Выполнила работу: Нижегородская государственная областная телерадиокомпания ННТВ

IBS выполнила интеграционное тестирование Core-систем «ОТП Банка»

«ОТП Банк» входит в число 50 крупнейших банков России, а по ряду направлений — в число лидеров рынка. Он обслуживает свыше 2,2 млн клиентов и присутствует в более чем 1850 населенных пунктов России.

Для независимого тестирования новых бизнес-решений и поддержки текущих банковских продуктов на должном уровне качества «ОТП Банк» привлекает внешних партнеров. С 2015 года в этом направлении он сотрудничает с центром тестирования компании IBS, чьи специалисты успешно реализуют и развивают в организации проекты по тестированию и поддерживают выпуск общебанковских релизов.

За время совместной работы команда IBS выполнила интеграционное тестирование 15 внутрибанковских систем, оказывала услуги «ОТП Банку» по направлениям ручного функционального, автоматизированного и нагрузочного тестирования. Специалисты центра тестирования IBS участвовали в запуске нового интернет-банка, проводили консультации на этапах ПМИ и обучение для бизнес-заказчиков.

Они также оказали поддержку банку в переходе от Waterfall к гибким методологиям Agile, переходе на новые инструменты тестирования и релизного планирования, развитии региональных центров тестирования. В разное время на проектах «ОТП Банка» было задействовано до 40 специалистов компании IBS.

В ходе нового совместного проекта команде IBS удалось оптимизировать длительность регрессионного интеграционного тестирования Core-систем и увеличить количество выпускаемых релизов для реализации банком большего количества годовых задач. Основной целью проекта было оптимизировать текущую тестовую модель с последующей автоматизацией процессов, а также помочь в качественном выпуске стратегически важных задач.

За прошедший год «ОТП Банку» удалось успешно обновить телефонию Naumen, внедрить API-сервисы лояльности, новый call-центр и POS-конвейер, а также разработать тестовую модель для страховых сервисов лояльности. Команда IBS поддержала проектные работы путем оперативного привлечения специалистов по тестированию с нужной экспертизой, что привело к совместному развитию и достижению поставленных целей банка.

В настоящее время проектная команда IBS участвует в администрировании и поддержке тестовых стендов банка. Работа включает в себя автоматизацию процесса обновления тестовых сред центральных систем банка, организацию мониторинга тестовых сред, определение списка критических интеграций и организацию процесса автоматизации заглушек для критичных бизнес-процессов. Специалисты IBS активно участвуют в разработке, сборе и контроле метрик тестирования и качества выпускаемых релизов.

Диана Непокойчицкая, директор проектов компании IBS: «За восемь лет работы с «ОТП Банком» мы реализовали более 100 различных проектов. Одно из наших главных достижений — это то, что нам удалось оптимизировать общие временные затраты на тестирование, сохраняя качество выпускаемых релизов. Например, время проведения регрессионного цикла уменьшилось с двух недель до трех дней, автоматизация регрессионного тестирования теперь составляет 85%. «ОТП Банк» высоко ценит работу нашей команды, подтверждая это многолетним сотрудничеством, уровнем доверия и благодарственными грамотами за существенный вклад в развитие бизнеса и организацию работ по тестированию.

Для специалистов проектной команды сформирована максимально прозрачная среда роста и обучения новым банковским направлениям. Мы развиваемся вместе с банком и делимся своими лучшими практиками. Контроль компетенций организован через skills-модель, где каждый сотрудник как банка, так и IBS имеет «дорожную карту» и может легко определить нужного специалиста для получения оперативной консультации. Кроме того, за последние два года нам удалось масштабировать свои услуги в новых направлениях по разработке в рамках программы «IT-модернизация» и аналитики для корпоративного хранилища данных».

«Компания IBS зарекомендовала себя как надежный и проверенный партнер. Ранее при ее участии мы реализовали ряд приоритетных задач в рамках общебанковских релизов. В ходе очередного совместного проекта команда IBS помогла успешно внедрить новые банковские продукты и улучшить бизнес-процессы, что в результате положительно сказалось на уровне продаж», — рассказал Андрей Родюков, владелец платформы, дирекция развития и сопровождения банковских платформ «ОТП Банк».

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА НАШИ СТРАНИЦЫ.
МЫ ЕСТЬ В ВКОНТАКТЕ, TELEGRAM, HABR и VC.RU.

Компания IBS — бизнес- и технологический партнер лидеров российского бизнеса. Компания трансформирует понимание современной экономики и технологическую экспертизу в решения, повышающие эффективность управления и конкурентоспособность компаний в цифровую эпоху.

IBS строит долгосрочные партнерства со своими клиентами, основываясь на многолетнем опыте, инновациях, глубокой отраслевой экспертизе и высоком качестве работ. Клиентами IBS является большинство ведущих российских организаций и компаний*.

IBS является одной из ведущих ИТ-сервисных компаний России. По данным IDC, компания занимает 7-е место на российском рынке по объему выручки, входит в топ-3 компаний на рынке системной интеграции и аутсорсинга ИТ-систем, занимает 4-е место среди крупнейших поставщиков на рынке разработки заказных приложений, а также входит в топ-10 компаний в сфере консалтинга и кастомизации приложений, аутсорсинга обслуживания компьютерного и сетевого оборудования и хостинга инфраструктурных услуг**.

(*) Речь идет о компаниях, входящих в рейтинг «500 крупнейших по выручке компаний России» (РБК 500) по итогам 2021 года.

(**) Исследование IDC «Competitive Profiles and Analysis of Leading IT Services Players in Russia», 2020 г.

Вакансии компании ТДИ — работа в Таганроге

Компания «Терра Докс Инвест» является одним из лидеров на рынке консалтинговых услуг России, так, по итогам 2018 года входит в ТОП-25 компаний России, оказывающих услуги по оценке и стоимостному консультированию.

Мы стремимся к росту и расширению, поэтому создаем сеть быстрорастущих представительств.

Мы оказываем услуги в сфере оценки, финансового, инвестиционного и стоимостного консультирования, давая владельцам компаний возможность объективно взглянуть на свои активы, и стоимость своего бизнеса. Кроме того, мы даем инструменты, благодаря которым можно легко узнать текущую стоимость своего бизнеса в зависимости от постоянно изменяющихся внешних условий, а следовательно, возможность «держать руку на пульсе».

Так же мы экономим силы и время наши клиентов, решая за них вопросы земельно–имущественного комплекса от инвестиционной идеи до эксплуатации объектов.

От других компаний мы отличаемся тем, что даем нашим клиентам не просто документ, а реальные модели, с помощью которых можно принимать управленческие решения.

Мы также стремимся создать надежную, развивающуюся компанию, где работает внимательный к запросам клиентов, компетентный, хорошо оплачиваемый персонал. Основной составляющей работы компании всегда было и остается качество выполняемых работ. Именно поэтому руководство основательно подходит к вопросам подбора персонала и его обучению. Специалисты компании обучались и обучаются в ведущих учебных заведениях Российской Федерации и за ее пределами, имеют международные удостоверения.

Достижения компании

  1. За 6 лет наша компания выполнила работы по оценке активов стоимостью более 5 млрд. долл. США и успешно реализовала проекты по оформлению исходно – разрешительной документации для таких компаний как «РЖД», «Росавтодор», «РОСЖЕЛДОРПРОЕКТ» , «РОСТЕХ» и др.
  2. Командой разработаны инвестиционные проекты для ряда крупных компании таких как ОАО «Желдорипотека», «РОСТЕХ».
  3. Команда выполнила работы по кадастровой оценке всех категорий земель и объектов капитального строительства в ряде регионов – Ростовская область, Республика Адыгея и Калмыкия.
  4. В числе наших клиентов крупнейшие компании и холдинги, как Российские, так и международные.
  5. Мы даем нашим клиентам гарантию качества, так как в нашей компании работают сотрудники, имеющие степень кандидатов экономических наук, международные дипломы престижных вузов, а также эксперты, ведущие международную экспертную деятельность.
  6. Учредители нашей компании имеют опыт в области консалтинга более 15 лет, Генеральный директор компании является членом рабочей группы по оценке при Минэкономразвития, Директор по финансовой оценке и консалтингу в 2015 году стала лауреатом Всероссийской премии финансистов в номинации «Оценщик года».
  7. Нашей компании присвоен наивысший индекс А+++1+++1+++ экспертно-аналитической и информационной рейтинговой компании «ЮНИПРАВЕКС».
  8. Наша компания использует и разрабатывает собственные методики, предлагает различные программы стажировки для студентов ВУЗов, занимается обучением в области профессиональной переподготовки, тем самым внося свой вклад в развитие оценочной и консалтинговой деятельности РФ.
  9. Компания соответствует международным стандартам менеджмента качества ИСО 9001.

 

Цель компании

Способствовать развитию национальной экономики.

фраз — «Это сработало», что означает

спросил

Изменено 11 лет, 10 месяцев назад

Просмотрено 7к раз

Означает ли это «может быть лучше, но все в порядке» (небольшое разочарование) или «это действительно сработало!» (удивление и содержание)? Зависит от контекста?

Кроме того, есть ли разница между «Это сделало работу» и «Это сделало работу»?

  • фраз

Можно использовать как угодно — все зависит от контекста и вашей интонации, когда вы это говорите.

Тем не менее, я бы сказал, что есть небольшой уклон в сторону «маленького разочарования», особенно если вы предваряете это «хорошо»: Q: Я слышал, что у вас закончилась фаршированная ветчина на коктейльной вечеринке, и вместо этого вы подавали кошачью еду. Как это сработало для вас? A: Что ж, дело пошло… все разошлись по домам.

Что касается различия Это/Оно, вы можете использовать «Это сделало работу!» в восторженном, положительном смысле, в то время как «Это сделало работу» звучало бы странно, кроме как в качестве ответа на вопрос, и (как я упоминал выше) это, скорее всего, использовалось бы для проклятия со слабой похвалой.

Зависит от контекста.

Отрицательный:

Билл: На чем ты водишь?

Боб: Старая Honda Civic. Это не красиво, но это делает работу.

Положительный:

Билл: Вы установили новое обновление программного обеспечения?

Боб: Да, и это сработало! Программа больше не вылетает!

2

Думаю, они оба означают одно и то же:

Достигнут желаемый результат

Пример: «Кузнец очень сильно пнул кран. Это помогло, вода снова потекла».

Они означают одно и то же везде.

Зарегистрируйтесь или войдите в систему

Зарегистрируйтесь с помощью Google

Зарегистрироваться через Facebook

Зарегистрируйтесь, используя адрес электронной почты и пароль

Опубликовать как гость

Электронная почта

Требуется, но не отображается

Опубликовать как гость

Электронная почта

Требуется, но не отображается

Нажимая «Опубликовать свой ответ», вы соглашаетесь с нашими условиями обслуживания, политикой конфиденциальности и политикой использования файлов cookie

.

этимология — Откуда произошло выражение «упасть на работе»?

По словам Кристин Аммер, Словарь идиом американского наследия (1994), идея фразы «упасть на работе» восходит к девятнадцатому веку:

упасть Не оправдать ожиданий; отставание в производительности. Например,

Было неприятно видеть, как он упал на работе . Это выражение переводит буквальную каплю в переносную. {Вторая половина 1800-х годов}

Неудивительно, что самые ранние совпадения этой фразы в Google Книгах встречаются в контексте работы. Самые ранние из них относятся к периоду 1904–1907. От Теодора Робертса, Хемминг, авантюрист (1904):

Дорогой мой капитан Хемминг: — Ваши рассказы дошли до меня, были немедленно смонтированы и распространены по радио. … Будьте готовы отправиться на восток в кратчайшие сроки, и, пожалуйста, найдите кого-нибудь, опытный человек, конечно, чтобы присматривать за Кубой для нас, должен был уйти. Человек, знающий страну и невосприимчивый к желтой лихорадке, принесет больше пользы, чем опытный журналист. У нас здесь есть журналисты, но я боюсь, что они0019 упасть на работу

.

В данном случае «упасть на работе» безошибочно означает «не выполнить должным образом», но связана ли их вероятная неудача — по мнению отправляющего редактора — с вероятностью того, что они заболеют в тропическом климате, или с какой-либо другая причина не ясна.

Из Плотник , том 23 (1904):

У нас должны быть определенные новые машины или определенные новые изменения, прежде чем все даст надлежащие результаты. Я нахожу это особенно в случае, когда у человека есть некоторые сомнения по поводу того, сможет ли он занять эту должность; он думает, что, предъявляя множество требований, некоторые из них не будут услышаны, и если он падает на работе это будет средством легко его подвести — это была вина машин, а не человека.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *