Статья 213. Медицинские осмотры некоторых категорий работников — с изменениями, проверено 16.01.2021 — Трудовой кодекс — Кодексы Российской Федерации
Статья 213. Медицинские осмотры некоторых категорий работников
Работники, занятые на работах с вредными и (или) опасными условиями труда (в том числе на подземных работах), а также на работах, связанных с движением транспорта, проходят обязательные предварительные (при поступлении на работу) и периодические (для лиц в возрасте до 21 года — ежегодные) медицинские осмотры для определения пригодности этих работников для выполнения поручаемой работы и предупреждения профессиональных заболеваний. В соответствии с медицинскими рекомендациями указанные работники проходят внеочередные медицинские осмотры.
Работники организаций пищевой промышленности, общественного питания и торговли, водопроводных сооружений, медицинских организаций и детских учреждений, а также некоторых других работодателей проходят указанные медицинские осмотры в целях охраны здоровья населения, предупреждения возникновения и распространения заболеваний.
Настоящим Кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации для отдельных категорий работников могут устанавливаться обязательные медицинские осмотры в начале рабочего дня (смены), а также в течение и (или) в конце рабочего дня (смены). Время прохождения указанных медицинских осмотров включается в рабочее время.
Вредные и (или) опасные производственные факторы и работы, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры, порядок проведения таких осмотров определяются уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти.
В случае необходимости по решению органов местного самоуправления у отдельных работодателей могут вводиться дополнительные условия и показания к проведению обязательных медицинских осмотров.
Федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации для отдельных категорий работников медицинскими осмотрами может предусматриваться проведение химико-токсикологических исследований наличия в организме человека наркотических средств, психотропных веществ и их метаболитов.
Работники, осуществляющие отдельные виды деятельности, в том числе связанной с источниками повышенной опасности (с влиянием вредных веществ и неблагоприятных производственных факторов), а также работающие в условиях повышенной опасности, проходят обязательное психиатрическое освидетельствование не реже одного раза в пять лет в порядке, устанавливаемом уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти.
Предусмотренные настоящей статьёй медицинские осмотры и психиатрические освидетельствования осуществляются за счёт средств работодателя.
Статья 213. Медицинские осмотры некоторых категорий работников — редакция от 01.04.2019 — Трудовой кодекс — Кодексы Российской Федерации
Работники, занятые на работах с вредными и (или) опасными условиями труда (в том числе на подземных работах), а также на работах, связанных с движением транспорта, проходят обязательные предварительные (при поступлении на работу) и периодические (для лиц в возрасте до 21 года — ежегодные) медицинские осмотры для определения пригодности этих работников для выполнения поручаемой работы и предупреждения профессиональных заболеваний. В соответствии с медицинскими рекомендациями указанные работники проходят внеочередные медицинские осмотры.
Работники организаций пищевой промышленности, общественного питания и торговли, водопроводных сооружений, медицинских организаций и детских учреждений, а также некоторых других работодателей проходят указанные медицинские осмотры в целях охраны здоровья населения, предупреждения возникновения и распространения заболеваний.
Настоящим Кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации для отдельных категорий работников могут устанавливаться обязательные медицинские осмотры в начале рабочего дня (смены), а также в течение и (или) в конце рабочего дня (смены). Время прохождения указанных медицинских осмотров включается в рабочее время.
Вредные и (или) опасные производственные факторы и работы, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры, порядок проведения таких осмотров определяются уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти.
В случае необходимости по решению органов местного самоуправления у отдельных работодателей могут вводиться дополнительные условия и показания к проведению обязательных медицинских осмотров.
Федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации для отдельных категорий работников медицинскими осмотрами может предусматриваться проведение химико-токсикологических исследований наличия в организме человека наркотических средств, психотропных веществ и их метаболитов.
Работники, осуществляющие отдельные виды деятельности, в том числе связанной с источниками повышенной опасности (с влиянием вредных веществ и неблагоприятных производственных факторов), а также работающие в условиях повышенной опасности, проходят обязательное психиатрическое освидетельствование не реже одного раза в пять лет в порядке, устанавливаемом уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти.
Предусмотренные настоящей статьёй медицинские осмотры и психиатрические освидетельствования осуществляются за счёт средств работодателя.
Статья 213 [ТК РФ] — последняя редакция
Статья 213. Медицинские осмотры некоторых категорий работников
Работники, занятые на работах с вредными и (или) опасными условиями труда (в том числе на подземных работах), а также на работах, связанных с движением транспорта, проходят обязательные предварительные (при поступлении на работу) и периодические (для лиц в возрасте до 21 года — ежегодные) медицинские осмотры для определения пригодности этих работников для выполнения поручаемой работы и предупреждения профессиональных заболеваний. В соответствии с медицинскими рекомендациями указанные работники проходят внеочередные медицинские осмотры.
Работники организаций пищевой промышленности, общественного питания и торговли, водопроводных сооружений, медицинских организаций и детских учреждений, а также некоторых других работодателей проходят указанные медицинские осмотры в целях охраны здоровья населения, предупреждения возникновения и распространения заболеваний.
Настоящим Кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации для отдельных категорий работников могут устанавливаться обязательные медицинские осмотры в начале рабочего дня (смены), а также в течение и (или) в конце рабочего дня (смены). Время прохождения указанных медицинских осмотров включается в рабочее время.
Вредные и (или) опасные производственные факторы и работы, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры, порядок проведения таких осмотров определяются уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти.
В случае необходимости по решению органов местного самоуправления у отдельных работодателей могут вводиться дополнительные условия и показания к проведению обязательных медицинских осмотров.
Федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации для отдельных категорий работников медицинскими осмотрами может предусматриваться проведение химико-токсикологических исследований наличия в организме человека наркотических средств, психотропных веществ и их метаболитов.
Работники, осуществляющие отдельные виды деятельности, в том числе связанной с источниками повышенной опасности (с влиянием вредных веществ и неблагоприятных производственных факторов), а также работающие в условиях повышенной опасности, проходят обязательное психиатрическое освидетельствование не реже одного раза в пять лет в порядке, устанавливаемом уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти.
Предусмотренные настоящей статьей медицинские осмотры и психиатрические освидетельствования осуществляются за счет средств работодателя.
Ст. 213 ТК РФ Медицинские осмотры некоторых категорий работников ФЗ 197 от 30.12.2001 Трудовой кодекс Российской Федерации Статья 213 (ТКРФ, ТК России)
Работники, занятые на тяжелых работах и на работах с вредными и (или) опасными условиями труда (в том числе на подземных работах), а также на работах, связанных с движением транспорта, проходят обязательные предварительные (при поступлении на работу) и периодические (для лиц в возрасте до 21 года — ежегодные) медицинские осмотры (обследования) для определения пригодности этих работников для выполнения поручаемой работы и предупреждения профессиональных заболеваний. В соответствии с медицинскими рекомендациями указанные работники проходят внеочередные медицинские осмотры (обследования) (в ред. Федерального закона от 22 августа 2004 г. N 122-ФЗ — Собрание законодательства Российской Федерации, 2004, N 35, ст. 3607).
Работники организаций пищевой промышленности, общественного питания и торговли, водопроводных сооружений, лечебно-профилактических и детских учреждений, а также некоторых других работодателей проходят указанные медицинские осмотры (обследования) в целях охраны здоровья населения, предупреждения возникновения и распространения заболеваний (в ред. Федерального закона от 30 июня 2006 г. N 90-ФЗ — Собрание законодательства Российской Федерации, 2006, N 27, ст. 2878).
Настоящим Кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации для отдельных категорий работников могут устанавливаться обязательные медицинские осмотры (обследования) в начале рабочего дня (смены), а также в течение и (или) в конце рабочего дня (смены). Время прохождения указанных медицинских осмотров (обследований) включается в рабочее время (новая часть третья введена Федеральным законом от 30 ноября 2011 г. N 353-ФЗ — Собрание законодательства Российской Федерации, 2011, N 49, ст. 7031).
Вредные и (или) опасные производственные факторы и работы, при выполнении которых проводятся обязательные предварительные и периодические медицинские осмотры (обследования), и порядок их проведения определяются нормативными правовыми актами, утверждаемыми в порядке, установленном уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти (в ред. Федерального закона от 30 июня 2006 г. N 90-ФЗ — Собрание законодательства Российской Федерации, 2006, N 27, ст. 2878; Федерального закона от 23 июля 2008 г. N 160-ФЗ — Собрание законодательства Российской Федерации, 2008, N 30, ст. 3616).
В случае необходимости по решению органов местного самоуправления у отдельных работодателей могут вводиться дополнительные условия и показания к проведению обязательных медицинских осмотров (обследований) (в ред. Федерального закона от 30 июня 2006 г. N 90-ФЗ — Собрание законодательства Российской Федерации, 2006, N 27, ст. 2878).
Работники, осуществляющие отдельные виды деятельности, в том числе связанной с источниками повышенной опасности (с влиянием вредных веществ и неблагоприятных производственных факторов), а также работающие в условиях повышенной опасности, проходят обязательное психиатрическое освидетельствование не реже одного раза в пять лет в порядке, устанавливаемом уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти (в ред. Федерального закона от 23 июля 2008 г. N 160-ФЗ — Собрание законодательства Российской Федерации, 2008, N 30, ст. 3616).
Предусмотренные настоящей статьей медицинские осмотры (обследования) и психиатрические освидетельствования осуществляются за счет средств работодателя (часть шестая введена Федеральным законом от 22 августа 2004 г. N 122-ФЗ — Собрание законодательства Российской Федерации, 2004, N 35, ст. 3607).
Добавить комментарий к ст.213 ТК РФ ФЗ 197 от 30.12.2001
Российская экономика в 2019 году. Тенденции и перспективы (Выпуск 41) (Институт Гайдара)
Дата публикации
Среда, 10.06.2020
Авторы
Абрамов А. Е. Авдонина А. М. Авксентьев Н. А. Апевалова Е. А. Арлашкин И. Ю. Баева М. А. Баландина Г. В. Барбашова Н. Е. Баринова В. А. Белев С. Г. Бобылев Ю. Н. Божечкова А. В. Борзых К. А. Бурдяк А. Я .. Воловик Н.П. Гатаулина Е.А., Гришина Е.Е., Дежина И.Г., Дерюгин А.А.Н .. Елисеева М.А. .. Земцов С.П. Зубов С.А. .. Игнатов А.А. Идрисов Г.И. .. Изряднова О.И. Казенин К И … Каукин А.С., Кнобель А.Ю .. Кузык М.Г. Куракова Н.Г. Ларионова М.В. Ляшок В.Ю .. Малева Т.М. Мальгинов Г.Н. Мау В.А. Миллер Е.М. Мкртчян Н.В. Назаров В.С. Плескачев Ю.А. Полежаева Н.А. Пономарев Ю. Ю. .. Пономарева Е.А. .. Попова И.М. .. Радыгин А.Д .. Сахаров А.Г. Симачев Ю.В. .. Сисигина Н.Н. Соколов И.А. .. Стародубровская И.В. Стерник С.Г. Терновский Д.С. Тищенко Т.В. Трунин П.В .. Федюнина А.А. .. Флоринская Ю.Ф .. Хасанова Р.Р .. Царева Ю.В. .. Цухло С.В. .. Чернова М.И. .. Шагайда Н.И. .. Шадрин А.Е .. Шелепов А.В. .. Шишкина Е.А.
серии
Российская экономика: тенденции и перспективы
Аннотация
Обзор «Экономика России. Тенденции и перспективы »издается Институтом Гайдара с 1991 года. Это 41-й номер. В публикации представлен подробный анализ основных тенденций в российской экономике, мировых тенденций социально-экономического развития.Документ содержит 6 больших разделов, в которых освещаются различные аспекты экономического развития России, что позволяет отслеживать все аспекты происходящих событий в течение длительного периода: глобальные экономические и политические вызовы и национальные ответы, экономический рост и экономический кризис; денежно-кредитная и бюджетная сферы; финансовые рынки и институты; реальный сектор; социальная сфера; институциональные изменения. В статье используется огромный массив статистических данных, которые составляют основу оригинальных расчетов, и многочисленные диаграммы, подтверждающие выводы.В отличие от предыдущих публикаций, настоящий выпуск включает также краткий анализ первых трех месяцев 2020 года с точки зрения влияния пандемии COVID-19 на развитие экономики России.
Содержание
Раздел 1. Экономика и политика в 2019–2020 годах 9
1.1. Глобальные вызовы и национальные ответы 9
1.1.1. Тенденции и вызовы 10
1.2. Экономический рост и экономический кризис 16
1.3. Экономическая политика России 20
Раздел 2. Денежно-кредитная и фискальная сфера 27
2.1. Денежно-кредитная политика 27
2.1.1. Тенденции денежно-кредитной политики 27
2.1.2. Денежный рынок 30
2.1.3. Инфляционные процессы 36
2.1.4. Платежный баланс и курс рубля 40
2.2. Фискальная политика 45
2.2.1. Характеристика бюджетов бюджетной системы России 45
2.2.2. Нормы федерального бюджета 51
2.2.3. Межбюджетные отношения и субнациональные финансы 57
Раздел 3. Финансовые рынки и финансовые институты 65
3.1. Финансовый рынок России 65
3.1.1. Фондовый рынок в 2019 году и первом квартале 2020 года 65
3.1.2. Премия за риск капитала 76
3.1.3. Фундаментальные характеристики фондового рынка 83
3.1.4. Фондовая организация 92
3.1.5. Общая характеристика внутреннего рынка облигаций 101
3.1.6. Основные характеристики корпоративных облигаций 105
3.1.7. Организация рынка корпоративных облигаций 115
3.1.8. Рынок государственных облигаций 119
3.1.9. Срочный рынок 123
3.1.10. Финансовые посредники и биржевая инфраструктура 125
3.1.11. Инвесторы 130
3.1.12. Риски финансового рынка России 144
3.2. Рынок муниципального и субфедерального долга 148
3.2.1. Динамика развития рынка 148
3.2.2. Структура заемных средств 152
3.2.3. Внутренний облигационный долг 154
3.2.4. Перспективы развития рынка региональных и муниципальных заимствований 157
3.3. Банковский сектор 160
3.3.1. Финансовые результаты банковского сектора 160
3.3.2. Корпоративное кредитование 162
3.3.3. Розничное кредитование 163
3.3.4. Ресурсы банковского сектора 166
Раздел 4. Реальный сектор экономики 169
4.1. Динамика и закономерности экономического роста 169
4.1.1. Динамика экономики России в 2019 году: внутренний и внешний спрос 169
4.1.2. Использование ВВП в 2016–2019 годах: конечное потребление домашних хозяйств 173
4.1.3. Формирование ВВП по источникам доходов: заработная плата и производительность труда 177
4.2. Динамика выпуска по видам экономической деятельности 180
4.3. Промышленный сектор России в 2019 году (по данным опроса) 192
4.3.1. Общая оценка 2019 192
4.3.2. Динамика основных производственных показателей в 2019 году 200
4.4. Инвестиции в основной капитал 206
4.4.1. Инвестиционные ресурсы 206
4.4.2. Финансирование инвестиций в основной капитал по источникам и формам собственности 208
4.4.3. Инвестиции в основной капитал по видам основного капитала 210
4.4.4. Инвестиционная деятельность по видам экономической деятельности 212
4.5. Нефтегазовый сектор в 2019 году 214
4.5.1. Динамика мировых цен на нефть и газ 214
4.5.2. Динамика производства в нефтегазовом секторе 217
4.5.3. Динамика и структура экспорта нефти и газа 220
4.5.4. Динамика внутренних цен на энергоносители 221
4.5.5. Перспективы развития нефтяной отрасли России 223
4.6. Сельское хозяйство 224
4.6.1. Оценки вклада сельского хозяйства в динамику национальной экономики 224
4.6.2. Динамика производства, потребления, замещения продуктов питания на экспорт на экспорт 226
4.6.3. Государственная поддержка сельского хозяйства 228
4.6.4. Новые вызовы 2020 года 237
4.7. Транспортный комплекс 239
4.7.1. Общая структура транспортной деятельности в 2019 году 239
4.7.2. Состояние транспортной инфраструктуры, подвижного состава и автопарка для каждого вида транспорта 250
4.8. Малое и среднее предпринимательство в России и регионах в 2019–2020 гг. 261
4.8.1. Основные тенденции и препятствия развития сектора МСП в России в 2019–2020 гг. 262
4.8.2. География и динамика показателей деятельности субъектов МСБ 265
4.8.3. Рекомендации по предпринимательской политике в России 270
4.9. Внешняя торговля 272
4.9.1. Состояние мировой экономики и торговли 272
4.9.2.Внешнеторговая конъюнктура России: цены на основные товары российского экспорта и импорта 276
4.9.3. Основные показатели внешней торговли России 281
4.9.4. Географическая структура внешней торговли России 287
4.9.5. Правила внешней торговли России 288
4.10. Участие России в спорах ВТО 293
4.10.1. Ход рассмотрения торговых споров в ВТО в 2019 г., в которых Россия выступила истцом 296
4.10.2. Ход рассмотрения торговых споров в ВТО в 2019 г., в которых Россия выступила ответчиком 298
4.10.3. Ход рассмотрения торговых споров в ВТО в 2019 г., в которых Россия выступала в качестве третьей стороны 300
Раздел 5. Социальная сфера 327
5.1. Доходы населения и оценка материального положения 327
5.1.1. Динамика доходов населения и их составляющих 327
5.1.2. Динамика субъективной и денежной бедности 329
5.1.3. Динамика неравенства доходов 331
5.1.4. Факторы риска снижения доходов и повышения уровня бедности в 2020 году 331
5.2. Ссуды и депозиты физических лиц 332
5.3. Розничная торговля и потребительские цены 337
5.4. Динамика рынка труда 341
5.5. Миграционные процессы 345
5.5.1. Долгосрочная миграция 345
5.5.2. Временная миграция 347
5.6. Демографическая ситуация 349
5.7. Основные вопросы государственной политики в сфере образования в 2019 году 359
5.7.1. Национальный проект «Образование» 359
5.7.2. Новый ФГОС по общему образованию 365
5.7.3. «Регулирующая гильотина» и аккредитация вузов 367
5.7.4. Пандемия коронавируса и меры, применяемые в системе образования России: вызовы на 2020 год 369
5.8. Создание единой национальной системы здравоохранения 372
5.8.1. Итоги выполнения Указа Президента № 372
от мая 2012 г.
5.8.2. Запуск национального проекта «Здравоохранение» 375
5.8.3. Централизация системы государственных гарантий 377
5.9. Рынок жилья в городах России 382
5.9.1. Динамика цен на рынке жилья 383
5.9.2. Строительство, ввод в эксплуатацию и поставка нового жилья 387
5.9.3. Правовые новации в системе долевого строительства 392
5.9.4. Перспективы рынка жилья 399
Раздел 6. Институциональные изменения 401
6.1. Государственный сектор и приватизация 401
6.1.1. Хозяйственные субъекты в федеральной собственности 401
6.1.2. Политика приватизации 406
6.1.3. Наличие государства в экономике и вопросы управления хозяйствующими субъектами, работающими в государственном секторе 418
6.1.4. Бюджетный эффект государственной собственности 425
6.1.5. Государственная программа «Управление федеральным имуществом»: новые изменения (редакция) и текущие результаты 433
6.2. Стандарты и практики корпоративного управления: актуальные современные тенденции 442
6.2.1. Этапы развития «российских» стандартов корпоративного управления 442
6.2.2. Совет директоров и наблюдательный совет в системе корпоративного управления 446
6.2.3. Принятие предписывающего решения со стороны государства 455
6.2.4. Дивидендная политика 457
6.2.5. Новые технологии и корпоративное управление 459
6.3. Адаптация российских промышленных компаний к вызовам цифровой трансформации 471
6.4. Наука и инновации 484
6.4.1. Стратегические ориентиры 485
6.4.2. Планы по финансированию НИОКР из бюджета 486
6.4.3. Реорганизация научно-исследовательских фондов 487
6.4.4. Планы и ограничения по привлечению молодежи к науке 489
6.4.5. Научно-образовательные центры — новый приоритет 491
6.4.6. Издательская деятельность и планы трансформации Проект 5-топ 100 495
6.4.7. РАН как экспертное учреждение 497
6.4.8. Противоречивые сигналы: призывы к интернационализации vs рост автаркии 500
6.4.9. Инновационная деятельность 504
6.5. Таможенное управление: новация 2019 года 509
6.6. Россия в международных экономических институтах 517
6.6.1. G20 и БРИКС 517
6.6.2. Международные финансовые институты 519
6.6.3. Энергетическое сотрудничество с ЕС 521
6.6.4. ЕАЭС 522
6.6.5. Арктический совет 523
6.6.6. Управление Интернетом и кибербезопасность 524
6.7. Стратегические перспективы развития Северо-Кавказского федерального округа 525
6.8. О реализации Указа Президента Российской Федерации от 7 мая 2018 года №204 и национальных проектов в 2019 году 529
6.8.1. Система управления достижением национальных целей и реализацией национальных проектов 530
6.8.2. Основные результаты реализации национальных проектов в 2019 году 532
6.8.3. Финансирование национальных проектов 556
Список литературы 561
Авторы 589 Банкноты
УДК 338.1 (470 + 571) «2019»
BBC 65.9 (2Рос) «
R95
Российская экономика в 2019 году. Тенденции и перспективы. (Выпуск 41) — М .: Издательство Института Гайдара, 2020. 596 с.
Редакторы — Алексей Кудрин, доктор экономических наук, Александр Радыгин, доктор экономических наук, Сергей Синельников-Мурылев, доктор экономических наук.
ISBN 978-5-93255-587-3
Полная версия
/files/text/trends/2019-rus/Book.pdf
Перейти к другим релизам →
Постпандемическая экономика России: боль для среднего класса, усиление неравенства, но богатые останутся богатыми
По мере того, как многие ключевые экономики выходят из изоляции от COVID-19, финансовые издержки пандемии становятся очевидными. Поскольку многие страны уже демонстрируют значительное падение ВВП в апреле и мае, звучат сигналы тревоги.
Как кризис повлияет на Россию? Особенно с точки зрения личных доходов и и без того проблемного уровня неравенства в стране. Кроме того, какой удар может ожидать средний класс и как он может смягчить потребительский спрос?
Некоторые предупреждают о потенциальном кризисе личной задолженности, а другие предвидят опустошение сектора услуг. Конечно, эти опасения могли быть неуместны. Возможно, произойдет быстрое выздоровление, и опасная осенняя вторая волна коронавируса не материализуется.
Также на rt.com Большие надежды на то, что новый российский антикоронавирусный препарат «Авифавир» окажется эффективным, так как первая партия доставлена в больницы.RT поговорил с двумя ведущими российскими экспертами, которые высказали свое мнение о неспокойной воде впереди.
Иван Ткачев — редактор по экономике РБК, ежедневной газеты и самого читаемого делового издания в России.
«По официальному прогнозу Минэкономики, реальные располагаемые доходы россиян упадут 3.8 процентов в этом году и частичное восстановление в 2021 году (на 2,8 процента). Без государственных мер поддержки домохозяйств реальное падение доходов определенно было бы хуже. Но, думаю, не очень.
Проблема в том, что пакет поддержки для потребителей невелик — около 800 миллиардов рублей (11,4 миллиарда долларов) — и в основном он сконцентрирован на наиболее уязвимых социальных группах или семьях среднего класса с детьми. Типичная семья с двумя детьми (примерно три четверти семей в России) получит до 25000 рублей (357 долларов США) каждая во втором квартале 2020 года в виде дополнительных социальных пособий.Выплаты после июня не запланированы.
В моем примере это составляет 6250 рублей (90 долларов США) на члена семьи, или примерно 30 долларов в месяц. Сравните это с 32 500 рублей (465 долларов) в месяц денежных средств, доступных среднему российскому домохозяйству (по данным Росстата за 2019 год), или 47 000 рублей (672 доллара) для «основного» среднего класса, согласно исследованию Высшей школы экономики. и вы увидите, что правительственные чеки прибавляют примерно 4,5-6,5 процента к типичному семейному доходу в этом году — небольшая сумма, учитывая масштабы кризиса.
Независимые экономисты прогнозируют снижение реальных располагаемых доходов населения как минимум на восемь процентов в этом году. Теоретически правительство могло бы потратить гораздо больше на социальную поддержку во время кризиса, но они воспринимают это как выбрасывание денег на ветер.
Также на rt.com Можно ли уклоняться от уплаты налогов? Поскольку Covid-19 снижает заработную плату, все больше россиян говорят «да»!Средний класс — неуловимая концепция для России — определенно сократится в 2020-2021 годах.По оценкам 2019 года, 38 процентов россиян принадлежат к более широкому среднему классу, но только семь процентов населения разделяют все социально-экономические характеристики среднего класса (загородная резиденция или дача; сбережения и т. Д.) . Нижний слой среднего класса находится под угрозой перехода к бедным. Малые предприниматели увидят, что их бизнес значительно сократится или остановится. Неравенство, вероятно, возрастет, потому что богатые останутся богатыми, а средний класс станет беднее.
Что касается последствий, которые это может иметь для внутренней политики России, я думаю, что больше людей будут требовать политических изменений, большего представительства и большей ответственности от чиновников.
Быстрого выздоровления не будет, но и социально-экономической катастрофы я не жду. Если ВВП в этом году упадет на пять процентов, как ожидает правительство, это, вероятно, будет хорошо. В случае более глубокого спада (от шести до восьми процентов, как ожидают другие, включая Всемирный банк и ОЭСР), это будет более проблематично.Пока существует лишь небольшая вероятность спирали невыплаченной задолженности, потому что правительство взяло на себя большую часть потенциальных обязательств предприятий через программы гарантий по кредитам и субсидированных кредитов. Если часть этого долга перестанет функционировать, у правительства появится значительная свобода действий, чтобы понести убытки по тем активам, которые потенциально могут испортиться ».
Также на rt.com Государственные органы США пытаются «расколоть российское общество» накануне голосования по конституции, предупреждает глава Совета безопасности ПатрушевКонстантин Гурджиев — адъюнкт-профессор финансов Института международных исследований Миддлбери в Монтерее (Калифорния, США) и адъюнкт-профессор финансов в бизнес-школе Тринити, Тринити-колледж Дублина (Ирландия).
«Средняя заработная плата в рублях оставалась неизменной до февраля 2020 года, но снизилась в евро и долларовом выражении, в то время как внутренняя инфляция снизилась с 4,5 процента в 2019 году до 2,6 процента к апрелю 2020 года. были под давлением. Этот риск усилился, скорее всего, до мая 2020 года, когда номинальная заработная плата упала из-за сокращения рабочего времени, более низкой занятости и выхода некоторых работников за рамки схем финансовой поддержки в связи с пандемией.
Хотя прогнозирование — опасное занятие во время серьезной неопределенности, вызванной текущим кризисом, вполне вероятно, что совокупное потребление в России сократится 0.9-2,5 процентных пункта в 2020 году. Инвестиции упадут примерно на 6,5 процента, а импорт сократится более чем на 10 процентов.
Согласно последним консенсусным оценкам, в 2020 году российская экономика сократится на 4,7-5 процентов. Инфляция, вероятно, будет в районе четырех процентов в 2020 году в целом — опять же, ниже прогноза прошлого месяца, но по-прежнему значительный. Я считаю, что частное потребление, вероятно, упадет на 5,3-5,5 процентных пункта в 2020 году и не восстановится до середины 2022 года.
Заработная плата упадет в этом году на 6,3 процента, частично восстановившись на 4,5-5 процентов в 2021 году и вернувшись к реальным уровням 2019 года не ранее середины 2022 года. Исходя из моего прогноза, к концу 2022 года реальная заработная плата в России, вероятно, будет всего на 3,8 процентных пункта выше, чем была в конце 2014 года. Эту же точку зрения подтверждают цифры и прогнозы по розничным продажам. Исходя из моих ожиданий, к концу 2022 года объем розничных продаж в России в реальном выражении будет примерно на 8,6 процентных пункта ниже уровня конца 2014 года.Если исходить из более долгосрочных прогнозов, маловероятно, что розничные продажи вернутся к реальным уровням конца 2014 года до середины 2027 года. С третьего квартала 2019 года по первый квартал 2020 года потребительское доверие находилось на двузначной отрицательной территории (последние данные указывают на более резкое снижение во втором квартале).
Также на rt.com «Лучше и безопаснее»: пока Россия готовится к открытию, премьер-министр призывает граждан отдыхать дома.Все это означает, что средний класс в России понесет как краткосрочные потери (потребление и реальные доходы), так и долгосрочные потери в течение жизненного цикла (сокращение инвестиций и более высокая экономия на основе мер предосторожности).
Проблема в том, что у России очень ограниченные возможности для облегчения среднесрочного бремени на более молодой средний класс и верхние слои среднего класса. Это демографические группы, которые несут большую часть долга частных домохозяйств и должны продолжать поддерживать более высокий уровень задолженности в ближайшем будущем.
Однако российская денежно-кредитная политика слишком жесткая, чтобы позволить одновременно сокращаться или оставаться неизменными реальные доходы и высокий уровень долга среди молодых домохозяйств.Центральный банк должен установить целевую ставку политики на уровне примерно 2,5–3% в 2020 и 2021 годах, в то время как текущий прогноз на 2020 год составляет примерно 4,5 процента, а в 2021 году он вырастет до 4,75 процента.
Российская налогово-бюджетная политика разумна. совокупная балансовая база, но эта политика не поддерживает значительные государственные и частные инвестиции и, как таковая, не стимулирует рост капитала (необходимого для стареющего капитала и отсутствия значительных инвестиций в НИОКР в частном секторе), и они не поддерживают переориентацию российской экономики с сектора внутренних услуг и добычи.При отсутствии агрессивного тренда в российской экономике в сторону более высокой капиталоемкости и более быстрого внедрения и распространения технологий, а также более ориентированного на экспорт и импортозамещающего производства, доходы российского высшего среднего класса в текущем десятилетии, вероятно, будут стагнировать или уменьшаться.
Также на rt.com Путин предупреждает о возможной 2-й волне заражения Covid-19 осенью и просит Минздрав подготовитьсяПри сравнении доллара к рублю стоит иметь в виду паритет покупательной способности (ППС).Проще говоря, доллар в России идет гораздо дальше, чем в большинстве стран Запада. ОЭСР использует обменный курс 25 рублей за доллар для измерения российского ППС.
На момент написания рыночный обменный курс составлял 69. В среднем это означает, что доллар стоит в 2,7 раза больше, чем в США. Другими словами, россиянин, зарабатывающий 69 000 рублей в месяц (1000 долларов США), имеет такую же покупательную способность, как и американец, имеющий 2700 долларов США. Также необходимо отметить, что в России, как и почти во всех постсоветских государствах, имеется значительная черная экономика.МВФ оценивает его в 38 процентов ВВП по сравнению с 8 процентами в США. Таким образом, у многих россиян есть «неучтенные» доходы, не учтенные в официальной статистике ».
— Составлено Брайаном Макдональдом
Думаете, вашим друзьям будет интересно? Поделись этой историей!
Новое изобретение торгового центра: как торговые центры адаптируются к глобальным покупательским привычкам | Отчет об исследовании рынка
Зачем покупать этот отчет?
Получите конкурентной информации о лидерах рынка. Отслеживайте основных отраслевых тенденций, возможностей и угроз. Информируйте о функциях маркетинга, бренда, стратегии и развития рынка, продаж и снабжения.
Тенденции в розничной торговле
Торговые центры улучшились благодаря значительному восстановлению мировых розничных продаж после рецессии 2009 года. В период 2010-2015 годов общие розничные продажи росли стабильными темпами чуть более 5% в год в текущем стоимостном выражении. .
Частное потребление увеличилось в результате снижения цен на нефть и низкой инфляции на многих рынках. Однако большая часть роста пришлась на развивающиеся рынки, чему способствовали рост располагаемых доходов и высокие расходы среднего класса.
Индия была динамичным рынком, на котором зафиксирован постоянный рост стоимостных объемов розничных продаж на 22% в 2010–2015 годах. Рынок движется за счет растущего числа молодых покупателей, в основном городских.
Электронная и мобильная коммерция увеличились в последние годы благодаря совершенствованию широкополосных и мобильных технологий, а также снижению стоимости устройств с доступом в Интернет.Этот тип покупок отвечает потребностям потребителей в удобстве, ценности и гибкости.
Интернет-магазины и виртуальные торговые центры, которые приобрели значительную популярность, в некоторой степени конкурируют с физическими торговыми центрами, поскольку они позволяют потребителям найти все в одном месте.
В 2015 году Китай обогнал США и стал крупнейшим рынком розничной торговли через Интернет. Хотя торговые центры в Китае продолжают работать хорошо, бум электронной коммерции повлиял на отрасль из-за безудержной популярности огромных виртуальных торговых центров, таких как Tmall.com и JD.com.
Шоппинг как вид досуга
С 2007 года на шоппинг как вид досуга повлияла экономическая неопределенность, а также долгосрочные тенденции к более активному образу жизни и переходу к электронной коммерции. На развивающихся рынках рост числа работающих женщин сокращает время, отведенное им для совершения покупок.
Тем не менее, шоппинг по-прежнему остается ключевым видом досуга. По данным опроса среднего класса, проведенного Euromonitor International в 2013 году, 50% респондентов, которые сказали, что предпочли бы проводить время вне дома в свободный день, пошли бы за покупками; самый высокий процент среди всех видов деятельности.
Покупки в свободное время особенно популярны на развивающихся рынках: респонденты в Турции чаще всего говорят, что будут делать покупки в выходной (76%), за ними следуют респонденты из Индонезии (62%), Японии и Китая (по 61%). ).
Согласно исследованию Global Consumer Trends Survey 2013, проведенному Euromonitor International, 43% респондентов во всем мире любят посещать торговые центры, в то время как такой же процент сказал, что они любят просматривать информацию в магазинах, даже если им не требуется ничего конкретного.
Тенденции в сфере общественного питания
Тенденции в сфере общественного питания также влияют на сектор торговых центров, поскольку еда и напитки играют все большую роль в структуре арендаторов.Рынок общественного питания в целом продолжает демонстрировать хорошие результаты, поскольку он рассматривается как «основная роскошь» для потребителей даже в тяжелые времена.
Несмотря на то, что чуть более трех четвертей продаж потребительских услуг общественного питания по-прежнему производятся в торговых точках в отдельных местах, статистика Euromonitor International показывает, что розничные точки постепенно увеличивали свою долю в стоимости потребительских услуг общественного питания за отчетный период.
Традиционная концепция центрального фуд-корта становится устаревшей, поскольку застройщики размещают закусочные в более доступных местах торгового центра.Они также вводят более разнообразное предложение, поскольку потребители требуют более здоровых и интересных продуктов питания.
Центр развития и деятельности
Агент по коммерческой недвижимости Cushman & Wakefield оценил, что в 51 стране, которую он отслеживает, в 2013 году было 46 846 торговых центров площадью более 5000 кв. М. В общей сложности они покрывали арендуемую площадь. площадь (GLA) 924,5 млн кв.
Торговые центры в Азии и Латинской Америке в среднем намного больше, чем в Европе и Северной Америке.Китай может похвастаться самыми крупными торговыми центрами в мире, средняя GLA в 2013 г. составила 85 625 кв. М.
По данным CBRE, другого агента по коммерческой недвижимости, крупные торговые центры (с GLA более 20 000 кв. М, исключая аутлет-центры) в 2014 году продолжили рост, открыв 11,4 млн кв. м в 171 исследуемом городе.
Во всем Азиатско-Тихоокеанском регионе потребители рассматривают торговые центры как неотъемлемую часть своего образа жизни, стимулируя спрос на более крупные и инновационные разработки.Сеул, Куала-Лумпур и Манила вошли в число 15 самых активных городов в 2014 году.
Индустрия торговых центров в США является более зрелой: в последние годы закрылось несколько торговых центров малого и среднего размера. Тем не менее, Nielsen сообщил, что крупные торговые центры GLA площадью более 200 000 кв. М в 2014 году выросли на 3%, а заполняемость достигла 93% — самого высокого уровня с 2008 года.
По всей Европе многие девелоперы выбрали все более масштабные проекты, при этом значительные предложения для досуга и растущая доля операторов общественного питания, чтобы придать центрам уникальную индивидуальность.
В 2014 году в Москве было добавлено 600 398 кв. М площадей в восьми центрах, в том числе в «Авиа Парк», который стал крупнейшим торговым центром в Европе с GLA 231 000 кв. Однако в конце года сектор пострадал от геополитических проблем России.
Торговые центры в регионе Ближнего Востока и Африки выросли в количестве и размерах благодаря растущему среднему классу, постоянному присутствию иностранных резидентов, смягчаемых безналоговыми льготами, и растущей индустрии шоппинг-туризма.
Хотя посещаемость, возможно, снизилась с начала рецессии, торговые центры в целом стали более прибыльными, поскольку девелоперы стали более гибкими в отношении того, как они используют свое пространство, и более сообразительными в том, как согласовать размер магазина с размер рынка.
Отчето перепроизводстве одежды и моды с инфографикой
Вы знаете, что существует такая проблема: установка груд мертвого материала и сжигание непроданной одежды.Свалки переполнены текстилем и призывы к устойчивой моде — все в новостях.
Однако, решив исследовать проблему, вы можете быть перегружены тоннами фрагментированных данных, распространяемых через Интернет. Чтобы сэкономить ваше время и силы, мы решили собрать самую важную и актуальную информацию о проблеме. В этом отчете вы найдете все, что вам нужно знать о масштабах, причинах и последствиях перепроизводства.
Проблема непроданной одежды ярко иллюстрируется недавними новостями H&M.В начале года модный гигант сообщил, что сидит на огромной куче непроданной одежды — товарно-материальные запасы на сумму 4,3 миллиарда долларов. Компания производит так много одежды, что электростанция в шведском городе Вестерас частично полагается на сжигание своей дефектной продукции для выработки энергии. В 2017 году она сожгла 15 тонн, хотя H&M утверждает, что это была небезопасная одежда. Между тем люксовый бренд Burberry признал, что сжигаемые продукты стоят 37 миллионов долларов, вместо того, чтобы продавать их по более низкой цене. Это вызвало скандал, и компании пришлось изменить свою политику.
Индустрия моды огромна. Если бы у каждого из 7,5 миллиардов людей на Земле была только одна пара брюк и одна рубашка, из них получилось бы 15 миллиардов предметов одежды.
Но у нас, конечно, больше.
Вот основные факты о производстве и использовании:
1,7 триллиона долларов
— это стоимость рынка одежды и обуви. Это примерно столько же, сколько ВВП Канады.
Источник: Pulse of the Fashion Industry.
150 миллиардов предметов одежды в год
производится в мировой индустрии моды, что означает около 20 предметов на человека.
Источник: Выводы из Future of Fashion Панель устойчивого развития
30% одежды никогда не продается.
Еще треть уходит только со скидкой из магазинов.
Источник: Перепроизводство: Табу в моде
210 миллиардов долларов
составляет искажение запасов в мировой индустрии моды.Это разрыв между тем, что хотят потребители, и тем, что продают в магазинах.
Источник: eMarketer
460 миллиардов долларов
— это то, сколько ежегодно упускает мировая экономика из-за того, что люди выбрасывают одежду, которую они могли бы продолжать носить.
Источник: Новое в текстильной экономике Фонда Эллен МакАртур
Не только бренды производят больше, но и покупатели используют большие объемы одежды в течение более короткого времени: средний американец покупает 70 предметов одежды в год.
Это новый предмет одежды каждые четыре-пять дней.
Источник: американцы перестали пытаться запихивать больше одежды в свои шкафы
В среднем шкаф гражданина Великобритании содержит 152 предмета.
Более половины пылятся. Только в Соединенном Королевстве продается неношенная одежда на 45 миллиардов долларов.
Источник: Oxfam
Менее трех лет
— это срок службы предмета одежды в развитых странах.
Источник: Новое в текстильном хозяйстве
Более 50% произведенной быстрой моды утилизируется менее чем за год.
Источник: Новое в текстильной экономике
Мода считается второй по грязи отраслью в мире. Этому способствуют энергоемкие процессы, высокое потребление воды и использование невозобновляемых ресурсов. Таким образом, перепроизводство оказывает огромное влияние на окружающую среду. Более того, чем больше мы производим, тем больше отходов накапливается.Вот некоторые важные факты:
12,8 миллиона тонн одежды
ежегодно отправляется на свалки
Источник: Агентство по охране окружающей среды
92 миллиона тонн твердых отходов ежегодно
производится модой промышленность, использующая 98 миллионов тонн природных ресурсов.
Источник: Гринпис
1,2 миллиарда тонн в год
— это общие выбросы парниковых газов от текстильного производства.Это больше, чем у всех международных рейсов и морских перевозок вместе взятых.
Источник: Anew of Textile Economy
7000 литров воды
необходимо для производства одной пары джинсов. В среднем человек выпивает столько примерно за шесть лет. В отрасли ежегодно производится 2 миллиарда пар джинсов.
Источник: Гринпис
102 миллиона тонн
достигнет мирового производства одежды в 2030 году, если население и экономика будут расти, как ожидалось.За последние 15 лет он увеличился вдвое и сейчас составляет 62 миллиона тонн.
Источник: Новое в текстильной экономике
Избыточный выпуск одежды не только наносит вред нашей планете, но и опасен для экономики. Перепроизводство было одной из причин Великой депрессии, и подход бережливого производства рассматривает перепроизводство как худшую из семи потерь в бизнесе, поскольку он скрывает все другие проблемы с процессами. Многие предприятия потерпели неудачу из-за того, что они не могут покупать сырье для обслуживания клиентов, потому что они уже вложили свои деньги в производство товаров, которые не требуются.
В отчете «Пульс индустрии моды» прогнозируется, что к 2030 году модные бренды увидят сокращение прибыли в отрасли на 52 миллиарда долларов, если они будут продолжать работать, как сейчас. По мере того, как ресурсы становятся еще более дефицитными, отрасль столкнется с ростом затрат — от рабочей силы до материалов и энергии. Но если индустрия моды успешно решит эти проблемы, мировая экономика будет получать 182 миллиарда долларов ежегодно, согласно тому же отчету.
Прежде всего, есть растущий спрос на одежду .Мало того, что население Земли увеличилось, но и тяга к покупкам приобрела почти вызывающую зависимость. В эпоху модных блогеров и знаменитостей Instagram, дважды быть замеченным в одной и той же одежде достаточно, чтобы их запретила модная полиция.
Во-вторых, система быстрой моды искажает наше чувство ценности . Дешевая и некачественная одежда также имеет низкую ценность для покупателей и считается одноразовой. Зачем вкладывать деньги в одежду эмоционально и материально, если есть постоянные поставки свежей и симпатичной одежды?
Но даже при таком большом спросе на новую одежду все еще остается ошибкой прогноза , риск, который, похоже, принимает на себя любой бизнес.Если компания недооценивает спрос, она может потерять прибыль. Учитывая дешевизну производства, особенно в Азии, многие бренды одежды предпочитают переоценивать будущие продажи.
Даже при наличии надежной системы прогнозирования вкусы клиентов меняются непредсказуемо и с космической скоростью. Это также ускоренные модные циклы. Традиционная мода официально делится на сезоны: весенне-летние линии дебютируют на подиумах в начале осени, а осенне-зимние коллекции — в феврале. Между появлением новых стилей на подиумах и их появлением на полках магазинов проходит много времени.Бренды должны оценивать спрос, чтобы производить нужное количество одежды. С быстрой модой все по-другому. Как только бренд обнаруживает новую тенденцию, он может развернуть сверхбыстрые системы проектирования и цепочки поставок, чтобы как можно быстрее вывести эту тенденцию на рынок. Лейблы Fast Fashion могут выпускать до 52 еженедельных «микросезонов» в год. Topshop, например, представляет на своем веб-сайте ~ 400 стилей в неделю.
И, наконец, что не менее важно, стоимость единицы — это тоже повод для производства больших партий.Чем больше заказ, тем меньше цена за единицу. Для быстрой моды это часто имеет решающее значение. Промышленность обычно размещает крупные заказы заблаговременно, но предложение слишком часто превышает фактический спрос. Следствие: большие скидки на одежду. Многие покупатели теперь ожидают этих уценок, что, в свою очередь, фактически побуждает их к чрезмерному потреблению. Это порочный круг: увеличение количества производимой, продаваемой одежды и, соответственно, количества выбрасываемой одежды.
- Они продают через скидки и торговые точки.
Три трети покупок одежды теперь совершаются по сниженным ценам. Некоторые традиционные розничные торговцы теперь имеют больше точек со скидками, чем магазины с полной ценой. Но даже острые ощущения от покупок со скидкой никогда не могут гарантировать, что все товары будут проданы. - Продажа оптом на неконкурентных рынках.
Например, европейские бренды часто повторно маркируют свои мертвые запасы и продают их в Австралию. - Делайте пожертвования на благотворительность.
На бумаге это может звучать хорошо, но на самом деле пожертвование и сброс непроданной одежды странам с низкими доходами может иметь негативные последствия для их местной экономики и сообществ. Кроме того, спрос на такие благотворительные организации падает, отчасти из-за низкого качества подаренных товаров от магазинов fast-fashion. - Уничтожить (хотя почти никогда не признаю).
Одежда измельчается и перерабатывается, либо сжигается. Общественность может полагаться только на слухи о том, как уничтожается непроданная или поврежденная одежда.
Битва брендов за то, чтобы справиться с непроданными запасами, не так проста, как кажется. Крупномасштабная переработка еще не на высоте, и бренды и розничные торговцы стремятся защитить свою высоко ценимую интеллектуальную собственность и имидж бренда.
Если у вас есть что добавить к этому отчету, не стесняйтесь обращаться к нам.
Пульс индустрии моды от Global Fashion Agenda и Boston Consulting Group
Состояние моды от Business of Fashion и McKinsey Company
Новое в текстильной экономике от Фонда Эллен МакАртур
Мода на перекрестке от Greenpeace
Документальный фильм «Настоящая стоимость»
Сжигание мертвого материала? К сожалению, «Отходы — это не новость в моде»
Семь устойчивых приоритетов для лидеров индустрии моды по версии Global Fashion Agenda
Сектор сексуальных товаров вне цены имеет большую проблему по eMarketer Retail
Выводы из будущего в моде Панель устойчивого развития
Перепроизводство : Табу в моде
Oxfam Research
Авторы: ShareCloth — технологический стартап в области моды, который предлагает решения для производства одежды по запросу.Со стороны производства это помогает оптимизировать непредсказуемый спрос и минимизировать перепроизводство, а со стороны розничной торговли — снизить возврат и повысить лояльность клиентов.
Понимание влияния COVID-19 на электронную торговлю
Я не думаю, что еще слишком рано говорить, что глобальная пандемия COVID-19, вероятно, станет одним из определяющих событий 2020 года и что она будет иметь долгосрочные последствия в десятилетие.
Ситуация стремительно меняется.Количество людей, которых считается безопасным собраться в одном месте, сократилось с тысяч до сотен и десяти. Во многих крупных городах закрываются рестораны, бары, кинотеатры и тренажерные залы. Между тем многие офисные работники сталкиваются с новыми проблемами удаленной работы на полную ставку.
По сути, люди приходят к пониманию реальности нашего взаимосвязанного мира и того, насколько сложно временно отделить эти связи от других. Сказать, что мы живем в беспрецедентные времена, — значит ничего не сказать.
Одна из реакций, которые мы наблюдали в отношении того, как люди подходят к этому периоду изоляции и неопределенности, заключается в огромных мгновенных изменениях в их покупательском поведении. От оптовых закупок до покупок в Интернете люди меняют то, что они покупают, когда и как.
По мере того, как все больше городов закрываются, второстепенные предприятия приказывают закрыться, а покупатели обычно избегают общественных мест. Ограничение покупок всем, кроме необходимого, становится новой нормой.Бренды должны адаптироваться и быть гибкими, чтобы соответствовать меняющимся потребностям.
Этот ресурс предназначен для предоставления информации, чтобы вы могли принимать наилучшие решения для своего бренда в неопределенные времена. Мы собрали некоторые факты и цифры о том, как меняется поведение, какие продукты люди покупают и какие отрасли испытывают напряжение, чтобы помочь вам определить, какой выбор вы можете сделать для своего бизнеса.
Общие сведения о панической покупке и коронавирусе
По мере распространения новостей о COVID-19 и после того, как Всемирная организация здравоохранения официально объявила о пандемии, люди начали запасаться.Они купили медицинские принадлежности, такие как дезинфицирующее средство для рук, маски и предметы первой необходимости, такие как туалетная бумага и хлеб. Вскоре как обычные, так и интернет-магазины пытались угнаться за спросом, и взвинчивание цен на поставки стало повсеместным.
Люди по-разному реагируют на кризисы. Столкнувшись с неопределенной, рискованной ситуацией, которую мы не можем контролировать, мы стараемся делать все возможное, чтобы почувствовать, что у нас есть некоторый контроль.
Пол Марсден, психолог-потребитель из Лондонского университета искусств, цитирует слова CNBC: «Панические покупки можно понимать как игру на наших трех фундаментальных психологических потребностях.Этими потребностями являются автономия (или потребность чувствовать контроль над своими действиями), родство (потребность чувствовать, что мы делаем что-то для пользы наших семей) и компетентность (потребность чувствовать себя умными покупателями, делающими правильный выбор). .
Эти психологические факторы являются теми же причинами, по которым «розничная терапия» является ответом на множество различных типов личных кризисов; однако во время пандемии появляются дополнительные слои.
Во-первых, глобальное распространение COVID-19 сопровождалось большой неопределенностью и порой противоречивой информацией.Когда люди слышат разные советы из разных источников, у них больше инстинкта, чтобы подготовиться лучше, чем недостаточно.
Во-вторых, менталитет толпы. Видя, как другие люди покупают полки, а затем видят нехватку необходимых товаров, подтверждает решение о запасах. Никто не хочет оставаться без ресурсов.
COVID-19 меняет ландшафт электронной торговли.
Розничные предприятия по всему миру страдают от COVID-19, начиная с быстро меняющегося поведения клиентов и заканчивая проблемами с поставками.
Мы предлагаем снимок данных об этих изменениях и о том, как компании адаптируются к ним.
Прочтите инфографику
Безопасно ли делать заказы онлайн во время COVID-19?
По мере того, как становится все более очевидным, насколько заразен COVID-19, некоторые покупатели задаются вопросом о безопасности получения своих онлайн-заказов. Эксперты считают, что вирус может жить на поверхности от трех часов до трех дней, в зависимости от материала. (Обратите внимание, что окончательные выводы сделать трудно в эти первые дни распространения вируса, и по мере того, как эксперты продолжают его изучение, эти цифры могут измениться.)
Тем не менее, маловероятно, что COVID-19 переживет ваши купленные товары с момента их упаковки до момента получения посылки (особенно с учетом замедления работы системы доставки). Условия доставки также создают тяжелые условия для COVID-19, поэтому маловероятно, что вы также подвергнетесь воздействию через саму посылку.
Согласно CDC, «[T] здесь, вероятно, очень низкий риск распространения от продуктов или упаковки, которые отправляются в течение нескольких дней или недель при температуре окружающей среды.Заявление CDC относится к упаковкам, которые находились в отгрузке не менее нескольких дней и не соприкасались с какими-либо источниками загрязнения после упаковки.
Всемирная организация здравоохранения также решает эту проблему, заявляя, что получать посылки из мест, где зарегистрированы случаи COVID-19, безопасно. На их веб-сайте: «Вероятность заражения коммерческими товарами зараженным человеком мала, и риск заражения вирусом, вызывающим COVID-19, из упаковки, которую перемещали, путешествовали и подвергали воздействию различных условий и температур, также невысок.
Реакция покупателей на COVID-19
Реакция на COVID-19 не ощущалась повсеместно из поколения в поколение, поскольку потребители разных возрастных групп по-разному реагируют на кризис.
Важно помнить, что это быстро развивающаяся ситуация, поэтому опросы быстро устаревают, поскольку поведение меняется в зависимости от обстоятельств. Это относится к данным, предоставленным здесь и ниже.
1. Поколение Z и миллениалы.
В то время как люди в целом обеспокоены растущей пандемией, самые молодые поколения особенно меняют свое покупательское поведение.
Одно из опросов потребителей в США и Великобритании показало, что 96% миллениалов и поколения Z обеспокоены пандемией и ее влиянием на экономику. Эта озабоченность побуждает их менять свое поведение более резко, чем другие поколения, что включает сокращение расходов, накопление предметов и меньшие затраты на опыт.
2. Поколение X и бумеры.
Хотя по-прежнему обеспокоены коронавирусом и его влиянием на экономику, старшие поколения обеспокоены немного меньше, чем молодые, и позволяют ему меньше влиять на их покупательские привычки.Например, 24% бэби-бумеров и 34% представителей поколения X заявили, что позволяют текущим событиям влиять на то, какие предметы они покупают, по сравнению с почти половиной миллениалов.
COVID-19: покупательское поведение мужчин и женщин различается
Хотя данные показывают, что покупательское поведение меняется в зависимости от поколений, мы также наблюдаем различия в зависимости от пола.
Хотя данные опроса показывают, что женщины с большей вероятностью обеспокоены последствиями COVID-19, они также показывают, что мужчины с большей вероятностью повлияют на их покупательское поведение.Треть мужчин по сравнению с 25% женщин сообщили о пандемии, влияющей на то, сколько они тратят на продукты. Кроме того, 36% мужчин по сравнению с 28% женщин сообщили, что это влияет на то, сколько они тратят на развлечения (путешествия, рестораны, развлечения и т. Д.).
Было также установлено, что мужчины делают покупки в Интернете и избегают покупок в магазинах больше, чем женщины. Это включает в себя использование опций, которые ограничивают взаимодействие в магазине, таких как BOPIS (покупка в Интернете, получение в магазине), самовывоз и услуги по подписке.
Изменения в доходах от электронной торговли
По мере того как люди приняли социальное дистанцирование как способ замедлить распространение пандемии, естественный спад в обычных покупках снизился. Это может означать, что количество покупок в Интернете, скорее всего, увеличится, поскольку люди обращаются к электронной торговле, чтобы приобрести товары, которые они могли бы приобрести лично.
Одержало ли это предсказание победу? На самом деле продажи электронной коммерции не выше повсеместно, хотя в некоторых отраслях наблюдается значительный рост.Это особенно актуально для онлайн-продавцов товаров для дома и бакалеи. JD.com, крупнейший в Китае интернет-магазин, увеличил продажи обычных товаров для дома в четыре раза по сравнению с тем же периодом прошлого года. Опрос Engine показал, что люди тратят в среднем на 10-30% больше в Интернете.
1. Бакалейная электронная торговля.
Бакалейная электронная торговля резко выросла во второй неделе марта, после того как покупатели обратились в Интернет, чтобы найти нужные им товары, которых не было в местных продуктовых магазинах. На следующем графике с данными Rakuten Intelligence показан огромный всплеск электронной торговли, связанной с продуктами.Остальная часть электронной коммерции, похоже, может немного подняться, но без резких пиков или спадов.
Источник
2. Другие категории электронной коммерции.
Помимо бакалеи, электронная торговля охватывает большое количество товаров по категориям. Common Thread Collective предоставляет ценные обновления с данными COVID о покупательском поведении в электронной коммерции, включая приведенную ниже таблицу. Хотя производительность электронной коммерции обычно не растет или не падает, разбивка данных по вертикали дает немного больше информации.
Источник: Common Thread Collective
3. Абонентские услуги.
Хотя в целом объем продаж электронной коммерции не кажется стремительным, как можно было бы ожидать, есть некоторые исключения. Одна из них связана с подпиской и удобными услугами, в которых наблюдаются значительные тенденции к росту как доходов, так и конверсии.
Компания WITHIN, занимающаяся производительным брендингом, отслеживает влияние COVID-19 на электронную торговлю в ряде конкретных секторов, отслеживая и сравнивая данные от избранных предприятий за год.Этот график основан на их наблюдениях:
Источник: ВНУТРИ
Категории продуктов меняются во время COVID-19
По мере того, как люди делают выбор в пользу покупки в зависимости от новых и постоянно меняющихся глобальных и местных обстоятельств, категории продуктов, которые покупаются, также меняется.
Маркетинговая компания Nielsen определила шесть ключевых пороговых значений поведения потребителей, связанных с пандемией COVID-19 и ее результатами на рынках.
Это:
- Активная покупка, ориентированная на здоровье (покупка профилактических товаров для здоровья и хорошего самочувствия).
- Реактивное управление здоровьем (покупка защитного снаряжения, например масок и дезинфицирующих средств для рук).
- Подготовка кладовой (складирование продуктов и предметов домашнего обихода).
- Подготовка к карантину (недостаток в магазинах, меньшее количество посещений магазинов).
- Ограниченное проживание (гораздо меньше поездок по магазинам, ограниченное исполнение в Интернете).
- Новый стандарт (возврат к повседневной рутине, навсегда измененная цепочка поставок).
По мере прохождения этих этапов предметы, которые люди выбирают для покупки, и категории продуктов, которые процветают, продолжают меняться.Вот некоторые из категорий продуктов, которые больше всего пострадали.
1. Товары для здоровья и безопасности.
Любой, кто сталкивался с пустыми полками или видел завышение цен в Интернете, знает, что товары для здоровья и безопасности закупаются гораздо быстрее, чем их можно произвести и пополнить.
По данным Nielsen, продажи таких товаров, как гигиенические и медицинские маски, выросли более чем на 300%.
2. Товары длительного хранения.
Еще одна быстро развивающаяся категория потребительских товаров — это товары длительного хранения.Они попадают в категорию людей, планирующих длительный карантин. По данным Nielsen, такие продукты, как молоко длительного хранения и заменители молока (особенно овсяное молоко), выросли в долларовом эквиваленте более чем на 300%. Также наблюдается рост продаж таких продуктов, как сушеные бобы и фруктовые закуски с длительным сроком хранения.
3. Продукты питания и напитки.
Помимо продуктов длительного карантина, в целом по бакалейным товарам растут продажи. Однако есть некоторые поведенческие изменения в том, как люди покупают продукты.
Например, чтобы избежать скопления людей в супермаркетах, многие люди выбирают BOPIS (покупка-онлайн-доставка-получение в магазине) или варианты доставки. Загрузки таких приложений, как Instacart и Shipt, которые позволяют людям нанимать личных покупателей для подготовки и в некоторых случаях доставки своих продуктовых заказов, увеличились от 124% (для Shipt) до 218% (для Instacart). Люди также предпочитают покупать эти товары в интернет-магазинах больше, чем раньше.
Shipbob, партнер по доставке и выполнению заказов для интернет-магазинов, собрал данные от 3000+ своих продавцов и отслеживает их.В то время как на диаграмме ниже показаны некоторые колебания, рост онлайн-продаж продуктов питания и напитков по сравнению с предыдущим месяцем составляет 18,8%
4. Цифровая потоковая передача.
Хотя речь идет не о непосредственной защите и питании самих себя, неудивительно, что, поскольку люди привязаны к дому и больше не стремятся к внешним развлечениям, количество цифровых потоковых услуг растет. В дополнение к потоковым сервисам, таким как Netflix, Amazon, Hulu и Disney +, наблюдающим нетипичный рост числа подписчиков в первом квартале 2020 года, нетрадиционные потоковые сервисы, такие как киностудии, выпускают потоковую передачу мультимедиа по запросу, иногда раньше, чем планировалось.
5. Предметы роскоши.
В то время как продажи вышеупомянутых продуктов и услуг увеличиваются в связи с текущей ситуацией, в других отраслях этого не происходит. В дополнение к таким очевидным, как развлечения, рестораны и путешествия, одна область, которая, по прогнозам, понесет значительные убытки, — это промышленность предметов роскоши.
Vogue Business прогнозирует потенциальные убытки этой отрасли в размере 10 миллиардов долларов в 2020 году из-за COVID-19. Отчасти это связано с тем, что предметы роскоши в значительной степени зависят от покупательной способности азиатского рынка, где пандемия затрагивает потребителей с января.
Эта диаграмма от Vogue Business демонстрирует важность азиатских покупателей для ведущих люксовых брендов:
6. Мода и одежда.
Как упоминалось выше, омниканальные продавцы несут большие убытки отчасти из-за того, что они закрывают все розничные подразделения своего бизнеса. Понятно, что люди не заинтересованы в покупке одежды лично. Универмаги, такие как Macy’s и JCPenney, крупные сети, такие как Abercrombie & Fitch и Nike, и бренды DTC с некоторыми витринами, такими как Rothys и Everlane, закрывают свои физические магазины и несут убытки.Некоторые магазины, такие как Patagonia, закрывают даже свои интернет-магазины, чтобы защитить всех работников своей цепочки поставок.
Даже онлайн-продажи одежды падают, поскольку люди вкладывают больше средств в повседневные нужды. Приведенная ниже диаграмма снова основана на данных Shipbob о более чем 3000 продавцах. Это показывает общее снижение продаж на 20% по сравнению с предыдущим месяцем.
Заключение
Мы все в настоящее время живем в постоянном движении.
Ваши клиенты изо всех сил стараются адаптироваться к странным временам, не имея большого количества точек опоры и в результате меняя свое поведение.