Ст. 237 ТК РФ. Возмещение морального вреда, причиненного работнику
Моральный вред, причиненный работнику неправомерными действиями или бездействием работодателя, возмещается работнику в денежной форме в размерах, определяемых соглашением сторон трудового договора.
В случае возникновения спора факт причинения работнику морального вреда и размеры его возмещения определяются судом независимо от подлежащего возмещению имущественного ущерба.
См. все связанные документы >>>
< Статья 236. Материальная ответственность работодателя за задержку выплаты заработной платы и других выплат, причитающихся работнику
Статья 238. Материальная ответственность работника за ущерб, причиненный работодателю >
1. Неправомерными действиями являются действия, не соответствующие требованиям действующего законодательства: необоснованный отказ в заключении трудового договора, оплата работодателем сверхурочной работы в одинарном размере, хотя в соответствии со ст.
Неправомерным бездействием следует рассматривать пассивное поведение работодателя в тех случаях, когда законодательство возлагает на него совершение определенных действий, издание правоприменительных актов: невыдача работнику в день увольнения трудовой книжки; невыплата заработной платы в дни, установленные правилами внутреннего трудового распорядка или коллективным договором; непредложение работнику другой работы при возложении этой обязанности на работодателя.
Работодатель обязан во всех случаях неправомерных действий или неправомерного бездействия возместить причиненный работнику моральный вред.
Учитывая, что ТК не содержит каких-либо ограничений для компенсации морального вреда и в иных случаях нарушения трудовых прав работников, суд в силу абз.
2. Под моральным вредом следует понимать нравственные или физические страдания работника, причиненные неправомерными действиями или бездействием работодателя, нарушающими его трудовые права, закрепленные законодательством, соглашением, коллективным договором, иными локальными нормативными актами организации, трудовым договором.
3. Признание действий или бездействия работодателя неправомерными входит в компетенцию КТС, районного суда, государственного инспектора суда. Однако установить факт причинения морального вреда работнику на основании ст. 237 вправе только суд.
4. Работник должен доказать факт причинения ему морального вреда. Доказательством могут служить: заболевание, возникшее в связи с потерей работы; нравственные страдания, обусловленные потерей работы и невозможностью найти другую работу; невозможность трудоустроиться, получить статус безработного в связи с задержкой выдачи трудовой книжки; задержка заработной платы, поставившая семью в сложное материальное положение, и т.
д.
Признание работодателем факта причинения работнику морального вреда определяет возможность по соглашению сторон определить величину его денежной компенсации.
5. При разрешении трудовых споров, рассматриваемых непосредственно в суде, о восстановлении на работе (независимо от оснований прекращения трудового договора), изменении даты и формулировки причины увольнения, переводе на другую работу, отказе в приеме на работу и др. (ст. 391 ТК) вопрос о факте причинения работнику морального вреда и размере денежной компенсации работодателем определяется судом.
6. Факт причинения работнику морального вреда и размер его денежной компенсации определяются судом независимо от возмещения работнику материального ущерба, например причиненного в результате незаконного лишения его возможности трудиться (ст. 234 ТК), и в других случаях.
Размер компенсации морального вреда определяется судом исходя из конкретных обстоятельств каждого дела, с учетом объема и характера причиненных работнику нравственных или физических страданий, степени вины работодателя, иных заслуживающих внимания обстоятельств, а также требований разумности и справедливости (п.
63 Постановления Пленума ВС РФ от 17.03.2004 N 2).
7. Поскольку требование о компенсации морального вреда является производным от основного требования работника (о восстановлении на работе, об оплате времени вынужденного прогула, о выплате задержанной заработной платы и т.д.), срок обращения в суд с требованием о компенсации морального вреда аналогичен срокам, установленным для обращения работника с основным требованием.
Задайте вопрос юристу:
+7 (499) 703-46-71 — для жителей Москвы и Московской области
+7 (812) 309-95-68 — для жителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области
Прокурор разъясняет — Прокуратура Саратовской области
Прокурор разъясняет
- 10 ноября 2020, 17:25
О возмещении морального вреда, причиненного работнику
Текст
Поделиться
В соответствии со ст.
237 Трудового кодекса Российской Федерации (далее – ТК РФ) моральный вред, причиненный работнику неправомерными действиями или бездействием работодателя, возмещается работнику в денежной форме в размерах, определяемых соглашением сторон трудового договора.
В случае возникновения спора факт причинения работнику морального вреда и размеры его возмещения определяются судом независимо от подлежащего возмещению имущественного ущерба.
Размер компенсации морального вреда определяется судом исходя из конкретных обстоятельств каждого дела с учетом объема и характера причиненных работнику нравственных или физических страданий, степени вины работодателя, иных заслуживающих внимания обстоятельств, а также требований разумности и справедливости.
Работник должен доказать факт причинения ему морального вреда. Доказательством могут служить, например, заболевание, возникшее в связи с потерей работы, нравственные страдания, обусловленные потерей работы и невозможностью найти другую работу, невозможность трудоустроиться, получить статус безработного в связи с задержкой выдачи трудовой книжки и др.
В соответствии с ч. 4 ст. 3 и ч. 9 ст. 394 ТК РФ суд вправе удовлетворить требование о компенсации морального вреда лица, подвергшегося дискриминации в сфере труда, а также требование работника, уволенного без законного основания или с нарушением установленного порядка увольнения либо незаконно переведенного на другую работу.
Учитывая, что ТК РФ не содержит каких-либо ограничений для компенсации морального вреда и в иных случаях нарушения трудовых прав работников, суд в силу ст.ст. 21 (абзац 14 ч. 1) и 237 ТК РФ вправе удовлетворить требование работника о компенсации морального вреда, причиненного ему любыми неправомерными действиями или бездействием работодателя, в том числе и при нарушении его имущественных прав (например, при задержке выплаты заработной платы).
При разрешении трудовых споров, рассматриваемых непосредственно в суде, о восстановлении на работе (независимо от оснований прекращения трудового договора), изменении даты и формулировки причины увольнения, переводе на другую работу, отказе в приеме на работу и др.
(ст. 391 ТК) вопрос о факте причинения работнику морального вреда и размере денежной компенсации работодателем определяется судом.
Старший прокурор отдела по обеспечению участия прокуроров в гражданском и арбитражном процессе З.А. Медведева
О возмещении морального вреда, причиненного работнику
В соответствии со ст. 237 Трудового кодекса Российской Федерации (далее – ТК РФ) моральный вред, причиненный работнику неправомерными действиями или бездействием работодателя, возмещается работнику в денежной форме в размерах, определяемых соглашением сторон трудового договора.
В случае возникновения спора факт причинения работнику морального вреда и размеры его возмещения определяются судом независимо от подлежащего возмещению имущественного ущерба.
Размер компенсации морального вреда определяется судом исходя из конкретных обстоятельств каждого дела с учетом объема и характера причиненных работнику нравственных или физических страданий, степени вины работодателя, иных заслуживающих внимания обстоятельств, а также требований разумности и справедливости.
Работник должен доказать факт причинения ему морального вреда. Доказательством могут служить, например, заболевание, возникшее в связи с потерей работы, нравственные страдания, обусловленные потерей работы и невозможностью найти другую работу, невозможность трудоустроиться, получить статус безработного в связи с задержкой выдачи трудовой книжки и др.
В соответствии с ч. 4 ст. 3 и ч. 9 ст. 394 ТК РФ суд вправе удовлетворить требование о компенсации морального вреда лица, подвергшегося дискриминации в сфере труда, а также требование работника, уволенного без законного основания или с нарушением установленного порядка увольнения либо незаконно переведенного на другую работу.
Учитывая, что ТК РФ не содержит каких-либо ограничений для компенсации морального вреда и в иных случаях нарушения трудовых прав работников, суд в силу ст.ст. 21 (абзац 14 ч. 1) и 237 ТК РФ вправе удовлетворить требование работника о компенсации морального вреда, причиненного ему любыми неправомерными действиями или бездействием работодателя, в том числе и при нарушении его имущественных прав (например, при задержке выплаты заработной платы).
При разрешении трудовых споров, рассматриваемых непосредственно в суде, о восстановлении на работе (независимо от оснований прекращения трудового договора), изменении даты и формулировки причины увольнения, переводе на другую работу, отказе в приеме на работу и др. (ст. 391 ТК) вопрос о факте причинения работнику морального вреда и размере денежной компенсации работодателем определяется судом.
Старший прокурор отдела по обеспечению участия прокуроров в гражданском и арбитражном процессе З.А. Медведева
Legal Alert: Верховный суд Калифорнии постановил, что Конституция Калифорнии позволяет профсоюзу призывать покупателей торговых центров бойкотировать магазины
Legal Alert: Верховный суд Калифорнии постановил, что Конституция Калифорнии позволяет профсоюзу призывать покупателей торговых центров бойкотировать магазины
Дата 4 января 2008 г.
В деле Fashion Valley Mall, LLC против Национального совета по трудовым отношениям (24.
12.07) , Верховный суд Калифорнии постановил, что право на свободу слова, предоставленное Конституцией Калифорнии, дает профсоюзу право призывать клиентов в торговый центр бойкотировать один из магазинов в торговом центре.
В деле Fashion Valley Mall, LLC против Национального совета по трудовым отношениям (24.12.07) , Верховный суд Калифорнии постановил, что право на свободу слова, предоставленное Конституцией Калифорнии, дает профсоюзу право призывать клиентов в торговом центре, чтобы бойкотировать один из магазинов в торговом центре.
В данном случае члены профсоюза, являвшиеся сотрудниками газеты Union Tribune, раздавали листовки покупателям, входящим и выходящим из магазина Robinsons-May в торговом центре Fashion Valley. В листовках говорилось, что «Робинсоны-Мэй» давали рекламу в газете «Юнион-Трибьюн» и что газета якобы несправедливо относилась к своим сотрудникам. Они также призвали клиентов, которые считают, что «работодатели должны относиться к сотрудникам справедливо», позвонить генеральному директору газеты.
Должностные лица торгового центра сообщили членам профсоюза, что они нарушили границы и не получили разрешения от торгового центра «заниматься выразительной деятельностью». Торговый центр разрешает определенные «выразительные действия», если следует длительный процесс подачи заявки. В рамках этого процесса лица, заинтересованные в участии в «выразительных мероприятиях», должны гарантировать, что они не будут участвовать в какой-либо форме бойкота против кого-либо из арендаторов торгового центра.
Профсоюз подал иск в NLRB, и судья по административным делам (ALJ) постановил, что торговый центр нарушил § 8(a)(1) NLRA, запретив сотрудникам распространять листовки. Правление подтвердило мнение судьи по административным делам как измененное. Совет постановил, что цель положения о запрете бойкота заключалась в защите арендаторов торгового центра от законного в других отношениях бойкота потребителей, который нарушал § 8(a)(1).
Торговый центр подал прошение о рассмотрении дела в Окружной апелляционный суд США округа Колумбия.
Апелляционный суд рассмотрел два вопроса. Во-первых, суд рассмотрел вопрос о том, нарушало ли, помимо законодательства штата, требование торгового центра о разрешении на творческую деятельность, обусловленное согласием профсоюза не призывать к бойкоту любого арендатора торгового центра, § 8(a)(1)? Во-вторых, если ответ на первый вопрос положительный, действовал ли торговый центр в рамках своих прав в соответствии с законодательством Калифорнии? На первый вопрос суд ответил утвердительно. Таким образом, если закон штата Калифорния не разрешал торговому центру запрещать в своих помещениях высказывания, призывающие общественность бойкотировать арендатора, торговый центр нарушал § 8(a)(1). Окружной апелляционный суд округа Колумбия потребовал, чтобы Верховный суд Калифорнии разрешил второй вопрос.
На основании своего решения 1979 года по делу Robins v. Pruneyard Shopping Center, Верховный суд Калифорнии постановил, что Конституция Калифорнии предоставляет более широкие права на свободу слова, чем Первая поправка к Конституции США, постановив, что торговый центр является общественный форум, на котором люди могут осуществлять свои права на свободу слова.
Соответственно, политика торгового центра, запрещающая бойкот профсоюза, нарушала Конституцию Калифорнии.
Отчет работодателей :
Это еще один пример того, как калифорнийское законодательство шире федерального закона в отношении защиты прав личности. В этом решении суд постановил, что право на свободу слова в соответствии с Конституцией Калифорнии значительно шире, чем право на свободу слова, закрепленное в Конституции Соединенных Штатов.
Если у вас есть какие-либо вопросы об этом решении или о любом другом отличии трудового законодательства Калифорнии от законов других штатов, свяжитесь с автором этого предупреждения, Хелен Вассерман, в офисе фирмы в Лос-Анджелесе по телефону (213) 237-2403 или [email protected] .
Хелен также является ведущей программы Employer Helpcast, которая представляет собой «универсальный веб-сайт» для получения «основных» советов по трудовому праву и информации о новых правовых изменениях, затрагивающих работодателей.
Добавляя квартиры, торговые центры стремятся приблизить магазины к дому
Реклама
Продолжить чтение основной истории на модели «живая работа-игра», к которой стремятся молодые люди.
Стремясь придать торговому центру Westlake в Дейли-Сити, штат Калифорния, атмосферу городской площади, Kimco построила через него главную улицу и добавила больше ресторанов. Кредит… Келси Макклеллан для The New York Times
Торговый центр Westlake, открывшийся в 1950-х годах в Дейли-Сити, штат Калифорния, является одним из первых современных торговых центров в стране. За последние семь десятилетий он пережил подъем интернет-магазинов, закрытие якорных магазинов и ограничения на деятельность, связанные с пандемией. Теперь пришло его последнее испытание: добавление почти 400 квартир.
Ожидается, что эта стратегия, за которой пристально следят эксперты в области розничной торговли, повысит посещаемость и принесет больше доходов от новых жителей, которые могут быть более склонны делать покупки в своем районе.
«Они могут питаться друг другом», — сказал Конор С. Флинн, исполнительный директор Kimco Realty, инвестиционного фонда недвижимости, которому принадлежит Westlake. «Это похоже на экосистему, в которой покупатель делает покупки в вашем магазине, а ритейлеры будут поддерживать квартиры и повышать цену за квартиры».
Сочетание торговых центров и квартир не является новой концепцией, но все больше домовладельцев по всей стране переосмысливают свое использование пространства таким образом. Стратегия основана на сообществах «живая работа-игра», созданных для удовлетворения потребностей жителей и ставших популярными в последнее десятилетие среди молодых людей, ищущих удобства в нескольких минутах ходьбы.
«Торговые центры сами по себе, как правило, удачно расположены, потому что они были построены на пересечении двух крупных автомагистралей или автомагистралей, и у них большой земельный массив», — сказал Рич Лателла, исполнительный управляющий директор службы коммерческой недвижимости.
фирма Cushman & Wakefield.
Во время пандемии торговым центрам внезапно пришлось заполнить тысячи квадратных футов, оставшихся вакантными из-за проблем ритейлеров, таких как J.C. Penney и Gap. Другие поняли, что слишком много места было выделено для их парковки. В декабре владелец торгового центра Westfield Old Orchard в Скоки, штат Иллинойс, пригороде Чикаго, объявил, что к 2026 году он снесет пустой магазин Bloomingdale’s, чтобы освободить место для сотен квартир. инвестиционный фонд недвижимости в округе Фэрфакс, штат Вирджиния, получил разрешение на строительство многоквартирного дома в центре Спрингфилда.
Кристен О’Грейди купила квартиру площадью 360 квадратных футов в Arcade Providence в Род-Айленде. Кредит… Джейсон Мейджор В Род-Айленде покупатели ухватились за возможность жить в Arcade Providence, который был построен в 1828 году и часто называют старейшим закрытым торговым центром в Америке. Десять лет назад его владелица превратила два верхних этажа в микро-лофты, большая часть которых поступила в продажу в 2021 году.
55-летняя Кристен О’Грэйди купила там квартиру площадью 360 квадратных футов, которую она использует в основном как офис для ее работы по графическому дизайну. Несколько раз в месяц она спит на чердаке, оборудованном кухней, кроватью, душем, гардеробом и местом для письменного стола. Первую ночь она спала там со своей дочерью Руби, все было тихо — примерно до 2 часов ночи, когда соседние бары закрываются и их посетители расходятся.
«Мне нравится говорить, что это общежитие для взрослых», — сказала она.
Но владельцы торговых центров сталкиваются с проблемами, в том числе с изменением потребительских вкусов, изменением зонирования и местным сопротивлением.
С тех пор, как Интернет изменил покупательские привычки покупателей, торговые центры пытаются обосновать свое существование. По мере того, как старые якорные магазины сокращались, закрывались или подали заявление о банкротстве, торговые центры освободили место для сетей продуктовых магазинов, тренажерных залов для скалолазания, пунктов вакцинации от Covid-19 и центров диализа, чтобы увеличить посещаемость и дать покупателям повод оставаться дольше.
Владельцы торговых центров знают, что владеют ценным имуществом. Несмотря на медленный упадок бизнеса универмагов, который был ключевым фактором успеха торговых центров, когда они строились в Соединенных Штатах в середине-конце 20-го века, у этих центров все еще есть несколько преимуществ.
«Одна хорошая вещь, которую Covid принес для розничной торговли, — это желание людей быть вместе, чувство общности, гораздо больше социальных мероприятий — и одно из этих социальных мероприятий — посещение торговых центров», — сказала Габриэлла Сантаньелло, основатель A Line Partners, консалтинговая фирма в сфере розничной торговли. «Это было здорово для обычного пешеходного движения. Но вы должны меняться в ногу со временем».
Kimco планирует превратить фабрику пальто Burlington в торговом центре Westlake в комплекс из 214 квартир. Фото… Келси Макклеллан для The New York Times New York Times В торговом центре Westlake Kimco планирует превратить пространство, которое когда-то было Burlington Coat Factory, в комплекс из 214 квартир.
Кимко уже получила одобрение от Дейли-Сити на строительство своего первого набора квартир, и траст работал с Берлингтоном над перемещением розничного продавца по сниженным ценам в переднюю часть центра, что дало ему место для строительства еще большего количества квартир и еще оставалось место для почти По словам г-на Флинна, 11 000 квадратных футов торговых и ресторанных площадей. Всего в Westlake будет около 400 квартир.
Kimco купила торговый центр в 2002 году за 80 миллионов долларов и с тех пор пережила шторм, обрушившийся на розничную торговлю. Через четыре года после приобретения Home Depot был построен на месте бывшего JC Penney. Стремясь придать Westlake атмосферу городской площади, Kimco построила главную улицу через его центр и добавила больше ресторанов.
Двадцать лет спустя этот Home Depot все еще существует, а также Safeway, Target, Ross и ряд мелких предприятий. Отель также находится рядом с остановкой BART, системы общественного транспорта в районе залива.
Карла Окфемия, владеющая кондитерскими изделиями Paw Patch, обратила внимание на эти детали, когда собиралась переместить свою пекарню, где разрешено проживание с собаками, в Уэстлейк из Сан-Франциско, где она находилась 13 лет. Прежде чем подписать договор об аренде, она провела день, сидя в торговом центре и наблюдая за людьми. Ощущение жилого помещения — еще до того, как квартиры были построены — было для нее преимуществом.
«Это намного удобнее для людей», — сказала мисс Окфемиа. «Если они могут туда ходить, значит, это просто».
Карла Окфемиа, владелица пекарни, где разрешено проживание с собаками, сказала: «Людям так намного удобнее. Если они могут туда ходить, то это просто». Кредит… Келси Макклеллан для The New York TimesОщущение жилого дома, даже до того, как квартиры были построены, было преимуществом для г-жи Окфемия. Кредит… Келси Макклеллан для The New York Times New York Times Победа над ритейлерами по-прежнему является главным приоритетом для застройщиков, которые хотят добавить жилые дома.
«Одна из причин, по которой это заняло так много времени, заключается в том, что универмаги заключили долгосрочные соглашения с владельцами торговых центров», — сказал г-н Лателла из Кушмана. Эти сделки, известные как взаимные соглашения о сервитуте, позволяли универмагам иметь право голоса по поводу макияжа в торговом центре.
«Часто было трудно заставить универмаг согласиться на нетрадиционное розничное использование сайта», — добавил он.
Владельцы торговых центров также должны смягчить опасения ритейлеров по поводу проблем с парковкой и пробок во время и после строительства. Но по мере того, как на рынок выходит все больше таких проектов, они начинают строить для себя корпус, говорят разработчики.
Г-н Флинн сделал приоритетом для Kimco поиск способов добавить жилые дома к своим 550 объектам. Теперь владелец недвижимости строит около 1000 квартир в год и использует подход к аренде земли, а это означает, что он работает со сторонним застройщиком для строительства квартир.
Его цель состоит в том, чтобы к 2025 году было утверждено или построено 15 000 квартир9.0005
Стратегия редевелопмента Kimco приносит свои плоды: в прошлом году посещаемость ее портфолио увеличилась всего на 0,6% по сравнению с предыдущим годом, но она увеличилась на 5,3% в объектах смешанного использования, говорится в сообщении компании.
«Я думаю, что самая большая проблема — это время», — сказал мистер Флинн. «У вас должен быть временной горизонт, когда иногда эти проекты занимают от пяти до 10 лет, прежде чем они даже получат право или закопают лопату в землю».
Торговые центры, испытывающие трудности, не всегда имеют такой график. В некоторых случаях выпавшие из спроса торговые центры сносят. Так было с торговым центром White Plains Mall в Нью-Йорке, построенным в 1972 и снесен в прошлом году после потери розничных продавцов и востребованности среди потребителей. В декабре в Гамильтон-Грин, многоквартирном жилом комплексе, был заложен грунт на том месте, где когда-то стоял торговый центр.
«Этот торговый центр превратился из актива для сообщества, которое стимулировало экономическую активность и энергию, в обязательство для сообщества, сидящего там вакантно», — сказал Скотт Рехлер, исполнительный директор RXR, владелец Hamilton Green.
Kimco купила Westlake в 2002 году за 80 миллионов долларов и с тех пор успешно преодолевает бури, обрушившиеся на розничную торговлю. Кредит… Келси Макклеллан для The New York TimesДобавление жилых домов — не единственное решение, которое рассматривают владельцы торговых центров. В торговом центре Moorestown Mall в Нью-Джерси местный медицинский центр Cooper University Health Care займет место, которое когда-то занимал Sears, и построит амбулаторную клинику.
Добавление медицинских услуг в торговые центры также является популярной тенденцией, сказал г-н Лателла из Cushman. Это становится настолько интересным для руководителей розничной торговли недвижимостью, что теперь он включает эту концепцию в свои презентации на конференциях в виде слайда, который гласит: «Торговый центр будущего: ужин, фильм и колоноскопия — не обязательно в таком порядке».
Но для того, чтобы превратить торговый центр в нечто большее, чем место, где можно купить обувь, косметику и выпускные платья, требуется участие не только в зале заседаний. Требуется общественное мнение и одобрение городских властей.
Для своего плана по строительству многоквартирных домов в Вестлейке Kimco должна была получить одобрение городского совета Дейли, что она и сделала дважды. По всей Калифорнии муниципалитеты были обязаны обновить свои планы развития, чтобы решить проблему нехватки жилья, а девелоперы получили разрешение на строительство жилых комплексов в своих торговых центрах.
PREIT, инвестиционный фонд недвижимости, владеющий 18 торговыми центрами, сформировал команду, в которую вошли планировщик и дорожный инженер, чтобы помочь с процессом утверждения. В Мурстауне этот процесс продвинулся вперед, потому что увидел «достаточно прогрессивную политическую обстановку», — сказал Джозеф Ф. Корадино, исполнительный директор треста. В августе 2021 года городской совет единогласно проголосовал за утверждение плана реконструкции.