Платежи за капитальный ремонт многоквартирных домов: Взносы на капремонт в новостройках: когда нужно платить — Дом и уют

Далее указывается субсчет открытый для сбора средств на конкретный район, здесь это ЖКХ района Орехово-Борисово Южное с его реквизитами.То есть при оплате по этой квитанции деньги идут в ФКР города Москвы, но с отметкой на какой район или дом.

А теперь посмотрим, кто такой этот «ФКР города Москвы» ОГРН 1157700003230? Кому мы платим деньги? Открыть страницу юридического лица … Смотрели? Без комментариев… О том, кто такой Артур Львович Кескинов, кто генеральный директор ФКР, можно найти информацию в Интернете в открытых источниках. Не будем переходить на личности.

Обоснование идеи капитального ремонта

Со временем любой жилой объект, за редким исключением, нуждается в капитальном ремонте.Но всю жилую недвижимость нельзя подогнать под одни и те же рамки. Дома разного возраста и состояния, управление домами осуществляет либо ТСЖ/ЖСК либо это муниципальное жилье. В одном доме живет 1000 человек, в другом 50. Для каждой категории жилья должны быть свои индивидуальные решения по капитальному ремонту. Например, в многоквартирных домах, находящихся в ведении ТСЖ и ЖСК, жильцы могут копить средства на конкретный вид работ самостоятельно, за свой счет и самостоятельно решать вопросы, связанные с любым ремонтом своего жилья.Муниципалитеты должны сгруппировать здания и составить план платежей для каждого дома в соответствии с индивидуальным планом реновации. В общем, вам нужно самостоятельно участвовать в решении этих вопросов, иначе эти вопросы будет решать кто-то другой и не обязательно в вашу пользу, например, как это произошло с персонажами в видео ниже.

Ниже представлена ​​схема тарифов на капитальный ремонт по городам РФ на 2015-2016 годы:

Интересный биллинг.Так что же влияет на курс? Может у кого есть идеи по этому вопросу? Конечно есть. Предлагаем вашему вниманию разъяснения эксперта:

Наконец

Понятно, что рано или поздно жилье нужно будет ремонтировать и финансирование ляжет на плечи жителей этих объектов, но вы платите деньги и не требуете никаких обязательств взамен. Вам подведено электричество и вода в вашу квартиру — вы платите по счетчику, проведено-оплачено.Вы решили установить окна/двери — заключили договор, подписали, заплатили, вам установили. Все регулируется договором, в котором есть конкретные условия. А на капитальный ремонт? Что они продают вам за эти деньги? Конкретно можете сформулировать? «Вот сколько я заплатил за то и это»? Каков будет результат и кто сделает это за вас? Без комментариев. С этого и началась наша статья о том, что такое фонд, а фонд ничего не сломает, если потратит все деньги на «пшик», он с вами ни о чем не договаривался и претензии предъявить некому.

Итак, уважаемые читатели, вот вам информация к размышлению, выводы делайте сами. Вникайте в суть того, куда и кто вас тянет и что вам предлагают «доблестные» горе-менеджеры с телеэкранов.

• О плате за капитальный ремонт

  Жилищный кодекс РФ возлагает бремя содержания общего имущества в многоквартирном доме на собственника помещения.

  Согласно статье 158 Жилищного кодекса Российской Федерации собственник помещения в многоквартирном доме обязан нести расходы по содержанию принадлежащего ему помещения, а также участвовать в расходах по содержанию общего имущества в многоквартирном доме пропорционально своей доле в праве общей собственности на это имущество путем внесения платы за содержание и ремонт жилого помещения.Обязанность по оплате расходов на капитальный ремонт многоквартирного дома распространяется на всех собственников помещений в этом доме с момента возникновения права собственности на помещения в этом доме. При переходе права собственности на помещение в многоквартирном доме обязанность предыдущего собственника по оплате расходов на капитальный ремонт многоквартирного дома переходит к новому собственнику.

  Несмотря на законодательное закрепление момента, с которого собственник обязан платить за капитальный ремонт, многочисленные проблемы, с которыми сталкиваются жильцы, связаны с правовой основой установления платежей за капитальный ремонт для собственников конкретного дома, которые зависят от способ управления многоквартирным домом.

  Итак, суммы обязательных платежей и (или) взносов, связанных с оплатой расходов на содержание и ремонт общего имущества для собственников помещений, являющихся членами товарищества собственников жилья, жилищного, жилищно-строительного или иного специализированного потребительского кооператива , а также размер платы за содержание и ремонт жилых помещений для собственников помещений, не являющихся членами этих организаций, определяется органами управления товариществ собственников жилья или органами управления жилищного, жилищного строительства или иных специализированных потребительского кооператива на основании утвержденных органами управления смет доходов и расходов на содержание общего имущества на соответствующий год.

  В случае обслуживания управляющей компанией многоквартирного дома размер платы за капитальный ремонт многоквартирного дома в соответствии с пунктом 1 части 2 статьи 44 и частью 2 статьи 158 Жилищного кодекса Российской Федерации (далее — Кодекс) устанавливается решением общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме с учетом предложений управляющей организации о сроках начала капитального ремонта, необходимом объеме работ, стоимости материалы, порядок финансирования ремонта, сроки возмещения затрат и другие предложения, связанные с условиями проведения капитального ремонта.

  Взимание платы за капитальный ремонт с управляющих компаний при отсутствии такого решения неправомерно.

  При непосредственном управлении в многоквартирном доме размер платы за капитальный ремонт принимается на общем собрании собственников помещений.

  Если собственники помещений не определились со способом управления многоквартирным домом размер платы за капитальный ремонт устанавливается органами местного самоуправления в соответствии с пунктом 34 Правил содержания общего имущества в квартире здания, утвержденного Постановлением Правительства Российской Федерации от 13 августа 2006 г. № 491, по результатам открытого конкурса, проводимого в порядке, установленном Правилами проведения открытого конкурса органом местного самоуправления по выбору управляющей организации для управления многоквартирным домом, утвержденными постановлением Правительства Российской Федерации. от 06.02.2006 № 75. При этом плата за капитальный ремонт устанавливается в составе платы за содержание и ремонт жилого помещения в размере суммы платы за содержание и ремонт жилого помещения, указанной в конкурсная документация на многоквартирный дом.

  В соответствии с разъяснениями Министерства регионального развития РФ в письме от 05.03.2009 № 6091-АД/14 не допускается установление органами местного самоуправления размера платы за капитальный ремонт для многоквартирных домов:

  а) собственники помещений, в которых они не приняли на своем общем собрании решение о проведении капитального ремонта многоквартирных домов;

  б) в отношении которых органы местного самоуправления, в соответствии с постановлением Правительства РФ от 06. 02.2006 № 75, не проводились открытые конкурсы по выбору управляющей организации по управлению многоквартирными домами или в перечне обязательных услуг и работ по содержанию и ремонту общего имущества, указанных в конкурсной документации собственников помещений в многоквартирном доме, являющемся объектом конкурса, капитальный ремонт многоквартирных домов отсутствует.

  До вступления в силу Жилищного кодекса РФ оплата капитального ремонта включалась в состав платежей собственника независимо от сроков проведения капитального ремонта и фактической стоимости выполненных работ.

  Действующее жилищное законодательство исходит из того, что расходы на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирном доме должны определяться индивидуально для каждого дома. Шапка. ремонт придется оплатить, но перед оплатой внимательно разберитесь в схеме оплаты, что и за что берут. Но нужно читать Постановление городской (поселковой) администрации, если вы не согласны. обратитесь в прокуратуру, они проверят документ на законность и при выявлении нарушений. примет меры прокурорского реагирования.

Мы как-то привыкли, что в декабре зима приходит неожиданно. К тому, что она может вернуться в апреле, ровно между двумя весенними субботниками, видимо еще надо привыкнуть. Глобальное потепление, что поделаешь…

Есть еще одна реальность, к которой мы тоже еще не привыкли, но она входит в наши дома неотвратимо, неотвратимо и навсегда. Он поступает через почтовые ящики, из которых мы раз в месяц получаем квитанции об оплате ЖКХ: за квартиру, за свет, газ (у кого есть), тепло, воду, телефон и т.д.

С июля в этих квитанциях будет еще одна статья: на капитальный ремонт.

Мы всегда будем платить за это. И наши дети, и внуки, если Жилищный кодекс не изменится раньше внуков. А там написано: капитальный ремонт оплачивает собственник дома.

Все ли жильцы будут платить за капитальный ремонт или есть исключения?

Капитальный ремонт оплачивает владелец. Из этого правила нет исключений.

Но собственником могут быть сами жители, а может быть государство или ведомство.Платят в этом случае и собственники, то есть не жильцы, а, соответственно, государство или ведомство.

Ну, а кооперативные дома?

В кооперативных домах собственником дома является кооператив, то есть юридически зарегистрированная общность жильцов, построившая этот дом. Следовательно, жильцы — члены кооператива — являются долевыми собственниками этого дома. Ключевое слово здесь — владелец. Так как дом находится в собственности жильцов, то и отчисления на капитальный ремонт они производят из собственных средств.

Впрочем, не будем сильно огорчать жителей — владельцев квартир (кооперативных, приватизированных или приобретенных в собственность коммерческой рыночной недвижимости): эта графа будет не слишком обременительна.
Напомним, что размер отчислений на капитальный ремонт исчислялся не только из стоимости работ, которые должны быть выполнены в рамках данного ремонта, но и из принципа, что общая сумма коммунальных платежей не должна превышать 10% от среднего дохода семьи .

Жилой комплекс в Атланте Иски о халатности

Когда вы платите арендную плату за квартиру в комплексе в Атланте, вы ожидаете, что в обмен на вашу оплату вы получите определенные предметы первой необходимости.Вы ожидаете, что у вас будет безопасное место для проживания со стандартными мерами безопасности и регулярным обслуживанием, чтобы в помещении не было опасных условий.

По закону арендодатели обязаны поддерживать свое имущество в исправном состоянии и проявлять обычные меры предосторожности для обеспечения безопасности имущества. Если кто-то не выполняет эти обязательства и кто-то пострадает, то вы можете присоединиться ко многим арендаторам, которые подали иски о халатности в жилом комплексе в Атланте против управляющего или владельца своей собственности и потребовать компенсацию за причиненный экономический, физический и эмоциональный ущерб.Обратитесь к опытному юристу по вопросам ответственности за помещения, чтобы начать рассмотрение вашего иска.

Компенсация, которая может быть предоставлена ​​за халатность жилого комплекса

Если небрежность арендодателя причиняет вред арендатору или гостю, арендодатель может быть привлечен к ответственности за несоблюдение безопасной среды или имущества. Если судебный процесс будет успешным, владелец или управляющий жилого комплекса может быть обязан возместить ущерб пострадавшему лицу, чтобы компенсировать такие убытки, как:

• Счета врача;
• Медицинские расходы, такие как физиотерапия и лекарства;
• Потеря заработной платы из-за нерабочего времени;
• Упущенный будущий доход или потенциальный заработок;
• Боль и страдание;
• Эмоциональное расстройство; и
• Потеря удовольствия.

Определение денежной оценки убытков при предъявлении иска к местному жилому комплексу за небрежное отношение к имуществу часто требует прогнозирования расходов и убытков на будущее. Опытный юрист по травмам должен быть в состоянии рассчитать эти расходы, чтобы пострадавший арендатор или гость мог потребовать максимальную сумму, на которую они могут иметь право.

Когда владелец многоквартирного дома может быть привлечен к ответственности

Официального кодекса Грузии §51-3-1 поясняется, что, когда арендодатели или другие владельцы собственности побуждают людей проникать в их собственность с любой законной целью, эти владельцы должны возместить этим людям ущерб за «ущерб, причиненный [их] неспособностью осуществлять обычные заботиться о сохранности помещений и подходов.Жильцы и их приглашенные гости, безусловно, будут считаться людьми, перед которыми домовладельцы обязаны проявлять обычную заботу.

Как правило, самые сложные аспекты судебных исков о небрежности в жилом комплексе в Атланте и исков о возмещении вреда — это демонстрация того, что представляет собой «обычный уход» в конкретной ситуации. Кроме того, крайне важно показать, что неспособность арендодателя проявлять обычную заботу является причиной вреда, причиненного арендатору, гостю или другому лицу, проникшему в собственность с законной целью.

Арендодатели могут быть привлечены к ответственности за неустранение опасных условий, о которых они либо были уведомлены, либо должны были быть уведомлены. Другими словами, если бы они проводили разумные проверки своего имущества, они бы заметили это состояние. Примеры опасных или небезопасных условий жизни включают незакрепленные ступени лестниц, отсутствие поручней и даже неправильно огороженные бассейны.

Ответственность за халатность

Частью обязанности по обеспечению безопасности помещений является обеспечение надлежащих мер безопасности.В отдельных случаях жилой комплекс может быть привлечен к ответственности за ущерб, причиненный преступными действиями третьих лиц после кражи со взломом или нападения, если комплекс знал или должен был знать о проблеме и не принял адекватных мер для решения этой проблемы. .

Например, если кто-то ранее совершил подобное преступление на территории комплекса или рядом с ним, а владельцы или менеджеры комплекса не предприняли никаких действий для усиления безопасности, они могут быть привлечены к ответственности за травмы, полученные во время преступного нападения.В прошлом владельцам недвижимости и управляющим компаниям в Атланте успешно предъявлялись иски за неспособность обеспечить достаточное освещение, надежные замки, ограждение, охрану и другие подобные меры.

Позвоните юристу, чтобы узнать больше о судебных процессах о халатности жилого комплекса в Атланте

Каждая жалоба на халатность в отношении жилого комплекса уникальна, как и все последующие судебные процессы. В судебном процессе о небрежности способ представления фактов и умение приводить юридические аргументы могут сыграть важную роль в определении того, несет ли владелец собственности ответственность за ущерб, причиненный его имуществу.

Судебные процессы о небрежности в жилом комплексе в Атланте имеют общие элементы, но обстоятельства каждой ситуации должны рассматриваться индивидуально. Для получения дополнительной информации о судебных процессах о халатности в квартире или для оценки дела, чтобы определить, следует ли нести ответственность за халатность вашего арендодателя или управляющей компании, свяжитесь с квалифицированным юристом из фирмы сегодня.

Объяснение сборов резервного фонда на ремонт: расходы на владение квартирой в Японии

Когда вы покупаете кондоминиум в Японии, в дополнение к ипотеке необходимо учитывать ряд текущих расходов.

Двумя основными являются сборы за управление (также называемые сборами за обслуживание мест общего пользования) и сборы за резервный фонд ремонта.

Плата за управление представляет собой ежемесячную плату, уплачиваемую управляющей компании за обслуживание общих частей здания. Они покрывают такие вещи, как коммунальные услуги (электричество и вода) для мест общего пользования, оплату аутсорсинга для уборщиков, техническое обслуживание и осмотр общего оборудования, такого как лифты, а также страховые взносы от пожара для мест общего пользования, среди прочего.

В этом посте мы остановимся на втором из этих сборов, резервном фонде ремонта.

Что такое резервный фонд ремонта?

В многоквартирном доме резервный фонд ремонта ( shuzen tsumitatekin , 修繕積立金) используется для откладывания средств на будущий капитальный ремонт и техническое обслуживание здания, чтобы поддерживать здание в течение длительного периода времени.

Взимается товариществом по управлению домом, как правило, ежемесячно с собственников каждой из квартир.

Резервный фонд ремонта используется для откладывания денег на такие вещи, как расходы, связанные с ремонтом наружных стен; ремонт крыши и кровли; перекраска; замена резервуаров для воды, оборудования водоснабжения и сантехники; расширение парковок и парковочных мест для велосипедов; модернизация в связи с землетрясением в соответствии с обновленными строительными нормами; и затраты на ремонт, связанные со стихийными бедствиями, такими как землетрясения и тайфуны.

Сумма резерва на ремонт рассчитывается на основании плана долгосрочного ремонта здания, который составляется сбытовой компанией кондоминиума в момент продажи.Ассоциация управляющих впоследствии несет ответственность за ремонт оборудования, а также за эксплуатацию и управление резервным фондом.

При покупке квартиры

Качество этой системы управления является одним из важных моментов, которые следует учитывать при покупке кондоминиума.

При покупке нового кондоминиума одной из первоначальных затрат будет единовременный платеж в резервный фонд ремонта. Если вы покупаете ранее принадлежавший кондоминиум, вам придется платить установленную ежемесячную сумму в резервный фонд ремонта.

Однако, если предыдущий владелец просрочил взнос в ремонтный фонд, вы, как новый владелец, будете нести ответственность за возврат невыплаченных комиссий управляющей компании. В рамках должной осмотрительности при покупке квартиры в кондоминиуме покупатели должны проверить, не задолжал ли нынешний владелец по сборам.

Сколько стоят взносы в резервный фонд ремонта?

Среднемесячный взнос в резервный фонд ремонта составляет 17 830 йен (161 доллар США), согласно последнему «Комплексному обследованию кондоминиумов» Министерства земли (2013 г.).Средняя ежемесячная плата за управление составляет 10 661 иен (91 доллар США). Таким образом, в среднем владелец кондоминиума должен платить около 28 491 йен (258 долларов США) в месяц в дополнение к платежу по ипотеке, если таковой имеется.

Чем старше здание, тем выше становится потребность в ежемесячном резерве на ремонт, так как здание стареет и требует большего ухода для поддержания его в хорошем состоянии. В некоторых случаях остатка ремонтного резервного фонда может не хватить для покрытия необходимого ремонта. В этих случаях владельцев могут попросить предоставить дополнительное финансирование.

Как высота здания, общая площадь и наличие механических парковочных мест влияют на взнос в резервный фонд ремонта

Министерство земель разработало руководящие принципы, помогающие ассоциациям управляющих устанавливать соответствующие требования к резервному фонду ремонта.

В соответствии с этими рекомендациями средний ежемесячный взнос в резервный фонд ремонта составляет 149 иен за квадратный метр .

Ассоциация по управлению домом рассчитывает сумму долга каждого собственника квартиры по следующей формуле:

=============

Сумма резерва на ремонт в расчете на эксклюзивную площадь x эксклюзивную площадь приобретаемого кондоминиума (кв. м) +

Стоимость работ по ремонту механических парковок х количество парковочных мест, деленное на количество жилых единиц

=============

Используя эту формулу, вот средний ежемесячный резервный взнос для зданий разной этажности и площади:

Здания с механическими парковочными конструкциями требуют дополнительного расчета:

Вот пример того, как плата за резервный фонд ремонта будет рассчитываться на основе приведенных выше рекомендаций:

Вы планируете купить квартиру в многоквартирном доме, в котором плата за объединение управляющих установила ежемесячную резервную плату за ремонт в размере 200 йен за квадратный метр.Квартира, которую вы покупаете, имеет эксклюзивную площадь 70 кв.м., в здании есть 20 механических парковочных мест и всего 80 квартир во всем здании. Предположим, что стоимость ремонта механической парковки составляет 9000 йен в месяц. Расчет будет:

Ежемесячный резерв на ремонт = (200 йен x 70 кв. м) + (9 000 йен x 20 единиц / 80 единиц) = 16 250 йен

Отчисления в резервный фонд ремонта со временем будут увеличиваться

Согласно обзору, проведенному Министерством земель в 1999 году, средняя рыночная цена взноса в резервный фонд ремонта составляла 7 378 йен, что означает, что средний взнос в резервный фонд увеличился более чем на 30 процентов за последние 15 лет.

Почему это? Одна из основных причин заключается в том, что до 2008 года не существовало официальных руководств, помогающих ассоциациям управления зданиями формулировать долгосрочные планы ремонта. Министерство земли опубликовало первый набор руководящих принципов в 2008 году. Многие ассоциации по управлению зданиями пересмотрели в том же году свои долгосрочные планы ремонта и пересчитали сумму, которую они будут взимать с каждого владельца на основе этих обновлений. Это означает, что многие ассоциации домоуправления недооценивали затраты на капитальный ремонт и не собирали достаточно средств на будущий ремонт.

Министерство земель рекомендует проводить капитальный ремонт многоквартирных домов каждые десять-пятнадцать лет. Если вы планируете купить квартиру в кондоминиуме, хорошей идеей будет просмотреть долгосрочный план ремонта в рамках должной осмотрительности, чтобы знать о планируемом крупномасштабном ремонте и сумме, которую вам придется внести.

На что обратить внимание 1: Слишком низкая начальная плата за резервный фонд ремонта

В некоторых зданиях, которые были построены до публикации директив 2008 года, первоначальная единовременная плата, взимаемая в резервный фонд ремонта, изначально была слишком низкой.Если вы покупаете подержанную квартиру в таком здании, есть большая вероятность, что ежемесячная плата за резерв на ремонт увеличится после вашей покупки, чтобы компенсировать недофинансирование. Это связано с тем, что не все ассоциации по управлению зданиями правильно скорректировали плату за резерв на ремонт, когда руководство вступило в силу.

На что обратить внимание 2: Пошаговый метод расчета отчислений в резервный фонд ремонта

Ассоциация управления использует два метода для определения того, как собирать резервные фонды на ремонт.

Используя метод равного накопления , общая предполагаемая сумма денег, необходимая для будущего ремонта, делится на период планирования, и с каждого владельца взимается одинаковая сумма каждый месяц. В этом случае плата за резервный фонд ремонта, которую вы платите каждый месяц, не изменится в течение периода. Конечно, он может еще увеличиться в следующие десять-пятнадцать плановых периодов планирования.

Однако во многих зданиях используется метод повышения резерва . При использовании этого метода происходит плановое фиксированное увеличение ремонтного резервного фонда.Например, может быть установлено увеличение суммы резервного фонда на ремонт на определенную сумму через год до конца планового периода.

Итак, когда вы проводите комплексную проверку в процессе покупки, важно проверить, следует ли вам рассчитывать на оплату одной и той же суммы каждый месяц или следует ожидать постепенного увеличения резервного фонда ремонта.

На что обратить внимание 3: Увеличение затрат на рабочую силу и материалы

Как мы уже обсуждали в других сообщениях, из-за демографических тенденций в Японии существует острая нехватка рабочих в строительной отрасли, поскольку пожилые рабочие уходят на пенсию, а их заменяет недостаточное количество молодых.Из-за олимпийского строительного бума и закрытия границ из-за COVID также выросли материальные затраты. Эти факторы удорожают ремонт здания. Многие долгосрочные планы, составленные десять-пятнадцать лет назад, не могут точно предсказать эти расходы, поэтому, когда придет время делать ремонт, строительная ассоциация может обнаружить, что ремонтного фонда недостаточно.

Если через несколько лет в здании будет проведен запланированный капитальный ремонт, собственники могут обнаружить, что ассоциация управления зданием может собрать резервные средства на ремонт в ожидании этих более высоких затрат.

На что обратить внимание 4: Неожиданный капитальный ремонт

Долгосрочные планы ремонта часто не в состоянии учесть все непредвиденные обстоятельства. Например, модернизация для создания безбарьерных мест общего пользования для размещения инвалидов-колясочников обычно не включается в долгосрочные планы ремонта. Если ассоциация домовладельцев здания проголосует за масштабную незапланированную модернизацию, в результате может также увеличиться плата за резервный фонд ремонта.

Должен ли я

Да, как владелец квартиры в многоквартирном доме вы обязаны платить взносы в резервный фонд за обслуживание и ремонт помещений общего пользования.

Если вы не платите или просрочиваете платежи, ассоциация управляющих направит письма с требованием произвести платеж. В конечном счете, ассоциация управляющих может подать в суд на владельца, который просрочил платежи, в результате чего имущество было объявлено лишенным права выкупа.

Как оплатить сборы?

Если вы живете в Японии и имеете здесь банковский счет, вы можете автоматически вычесть эти сборы с вашего банковского счета.

Однако, как правило, нерезиденты не могут открыть банковский счет в Японии, поэтому некоторые управляющие недвижимостью предлагают услугу оплаты через доверенных лиц для иностранных владельцев.Плата в этом случае будет вычтена из вашего дохода от аренды.

Вычитаются ли из налогооблагаемой базы взносы в резервный фонд ремонта?

Как арендодатель, плата за управление вычитается как расход. Плата за резервный фонд ремонта вычитается только при выполнении определенных условий. Пожалуйста, обратитесь к своему налоговому представителю за подробностями или посетите домашнюю страницу Национального налогового агентства (только на японском языке).

Источник: Министерство земельных ресурсов, Руководство по резервному фонду ремонта многоквартирных домов (PDF на японском языке)

Да.Вы можете купить недвижимость в Японии независимо от вашей национальности или страны происхождения. Также нет требований к проживанию при покупке недвижимости в Японии. Получить финансирование в качестве иностранца-резидента сложнее. Информацию о финансировании см. в разделе Основные требования для получения ипотечного кредита иностранцем в Японии

Актуальный список семинаров на странице семинаров: как купить дом в Японии, инвестировать в японскую недвижимость для начинающих, как подать заявление на получение вида на жительство в Японии, как продать недвижимость в Японии и многое другое.

Информацию о том, как получить кредит на недвижимость в качестве иностранца в Японии, см. в этой статье

См. наше пошаговое руководство: Руководство по покупке недвижимости в Японии

Узнайте, сколько вы можете занять, и ваши ежемесячные платежи в иенах: Калькулятор ипотечного кредита в иенах

Для получения информации о комиссионных сборах за покупку и посреднические услуги: Разбивка сборов за покупку недвижимости и налогов в Японии

Необходимо знать: строительные нормы и технологии для защиты от землетрясений в Японии

Real Estate Japan рада предложить бесплатную оценку недвижимости без каких-либо обязательств для владельцев недвижимости в Японии. Пожалуйста, нажмите здесь и заполните форму: Сколько стоит моя недвижимость?

7 ситуаций, когда вам стоит задуматься о продаже своей инвестиционной недвижимости в Японии

Какие основные факторы влияют на цены продажи жилья в Японии в 2019 году?

Главное фото: iStock 109839578

Ураган «Ида» повредил квартиры в Клифтоне, штат Нью-Джерси, после дорогостоящего ремонта

Через шесть недель после того, как остатки «Иды» пронеслись по району, владелец трех жилых комплексов в Клифтоне сказал, что его компания начинает справляться с ущербом, нанесенным ураганом.

Приблизительная плата Иды только за эти здания? Более 10 миллионов долларов.

Три здания, принадлежащие Regan Development: The Mill on Main, 1000 Main Ave.; Clifton Main Mews, 988 Main Ave.; и Senior Horizons в Клифтоне, на Клифтон-авеню, 714. Они сильно пострадали 2 и 3 сентября, когда вода затопила подвал и квартиры на первом этаже.

Наибольший ущерб пришелся на переоборудованную текстильную фабрику The Mill on Main, где было разрушено 26 из 86 квартир, и в Senior Horizons, где было потеряно 30 из 126 квартир. По словам представителей Regan Development, из 51 квартиры в Clifton Main Mews только одна была повреждена.

Подробнее: Пожар полностью уничтожил дом Франклина Лейкса, пострадавших нет

Также: TV Land Cafe привносит характер в центр города Помптон-Лейкс

Здания Clifton Main Mews и Mill on Main не были застрахованы от наводнения. Ни один из них не находится в зоне затопления, поэтому ничего не требовалось. «Никто не предвидел, что район затопится так сильно, как это произошло, когда через него проходила Ида», — сказал Ларри Риган, президент Regan Development.

«На данный момент мы платим за стабилизацию, чтобы привести здания в рабочее состояние из наших средств и из строительных резервов», — сказал он, добавив, что его бригады смогли обеспечить строительные материалы сразу после наводнения.

Если бы они немного подождали, «это заняло бы еще несколько месяцев», — сказала Риган.

Комплекс для престарелых на Клифтон-авеню застрахован от наводнения, но выплата не покрывает и близко затраты на восстановление, сказала Рейган.

Тем не менее, есть надежда, что жители Senior Horizons смогут вернуться домой в ближайшие 30 дней, сказал он.

«Все квартиры на первом этаже должны были быть полностью выпотрошены и перестроены до стоек, включая электропроводку», — сказал он.

Жителям дома это кажется вечностью. По словам жителей, по состоянию на понедельник лифт все еще не работал.

Для таких жильцов, как Марион, которая живет на втором этаже и пользуется ходунками, это большая проблема. Она также среди десятков жителей, которые потеряли машину во время наводнения.

Тем не менее, она сказала, что могло быть и хуже.В отличие от многих своих сограждан, за потерянную машину она получила 19 000 долларов. Она сказала, что руководство здания знает все. Когда вода начала проникать в здание около 8 часов вечера. они быстро эвакуировались.

«Если бы они этого не сделали или если бы наводнение произошло посреди ночи, мы могли бы потерять несколько человек», — сказала Марион, которая не хотела, чтобы ее фамилия была названа. «Тем не менее, это было грубо».

Уровень воды на первом этаже достиг 5 футов. После этого вещи жителей заполняли свалку за свалкой. Многие жители потеряли все и были вынуждены переехать к родственникам или друзьям.По словам городского менеджера Ника Виллано, некоторые из них были размещены в отелях.

В доме 1000 по Мейн-авеню повреждения также были значительными. Ожидается, что стабилизация здания будет стоить почти 1 миллион долларов, сказал Риган. Ожидается, что ремонт квартир превысит 4,5 миллиона долларов. В Clifton Main Mews затраты на стабилизацию оцениваются в 773 000 долларов США.

Никакой помощи от FEMA

«Необходимо выпотрошить все квартиры на первом этаже» в здании Mill on Main, сказала Риган. Он не ожидает помощи от Федерального агентства по чрезвычайным ситуациям.

«FEMA не помогает предприятиям, и, поскольку это доступное жилье с ограничениями по арендной плате, мы не можем повышать арендную плату для выплаты дополнительных процентов, которые будут связаны с требованиями кредита в рамках федеральных кредитных программ SBA», — сказал он.

Их лучшим выбором является недавно принятый федеральный закон, предусматривающий финансирование помощи при стихийных бедствиях за счет грантов блока развития сообщества.

После суперурагана «Сэнди» средства федерального правительства перетекли в штат, а блочные гранты были распределены на имущество, пострадавшее во время этого шторма.

«Мы надеемся, что то же самое будет и со зданиями, поврежденными ураганом «Ида», — сказала Риган.

Дэвид Броган, исполнительный директор Ассоциации квартир в Нью-Джерси, сказал, что разрушительные ураганы были еще одной проблемой, с которой пришлось столкнуться домовладельцам по всему штату.

«Существовал эффект домино, который негативно повлиял на сектор многоквартирного жилья», — сказал Броган. небольшой.

Хотя они не имеют права на получение средств FEMA, другие доступные средства, такие как помощь в аренде жилья в размере 1,1 миллиарда долларов, могли бы облегчить некоторые трудности, с которыми сталкиваются владельцы квартир.

«Это было медленно с выпуском, — сказал Броган.

Электронная почта: [email protected]

Twitter: @fagan_nj

Спустя почти 5 лет после Grenfell Fire, Великобритания говорит разработчикам платить за обновления

«Мы дадим им возможность поступать правильно», — сказал он о компаниях-разработчиках. «Надеюсь, возьмут. Если они этого не сделают и если это будет необходимо, мы наложим на них решение по закону».

Законодатели оппозиции, однако, поставили под сомнение, будут ли новые обещания стимулировать реальные изменения. Лиза Нэнди, депутат от оппозиционной лейбористской партии, отвечающая за жилищное строительство, назвала это объявление «долгожданным изменением тона» и сказала, что надеется, что новые меры окажутся плодотворными.

«Но чем пристальнее я смотрю на это, тем меньше оно выдерживает», — добавила она. «Нам обещали справедливость, и нам обещали перемены, чтобы наконец исправить положение жертв этого скандала, но для этого нужно больше, чем просто обещания, нужен план».

В то время как многие арендаторы надеются, что объявление может облегчить как финансовое, так и психологическое бремя проживания в небезопасных зданиях, многие настаивают на юридически обязывающем плане, гарантирующем, что застройщики понесут эти расходы.

«Я думаю, что большинство арендаторов, включая меня, проявляют осторожный оптимизм, — говорит 29-летняя Софи Биченер, владеющая квартирой в Стивенидже, примерно в 30 милях к северу от Лондона. «Но я думаю, что есть много деталей, которых мы до сих пор не знаем».

Г-жа Биченер была среди нескольких арендаторов, которые встречались с г-ном Гоувом в последние недели, и она сказала, что вышла со встречи с ним всего за несколько часов до объявления, чувствуя себя положительно. Она отметила, что объявление определенно знаменует собой «новый тон правительства в отношении кризиса безопасности зданий», но это не снимает всех ее опасений.

Два года назад проверка пожарной безопасности показала, что здание, в котором она живет, небезопасно и нуждается в ремонте. Мало того, что он завернут в потенциально воспламеняющийся материал, но есть и множество других проблем. Стоимость в 208 000 фунтов стерлингов, около 280 000 долларов, была передана всем арендаторам в ее здании, и они также испытали увеличение своей страховки и покрыли расходы на патрулирование пожарной безопасности.

Управляющие недвижимостью оплачивают счета из своего кармана?

«Оплачивают ли управляющие недвижимостью счета из своего кармана, а затем получают возмещение, удерживая дополнительную арендную плату при отправке денег арендодателю? Или у них есть доступ к банковским счетам арендодателей, и они платят продавцам напрямую оттуда? Как обычно происходит выставление счетов между менеджером и арендодателем?»

 – Хэнк из Спенсерпорта, штат Нью-Йорк

Недвижимость регулируется относительно слабо, когда речь идет о структуре контрактов между арендодателями и людьми, которых они нанимают для управления своей собственностью. В то время как Нью-Йорк накладывает некоторые ограничения на то, где должны храниться гарантийные депозиты и предоплата арендной платы, арендодатели и управляющие недвижимостью, как правило, могут свободно структурировать оплату расходов на недвижимость и процедуры возмещения расходов по своему усмотрению.

Тем не менее, вы поднимаете важный вопрос: немногие управляющие недвижимостью захотят подписать контракт, который требует от них оплачивать основные расходы из своего кармана, которые должны быть возмещены (надеюсь) арендодателем в будущем. По сути, это сделало бы их кредиторами , а также управляющими недвижимостью, а это не та позиция, в которой большинство хочет быть!

Обычно контракт с управляющим недвижимостью выглядит примерно так:

1. Обе стороны договариваются об объеме обязательств.  Арендодатель и управляющая компания решат между собой, какие задачи делегировать управляющей фирме, а какие задачи останутся за арендодателем. Менеджер рассмотрит предлагаемый объем работ и рассчитает ежемесячные и годовые затраты на рабочую силу, маркетинговые и административные расходы.
2. Обе стороны договариваются о регулярной структуре оплаты.  Это может быть на основе общей собранной арендной платы, фиксированной ставки в месяц или любым другим способом, который кажется справедливым и логичным для обеих сторон.
3. Обе стороны планируют, какие плановые работы по техническому обслуживанию и ремонту потребуются в течение года. Домовладелец почти всегда оплачивает управляющему недвижимостью стоимость ремонта и расходных материалов до того, как управляющий фактически их выполнит. Обычно это сумма, превышающая процент собранной арендной платы или другую стандартную ежемесячную плату.
4. Арендодатель финансирует «условное депонирование» вместе с управляющим недвижимостью.  Это «быстрые деньги», которые будут доступны менеджеру для финансирования неожиданного срочного ремонта. Обычно он хранится на денежном рынке, на краткосрочном сберегательном счете или на расчетном счете. Вы можете использовать тот же счет для финансирования текущего ремонта. Большинство управляющих недвижимостью требуют минимального условного депонирования в рамках соглашения. По мере того, как счет расходуется, арендодатель либо пополняет счет, либо управляющий недвижимостью может вычесть сумму, необходимую для пополнения условного депонирования, из полученной арендной платы, прежде чем направить арендную плату арендодателю.
5. Обе стороны соглашаются на «порог уведомления».”  Есть много возможных названий для этого, но этот порог – это сумма денег, которую арендодатель разрешает менеджеру потратить или взять на себя обязательства по ремонту, обслуживанию или другим предметам без необходимости звонить или отправлять по электронной почте арендодателю для получения разрешения. Предметы ниже этого порога могут быть выполнены с разрешения управляющего недвижимостью, но они должны предоставить арендодателю отчет о каждом долларе, потраченном из резервного фонда.
6. Если возникают расходы на срочный ремонт или другие расходы, которые превышают порог уведомления, управляющий недвижимостью должен сначала получить разрешение арендодателя на использование этих денег.  Управляющий недвижимостью обычно не тратит деньги из собственного кармана без финансирования со стороны арендодателя.
7. Некоторые менеджеры могут взимать процент от затрат на ремонт — часто 10 процентов — для компенсации часов, потраченных на ремонт, встречи с поставщиками и т. д.  Другие этого не делают. Если есть такая плата, арендодатели должны внимательно следить за ней, поскольку существует опасность конфликта интересов: у управляющего недвижимостью есть денежный стимул взимать как можно больше затрат на содержание и ремонт.Тем не менее, есть много времени, которое уходит на поиск поставщиков, получение предложений и контроль за работой. За это нужно как-то платить. Если он не будет добавлен в виде процента, он должен будет выйти из-под контроля либо в виде более высоких ежемесячных платежей, либо в виде сокращения услуг.

В некоторых случаях у вас есть серая зона, где управляющий недвижимостью может получить одобрение на дорогостоящий ремонт, заключить договор с поставщиком на ремонт и инициировать заказ на покупку или счет для оплаты позже. Арендодатель должен будет предоставить средства управляющему для оплаты счетов.Нетто 30 (оплата в течение 30 дней с момента получения счета управляющим недвижимостью) не является чем-то необычным, но чем раньше вы сможете заплатить этим продавцам, тем лучше обслуживание вы получите! Менеджер установит бумажный след, чтобы продемонстрировать, что арендодатель одобрил проект.

Для более крупного проекта, такого как ремонт, арендодатель почти всегда финансирует его, хотя менеджер может обеспечивать повседневный надзор за работой. Арендодатель должен разработать план капитальных затрат и обеспечить достаточное финансирование поэтапно для выполнения плана.Это, конечно, помимо ежемесячных и ежегодных плановых ремонтов и технического обслуживания.

Совет : Арендодатели могут рассмотреть возможность включения в свои контракты с управляющими недвижимостью пункта о безопасной гавани, что дает им больше гибкости в расходовании денег для предотвращения дальнейшего ущерба в случае чрезвычайной ситуации. Вы не хотите, чтобы лопнувшая труба нанесла дополнительный ущерб на десятки тысяч долларов, потому что ваш менеджер не может связаться с вами, чтобы немедленно разрешить необходимый ремонт.

Должно быть единодушное мнение, задокументированное на бумаге, для определения термина «чрезвычайная ситуация», но одно из предложенных определений — это инцидент или состояние, «если не принять меры немедленно, это может привести к повреждению сдаваемого в аренду имущества или повреждению его имущества». жильцов». Этот последний пункт имеет решающее значение: если арендатор получил травму из-за того, что ваш менеджер слишком медлил с ремонтом, скорее всего, арендодателю будет предъявлен иск о возмещении ущерба.

Хорошие управляющие также сделают все возможное, чтобы разъяснить арендаторам, что они могут сделать, чтобы уменьшить ущерб.

«Наш лифт не работает 4 месяца!» — NBC 5 Даллас-Форт-Уэрт

Это жалоба, о которой время от времени сообщают жители квартир по всему Северному Техасу: у них сломался лифт, который не чинят.

Сытые по горло жильцы жилого комплекса в жилом комплексе Uptown Dallas выносят на публику свою борьбу за ремонт.

Вы увидите таблички на окнах и большой белый баннер, свисающий с балкона жителя в Lofts at the Sawyer, расположенном на углу Маккинни-авеню и Блэкберн-стрит в Аптауне.

Это не реклама «аренды сейчас», а протест.

«Я думаю, это помогает», — сказала арендатор Одри Толберт, глядя на баннер с черной надписью: НАШ ЛИФТ СЛОМАН 4 МЕСЯЦА! «Люди фотографируют, когда проезжают мимо, поэтому я думаю, что это действительно поможет распространить информацию о том, что здесь происходит».

Жители дома по Маккинни-авеню рассказали, что не работают без работающего лифта уже не неделю и даже не месяц.

«Четыре месяца», — сказала арендатор Линдси Смит. «Четыре месяца. Да, это сумасшествие».

Жители были вынуждены подниматься по лестнице на свои этажи, некоторые до пятого этажа.

Другой вариант — пройти в соседнее здание, подняться на лифте на второй этаж, пройти через бассейн, войти в их здание и подняться по лестнице.

«В ваш блок нельзя попасть без лестницы», — сказал Смит. «Это похоже на лабиринт.

Несмотря на то, что один лифт на чердаке в Сойере действительно работает, срок его проверки истек, согласно штату.

Требуются ежегодные проверки лифтов Департаментом лицензирования и регулирования штата Техас.

Представитель TDLR сообщил NBC 5, что оба лифта в Lofts at Sawyer «просрочены для проверки».

«2 июня 2021 года мы отправили управляющему имуществом уведомление о том, что лифты просрочены для проверки, и мы не получили необходимых отчетов, документации и сборов», согласно TDLR, в котором говорится: «Неспособность ежегодная проверка оборудования является нарушением правил управления лифтами класса C.Административный штраф за первое нарушение составляет от 1000 до 5000 долларов за каждое нарушение».

Агентству неизвестно, было ли возбуждено дело против владельца недвижимости, что также представляет собой уникальную проблему в ситуации, с которой сталкиваются арендаторы.

До понедельника, 8 ноября, недвижимость принадлежала компании RangeWater Real Estate, базирующейся в Атланте.

Lofts at the Sawyer теперь принадлежат компании Weidner Apartment Homes, базирующейся в Киркленде, штат Вашингтон.

Карл Симпсон, директор по соблюдению норм города Даллас, сказал NBC 5, что разговаривал с управляющим недвижимостью, который сказал, что государственный инспектор остановил лифт, сославшись на то, что ремонт был не на должном уровне.Управляющий заявляет, что прежде чем они смогли «предложить» дополнительный ремонт, чтобы удовлетворить инспекцию, собственность должна была сменить владельца, что произошло в понедельник.

Смит сказал, что просьбы жителей об обновлениях и исправлениях остались без ответа их предыдущей управляющей компании.

«Это выглядит неуважительно, и кажется, что они не выполняют свою часть сделки», — сказала она. «Мы платим арендную плату вовремя, арендную плату премиум-класса, и мы чувствуем, что они игнорируют нас».

NBC 5 обратилась в LegalAid of Northwest Texas, которая не связана с этим инцидентом, чтобы узнать, какие права есть у арендаторов в подобных ситуациях.

Надзирающий поверенный Фарва Раза не имеет отношения к проблеме, с которой сталкиваются эти жильцы, но спросила ее первоначальную реакцию на это дело. Раза сказала: «У вас есть жильцы, которые могут быть плохо информированы о своих правах, это действительно то, о чем я думаю». потому что да, четыре месяца — это невероятно долгий срок».

Говоря только в общих чертах, Раза сказал, что арендаторам важно внимательно прочитать договор аренды и написать письмо в управление недвижимостью с требованием «ремонта и возмещения ущерба» в соответствии с кодексом собственности.

«Ваши права не вступят в силу, пока вы не отправите письменный запрос на это», — сказал Раза. «Обычно вы хотите, чтобы это произошло, и тогда вы предстанете перед судьей».

О сломанных лифтах не следует сообщать с «запросом на техническое обслуживание». Это юридический вопрос, а не вопрос технического обслуживания, сказала она.

Раза призвал всех арендаторов, столкнувшихся с той же проблемой, обратиться за помощью в свое агентство, отправив два письменных запроса или одно заказное письмо через почтовое отделение.

«Это в основном инициирует ваши права, и вы должны установить для них крайние сроки», — сказала она. «Арендодатель должен ответить, и они могут не ответить, и тогда вам придется подать петицию в местный мировой суд о возмещении ущерба».

Тогда есть вопрос о Законе об американцах с ограниченными возможностями, который может вступить в игру.

«Если есть инвалидность, вы определенно хотите обратиться в ADA с просьбой о разумных приспособлениях в соответствии с FHA и ADA», — сказал Раза.

Арендатор Толберт сказала, что у нее аутоиммунное заболевание, из-за которого иногда трудно ходить, и о чем она сообщила руководству.

«В некоторые дни я в порядке, но в другие дни я просыпаюсь и не хочу двигаться, и мне больно ходить», — сказала она.

Смит сказала, что не слышала, есть ли у кого-то из ее соседей физические недостатки, которые мешают им подниматься по лестнице, но сказала, что это влияет на близких.

«Моему отцу 82 года. Он не может навестить меня в моем подразделении», — сказал Смит.«Он не может подняться на четыре лестничных пролета».

Толберт также сказал, что неработающий лифт затруднил переезд для некоторых соседей.

«Базовый уровень для грузчиков повышается, когда у вас нет функционального лифта, особенно если вы находитесь на пятом этаже», — сказала она.

Weidner Apartment Homes Вице-президент по связям с правительством Грег Чербана сказал NBC 5, что для компании «главным приоритетом» является завершение ремонта обоих лифтов в Lofts at Sawyer.

Cerbana заявила, что им известно о «постоянных проблемах» с лифтами в процессе приобретения собственности, но они не могли ничего сделать, пока сделка не была официально закрыта в понедельник.

Он сказал, что у них уже есть «составленные контракты» с ремонтной компанией, но не может назвать дату начала большого проекта.