Статья 18 зооп: СТ 18 ЗоЗПП РФ и Комментарий с последними изменениями на 2021 год

Статья 19. Сроки предъявления потребителем требований в отношении недостатков товара / КонсультантПлюс

Статья 19. Сроки предъявления потребителем требований в отношении недостатков товара

Перспективы и риски споров в суде общей юрисдикции. Ситуации, связанные со ст. 19

1. Потребитель вправе предъявить предусмотренные статьей 18 настоящего Закона требования к продавцу (изготовителю, уполномоченной организации или уполномоченному индивидуальному предпринимателю, импортеру) в отношении недостатков товара, если они обнаружены в течение гарантийного срока или срока годности.

(в ред. Федерального закона от 21.12.2004 N 171-ФЗ)

В отношении товаров, на которые гарантийные сроки или сроки годности не установлены, потребитель вправе предъявить указанные требования, если недостатки товаров обнаружены в разумный срок, но в пределах двух лет со дня передачи их потребителю, если более длительные сроки не установлены законом или договором.

(п. 1 в ред. Федерального закона от 17.12.1999 N 212-ФЗ)

2. Гарантийный срок товара, а также срок его службы исчисляется со дня передачи товара потребителю, если иное не предусмотрено договором. Если день передачи установить невозможно, эти сроки исчисляются со дня изготовления товара.

(в ред. Федерального закона от 17.12.1999 N 212-ФЗ)

Для сезонных товаров (обуви, одежды и прочих) эти сроки исчисляются с момента наступления соответствующего сезона, срок наступления которого определяется соответственно субъектами Российской Федерации исходя из климатических условий места нахождения потребителей.

При продаже товаров по образцам, по почте, а также в случаях, если момент заключения договора купли-продажи и момент передачи товара потребителю не совпадают, эти сроки исчисляются со дня доставки товара потребителю. Если потребитель лишен возможности использовать товар вследствие обстоятельств, зависящих от продавца (в частности, товар нуждается в специальной установке, подключении или сборке, в нем имеются недостатки), гарантийный срок не течет до устранения продавцом таких обстоятельств. Если день доставки, установки, подключения, сборки товара, устранения зависящих от продавца обстоятельств, вследствие которых потребитель не может использовать товар по назначению, определить невозможно, эти сроки исчисляются со дня заключения договора купли-продажи.

(в ред. Федерального закона от 17.12.1999 N 212-ФЗ)

Абзац исключен. — Федеральный закон от 17.12.1999 N 212-ФЗ.

Срок годности товара определяется периодом, исчисляемым со дня изготовления товара, в течение которого он пригоден к использованию, или датой, до наступления которой товар пригоден к использованию.

Продолжительность срока годности товара должна соответствовать обязательным требованиям к безопасности товара.

(в ред. Федерального закона от 21.12.2004 N 171-ФЗ)

3. Гарантийные сроки могут устанавливаться на комплектующие изделия и составные части основного товара. Гарантийные сроки на комплектующие изделия и составные части исчисляются в том же порядке, что и гарантийный срок на основной товар.

Гарантийные сроки на комплектующие изделия и составные части товара считаются равными гарантийному сроку на основное изделие, если иное не установлено договором. В случае, если на комплектующее изделие и составную часть товара в договоре установлен гарантийный срок меньшей продолжительности, чем гарантийный срок на основное изделие, потребитель вправе предъявить требования, связанные с недостатками комплектующего изделия и составной части товара, при их обнаружении в течение гарантийного срока на основное изделие, если иное не предусмотрено договором.

(в ред. Федерального закона от 17.12.1999 N 212-ФЗ)

Если на комплектующее изделие установлен гарантийный срок большей продолжительности, чем гарантийный срок на основной товар, потребитель вправе предъявить требования в отношении недостатков товара при условии, что недостатки комплектующего изделия обнаружены в течение гарантийного срока на это изделие, независимо от истечения гарантийного срока на основной товар.

4. Сроки, указанные в настоящей статье, доводятся до сведения потребителя в информации о товаре, предоставляемой потребителю в соответствии со статьей 10 настоящего Закона.

5. В случаях, когда предусмотренный договором гарантийный срок составляет менее двух лет и недостатки товара обнаружены потребителем по истечении гарантийного срока, но в пределах двух лет, потребитель вправе предъявить продавцу (изготовителю) требования, предусмотренные статьей 18 настоящего Закона, если докажет, что недостатки товара возникли до его передачи потребителю или по причинам, возникшим до этого момента.

(п. 5 введен Федеральным законом от 17.12.1999 N 212-ФЗ)

6. В случае выявления существенных недостатков товара потребитель вправе предъявить изготовителю (уполномоченной организации или уполномоченному индивидуальному предпринимателю, импортеру) требование о безвозмездном устранении таких недостатков, если докажет, что они возникли до передачи товара потребителю или по причинам, возникшим до этого момента. Указанное требование может быть предъявлено, если недостатки товара обнаружены по истечении двух лет со дня передачи товара потребителю, в течение установленного на товар срока службы или в течение десяти лет со дня передачи товара потребителю в случае неустановления срока службы. Если указанное требование не удовлетворено в течение двадцати дней со дня его предъявления потребителем или обнаруженный им недостаток товара является неустранимым, потребитель по своему выбору вправе предъявить изготовителю (уполномоченной организации или уполномоченному индивидуальному предпринимателю, импортеру) иные предусмотренные пунктом 3 статьи 18 настоящего Закона требования или возвратить товар изготовителю (уполномоченной организации или уполномоченному индивидуальному предпринимателю, импортеру) и потребовать возврата уплаченной денежной суммы.

(п. 6 в ред. Федерального закона от 21.12.2004 N 171-ФЗ)

Открыть полный текст документа

Включается ли в 45-дневный срок ремонта установленный п. 1 ст. 18 Закона РФ от 07.02.1992 N 2300-I «О защите прав потребителей» день передачи товара на ремонт?

Потребитель в случае обнаружения в товаре недостатков, если они не были оговорены продавцом, вправе потребовать незамедлительного безвозмездного устранения недостатков товара или возмещения расходов на их исправление потребителем или третьим лицом (п. 1 ст. 18 Закона РФ от 7 февраля 1992 г. N 2300-I «О защите прав потребителей» (далее — Закон о защите прав потребителей)).

Установлено, что, если срок устранения недостатков товара не определен в письменной форме соглашением сторон, эти недостатки должны быть устранены изготовителем (продавцом, уполномоченной организацией или уполномоченным индивидуальным предпринимателем, импортером) незамедлительно, то есть в минимальный срок, объективно необходимый для их устранения с учетом обычно применяемого способа.

Срок устранения недостатков товара, определяемый в письменной форме соглашением сторон, не может превышать сорок пять дней (п. 1 ст. 20 Закона о защите прав потребителей).

Отметим, что начало течения срока устранения недостатков товара Законом о защите прав потребителей не установлено. Однако, как следует из п. 1 ст. 1 Закона о защите прав потребителей, отношения в области защиты прав потребителей регулируются не только указанным законом, но и Гражданским кодексом Российской Федерации.

Начало срока, определенного периодом времени, согласно ст. 191 ГК РФ, начинается на следующий день после календарной даты или наступления события, которыми определено его начало.

Таким образом, день передачи товара ненадлежащего качества изготовителю (продавцу, уполномоченной организации или уполномоченному индивидуальному предпринимателю, импортеру) не будет включаться в сорокапятидневный срок, установленный Законом о защите прав потребителей для устранения недостатков товара. Течение этого срока начнется на следующий день.

В случае устранения недостатков товара гарантийный срок на него продлевается на период, в течение которого товар не использовался. Указанный период исчисляется со дня обращения потребителя с требованием об устранении недостатков товара до дня выдачи его по окончании ремонта. При выдаче товара изготовитель (продавец, уполномоченная организация или уполномоченный индивидуальный предприниматель, импортер) обязан предоставить в письменной форме потребителю информацию о дате обращения потребителя с требованием об устранении обнаруженных им недостатков товара, о дате передачи товара потребителем для устранения недостатков товара, о дате устранения недостатков товара с их описанием, об использованных запасных частях (деталях, материалах) и о дате выдачи товара потребителю по окончании устранения недостатков товара (п. 3 ст. 20 Закона о защите прав потребителей).

Ответ подготовил:

Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ

Рижская Мария

Информационное правовое обеспечение ГАРАНТ

Многоканальный телефон (347) 292-44-44

Верховный суд рассказал, когда не надо пользоваться законом о защите прав потребителей

Верховный суд опубликовал очередной обзор судебной практики, в котором, в частности, проанализировал дела, связанные с договорными отношениями, где судьи ошибочно применили закон «О защите прав потребителей».

Для каких договоров есть спецзаконы

Клиентка обратилась в банк с заявлением о расторжении договора вклада, однако внесенные деньги ей вернули частями. Тогда она подала иск в суд, котором потребовала взыскать в ее пользу сумму вклада, компенсацию морального вреда и неустойку. Суд первой инстанции частично удовлетворил иск, взыскав с банка неустойку, компенсацию и штраф за отказ добровольно удовлетворить требования потребителя. Высчитывая неустойку, суд руководствовался п. 5 ст. 28 закона «О защите прав потребителей», однако он счел, что 3% – слишком много, и с учетом ст. 333 Гражданского кодекса снизил неустойку до 0,3% в день. Апелляция не согласилась с применением в деле ст. 333-й ГК и увеличила размер неустойки, штрафа и компенсации.

Коллегия по гражданским делам ВС не поддержала выводы обеих инстанций. К отношениям банка и вкладчика применяются правила о договоре банковского счета, подчеркнул ВС. Кроме того, если банк не выполнил указания клиента о выдаче всей суммы со счета, он должен выплатить проценты в порядке и размере, предусмотренном ст. 395 ГК. Согласно постановлению Пленума ВС от 28 июня 2008 г. № 17 «О рассмотрении судами гражданских дел по спорам о защите прав потребителей», если отдельные виды отношений с участием потребителей регулируются и специальными законами, содержащими нормы гражданского права (например, договоры участия в долевом строительстве, страхования, банковского вклада, перевозки, энергоснабжения), то к отношениям, возникающим из таких договоров, закон «О защите прав потребителей» применяется в части, не урегулированной спецзаконами.

Таким образом, в деле не следовало применять закон «О защите прав потребителей», поскольку взаимоотношения сторон в этом случае регулируются положениями ГК, указал Верховный суд. Гражданская коллегия отменила апелляционное определение и направила дело на новое рассмотрение в апелляцию (определение № 88-КГ16-7).

ВС смутила печать книги тысячным тиражом

Л. заключил с индивидуальным предпринимателем К. договор на изготовление полиграфической продукции – отпечатку книги. Заказчик внес предоплату (что подтверждается распиской), однако исполнитель не уложился в оговоренный срок. Тогда Л. обратился в суд с иском о защите прав потребителей. Истец ссылался на причиненные ему моральные страдания (он анонсировал выход книги перед аудиторией), а также на сорвавшиеся коммерческие планы. Он просил суд расторгнуть договор, взыскать с ответчика аванс, неустойку, штраф и компенсацию морального вреда. Суд первой инстанции, руководствуясь положениями закона «О защите прав потребителя», частично удовлетворил требования, отказав Л. в компенсации морального вреда. Апелляция засилила это решение.

Вместе с тем коллегия по гражданским делам ВС не согласилась с выводами нижестоящих инстанций. ВС подчеркнул, что одной из сторон правоотношений, которые регулируются законом «О защите прав потребителей», должен быть потребитель. Согласно преамбуле этого закона, потребителем признается гражданин, имеющий намерение заказать или приобрести либо сделавший это и использующий товары (работы, услуги) исключительно для личных (семейных, домашних) и других нужд, не связанных с осуществлением предпринимательской деятельности. Однако, как следует из материалов дела, предметом договора было издание книги тиражом в 1000 экземпляров, что никак нельзя отнести к личным нуждам. При этом, обосновывая требования о компенсации морального вреда, истец указывал на срыв своих коммерческих планов, связанных с выходом книги. Суды первой и апелляционной инстанций ошибочно применили к спорным отношениям положения закона «О защите прав потребителей», заключил ВС. Дело направили на пересмотр в апелляцию (определение № 117-КГ16-3).

Зоопар плюс сафари — отзыв о Парк Selwo Aventura, Эстепона, Испания

Были двумя семьями с маленькими детьми, парк только открылся после зимнего сезона. Роскошный парк! Много зелени: цветущая мимоза, пальмы, кактусы, цветы. Стильное оформление с элементами мексиканского стиля. У животных просторные вольеры. Выглядят ухоженными. Всех впечатлила контактная зона с лемурами, через которую проходил наш путь. Только девочки норовили погладить зверьков.
Интересен вольер с птицами, где можно зайти внутрь, посомтреть на крупных пернатых снизу и сверху, с подвисного моста. Мост стал для дочки и ее подружки настоящим развлечением! а знакомство со свободнопрогуливающимся венценосным журавлем в другой части парка, чуть не закончилось нападением. Еле увернулись от его острого клюва.
В парке проводятся и разные дополнительные мероприятия: например, тренировка хищных птиц, беседа про змей, где дают их погладить и подержать, можно покататься на врблюде верхом. От сафари-маршрута в целом впечатления хорошие, но, конечно, это только имитация настоящего сафари. Никакого эффекта неожиданности, когда звери выходят из зарослей. Наши девочки были в смешанных чувствах. На животных они реагировали сдержанно, хотя и разглядывали их с большим интересом. Наверное, не совсем верили, что те живые. Вот бы дали пощупать, тогда другое дело!) Но детям понравилось кидать зебрам, жирафам, антилопам и носорогам предложенный гидом корм. В особенности, кормить бегемотов. Видимо, это гвоздь программы. При виде нас они распахнули пасти. Показались желтоватые клыки. Гид раздал всем нам кусочки морковки. Нужно было попасть животным прямо в рот. Расстояние не большое, но дети часто промахивались. Бедные бегемоты: кусочки морковки барабанили по их мордам, ушам, даже иногда по глазам (которые были предусмотрительно закрыты). Так аттракцион продолжался минут 10. У всех зрителей, конечно, полный восторг! Бегемоты собрали остатки морковки на земле.
После сафари заглянули в зону ночных животных. Девчонок впечатлила искусственная пещера с крыланами. Те метались по своей территории, ели фрукты, дрались. В общем, было интересно наблюдать за ними из-за стёкла.
Перерыв на обед сделали в милом ресторанчике среди кактусов на территории зоопарка. А еще на территории парка есть специальные домики-хижины, где можно остановиться на ночлег.
Закончили мы прогулку в контактном зоопарке. Там была целая ватага камерунских карликовых козликов, множество козлят. Девчонки боязливо проходили сквозь это постоянно мельтешащее стадо. Нашей дочке Маргоше больше по душе были пушистые карликовые кролики. Из обитателей было ещё поросята, ослики, козлы, овцы с длинными хвостами, павлины. У нас восторг был, кажется, больший, чем у детей 🙂
В итоге прогуляли в зоопарке до самого закрытия, весь день до 18 часов. Конечно, и в сувенирную лавку заглянули. Зоопарк оставил очень хорошее впечатление! Может, еще потому что народу почти не было. Самое начало сезона.
Наш подробный отчет о прогулке, с многочисленными фотками можно посмотреть в блоге на сайте «Улицы мира».

ПОГРУЗИТЬ SUUNTO ZOOP NOVO

Подробный обзор нового компьютера для погружений Suunto Zoop Novo

Обзор Магнуса Ларссона

Десять лет назад я купил свой первый компьютер для погружений, Suunto Gekko, и моим вторым компьютером был Suunto Zoop, практически тот же компьютер, что и Gekko, но с другим именем и весь желтый.

Мой аргумент в пользу выбора Zoop всегда заключался в том, что в нем есть все, что вам нужно для любительского дайвинга: режим воздух / найтрокс, режим планирования (в основном используется, когда ученики показывают, как планировать погружения) и журнал, плюс все это отображается на большом отображать.

Это было все, что вам определенно нужно как аквалангисту-любителю, но это не обязательно все, что вам действительно нужно как дайвер!

Теперь у нас есть Zoop Novo — бюджетный компьютер с функциями, которые раньше можно было найти только на более дорогих компьютерах: режим фридайвинга, режим измерения и глубокая остановка.

Типовой проект

На первый взгляд Zoop Novo очень похож по дизайну на старый Zoop, но ваш заядлый пользователь Zoop сразу заметит некоторые изменения.Zoop Novo выпускается в черном, синем и салатовом цветах и ​​имеет немного более квадратный дизайн, чем более старая версия; защитное стекло для экрана выступает больше сверху, а браслет имеет новый, более квадратный дизайн, гармонирующий с остальными.

Яркий основной дисплей Zoop Nova / Фотографии Магнуса Ларссона

В новой версии ПК-разъем сбоку — это тот же байонетный разъем, что и на более дорогих моделях серии D от Suunto. У него четыре кнопки управления вместо трех и дополнительная петля для длинного конца ремешка.Перевернув ее, вы заметите, что крышка аккумуляторного отсека имеет новый дизайн, привинчиваясь винтами со звездообразной головкой.

Судя по внешнему виду, я должен сказать, что предпочитаю немного более округлые формы старого Zoop, но давайте посмотрим правде в глаза; у вас не получится заставить этот компьютер произвести впечатление на своих приятелей красивым дизайном (для этого посмотрите серию D).

Изменения в дизайне, похоже, связаны с функциональностью, а не стилем: защитное стекло на старом Zoop могло быть кошмаром, когда пытались его снять (иногда приходилось протирать его), и я всегда боялся, что сломаю булавку, взяв его включен или выключен.Новое стекло легче снимается, а штыри, удерживающие его на месте, больше и кажутся менее хрупкими.

Более тонкая гофра на ремешке и дополнительная петля позволяют заправить длинный ремешок, когда вы не ныряете в сухом костюме.

Замена батареи в старой версии была немного сложной, так как вам приходилось снимать ремешок, прежде чем вы могли сесть, чтобы заменить батарею. Теперь вам нужна звездчатая отвертка, но в целом замена батареи должна быть проще и надежнее с новой моделью (хотя я все же рекомендую не делать это самостоятельно).В целом, я думаю, что они проделали огромную работу по настройке хорошего дизайна, улучшили мелкие детали и сделали его более удобным для пользователя.

Теперь к спектаклю…

Zoop Novo имеет все функции, которые ранее были доступны только на более дорогих компьютерах Suunto: фридайвинг, глубокая остановка, режим манометра и режим выключения. Тем самым они сделали этот компьютер начального уровня более универсальным. Остальные модели в ассортименте Suunto остаются для технических нужд, интеграции с воздухом и, конечно же, внешнего вида и стиля.

Магнус проверяет Novo на прочность, работая инструктором в Таиланде

Благодаря дополнительной кнопке Zoop Novo теперь имеет ту же систему меню, что и остальная часть линейки Suuntu, с пятью различными режимами погружения на выбор:

1. Воздушный режим — режим по умолчанию для обычных погружений в воздухе. В воздушном режиме компьютер будет показывать глубину, время погружения, время и, конечно, время без декомпрессии.
Режим
2. Nitrox — позволяет настроить компьютер на содержание кислорода 21-50%.
3. Gauge mode — компьютер будет работать как таймер дна, показывая глубину, время и температуру вашего погружения. Это используется, когда вы хотите спланировать свои погружения с помощью таблиц, компьютерного программного обеспечения или коэффициента декомпрессии (вычисление времени декомпрессии самостоятельно, в основном используется дайверами DIR), а не алгоритма Suunto RGBM для времени декомпрессии.
4. Free-dive mode — показывает глубину, максимальную глубину, время погружения и время на поверхности ваших свободных погружений.
5. Off Mode — отключает все режимы погружения, чтобы компьютер не активировался в воде.

Большая часть погружений будет выполняться с компьютером в режиме Air или Nitrox, что позволяет компьютеру рассчитывать ваши бездекомпрессионные пределы с использованием алгоритма Suunto RGBM.

Существует три уровня индивидуальных настроек для более консервативных профилей погружений, если ваше телосложение или условия погружения делают вас более предрасположенными к декомпрессионной болезни, а также три уровня регулировки высоты для погружений на большей высоте.

Самое лучшее в подводных компьютерах — это то, что с ними не нужно много делать, просто привяжите их к руке и ныряйте в воду!

Novo запустится автоматически, когда вы войдете в воду, и перейдет в режим погружения, как только вы спуститесь, показывая вашу текущую глубину, максимальную глубину, время погружения, температуру воды и время бездекомпрессии на вашей текущей глубине на большом дисплее. .

Новым в Novo является то, что во время погружения вы можете включить подсветку дисплея, добавить закладку (с сохранением текущего времени, глубины и температуры) для журнала погружений и получить доступ к секундомеру.

Еще одна новая функция — дополнительная глубокая остановка для погружений на глубину более 20 метров.

Скорость всплытия отображается полосами в правой части дисплея, и если вы превысите скорость всплытия 10 м / мин, вы будете наказаны обязательной остановкой безопасности для подавления образования пузырьков. Остановка безопасности начнет отсчет трех минут, когда вы окажетесь на расстоянии от шести до трех метров, прежде чем вы сможете выбраться на поверхность; пренебрежение этим приведет к большему накоплению азота, а алгоритм даст вам меньше времени на последовательные погружения.

Функция бортового журнала имеет память на 140 часов, и вы можете подключить ее через USB, чтобы загрузить свои профили погружений и журналы на компьютер.

Заключение

В общем, Suunto усовершенствовала свой самый простой компьютер для погружений, позволяя использовать его для новых типов погружений. Хотя он не для хардкорных фридайверов или технических дайверов (он недостаточно оптимизирован и не имеет переключения газа или технического алгоритма), он позволяет вам использовать его, не попадая в режим ошибки из-за несоблюдения алгоритма рекреационного погружения.Это, а также исправления в конструкции, укрепляют позицию Zoop Novo как одного из лучших компьютеров для погружений с соотношением цены и качества на рынке.

ZOOP | ЕС-Стартапы

ZOOP

Описание бизнеса:

ZOOP — это экологически чистая миниатюрная платформа для мобильных и цифровых услуг, ориентированная на сегмент экономики первой / последней мили.Они продают электрические мини-автомобили ZOOP.

Теги:

Автомобили, Информационные услуги, Информационные технологии

Веб-сайт:

https://www.zoop.city

Статьи о ZOOP:

• 16 сентября 2021 г. Accountable привлекает 5,7 млн ​​евро для расширения своего финансового управления для самозанятых в Европе
• 12 апреля 2021 г. Британский стартап Thirdfort получает 1,7 млн ​​евро на свое приложение по борьбе с отмыванием денег и KYC
• 9 марта 2021 г. «Все всегда начинается с основателя, его истории, того, как они видят мир»: интервью с инвестором Джулией Хокинс, генеральным партнером LocalGlobe & Latitude
• 17 ноября 2020 г.Что ищут инвесторы? 5 советов от опытных европейских инвесторов
• 1 октября 2020 г. Британский стартап по производству подержанных автомобилей Cazoo привлекает 263 миллиона евро, в результате чего общий объем финансирования составляет около 494 миллионов евро.
• 8 сентября 2020 г. «Научитесь лучше делегировать полномочия»: интервью с британским серийным предпринимателем и инвестором Уильямом Ривом
• 12 августа 2020 года La Famiglia объявляет о выделении фонда в размере 50 миллионов евро для открытия нового поколения B2B-гигантов
• 3 апреля 2020 г. Nordic Challenger Bank Lunar добавляет 20 миллионов евро к своей серии B
• 23 марта 2020 г., лондонская компания Cazoo продает 108 евро.5 миллионов на покупку автомобиля в Великобритании цифрового
• 18 февраля 2020 г. Atomico объявляет о создании фонда в размере 757,1 млн евро для инвестиций в европейские стартапы, ориентированные на миссию
• 2 декабря 2019 г. Базирующаяся в Лондоне компания Cazoo, новый способ покупки подержанных автомобилей, запускается сегодня и побивает рекорд по предварительному финансированию
• 8 октября 2019 г. ТОП-50: самые влиятельные женщины Европы в сфере стартапов и венчурного капитала
• 2 сентября 2019 г. Лондонский стартап по продаже подержанных автомобилей Cazoo привлекает еще 27,7 млн ​​евро, в результате чего общий объем предпускового финансирования превысил 60 млн евро
• 11 февраля 2019 г. Британский стартап по энергосбережению Switchd привлекает 570 тыс. Евро в рамках второго раунда финансирования
• 20 ноября 2018 г. Краткий обзор стартап-экосистемы Лондона
• 29 октября 2018 г. ТОП-50: самые влиятельные женщины Европы в сфере стартапов и венчурного капитала
• 8 октября 2018 г. Лондонский стартап PropTech Goodlord получает дополнительное финансирование в размере 7 миллионов фунтов стерлингов с новым генеральным директором
• 10 сентября 2018 г. Лондонская компания Perlego привлекает 4 доллара.8 миллионов, чтобы стать «Spotify для учебников»

💡 Вы — компания или инвестор и ищете стартапы, которые внедряют инновации на том же рынке, что и ZOOP ? Мы рады помочь вам с нашей службой Startup Sourcing .

Dona do iFood, Movile faz aporte de US $ 18,3 mi em fintech de soluções de pagamento Zoop

SÃO PAULO (Reuters) — Dona de aplicativos como o iFood, empresa brasileira de tecnologia Movile investiu de 18,3 milhares Fintech Zoop, que desenvolve soluções para meios de pagamento e serviços financialiros.

«Queremos que a Zoop seja líder em plataforma de pagamentos na América Latina e aportamos o dinheiro para ela se estruturar e escalar as operações», рассмотрено в Reuters о соучредителе и директоре новых негосио да Мовиле, Эдуардо Энрике.

Segundo ele, todas as empresas do grupo Movile utilizarão a plataforma da Zoop para oferecer aos clientes soluções próprias de pagamentos, além de serviços de movimentação financialira. «Várias das nossas empresas estão em processo de integrationção com a Zoop, a que está mais avançada é o iFood», contou o executivo.

Movile e Zoop iniciaram há cerca de um mês a fase piloto de um projeto que prevê a Insert máquinas de pagamento da marca iFood e cujo lançamento oficial está previsto para o segundo com trimestre deste ano, de acordo.

«Antes o aplicativo deixava de ganhar com as transações de pagamento dentro do createdelecimento comercial … Nós oferecemos a maquininha iFood e uma gama de serviços para processar essas transações e antecipação-Cruiso, Exenío de Recebáção» .

Платформа «белая этикетка» для финтех позволяет использовать проприа и продвижение по марке, интегрированной в различные переговоры, в том числе стартап-вход Симпла и приложение для передачи данных.

«Lá na frente enxergamos que cada usuário da Movile terá uma conta corrente do grupo e poderá comprar ingressos da Sympla, refeições pelo iFood … E vou além, daremos conta corrente aos usuários conta cada event» Энрике.

Ожидается, что соучредитель и директор новых переговоров по движению, это «колоссальный объем», который осуществляется с помощью процесса обработки по мейо да платформа да Зооп. Questionado se имеет возможности de novos aportes na fintech, o executivo afirmou que a empresa de tecnologia está otimista. «Миссия великих … больших тем, что нужно для того, чтобы их не было», — рассуждает Энрике.

Além do Brasil, Movile também atua nos Estados Unidos, França, México, Colômbia, Peru e Argentina, somando mais de 100 milhões de usuários ativos mensalmente e 1.600 funcionários.

Desde 2013, o grupo já aportou sozinho mais de 100 milhões de reais no aplicativo iFood, que Recebe 6,2 milhões de pedidos mensais; 28 миллионов реалов на симпозиуме и 15 миллионов реалов на PlayKids.

О последнем сообщении о поступлении сообщений об инвестициях в доблестную работу без информации о Movile стартапе в Колумбии по доставке Mercadoni em dezembro do ano passado.

Лучшие, самые привлекательные стартапы Бразилия Сан-Паулу Рио Бразилиа: LinkedIn

Стартапы в сфере логистики, розничной торговли и юридических услуг открывают захватывающие возможности для работников в Бразилии.Но, согласно новому исследованию LinkedIn, наиболее привлекательными для сотрудников оказываются прорывные компании в индустрии финансовых услуг.

В рейтинге 25 лучших стартапов, в которых можно работать в Бразилии в этом году, сеть профессиональных услуг обнаружила, что пятилетний финтех-стартап NuBank лидирует, привлекая сотрудников своим новым взглядом на финансовые услуги. . Это то, что оказалось особенно желательным в стране с таким широким спектром богатства, как Бразилия.

CNBC Make It представляет полный список 25 самых привлекательных стартапов Бразилии в этом году.

25. MODERN Logistics

Общее количество сотрудников: 157

Штаб-квартира: Jundiai

Modern Logistics предоставляет логистические услуги авиаперевозок, а также наземный транспорт и складские помещения в Бразилии. У молодой компании в настоящее время есть флот из трех грузовых самолетов, который она намерена увеличить до 18 к 2021 году.

24. Contabilizei

Общее количество сотрудников: 205

Штаб-квартира: Куритиба

Contabilizei предоставляет налоги регистрационные и бухгалтерские услуги для 5000 предприятий малого и среднего бизнеса в 30 городах Бразилии.Компания была запущена в 2013 году, сейчас в ней работает более 200 человек, а также имеется дополнительный офис в Сан-Паулу.

23. EBANX

Штат сотрудников по всему миру: 383

Штаб-квартира: Куритиба

Бразильская финтех-компания EBANX, работающая шесть лет, предоставляет услуги трансграничных платежей для продавцов электронной коммерции в восьми странах Латинской Америки. .

22. AMARO

Общее количество сотрудников: 360

Штаб-квартира: Сан-Паулу

Сайт женской одежды AMARO заявляет, что ставит технологии в основу всего, что делает.Запущенная в 2012 году растущая компания открыла 13 торговых точек в четырех крупных городах Бразилии, но продолжает включать технические функции в процесс физических покупок. Например, покупатели могут сканировать товары в магазине и просматривать целые коллекции на своем телефоне.

21. Geru

Общее количество сотрудников: 117

Штаб-квартира: Sao Paulo

Трехлетняя Geru — финтех-компания из Сан-Паулу, которая предоставляет кредиты по ставкам ниже, чем те. предлагаемые традиционными банками.Стартап стремится создать разнообразную корпоративную культуру и отмечает, что большинство его руководящих должностей занимают женщины.

20. Rock Content

Общее количество сотрудников: 340

Штаб-квартира: Белу-Оризонти

Rock Content — бразильская компания по контент-маркетингу, базирующаяся в Белу-Оризонти. Имея основной штат из 340 сотрудников и сеть из 20 000 копирайтеров, он поддерживает малый бизнес, помогая с их текстовым, видео и контентом в социальных сетях.После того, как в 2017 году выручка компании удвоилась, стартап открыл свой первый международный офис в Мексике.

19. Nibo

Общее количество сотрудников: 105

Главный офис: Rio de Janiero

Nibo — это коммуникационная платформа для малых и средних предприятий и их бухгалтеров. Компания была запущена в 2012 году, а в прошлом году увеличила штат сотрудников вдвое и в настоящее время ищет новых менеджеров.

18. ContaAzul

Общее количество сотрудников: 370

Головной офис: Joinville

Фирма, предоставляющая финансовые услуги, ContaAzul стремится упростить бизнес-процессы, помогая в таких задачах, как выставление счетов.Получив в этом году инвестиции в размере более 24 миллионов долларов, шестилетний стартап планирует увеличить численность персонала до 500 к концу 2018 года.

17. Vindi

Глобальная численность персонала: 100

Штаб-квартира: Сан-Паулу

Пятилетний финтех Винди помогает предприятиям с их платежными системами. Фирма из Сан-Паулу в последние годы быстро расширилась, поглотив еще три финтех-стартапа: Smartbill, Easy Accept и Fast Notes.

16. Mercado Bitcoin

Глобальная численность персонала: 102

Штаб-квартира: Сан-Паулу

Mercado Bitcoin — это цифровая платформа для покупки и продажи биткойнов. После того, как в прошлом году произошла нестабильная динамика с криптовалютами, бизнес прошел реструктуризацию и теперь планирует вложить значительные средства в удвоение численности персонала в области ИТ и информационной безопасности.

15. MindMinders

Численность персонала по всему миру: 48

Штаб-квартира: Сан-Паулу

Исследовательская компания MindMinders предоставляет информацию для предприятий, особенно в области маркетинга.Работая в тесном сотрудничестве с MeSeems, социальной сетью для обмена мнениями, стартап может использовать идеи более чем 500 000 человек для предоставления информации в режиме реального времени.

14. Beblue

Общее количество сотрудников: 427

Штаб-квартира: Ribeirao Preto

Beblue — это стартап с кэшбэком, который возвращает пользователям процент от их денег при покупках, сделанных через его платформу. За два года, прошедшие с момента запуска, молодой бизнес быстро вырос и собрал команду из более чем 400 человек.

13. Mandae

Общее количество сотрудников: 102

Головной офис: Sao Paulo

Логистическая компания Mandae использует технологии, чтобы сделать услуги доставки более эффективными и экономичными для малого и среднего бизнеса. С помощью этой платформы пользователи могут организовывать и контролировать поставки, а также сокращать расходы на 50 процентов.

12. Zoop

Общее количество сотрудников: 85

Штаб-квартира: Rio de Janiero

Компания Zoop, предоставляющая финансовые услуги, помогает компаниям получать, обрабатывать и управлять платежами через свою цифровую платформу.Недавно Zoop получил инвестиции в размере более 18 миллионов долларов от компании Movile, занимающейся мобильной коммерцией, и теперь планирует увеличить численность персонала на 50 процентов в ближайшие месяцы.

11. MaxMilhas

Общее количество сотрудников по всему миру: 245

Штаб-квартира: Белу-Оризонти

MaxMilhas — это сайт бронирования рейсов, который позволяет пользователям покупать авиабилеты и обменивать авиамили. Технологический стартап быстро вырос за шесть лет и теперь может похвастаться 900 000 зарегистрированных пользователей и 245 сотрудниками.В следующем году компания планирует открыть 100 новых штатных должностей.

10. Hotmart

Штат сотрудников по всему миру: 315

Штаб-квартира: Белу-Оризонти

Интернет-компания Hotmart предоставляет пользователям платформу для продажи и доставки цифровых продуктов, таких как онлайн-курсы, электронные книги, видео и программное обеспечение. Постоянно расширяя присутствие в Латинской Америке, компания недавно нацелена на расширение за пределами континента, нацелившись на Мадрид и Амстердам.

9. Sky.One Cloud Solutions

Штат сотрудников по всему миру: 75

Штаб-квартира: Сан-Паулу

Sky.One поддерживает бизнес с помощью своих услуг облачных вычислений. Основанный группой ИТ-экспертов в 2013 году, бизнес вырос за последние пять лет до 75 человек. Однако недавние инвестиции в размере более 5 миллионов долларов, сделанные Invest Tech, позволят компании увеличить численность персонала в ближайшие месяцы.

8. Loggi

Общее количество сотрудников: 380

Штаб-квартира: Сан-Паулу

Loggi предоставляет услуги доставки в пяти наиболее густонаселенных городах Бразилии.Эти услуги могут варьироваться от доставки документов компаниям до доставки еды в рестораны. К июлю 2019 года компания планирует открыть еще 13 городов и расширить штат сотрудников еще на 250 человек.

7. CargoX

Общее количество сотрудников по всему миру: 250

Штаб-квартира: Сан-Паулу

CargoX использует машину обучение и технологии для поддержки водителей грузовиков и снижения неэффективности на известных перегруженных дорогах Бразилии.Получив инвестиции от Goldman Sachs и Qualcomm Ventures, быстрорастущий стартап планирует к следующему лету нанять еще 350 сотрудников.

6. QuintoAndar

Общее количество сотрудников: 350

Штаб-квартира: Сан-Паулу

QuintoAndar — это приложение для улучшения связи и облегчения платежей между арендодателями и арендаторами. При поддержке известных спонсоров бизнес планирует расширить свою сеть из 12 офисов и удвоить численность персонала в 2019 году.

5. Stone Pagamentos

Штат сотрудников по всему миру: 1,950+

Головной офис: Сан-Паулу

Техническая компания Stone Pagamentos помогает предпринимателям и малому бизнесу с их цифровыми платежными системами. После успешного листинга своего конкурента, PagSeguro, компания нацелена вскоре выйти на биржу Нью-Йоркской фондовой биржи.

4. Docket

Общее количество сотрудников: 95

Главный офис: Сан-Паулу

Запуск юридических технологий Docket предоставляет платформу, которая помогает предпринимателям управлять своими юридическими документами и анализировать их.За последний год численность персонала компании, которой уже два года, увеличилась в четыре раза. В ближайшие месяцы этот процесс найма продолжится, и бизнес будет охотиться на специалистов по технологиям, продуктам и продажам.

3. GuiaBolso

Общее количество сотрудников: 192

Штаб-квартира: Сан-Паулу

IT-стартап GuiaBolso ставит перед собой задачу помочь бразильцам лучше контролировать свои финансы, предоставляя серию бесплатных услуг. использовать инструменты управления капиталом.Запущенный в Сан-Паулу в 2012 году, этот шестилетний стартап претендует на звание самого загружаемого приложения для финансового контроля в стране.

2. Creditas

Общее количество сотрудников: 468

Штаб-квартира: Сан-Паулу

Creditas — это платформа цифрового кредитования, которая утверждает, что предлагает низкие процентные ставки в стране, часто преследуемой высокими платежами по погашению. Развивающийся бизнес со штаб-квартирой в Сан-Паулу быстро вырос за шесть лет до 468 сотрудников.

1. Nubank

Глобальная численность персонала: 1,111

Головной офис: Сан-Паулу

Nubank, цифровой банк и оператор кредитных карт, стремится перезагрузить устаревшую банковскую отрасль в Латинской Америке с тем, что он описывает как «новейшие технологии, дизайн и данные». Согласно странице LinkedIn, пятилетняя компания в настоящее время может похвастаться четырьмя миллионами активных пользователей и получила 16 миллионов запросов на свою новую 100-процентную бесплатную кредитную карту.Хотя большая часть команды Nubank находится в его штаб-квартире в Сан-Паулу, у компании также есть инженерный центр в Берлине.

Для включения в список этого года компании должны быть частными, работать в течение семи лет или меньше и иметь 50 или более сотрудников. Затем LinkedIn изучил активность своих более чем 500 миллионов пользователей, чтобы учесть рост сотрудников, интерес соискателей и взаимодействие с компанией в профессиональной сети, а также то, насколько хорошо выскочки смогли привлечь таланты у устоявшихся игроков на Список ведущих компаний LinkedIn.

Схема насосной системы EZY-ZOOP, показывающая расположение трюмной помпы, расход …

Дневной отбор проб мангровых зарослей и водорослей (сообщество Halophila / Halodule) каждые 7 недель в Аллигатор-Крик, Квинсленд, Австралия, в течение 13 лет. мес. (февраль 1985 г. — февраль 1986 г.) с использованием двух типов неводов выявили различные фауны мангровых зарослей, морских водорослей и ракообразных. Общее обилие рыбы и относительное обилие мелких и крупных рыб также варьировалось в зависимости от места обитания и в зависимости от сезона.Постличиночная, молодь и мелкая взрослая рыба, пойманная с помощью небольшой неводной сети (размер ячеи 3 мм), были значительно более многочисленными (в 4-10 раз) в среде обитания мангровых зарослей на протяжении 13 мес. Отборов проб. Обилие мангровых рыб характеризовалось значительной сезонностью, причем наибольшие уловы приходились на теплые и влажные месяцы года. Относительная численность более крупной рыбы (пойманной сетью с сеткой 18 мм) в двух местообитаниях варьировалась в течение года, но не имела сезонного характера. На том же участке мелких ракообразных в мангровых зарослях было значительно больше, кроме одной пробы сухого сезона.Аналогичные сравнения для трех прибрежных участков, выборки которых проводились реже, в засушливый и влажный сезоны 1985 и 1986 годов, соответственно, показали, что в целом в мангровых средах обитания было значительно больше рыбы на выборку, хотя относительное обилие рыбы в мангровых зарослях и других местообитаниях изменилось с течением времени. сезон. Уловы ракообразных демонстрировали аналогичную картину, за исключением того, что плотность участков менялась в зависимости от сезона. Обилие рыбы и ракообразных в мангровых зарослях варьировалось на разных участках, что указывает на то, что эстуарии различаются по ценности для рассадников.Молодь двух коммерчески важных видов креветок Penaeid (Penaeus merguiensis и Metapenaeus ensis) была среди трех основных видов ракообразных, пойманных в исследовании, и оба были значительно более многочисленны в среде обитания мангровых зарослей. В отличие от этого, мангровые заросли нельзя считать важным рассадником молоди коммерчески важных видов рыб в северной Австралии. Однако, основываясь на сравнении уловов рыбы в других регионах, результаты настоящего исследования указывают на важность мангровых зарослей в качестве рассадников коммерчески эксплуатируемых рыбных запасов в других регионах Юго-Восточной Азии.

Институт морских наук Вирджинии

Область научных интересов

В лаборатории экологии зоопланктона в VIMS я изучаю сезонные и глубокие изменения в поверхностных сообществах зоопланктона в реке Йорк (главный приток Чесапикского залива), а также в Саргассо. Море у Бермудских островов. Меня особенно интересует количественная оценка роли, которую зоопланктон играет в глобальном углеродном цикле через производство фекальных гранул.

Публикации

Шарп К.№ (2020). Zoop Soup (и Poop!). Альянс ученых и педагогов Вирджинии (VA SEA), результат сотрудничества Национального исследовательского заповедника эстуариев Чесапикского залива в Вирджинии (NERR Science Collaborative, NOAA) и Морской консультативной программы Института морских наук Вирджинии, Колледж Уильяма и Мэри. Институт морских наук Вирджинии, 23 апреля 2020 г. https://tinyurl.com/zoopsoup

Шарп, К. , Нусс, С. (2019). Оценка устойчивости перед лицом повышения уровня моря. Текущее: Журнал морского образования, 33 (2), 9-15. https://www.current-journal.com/articles/abstract/31/

Шарп, К. (2019). Призматический маленький планктон. Альянс ученых и педагогов Вирджинии (VA SEA), результат сотрудничества Национального исследовательского заповедника эстуариев Чесапикского залива в Вирджинии (NERR Science Collaborative, NOAA) и Морской консультативной программы Института морских наук Вирджинии, Колледж Уильяма и Мэри. Институт морских наук Вирджинии, 18 апреля 2019 г.https://tinyurl.com/prismaticplankton

Нусс, С. М., Шарп, К. Н. , Брилл, К. Х., Лоуренс, Л. А., и Каковски, К. (2018). Создание потенциала для значимого образовательного опыта по водоразделам. В Образцовые практики в морском образовании: Ресурс для практиков и исследователей.

Брилл, К. Х., Лоуренс, Л. А., Каковски, К., Нусс, С. М., & Шарп, К. Н. (2018). Из башни и в класс: аспиранты по морским наукам в качестве помощников в классе K-12.В Образцовый Практики в морском образовании: Ресурс для практиков и исследователей.

Образование

• Бакалавр, Биологическое применение исследований окружающей среды, Колледж экологических наук и лесного хозяйства SUNY и Сиракузский университет, 2013 г.

Предыдущий опыт работы в VIMS

С февраля 2014 г. по август 2018 г. я работал специалистом по морскому образованию в Национальном заповеднике эстуариев Чесапикского залива в Вирджинии (CBNERR).За это время я общался с десятками тысяч людей, реализуя научно-образовательные программы и тренинги, основанные на морских и устьевых водах, для студентов всех возрастов, учителей, специалистов по окружающей среде и представителей широкой общественности.

Для получения дополнительной информации об образовательных мероприятиях CBNERR посетите веб-страницу «Образование».

Zoop | ViacomCBS Wiki | Фэндом

Зоопарк

Разработчик (и)

Hookstone Productions
PanelComp
(Super NES / Genesis)
Electric Spectacle Productions (Jaguar)

Издательство (-а)

Viacom New Media
Tectoy (DOS)
Atari Corporation (Jaguar)
Media Quest (PlayStation / Saturn)

Производитель (и)

И.Кеннет Миллер

Художники

Ян Дж. Боуден
Малкольм Купер
Питер Таттерсолл

Композитор (ы)

Боб Скумачи
Марк Дэвис

Выпуск

Genesis

• NA: 1 июня 1995 г.
• EU: 28 октября 1995 г.

Super NES

DOS

• NA: 30 сентября 1995 г.
• BRA: 1995
  3

9 Macintosh

PlayStation

• NA: 31 октября 1995 г.
• JP: 22 ноября 1996 г.

Game Boy

• NA: 5 ноября 1995 г.
• EU: 1995
• JP: 31 января 1997 г.

Game Gear

Jaguar

• NA: 5 января 1996 г.
• ЕС: 5 января 1996 г.

Saturn

Zoop — видеоигра-головоломка, изначально разработанная Hookstone Productions и опубликованная Viacom New Media для многих платформ в 1995 году.Она имеет некоторое сходство с аркадной игрой Taito 1989 года Plotting (известной как Flipull на других территориях и в других системах), но вместо этого Zoop работает в режиме реального времени.

В Zoop перед игроками ставится задача уничтожить части, появляющиеся с одной из сторон экрана, прежде чем они достигнут центра игрового поля, указав на конкретную часть и стреляя в нее, чтобы либо поменять ее местами. текущего цвета игрока и, таким образом, расставьте части того же цвета в ряд или столбец, либо стреляйте в него, чтобы он соответствовал цвету.

За месяц до своего фактического выпуска, Zoop был показан в качестве одного из четырех титулов, сыгранных в предварительных раундах конкурса Blockbuster World Video Game Championship II, редкий случай, когда еще не выпущенная игра используется в видео. игровое соревнование. ^{[1] [2] [3]} Игра была официально опубликована на различных консолях и ПК на момент ее выпуска (например, Sega Genesis, Super NES MS-DOS, PlayStation, Game Boy и Atari Jaguar ).Вскоре после выпуска, чтобы вызвать интерес к игре, версия для SNES была предложена Blockbuster в рамках ограниченной акции «арендуй один, получи один бесплатно». ^[4]

Геймплей

Zoop — игра-головоломка в реальном времени, наподобие Plotting , где игрок управляет треугольником в центре экрана. Каждую секунду (или чаще на продвинутых уровнях) фигура входит сбоку и, возможно, толкает другие фигуры вперед. Две последовательные фигуры никогда не попадут в один и тот же квадрант, а серии последовательных одинаковых фигур в одном ряду статистически длиннее, чем можно было бы ожидать.Если фигура попадает в центральную клетку, игра окончена. ^[5]

Если игрок стреляет в фишку того же цвета, что и его треугольник, он будет «увеличен» (очищен) и начисляются очки. Если фигура позади мишени также того же цвета, она также «зупируется». То же самое касается следующего фрагмента и так далее. Если фишка другого цвета, чем текущая фигура игрока, выстрелит, фишка игрока изменит цвет вместе с ней. То же самое происходит, когда кусок другого цвета встречается после увеличения одного или нескольких предметов того же цвета.Когда квота «увеличенных» фигурок достигнута, игра ускоряется, и (до 10 уровня) фон меняется. Различные специальные части делают разные вещи, например, бомба приближения (в форме молнии), которая взрывает части в области 3×3 с центром в целевой части, или линейная бомба (часто в форме шестеренки), которая очищает целое целевая линия частей.

Чтобы усложнить игровой процесс, в игре также использовались так называемые фоны «Opti-Challenge». По мере прохождения уровней фон будет все больше отвлекать.На раннем этапе это предполагало использование контрастных цветов и все более сложных цветовых схем. Фоновые узоры также станут более замысловатыми и в них будут тонко использоваться асимметричные элементы. Хотя техника игры «Opti-Challenge» использовалась как аргумент в пользу продажи, о самой технике существует очень мало информации, и ни одна другая игра на рынке никогда не заявляла об использовании графики «Opti-Challenge». Звуковые эффекты имеют мультяшный оттенок, чтобы соответствовать ярким цветам, используемым на сценах, в то время как музыка мягкая джазовая и «развивается» вместе с игрой.По мере того, как уровни становятся сложнее, музыка становится более напряженной, добавляя динамичной атмосфере игры.

Разработка и выпуск

Наряду с Dracula Unleashed , Zoop является одним из немногих оригинальных свойств, выпущенных Viacom New Media, которая до своего закрытия в 1997 году публиковала только игры, основанные на существующей интеллектуальной собственности (включая программирование Viacom Media Networks). Название широко продавалось компанией Viacom, которая хотела, чтобы игра повторила уровень успеха Tetris , о чем свидетельствует ее выпуск на многих платформах, а также слоган игры «Самый крупный убийца времени Америки!». .Прежде чем она была официально выпущена для широкой публики, игра была представлена ​​и сыграна во время предварительных раундов соревнования Blockbuster World Video Game Championship II, наряду с другими играми, представленными на мероприятии, такими как Donkey Kong Country , Kirby’s Avalanche и NBA Live 95 . ^{[1] [2] [3]}

Команда Hookstone Productions заявила в интервью испанскому журналу PC Manía , что Zoop разрабатывался несколько лет и что концепция изначально оказалась верной. сложно объяснить их производителям, и поэтому команда представила почти законченную сборку. ^[6] По словам Аарона Фотергилла, одного из программистов версии Zoop для Atari Jaguar, компания Electric Spectacle Productions хотела, чтобы версия Jaguar имела более продвинутые визуальные эффекты, чем версия для PlayStation, однако Viacom попросила разработчика отключить дополнительная графика, чтобы последняя версия была более привлекательной, чем предыдущая. ^[7] По состоянию на 2018 год права на Zoop принадлежат Viacom International. Несмотря на то, что в 2011 году компания сформировала игровое подразделение под названием 345 Games, у игры вряд ли будут какие-либо будущие переиздания или сиквелы.

И Genesis, и Super NES версии Zoop идентичны с точки зрения игрового процесса, за исключением графических и звуковых различий между ними. Версия игры для MS-DOS поддерживает различные звуковые карты и поддерживает MIDI-музыку в виде волновой таблицы. Версия для PlayStation была выпущена через месяц после запуска системы и имеет более продвинутые визуальные эффекты по сравнению с 16-битными версиями. Порт Game Boy — единственная версия на всех платформах, которая поддерживает многопользовательский режим.Он также получил порт для Atari Jaguar, который был разработан Electric Spectacle Productions и опубликован Atari Corporation 5 января 1996 года, ^{[8] [9]} с графикой, которая больше соответствует ранее выпущенным версиям, но имеет спортивный вид. саундтрек в более джазовом стиле, помимо того, что это один из последних релизов системы. Zoop также был выпущен в Японии для Sega Saturn компанией Media Quest 29 ноября 1996 года, ^[10] с визуальными эффектами, аналогичными тем, которые есть в порте для PlayStation.

Приемная

Шаблон: Обзоры видеоигр

Четыре рецензента журнала Electronic Gaming Monthly раскритиковали версию Game Gear за плохой звук даже по стандартам Game Gear, но в остальном мнения по поводу игры разделились. Один из них сказал, что «это больше похоже на работу, чем на что-либо еще, и это определенно не вызывает привыкания», двое из них сказали, что в нем нет ничего особенного, но он все еще вызывает привыкание и доставляет удовольствие игрокам любого уровня подготовки, а четвертый назвал это « обязательно попробовать «. ^[11]

Рассматривая версию для SNES, критик Next Generation обнаружил, что игровой процесс слишком сложен, и пришел к выводу, что «на самом деле это неплохо, но идея не такая интуитивная, и как только вы пройдете мимо кривая обучения, ему не хватает захватывающего качества, в котором нуждается этот вид игры «. ^[12] GamePro Template: Axe Grinder также сказал, что, хотя игра увлекательна и имеет хорошую графику и музыку, ей не хватает захватывающей силы, необходимой для того, чтобы отличаться от головоломок. ^[13]

Sega Saturn Magazine (ранее Sega Magazine ) оценил версию Genesis / Mega Drive на 62%, заявив, что игра «имеет любопытную навязчивость Tetris в некоторой степени», но это затмевается более сложными и графически впечатляющими играми, чем на рынке. ^[14] Девушка с обложки из GamePro была довольна музыкой и графикой, особенно использованием бросающихся в глаза контрастов фона на более поздних уровнях.Она обнаружила, что выбор уровня и пять режимов сложности расширяют доступность, но раскритиковала, что игра отправляет игрока обратно в начало, когда он проигрывает. Она пришла к выводу, что, хотя и не хватает классики, такой как Tetris , Zoop — достаточно интересная головоломка, чтобы ее можно было купить. ^[15]

При просмотре версии Jaguar, GamePro отметила, что в ней нет никаких изменений по сравнению с предыдущими версиями игры. О самой игре сказали: «Классика? Нет.Затягивает? Да ». ^[16] Next Generation также заявил, что« хотя Zoop — приятная игра, это не совсем вторая загадка. … Такие игры, как Tetris и Bust-a-Move , обладают неоспоримой магией, а Zoop обладает механикой отличной головоломки, но ей не хватает этой магии ». игра требует от игрока полного внимания с самого начала. зависимость для любителей головоломок. ^[18] В кратком обзоре Next Generation говорится: «Экшн-головоломки должны быть простыми, но увлекательными; Zoop — сложный, но отчасти компульсивный ». ^[19] IGN оценил версию игры для PlayStation на 5 из 10, заявив:« Zoop обладает всеми качествами хорошей головоломки, но это не так. не доставляю товар ». ^[20]

Entertainment Weekly поставил версии для DOS оценку A- и сказал, что она не вызывает такого привыкания, но доставляет столько же удовольствия, как Tetris . ^[21]

Игра была удостоена награды «Лучшая игра-головоломка» в 1995 году на церемонии вручения наград Nintendo Power Awards . ^[22]

Наследие

В сентябре 2003 года продление срока действия товарного знака на Zoop было отменено. ^[23]

Культурное влияние

Игра была показана в 1995 году в 5-м эпизоде ​​4 британского телесериала GamesMaster . ^[24]

Список литературы

1. ↑ ^{1.0 1.1} Шаблон: Cite magazine
2. ↑ ^{2,0 ​​ 2,1} Шаблон: Cite magazine
3. ↑ ^{3,0 3,1} Г., Эван (20 июня 2009 г.). Тележка для соревнований страны Donkey Kong.
4. ↑ Жанна (10 июня 2004 г.). Zoop — рекламные ролики. MobyGames.
5. ↑ Шаблон: Cite magazine
6. ↑ Шаблон: Cite magazine
7. ↑ Уоллетт, Адриан (12 октября 2018 г.). Аарон Фотергилл (Amiga / Atari) — Интервью. arcadeattack.co.uk.
8. ↑ Ошибка цитирования: Недействительный тег ; для ссылок Zjsii
текст предоставлен не был.
9. ↑ Ошибка цитирования: Недействительный тег ; для ссылок ZJAGuk
текст предоставлен не был.
10. ↑ Ошибка цитирования: Недействительный тег ; для ссылок ZSATjp
текст предоставлен не был.
11. ↑ Ошибка цитирования: Недействительный тег ; для ссылок EGMGGzoop
текст предоставлен не был.
12. ↑ Ошибка цитирования: Недействительный тег ; для ссылок NGSNESzoop
текст предоставлен не был.
13. ↑ Ошибка цитирования: Недействительный тег ; для ссылок с именем GProSNESzoop
текст предоставлен не был.
14. ↑ Ошибка цитирования: Недействительный тег ; для ссылок SSMukGENzoop
текст предоставлен не был.
15. ↑ Ошибка цитирования: Недействительный тег ; для ссылок GProGENzoop
текст предоставлен не был.
16. ↑ Ошибка цитирования: Недействительный тег ; для ссылок GProJAGzoop
текст предоставлен не был.
17. ↑ Ошибка цитирования: Недействительный тег ; для ссылок NGJAGzoop
текст предоставлен не был.
18. ↑ Ошибка цитирования: Недействительный тег ; для ссылок с именем GProPS1zoop
текст предоставлен не был.
19. ↑ Ошибка цитирования: Недействительный тег ; для ссылок NGPS1zoop
не было предоставлено никакого текста
20. ↑ Ошибка цитирования: Недействительный тег ; для ссылок IGNPS1zoop
не было предоставлено никакого текста
21. ↑ Ошибка цитирования: Недействительный тег ; для ссылок с именем EWDOSzoop
текст предоставлен не был.