Прием на работу после сокращения штата
Вопрос: Добрый день! Неоднократно к Вам обращались, вот и теперь хотим задать вопрос (неоднократно были на семинарах инспекторов). В настоящее время в учреждении сокращение штата и численности работников. Должность заведующего отделением сокращается, работник изъявил желание расторгнуть трудовой договор досрочно (вместо 28.10.12 — 23.08.12) — ему предлагались все вакансии, но он отказался. Работник в день увольнения получил все причитающиеся ему выплаты — выходное пособие в размере среднего месячного заработка, дополнительная компенсация в размере среднего заработка работника, исчисленного пропорционально времени, оставшемуся до истечения срока предупреждения об увольнении. В настоящее время есть вакансия преподавателя дисциплины Архитектура, этот бывший сотрудник хочет устроиться обратно на работу. Возможен ли прием сотрудников во время процесса сокращения? Должен ли при трудоустройстве этот сотрудник к нам же вернуть выходное пособие? Вправе ли мы отказать в приеме? Как специалист — данный сотрудник нужен (т. к. данную дисциплину некому вести). Заранее огромное спасибо.
Ответ: Рассмотрев Ваше обращение от 10.09.2012 г. полученное через форму на сайте сообщает следующее.
1. В соответствии со ст. 64 ТК РФ запрещается необоснованный отказ в заключении трудового договора. По требованию лица, которому отказано в заключении трудового договора, работодатель обязан сообщить причину отказа в письменной форме. Отказ в заключении трудового договора может быть обжалован в суд.
2. Вы можете взять на работу бывшего сотрудника, уволенного по сокращению. Ни каких запретов по этому поводу в ТК РФ не содержится. В случае если сотрудник обратился к вам для трудоустройства после увольнения, Вы вправе его принять. Оформление трудовых отношений осуществляется по общим правилам и на условиях, которые предусмотрены для всех соискателей на данную должность. Никаких особенностей при приеме на работу бывшего сотрудника нет.
3. В ТК РФ отсутствуют требования о возврате выходного пособия сотрудником в случае приема на работу после увольнения.
4. В соответствии с частью 3 ст. 81 Трудового кодекса РФ увольнение по сокращению численности или штата работников допускается, если невозможно перевести работника с его письменного согласия на другую имеющуюся у работодателя работу (как вакантную должность или работу, соответствующую квалификации работника, так и вакантную нижестоящую должность или нижеоплачиваемую работу), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. При этом работодатель обязан предлагать работнику все отвечающие указанным требованиям вакансии, имеющиеся у него в данной местности. Предлагать вакансии в других местностях работодатель обязан, если это предусмотрено коллективным договором, соглашениями, трудовым договором.
Таким образом, прием на работу сотрудников во время процесса сокращения возможен, если только эти должности предлагались сокращаемым сотрудникам и они дали письменный отказ от этих должностей.
Для более предметного рассмотрения изложенных в обращении вопросов рекомендуем обратиться в правовую инспекцию труда ФППО 56-27-51.
Сокращение в штате: какие выплаты можно гарантированно получить от работодателя
Увольнение по сокращению — не самая приятная новость для сотрудника, но даже здесь можно найти один плюс: возможность получить три средних месячных заработка, если поиск работы займет больше трех месяцев. Мы составили инструкцию по выплатам совместно с Марией Князей, юристом в коллегии адвокатов и дипломантом олимпиады «Я — профессионал» для тех, кто попал в непростую ситуацию.
Давайте рассмотрим для начала, какие выплаты полагаются при увольнении по любому основанию. В последний день работы в компании специалист должен получить:
- зарплату за последний отработанный месяц,
- компенсацию за неиспользованный отпуск.
Сокращение сотрудника
Если работника увольняют по причине сокращения штата или закрытия компании, то вдобавок к стандартным выплатам фирма должна перечислить выплату, согласно статье 178 Трудового кодекса РФ.
- Организации необходимо предупредить сотрудника об увольнении за 2 месяца. Но работодатель может прекратить отношения раньше этого срока при условии письменного согласия работника. В этом случае полагается компенсация — оплата дней в размере среднего заработка со дня увольнения и до даты запланированного сокращения.
- Также компания в день увольнения должна перечислить работнику выходное пособие в размере 1 среднего заработка за первый месяц, пока вы будете находиться в поиске работы.
Выплаты за второй месяц, если сотрудник не смог трудоустроиться
Если специалист на протяжении второго месяца не смог найти работу, тогда ему положена выплата — выходное пособие в размере среднего заработка за целый месяц или часть дней, в течение которых он был безработным.
Пример: Ольгу сократили на работе 30 апреля, а в новую компанию она устроилась в июне. При увольнении она сразу получила заработную плату за апрель и выходное пособие за май в размере среднего месячного заработка. Но на новое место работы Ольга вышла только 21 июня, поэтому она обратилась к прошлому работодателю с письменным заявлением о выплате выходного пособия за 20 дней июня. Ей выплатили часть среднего месячного заработка пропорционально указанному периоду.
Для получения такой выплаты не нужно вставать на учет в центре занятости, достаточно подать заявление работодателю на выплату среднего месячного заработка на период трудоустройства, но сделать это нужно не позднее 15 рабочих дней после окончания второго месяца со дня увольнения.
Выплаты за третий месяц, если не удалось найти новое место работы
За третий месяц также можно получить оклад, но тут добавляется одно важное условие — необходимо в течение 14 рабочих дней после увольнения встать на учет в центре занятости населения. В том случае, если на протяжении двух месяцев со дня увольнения центр занятости не сможет предложить вам подходящую работу, орган службы занятости населения должен принять решение о выплате работодателем среднего месячного заработка сотруднику за третий месяц со дня увольнения.
Выплаты за второй и третий месяц трудоустройства работодатель должен осуществить не позднее 15 календарных дней со дня обращения работника.
Вот еще несколько советов от Марии Князевой, юриста в коллегии адвокатов:
«Обратите внимание, что для осуществления выплат за второй и третий месяц трудоустройства предусмотрен заявительный порядок. То есть, если работник сам не обратится к работодателю с письменным заявлением либо пропустит срок для такого обращения, то компания не должна будет выплачивать ему пособие за дополнительные два месяца поиска работы. При подаче заявления для подтверждения отсутствия нового места работы специалисту нужно будет представить прошлой компании трудовую книжку.
Кроме того важно учитывать, что до увольнения работника по сокращению работодатель должен предложить ему другую имеющуюся работу (вакантную должность). Если предложение от фирмы не поступило и об отсутствии вакантных должностей вас не уведомили, стоит в письменной форме обратиться к руководству с просьбой о предоставлении информации о вакантных должностях».
Составление резюме, сопроводительного письма и поиск вакансий — сложная задача, требующая тщательной подготовки. Упростите этот процесс, посмотрев наш бесплатный онлайн-курс «Как привлечь внимание работодателя правильно составленным резюме», с помощью которого вы сможете лучше рассказать о своих навыках и знаниях, а также увеличить шансы в разы.
Юридическая фирма АЛРУД
Юридическая фирма АЛРУД- jpg» data-image-desktop=»/upload/Slider_main/1439×582-Event-EN.jpg» data-image-max-desktop=»/upload/Slider_main/2550×950-Event-EN.jpg»>
Превосходный опыт и экспертиза
в юридических областях:
Банковское дело и проектное финансирование Рынки капитала и акций Коммерческий Конкуренция/антимонопольное законодательство Корпоративное право и M&A Антикризисное управление, экономические санкции и комплаенс Защита данных и кибербезопасность Разрешение спора Прямые иностранные инвестиции
Интеллектуальная собственность Международный арбитраж Труд и занятость Частные клиенты Недвижимость нормативный Реструктуризация и неплатежеспособность налог Беловоротничковая преступность, комплаенс и расследования
Энергетика, природные ресурсы и инфраструктура Финансовые технологии Пищевая промышленность
Здравоохранение и фармацевтическая промышленность Телекоммуникации, СМИ и технологии
Наша команда
Максим Алексеев Старший партнер
Василий Рудомино Старший партнер, Адвокат
Александр Жарский Партнер, адвокат, кандидат юридических наукИрина Анюхина Партнер
Антон Джуплин Партнер
Андрей Жарский Партнер, адвокат, кандидат юридических наук
Мария Осташенко Партнер
Герман Захаров Партнер
Сергей Петрачков Партнер, адвокат, кандидат юридических наук
Магомед Гасанов Партнер, адвокат, кандидат юридических наук
Дмитрий Купцов Партнер, Адвокат, LL. M.
Сергей Ханаев Партнер
Евгений Тихомиров Партнер
Информация и новости
Эксперты корпоративной практики АЛРУД подготовили материалы для публикации ABA в «Обзоре года»
Антон Джуплин, партнер АЛРУД, редактировал раздел «Международные слияния и поглощения и совместные предприятия» ежегодного издания ABA «Обзор года». Кристина Акалович, юрист АЛРУД, и Нателла Кориашвили, адвокат АЛРУД, под руководством Антона Джуплина подготовили статью о важных трендах 2021 года в сфере международных слияний и поглощений и совместных предприятий в России.
Узнать больше
Эксперты АЛРУД подготовили статью для корпоративного журнала LiveWire
Старший юрист Антимонопольной практики Даниил Лозовский и младший юрист Антимонопольной практики Григорий Викторов подготовили статью «Новый режим прямых иностранных инвестиций в России» в «Экспертном справочнике по слияниям и поглощениям 2022», опубликованном Corporate LiveWire.
Узнать больше
Эксперты АЛРУД подготовили для ИПБА статью о регулировании Метаверса
В сентябрьском номере журнала Межтихоокеанской ассоциации юристов (IPBA), посвященном правовым вопросам Метаверса, опубликована статья экспертов АЛРУД «Тенденции регулирования Метаверса в России».
Узнать больше
Ключевые изменения в области наук о жизни за июнь-октябрь 2022 года
Мы рады представить вам актуальный дайджест наиболее значимых законопроектов, нормативных изменений и мер, влияющих на фармацевтическую отрасль и отрасль здравоохранения за период с июня по октябрь 2022 года.
Узнать больше
Вопросы трудовых отношений с работниками, выехавшими из России
Многим компаниям в последнее время приходилось сталкиваться с ситуациями, когда их сотрудники (в том числе удаленные) самостоятельно принимали решение покинуть Россию и продолжить работу из-за рубежа. Команда АЛРУД составила сводку вопросов и рисков, которые необходимо оценивать в каждом конкретном случае работы, выполняемой сотрудником, находящимся за пределами России.
Узнать больше
Новая реальность для медиабизнеса в России
В последние месяцы 2022 года был принят и вступил в силу ряд новых законов. Законы влекут за собой необходимость пересмотреть подходы онлайн-платформ к модерации контента и запуску медийных кампаний в России. В связи с этим АЛРУД представляет вашему вниманию обзор ключевых изменений, которые необходимо учитывать онлайн-платформам при ведении бизнеса в России.
Узнать больше
31 год опыта в бизнесе, практическая поддержка, ориентированная на результат
23 юридические практики и основные отрасли
1000+ разнообразных дел в год
Рейтинги и награды
- АЛРУД подтверждает лидирующие позиции в рейтинге Chambers Global
- АЛРУД — Юридическая фирма года 2022 в России
- Юридическая фирма АЛРУД подтверждает высокие позиции в рейтинге Chambers Global 2021
- АЛРУД лидирует в рейтинге Chambers HNW.
- Юридическая фирма АЛРУД вошла в международный рейтинг Media Law
- АЛРУД входит в топ-100 юридических фирм по версии Global Data Review 2021, 2022
- Эксперты АЛРУД подтвердили свои лидирующие позиции в рейтинге Best Lawyers
- АЛРУД подтверждает лидирующие позиции в 31-м выпуске IFLR1000 2021/22
- АЛРУД занял лидирующую позицию в рейтинге IFLR1000
- АЛРУД — Юридическая фирма года 2021 в России
- АЛРУД лидирует в Chambers HNW 2020
- АЛРУД вошла в число 100 лучших юридических фирм мира в сфере международного арбитража согласно рейтингу Global Arbitration Review
- Юридическая фирма АЛРУД вошла в шорт-лист Global Competition Review Awards
- АЛРУД занял лидирующую позицию в рейтинге The Legal 500 EMEA 2021
- АЛРУД в рейтинге Chambers HNW 2019
- АЛРУД возглавил рейтинг Mergermarket в России
- АЛРУД остается ведущей российской юридической фирмой в рейтинге Chambers Europe 2021
- АЛРУД – Юридическая фирма года в России и СНГ
Обратная связь с клиентами
Чемберс Европа
«Надежность, опыт и доверие – все это есть в имени АЛРУД. Фирма отличная, и наш первый инстинкт — позвонить им, если у нас возникнут какие-либо сложные проблемы. Мы очень довольны — юристы дают нам четкий анализ плюсов и минусов, и нам дают варианты, а также рекомендации и очень хорошую оценку рисков».
Юридический 500
«Юридическая фирма АЛРУД сочетает в себе практические советы, хорошее соотношение цены и качества, очень хорошую отзывчивость и ориентацию на потребности и интересы клиентов».
ИФЛР1000
«АЛРУД всегда давал нам полезные и своевременные советы. Мы ценим фирму за ее опыт и знание российского рынка».
Чемберс Европа
«Они всегда отвечают нам быстро и качественно, а также дают отличный результат. Эта фирма внимательно относится к качеству и быстро реагирует. Эта фирма входит в наш топ-лист в России.»
ИФЛР1000
«Они клиентоориентированы, быстры и профессиональны. Они хорошо знают закон и предлагают нестандартное мышление».
Чемберс Европа
«Их главная сила в том, что они имеют прагматичный подход в довольно формальной юрисдикции. Они понимают трудности, с которыми иногда сталкиваются клиенты, и предлагают практические решения. Кроме того, они быстро реагируют на вопросы.»
Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить лучшую работу веб-сайта и выполнить некоторые другие цели, указанные в Политике конфиденциальности. Поставив галочку, вы даете свое согласие на использование файлов cookie. В противном случае мы будем использовать только технические файлы cookie, необходимые для надлежащего функционирования веб-сайта.
Принять
Выходное пособие в Японии: руководство для работодателя 🇯🇵
Понимание того, как правильно уволить работника в Японии, крайне важно для работодателей. Это очень важно для тех, кто выходит на рынок, поскольку требования, касающиеся увольнения и выходного пособия в Японии , являются серьезными вопросами.
Япония известна своими лучшими в мире законами о защите сотрудников . Это значительно усложняет расторжение трудового договора. Работники, которые считают увольнение несправедливым, могут обратиться в суд по трудовым спорам, чтобы изложить свою позицию. Эти суды часто поддерживают работника, а это означает, что дела могут оказаться довольно дорогостоящими для работодателей из-за расходов на юридическую фирму или переговорных единиц.
Чтобы помочь вам избежать обращения в суд или выплаты крупной компенсации, мы составили руководство по номеру как правильно уволить сотрудника в Японии .
Спешите? Сохранить эту статью в формате PDF
Устали прокручивать? Загрузите версию в формате PDF для более удобного чтения в автономном режиме и обмена с коллегами
скачать
Спешите? Сохранить эту статью в формате PDF
Устали от прокрутки? Загрузите версию в формате PDF, чтобы упростить чтение в автономном режиме и поделиться с коллегами.
Заполните форму ниже 👇🏼
Имя
Фамилия
Электронная почта
Информационный бюллетень
Я хочу подписаться на информационный бюллетень INS Global
Скачать PDF
Загрузка начнется через несколько секунд. Если загрузка не начинается, нажмите кнопку:
Как уволить сотрудника в Японии
Уволить сотрудника в Японии непросто. Министерство здравоохранения, труда и социального обеспечения Японии требует, чтобы компании четко указывали все возможные основания для увольнения в трудовом договоре. Как правило, существует четыре способа законного увольнения сотрудника:
Обычное увольнение (普通解雇 Futsu Kaiko)
Нетрудоспособность из-за отсутствия способностей , плохой производительности, отсутствия навыков совместной работы, умственной или физической инвалидности или болезни, препятствующей работе и т. д.
Дисциплинарное увольнение (懲戒解雇 Chokai Kaiko)
Санкции за серьезные нарушения дисциплины сотрудниками неявка на работу, сексуальные домогательства, злоупотребление властью, мошенничество и т. д.
В этом случае сотрудник может быть уволен немедленно без выходного пособия или пособия в связи с увольнением.
Предлагаемое увольнение (諭旨解雇 Yushi Kaiko)
Условия аналогичны дисциплинарному увольнению, но несколько менее строгие.
Как правило, работодатель убеждает работника уйти из компании и добровольно подать уведомление .
Сокращение занятости (整理解雇 Сейри Кайко)
Увольнение в связи с реструктуризацией бизнеса .
Любое решение о расторжении контракта с работником в связи с увольнением должно сопровождаться многочисленными формами доказательств, доказывающих, что решение полностью неизбежно.
INS GUIDES
Ознакомьтесь с нашим Руководством по трудовому законодательству Японии
Узнайте, как японское законодательство применяется во всех аспектах и ситуациях с точки зрения работодателя и работника
Сроки уведомления и условия увольнения
В большинстве случаев для увольнения необходимый период уведомления составляет 30 дней, независимо от того, как долго сотрудник проработал в компании.
Что касается коллективных увольнений, работодатели должны вести переговоры с профсоюзом работников за советом о том, как провести сокращение таким образом, чтобы свести к минимуму проблемы сотрудников.
Профсоюз также обсудит соответствующее выходное пособие для увольняемых членов профсоюза.
Работодатель также должен будет включить новый план поддержки рабочего движения для работников, уволенных из-за плохой работы. Затем они должны представить этот план на утверждение в местный центр службы занятости до его реализации.
В этих случаях эксперты предлагают, чтобы фирмы вели записи обзоров производительности, увольнений и любого другого общения на рабочем месте. Это может включать в себя возможность предоставить доказательства того, что сотрудники берут отпуск по семейным обстоятельствам и болезни, или демонстрацию надлежащих мер безопасности и гигиены труда, чтобы продемонстрировать ответственную практику приема на работу.
Важно помнить, что в Японии нет суммы обязательного выходного пособия . Однако работники могут обратиться в суд по трудовым спорам в случае увольнения, которое они считают несправедливым.
В следующем разделе этот процесс описан более подробно.
Обжалование увольнений в Японии
В апреле 2006 года вступил в силу действующий Закон о разбирательстве в суде по трудовым спорам. Он предназначен для быстрого и эффективного разрешения дел: разрешено не более трех слушаний по делу .
До и во время судебного разбирательства должна быть предпринята попытка заключить соглашение через работодателя, предлагающего выходное пособие. Во многих случаях компании в конечном итоге выплачивают крупную сумму, чтобы гарантировать согласие сотрудника.
Если это не удастся, судья вынесет решение о разрешении дела. И работодатель, и работник могут не согласиться с решением судьи и перейти на следующий уровень суда.
Компенсация за несправедливое увольнение решается в каждом конкретном случае. Обычно их по крайней мере несколько месяцев заработной платы, участвующих в урегулировании, или работники могут выбрать вариант восстановления.
Время, в течение которого сотрудник может обжаловать увольнение, не ограничено.
Global PEO в Японии
Аренда по всему миру. Оплата на месте. Развернуть Guickly
Выходное пособие в Японии
Компаниям не требуется для реализации схемы выходного пособия , поскольку японское законодательство не требует выходного пособия в случае увольнения. В целом предприятия могут включить выходное пособие в качестве преимущества при найме.
Из-за того, что в случаях увольнения предпочтение отдается переговорам во избежание споров, многие компании считают стандартным выходное пособие в размере средней заработной платы за 6–12 месяцев.
Если компания решит регулировать этот вид оплаты, необходимо включить пункт о выходном пособии в соглашение о правилах трудового распорядка.
Позвольте INS Global стать вашим партнером в Японии для упрощения обязанностей работодателя
Все работодатели хотят избежать обращения в суд или обращения в суд. их отнимает много времени, дорого и наносит ущерб компании .
Чтобы избежать этого, вам нужно убедиться, что вы правильно увольняете сотрудников. Из-за строгих законов о защите занятости в Японии вы должны тщательно оценить свою рабочую силу и выбрать наилучший вариант, который удовлетворит как вас, так и ваших работников.
Приспособиться к трудовому законодательству иностранного государства непросто, и любые ошибки могут быстро обернуться дорогостоящим и сложным делом .
Именно здесь партнерство с PEO INS Global может стать быстрым и эффективным решением для компаний по всему миру.
У нас есть местные консультанты, которые в курсе любых изменений в местном трудовом законодательстве , чтобы вы во всех отношениях соблюдали юридические нормы. Наши консультанты могут посоветовать вам лучшие методы ведения бизнеса, и мы можем помочь вам справиться со всеми вашими потребностями в области кадров и заработной платы.