Контакты
Единый информационно-расчетный центр Ленинградской области
Телефон: (812) 630-20-10
Для связи с территориальным управлением Вашего района, необходимо позвонить по телефону (812) 630-20-10 и следовать инструкциям голосового меню. Адрес, режим работы и прямой телефонный номер вашего территориального управления Вы можете найти на нашем сайте в разделе «Офисы».
Новое обращениеОсновной раздел вопросов *
ЕПДНачисленияЛицевой счётЛьготыОбщие вопросыКоммерческие услугиЛККПриборы учета и показанияКапитальный ремонтПлатежиСтандарт обслуживанияТКОДобровольное страхование
Тема вопроса *
Сроки доставки и оплата ЕПДДубликат ЕПДЕПД — ИноеПояснения по ЕПДНеверное распределение платежа в ЕПД по поставщикамНеверные контактные данные клиента в ЕПДНе получен ЕПДНачисления, если в квартире никто не прописан/не проживаетНачисление пениРазъяснения по задолженностиНачисления — ИноеПерерасчётОбщая сумма начисленийАктуализация профиляКонсультирование по расчёту ЕДКЕДК — ИноеЗаказ обратного звонкаКоммерческие услуги — ИНОЕПоверка/Замена/Установка ИПУОбщие вопросыОшибка в ЛККНекорректная работа сервиса ЛКККонсультация по сервису ЛККОплата через ЛККРегистрация в ЛКККорректировка показаний ИПУНе передать показания ИПУПередача показанийНе отражены показания ИПУ в ЕПДПриборы учета и показания — ИНОЕСроки передачи показаний ИПУКапитальный ремонт — ИНОЕПодтверждение поступления платежаРаспределение платежаРозыск платежаПлатежи — ИНОЕСправка об отсутствии задолженностиИзменение количества проживающих, зарегистрированныхСмена владельца ЛС, собственника жилого помещенияВыписка из Ф9Лицевой счёт — ИНОЕНекомпетентность сотрудникаНесоблюдение графика работыНекорректное поведение сотрудникаОтсутствие обратной связиСтандарт обслуживания — ИноеОтказ в предоставлении информацииБлагодарностьСпособы оплаты ЕПДТКО — ИНОЕВернуть оплаченную страховкуДобровольное страхование — ИноеЛКК — Иное
Территориальное управление *
ТУ Бокситогорского районаТУ Волосовского районаТУ Волховского районаТУ Всеволожского районаТУ Выборгского районаТУ Гатчинского районаТУ Кингисеппского районаТУ Киришского районаТУ Кировского районаТУ КудровоТУ Лодейнопольского районаТУ Ломоносовского р-наТУ Лужского районаТУ МуриноТУ Подпорожского районаТУ Приозерского районаТУ СертоловоТУ Сланцевского районаТУ Сосновоборского районаТУ Тихвинского районаТУ Тосненского района
Номер телефона *
Электронная почта *
ФИО *
Лицевой счет
Адрес
Сообщение *
Прикрепить файлы Форматы файлов для отправки: pdf, docx, doc, jpg, jpeg, png
Согласен(-на) с условиями «Политики конфиденциальности» и «Политики в отношении обработки персональных данных»
Результат отправки обращения
Госуслуги Москвы
Запрос (заявление) на предоставление государственной услуги
- Обязательный
- Предоставляется только для просмотра (снятия копии) в начале оказания услуги
Документ, удостоверяющий личность заявителя (оригинал, 1 шт.
)
- Обязательный
- Предоставляется только для просмотра (снятия копии) в начале оказания услуги
Документ, удостоверяющий личность и полномочия представителя юридического лица действовать от имени юридического лица (доверенность, оформленная в установленном порядке) (оригинал, 1 шт.)
- Обязательный
- Предоставляется только для просмотра (снятия копии) в начале оказания услуги
Для юридических лиц
Документы, подтверждающие полномочия руководителя юридического лица, в случае, если предоставление запроса осуществляется лично им (приказ, положение, протокол общего собрания или иное подтверждение в соответствии с учредительными документами юридического лица) (оригинал, 1 шт.
- Обязательный
- Предоставляется только для просмотра (снятия копии) в начале оказания услуги
Для юридических лиц
Свидетельство о смерти (оригинал, 1 шт.
)
- Необязательный
- Предоставляется только для просмотра (снятия копии) в начале оказания услуги
О смерти лица, о совместном проживании с которым запрашивается справка.
Для получения справки о совместном проживании с умершим/о прописке на день смерти.
Свидетельство о рождении (оригинал, 1 шт.)
- Необязательный
- Предоставляется только для просмотра (снятия копии) в начале оказания услуги
Для получения справки об иждивении в отношении лиц до 16 лет.
При наличии доступа к сведениям Базового регистра заявитель вправе представить указанные документы по собственной инициативе.
Решение суда о признании лица иждивенцем (для получения справки об иждивении в отношении лица старше 18 лет) (оригинал, 1 шт.)
- Обязательный
- Предоставляется только для просмотра (снятия копии) в начале оказания услуги
Для получения справки об иждивении в отношении лица старше 18 лет.
Swiper, да Swiper!
Кари Зигенталер
Классификация документов, извлечение данных
Кари Зигенталер
Классификация документов, извлечение данных
В нашем пользовательском интерфейсе есть множество дополнительных инструментов повышения производительности, которые повышают скорость и точность работы пользователей. Благодаря таким функциям, как автоматическое масштабирование и выделение всех данных на изображении, есть о чем поговорить, но я собираюсь посвятить оставшуюся часть этой записи в блоге моему личному фавориту: Инструменты пролистывания Extract.
Короче говоря, инструменты смахивания Extract позволяют пользователю распознавать фрагмент текста из документа в режиме реального времени.
Этот текст будет автоматически вставлен в текущее выбранное поле на нашей панели ввода данных. На первый взгляд, это действительно крутая вещь, которую можно сделать, но если вы копнете глубже, вы можете значительно сэкономить время, связанное с возможностью щелкнуть текст, который вам нужно проиндексировать, а не набирать его.
Большой округ может индексировать 500 000 земельных документов в год. В типичном округе может быть около 10 полей, которые необходимо проиндексировать. Это 5 000 000 единиц данных, которые необходимо собирать каждый год. Если Extract автоматически захватывает 90% этих полей, не требуя ввода данных пользователем, остается еще 500 000 элементов информации, которые необходимо вводить вручную. Давайте сделаем некоторые консервативные оценки о пользователе и этой информации. Предположим, что средний конечный пользователь печатает со скоростью 40 слов в минуту. Давайте также предположим, что каждый фрагмент данных представляет собой только одно слово (вероятно, это не относится ни к одному праводателю или правополучателю, адресу и т.
д.). Ввод такого большого количества информации с такой скоростью означает, что пользователи по-прежнему тратят более 26 рабочих дней (8 часов в день) в год на ввод данных. Инструменты прокрутки Extract позволяют пользователю просто указать и щелкнуть слово в документе, и эта информация автоматически вносится в выбранное поле. Даже без автоматического захвата некоторых значений Экстракт уже сэкономил одному из сотрудников этого округа месяц работы.
Компания Extract является лидером в области сбора данных. Платформа предлагает ряд функций для повышения скорости и производительности вашей организации в дополнение к простому автоматическому сбору данных. В следующий раз, когда вы будете вводить данные вручную, подумайте обо всех вещах, которые вы могли бы сделать с дополнительным месяцем рабочего времени сотрудника.
Если вы хотите узнать больше, сохраните свое место ниже для участия в нашем вебинаре, который раз в два месяца.
Об авторе: Эрик Дэвидсон Эрик Дэвидсон — специалист по поддержке клиентов и руководитель проектов в компании Extract.
Он активно участвует в проектировании и разработке интерфейса ввода данных Extract. До работы в Extract Эрик провел 3 с половиной года, работая в сфере ИТ в здравоохранении и изучая все тонкости EMR в Epic.
Tagged: правительство, govit, технология, инструмент считывания, классификация документов, обработка документов
Блейк Гриффин, Эрик Гордон и Крис Пол: Большая тройка, которой никогда не было | Новости, результаты, основные моменты, статистика и слухи
Где Эрик Гордон??? Джед Джейкобсон/Getty Images
Представьте себе следующий сценарий:
Спектакль «Король Лев» идет в городе на месячный показ, и вы Пытаетесь получить билеты в качестве рождественского подарка для вашей четырехлетней дочери, которая одержима Симбой и компанией.
Шоу было распродано в течение нескольких месяцев, а цены на вторичном рынке смехотворно высоки и намного больше, чем вы готовы потратить.
Я имею в виду более чем двойную номинальную стоимость.
Вы обращаетесь к Craigslist и находите частную вечеринку, которая хочет продать свои билеты в день представления. Он просит 250 долларов за оба. Вы предлагаете 150 долларов и готовы уйти, если сделка не состоится. Вам нравятся подарки, которые вы планируете подарить своей дочери, и, хотя это было бы отличным обновлением, это было бы так, только если бы оно было по правильной цене.
В любом случае, допустим, чувак настаивал на 250 долларах. Вы отказываетесь и спокойно разбираете возможные варианты: он может принять от вас очень респектабельное предложение (номинальная стоимость билетов 140 долларов), он может подождать, пока появится другой покупатель, он может продать их прямо перед выступлением. начал и получил гораздо меньше от кого-то еще, предполагая, что он мог бы даже найти другого покупателя в этот момент, или он не мог бы продать билеты и остаться ни с чем.
Он соглашается на сделку. Вы немедленно сообщаете своей дочери, которая сходит с ума от волнения, что вы добавляете Короля Льва к своему Рождеству.
Однако через несколько минут вам звонят. Это отец продавца. Он говорит вам, что билеты принадлежат всей семье, и хотя он полностью уполномочил своего сына продавать их от их имени, несколько родственников начали жаловаться на цену продажи, поэтому он сорвал сделку.
«Интересно, чем занимаются Блейк и Крис?» Кристиан Петерсен/Getty Images
Теперь предположим, что он связывается с вашим соперником по соседству и предлагает продать ему билеты. Как оказалось, семья продавца и ваш сосед ведут совместный бизнес, но отец продавца — босс. Ваш сосед ранее сказал вам, что тоже хотел бы привести своего ребенка на спектакль, но, как и вы, был готов заплатить только 150 долларов. Еще немного, и это потенциально негативно повлияет на общее рождественское впечатление его семьи, которое на самом деле выглядело многообещающе впервые за много лет.
Вы не знаете, что говорит ему его босс, но за два часа до представления, когда никто больше не заинтересован в их покупке и вопреки возражениям собственной жены, ваш сосед покупает билеты за 300 долларов.
Не покажется ли вам это странным?
Когда я впервые услышал новость о том, что Крис Пол перешел в «Клипперс», я сразу же превратился в эмоциональную пороховую бочку, чей фитиль только что загорелся.
Я встал и подождал, чтобы услышать два слова, которые заставят меня взорваться, и, конечно же, я их услышал.
«Эрик Гордон».
БУМ! Я был в ярости.
Скажем прямо: я даже не фанат Клипперс. Я слежу за «Лейкерс» и был в восторге, когда они обменяли Криса Пола, и так же расстроен, когда сделка была отменена.
Был ли этот человек вынужден включить Эрика Гордона в обмен на Криса Пола? Стивен Данн/Getty Images
Но, будучи из Южной Калифорнии, я не испытываю неприязни к «Клипперс» и на самом деле болел за них получить Криса Пола, в то же время аплодируя их стойкому отказу включить Гордона в сделку. А если серьезно, то зачем им? Недавние события привели к тому, что у «Хорнетс» НЕТ ДРУГОЙ КОМАНДЫ, с которой нужно было бы иметь дело, и они столкнулись с очень простой реальностью: возьмите то, что предложили «Клипперс», по общему мнению, хороший набор молодых игроков с потенциалом роста (Эрик Бледсоу и Аль-Фарук Амину), вероятный лотерейный выбор в загруженном драфте и гибкость покрытия в форме бывшего Матча звезд Криса Камана), берите гораздо меньше позже в крайний срок обмена в распродаже или наблюдайте, как Пол перемалывает сезон с обноски, которых Хорнетс собрали раньше уходят, а взамен ничего не получают.
Вот и все. Это были их варианты.
Интересно, как же им удалось вытащить Эрика Гордона из «Клипперс», несмотря на то, что они находились в столь бесспорно слабом положении? Как еще? Дэвид Стерн. Не Дэвид Стерн, действующий в качестве генерального менеджера «Хорнетс», который просто принадлежит лиге. Нет, я говорю о комиссаре НБА Дэвиде Стерне, который контролирует все, что происходит в его лиге.
Серьезно, если Стерн вел переговоры, мог ли возникнуть больший конфликт интересов? Вы действительно думаете, что Нил Олши, генеральный менеджер «Клипперс», мог вести переговоры со Стерном, как он мог бы вести переговоры с любым другим генеральным менеджером?
Скажем так: если бы какой-нибудь другой ГМ на этой должности продолжал настаивать на том, чтобы Гордон был частью пакета, Олши выкинул бы его из комнаты со смехом, и это правильно. Но мог ли он сделать это со Стерном, не опасаясь последствий в будущем? Может ли кто-нибудь?
«Что вы хотите, чтобы я сказал? Это не похоже на то, что я сфальсифицировал лотерею или что-то в этом роде?» Патрик МакДермотт/Getty Images
Возможно ли, что Стерн каким-то образом использовал свою власть в качестве комиссара, чтобы усилить «Клипперс» дал им то, что он хотел, чтобы сделать «Хорнетс» более ценными для потенциального покупателя? Или для того, чтобы добиться такого контроля над своими игроками, которого ему не удалось добиться во время коллективных переговоров? Я изо всех сил пытаюсь придумать другой сценарий, который имеет больше смысла.
Единственный отдаленно возможный вариант заключается в том, что «Клипперс» действительно НАСТОЛЬКО глупы, чтобы вести переговоры против самих себя, и хотя на протяжении большей части последних 30 лет вы не получите от меня никаких аргументов в пользу такого утверждения, этот сценарий просто не выдерживает никакой критики в 2011 году.
Олши показал себя компетентным руководителем, и я не могу уложить в голове, как он мог просто отдать одного из пяти лучших атакующих защитников лиги, когда в этом не было абсолютной необходимости. И если вы не думаете, что Гордон настолько хорош, вы не смотрели, как он играет в прошлом сезоне, прежде чем он повредил запястье.
Не заблуждайтесь, мне нравилась сделка Пола, только если бы она объединила его с Блейком Гриффином И Гордоном. Если бы это сработало, вы бы долгие годы смотрели на джаггернаута. Если это не так, вы все равно можете строить вокруг Гриффина и Гордона.
Мне тоже понравились «Клипперс», если бы они просто ушли. Гордон и Гриффин, место в кепке в 2012 году для выдающегося свободного агента (скажем, Криса Пола, возможно???) и вероятный лотерейный выбор на драфте, который, похоже, будет загружен.
Придерживаясь ЭТОГО курса, можно также создать вышеупомянутую безжалостную силу и настроить «Клипперс», да, именно «Клипперс», доминировать над подростками. Но обмен пика Гордона И Миннесоты на Пола не оставляет вам выхода. Если Пол не использует свой потенциал и/или не останется здоровым, или они не смогут построить вокруг него и Гриффина, то они рискуют потерять и Пола, и Гриффина через два года, поскольку Пол согласился только на свой опцион на 2012-2013 гг. Гриффин еще не подписал продление и, вероятно, не подпишет, если Пол не возобновит подписку и/или это не сработает.
Вот почему эта сделка не поддавалась логике.
Что возвращает меня к Стерну.
Многие люди, в том числе и я, выразили свое возмущение (и справедливо), когда Стерн сорвал сделку с «Лейкерс». Но, кажется, никто не говорит о том, как внезапно произошла сделка с «Клипперс», когда команда ранее снова и снова говорила, что Гордон недоступен.
Если здесь что-то не так, я могу только надеяться, что правда рано или поздно выйдет наружу.
Так всегда кажется в наши дни. С другой стороны, судя по всем восторженным отзывам, которые я читал за последние две недели, не похоже, что кто-то это ищет. Они слишком мечтательны из-за романтической мысли о Поле, бросающем великолепные переулки на полплощадки парящему Гриффину, который бросит их на радость распроданному Staples Center и его безумным, многострадальным поклонникам Clipper. Они слишком заняты мыслями о параде чемпионата по центру Лос-Анджелеса с красным и синим конфетти, а не фиолетовым и золотым, падающим с неба для разнообразия. И это еще может случиться. Сезон молодой.
Конечно, с учетом того, что за 118 дней запланировано еще 64 игры, а Пол с хирургически восстановленным левым коленом и отсутствием Гордона, который мог бы снять с него давление в обороне, это может и не произойти. Но чего точно НЕ произойдет, так это того, что фанаты «Клиппера» увидят абсолютную магию, которую Гриффин, Гордон и Пол вместе творили бы на корте. Расскажите о «Большой тройке». Вместо этого нам остается только гадать, что же могло быть.