Замечания по строительным работам: Акт устранения замечаний в строительстве. Образец и бланк 2023

Образец претензии по договору строительного подряда от заказчика. Просим устранения недостатков за счет подрядчика. Недостатки выявлены в момент приемки работ.

 

Образец претензии по договору строительного подряда от заказчика. Просим устранения недостатков за счет подрядчика. Недостатки выявлены в момент приемки работ.

 

Заказчик обязан в сроки и в порядке, которые установлены договором, с участием подрядчика осмотреть и принять выполненную работу (ее результат).

Если имеются недостатки, которые можно обнаружить (явные недостатки), то заказчик обязан это зафиксировать в акте или ином документе, удостоверяющем приемку и мотивировать отказ в подписании КС2 и КС3.

Если заказчик этого не сделает и подпишет акты без замечаний, то в силу закона он будет лишен заявить возражения, связанные с явными недостатками выполненных работ, если работы приняты без замечаний.

Но это не лишает заказчика заявлять претензии по качеству подрядных работ если были выявлены недостатки после приемки работы отступления в ней от договора подряда или иные недостатки, которые не могли быть установлены при обычном способе приемки (скрытые недостатки), в том числе такие, которые были умышленно скрыты подрядчиком.

 

                         

От ООО «Поморье»

248000, г. Калуга, ул. __________,

д.____, офис ____

ИНН___________________

Тел: ________________________

Электронная почта: _____________

Кому: Руководителю

ООО «Строитель»
127400, г. Москва, ул. __________,

д.____, корпус ____

ИНН___________________

Электронная почта: _____________

 

Исх. № ____

«___» ________ 2018г.                                         

 

 

ПРЕТЕНЗИЯ

к подрядчику по качеству выполненных работ.

 

Между ООО «Поморье» (заказчик) и ООО «Строитель» (подрядчик) заключен договор строительного подряда № 3 от «12» марта 2018г.

            Согласно п.1.1. договора «Подрядчик обязуется в установленный Договором срок выполнить по заданию Заказчика строительные работы по возведению на земельном участке заказчика, расположенного по адресу: г. Калуга, ул. Светлая,д.2, склада для хранения продукции (далее – объект), а Заказчик обязуется создать Подрядчику необходимые условия для выполнения работ, принять их результат и уплатить обусловленную Договором цену».

            “___”___________ 2018 г. во время приемки результата работ по Договору заказчиком были обнаружены следующие недостатки выполненных работ:

1. Протечка крыши склада в нескольких местах.
2. _____
3. ______________

В связи с указанным заказчик не может использовать результаты выполненных работ по прямому назначению, до полного устранения Вами недостатков.

Согласно пункту 1 статьи 720 Гражданского кодекса Российской Федерации, заказчик обязан в сроки и в порядке, которые предусмотрены договором подряда, с участием подрядчика осмотреть и принять выполненную работу (ее результат), а при обнаружении отступлений от договора, ухудшающих результат работы, или иных недостатков в работе немедленно заявить об этом подрядчику.

Пунктом 4 статьи 753 Гражданского кодекса Российской Федерации установлено, что сдача результата работ подрядчиком и приемка его заказчиком оформляются актом, подписанным обеими сторонами. При отказе одной из сторон от подписания акта в нем делается отметка об этом, и акт подписывается другой стороной.

Согласно п. 1 ст. 721 Гражданского кодекса Российской Федерации качество выполненной подрядчиком работы должно соответствовать условиям договора подряда, а при отсутствии или неполноте условий договора требованиям, обычно предъявляемым к работам соответствующего рода.

Согласно п. 1 ст. 723 Гражданского кодекса Российской Федерации в случаях, когда работа выполнена подрядчиком с отступлениями от договора подряда, ухудшившими результат работы, или с иными недостатками, которые делают его не пригодным для предусмотренного в договоре использования либо при отсутствии в договоре соответствующего условия непригодности для обычного использования, заказчик вправе, если иное не установлено законом или договором, по своему выбору потребовать от подрядчика:

безвозмездного устранения недостатков в разумный срок;

соразмерного уменьшения установленной за работу цены;

возмещения своих расходов на устранение недостатков, когда право заказчика устранять их предусмотрено в договоре подряда (ст.

397 Гражданского кодекса Российской Федерации).

Нами при осмотре объекта в Акты приемки работ КС2 внесены вышеуказанные выявленные недостатки при приемке работ. Недостатки зафиксированы фото и видео съемкой, которая велась при осмотре объекта, на телефон Samsung Galaxy A7.

На основании изложенного просим в срок до «___» _____2018г. безвозмездно устранить выявленные недостатки выполненной работы за свой счет.

А также, уведомить нас об окончании устранения недостатков и согласовать дату нового осмотра объекта и подписания Актов приемки работ.

В случае отказа от выполнения заявленных требований заказчик будет вынужден обратиться в суд за защитой своих нарушенных прав и законных интересов.

 

Приложение:

1. Документы, подтверждающие некачественное выполнение работ подрядчиком (фото, Акты и др.).

 

 

    Генеральный директор

ООО «Поморье»                                           _______________/_______________/

                                                                                            (подпись)    (Ф. И.О.)

 

    “___”________2018г.

 

    (М.П.)

2018г. (с)   Руководитель  юридического бюро Араменко О.В.

Что не так с приемкой в строительстве? Или как существующая модель оплаты защищает жуликов и снижает качество работ

Ошибки или злонамеренные приписки в документации о приемке выполненных работ могут привести к последствиям в виде административного, или уголовного наказания.

В первую очередь необходимо понимать, что термин «приемки» воспринимается судами именно в контексте ГК РФ и одновременно относится сразу к нескольким разным процедурам, разнесенным по стадиям строительства.

Кроме того, согласно ч.3 статьи 7 184-ФЗ, а также ч.4 статьи 38 384-ФЗ на каждом из этапов строительства проводится оценка соответствия. По сути, это многоуровневый строительный контроль с выдачей замечаний и приемкой после их устранения.

Приемка как освидетельствование

В первую очередь приемка заказчиком работ, выполненных подрядчиком, регулируется статьями 720 и 748 ГК РФ.

Согласно п.102 ГОСТ 16504-81: «приемочный контроль – контроль продукции, по результатам которого принимается решение о ее пригодности к поставкам и (или) использованию».

Также данная процедура имеет название совместного контрольного мероприятия согласно ПП РФ №468, а также освидетельствования согласно ГрК РФ, а также остальным нормативно-правовым актам и стандартам по строительному контролю и исполнительной документации. Стандарт добровольного применения СП 48.13330.2019 ставит равенство между термином приемки и освидетельствования.

Оформляется освидетельствование или совместное контрольное мероприятие актом освидетельствования скрытых работ РД-11-02-2006 и другими формами исполнительной документации. Это самая массовая процедура, которая чаще всего проводится с нарушениями.

Согласно всем нормам законодательства и стандартов подрядчик обязан проводить строительный контроль и вести соответствующую документацию. И как бы не хотелось строительный контроль полностью отдать в функционал технического заказчика, львиную долю, предшествующую освидетельствованию — входной и операционный контроль выполнить может только подрядчик. Иначе бы нормы численности на строительный контроль заказчика необходимо было увеличивать в несколько раз.

По факту же подрядчик часто фальсифицирует исполнительную документацию и в части качества, и в части объемов выполненных работ, с целью склонить представителя строительного контроля заказчика к подписи в формах на оплату. Часто, из-за необходимости освоения бюджетных средств подрядчику удается подписать документы на оплату вообще без исполнительной документации. В таком случае заказчик становится заложником ситуации и, либо вынужден подписать любую исполнительную, которую ему подсунет подрядчик, либо остаться вообще без нее. В некоторых случаях заказчику приходится даже оформлять документацию самому.

Приемка с оплатой

Строительство является одним из самых трудоемких и длительных процессов. Поэтому ждать окончания всего объекта никто не может, а платить подрядчику за выполненные работы необходимо периодически, подпитывая оборотные средства.

Приемка с оплатой регулируется в первую очередь статьей 720 ГК РФ, а также статьей 94 44-ФЗ на государственном заказе и типовыми условиями контрактов согласно приказу Минстроя России №9/пр.

Оформляется актом приемки выполненных работ по форме КС-2, или другими формами согласно заключенному контракту. Необходимо отметить, что в самом названии формы КС-2 и в условиях 44-ФЗ, а также в типовых условиях контрактов приказа Минстроя России №9/пр. зашито условие приемки в части оплаты.

Таким образом платежи за выполненные работы жестко связаны с приемкой результатов работы в связи с особенностями бухгалтерского учета. Поэтому сторнирование — отмена операций проходит так тяжело и неохотно.

Оплата должна базироваться на предыдущей стадии — проведенному строительному контролю.

Приемка выполненного этапа работ и законченного строительством объекта.

Сдача и приемка работ (законченного строительством объекта) регулируется в первую очередь статьей 753 ГК РФ. Также согласно статье 705 ГК РФ риск случайной гибели или повреждения результатов работ до их приемки заказчиком лежит на подрядчике.

Кроме того, согласно п. 3.1 СП 68.13330.2017 существует и приемка в эксплуатацию с выполнением ряда этапов и процедур документального подтверждения готовности законченного строительством объекта к эксплуатации, завершением которых является получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.

Данная стадия приемки оформлялась раньше актами по форме КС-11 или КС-14. На данный момент стандарт добровольного применения СП 68.13330.2017 отражает требования законодательства и содержит все основные формы документации по сдаче.

Так как сами статьи 720 и 753 ГК РФ прямо не определяют принадлежность к той или иной стадии, разницу между видами приемки сложно уловить. В связи с тем, что термин приемки означает сразу несколько разных процессов, а также с применением во всех этих процессах документов с универсальным названием «акт» возникает множество недопониманий, споров и ошибок как в части строительного контроля, так и в части оплаты за выполненные работы.

Ошибки приемки по качеству и количеству, приписки

Согласно п.28 статьи 2 384-ФЗ: «характеристики безопасности здания или сооружения — количественные и качественные показатели свойств строительных конструкций, основания, материалов, элементов сетей инженерно-технического обеспечения и систем инженерно-технического обеспечения, посредством соблюдения которых обеспечивается соответствие здания или сооружения требованиям безопасности».

Возможно, количественная характеристика попала в 384-ФЗ из похожего определения ГОСТ 16504-81 п.82, где: «контроль качества продукции — контроль количественных и (или) качественных характеристик свойств продукции».

Так, или иначе, контроль качества и безопасности можно связать с приемкой по количеству с подписанием форм КС-2. Поэтому многие заказчики перестраховывают себя, требуя от подрядчика указание объемов работ в исполнительной документации, даже там, где это прямо не предусмотрено формами (правилами ведения, подстрочниками или указаниями граф), при этом затягивая разрешение последующих работ из-за споров там, где их не должно было быть.

Ошибки могут быть и не специальными, а механическими. Также для того, чтобы снизить риски таких ошибок технический заказчик или представитель строительного контроля заказчика вынужден привлекать к проверке форм КС-2 дефицитных специалистов сметчиков, даже с принятием сметы контракта согласно статье 8.3 190-ФЗ, ч. 7 ст. 110.2 44-ФЗ, а также методики составления НМЦК и сметы контракта (Приказ Минстроя России № 841/пр.). На практике просто невозможно в процессе строительства подписать документы на оплату без ошибок.

Подрядчик может подать на оплату объемы с несоответствующим качеством, с отклонениями от проекта, с приписками. Представитель строительного контроля заказчика может не уследить и подписать эти объемы. В любом случае, если заказчик подписал формы КС-2 и КС-3 без соответствующей исполнительной документации, именно по этим документам он будет отвечать вместе с подрядчиком.

Последствия подписания заказчиком актов приемки выполненных работ

Право собственности за результат работ переходит к заказчику только с подписанием итогового акта приемки законченного строительством объекта, как и риски случайной гибели или повреждения согласно ст. 705 и ст. 741 ГК РФ. Также вся подписываемая заказчиком исполнительная документация, как результат проведенного строительного контроля в процессе строительства подтверждает освидетельствование и также не означает приемку работ. Однако подписываемые ежемесячно формы КС-2 отражают именно приемку работ заказчиком по качеству и по количеству. Также в отечественной правоприменительной практике нет однозначной позиции судов касательно права заказчика предъявлять претензии подрядчику к качеству выполненных работ после подписания формы КС-2. Суды часто становятся на сторону подрядчика при подписании заказчиком форм КС-2 даже без исполнительной документации, подтверждающей качество.

Поэтому часто недобросовестные подрядчики всеми силами стараются подписать документы об оплате с заведомо ложными данными по объемам и/или качеству работ. При этом они знают, что над заказчиком постоянно висит ответственность по кассе бюджета, не освоив которую в конце года запланированные средства возвращаются в бюджет и вернуть их в федеральную или региональную адресную инвестиционную программу бывает если не реально, то очень сложно и долго. Таким образом подрядчики пытаются разделить ответственность с заказчиком за свои приписки и низкое качество выполненных работ. При этом исполнительная документация если и предоставляется, то многим позже под подписанные КС-2, а не по фактическим выполненным работам. И в этой игре заказчик часто оказывается потерпевшим, когда к нему применяются меры административного или даже уголовного наказания за неправомерные действия подрядчиков.

Проблемы оформления исполнительной документации.

В связи характером приемки результатов с подписанием документации на оплату возникают трудности с оформлением и комплектацией исполнительной документации.

С одной стороны, это очень удобно: можно всегда найти виновных, найдя несоответствия объемов, указанных в документах на оплату и обмерянных в натуре, либо указанных в исполнительной документации. С другой стороны, для страховки представителю технического заказчика, подписавшему формы на оплату, необходимо более щепетильно подходить к вопросам контроля объемов с подписанием форм КС-2, а также фиксацией всего этого в исполнительной документации.

При таком подходе отсутствие какого-либо документа или записи с легкостью может перевести специалиста с разряда свидетеля в подозреваемые. Хотя представитель строительного контроля заказчика наделен обязательствами по приложению максимальных усилий, а не обязательствами по достижению результата, как подрядчик.

Поэтому представитель строительного контроля заказчика вынужден требовать с подрядчика, либо сам комплектовать исполнительную документацию дважды: в начале под подписанные формы КС-2, и затем итоговый вариант — на сдачу объекта. А так как многие работы невозможно оплатить в связи с несоответствием рабочей документации локальным сметным расчетам, прошедшим государственную экспертизу, а также изменениям на строительной площадке, часть исполнительной документации готовится отдельно под другие документы об оплате, которые будут позже.

Также исполнительная документация оформляется чаще из-за необходимости подписания форм КС-2. К примеру, такие работы как монтаж металлоконструкций могли бы оформляться один раз актом освидетельствования ответственных конструкций, а подрядчик вынужден ежемесячно оформлять также и акты освидетельствования скрытых работ для подтверждения объёмов.

Ещё одной причиной увеличения оформления исполнительной документации является низкое качество рабочей документации, когда из-за слабой детализации графической части проектировщик закладывает сверхнормативные запасы материалов, которые затем попадают в смету и становятся потенциальными приписками подрядчика. А так как проектировщик в роли авторского надзора часто отказывается корректировать рабочую документацию, заказчику не остаётся выбора, как заставить подрядчика перечерчивать все исполнительными схемами по захваткам, предотвращающая тем самым приёмку оплаты с приписками.

И далее если подписант КС-2 заказчика и специалист строительного контроля заказчика — разные лица (как сейчас часто бывает), то первый затребует исполнительную документацию с указанием объемов выполненных работ в актах освидетельствования и схемах, чтобы прикрыть ими себя. Также нередко заказчики требуют оформления актов освидетельствования не только на работы, влияющие на безопасность, но и на все единичные расценки, указанные в сметном расчете. Разработчики всевозможного программного обеспечения по цифровизации исполнительной документации уже любезно предлагают функционал с учётом объёмов выполненных работ по единичным расценкам в том числе в общем журнале работ РД-11-05-2006, превращая его в ежедневный КС-6а. Т.е. решая одну проблему — получаем другую.

Таким образом если исполнительная документация и так велась тяжело и с большими отставаниями, то по данной схеме взаимодействия становится вообще неподъемной. Все это с одной стороны «прикрывает» подписантов КС-2, а с другой — распыляет ресурс инженерно-технических работников и тормозит процедуры освидетельствования, наделяя исполнительную документацию новым избыточным функционалом бухгалтерского учета.

А как обстоят дела у наших зарубежных коллег?

Теперь рассмотрим некоторые условия типовых контрактов AIA и правил регулирования закупок США в части возможности выдачи замечаний после подписания документов на оплату:

§9.4.2 A201-2017: «…выдача свидетельства на оплату не будет являться подтверждением того, что заказчик провел исчерпывающие или непрерывные проверки на месте для проверки качества или количества выполненных работ…

».

§9.6.6 A201-2017: «Свидетельство об оплате, платеж за прогресс, частичное или полное использование, или использование объекта владельцем не означает приемку работ, не соответствующих контрактным документам».

§12.2.1 A201-2017: «Подрядчик обязан незамедлительно исправить работы, отклоненные заказчиком или не соответствующие требованиям контрактной документации, обнаруженные до существенного завершения и независимо от того, были ли они изготовлены, установлены или завершены. Расходы на исправление таких отклоненных работ, включая дополнительные испытания и проверки, расходы на вскрытие и замену, а также компенсацию услуг Заказчика и расходов, связанных с этим, производятся за счет подрядчика».

Согласно п.52.232-32 FAR: «Утверждение должностным лицом по контракту запроса на оплату, основанную на результатах, не является приемкой правительства и не освобождает подрядчика от выполнения обязательств по настоящему контракту

».

Аналогичные условия существуют и в типовых контрактах FIDIC Red book:

1. 1 (е) Определения:

• «Термин промежуточное платежное свидетельство обозначает любое платежное свидетельство, выдаваемое Инженером, за исключением окончательного платежного свидетельства.
• Термин окончательное платежное свидетельство обозначает платежное свидетельство, выдаваемое Инженером в соответствии с пунктом 60.8».
• 7.3 Ответственность, не затрагиваемая одобрением.
• «Одобрение Инженером в соответствии с пунктом 7.2 не освобождает Подрядчика от его ответственности по Контракту».
• 39.1 Удаление ненадлежащих результатов работ, материалов или оборудования.

«Инженер обладает полномочиями периодически давать указания:

• (а) удалить со строительной площадки в пределах срока или сроков, которые могут быть установлены в этом указании, любые материалы или оборудование, которые, по мнению Инженера, не соответствуют условиям Контракта;
• (b) заменить их на качественные и подходящие материалы или оборудование;
• (с) удалить и выполнить заново надлежащим образом любую работу, несмотря на какие-либо предыдущие испытания результатов этой работы или промежуточные платежи за нее, которая в отношении (i) материалов, оборудования или качества работы, или проекта, который выполнил и за который отвечает Подрядчик, по мнению Инженера, не соответствует условиям Контракта».

60.4 Внесение исправлений в свидетельства

«Инженер может при помощи любого промежуточного платежного свидетельства внести любое исправление или изменение в любой из выданных им предыдущих промежуточных платежных свидетельств и имеет право исключить какие-либо работы из любого промежуточного платежного свидетельства или уменьшить их стоимость, если эти работы не выполняются удовлетворительным для него образом».

Более того, условиями также закреплено требование использовать в расчетах самые последние данные по контракту. Т.е. нет такого жесткого ограничения как у нас — оплатили работы — все, менять нельзя. И потом мучаемся на повторной государственной экспертизе — одни объемы по старой расценке, новые — по другим, несколько сметных расчетов для отслеживания изменений. Всего этого не нужно: изменили расценку по каким-то причинам — учитываем ее в расчетном листе и подбиваем сумму.

Итак, мы выяснили, что платежи за прогресс, или промежуточные платежи не являются чем-то жестким и окончательным, как у нас. Подписывается лишь аналог нашей справки КС-3 — свидетельство об оплате. Документ с единичными расценками и объемами в виде расчетных листов подается подрядчиком с другой документацией, подтверждающей прогресс и качество выполненных работ. А раз нет жесткой приемки — расчетные листы (аналоги форм КС-2) могут корректироваться вплоть до финальной оплаты с подписанием свидетельства о завершении.

Чем же тогда в США и ЕС являются промежуточные платежи, если не приемкой? Согласно п.11.8 практического руководства CSI: «Условия договора обычно предусматривают, что платежи за прогресс не являются приемкой. Платежи за прогресс производятся в ответ на заявления и заверения подрядчика о том, что работа соответствует требованиям контрактной документации. Это означает, что сертификация оплаты заказчиком не основана на исчерпывающих проверках. Таким образом, условия контракта предусматривают, что владелец может отказаться от работы и соответствующим образом скорректировать оплату в любое время до окончательной приемки».

По сути, промежуточные платежи являются авансированием подрядчика. А как в таком случае подрядчики не пользуются ситуацией и не подают на выполнение больше, чем сделали? И как в таком случае работать заказчику, зная, что все расчеты сугубо приблизительны, если не являются жесткой приемкой?

Во-первых, авансирование есть и у нас. А при прекращении строительства и/или смене подрядчика проблема незачтенного аванса и его возврата будет в любом случае. К примеру, на строительстве военных объектов подрядчикам выдается аванс в размере до 85%. И ничего, как-то мирятся с этим. Может поэтому и заканчивают быстрее, чем на гражданке.

Во-вторых, часть от 5-10% удержания уходит как раз на покрытие рисков превышения оплаты при такой приблизительной оценке объемов выполненных работ. Ели подрядчик не достроит и будет расторжение контракта, то в любом случае пересчет остатков будет также, как и у нас. Но у нас подрядчик может не подписать минусовые формы КС-2 для сторнирования, а у зарубежных коллег этого делать просто не требуется, так как подбить объёмы можно в любой момент.

В-третьих, в США действует Закон о ложных исках (закон Линкольна). По которому любой может собрать доказательства о приписках, подать в прокуратуру и получить от 15 до 30% от этой суммы. Это может быть сметчик, готовивший формы, или другой специалист подрядчика, а директор этого никогда и не узнает. Т.е. заявление пишут мимо заказчика, в чем есть определенный резон, если он в сговоре с подрядчиком. Штрафы двойные, поэтому подрядчик не знает откуда может прилететь и много раз подумает, прежде чем решится на такие противоправные действия.

Вместе с тем, внедрение BIM позволит многократно увеличить точность расчетов объемов и соответственно снизит риски переплаты подрядчику.

Какой подход лучше?

Для упорядочивания процедур, или, как сейчас модно выражаться, «бизнес-процессов» разных уровней приемки следует пересмотреть, а по сути, заново их составить. Тогда мы увидим коллизии, где путаются термины, где вообще нет определений терминов, где лучше заменить привычные названия документов так, чтобы не путать их с другими процессами, а где документы имеют избыточные данные, либо дублируют другие формы.

Четкие термины, определения и правила дадут необходимую однозначность и сократят споры между сторонами. Можно предложить оставить термин приемки только для финальной сдачи-приёмки законченного строительством объекта. В части подтверждения качества и безопасности оставить термин освидетельствования, а для промежуточных платежей использовать термины оплаты за прогресс и оценки стоимости выполненных работ.

Конечно, на данный момент мы имеем колоссальные проблемы со строительным контролем, исполнительной документацией, проектированием и ценообразованием. В то же время можно проследить как существующая модель оплаты с приемкой усугубляет все эти проблемы ещё больше.

Результатом является раздутая исполнительная документация, низкое качество строительства, административные наказания, уголовные дела, неэффективность работы инженерно-технических работников. С другой стороны, плюсов разделения промежуточных (периодических) платежей на авансирование и финальный расчёт, масса, начиная от сокращения бессмысленных бюрократических барьеров и заканчивая ускорением расчетов с подрядчиком.

Документация должна быть более гибкой, тогда она сможет меняться вслед за изменениями проекта без необходимости приостановки работ. Кроме того, зарубежная модель оплаты может открыть дорогу контрактам с паушальной суммой и оплате по проценту готовности. Зарубежная модель оплаты полностью меняет психологию взаимоотношений между заказчиком и подрядчиком. Если подрядчик не сможет отказаться от устранения замечаний, как это происходит сейчас, после подписания документации на оплату, он вынужден будет активнее заботиться о качестве.

У контролирующих органов в принципе пропадает возможность выдачи замечаний в процессе стройки. Полноценная проверка сможет пройти только по окончанию строительства после финального расчета. Является ли это плюсом для участников строительства — несомненно. Меньше отвлекаться специалистам на формирование документов для запросов. Является ли это минусом для контролирующих органов? В существующей модели приемки — возможно.

Для этого нужно ответить самим себе на один вопрос: а надо ли в принципе такой репрессивный механизм приемки-оплаты, пополняющий ряды заключенных и без того дефицитными строителями, если есть другой, более эффективный путь?

P. S: Если цифровизовать бардак, к сожалению, получится цифровой бардак.

Александр Карпушкин, SPIN-код: 6275-9795, AuthorID: 1114061. Специально для Телеграм-канала «Просто о сметах»

Cписок использованной литературы:

1. A201-2017 General Conditions of the Contract for Construction. AIA Contract documents — [Электронный ресурс]. — Режим доступа
2. Amendments to the FIDIC Conditions of Contract for Construction for Building and Engineering Works Designed by the Employer, Second Edition 2017 [ISBN 978-2-88432-084-9].
3. An Official Website Of The United States Government. Federal Acquisition Regulation – [Электронный ресурс]. — Режим доступа.
4. John Wiley & Sons, Inc. Construction Contract Administration Practice Guide., The Construction Specifications Institute. Hoboken, New Jersey 2011 — 306 p.
5. ГОСТ 16504-81 Испытания и контроль качества продукции. Основные термины и определения.
6. Градостроительный кодекс РФ (ГрК РФ) от 29 декабря 2004 г. №190-ФЗ.
7. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 №14-ФЗ.
8. Постановление Правительства РФ от 21 июня 2010 г. № 468 «О порядке проведения строительного контроля при осуществлении строительства, реконструкции и капитального ремонта объектов капитального строительства».
9. Приказ Минстроя России от 14 января 2020 г. № 9/пр. «Об утверждении Типовых условий контрактов на выполнение работ по строительству (реконструкции) объекта капитального строительства и информационной карты типовых условий контракта».
10. Приказ Минстроя России от 23 декабря 2019 г. № 841/пр. «Об утверждении Порядка определения начальной (максимальной) цены контракта, цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем), начальной цены единицы товара, работы, услуги при осуществлении закупок в сфере градостроительной деятельности (за исключением территориального планирования) и Методики составления сметы контракта, предметом которого являются строительство, реконструкция объектов капитального строительства».
11. Приказ Ростехнадзора от 12.01.2007 № 7 «Об утверждении и введении в действие Порядка ведения общего и (или) специального журнала учета выполнения работ при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства» (РД-11-05-2007).
12. Приказ Ростехнадзора от 26.12.2006 №1128 (ред. от 09.11.2017) «Об утверждении и введении в действие Требований к составу и порядку ведения исполнительной документации при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства и требований, предъявляемых к актам освидетельствования работ, конструкций, участков сетей инженерно-технического обеспечения» (РД-11-02-2006).
13. СП 48.13330.2019 Организация строительства (Актуализированная редакция СНиП 12-01-2004).
14. СП 68.13330.2017 Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения (актуализированная редакция СНиП 3.01.04-87).
15. Федеральный закон «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 05. 04.2013 №44-ФЗ.
16. Федеральный закон «О техническом регулировании» от 27.12.2002 №184-ФЗ.
17. Федеральный закон «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» от 30.12.2009 №384-ФЗ.
18. Цопа, Н.В. Исследование основных проблем расчетов по смете контракта в строительстве и пути их решения / Н.В. Цопа, А.С. Карпушкин // Экономика строительства и природопользования №3 (84). 2022 год. с.5-16.
19. Цопа, Н.В. Совершенствование системы ценообразования при бюджетном финансировании строительства на примере зарубежных подходов / Н.В. Цопа, А.С. Карпушкин, А.Е. Халилов // Экономика строительства и природопользования №30 (80). 2021 год. с.53-63.

КОММЕНТАРИИ — Johnson Construction & Design

Несколько комментариев от некоторых наших клиентов:

 

Наш новый дом у озера только что был завершен, и мы очень довольны всем опытом и конечным продуктом. Джон и его команда превзошли наши ожидания. Мы были впечатлены регулярными обновлениями и фотографиями, касающимися продвижения дома, так как мы живем примерно в четырех часах езды.

Ранее мы построили три новых дома, и это, безусловно, был наш лучший опыт по следующим причинам: Качество изготовления и качество были выполнены на самом высоком уровне. Джон и вся его команда, включая субподрядчиков, сосредоточились на одном: чтобы все было выполнено к нашему удовлетворению. Кроме того, Джон отлично следил за ситуацией и уделял внимание деталям, и он сделал несколько хороших предложений по пунктам, которые мы не рассмотрели.

Мы очень довольны и гордимся нашим новым домом от дизайна до качества изготовления. Каменная кладка, внутренняя отделка и изготовленные на заказ шкафы превосходят все, что я когда-либо видел в любом доме. Я очень рекомендую Johnson Construction and Design всем, кто рассматривает возможность строительства нового дома.

— H&R P 2015

 

 

Большое-большое спасибо вам и вашей компетентной команде из Johnson Construction and Design за то, что вы собрали наш замечательный дом. Мы наслаждаемся и восхищаемся мастерством и (видом) каждый день. Спасибо за личный профессионализм, проявленный на протяжении всего пути. Вы сделали наше строительство интересным и приятным. Мы получаем замечательные комплименты от всех, кто посещает нас, и без колебаний рекомендуем Johnson Construction and Design для своих будущих домов!

-В.Т. 2014

Джон, мы очень ценим всю вашу помощь и опыт в изменениях, которые мы внесли в дизайн и производство нашего дома. Ваше руководство помогло сделать наш красивый дом не только качественным, но и таким, каким он будет долгие годы. Вы всегда очень честны во всех наших делах, а сегодня это редкость среди строителей.
Еще раз спасибо за строительство высококачественного красивого дома для нас.

— ES 2015

 

Работа с командой Johnson Construction была лучшим примером командной работы. Они привнесли опыт, творческий подход и множество идей и решений в процессе проектирования и строительства. Мы жили в 600 милях от нас, но Джон регулярно держал нас в курсе через электронные письма, фотографии прогресса и периодические телефонные разговоры. Джон и его команда всегда были активны, что успокаивало обычные стрессы, связанные со строительством дома. Мы очень довольны результатом воплощения нашей мечты в реальность.

— B K 2015

 

Наш дом просто прекрасен!!! Мы влюблены в него, и процесс строительства с вашей компанией был исключительным!!! Мы не можем не поблагодарить вас за внимание к нашему проекту и довести наше видение до конца. И работа со всеми нашими «просьбами»!!

— C.K 2014

Иметь дом, построенный компанией Johnson Construction and Design, — это чистая радость. John Johnson стремится сделать так, чтобы ваш опыт был полной гарантией того, что все будет хорошо, и ваш дом будет именно таким, как вы хотели. Он вовремя с каждой новой очередью строительства и имеет полный контроль над всем строительством. Все, что вы хотите от строителя, есть в JCD. Пунктуальный, продуктивный, честный, вдумчивый, внимательный, полная компетентность, отличное мастерство опытной команды, которая не может быть более полезной. Мы не могли быть счастливее с нашими отношениями с этой компанией. Все они очень преданы своему делу и построили дом, о котором мы мечтали. Они не разочаровали нас в течение всего опыта строительства.

— J&D F 2014

 

Поскольку мы приближаемся к завершению строительства нашего нового дома у озера, я был очень доволен своим опытом работы с JCD. Есть три области, которые выделяются, где JCD превзошел мои ожидания. Во-первых, это уровень общения, обеспечиваемый владельцем JCD Джоном Джонсоном. Будь то своевременная реакция Джона на электронные письма, его регулярная съемка и обмен фотографиями процесса строительства (по электронной почте или Dropbox) или его проактивное общение, когда решения о выборе должны быть приняты заблаговременно. сроки, домовладелец всегда в курсе о прогрессе своего дома. Во-вторых, это структура контракта JCD с фиксированной оплатой. В этой структуре у JDC нет стимула подталкивать домовладельца к более дорогим вариантам, и это позволяет JCD работать напрямую с домовладельцем для достижения желаемого бюджета. Третье – в прозрачности и точности определения стоимости строительства объекта. JCD обычно предоставляет письменные котировки от конкурирующих субподрядчиков и позволяет покупателю жилья принять решение о том, какого субподрядчика использовать. Это позволяет покупателю жилья участвовать в процессе строительства на том уровне, на котором он желает, и в конечном итоге тратить свои деньги на компоненты, которые они ценят больше всего, и не было проблем с освобождением от залога при использовании субподрядчиков. В целом, я очень рекомендую JCD всем, кто ищет честного строителя качественного дома, который понимает ценность общения и вовлечения домовладельца в процесс строительства. Это пятый дом, который мы с женой построили, и это был самый приятный опыт.

— M B 2013

 

Еще раз спасибо за еще одну хорошо выполненную работу! Вы выполняли для нас как крупные, так и мелкие работы, и ваша работа была превосходной! Ваша команда, безусловно, лучшая из тех, с кем мы когда-либо работали. Мы очень ценим то, что все делается вовремя и в рамках бюджета. Будем и дальше рекомендовать вас своим друзьям и знакомым и надеемся на дальнейшее сотрудничество.

Спасибо и продолжайте в том же духе!

— C&L 2012

 

Мы хотели бы найти время, чтобы написать вам и вашим сотрудникам и поблагодарить вас за прекрасную работу, которую вы для нас предоставили. Натуральный камень, который был использован в нашем доме у озера, оправдал все наши ожидания и даже больше. Мы получаем много дополнений к изменившемуся внешнему виду нашего дома. Мы любим камень, и особенно нашу открытую жилую площадь с сухим камином. Мы наслаждались многими расслабленными часами перед этим камином.

С самого начала вашего предложения, до наших еженедельных встреч и до завершения работы вы оправдали все наши потребности и ожидания. Мы ценим Вас и Ваших работников за добросовестное, качественное выполнение работ, а также вежливость и уважение к нашим вопросам и предложениям.

— T&B M 2012 

 

Мы с женой хотели бы поблагодарить вас за вашу работу в нашем доме. Дважды за последний год нам нужно было сделать ремонт в нашей квартире. Когда мы звонили вам, оба раза вы своевременно отвечали на наши звонки. Вы дали нам разумную смету и сроки выполнения работы. Теперь важная часть; вы сделали именно то, что обещали сделать, когда и по той цене, которую вы указали. Там, где нет сюрпризов. Однажды вы задержались из-за погоды и позвонили, чтобы сообщить нам. Вы и ваша команда действительно профессиональны во всех аспектах ваших строительных работ, спасибо.

— W&G M 2011

 

Мы не можем восхвалять вас. Вы делаете фантастическую работу, вы всегда приходите вовремя, вы честны и справедливы. Ваши работники вежливы, квалифицированы, убирают за собой, работают быстро и аккуратно, как и делают свою работу. Короче говоря, мы думаем, что ваша строительная компания — лучшая из всех, с которыми нам довелось работать, а в Омахе у нас было несколько хороших!
Но во всех смыслах ты работаешь «сверху».

— D&L S 2011

Более 20 примеров отзывов подрядчиков для копирования и вставки • Ешь, спи, блуждай

Все мы читаем отзывы перед тем, как нанять подрядчика. Для этих компаний крайне важно иметь больше отзывов, если они хорошо выполняют свою работу, поэтому люди, которым нужен подрядчик, могут легко найти хорошего. Используйте один из этих примеров отзывов о подрядчиках, чтобы оставить отзыв о компании, которая хорошо поработала для вас.

Условные обозначения для примеров обзора подрядчика :

• Название подрядчика – ( CN )
• Подрядная компания – ( CC )

01 . Они проделали такую ​​большую работу и были быстрыми и эффективными. Кроме того, наш двор теперь чище, чем был до их прихода! Мы определенно рекомендуем всем, кто хочет заменить свою крышу.

02 . Мы использовали ( CC ) для замены нашей крыши, а также для расширения линии крыши над расширенным патио. Команда ( CC ) проделала большую работу. Они пришли вовремя, усердно работали, убирали и выполняли проекты быстро и в соответствии с графиком.

03 . ( CC ) проделывали замечательную работу каждый раз, когда они выполняли работу в нашем доме. Их сотрудники всегда вовремя, профессиональны и усердно работают, чтобы выполнить работу в установленные сроки. Я настоятельно рекомендую ( CC ) для кровли или общего ремонта / строительства.

04 . Я использовал ( CC ) для двух разных замен крыши дома. Они отлично справились со своей задачей, работа была выполнена в срок и профессионально. В обоих случаях ( CN ) работал с нашей страховой компанией, чтобы убедиться, что мы получили предоставленное покрытие.

05 . Слава богу ( CC ), Мой дом выглядит потрясающе. Вы даже не можете сказать, что это было строительное зрелище, и они выкопали 8 футов вниз, чтобы починить трубы. Я очень рекомендую!!

06 . Профессионалы высшего уровня! ( CN ) держите все в порядке, и с ним было здорово работать. Это кровельщик, который нужен каждому при работе со страховой компанией. ( CC ) точно знали, какие документы им нужны для подачи иска. Мы быстро получили крышу отличного качества, с которой было легко работать. Спасибо

07 . Удивительная услуга, полученная ( CN ) по нашему проекту сантехники и реконструкции. Если вы ищете компанию, которая будет поддерживать вас во время страхового ремонта, ( CC ) это та компания!! Звоните ( CN ) и вы не разочаруетесь.

08 . Поспрашивав друзей и просмотрев отзывы, я связался ( CC ), чтобы посмотреть на мою крышу. ( CN ), владелец, провел меня через весь процесс, взял на себя работу со страховой компанией, держа меня в курсе на каждом этапе пути. Монтаж прошел хорошо, бригада была внимательна и вежлива со мной и с женой. Спасибо за работу, проделанную у меня дома.

• См. также: 20+ примеров отзывов юристов для копирования и вставки
• См.