Тк 173 статья: ТК РФ Статья 173. Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с получением высшего образования по программам бакалавриата, программам специалитета или программам магистратуры, и работникам, поступающим на обучение по указанным... / КонсультантПлюс

Содержание

совмещение рабочей деятельности с учебой, гарантии

Статья 173 Трудового кодекса

Развитие современности заставляет граждан совмещать рабочую деятельность с учебой. Платная система в российских учебных заведениях вынуждает студентов находить работу для осуществления оплаты за получение образования. На какие государственные гарантии может рассчитывать обучающийся работник?

Этот вопрос интересует многих. Статья 173 Трудового кодекса РФ подробно регламентирует право работающих студентов на денежные возмещения и обеспечения.

Работа и обучение

Любой работающий гражданин РФ получает гарантированное право на обучение и получение высшего, основного общего, среднего и среднего профессионального образования. Руководители предприятий, в свою очередь, должны полностью выполнять свои обязательства и создавать все условия для совмещения рабочей и академической деятельности трудящегося.

Чтобы гарантированно получить все положенные денежные возмещения и обеспечения, работающий студент обязан:

Получать знания в государственном учебном заведении.
Проявлять успехи в обучении.
Получение того или иного уровня образования не должно быть повторным.

Все права распространяются на одно обучающее учреждение, вне зависимости от количества образований, которые желает получить трудящийся студент.

Для обеспечения сотрудников предприятий социальными правами и соблюдения трудовых законов, государственный Трудовой кодекс предусматривает различные методы и способы, которые называются гарантиями. Также обучающийся работник может рассчитывать на полную государственную защиту при нарушении его прав. Денежное возмещение сотрудник получает в случае ряда затрат, связанных с получением знаний или рабочей деятельностью.

Все работающие студенты, приобретающие среднюю или высшую степень профессионального образования, должны быть обеспечены следующим:

Дополнительными академическими или ученическими отпускными календарными днями.
Денежной компенсацией затрат на городской транспорт на поездки в образовательную организацию и возвращение домой.
Сокращением трудовых часов в течение 7 дней.

Отпуск на получение высшего образования

Учебный отпуск

Все дополнительные вольные от работы дни с их оплатой рассчитываются в рабочих днях календаря, не включая дни на законный отдых и праздники.

Исходя из этого, сотрудник предприятия, приобретающий высокую степень образования по всем формам обучения и дающий успешные высокие показания знаний в освоении программы, получает дополнительные вольные от работы дни с полной их оплатой. Трудовой кодекс и статья 173 дают возможность регулировать отпускной учебный период, а это:

Сдача испытаний на предварительную оценку полученных знаний в начальные 2 года обучения — до 40 дней календаря.
Предварительная оценка знаний на 3 курсе обучения, а также в предстоящие курсы и освоение учебной программы высшей степени за короткий период на 2 курсе получения знаний — до 50 дней календаря.
В зависимости от учебного процесса, при сдаче испытаний на госоценку знаний (аттестация) — до 120 календарных дней.

Также могут быть получены неоплачиваемые отпускные дни сотрудниками, которые:

Получили допуск к вступительным экзаменам или находятся на прохождении испытаний по итоговой аттестации на отделении по подготовке абитуриентов — 15 календарных дней.
Находятся на сдаче испытаний на промежуточную оценку знаний (аттестация) обучаясь на дневном отделении — 15 календарных дней на протяжении 12 месяцев.
Выполняют работы по защите дипломного труда, а также сдают государственные испытания на дневной системе обучения — 120 дней.
Осуществляют сдачу итоговых госэкзаменов, обучаясь заочно — 30 дней.

В случае, если сотрудник предприятия получает научную, педагогическую степень квалификации или стажировку в ординатуре заочно, исходя из статьи 173 Трудового кодекса РФ, он может рассчитывать на следующие привилегии:

Каждые 12 месяцев получать 30 отпускных оплачиваемых дней, по месту своей основной работы.
Один раз в неделю иметь вольный рабочий день с оплатой в 50 % ежемесячной зарплатной ставки.
Последний год обучения дает возможность получить от работодателя 2 вольных дня из 5 рабочих, без их оплаты.
Сотрудники-аспиранты или получающие образование в адъюнктуре, а также приобретающие научную степень с защитой диссертации, вправе воспользоваться 90 дневными отпускными днями с полной их оплатой.

Отпуск на получение среднего и общего профессионального образования

Трудящиеся, получающие знания для получения средней степени профобразования по всем системам обучения могут получить добавочные отпускные дни при следующих обстоятельствах:

Сдача испытаний на предварительную оценку знаний на первом и втором году обучения — 1 месяц.
Последующие года обучения — 40 календарных дней.
Прохождение итоговой госаттестации на получение профобразования, исходя из плана учебной программы — до 60 календарных дней.

Также обучение в организации по получению средней и общей степеней профессиональных образований дает возможность воспользоваться бесплатным отпускным периодом при таких обстоятельствах, как:

Испытания для зачисления в образовательное заведение.
Сдача испытаний на предварительную оценку знаний на дневной системе обучения — 10 календарных дней за период обучения на каждом из курсов.
Госэкзамены на итоговую оценку знаний для абитуриентов очников — до 60 календарных дней.

Получение сотрудником основного или общего среднего образований позволяет требовать от руководства предприятия внеплановые 20 дней учебно-отпускного периода. Это осуществляется для прохождения итоговой госаттестации, в зависимости от плана программы обучения.

Важно отметить, что дополнительный отпускной период не должен быть заменой основного обязательного отпуска по труду.

Оформление отпуска

При осуществлении оформления учебного отпускного периода сотрудник обязан:

От руки написать заявление в соответствии с установленным образцом.
Вручить руководству вызывную справку из обучающего учреждения.

Руководство предприятия должно рассмотреть заявление и обеспечить работника учебным отпускным периодом, вне зависимости от его стажа работы на этом предприятии.

Вызывная справка выдается студентам, показавшим высокие способности в учебе, и оформляется по первой просьбе с указанием фамилии, имени и отчества обучающегося, а также названием предприятия, на котором он трудится. Подпись главы учебного заведения обязательна.

Обратите внимание, что работник имеет право обсудить длительность учебных вольных от работы дней с руководством предприятия и по общему соглашению их увеличить. Данная формальность и ее детали прописывается в трудовом или коллективном соглашении.

Заявление

Заявление на учебный отпуск

Оформлять и подавать заявление на учебный отпускной период сотрудник не обязан. Этот факт является добровольным и может оформляться по желанию и потребностям работника.

При отказе сотрудника от учебно-отпускного периода, руководство предприятия вправе его не обеспечивать. Также допускается взятие части отпускных дней. Допустим, сотрудник имеет право на 14 отпускных дней, о которых прописано в вызывной справке, но он может воспользоваться только 5 отпускными днями.

В случае, когда работник берет неполный отпуск, помимо базовых документов, он должен написать заявление с детальным разъяснением прошения руководству предприятия. В нем он указывает следующие моменты:

Разновидность учебного отпуска, исходя из сведений, прописанных в вызывной справке.
Даты ухода на отпускные дни и возвращения на рабочее место.
Сроки освобождения от трудовой деятельности.

Уменьшение трудовых часов

Всем работающим гражданам, проходящим обучение в госучреждениях по получению образования высшей и средней профессиональной степени на всех формах обучения, положено сокращенное трудовое время на протяжении рабочей недели.

Данная льгота предоставляется в течение 10 месяцев до начала сдачи итоговой госаттестации. Рабочая неделя сокращается на 7-8 часов, по желанию сотрудника, которое излагается в письменном виде и подается на рассмотрение работодателю.

Работник вправе выбрать 1 полноценный рабочий день освобождения или сократить несколько трудовых будней на несколько часов.

За период освобождения от трудовой деятельности такие сотрудники получают денежное возмещение в размере 50% от средней ставки заработной платы, но не меньше, чем установленный минимальный размер оплаты труда.

Возмещение проездных затрат

Трудящийся, с успехом обучающийся на заочном отделении высшей образовательной организации с государственной аккредитацией, должен получать от работодателя одновременное денежное возмещение затрат на проезд до учебного заведения и обратно.

Подобная льгота распространяется и на студентов учебных учреждений, получающих среднее профессиональное образование на заочном отделении. Но стоит отметить, что они смогут рассчитывать на возврат половины своих проездных затрат.

Сотрудник обязан подать соответствующее заявление работодателю с приложенными проездными документами.

Обратите внимание, что для получения денежного возврата расходов на проезд, учебное заведение, в котором получает знания сотрудник, должно быть государственным. Факт самостоятельного поступления или направление на повышение квалификации от предприятия не повлияют на предоставление такой льготы.

Примеры

Совмещение работы и обучения

Из всего вышеописанного можно сделать однозначный вывод, что все работающие студенты, получающие высшее или среднее профессиональное образование впервые в государственных учебных заведениях РФ имеют право воспользоваться учебным отпуском. Он может быть как основным, так и дополнительным и распространяется на все формы обучения.

Пример 1

Работник организации с ограниченной ответственностью «Топаз» Л.Ю. Стародубцева пребывает на испытательном сроке. Она второй год получает знания в государственном вузе РФ. В июне 2013 года сотрудница предоставила работодателю полный пакет необходимой документации для получения отпускных дней.

Руководство предприятия не имеет прав отвергнуть прошение Стародубцевой, аргументируя ее пребыванием на испытательном сроке. В этом случае произойдет нарушение норм Трудового кодекса РФ, исходя из которых, сотрудник имеет полное право на отпускные дни вне зависимости от стажа работы на основном месте работы.

Также организация «Топаз» должна учесть следующие нормы Трудового кодекса:

Руководство не вправе уволить сотрудника находящегося в учебном отпуске по причине личной неприязни или присвоения статуса, как не прошедшему сроки испытания.
Трудовые часы, в момент которых сотрудник отсутствовал на рабочем месте, не могут быть зачтены в сроки испытания.
Отпускной учебный период оплачивается только на основном месте работы. Совместители не попадают под эту льготу.

Пример 2

Работник организации «Винтер» С.А. Семенов получает высшее профобразование в частном ВУЗе РФ. Данный факт не лишает его права на получение отпускных дней на основном месте работы. Семенов имеет право заключить трудовое соглашение с работодателем, в котором будет прописан пункт, дающий ему право на отпуск при условии наличия письменного вызова на период сдачи экзаменов по обучающей программе из учебного заведения.

Несоблюдение трудовых норм

Работодатели предприятий обязаны нести ответственность за несоблюдение норм по предоставлению учебных отпускных дней. К ней относятся следующие ситуации:

В случае обстоятельств, при которых в соответствии с нормами Трудового кодекса сотруднику полагается оплачиваемый отпуск на период обучения, работодатель лишается права удержать заработную плату. В случае несоблюдения прав трудящихся, находящихся на обучении, предприятие будет привлечено к административной ответственности и уплате штрафов, установленных законодательством РФ. Также возможна временная остановка деятельности сроком до 3 месяцев.
Если организация задержит отпускные выплаты сотруднику, она также подвергнется штрафным санкциям. Помимо полной суммы отпускных средств, предприятие обязано выплатить сотруднику процентную ставку от размера задолженности, заданную центральной банковской структурой РФ за каждый день просрочки. Начисления производятся, начиная со следующего дня после установленной даты выплаты, до полного погашения задержанных сумм.

Стоит отметить, что отсутствие вины руководства организации в задержках выплат, не дает права уклониться от возврата процентов.

Статья 173 Трудового кодекса дает право каждому работающему гражданину на получение образования, совмещая трудовую деятельность с получением знаний. Ознакомившись с содержанием статьи и предоставлением законных гарантий и денежного возмещения, множество трудящихся РФ не откажутся от получения высшего или среднего профессионального образования.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Статья 173 ТК РФ с комментариями.1. Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с получением высшего образования — подготовки кадров высшей квалификации, а также работникам, допущенным к соисканию ученой степени кандидата наук или доктора наук

(в ред. Федерального закона от 22.12.2014 N 443-ФЗ)

(введена Федеральным законом от 02.07.2013 N 185-ФЗ)

КонсультантПлюс: примечание.

О гарантиях для работников, осваивающих программы подготовки научно-педагогических кадров, принятых на обучение до дня вступления в силу ФЗ от 28. 06.2021 N 220-ФЗ, см. ст. 3 указанного документа.

Работники, осваивающие программы подготовки научных и научно-педагогических кадров в аспирантуре (адъюнктуре), программы ординатуры и программы ассистентуры-стажировки по заочной форме обучения, имеют право на:

(в ред. Федерального закона от 28.06.2021 N 220-ФЗ)

дополнительные отпуска по месту работы продолжительностью 30 календарных дней в течение календарного года с сохранением среднего заработка. При этом к указанному дополнительному отпуску работника добавляется время, затраченное на проезд от места работы до места обучения и обратно с сохранением среднего заработка. Указанный проезд оплачивает работодатель;

(в ред. Федерального закона от 22.12.2014 N 443-ФЗ)

один свободный от работы день в неделю с оплатой его в размере 50 процентов получаемой заработной платы. Работодатель вправе предоставлять работникам по их желанию на последнем году обучения дополнительно не более двух свободных от работы дней в неделю без сохранения заработной платы.

Работники, допущенные к соисканию ученой степени кандидата наук или доктора наук, имеют право на предоставление им в порядке, установленном Правительством Российской Федерации, дополнительного отпуска по месту работы продолжительностью соответственно три и шесть месяцев с сохранением среднего заработка.

(часть вторая в ред. Федерального закона от 22.12.2014 N 443-ФЗ)

Статья 173 ТК РФ. Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с получением высшего образования

Законодательством РФ предусмотрено предоставление дополнительных отпусков с сохранением среднего заработка:

1) работникам, направленным на обучение работодателем или поступившим самостоятельно в имеющие государственную аккре¬дитацию образовательные учреждения высшего профессиональ¬ного образования независимо от их организационно-правовых форм по заочной и очно-заочной (вечерней) формам обучения, успешно обучающимся в этих учреждениях;

2) работникам, направленным на обучение работодателем или поступившим самостоятельно в имеющие государственную аккре¬дитацию образовательные учреждения среднего профессиональ¬ного образования независимо от их организационно-правовых форм по заочной и очно-заочной (вечерней) формам обучения, успешно обучающимся в указанных учреждениях;

3) работникам, успешно обучающимся в имеющих государ¬ственную аккредитацию образовательных учреждениях начального профессионального образования независимо от их организацион¬но-правовых форм.

Работникам, обучающимся по заочной форме обучения в име¬ющих государственную аккредитацию образовательных учрежде¬ниях высшего и среднего профессионального образования, 1 раз в учебном году работодатель оплачивает проезд к месту нахожде¬ния соответствующего учебного заведения и обратно.

Работникам, обучающимся по заочной и очно-заочной (вечер¬ней) формам обучения, на период 10 учебных месяцев перед началом выполнения дипломного проекта (работы) или сдачи госу¬дарственных экзаменов устанавливается по их желанию рабочая неделя, сокращенная на 7 ч. За время освобождения от работы указанным работникам выплачивается 50% среднего заработка по основному месту работы, но не ниже минимального размера опла¬ты труда.

По соглашению сторон трудового договора сокращение ра¬бочего времени производится путем предоставления работнику 1 свободного от работы дня в неделю либо сокращения продол¬жительности рабочего дня в течение недели.

Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением в образовательных учреждениях, не имеющих госу¬дарственной аккредитации, устанавливаются коллективным дого¬вором или трудовым договором.

Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением, предоставляются при получении образования соответ¬ствующего уровня впервые.

Видео удалено.

Видео (кликните для воспроизведения).

К дополнительным отпускам, предусмотренным ст. 173-176 ТК РФ, по соглашению работодателя и работника могут присо¬единяться ежегодные оплачиваемые отпуска.

Работнику, совмещающему работу с обучением одновремен¬но в двух образовательных учреждениях, гарантии и компенсации предоставляются только в связи с обучением в одном из этих об¬разовательных учреждений (по выбору работника).

97 Компенсационные выплаты — доплаты за работу с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда; доплаты за работу в ночное время; доплаты за работу в выходные и нерабочие праздничные дни; доплаты за совмещение профессий (должностей) и выполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы; и т. д.

Компенсационными называются выплаты, которые имеют целью возместить (компенсировать) работнику расходы, связанные или с выполнением им трудовых обязанностей, или с переездом при пере¬воде и приеме на работу в другую местность. Эти выплаты произво¬дятся также при командировках, направлении на работу после окончания соответствующих профессиональных учебных заведе¬ний, использовании работником принадлежащих ему инструмен¬тов, транспортных средств и иного имущества при выполнении трудовых обязанностей. Компенсационные выплаты в ряде случаев производятся в сочетании с гарантийными выплатами. Не случай¬но наименование раздела VII ТК РФ и главы 24 обозначены соот¬ветственно: «Гарантии и компенсации» и «Гарантии и компенса¬ции при командировках и переезде на работу в другую местность».

Рассмотрим отдельные виды компенсационных выплат.

Компенсации при командировках. Служебной командировкой признается поездка работника по распоряжению работодателя на определенный срок для выполнения служебного поручения вне места постоянной работы.

Компенсационные выплаты при переезде на работу в другую мест¬ность. Компенсационные выплаты, предоставляемые работнику при переезде в другую местность, определяются ст. 188 ТК РФ.

Компенсация за износ инструментов, транспортных средств, принадлежащих работникам

Научным работникам, имеющим ученую степень и работаю¬щим постоянно в научных организациях, подведомственных фе¬деральным органам исполнительной власти, Российской академии наук (РАН) и отраслевым академиям наук, предусмотрена выпла¬та ежегодной компенсации в десятикратном размере минималь¬ной оплаты труда для приобретения научной литературы и опла¬ты научно-информационных услуг.

Видео удалено.

Видео (кликните для воспроизведения).

Статья 173 ТК РФ. Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с получением высшего образования

Оценка 5 проголосовавших: 1

Позвольте представиться на нашем ресурсе. Меня зовут Иван Русанов. В настоящее время я уже более 6 лет работаю юристом. Я считаю, что являюсь специалистом в этом направлении, хочу помочь всем посетителям сайта решать разнообразные задачи.
Все данные для сайта собраны и тщательно переработаны для того чтобы донести как можно доступнее всю нужную информацию. Однако чтобы применить все, описанное на сайте всегда необходима консультация с профессионалами.

Статья 173 ТК ЕАЭС — Завершение, приостановление и прекращение действия таможенной процедуры переработки на таможенной территории

1. До истечения установленного срока действия таможенной процедуры переработки на таможенной территории действие этой таможенной процедуры завершается помещением товаров, полученных (образовавшихся) в результате операций по переработке на таможенной территории Союза (продуктов переработки, отходов, за исключением отходов, указанных в пункте 3 статьи 170 настоящего Кодекса, и (или) остатков), и (или) иностранных товаров, помещенных под таможенную процедуру переработки на таможенной территории и не подвергшихся операциям по переработке на таможенной территории Союза, под таможенную процедуру реэкспорта.

2. До истечения установленного срока действия таможенной процедуры переработки на таможенной территории действие этой таможенной процедуры может быть завершено:

1) помещением товаров, полученных (образовавшихся) в результате операций по переработке на таможенной территории Союза (продуктов переработки, отходов, за исключением отходов, указанных в пункте 3 статьи 170 настоящего Кодекса, и (или) остатков), и (или) иностранных товаров, помещенных под таможенную процедуру переработки на таможенной территории и не подвергшихся операциям по переработке на таможенной территории Союза, под таможенную процедуру выпуска для внутреннего потребления или под иную таможенную процедуру, применимую в отношении иностранных товаров на условиях, предусмотренных настоящим Кодексом, за исключением таможенной процедуры таможенного транзита, таможенной процедуры временного ввоза (допуска). При этом в отношении продуктов переработки не уплачиваются специальные, антидемпинговые, компенсационные пошлины и не требуется представление документов, подтверждающих соблюдение мер защиты внутреннего рынка в ином виде, чем специальные, антидемпинговые, компенсационные пошлины и (или) установленные в соответствии со статьей 50 Договора о Союзе иные пошлины;

2) возобновлением действия таможенной процедуры временного ввоза (допуска), действие которой было приостановлено в соответствии с пунктом 3 статьи 224 настоящего Кодекса;

3) признанием таможенными органами в соответствии с законодательством государств-членов о таможенном регулировании факта уничтожения и (или) безвозвратной утраты вследствие аварии или действия непреодолимой силы либо факта безвозвратной утраты в результате естественной убыли при нормальных условиях перевозки (транспортировки) и (или) хранения товаров, полученных (образовавшихся) в результате операций по переработке на таможенной территории Союза (продуктов переработки, отходов и (или) остатков), и (или) иностранных товаров, помещенных под таможенную процедуру переработки на таможенной территории и не подвергшихся операциям по переработке на таможенной территории Союза;

4) признанием в соответствии с законодательством государств-членов отходов, образовавшихся в результате совершения операций по переработке на таможенной территории Союза, непригодными для их дальнейшего коммерческого использования, либо представлением таможенному органу документов, подтверждающих факт захоронения, обезвреживания, утилизации или уничтожения образовавшихся отходов иным способом либо факт их передачи для совершения таких операций;

5) признанием таможенными органами части иностранных товаров, помещенных под таможенную процедуру переработки на таможенной территории, производственными потерями;

6) наступлением обстоятельств, определяемых Комиссией и (или) законодательством государств-членов о таможенном регулировании, до наступления которых товары находятся под таможенным контролем.

3. До истечения установленного срока действия таможенной процедуры переработки на таможенной территории действие этой таможенной процедуры может быть приостановлено в случае помещения товаров, помещенных под таможенную процедуру переработки на таможенной территории, и (или) продуктов их переработки под таможенную процедуру таможенного склада или продуктов их переработки под таможенную процедуру временного ввоза (допуска).

4. Продукты переработки могут помещаться под таможенные процедуры одной или несколькими партиями.

5. По истечении установленного срока действия таможенной процедуры переработки на таможенной территории действие этой таможенной процедуры прекращается.

Положения статьи 173 ТК ЕАЭС используются в следующих статьях:

Статья 138 ТК ЕАЭС Особенности уплаты ввозных таможенных пошлин, налогов, специальных, антидемпинговых, компенсационных пошлин в отношении товаров, указанных в пункте 3 статьи 134 настоящего кодекса
В случае если действие таможенной процедуры переработки на таможенной территории в соответствии с пунктом 3 статьи 173 ТК ЕАЭС приостанавливалось, проценты, предусмотренные настоящим пунктом, за период приостановления действия таможенной процедуры не начисляются и не уплачиваются. Открыть статью
Статья 161 ТК ЕАЭС Завершение и прекращение действия таможенной процедуры таможенного склада
2) возобновлением действия таможенной процедуры переработки на таможенной территории, действие которой было приостановлено в соответствии с пунктом 3 статьи 173 ТК ЕАЭС; Открыть статью
Статья 171 ТК ЕАЭС Остатки иностранных товаров, образовавшиеся в результате совершения операций по переработке на таможенной территории союза
Остатки иностранных товаров, образовавшиеся в результате совершения операций по переработке на таможенной территории Союза в соответствии с нормами выхода продуктов переработки, подлежат помещению под таможенные процедуры в соответствии со статьей 173 ТК ЕАЭС. Открыть статью
Статья 174 ТК ЕАЭС Возникновение и прекращение обязанности по уплате ввозных таможенных пошлин, налогов, специальных, антидемпинговых, компенсационных пошлин в отношении товаров, помещаемых (помещенных) под таможенную процедуру переработки на таможенной территории, срок их уплаты и исчисление
1) завершение действия таможенной процедуры переработки на таможенной территории в соответствии с пунктом 1 и подпунктами 1, 2, 4 — 6 пункта 2 статьи 173 ТК ЕАЭС до истечения срока действия таможенной процедуры переработки на таможенной территории, установленного таможенным органом, в том числе после наступления обстоятельств, указанных в подпунктах 1 и 2 пункта 4 настоящей статьи; Открыть статью
Статья 175 ТК ЕАЭС Особенности исчисления и уплаты ввозных таможенных пошлин, налогов, специальных, антидемпинговых, компенсационных пошлин в отношении продуктов переработки при их помещении под таможенную процедуру выпуска для внутреннего потребления
В случае если действие таможенной процедуры переработки на таможенной территории в соответствии с пунктом 3 статьи 173 ТК ЕАЭС приостанавливалось, проценты, предусмотренные настоящим пунктом, за период приостановления действия таможенной процедуры не начисляются и не уплачиваются. Открыть статью
Статья 224 ТК ЕАЭС Завершение, приостановление и прекращение действия таможенной процедуры временного ввоза (допуска)
2) возобновлением действия таможенной процедуры переработки на таможенной территории, действие которой было приостановлено в соответствии с пунктом 3 статьи 173 ТК ЕАЭС; Открыть статью
Статья 238 ТК ЕАЭС Содержание и применение таможенной процедуры реэкспорта
2) товаров, полученных (образовавшихся) в результате операций по переработке на таможенной территории Союза (продуктов переработки, отходов, за исключением отходов, указанных в пункте 3 статьи 170 ТК ЕАЭС, и (или) остатков), для завершения действия таможенной процедуры переработки на таможенной территории в соответствии с пунктом 1 статьи 173 ТК ЕАЭС; Открыть статью

Пояснение к 173 статье тк рф

Работникам, направленным на обучение работодателем или поступившим самостоятельно на обучение по имеющим государственную аккредитацию программам бакалавриата, программам специалитета или программам магистратуры по заочной и очно-заочной формам обучения и успешно осваивающим эти программы, работодатель предоставляет дополнительные отпуска с сохранением среднего заработка для:. Работникам, успешно осваивающим имеющие государственную аккредитацию программы бакалавриата, программы специалитета или программы магистратуры по заочной форме обучения, один раз в учебном году работодатель оплачивает проезд к месту нахождения соответствующей организации, осуществляющей образовательную деятельность, и обратно. Работникам, осваивающим имеющие государственную аккредитацию программы бакалавриата, программы специалитета или программы магистратуры по заочной и очно-заочной формам обучения на период до 10 учебных месяцев перед началом прохождения государственной итоговой аттестации устанавливается по их желанию рабочая неделя, сокращенная на 7 часов. За время освобождения от работы указанным работникам выплачивается 50 процентов среднего заработка по основному месту работы, но не ниже минимального размера оплаты труда.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Суд по ст. 173 КУпАП, начало

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Комментарии к СТ 173 ТК РФ

Комментируемая статья устанавливает гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с получением высшего образования по имеющим государственную аккредитацию программам бакалавриата, программам специалитета или программам магистратуры.

Кроме того, определенный комплекс гарантий и компенсаций предусмотрен для лиц, поступающих на обучение по имеющим государственную аккредитацию программам бакалавриата, программам специалитета или программам магистратуры. Гарантии и компенсации, предусмотренные комментируемой статьей, предоставляются как работникам, направленным на обучение работодателем, так и работникам, поступившим поступающим самостоятельно на обучение по указанным программам. Условиями предоставления гарантий и компенсаций, предусмотренных комментируемой статьей, являются:.

Работникам, уже имеющим профессиональное образование соответствующего уровня, также могут предоставляться указанные гарантии и компенсации, если они направлены для получения образования работодателем в соответствии с трудовым договором или ученическим договором, заключенным в письменной форме см. Согласно ч. Государственная аккредитация образовательной деятельности регламентирована в ст. Целью государственной аккредитации образовательной деятельности является подтверждение соответствия федеральным государственным образовательным стандартам образовательной деятельности по основным образовательным программам и подготовки обучающихся в образовательных организациях, организациях, осуществляющих обучение.

Государственная аккредитация образовательной деятельности проводится аккредитационным органом — Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки, действующей на основании Положения, утв. Постановлением Правительства РФ от Также государственная аккредитация образовательной деятельности может проводиться органом исполнительной власти субъекта Российской Федерации, осуществляющим переданные Российской Федерацией полномочия в сфере образования, в соответствии с полномочиями, установленными ст.

Для работников, совмещающих работу с получением высшего образования по имеющим государственную аккредитацию программам бакалавриата, программам специалитета или программам магистратуры, предусмотрены следующие гарантии и компенсации: дополнительные отпуска, сокращенная продолжительность рабочего времени, оплата проезда к месту учебы и обратно.

Дополнительные отпуска имеют целевой характер и предоставляются для сдачи вступительных экзаменов в образовательные организации высшего образования, для сдачи выпускных экзаменов слушателями подготовительных отделений образовательных организаций высшего образования, для прохождения во время обучения промежуточной аттестации, подготовки и защиты выпускной квалификационной работы и прохождения государственной итоговой аттестации в указанных образовательных организациях.

В юридической литературе дополнительные отпуска такого характера нередко называют учебными отпусками. Работникам, допущенным к вступительным испытаниям, работодатель обязан предоставить отпуск без сохранения заработной платы продолжительностью 15 календарных дней.

Такой отпуск предоставляется работнику один раз в течение года. Однако в том случае, если работник не поступил в образовательную организацию высшего образования, он может повторить попытку в последующие годы, воспользовавшись своим правом на указанный вид отпуска.

Основанием для предоставления такого отпуска является справка-вызов образовательного учреждения см. Отпуск без сохранения заработной платы аналогичной продолжительностью предоставляется также работникам — слушателям подготовительных отделений образовательных организаций высшего образования для прохождения итоговой аттестации.

Работники, совмещающие работу с обучением по имеющим государственную аккредитацию программам бакалавриата, программам специалитета или программам магистратуры, имеют право на дополнительные отпуска двух видов:. Отпуска с сохранением среднего заработка предоставляются работникам, обучающимся по заочной и очно-заочной вечерней формам обучения. К таким отпускам относятся:. Работодатель обязан предоставить отпуск без сохранения заработной платы работникам, обучающимся по указанным в комментируемой статье программам по очной форме обучения, совмещающим получение образования с работой.

Продолжительность дополнительного отпуска для прохождения промежуточной аттестации составляет 15 календарных дней в учебном году; для подготовки и защиты выпускной квалификационной работы и сдачи итоговых государственных экзаменов — четыре месяца; для сдачи итоговых государственных экзаменов — один месяц. Основанием для предоставления учебного отпуска является справка-вызов, выдаваемая соответствующей образовательной организацией.

Формы справки-вызова, дающей право на предоставление гарантий и компенсаций работникам, совмещающим работу с получением высшего образования, утверждены Приказом Минобразования России от Одна из форм предназначена для оформления справок, на основании которых работнику, успешно обучающемуся по очно-заочной вечерней или заочной форме обучения, предоставляется дополнительный отпуск с сохранением среднего заработка для прохождения промежуточной аттестации, а также для прохождения итоговой аттестации.

Данная форма справки-вызова может использоваться для студентов, обучающихся по имеющим государственную аккредитацию программам бакалавриата, программам специалитета или программам магистратуры по очно-заочной вечерней , заочной форме обучения, совмещающих учебу с работой и получающих образование соответствующего уровня не впервые на условиях, определяемых коллективным или трудовым договором.

Другая форма справки-вызова используется для оформления работнику, допущенному к вступительным испытаниям, работнику — слушателю подготовительного отделения, а также работнику, обучающемуся на соответствующем курсе очной формы обучения, отпуска без сохранения заработной платы для прохождения вступительных испытаний, сдачи выпускных экзаменов, прохождения промежуточной аттестации, прохождения итоговой аттестации.

Данная форма справки-вызова может использоваться для студентов, обучающихся по имеющим государственную аккредитацию программам бакалавриата, программам специалитета или программам магистратуры по очной форме обучения, совмещающих учебу с работой и получающих образование соответствующего уровня не впервые на условиях, определяемых коллективным или трудовым договором.

Дополнительные отпуска, предусмотренные комментируемой статьей, должны использоваться в строго установленные сроки, поэтому их суммирование с аналогичным дополнительным отпуском, полагающимся работнику в следующем году, не допускается.

Запрещается по общему правилу перенос дополнительного отпуска, предусмотренного комментируемой статьей, на другой срок. Только в исключительных случаях, при наличии уважительных причин например, болезнь работника , такой отпуск может быть использован в другое время.

Статья ТК устанавливает, что по соглашению между работником и работодателем к дополнительным отпускам, предусмотренным комментируемой статьей, могут присоединяться ежегодные оплачиваемые отпуска. В письме Минздравсоцразвития России от Для работников, осваивающих имеющие государственную аккредитацию программы бакалавриата, программы специалитета или программы магистратуры по заочной и очно-заочной формам обучения, в комментируемой статье предусмотрена возможность установления — по желанию работника — сокращенной продолжительности рабочего времени на период до 10 учебных месяцев перед началом прохождения государственной итоговой аттестации.

При этом рабочая неделя сокращается на семь часов путем предоставления одного свободного от работы дня в неделю либо сокращения продолжительности рабочего дня смены в неделю, что решается по соглашению сторон, заключаемому в письменной форме. При выборе способа сокращения рабочего времени и при определении конкретного свободного от работы дня должны учитываться как интересы производства, так и особенности расписания занятий в соответствующих образовательных организациях.

Совмещение работы с обучением является самостоятельным основанием для сокращения рабочего времени, поэтому указанная гарантия распространяется и на работников, для которых в законодательстве уже предусмотрена сокращенная продолжительность рабочего времени лица моложе 18 лет; работники, занятые на работах с вредными и или опасными условиями труда; инвалиды I или II группы и др.

В коллективных договорах, соглашениях либо в трудовых договорах может быть повышен уровень гарантий и компенсаций, предусмотренных для лиц, совмещающих работу с получением образования, а также могут предусматриваться дополнительные гарантии.

Например, в Отраслевом соглашении по учреждениям Федеральной службы по гидрометеорологии и мониторингу окружающей среды на — годы предусмотрено, что работники, совмещающие работу с учебой, могут привлекаться к сверхурочным работам только с их согласия.

Трудовой кодекс РФ Последняя действующая редакция с Комментариями. Вы здесь. Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением в образовательных учреждениях высшего профессионального образования, и работникам, поступающим в указанные образовательные учреждения 1. Условиями предоставления гарантий и компенсаций, предусмотренных комментируемой статьей, являются: 1 наличие государственной аккредитации программ бакалавриата, программ специалитета или программ магистратуры; 2 успешность освоения указанных программ, что означает выполнение учебного плана в полном объеме и отсутствие задолженностей за предыдущий курс семестр , сдачу зачетов по всем дисциплинам, предусмотренным учебным планом, к началу лабораторно-экзаменационной сессии, выполнение всех видов работ контрольные и лабораторные работы, курсовые проекты и т.

Бесплатная юридическая консультация по телефонам:. Последняя редакция Трудового кодекса Российской Федерации. Комментарии к статьям. Судебная практика. Юридическая помощь.

Задайте вопрос дежурному юристу,

Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с получением высшего образования по программам бакалавриата, программам специалитета или программам магистратуры, и работникам, поступающим на обучение по указанным образовательным программам. Работникам, направленным на обучение работодателем или поступившим самостоятельно на обучение по имеющим государственную аккредитацию программам бакалавриата, программам специалитета или программам магистратуры по заочной и очно-заочной формам обучения и успешно осваивающим эти программы, работодатель предоставляет дополнительные отпуска с сохранением среднего заработка для:. Работникам, успешно осваивающим имеющие государственную аккредитацию программы бакалавриата, программы специалитета или программы магистратуры по заочной форме обучения, один раз в учебном году работодатель оплачивает проезд к месту нахождения соответствующей организации, осуществляющей образовательную деятельность, и обратно. Работникам, осваивающим имеющие государственную аккредитацию программы бакалавриата, программы специалитета или программы магистратуры по заочной и очно-заочной формам обучения на период до 10 учебных месяцев перед началом прохождения государственной итоговой аттестации устанавливается по их желанию рабочая неделя, сокращенная на 7 часов. За время освобождения от работы указанным работникам выплачивается 50 процентов среднего заработка по основному месту работы, но не ниже минимального размера оплаты труда.

Как мы работаем? Задайте вопрос дежурному юристу, и получите бесплатную консультацию в течение 5 минут. Пример: Дом оформлен на меня, но я там жить не буду, в нем будет проживать и прописан мой дед постоянно. Как оформить коммунальные услуги на него и кто будет их оплачивать?? Конфиденциально Все данные будут переданы по защищенному каналу.

Ст. 173 ТК РФ: вопросы и ответы

Статья ТК РФ. Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением в образовательных учреждениях высшего профессионального образования, и работникам, поступающим в указанные образовательные учреждения. Комментируемая статья устанавливает гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с получением высшего образования по имеющим государственную аккредитацию программам бакалавриата, программам специалитета или программам магистратуры. Кроме того, определенный комплекс гарантий и компенсаций предусмотрен для лиц, поступающих на обучение по имеющим государственную аккредитацию программам бакалавриата, программам специалитета или программам магистратуры. Гарантии и компенсации, предусмотренные комментируемой статьей, предоставляются как работникам, направленным на обучение работодателем, так и работникам, поступившим поступающим самостоятельно на обучение по указанным программам. Условиями предоставления гарантий и компенсаций, предусмотренных комментируемой статьей, являются:. Работникам, уже имеющим профессиональное образование соответствующего уровня, также могут предоставляться указанные гарантии и компенсации, если они направлены для получения образования работодателем в соответствии с трудовым договором или ученическим договором, заключенным в письменной форме см. Согласно ч.

Скачать ст. Каких категорий обучающихся касаются нормы статей — ТК РФ? Какие бывают учебные отпуска в соответствии со статьей Трудового кодекса? Когда возможен оплачиваемый отпуск по статье ТК РФ? Когда отпуск на учебу по ст.

Статья ТК РФ. Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с получением высшего образования по программам бакалавриата, программам специалитета или программам магистратуры, и работникам, поступающим на обучение по указанным образовательным программам.

Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с получением высшего образования по программам бакалавриата, программам специалитета или программам магистратуры, и работникам, поступающим на обучение по указанным. Купить систему Заказать демоверсию. Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с получением высшего образования по программам бакалавриата, программам специалитета или программам магистратуры, и работникам, поступающим на обучение по указанным образовательным программам.

Ст. ТК РФ: официальный текст Скачать ст. ТК РФ Ст. ТК РФ: вопросы и ответы Ст. ТК РФ утверждены определенные гарантии и.

Удвоить ставку на возрождение американского торгового центра

Первые 100 лет своего существования крошечный городок Уиллистон, Северная Дакота, был известен немногим больше, чем ранчо, сельское хозяйство и близость к рекам Йеллоустоун и Миссури. встретиться. Это был настоящий пограничный город с небольшим центром города и ближайшим торговым центром примерно в 125 милях от него. Моргни, и ты можешь пропустить это.

Сегодня Уиллистон, расположенный на вершине богатой нефтью сланцевой формации Баккен, переживает вторую жизнь в качестве ключевого игрока в быстро развивающейся экономике штата.После нескольких лет рекордного роста населения и развития недвижимости город вскоре может похвастаться еще одной достопримечательностью: торговая Мекка стоимостью 500 миллионов долларов с магазинами, гостиницей и крытым аквапарком. Неплохо для города с населением всего 32 000 человек.

Williston — один из пяти крупных проектов в США, которые подчеркивают многие проблемы, стоящие перед современным торговым центром — от роста онлайн-покупок до бегства американцев в города. Но они также определяют некоторые возможные решения, будь то включение элементов того, что делает этот город уникальным, или вплетение других форм развлечения.

Критикам вложение миллионов долларов в торговый центр в 21 веке может показаться проигрышной ставкой. По данным Green Street Advisors, с 2010 года более двух десятков закрытых торговых центров закрылись, а еще 75 находятся на грани банкротства. По другим отраслевым подсчетам, около одной трети из 1200 закрытых торговых центров, построенных в США, мертвы или находятся под угрозой исчезновения.

Уиллистон Кроссинг

Торговая Мекка площадью 219 акров стоимостью 500 миллионов долларов с торговыми и развлекательными площадями в один миллион квадратных футов
В городе проживает 32 000 человек
Ближайший торговый центр находится в 125 милях

Источник: JLL

Визуализация перекрестка Уиллистон.

Большая часть вины за появление этих торговых центров-призраков возлагается на сокращающиеся или умирающие розничные сети, которые чрезмерно расширились за последнее десятилетие и потеряли связь с современными покупателями, разбирающимися в цифровых технологиях. Только за первые пять месяцев 2015 года ритейлеры, включая RadioShack, Frederick’s of Hollywood и Wet Seal, подали заявление о защите от банкротства, в то время как Aeropostale, Sears и другие сократили количество своих магазинов. Это оставило пустыми витрины во многих торговых центрах. «В преддверии финансового кризиса в секторе розничной торговли было проведено огромное количество строительных работ», — сказала Сюзанна Малви, директор по исследованиям и стратегии в области недвижимости в CoStar Portfolio Strategy.«Не все строительство было оправданным или экономически целесообразным».

Еще одним сдерживающим фактором для обычной розничной торговли является рост онлайн-покупок, на которые, по прогнозам Forrester Research, в 2015 году будет приходиться 10 процентов всех розничных продаж в США по сравнению с 8 процентами пять лет назад. Но это только одна часть головоломки. Эксперты согласились, что гораздо более пагубным для торгового центра является появление конкурирующего центра (который крадет клиентов) и изменение демографической ситуации, которое приводит к рассинхронизации спроса и предложения.

Рассмотрим Кливленд: в 1950 году в некогда процветающем промышленном городе проживало 915 000 человек. По состоянию на 2013 год его население составляло вдвое меньше, а средний доход домохозяйства отставал от среднего по стране на 5000 долларов. Буквально в прошлом году торговый центр Randall Park Mall, когда-то крупнейший в мире, был снесен, чтобы освободить место для индустриального парка. «Многие люди хотят попробовать привязать его к Интернету или «это не круто», или подросткам это не нравится», — сказал Джесси Трон, представитель отраслевой торговой группы Международного совета торговых центров.«Трудно поддерживать крупноформатную торговлю в тех пригородных районах, когда люди пытаются просто платить по ипотеке».

ПодробнееТорговые центры с наибольшим объемом продаж на квадратный фут

Но баланс в этом секторе восстанавливается. По данным CBRE, брокерской фирмы по недвижимости, количество новых торговых площадей не превышало 40 миллионов футов в год с 2009 года. Это происходит после многих лет, когда на рынок ежегодно добавляется более 150 миллионов квадратных футов. И теперь некоторые из крупнейших девелоперов страны делают огромные ставки на то, что у торгового центра — долгое время являвшегося символом американских пригородов — все еще есть светлое будущее; хоть и с большим ремонтом.

Игра на демографических данных будет иметь решающее значение при планировании нового торгового центра. Удвоение населения Уиллистона за последние 14 лет, например, было стимулом № 1. Низкий уровень безработицы и высокая средняя заработная плата только подсластили сделку. Но поскольку новые торговые центры строятся для удовлетворения меняющихся вкусов и ожиданий миллениалов, они больше не будут выглядеть как стереотипный центр 1950-х годов.

Среди тех, кто надеется привлечь потребителей, есть Hudson Yards в Вест-Сайде Нью-Йорка, крупнейший в истории частный проект недвижимости в США.S., и предприятие Taubman Centers в Сан-Хуане, Пуэрто-Рико, стоимостью 475 миллионов долларов. В общей сложности в прошлом году на развитие и реконструкцию торговых центров было потрачено 14,5 млрд долларов — это самый высокий уровень с 2008 года, и, по данным ICSC, ожидается, что в 2015 году эта цифра снова возрастет.

Хадсон Ярдс

Проект стоимостью 20 миллиардов долларов
Включает более 17 миллионов квадратных футов коммерческих и жилых площадей и государственную школу на 750 мест
В нем разместятся 12 ресторанов и более десятка магазинов на семи этажах, в том числе первый на Манхэттене Neiman Marcus
Первый шаг оператора фитнес-центра Equinox в гостиничный бизнес класса люкс
Ожидается, что продажи будут приносить 2000 долларов на фут в год — примерно на 400–500 долларов больше, чем у Time Warner Center в 2014 году, хотя у TWC в пять раз меньше магазинов

Оливер Моррис | Гетти Изображений

Строительная площадка проекта Hudson Yards, Нью-Йорк.

Инвестиции также должны быть сделаны для омоложения существующих торговых центров, и большие деньги вкладываются в то, чтобы эти объекты преуспели. Simon Property Group, крупнейшая в мире компания по недвижимости, осуществляет проекты реконструкции и расширения 24 торговых объектов в США и Азии. В дополнение к капитальному ремонту Всемирного торгового центра в Нижнем Манхэттене, проекты Westfield включают в себя реконструкцию своих объектов в Лос-Анджелесе и Сан-Хосе, штат Калифорния. И General Growth Properties, чья стратегия заключается в «приобретении активов со значительным нереализованным потенциалом роста» в США.S. города проводит капитальный ремонт своего центра Ала Моана на Гавайях на сумму 660 миллионов долларов.

«Посещаемость торговых центров снижается, поэтому нужно дать людям повод вернуться», — сказал Джин Шпигельман, вице-председатель Cushman & Wakefield на Манхэттене.

Хотя большая часть строительства связана с реконструкцией, фирмы также инвестируют в новую недвижимость. Всего за пять месяцев до открытия торгового центра Mall of San Juan в марте компания Taubman Centers открыла торговый центр в University Town Center в Сарасоте, штат Флорида. Triple Five, девелопер торгового центра Mall of America, продвигается вперед с долгожданным (и долго откладываемым) мегамоллом American Dream Meadowlands в Карлштадте, штат Нью-Джерси, и недавно объявила о планах построить «крупнейший развлекательный центр в мире». в округе Майами-Дейд. Планы на этот объект включают «крупнейший в мире горнолыжный комплекс» и «крупнейший в стране аквапарк».

США не перегружены, они недооценены. Если у вас есть отличная идея, не имеет значения, насколько велика конкуренция.
Билл Таубман
Главный операционный директор Taubman Centers

В меньших масштабах шумные городские центры заново изобретают небольшие сообщества по всей стране, давая им пешеходные центры, которых у них никогда не было. На юго-западе некогда забытые торговые центры были реконструированы и реанимированы, чтобы удовлетворить потребности новой группы латиноамериканских потребителей. Аутлет-центры продолжают процветать благодаря новому поколению бережливых покупателей.

Торговые быки утверждают, что более здоровая экономика заслуживает высоких ставок.В 2014 году заполняемость торговых центров достигла шестилетнего максимума, а базовая арендная плата достигла самого высокого уровня со времен Великой рецессии в 2008 году. ежегодно, за исключением периода рецессии, начиная с середины 1990-х гг. Однако недостаточно почивать на лаврах. Чтобы преуспеть, согласились девелоперы и аналитики, объекты недвижимости должны предлагать то, что потребители не могут получить больше нигде — будь то привлечение в город крупного ритейлера, который еще не представлен там; новая технология, облегчающая навигацию по торговому центру или поиск парковки; услуги консьержа, которые доставляют посылки покупателям; или рестораны и развлекательные заведения, которые сами по себе обеспечивают тягу к центру.

«В США не чрезмерная розничная торговля, а недомыслие», — сказал Билл Таубман, главный операционный директор Taubman Centers. «Если у вас есть отличная идея, не имеет значения, насколько велика конкуренция».

Одна из стратегий, позволяющая отказаться от шаблонных свойств, состоит в том, чтобы найти способы включить в свой образ самобытную культуру или историю города или района. Это было особенно важно для команды City Point, проекта в центре Бруклина, который будет сочетать в себе торговые, офисные и жилые помещения, а также столовую.Анна Кастеллани, управляющий партнер в обеденной зоне Dekalb Market Hall, сказала, что очень важно воплотить непринужденный и независимый характер района в своих ресторанах.

Чувство места

Уроженец Бруклина Кастеллани сказал, что столовые в других торговых объектах по всему городу кажутся слишком формальными, и потребители злятся из-за того, сколько они потратили на сэндвич. Поэтому, когда ее команда приступила к работе и спроектировала обеденную зону City Point, они попросили каждого из продавцов привнести в свое пространство свою индивидуальность.Arepa Lady, например, начала свою деятельность с производства лепешек из кукурузной муки, популярных в Колумбии, и продажи их из продуктового фургона в Квинсе. Он будет продолжать продаваться из тележки с едой в City Point. «Не может быть ощущения, что это где-то еще, кроме Бруклина», — сказал Кастеллани. Но это также должно быть легким, потому что бруклинцы «могут почувствовать это, если вы слишком стараетесь», — сказала она. «Они чуют крысу».

Сити Пойнт

Проект стоимостью 1 миллиард долларов.
Включает торговый центр площадью 675 000 квадратных футов, две жилые башни и одну башню с офисными, торговыми и жилыми помещениями
Торговый зал Декалб (столовая) имеет площадь 26 000 квадратных футов
Сайт куплен за 125 миллионов долларов в 2007 году
Благодаря изменению зонирования, позволившему продолжить развитие, арендная плата на этом участке увеличилась со 125 до 175 долларов за квадратный фут с 200 до 300 долларов

Источник: Washington Square Partners

Визуализация City Point Brooklyn.

Слияние торговых, жилых, офисных и развлекательных помещений в одном месте знаменует собой серьезный сдвиг в розничной торговле. Фактически, такие проекты когда-то считались табу, поскольку разработчики сомневались, что потребители захотят посетить продуктовый магазин или тренажерный зал, пока они покупают одежду. Сегодня эти объекты смешанного назначения находят отклик у скудных по времени покупателей, которые хотят совмещать поездки — ключевая тактика, стоящая за Бруклинским проектом и мегадевелопментом Hudson Yards стоимостью 20 миллиардов долларов.

После завершения строительства в 2019 году Hudson Yards — наследие неудачной олимпийской заявки 2012 года — будет включать кондоминиумы, государственную школу, рестораны и более 100 магазинов, в том числе первый на Манхэттене Neiman Marcus.Кроме того, заслуживает внимания: оператор фитнес-центра Equinox впервые вошел в бизнес роскошных отелей. «Мы подготовили это, чтобы убедиться, что когда вы приходите сюда, это все, что вы хотели бы иметь», — сказал Кен Химмель, президент и главный исполнительный директор Related Cos.

Читать дальшеУстали от одних и тех же старых магазинов? 10 горячих идей для розничной торговли

Как и City Point, Hudson Yards стремится чувствовать себя естественной частью района. Этому же принципу следовала и компания Related, когда строила Time Warner Center на знаменитом манхэттенском Columbus Circle.Для этого проекта застройщик работал с мрамором, гранитом и комбинацией серых и не совсем белых оттенков, чтобы придать расположению в верхней части города «утонченную атмосферу восточного побережья», которая передавалась через ощущение этого района. Он также построил собственность, чтобы плавно следовать характерному изгибу Коламбус Серкл, чтобы создать впечатление, что он является продолжением уже существующего района. Для Hudson Yards команда хотела создать другую эстетику. «Мы хотели создать ДНК для этого проекта, которая больше отражала бы Вест-Сайд», — сказал Химмел.

Фото до Цинь Чена. После фотографии, предоставленной родственными компаниями

До и после визуализации Hudson Yards.

Это означает более молодой, «более суровый» внешний вид, который включает в себя ребра из стали и бронзы, чтобы связать активные железные дороги, проходящие через этот район. Сама разработка потребовала построить две «платформы» для соединения действующих железнодорожных путей. «[Мы] пытались создать структуру, к которой тянулись бы розничные торговцы, потому что она что-то говорит о том, что мы находимся на западной стороне Манхэттена», — сказал Химмел.«Это современный индустриальный стиль».

Команда Hudson Yards также планирует проводить мероприятия каждый день в году, чтобы у людей был повод посетить недвижимость помимо покупок. После того, как он откроется в 2018 году, его шестиуровневый культурный сарай станет домом для Недели моды в Нью-Йорке.

Город-призрак в процессе создания?

Даже, казалось бы, отличные идеи розничной торговли сопряжены с огромным риском. Признаки того, что что-то может пойти не так, уже начинают появляться в Уиллистоне, где резкое падение цен на нефть привело к увольнениям и сокращению сверхурочных часов городской рабочей силы, зависящей от энергии.

Шон Венко, исполнительный директор Williston Economic Development, оценивает около 10 000 рабочих мест в районе Баккен, богатом нефтью, который включает в себя восточную Монтану и западную часть Северной Дакоты, с тех пор как цена на нефть начала падать с максимума прошлым летом . За последний год количество действующих буровых в Северной Дакоте сократилось со 173 в среднем в мае прошлого года до 79.

оставаться горячим?» — спросил Крейг Джонсон, президент Customer Growth Partners.«Это может быть год или десятилетие. Тогда вы останетесь с этими городами-призраками».

Читать далееТорговый центр будущего – совсем не то, что сегодня

Джонсон сказал, что «может иметь массу смысла» развиваться в районе, где не хватает розничной торговли, помимо Wal-Mart, JC Penney и небольшого квартала мамы. -и поп-магазины, ближайший магазин города находится более чем в двух часах езды, но для успеха Уиллистон-Кроссинг экономика города должна выйти за рамки рабочих мест в сфере энергетики.

Именно такая диверсификация отличает этот период для Williston от предыдущих лет, когда нефть в этом районе стала горячей, сказал Венко, назвав это переходом от «бума к бизнес-модели».» В то время как первоначальный всплеск населения Уиллистона произошел из-за того, что молодые люди стекались в этот регион в поисках работы, теперь они привезли свои семьи и осели более постоянным образом.

Это изменение привело к рекордно высокому уровню рождаемости и школам, » трещит по швам», — сказал Терри Олин, директор швейцарской компании по недвижимости Stropiq, которая возглавляет строительство, а JLL выступает в качестве советника. В настоящее время город строит вторую государственную среднюю школу — на сумму 56 миллионов долларов — уменьшить переполненность, сказал Венко.

Развитие других районов города также должно способствовать развитию его экономики. В прошлом году Уиллистон перерезал ленточку в центре отдыха стоимостью 72 миллиона долларов с крытым симулятором гольфа, водным райдером и баскетбольной площадкой. В настоящее время реализуется проект стоимостью 240 миллионов долларов по расширению аэропорта и обеспечению возможности приземления более крупных самолетов. За последние полтора года было открыто 20 новых ресторанов, что позволило сократить среднее время ожидания с двух часов до нескольких минут.

Олин тут же заметил, что Уиллистон Кроссинг — это многолетний проект, а «нефть, как известно, циклична. JLL заявила, что не ожидает, что цены на нефть повлияют на проект, который также требует офисных и жилых площадей, поскольку «само по себе предложение [нефти] делает инвестиции устойчивыми». , включая полицию и водоснабжение, Williston Crossing в апреле получил одобрение совета уполномоченных округа Уильямс. Ожидается, что строительство начнется уже в 2016 году. рассказ о победителях и проигравших, с нюансами, которые легко упустить из виду при взгляде на национальные данные.В то время как стрелка общенационального уровня вакантных площадей за последние несколько лет оставалась в пределах примерно 2 процентных пунктов, сильные объекты становятся сильнее, а слабые — слабее, сказал Эндрю Нельсон, главный экономист Colliers International по США. По данным Mulvee из CoStar, хотя общий уровень вакантных площадей для торговых площадей в настоящее время колеблется чуть более 6 процентов, это число падает до менее 3 процентов, если исключить неконкурентные помещения.

Другие профессионалы отрасли отмечают, что первоначальная точка торгового центра изжила свое предназначение. Первоначально разработанная как удобное место для покупателей, чтобы посетить несколько магазинов одновременно (не говоря уже о том, что они были убежищем с кондиционерами в летние месяцы), ее роль как средства экономии времени уменьшилась из-за роста онлайн-покупок. Тем не менее, есть способы заставить снова процветать даже умирающую недвижимость — на этом одна калифорнийская фирма построила свою репутацию.

Возвращение из мертвых

Хосе де Хесус Легаспи, основатель и президент The Legaspi Company, начал занимать свою нишу на латиноамериканском рынке 35 лет назад, консультируя розничных клиентов по лучшим местам для их магазинов.Он отвечал за первоначальное расширение El Pollo Loco в мегаполисах Лос-Анджелеса в 1980-х годах. Через свою одноименную компанию Легаспи превратил около дюжины умирающих торговых центров, расположенных на богатых выходцами из Латинской Америки рынках, в процветающие торговые центры. Он делает это, сначала определяя свойства, которые хорошо расположены — это означает, что они расположены рядом с автострадой, доступны и видны, — но не используют в своих интересах преимущественно латиноамериканское население.

Я помню, как звонил продавцам и просил их вернуться в торговый центр, когда он был занят на 10 процентов.Они говорили: «Этот торговый центр мертв, не звоните мне, потеряйте мой номер».
Хосе де Хесус Легаспи
основатель и президент The Legaspi Company

Затем Легаспи проводит капитальный ремонт, окрашивая стены в более яркий оттенок и добавляя другие элементы, которые можно найти в центрах города в латиноамериканских странах. Это включает в себя доставку аутентичных мексиканских блюд, курирование пространства с магазинами, которые обслуживают латиноамериканских покупателей (она, как правило, моложе и является крупным покупателем средств для здоровья и красоты), а также проведение музыкального представления каждую неделю.«Латиноамериканцы до сих пор так делают», — сказал Легаспи, имея в виду их склонность собираться в общественных местах и слушать живую музыку. «Мы будем давать вам музыку каждое воскресенье, как вы привыкли слушать музыку каждое воскресенье, а затем сделаем сделку действительно случайной».

Торговый центр La Gran Plaza в Форт-Уэрте, штат Техас, — одна из величайших историй успеха Legaspi. Когда он приобрел этот участок в 2004 году, заполняемость умирающего торгового центра, ранее известного как Fort Worth Town Center, упала до 10 процентов.Хотя Легаспи отказался сообщить, сколько он потратил на покупку недвижимости, он признал, что потратил на ее реконструкцию в три-четыре раза больше, чем первоначально заплатила фирма. «Я помню, как обращался к торговцам с просьбой вернуться в торговый центр, когда он был занят на 10 процентов», — сказал он. «Они говорили: «Этот торговый центр мертв, не звоните мне, потеряйте мой номер». Сегодня торговый центр заполнен на 90 процентов и ежегодно принимает около 5 миллионов посетителей.

Компания Легаспи

В марте 1962 года торговый центр Seminary South открыл свои двери в Форт-Уэрте, штат Техас.Это был первый торговый центр в регионе, население которого состояло в основном из неиспаноязычных белых семей. Seminary South был первым торговым центром под открытым небом в Форт-Уэрте, построенным в форме буквы L.

Компания Легаспи

Демографические и экономические изменения в 1980-х и 1990-х годах, когда латиноамериканцы стекались в штат Техас, привели к постепенному снижению продаж в Seminary South. Между 1980 и 1990 годами латиноамериканское население в столичном районе Даллас-Форт-Уэрт-Арлингтон выросло на 109 процентов до 271 000 человек.В результате этих изменений в 1986 году было решено, что торговый центр будет закрыт, чтобы увеличить продажи.

Компания Легаспи

В августе 1987 года недавно переименованный и реконструированный торговый центр Seminary South стал центром города Форт-Уэрт. Но по мере того, как вокруг собственности строились новые торговые центры и другие торговые центры, продажи продолжали падать. JC Penney закрылась в 1997 году; Dillard’s и Sears последовали их примеру в 2002 году.В то время его заполняемость составляла около 22 процентов.

Компания Легаспи

В 2004 году отель привлек внимание Хосе де Хесуса Легаспи, основателя и президента The Legaspi Company. Он осознал потенциал перепрофилирования торгового центра для обслуживания малообеспеченного латиноамериканского населения, приехавшего в этот район в конце 1990-х — начале 2000-х годов. Он купил почти мертвый торговый центр за нераскрытую сумму, обновил интерьер и экстерьер здания и организовал набор арендаторов, ориентированный на латиноамериканских покупателей.Он включает в себя более десятка магазинов, обслуживающих quinceañeras, и совершенно новый супермаркет Fiesta, в котором продаются ингредиенты для латиноамериканской кухни. К 2006 году его заполняемость составляла 77 процентов.

Компания Легаспи

По данным переписи 2010 года, 34,1 процента населения Форт-Уэрта составляли латиноамериканцы или латиноамериканцы, при этом 3,1 процента идентифицировали себя как две другие расы. Legaspi продолжает привносить ощущение этого сообщества в собственность, напоминающую центральные районы латиноамериканских стран. Каждые выходные в центре выступает группа мариачи. Сегодня торговый центр заполнен на 90 процентов и ежегодно принимает 6 миллионов посетителей.

Однако некоторые торговые центры воспринимают жизнь как нечто совершенно иное. Эллен Данэм-Джонс, профессор Архитектурной школы Технологического института Джорджии и автор книги «Модернизация пригорода», сказала, что более 220 торговых центров находятся на разных стадиях модернизации. В то время как около 100 из них превращаются в общественные здания, включая образовательные, медицинские или офисные помещения, еще около 110 перестраиваются.По ее словам, из этих 110 около 50 превращаются в «многофункциональные центры города, которых никогда не было в их общинах». Tron из ICSC указал на CityCentre в Хьюстоне и Easton Gateway в Колумбусе, штат Огайо, как на примеры новых городских центров, которые появляются по всей территории США и объединяют воедино магазины, рестораны и жилые здания.

Места представляют собой кардинальные изменения в структуре США, как для розничных торговцев, так и для сообществ, где они были построены. Когда в 1998 году городу Бока-Ратон, штат Флорида, впервые была представлена концепция превращения мертвого торгового центра в новый центр города, она рассматривалась как «очень рискованная и нестандартная идея», — сказал Данхэм-Джонс.Большая часть беспокойства основывалась на опасениях, что потребители не захотят воспроизвести ощущение города на своем маленьком рынке. Но новый центр города, известный как Мизнер-Парк, уже пережил торговый центр, который он заменил, сказал Данхэм-Джонс, добавив: «Внезапно этим заинтересовались застройщики».

Фактор миллениума

Строить новое или реконструировать, успех этих свойств сводится к одному ключевому фактору: демографии. Когда в 1970-х годах торговые центры начали разрастаться, их целевыми покупателями были представители поколения бэби-бумеров, многие из которых покинули города, чтобы жить в пригородах.Вещи оставались в основном неизменными по мере того, как росло немногочисленное поколение X. Но поколение Y — крупнейшее поколение в мировой истории, представители которого известны как миллениалы, — ставит традиционный ритейл с ног на голову. «Приходит поколение Y, и поколение Y растет в пригородах, но ему до слез скучно с ними», — сказал Данхэм-Джонс. «Они не могут дождаться, чтобы попасть в город.

Реконструкция является основной причиной расходов в розничной торговле, особенно на рынках, которые уже доказали наличие клиентской базы.Финансовый район Манхэттена является домом для двух таких объектов: Brookfield Place, который вновь открылся в марте, и Westfield World Trade Center, первые магазины которого откроются в конце этого года после 14 лет, проведенных в темноте.

ПодробнееРозничные магазины с крупнейшими интернет-компаниями

Brookfield Place, ранее известный как Всемирный финансовый центр, был штаб-квартирой финансовых компаний, включая Merrill Lynch и American Express, когда он впервые открылся в 80-х годах. Торговое помещение выглядело как запоздалая мысль.«[В нем] определенно была эстетика Гордона Гекко», — сказал директор по аренде Эд Хоган. Первоначальный проект предусматривал несколько европейских площадей, которые были соединены зигзагообразными коридорами или дорожками. «Хотя это красивая европейская модель, она действительно не позволяла себе успешную розничную модель в США», — сказал Хоган.

После фото Цинь Чена. Фото до предоставлено Brookfield Place

До и после рендеринга Брукфилд Плэйс.

В рамках усилий по возрождению Финансового квартала, который пошатнулся после сентябрьских событий.После 11 террористических атак команда Брукфилда инвестировала в центр 300 миллионов долларов, удвоила количество магазинов и придала ему роскошный вид, разместив в нем элитные бренды, включая Salvatore Ferragamo и Saks. По словам Хогана, огромные инвестиции компании были оправданы новичками в этом районе, численность которых за последнее десятилетие увеличилась вдвое. В настоящее время этот район может похвастаться одним из самых высоких средних доходов домохозяйств в Нью-Йорке и находится в двух шагах от Трайбеки, где средняя квартира в прошлом году была продана за 6 миллионов долларов.

К Brookfield Place в новом центре Манхэттена примыкает Всемирный торговый центр Westfield, который играет символическую роль для района, заменив подземный торговый центр в бывшем Торговом центре. Австралийская группа торговых центров Westfield приобрела торговый центр в аренду на 99 лет за два месяца до терактов 11 сентября. На тот момент у фирмы уже были планы по обновлению недвижимости, и были права на расширение торговых площадей. Ситуация приняла неожиданный оборот, когда в 2001 году два угнанных самолета врезались в башни Всемирного торгового центра, в результате чего погибло около 3000 человек.Повреждения подземного торгового центра были значительными, и пространство, которое когда-то считалось одним из самых прибыльных торговых центров в США, больше никогда не открывалось.

После косметического ремонта здание, которое Вестфилд называет «торговым районом», в этом году вновь откроется в совершенно другом виде. Центральным элементом является архитектура его «Окулуса» высотой 160 футов, призванная вызвать образ голубя, выпущенного из рук ребенка. Большая часть розничной торговли центра будет размещена в многоуровневом Oculus, который также служит транспортным узлом города. Хотя торговая площадь находится под землей, свет проникает сквозь «крылья» конструкции. Есть также выдвижной световой люк, который можно открывать в течение года.

Всемирный торговый центр Вестфилд

Проект стоимостью 1,4 миллиарда долларов
Oculus имеет высоту 160 футов и имеет выдвижной световой люк длиной 300 футов
350 000 квадратных футов торговой площади
В центре также будет 150 розничных магазинов, что вдвое больше, чем в 2001 году.

Источник: Westfield Corporation

Визуализация Всемирного торгового центра Oculus.

Набор арендаторов также был переработан. Магазины и рестораны на территории бывшего Всемирного торгового центра обслуживали пассажиров, проезжающих мимо в будние дни, но теперь они будут приспособлены для обслуживания рабочих, посетителей и, что наиболее важно, жителей. Чтобы удовлетворить их потребности, будет открыт новый аванпост для модного итальянского рынка Eataly, а также Épicerie Boulud, рынка в Верхнем Вест-Сайде, где продаются колбасные изделия, хлеб и сыры кустарного производства.

Но всемирный торговый центр Westfield не будет полностью посвящен жителям Нью-Йорка. Ожидается, что трехуровневую обсерваторию, открывшуюся в мае, будут посещать около 4 миллионов посетителей в год. Компания отказалась предоставить прогнозы продаж для центра, но заявила, что ожидает, что он снова станет одним из самых продуктивных торговых районов в мире.

По мнению некоторых аналитиков, более безопасная ставка на то, что инвестиции Westfield, которые делаются на уже проверенном рынке в месте национальной достопримечательности, смогут достичь своих целей.Однако по мере того, как изображения обанкротившихся и заброшенных торговых центров распространяются по Интернету, перспективы других крупных событий на более рискованных пограничных рынках становятся менее определенными.

В конце концов, время и немного удачи могут решить все. Когда в 2007 году был куплен участок в центре Бруклина для City Point, застройщики ожидали, что в этом районе будут построены два новых жилых дома, что составляет примерно 500 квартир. Но после изменения зонирования в 2004 году, позволившего продолжить развитие, к концу прошлого года в доме было 6000 квартир, что привело к скачку арендной платы.По словам Пола Трэвиса, управляющего партнера компании по недвижимости Washington Square Partners, «для такого старого бруклинского хама, как я, просто невероятно, как все это произошло».

Произведено и разработано Джозефом О’Деллом . Видео и дополнительные фото Qin Chen .

Хадженс против Национального совета по трудовым отношениям

Бастующим членам профсоюза сказали, что они будут арестованы за незаконное проникновение, если продолжат пикетировать перед розничным магазином своей компании Butler’s Shoes в пригороде Атланты.Дело было передано в Верховный суд, который постановил в деле Хадженс против Национального совета по трудовым отношениям (1976 г.), что частные торговые центры не могут считаться эквивалентом городских тротуаров, а частные владельцы могут ограничивать деятельность внутри них согласно Первой поправке. (Эта фотография магазина Butler’s Shoes, сделанная в 1966 году в одном из первых крытых торговых центров в Хэмптон-Роудс, штат Вирджиния, перепечатана здесь с разрешения The Virginian-Pilot. Фотограф: Чарли Мидс)

В деле Хадженс против Национального совета по трудовым отношениям, 424 U.S. 507 (1976) Верховный суд постановил, что в соответствии с Первой поправкой не существует права на свободу слова в частных торговых центрах.

На бастующий профсоюз подан иск за пикет перед торговым центром

Члены забастовочного профсоюза устроили пикет перед розничным магазином своего работодателя Butler Shoe Co. в торговом центре, принадлежащем Скотту Хадженсу. Менеджер торгового центра сказал им, что, если они продолжат пикетировать, их арестуют за вторжение. Национальный совет по трудовым отношениям (NLRB) определил, что Закон о национальных трудовых отношениях 1935 года был нарушен, и подал иск, требуя от Хадженс разрешить продолжение пикетирования.

Первоначально суд заявил, что пикетирование частных торговых центров защищено Первой поправкой

Написав мнение большинства 6-2, судья Поттер Стюарт сначала недвусмысленно заявил, что конституционная гарантия свободы слова является гарантией только от ограничений со стороны правительства, федерального уровня или штата, а не частных лиц или корпораций. Затем он заявил, что, несмотря на этот трюизм, в записи есть исключения.

Первое исключение из правил было в Marsh v.Алабама (1946 г.), когда суд постановил, что тротуары в городе, находящемся в частной собственности, эквивалентны тротуарам в общественном сообществе. Marsh повлияло на Amalgamated Food Workers Union Local 590 против Logan Valley Plaza (1968 г.), в котором суд постановил, что пикетирование в частном торговом центре было защищено действиями Первой поправки, поскольку проходы в торговом центре были функциональным эквивалентом городской тротуар.

Позднее решение было отменено в пользу частных владельцев

Четыре года спустя Суд пересмотрел доктрину Logan Valley в Lloyd Corporation, Ltd. против Таннера (1972 г.) и, не отменяя его явным образом, отверг его довод о том, что частные торговые центры эквивалентны городским тротуарам. Затем судья Стюарт ясно дал понять, что Logan Valley больше не является правящим прецедентом, и частные торговые центры больше не будут считаться эквивалентными городским тротуарам. В результате действия Первой поправки в частных торговых центрах могут быть ограничены владельцами собственности.

Эта статья была впервые опубликована в 2009 году.Том Макиннис получил докторскую степень. из Университета Миссури по специальности «Политология» в 1989 году. Перед выходом на пенсию он преподавал и занимался исследованиями в Университете Центрального Арканзаса в течение 30 лет. Он опубликовал две книги и несколько статей в области гражданских свобод и американской правовой системы.

Отправить отзыв об этой статье

Что мы знаем о торговых центрах на JSTOR

Абстрактный

Пригородные торговые центры стали самыми успешными торговыми заведениями ХХ века. Они почти полностью вытеснили предприятия розничной торговли в центральных универмагах в центре города, которые были основными предприятиями розничной торговли девятнадцатого века. Городская экономика в значительной степени объяснила причины успеха торговых центров по сравнению с тем, как раньше осуществлялась розничная торговля. Все это связано с тем, что называется интернализацией внешних эффектов между магазинами. Затронуты все аспекты розничной торговли в торговом центре. В этой статье читатель знакомится с исследованием торговых центров, объясняя наиболее важные вопросы и то, как первоначальные исследования привели к дальнейшим выводам и общему решению проблемы.

Информация о журнале

Журнал литературы о недвижимости (JREL) поощряет академические исследования и обучение в области недвижимости, предоставляя информацию исследователям и преподавателям. Наша сфера деятельности включает в себя, но выходит за рамки традиционного литературного журнала, в котором перечислены опубликованные исследования, диссертации и незавершенные работы. Мы намерены включить другую информацию об инструментах, таких как программное обеспечение и базы данных, которые будут полезны тем, кто занимается исследованиями.

Информация об издателе

Основываясь на двухвековом опыте, Taylor & Francis быстро выросла за последние два десятилетия и стала ведущим международным академическим издателем. отпечатки Routledge, Carfax, Spon Press, Psychology Press, Martin Dunitz и Taylor & Francis. Taylor & Francis полностью привержены публикации и распространению научной информации самого высокого качества, и сегодня это остается основной целью.

Рост торговых центров и поведение городских покупателей

Местоположение и покупательское поведение

Развитие торговых центров и развлекательных центров в Мексике необходимо оценивать с точки зрения экономической, операционной и управленческой эффективности. Экономические отношения касаются степени зависимости между привлекательностью торговых центров и личностными качествами покупателей в отношении доли рынка, отдачи от инвестиций и прибыльности (Rajagopal, 2008a). На формирующихся рынках недвижимости в развивающихся странах наблюдаются два типа моделей торговых центров, которые характеризуются их конечной связью с физическим торговым центром, на веб-сайте которого они находятся (Диксон и Марстон, 2005; Курувилла и Гангули, 2008). Основные факторы успеха запланированных, централизованно управляемых и крупных торговых центров в секторе розничной торговли вращаются вокруг удовлетворенности клиентов в отношении выбора, атмосферы, удобства, продавцов, закусок, местоположения, рекламных мероприятий и политики мерчандайзинга (Anselmsson, 2006).Замечено, что скопление небольших магазинов, торгующих аналогичным ассортиментом товаров, вокруг торговых центров также вызывает заторы и часто отвлекает внимание чувствительных к цене покупателей к незнакомым брендам. Хотя такие агломерации розничной торговли не уникальны для Мексики, поскольку существуют рынки, вмещающие большое количество мелких торговых точек, развитие, возможно, является необычным, поскольку количество агломераций продолжает расти, и эти новые агломерации работают в широком диапазоне. ассортимент товаров, включая электронные гаджеты (например, Blois et al, 2001).Таким образом, Гипотеза 1а сформулирована следующим образом:

Гипотеза 1а: :: Перегруженность торговых центров магазинами одних и тех же торговых марок снижает тягу к покупкам и посещения торговых центров покупателями.

Установлено, что ассортимент магазинов, обстановка в торговом центре и вовлеченность в покупки по-разному влияют на волнение и желание оставаться в торговых центрах, что, в свою очередь, влияет на намерения покровительства и желание совершать покупки в торговых центрах (Wakefield and Baker, 1998). .Тем не менее, из некоторых исследований видно, что обычные розничные торговцы в торговом центре и вокруг него, а также арендаторы нового поколения имеют разные целевые группы для обслуживания, небольшие традиционные розничные торговцы, возможно, сосуществуют вокруг крупных торговых центров. Современные ритейлеры, похоже, недостаточно развились, чтобы заменить обычных ритейлеров на своем рынке (Ibrahim and Galven, 2007). На самом деле, наличие традиционных торговых площадок небольших розничных продавцов, таких как Pericoapa ^{Footnote 1} в исследуемом регионе Мексики, привело к альтернативному варианту для менеджеров торговых центров, чтобы омолодить торговые достопримечательности, а также разрешить множество магазинов в торговые центры.Территория розничной торговли в Мексике сложна, включает в себя четкую структуру жилья, систему общественного транспорта и лицензированные государством периодические уличные рынки, заполняющие пробелы в общественных местах. Такое городское планирование допускает интеграцию розничной торговли и коллективное поведение потребителей на уличных рынках и в торговых центрах (например, Loafland, 1985). В небольших розничных магазинах за пределами крупных торговых центров представлены этнические товары по низкой цене и с высокой привлекательностью. Покупатели, посещающие крупные торговые центры, предпочитают делать покупки либо в этнических магазинах, либо в магазинах основных брендов, расположенных внутри торговых центров.Такое покупательское поведение наблюдается, когда этнические экономики и основные предприятия, которые широко представлены в крупных торговых центрах, конкурируют друг с другом (Wang and Lo, 2007). Соответственно, Гипотеза 1(b) может быть выведена следующим образом:

Гипотеза 1б: :: Агломерация небольших розничных магазинов вокруг крупных торговых центров отвлекает внимание потребителей от магазинов внутри торговых центров, поскольку покупатели получают этническую атмосферу и экономическую выгоду от покупок у мелких розничных продавцов.

Принято считать, что решение потребителей относительно места, которое они обычно выбирают для совершения покупок, существенно зависит от расстояния до торгового центра. Удовлетворенность покупателей играет не менее важную роль в мегаполисах, где торговые зоны достаточно многочисленны, чтобы подтолкнуть потребителей к выбору. Таким образом, на удовлетворенность или неудовлетворенность потребителей влияют различные поведенческие аспекты, включая восприятие возможностей для совершения покупок, ожидаемую практику ценообразования и общую глобальную среду каждого торгового центра (Léo and Philippe, 2002).Мотивы для совершения покупок включают внутреннюю и внешнюю атмосферу торгового центра, планировку и степень участия в процессе совершения покупок. Атмосфера торгового центра, архитектура, эргономика, разнообразие и волнение мотивируют покупателя оставаться дольше и совершать повторные посещения торгового центра (Craig and Turley, 2004). Общие рекламные мероприятия, используемые магазинами в торговых центрах, включают продажи и поощрение, чтобы покупатели часто посещали торговый центр. Некоторые традиционные рекламные акции, такие как показы мод и демонстрация товаров, показали себя слабоэффективными стратегиями по привлечению внимания покупателей, в то время как продажи в торговом центре являются предпочтительным методом продвижения. Утверждается, что сочетание общего развлечения и промо-акций, ориентированных на цену, является хорошей альтернативой для поощрения клиентов к более частым посещениям и увеличению трат (Parsons, 2003). Латиноамериканские покупатели, в том числе мексиканские покупатели, ходят в торговые центры вместе с семьей и друзьями и в основном покупают еду и напитки. Испаноязычные покупатели также проводят больше времени в торговых центрах, совершая покупки в различных магазинах во время своих визитов. Соответственно, маркетологи стали все больше интересоваться тем, в какой степени ситуационные факторы влияют на покупательское поведение потребителей (Nicholls, 1997).С учетом вышеизложенных исследований Гипотезу 1с можно развить следующим образом:

Гипотеза 1с: :

Городские покупатели посещают торговые центры как центры досуга, чтобы расслабиться, и, как правило, делают покупки в ответ на рекламные акции, проводимые различными магазинами.

.Несмотря на такое единообразие, торговые центры все чаще используют брендинг места в качестве основы для рекламной деятельности, ассортимента магазинов и обслуживания клиентов на всех уровнях торгового центра. Эффективность торговых центров повышается за счет измерения покупательского трафика и продаж розничных арендаторов (Parsons and Ballantine, 2004). Создание внутренней и внешней атмосферы торговых центров для улучшения покупательского опыта — это недавняя концепция розничной торговли, и многие приятные окружающие стимулы, такие как видеоролики о продуктах, музыка и ароматы, помогают потребителям принимать позитивные решения о покупке.Потребители производят целостную оценку торговых центров с точки зрения возбуждающего качества окружающих стимулов для покупки продуктов и получают удовлетворение от покупки продуктов и услуг. Было обнаружено, что потребители с сильными покупательскими мотивами испытывают больше удовольствия и возбуждения, и считают, что атмосфера торгового центра поощряет импульсивное покупательское поведение (McGoldrick and Pieros, 1998; Mattila and Wirtz, 2004).

Наиболее распространенная конфигурация торговых центров — линейная. Парковка и общественные удобства предусмотрены в торговом центре.Обычно пространство вокруг торговых центров предназначено для парковки, если для клиентов не предусмотрена многоуровневая структура парковки (Carter and Vendell, 2005).

Принято считать, что мотивационные силы играют ключевую роль в объяснении покупательского поведения. Личные мотивы покупок, ценности и предполагаемые альтернативы покупок часто считаются независимыми входными данными в модели выбора; утверждается, что покупательские мотивы влияют на восприятие атрибутов розничного магазина, а также на отношение к розничным магазинам (Morschett et al, 2005).Рекреационные объекты стимулируют покупательское возбуждение и играют ключевую роль в раскрытии информации о покупательском поведении молодых потребителей. Шоппинг, поддерживаемый рекреационными достопримечательностями, может быть определен как один из основных факторов продвижения туризма путем демонстрации качественных модных товаров и предпочтений в магазинах среди туристов-покупателей. Возбуждение от покупок побуждает молодых потребителей дольше оставаться в магазинах, получать удовольствие от продуктов и принимать решения о покупке. Восприятие продолжительности покупок, эмоциональных уровней и оценок товаров основано на уровне возбуждения, которое испытывают потребители в торговых центрах (Rajagopal, 2007).Отсюда строится следующая гипотеза:

Гипотеза 2а: :: При принятии решения о покупке на потребителей влияет привлекательность продукта и возбуждение, возникающее при совершении покупок в торговых центрах.

Возбуждение во время совершения покупок может быть вызвано многогранной деятельностью, которая может выполняться различными способами и воплощать различные потребительские чувства.Также утверждается, что необходимо уделять больше внимания влиянию атмосферы розничной торговли на покупателей, занимающихся покупками в свободное время (Backstrom, 2006). Три различных аспекта эмоций: приятность, возбуждение и привлекательность торгового центра были определены как основные факторы, влияющие на принятие покупателями решения о покупке (Rajagopal, 2006). Атмосфера торговых центров, будь то приятная или неприятная, смягчает эффект возбуждения на удовлетворенность и покупательское поведение в магазине. Удовлетворение в приятной атмосфере розничной торговли, где объединены музыка, практические услуги, игровые площадки и места для отдыха, максимизирует покупательское возбуждение.Было замечено, что молодые потребители ощущают положительный эффект от поведения в магазине, если покупательское возбуждение высокое. Таким образом, ритейлеры должны обращать внимание не только на приятную обстановку в магазине, но и на ожидания покупателей в отношении уровня возбуждения (Wirtz et al, 2007). Воздействие атмосферы внутри торгового центра можно измерить степенью стимуляции и удовольствия, которые испытывают потребители. Интерактивные инструменты для изучения продукта, представленные в розничных магазинах, значительно влияют на уровень возбуждения и удовольствия, которые способствуют приобретению опыта и тем самым влияют на покупательское поведение. Поскольку более высокая стимуляция или интерактивное обучение, предоставляемое розничными торговцами, направлено на получение начального опыта использования продукта, потребители, как правило, участвуют в действиях, которые вызывают большее возбуждение, приобретая продукт (Menon and Kahn, 2002). Тем не менее, торговые центры иногда не понимают, что то, что влияет на удовлетворенность покупателей, отличается от того, что порождает лояльность к магазину (арендаторов), и, следовательно, не может эффективно развивать атмосферу покупок, чтобы стимулировать решения о покупке. Следовательно, им необходимо бдительно управлять качеством возбуждения, развивая адекватное вовлечение клиентов в процесс покупки розничных покупателей (Miranda et al, 2005).Принимая во внимание данные предыдущих исследований, обсуждавшихся выше, Гипотеза 2b сформулирована следующим образом:

Гипотеза 2b: :: Торговые центры с лучшими условиями для отдыха и атмосферой привлекают большое количество посетителей, которые дольше остаются в торговых центрах и предаются навязчивым покупкам.

Конкуренция в сфере розничной торговли и привлекательность торговых центров

В секторе розничной торговли постоянно появляются новые игроки, стремящиеся удовлетворить потребительский спрос, размещая себя в лучше расположенных магазинах в привлекательных торговых центрах.Стратегии розничной торговли движимы конкурентным стимулом, поскольку требования и желания потребителей меняются с появлением новых предложений, а существующие фирмы исчезают, когда не могут адаптироваться к изменениям. Розничные торговцы стремятся доминировать в определенной категории товаров и уничтожить конкурентов. Розничные продавцы в торговых центрах нанимают сторонних продавцов для продвижения своего бренда и поиска новых покупателей. Рыночная власть фирм возрастает с привлечением продавцов на аутсорсинг, которые стимулируют спрос на товары и способствуют увеличению продаж в розничных торговых точках.Было замечено, что эффект притяжения для брендов, поддерживаемых промоутерами продаж, увеличивается в розничных магазинах по мере того, как покупатели получают информацию перед покупкой от промоутеров продаж (Gómez et al, 2007). Замечено, что розничные продавцы в торговых центрах развивают конкуренцию за часы работы и цены. Такие стратегии влияют на покупательский интерес потребителей и интенсивность покупок, поскольку часто изменение рабочего времени приводит к смене магазина. Однако такая конкуренция не может быть растянута ритейлерами за пределы социального оптимума (Shy and Stenbacka, 2008).Еще одно исследование показало, что розничные торговцы конкурируют за долю рынка, используя как цену, так и ассортимент. Розничные торговцы демонстрируют обширные линейки продуктов и новый ассортимент товаров в своих магазинах и поддерживают дифференцированные цены, поскольку розничная конкуренция предполагает, что неоднородность продуктов имеет решающее значение для розничной цены в получении конкурентного преимущества перед другими. Однако розничные продавцы в крупных торговых центрах, как правило, придерживаются стратегии умеренного сотрудничества, и, таким образом, конкуренция между торговыми центрами и более мелкими формами торговых центров побудила застройщиков и руководство торговых центров рассмотреть альтернативные методы привлечения клиентов (Timothy and Stephen, 2006). Следовательно, Гипотеза 3 может быть построена следующим образом:

Гипотеза 3: :: Конкурентное стимулирование сбыта розничных магазинов в торговых центрах побуждает покупателей к поиску разнообразия и формирует лояльность к магазину.

Пять основных качеств эстетического суждения, интерес, субъективность, исключительность, вдумчивость и интерналность, необходимо воспитывать у потребителей, чтобы развить убежденность в покупке.Качество эстетического суждения, обусловленное аурой в магазине и возбуждением от новых продуктов, осуществляемое покупателями совместно с промоутерами, определяет степень, в которой новые продукты и бренды способствуют повышению качества жизни (Dobson, 2007). Слияние стимулов сбыта, восприятия клиентов, соотношения цены и качества и характеристик продукта вызывает возбуждение у клиентов. Характер отношений между покупателем и продавцом играет ключевую роль в процессе продажи и покупки в отношении рекламных акций в магазине.Однако в этом процессе проблемы восприятия клиентов могут сильно обесценить отношения между клиентом и промоутером и бренд в целом (Platz and Temponi, 2007; Rajagopal, 2007). Потребительская оценка рекламных предложений, основанных на премии, более положительна, когда премия предлагается посредством простого процесса и в сочетании с относительно меньшим количеством продуктов для покупки. Также было обнаружено, что, когда упоминается значение премии и положительное восприятие бренда, у клиентов выше склонность к навязчивым покупкам (d’Astous and Jacob, 2002).Переменные среды в торговых центрах, стимулирующие импульсивное покупательское поведение, включают в себя размещение плакатов в точках продаж и демонстрацию рекламных скидок и более низких цен, в то время как вовлеченность атмосферы в отношении удовольствия, элегантности и привлекательности передается атмосферой внутри магазина. торговый центр. Такие поведенческие факторы также можно назвать рекламным эффектом в магазине и атмосферным эффектом (Zhou and Wong, 2004).

10 лучших торговых центров в Хьюстоне, Техас

1.Альмеда Молл

Примечание редактора: фото взято с официального аккаунта заведения в социальных сетях

Расположенный в районе Генуя на юго-востоке Хьюстона, Almeda Mall является одним из старейших торговых центров в этом районе, который открылся в 1968 году. Это был лучший торговый центр в Хьюстоне до 1978 года, когда открылся торговый центр Baybrook, который находится намного ближе. в богатый район Clear Lake/NASA. В торговом центре есть более 60 специализированных магазинов и известных брендов средней ценовой категории, таких как Macy’s, dd’s DISCOUNTS и Burlington Coat Factory (и это лишь некоторые из них).
Алмеда Молл
Адрес : 12200 Gulf Fwy, Хьюстон, TX 77034, США
Веб-сайт : Almeda Mall
Часы работы : Пн — Сб: 10:00 — 21:00; Вс: с 12:00 до 18:00
2. Торговый центр River Oaks
Один из старейших торговых центров такого рода в Соединенных Штатах, торговый центр River Oaks, расположен в Ниратауне. В нем более 70 магазинов, представляющих собой смесь всемирно известных брендов и местных магазинов, включая GAP, Chico’s, Ann Taylor, J.Маклафлин, Каса-де-Новиа и многие другие. У вас также никогда не закончатся рестораны с 14 ресторанами и кафе, такими как Starbucks, Perry’s Steakhouse & Grille, ресторан La Griglia и Epicure Café, среди прочих. Кроме того, вы также можете посмотреть фильм в театре River Oaks и расслабиться в многочисленных спа-салонах и салонах на территории отеля.
Торговый центр River Oaks
Адрес : 1964 W Gray St, Хьюстон, TX 77019, США
Веб-сайт : Торговый центр River Oaks
Часы работы : Пн — Пт: 10:00 — 21:00; Сб: 11:00 — 20:00; Вс: с 12:00 до 18:00
3.
Мейерланд Плаза
Другой торговый центр, Meyerland Plaza, расположенный на юго-западе Хьюстона, представляет собой огромный торговый центр, открывшийся в 1957 году. В нем есть универмаг, в котором можно купить одежду, косметику и другие предметы первой необходимости. Кроме того, в нем есть множество ресторанов, фитнес-центр, электроника и многое другое. Некоторые из магазинов и ресторанов, которые вы найдете здесь, включают Chick-Fil-A, Claire’s, Target, Best Buy, Old Navy, Saltgrass Steakhouse, Starbucks, Bath & Body Works и другие.Еще одна изюминка торгового центра — удобная парковка.
Мейерланд Плаза
Адрес : 4700 Beechnut St, Houston, TX 77096, United States
Веб-сайт : Meyerland Plaza
Часы работы : с 8:00 до 21:00 (ежедневно)
3
3 4. Хайленд-Виллидж
Торговый центр Highland Valley, один из самых эстетически привлекательных для глаз магазинов в Хьюстоне, представляет собой торговый центр под открытым небом, затененный пальмами и украшенный красивыми лепными зданиями. Это один из самых любимых и старейших торговых центров в этом районе, в котором представлены высококлассные бренды и множество ресторанов. Но помимо этого вы также найдете здесь предметы первой необходимости для дома в Restoration Hardware, Pottery Barn, Williams-Sonoma и Crate & Barrel. И, если вы пришли сюда за модой, в торговом центре также есть множество магазинов, которые продают последние тенденции, в том числе Banana Republic, Tootsies, Chico’s и другие.
Хайленд-Виллидж
Адрес : 4500 I-55, Джексон, MS 39211, США
Веб-сайт : Highland Village
Часы работы : 10:00 — 21:00 (ежедневно)
5.ПлазАмерикас
Первый полностью кондиционированный торговый центр, построенный в Хьюстоне, PlazAmericas, ранее известный как Sharpstown Mall, занимает площадь 83 000 кв. футов (7 711 кв. м). Торговый центр имеет латиноамериканскую атмосферу и обслуживает латиноамериканцев, которые составляют 52% населения трехмильного района, где он расположен. В нем представлено более 150 магазинов, в том числе Foot Locker, Journeys, Champs Sports, TX America Cinemas, Deli Maxx, Crazy Chicken и другие. Но изюминкой этого торгового центра является Mercado, который представляет собой рынок, на котором есть малые предприятия, игровая площадка для детей, концертная площадка и семейный лаундж.
PlazAmericas
Адрес : 7500 Bellaire Blvd, Хьюстон, TX 77036, США
Веб-сайт : PlazAmericas
Часы работы : Пн, Чт и Сб: 10:00 — 21:00; Вт: 10:00 — 12:00; Ср: 11:00 — 12:00; Пт: 4:30 — 21:00; Вс: с 10:00 до 19:00
6. Торговый центр Уиллоубрук
Расположенный в Уиллоубрук в Хьюстоне, этот торговый центр с таким же названием представляет собой закрытую торговую гавань, в которой есть все, что вам нужно, от одежды до предметов первой необходимости для дома и ресторанов. Он содержит множество магазинов, в том числе как местных, так и национальных брендов, таких как Dillard’s, JC Penney, Macy’s, Dick’s Sporting Goods, Sears, Nordstrom Rack и другие. Одним из обязательных мест здесь является недавно отремонтированный фуд-корт, где у вас будет четыре недавно открытых закусочных, где подают вкусные блюда. Кроме того, не забудьте взять с собой друзей, поскольку возможности для покупок в торговом центре Willowbrook Mall безграничны.
Торговый центр Уиллоубрук
Адрес : 2000 Willowbrook Mall, Хьюстон, TX 77070, США
Веб-сайт : Willowbrook Mall
Часы работы : Пн — Сб: 10:00 — 21:00; Вс: с 12:00 до 18:00
7.Торговый центр Гонконга
Если вы увлекаетесь азиатской культурой, едой и продуктами, вам наверняка захочется делать покупки в торговом центре Hongkong City Mall. Он расположен в центре китайского квартала Хьюстона и был открыт в 1999 году. Это одна из самых популярных достопримечательностей для азиатско-американского сообщества в этом районе, где вы найдете более сотни азиатских магазинов и заведений общественного питания. Также вы можете найти здесь огромный продуктовый рынок и чайхану. Итак, если вы жаждете димсамов и лапши, вы наверняка найдете их здесь с множеством вариантов на выбор.
Торговый центр Гонконга
Адрес : 11205 Bellaire Blvd, Houston, TX 77072, United States
Веб-сайт : Hong Kong City Mall
Часы работы : 8am — 22pm (ежедневно)
8. Торговый центр Мемориал Сити
Вам интересно, где можно делать покупки в Хьюстоне? Если да, то одним из лучших вариантов будет торговый центр Memorial City. Он расположен в одноименном современном городе, который представляет собой первоклассный девелоперский комплекс, включающий множество офисов, жилых домов, торговых точек, медицинский центр и многое другое.Вы также найдете здесь отель ZaZa Memorial City и Westin Memorial City. Что касается торгового центра, то он содержит более 150 магазинов, в том числе развлекательный центр, модные бренды, рестораны, услуги и другие. Некоторые из высококлассных брендов, которые вы найдете здесь, включают Aldo, Coach, Fossil, Michael Kors, Pandora, Sephora и т. д.
Торговый центр Мемориал Сити
Адрес : 303 Memorial City Way, Хьюстон, TX 77024, США
Веб-сайт : Memorial City Mall
Часы работы : Пн — Сб: 10:00 — 21:00; Вс: с 11:00 до 19:00
9.Ривер Оукс Плаза
Если вы один из тех людей, которые загораются всякий раз, когда слышите фразу «Пойдем в торговый центр», то River Oaks Plaza станет одним из ваших счастливых мест. Этот торговый центр в Хьюстоне представляет собой открытый торговый центр с многочисленными розничными магазинами, ресторанами и развлекательными зонами для всей семьи. Несколько лучших вещей в этом торговом центре — это то, что он опрятен и хорошо организован; плюс у него много сделок и хороших находок. Помимо национальных брендов, которые вы можете найти здесь, здесь также есть множество региональных магазинов, таких как Dollar Tree, TJ Maxx, Marshall и другие.
Ривер Оукс Плаза
Адрес : 1450 W Gray St, Houston, TX 77019, United States
Веб-сайт : River Oaks Plaza
Часы работы : 10:00 — 21:00 (ежедневно)
3
3 10. Галерея в Хьюстоне
Торговый комплекс The Galleria с более чем 400 магазинами является многофункциональным торговым комплексом и одним из крупнейших торговых центров в Хьюстоне. В нем представлены одни из крупнейших брендов, в том числе Nordstrom, Gucci, Tom Ford, Tiffany & Co. , Burberry, Gianni Versace и Neiman Marcus, а также более 70 местных магазинов, которые можно найти только в городе. Помимо того, что это рай для розничной торговли, в торговом центре также есть множество ресторанов, всего 60, от фаст-фуда до первоклассных ресторанов, таких как Ninfa’s и BiCE. Кроме того, вы также найдете в комплексе две башни отеля Westin и три офисных здания.
Галерея в Хьюстоне
Адрес : 5085 Westheimer Rd, Хьюстон, TX 77056, США
Веб-сайт : The Galleria at Houston
Часы работы : Пн-Сб: 10:00-21:00; Вс: с 11:00 до 19:00
Покупайте сколько душе угодно
Хьюстон, один из лучших городов для посещения в Техасе, подарит вам лучшее из многих миров с его многочисленными достопримечательностями, начиная от исторического района и заканчивая музеями, парками, яркими ресторанами, ремесленными пивоварнями и многим другим.Кроме того, он может похвастаться множеством торговых центров, которые обязательно нужно посетить даже тем, кто не любит шопинг. Ознакомьтесь с приведенным выше списком лучших торговых центров Хьюстона, штат Техас.
Раскрытие информации: Trip101 самостоятельно выбирает объявления в наших статьях. Некоторые из списков в этой статье содержат партнерские ссылки.
торговый центр | рынок | Britannica
торговый центр , также называемый торговый центр или торговый центр , адаптация исторической рыночной площади 20-го века с помещениями, предназначенными для автомобилей.Торговый центр — это совокупность независимых розничных магазинов, услуг и парковки, задуманных, построенных и поддерживаемых управляющей фирмой как единое целое. Торговые центры могут также содержать рестораны, банки, театры, профессиональные офисы, станции технического обслуживания и другие учреждения.
Аспекты, учитываемые планировщиками при строительстве торгового центра, включают осуществимость участка с точки зрения способности сообщества поддерживать центр; достаточный доступ для транспортных средств; и размер, доступ и топография участка, а также наличие инженерных коммуникаций, законы о зонировании и землепользование в непосредственной близости. Экономические условия района, социология региона, местная коммерческая конкуренция и отношения определяют размер центра, который может поддерживаться, и тип магазинов, приемлемых для данного региона.
Торговые центры, как правило, районного, общественного или регионального масштаба. Самый маленький тип, районный центр, обычно имеет в центре внимания супермаркет с магазинами повседневного спроса, такими как аптека, ремонт обуви, прачечная и химчистка. Такой центр обычно может обслуживать от 2 500 до 40 000 человек в пределах шести минут езды.
Общественный торговый центр предлагает все вышеперечисленные услуги в дополнение к универмагу среднего размера или универсальному магазину, который вместе с супермаркетом выступает в качестве фокуса. Здесь также находятся магазины одежды, продажи бытовой техники и ремонтные магазины. Этот центр обычно обслуживает от 40 000 до 150 000 человек.
Региональный торговый центр предоставляет полный спектр торговых услуг, сравнимых с услугами небольшого центрального делового района. Он построен вокруг как минимум одного полноразмерного универмага, а часто и нескольких; многочисленные специализированные магазины и бутики, обычно есть несколько ресторанов и, возможно, кинотеатр.Услуги для неотложных повседневных нужд сведены к минимуму. Он будет обслуживать до 150 000 или даже 400 000 и более человек. На более крупных участках также могут быть предусмотрены мотели, медицинские центры или офисные здания.
Покупатели в галерее Виктора Эмануэле II, Милан.
© Spongecake/Dreamstime.com
Автомобильные парковки являются важным фактором при проектировании торговых центров. Размер и размах центра, тип арендатора и экономика района частично определяют потребность в парковке, но было установлено, что коэффициент 5.Обычно достаточно 5 парковочных мест на 1000 квадратных футов арендуемой площади. Доступ к участкам должен быть широким и достаточно легким, чтобы избежать пробок. На холмистых участках часто выгодно использование парковок и служебных площадок помимо уровня основного потребителя.
Движение пешеходов и транспортных средств в центре является главным проектным соображением и должно быть физически отделено в максимально возможной степени. Исключениями из этого правила являются размещение на спутниках магазинов автоаксессуаров, кинотеатров и автомобильных банков.
Первый объединенный торговый центр Country Club Plaza, основанный компанией JC Nichols Company, открылся недалеко от Канзас-Сити, штат Миссури, в 1922 году. Первый закрытый торговый центр открылся недалеко от Миннеаполиса, штат Миннесота, в 1956 году. мегамоллы», такие как West Edmonton Mall в Альберте, Кан. (открыт в 1981 году), в котором было не только более 800 магазинов, торгующих всем, от обуви до автомобилей, но и рестораны, гостиница, парк развлечений, поле для мини-гольфа, церковь, «аквапарк» для принятия солнечных ванн и серфинга, зоопарк, озеро длиной 438 футов и более 500 видов деревьев, разбросанных повсюду.
173 человека в полете получили положительный результат на коронавирус
Помните, как вчера я писал о 125 человек, летевших чартерным рейсом из Италии в Индию, с положительным результатом на коронавирус, что составляет 78% протестированных? Итак, сегодня 173 человека, летевших чартерным рейсом из Италии в Индию, дали положительный результат на коронавирус, что составляет 82% протестированных.
Рейс имеет 82% положительных результатов тестирования на COVID-19
На чартерном рейсе, который сегодня приземлился в Индии, выявлено даже больше случаев заражения коронавирусом, чем на предыдущем рейсе.Речь шла о рейсе YU632, чартерном рейсе EuroAtlantic Airways, португальской чартерной компании. Авиакомпания выполняла рейс из Рима, Италия (FCO), в Амритсар, Индия (ATQ).
После семичасового полета самолет сегодня утром приземлился в Индии, и пассажиры были проверены по прибытии (как это является стандартным требованием при прибытии из страны «высокого риска»):
Было 285 пассажиров, но только 210 пассажиров должны были пройти тестирование, так как требование не распространяется на детей
Из 210 протестированных пассажиров не менее 173 дали положительный результат
Это означает, что процент положительных результатов теста составил 82%; подсчитывая цифры, я предполагаю, что, вероятно, по крайней мере ~ 234 пассажира действительно заражены коронавирусом, поскольку дети не проходят тестирование (и, вероятно, даже больше, поскольку дети с меньшей вероятностью будут вакцинированы)
Пассажиры с положительным результатом будут помещены в карантин, но кто знает, останутся ли они; предыдущим рейсом 13 человек «сбежали» из карантинного учреждения
Знаете самую дикую часть этой истории? Самолет, летевший по этому маршруту, был тем же самым самолетом, который пару дней назад доставил людей в Индию, где было зарегистрировано не менее 125 положительных случаев. Боинг 767-300 с регистрационным кодом CS-TST вылетел из Милана в Амритсар в среду, затем вылетел в Рим, а затем вылетел обратно в Амритсар, прибыв сегодня.
Я все еще в замешательстве
Не знаю, что меня больше всего смущает:
Как 82% людей могут одновременно получить положительный результат на коронавирус? Я понимаю, что омикрон очень заразен, но мне кажется, что даже если бы вы хотели, чтобы им заразились все, вы не могли бы запланировать, чтобы у такого количества людей был положительный результат сразу
Для чего именно были эти чартерные рейсы? Я начинаю думать, что, может быть, самолеты перевозили рабочих, которые жили вместе в тесноте, потому что это единственное разумное объяснение, которое я могу придумать? Это также не имеет особого смысла, учитывая количество детей на борту…
Как у EuroAtlantic остались незараженные экипажи для работы на этих рейсах?
Компания EuroAtlantic запланировала еще несколько таких чартерных рейсов. Разрешит ли Индия выполнение этих рейсов?
Должна быть какая-то связь между этими инфекциями и типом чартерных рейсов, так как это встречные рейсы не только одной авиакомпанией, но даже и одним и тем же самолетом.Я уже почти начинаю задумываться, не предназначены ли эти чартерные рейсы как-то для людей, активно зараженных коронавирусом?
Нижняя строка
На двух чартерных рейсах EuroAtlantic Airways с разницей всего в два дня более 100 человек по прибытии получили положительный результат на коронавирус. В прошлом мы видели рейсы с 10% положительными результатами или, может быть, с парой десятков инфицированных пассажиров.
Но тот же Boeing 767, полный пассажиров, в среду доставил 125 положительных тестов на коронавирус, а сегодня — 173 теста на коронавирус.И таких случаев определенно больше, учитывая количество пассажиров, которых даже не проверили.
У кого-нибудь есть больше информации о том, кто именно эти пассажиры?
.