Регламент, делегированный Комиссией (ЕС) 2015/35Показать полное название
Статья 330U.K. Доступность на уровне группы правомочных собственных средств связанных предприятий
[1. При оценке того, не могут ли определенные собственные средства, имеющие право на покрытие Требования к капиталу платежеспособности связанной страховой или перестраховочной организации, связанной страховой или перестраховочной организации третьей страны, страховой холдинговой компании или смешанной финансовой холдинговой компании, быть фактически доступными для покрытия платежеспособности группы Требования к капиталу, надзорные органы должны учитывать все следующие элементы:
(a) подлежит ли статья собственных средств юридическим или нормативным требованиям, которые ограничивают способность этой статьи поглощать все виды убытков, где бы они ни возникали в группе;
(b) существуют ли юридические или нормативные требования, ограничивающие возможность передачи активов другой страховой или перестраховочной организации;
(c) будет ли возможно выделение этих собственных средств для покрытия требований к капиталу для обеспечения платежеспособности группы в течение максимум 9месяцы;
(d) если используется метод 2, статья собственных средств не удовлетворяет требованиям, изложенным в Статьях 71, 73 и 77; для этой цели термин «Требование к капиталу для обеспечения платежеспособности» в этих статьях должен включать как Требование к капиталу для обеспечения платежеспособности связанного предприятия, выпустившего статью собственного фонда, так и Требование к капиталу для обеспечения платежеспособности группы.
]
2. При оценке, упомянутой в первом абзаце, надзорные органы должны учитывать ограничения, которые будут существовать при условии непрерывности деятельности.
При оценке, упомянутой в первом абзаце, надзорные органы также должны учитывать любые расходы участвующей страховой или перестраховочной организации, страховой холдинговой компании или смешанной финансовой холдинговой компании, или любой связанной с ней организации, которая создает такие собственные средства. доступный для группы, вероятно, повлечет за собой.
3. Предполагается, что следующие элементы фактически недоступны для покрытия требований к капиталу для обеспечения платежеспособности группы:
(а) вспомогательные собственные средства;
(b) привилегированные акции, субординированные счета пайщиков и субординированные обязательства;
(c) сумму, равную стоимости чистых отложенных налоговых активов; для этой цели сумма отложенного налогового актива может быть уменьшена на сумму соответствующего отложенного налогового обязательства при условии, что эти отложенные налоговые активы и связанные с ними отложенные налоговые обязательства возникают из налогового законодательства одного государства-члена или третьей страны и налогового органа.
этого государства-члена или третьей страны разрешает такой взаимозачет.
Если участвующее предприятие может продемонстрировать к удовлетворению надзорного органа, что допущение, упомянутое в первом подпараграфе для одного из пунктов, является неуместным в конкретных обстоятельствах группы, участвующее предприятие может включить этот пункт в собственные средства доступны для покрытия требований к капиталу платежеспособности группы.
4. Следующие статьи ни в коем случае не должны считаться действительно доступными для покрытия требований к капиталу для обеспечения платежеспособности группы:
(a) любая доля меньшинства в дочерней компании, превышающая вклад этой дочерней компании в требования к капиталу для обеспечения платежеспособности группы, если дочерняя компания является страховой или перестраховочной организацией, страховой или перестраховочной организацией третьей страны, страховой холдинговой компанией или смешанной финансовой Холдинговая компания;
(b) любая доля меньшинства в дочернем предприятии по оказанию вспомогательных услуг;
(c) любая статья ограниченных собственных средств в обособленных фондах, как указано в пункте (b) Статьи 99 Директивы 2009/138/ЕС и в статье 80 настоящего Регламента.
5. Если статья собственного фонда связанной страховой или перестраховочной организации, страховой или перестраховочной организации третьей страны, страховой холдинговой компании или смешанной финансовой холдинговой компании не может быть эффективно предоставлена для покрытия требования к капиталу для обеспечения платежеспособности группы, этот собственный фонд статья может быть включена в расчет платежеспособности группы только в пределах вклада соответствующей страховой или перестраховочной организации, страховой или перестраховочной организации третьей страны, страховой холдинговой компании или смешанной финансовой холдинговой компании в требования к капиталу платежеспособности группы.
6. Если связанная страховая или перестраховочная организация, страховая или перестраховочная организация третьей страны, страховая холдинговая компания или смешанная финансовая холдинговая компания включены в консолидированные данные в соответствии с пунктами (a) или (c) Статьи 335(1) , его вклад в консолидированные требования к капиталу для обеспечения платежеспособности группы должен отражать выгоды от диверсификации и рассчитываться следующим образом:
(a) если консолидированная группа требований к капиталу для обеспечения платежеспособности рассчитывается в отношении этого связанного предприятия на основе стандартной формулы, пропорциональная доля требований к капиталу для обеспечения платежеспособности этого связанного предприятия, умноженная на процент, соответствующий пропорции что диверсифицированный компонент Требования к капиталу для обеспечения платежеспособности консолидированной группы, как указано в Статье 336 (а), соответствует сумме Требований к капиталу для обеспечения платежеспособности каждого из предприятий, включенных в расчет этого диверсифицированного компонента Требования к капиталу для обеспечения платежеспособности консолидированной группы Требование;
(b) если консолидированные требования к капиталу для обеспечения платежеспособности группы рассчитываются в отношении этого связанного предприятия на основе внутренней модели, требование к капиталу для обеспечения платежеспособности этого связанного предприятия, умноженное на процент, соответствующий пропорции эффектов диверсификации на уровне группы, которые относятся к этому связанному предприятию, определенному этой внутренней моделью, при условии, что сумма таких процентов для всех связанных страховых и перестраховочных предприятий, страховых холдинговых компаний или смешанных финансовых холдинговых компаний, включенных в консолидированный расчет на основе внутренней модель равна 100 %.
Поправки к тексту
ОБНОВЛЕНИЕ 1-Великобритания нацелилась на банки с сокращением налоговых зачетов на 2 млрд. тенге
Авторы: Лоуренс Уайт, Эндрю Макаскилл за роль в кризисе, неправомерное поведение
* RBS, продажи долей Lloyds идут по графику (добавлена реакция, подробности о продаже банковских долей, цены акций)
ЛОНДОН, 16 марта (Рейтер) — Правительство Великобритании решило ввести дополнительные ограничения для банков возможность использовать убытки до 2015 года для компенсации прибыли при расчете корпоративного налога, что может принести налоговые поступления чуть более 2 миллиардов фунтов стерлингов (2,81 миллиарда долларов США) к 2021 году9.0005
Изменение, объявленное министром финансов Великобритании Джорджем Осборном в его годовом отчете о бюджете в среду, приведет к тому, что правительство возместит ожидаемые дополнительные 330 миллионов фунтов доходов в 2016-2017 годах.
Казначейство заявило, что реформа, которая сокращает сумму прибыли, которую банки могут компенсировать с 50 до 25 процентов с 1 апреля, была направлена на сохранение исключительного режима для банков при взимании корпоративного налога из-за финансового кризиса 2008-2009 годов и различные скандалы с неправомерными действиями в отрасли.
«Эти ограничения особенно суровы для банков, у которых большие суммы убытков могут быть зачтены против будущей прибыли», — сказал Эндрю Уоттерс, налоговый партнер Thomas Eggar.
Гэри Гринвуд, аналитик Shore Capital, сказал, что этот шаг может больше всего повлиять на Royal Bank of Scotland и Lloyds Banking Group, поскольку они понесли самые большие убытки до 2015 года. перемены.
Некоторые аналитики опасались, что Осборн объявит о повышении ежегодного налога на активы кредиторов, но ставка осталась неизменной.
Осборн ранее говорил, что в этом году не достигнет цели по сокращению государственного долга, но придерживался своего плана вернуть государственные финансы в плюс к концу десятилетия.
Правительство также заявило, что к 2020 году оно намерено продать большую часть своих долей в банках RBS и Lloyds, получивших финансовую помощь. остаток менее 10% акций Lloyds будет передан частному сектору к марту 2017 г.
Акции обоих банков, спасенных в разгар финансового кризиса, пытаются подняться выше уровня, который заплатило за них государство, что вынуждает правительство отложить долгожданную продажу акций Lloyds розничным инвесторам.