Ст 286 тк: ТК РФ Статья 286. Отпуск при работе по совместительству КонсультантПлюс

Содержание

комментарии и текст статьи в новой редакции 2019 года

Текст статьи 286 ТК РФ в новой редакции.

Лицам, работающим по совместительству, ежегодные оплачиваемые отпуска предоставляются одновременно с отпуском по основной работе. Если на работе по совместительству работник не отработал шести месяцев, то отпуск предоставляется авансом.

Если на работе по совместительству продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска работника меньше, чем продолжительность отпуска по основному месту работы, то работодатель по просьбе работника предоставляет ему отпуск без сохранения заработной платы соответствующей продолжительности.

N 197-ФЗ, ТК РФ действующая редакция.

Комментарий к ст. 286 Трудового Кодекса РФ

Комментарии к статьям ТК помогут разобраться в нюансах трудового права.

§ 1. Действующее законодательство (ч. 5 ст. 37 Конституции РФ, ст. 21, ст. 114 — 128 ТК) не исключает совместителей из числа работников, имеющих право на ежегодный оплачиваемый отпуск и отпуск без сохранения заработной платы.

§ 2. Продолжительность ежегодных оплачиваемых отпусков работающим по совместительству устанавливается на общих основаниях, т.е. по выполняемой работе (в зависимости от характера работы, степени вредности условий труда и т.п.), и не зависит от продолжительности рабочего времени или объема работы, но во всех случаях не должна быть менее 28 календарных дней (ст. 114 — 127).

На общих основаниях совместителям устанавливается общая продолжительность ежегодных оплачиваемых отпусков при работе на Севере (см. ч. 2 ст. 321).

§ 3. Продолжительность и общий порядок предоставления, суммирования и перенесения ежегодных оплачиваемых отпусков на другое время распространяется и на совместителей (в частности, за первый рабочий год работающему по совместительству ежегодный оплачиваемый отпуск может быть предоставлен авансом, но полностью, если он не отработал полный рабочий год (см. ст. 122 ТК).

§ 4. Совместитель имеет право на предоставление ежегодного оплачиваемого отпуска по совмещаемой работе одновременно с отпуском по основной работе, а работодатель обязан предоставить такой отпуск по заявлению совместителя.

§ 5. Если продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска по совмещаемой работе меньше продолжительности ежегодного оплачиваемого отпуска по основной работе, то по заявлению совместителя на недостающие дни ему должен быть предоставлен отпуск без сохранения заработной платы.

§ 6. Средний заработок для оплаты ежегодного отпуска совместителям рассчитывается по общим правилам (см. ст. 139 ТК) исходя из начисленной работнику заработной платы.

§ 7. Гарантии и компенсации, связанные с расходами на проезд и провоз багажа к месту использования отпуска и обратно работающими на Севере и членами их семей, предоставляются только по основному месту работы работника (ст. 325 ТК). Совместители на это права не имеют.

Следующий комментарий к статье 286 ТК РФ

Если у вас есть вопросы по ст. 286 ТК, вы можете получить консультацию юриста.

1. Ежегодный оплачиваемый отпуск на работе по совместительству предоставляется одновременно с отпуском по основной работе. Законодательством предусмотрена возможность предоставления отпуска авансом — до истечения шести месяцев работы. Оплата отпуска или выплата компенсации за неиспользованный отпуск производится совместителям по общим правилам. Для оформления отпуска совместителю следует представить копию приказа о предоставлении отпуска по основному месту работы.

2. Если на работе по совместительству продолжительность ежегодного оплачиваемого отпуска работника меньше, чем по основному месту работы, работодатель обязан предоставить по письменному заявлению работника отпуск без сохранения заработной платы соответствующей продолжительности, которая определяется как разница между отпуском по основному месту работы и отпуском по месту работы по совместительству.

ст. 286 Трудового Кодекса РФ в текущей редакции и комментарии к ней

Комментарий к статье 286 ТК РФ

1. Как и все другие работники, лица, работающие по совместительству, имеют право на ежегодный оплачиваемый отпуск с сохранением места работы (должности) и среднего заработка (см. коммент. к ст. 114). Продолжительность ежегодного основного оплачиваемого отпуска работающих по совместительству не может быть менее 28 календарных дней, т.е. короче минимальной продолжительности, установленной ст. 115 ТК (см. коммент. к ней).

Если в порядке совместительства работник занимает должность (выполняет работу), по которой законом предусмотрен удлиненный ежегодный оплачиваемый отпуск, то ему должен предоставляться такой же удлиненный отпуск (см. коммент. к ст. 115).

2. Ежегодные оплачиваемые отпуска предоставляются совместителям одновременно с отпуском по основной работе. Если на работе по совместительству работник не отработал еще шесть месяцев, работодатель обязан предоставить ему отпуск за работу по совместительству авансом. Основанием для предоставления отпуска по совмещаемой работе одновременно с отпуском по основной работе, в т. ч. авансом, может служить справка с основного места работы о времени ежегодного оплачиваемого отпуска.

3. В соответствии с ч. 2 комментируемой статьи работодатель обязан по просьбе работника, занятого на условиях совместительства, предоставить ему отпуск без сохранения заработной платы в случаях, когда продолжительность отпуска по основному месту работы больше, чем по совмещаемой работе. Работник вправе взять отпуск без сохранения заработной платы как на весь период, составляющий разницу между продолжительностью отпусков, так и на более короткий срок.

Другой комментарий к статье 286 ТК РФ

§ 2. Продолжительность ежегодных оплачиваемых отпусков работающим по совместительству устанавливается на общих основаниях, т.е. по выполняемой работе (в зависимости от характера работы, степени вредности условий труда и т. п.), и не зависит от продолжительности рабочего времени или объема работы, но во всех случаях не должна быть менее 28 календарных дней (ст. 114 — 127).

Владельцы торговых центров дают отпор «мрачному жнецу с косой»

Люди идут по почти пустому торговому центру в Уотербери, штат Коннектикут.

Getty Images

Владельцы торговых центров в США сопротивляются неудачному началу года — согласно данным CoStar Group, в 2018 году уже планируется вернуть на рынок более 90 миллионов квадратных футов торговых площадей. И все же ясно, что некоторым арендодателям предстоит более тяжелая битва, чем другим.

«2018 год будет трудным для CBL», — заявил генеральный директор CBL Properties Стивен Лебовиц на телефонной конференции с аналитиками и инвесторами на прошлой неделе. Он сказал, что финансовые результаты CBL за первый квартал больше всего пострадали от волны банкротств и закрытия магазинов, завершившейся в прошлом году, которая также перетекла в начало 2018 года. Тон, чтобы назвать несколько.

Инвестиционные фонды недвижимости сообщают о своих финансовых результатах за первый квартал и дают представление о прогрессе или его отсутствии в отрасли. Аналитики продолжают указывать на бифуркацию между теми торговыми центрами, которые выживут, и теми, у которых нет четкой причины для существования.

CBL не владеет объектами высшего уровня, как его коллеги Simon Property Group, GGP и Macerich, но вместо этого его около 120 объектов, 63 из которых являются торговыми центрами, расположены в более пригородных рынках, таких как Спартанбург, Южная Каролина и Уилмингтон. , Северная Каролина.

REIT, в частности, имел 16 магазинов Bon-Ton в своем портфеле до того, как сеть универмагов подала заявление о защите от банкротства и проведении ликвидации, и Лебовиц сказал, что реконструкция этих помещений будет стоить целых 9 долларов. 0 миллионов в течение следующих трех-четырех лет.

«Несмотря на эти проблемы, нас обнадеживают признаки восстановления общей ситуации в розничной торговле», — сказал Лебовиц, имея в виду тот факт, что розничные продажи ускорились больше всего со времен Великой рецессии во время праздников 2017 года.

В последнем квартале заполняемость CBL немного снизилась до 91,1 процента с 92,1 процента год назад. Тем не менее, компания намекнула на несколько крупных проектов, находящихся в разработке, включая преобразование темного магазина J.C. Penney в H&M, ресторан Outback и Planet Fitness, а также взятие освобожденной коробки Macy’s и замена ее аркадой Round 1. Эти перепланировки, когда они будут завершены, помогут сократить количество вакансий.

REIT заявила, что примерно 70 процентов новых договоров аренды, заключенных в течение первого квартала, касались арендаторов, не занимающихся одеждой, включая Dave & Busters, стейк-хаус и другие развлекательные и обеденные заведения. Новые дополнения говорят о более широком сдвиге, происходящем в отрасли.

Тем не менее, портфолио CBL остается наименее продуктивным в торговых центрах, с продажами арендаторов в среднем $376 за квадратный фут. Следующей на очереди является Washington Prime Group, которая заявила, что продажи ее активов первого уровня составили 401 доллар за квадратный фут в течение первого квартала, а продажи в центрах второго уровня — 286 долларов за квадратный фут.

«С 2014 года у нас было около 2,3 миллиона квадратных футов, или почти 10 процентов встроенного пространства, уступивших облаченному в черный плащ и вооруженному косой мрачному жнецу банкротства», — сказал аналитикам и инвесторам на прошлой неделе генеральный директор WPG Лу Конфорти.

WPG, как и CBL, владеет торговыми центрами в основном на рынках второго или третьего уровня. REIT попал в заголовки газет в прошлом месяце, когда присоединился к группе инвесторов, чтобы сделать ставку на активы Bon-Ton, которые в конечном итоге провалились. В портфеле WPG также было 16 магазинов Bon-Ton.

Конфорти сказал CNBC, что с его точки зрения сделка для ритейлера была бы «инвестицией в капитальную структуру». По его словам, REIT «выиграла бы время» и имела бы преимущество перед другими домовладельцами в отношении недвижимости Бон-Тона.

Сейчас, по словам Конфорти, WPG занимается поиском «оптовых решений» для этих помещений. Это повлечет за собой разделение коробок и привлечение более чем одного розничного продавца на место.

Заполняемость WPG также немного снизилась в первом квартале до 92,8% с 93,3 процента год назад. Но REIT, как и CBL, с оптимизмом смотрит в будущее. Совсем недавно WPG выкупила четыре коробки у Sears Holdings с планами перепрофилировать эти помещения.

Taubman Centers и Simon рассказывают немного другую историю в сфере торговой недвижимости.

«Существует четкое разделение между операторами высшего и среднего качества», — сказал CNBC аналитик Edward Jones Мэтт Копски. «Рост банкротств продолжится, но спрос на качественные центры будет выше».

26 объектов недвижимости Таубмана в США и Азии, в которых, как правило, размещаются такие роскошные бренды, как Tiffany, Louis Vuitton и Gucci, могут похвастаться продажами в размере 837 долларов за квадратный фут, что является самым высоким показателем в отрасли. Второй — Саймон, с объемом продаж 641 доллар за квадратный фут.

«Мы чувствуем себя лучше в бизнесе, чем в 17 году», — сказал генеральный директор Simon Дэвид Саймон. Разговор о последнем телефонном совещании Саймона о прибылях и убытках касался новых жилых помещений, которые появятся в его собственности, таких как отель Nobu на Phipps Plaza в Атланте, добавление дополнительных вариантов питания и сбор данных о потребителях, чтобы помочь увеличить трафик и продажи.

Саймон также предположил, что розничные продавцы в его магазинах все больше вкладывают средства в свои магазины или вообще переезжают в более мелкие магазины, чтобы повысить производительность и прибыль. REIT повысил свой годовой прогноз, опираясь на импульс первого квартала.

«Сейчас более чем когда-либо, поскольку розничные торговцы рационализируют количество магазинов [и] торговых квадратных метров, а торговые центры консолидируются, а опытные и новые розничные торговцы более избирательны в отношении недвижимости, очевидно, что доминирующие объекты, такие как наша, будут лучше, увеличить долю рынка и стать еще более ценным», — сказал аналитикам и инвесторам генеральный директор Taubman Бобби Таубман.

Вслед за доходами нескольких розничных REIT на прошлой неделе индустрия сплотилась на том, что считалось либо соответствующими, либо лучшими, чем ожидалось, результатами. Акции CBL, WPG, Simon и Taubman выросли по сравнению с неделей ранее. Все акции продолжали расти во вторник днем.

«Я думаю, что в целом результаты были довольно приличными», — сказал CNBC аналитик Mizuho Securities Хендель Сент-Жюст. «Расхождение не слишком удивительно». По его словам, закрытие магазинов больше бьет по операторам нижнего уровня, чем по Саймону и Таубману.

Позже на этой неделе PREIT, Macerich, GGP и Seritage сообщат о своих доходах.

В стремлении стимулировать рост жилищного строительства Маунтин-Вью рассматривает возможность реконструкции торговых центров | Новости

Новости

Кевин Форестьери / Mountain View Voice

Загружено: Пт, 20 мая 2022 г., 12:26 32
Время чтения: около 4 минут

Торговый центр Blossom Valley на Мирамонте-авеню может стать местом многофункционального жилья. Предоставлены карты Google.

В то время как города по всей Калифорнии ищут новые места для дальнейшего роста жилья, Маунтин-Вью полагается на новый подход, который позволит перепрофилировать коммерческую недвижимость, такую как торговые центры и торговые центры, в жилье.

Недавно городские власти опубликовали свой проект жилищного строительства, план того, как Маунтин-Вью будет соответствовать требованиям штата в отношении роста жилья в период с 2023 по 2031 год. удобный запас по сравнению с 11 135, установленными в соответствии с региональной оценкой жилищных потребностей штата (RHNA).

Если все эти квартиры будут построены, общий жилой фонд города увеличится чуть более чем на 40%.

Для того, чтобы добраться туда, в так называемом городском реестре участков предусмотрена быстрая схема реконструкции коммерческой недвижимости. Некоторые из этих объектов с тех пор выпали из городского списка, в том числе Target on Showers Drive (владелец не намерен перестраиваться) и 901 N. Rengstorff Avenue.

Но что нового в перечне и что было в центре внимания городской комиссии по экологическому планированию 18 мая, так это добавление так называемых деревенских центров общего плана, которые включают в себя несколько торговых центров, обслуживающих районы по всему Маунтин-Вью. Другими словами, жилье — в некоторых случаях при высокой плотности — будет разрешено в таких местах, как Grant Park Plaza и торговый центр Blossom Valley. Небольшие торговые центры, такие как 400 Moffett, и коммерческие магазины на углу Центральной скоростной автомагистрали и Ренгсторфф-авеню также будут включены в резону.

Помогите поддерживать местные новости, от которых вы зависите.

Ваш вклад имеет значение. Станьте участником сегодня.

Присоединяйтесь к

«Многие из этих участков соответствуют множеству критериев оценки, которые делают их идеальными кандидатами для жилой застройки, учитывая их близость к услугам, товарам, удобствам и транспорту», — говорится в черновике элемента жилья.

Этим коммерческим районам смешанного использования, как правило, разрешено иметь до 30 квартир на акр, но в Грант Парк Плаза будет разрешена большая плотность, что реально может позволить до 50 квартир на акр, согласно городскому персоналу. План состоит в том, чтобы перезонировать все деревенские центры по Генеральному плану, чтобы разрешить многоквартирное жилье, сохраняя при этом его обозначение как деревенский центр — место для магазинов и услуг, обслуживающих районы.

Несколько «деревенских центров», которые в настоящее время служат торговыми центрами, могут быть кандидатами на строительство жилых домов, обеспечивая плотное сочетание как жилья, так и коммерческого использования. Любезность города Маунтин-Вью.

Перспектива потери этих площадей из-за перепланировки жилых домов беспокоила некоторых жителей и членов комиссии. Роберт Кокс, выступая от имени Livable Mountain View, сказал, что любое будущее развитие на этих участках должно включать в себя тот же объем розничной торговли, который был снесен бульдозерами в процессе.

«Если мы хотим создать пешеходное сообщество, мы не можем заставлять наших жителей преодолевать все большие расстояния, чтобы покупать продукты, пользоваться услугами и наслаждаться местами, где они могут собираться вместе», — сказал Кокс. «Давайте скажем, что сопоставимая розничная торговля — это то, чего мы хотим сейчас, вместо того, чтобы бороться за нее каждый раз, когда выдвигается предложение о реконструкции».

Комиссия в целом выступала против идеи каннибализации розничной торговли, чтобы стимулировать рост жилья, и возражала против слов, выбранных персоналом, что резонирование «сохранит минимальную розничную торговлю». Главный планировщик города Эрик Андерсон пояснил, что план состоит в том, чтобы измерить существующие квадратные метры торговых площадей в каждом из деревенских центров и сделать их минимально необходимыми при реконструкции.

Будьте в курсе

Получайте последние местные новости и информацию прямо на свой почтовый ящик.

Подпишитесь на бесплатные информационные бюллетени

Будьте в курсе

Получайте последние местные новости и информацию прямо на свой почтовый ящик.

Подпишитесь на бесплатные информационные бюллетени

Парки и парковки как барьеры на пути к жилью

В рамках обновления элемента жилья города должны внимательно изучить, что мешает росту жилищного строительства, в том числе проектные ограничения и бремя затрат, которые могут помешать застройщикам от создания других совместимых проектов.

В Маунтин-Вью это означает поиск способов снизить заоблачную стоимость открытых площадей и сборов за парки, дорогостоящее обязательство, которое, по словам застройщиков, предотвращает свертывание проектов.

По оценкам городских властей, застройщику, желающему построить жилье, придется либо отложить дорогую недвижимость под открытое пространство, либо заплатить сбор, который может составлять от 51 600 до 74 400 долларов за единицу по рыночной цене. Департамент общественных служб города намерен рассмотреть возможность пересмотра требований к выделению парков, которые, как ожидается, найдут способы «уменьшить ограничения на жилую застройку».

В письме в комиссию житель Джеймс Кузмаул сказал, что город должен снизить стоимость парковых сборов до тех пор, пока жилье не станет экономически целесообразным, указывая на служебную записку 2019 года, в которой указывались значительные ограничения по стоимости строительства домов в районе Ист-Уисман. В отчете говорится, что, за исключением некоторого снижения стоимости проекта или финансовой помощи, жилая застройка в этом районе может быть не построена.

Самые просматриваемые истории

■ Генеральный директор компании арестован по подозрению в подглядывании в женскую уборную

■ Множество новых законов штата коснется Силиконовой долины

■ Маунтин-Вью пока относительно не пострадал от урагана

■ Итоги года: научиться жить с COVID-19 и вернуться к работе над важными проблемами в Маунтин-Вью

■ Закон штата направлен на приглушение искусственного света в ночном небе Калифорнии

Самые просматриваемые истории

■ Генеральный директор технического отдела арестован по подозрению в том, что он подглядывал в туалет женщины

■ Ряд новых законов штата коснется Силиконовой долины

Как именно город планирует смягчить удар по парковым сборам, все еще витает в воздухе, но этой идеи было достаточно, чтобы вызвать опасения, что стремление к строительству большего количества жилья может привести к нехватке открытых пространств. Житель Билл Ламберт сообщил членам комиссии в письме, что парки не следует рассматривать просто как «основной фактор затрат» и что городу следует избегать уделения особого внимания росту жилищного строительства.

«Обеспечение и расширение значимых парковых зон — это важная инвестиция в общество и возможность улучшить качество жизни в Маунтин-Вью», — сказал Ламберт.

Силья Паймер, член группы GreenSpacesMV, утверждала, что, во всяком случае, плата за парк слишком низкая и уже не обеспечивает три акра парков на каждую 1000 жителей. По ее словам, не следует ожидать, что разработчики будут компенсировать все недостатки, но они должны, по крайней мере, соответствовать этому минимальному минимуму.

Главный планировщик Эрик Андерсон сказал, что город не обязательно будет отказываться от соотношения количества парков и жителей, и что может быть сбалансированный подход к предоставлению парковых площадей, не убивая осуществимость жилой застройки.

«На столе обсуждается множество вопросов о том, как мы можем обновить наши стандарты выделения парковых площадей, чтобы они отражали жилищные потребности общества и снижали барьеры для строительства жилья, а также поддерживали качество открытого пространства и доступ к открытому пространству, которого ожидает сообщество», — сказал Андерсон.

Хотя это меньшее препятствие для роста жилья, городские власти также назвали требования к парковке бременем, которое стоит изменить. В частности, Mountain View может сократить количество площадей, необходимых для проектов доступного жилья, где арендаторы обычно меньше ездят и пользуются общественным транспортом по более высоким тарифам.

Ожидается, что городской совет рассмотрит жилищный элемент 14 июня. Экологическое исследование обновленного жилищного элемента также будет доступно для ознакомления в июле.

Жаждете нового голоса в ресторанах Peninsula?

Подпишитесь на рассылку новостей Peninsula Foodist.

Зарегистрируйтесь сейчас

Кевин Форестьери — помощник редактора в Mountain View Voice и The Almanac. Он присоединился к «Голосу» в 2014 году и писал о школах, жилье, преступности и здоровье. Подробнее >>

Подпишитесь на Mountain View Voice Online в Twitter @mvvoice, Facebook и Instagram @mvvoice, чтобы быть в курсе последних новостей, местных событий, фотографий, видео и многого другого.

Ваша поддержка жизненно важна для нас, чтобы мы продолжали сообщать вам новости городского правительства. Станьте участником сегодня.

Присоединяйтесь к

Кевин Форестьери / Голос Маунтин-Вью новый подход, который позволит перепрофилировать коммерческую недвижимость, такую как торговые центры и торговые центры, в жилье.

Городские власти недавно опубликовали свой проект жилищного строительства, план того, как Маунтин-Вью будет соответствовать требованиям штата в отношении роста жилья в период с 2023 по 2031 год. удобный запас по сравнению с 11 135, установленными в соответствии с региональной оценкой жилищных потребностей штата (RHNA).

Если все эти блоки будут построены, общий жилой фонд города увеличится чуть более чем на 40%.

«Многие из этих участков соответствуют множеству критериев оценки, которые делают их идеальными кандидатами для жилой застройки, учитывая их близость к услугам, товарам, удобствам и транспорту», - говорится в проекте жилищного элемента.

Парки и парковки как барьеры на пути к жилью

В рамках обновления элемента жилья города должны внимательно изучить факторы, препятствующие росту жилищного строительства, в том числе конструктивные ограничения и бремя затрат, которые могут помешать разработчикам строить проекты, соответствующие требованиям.

«Обеспечение и расширение значимых парковых зон — это важные инвестиции в общество и возможность улучшить качество жизни в Маунтин-Вью», — сказал Ламберт.

Ст 286 тк: ТК РФ Статья 286. Отпуск при работе по совместительству \ КонсультантПлюс