Капремонт кто должен платить: Вопрос-ответ

Содержание

Кто может не платить за капремонт?

Какие категории граждан могут оформить льготы на капремонт, как это сделать и в чем подвох – рассказывает генеральный директор «Юридического бюро № 1» Юлия Комбарова (Санкт-Петербург).

Leontiev_E/Depositphotos

По какому закону мы должны платить за капремонт?

Собственник обязан нести затраты на свое жилье по Гражданскому кодексу, а регулярно оплачивать капитальный ремонт общих помещений в многоквартирных домах – еще и по Жилищному кодексу (ст. 169 ЖК РФ).

В настоящее время взносы на капремонт представляют собой некий оброк, который вносится в общую копилку, а деньги из этого фонда расходуются на совершенно разные здания. За капремонт платят даже собственники новостроек. В редких случаях, когда в доме есть ТСЖ, деньги за капремонт поступают на счет конкретного дома, а не распыляются по всем строениям. Некую абсурдность добавляет тот факт, что некоторые люди могут легально снять с себя данный платеж (то есть платить за них будут другие собственники).

Нужно ли платить за капитальный ремонт?

Должна ли я платить за капремонт, если квартира в ипотеке?

Кто полностью освобожден от уплаты взносов за капремонт?

Полностью освобождены от платы за капремонт одинокие пенсионеры старше 80 лет или же собственники, которые проживают с такими пенсионерами (закон № 181-ФЗ «О соцзащите инвалидов»).
Законодательство также предусматривает освобождение от платежей людей, чья собственность находится в аварийном состоянии и здание подлежит сносу (п. 2 ст. 169).
Можно не платить и тогда, когда дом не внесен в соответствующую региональную программу либо участок, на котором располагается многоквартирный дом, изымается в пользу госструктур. Кстати, могут не включаться в программы дома, в которых всего две или три квартиры.

Кто может оформить 50% скидки на взносы за капремонт?

Правом 50-процентной скидки на взносы обладают пенсионеры старше 70 лет и собственники, которые живут с такими пенсионерами.
Такую же скидку получают инвалиды I и II группы и семьи с детьми-инвалидами, многодетные матери, блокадники, ветераны войн, ветераны труда, интернациональные воины, малолетние узники концлагерей.
На скидку в 50% могут рассчитывать малоимущие жители, многодетные жильцы или неполные семьи (в зависимости от доходов).

Кроме того, в каждом регионе есть свои особенности льгот. В некоторых областях России льготы на оплату получают люди, которые только вышли на пенсию. Также на преференции могут рассчитывать: сельские педагоги и другие низкооплачиваемые бюджетники, почетные доноры, жертвы политических репрессий и прочие группы граждан.

Входит ли капитальный ремонт в число коммунальных услуг?

Должен ли я платить за капремонт, если новостройка еще на гарантии?

Как оформить льготу?

Важно учесть, что льготу может получить только человек, который входит в нужную категорию и имеет в собственности одну квартиру. На вторую субсидии не распространяются. Льготы не суммируются, и можно выбрать только одну, наиболее выгодную.

Перед тем как собирать документы, нужно погасить все задолженности за ЖКХ и капремонт, если они имеются.

Пакет необходимых документов:

удостоверение личности;
справка об отсутствии задолженности за услуги ЖКХ;
бумаги, свидетельствующие о Вашем праве на льготу.

Эти документы нужно подать в отдел социальной защиты населения вместе с соответствующим заявлением. Также оформить льготу на капремонт можно в офисе МФЦ («Мои документы») или сделать дистанционно на сайте Госуслуг. Важно, что ни в городской администрации, ни в управляющей компании льготы не оформляют.

Можно ли продавать квартиру с долгом по капремонту?

Льготы на оплату ЖКУ. Когда, кому, сколько?

Кто может получить льготу?

Льготу может получить только человек, который входит в нужную категорию и имеет в собственности одну квартиру. На вторую льгота не распространяется. Также важно учесть, что льготы не суммируются, и можно выбрать только одну, наиболее выгодную.

Оформил льготу – и всё, не платишь?

Интересно, что оформление льготы не освобождает от оплаты. Даже те, кто освобожден от взносов на капремонт на 100%, должны вносить плату ежемесячно в срок и в полном объеме. И только потом отдел соцзащиты сделает перерасчет и вернет лишние уплаченные средства на счет льготника. Компенсация выплачивается ежемесячно до 26 числа – наличными или на банковский счет или карту.

Текст подготовила Мария Гуреева

Не пропустите:

Должен ли я платить за капремонт, если не являюсь собственником квартиры?

Энергоэффективный капремонт на практике

Куда уходят взносы на капремонт?

15 статей об управляющих компаниях в сфере ЖКХ

Статьи не являются юридической консультацией. Любые рекомендации являются частным мнением авторов и приглашенных экспертов.

Должна ли я платить за капремонт, если снимаю квартиру?

– Нужно ли мне платить за капремонт, если я нанимаю квартиру в многоквартирном доме без права прописки?

yulyao/Depositphotos

Отвечает директор юридической службы «Единый центр защиты» (edin.center) Константин Бобров:

Статья 156 ЖК РФ возлагает обязанность по оплате взносов на капитальный ремонт на собственников жилых помещений. На каких-либо других лиц, в том числе на нанимателя жилого помещения, эта обязанность не ложится.

Но следует отметить, что договор аренды жилого помещения может предусматривать различную по своей структуре ежемесячную плату. В структуру платы могут включаться те платежи, которые направляются на покрытие задолженности по коммунальным услугам и взносам на капитальный ремонт. Если договор аренды предусматривает, что часть оплаты направляется на возмещение взносов на капитальный ремонт, то наниматель должен исполнять данную обязанность. Иначе наймодатель может обратиться в суд с исковым заявлением.

Кто может не платить за капремонт?

Должен ли я платить за капремонт, если не являюсь собственником квартиры?

Отвечает вице-президент ГК «АРИН», руководитель межрегиональной жилищной программы «Переезжаем в Петербург» Николай Лавров:

Ваши расходы при съеме квартиры у частного лица регламентируются договором или договоренностями с этим частным лицом, собственником квартиры. Скорее всего, Вы, когда въезжали в это жилье, согласовали сумму ежемесячного платежа и оплату квартплаты по показаниям счетчиком и поступающим квитанциям на услуги ЖКХ. Соответственно, Вы должны оплачивать все ежемесячные платежи по квартире, которые вам поступают, в том числе и плату за капитальный ремонт. Не оплачивать квитанции Вы можете только в том случае, если договорились с собственником, что он сам оплачивает эти квитанции, а Вы просто платите ему больше.

Отвечает руководитель департамента городской недвижимости «НДВ – супермаркет недвижимости» Оксана Иванова:

По закону взносы на капремонт жилых домов (не признанных аварийными и не подлежащих сносу) ложатся на плечи собственников помещений в этих домах. Взносы на капремонт муниципального жилья находятся в зоне ответственности муниципалитета, ответственные квартиросъемщики (жильцы по договору соцнайма) не обязаны их оплачивать.

Арендаторы (наниматели) приватизированных квартир также не обязаны платить за капремонт – формально это ответственность арендодателя (собственника квартиры). Однако в последнем случае многое будет зависеть от договора аренды: обычно собственник включает коммунальные платежи (в том числе капремонт) в арендную плату, попросту увеличивая размер ставки на соответствующую сумму.

Текст подготовила Мария Гуреева

Не пропустите:

Все материалы рубрики «Хороший вопрос»

Нужно ли платить за капитальный ремонт?

Входит ли капитальный ремонт в число коммунальных услуг?

Должны ли жильцы с временной регистрацией оплачивать коммуналку?

Пятилетка под ноль: в новых домах предлагают отменить взносы за капремонт | Статьи

В Жилищный кодекс предлагают внести изменение, согласно которому в течение первых пяти лет после ввода дома в эксплуатацию жильцы не должны платить взносы за капитальный ремонт. Законопроект (есть в распоряжении «Известий») планируют внести в Госдуму на следующей неделе депутаты и сенаторы от ЛДПР. Сейчас собственники в регионах начинают перечислять эти взносы в разное время: в одних субъектах через год, в других — через три. Инициативу поддержал глава комитета ГД по транспорту и строительству Евгений Москвичев, члены Общественной палаты и застройщики, отметившие, что зачастую деньги от новостроек лежат мертвым грузом на отдельном счете и обесцениваются или уходят на ремонт других домов. Однако принятие законопроекта может стать проблемой для региональных бюджетов, опасаются в Минстрое.

Взнос за соседа

Законопроект предлагает внести изменения в ч. 2 ст. 169 и ч. 5.1 ст. 170 Жилищного кодекса России. Сейчас взносы за капремонт в новостройках в каждом регионе начинают платить по-разному. После ввода в эксплуатацию дом должен попасть в программу капитального ремонта — на это может уйти от года до пяти лет. Пока этого не произошло, жильцы не платят взносы, пояснил член комитета Совета Федерации по социальной политике Сергей Леонов.

— Все в целом в неравных условиях. Мы сейчас хотим внести законодательную инициативу об изменении Жилищного кодекса, чтобы на федеральном уровне закрепить, что в течение первых пяти лет после ввода дома в эксплуатацию жильцы не должны платить взносы за капремонт, — сказал «Известиям» политик.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Александр Казаков

У инициативы есть свои плюсы, считает председатель комиссии по ЖКХ, строительству и дорогам Общественной палаты России, исполнительный директор НП «ЖКХ Контроль» Светлана Разворотнева

. Обычно деньги, которые собираются с нового дома, лежат мертвым грузом и обесцениваются на отдельном счете или же используются для ремонта других домов. Система распределения средств, по ее мнению, должна быть более прозрачной. А пока люди не понимают, куда уходят их деньги.

— Ни для кого не секрет, что региональные программы капитального ремонта крайне несбалансированные — размер обязательств этих работ существенно превышает в большинстве субъектов финансовые возможности. Зачастую старые ветхие малоквартирные дома ремонтируются за счет новых многоквартирных. Именно местные власти устанавливают сроки, потому что они определяют, сколько денег требуется дополнительно, — пояснила Светлана Разворотнева.

Инициативу поддержал глава комитета Госдумы по транспорту и строительству Евгений Москвичев. Единоросс отметил, что в первые годы эксплуатации ответственность за устранение погрешностей всё равно должен нести застройщик

Фото: РИА Новости/Алексей Мальгавко

— Думаю, что это правильная инициатива. Считаю, что этот вопрос заслуживает внимания. Мы должны строить дома, которым не требуется капитальный ремонт в краткосрочной перспективе, — заявил «Известиям» депутат.

Сейчас от уплаты взносов на капитальный ремонт освобождены только жильцы аварийных домов и подлежащих сносу. Также платить не нужно, если земельный участок, на котором расположена недвижимость, изъята для государственных и муниципальных нужд.

От каждого по способностям

Законодательное закрепление на федеральном уровне отсрочки по уплате взносов на капремонт для новостроек в течение первых пяти лет, без учета особенностей каждого субъекта, может обернуться нарушением баланса систем субъектов РФ, сообщили «Известиям» в пресс-службе Минстроя. Также принятие поправок способно привести к невозможности выполнения работ во всех многоквартирных домах, включенных в региональную программу капитального ремонта, добавили в ведомстве.

Если жителям новостроек предоставлять отсрочку, то потребуется принять дополнительные меры по обеспечению финансовой устойчивости региональных программ, и одной из таких мер может быть повышение минимального размера взноса на капремонт, уточнили в министерстве.

Однако, по мнению отраслевых экспертов, изменения имеют смысл. Очевидно, что в новом доме делать капитальный ремонт никто не будет — это случится не раньше чем через 10 лет, подчеркнул член Общественного совета при Минстрое России Рифат Гарипов. Если жилой комплекс сдан относительно недавно, региональные власти самостоятельно решают вопрос об отсрочке выплат.

— Регионы назначают те или иные сроки в соответствии, например, с климатическими особенностями территории. Так, дом в Центральной России потребует капремонта гораздо позже, чем, например, дом в Сибири, — пояснил «Известиям» эксперт.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Дмитрий Коротаев

Между тем застройщики отмечают: инициатива освободить владельцев квартир в новостройках от взносов в Фонд капитального ремонта (ФКР) имеет важную социальную роль, поскольку показывает, что законодательная власть стремится поддержать граждан в непростой экономической ситуации, заявил «Известиям» заместитель генерального директора по технологическому развитию и коммерции ГК «ПИК-Комфорт» Александр Востриков. Хотя региональные власти могут отстрочить начало взносов, в среднем срок включения в программу капремонта, по данным Александра Вострикова, составляет от шести до девяти месяцев.

— Больше 90% жилья на первичном рынке приобретается с привлечением ипотечных кредитов, а на новостройки в первые пять лет эксплуатации распространяются гарантийные обязательства от девелопера. Управляющие компании никак не пострадают от такой меры, так как все средства от сбора взносов за капитальный ремонт поступают напрямую в ФКР, — подчеркнул представитель застройщика.

Принятия инициативы недостаточно для поддержки населения, заявила «Известиям» коммерческий директор ГК «А101» Анна Боим, предложив более радикальные меры. Действительно помочь покупателям, по ее мнению, может появление банковских программ, освобождающих клиентов от ипотечных выплат до момента переезда в новую квартиру. Это оттянуло бы часть спроса на вторичное жилье и стало бы оптимально упреждающим решением против «ипотечного пузыря», о котором говорят аналитики.

ГК «Самолет», «Инград» и ЛСР не смогли оперативно ответить на запрос «Известий».

Региональный оператор капитального ремонта Челябинской области Часто задаваемые вопросы

Должны ли платить таун-хаусы?

Определение «таун-хаус» в нормативных актах Российской Федерации отсутствует, но есть определение «блокированной застройки».

Согласно п. 6 Постановления Правительства Российской Федерации от 28.01.2006 г. N 47 «Об утверждении Положения о признании помещения жилым помещением, жилого помещения непригодным для проживания и многоквартирного дома аварийным и подлежащим сносу или реконструкции».

Признаком многоквартирного дома является совокупность двух и более квартир. Квартирой, согласно СТ. 16 ЖК РФ, признается структурное, но обособленное помещение в многоквартирном доме, обеспечивающее возможность прямого доступа к помещениям общего пользования в таком доме и состоящее из одной или нескольких комнат, а также помещений вспомогательного использования, предназначенных для удовлетворения гражданами бытовых и иных нужд, связанных с их проживанием в таком обособленном помещении.

Согласно П. 2 Ч. 2 статьи 49 Градостроительного кодекса РФ к жилым домам блокированной застройки относятся жилые дома с количеством этажей не более чем три, состоящие из нескольких блоков, количество которых не превышает десять и каждый из которых предназначен для проживания одной семьи, имеет общую стену (общие стены) без проемов с соседним блоком или соседними блоками, расположен на отдельном земельном участке и имеет выход на территорию общего пользования. В связи с тем, что дома блокированной застройки не имеют в своем составе квартир, они не могут быть отнесены к многоквартирным домам.

Таким образом, дома блокированной застройки не подлежат включению в Региональную программу капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах Челябинской области. На собственников таких помещений не распространяется обязанность оплаты ежемесячных взносов на капитальный ремонт, определенная СТ. 169 ЖК РФ.

В случае если блокированные дома были включены в Региональную программу, они подлежат исключению из нее при очередной актуализации. Собственникам жилых помещений или управляющей организации, осуществляющей управление домами блокированной застройки, достаточно обратиться с официальным обращением в орган местного самоуправления с просьбой о внесении изменений в Региональную программу в части исключения из нее домов блокированной застройки

За какие коммунальные услуги должен платить квартиросъемщик

Я снимаю квартиру и каждый месяц полностью оплачиваю приходящие квитанции. В Москве это отдельная квитанция за электроэнергию и единый платежный документ — ЕПД — за все остальное.

В договоре найма прописано, что оплачивать я должен «счета за ЖКУ (квартплату, включая водоотведение), электроэнергию». В самом же ЕПД еще куча услуг, платить за которые нанимателю нет никакого смысла. Я, например, не хочу оплачивать содержание и ремонт жилья, взнос на капитальный ремонт и др.

Как в таком случае можно понимать трактовку «счета за ЖКУ»? Что в них входит? За что я могу не платить по ЕПД?

Савелий

К сожалению, вы должны оплачивать то, что согласовали с наймодателем в договоре. В вашем случае это все платежи за ЖКУ, в том числе взносы на капитальный ремонт и содержание и текущий ремонт общего имущества.

Светлана Логвина

юрист

Профиль автора

Единственный вариант в вашем случае — предложить наймодателю изменить условия договора об оплате коммунальных услуг. Это можно сделать в дополнительном соглашении к нему.

Что такое ЖКУ и что в них входит

В законах под ЖКУ понимают надежное и устойчивое обеспечение холодной и горячей водой, электроэнергией, газом, отоплением, а также отведение и очистку сточных вод, содержание и ремонт жилых домов и придомовой территории.

п. 1 ст. 153, 169 ЖК РФ

Граждане и организации обязаны своевременно и полностью вносить плату за жилое помещение и коммунальные услуги. Эта обязанность возникает вместе с правом собственности на помещение. Кроме того, собственник обязан платить ежемесячные взносы на капремонт.

В статье 154 жилищного кодекса подробно расписана структура платы за жилое помещение и коммунальные услуги для собственника. Она включает в себя:

Плату за содержание жилого помещения, в том числе услуги и работы по управлению МКД, содержание и текущий ремонт общего имущества в доме, коммунальные ресурсы, которые потребляются при использовании общего имущества в МКД.
Взнос на капитальный ремонт.
Плату за коммунальные услуги.

При этом в список коммунальных услуг, которые предоставляют жильцам, входит:

Холодная вода.
Горячая вода.
Тепловая энергия.
Водоотведение.
Электроснабжение.
Газоснабжение, в том числе бытовой газ в баллонах.
Отопление.
Твердое топливо при наличии печного отопления.
Содержание и ремонт общего имущества.
Вывоз мусора.

п. 4 ч. II постановления Правительства РФ от 06.05.2011 № 354

Все о том, как жить в России

И взаимодействовать с УК и соседями — в нашей рассылке. Подпишитесь, чтобы не пропустить важные статьи

Кто и как должен платить за ЖКУ в съемной квартире

Все условия проживания в съемной квартире, в том числе порядок платы за ЖКУ, собственник и квартиросъемщик прописывают в договоре найма. Они сами решают, какие обязанности несут, за что платят и какие права у них есть. Но, конечно, договор не должен противоречить закону.

п. 1 ч. 1 ст. 1, ст. 421 ГК РФ

В вашем договоре указано, что вы сами оплачиваете все счета за ЖКУ. Вы этот договор подписали, то есть согласились на его условия. Это означает, что вы должны платить за электричество, а также за все, что указано в ЕПД, включая взносы на капремонт и содержание и текущий ремонт общего имущества: уборку в подъезде, ремонт лифта и крыши и т. д.

Это однозначно несправедливо для вас как нанимателя, но если посмотреть на договор со стороны собственника квартиры, то все кажется логичным. У человека есть квартира, которую он сдает другим людям. Соответственно, сам он ею не пользуется и хочет компенсировать себе все обязательные платежи, которые начисляются на квартиру.

Что вам можно сделать

Обсудите с наймодателем возможность изменить условия договора об оплате ЖКУ. Помните, что собственник может не пойти на уступки и просто предложит вам съехать.

Если все же наймодатель пошел вам навстречу, подпишите с ним дополнительное соглашение к действующему договору. Как правило, составляют два экземпляра соглашения, если договор заключен на срок меньше года, три — если срок договора больше года. Такой договор нужно регистрировать в Росреестре — именно туда надо передать третий экземпляр.

Если собственник согласится поменять условие договора об оплате ЖКУ, можно рассмотреть следующие варианты. Какой из них выгоднее, судить вам.

Зафиксировать в договоре точную сумму на оплату ЖКУ. Вы можете прописать в договоре, что компенсируете оплату ЖКУ ежемесячно в определенном размере, например 2000 Р. Собственник в этом случае самостоятельно оплачивает все счета.

У такого варианта есть минус. Вы можете воспользоваться ЖКУ и на меньшую, и на большую сумму, чем фиксированная. Риск переплаты есть и у наймодателя, и у нанимателя. Например, если вы на несколько дней уехали в отпуск и не потратили воду и электричество на фиксированную сумму.

Оплачивать только фактически потребленные ЖКУ. Есть виды ЖКУ, за которые собственник обязан платить, даже если квартира стоит пустая. Это плата за работы по управлению домом, содержание и текущий ремонт общего имущества, отопление квартиры, если нет индивидуальных счетчиков, а также взнос на капремонт.

Что делать? 23.01.20

Можно ли временно отказаться от отопления в квартире?

Вы можете обсудить с наймодателем, что эти услуги оплачивать не будете, а будете платить только за фактически потребляемые вами электричество, газ, горячую и холодную воду и, возможно, вывоз мусора. Если в квартире есть счетчики, то платить вы будете по их показаниям. Если нет — по нормативам.

Если у вас есть вопрос о личных финансах, дорогих покупках или семейном бюджете, пишите. На самые интересные вопросы ответим в журнале.

Когда у собственника помещения возникает обязанность платить взносы на капитальный ремонт?

Обязанность вносить ежемесячные взносы на капитальный ремонт возникает у собственников помещений в многоквартирном доме по истечении восьми календарных месяцев после официального опубликования утвержденной региональной программы капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах, в которую включен многоквартирный дом, если более ранний срок не установлен законом субъекта Российской Федерации (ЖК РФ, ст. 169, ч. 3), за исключением домов — новостроек.

Региональные программы капитального ремонта утверждались российскими регионами, в основном, в 2013 – 2014 году, но строительство многоквартирных домов ведётся постоянно, и после утверждения региональной программы. Должны ли собственники помещений в домах — новостройках тоже платить взносы на капитальный ремонт? В отношении новостроек законодателями принято следующее решение: если новый многоквартирный дом введен в эксплуатацию после утверждения региональной программы капитального ремонта и включен в неё, когда программу актуализировали, то обязанность по уплате взносов на капитальный ремонт у собственников помещений в таком доме возникает не сразу, а по истечении срока, установленного субъектом Российской Федерации, но не позже, чем через пять лет (ЖК РФ, ст. 170, ч. 5.1).

Таким образом, дата (год и месяц), с которой начинается уплата обязательных взносов на капитальный ремонт, зависит от даты опубликования региональной программы капитального ремонта и срока, установленного региональным законом. В связи с различиями региональных законов и тем, что в разных субъектах Российской Федерации в разное время утверждаются и публикуются региональные программы капитального ремонта, сроки, с которых начинается уплата взносов на капитальный ремонт, различны в разных регионах.

Собственникам помещений настоятельно рекомендуется проверить, включен ли их многоквартирный дом в региональную программу капитального ремонта!

Обязанность по оплате расходов на капитальный ремонт многоквартирного дома распространяется на всех собственников помещений с момента возникновения права собственности на помещения в этом доме (ЖК РФ, ст. 158, ч. 3). Это значит, что, если гражданин оформил право собственности на квартиру после того, как его дом был включен в региональную программу капитального ремонта и прошел установленный субъектом Российской Федерации срок для возникновения обязанности платить взносы на капитальный ремонт, то такому собственнику квартиры нужно будет начинать вносить взносы сразу, с первого месяца.

Если помещение в многоквартирном доме переходит к другому собственнику, к нему также переходит обязанность предыдущего собственника оплачивать расходы на капитальный ремонт многоквартирного дома, в том числе обязанность погасить задолженность предыдущего собственника по уплате взносов на капитальный ремонт (ЖК РФ, ст. 158, ч. 3). Поэтому при покупке квартиры гражданам настоятельно рекомендуется проверить, есть ли у продавца долги по вносам на капитальный ремонт, и договориться о, кто и как эти долги будет погашать. Новый собственник должен будет сразу начинать платить установленные взносы на капитальный ремонт.

Порядок предоставления льгот на капремонт МКД и их размер

О предоставлении льгот на капремонт МКД в Тульской области

Взносы на капитальный ремонт должны платить все собственники жилых и нежилых помещений в многоквартирном доме. Полное или частичное освобождение от взносов допускается только по основаниям, указанным в ст. 169 ЖК РФ.

Кто имеет право на льготы на капитальный ремонт

Вне зависимости от возраста и социального статуса собственника жилья, не нужно платить взносы в доме, признанным аварийным и подлежащим сносу, либо при изъятии участка под МКД для государственных и муниципальных нужд (ч. 2 ст. 169 ЖК РФ).

Дополнительные льготы перечислены в ч. 3 ст. 169 ЖК РФ, однако они вступают в силу только при подтверждении законом субъекта РФ.

В соответствии с Законом Тульской области от 22.04.2016 г. № 33 – ЗТО льготы на уплату взноса на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах предоставляются следующим категориям граждан:

1) одиноко проживающим неработающим собственникам жилых помещений, достигшим возраста семидесяти лет, — в размере пятидесяти процентов;

2) одиноко проживающим неработающим собственникам жилых помещений, достигшим возраста восьмидесяти лет, — в размере ста процентов;

3) проживающим в составе семьи, состоящей только из совместно проживающих неработающих граждан пенсионного возраста (достигших возраста, дающего право на страховую пенсию по старости (за исключением ее досрочного назначения) в соответствии с действующим законодательством, и получающих указанную пенсию) и (или) неработающих инвалидов I и (или) II групп, собственникам жилых помещений, достигшим возраста семидесяти лет, — в размере пятидесяти процентов.

4) проживающим в составе семьи, состоящей только из совместно проживающих неработающих граждан пенсионного возраста (достигших возраста, дающего право на страховую пенсию по старости (за исключением ее досрочного назначения) в соответствии с действующим законодательством, и получающих указанную пенсию) и (или) неработающих инвалидов I и (или) II групп, собственникам жилых помещений, достигшим возраста восьмидесяти лет, — в размере ста процентов.

Данная компенсация также предоставляется:

1) собственникам жилых помещений, достигшим возраста семидесяти лет, проживающим в составе семьи, состоящей только из совместно проживающих с ними граждан, достигших возраста 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин, не получающих пенсию по старости и имеющих страховой стаж, необходимый для назначения страховой пенсии по старости, продолжительность которого определяется в соответствии с приложением 3 к Федеральному закону от 28 декабря 2013 года N 400-ФЗ «О страховых пенсиях», — в размере пятидесяти процентов;

2) собственникам жилых помещений, достигшим возраста восьмидесяти лет, проживающим в составе семьи, состоящей только из совместно проживающих с ними граждан, достигших возраста 55 лет для женщин и 60 лет для мужчин, не получающих пенсию по старости и имеющих страховой стаж, необходимый для назначения страховой пенсии по старости, продолжительность которого определяется в соответствии с приложением 3 к Федеральному закону от 28 декабря 2013 года N 400-ФЗ «О страховых пенсиях», — в размере ста процентов.

Данная компенсация предоставляется гражданам, являющимся собственниками жилых помещений, имеющим совместно проживающих с ними семь и более несовершеннолетних детей и (или) совершеннолетних детей – учащихся учебных заведений всех форм обучения любых организационно-правовых форм — до окончания обучения или проходящих срочную военную службу по призыву, но не более чем до достижения ими возраста 23 лет, компенсацию расходов на уплату взноса на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах, расположенных на территории Тульской области, рассчитанного исходя из минимального размера взноса на капитальный ремонт на один квадратный метр общей площади жилого помещения в месяц, установленного нормативным правовым актом Тульской области, и общей площади жилого помещения, находящегося в собственности, в размере пятидесяти процентов.

При наличии у граждан права на получение компенсации в соответствии с настоящим Законом и одновременно права на получение компенсации расходов на оплату жилого помещения и коммунальных услуг в соответствии с федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Тульской области компенсация в соответствии с настоящим Законом или компенсация расходов на оплату жилого помещения и коммунальных услуг предоставляется по одному нормативному правовому акту по выбору гражданина.

При наличии у граждан в собственности нескольких жилых помещений в многоквартирных домах, расположенных на территории Тульской области, компенсация предоставляется в отношении одного из таких жилых помещений по выбору гражданина.

Сроки оказания услуги

После возникновения права на компенсацию, она действует бессрочно. Однако выплата компенсации может быть прекращена по следующим основаниям:

— если собственник старше 70 или 80 лет стал жить в семье либо вышел на работу;

— если возникла задолженность по оплате взносов (компенсация предоставляется только при своевременной оплате взносов).

Также льгота может аннулироваться, если будет отменен закон субъекта РФ.

О порядке предоставления льгот на капремонт

Порядок предоставления компенсаций в соответствии с настоящим Законом установлен постановлением правительством Тульской области от 01.03.2019 г. № 73.

Текст данного постановления Вы можете посмотреть ЗДЕСЬ

Фонд капремонта Тульской области

Полезные ссылки

Компенсация, политика приема на работу, требующая капитального ремонта

Эта история была обновлена в 8:30 9 августа и включает комментарии Роберта Ши из Гранта Торнтона.

Аманда Яконе
Радио федеральных новостей

Согласно новому опросу, проведенному главными федеральными директорами по человеческому капиталу, одними из самых серьезных проблем, с которыми сегодня сталкиваются федеральные агентства, являются быстро уходящие на пенсию сотрудники и устаревшая политика найма.

Partnership for Public Service и Grant Thornton опросили 55 руководителей отдела кадров и других руководителей отдела кадров о состоянии управления федеральными кадрами в свете жесткой экономики и сокращающихся бюджетов.

Основываясь на результатах опроса, в докладе рекомендуется, чтобы Конгресс принял новую шкалу заработной платы и систему классификации должностей, которая позволяет менеджерам вознаграждать сотрудников повышением заработной платы за хорошую работу. В отчете также говорится, что необходимо заменить устаревшие законы о найме, чтобы правительство могло конкурировать с частным сектором за талантливых сотрудников в области науки и технологий.Он также призвал федеральное правительство объединить системы информационных технологий в области человеческих ресурсов, чтобы лучше обмениваться данными и собирать данные между агентствами, а также для экономии государственных денег.

Оплата труда

Как и в прошлых опросах, менеджеры по персоналу заявили, что Общий график, 15-уровневая система классификации, датируемая 1940-ми годами, следует заменить меньшим количеством более широких категорий должностей с диапазоном заработной платы для каждой, известным как диапазоны заработной платы.

«В условиях, когда бюджеты сокращаются, сотрудники подвергаются избиениям, а люди уходят на пенсию, вы действительно хотите определить своих наиболее эффективных сотрудников и сделать все возможное, чтобы их удержать», — сказал Роберт Ши, директор Grant Thornton, в своем интервью. интервью The Federal Drive с Томом Темином и Эмили Копп .

К сожалению, система GS не дает CHCO достаточной гибкости для вознаграждения работников на основе их результатов, сказал Ши.

CHCO также заявили, что система GS не основана на рыночной заработной плате и не соответствует практике частного сектора. В частности, как показал опрос, агентства часто не могут предложить конкурентоспособную заработную плату на специализированных должностях в области науки, технологий, инженерии, математики и медицины (STEMM).

Согласно отчету, прием на работу для заполнения позиций в бухгалтерском учете, финансах и закупках может также стать проблемой из-за конкуренции со стороны частного сектора.

Текущие предельные значения заработной платы, включенные в Общее расписание, также ограничивают размер заработка руководителей высшего звена. Эти высокопоставленные сотрудники часто зарабатывают близко или меньше, чем люди, которых они контролируют. Офицеры по управлению человеческим капиталом заявили, что ограничения заработной платы отталкивают некоторых работников от поиска руководящих должностей.

Первое место в списке проблем, вызывающих озабоченность CHCO, — это их ограниченные возможности по устранению недостаточно эффективных работников. Они сказали, что считают, что апелляции сотрудников мешают им увольнять недостаточно эффективно работающих сотрудников.Другие опрошенные заявили, что система компенсации, придающая большее значение производительности, создаст для рабочих положительный стимул к совершенствованию. Сотрудник мог зарабатывать больше за сильную работу, чем неэффективный коллега на той же должности.

Планирование преемственности

72% опрошенных заявили, что ожидают сокращения штата в ближайшие месяцы и годы. Но из-за урезания бюджета агентства вряд ли будут перебрасывать некоторые из этих рабочих мест — альтернатива, использованная во время сокращения в 1990-х годах.

В то же время федеральное правительство теряет рабочих, поскольку бэби-бумеры уходят на пенсию с государственной службы. Менеджеры отдела кадров заявили, что труднее нанимать новых сотрудников для работы в федеральном правительстве отчасти из-за устаревшей политики вознаграждения, а также из-за отсутствия общественной поддержки федеральных служащих.

«Выход на пенсию вырос примерно на 25 процентов по сравнению с прошлым годом, что указывает на то, что пришла долгожданная волна выхода на пенсию. В течение некоторого времени текучесть кадров может оставаться высокой из-за совокупного воздействия старения рабочей силы, двухлетнего замораживания заработной платы с угрозами продления, роста антиправительственных настроений и увеличения рабочей нагрузки », — говорится в отчете.

Опрос показал, что у большинства агентств нет никаких планов по замене уходящих руководителей или топ-менеджеров. Чтобы остановить потерю институциональных знаний и лидерства, Конгресс принял закон о частичном выходе на пенсию, который позволит работникам начать получать пенсионные пособия, но оставаться на работе неполный рабочий день. Большинство агентств не имеют наставничества и не предлагают тренинги по лидерству для потенциальных менеджеров.

Наиболее поразительным в этом опросе по сравнению с предыдущим было увеличение количества руководителей, которые заявили, что не уверены в компетентности менеджеров.Агентства должны начать обучение будущих менеджеров прямо сейчас, чтобы получить эти компетенции, сказал Ши.

Разнообразие

CHCO также заявили, что попытка отдать предпочтение наем ветеранов вооруженных сил противоречит другим правилам и законам, направленным на создание разнообразных кадров. Большинство ветеранов — белые мужчины, и только 10 процентов всех ветеранов — женщины. Опрос показал, что на некоторые вакансии начального уровня ветераны могут вытеснить всех других квалифицированных кандидатов.

Однако почти все опрошенные заявили, что акцент администрации Обамы на увеличение разнообразия на рабочем месте в целом, включая наем рабочих-инвалидов, находится в правильном направлении.

По сравнению с предыдущими годами, большее количество опрошенных CHCO полагало, что совместное использование федеральных ИТ-систем кадровых ресурсов позволит сэкономить деньги и улучшить доступ к данным. В отчете говорится, что многие агентства разрабатывают внутренние системы, которые устаревают и становятся все более дорогими для обновления или замены.

Джоли Ли из Federal News Radio внесла свой вклад в создание этого материала.

Истории по теме:

Министерство обороны продлевает ограничения на найм гражданских лиц до 2018 года

Федералы добиваются прогресса в приеме на работу людей с ограниченными возможностями, но высокая цель вырисовывается большой

Вот как может выглядеть капитальный ремонт системы оплаты труда федеральных служащих

Согласно новому отчету, система государственной службы, которая управляет федеральными кадрами, устарела и контрпродуктивна, и ее следует пересмотреть, чтобы улучшить практику найма, вознаграждать лучших сотрудников и создать более рыночную структуру оплаты.

Нынешняя система является «пережитком ушедшей эпохи», которая не учитывает огромных изменений в демографической структуре федеральной рабочей силы и масштабах ее миссии за последние несколько десятилетий, согласно отчету некоммерческой организации Partnership for Public Service и консалтинговой компании Booz — сказал Аллен Гамильтон.

«Работа правительства изменилась», — говорится в сообщении. «Изменились то, как мы работаем, и необходимые навыки. И мир изменился. Наша система госслужбы отстает.”

Многие аспекты этой системы восходят к 1949 году, отметили PPS и Booz Allen. Только за последние 15 лет количество федеральных служащих, работающих на профессиональных или административных должностях, увеличилось на 10 процентов, почти до двух третей рабочей силы. Согласно докладу, нынешняя система не учитывает растущую сложность федерального правительства и возрастающую роль, которую оно играет в жизни американцев.

В отчете говорится, что это привело к необходимости пересмотра системы оплаты труда по Общему графику.Согласно исследованию, должности, обозначенные как GS-5 — GS-15, должны быть объединены в пять уровней: вход / развитие, полная эффективность I, полная эффективность II, эксперт и менеджер. В настоящее время почти девять из 10 федералов на профессиональных / административных должностях работают в категории GS-10 или выше, и новая система внесет больше справедливости и ясности в уровни оплаты труда.

Согласно предложенной модели, Белый дом и Конгресс будут ежегодно устанавливать общую компенсацию для каждого агентства. Заработная плата будет отражать формулу, учитывающую потребности рынка, и будет определяться для каждой профессии таким образом, чтобы она была более согласована с частным сектором.План также исключил бы повсеместное повышение заработной платы, вместо этого увеличивая вознаграждение только тем лицам, результаты которых превышают ожидания.

PPS и Booz Allen заявили, что существующая система мало что делает для поощрения высокопроизводительных сотрудников или наказания плохо работающих, и ее пересмотр приведет к усилению ответственности.

В отчете федеральная система приема на работу названа сложной и загадочной, что приводит к туманным суждениям о том, какие кандидаты лучше всего подходят для заполнения вакансии.Кроме того, жесткая политика, направленная на удержание сотрудников в долгосрочной перспективе, препятствовала гибкости и инновациям.

«Система государственной службы превратилась в лабиринт правил и процедур, которые не воспринимаются как рациональные люди, работающие в правительстве, или широкая общественность», — говорится в отчете.

В исследовании рекомендовалось расширить гибкие возможности найма в масштабе правительства, которыми пользуются только «исключенные» агентства, возложив на менеджеров ответственность за своих сотрудников, создав более эффективные общегосударственные инструменты оценки и упростив повторное поступление на федеральную службу.

По словам PPS и Booz Allen, руководители высшего звена должны иметь межведомственный или межправительственный опыт, а правительство должно в целом поощрять мобильность рабочих мест. Это создало бы лучший конвейер для нового руководства вместо того, чтобы поощрять руководителей с глубокими знаниями, но узкими перспективами. Старшие руководящие должности будут разделены на четыре уровня, причем верхний уровень зарезервирован для тех, у кого самые разные резюме. Аналитики также предложили выделить более высокие должности для карьерных сотрудников, тем самым ограничив общее количество политических назначенцев.

Авторы отчета также модернизируют Совет по защите систем служебных заслуг, чтобы ускорить процесс рассмотрения дел сотрудников, обвиняемых в проступках.

Аналитики заявили, что федеральные заинтересованные стороны, такие как профсоюзы работников, должны быть вовлечены в реализацию этих реформ, но в целом эти предложения не следует считать спорными.

«Существуют законные расхождения во мнениях о том, что должно делать правительство, — говорится в отчете, — но ни одно из них не касается того, чтобы правительство делало все хорошо.”

Однако Американская федерация государственных служащих нашла повод для критики. Профсоюз заявил в своем заявлении, что предложения не являются оригинальными, и обвинил Booz Allen в попытке «наладить новый бизнес сейчас, когда министерство обороны начинает тормозить свои расходы по контрактам».

Предлагаемая структура оплаты труда «перераспределит доллары заработной платы от рядовых сотрудников к менеджерам», а изменения MSPB оставят у федеральных служащих меньше возможностей для противодействия неблагоприятным действиям персонала, сообщает AFGE.

( Изображение предоставлено Дэвидом Крокеттом / Shutterstock.com )

Федеральная налоговая система нуждается в капитальном ремонте

Отчет об исследовании

Общественность считает налоговую систему страны глубоко несовершенной: 59% говорят, что «в федеральной налоговой системе так много неправильного, что Конгресс должен полностью ее изменить». Только 38% считают, что система «работает очень хорошо» и требует «лишь незначительных изменений». Эти мнения мало изменились с 2011 года.

С приближением крайнего срока подачи документов 15 апреля, главная жалоба американцев на налоговую систему — не сумма, которую они платят в виде налогов.Скорее, это ощущение, что некоторые корпорации и богатые люди не платят свою справедливую долю налогов.

Только 27% «сильно» беспокоит размер уплачиваемых налогов. Напротив, 64% говорят, что их очень беспокоит ощущение, что некоторые корпорации не платят свою справедливую долю налогов, а 61% говорят то же самое о некоторых богатых людях, неуплачивающих свою справедливую долю. Что касается других аспектов налоговой системы, 44% говорят, что их сильно беспокоит сложность системы, в то время как только 20% сильно обеспокоены ощущением, что некоторые бедные люди не платят свою справедливую долю налогов.

Когда тех, кто ссылается на многочисленные разочарования в налоговой системе, спрашивают, что их беспокоит больше всего , очевидна аналогичная иерархия проблем: около четверти населения (28%) говорят, что их больше всего беспокоит ощущение, что корпорации не делают этого. платят свою справедливую долю, и 25% говорят то же самое о богатых людях, которые не платят свою справедливую долю. Меньшее количество (19%) указывает на сложность налоговой системы, в то время как гораздо меньшие проценты указывают на сумму, которую они платят в виде налогов (7%), и ощущение, что бедные не платят свою справедливую долю (4%).

Национальный опрос Pew Research Center, проведенный 18-22 февраля среди 1504 взрослых, показывает, что около половины (53%) говорят, что платят примерно правильную сумму налогов, учитывая то, что они получают от федерального правительства; меньшее количество (40%) считают, что они платят больше, чем их справедливая доля в виде налогов. Только 4% говорят, что они платят на меньше, чем на их справедливая доля налогов. Эти взгляды мало изменились с декабря 2011 года.

Тем не менее, в некоторых общественных взглядах на федеральную налоговую систему наблюдается рост партийного разрыва.Сегодня республиканцы на 20 пунктов чаще, чем демократы, говорят, что они платят больше, чем их справедливая доля в налогах (50% против 30%). В опросе 2011 года почти одинаковые проценты республиканцев (37%) и демократов (38%) заявили, что они платят больше, чем их справедливая доля.

Несмотря на значительную поддержку Конгресса полного изменения федеральной налоговой системы, американцы по-прежнему расходятся во мнениях относительно справедливости нынешней налоговой системы: 4% считают ее «очень справедливой», а 46% считают ее «умеренно справедливой».Примерно столько же людей говорят, что налоговая система «не слишком справедлива» (24%) или «совсем не справедлива» (24%). Эти взгляды также изменились незначительно с 2011 года.

Что вас беспокоит в налоговой системе?

Разочарование в связи с ощущением, что некоторые корпорации и богатые люди не платят свою справедливую долю налогов, широко распространено среди демографических и партийных групп. Почти 75% демократов очень обеспокоены тем, что корпорации не платят свою справедливую долю налогов, а 72% говорят то же самое о богатых людях, не платящих свою справедливую долю.

Меньшее количество республиканцев сильно беспокоит то, что некоторые корпорации (52%) и богатые люди (45%) не платят свою справедливую долю. Тем не менее, они входят в число основных проблем республиканцев среди пяти протестированных вопросов.

Около половины республиканцев (53%) также говорят, что их сильно беспокоит сложность налоговой системы. Для сравнения, только 31% демократов говорят, что этот аспект системы их сильно беспокоит.

республиканцев также больше, чем демократов, беспокоит размер налогов, которые они платят (36% республиканцев vs.21% демократов) и ощущение, что некоторые бедняки не платят свою справедливую долю налогов (33% республиканцев против 14% демократов).

Консервативные республиканцы — единственная идеологическая группа, которая заявляет, что бедняки не платят свою справедливую долю налогов так же, как и богатые, не платящие справедливую долю (по 38% каждый). Среди умеренных и либеральных республиканцев 64% сильно обеспокоены тем, что богатые не платят свою справедливую долю, в то время как 20% говорят то же самое о бедных, не платящих свою справедливую долю.Среди демократов 72% обеспокоены тем, что богатые не платят свою справедливую долю налогов; только 14% выражают такое же беспокойство по поводу того, что бедняки не платят свои деньги.

Большинство из разных категорий доходов выражают раздражение по поводу того, что богатые люди и корпорации не платят свою справедливую долю налогов. Однако людей с более высокими семейными доходами чаще, чем людей с низким доходом, беспокоит сложность налоговой системы и суммы, которые они платят в виде налогов.

Среди тех доходов, которые составляют 100 000 долларов и более, 55% сильно обеспокоены сложностью налоговой системы; почти половина (47%) тех, кто имеет доход от 30 до 75 тысяч долларов, говорят то же самое. В меньшей степени это касается тех, у кого доход не превышает 30 000 долларов (33% сильно беспокоили). Примерно треть (35%) тех, у кого доход не менее 100 000 долларов, сильно беспокоит сумма, которую они платят в виде налогов, по сравнению с 23% тех, кто имеет доход менее 30 000 долларов.

Взгляды на налоговую справедливость, изменение налоговой системы

По большей части взгляды на федеральную налоговую систему — такие как взгляды на справедливость налоговой системы и необходимость ее полного изменения — не сильно изменились с декабря 2011 года.

В настоящее время только 4% считают налоговую систему очень справедливой, а 46% считают ее умеренно справедливой. Около половины считают, что это либо не слишком справедливо (24%), либо совсем не справедливо (24%).

Белые более критично относятся к налоговой справедливости, чем черные или латиноамериканцы: 53% белых считают, что это не слишком справедливо или совсем не справедливо, по сравнению с 38% черных и 35% латиноамериканцев.

Партизанские разногласия в отношении к налоговой справедливости относительно скромны: 55% демократов считают, что система, по крайней мере, умеренно справедливая, как и 49% республиканцев и 48% независимых.

Тем не менее, разногласия по поводу того, чувствуют ли люди, что они платят свою справедливую долю налогов, резче, учитывая то, что они получают от федерального правительства.

В целом, около половины населения (53%) говорят, что они платят правильную сумму налогов с учетом того, что они получают от федерального правительства. Четыре из десяти (40%) говорят, что они платят больше, чем их справедливая доля, и только 4% говорят, что они платят меньше, чем их справедливая доля.

В настоящее время 56% консервативных республиканцев говорят, что они платят больше, чем их справедливая доля налогов, что является самым высоким процентом среди любой идеологической группы.В 2011 году 41% консерваторов заявили, что платят справедливую долю налогов.

Демократы с меньшей вероятностью скажут, что они платят слишком большую долю налогов, чем в 2011 году (30% сейчас, 38% тогда), при этом снижение будет примерно одинаково среди консервативных и умеренных демократов (восемь баллов) и либеральных демократов (семь баллов). точки).

Примерно четыре из десяти независимых (42%) говорят, что они платят больше, чем их справедливая доля налогов, что мало изменилось по сравнению с 2011 годом (40%).

Люди с доходом не менее 100 000 долларов с большей вероятностью скажут, что они платят больше, чем их справедливая доля налогов, чем в 2011 году (54% сейчас, 41% тогда).Те, у кого семейный доход менее 30 000 долларов, двигались в противоположном направлении: 27% говорят, что платят больше, чем их справедливая доля, по сравнению с 35%.

Мнения о том, нужно ли коренным образом изменить налоговую систему, также стали более пристрастными с 2011 года: в этом опросе 63% независимых, 60% республиканцев и 55% демократов заявили, что в системе так много неправильного, что Конгресс должен был полностью поменять это.

республиканцев, особенно консервативных республиканцев, стали более благосклонно относиться к пересмотру налоговой системы, в то время как демократы стали менее благосклонными.В результате республиканцы теперь на 18 пунктов чаще, чем демократы, говорят о необходимости коренного обновления налоговой системы: так говорят 66% республиканцев по сравнению с 48% демократов. Взгляды независимых не изменились с 2011 года; в настоящее время 63% считают, что налоговая система должна быть полностью изменена.

Как и в 2011 году, взрослые с низкими доходами менее склонны к полному изменению налоговой системы, чем взрослые с более высокими семейными доходами. Люди с доходом менее 30 000 долларов разделились: 48% выступают за полное изменение Конгрессом федеральной налоговой системы, а 46% считают, что необходимы лишь незначительные изменения.Среди групп с более высокими доходами большинство поддерживает полную перестройку федеральной налоговой системы.

Капитальный ремонт политики

— вознаграждение исполнительному директору

17 сентября 2019 года члены Совета институциональных инвесторов пересмотрели политику CII в отношении вознаграждения руководителей. Эта политика является частью более широкой и одобренной участниками Политики корпоративного управления CII. Среди прочего, изменения предполагают, что публичные компании снизят сложность своих планов вознаграждения руководителей. Недавно пересмотренная политика приведена ниже.

Раздел 5.1: Основные цели выплаты руководящих работников

Вознаграждение руководителей должно быть направлено на привлечение, удержание и стимулирование управленческих талантов с целью создания долгосрочной акционерной стоимости и содействия долгосрочному стратегическому мышлению. CII считает «долгосрочным» не менее пяти лет. Вознаграждение руководителей должно быть соизмеримо с долгосрочным доходом для владельцев компании. Поощрение руководителей на основе общих показателей эффективности может быть уместным в тех случаях, когда это логически способствует долгосрочному доходу для акционеров компании.

Вознаграждение руководителей должно соответствовать уникальным потребностям и обстоятельствам компании. Компания должна сообщить совету директоров основания для выбора каждой конкретной формы вознаграждения, включая показатели и цели. Сюда могут входить отраслевые соображения, соображения жизненного цикла бизнеса и другие специфические для компании факторы. Компаниям следует объяснить, как компоненты пакета связаны с основными целями компании и связаны друг с другом для достижения общей цели.

Вознаграждение руководителя должно быть приемлемым.Комитет по вознаграждениям должен рассмотреть, насколько участники, члены совета директоров и инвесторы понимают программу и каждый из ее компонентов. Практика вознаграждения, которую членам комитета было бы трудно объяснить инвесторам в разумных подробностях, является основными кандидатами на упрощение или исключение.

Заработная плата руководителей должна быть рентабельной и справедливой. Задача совета директоров и комитета по вознаграждениям — обеспечить эффективность, разумность и рациональность программ вознаграждения руководителей в отношении критических факторов, таких как производительность компании, отраслевые соображения, соображения риска и компенсация, выплачиваемая другим сотрудникам.

Раздел 5.2: Управление компенсациями

5.2a Комитет по компенсациям

CII считает, что разумное, должным образом структурированное вознаграждение руководителей является ключевой обязанностью совета директоров, выполняемой в основном через независимый комитет совета директоров по вознаграждениям и информированным путем ежегодного голосования акционеров и взаимодействия с акционерами.

Комитет по вознаграждениям должен уделять внимание принятию практики вознаграждения руководителей, которая способствует достижению вышеуказанных основных целей, и избеганию практики, которая подрывает или затушевывает их.Комитет по компенсациям должен признать, что стимулы могут помочь или нанести ущерб долгосрочной акционерной стоимости, с потенциальным ущербом от заработной платы и возможностей выплаты, которые являются чрезмерными или не откалиброваны надлежащим образом с учетом риска.

Комитет должен гарантировать, что структура вознаграждения сотрудников в компании является справедливой, недискриминационной и ориентированной на будущее, и что она мотивирует, набирает и удерживает персонал, способный выполнять стратегические цели компании. Комитет должен быть полностью независимым и придерживаться процесса, который обеспечивает принятие обоснованных решений без чрезмерного влияния со стороны руководства или третьих сторон, находящихся под его влиянием.

Комитету следует принимать во внимание оплату труда сотрудников в компании как точку отсчета для определения оплаты труда руководящего состава в соответствии со стратегическими целями компании.

5.2b Независимые консультанты и советники Комитета по вознаграждениям

Комитет по вознаграждениям должен определять, выбирать, удерживать и, при необходимости, увольнять внешних экспертов, включая консультантов, юрисконсультов и любых других советников, которые он сочтет необходимыми, в том числе при заключении контрактов с руководителями.Комитету следует раскрывать любую управленческую роль в определении или рекомендации одного или нескольких кандидатов в качестве консультанта комитета по вознаграждению. Комитеты, которые нанимают консультантов по компенсациям, должны подавать заявки на конкурсные заявки не реже одного раза в пять лет.

Индивидуальные консультанты по вопросам вознаграждения и их фирмы должны быть независимыми от компании-клиента и ее руководителей и не должны иметь конфликтов интересов с членами совета директоров. Независимые консультанты должны подчиняться исключительно комитету по вознаграждениям.Комитет должен ежегодно раскрывать оценку независимости своих советников вместе с описанием характера и долларовых сумм услуг, заказанных советниками и их фирмами руководством компании-клиента. Компании не должны соглашаться компенсировать или ограничивать ответственность консультантов по компенсациям или их фирм.

Раздел 5.3: Прозрачность компенсации

Компенсационные комитеты должны раскрывать информацию о компенсациях (в том числе в США.Раскрытие и анализ компенсации в стиле S.-style), как можно яснее, понятнее и понятнее. Каждый элемент оплаты должен быть понятен акционерам, особенно в отношении любых целей, показателей их достижения и максимальной потенциальной общей стоимости.

Описание показателей и целей в доверенном заявлении должно быть не менее ясным, чем раскрытие информации в других материалах и обращениях для инвесторов. В той мере, в какой компенсация основана на результатах, очень важно, чтобы инвесторы обладали информацией для оценки выбора показателей, того, как эти показатели соотносятся с ключевыми стратегическими целями компании и насколько сложны эти цели.Любые дискреционные корректировки вознаграждений внутри периода или постфактум должны быть обоснованы, раскрыты и полностью объяснены.

Раздел 5.4: Партнеры

Комитет должен разработать программу оплаты труда, подходящую для этой компании. Чрезмерное доверие к сравнительному анализу с практикой коллег может привести к эскалации вознаграждения руководителей и побудить комитеты по вознаграждениям принять методы оплаты, которые могут быть неоптимальными для их компаний. Комитету по вознаграждениям имеет смысл понимать, что делают коллеги, но не обязательно имитировать коллег.Ссылаясь на коллег, крайне важно, чтобы комитеты по вознаграждению имели четкое представление о том, как коллеги работают по отношению к компании.

Члены комитета по вознаграждениям несут важную ответственность за защиту от оппортунистического выбора группы сверстников. Комитеты по вознаграждениям должны раскрывать инвесторам основу для конкретных выбранных компаний-партнеров и должны стремиться к согласованности во времени с компаниями-аналогами, которые они выбирают. Если компании используют несколько групп партнеров, причины такого подхода должны быть понятны инвесторам.

Раздел 5.5: Элементы компенсации

В зависимости от анализа конкретных обстоятельств компании могут применяться различные подходы к вознаграждению руководителей. Акционеры обращаются к комитету по вознаграждениям, чтобы определить подход к оплате, но ожидают четкого раскрытия инвесторам информации об элементах оплаты и о том, почему комитет решил структурировать оплату определенным образом. Акционеры также обращаются к комитету по вознаграждениям, чтобы установить цели, но ожидают четкого раскрытия целей.

Большинство американских компаний предоставляют зарплату, годовой бонус и долгосрочное вознаграждение. Однако этот подход не обязательно должен быть высечен на камне. Это могло бы упростить и уточнить компенсацию в определенных компаниях, чтобы сосредоточить выплату на заработной плате и едином плане поощрений, например, для ежегодного присуждения долгосрочных ограниченных акций или ограниченных паев акций. Мы ожидаем, что такой подход будет сосредоточен на долгосрочном стимуле и согласовании, хотя могут быть обстоятельства, при которых имеет смысл более пристальное внимание к относительно краткосрочным стимулам (например,g., в некоторых ситуациях восстановления с очень сложными краткосрочными требованиями).

5.5a Фиксированная заработная плата

Фиксированная заработная плата является законным элементом вознаграждения высшего руководства. Комитеты по вознаграждениям должны тщательно рассмотреть и определить правильный баланс рисков для конкретной компании и руководителя. Было бы уместно выделить фиксированную оплату (которая, по сути, не несет риска для работника) как важный элемент оплаты, особенно там, где имеет смысл не стимулировать принятие риска «ставка на компанию» и способствовать стабильности.Фиксированная заработная плата также имеет то преимущество, что ее легко понять и оценить для компании, руководителей и акционеров. При этом комитеты по компенсациям должны устанавливать размер оплаты с учетом величины, скорректированной с учетом риска, и поэтому, поскольку фиксированная оплата является относительно большим элементом, комитеты по компенсации должны умерять уровни оплаты по сравнению с той, которая будет присуждаться в случае условной переменной оплаты.

5.5b Запас с ограниченным сроком действия

Для некоторых компаний акцент на акции с ограниченным доступом с расширенными, основанными на времени требованиями к переходу прав — например, те, которые могут начать переходить через пять лет и полностью переходить через десять лет (в том числе после увольнения), — может обеспечить соответствующий баланс риска и вознаграждение, обеспечивая при этом особенно тесную взаимосвязь между акционерами и руководителями.

Увеличенные периоды наделения правами снижают внимание к краткосрочным отвлечениям и результатам. В качестве полноценной награды ограниченные акции гарантируют, что руководители одинаково чувствуют положительные и отрицательные долгосрочные результаты деятельности, как и акционеры. Акции с ограничениями более понятны и их легче оценить, чем акции, основанные на результатах, что обеспечивает ясность не только для получателей вознаграждений, но и для членов комитета по вознаграждениям и акционеров, пытающихся оценить целесообразность и строгость планов оплаты.

5.5c Компенсация на основе производительности

Компенсация, основанная на результатах, в форме плана денежного стимулирования или единиц производственного запаса может быть подходящим инструментом стимулирования, в частности, для поощрения краткосрочных результатов, которые приводят к прогрессу в достижении долгосрочных результатов. Однако по причинам, описанным ниже, комитеты по вознаграждениям должны применять строгий надзор и осторожность при разработке и утверждении этих типов вознаграждений.

Планы вознаграждения, основанные на результатах, являются основным источником сегодняшней сложности и путаницы в оплате труда руководителей.Метрики производительности и производительности могут быть многочисленными и разнообразными. Они часто основаны на «скорректированных» показателях не-GAAP без согласования с GAAP. Инвесторам требуется достаточная информация, чтобы понять, как работает план. Программы вознаграждения, основанные на результатах, обычно труднее понять, труднее оценить и более уязвимы для обфускации, чем ограниченные по времени акции.

Планы, основанные на результатах, также подвержены манипуляциям. Руководители могут использовать свое влияние и информационное преимущество, чтобы отстаивать выбор показателей и целей, которые принесут существенное вознаграждение даже без превосходных результатов (например,g., целевые награды, полученные за среднюю производительность по сравнению с аналогами). За исключением чрезвычайных ситуаций, комитет по вознаграждениям не должен «снижать планку», меняя целевые показатели производительности в середине рабочих циклов. Если комитет решит, что изменения в целевых показателях оправданы в середине рабочего цикла, он должен раскрыть причины изменения и детали первоначальных и скорректированных целевых показателей.

Комитет по вознаграждениям должен следить за тем, чтобы программы, ориентированные на результат, не были слишком сложными, чтобы их могли хорошо понять как участники, так и акционеры, чтобы базовые показатели эффективности поддерживали бизнес-стратегию компании и чтобы потенциальные выплаты были согласованы с уровнями производительности, которые будут их генерировать. .Кроме того, доверенное заявление должно четко объяснять такие планы, в том числе их цель в контексте бизнес-стратегии и то, как определяются награды и целевые показатели эффективности, а также итоговые выплаты. Наконец, комитету следует подумать о том, может ли долгосрочная передача ограниченных акций или паев акций лучше достичь долгосрочных целей компании в области вознаграждения и производительности, по сравнению с обычным присуждением большей части заработной платы руководству в форме акций по результатам.

5.5d варианты акции

В зависимости от рисков и финансового профиля компании у комитета по компенсациям может быть веская причина для компенсации руководству частично опционами на акции. Они могут быть важны для небольшой компании, находящейся на стадии роста, с более перспективными идеями, чем деньги, но нелогичны для зрелой компании с большой капитализацией, не стремящейся поощрять трансформационные риски. Очень важна тщательная калибровка компенсационным комитетом текущего и предполагаемого положения компании в спектре рисков.CII выступает против задним числом опционов и переоценки опционов, независимо от того, достигается ли это путем изменения цен исполнения или отмены и замены невыполненных опционов более низкими ценами исполнения.

Раздел 5.6: Правила владения акциями

Политика владения акциями помогает согласовать интересы руководителей и акционеров. Компании должны требовать от руководителей достижения и поддержания минимального уровня полноценных пакетов акций компании — часто выражаемого как кратное их заработной плате, что более значимо выражается в процентах от полученных акций — и должны запрещать руководителям и директорам заниматься хеджированием, которое снижает согласованность. .

Правила владения должны применяться как минимум в течение одного года после ухода руководителя из компании. Тем, кто не соблюдает требования, следует запретить отменять выплаты, основанные на акциях (помимо налоговых обязательств), до тех пор, пока не будут выполнены правила.

Некоторые советы директоров могут решить, что требование о удержании до отбытия или требование о удержании после отбытия для всех премий , основанных на акциях, принадлежащих высшему руководству, является уместным и выполнимым обязательством в отношении долгосрочной перспективы.Другие советы директоров могут счесть такие ограничения ненужными, если вознаграждения включают продленные периоды перехода прав.

Раздел 5.7: Взыскание компенсации

Политика

Clawback должна гарантировать, что совет директоров может отказать в выплате и / или взыскании ранее выплаченной поощрительной компенсации руководству в случае действий или бездействия, приведших к мошенничеству, финансовому пересчету или по какой-либо другой причине, по мнению совета директоров, требующей возмещения, которое может включать личные проступки или этические нормы. упущения, которые причиняют или могут нанести материальный ущерб репутации компании и ее акционеров.Компании должны раскрывать информацию о таких политиках и решениях, чтобы ссылаться на их заявки.

Раздел 5.8: Низкая практика оплаты труда

5,8a Валовые выплаты

CII обычно выступает против суммирования налогов для руководителей высшего звена, не предоставляемого сотрудникам.

5.8b Трудовые договоры, выплаты при увольнении и смене контроля

Могут быть заключены различные договоренности для определения условий найма и предоставления специальных выплат после определенных событий, таких как увольнение по причине или без причины или смена контроля.Совет считает, что эти механизмы следует использовать на ограниченной основе.

Трудовые договоры : Компании должны заключать трудовые договоры с руководителями только при ограниченных обстоятельствах, например, для обеспечения скромных краткосрочных гарантий занятости только что нанятым или недавно продвинутым руководителям. Такие контракты должны иметь конкретную дату прекращения (не более трех лет).

Контракты не должны «скользить» на бессрочной основе.

Выходные пособия : Руководители не должны иметь право на выходное пособие в случае увольнения из-за плохой работы, отставки под давлением или отказа от продления трудового договора.Выплаты компании, присуждаемые в случае смерти или потери трудоспособности, должны быть ограничены компенсацией, уже заработанной или полученной.

В случае смены контроля компании не должны разрешать автоматическое ускоренное вложение всех долевых вознаграждений, которые еще не присуждены, не выплачены или не переданы. Комитет совета директоров по вознаграждениям может иметь право по своему усмотрению разрешить полное, частичное или не ускоренное вложение долевых вознаграждений, которые еще не присуждены, не выплачены или не переданы. Например, корректировки могут быть подходящими для учета фактически достигнутой производительности или пропорционального количества времени, прошедшего с начала периода исполнения или перехода прав до даты срабатывания триггера.Если совет директоров решит ускорить выдачу вознаграждений в полном объеме, компания должна раскрыть в соответствующей публичной документации подробное обоснование решения и его связь с акционерной стоимостью.

Платежи при смене контроля : Любые положения, предусматривающие компенсацию после события смены контроля, должны «запускаться дважды». То есть, такие положения должны предусматривать, что компенсация выплачивается только после фактической смены контроля и если работа покрываемого руководителя прекращается из-за смены контроля.

Прозрачность : Комитет по вознаграждениям должен полностью и четко описывать условия трудовых договоров и любых других соглашений, охватывающих группу исполнительного надзора, и причины, по которым комитет по вознаграждениям считает, что эти соглашения соответствуют интересам акционеров.

Своевременное раскрытие информации : Следует незамедлительно раскрывать информацию о новых трудовых договорах с руководителями или поправках к существующим договорам.

Ратификация акционеров : Акционеры должны ратифицировать все трудовые договоры, дополнительные письма или другие соглашения, предусматривающие выходное пособие, смену контроля или другие специальные выплаты руководителям, превышающим 2.99-кратная среднегодовая зарплата плюс годовой бонус за предыдущие три года.

5.8c Льготы и пенсионное обеспечение

Преимущества компании стирают грань между личными и коммерческими расходами. Руководители, а не компании, должны нести ответственность за оплату личных расходов. Комитет по компенсациям должен гарантировать, что любые привилегии оправданы и имеют законную деловую цель, и он должен рассмотреть возможность ограничения всех привилегий на минимальном уровне. Дополнительные пенсионные планы, планы отложенной компенсации и другие пенсионные схемы для руководителей могут привести к скрытым и чрезмерным выплатам.Они должны соответствовать пенсионной программе, охватывающей всех сотрудников.

Полный текст Политики CII по корпоративному управлению доступен здесь.

республиканцев могут перенести стоимость капитального ремонта инфраструктуры на обычных людей

Разговоры об инфраструктуре набирают обороты в Конгрессе, и республиканцы вводят новые дорожные налоги для водителей.
Республиканская партия выступает против повышения корпоративных налогов, утверждая, что это повредит росту рабочих мест.
Вместо этого они намекают, что могут поддержать сборы с пользователей, такие как повышение налога на бензин или налога на пробег транспортного средства.

Идет загрузка.

Переговоры по инфраструктуре начинают набирать обороты в Конгрессе через две недели после того, как президент Джо Байден выложил свои огромные 2 доллара.3 трлн план инфраструктуры.

Группа из 20 законодателей, возглавляемая республиканцами, готовится сделать встречное предложение в попытке заключить двухпартийную сделку по меньшему пакету. Сенатор Шелли Мур Кэпито из Западной Вирджинии на этой неделе разместила предложение на сумму от 600 до 800 миллиардов долларов. Но есть свежие признаки разногласий среди республиканцев по поводу цен, и это далеко не окончательно.

Единственный фактор, связывающий их вместе, — это противодействие повышению Байдена корпоративного налога. Капито назвал это «красной линией, не подлежащей обсуждению», а другие республиканцы, такие как Сенс.Джон Корнин из Техаса и Сьюзан Коллинз из штата Мэн согласились, что не сдвинутся с места.

Вместо этого они предлагают потенциальную «плату за пользование», набор сборов, взимаемых с пользователей федеральной услуги или товара, например повышение федерального налога на газ. Плата за пользование поддерживается Торговой палатой, влиятельной бизнес-группой.

«Я считаю, что оплата должна исходить от людей, которые его используют. Так что если это аэропорт, то люди, которые летают», — сказал Сен.Об этом сообщил журналистам Митт Ромни в среду. «Если это порт, то люди, которые отправляются в порт; если это железнодорожная система, люди, пользующиеся рельсами; если это шоссе, то это должен быть бензин, если это транспортное средство с бензиновым двигателем».

Это может переложить финансовое бремя капитального ремонта инфраструктуры с компаний на людей, сказал Insider Кевин ДеГуд, эксперт по инфраструктуре из либерального Центра американского прогресса. Это вызвало сильное сопротивление среди демократов.

«Если республиканская позиция такова, что мы собираемся сделать это только за счет повышения налога на газ, и мы не будем принимать дополнительные пенни корпоративных доходов, это не будет чем-то, что наша фракция сможет отстать», — Советник Сената от Демократической партии предоставил анонимность, чтобы говорить откровенно.

Принуждать республиканцев отменить снижение налогов Трампом — все равно что призывать демократов отменить Obamacare

США обычно финансируют инфраструктуру, включая дороги, шоссе и общественный транспорт, например, пригородную железную дорогу, за счет государственного и федерального финансирования.По данным Бюджетного управления Конгресса, сейчас только около четверти расходов на проекты в области транспорта и водоснабжения финансируется федеральным правительством.

Это ниже пикового значения в 38% в 1977 году, в результате чего правительства штатов и местные органы власти получают больше вкладов в последние десятилетия. Два последних предшественника Байдена призывали к увеличению расходов на инфраструктуру. Бывший президент Барак Обама стремился закрыть лазейки в корпоративном налоге для ремонта дорог, мостов и туннелей в плане рабочих мест, но республиканцы выступили против этого.

Тогда бывший президент Дональд Трамп вложил 1 триллион долларов в новую инфраструктуру во время своей кампании 2016 года. Несколько попыток двухпартийного пакета потерпели крах за четыре года его правления.

Теперь пятилетний законопроект о финансировании автодорог истекает в сентябре, предоставляя законодателям что-то близкое к крайнему сроку, чтобы довести свои приоритеты общественных работ до Конгресса. Обостряются столкновения между демократами, призывающими к повышению налогов для корпораций и высокооплачиваемых лиц, и республиканцами, предлагающими новые сборы для физических лиц.

Байден хочет поднять ставку корпоративного налога с 21% до 28%, что частично отменяет налоговый закон Трампа 2017 года. Брайан Ридл, эксперт по бюджету из правого Института Манхэттена, сказал, что республиканцы вряд ли поддержат откат назад своего крупнейшего экономического достижения последнего десятилетия.

«Республиканцы чрезвычайно усердно работали, чтобы внести в законопроект серьезное изменение налогового кодекса», — сказал Ридл Insider. «Они не собираются менять свою политику подписи для оплаты расходов Джо Байдена.Это все равно, что просить демократов отменить Obamacare, чтобы заплатить за снижение налогов республиканцами ».

Он обрисовал потенциальный план, который будет включать в себя перепрофилирование неизрасходованных средств стимулирования чрезвычайных ситуаций правительствам штатов и местным властям, а также перемещение федеральных денег в годовой бюджет.

Республиканцы ввел налог на бензин или налог на пробег электромобилей для финансирования инфраструктуры вместо повышения налогов для предприятий.Федеральный налог на бензин не отменялся с 1993 года, а налог на пробег транспортных средств никогда не вводился на федеральном уровне.Как сообщает The Washington Post, он действует только в двух штатах.

Бизнес-группы предпочитают расходы на дороги и мосты, но не хотят за них платить

Бизнес-группы обычно хотят расходы на инфраструктуру, хотя и целенаправленные. Деловой круглый стол поддерживает выделение 1,5 триллиона долларов на «приведение физической инфраструктуры США в исправное состояние».

«Существуют очевидные преимущества для бизнеса от дополнительных инвестиций в инфраструктуру, но мы также считаем несправедливым просить бизнес взять на себя или покрыть все дополнительные расходы, связанные с этими инвестициями в государственную инфраструктуру», — сказал Брендан Бектел, ведущая фигура Круглого стола по бизнесу. CNBC в среду.

Но эксперты говорят, что их просто недостаточно, чтобы собрать новые сборы с водителей или другие виды дорожных налогов. «Плата с пользователей не будет достаточной, и есть секторы, в которых ее нет», — сказал ДеГуд Insider. «Например, администрация Байдена хочет вложить деньги в передачу электроэнергии».

Республиканцы указывают, что они будут предпочитать пакет, который специально предназначен для решения проблем дорог, мостов, портов и другой физической инфраструктуры. Один помощник-республиканец утверждал, что демократы увеличили размер своего плана, уменьшив шансы на сделку.

«Я думаю, что это превратится в вспомогательный фонд для расстановки приоритетов для важных групп и важных членов», — сказал помощник. «Вы получите гораздо лучший результат работы, если в этом вовлечете сенаторов-республиканцев. Это продлит жизнь».

Тем не менее, некоторые демократы, такие как сенатор Крис Кунс из Делавэра, заявили, что, возможно, удастся отделить элементы плана Байдена и заключить двухпартийное соглашение на 1 триллион долларов, что даст демократам возможность протолкнуть остальные, используя согласование бюджета в голосовании по партийной линии. .По словам Ридла, законодатели Республиканской партии вряд ли одобрит это.

«Республиканцы не позволят себе быть такими болваном», — сказал Ридл.

крупных компаний пересматривают скидки и условия оплаты, а требования к малому бизнесу сваливаются вниз

Все предприятия сейчас вынуждены проявлять творческий подход, работать лучше, эффективнее заключать контракты и обеспечить достойный 2020 финансовый год.Это давление часто начинается сверху, с крупного бизнеса, а затем скатывается вниз по малому бизнесу. Вы знаете, как экскременты.

При обсуждении условий важен крупный бизнес.

Getty Images / iStockphoto — Цезер

Часто клиенты малого бизнеса просят продлить срок оплаты. Малые предприятия, соперничающие за крупный контракт или крупный счет «голубых фишек», обычно принимают любые запрошенные условия оплаты — 60 дней, 90 дней и, согласно PYMNTS.com, даже 180-дневный. Ой!

Интернет завален объявлениями о крупных компаниях, которые справляются с перебоями в укомплектовании персоналом и поставками, и они продлевают условия оплаты своим поставщикам. Сети поставщиков ждут «американские горки» с такими компаниями, как Carter’s, Kohl’s, Macy’s, Gap, Belk. И это проблема не только США, это общемировая проблема, поскольку сайты, подобные Консорциуму по правам рабочих, внезапно появляются, чтобы сообщать (и стыдить) большие корпорации, изворотливые с рабочими и поставщиками.

Понятно, что если вы хотите контракт, вам нужно играть в игру. Это ожидание со стороны крупного бизнеса создало условия, поддерживающие индустрию альтернативного финансирования. Малому бизнесу нужен доступ к капиталу, чтобы сказать: «Да, плати мне, когда это удобно, просто покупай больше».

В обычное время ожидается, что хорошо работающие и прибыльные малые предприятия будут удовлетворять эти запросы. Вот в чем дело: сейчас не обычные времена, не все предприятия хорошо работают, и даже в хорошие времена большинство предприятий переживают периоды убыточности, которые лишают их гибкости.

В ближайшие месяцы, когда крупный бизнес снова включит кран и снова привлечет малый бизнес, на который он полагается, этот вопрос будет накаляться.

Изменения условий, скидок и моделей покупок могут повлиять на вас следующим образом:

Вы платите своим сотрудникам дважды в месяц, но соглашаетесь с клиентом на 90-дневные условия. Перед выставлением счета вы выполняете работу в течение месяца, поэтому вы должны заплатить своим сотрудникам 8 раз, прежде чем получите первый платеж от вашего клиента в соответствии с этими условиями.
Клиент просит продлить скидку на свои услуги. Малые предприятия уже изо всех сил пытаются сохранить контракты и стимулировать активность клиентов, и, если вы согласитесь, теперь вы будете получать меньше за и без того сокращенный объем выполняемой работы.
Компания договаривается о скидке за досрочную оплату услуг, и независимо от того, платят ли они раньше, вовремя или даже поздно, они пользуются скидкой за досрочную оплату. Обычно попытки вернуть эти невыплаченные суммы занимают много времени и кажутся незначительными, поэтому ожидается, что ваш бизнес их поглотит.
Крупный бизнес требует, чтобы ваши сквозные расходы (например, носители) оплачивались без наценки. Затем, проявив финансовое творчество, они увеличивают количество проходов, которые они проводят через ваш бизнес, в то же время продолжая переговоры о расширенных условиях оплаты. Почему бы и нет, нет никаких препятствий для того, чтобы другие несли расходы на длительных условиях.

Не трогай меня, мужчина

Ирония ситуации заключается в том, что, когда малый бизнес предлагает работу, по крайней мере, в сфере услуг или консалтинга, люди всегда задаются вопросом, почему этот элемент стоит X, а этот — Y.Часто крупные компании работают над сокращением предложения, потому что они воспринимают или прямо заявляют о том, что их «замораживают и унижают».

На самом деле, это крупный бизнес, который откладывает деньги за вашу привилегию вести с ними дела. И это небольшое изменение для крупного бизнеса может принести серьезные деньги компаниям, имеющим крупные контракты с несколькими чрезвычайно проницательными корпоративными покупателями.

Хотя статья немного устарела, Пол Эриксен написал отличную статью в IndustryWeek с подходящим заголовком: «Расширенные условия оплаты» — это еще один термин для воровства.В нем он рассматривает рычаги влияния, которые поставщикам первого и второго уровней, возможно, придется найти для более здорового компромисса со своими корпоративными властителями. Но рычаги воздействия — это то, что мало кто чувствует сейчас, и пройдет некоторое время, прежде чем земля снова станет твердой.

Чтобы зарабатывать деньги, нужны деньги

Стандартные затраты на ведение бизнеса могут быть неизбежными, но они недешевы. Крупный бизнес ожидает, что их поставщики примут предлагаемые ими условия. Малые предприятия проходят мимо легализации и, к сожалению, в конечном итоге начинают беспокоиться об этих теоретических условиях и скидках, когда они живут своим денежным потоком.

Если текущие события чему-то нас научили, мы все взаимосвязаны в этой экономике. Как крупные, так и малые предприятия полагаются друг на друга, чтобы продолжать работать, поставлять, обслуживать, кормить, обеспечивать безопасность и т.д. бизнес прямо сейчас.

Неважно, как были заключены контракты последние десять лет.Не имеет значения, что все остальные ключевые поставщики согласились с новыми условиями. Вы обязаны убедиться, что можете работать с условиями и поддерживать стабильный бизнес.

И, наконец, для всех моих клиентов из списка Fortune 500, эта статья вовсе не о вас. Платите мне, когда это удобно, просто покупайте больше.

Компенсация федеральным рабочим требует кардинального пересмотра вместо повышения заработной платы

Около 800 000 федеральных гражданских служащих, которые провели пять недель в отпуске или работали без оплаты, с тех пор получили свою зарплату за период приостановки работы правительства.Несмотря на это, некоторые законодатели хотят повысить зарплату федеральным гражданским служащим на 2,6 процента в соответствии с Законом о справедливости повышения заработной платы федеральной гражданской рабочей силы от 2019 года. Помещать федеральных служащих в центр политических разногласий было явно нечестно, но они опирались на сочувствие общества, чтобы дать им Повышение заработной платы на 2,6 процента, что эквивалентно примерно 2200 долларам для среднего федерального работника, не является решением этой проблемы.

В дополнение к тому, что налогоплательщикам обойдется в 4,6 миллиарда долларов в 2019 году и более чем в 50 миллиардов долларов в течение следующего десятилетия, предлагаемое повышение заработной платы станет вторым таким повышением для большинства федеральных служащих в этом году.Это также увеличило бы размер крупных компенсационных премий, получаемых федеральными работниками. В отличие от большинства работников частного сектора, федеральные работники получают два фактически автоматических повышения заработной платы. Во-первых, здесь играет роль ежегодная корректировка стоимости жизни. Второй — это ступенчатое повышение, которое происходит от одного года до трех лет, в зависимости от различных уровней для федеральных служащих.

Таким образом, даже без корректировки на 2,6 процента около 60 процентов федеральных служащих получат ступенчатое повышение в 2019 году.Два повышения каждый год вносят свой вклад в их значительную компенсационную премию. Последние данные показывают, что средний федеральный работник получает в общей сложности 121 000 долларов компенсации, из которых 83 600 долларов выплачиваются и 37 400 долларов выплачиваются в виде пособий. Средний работник частного сектора получает в общей сложности около 69 000 долларов в качестве компенсации, из которых 48 100 долларов США выплачиваются и 20 900 долларов США — в виде пособий. Средний федеральный работник имеет больше образования и опыта, чем средний работник частного сектора.

Однако, даже глядя на аналогичные должности, исследования неизменно показывают, что федеральные служащие получают чрезмерную заработную плату по сравнению с их коллегами из частного сектора.Американский институт предпринимательства оценил премию в 61 процент, в то время как Фонд наследия рассчитал до 40 процентов. Само бюджетное управление Конгресса оценило премию в 17 процентов. Кроме того, ни одна из этих оценок не включает выплаты федеральным служащим, такие как выплаты по студенческим ссудам, пособия по медицинскому страхованию пенсионеров и субсидии по уходу за детьми, которые почти наверняка увеличивают компенсационную премию.

Замораживание заработной платы федеральным работникам в соответствии с указом президента ТрампаДональда Трампа Меган Маккейн: Демократы «должны отдать должное» Трампу за вакцину против COVID-19 Царь тестирования Трампа предупреждает, что если люди не сделают вакцинацию, могут быть применены блокировки. CDC подробно описывает вспышку в Массачусетсе, которая вызвала обновление маски | Белый дом заявляет, что национальный мандат на вакцины «в настоящее время не рассматривается» БОЛЬШЕ в конце 2018 года — не самый эффективный способ снизить эту надбавку.Это связано с тем, что некоторые должности в федеральном правительстве, особенно те, которые требуют наибольших навыков и образования, обеспечивают более низкую оплату труда, чем частный сектор, что затрудняет для федерального правительства привлечение и удержание сотрудников на их руководящих должностях. С этой целью президент Трамп предложил создать фонд рабочей силы в размере 1 миллиарда долларов, чтобы помочь нанимать, удерживать и вознаграждать высокопроизводительных сотрудников, обладающих критически важными навыками.

Но без Конгресса президент Трамп мало что может сделать, чтобы закрыть общий разрыв в компенсации, кроме замораживания федеральной корректировки стоимости жизни.Необходима федеральная реформа системы оплаты труда, чтобы лучше согласовать ее с частным сектором, включая увязку заработной платы с производительностью, сокращение доли компенсации, связанной с пенсионными выплатами, сокращение оплачиваемого отпуска или переход на оплачиваемый отпуск, предоставляя работникам больше возможностей для трудоустройства.