Эндшпиль ft. M.J. Marley — ЖКХ (Живи как хочешь) текст песни, слова
[Куплет 1, Эндшпиль]:Можешь искать золото пиратов — я сам пират, б*ять!
На пару с M.J. валим, покажем вам «Кузькину мать!»
Туз кинь, дядь, тут Юг, встать! Врать — не воровать,
И в рот и понаглее, сбей сушняк, брат!
No, woman! No cry! Но есть край, и он родной.
Веет Крымом, братуля, Осетинской братвой.
Породы шире, крутится земля, все больше копов,
Но они не вкурят, что эти законы видели в попах!
Мы приятный вечер соблюдаем, брат в кругах.
Чей это дым? Он тут и там. Обзор ловлю в красных глазах.
Туман глотаю потихоньку, и кто знает, брат —
Может за первый в жизни напас мы попадем в Ааду!
Как говорила правда — говори, говорю!
Привычек много, и одна из них вечно плюю.
Рулю куда по кайфу, и врываюсь я без стука —
Энди рада любая девочка, любая с*ка!
Я бит дам. Теперь в руках пятак.
Туда тепло сжимаю даю тепло Салам.
дай бит словам, так я подам —
Тр*х-тибидох, чо? так это лирика самих улиц
Снимем кино за такт, матай на ус тупиц!
Припев:
Я-я, гуляет сердце по земле, отпусти меня.
А-а, не смей винить — и живи, как хочет судьба!
А-а, не смей винить — и живи, как хочет судьба!
[Куплет 2, M.J.]:
Топчу асфальт в родные края.
Ходим краем, от «А» до «Я» пропитан,
Где год назад день изо дня был планом убитый,
Теперь здравый рассудок словами стреляет в биты.
F*ck police Marley Chease — копы мной больше не сыты!
Источник teksty-pesenok.ru
Ёу, бродяга, тянется к небу, как передом парняги,
Те что варятся со мной в этом д*рьме на дне.
Всё больше веры, в то что ебнем этот странный мир,
На пару с Энди закутим, пусть и life не пломбир!
Тогда узнает каждый двор, каждый шпанёк —
Что значит лёд и звук в кедах, а не мутный замут!
Как Тайсона Hook, братан, как там так и тут.
Пряник и кнут, чем живёт эта тварь, она люд.
Врядли я крут , не Круг, не хот но на мну.
Ты только дай повод, стай ковы.
Я из стаи кованной волчьим законам, леса с бетоном.
Припев [x2]:
Я-я, гуляет сердце по земле, отпусти меня.
А-а, не смей винить — и живи, как хочет судьба!
Я-я, гуляет сердце по земле, отпусти меня.
А-а, не смей винить — и живи, как хочет судьба!
Онлайн-тренажер для лицензирования управляющих компаний
Что это такое?
Это документ, подтверждающий квалификацию должностного лица соискателя лицензии.
Кому он нужен?
В управляющей организации должен быть сотрудник, который имеет квалификационный аттестат. Председателю ТСЖ подтверждать квалификацию не нужно.
Зачем его получать?
Для открытия новой управляющей компании нужно получить лицензию на управление МКД. Для получения такой лицензии должностное лицо лицензиата, должностное лицо соискателя лицензии должно сдать квалификационный экзамен и получить квалификационный аттестат (п. 2 ч. 1 ст. 193 ЖК РФ).
Такое положение обосновано также приказом Минстроя РФ от 05.12.2014 № 789/пр. Получение квалификационного аттестата – одно из лицензионных требований.
Где проходит экзамен?
В вашем регионе. Его принимает региональная лицензионная комиссия.
Что нужно сделать до экзамена?
Чтобы пройти экзамен, подайте заявку в ГЖИ. Образец заявления есть на сайте вашей ГЖИ. На одобрение заявки уходит до 15 рабочих дней.
Сколько вопросов в экзамене?
Всего 200 вопросов. На экзамене из них индивидуально, произвольно и автоматически выпадает 100 – по 3 варианта ответов на каждый, один из которых правильный.Как проходит экзамен?
Не опаздывайте на экзамен, будет проходить регистрация и присвоение номеров. Эти номера понадобятся при сдаче теста – по ним идентифицируют участников. На экзамен нужно взять паспорт или другой документ, удостоверяющий личность.
Квалификационный экзамен бесплатный, проходит в режиме тестирования. Тестирование проводится на компьютере. За 2 часа вам нужно правильно ответить хотя бы на 86 вопросов из 100, но не меньше. В противном случае, экзамен не будет засчитан и его придётся пересдавать.
Результаты огласят через 5 дней. Успешно прошедшие тест получат квалификационный аттестат сроком действия на 5 лет.
Как отвечать на вопросы?
Отвечайте по порядку – приступайте к следующему вопросу после ответа на предыдущий. Пересмотр ответов не допускается.
Что нельзя делать на экзамене?
Нельзя общаться и обмениваться вещами с другими участниками экзамена, а также пользоваться текстами законами, актами, справочниками, средствами связи, покидать помещение
Можно ли пересдать экзамен?
Можно. Пересдавать квалификационный экзамен ЖКХ можно неограниченное количество раз.
Где можно работать с квалификационным аттестатом?
Управлять МКД можно не только в том регионе, где вы сдали экзамен и получили квалификационный аттестат, но и в любом другом. Квалификационный аттестат выдается на физическое лицо без привязки к компании или региону.
А вот лицензия на управление МКД уже обязывает лицензиата (организацию или ИП) осуществлять свою деятельность только там, где лицензия была выдана. Экзамен и получение аттестата происходят в одном и том же регионе.
Изменения в аттестате
Если вы изменили ФИО, это нужно отразить в квалификационном аттестате. Квалификационный аттестат переоформляется на новом бланке на основании письменного заявления.
При потере квалификационного аттестата пересдавать квалификационный экзамен ЖКХ не нужно. Подайте письменное заявление об утере, и вам выдадут дубликат.
Как пройти экзамен ЖКХ онлайн?
Можно потренироваться и пройти пробный квалификационный экзамен ЖКХ онлайн. На платформе РосКвартала есть бесплатный тренажер по сдаче такого экзамена. В нём доступно два режима: обучение и экзамен.
Режим обучения дает возможность последовательно или в выборочном порядке ответить на все 200 вопросов экзамена. Даны правильные ответы с разъяснениями и отсылками к законодательству. Из списка можно выбрать только те вопросы к экзамену, в которых вы не уверены.
В режиме экзамена условия максимально приближены к экзаменационным. Каждый претендент получает индивидуальный набор тестов, состоящий из 100 вопросов. За отведенное на тестирование время нужно правильно ответить на максимальное количество вопросов экзамена ЖКХ.
Могут ли аннулировать квалификационный аттестат?
Да, это может сделать ГЖИ.
Почему аттестат могут аннулировать?
Аттестат может быть аннулирован по решению ГЖИ до истечения срока его пятилетнего действия, если обнаружится, что аттестат получен при помощи подложных документов или сведения о владельце аттестата попали в реестр дисквалифицированных лиц.
Поводом для аннулирования квалификационного аттестата может стать вступление в силу решения суда в отношении владельца аттестата, если оно предусматривает наказание за преступления в сфере экономики, тяжкие и особо тяжкие преступления.
Как оформляется аннулирование аттестата?
Решение об аннулировании аттестата протоколируется письменно, подкрепляется основанием для данного действия и подписывается руководителем ГЖИ. Орган ГЖН в течение 5 рабочих дней ставит в известность владельца аттестата об аннулировании документа.
Соответствующие корректировки вносятся и в реестр квалификационных аттестатов. Сведения об этом хранятся на протяжении 3 лет. В течение этого периода повторно сдать квалификационный экзамен нельзя. Постановление о дисквалификации можно оспорить в суде.
Обращение в ГИС ЖКХ: как написать жалобу
Граждане Российской Федерации, имеющие учетную запись в государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства, могут оформлять обращения в ГИС ЖКХ к управляющим компаниям, ресурсоснабжающим организациям или ТСЖ через свой личный кабинет. Для этого нужно пройти несколько несложных шагов, информация о которых изложена в этой статье.
Для примера отправим обращение в управляющую компанию с просьбой о подключении лицевого счета к личному кабинету ГИС ЖКХ. Это понадобится вам в том случае, если в системе не отображается информация о помещениях и жилых домах, на которые вы владеете правами собственности, и соответствующих лицевых счетах.
Перейдите на официальный сайт dom.gosuslugi.ru и выполните вход, используя логин и пароль портала Госуслуги gosuslugi.ru. Система переадресует вас на главную страницу личного кабинета. В основном блоке «Действия» выберите услугу «Направить обращение или жалобу».
Информация о заявителе
На странице «Добавление обращения» отображена информация о заявителе: фамилия, имя, отчество, номер телефона и email-адрес. Под просьбой о том, что вы требуете считать данное информационное сообщение официальным обращением, введите свой адрес электронной почты. На него придет ответ от управляющей организации. Он будет так же продублирован в личном кабинете на странице обращений.
Информация об обращении
В информации об обращении в ГИС ЖКХ необходимо заполнить адрес дома/территории, номер помещения (квартиры), муниципальное образование (выбирается автоматически на основании адреса), тему обращения, адресат обращения (управляющая компания или государственная жилищная инспекция, ГЖИ) и текст обращения. В случае необходимости можно прикрепить файлы (документы, фотографии, скриншоты и т.д.).
Для того, чтобы заполнить адрес нажмите на значок, как указано стрелочкой на скриншоте. Заполните все поля: субъект РФ, населенный пункт, улица и др. Индекс заполнится автоматически. Нажмите кнопку «Выбрать».
Далее введите номер помещения (квартиры или комнаты).
Муниципальное образование, как было сказано выше, заполнится автоматически. Если этого не произошло, нажмите так же на значок, как и в случае с адресом, и выберите вручную.
Выберите тему обращения. Список тем обширен, поэтому внимательно укажите то, что волнует вас. Для того, чтобы раскрыть подпункты каждой из тем, нажмите на зеленый крестик. В случае, если подходящей темы нет, выберите «Другое».
В адресате укажите организацию, в которую вы направляете обращение или жалобу. Это может быть как управляющая компания, так и жилищная инспекция. Кстати, если ваша УК не выполняет просьбы или не удовлетворяет жалобы, вы можете отправить обращение в государственную жилищную инспекцию (ГЖИ).
Если в списке нет компании, для которой вы пишите обращение, воспользуйтесь расширенным поиском. Через него вы сможете найти организацию по названию, ИНН, ОГРН/ОГРНИП.
Текст обращения следует писать четко, грамотно и без лишних эмоций. Постарайтесь объективно описать сложившуюся ситуацию или сформировать предложение.
Если у вас есть файлы, которые нужно отправить вместе с обращением в ТСЖ или управляющую компанию, воспользуйтесь кнопкой «Добавить файл». Не забудьте ознакомиться с требованиями, которые система предъявляет к файлам.
Еще раз внимательно проверьте правильность заполненных полей и нажмите кнопку «Отправить». Подтвердите отправку еще раз во всплывающем окне.
Обращение в управляющую компанию или жалоба отправлена. Ответ придет вам в личный кабинет и на указанный адрес электронной почты.
Список всех ваших жалоб и предложений находится на странице «Обращения». Для этого перейдите из меню «Обращения и ответы на них» -> «Собственные обращения».
Перейдите по интересующему вас обращению для просмотра подробной информации по нему.
На этой странице будет указана примерная дата ответа на вашу жалобу или обращение в ГИС ЖКХ.
Успешной работы с системой!
Статья 16. Региональная адресная программа по переселению граждан из аварийного жилищного фонда
1. Региональная адресная программа по переселению граждан из аварийного жилищного фонда утверждается высшим исполнительным органом государственной власти субъекта Российской Федерации. В случае, если действие такой программы начинается после 1 января 2019 года, она утверждается на период до 1 сентября 2025 года.
(см. текст в предыдущей редакции
)
2. Региональная адресная программа по переселению граждан из аварийного жилищного фонда должна содержать, в частности:
1) перечень многоквартирных домов, признанных до 1 января 2017 года в установленном порядке аварийными и подлежащими сносу или реконструкции в связи с физическим износом в процессе их эксплуатации;
(в ред. Федерального закона от 28.11.2018 N 436-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
(см. текст в предыдущей редакции
)
3) объем средств Фонда, объем долевого финансирования за счет средств бюджетов субъектов Российской Федерации, средств местных бюджетов и (или) внебюджетных средств на переселение граждан из аварийного жилищного фонда на весь период действия этой программы, но не более чем на текущий календарный год и два последующих календарных года с разбивкой этой программы по этапам, начало реализации которых приходится на указанные годы;
(п. 3 в ред. Федерального закона от 27.12.2019 N 473-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
(см. текст в предыдущей редакции
)
5) планируемые показатели выполнения этой программы, отражающие общую площадь аварийного жилищного фонда, переселение граждан из которого предусмотрено этой программой в целом и каждым ее этапом, под которым понимается часть этой программы, соответствующая размеру увеличения рассчитанного для субъекта Российской Федерации лимита средств на переселение граждан из аварийного жилищного фонда в каждом году начиная с 2019 года, а в случае, если в текущем году такое увеличение не осуществляется, — часть этой программы, соответствующая размеру финансовой поддержки за счет средств Фонда, решение о предоставлении которой принимается на основании поданных субъектом Российской Федерации заявок в текущем году.
(п. 5 в ред. Федерального закона от 22.12.2020 N 459-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
2.1. Минимальный размер этапа региональной адресной программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда определяется в порядке, установленном Правительством Российской Федерации.
(часть 2.1 в ред. Федерального закона от 22.12.2020 N 459-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
КонсультантПлюс: примечание.
Ч. 3 ст. 16 распространяется на правоотношения, связанные с переселением граждан из аварийного жилищного фонда, возникшие с 01.01.2009 (ФЗ от 17.12.2009 N 316-ФЗ).3. Переселение граждан из аварийного жилищного фонда осуществляется в соответствии с жилищным законодательством. Жилое помещение, предоставляемое гражданам при переселении их в соответствии с настоящим Федеральным законом из аварийного жилищного фонда, может находиться по месту их жительства в границах соответствующего населенного пункта или с согласия в письменной форме этих граждан в границах другого населенного пункта субъекта Российской Федерации, на территории которого расположено ранее занимаемое жилое помещение. При этом отказы, в том числе неоднократные отказы, граждан от предоставляемого им жилого помещения в границах другого населенного пункта не могут являться основанием для отказа в предоставлении им других жилых помещений в целях переселения из аварийного жилищного фонда в границах населенного пункта по месту их жительства или в границах другого населенного пункта субъекта Российской Федерации, на территории которого расположено ранее занимаемое жилое помещение.(в ред. Федерального закона от 17.12.2009 N 316-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
(см. текст в предыдущей редакции
)
6. Полученные за счет средств Фонда средства бюджета субъекта Российской Федерации и (или) средства местных бюджетов могут расходоваться на:
(в ред. Федерального закона от 22.12.2020 N 459-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
(см. текст в предыдущей редакции
)
(см. текст в предыдущей редакции
)
(см. текст в предыдущей редакции
)
(см. текст в предыдущей редакции
)
9. Государственная регистрация возникновения и перехода права собственности на жилые помещения, которые предоставляются гражданам в соответствии с настоящим Федеральным законом, осуществляется в течение не более чем пять рабочих дней со дня подачи заявления и необходимых для такой государственной регистрации документов.
(часть 9 введена Федеральным законом от 29.12.2010 N 441-ФЗ)10. Утратил силу. — Федеральный закон от 27.12.2019 N 473-ФЗ.(см. текст в предыдущей редакции
)
11. Этапы региональных адресных программ по переселению граждан из аварийного жилищного фонда (за исключением этапа 2024 года) должны быть реализованы не позднее чем 31 декабря года, следующего за годом, в котором осуществляется соответствующее этому этапу увеличение лимита предоставления финансовой поддержки субъекту Российской Федерации, а в случае, если такое увеличение не осуществляется, — не позднее чем 31 декабря года, следующего за годом принятия Фондом решения о предоставлении финансовой поддержки на реализацию соответствующего этапа. Этап 2024 года региональной адресной программы по переселению граждан из аварийного жилищного фонда должен быть реализован не позднее чем 1 сентября 2025 года.
(в ред. Федеральных законов от 28.11.2018 N 436-ФЗ, от 22.12.2020 N 459-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
(см. текст в предыдущей редакции
)
(см. текст в предыдущей редакции
)
Официальный интернет-портал Республики Карелия
член Правительства Республики Карелия — Министр строительства, жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Карелия
Россыпнов Виктор Викторович
Send an enquiryПервый заместитель министраarray(9) { ["ID"]=> string(2) "39" ["SHORT_NAME"]=> string(238) "член Правительства Республики Карелия - Министр строительства, жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Республики Карелия " ["DIRECT_APPEAL"]=> string(1) "Y" ["CABINET"]=> NULL ["POST_ASSIGNED"]=> string(52) "Россыпнов Виктор Викторович" ["ARR_PHONE"]=> array(2) { ["NAME"]=> string(14) "Телефон" ["TEXT"]=> string(73) "+7 (8142) 78-51-57
" } ["ARR_FAX"]=> array(2) { ["NAME"]=> NULL ["TEXT"]=> string(0) "" } ["ARR_EMAIL"]=> array(2) { ["NAME"]=> string(33) "Электронная почта" ["TEXT"]=> string(74) "[email protected]" } ["PERSON_ID_FORM"]=> string(6) "133882" }
Банковский Павел Викторович
array(9) { ["ID"]=> string(5) "85886" ["SHORT_NAME"]=> string(52) "Первый заместитель министра" ["DIRECT_APPEAL"]=> string(1) "N" ["CABINET"]=> NULL ["POST_ASSIGNED"]=> string(52) "Банковский Павел Викторович" ["ARR_PHONE"]=> array(2) { ["NAME"]=> string(14) "Телефон" ["TEXT"]=> string(73) "+7 (8142) 76-73-28
" } ["ARR_FAX"]=> array(2) { ["NAME"]=> NULL ["TEXT"]=> string(0) "" } ["ARR_EMAIL"]=> array(2) { ["NAME"]=> string(6) "E-Mail" ["TEXT"]=> string(0) "" } ["PERSON_ID_FORM"]=> string(0) "" }
Заместитель министра
array(9) { ["ID"]=> string(5) "85889" ["SHORT_NAME"]=> string(39) "Заместитель министра" ["DIRECT_APPEAL"]=> string(1) "N" ["CABINET"]=> NULL ["POST_ASSIGNED"]=> string(60) " Федоричев Александр Леонидович " ["ARR_PHONE"]=> array(2) { ["NAME"]=> string(14) "Телефон" ["TEXT"]=> string(73) "+7 (8142) 78-52-18
" } ["ARR_FAX"]=> array(2) { ["NAME"]=> NULL ["TEXT"]=> string(0) "" } ["ARR_EMAIL"]=> array(2) { ["NAME"]=> string(6) "E-Mail" ["TEXT"]=> string(0) "" } ["PERSON_ID_FORM"]=> string(0) "" }
Заместитель министра
Сергеев Виталий Валентинович
array(9) { ["ID"]=> string(5) "86636" ["SHORT_NAME"]=> string(39) "Заместитель министра" ["DIRECT_APPEAL"]=> string(1) "N" ["CABINET"]=> NULL ["POST_ASSIGNED"]=> string(54) "Сергеев Виталий Валентинович" ["ARR_PHONE"]=> array(2) { ["NAME"]=> string(14) "Телефон" ["TEXT"]=> string(73) "+7 (8142) 78-52-36
" } ["ARR_FAX"]=> array(2) { ["NAME"]=> NULL ["TEXT"]=> string(0) "" } ["ARR_EMAIL"]=> array(2) { ["NAME"]=> string(6) "E-Mail" ["TEXT"]=> string(0) "" } ["PERSON_ID_FORM"]=> string(0) "" }
Как решить проблемы в сфере ЖКХ, электронные сервисы услуг в области ЖКХ | 59.ru
Антон Немкин, член Cовета по развитию цифровой экономики при Совете Федерации РФ, и Татьяна Миролюбова, депутат Законодательного Собрания Пермского края, обсудили вопросы, связанные со сферой ЖКХ в Прикамье. В частности, то, как сделать решение проблем в ЖКХ более простым и эффективным, например с помощью цифровых сервисов.
— Жилищно-коммунальные проблемы, к сожалению, остаются в числе наиболее актуальных. Поэтому сегодняшний прием граждан был тематическим и посвящен именно этой проблематике, — рассказал Антон Немкин. — Будем вместе с краевой инспекцией жилищного надзора разбираться со всеми обращениями и добиваться устранения нарушений. Кроме того, нужно повышать удобство работы граждан с жалобами. Нужно подумать о цифровом решении, которое позволит людям отслеживать движение их заявлений по разным инстанциям с обратной связью и видимым результатом.
— Вопросы в сфере ЖКХ сейчас стоят очень остро, потому что жилье — это основа всего. И то, в каких условиях живут люди, имеет первостепенное значение, — объясняет Татьяна Миролюбова, проводившая прием.
Для наглядности депутаты рассмотрели несколько реальных обращений. Например, Людмила Гайдукова из Березников рассказала о проблемах дома по ул. Набережная, 41.
К лоджии одной из квартир примыкает крыша пристроя, который используется как ночной клуб. Еще в двух квартирах оборудовали ресторан, при этом помещения в нежилой фонд не перевели. Жители не раз обращались в инстанции с жалобами на шум. В результате ночной клуб закрыли, но на этом месте скоро появился новый. По ситуации с квартирами краевая ИГЖН провела проверку.
«Собственникам квартир были выданы соответствующие предписания, виновные лица привлечены к административной ответственности. И если нарушения не будут устранены в срок до 18 августа, будет выдано повторное предписание. Если и оно не будет исполнено, инспекция выйдет в суд», — пояснил Александр Евсюков.
Также выяснилось, что обращение жителей рассматривает краевая прокуратура, администрация Березников тоже в курсе проблемы. Но люди, не получая обратной связи, не знают, где и на каком этапе находится их вопрос.
«Существует очевидная проблема с обратной связью. И это серьезная проблема, потому что она в том числе снижает и авторитет власти. Ведь если власть что-то делает, но не говорит об этом жителям, откуда они узнают, что власть им помогает?» — рассуждает Татьяна Миролюбова.
Роль управляющих компаний и муниципальных органов власти в сфере ЖКХ
Библиографическое описание:Кицай, Ю. А. Роль управляющих компаний и муниципальных органов власти в сфере ЖКХ / Ю. А. Кицай. — Текст : непосредственный // Юридические науки: проблемы и перспективы : материалы I Междунар. науч. конф. (г. Пермь, март 2012 г.). — Пермь : Меркурий, 2012. — С. 31-33. — URL: https://moluch.ru/conf/law/archive/41/1569/ (дата обращения: 14.08.2021).
Состояние жилищно-коммунального хозяйства — один из тех вопросов, который интересует всех его участников, в частности управляющие компании и органы власти муниципальных образований. На протяжении уже многих лет ЖКХ находится в центре общественного внимания, является одним из приоритетных направлений социальной политики государства, регулярно освещается в средствах массовой информации. При этом жилищно-коммунальное хозяйство представляет одну из крупнейших отраслей российской экономики. Так, по объемам реализации продукции она занимает третье место после газовой и нефтяной промышленности, здесь задействовано более 52 тысяч предприятий разных форм собственности, в них заняты 4,2 млн. человек, среднегодовой объем производства составляет 8% от ВВП России.
Управляющие компании в сфере ЖКХ – это достаточно новые субъекты жилищных правоотношений, чья деятельность крайне актуальна. Так, в важнейших официальных документах неоднократно отмечалась необходимость активизации деятельности частных коммерческих структур в сфере ЖКХ. В Бюджетном Послании Президента РФ Федеральному Собранию РФ от 26 апреля 2007 г. «О бюджетной политике в 2008-2010 годах» акцентировалось внимание на принятии долгосрочной стратегии массового строительства жилья для всех категорий граждан, а также комплексе смежных вопросов: градостроительной политики, использования энергосберегающих и ресурсосберегающих технологий, стратегии развития строительной отрасли в целом. Обращалось внимание на то, что: «Новый Жилищный кодекс возложил полную ответственность за содержание жилых домов на собственника. Однако в условиях хронического недофинансирования жилищного фонда в прежние десятилетия эта нагрузка для подавляющего большинства новых собственников, для наших с вами граждан, ставших собственниками после приватизации квартир, оказалась абсолютно неподъемной» [1].
В очередном Бюджетном послании Президент РФ вновь поставил вопрос об актуальности привлечения субъектов предпринимательской деятельности в сферу содержания и эксплуатации инфраструктурных элементов, обеспечивающих функционирование жилищно-коммунального хозяйства [2].
Несмотря на официально заявленный стратегический курс, сегодня приходится констатировать несовершенство правовой регламентации в ЖК РФ [3] отношений по управлению общим имуществом многоквартирного дома: в частности, отсутствует системность подхода законодателя к вопросу о механизмах реализации правомочий и исполнения обязанностей управляющих компаний, что препятствует их полноценному и эффективному осуществлению; ряд положений об управлении изложен неоднозначно, что создает почву для злоупотреблений со стороны управляющих субъектов.
Действующий ЖК РФ не содержит отдельных положений об управляющих организациях. По сути, определена лишь основная цель и характер их деятельности. Также в ЖК РФ (п. 1 ч. 1 ст. 165) упоминается, что управляющие организации могут иметь различные организационно-правовые формы.
Обратившись в связи с этим к легальной дефиниции управления многоквартирным домом, мы можем заключить, что указанная категория, поименованная в ч. 1 ст. 161 ЖК РФ, представлена в узком смысле из-за неполного отражения в ней вопросов, касающихся управления общим имуществом дома. С точки зрения целей, такое управление направлено на обслуживание как общего имущества дома, так и самих собственников (пользователей) помещений в доме (через коммунальное снабжение этих помещений).
Анализ литературы и практики показывает, что управляющая организация многоквартирным домом – это юридическое лицо, которое получает от собственников помещений в многоквартирном доме функции (полномочия) по реализации своих прав и обязанностей, связанных с управлением имуществом.
При этом управление управляющей организацией многоквартирным домом – это упорядочивающая система действий, связанных с осуществлением правомочий и исполнением обязанностей собственника этого имущества, направленная на обеспечение сохранности и эффективного функционирования последнего (с возможным извлечением прибыли), установленная по усмотрению и в интересах собственника и (или) иных лиц в пределах, определенных законом и (или) самим собственником.
Кроме значимости деятельности управляющих компаний в сфере ЖКХ необходимо указать, что ЖКХ — это одно из важнейших и наиболее трудных направлений в деятельности органов местного самоуправления – все они без исключения должны заниматься проблемами жилищно-коммунального хозяйства. Такое положение находит отражение в муниципальном законодательстве. Так, в ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации»[4] определено, что в числе вопросов местного значения, которые должны решать органы местного самоуправления, значатся организации в границах муниципального образования электро-, тепло-, газо- и водоснабжения населения, водоотведения, снабжение населения топливом, утилизация бытовых отходов и др. Эти и другие направления находят конкретизацию в ЖК РФ, в постановлениях правительства РФ и многих других подзаконных нормативно-правовых актах.
Однако практика реализации органами местного самоуправления жилищно-коммунальных полномочий показывает, что указанные и другие вопросы решаются с огромными трудностями. Это обусловлено многими факторами: изношенность муниципального жилищного фонда, инженерных коммуникаций, нехватка финансирования на текущий и тем более на капительный ремонт зданий, неэффективная деятельность предприятий жилищно-коммунального комплекса, что, в свою очередь, во многом обусловлено отсутствием конкурентной среды в данной отрасли, и др.
Одной из важных причин создавшегося положения является недостаточная правовая разработанность сферы жилищно-коммунального хозяйства с позиций как жилищного, так и муниципального права. Как правило, научные исследования проводятся в таких отраслях науки, как экономика, финансы, государственное и муниципальное управление, гражданское право, административное право. Однако основным объемом жилищно-коммунального хозяйства в муниципальных образованиях ведают органы местного самоуправления, и в этой связи актуализируется проблема надлежащего регулирования нормами как жилищного, так и муниципального права деятельности управляющих компаний и органов местного самоуправления в жилищно-коммунальной сфере.
Принятие нового ЖК РФ некоторым образом улучшило ситуацию; вместе с тем по ряду позиций, напротив, появились новые проблемы. В частности, компетенция органов местного самоуправления в ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», который носит более общий, универсальный характер, и в ЖК РФ, являющийся специальным, закрепляется с элементами противоречий.
Равным образом это касается деятельности управляющих компаний по управлению и содержанию жилого фонда – здесь муниципалитет выступает и как непосредственный участник жилищно-коммунального рынка (участвует в конкурсе в виде учрежденных муниципальных унитарных предприятий на общих основаниях), и как организатор этого жилищно-коммунального рынка. Такое совмещение вызывает вопросы.
Требует своего исследования вопрос о соотношении полномочий представительных и исполнительных органов местного самоуправления в жилищно-коммунальной сфере, и прежде всего в вопросах установления(регулирования) тарифов на услуги жилищно-коммунального комплекса. Этот аспект также оказывает существенное влияние на деятельность управляющих компаний на рынке ЖКХ.
Кратко рассмотрим основные направления деятельности органов местного самоуправления по стимулированию общественной инициативы собственников квартир в многоквартирных домах, что тесно связано с деятельностью управляющих компаний.
В соответствии с ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» и ЖК РФ органы местного самоуправления должны осуществлять деятельность по стимулированию общественной инициативы собственников квартир в многоквартирных домах с целью возложения на них, как наиболее заинтересованных лиц, часть функций по жилищно-коммунальному обслуживанию общего имущества. Пока этот процесс идет медленнее, чем ожидалось в связи с введением в действие нового ЖК РФ.
Представляется, что в рассматриваемой области деятельность органов местного самоуправления должна проводиться по следующим основным направлениям: 1) проведение открытого конкурса по управлению многоквартирными домами; 2) организация собраний собственников; 3) содержание и ремонт помещений общего пользования в жилых домах, находящихся на балансе муниципалитета; 4) реализация ФЗ «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства».
Такая деятельность муниципалитетов позволит регламентировать взаимодействие управляющих компаний и органов местного самоуправления.
Кроме того, сегодня полномочия органов местной власти в сфере ЖКХ на федеральном уровне закрепляются в нескольких законах (прежде всего в ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», ФЗ «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса»[5], ФЗ «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства»[6]), в многочисленных постановлениях Правительства РФ. Кроме того, полномочия местных органов власти в сфере жилищно-коммунального хозяйства определяются в нормативно-правовых актах субъектов РФ и муниципальных правовых актах. В совокупности имеет место громоздкая и по ряду аспектов противоречивая правовая база, затрудняющая правоприменительную деятельность органов местного самоуправления в жилищно-коммунальной сфере.
В этой связи представляется необходимым на федеральном уровне и уровне субъектов РФ систематизировать соответствующие нормы и включить их одним блоком в соответствующие законы о местном самоуправлении. В перспективе, учитывая, особую значимость данной отрасли экономики для социально-экономического развития всех территорий, представляется целесообразным разработать специальный закон о жилищно-коммунальном хозяйстве, где отдельная статья была бы посвящена регулированию взаимодействия управляющих компаний и органов местного самоуправления.
Литература:
Бюджетное Послание Президента РФ Федеральному Собранию РФ от 26 апреля 2007 г. «О бюджетной политике в 2008-2010 годах» // Российская газета. 2007. 27 апр.
Бюджетное послание Президента РФ Федеральному Собранию от 23 июня 2008 г. «О Бюджетной политике в 2009 — 2011 годах» // Текст послания официально опубликован не был.
Жилищный кодекс Российской Федерации от 29.12.2004 N 188-ФЗ (ред. от 18.07.2011) // Собрание законодательства РФ. — 03.01.2005. — N 1 (часть 1). — ст. 14.
Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 25.07.2011) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступающими в силу с 02.08.2011) // Собрание законодательства РФ. 06.10.2003. N 40. ст. 3822.
Федеральный закон от 30.12.2004 N 210-ФЗ (ред. от 19.07.2011) «Об основах регулирования тарифов организаций коммунального комплекса» // Собрание законодательства РФ. 03.01.2005. N 1 (часть 1). ст. 36.
Федеральный закон от 21.07.2007 N 185-ФЗ (ред. от 11.07.2011) «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» // Собрание законодательства РФ. 23.07.2007. N 30. ст. 3799.
Основные термины (генерируются автоматически): местное самоуправление, жилищно-коммунальное хозяйство, РФ, деятельность управляющих компаний, общий принцип организации, Российская Федерация, сфера ЖКХ, жилищно-коммунальная сфера, многоквартирный дом, орган.
Похожие статьи
местное самоуправление, жилищно—коммунальное хозяйство……местное самоуправление, жилищно—коммунальное хозяйство, РФ, Российская Федерация, общий принцип организации, деятельность управляющих компаний, сфера ЖКХ, жилищно—коммунальная сфера, многоквартирный дом, орган.
Осуществление
органами местного самоуправления контроля…Ключевые слова: органы местного самоуправления, управляющая компания, контроль за деятельностью управляющей компании, жилищно—коммунальное хозяйство.
Проблемы и тенденции развития
управляющих компаний…Ключевые слова: жилищно—коммунальное хозяйство, многоквартирный жилой дом, управляющая компания, управление жилым домом. Сфера жилищно—коммунального хозяйства является той отраслью, с которой человек взаимодействует ежедневно.
Трудности муниципального контроля в
жилищно—коммунальной…Муниципальный контроль – это деятельность органов местного самоуправления в сфере ЖКХ, которые наделены полномочиями в соответствии с законодательством на организацию и проведение в своём субъекте РФ проверок…
Современные проблемы
жилищно—коммунального хозяйстваместное самоуправление, жилищно—коммунальное хозяйство, РФ, Российская Федерация, общий принцип организации, деятельность управляющих компаний, сфера ЖКХ, жилищно—коммунальная сфера…
Особенности построения правоотношений в
сфере управления…местное самоуправление, жилищно—коммунальное хозяйство, РФ, Российская Федерация, общий принцип организации, деятельность управляющих компаний, сфера ЖКХ, жилищно—коммунальная сфера…
Реализация реформы
ЖКХ в муниципальном образованиикапитальный ремонт, дом, жилищно—коммунальное хозяйство, жилищный фонд, жилой фонд, млрд, Российская Федерация, общее имущество, комплексная эксплуатация, РФ. Ассоциация региональных операторов капитального ремонта…
Правовое регулирование
деятельности государственной…местное самоуправление, жилищно—коммунальное хозяйство, РФ, Российская Федерация, общий принцип организации, деятельность управляющих компаний, сфера ЖКХ…
местное самоуправление, жилищно—коммунальное хозяйство…жилищная сфера, Российская Федерация, жилищный фонд, жилищно—коммунальное хозяйство, повышение уровня, реформирование, мера, капитальный ремонт, жилищная обеспеченность, жилищная проблема.
Копия для публичного раскрытия информации Отчет Всемирного банка о статусе реализации и результатах Проект жилищно-коммунального хозяйства (P079032) Проект жилищно-коммунального хозяйства (P079032) ЕВРОПА И ЦЕНТРАЛЬНАЯ АЗИЯ | Российская Федерация | Глобальная практика в области социальных, городских и сельских районов и обеспечения устойчивости Глобальная практика | МБРР / МАР | Финансирование инвестиционных проектов | 2008 финансовый год | Seq №: 19 | В АРХИВЕ 22 февраля 2018 г. | ISR31275 | Исполнительные агентства: Министерство финансов, Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации. Ключевые даты Ключевые даты проекта Дата утверждения банком: 26 февраля 2008 г. Дата вступления в силу: 5 февраля 2010 г. Планируемая дата среднесрочной проверки: 17 марта 2014 г. Фактическая дата среднесрочной проверки: 13 апреля 2014 г. Исходная дата закрытия: 30 ноября 2012 г. Пересмотренная дата закрытия: 31 декабря 2020 г. Цели развития проекта Цель разработки проекта (из документа об оценке проекта) Целью разработки проекта является улучшение качества и финансовой жизнеспособности ЖКХ участвующих муниципалитетов.Изменилась ли цель развития проекта после утверждения цели проекта Советом? Нет PHRPDODEL Составные части Имя Поддержка реализации реформы ЖКХ на федеральном уровне: (Стоимость 2,12 млн долларов США) Поддержка реализации реформ ЖКХ на субнациональном уровне: (Стоимость 8,54 млн долларов США) Подготовка и реализация инвестиционных планов ЖКХ: (Стоимость 271,78 млн долларов США) Управление проектом и мониторинг результатов: (Стоимость $ 10,01 млн) Общие рейтинги Имя Предыдущий рейтинг Текущий рейтинг Прогресс в достижении PDO удовлетворительно удовлетворительно Общий прогресс внедрения (IP) удовлетворительно удовлетворительно Общий рейтинг риска Умеренный Умеренный 22.02.2018 Страница 1 из 10 Копия для публичного раскрытия информации Копия для публичного раскрытия информации Отчет Всемирного банка о статусе реализации и результатах Проект жилищно-коммунального хозяйства (P079032) Статус реализации и ключевые решения Реализация проекта проходит удовлетворительно, на начало февраля 2018 года освоено 93 процента заемных средств.Большинство целевых показателей индикатора Цели разработки проекта (ЦРП) либо достигнуты, либо демонстрируют положительную динамику, и ожидается, что они будут выполнены после завершения всех инвестиционных контрактов. Проект оказал значительное влияние на реформу жилищно-коммунального хозяйства. городов-участников. Положительные эффекты включают, среди прочего, устранение задолженности по социальным выплатам (0 процентов против базовых 20 процентов), увеличение доли многоквартирных домов, находящихся в ведении профессиональных управляющих компаний (98 процентов против конечной цели 90 процентов при базовом уровне 15 процентов), а также сокращение количества разрывов труб в распределительных сетях.В связи с этими изменениями и коммуникационная кампания реализуемого в рамках Проекта, рейтинг удовлетворенности потребителей качеством жилищно-коммунальных услуг (ЖКХ) постоянно улучшается в городов-участников до 76 процентов (по сравнению с базовым значением в 55 процентов). Количество бенефициаров проекта превысило 2,6 миллиона человек. человек, из которых более 1,4 миллиона — женщины. В результате реабилитации водопроводных сетей в рамках Проекта было улучшено более 250 000 водопроводных сетей. трубопроводные бытовые соединения.Ожидается дальнейшее улучшение качества услуг после завершения всех текущих инвестиционных контрактов. Риски Инструмент оценки риска систематических операций Рейтинг категории риска при утверждении Предыдущий рейтинг Текущий рейтинг Политические и управленческие — Существенные Существенные Макроэкономический — Существенный Существенный Отраслевые стратегии и политика — Умеренная Умеренная Технический дизайн проекта или программы — Умеренный Умеренный Институциональный потенциал для реализации и Устойчивость — Умеренный Умеренный Доверительный — Существенный Существенный Окружающая среда и социальная сфера — Умеренная Умеренная Заинтересованные стороны — Умеренная Умеренная Другое — — — Общий — Умеренный Умеренный Результаты Показатели цели развития проекта PHINDPDOTBL Улучшилось качество оказания коммунальных услуг населению (процент населения оценивает услуги как удовлетворительные). or be tter) (Текст, Пользовательский) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 10% 76% 76% 80% Дата 09-апр-2008 31-июл-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 22.02.2018 Страница 2 из 10 Копия для публичного раскрытия информации Копия для публичного раскрытия информации Отчет Всемирного банка о статусе реализации и результатах Проект жилищно-коммунального хозяйства (P079032) PHINDPDOTBL Устранена задолженность по социальным выплатам (Текст, Пользовательский) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 20% 0% 0% 0% Дата 09-апр-2008 31-июл-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 PHINDPDOTBL Доля муниципалитетов, которые завершили монетизацию жилищных пособий и в которых выплачиваются денежные средства. перенесены в индивидуальные социальные аккаунты граждан (Текст, Пользовательский) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 80% 100% 100% 100% Дата 09-апр-2008 31-июл-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 PHINDPDOTBL Доля многоквартирных домов, находящихся в ведении профессиональных управляющих компаний (Текст, Заказ) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 15% 98% 98% 90% Дата 09-апр-2008 31-июл-2017 31-июл-2017 31-дек-2020 Комментарии Цель достигнута.Следует отметить, что значение показателя 98% включает все типы управляющих компаний, в том числе частные компании (84%), а также товарищества собственников жилья и жилищные кооперативы. PHINDPDOTBL Доля частных компаний, управляющих объектами коммунального сектора на основании концессионных договоров и других договоров в общем количестве коммунальных образований (Текст, Заказ) 22.02.2018 Страница 3 из 10 Копия для публичного раскрытия информации Копия для публичного раскрытия информации Отчет Всемирного банка о статусе реализации и результатах Проект жилищно-коммунального хозяйства (P079032) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 18% 65% 65% 65% Дата 09-апр-2008 31-июл-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 PHINDPDOTBL Доля частных инвестиций в общей сумме инвестиций в модернизацию коммунальной инфраструктуры (Текст, Заказ) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 26% 89% 89% 70% Дата 09-апр-2008 31-июл-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 PHINDPDOTBL Качество предоставления коммунальных услуг, включая централизованное теплоснабжение, водоснабжение, горячее водоснабжение и водоотведение, улучшено (Текст, Пользовательский) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Количество труб перерывы: 6.08 дюйм водоснабжение системы, 3,8 дюйма Количество разрывов трубы: Количество разрывов трубы: Количество разрывов трубы: трата 30.4 в водопроводе 0 в водопроводе 0 в водопроводе водные системы, Системы ценностей, 19,2 в системах удаления отходов, 0 в системах удаления отходов, 0 в отходах 2,1 в обогреве водные системы, 10.5 в водных системах, 0 в водных системах, 0 в системы; Сеть системы отопления системы отопления системы отопления выход воды 97% и нетто мощность тепла 97% Дата 09-апр-2008 31-июл-2017 30-ноя-2017 31-дек-2020 PHINDPDOTBL Количество разрывов на километр трубы в год при холодном водоснабжении (текст, индивидуальная разбивка) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 30.40 0,00 0,00 6,10 Дата 30-июн-2008 31-июл-2017 30-ноя-2017 31-дек-2020 22.02.2018 Страница 4 из 10 Копия для публичного раскрытия информации Копия для публичного раскрытия информации Отчет Всемирного банка о статусе реализации и результатах Проект жилищно-коммунального хозяйства (P079032) PHINDPDOTBL Количество разрывов на километр трубы в год в системах сточных вод (текст, пользовательская разбивка) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 19.20 0,00 0,00 3,80 Дата 30-июн-2008 31-июл-2017 30-ноя-2017 31-дек-2020 PHINDPDOTBL Количество разрывов на километр трубы в год в системах отопления (текст, индивидуальная разбивка) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 10.50 0,00 0,00 2,10 Дата 30-июн-2008 31-июл-2017 30-ноя-2017 31-дек-2020 PHINDPDOTBL Финансовая жизнеспособность коммунальных предприятий, включая централизованное теплоснабжение, водоснабжение, горячее водоснабжение и водоотведение, улучшено (Текст, Пользовательский) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 60.00 30.00 30.00 10.00 Дата 09-апр-2008 31-июл-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 Общие комментарии Индикаторы промежуточных результатов 22.02.2018 Страница 5 из 10 Копия для публичного раскрытия информации Копия для публичного раскрытия информации Отчет Всемирного банка о статусе реализации и результатах Проект жилищно-коммунального хозяйства (P079032) PHINDIRITBL Количество водоканалов, поддерживаемых проектом (Количество, Заказ) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 0.00 9.00 9.00 9.00 Дата 04-сен-2009 31-июл-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 PHINDIRITBL Трубопроводные бытовые водопроводные сети, которые улучшаются в результате реабилитационных работ, проведенных в рамках проекта (номер, заказ) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 0.00 0,00 253 000,00 161 000,00 Дата 14-дек-2012 01-ноя-2013 31-ян-2018 31-дек-2020 PHINDIRITBL Объем (масса) загрязнения БПК, удаляемого очистными сооружениями в рамках проекта (Тонны / год, на заказ) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 0.00 95.60 95.60 44.30 Дата 14-дек-2012 31-июл-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 PHINDIRITBL Количество людей в городских районах, получивших доступ к улучшенным источникам воды в рамках проекта (количество, заказ) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 0.00 662 500,00 662 500,00 563 500,00 Дата 14-дек-2012 31-июл-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 22.02.2018 Страница 6 из 10 Копия для публичного раскрытия информации Копия для публичного раскрытия информации Отчет Всемирного банка о статусе реализации и результатах Проект жилищно-коммунального хозяйства (P079032) PHINDIRITBL Прямые бенефициары проекта (количество, заказ) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 0.00 2 654 000,00 2 654 000,00 2 500 000,00 Дата 14-дек-2012 31-июл-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 PHINDIRITBL Женщины-бенефициары (количество, индивидуальное дополнение) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 0.00 0,00 1,422,000,00 1,300,000,00 PHINDIRITBL Процент городов-участников, подключенных к Интегрированной информационной системе ЖКХ, финансируемой в рамках проекта (Текст, Обычай) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение Нет портала 100% 100% 30% Дата 09-апр-2008 31-июл-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 PHINDIRITBL Процент изношенных активов в коммунальной инфраструктуре (Текст, Заказ) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 66% 56% 56% 45% Дата 09-апр-2008 31-июл-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 22.02.2018 Страница 7 из 10 Копия для публичного раскрытия информации Копия для публичного раскрытия информации Отчет Всемирного банка о статусе реализации и результатах Проект жилищно-коммунального хозяйства (P079032) PHINDIRITBL Сумма просроченной задолженности субъектов ЖКХ (Текст, Пользовательский) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Стоимость 297.7 млрд. 16,9 млрд руб. 16,9 млрд руб. 25,0 млрд руб. рубли Дата 09-апр-2008 01-фев-2017 30-ноя-2017 31-дек-2020 PHINDIRITBL Процент муниципальных инвестиционных планов, подготовленных в рамках проекта, и процент уже реализованных (текст, пользовательский) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Стоимость Нет инвестиционных планов 79.5% 79,5% 80% Дата 09-апр-2008 31-июл-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 PHINDIRITBL Количество участвующих муниципалитетов, которые реализовали свои программы реформ не менее чем на 80 процентов (текст, обычай) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 0 муниципалитетов 14.00 14.00 14.00 Дата 09-апр-2008 31-июл-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 PHINDIRITBL Улучшено качество очищенных сточных вод на районных очистных сооружениях в городах Набережные Челны и Иваново (Текст, Обычай) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Иваново: 5 дней БПК = 2.2; TSS = 4,5; Иваново: 5-дневная БПК = 9,0; Иваново: 5-дневный БПК = Иваново: 5-дневный БПК = Nh5 = 0,5; TSS = 19,0; Nh5 = 2,05; 9,0; TSS = 19,0; 9.0; TSS = 19,0; NO3 = 40; NO3 = 64; NO2 = 0,89; Nh5 = 2,05; NO3 = 64; Nh5 = 2,05; NO3 = 64; NO2 = 0,08; P (PO4) = 5,6; Zn = 0,071; NO2 = 0,89; NO2 = 0,89; P (PO4) = 5,6; Р (РО4) = 0,2; Значение Cu = 0.01513; P (PO4) = 5,6; Zn = 0,071; Zn = 0,071; Cu = 0,01513; Zn = 0,027; Набережные Челны: Cu = 0,01513; Набережные Челны: Cu = 0,005 взвешенные вещества 25,0 Набережные Челны: взвешенные вещества 25.0 Набережные мг / дм3 взвешенных веществ 25,0 мг / дм3 Челны: мг / дм3 приостановленный твердые тела 11.2 мг / дм3 22.02.2018 Страница 8 из 10 Копия для публичного раскрытия информации Копия для публичного раскрытия информации Отчет Всемирного банка о статусе реализации и результатах Проект жилищно-коммунального хозяйства (P079032) Дата 12-июн-2017 12-июн-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 PHINDIRITBL Интенсивность отказов системы биологической очистки, измеряемая как количество отказов в год на станции очистки сточных вод в Иванове, уменьшилась (Кол-во, Обычай) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 3.70 3,70 3,70 0,20 Дата 12-июн-2017 12-июн-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 PHINDIRITBL Снижена аварийность на магистральной канализации Набережных Челнов по количеству разрывов канализационных труб на 1 км в год. (Число, Пользовательский) Базовая линия Фактическая (предыдущая) Фактическая (текущая) Конечная цель Значение 0.06 0,06 0,06 0,00 Дата 12-июн-2017 12-июн-2017 31-ян-2018 31-дек-2020 Общие комментарии Данные о финансовых результатах Выплаты (по займу) Проектный заем / кредит / статус ЦФ Валюта Первоначально Пересмотренное Отменено Выплачено Невыплачено Выплачено P079032 IBRD-48880 Фактическая цена 200 долларов США.00 200,00 0,00 185,64 14,36 93% Ключевые даты (по займу) 22.02.2018 Страница 9 из 10 Копия для публичного раскрытия информации Копия для публичного раскрытия информации Отчет Всемирного банка о статусе реализации и результатах Проект жилищно-коммунального хозяйства (P079032) Проектный заем / кредит / статус ЦФ Дата утверждения Дата подписания Дата вступления в силу Исход.Дата закрытия Rev. Дата закрытия P079032 IBRD-48880 Действует с 26 февраля 2008 года 16 сентября 2009 года 05 февраля 2010 года 30 ноября 2012 года 31 декабря 2020 года Совокупные выплаты История реструктуризации Уровень 2 утвержден 28 июня 2013 г., Уровень 2 утвержден 07 декабря 2015 г., Уровень 2 утвержден 13 июля 2017 г. Связанные проекты) Нет связанных проектов. 22.02.2018 Страница 10 из 10 Копия для публичного раскрытия информации
Программа субсидирования блока общественных услуг
Через сеть из семнадцати агентств общественных действий в штате Мэриленд, программа социальных грантов (CSBG) поддерживает ряд прямых услуг, призванных помочь малообеспеченным людям и семьям в достижении самодостаточности.
Конгресс ежегодно выделяет средства для программы грантов на социальные нужды, которая администрируется на уровне штата Департаментом жилищного строительства и общественного развития штата Мэриленд. В соответствии с федеральным законом CSBG (42 USC 9901 et seq.), Агентства по работе с сообществами (также известные как организации, отвечающие критериям CSBG) получают 90 процентов средств, выделяемых Мэриленду, для реализации программ и услуг, которые эффективно устраняют причины и условия бедность в зоне обслуживания Агентства.Эти агентства были официально назначены местными руководящими органами в качестве официальных агентств по борьбе с бедностью в этой юрисдикции.
В соответствии с Законом CSBG штат может использовать пять процентов федеральных ассигнований в качестве дискреционного финансирования для поддержки мероприятий и программ, проводимых агентствами по действиям сообщества или другими некоммерческими организациями с целью устранения бедности, содействия самоокупаемости и стимулирования возрождения сообщества. Кроме того, средства могут быть использованы для обучения и технической помощи, а также для поддержки координации и коммуникации между агентствами по действиям сообщества.
Соответствующие критериям кандидаты
Семнадцать назначенных агентств общественных действий Мэриленда имеют право подавать заявки на 90 процентов средств CSBG, ежегодно выделяемых федеральным правительством. Агентства действий сообщества должны иметь совет директоров, в котором одна треть — избираемые государственные должностные лица, занимающие в настоящее время свои должности, или их назначенные лица; по крайней мере одна треть выбрана с помощью демократического метода отбора, призванного гарантировать, что они будут представлять людей с низким доходом в сообществе, а остальные являются должностными лицами или представителями бизнеса, промышленности, труда, религии, социального обеспечения, образования или других важных группы и интересы в сообществе.Агентства общественных действий предоставляют услуги во всех двадцати трех округах Мэриленда и городе Балтимор.
Агентства общественных действий, некоммерческие организации и подразделения местного самоуправления, которые обслуживают или нацелены на лиц и семьи с низким доходом, живущих или ниже 125% бедности, а также некоммерческие организации или подразделения местного самоуправления, которые поддерживают и обслуживают Агентства действий сообщества (CAA) имеют право подать заявку на дискреционное финансирование CSBG. Программа, предлагаемая подходящим кандидатом, должна демонстрировать измеримые результаты, которые помогают семьям и отдельным лицам двигаться к самодостаточности.
Соответствующие мероприятия
Услуги и мероприятия, предоставляемые правомочными организациями CSBG, должны обслуживать людей с низким доходом в городских и сельских районах по всему штату, чей доход не превышает 125% от федеральных нормативов бедности. В большинстве случаев услуги предоставляются через единую систему предоставления услуг.
Услуги и виды деятельности могут включать:
- Жилье, включая помощь в приобретении постоянного жилья и помощь в предоставлении жилья для самопомощи
- Head Start образование для молодежи
- Программы питания, включая раздачу продуктов питания
- Транспортные программы, включающие доставку клиентов в медицинские учреждения
- Служба занятости
- Экстренные услуги, в том числе обеспечение жильем и электроэнергией малообеспеченным лицам
Как подать заявку
Когда откроется новый раунд финансирования CSBG, информация будет доступна на этой странице.
CSBG Предупреждение о мошенничестве
Помните о потенциально мошеннических действиях со стороны лиц, утверждающих, что они представляют грант на блокирование услуг сообщества (CSBG). Лица, не связанные с CSBG, связываются с людьми по телефону, электронной почте, в социальных сетях и текстовых сообщениях, предлагая финансирование или услуги CSBG за плату.
Ни федеральное Управление общественных служб, ни Департамент жилищного строительства и развития штата Мэриленд не предоставляют прямые гранты CSBG физическим лицам.Кроме того, эти агентства не инициируют контакты с людьми по телефону, электронной почте, текстовым сообщениям или каналам социальных сетей для запроса личной или финансовой информации.
Если вы узнали или получили какое-либо сообщение, предлагающее грант CSBG или запрашивающее вознаграждение в обмен на дополнительное финансирование, сообщите об этом на горячую линию по борьбе с мошенничеством в сфере здравоохранения и социальных служб США (HHS) по телефону 1-800-447-8477 и Офис генерального прокурора Мэриленда по телефону 410-528-8662.
Информационный бюллетень Community Services Connection включает обновления программ и другую полезную информацию для наших партнеров по сообществу и о них.Присоединяйтесь к нашему списку рассылки, чтобы получать информационный бюллетень .
Дополнительная информация
Группа по борьбе с бедностью
Отдел восстановления микрорайонов
Департамент жилищного строительства и развития штата Мэриленд
7800 Harkins Road
Lanham, MD 20706
E: [email protected]
P: 301-429-7525
Католические общественные службы и католические жилищные службы Западного Вашингтона
Католические общественные службы и католические службы Жилищные службы Западного Вашингтона Эта страница работает на JavaScript.Пожалуйста, добавьте эту страницу в свой список исключений.Если вы используете Internet Explorer и хотели бы использовать инструмент поиска NRD, мы рекомендуем использовать другой веб-браузер для оптимальной работы.
Этот ресурс больше не доступен.
Вернитесь на главную страницу
{{resource.description}}
Ресурсный сайт
СООБЩЕСТВО
{{aFolderName}}Общественные службы | Чарльз Каунти, Мэриленд
Общественные услуги | Чарльз Каунти, МэрилендПожалуйста, включите JavaScript в вашем браузере для удобства пользователей.
Свяжитесь с нами
Коммунальные услуги
8190 Port Tobacco Rd.
Port Tobacco, MD 20677
301-934-9305
301-870-3388
Дина М. Барклай
Директор общественных служб
Часы
Понедельник — пятница
8:00 а.м. — 16:30
Контактная веб-форма
Дина М. Барклай
Директор
Правительство
Рабочее состояние
Департамент общественных услуг внес изменения в свой рабочий статус в связи с продолжающейся пандемией COVID-19:
Департамент общественных услуг открыт для общественности на ограниченной основе.
- Время работы с 8:00 до 16:30.
- Требуется запись:
- Пожалуйста, позвоните 301-934-9305, чтобы записаться на прием
Мы приглашаем вас просмотреть множество сайтов и ссылок, а также принять участие во многих программах и услугах, доступных через Департамент общественных услуг.
Департамент общественных услуг приветствует участие людей с ограниченными возможностями.Как и все органы управления графства, мы полностью соблюдаем Закон об американцах с ограниченными возможностями, делая разумные приспособления для поощрения участия. Если вам требуется особая помощь и вы хотите участвовать в наших программах, пожалуйста, свяжитесь с Департаментом общественных услуг по телефону 301-934-9305 или 301-870-3388.
Мы предоставляем программы и услуги через следующие подразделения:
Старение и социальные услуги
Подразделение по вопросам старения и социальных услуг обозначено как Региональное агентство по проблемам старения и Ресурсный центр по проблемам старения и инвалидности, Точка доступа Мэриленда для округа Чарльз.Они предлагают широкий спектр программ и услуг для содействия независимости и улучшения качества жизни пожилых людей.
Жилищное управление
Отдел жилищного управления управляет различными услугами и программами для семей с низким и средним доходом, а также тех, кто ищет жилищную помощь.
Адвокатский совет округа Чарльз по делам детей, молодежи и семей (местный совет управления)
Совет по защите интересов детей, молодежи и семей округа Чарльз планирует, управляет и оценивает услуги для семей и детей на основе контрактов с государственными и частными агентствами по оказанию социальных услуг.
Housing And Community Services Inc — Некоммерческий исследователь
Об этих данных
Nonprofit Explorer включает сводные данные для некоммерческих налоговых деклараций и полные документы формы 990 как в формате PDF, так и в цифровом формате.
Сводные данные содержат информацию, обработанную IRS в течение 2012-2019 календарных лет; обычно это документы за 2011–2018 финансовые годы, но могут включать и более старые записи.Этот выпуск данных включает только часть того, что можно найти в полной форме 990s.
В дополнение к необработанным сводным данным мы, где это возможно, ссылаемся на файлы PDF и цифровые копии полных документов формы 990. Он состоит из отдельных выпусков IRS документов формы 990, обрабатываемых агентством, которые мы регулярно обновляем.
Мы также даем ссылки на копии аудиторских некоммерческих организаций, которые потратили 750000 долларов или более в виде федеральных грантов за один финансовый год с 2016 года. Эти аудиторские проверки копируются из Федеральной контрольной палаты аудита.
Какие организации здесь?
Каждая организация, которая была признана освобожденной от налогов IRS, должна подавать форму 990 каждый год, за исключением случаев, когда ее доход составляет менее 200 000 долларов США и менее 500 000 долларов США в активах; в этом случае они должны заполнять форму 990-EZ. Организации, зарабатывающие менее 50 000 долларов, не должны заполнять ни одну форму, но должны сообщить IRS, что они все еще работают, с помощью электронной открытки формы 990N.
Nonprofit Explorer имеет организации, требующие освобождения от налогов в каждом из 27 подразделов раздела 501 (c) налогового кодекса, и которые подали форму 990, форму 990EZ или форму 990PF.Также включены налогооблагаемые трасты и частные фонды, которые обязаны подавать форму 990PF. Небольшие организации, заполняющие форму 990N «Электронная открытка», не включены в эти данные.
Типы некоммерческих организаций
Существует 27 обозначений некоммерческих организаций на основе пронумерованных подразделов раздела 501 (c) налогового кодекса. Посмотреть список »
Как исследовать организации, освобожденные от налогов
Мы создали руководство по исследованию некоммерческих организаций как для начинающих, так и для опытных профессионалов.
API
Данные, на которых основан этот веб-сайт, доступны программно через API. Прочтите документацию по API »
Получить данные
Для тех, кто заинтересован в получении исходных данных из источника, вот откуда наши данные:
- Необработанные регистрационные данные. Включает EIN и сводные финансовые показатели в виде структурированных данных.
- Профили освобожденных организаций. Включает названия организаций, адреса и т. Д. Вы можете объединить это с необработанными данными регистрации, используя номера EIN.
- Документы формы 990, запрошенные и обработанные Public.Resource.Org и ProPublica. Мы размещаем массовые загрузки этих документов в Интернет-архиве.
- Form 990 документы в виде файлов XML. Включает полные регистрационные данные (финансовые данные, имена должностных лиц, налоговые ведомости и т. Д.) В машиночитаемом формате. Доступно только для документов, поданных в электронном виде.
- Аудит. PDF-файлы одиночных или программных аудитов некоммерческих организаций, которые потратили 750000 долларов США или более в виде федеральных грантов за один финансовый год.Доступно для 2016 года и позже.
Отдел общественных и социальных служб
Добро пожаловать в онлайн-отдел сообщества и социальных служб. Округ Коллиер имеет долгую историю предоставления услуг гражданам, которые удовлетворяют основные потребности семьи, как медицинские, так и социальные, когда у семей нет других ресурсов. Подразделение общественных и социальных служб предоставляет комплексные услуги, такие как рецепт и медицинская помощь тем, кто в ней нуждается, в дополнение к управлению возможностями доступного жилья в сообществе.Мы «растягиваем» доллар за услуги, чтобы предоставлять самые необходимые услуги пожилым людям и малоимущим жителям, включая уход на дому.
Есть много дополнительных ресурсов для тех, кто хочет больше узнать о доступности жилья. Приведенная ниже информация содержит ссылки на различные отчеты, исследования и организации.
COLLIER COUNTY, FLORIDA
Сводный план HUD на 2021-2025 финансовый год, План действий на 2021-2022 финансовый год,
2021-2025 Анализ препятствий и
План участия граждан на 2021-2026 годы
Уведомление об общественных слушаниях
Округ Коллиер разрабатывает Консолидированный план на 2021-2025 финансовый год и Годовой план действий на 2021-2022 финансовый год в соответствии с требованиями США.S. Департамент жилищного строительства и городского развития (HUD). Цели Сводного плана определены как: обеспечение достойным жильем; обеспечить подходящую среду обитания; и расширить экономические возможности для людей с очень низким, низким и средним доходом. Сводный план направляет усилия округа Коллиер по решению вопросов, касающихся как жилищной, так и не связанной с жильем деятельности сообщества. Годовой план действий определяет расходы на проекты, которые будут реализованы в 2021-2022 программном году.
ОкругуКоллиер и городу Неаполю было выделено 2 744 274 долл. США в виде гранта на социальное развитие (CDBG) на 2021-2022 финансовый год.Приемлемые виды деятельности для финансирования CDBG включают, помимо прочего, строительство и реконструкцию общественных объектов, приобретение земли и коммунальные услуги в соответствии с 24 CFR § 570.201. Примерно 100% от общей суммы ассигнований пойдет на людей с низким и средним доходом.
Округу Коллиер было выделено 753 000 долларов США в рамках программы партнерства HOME Initiative (HOME) на ФГ2021-2022 для расширения предложения достойного, доступного жилья для семей с низкими и очень низкими доходами.
Примерно 100% от общей суммы, выделяемой на ЖИЛЬЕ, в конечном итоге будет использовано на благо граждан с очень низкими и низкими доходами.
Округу Коллиер было выделено 217 796 долларов США в виде гранта на экстренные решения (ESG) в период с 2021 по 2022 финансовый год. Фонды ESG могут быть использованы для работы с приютами для бездомных, переселения бездомных людей и семей, информационных систем управления бездомными (HMIS) и бездомных профилактические мероприятия и информационно-пропагандистская деятельность. Примерно 100% от общей суммы пойдут на бездомных или отдельных лиц / семей, которым грозит опасность остаться без крова.
Предлагаемые проекты на финансовый год2021-2022 гг. И проекты, финансируемые за счет нераспределенных средств предыдущего года, были определены в разделе «Годовой план действий» Сводного плана.
Округ Коллиер подготовил проект анализа препятствий на пути к справедливому выбору жилья на 2021–2025 годы и проект плана участия граждан на 2021–2026 годы (CPP). AI описывает общественные и частные препятствия для выбора справедливого жилья, а также пятилетнюю стратегию по уменьшению и / или устранению таких препятствий. В CPP излагается процесс разработки и внесения поправок в округе: пятилетний сводный план, годовой план действий, AI и CPP.
Будут проведены общественные слушания для ознакомления с проектами сводных и однолетних планов действий, анализа препятствий на 2021–2025 годы и Плана участия граждан на 2021–2026 годы.Он состоится в понедельник, 7 июня 2021 года, сразу после очередного собрания AHAC с 8:30 до 10:00 в 3303 Tamiami Trail East, Отдел кадров — Здание B, Учебный центр по работе с персоналом.
Период общественного обсуждения
30-дневный период общественного рассмотрения и обсуждения проектов консолидированного и годового планов на 2021–2025 гг. Начался 30 апреля и закончится 30 мая 2021 г.
30-дневный период общественного обзора и комментариев для анализа препятствий на пути к справедливому выбору жилья на 2021–2025 годы и проекта Плана участия граждан на 2021–2026 годы начнется во вторник 11 мая и завершится в пятницу 11 июня 2021 года.
В течение этих периодов проекты Планов будут доступны для просмотра во всех публичных библиотеках округа, в офисе Отдела общественных и социальных служб, расположенном по адресу 3339 E Tamiami Trail, Building H, Suite 211, Naples FL 34112, на веб-сайте округа Коллиер по адресу: www.colliercountyfl.gov и веб-сайт жилищного строительства округа Коллиер по адресу www.colliercountyhousing.com. Документы доступны в формате, доступном для людей с ограниченными возможностями по запросу (239-252-6287). Все комментарии (полученные через офис CHS в письменной форме, по телефону, электронной почте, обычной почте или лично) от граждан будут учтены при подготовке окончательного консолидированного плана на 2021-2025 финансовый год, годового плана действий на 2021-2022 финансовый год, Анализ препятствий на пути к справедливым жилищным условиям на 2021-2025 годы и план участия граждан на 2021-2026 годы.CHS ответит на все комментарии в письменной форме в течение 15 дней с момента получения.
Письменные комментарии к черновикам планов будут приниматься до 7 июня 2021 г. Комментарии можно отправлять по электронной почте [email protected]
Комментарии также можно отправлять по адресу:
Отделение общественных и социальных служб округа Коллиер
Attn: Менеджер по жилищному строительству и грантовому развитию
3339 East Tamiami Trail, Suite 213
Неаполь, Флорида 34112-5361
Если вам нужно место для встречи, пожалуйста, свяжитесь с Отделом общественных и социальных услуг округа Коллиер не менее чем за семь календарных дней до запланированного публичного слушания по телефону 239-252-2273.
Округ Коллиер — работодатель с равными возможностями.
Округ Коллиер соблюдает Закон о справедливом жилищном обеспечении (42 U.S.C.3600, и след. ) и Постановление округа 92-9 о справедливом жилищном обеспечении.
Заключительное действие
Принятие Консолидированного плана на 2021-2025 финансовый год и годового плана действий (2021-2022 финансовый год), Плана участия граждан на 2021-2026 годы и анализа препятствий на 2021-2025 годы запланировано на вторник, 22 июня 2021 года, на регулярном заседании Совет уполномоченных графства.Если по какой-либо причине рассмотрение этого пункта будет продолжено Советом уполномоченных округов, он будет рассмотрен на очередном заседании Совета уполномоченных округов 13 июля 2021 года. Это дает возможность уложиться в крайний срок HUD для подачи Плана действий в августе 2021 года. В Консолидированный план и План действий могут быть внесены поправки по истечении этого времени, если возникнет такая необходимость. Если вам требуется особая помощь или услуги, указанные в Законе об американцах с ограниченными возможностями, или вам нужно, чтобы кто-то перевел или подписал, пожалуйста, свяжитесь с общественным офисом социальных служб по телефону (239) 252-4663, не позднее, чем за два (2) дня до публичного выступления. дата слушания.За дополнительной информацией обращайтесь к Кристи Зоннтаг по телефону (239) 252-2486 или [email protected]
Дата публикации: 23 мая 2021 г.
CONDADO DE COLLIER, FLORIDA
Plan Consolidado HUD años fiscales 2021-2025, Plan de acción año financial 2021-2022,
Análisis de Impedimentos 2021-2025 y
Plan de Participación Ciudadana 2021-2026
Aviso de audiencia pública
El condado de Collier está desarrollando su Plan Consolidado para el año financial 2021-2025 y su Plan de acción de un año para el año financial 2021-2022 según lo exige el Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los EE.UU. (HUD). Los Objetivos del Plan Consolidado — это идентификационный номер: proporcionar vivienda digna; proporcionar un entorno de vida adecuado; y ampiar las oportunidades económicas para las personas de ingresos muy bajos, bajos y moderados. El Plan Consolidado guía los esfuerzos del condado de Collier para abordar las actividades comunitarias tanto de vivienda como no relacionadas con la vivienda. Este plan de acción de un añotermina los gastos de los proyectos que se llevarán a cabo en el año del programa 2021-2022.
El condado de Collier, junto con su ciudad habilitada, Неаполь, ha recibido $ 2 744 274 en fondos de Subvenciones en Bloque para el Desarrollo Comunitario (CDBG) на 2021-2022 финансовый год. Las actividades elegibles para los fondos CDBG includes, entre otras, la construcción y repairación de instalaciones públicas, adquisición de terrenos y servicios públicos de acuerdo con 24 CFR § 570.201. Aproximadamente el 100% de la asignación total beneficiará personas de ingresos bajos y moderados.
Al condado de Collier se le han asignado $ 753 000 из фонда программы ассоциации HOME (HOME) на 2021–2022 финансовый год, чтобы расширить возможности достойной жизни и экономики для семейной жизни. Aproximadamente el 100% de la asignación total de HOME se utilizará eventualmente para beneficiar a ciudadanos de muy bajos y bajos ingresos.
Al condado de Collier se le han asignado $ 217 796 en fondos de la Subvención de Soluciones de Emergencia (ESG) до 2021-2022 финансового года.Los fondos de ESG pueden usarse para operaciones de refugios de Emergencia para personas sin hogar, realojo de personas y familias sin hogar, Sistemas de Información de Manejo de Personas sin Hogar (HMIS) и actividades de превентивно и экстенсивно для людей с ограниченным доступом. Aproximadamente el 100% de la asignación total beneficiará personas sin hogar o personas / familias que están en riesgo de quedarse sin hogar.
Los proyectos propuestos para el año de financiamiento del año с 2021 по 2022 финансовый год y los financiados con fondos no asignados del año anterior se han Identificado en la sección del plan de acción de un año del Plan Consolidado.
El condado de Collier готовит для борьбы с аналитическими препятствиями для Elección de Vivienda Justa (AI) 2021-2025 y un borrador del Plan de Participación Ciudadana (CPP) 2021-2026. El análisis AI описывает los impedimentos públicos y privados a la vivienda justa, junto con una estrategia de cinco años для сокращения лет / устранение препятствий сказок. В CPP описывается процедура конденсации для изменения и дополнения: план консолидации синко-аньяс, план годового обслуживания, AI и CPP.
Se llevará a cabo una audiencia pública для rec Перейти к кабо-эль-лунам 7 июня 2021 года в регулярной программе AHAC с 8:30 до 10:00 в 3303 Tamiami Trail East, Recursos Humanos — Edificio B, Salón de Capacitación de Recursos Humanos.
Período de comentarios públicos
Un período de revisión pública y comentarios de 30 días para el borrador de los Planes Consolidados y Anuales 2021-2025 comenzó el 30 de abril y finalizará el 30 de mayo de 2021.
Un período de revisión y comentarios públicos de 30 días para el Análisis de Impedimentos para la Elección de Vivienda Justa 2021-2025 y el borrador del Plan de Participación Ciudadana 2021-2026 comenzará el martes 11 de mayo de finalizar 2021.
Durante estos períodos, los borradores de los planes estarán disponibles para su revisión en todas las bibliotecas públicas del condado, en la oficina de la División de Servicios Humanos y Comunitarios ubicada en 3339 E12 Tamiami Trail, Edificio Trail 34, Edificio Trail, 211 , el sitio web del condado de Collier en www.colliercountyfl.gov и веб-сайт Vivienda del Condado de Collier en www.colliercountyhousing.com. Los documentos están disponibles en un formato accesible para personas con discapacidades que lo soliciten (239-252-6287). Todos los comentarios (recibidos a través de la officeicina de CHS, ya sea por escrito, por teléfono, por correo electrónico, correo ordinario o en persona) de los ciudadanos se considerarán al preparar el Plan Consolidado final para los años fiscales 2021-2025 Plan de Acción de un Año para el año financial 2021-2022, Análisis de Impedimentos a la Vivienda Justa 2021-2025 y Plan de Participación Ciudadana 2021-2026.CHS Responderá todos los comentarios por escrito dentro de los 15 días posteriores a la Recepción.
Se aceptarán comentarios escritos sobre los proyectos de planes hasta el 7 de junio de 2021. Los comentarios pueden enviarse por correo electrónico a [email protected]
Los comentarios también pueden enviarse por correo a:
Отделение общественных и социальных служб округа Коллиер
Attn: Менеджер по жилищному строительству и грантовому развитию
3339 East Tamiami Trail, Suite 213
Неаполь, Флорида 34112-5361
Si necesita adapaciones para la reunión, comuníquese con la División de Servicios Humanos y Comunitarios del condado de Collier al menos siete días calendario antes de la audiencia pública programada al 239-252-2273.
El condado de Collier es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades.
El condado de Collier, cumple con la Ley de Vivienda Justa (42 USC 3600, et seq ) y la Ordenanza 92.9 de Vivienda Justa del Condado de Collier.
Acción final
Утверждение плана консолидации для 2021-2025 финансового года и Plan de Acción de un Año (2021-2022 финансовый год), Plan de Participación Ciudadana 2021-2026 y el Análisis de impedimentos 2021-2025 están programados para el martes 22 июня 2021 года, в рамках регулярной программы воссоединения хунты комиссий Кондадо.Si, por alguna razón, la Junta de Comisionados del Condado retrasa este punto, se escuchará en la reunión ordinaria de la Junta de Comisionados del Condado del 13 de julio de 2021. Esto brinda la posibilidad de cumplir con la fecha lí lamite de Presentación del Plan de Acción en назад 2021. El Plan Consolidado y el Plan de Acción pueden modificarse después de este tiempo, en caso de que surja la necesidad. Si necesita ayuda o servicios especiales como se indica en la Ley de Estadounidenses con Discapacidades o Requiere que alguien traduzca or translate en lenguaje de señas, comuníquese con el Departamento de Servicios Humanos y Comunitarios del Condado de Collier al (23663) más tardar dos (2) días hábiles antes de la fecha de la reunión de la Junta.Для получения дополнительной информации, общение с Kristi Sonntag al (239) 252-2486 или [email protected]
Публикация: 23 мая 2021 г.
Публичное уведомление
FY2021-2022 Второй цикл приложения HUDДепартамент сообщества и социальных служб округа Коллиер (CHS) объявляет о втором раунде цикла подачи заявок на грант на 2021–2022 финансовые годы. Планируется, что в течение 2020-2021 финансового года округ Коллиер получит федеральные средства от США.S. Департамент жилищного строительства и городского развития (HUD) Программа инвестиционного партнерства HOME — фонды Американского плана спасения (HOME-ARP). Во время первого раунда цикла подачи заявок средства CDBG, HOME и SHIP были полностью выделены успешным кандидатам. Тем не менее, финансирование грантов на чрезвычайные решения (ESG) не было полностью выделено в течение первого раунда, что побудило Отдел сообщества и социальных служб округа Коллиер открыть дополнительный раунд возможностей финансирования через второй цикл подачи заявок.Кроме того, второй цикл подачи заявок будет использован для распределения финансирования HOME-ARP, которое округ Коллиер ожидает получить.
Срок подачи заявок на получение федерального гранта начнется 17 мая 2021 года и продлится до 12:00 1 июня 2021 года. Заявки будут доступны через портал ниже. Бумажные копии заявки также можно получить в нашем офисе по адресу: 3339 Tamiami Trail East, Suite 211, Naples, FL 34112. Используйте эту ссылку, чтобы перейти непосредственно на портал заявки: https: // portal.neighbourlysoftware.com/COLLIERCOUNTYFL/Participant
Все заявки должны соответствовать Сводному плану округа Коллиер на 2016–2021 годы. Подробная информация о заявке представлена в инструкциях по подаче заявки на грант на 2020-2021 финансовый год.
Оставшееся федеральное финансирование ESG и HOME-ARP на общую сумму около 2 400 000,00 долларов США может быть доступно во втором цикле подачи заявок на грант 2021–2022 годов. Суммы финансирования могут изменяться в зависимости от фактических сумм, присужденных организациями, предоставляющими грант, и наличия средств.
Департамент CHS в соответствии с Планом участия граждан, утвержденным округом Коллиер, проведет общественное собрание во время этого второго цикла подачи заявок.
Открытая встреча с технической помощью будет предоставлена для тех, кто желает присутствовать на следующей встрече:
, четверг, 13 мая, 2021 г. — с 15:30 до 16:30 — Комплекс правительства округа Коллиер, административное здание, здание «F» 5, -й этаж , учебный зал, Неаполь, Флорида
Публичное собрание будет организовано для заявителей, чтобы представить свои предложения по заявкам на гранты в Комитет по рассмотрению и ранжированию для тех, кто желает присутствовать:
Среда, 9 июня 2021 г. — 9:00 а.м. — 5:00 вечера. -Комиссия по рейтингу и обзору соберется, и кандидаты представят свои грантовые предложения на рассмотрение.
Перед подачей заявки требуются индивидуальные встречи по вопросам технической поддержки. Те, кто заинтересован в подаче заявки во втором цикле финансирования на 2021-2022 финансовый год, должны запланировать встречу по вопросам технической помощи, позвонив по телефону 239-252-4228. Назначения на собрания по технической поддержке доступны в среду, 19 мая 2021 г. Заявки не будут приняты, если только не состоялась индивидуальная встреча по технической поддержке.
Любые вопросы, комментарии, разъяснения или изменения, внесенные в период технической помощи и / или с отдельными лицами, будут опубликованы примерно 27 мая 2021 г. на веб-сайте CHS и по электронной почте.
Округ Коллиер — работодатель с равными возможностями. Округ Коллиер соблюдает Закон о справедливом жилищном обеспечении (42 U.S.C.3600 и далее) и Постановление округа 92.9 о справедливом жилищном обеспечении.
Организации, которым требуется информация, техническая помощь в процессе подачи заявки на грант или по любым другим вопросам, могут связаться с Хилари Хэлфорд по телефону (239) 252-2670 или по электронной почте Хилари[email protected].
Дата публикации: понедельник, 10 мая 2021 г.
Notificación pública
FY2021-2022 Segundo ciclo de aplicación de HUD
El Departamento de Servicios Humanos y Comunitarios del Condado de Collier (CHS) anuncia una segunda ronda del ciclo de solicitud de subvenciones para el año financial 2021-2022. Durante el año financial 2020-2021, el condado de Collier está programado para recibir fondos federales del Programa de Asociaciones de Inversión HOME del Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los EE.UU. Durante la primera ronda del ciclo de solicitud, los fondos de CDBG, HOME y SHIP se asignaron en su totalidad a los solicitantes seleccionados. Эмбарго, Los fondos de Subsidios para Soluciones de Emergencia (ESG) no se asignaron en su totalidad durante la primera ronda, lo que llevó a la División de Servicios Humanos y Comunitarios del Condado de Collier a abrir una ronda adicional de f oportunidades de través de un segundo ciclo de solicitud. Además, el segundo ciclo de solicitud se utilizará para asignar los fondos de HOME-ARP que el condado de Collier expecta recibir.
El período de solicitud de fondos de subvenciones federales comenzará el 17 мая 2021 года y Continuará hasta las 12:00 del mediodía del 1 de junio de 2021. Las solicitude estarán disponibles a través del sitio web de CHS en www.colli .gov bajo el enlace de la página Principal de CHS y también se pueden obtener copias impresas de la solicitud en nuestras oficinas en 3339 Tamiami Trail East, Suite 211, Naples, FL 34112.
Todas las congruentes de congruentes con el Plan Consolidado 2016-2021 del condado de Collier.Los detalles de la solicitud se proporcionan en las Instrucciones de solicitud de subvención del año financial 2021-2022.
Los fondos federales restantes de ESG y HOME-ARP на общую сумму около 2 400 000 долл. США, доступную в период с 2021 по 2022 год. Los montos de los fondos están sujetos a cambios según los montos reales otorgados por las agency otorgantes y la disponibilidad de fondos.
El Departamento de CHS, acuerdo con el Plan de Participación Ciudadana aprobado por el condado de Collier, llevará a cabo una Reunión Pública durante este segundo ciclo de solicitud.
Se brindará una Reunión Pública con Asistencia Técnica para quienes deseen asistir a la siguiente reunión:
Jueves, 13 мая 2021 г. — 15:30 до 16:30 — Complejo gubernamental del condado de Collier, edificio administrativo, edificio ‘F’, sala de capacityación del quinto piso, Неаполь, Флорида
Se proporcionará una reunión pública para que los solicitantes presenten sus propuestas de solicitud de subvención al Comité de Revisión y Clasificación para aquellos que deseen asistir:
Miércoles, 9 июня 2021 года — с 9:00 до 17:00 — El Comité de Clasificación y Revisión se reunirá y los solicitantes presentarán sus propuestas de subvenciones para consideración.
Se Requieren reuniones individual de asistencia técnica antes de presentar una solicitud. Aquellos interesados en postularse en el segundo ciclo de financiamiento para el año financial 2021-2022 deben programar su reunión de asistencia técnica llamando al 239-252-4228. Las citas para las reuniones de asistencia técnica están disponibles el miércoles 19 de mayo de 2021. Никаких дополнительных забот, а menos que se haya realizado una reunión de asistencia técnica personalizada.
Cualquier pregunta, comentario, aclaración o cambio realizado durante el período de asistencia técnica y / o con las personas se hará público el 27 de mayo de 2021 o alrededor de esa fecha en el sitio web de CHS y a travérón de una.
El condado de Collier es un empleador que ofrece igualdad de oportunidades. Кондадо де Кольер с Лей де Вивьенда Хуста (42 USC 3600, и далее) и Ла Орденанза 92.9 де Вивьенда Хуста дель Кондадо де Кольер.
Las organizationaciones que buscan información, asistencia técnica con el procso de solicitud de subvenciones или para cualquier otra pregunta pueden comunicarse con Hilary Halford por teléfono al (239) 252-2670 or portero electrónico Hilary.Hilary.Hilary.Hilary.губ.
ПРАВОВАЯ ИНФОРМАЦИЯ
COLLIER COUNTY, FLORIDA
УВЕДОМЛЕНИЕ О 30-ДНЕВНОМ ПЕРИОДЕ ОБСУЖДЕНИЯ И ПЕРИОДА КОММЕНТАРИЙ И ОБЩЕСТВЕННЫХ СЛУШАНИЯХ ДЛЯ:
2021 — 2025 АНАЛИЗ ПРЕПЯТСТВИЙ ДЛЯ СПРАВЕДЛИВОГО ВЫБОРА ЖИЛЬЯ
ПЛАН УЧАСТИЯ ГРАЖДАНИН на 2021-2026 гг.
Округ Коллиер подготовил проект анализа препятствий на пути к справедливому выбору жилья на 2021–2025 годы и проект Плана участия граждан на 2021–2026 годы (CPP).AI описывает государственные и частные препятствия на пути к справедливому выбору жилья, а также пятилетнюю стратегию по сокращению и / или устранению таких препятствий.
CPP описывает процесс разработки и внесения поправок в округе: пятилетний сводный план, годовой план действий, AI и CPP.
30-дневный период общественного обзора и комментариев для анализа препятствий на пути к справедливому выбору жилья на 2021-2025 годы и проекта Плана участия граждан на 2021-2026 годы начнется во вторник, 11 мая 2021 года, и закончится в пятницу, 11 июня 2021 года.Из-за мер предосторожности, связанных с COVID-19, проекты планов будут доступны на веб-сайте округа:
Home
Открытые слушания по проекту планов будут проведены виртуально через Zoom в среду, 26 мая 2021 г., в 18:00.
Открытые слушания 26 мая 2021 г. 18:00
Присоединяйтесь к Zoom Meeting
https://us02web.zoom.us/j/88310764857
Номер встречи: 883 1076 4857
Код доступа: 1111
Присоединиться по телефону: (253) 215-8782
Письменные комментарии к проекту плана принимаются до 11 июня 2021 года.Комментарии можно отправлять по электронной почте [email protected]
Комментарии также можно отправлять по адресу:
Отдел общественных и социальных служб округа Коллиер
Attn: Менеджер по жилищному строительству и грантовому развитию
3339 Восточная тропа Тамиами
Люкс 213
Неаполь, Флорида 34112-5361
Если вам нужны другие помещения для встреч, пожалуйста, свяжитесь с Отделом общественных и социальных служб округа Коллиер по крайней мере за семь календарных дней до запланированных публичных слушаний по телефону 239-252-2273
AVISO LEGAL
CONDADO DE COLLIER, FLORIDA
AVISO DE 30 DÍAS DE REVISIÓN PÚBLICA Y PERÍODO DE COMENTARIOS Y AUDIENCIA PÚBLICA PARA:
ANÁLISIS DE LOS IMPEDIMENTOS PARA LAS OPORTUNIDADES EQUITATIVAS DE VIVIENDA 2021-2025
ПЛАН УЧАСТИЯ CIUDADANA 2021-2026
El condado de Collier ha preparado un borrador del Análisis de los impedimentos para las oportunidades equitativas de vivienda (AI) 2021-2025 y un borrador del Plan de Participación ciudadana (CPP) 2021-2026.В документе AI описываются публичные препятствия и приватность для всех возможных возможностей жизни, хунто с унестратегией и синко аньос для восстановления и / или устранения препятствий.
В документе CPP описывается процедура использования условий для удаления и исправления: план консолидации в cinco anños, план годового обслуживания, AI и CPP.
Мартес 11 мая 2021 г. и 11 июня 2021 г. comenzará un período de revisión y comentarios públicos de 30 días para el Análisis de los impedimentos para las oportunidades equitativas de vivienda 2021-2025 y de elborradión del elborradión 2021-2026 гг.Debido a las precauciones de seguridad contra el COVID-19, los planes preliminares estarán disponibles en el sitio web del condado:
Home
Una audiencia pública sobre los borradores de los planes se llevará a cabo de forma virtual a través de Zoom el miércoles 26 мая 2021 года в 6:00 вечера.
Audiencia pública от 26 мая 2021 года в 18:00
Unirse a la reunión de Zoom
https: // us02web.zoom.us/j/88310764857
Идентификационный номер воссоединения: 883 1076 4857
Contraseña: 1111
Para unirse por teléfono: (253) 215-8782
Se aceptarán comentarios por escrito sobre el proyecto de plan hasta el 11 de junio de 2021. Los comentarios pueden ser enviados por correo electrónico a [email protected]
Los comentarios también se pueden enviar por correo a:
Отдел общественных и социальных служб округа Коллиер
Attn: Менеджер по жилищному строительству и грантовому развитию
3339 Восточная тропа Тамиами
Люкс 213
Неаполь, Флорида 34112-5361
Si necesita otras adapaciones para las reuniones, comuníquese con la División de Servicios a la Comunidad y Sociales del condado de Collier al 239-252-2273 minimo siete días calendario antes de la audiencia pública programada.
COLLIER COUNTY, FLORIDA
УВЕДОМЛЕНИЕ О НАМЕРЕНИИ ПОДАЧИ ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЙ ЗАЯВКИ НА
ДЕПАРТАМЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ ФЛОРИДЫ (DEO)
ДЛЯ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ БЛОКА РАЗВИТИЯ СООБЩЕСТВА — FUDING ДЛЯ ПОМОЩИ ОТ КОРОНАВИРУСА
Сообщество и социальные службы округа Коллиер подадут предварительную заявку от имени правительства округа Коллиер в Департамент экономических возможностей Флориды (DEO) на получение гранта на блокирование развития сообщества — Программа финансирования помощи в связи с коронавирусом (CDBG-CV).Программы CDBG-CV разработаны, чтобы помочь местным органам власти подготовиться, предотвратить или отреагировать на медицинские и экономические последствия COVID-19. Деятельность должна иметь решающее значение для местности и в первую очередь приносить пользу жителям с низким и средним доходом.
Департамент экономических возможностей штата Флорида (DEO) открыл циклы предварительной подачи заявок на участие в программе CDBG-CV 1 февраля 2021 года. Финансирование программ CDBG-CV представляет собой процесс подачи заявок на конкурсной основе, и проекты должны включать мероприятия, которые предотвращают, готовят к и отреагировать на пандемию коронавируса.Приемлемые виды деятельности включают приобретение, общественные улучшения, общественные объекты, помощь бизнесу, помощь микропредприятиям, общественные услуги, планирование, а также планирование широкополосной связи и общественную инфраструктуру.
Округ Коллиер предлагает следующую заявку на использование средств CDBG-CV при условии утверждения Советом уполномоченных округа Коллиер и Департаментом экономических возможностей Флориды. Проекты CDBG-CV должны соответствовать Национальной цели по оказанию помощи лицам с низким и средним доходом (LMI) и соответствовать федеральным нормам во время строительства, таким как Дэвис Бэкон и Раздел 3.
Название проекта: Центр для пожилых людей Golden Gate — 4898 Coronado Pkwy
Описание проекта: Снесите существующий центр для пожилых людей Golden Gate и спроектируйте / построите новый объект площадью 9 960 кв. Футов, который будет служить центром аварийного восстановления и расширенным центром для пожилых людей.
Открытое собрание для обсуждения предварительной заявки и других потребностей сообщества состоится во вторник, 2 марта 2021 года, перед Консультативным комитетом по доступному жилью (AHAC) в учебном зале по управлению объектами округа Коллиер Bldg-W, расположенном по адресу 3335 Tamiami Trail East.Встреча начнется в 8:30
.Этот вопрос будет обсуждаться примерно в 9:00 утра. Будет соблюдаться социальное дистанцирование и требуются маски. Будут доступны возможности масштабирования. Если представители общественности заинтересованы в участии через Zoom, они должны позвонить Барбетте Хатчинсон по телефону 252-2273 до 4:00 1 марта 2021 года. Электронные комментарии могут быть отправлены до встречи по адресу [email protected]
Период для комментариев граждан по данной заявке составляет пятнадцать (15) дней, начиная с 1 марта 2021 года по 15 марта 2021 года.Все публичные комментарии к предварительной заявке на CDBG-CV могут быть отправлены Рэйчел Хансен по адресу [email protected] или по телефону 239-252-6141 не позднее 15 марта 2021 г.
CONDADO DE COLLIER, FLORIDA
AVISO DE INTENCIÓN DE ENVIAR UNA SOLICITUD PREVIA AL
DEPARTAMENTO DE OPORTUNIDAD ECONÓMICA (DEO) DE FLORIDA PARA LA SUBVENCIÓN
DE BLOQUE DE DESARROLLO COMUNITARIO — FINANCIAMIENTO PARA EL ALIVIO DEL CORONAVIRUS
Los Servicios Comunitarios y Humanos del Condado de Collier Presentarán una solicitud previa en nombre del gobierno del condado de Collier al Departamento de Oportunidades Económicas de Florida (DEO) para el Programa de Derechos de Subsidio en Bloque para el Desariorol дель Коронавирус (CDBG-CV).Эти программы CDBG-CV созданы для пользователей в различных регионах и предназначены для подготовки, предотвращения экономического воздействия и спасения от COVID-19. Las actividades deben ser críticas para la localidad y Principalmente para el beneficio de los residences de ingresos bajos y moderados.
El Departamento de Oportunidades Económicas (DEO) del estado de Florida abrió los ciclos de solicitud previa del Programa de Derechos CDBG-CV el 1 de febrero de 2021. La Financiación para Derechos CDBG-CV es un procedure de losicitud Competitors pro de losicitudove yen Incluir actividades que prevengan, подготовиться к реагированию на пандемию коронавируса.Las actividades elegibles включает adquisiciones, mejoras públicas, instalaciones públicas, asistencia comercial, asistencia a microempresas, servicios públicos, planificación y planificación de banda ancha e infraestructura pública.
El condado de Collier propone la siguiente solicitud para el uso de fondos de Derechos CDBG-CV, sujeto a la aprobación de la Junta de Comisionados del condado de Collier y el Departamento de Oportunidades Económicas de Florida. Los proyectos de CDBG-CV deben cumplir con el Objetivo Nacional de beneficiar a personas de ingresos bajos a moderados (LMI) и cumplir con las regaciones federales durante la construcción, como Davis Bacon y la Sección 3.
Номер проекта: Центр для пожилых людей Golden Gate — 4898 Coronado Pkwy
Descripción del proyecto: demoler el Golden Gate Senior Center existente y design / construir una nueva instalación de 9 960 cuadrados para que sirva como un Centro de Recuperación por Desastre y un centro ampiado para personas mayores.
El martes 2 de marzo de 2021 se llevará a cabo una reunión pública para discutir la solicitud previa y otras necesidades de la comunidad ante el Comité Asesor de Vivienda Asequible (AHAC) en la sala de Capsitación de Concordio de Condionalio W ubicada en 3335 Tamiami Trail East.La reunión comenzará a las 8:30 a. м.
Este asunto se discutirá a una horaterminada de las 9:00 a. м. Se seguirá el distanciamiento social y se Requieren mascarillas. Setendrá Disponible Capacidades de Zoom. Si el público está interesado en Participar a través de Zoom, debe llamar a Barbetta Hutchinson al 252-2273 antes de las 4:00 del 1 de marzo de 2021. Los comentarios electrónicos se pueden enviar antes de la reunión [email protected]@colliercountyfl.gif
El período de comentarios de los ciudadanos para esta solicitud propuesta es de quince (15) días a partir del 1 de marzo de 2021 hasta el 15 de marzo de 2021.Todos los comentarios públicos sobre la solicitud previa de CDBG-CV pueden enviarse a Rachel Hansen en [email protected] o al 239-252-6141 a más tardar el 15 de marzo de 2021.
Публичное уведомление CAPER FY2019
УВЕДОМЛЕНИЕ О ДОСТУПНОСТИ ДЛЯ ПРОСМОТРА
ОБЪЕДИНЕННЫЙ ГОДОВОЙ ОТЧЕТ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ за 2019-2020 ФГ
(CAPER) ДЛЯ ДЕПАРТАМЕНТА ЖИЛИЩНОГО И ГОРОДСКОГО РАЗВИТИЯ США БЛОК РАЗВИТИЯ СООБЩЕСТВА, ПРОГРАММА ДОМАШНЕГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПАРТНЕРСТВА И ПРОГРАММЫ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ АВАРИЙНЫХ РЕШЕНИЙ
округа Коллиер об эффективности и оценке (CAPER) для гранта на развитие сообщества на 2019-2020 годы (CDBG), программы HOME инвестиционного партнерства (HOME) и гранта на экстренные решения (ESG) доступен для просмотра и общественного обсуждения с 8 февраля. , С 2021 года по 24 февраля 2021 года.
CAPER состоит из статистических и финансовых отчетов и описательных частей, описывающих деятельность, выполненную в течение 2019-2020 программного года. В течение PY19 округ Коллиер израсходовал следующие федеральные фонды: приблизительно 2 100 000 долларов США в виде фондов CDBG, 310 000 долларов США в фондах HOME и 250 000 долларов США в фондах ESG, при этом все расходы были направлены на людей с очень низким и средним доходом в округе Коллиер.
Период общественного обсуждения
Копии CAPER будут доступны во всех публичных библиотеках округа Коллиер, а также в Отделе социальных и социальных служб округа Коллиер, 3339 E.Tamiami Trail, Suite 211, Naples FL 31112 и на нашем веб-сайте www.colllercountyfl.gov в период общественного обсуждения. Общественности предлагается ознакомиться с CAPER и представить письменные комментарии в «Отдел сообщества и социальных служб округа Коллиер» не позднее 24 февраля 2021 г. CAPER, включая сводку полученных комментариев общественности, будет отправлен в Департамент жилищного строительства США. и городского развития 25 февраля 2021 года. Если каким-либо лицам с нарушением слуха / зрения, инвалидам или лицам, не говорящим по-английски, потребуется помощь для проверки CAPER, обратитесь в Отдел сообщества и социальных служб округа Коллиер по телефону (239) 252-4663.
Округ Коллиер — работодатель с равными возможностями. Округ Коллиер соблюдает Закон о справедливом жилищном обеспечении (112 U.S.C 3600 и далее) и Постановление 92.9 о справедливом жилищном обеспечении округа Коллиер.
Если вам требуются специальные услуги или услуги, указанные в Законе об американцах с ограниченными возможностями, или вам нужен перевод или подпись (обратитесь в Отдел сообщества и социальных служб округа Коллиер по телефону (239) 252-4663.
Для получения дополнительной информации звоните Хилари Хэлфорд по телефону (239) 252-2670.
————————————————- ————————————————— ————————————————— ——————
2021 Цикл предоставления прав открывается 4 января и закрывается в полдень 8 февраля.Если вы планируете подать заявку на получение средств из Блочного Гранта Развития Сообщества (CDBG), CBG-CV, Программы Домашнего инвестиционного партнерства (HOME), Гранта Чрезвычайных Решений (ESG), ESG-CV и / или Программы Местного жилищного трастового фонда (LHTF) , вы должны подать заявку в период с 4 января до полудня 8 февраля. Кроме того, каждый заявитель должен участвовать в обязательной личной встрече с персоналом округа, чтобы обсудить свои цели и задачи и убедиться, что вы знаете о должной осмотрительности. необходимо до, во время и после присуждения гранта.Эти обязательные встречи запланированы на 20-22 января. После закрытия окна приложения все приложения будут проверены на полноту. Любые исправления в заявках будут рассмотрены до того, как они будут переданы Комитету по рассмотрению и рейтингу для оценки. 3 марта Комитет по обзору и рейтингу проведет открытое собрание, на котором каждый кандидат представит 10-минутную презентацию и ответит на вопросы комитета. После того, как оценки будут окончательными, менеджеру округа Коллиер будет предоставлен отчет с рекомендациями, а письма об условном присуждении будут отправлены в конце марта или начале апреля.
Исследование по справедливой оценке жилищных потребностей(на испанском языке) — округ Коллиер нуждается в ваших комментариях до 5 февраля! Округ готовит пятилетний сводный план на 2021-2025 годы, Годовой план действий на 2021 год и анализ препятствий на пути к справедливому выбору жилья в соответствии с требованиями Министерства жилищного строительства и городского развития США (HUD) в соответствии с федеральными постановлениями. Сводный план определяет потребности сообщества и предоставляет пятилетнюю стратегию того, как гранты HUD будут использоваться для развития ресурсов сообщества, которые удовлетворяют эти потребности.Этот документ предоставляет важную информацию лицам, определяющим политику, административному персоналу, поставщикам жилья, кредиторам и сторонникам справедливого жилья, а также помогает заручиться общественной поддержкой усилий по обеспечению справедливого жилья. Обследование для оценки потребностей является важной частью процесса разработки сводного плана, годового плана действий и анализа препятствий на пути к справедливому выбору жилья. Ваши ответы будут оставаться строго конфиденциальными и сообщаться только в сочетании с другими ответами и в сводном формате для защиты вашей конфиденциальности.Вы имеете право прекратить участие в любое время.
Дополнительную информацию о доступном жилье можно найти на веб-странице жилищного строительства округа Коллиер: https://www.colliercountyhousing.com/additional-resources/
ОБНОВЛЕНИЕ COVID -19 ОТ FPL
Добрый день, мэры, члены комиссии и менеджеры
Я пишу, чтобы предоставить обновленную информацию о реакции FPL на пандемию коронавируса (COVID-19).Хотя подавляющее большинство наших клиентов могут оплачивать свои счета, у нас есть клиенты, которые страдают от COVID-19. Мы по-прежнему стремимся помочь тем клиентам, которые все еще испытывают трудности.
Как вы, возможно, знаете, мы давно работаем с нашими клиентами и связываем их с справочными службами, такими как 211, для получения финансовой помощи. В результате COVID-19 финансирование таких программ, как Программа энергопомощи для малообеспеченных семей (LIHEAP), значительно увеличилось.Рассмотрим:
- Во Флориде финансирование LIHEAP увеличилось почти на 60% из-за COVID-19.
- По нашим оценкам, только в области обслуживания FPL около 75% финансирования LIHEAP — или 30 миллионов долларов — остается доступным для клиентов.
- Кроме того, требования к программам, таким как LIHEAP, были изменены, что означает, что больше клиентов имеют право участвовать в программе.
К сожалению, у большинства наших клиентов, у которых просрочена оплата счетов, , а не обращались в FPL за помощью, несмотря на нашу работу.С начала пандемии только наша служба поддержки клиентов инициировала более 2,1 миллиона телефонных звонков, электронных писем и других сообщений. Мы очень признательны за вашу помощь в распространении информации о предоставляемой помощи, поделившись нашими публикациями на Facebook и Twitter .
Как и с середины марта, мы продолжаем приостанавливать отключение за неуплату, одновременно помогая клиентам подключать финансовую помощь.А там, где возникают трудности, мы продолжаем отказываться от штрафов за просрочку платежа и предлагать клиентам дополнительные отсрочки платежей, чтобы помочь им управлять просроченными остатками FPL.
Хотя мы никогда не хотим выключать свет за неуплату — особенно в эти трудные времена — мы помним, что неоплаченные счета за электричество в конечном итоге оплачиваются всеми клиентами FPL. Мы продолжим анализировать нашу политику в отношении COVID-19, чтобы гарантировать, что мы поддерживаем клиентов, испытывающих трудности, а также удовлетворяем потребности всех наших более чем 5 миллионов клиентов.Мы призываем клиентов, которые изо всех сил пытаются оплатить свой счет, принять меры сейчас и позвонить нам напрямую по бесплатному телефону 800-226-3545, чтобы обсудить свою ситуацию, поскольку они по-прежнему несут ответственность за свой непогашенный остаток по FPL.
Как всегда, не стесняйтесь обращаться ко мне напрямую, если у вас есть какие-либо вопросы или проблемы.
С уважением,
Тим Хоганс от имени Шарлотты Миллер
Менеджер по внешним связям
Florida Power & Light Company
Совет уполномоченных графства рассмотрит заявку CDBG-DR на своем регулярном заседании 23 июня 2020 года.
Перейдите по ссылке ниже, чтобы узнать, как сообщество и социальные службы округа Коллиер вместе с местными подрядчиками используют средства SHIP для замены нескольких домов пострадавших от урагана Ирма.
Ураган Ирма КОРАБЛЬНАЯ программа видео
Информация о наличии квартиры
Посмотрите здесь, чтобы просмотреть список доступных квартир округа Кольер для Январь 2021 г.
ОПРОС УДОВЛЕТВОРЕНИЯ КЛИЕНТОВ
Чтобы мы могли лучше обслуживать вас, мы просим вас заполнить анкету, чтобы мы могли узнать, как у нас дела.Пожалуйста, нажмите на одну из ссылок ниже и помогите нам улучшить ваше взаимодействие с Отделом общественных и социальных служб!
ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОТ СУДОВ
Если у вас есть какие-либо комментарии, вы можете связаться с Кормаком Гиблином по телефону 252-2399 или написать ему по электронной почте [email protected].
Если вы хотите получить бумажную копию годового отчета, вы можете получить ее в нашем офисе, расположенном в здании здравоохранения в кампусе округа Коллиер, наш физический адрес: 3339 Tamiami Trail East, Building H, Suite 211.
Щелкните здесь, чтобы просмотреть годовой отчет SHIP за 2013-14 гг.
Щелкните здесь, чтобы просмотреть годовой отчет SHIP за 2014-15 гг.
Щелкните здесь, чтобы просмотреть годовой отчет SHIP за 2015–16 гг.
Щелкните здесь, чтобы просмотреть годовой отчет SHIP за 2016-17 гг.
ПРОГРАММА АРЕНДЫ / КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ ДЛЯ АВАРИЙНЫХ РЕШЕНИЙ
С 1 января 2017 г. в гранте для оказания экстренной помощи закончились средства. Мы НЕ будем принимать заявки до дальнейшего уведомления.Мы не ожидаем нового финансирования до октября 2020 года.
ГОДОВЫЙ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ HUD
Окончательный план действий HUD на 20-21 ФГ можно посмотреть здесь. Пожалуйста, присылайте свои комментарии на адрес Cormac.Giblin @ colliercountyfl, gov.
Заключительный годовой план действий HUD на 15–16 ФГ. Любые комментарии следует направлять Барбетте Хатчинсон по адресу [email protected].
Заключительный годовой план действий HUD на 17-18 ФГ.Любые комментарии следует направлять Барбетте Хатчинсон по адресу [email protected].
Заключительный годовой план действий HUD на 18-19 финансовый год. Любые комментарии следует направлять Барбетте Хатчинсон по адресу [email protected].
Проект годового плана действий HUD на 19-20 финансовый год. Любые комментарии следует направлять Барбетте Хатчинсон по адресу [email protected].
211 | United Way Worldwide
211 — это наиболее полный источник информации о местных ресурсах и услугах в стране.Он основан на людях: тысячи заботливых местных экспертов готовы помочь круглосуточно и без выходных. Звонки на номер 211 конфиденциальны и могут быть анонимными.
Сеть 211 в США ежегодно отвечает на более чем 20 миллионов запросов о помощи. Большинство звонков, веб-чатов и текстовых сообщений поступают от людей, которым нужна помощь в удовлетворении основных потребностей, таких как жилье, еда, транспорт и медицинское обслуживание. 211 можно получить по телефону или с компьютера на сайте 211.org. По бесплатному телефону 211 вы сможете связаться со специалистом по ресурсам сообщества в вашем районе, который свяжет вас с местными организациями, предоставляющими критически важные услуги.Вы найдете информацию о:
- Программы дополнительного питания и питания
- жилье и варианты жилья и коммунальные услуги
- Экстренная информация и помощь при стихийных бедствиях
- возможности трудоустройства и образования
- Услуги ветеранам
- Информация о здравоохранении, вакцинации и эпидемиях
- Программы профилактики и реабилитации наркомании
- Помощь бывшим преступникам при возвращении
- группы поддержки для лиц с психическими заболеваниями или особыми потребностями
- безопасный и конфиденциальный путь выхода из физического и / или эмоционального насилия в семье
Через U.S. и Canada, 211 изменили ситуацию во время COVID-19. Будь то предоставление достоверной информации о местах пандемии, тестирования или вакцинации, или помощь людям оставаться в своих домах, ставить еду на стол и оплачивать счета — 211 был спасением для миллионов за последние 18 месяцев. Сеть 211 сделала 27,8 миллиона подключений к критически важным службам и помощи в прошлом году, что почти на 100% больше, чем в 2019 году. А у специалистов по вызовам на 150% увеличилось количество подключений к продовольственным программам. Все это показатель того, насколько жизненно важен сильный 211 для сильных, устойчивых сообществ.
«Путеводный свет»: 211 Государственная рекламная кампания
В середине июля 2021 года United Way Worldwide помогла запустить 211 рекламную кампанию государственных услуг, направленную на привлечение большего числа нуждающихся людей к доступным местным ресурсам через 211.
Мы знаем, что восстановление и восстановление COVID-19 будет продолжаться еще некоторое время. Многие люди все еще борются и не знают о местных ресурсах, которые могли бы облегчить их невзгоды. Вот почему United Way так признательна Фонду Рокфеллера за поддержку кампании 211 PSA, названной «Путеводный свет», и благодарна Совету по рекламе и Уолтону Исааксону за работу, проделанную для ее воплощения в жизнь.
Реклама на английском и испанском языках будет размещаться на цифровых и социальных каналах (баннеры, мобильная и социальная графика), радио, видео (трансляция, потоковая передача и онлайн), а также в печати и вне дома (рекламные щиты, автобусные остановки, станции метро. ).
Чтобы просмотреть транслируемую рекламу на английском языке, щелкните здесь (для: 60 PSA) или здесь (для: 30). Чтобы просмотреть версию на испанском языке: 60, щелкните здесь или здесь, чтобы просмотреть версию: 30.
Чтобы узнать больше о 211, перейдите на 211.org.
Последние
Как United Way использует искусственный интеллект для решения следующего поколения сложных проблем
211, освещенный на Dreamforce 2019 в ходе сессии и интервью с IBM Bluewolf, сосредоточился на том, как национальная команда 211 использует инструменты искусственного интеллекта, такие как Salesforce Einstein и IBM Watson, для улучшения использование 211 данных.
Нужна помощь… почти в чем угодно? Просто позвоните по телефону 211
United Way of Dane County поделится примерами широкого спектра услуг, с которыми ее 211 специалисты ежедневно связывают жителей Мэдисона, штат Висконсин.
18 декабря 2019 г.
«Вы действительно можете спасти жизни»: сервисные агентства округа Лейк рекламируют новую линию помощи 211
United Way of Lake County открыла номер 211 в 2019 году и теперь является крупнейшим округом в Иллинойсе, где действует эта услуга.
24 сентября 2019 г.
Лучше, чем поиск в Google, 211 помогает тысячам нуждающихся жителей Миннесоты
Каждые 2.Через 3 минуты житель Миннесоты звонит по номеру 211, ища помощи для себя или другого нуждающегося человека. В эпоху, когда люди с большей вероятностью будут заходить в Интернет в поисках такой информации самостоятельно, 211 сохраняет свою огромную базу пользователей благодаря качеству информации, которую она может предоставить.
20 сентября 2019 г.
Род-Айленд открывает горячую линию по борьбе с киберпреступностью
United Way of Rhode Island и партнер Cybercrime Support Network запускают первую горячую линию поддержки жертв киберпреступлений в США в масштабе штата.S. Используя доллары Закона о жертвах преступлений (VOCA), UWRI теперь будет предоставлять информацию и помощь жертвам киберпреступлений в режиме 24/7 через свою службу 211
13 мая 2019 г.
United Way запускает коалицию в помощь пострадавшим от закрытия правительства
United Way возглавит движение «United for U.S.» коалиция, совместные усилия корпоративных партнеров, профсоюзов, сети United Way и некоммерческих организаций по оказанию помощи в оплате жилья, коммунальных услуг и продуктовых магазинов.
11 января 2019 г.
Местные благотворительные организации, помогающие уволить рабочих во время отключения правительства
По мере того, как правительственное отключение приближается к 20-му дню, его последствия начинают ощущать 420 000 федеральных служащих, работающих без оплаты, и 380 000 федеральных служащих, которые были уволены. 10 января тысячи федеральных служащих не получили первую зарплату в 2019 году. Подробнее.
10 января 2019 г.
Lyft объединяется с некоммерческими организациями, чтобы помогать нуждающимся людям, куда им нужно идти
Если вы не можете позволить себе машину или проехать на общественном транспорте, как вы можете назначить важные встречи, такие как визиты к врачу или собеседование при приеме на работу? United Way помогает при поддержке Lyft.
19 декабря 2018 г.
Партнеры
- Lyft
Транспорт — одна из самых высоких неудовлетворенных потребностей для 211 абонентов в США. В 2018 году United Way начала партнерство с Lyft, самой быстрорастущей компанией по аренде автомобилей в США, чтобы предоставить ограниченное количество поездок людям с особым медицинским обслуживанием, работой и транспортные потребности ветеранов. 211 специалистов в избранных городах США заказывают поездки на Lyft нуждающимся абонентам.
Для получения дополнительной информации об этом проекте, пожалуйста, свяжитесь с местным 211 по номеру 211 или найдите местную контактную информацию на 211.org.
- Airbnb
Временное жилье во время и сразу после стихийного бедствия для перемещенных лиц бывает трудно найти. Через свою программу Open Homes Airbnb активизирует сообщество хозяев и гостей, чтобы помочь местным усилиям удовлетворить эту потребность. С более чем 5 миллионами объявлений Airbnb в 81 000 городах в 191 стране мира Airbnb стремится к тому, чтобы каждый мог принадлежать кому угодно и где угодно.Airbnb начала сотрудничать с 211 в 2018 году, чтобы предоставлять экстренные решения по краткосрочному жилью для клиентов, нуждающихся в помощи после стихийных бедствий и кризисов в США
. - Киберпреступность
Киберпреступность, включая кражу личных данных и мошенничество, ежегодно обходится более чем 300 000 жертв в 1,4 миллиарда долларов США. Сеть поддержки киберпреступности — это некоммерческая организация, стремящаяся улучшить участь американцев, сталкивающихся с постоянно растущим воздействием киберпреступности, путем объединения национальных партнеров для поддержки жертв киберпреступлений до, во время и после инцидентов.CSN сотрудничает с United Way и сетью 211, чтобы укрепить инфраструктуру и ресурсы, к которым жертвы киберпреступности могут получить доступ через 211 для получения помощи. Посетите www.fraudsupport.org, чтобы узнать больше об этой важной проблеме.
- FamilyWize
FamilyWize, давний партнер 211 и United Way, предоставляет людям доступ к более доступным рецептурным лекарствам через свои сберегательные карты. Принимается в большинстве аптек США.S., карта FamilyWize может сэкономить деньги потребителям независимо от их страхового статуса. Нет никаких сборов или квалификационных требований. Узнайте больше о www.familywize.org или загрузите приложение FamilyWize в магазине приложений для мобильных устройств.
- IBM
IBM является давним партнером United Way и поддерживает сеть 211 своими инновационными технологиями в рамках инициативы Good Tech IBM. В 2018 и 2019 годах IBM в партнерстве с 211 создала виртуального агента (или чат-бота) с искусственным интеллектом (AI), чтобы отвечать на общие вопросы после ураганов в штатах на побережье Мексиканского залива, таких как Луизиана и Флорида.IBM также сотрудничает с 211 для разработки центра обработки данных на базе искусственного интеллекта, который позволяет глубже понять потребности и пробелы сообщества.
Чтобы получить информацию о 211 или обсудить партнерство, свяжитесь с командой 211 по адресу [email protected].
.