Кто такой технический заказчик
Разные специалисты по-разному понимают значение термина «технический заказчик». Кто-то понимает этот термин, как лицо, осуществляющее управление проектом, а кто-то считает, что это такие люди, которые согласовывают документы в строительстве.
В Градостроительном кодексе РФ долго отсутствовало определение понятия технического заказчика, которое появилось только в 2012 году. Теперь термин «технический заказчик» используется в кодексе в п.22 ст.1 Градостроительного кодекса РФ техническому заказчику дано определение:
«Технический заказчик — физическое лицо, действующее на профессиональной основе, или юридическое лицо, которые уполномочены застройщиком и от имени застройщика заключают договоры о выполнении инженерных изысканий, о подготовке проектной документации, о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства, подготавливают задания на выполнение указанных видов работ, предоставляют лицам, выполняющим инженерные изыскания и (или) осуществляющим подготовку проектной документации, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, материалы и документы, необходимые для выполнения указанных видов работ, утверждают проектную документацию, подписывают документы, необходимые для получения разрешения на ввод объекта капитального строительства в эксплуатацию, осуществляют иные функции, предусмотренные Градостроительным кодексом РФ.
Застройщик вправе осуществлять функции технического заказчика самостоятельно.»
Таким образом, технический заказчик это тот, кто работает на Заказчика и выполняет необходимые функции для реализации строительного проекта. А вот спектр ответственности технического заказчика подлежит согласованию между Застройщиком (собственником проекта) и техническим заказчиком. Т.е. если технический заказчик привлечен застройщиком, чтобы согласовать перепланировку помещений, то все функции лимитируются договором на выполнение согласований. А если технический заказчик привлечен на управление проектом, получение исходно-разрешительной документации, контроль качества, сроков проектирования и строительства, то в таком случае, технический заказчик выполняет очень широкий спектр услуг, сравнимый с функцией девелопера.
Наиболее частые функции технического заказчика:
— анализ земельного участка на предмет возможности строительства
— составление дорожной карты проекта
— составление графика проекта
— разработка (в тесной связи с проектировщиками) градостроительной документации (правила землепользования и застройки, проект планировки территории)
— получение градостроительного плана земельного участка (ГПЗУ)
— получение технических условий на присоединение к инженерным сетям
— сбор исходных данных для проектирования
— прохождения экспертизы
— получение разрешения на строительство
— подготовка площадки к строительству
— контроль качества и сроков строительства (в тесной связи с организациями, имеющими СРО на строительный контроль)
— сопровождение строительства в части координации участников
— участие в приемочных комиссиях
— оформление ЗОС и актов о вводе в эксплуатацию
В отличие от генеральных подрядчиков, генеральных проектировщиков, компаний, осуществляющих строительный контроль и компаний, проводящих инженерные изыскания, функции технического заказчика не подлежат лицензированию и получению СРО.
Данная практика связана с административным уклоном деятельности технического заказчика.
Таким образом, технический заказчик это администратор, управленец, ведущий широкие функции в строительстве, работающий на всех стадиях проекта от анализа земельного участка до ввода объекта в эксплуатацию.
Не знаете, с чего начать? Начните со звонка в Форт Девелопмент. Мы делаем процесс согласований легким и понятным, а ваш проект успешно-реализуемым.
Понятие «заказчик» в строительстве устарело? – Картина дня – Коммерсантъ
Изменилось ли что-то в правовом статусе заказчика строительства в связи с последними изменениями в Градостроительном кодексе РФ, рассказывают эксперты службы Правового консалтинга ГАРАНТ Любовь Карасевич и Анна Кузьмина.
Как в свете изменений, внесенных в Градостроительный кодекс РФ (Федеральный закон № 337-ФЗ от 28 ноября 2011 года), изменился правовой статус участников инвестиционно-строительного проекта (в частности, сторон договора на проектно-изыскательские работы)? Как следует именовать стороны по договору подряда, поскольку в ГК РФ используется термин «заказчик»?
В соответствии с п.
16 ст. 1 Градостроительного кодекса РФ (далее — ГрК РФ) застройщиком признается физическое или юридическое лицо, обеспечивающее на принадлежащем ему земельном участке строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, а также выполнение инженерных изысканий, подготовку проектной документации для их строительства, реконструкции, капитального ремонта.
Федеральным законом от 28.11.2011 N 337-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» ст. 1 ГрК РФ дополнена п. 22. Указанной нормой в Градостроительный кодекс РФ введено новое понятие «технического заказчика». Конкретизировано, что техническим заказчиком может быть физическое лицо, действующее на профессиональной основе, или юридическое лицо, которые уполномочены застройщиком и от имени застройщика вправе заключать договоры:
— о выполнении инженерных изысканий,
— о подготовке проектной документации,
— о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства.
Технические заказчики подготавливают задания на выполнение указанных видов работ, предоставляют лицам, выполняющим инженерные изыскания и (или) осуществляющим подготовку проектной документации, строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства, материалы и документы, необходимые для выполнения указанных видов работ. Они же утверждают проектную документацию, подписывают документы, необходимые для получения разрешения на ввод объекта капитального строительства в эксплуатацию, осуществляют иные функции, предусмотренные настоящим ГрК РФ.
При этом установлено, что застройщик вправе осуществлять функции технического заказчика самостоятельно.
По сути, используемое ранее понятие «заказчик» (п. 3 ст. 47 ГрК РФ в прежней редакции) заменено на понятие «технический заказчик», полномочия которого определены наиболее полным образом, чем полномочия «заказчика».
Как известно, подрядные правоотношения регулируются Гражданским кодексом РФ, а не Градостроительным кодексом РФ.
В силу п. 1 ст. 702, п. 1 ст. 740 и ст. 758 ГК РФ сторонами по любому договору подряда, в том числе по договору строительного подряда и договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ, выступают заказчик и подрядчик. То есть применительно к подрядным правоотношениям сторона, задание которой выполняет подрядчик, в целях ГК РФ именуется «заказчик».
В рассматриваемом случае в роли заказчика по договору подряда будет выступать организация, имеющая в соответствии с Градостроительным кодексом РФ статус застройщика.
Технический заказчик может заключить договор подряда на стороне заказчика, но не от собственного имени, а от имени застройщика (п. 22 ст. 1 ГрК РФ), следовательно, не будет являться стороной договора подряда (п. 1 ст. 182, п. 1 ст. 971, п. 1 ст. 975 ГК РФ).
Правовой статус заказчика по договору подряда не зависит от того, кем заключен договор подряда: самим застройщиком или уполномоченным им техническим заказчиком.
Как бы не именовались стороны в договоре, в любом случае суд, толкуя договор, будет определять права и обязанности сторон исходя не из их наименований, а из правовой природы договора и существа сложившихся между сторонами правоотношений (ст.
431 ГК РФ).
3051.00 — Городские и региональные планировщики
Разработка комплексных планов и программ использования земли и физических объектов юрисдикций, таких как города, округа и мегаполисы.
Образец зарегистрированных названий должностей: Городской планировщик, Специалист по планированию сообщества, Специалист по планированию сообщества, Техник по развитию, Специалист по жилищному развитию, Планировщик района, Планировщик, Консультант по планированию, Техник по планированию, Региональный планировщик
Вы покинете O*NET OnLine, чтобы посетить наш дочерний сайт My Next Move. Вы можете вернуться, используя Назад в браузере или выбрав «O*NET OnLine» в меню O*NET Sites внизу любой страницы в My Next Move.
Вы покинете O*NET OnLine, чтобы посетить наш дочерний сайт My Next Move for Veterans. Вы можете вернуться, нажав кнопку Назад в браузере или выбрав «O*NET OnLine» в меню O*NET Sites внизу любой страницы в My Next Move for Veterans.
Saldrá de O*NET OnLine для посещения нашего филиала Mi Próximo Paso. Puede regresar usando el botón Atrás en su navegador, или eligiendo «O*NET OnLine» в эль-меню Sitios O*NET en la parte inferior de cualquier página en Mi Próximo Paso.
Трудовая деятельность
Получение информации — Наблюдение, получение и иное получение информации из всех соответствующих источников.
Общение с людьми вне организации — Общение с людьми вне организации, представление организации перед клиентами, общественностью, правительством и другими внешними источниками. Данной информацией можно обмениваться лично, в письменной форме, по телефону или электронной почте.
Принятие решений и решение проблем — Анализ информации и оценка результатов для выбора наилучшего решения и решения проблем.
Разработка целей и стратегий — Установление долгосрочных целей и определение стратегий и действий для их достижения.
Общение с руководителями, коллегами или подчиненными — Предоставление информации руководителям, коллегам и подчиненным по телефону, в письменной форме, по электронной почте или лично.
Оценка информации для определения соответствия стандартам — Использование соответствующей информации и индивидуальных суждений для определения того, соответствуют ли события или процессы законам, правилам или стандартам.
Обновление и использование соответствующих знаний — Постоянное обновление технических знаний и применение новых знаний в своей работе.
Анализ данных или информации — Определение основных принципов, причин или фактов информации путем разбиения информации или данных на отдельные части.
Установление и поддержание межличностных отношений — Развитие конструктивных и совместных рабочих отношений с другими и поддержание их с течением времени.
Интерпретация значения информации для других — Перевод или объяснение того, что означает информация и как ее можно использовать.
Организация, планирование и расстановка приоритетов в работе — Разработка конкретных целей и планов для расстановки приоритетов, организации и выполнения вашей работы.
Выступление или работа непосредственно с публикой — Выступление для людей или работа непосредственно с публикой. Это включает в себя обслуживание клиентов в ресторанах и магазинах, а также прием клиентов или гостей.
Разрешение конфликтов и ведение переговоров с другими — Рассмотрение жалоб, урегулирование споров, разрешение жалоб и конфликтов или иное ведение переговоров с другими.
Обработка информации — Компиляция, кодирование, категоризация, расчет, табулирование, аудит или проверка информации или данных.
Креативное мышление — Разработка, проектирование или создание новых приложений, идей, отношений, систем или продуктов, включая творческий вклад.
Развитие и создание команд — Поощрение и укрепление взаимного доверия, уважения и сотрудничества между членами команды.
Координация работы и деятельности других — Привлечение членов группы к совместной работе для выполнения задач.
Работа с компьютерами — Использование компьютеров и компьютерных систем (включая аппаратное и программное обеспечение) для программирования, написания программного обеспечения, настройки функций, ввода данных или обработки информации.
Планирование работы и мероприятий — Планирование мероприятий, программ и мероприятий, а также работы других.
Идентификация объектов, действий и событий — Идентификация информации путем классификации, оценки, распознавания различий или сходств и обнаружения изменений в обстоятельствах или событиях.
Предоставление консультаций и советов другим — Предоставление рекомендаций и экспертных советов руководству или другим группам по техническим, системным или связанным с процессами темам.
Руководство, направление и мотивация подчиненных — Предоставление рекомендаций и указаний подчиненным, включая установление стандартов производительности и контроль за производительностью.
Документирование/запись информации — Ввод, расшифровка, запись, хранение или ведение информации в письменной или электронной/магнитной форме.
Оценка количественных характеристик продуктов, событий или информации — Оценка размеров, расстояний и количеств; или определение времени, затрат, ресурсов или материалов, необходимых для выполнения рабочей деятельности.
Оценка качеств объектов, услуг или людей — Оценка ценности, важности или качества вещей или людей.
Мониторинг и контроль ресурсов — Мониторинг и контроль ресурсов и надзор за расходованием денег.
Коучинг и развитие других — Выявление потребностей других в развитии и обучение, наставничество или иная помощь другим в улучшении их знаний или навыков.
Выполнение административной деятельности — Выполнение повседневных административных задач, таких как ведение информационных файлов и обработка документов.
Мониторинг процессов, материалов или окружения — Мониторинг и анализ информации о материалах, событиях или окружающей среде для обнаружения или оценки проблем.
Продажа или влияние на других — Убеждение других покупать товары/товары или иным образом изменить свое мнение или действия.
вернуться к началу
Подробная рабочая деятельность
Проектирование строительных конструкций или систем.
Информировать общественность о политиках, услугах или процедурах.
- Консультировать других по деловым или операционным вопросам.
Подготовка научных или технических отчетов или презентаций.
Общение с общественностью по вопросам окружающей среды.
Посредничество в спорах.
Обзор планов или предложений по охране окружающей среды.
Исследовать влияние инициатив по охране окружающей среды.
Связь с государственными органами.
Обзор профессиональной литературы для поддержания профессиональных знаний.
Анализ влияния законодательных или нормативных изменений.
Проверка экологических разрешений, планов или отчетов.
Разработка планов или проектов по обеспечению экологической устойчивости.
Руководство научным или техническим персоналом.
Сотрудничайте с техническими специалистами для решения проблем проектирования или разработки.
Содействовать экологической устойчивости или инициативам по сохранению.
Получить информацию о свойствах.
Анализ геологических или географических данных.
Собирайте информацию от людей посредством наблюдения, интервью или опросов.
Скомпилируйте географические или связанные данные.
Подготовьте карты.
Предоставлять техническую информацию или помощь населению.
Запись данных исследований или операций.
Поиск профессий, связанных с несколькими подробными видами деятельности
наверх
Рабочий контекст
Электронная почта — 100% ответили «Каждый день».
Личные обсуждения — 92% ответили «Каждый день».
Телефон — 76% ответили «Каждый день».
В помещении с экологическим контролем — 83 % ответили «Каждый день».
Работа с рабочей группой или командой — 60 % ответили «Чрезвычайно важно».
Работа с внешними клиентами — 44 % ответили «чрезвычайно важно».
Письма и заметки — 68% ответили «Раз в неделю или чаще, но не каждый день».
Структурированная и неструктурированная работа — 56% ответили «Некоторая свобода».
Проводите время сидя — 52% ответили «Более половины времени».
Контакты с другими — 48% ответили: «Большую часть времени общаюсь с другими».
Продолжительность типичной рабочей недели — 54% ответили «40 часов».
Координация или руководство другими — 38% ответили «Очень важно».
Свобода принимать решения — 58% ответили «Некоторая свобода».
Давление времени — 48% ответили «Раз в неделю или чаще, но не каждый день».
Влияние решений на сотрудников или результаты компании — 40% ответили «Важные результаты».
Важность точности или точности — 28% ответили «Очень важно».
Публичное выступление — 72% ответили «Раз в месяц или чаще, но не каждую неделю».
Частота возникновения конфликтных ситуаций — 54% ответили «Раз в месяц и чаще, но не каждую неделю».
Ответственность за итоги и результаты — 46% ответили «Умеренная ответственность».
Иметь дело с неприятными или злыми людьми — 48% ответили «Раз в месяц или чаще, но не каждую неделю».
вернуться к началу
Рабочая зона
- Должность
- Рабочая зона пятая: требуется всесторонняя подготовка
- Образование
- Для большинства этих профессий требуется высшее образование. Например, им может потребоваться степень магистра, а некоторым требуется степень доктора философии, доктора медицины или доктора права (степень права).
- Соответствующий опыт
- Для этих профессий необходимы обширные навыки, знания и опыт. Многие требуют более пяти лет опыта. Например, хирурги должны пройти четыре года обучения в колледже и дополнительно пять-семь лет специальной медицинской подготовки, чтобы иметь возможность выполнять свою работу.
- Профессиональное обучение
- Сотрудникам может потребоваться некоторое обучение на рабочем месте, но большинство этих профессий предполагают, что у человека уже есть необходимые навыки, знания, опыт работы и/или обучение.
- Примеры рабочих зон
- Эти занятия часто включают координацию, обучение, надзор или управление действиями других для достижения целей. Требуются очень развитые коммуникативные и организаторские навыки. Примеры включают фармацевтов, юристов, астрономов, биологов, священнослужителей, фельдшеров и ветеринаров.
- Диапазон SVP
- Более 4 лет подготовки (8.0 и выше)
Многие требуют более пяти лет опыта. Например, хирурги должны пройти четыре года обучения в колледже и дополнительно пять-семь лет специальной медицинской подготовки, чтобы иметь возможность выполнять свою работу.вернуться к началу
Обучение и полномочия
- Государственное обучение
Выберите штат АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутДелавэрокруг КолумбияФлоридаГрузияГавайиАйдахоИллинойсИндианаАйоваКанзасКентуккиЛуизианаМэнМэрилендМассачусетсМичиганМиннесотаМиссисипиМиссуриМонтанаНебраскаНевадаНью-ГэмпширНью-ДжерсиНью-МексикоОренклахНорт vaniaРод-АйлендЮжная КаролинаЮжная ДакотаТеннессиТехасЮтаВермонтВирджинияВашингтонЗападная ВирджинияВисконсинВайомингАмериканское СамоаГуамСеверные Марианские островаПуэрто-РикоВиргинские острова
- Местное обучение
Почтовый индекс
- Сертификаты
Найти сертификаты по всей стране
- Государственные лицензии
Выберите штат АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутДелавэрокруг КолумбияФлоридаГрузияГавайиАйдахоИллинойсИндианаАйоваКанзасКентуккиЛуизианаМэнМэрилендМассачусетсМичиганМиннесотаМиссисипиМиссуриМонтанаНебраскаНевадаНью-ГэмпширНью-ДжерсиНью-МексикоОренклахНорт vaniaРод-АйлендЮжная КаролинаЮжная ДакотаТеннессиТехасЮтаВермонтВирджинияВашингтонЗападная ВирджинияВисконсинВайомингАмериканское СамоаГуамСеверные Марианские островаПуэрто-РикоВиргинские острова
- Ученичество
- Есть карьерный путь или местоположение в виду? Посетите Apprenticeship. gov
внешний сайт , чтобы найти возможности обучения рядом с вами.
gov
внешний сайт , чтобы найти возможности обучения рядом с вами.вернуться к началу
Навыки
Активное слушание — Уделять полное внимание тому, что говорят другие люди, уделять время тому, чтобы понять высказанные мысли, задавать вопросы по мере необходимости и не перебивать в неподходящее время.
Суждение и принятие решений — Рассмотрение относительных затрат и выгод потенциальных действий для выбора наиболее подходящего.
Разговор — Общение с другими для эффективной передачи информации.
Критическое мышление — Использование логики и рассуждений для определения сильных и слабых сторон альтернативных решений, выводов или подходов к проблемам.
Понимание прочитанного — Понимание письменных предложений и абзацев в рабочих документах.
Системный анализ — Определение того, как должна работать система и как изменения условий, операций и окружающей среды повлияют на результаты.
Письмо — Эффективное письменное общение в соответствии с потребностями аудитории.
Комплексное решение проблем — Выявление сложных проблем и анализ соответствующей информации для разработки и оценки вариантов и реализации решений.
Оценка систем — Определение мер или показателей производительности системы и действий, необходимых для улучшения или корректировки производительности относительно целей системы.
Социальная восприимчивость — Осведомленность о реакциях других и понимание того, почему они реагируют так, а не иначе.
Переговоры — Объединить других и попытаться примирить разногласия.
Активное обучение — Понимание значения новой информации как для текущего, так и для будущего решения проблем и принятия решений.
Координация — Регулировка действий по отношению к действиям других.
Сервисная ориентация — Активный поиск способов помочь людям.
Тайм-менеджмент — Управление своим временем и временем других.
Анализ операций — Анализ потребностей и требований к продукту для создания дизайна.
Убеждение — Убеждение других изменить свое мнение или поведение.
Инструктаж — Обучение других тому, как что-то делать.
Стратегии обучения — Выбор и использование методов и процедур обучения/обучения, соответствующих ситуации при изучении или обучении новым вещам.
Управление кадровыми ресурсами — Мотивация, развитие и руководство людьми во время их работы, выявление лучших людей для работы.
Математика — Использование математики для решения задач.
Мониторинг — Мониторинг/Оценка собственной деятельности, других лиц или организаций для внесения улучшений или принятия корректирующих мер.
вернуться к началу
Знания
Право и управление — Знание законов, сводов законов, судебных процедур, прецедентов, постановлений правительства, исполнительных распоряжений, ведомственных правил и демократического политического процесса.
Английский язык — Знание структуры и содержания английского языка, включая значение и правописание слов, правила составления и грамматику.
География — Знание принципов и методов описания свойств суши, моря и воздушных масс, включая их физические характеристики, расположение, взаимосвязь и распространение растительной, животной и человеческой жизни.
Транспорт — Знание принципов и методов перемещения людей или товаров воздушным, железнодорожным, морским или автомобильным транспортом, включая относительные затраты и выгоды.
Коммуникации и средства массовой информации — Знание методов и методов производства, коммуникации и распространения средств массовой информации.
Сюда входят альтернативные способы информирования и развлечения с помощью письменных, устных и визуальных средств массовой информации.Администрирование и управление — Знание принципов бизнеса и управления, связанных со стратегическим планированием, распределением ресурсов, моделированием человеческих ресурсов, методами лидерства, производственными методами и координацией людей и ресурсов.
Социология и антропология — Знание группового поведения и динамики, социальных тенденций и влияний, человеческих миграций, этнической принадлежности, культур, их истории и происхождения.
Клиентское и личное обслуживание — Знание принципов и процессов предоставления клиентских и личных услуг. Это включает в себя оценку потребностей клиентов, соответствие стандартам качества услуг и оценку удовлетворенности клиентов.
Компьютеры и электроника — Знание печатных плат, процессоров, микросхем, электронного оборудования, компьютерного оборудования и программного обеспечения, включая приложения и программирование.
Сюда входят альтернативные способы информирования и развлечения с помощью письменных, устных и визуальных средств массовой информации.
вернуться к началу
Образование
Какой уровень образования требуется новому сотруднику для выполнения работы в этой профессии? Респонденты сказали:
ответил: Требуется степень магистра подробнее
ответил: Требуется степень бакалавра
ответил: Требуется профессиональная степень подробнее
наверх
Способности
Устное понимание — Способность слушать и понимать информацию и идеи, представленные в произнесенных словах и предложениях.
Устное выражение — Способность сообщать информацию и идеи в устной речи так, чтобы другие поняли.
Чувствительность к проблемам — Способность сказать, когда что-то не так или может пойти не так. Это не включает в себя решение проблемы, а только признание того, что проблема существует.
Ясность речи — Способность говорить ясно, чтобы другие могли вас понять.
Письменное понимание — Способность читать и понимать информацию и идеи, представленные в письменной форме.
Письменное выражение — Способность излагать информацию и идеи в письменном виде так, чтобы другие поняли.
Дедуктивное рассуждение — Способность применять общие правила к конкретным задачам для получения осмысленных ответов.
Индуктивное мышление — Способность объединять фрагменты информации для формирования общих правил или выводов (включает поиск взаимосвязи между, казалось бы, не связанными событиями).
Близкое зрение — Способность видеть детали на близком расстоянии (в пределах нескольких футов от наблюдателя).
Распознавание речи — Способность идентифицировать и понимать речь другого человека.
Беглость идей — Способность выдвигать ряд идей по теме (важно количество идей, а не их качество, правильность или креативность).
Информационное упорядочение — Способность упорядочивать предметы или действия в определенном порядке или образце в соответствии с определенным правилом или набором правил (например, узоры чисел, букв, слов, изображений, математических операций).
Категория Гибкость — Способность генерировать или использовать различные наборы правил для комбинирования или группировки вещей различными способами.
Оригинальность — Способность выдвигать необычные или остроумные идеи по заданной теме или ситуации или разрабатывать творческие способы решения проблемы.
Визуализация — Способность представлять, как что-то будет выглядеть после того, как оно будет перемещено или когда его части будут перемещены или переставлены.
Far Vision — Способность видеть детали на расстоянии.
Гибкость закрытия — Способность идентифицировать или обнаружить известный узор (фигуру, объект, слово или звук), который скрыт в другом отвлекающем материале.
Математическое мышление — Способность выбирать правильные математические методы или формулы для решения задачи.
Number Facility — Способность быстро и правильно складывать, вычитать, умножать или делить.
вернуться к началу
Проценты
Код процента: МЭА
Хотите узнать свои интересы? Воспользуйтесь Профилировщиком интересов O*NET в My Next Move.
Следственная — Работа включает в себя изучение и исследование неживых объектов, живых организмов, болезней или других форм нарушений или поведения человека. Исследовательские профессии часто связаны с физическими, жизненными, медицинскими или социальными науками и могут быть найдены в области гуманитарных наук, математики/статистики, информационных технологий или здравоохранения.
Предприимчивость — Работа включает в себя управление, ведение переговоров, маркетинг или продажи, как правило, в деловой среде, или руководство или консультирование людей в политических и юридических ситуациях. Предприимчивые занятия часто связаны с бизнес-инициативами, продажами, маркетингом/рекламой, финансами, менеджментом/администрацией, профессиональным консультированием, публичными выступлениями, политикой или правом.
Художественный — Работа включает в себя создание оригинальных визуальных произведений искусства, перформансов, письменных работ, продуктов питания или музыки для различных средств массовой информации или применение художественных принципов к дизайну различных предметов и материалов. Художественные занятия часто связаны с изобразительным искусством, прикладным искусством и дизайном, исполнительским искусством, музыкой, писательским творчеством, средствами массовой информации или кулинарным искусством.
к началу страницы
Рабочие ценности
Отношения — Профессии, которые удовлетворяют этой ценности работы, позволяют сотрудникам оказывать услуги другим и работать с коллегами в дружественной неконкурентной среде. Соответствующие потребности — это сотрудники, моральные ценности и социальные услуги.
Достижение — Профессии, отвечающие этой ценности работы, ориентированы на результат и позволяют сотрудникам использовать свои самые сильные способности, давая им чувство выполненного долга. Соответствующие потребности — Использование Способностей и Достижение.
Условия труда — Профессии, отвечающие этой ценности труда, обеспечивают гарантии занятости и хорошие условия труда. Соответствующими потребностями являются активность, вознаграждение, независимость, безопасность, разнообразие и условия труда.
к началу страницы
Рабочие стили
Честность — Работа требует честности и этичности.
Сотрудничество — Работа требует приятного общения с другими на работе и проявления добродушного отношения к сотрудничеству.
Надежность — Работа требует надежности, ответственности, надежности и выполнения обязательств.
Аналитическое мышление — Работа требует анализа информации и использования логики для решения рабочих вопросов и проблем.
Самоконтроль — Работа требует сохранять самообладание, контролировать эмоции, контролировать гнев и избегать агрессивного поведения даже в очень сложных ситуациях.
Внимание к деталям — Работа требует внимания к деталям и тщательности при выполнении рабочих задач.
Забота о других — Работа требует чуткости к нуждам и чувствам других, понимания и помощи на работе.
Стрессоустойчивость — Работа требует принимать критику и спокойно и эффективно справляться со стрессовыми ситуациями.
Инициатива — Работа требует готовности брать на себя ответственность и решать задачи.
Достижение/Усилие — Работа требует установления и поддержания личных сложных целей достижения и приложения усилий для выполнения задач.
Приспособляемость/Гибкость — Работа требует открытости к изменениям (положительным или отрицательным) и к значительному разнообразию на рабочем месте.
Лидерство — Работа требует готовности вести, брать на себя ответственность и предлагать мнения и направления.
Настойчивость — Работа требует настойчивости перед лицом препятствий.
Социальная ориентация — Работа требует предпочитать работать с другими, а не в одиночку, и быть лично связанным с другими на работе.
Инновации — Работа требует творчества и альтернативного мышления для разработки новых идей и ответов на профессиональные проблемы.
Независимость — Работа требует выработки собственных способов ведения дел, руководства собой практически без надзора и зависимости от самого себя в достижении цели.
вернуться к началу
Тенденции в области заработной платы и занятости
- Медианная заработная плата (2021)
- 37,74 долл. США в час, 78 500 долл. США в год
- Государственная заработная плата
Выберите штат АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутДелавэрокруг КолумбияФлоридаГрузияГавайиАйдахоИллинойсИндианаАйоваКанзасКентуккиЛуизианаМэнМэрилендМассачусетсМичиганМиннесотаМиссисипиМиссуриМонтанаНебраскаНевадаНью-ГэмпширНью-ДжерсиНью-МексикоОренклахНорт vaniaРод-АйлендЮжная КаролинаЮжная ДакотаТеннессиТехасЮтаВермонтВирджинияВашингтонЗападная ВирджинияВисконсинВайомингАмериканское СамоаГуамСеверные Марианские островаПуэрто-РикоВиргинские острова
- Местная заработная плата
Почтовый индекс
- Трудоустройство (2021)
- 41 900 сотрудников
- Прогнозируемый рост (2021-2031)
- Среднее (от 4% до 7%)
- Прогнозируемые вакансии (2021-2031)
- 3 800
- Тенденции состояния
Выберите штат АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутДелавэрокруг КолумбияФлоридаГрузияГавайиАйдахоИллинойсИндианаАйоваКанзасКентуккиЛуизианаМэнМэрилендМассачусетсМичиганМиннесотаМиссисипиМиссуриМонтанаНебраскаНевадаНью-ГэмпширНью-ДжерсиНью-МексикоОренклахНорт vaniaРод-АйлендЮжная КаролинаЮжная ДакотаТеннессиТехасЮтаВермонтВирджинияВашингтонЗападная ВирджинияВисконсинВайомингАмериканское СамоаГуамСеверные Марианские островаПуэрто-РикоВиргинские острова
- Ведущие отрасли (2021)
Правительство
Профессиональные, научные и технические услуги
Источник: Бюро статистики труда, данные о заработной плате за 2021 год.
внешний сайт и прогноз занятости на 2021-2031 гг.
внешний сайт.
«Прогнозируемый рост» представляет собой расчетное изменение общей занятости за прогнозируемый период (2021–2031 гг.). «Прогнозируемые вакансии» представляют собой вакансии в связи с ростом и замещением.
вернуться к началу
Вакансии в Интернете
- Государственные вакансии
Выберите штат АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутДелавэрокруг КолумбияФлоридаГрузияГавайиАйдахоИллинойсИндианаАйоваКанзасКентуккиЛуизианаМэнМэрилендМассачусетсМичиганМиннесотаМиссисипиМиссуриМонтанаНебраскаНевадаНью-ГэмпширНью-ДжерсиНью-МексикоОренклахНорт vaniaРод-АйлендЮжная КаролинаЮжная ДакотаТеннессиТехасЮтаВермонтВирджинияВашингтонЗападная ВирджинияВисконсинВайомингАмериканское СамоаГуамСеверные Марианские островаПуэрто-РикоВиргинские острова
- Местные вакансии
Почтовый индекс
вернуться к началу
вернуться к началу
вернуться к началу
Объяснение 7 типов концепций городского планирования
Городское планирование — это процесс развития и проектирования городских территорий для удовлетворения потребностей сообщества.
Практика опирается на ряд дисциплин — архитектуру, инженерию, экономику, социологию, здравоохранение, финансы и многое другое — и стремится подготовить города к будущему. Обычно он используется как часть более крупного плана города и должен быть связан с миссией и видением вашего города.Городское планирование затрагивает многочисленные элементы городской жизни — новые и ранее существовавшие земли, здания, дороги, места общего пользования, транспорт, экономическое развитие, инфраструктуру и окружающую среду, среди прочего. Ниже мы в общих чертах разделили эти аспекты на различные концептуальные области. Эти области обычно называют типами городского планирования, но важно понимать, что они не исключают друг друга. Фактически, целостный городской план должен включать в себя многие или все перечисленные ниже области.
Еще одно замечание: Городское планирование более эффективно, если подходить к нему со стратегической точки зрения. Это означает постановку четких целей, измерение прогресса, а также стратегическое определение и выполнение проектов.
Именно здесь пригодится стратегическое программное обеспечение, такое как ClearPoint, чтобы убедиться, что все ваши проекты соответствуют стратегии, и помочь вам оставаться в курсе сроков, этапов и бюджетов.
Для ясности, наше программное обеспечение поддерживает выполнение всех типов стратегического планирования , но в этой статье мы назовем некоторые из его сильных сторон, связанных с каждой из представленных ниже концепций городского планирования.
7 типов городского планирования
Градостроители руководят развитием городов и поселков.
1. Стратегическое городское планирование
Стратегическое городское планирование фокусируется на постановке целей высокого уровня и определении желаемых областей роста для города или мегаполиса. Результатом процесса планирования является стратегический план, также называемый планом развития, базовой стратегией или комплексным планом. Цели стратегического плана могут включать в себя упрощение транспорта по всему городу, создание большего количества общественных пространств, улучшение качества жизни граждан или поощрение людей посещать город или переезжать в него.
Как правило, это высший уровень процесса планирования, и другие компоненты планирования обычно вписываются в этот тип плана.
Преимущество ClearPoint:
Ваш город, скорее всего, имеет различные планы для разных департаментов и в разных областях (здравоохранение, инфраструктура, капитальный ремонт и т. д.). Может быть очень сложно увидеть, как все части сочетаются друг с другом, и убедиться, что все работают над достижением единого видения.
ClearPoint был разработан, чтобы помочь вам увидеть общую картину. Вы можете организовать свою общую стратегию по темам и легко просматривать цели, инициативы и меры, связанные с каждой из них (как показано ниже). Вы также можете напрямую связать 91 103 91 104 целей, мер и проектов подразделений с 91 103 организационными 91 104 целями и проектами, чтобы все формировало единый связный стратегический план. Затем ClearPoint можно использовать для отслеживания и составления отчетов о ходе выполнения ваших проектов, чтобы убедиться, что вы достигаете своих целей.
2. Планирование землепользования
Планирование землепользования в значительной степени касается законодательства и политики, принятия инструментов планирования, таких как правительственные законы, постановления, правила, кодексы и политика, чтобы влиять на землепользование.
На широком уровне эти инструменты планирования касаются типа, местоположения и количества земли, необходимой для выполнения различных функций города. Они также служат для зонирования или резервирования земли для определенных целей, таких как:
- Жилые, для таких зданий, как многоквартирные дома, дома на одну семью и кондоминиумы
- Коммерческие, для таких зданий, как магазины розничной торговли и офисные здания
- Промышленные, для таких сооружений, как производственные предприятия и склады
- Муниципальные, для таких сооружений, как полицейские участки и здания суда
Как и в случае с последующими типами городского планирования, консультации с населением и соответствующими заинтересованными сторонами являются важной частью планирования землепользования для обеспечения прозрачности и включения широкого круга интересов в общий план.
Если вы хорошо изложите свой стратегический план, то транспортное, коммерческое и промышленное планирование должно стать неотъемлемой частью ваших планов.
Преимущество ClearPoint:
Открытое и прозрачное принятие решений является ключевым компонентом планирования землепользования; Надежная функция отчетности ClearPoint поддерживает прозрачность информации.
Вероятно, вам придется делиться информацией с большим количеством разных аудиторий. Как только вы определите дизайн и точки данных, необходимые для каждой аудитории, ClearPoint вступит во владение, автоматически сгенерировав эти различные отчеты в предпочитаемом вами формате — будь то Excel, PDF, PPT или HTML. Он также занимается распространением отчетов и предоставляет общий доступ к отчетам по заданному расписанию. Вы можете опубликовать данные на своем веб-сайте (как показано ниже, для отдела общественных работ города Шарлоттсвилль) или создать отчеты для отправки по электронной почте.
У каждого всегда будет нужная информация, когда бы она ему ни понадобилась.
3. Генеральное планирование
Генеральное планирование обычно используется для проектов развития с нуля или строительства на незастроенных землях. Вместо того, чтобы изменять уже существующие структуры или пространства, вы начинаете с нуля.
Этот тип городского планирования предполагает будущее состояние данного пространства и то, что потребуется для достижения этого видения. Градостроители должны учитывать необходимое зонирование (из вашего плана землепользования) и инфраструктуру (см. концепцию 7 ниже), чтобы сделать проект возможным, например, жилые и коммерческие земли, транспортные соображения, расположение дорог и т. д. Они также должны спланировать местоположение городских удобств, таких как общественные объекты, школы, парки и т.п.
Опять же, консультации с землевладельцами и государственными учреждениями, затронутыми планом, являются важной задачей здесь.
Кроме того, вам, возможно, потребуется привлечь профессиональных консультантов, чтобы собрать важный опыт и идеи, убедиться, что план учитывает все возможные аспекты, и подготовить готовое пространство к успеху на долгие годы.
Преимущество ClearPoint:
Разработка новых проектов, сотрудничество с другими, реализация общего видения муниципалитета… ClearPoint упрощает выполнение всех аспектов генерального планирования. Используйте его, чтобы:
- Оценивайте идеи и расставляйте приоритеты.
- Свяжите проекты со стратегическими целями высокого уровня.
- Создавайте подробную разбивку необходимых задач, добавляя контрольные точки, сроки выполнения и соавторов.
- Соберите количественные и качественные данные о прогрессе.
- Визуализируйте эффективность проекта в автоматически создаваемых отчетах.
Ниже показана страница сведений о проекте с контрольными точками и шаблон проектного предложения в ClearPoint.
Совершенствуйте свои усилия по городскому планированию с помощью ClearPoint — программного обеспечения для реализации стратегии, которое помогает отслеживать ключевые показатели эффективности и достигать поставленных целей. Смотрите вживую.
4. Возрождение городов
В отличие от генерального планирования, возрождение городов направлено на благоустройство районов, находящихся в состоянии упадка. Точное определение сокращающейся области будет отличаться от города к городу — например, области, в которых наблюдается тревожное количество обанкротившихся предприятий или стагнирующий или уменьшающийся рост населения. Тактика улучшения, используемая городскими властями для возрождения, будет зависеть от основной причины упадка и может включать в себя такие вещи, как ремонт дорог, развитие инфраструктуры, очистку от загрязнений, расширение парков и других общественных мест и т. д.
Взаимодействие с общественностью особенно важно для этой концепции городского планирования, так как местные жители и владельцы бизнеса часто имеют информацию, которая может помочь в информировании и адаптации усилий по планированию.
Возможно, вам придется изменить землепользование (см. концепцию № 2) с промышленного на жилое, чтобы получить желаемые квартиры-лофты, или задействовать экологическое планирование (см. концепцию № 6) для оценки или очистки определенных мест.
Преимущество ClearPoint:
Опять же, здесь важно иметь общую картину. Чтобы улучшить районы, находящиеся в состоянии упадка, полезно иметь полное представление о факторах, которые способствовали этому упадку. Способность ClearPoint связывать меры и инициативы дает вам более четкое и наглядное представление о шагах, предпринимаемых для улучшения той или иной меры. Поэтому, когда вы завершаете проект — например, ремонт тротуаров в определенной области или уборка общественного места — вы можете сказать, оказывают ли изменения прямое влияние на использование этих пространств.
Панель показателей ClearPoint, показанная ниже, объединяет все ваши различные диаграммы показателей в одном месте, поэтому вы можете сразу увидеть, как все меняется от одного отчетного периода к другому.
5. Экономическое развитие
Экономическое развитие предназначено для выявления областей роста для повышения финансового процветания в городе, в частности путем побуждения компаний строить или перемещать туда офисы. Впоследствии эти компании нанимают местных специалистов и направляют пригородный трафик в новый офис. Больше работников, обедающих в местных ресторанах, заправляющихся на близлежащих заправочных станциях и заезжающих в местные продуктовые магазины по дороге домой, повысит видимость и увеличит расходы в этом районе.
Иногда отдел экономического развития находится за пределами отдела планирования муниципалитета, поэтому важно помочь этой группе ориентироваться в планах землепользования, генеральных планах и планах инфраструктуры, чтобы гарантировать, что любые проекты развития осуществимы. Конечно, важно также координировать свои действия с экологическими планами.
Преимущество ClearPoint:
Чтобы правильно задействовать все необходимые рычаги, поддерживающие экономический рост (некоторые из них важнее других), необходимо сотрудничество между отделами.
Вместо того, чтобы ограничивать совместную работу хранилищами данных, ClearPoint позволяет пользователям выборочно обмениваться информацией между отделами, чтобы каждый мог видеть и понимать роль своего отдела (и даже свою индивидуальную) в ней. Такой открытый доступ облегчает определение областей роста и координацию деятельности. Например, если вы пытаетесь привлечь больше людей к работе в своем городе, вы можете подумать об объединении усилий с транспортным отделом для улучшения общественного транспорта или с отделом инфраструктуры для внедрения технологии Интернета вещей (IoT). В ClearPoint вы можете отслеживать прогресс сотрудничающих отделов в достижении целей, определять их способность брать на себя дополнительные проекты и понимать, насколько их стратегия совпадает с вашей.
На изображении ниже показана часть карты показателей отдела в ClearPoint со ссылками на «родительские» меры и инициативы.
6. Экологическое планирование
Экологическое планирование — это тип стратегического развития, в котором особое внимание уделяется устойчивости.
Соображения для этого типа городского планирования включают загрязнение воздуха, шумовое загрязнение, водно-болотные угодья, места обитания исчезающих видов, подверженность затоплению и эрозию прибрежной зоны, а также множество других факторов окружающей среды, касающихся взаимосвязи между природными и человеческими системами.
Экологические планы должны храниться вместе с генеральными планами, планами возрождения и инфраструктурой.
Преимущество ClearPoint:
ClearPoint обладает функциями, необходимыми для управления как вашей более крупной экологической программой, так и многочисленными проектами, связанными с достижением этих более крупных целей. Вы можете:
- Приоритизировать проекты в соответствии с организационными целями.
- Убедитесь, что экологические программы и проекты связаны с общей стратегией города.
- Эффективно распределяйте ресурсы.
- Создание реалистичных сроков проекта и правильной последовательности проектов.
- Отслеживайте ход выполнения сотен проектов одновременно.
- Автоматически оценивать статус программы в режиме реального времени на основе статуса связанных целей, ключевых показателей эффективности или проектов.
Диаграммы Ганта , подобные приведенной ниже, созданные в ClearPoint, полезны для отображения сроков проекта, дат начала/окончания и контрольных точек.
7. Планирование инфраструктуры
Планирование инфраструктуры касается основных объектов и систем, которые служат городу и его жителям, и того, как эти объекты могут поддерживать цели, изложенные в стратегическом плане. Этот тип городского планирования охватывает:
- Инфраструктура общественных работ , такая как водоснабжение, канализация, электричество и телекоммуникации
- Инфраструктура сообщества , такая как школы, больницы и парки
- Безопасность и транспорт , такие как дороги, полиция и пожарные службы
Преимущество ClearPoint:
Подобно экологическому планированию, планирование инфраструктуры охватывает много вопросов.
ClearPoint предлагает вам способ управлять всем — всеми планами, проектами, целями, показателями и т. д. — с помощью одного инструмента. Это сокращает объем работы, поскольку для отчетности и анализа используется единый набор данных; это также позволяет легко увидеть связь между программами, проектами и организационными целями и отслеживать прогресс во всем этом.
Это также способствует согласованности ваших отчетов — вы можете создавать несколько отчетов и страниц с подробными сведениями, используя один и тот же формат, что облегчает вам (и вашей аудитории) усвоение информации.
Примеры городского планирования
Хорошее планирование требует много работы, но оно того стоит. Как показывают следующие примеры, планирование на уровне города, округа и штата может оказать положительное и долгосрочное влияние на ваше сообщество.
Роли, Северная Каролина стремится улучшить качество жизни.
У отдела городского планирования Роли есть высокая цель: создать город, в котором качество жизни не имеет себе равных.
Эта цель напрямую связана с общим стратегическим планом города, что делает стратегическое городское планирование приоритетом.
Чтобы достичь этой цели и подготовиться к вероятным изменениям в городе, руководство Роли планирует ряд различных тактик, включая проведение исследований для оценки влияния роста населения. Эти исследования информируют о будущем стратегическом планировании, помогая городу определять приоритеты инициатив и соответствующим образом распределять ресурсы.
Многие из ключевых областей стратегического плана города основаны на городском планировании, но есть три, которые выделяются среди других:
- Рост и природные ресурсы
- Безопасное, яркое и здоровое сообщество
- Транспорт и общественный транспорт
Департамент городского планирования играет ключевую роль в успехе этих основных направлений и поддерживающих их инициатив. Наличие четкого городского плана позволило городу внести улучшения и распространить информацию о том, что Роли — «прекрасное место для жизни, работы и развлечений».
Нью-Йорк, Нью-Йорк возвышает природу (и пешеходов).
В ходе эксперимента High Line в Нью-Йорке надземная железная дорога 1930-х годов превратилась в сады протяженностью в полторы мили. Вместо того, чтобы сносить рельсы, руководство города вдохнуло в них новую жизнь благодаря тщательным усилиям по городскому планированию. Этот эксперимент был настолько успешным, что теперь он является главной достопримечательностью для посетителей, а его популярность, как говорят, затмевает знаменитую Статую Свободы. Его успех также вдохновил другие города воссоздать подобный опыт для своих граждан.
Нью-Йорк включил зеленые насаждения во все свои будущие планы, и есть много других примеров отличных открытых пространств, которые создают в городе ощущение открытости в одном из самых густонаселенных районов страны. Парки на набережной, эллинг в центре города и парк Форт-Трион — это лишь некоторые из многочисленных мест, доступных для отдыха на свежем воздухе.
Юджин, Орегон становится зеленым.
Городское планирование в Юджине, как правило, ориентировано на окружающую среду, который когда-то был назван пятым самым зеленым городом в Америке и лучшим городом для городского сельского хозяйства. Что делает город таким зеленым? Во-первых, он может похвастаться инновационной общественной энергосистемой, которая получает 85% энергии из возобновляемых источников энергии. Кроме того, город очень доступен на велосипеде и гибридном транспорте. Юджину также удалось достичь амбициозной цели, к которой он стремился в течение десяти лет: в 2020 году он стал углеродно-нейтральным.
Юджин не просто модный. Он был известен как Изумрудный город еще до того, как был создан День Земли, и часть его бренда — быть зеленым круглый год. Таким образом, чтобы жить и реализовывать эту стратегию, компания поставила несколько амбициозных целей и смоделировала процесс планирования вокруг этих целей.
Вы работаете в муниципалитете? Эта статья о разработке муниципального плана развития включает несколько конкретных примеров планирования для муниципалитетов.