Узнать недвижимость по инн: Проверьте свои объекты налогообложения в Личном кабинете | ФНС России

Содержание

Агентство недвижимости в Санкт-Петербурге «Школа недвижимости»

Большинство людей так или иначе сталкивается с необходимостью сотрудничать с риэлторскими компаниями. Различные операции с квартирами, домами, земельными участками, консультации по поводу оформления договоров осуществляются именно через эти учреждения.

Услуги агентства недвижимости

Прежде чем принять решение купить недвижимость или продать собственную квартиру, мы размышляем: купить квартиру через агентство или поискать в частных объявлениях, чтобы не переплачивать комиссию? Многие выбирают первый вариант, и вот почему:

  1. Наличие обширной проверенной базы вариантов, что существенно снижает риск приобрести “проблемный” объект как в новостройке, так и на вторичном рынке недвижимости.
  2. Спектр услуг агентства недвижимости включает в себя проверку юридической чистоты жилья, чтобы избежать появления возможных проблем при регистрации сделки и после нее, что очень важно при обращении ко вторичному рынку недвижимости.
  3. Юрист компании будет сопровождать вас на сделке, готовить юридически грамотные документы, руководить всеми этапами сделки, обеспечивать безопасные взаиморасчеты и проверять документы для минимизации рисков при совершении сделки.
  4. Не придется искать покупателя: при продаже недвижимости через агентство недвижимости риэлторы будут сами предлагать и показывать ваш вариант своим платежеспособным клиентам.

  5. Агенты помогут оформить ипотеку и страховку, восстановить утерянные или поврежденные бумаги на вашу недвижимость.

  6. Продажа недвижимости связана с рядом сопутствующих действий, объект недвижимости необходимо «продвигать»: развешивать баннеры, давать объявления в соцсетях, на различных сервисах публикации объявлений (типа «Авито»), регулярно обновлять информацию, принимать десятки звонков от разных людей… Всем этим займутся специалисты.

  7. Компания «Школа недвижимости» предлагает также образовательные курсы для желающих освоить профессию риэлтора или повысить свои навыки и эффективность при работе с рынком недвижимости.

 

Купив квартиру через агентство с хорошей репутацией, вы можете быть уверены в том, что ваши финансы и права на жилье останутся неприкосновенными.

Стоимость услуг агентства недвижимости в СПБ

Что касается стоимости услуг агентств недвижимости в СПб, она зависит от ряда факторов. В первую очередь играет роль объем предлагаемой помощи и ее качество. Необходимо ли постоянное сопровождение, комплекс мер по привлечению внимания к продаваемой жилплощади? Кроме того, учитывается сложность оформления документов, возможные проблемы в ходе составления договора, количество времени, затраченное  на клиента.

Поэтому в нашей компании Вы можете заказать индивидуальный набор услуг, который необходим Вам, и не переплачивать за полный пакет услуг, если в нем нет необходимости.

АН «Школа недвижимости» — это группа профессионалов, создающих новые решения и услуги на рынке недвижимости, мы никогда не останавливаемся и совершенствуем свою компанию.

Компания «Школа Недвижимости» является первым популярным агентством недвижимости, предоставляющим сервис высокого уровня в Санкт-Петербурге, гарантирующим измеримый результат и полную прозрачность на каждом этапе работы от первого обращения до получения денег. Наша компания занимается решением любых вопросов, связанных с недвижимостью и бизнесом на первичном и вторичном рынке.

Государственная база данных «Регистр недвижимости»

Цель проекта ГБД РН: Создание единой базы по недвижимому имуществу, правам и обременениям на недвижимое имущество, техническим и стоимостным характеристикам и обеспечение информационного взаимодействия с заинтересованными государственными органами.

Сроки реализации проекта:

2004-2008 Создание и внедрение

2009-2010 Модернизация системы

2011 Опытная эксплуатация модернизированной системы

2012 – по н.в. Промышленная эксплуатация

Назначение ГБД РН: Информационная система «Государственная база данных «Регистр недвижимости» предназначена для автоматизированного сбора (ввода), обработки, актуализации, хранения и анализа сведений в сфере государственной регистрации и учета прав на недвижимое имущество на основе применения современных информационных технологий и средств вычислительной техники, и предоставления этой информации органам государственной власти РК и другим заинтересованным организациям для решения задач повышения эффективности процессов управления и распоряжения недвижимым имуществом и его рационального рыночного использования.

  Задачи проекта ГБД РН:

—  ведение единого автоматизированного учета прав (собственности, пользования, управления и пр.) на объекты недвижимости;

—  обеспечение формирования государственных информационных ресурсов (централизованная база данных) о недвижимом имуществе и правах на него, интеграция информационных ресурсов, принадлежащих различным ведомствам;

—  обеспечение полноты и достоверности информации об объектах учета для повышения эффективности государственного управления;

—  предоставление правоохранительным и контрольным органам полной и достоверной информации для оказания им необходимой помощи в обеспечении соблюдения собственниками (пользователями) недвижимости действующего законодательства;

—  электронный информационный обмен сведениями с ведомственными информационными системами, связанными при оказании государственных услуг с проверкой наличия прав на недвижимость и их технических характеристик, государственным статистическим учетом,  стоимостной оценкой, налогообложением, управлением и распоряжением недвижимостью;

—  улучшение информационного обслуживания и сокращение трудозатрат (потерь времени) при регистрации (изменении характеристик) объектов недвижимости и прав на них.

  ГБД РН интегрирована с 23 информационными системами ведомств и государственных органов Республики Казахстан.

Налоговая служба временно не будет принимать томичей из-за COVID

Дмитрий Кандинский / vtomske.ru

Прием и обслуживание налогоплательщиков по всем услугам, кроме выдачи электронной подписи, приостанавливается в налоговых органах Томской области с 27 января. Об этом сообщили в региональном управлении ФНС.

«Решение принято из-за резкого увеличения количества заболевших новой коронавирусной инфекцией в Российской Федерации до максимального значения с начала пандемии, ростом показателя диагностирования COVID-19 в Томской области», — объяснили в налоговой службе.

В службе считают, что целью данной меры является обеспечение безопасности населения и предупреждения распространения заболевания.

В ФНС отметили, что продолжительность действия ограничительных мер будет зависеть от развития эпидемиологической ситуации в регионе.

При этом по предварительной записи в службе будут проводить выдачу электронной подписи. Записаться на выдачу подписи можно по телефону инспекции, указанному в разделе «Контакты» на сайте ФНС.

В налоговой отметили, что на время ограничительных мер узнать о задолженности, оплатить налоги, обратиться за разъяснениями, заполнить и подать декларацию по форме 3-НДФЛ, урегулировать вопросы расчетов с бюджетом, направить в инспекцию все виды заявлений и обращений можно через «Личный кабинет налогоплательщика для физических лиц» на сайте службы.

«Кто еще не получил пароль для посещения личного кабинета, могут зайти в него с помощью учетной записи Единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА), используемой для авторизации на Едином портале госуслуг», — отметили в ФНС.

Хозяйствующим субъектам взаимодействовать с налоговой предлагают в порядке официального документооборота, а также с помощью «Личного кабинета юридического лица» и «Личного кабинета индивидуального предпринимателя» на сайте службы.

Узнать свой ИНН, сформировать квитанцию на оплату налогов и оплатить их в режиме онлайн, направить обращение, узнать о статусе рассмотрения жалобы и так далее можно также на сайте налоговой.

Для бумажной корреспонденции налоговая также установила боксы во входной зоне операционных залов.

По всем вопросам в ФНС можно обращаться по телефону 8-800-222-22-22 и телефонам инспекций, которые можно найти в разделе «Контакты» сайта службы.

Правила безопасной аренды. Как сдать недвижимость, не рискуя

Как и обещал в предыдущей колонке, возвращаемся к теме аренды жилья.

Будь всегда в курсе событий вместе с телеграм-каналом Быстрый Фокус.

Решили сдать квартиру – заключайте письменный договор. Может, британские джентльмены и верят друг другу на слово, но свое кровное вы доверяете не им.

А кому? Прежде, чем подписывать бумаги, рекомендую тщательно проверить арендатора. Кто таков? Откуда взялся? Чем живет и владеет?

Первым делом возьмите у кандидата на родную жилплощадь копию ИНН и паспорта. Договор без них все равно заключить не получится, а потому всегда можно сказать, что копии нужны для подготовки его проекта.

Дальше идем от простого к сложному.

В паспорте выясняем семейное положение гражданина. Лишним точно не будет.

Затем проверяем соцсети потенциального арендатора. Люди сегодня открыты настолько, что ежедневно и не без удовольствия делятся полезной информацией о себе.

Так, например, в соцсетях вы можете узнать о существовании тщательно скрываемых от вас домашних животных, о круге общения, роде занятий и хобби своего арендатора.

Следующая остановка – реестр прав на недвижимость. Пусть он и чуточку платный, зато вполне открытый. Тут мы выясним, есть ли у кандидата в собственности какая-нибудь недвижимость. Если и кол, и двор в наличии, то это прекрасно. Взыскать с такого человека долг будет значительно проще.

Важно

Квадратные метры счастья. На что обращать внимание при покупке квартиры на вторичном рынке

Здесь же ищем обременения на его имуществе. Наличие ипотеки и судебных арестов намекает на то, что гражданин кому-то задолжал, а то и вовсе является фигурантом уголовного дела.

Важно

Договор дороже денег. Почему не стоит экономить на нотариусе, сдавая недвижимость в аренду

Такого вам точно не надо! Во-первых, с преступником дело иметь – себе дороже. Во-вторых, уголовные производства чреваты обысками, а их ведь не феи волшебные проводят. Считайте, что легко отделались, если все ограничится выбитой дверью.

На очереди сайт судебной власти. Нас интересуют судебные споры, в которых принимал участие потенциальный арендатор. Находим по ФИО, читаем и делаем выводы.

Если в административных или уголовных производствах он выступал защитником, то бояться нечего. Адвокат-арендатор – это лучшее, что может с вами случиться. Если же человек подозреваемым был, то это уже совсем другая история.

Важно

Незаметные квадратные метры. Как законно не платить налог на роскошь в Украине

Заинтересовало какое-то дело? Копируйте номер, переходите в реестр судебных решений и внимательно изучайте открывшуюся информацию.

Дальше по списку – реестр должников и реестр исполнительных производств. Если человек уже кому-то должен или причинил материальный вред, то где гарантия, что с вами он будет вести себя по-человечески?

На сайте МВД Украины убедитесь в том, что вся королевская конница и вся королевская рать не ищут вашего арендатора днем с огнем и собаками.

Напоследок, не поленитесь справиться о наличии у кандидата бизнеса. Если же сдаете квартиру чиновнику, то ступайте на сайт НАЗК и выясняйте, что за фрукт вам попался.

Ну как? Вызывает доверие? В таком случае можно приступать к составлению договора. Но об этих нюансах поговорим в следующий раз.

Первоисточник.

Вот 4 способа, которыми вы можете инвестировать в отели

3. Купите REIT в сфере гостеприимства

Инвестиционные фонды недвижимости, или REIT, аналогичны взаимным фондам, но для недвижимости вместо акций, облигаций или товаров. В частности, REIT — это особый тип компании, которая объединяет деньги инвесторов и инвестирует в портфель активов недвижимости. REIT должны выплачивать акционерам не менее 90% своего налогооблагаемого дохода, и многие REIT торгуются на основных фондовых биржах, что делает их простыми и высоколиквидными инвестициями.

Вы можете найти REIT, которые специализируются практически на любом типе коммерческой недвижимости, включая отели. И на рынке гостиничных REIT существует значительное разнообразие, поскольку большинство из них специализируются на определенном типе отеля, определенном типе района или на том и другом.

Просто чтобы назвать несколько моих любимых примеров, Ryman Hospitality Properties (NYSE: RHP) и Xenia Hotels and Resorts (NYSE: XHR) специализируются на крупномасштабных роскошных курортах. Apple Hospitality Properties (NYSE: APLE) специализируется на отелях среднего уровня, которые компания называет «особыми услугами». Hospitality Properties Trust (NYSE: HPT) также инвестирует в отели среднего класса, но диверсифицирует свои активы, также владея портфелем туристических центров и торговых объектов.

Есть несколько веских причин для инвестирования в REIT. Поскольку они выплачивают большую часть своего дохода, REIT, как правило, отлично подходят для инвесторов, ищущих доход. А поскольку многие REIT торгуются на основных фондовых биржах, их легко покупать и продавать в любое время.

4. Инвестировать в акции гостиничного бренда

Существует распространенное заблуждение, что гостиничные бренды владеют своей собственностью.Другими словами, многие инвесторы предполагают, что такие компании, как Hilton и Marriott , владеют массивными портфелями недвижимости.

Однако, как правило, это не так. Большинство отелей, которые носят торговые марки этих компаний, на самом деле принадлежат REIT, подобным тем, о которых я говорил в предыдущем разделе. REIT или другой владелец построит или приобретет отель, подпишет соглашение об управлении и будет обслуживать недвижимость в соответствии со стандартами бренда.

Хотя гостиничные операторы могут владеть несколькими объектами недвижимости, их основным бизнесом является управление и франчайзинг.Возьмем, к примеру, Marriott International. У компании более 7000 отелей, которые носят одну из 30 торговых марок. Из них только 63 принадлежат или арендуются непосредственно компанией, 2035 управляются только Marriott, а остальные либо передаются по франшизе, либо по лицензии третьим сторонам.

Несмотря на то, что это не совсем инвестиции в недвижимость, эти компании могут быть отличным способом инвестировать в отели, поскольку их доход обычно зависит от того, насколько хорошо работает их недвижимость.

Инвестиции в отели могут быть очень цикличными

В заключение важно отметить, что, хотя отели могут быть отличными инвестициями во времена сильной экономики, другая сторона уравнения заключается в том, что они, как правило, являются наиболее экономически чувствительным типом инвестиций. недвижимости во время рецессии и других трудных времен.

Поскольку они устанавливают свою «арендную плату» ежедневно, количество вакансий имеет тенденцию расти быстрее, чем у большинства других типов недвижимости, когда спрос падает. И ценовая власть обычно ослабевает на падающих рынках, поэтому в это время отели в конечном итоге зарабатывают меньше денег на занимаемых ими площадях. Что касается других типов недвижимости, например, квартир, то даже если во время рецессии количество вакантных площадей увеличивается, арендаторы, решившие остаться, все равно платят ту же арендную плату, что и раньше.

Из-за этого диверсификация становится гораздо более важной при инвестировании в отели.Важно дополнить их инвестициями, которые не особенно подвержены рецессии. Например, офисная и медицинская недвижимость относится к наименее чувствительным типам собственности, поэтому это может быть хорошим способом компенсировать риск, связанный с REIT отелей.

Суть в том, что REIT отелей и другие инвестиции в отели могут быть отличными способами заставить ваши деньги работать. Просто помните о рисках и инвестируйте соответственно.

10 причин инвестировать в гостиницы

Гостиница — это действующий бизнес с компонентом недвижимости.Большая часть его ценности обусловлена ​​доказанной способностью генерировать и потенциально увеличивать доход. Фактически, операционный характер отеля является одной из основных причин для инвестиций в отели.

Инвестиции в гостиничный бизнес несколько отличаются от классов активов CRE Большой четверки. Операционный компонент добавляет риск и неопределенность, но также обеспечивает множество дополнительных преимуществ, которые делают инвестиции в гостиничный бизнес таким привлекательным бизнесом.

Следующие причины инвестировать в отели являются лишь отправной точкой.Любой инвестор в гостиничный бизнес может легко расширить этот список еще на 10 и более объектов.


Хотите купить свой первый отель?

Нужна помощь в путешествии?

Загрузите мою бесплатную электронную книгу о том, как начать инвестировать в гостиничный бизнес. Он проведет вас через важные первые шаги на пути к гостиничному инвестиционному бизнесу вашей мечты.

Щелкните здесь


1. Аренда посуточно

Гостиницы продают свои номера посуточно. Каждая ночь представляет собой еще одну возможность увеличить доход.Задача состоит в том, чтобы оптимизировать чистый доход от каждой дополнительной проданной ночи в номере.

Продажи и маркетинг делают отель успешным с технической точки зрения. Легко продавать нужной аудитории или размещать рекламу во всех нужных местах. Однако нематериальные ценности, такие как лояльность и культура собственности, наиболее важны для создания надежного потока доходов.

Дух собственности распространяется из уст в уста, и именно здесь вы можете извлечь наибольшую выгоду из посуточной аренды.

Этот класс активов быстро восстанавливается после спада, но он первым страдает, когда экономика движется в противоположном направлении. Сделка, основанная на прочных экономических основах, гарантирует, что отель сможет пережить спад в бизнесе и выйти из кризиса.

2. Фиксированные расходы

В стандартном финансовом отчете отеля USALI расходы разделены на три категории: ведомственные, нераспределенные и фиксированные. Строки прибыли, которые следуют за каждой из них, представляют различные уровни контроля над этими расходами.

Ведомственные расходы представляют собой себестоимость проданных товаров. Это то, что требуется для обслуживания номеров, продуктов питания и напитков и других отделов продаж. Большая часть этих расходов связана с рабочей силой, а значительная часть — с товарами и услугами.

Нераспределенные расходы относятся к расходам на эксплуатацию гостиницы. Расходы на управление, техническое обслуживание и продажи попадают в эту категорию. Эти расходы больше относятся к внешним товарам и услугам, чем к оплате труда.

Постоянные расходы в точности соответствуют названию.Отель несет эти сборы независимо от заполняемости и дохода.

Как вы, вероятно, заметили, эти расходы становятся более фиксированными по мере продвижения вниз по финансовому отчету. Некоторые расходы очень изменчивы и устанавливаются внешними рыночными силами, например, заработная плата и коммунальные услуги, но большинство из них открыты для переговоров. Это одна из главных причин инвестировать в отели.

Вы можете договориться с поставщиками о выгодной сделке, которая удерживает расходы на одном уровне цен, а доходы увеличиваются на отдельном треке.По мере увеличения выручки стоимость обслуживания гостиницы резко не увеличивается. Это обеспечивает здоровое увеличение прибыли.

3. Высокая доходность с поправкой на риск

Высокая доходность является одной из основных причин для инвестиций в отели для опытных инвесторов в недвижимость. Статистические данные ясно показывают, что отели торгуются по более высоким ставкам капитализации, чем классы активов CRE Большой четверки по всем направлениям. Тем не менее, они связаны с большим риском для управления.

Инвестиционный менеджер с высокой альфой понимает риски и постоянно стремится защитить недостатки, оптимизируя при этом преимущества.Лучшие менеджеры по инвестициям в отели имеют опыт работы в отелях или в управлении гостиничными активами. Они понимают потребности операций с недвижимостью и .

4. Налоговые льготы

Прямое владение недвижимостью является одной из наиболее эффективных с точки зрения налогообложения инвестиций в вашем портфеле. Амортизация, рост капитала и безналоговый обмен — три самых больших преимущества инвестиций в недвижимость. Это относится ко всем прямым инвестициям в недвижимость, но отели выводят каждое из них на новый уровень.

Недвижимость со временем теряет ценность из-за износа и функционального устаревания. Налоговое законодательство США позволяет вам уменьшить налогооблагаемый доход, применяя график амортизационных отчислений в течение определенного периода времени. Инвестиции в отели включают разнообразную недвижимую, личную и нематериальную собственность. Следовательно, они выигрывают от большего количества налоговых законов, которые могут ускорить амортизацию.

Рост собственного капитала важен по целому ряду причин, но самая значительная налоговая выгода заключается в рекапитализации ваших инвестиций.Денежный капитал, полученный в результате рефинансирования долга, не облагается федеральным подоходным налогом. Небольшие изменения в работе отеля могут увеличить денежный поток и добавить огромную ценность, которая, таким образом, доступна без налогов.

Наконец, безналоговый обмен является визитной карточкой всех великих империй недвижимости. Переверните четыре зеленых дома, чтобы построить на своем участке красный отель. Это увеличивает ваш потенциальный доход при объединении операций в единую крупномасштабную собственность.


Хотите купить отель?

Могу ли я дать несколько бесплатных советов?

Загрузите мою бесплатную электронную книгу о том, как начать инвестировать в гостиничный бизнес.Он проведет вас через важные первые шаги на пути к гостиничному инвестиционному бизнесу вашей мечты.

Щелкните здесь


5. Разделение затрат

Инвестиции в гостиницы состоят из трех основных налоговых категорий: строительство, FF&E и гудвил. Первые два — здание и FF&E — являются физическими активами. Деловая репутация — это нематериальная ценность, приписываемая лояльности клиентов, отношениям с сотрудниками и другим нематериальным факторам, которые делают отель успешным.

Каждое физическое имущество имеет разные графики амортизации.Некоторые подкатегории даже имеют собственные графики амортизации в зависимости от государственной политики, направленной на увеличение конкретных инвестиций. Эксплуатационный и капиталоемкий характер отеля позволяет им воспользоваться многими политиками бонусной амортизации, недоступными для других активов CRE Большой четверки.

Разделение затрат является важным аспектом увеличения дохода после уплаты налогов. Однако это также может оказать существенное влияние на налоги на передачу собственности и налоги на имущество.

Многие штаты требуют, чтобы инвесторы в недвижимость уплачивали налог на печать документов в зависимости от стоимости проданной недвижимости.Во многих случаях можно отделить стоимость земли и нематериальных активов от недвижимого и движимого имущества.

Примечание 1. Убедитесь, что распределение покупной цены и значения разделения затрат совпадают с общей налоговой стратегией. Единый чистый баланс позволит избежать потенциальных проблем между налоговыми органами.

Примечание 2: Не пытайтесь его перехитрить. Обратитесь к профессионалу для распределения покупной цены и разделения затрат. Это продвинутая техника управления активами, требующая профессиональной сертификации.

6. Множество рычагов для создания стоимости

Гостиницы получают большую часть своей стоимости от операционной деятельности. Эта гибкость является одной из главных причин для инвестиций в отели. Тем не менее, многие другие области вступают в игру, влияя на конечную стоимость инвестиций.

Четыре области повышения стоимости отеля:

  • Капитализация. Вы зарабатываете деньги, когда покупаете, но вам также необходимо соответствующим образом структурировать стек капитала, чтобы эффективно доставлять ценность на ваш банковский счет.
  • Реконструкция – ожидания гостей в отношении застроенной среды постоянно меняются. Во многих случаях это стилистические изменения, но поддержание актуальности обеспечит стабильный поток доходов в течение всего срока владения.
  • Операции. Операции в гостиницах — это бизнес, связанный с людьми. Лояльность клиентов и вовлеченность сотрудников оказывают огромное влияние на вашу способность оптимизировать доходы и минимизировать расходы. Многие из этих улучшений бесплатны или очень доступны по цене.
  • Контрактное позиционирование – отели работают с различными контрактами на продажу и обслуживание. Условия лицензионного соглашения с брендом и некоторых крупных соглашений о техническом обслуживании могут оказать существенное влияние на доход и прибыльность.

Менеджер по инвестициям с высокой альфой распределяет свое влияние между каждым из них и понимает, где каждый отель нуждается в наибольшей любви. Мультипликаторы денежного потока усиливают даже самые незначительные улучшения дохода, поэтому полезно иметь несколько областей для увеличения дохода.

7. Воздействие на общество

Почти половина всех операционных расходов отеля связана с рабочей силой.Чтобы управлять отелем, нужно много рук. Это по-прежнему оказывает огромное влияние на рабочие места в сообществе.

Гостиницы предоставляют обществу важную услугу, а не просто место для работы. В качестве временного жилищного решения они предоставляют убежище семье, деловым партнерам и нуждающимся жителям. В отелях с полным спектром услуг даже предусмотрены площадки для общественных и деловых мероприятий.

Это место, где можно расслабиться и воссоединиться с теми, кого вы любите.

Самые успешные владельцы отелей расширяют свое гостеприимство за пределами стен своей недвижимости.Они активно участвуют в создании сообщества, которое соответствует ценностям их компании и их гостей.

8. Вы можете это испытать

Финансовые выгоды от владения отелем очевидны, но возможность испытать их не имеет себе равных при любых других инвестициях в недвижимость.

Даже в самом простом отеле с ограниченным обслуживанием есть место, где вы можете передвигаться без особых препятствий. Вы можете легко попасть в комнаты, общественные места и заднюю часть дома. Добавьте к этому ресторан, конференц-зал или тренажерный зал, и вы окажетесь в новой категории впечатлений.

Финансовые вложения, такие как акции, облигации и даже товары, имеют очень небольшую материальную ценность. Даже многие инвестиции в недвижимость являются пустыми за пределами их способности приносить денежный поток и налоговые льготы. Однако гостиница уникальна по своей природе как общественная среда для вашего удовольствия.

9. Это сложно

Деньги — не главная причина для инвестиций в недвижимость. Есть так много более простых и менее рискованных способов заработать деньги, чем инвестирование в недвижимость. Большинство инвесторов делают это из любви к игре.

Гостиницы представляют собой один из самых сложных классов активов для инвестора в недвижимость.

Инвестиции в отели любого уровня — от пассивных до активных — требуют огромного внимания к сделкам и понимания отрасли. Инвесторы должны тщательно изучить и устранить все факторы, влияющие на деятельность, особенно внешние факторы, связанные с рынком.

Какой бы крупной ни была индустрия инвестиций в гостиничный бизнес, она по-прежнему составляет менее трех процентов от общей площади CRE в Соединенных Штатах.Все крупные игроки знают и уважают друг друга, потому что понимают, как сложно постоянно быть на вершине своей игры.

10.

Это круто

Лучшая причина что-либо делать — это то, что вам это нравится. Но если вы можете хорошо выглядеть при этом, это просто большой бонус.

Проще говоря, инвестировать в отели — это круто.

В основном по причинам, описанным здесь. Это крупная инвестиция, которая требует больше энергии, чтобы ворваться и реализовать ее на высоком уровне.Инвесторы CRE «большой четверки» с уважением относятся к инвесторам в гостиничный бизнес, которые постоянно приносят большую прибыль.

Возможность принять семью и друзей в атмосфере гостеприимства также очень полезна. Вы тратите так много времени и денег на создание особенного места, и вы хотите поделиться им с людьми, которых вы любите. Это сложно для многих инвестиций, но отель — это общественное пространство, созданное именно для этого — совместного использования.


Что вы думаете о статье?

Хотите несколько советов по покупке вашего первого отеля?

Загрузите мою бесплатную электронную книгу о том, как начать инвестировать в гостиничный бизнес. Он проведет вас через важные первые шаги на пути к гостиничному инвестиционному бизнесу вашей мечты.

Щелкните здесь


Как инвестировать в гостиничную недвижимость

Инвестиции в коммерческую недвижимость подвержены изменениям спроса и предложения, которые могут оказать заметное влияние на чистую операционную прибыль, рентабельность и доходность. Гостиничный бизнес — один из немногих видов собственности, где такие сдвиги ощущаются почти сразу.

Другие классы активов, такие как офисы или магазины, используют среднесрочную и долгосрочную аренду, которая направлена ​​​​на обеспечение стабильных и целевых потоков доходов.Арендаторы обязуются занять помещение и платить установленную ставку в течение пяти, 10 или даже 15 лет. Даже арендаторы квартир подписывают договоры аренды на год. У отелей нет таких договоров аренды. В лучшем случае для гостей отеля может быть установлен невозвратный период по мере приближения даты бронирования.

В обмен на временную клиентскую базу, не связанную долгосрочными обязательствами, отели имеют возможность ежедневно пересчитывать арендную плату в соответствии с рынком. Положительным моментом такой гибкости является то, что отели могут быстро реагировать на повышенный спрос и улучшение экономических условий и повышать стоимость номеров настолько быстро, насколько это позволит рынок.В сценариях с добавленной стоимостью гостиничные операторы также могут повысить производительность активов за счет переориентации усилий или капитальных улучшений быстрее, чем другие классы активов. Оборотной стороной этой текучести является то, что отели более восприимчивы к колебаниям операционной деятельности по сравнению с другими классами активов.

В этой статье мы предоставим обзор класса активов, объясним ключевые показатели, которые используются для оценки эффективности отеля, выделим недавние изменения в использовании и в заключение поделимся мыслями о том, как использовать эту информацию для принятия обоснованных инвестиционных решений.

Обзор класса активов

Отели определяются в первую очередь услугами и удобствами, которые они предлагают. Еще одним ключевым отличием в этой категории является «флаг» или действующий бренд, который включает, среди прочих, такие компании, как Hilton, Marriott и Holiday Inn. Четыре основных типа отелей включают в себя:

  1. Полный спектр услуг: в этих отелях есть множество услуг и удобств для гостей, таких как рестораны на территории, банкетные залы и конференц-залы, услуги консьержа, спа-салоны и розничные магазины.Некоторые примеры включают такие бренды, как Hyatt, Ritz-Carlton, St. Regis и Westin. Для отелей с полным спектром услуг общий успех отеля в значительной степени зависит от качества его удобств на территории, особенно услуг питания и напитков.

  1. Limited-Service: эти объекты являются ступенью ниже с точки зрения обслуживания и удобств, но по-прежнему обычно предлагают конференц-залы, фитнес-центр и бассейн. В результате работа этого класса отелей более предсказуема по сравнению с отелями с полным спектром услуг.Некоторые примеры включают Courtyard by Marriott, Fairfield Inn, Hampton Inn и Holiday Inn Express.

  1. Бюджет: Эти отели «без излишеств» могут предлагать одну или две услуги или удобства для гостей, но они, как правило, сосредоточены на предоставлении предметов первой необходимости по низкой цене. Примеры включают EconoLodge, Super 8 и Starwood’s Aloft.

  1. Продленное пребывание: Эти отели предназначены для деловых путешественников, выполняющих длительные командировки, семей, находящихся в процессе переезда, и других лиц, нуждающихся во временном жилье.Они предлагают скидки при проживании от пяти дней и более и предлагают домашние удобства, недоступные в стандартных отелях, такие как прачечная самообслуживания и полностью оборудованные кухни. Среди отелей длительного пребывания существуют существенные различия в отношении качества и доступных удобств, но большинство из них специализируются на сегментах рынка от среднего до бюджетного.

Ключевые показатели Отели

имеют уникальные стандартные отраслевые показатели для отслеживания производительности и роста, в том числе средние дневные тарифы (ADR) и доход от доступного номера (RevPar).Эти данные можно использовать в качестве эталона для оценки эффективности на основе прошлой истории, а также для сравнения эффективности по сравнению с аналогичными отелями, аналогичными по размеру, характеристикам и местоположению.

ADR: ADR — это мера средней ставки, выплачиваемой за проданные номера, которая рассчитывается путем деления дохода от номеров на номера, проданные за любой заданный период:

ADR = Доход от номеров / Проданные номера

RevPar: RevPar – это общий доход от номеров, разделенный на общее количество доступных номеров.RevPar зависит от количества незанятых свободных номеров, в то время как ADR показывает только средний показатель фактически проданных номеров.

RevPar = коэффициент занятости x ADR

Пример. Отель имеет 100 номеров и за январь получил 237 150 долларов дохода от номеров. Мы также знаем, что в этом месяце в этом отеле было продано 2325 номеров. Имея эту информацию, мы можем сразу рассчитать ADR отеля за январь:

.

ADR = 237 150 долл. США / 2 325 = 102 долл. США

Поскольку мы знаем фактическое количество комнат, проданных в январе месяце, и общее количество комнат, мы также знаем заполняемость:

Заполняемость = проданные номера / общее количество проданных номеров = 2325 / (100 номеров x 31 день или 3100) = 75%

Зная ADR и заполняемость, мы можем рассчитать RevPar:

RevPar = 102 долл. США x 75% = 76 долл. США.50

Знание только того, что RevPar отеля за январь составлял 76,50 долларов, не всегда полезно. Однако, если мы возьмем эту информацию и сравним ее с RevPar для этого же отеля за каждый из предшествующих 12 месяцев, а также сравним ее с RevPar его конкурентного набора за январь, мы получим очень полезную метрику для понимания. производительность и конкурентоспособность этой гостиницы за определенный период.

Драйверы спроса

Двумя основными группами клиентов, которые стимулируют спрос на гостиничные номера, являются туристы и деловые путешественники.У отелей также есть множество драйверов спроса, специфичных для их местного рынка, таких как колледжи, мероприятия и туристические достопримечательности. Туризм, как правило, увеличивает трафик в выходные дни или всю неделю в периоды высокого сезона. Туризм также может быть сезонным в зависимости от местности, например, зимние горнолыжные курорты и туры в осеннюю листву.

Деловые поездки, как правило, увеличивают заполняемость с воскресенья по четверг. Некоторые отели лучше приспособлены для привлечения деловых путешественников, например, те, у которых есть место для встреч и мероприятий.Отели также могут извлечь выгоду из расположения рядом с конференц-центрами или рядом с ними. Другие отели являются самостоятельными направлениями для деловых или туристических поездок из-за определенного местоположения или удобств, таких как казино или аквапарки. Кроме того, отели могут понравиться гостям, которые ищут удобства, такие как близость к аэропорту, крупной автомагистрали или межштатной автомагистрали.

Драйверы спроса могут меняться по мере роста метро. Например, отели, расположенные в штаб-квартире CrowdStreet в Портленде, штат Орегон, еще четыре года назад были многочисленны и дешевы.Но в наши дни цены на отели в Портленде резко выросли в связи с экономическим ростом и ростом населения, которым пользовался наш город в последние годы. Номера, которые раньше бронировались по цене 150 долларов за ночь, теперь стоят 350 долларов за ночь или больше. Спрос на отели в Портленде также подпитывается процветающей гастрономической сферой и благоприятным налоговым режимом, привлекающим покупателей предметов роскоши. Убедительная история метро — это один из факторов, делающих инвестиции в гостиничный бизнес привлекательными, потому что это ежедневная фиксация рыночных ставок, которая позволяет инвесторам извлекать выгоду из роста сразу же, как только он материализуется.

Изменения в использовании

В гостиничном бизнесе произошли существенные изменения как с точки зрения разработки и использования отелей, так и с точки зрения их маркетинга. Большинство изменений в использовании связаны с внедрением технологий. Ниже приведены некоторые из основных моментов:

Туристические онлайн-агентства (OTA): OTA оказали большое влияние на процесс бронирования отелей с момента их создания около двадцати лет назад. После многих лет консолидации в этом пространстве теперь доминируют два игрока — Expedia и Priceline.OTA, очевидно, теперь широко распространены и, как и следовало ожидать, имеют отношения любви и ненависти с гостиничными операторами. С другой стороны, OTA обеспечивают огромный трафик в отелях и могут легко заполнить вакансии в последнюю минуту. Недостатком OTA является то, что они предполагают высокие комиссионные, которые могут достигать 25% от суммы бронирования. Кроме того, чем больше трафика проходит через OTA, тем больше отелей становятся зависимыми от них.

Отели миллениалов: Миллениалы меняют использование практически всего, к чему они прикасаются, и отели не являются исключением.Стремясь создать недорогие, но «крутые» отели в городских районах, гостиничные бренды быстро развиваются, предлагая концепции, отвечающие их вкусам. В этих отелях есть номера площадью всего ½ – ? от размера их традиционного конкурентного множества. Чтобы сэкономить пространство, традиционные улучшения и приспособления, такие как шкафы и столы, удаляются. В обмен на небольшие номера эти отели вкладывают значительные средства в технологии и модные, яркие места общего пользования.

В этом новом гостиничном сегменте появились

гостиничных брендов, таких как Yotel, Marriott’s AC и Moxy Hotel, а также бренды Commune’s Tommie.Гостиницы Aloft от Starwood, доступные по цене, ориентированы на миллениалов. Даже сэр Ричард Брэнсон присоединился к новой сети, ориентированной на миллениалов, получившей название Virgin Hotels. В то время как некоторые эксперты утверждают, что отель Millenial — это причуда, тем не менее, он меняет отраслевой ландшафт и приносит новый тип отелей в масштабы городских направлений.

Периоды использования: Еще один способ, которым технологии меняют использование отелей, — это предоставление гостям возможности переопределить период традиционного ночного пребывания.Приложения для микробронирования, такие как HotelsByDay, Recharge и DayUse, позволяют гостям бронировать отели с почасовой оплатой, а в некоторых случаях даже с поминутной. Эти приложения — еще один пример того, как технологии могут использоваться для повышения эффективности — в данном случае для заполнения вакансий в отелях, которые в противном случае остались бы неиспользованными.

Синтез информации

Любой, кто путешествовал по делам или ради удовольствия, может понять основные составляющие успешного инвестирования в отель, в том числе: предложение продуктов, обслуживание, местоположение и конкурентоспособность.

Также не требуется, чтобы ветеран отрасли понимал, что инвестиции в пятизвездочный отель не обязательно коррелируют с получением пятизвездочной прибыли. Когда вы стоите в вестибюле пятизвездочного отеля и видите огромное количество персонала и роскошную обстановку, а затем сравниваете этот отель с отелем с ограниченным обслуживанием и небольшим персоналом, который работает в функциональной, но экономичной среде, это не будет Я не шокирую вас, узнав, что отель с ограниченным обслуживанием может быть более прибыльным в расчете на номер.

Вывод таков: у отелей всех категорий и ценовых категорий есть свои сегменты рынка, наборы конкурентов и соответствующие показатели. Ключевым моментом является проведение сравнительного анализа среди аналогичных отелей, чтобы определить, может ли рассматриваемый актив выиграть больше, равно или меньше, чем его справедливая доля его рыночного спроса. Большая часть этого анализа представляет собой логическое применение вещей, которые, с точки зрения гостя, обеспечивают убедительное впечатление от отеля.В конце концов, если вам это нравится, то и другим понравится, и они будут готовы платить за опыт. Если вы сочетаете привлекательный опыт с эффективной структурой затрат, вы становитесь победителем.

Существует множество точек входа в инвестиции в гостиничную недвижимость с множеством стратегий. Если вы хотите узнать о других классах активов, ознакомьтесь с нашей статьей «Полное руководство по типам недвижимости».

 

Начать работу с CRE Инвестирование никогда не было проще
Начать инвестировать

 

Часто задаваемые вопросы об отеле Real Estate

Часто задаваемые вопросы о гостиничной недвижимости

В ходе нашей брокерской практики мы отвечаем на многочисленные вопросы о продаже или покупке гостиничной недвижимости.Следующие вопросы являются наиболее часто задаваемыми, особенно теми, кто не знаком с нами или с процессом продаж.

Как долго вы работаете в брокерской сфере гостиничного бизнеса и каков ваш опыт?

Компания

Leisure Real Estate Advisors была основана в 1998 году и стала одним из региональных и национальных лидеров в сфере брокерских услуг в сфере гостеприимства. Что касается опыта, наши специалисты в среднем имеют 20-летний опыт работы в сфере гостиничного брокериджа. с общим стажем более 100 лет.В совокупности их усилия составляют транзакции на сумму более миллиарда долларов. Перейдите в раздел «О нас» на нашем сайте, чтобы узнать больше о нашей компании и о каждом члене команды.

Сколько стоит мой отель?

Мы обнаружили, что большинство владельцев имеют общее представление о стоимости своей собственности. Они читают торговые публикации, просматривают предложения / списки недвижимости и следят за местными продажами. С другой стороны, большинство владельцев не имеют достаточной информации, доступной нашим специалистам, что является результатом нашего опыта и нашей повседневной работы по сделкам с гостиничной недвижимостью.Мы постоянно взаимодействуем с покупателями, продавцами, кредиторами и оценщиками, поэтому у нас есть уникальное представление об инвестициях в гостиничный бизнес. Если вы хотите обсудить стоимость вашей собственности, мы будем рады услышать от вас. И мы, безусловно, сочли бы за честь предоставить бесплатную оценку вашей собственности. Разумеется, мы будем поддерживать высочайший уровень конфиденциальности при работе с вашей информацией.

Если я выставлю свою гостиницу на продажу, какую информацию мне нужно предоставить в Leisure?

Для получения оптимальных результатов рекомендуется заранее уделить время предоставлению всей информации, запрошенной вашим брокером.Мы предоставим вам исчерпывающий контрольный список элементов должной осмотрительности, необходимых для эффективного продвижения вашей недвижимости.

Каковы ваши сборы за эксклюзивную продажу моего отеля?

Структура нашего вознаграждения зависит от каждой сделки, и каждое маркетинговое задание зависит от каждого актива. Один из наших опытных специалистов будет рад возможности обсудить вашу собственность и ваши цели. В это время будет объяснена наша маркетинговая программа и предлагаемый график оплаты.Настоятельно рекомендуется личная встреча лицом к лицу в вашем отеле или в любом другом месте по вашему выбору. Конечно, никаких комиссий, пока мы не закроем сделку.

Я не хочу «завязывать» свой отель. Будете ли вы продавать мой отель без эксклюзивного листинга?

Нет, за исключением очень необычных обстоятельств. Мы обнаружили, что доступ к рынку является ключом к максимизации ценности вашего отеля. Открытые списки обеспечат ограниченный доступ к вашей собственности просто потому, что брокеры связываются с теми немногими потенциальными клиентами, с которыми у брокера есть «защищенные отношения».Во-вторых, информации об объекте часто бывает недостаточно, потому что владелец (и брокер) не уделяют необходимого времени для сбора полной информации. Оба вышеупомянутых действия оказывают медвежью услугу маркетинговым усилиям и обеспечивают наименьшее воздействие на инвесторов. В редких случаях мы принимаем однократный открытый листинг для определенной цели. Однако это не является нашей стандартной практикой. Мы настоятельно не рекомендуем нашим брокерам принимать неэксклюзивные задания. Мы обязаны нашим «эксклюзивным» клиентам нашим полным вниманием и усилиями. Открытые списки никогда не привлекут внимания, необходимого для эффективного продвижения недвижимости, независимо от того, кто является продавцом или у кого есть «листинг».

Я обеспокоен тем, что выставление моей гостиницы на продажу вызовет тревогу у моих сотрудников и вызовет дезертирство. Может ли недвижимость продаваться конфиденциально?

Да, может, но ваши сотрудники все еще могут нервничать по поводу возможной продажи. Однако строгая конфиденциальность (которая включает ограниченную рекламу или ее полное отсутствие) может помешать маркетинговым усилиям до такой степени, что информация о собственности будет представлена ​​меньшему кругу покупателей.В результате ограниченного воздействия существует большая вероятность того, что владелец не добьется наилучшей стоимости своего актива.

По нашему опыту сотрудники Leisure Real Estate Advisors справляются с возможной продажей лучше, чем владельцы. Практически в каждой из наших сделок большая часть или весь персонал остается при передаче права собственности. Даже если вы, как владелец, стараетесь оставаться максимально осторожным, ваши сотрудники будут знать, что что-то не так, особенно когда отель показывают потенциальным клиентам.Когда вы заключаете контракт, особенно на недвижимость меньшего размера, предстоящую продажу будет практически невозможно скрыть. Несмотря на какие-либо особые обстоятельства, мы обнаружили, что прямое и честное общение сначала с менеджером, а затем с персоналом создает меньше стресса для всех. Для тех, кто хочет строгой конфиденциальности, чем больше актив, тем легче поддерживать конфиденциальность.

Если вы найдете покупателя на мою собственность, поможете ли вы с заключением контракта?

Мы гордимся тем, что контролируем процесс от контракта до закрытия.У нас есть стандартные (утвержденные адвокатом) гостиничные контракты, которые могут быть использованы вами или вашим адвокатом. Или ваш адвокат может предоставить свой собственный документ. С помощью наших всеобъемлющих и подробных контрольных списков мы будем внимательно следить за ходом сделки и поможем покупателю и продавцу выполнить условия контракта.

Какой первоначальный взнос мне потребуется для покупки отеля?

Ответ на этот вопрос зависит от ряда факторов, включая (но не ограничиваясь ими) ваш собственный капитал и имеющиеся наличные деньги, кредитную историю, тип собственности и эффективность собственности.

В нашей практике минимальный первоначальный взнос может составлять всего 15% от покупной цены и доступен только в рамках одной из программ SBA или USDA. Однако после Великой рецессии, а теперь и кризиса Covid 19, для этих программ SBA чаще встречается снижение на 20–25%.

Для обычных кредитных программ минимальные требования к собственному капиталу увеличиваются до 25% и могут быть намного выше в зависимости от сделки. Мы всегда советуем нашим потенциальным клиентам сохранять часть своих денежных средств в качестве резерва оборотного капитала или на непредвиденные расходы. Некоторые кредиторы требуют «денежный резерв» как часть своего кредитного пакета.

Цена кажется немного высокой. Будет ли ваш продавец брать меньше? Или… Каков итог продавца?

Любой, кто подумывает о покупке отеля, хотел бы знать ответ. Однако, как представитель продавца, мы не можем на законных основаниях раскрывать «номер» продавца, даже если бы знали его. Хотя мы можем дать покупателю совет по ценообразованию, как агенты продавца, мы несем ответственность за создание наилучшей возможной сделки для нашего клиента.Соответственно, мы также обязаны честно и добросовестно обслуживать потенциальных покупателей. Наш лучший совет — сделать разумное предложение, основанное на вашей собственной оценке, и дать ответ продавцу.

Должен ли я приобрести франчайзинговую или независимую собственность?

Слишком много переменных, чтобы дать прямой ответ на этот вопрос в контексте этого формата. Тем не менее, несколько соображений могут оказаться полезными при оценке предложений.

Как правило, франчайзинговые отели легче финансировать (кредиторы предпочитают франшизы).Кроме того, франшизы обеспечивают систему бронирования, стандартизированную бизнес-модель и стандарты деловой практики. С другой стороны, франчайзинговые отели несут постоянные сборы, которые могут превышать 10–15% от дохода, что может быть дорого. Существует также «авансовый» сбор за франшизу, чтобы стать частью системы. Несмотря на более высокие затраты, интересно отметить, что в нашей практике запросы на франчайзинговые объекты по сравнению с независимыми отелями оцениваются как 10 к 1. 

В отличие от этого, у нас есть клиенты, которые специально запрашивают независимые объекты.Хотя их, как правило, сложнее финансировать, здесь не нужно платить за франшизу, что, по-видимому, является наиболее распространенным мотиватором для тех, кто хочет приобрести независимый отель. Соответственно, для независимых операторов стандарты бизнеса устанавливает собственник, а не франчайзинговая компания, и значительное число операторов предпочитают независимость. Способность создать денежный поток является ключевым моментом, поэтому необходимо взвесить свои предпочтения относительно того, как они этого достигнут.

Как и следовало ожидать, приведенные выше ответы носят общий характер и могут применяться или не применяться к вашей конкретной ситуации.Мы всегда готовы обсудить с вами любое объявление или вашу недвижимость и потенциал ее продажи.

Fountain Inn, SC Real Estate — Fountain Inn Homes для продажи

180 Дома

180 Дома

Сортировка Byrelevant Listingsneavest Listingslows Pricehenshest PriceOnopen House DareCust ContinateLar Mection SQFTLOT Размер
  • Drokered Carolina Moves

    $ 199,900

    259 Sweet Water Rd,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

    Agent

  • $ 189 9009

    $ 189 900

    501 Country Gardens DR,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

    44
  • Drukered By Exp Realty LLC

    $ 235 000

    106 Siloam LN ,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

    $ 160 000

    100 Sagewood CT,

    Gountain Inn, SC 29644

    Email Agent

    Email

  • Dromoked Grey Selse Realty

    $249 000

    202 Woodfield Ave,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • Dreakered Realty One Group Freedom

    $ 244 000

    309 Frose CT,

    Foundain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • Email Agent

    DROKENT RE / MAX Realty Professionals

    $ 389 900

    210 Cherry Ln ,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

    Email Agent

  • Dan Joyner Hamathaway Homeservices C Dan Joyner, Realtors

    $ 245 000

    219 Catterick Way,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

    Agent

    44

  • Brokerage, LLC

    $ 239 000

    301 Fortanery CT,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • 94

    44

  • Dromokered Celler Williams Realty Greenville

    $ 365 000

    401 Quillen Ave,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • При посредничестве Realty One Group Freedom

    24 Oak Willow Ct,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

    Email Agent

  • 94

    $ 210 000

    121 Tribile ST,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • Dromoked Ponce Realty Group -1

    $ 150 000

    Ritchie Farms Rd Lot 6Pennington,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • $ 289 900

    208 Addlestone CIR,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • Dreakered Ponce Realty Группа -1

    $ 140 000

    Ritchie Farms Rd Lot 1Pennington,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

    Email Agent

  • Moldwell Banker Caine / Williams

    $ 389900

    135 Trailwood Dr,

    Fountain Inn, SC 29644

    Агент по электронной почте

  • При посредничестве ChuckTown Homes PB KW

    $315 000

    121 Barred Owl Dr, 900 04 Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

    $ 289 9009

    $ 289 900

    210 AddLestone Cir,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • Email

  • Doveroked Access Realty, LLC

    $ 399 900

    10 мирных CT,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • 94

    DROKENT PONCE REALTY GROUP -1

    $ 150 000

    Ritchie Farms Rd Lot 3Pennington,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • Doinkered Joan Herlong & Associates Sotheby’s International Realty

    $ 1,149 644

    $ 1,149 644

    19 000 $ 1,149644

    19 0044

    Email Agent

    Email Agent

  • DRC

    $ 850 000

    226 Braxton Meadow Dr ,

    Simpsonville, SC 29681

    Агент по электронной почте

  • При посредничестве PONCE REALTY GROUP -1 9 0005

    $ 150 000

    Ritchie Farms Rd Lot 2Pennington,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • Drukered Griffith Real Estate Advisors

    $ 299 900

    109 James Jackson DR,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • Dankshire Berkshire Hathaway Homeservices C Dan Joyner, Realtors

    422 Green Meadows Cir,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

    Email Agent

  • DROKERED BY Liberty Realty Professional

    $ 313 490

    203 Sunnington CT,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

    Mail Agent

  • Drubered Agent Group Realty

    6 Englefield Dr,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

    44
  • Drokered by Liberty Realty Professional

    $ 317 990

    105 Sunnington CT,

    Фонтан Inn, SC 29644

    Агент электронной почты

  • При посредничестве Liberty Real TY Professional

    $ 313

    $ 313 990

    128 $ 313 990

    128 Echline st,

    Gountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • $ 199 000

    Knight ST,

    $ 199 000

    Knight st,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • Dovery Access Realty, LLC

    $ 444 9005

    $ 444 900

    6 Mircure CT,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

    Email Agent

  • Doverse Access Realty, LLC

    $ 439 900

    2 мирных CT,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • Договор доверия / Южный побережье Дома

    $ 429 900

    214 Alyssa Посадка DR Unit 103,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

    44
  • Druced By Liberty Realty Professional

    $ 318 490

    104 Echline St,

    Fountain Inn, SC 29644

    Агент по электронной почте

  • Брокер: Liberty Realty Professional

    900 04 $ 321,490

    100 $ Echline St,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • 94

    Доверие доверия / Южный побережье Дома

    $ 419 900

    204 Alyssa Посадка DR Unit 107,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • Договор доверия / Южный побережье

    $ 415 900

    $ 415 900

    208 $ 415 900

    208 Alyssa Dr Lot 105,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • $ 299 990

    103 Oak Row Dr,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • Договор доверия / Южно-побережье Дома

    $ 393 000

    210 Aylssa Посадка Доктор Лот 104,

    Фонтан Inn, SC 29644

    Email Agent

    44

    Email Agent

  • Druced Trust / South Coast Homes

    $ 394 900

    206 Alyssa Landing Dr Lot 106,

    Fountain Inn, SC 29644

    Агент электронной почты

  • При посредничестве Liberty Realty Professional

    $3 16 990

    122 Echline St,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

  • 44
  • 44

  • $ 316 990

    102 Echline St,

    Fountain Inn, SC 29644

    Email Agent

    Email Agent

Найдено 180 сопоставление недвижимость

Новости Грин Стрит

Green Street Advisors, LLC зарегистрирована в США. Общество с ограниченной ответственностью S. ведет бизнес как Green Street. Консультационно-консалтинговое подразделение Green Street является зарегистрированным на федеральном уровне инвестиционным консультантом. Хотя фирма предлагает некоторые консультационные услуги по инвестициям, продукты и услуги в области исследований, данных и аналитики в США не предоставляются в качестве инвестиционного консультанта или доверенного лица. Компания Green Street Advisors (UK) Ltd., действующая под именем Green Street, уполномочена и регулируется Управлением финансового надзора (FRN 482269). React News является дочерней компанией Green Street Advisors (UK) Ltd.Глобальные новостные публикации Green Street не являются продуктом регулируемого консультационного бизнеса. Наша глобальная организация поддерживает информационные барьеры, чтобы обеспечить независимость и различие между нашими нерегулируемыми и регулируемыми предприятиями.

Политика конфиденциальности и раскрытие информации. Мы не продаем информацию о потребителях за денежную стоимость в соответствии с Законом штата Калифорния о конфиденциальности потребителей, но можем собирать от вас личную информацию и использовать ее для определенных целей. Для получения дополнительной информации о CCPA, пожалуйста, ознакомьтесь с нашей Политикой конфиденциальности.Чтобы прекратить обмен информацией, нажмите здесь, чтобы перейти на страницу «Не продавать мою личную информацию».


Европейская политика конфиденциальности, другие политики и раскрытие информации

Если вы находитесь в ЕС, ознакомьтесь с нашей Европейской политикой конфиденциальности, другими политиками и раскрытием информации, чтобы узнать, как мы обрабатываем вашу личную информацию, и какие у вас есть варианты выбора в отношении вашей информации.

Если вы являетесь розничным инвестором, ознакомьтесь с нашей формой CRS — Сводка по взаимоотношениям с клиентами.

Все проверенные транзакции были всесторонне проверены обученным сотрудником по обработке данных, который консультируется и проверяет все доступные источники для составления точных записей о каждой продаже.


*Подробнее о выдающихся результатах Green Street

React News является дочерней компанией, находящейся в полной собственности Green Street Advisors (UK) Ltd, ведущей бизнес как Green Street. Компания Green Street Advisors (UK) Ltd уполномочена и регулируется Управлением по финансовому регулированию и надзору (FRN 482269).React News не является частью регулируемого бизнеса Green Street в Великобритании или США и не является продуктом исследовательского отдела фирмы. React News работает за надежными информационными барьерами, чтобы обеспечить независимость React News, а также исследовательских и консультационных услуг, предоставляемых Green Street. Сотрудники React News не влияют и не играют никакой роли в исследовательском процессе. Любое взаимодействие между новостными сотрудниками и исследовательским персоналом контролируется отделом соблюдения нормативных требований фирмы.

Новые покупатели, вот график покупки дома

Время имеет решающее значение при покупке дома. Ошибка может означать оплату ипотечного кредита, когда вы все еще должны арендную плату, или проживание в отеле, если ваше закрытие длится дольше, чем ваша аренда. Вот временная шкала того, чего ожидать от вашего путешествия по покупке дома, чтобы вы могли все сделать правильно.

Сколько времени нужно, чтобы купить дом?

Сроки покупки дома сложно предсказать.Обычно на покупку и закрытие дома уходит от четырех недель до шести месяцев (или больше). Но это может быть быстрее, если вы сразу сделаете сильное предложение на быстро меняющемся рынке, или медленнее, если вам трудно найти нужное место или вам постоянно перебивают ставки. переменные. Согласно исследованию Zillow, около половины покупателей искали менее трех месяцев, но 13% совершали покупки от семи месяцев до года.

Вот ваш пошаговый график покупки дома:

1.Найти агента по недвижимости

1–2 недели

Конечно, вы можете подписать контракт с первым агентом, которого найдете в Интернете, что может занять всего один день, но разумно потратить некоторое время на поиск агента по недвижимости. Проведите небольшое исследование, задайте вопросы потенциальным агентам по недвижимости и ознакомьтесь с их специальностями и отзывами клиентов. Агенты — это отличный актив, который вам ничего не стоит, поэтому найдите того, с кем вам комфортно. Trulia может помочь вам связаться с надежными агентами Premier, которые знают ваш район и будут усердно работать для вас.Вы можете запросить соединение с главным агентом в любом объявлении собственности.

2. Получите предварительное одобрение на ипотеку

1–2 недели

Чтобы получить предварительное одобрение ипотеки, требуется от одного до пяти рабочих дней, но потратьте время на изучение различных кредиторов и типов ипотечных кредитов, чтобы получить наилучшую возможную сделку. Чтобы упростить поиск, Zillow может помочь вам найти кредитора рядом с вами. Вы можете найти ипотечного кредитора одновременно с поиском агента по недвижимости, но знайте, что агенты иногда могут дать хороший совет о том, какие ипотечные компании рекомендовали их клиенты.

3. Составьте список потребностей и начните просмотр

3–5 дней

Потратьте время, чтобы подумать о вещах, которые вам абсолютно необходимы в вашем новом доме (например, определенное количество спален или короткая поездка на работу), а также о вещах, которые вы хотите, но без которых могли бы обойтись (например, джакузи). Составьте список обоих и обсудите его с вашим агентом по недвижимости. Эти приоритеты помогут вам, когда вы начнете искать в Интернете дома, отвечающие всем требованиям. Будьте готовы скорректировать свой список по мере того, как вы оцениваете, что там есть и сколько дома вы можете себе позволить.

Опять же, если вы спешите, это может и иногда происходит одновременно с шагами 1 и 2, но полезно услышать совет своего агента и найти время, чтобы все обдумать.

4. Перейти на просмотры домов

1 неделя–4 месяца

Теперь пришло время, чтобы ваш агент начал настраивать просмотры домов, которые вас интересуют. Время этой части процесса особенно изменчиво. На некоторых рынках вы можете посетить несколько домов и в тот же день сделать предложение, которое будет принято.В других местах вы можете месяцами ждать, пока подходящий дом появится на рынке, или вы можете снова и снова перебивать ставки, прежде чем предложение будет окончательно принято. Согласно исследованию Zillow, среднее время, проведенное за покупками, составляет около четырех с половиной месяцев.

5. Сделайте предложение и договоритесь

3–5 дней

Когда вы найдете дом, который покажется вам «своим», ваш агент по недвижимости поможет вам составить предложение. Затем пришло время подождать, пока продавец примет, отклонит или договорится с вами.Это может быть быстрым, если вы пытаетесь выкупить заложенное имущество, но на рынке продавца вы можете немного дольше находиться в ожидании ответа. Продавец может принять или отклонить ваше предложение или отправить вам встречное предложение, начав раунд переговоров.

6. Получите одобрение кредита

1–2 месяца

Если ваша ипотека уже предварительно одобрена, сейчас самое время для вас и вашего агента собрать необходимые документы для вашего кредитора, чтобы завершить процесс андеррайтинга и утвердить кредит.Это известно как процесс закрытия. Итак, сколько времени нужно, чтобы закрыть дом? В среднем это 50 дней, но следующие два шага можно и нужно выполнить, пока вы ждете дня закрытия.

7. Дождитесь оценки

1–2 недели

Ваш кредитор наймет профессионала для проведения оценки для определения стоимости вашего дома. Оценка обычно назначается в течение недели, а затем требуется около трех дней, чтобы пришел отчет. Вам не нужно ничего делать, кроме как ждать результата и надеяться, что он окажется выше той цены, о которой вы договорились.В противном случае вам, возможно, придется увеличить первоначальный взнос или провести повторные переговоры с продавцом.

8. Проведите осмотр дома

1–3 недели

Чтобы не путать с оценкой, вы также наймете домашнего инспектора, чтобы определить, есть ли какие-либо неприятные сюрпризы, скрывающиеся в вашем новом доме.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.