Череповецкий Росреестр доказал право оформлять доли в собственности на жилье, купленное при помощи материнского капитала, путем дарения
Соответствующее решение областной суд принял по апелляционной жалобе Росреестра на решение Череповецкого городского суда в рамках дела Константина Солодкого.
В марте 2015 года сайт cherinfo.ru рассказывал о прецедентном случае, когда череповчанин, получив материнский капитал, погасил ипотеку и пошел в Росреестр за оформлением долей на квартиру в пользу детей, как того требует закон. Однако сотрудники ведомства не стали регистрировать собственность путем перераспределения долей, как хотел Константин Солодкий, предложив оформить договор дарения.
Собственник, увидев здесь серьезные проблемы, обратился в суд. Череповецкий городской суд признал его правоту, однако Росреестр обжаловал решение.
За комментариями о победе в апелляционной инстанции cherinfo.ru обратился в череповецкий Росреестр. На вопрос, каким образом ведомство в дальнейшем будет производить государственную регистрацию права собственности на квартиру, купленную при помощи материнского капитала, мы получили письменный ответ. Приводим его полностью, без исправлений:
«В соответствии с пунктом 2 статьи 245 ГК РФ, соглашением всех участников долевой собственности может быть установлен порядок определения и изменения их долей в зависимости от вклада каждого из них в образование и приращение общего имущества. Следовательно, сторонами соглашения о распределении (определении размера) долей в праве общей собственности на квартиру могут быть только участники долевой собственности (собственники). Согласно статье 218 ГК РФ, право собственности на имущество, которое имеет собственника, может быть приобретено другим лицом на основании договора купли-продажи, мены, дарения или иной сделки об отчуждении этого имущества. Положения пункта 4 статьи 10 Федерального закона от 29.12.2006 № 256-ФЗ „О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей“, предусматривают оформление жилого помещения в общую собственность лица, получившего сертификат, его супруга (супруги) и их детей, с определением размера долей по соглашению. Однако понятие „соглашение“ в данном случае подразумевает договоренность по вопросу определения долей в праве собственности на жилое помещение, а не предполагает конкретную сделку по его приобретению. Соглашение об определении размера долей жилого помещения, приобретенного с использованием средств материнского (семейного) капитала, не соответствует требованиям действующего законодательства, в связи с чем, не может быть основанием для регистрации прав на недвижимое имущество».
Юрист адвокатского бюро «Гурняк и партнеры» Олег Иванов, который защищал интересы Константина Солодкого, с таким мнением не согласен и уже обратился в Верховный суд с требованием дать однозначные разъяснения по названной проблеме.
«Сторона Росреестра в данном случае предлагает подменить соглашение о перераспределении долей на договор дарения, — считает юрист. — Правовые последствия у этих действий разные. Материнский капитал дается на всю семью, и если через несколько лет после рождения второго ребенка у пары появляются еще дети, они также могут претендовать на долю в квартире, и доли придется перераспределять. Договор дарения — сделка, которую не отменить, то есть перераспределить детские доли собственности ровно, между всеми участникам, будет просто невозможно. Родители смогут лишь распределить то, что принадлежит им, и в итоге сами рискуют остаться без недвижимости. Росреестр пытается подменить понятия, они хотят гражданско-правовую сделку — договор дарения — вменить под видом соглашения. Но соглашение может быть пересмотрено, а гражданско-правовая сделка в дальнейшем не подлежит отмене. Мы будем добиваться признания нашей правоты в этой ситуации».
Светлана Марущенко
как воспользоваться мат капиталом в 2021 году
Материнский капитал (МСК) — одна из форм господдержки семей с детьми. Денежная помощь выдаётся супругам, у которых после 2020 года появился первый или второй ребёнок. Субсидия положена и при рождении последующих детей, но только если родители не получали выплату ранее.
Сумма капитала за первого ребёнка в 2021 году составляет 483 881 ₽, а за второго — 639 431, 83 ₽. Если семья уже пользовалась помощью при рождении первенца, то за второго государство доплатит 150 000 ₽. Программа господдержки действует до 2026 года. Маткапитал можно направить на разные цели, в том числе на улучшение жилищных условий. С помощью материнского капитала можно погасить уже оформленную ипотеку. Субсидию можно использовать как первый взнос по ипотечному кредиту.
Кто может получить маткапитал
•
семьи, в которых хотя бы один из супругов имеет российское гражданство;
•
родители, усыновившие второго ребёнка или последующих детей после 2020 г;
•
родители, ребёнок которых является гражданином РФ.
Материнский капитал выдаётся не за каждого ребёнка, а только один раз. При этом средства перечисляются только в безналичной форме — в виде электронного или бумажного сертификата.
Куда можно потратить материнский капитал
Направить средства государственной поддержки можно на образование или реабилитацию детей, накопительную пенсию мамы. Средства материнского капитала разрешено использовать и для других целей:
•
как первоначальный взнос по ипотеке. Семьям с детьми доступны программы льготного ипотечного кредитования. В Альфа-Банке действует предложение по ставке от 4,69% годовых;
•
для погашения процентов по ипотечному займу или частично выплатить тело кредита. Частично-досрочное погашение поможет уменьшить срок кредитования или сократить размер ежемесячных платежей. В результате снизится общая переплата по сделке;
•
чтобы погасить остаток задолженности. Если долг по ипотеке меньше или равен сумме материнского капитала, заёмщики смогут полностью закрыть долг с его помощью.
Наличие МСК даёт право воспользоваться льготными условиями, но не гарантирует получение ипотечного кредита. Чтобы банк одобрил кредит, нужно иметь хорошую кредитную историю, достаточный уровень доходов и постоянный заработок.
Как погасить ипотеку материнским капиталом: особенности и условия
Порядок погашения ипотечного займа средствами маткапитала регламентируется ст.10 ФЗ №256. Среди базовых требований можно выделить следующие:
•
приобретаемая недвижимость должна находиться на территории России;
•
в жилье, купленном на средства господдержки, необходимо выделить равные доли для супругов и несовершеннолетних детей;
•
покупаемое жильё оформляется в собственность основного заёмщика;
•
маткапитал можно направить на покупку, реконструкцию жилья, приобретение недвижимости по ДДУ, а также на приобретение участков ИЖС;
•
ипотечный кредит необходимо оформить в банке, АИЖС (ДОМ.РФ) или кредитном кооперативе;
•
средствами нельзя погасить начисленные пени, штрафы или банковские комиссии. Маткапитал предназначен только для оплаты фактической задолженности и/или начисленных процентов;
•
деньги выдаются единой суммой, а не по частям.
Чтобы вложить средства материнского капитала в погашение жилищного кредита, необязательно ждать, когда ребёнку исполнится три года. Как правило, сделку по ипотеке нужно обязательно согласовать с банком-кредитором, а также Пенсионным фондом РФ.
Как внести материнский капитал в ипотеку: пошаговое руководство
Шаг 1: обращение в банк
В первую очередь нужно получить в банке справку для Пенсионного фонда о том, что заёмщик оформляет ипотеку (либо оформил ранее). В справке указывают номер кредитного договора, личные данные заёмщиков, общую сумму задолженности, банковские реквизиты для перечисления средств.
Шаг 2: оформление обязательства
Далее оформляют нотариальное обязательство. Документ гарантирует, что родитель, получивший МСК, выделит детям доли в приобретаемом жилье после полного погашения долга и снятия обременения. Для оформления обязательства понадобятся следующие документы:
•
паспорта всех членов семьи;
•
свидетельства о рождении детей младше 14 лет;
•
выписка из ЕГРН;
•
ипотечное соглашение и сертификат на материнский капитал;
•
договор купли-продажи, ДДУ или договор переуступки прав.
Дополнительно нужно сделать заверенные копии, поскольку оригинал останется в ПФ, а свидетельство ещё пригодится при распределении долей.
Шаг 3: обращение в Пенсионный фонд
Перед тем как оплатить ипотеку материнским капиталом, владелец сертификата подаёт заявление в ПФ РФ. В документе нужно указать вид расходов, а также размер необходимых денежных средств. К заявлению прикладывают:
Паспорта супругов, свидетельство о регистрации (либо расторжении) брака.
Документы, подтверждающие покупку недвижимости, а также подтверждающие право собственности заёмщиков — ДКП, ДДУ.
СНИЛС, оригинал или дубликат сертификата.
Копию кредитного договора с графиком погашения. Справку об остатке долга и процентам на дату обращения за субсидией, закладную.
Нотариально заверенное обязательство, что заёмщик обязуется выделить доли всем членам семьи.
Справку с указанием счёта владельца сертификата.
Квитанцию, подтверждающую перевод средств продавцу недвижимости.
Если семья планирует направить маткапитал на строительство (реконструкцию) дома, потребуется разрешение на строительство и документы на земельный участок.
Способы подачи документов:
Пенсионный фонд рассматривает заявление в течение двух недель. Максимальный срок рассмотрения составляет 30 дней. Если фонд примет положительное решение, средства господдержки поступят на счёт заявителя через 10 дней. После этого банк примет деньги в счёт досрочного погашения ипотеки.
Шаг 4: подача заявления в банк
Далее о решении погасить ипотеку (тело кредита либо проценты) средствами семейного капитала необходимо сообщить кредитной организации. Сделать это желательно до наступления даты обязательного платежа. Чтобы внести средства, заёмщики предоставляют в банк заявление, сертификат, а также справку из Пенсионного фонда об остатке средств на счёте.
После утверждения процедуры деньги поступают на счёт банка-кредитора. Далее банк сделает перерасчёт и передаст новый график платежей. Если же средств МСК хватило на полное погашение кредита, заёмщику нужно взять справку об отсутствии задолженности. В дальнейшем с недвижимости снимают обременение: соответствующее заявление подают в Росреестр.
Способы погашения ипотеки материнским капиталом
Государственную субсидию можно использовать как первоначальный взнос по ипотеке оформленной для:
•
покупки квартиры на вторичном рынке или в новостройке;
•
строительства либо реконструкции частного дома;
•
приобретения жилого дома, степень износа которого не превышает 50%. Средствами МСК можно закрыть часть основного долга либо оплатить проценты по кредиту. При частичном досрочном погашении можно уменьшить размер обязательных платежей или сократить срок кредитования.
Предварительно стоит выбрать подходящий банк. Альфа-Банк предлагает льготные программы кредитования, в том числе с возможностью использования средств маткапитала. Ипотеку с семейным капиталом можно оформить как на общих основаниях, так и на льготных условиях по ставке от 5,99% годовых.
При внесении маткапитала в качестве первого взноса желательно добавить часть собственных средств, поскольку ПФ переводит деньги в течение месяца. При подписании кредитного соглашения деньги не будут учитываться, а перерасчёт банк сделает позднее.
Возможные риски
В использовании материнского капитала есть свои нюансы:
Возможные риски
Получение налогового вычета
По закону получить налоговую льготу можно только, если недвижимость приобреталась за собственные средства. С государственных субсидий вычет не положен. Если же семья оформила вычет, а после этого погасила часть ипотеки средствами материнского капитала, то сумму, полученную с этих средств, необходимо вернуть
Продажа недвижимости
При продаже объектов недвижимости, купленных с помощью МСК, могут возникнуть сложности. Это связано с тем, что при оформлении ипотеки родители выделяют доли всем детям. Для продажи долей несовершеннолетних собственников требуется разрешение от органов опеки и попечительства. Без документа сделка будет недействительной
Рефинансирование ипотеки
Не все банки готовы рефинансировать ипотечные кредиты, которые оплачивались средствами МСК. Процедура рефинансирования предусматривает переход долга от одного кредитора к другому с одновременным снятием обременения и перерегистрацией договора. Такая ситуация потенциально нарушает права детей, имеющих доли в недвижимости
Сроки перечисления средств
Если Пенсионный фонд принял положительное решение, то в пятидневный срок отправит уведомление заявителю. Деньги по заявлению перечисляются в течение 10 дней. Это важно учитывать при подаче заявки в банк. Во время рассмотрения документов проценты начисляются на стандартных условиях, прописанных в кредитном договоре.
Подача онлайн-заявления
Записаться в Пенсионный фонд, чтобы подать заявление и предоставить оригиналы документов, можно через портал государственных услуг. Для этого нужно иметь подтверждённую учётную запись и авторизоваться на сайте. Затем:
•
выбрать вкладку «Услуги» и зайти в раздел «Семья и дети»;
•
открыть вкладку «Управление маткапиталом» и выбрать электронное получение услуги;
•
нажать кнопку «Получить услугу» и отправить заявку на рассмотрение.
Через несколько дней придёт приглашение с указанием времени посещения ПФ.
Как погасить ипотеку маткапиталом в Альфа-Банке
Процесс погашения ипотеки средствами МСК выглядит так:
•
заёмщик подаёт заявление, к которому прикладывает стандартный пакет документов, в том числе справку об остатке доступных средств по сертификату;
•
оформляется сделка по ипотечному кредиту;
•
не позднее, чем через 6 месяцев после оформления ипотечного кредита заёмщик подаёт заявку на распоряжение маткапиталом в любом отделении Альфа-Банка.
В среднем субсидия зачисляется на счёт в течение 30 рабочих дней с даты подачи заявления. Следить за изменениями остатка долга можно на сайте или в мобильном приложении.
Причины отказа
Право использовать средства семейного капитала на погашение ипотеки установлено на законодательном уровне. Согласно 8 статье ФЗ № 256 причинами отказа становятся:
•
утрата права на получение государственной поддержки — лишение родительских прав, отмена усыновления;
•
ошибки, недостоверная информация в предоставленных документах, предоставление неполного комплекта документов;
•
несоответствие банка-кредитора требованиям ПФ РФ.
Кроме того, Пенсионный фонд откажет в заявлении на приобретение жилья, признанного аварийным или подлежащим реконструкции.
Выделение долей
После полного погашения ипотеки и снятия обременения с недвижимости держатель сертификата должен исполнить обязательство по выделению долей в течение 6 месяцев с момента закрытия кредита.
В законе нет чёткого условия, какими должны быть доли. На практике доли распределяются соразмерно тому, какой процент от общего ипотечного долга погашен выделенными средствами. С появлением в семье третьего или последующего ребёнка выделяют ещё одну долю в недвижимости. Таким образом, происходит перераспределение долей.
Нюансы
•
маткапиталом можно оплатить ипотечный кредит, оформленный одним из супругов до регистрации брака. При условии, что заявление в ПФР супруги подали после того, как узаконили отношения;
•
иные родственники супругов: родители, братья, сёстры не могут участвовать в распределении долей на недвижимость, поскольку не считаются членами семьи держателей сертификата;
•
совершеннолетние дети и супруг могут отказаться от выделения долей. В этом случае необходимо заверить отказ нотариально.
С помощью МСК нельзя погасить потребительский кредит. Средства государственной поддержки можно направить только на оплату ипотеки.
Заключение
С помощью материнского капитала можно взять ипотеку, выплатить часть задолженности или процентов. Держателям сертификата доступны льготные ипотечные программы, а также региональные субсидии.
О порядке определения долей в квартире, приобретенной с использованием средств материнского капитала?
Ответ:
П. 4 ст. 10 ФЗ «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей» предусмотрено, что жилое помещение, приобретенное с использованием средств (части средств) материнского (семейного) капитала, оформляется в общую собственность родителей, детей (в том числе первого, второго, третьего ребенка и последующих детей) и иных совместно проживающих с ними членов семьи с определением размера долей по соглашению, т.е. приобретенное жилое помещение подлежит оформлению в долевую собственность всех совместно зарегистрированных, в таком помещении лиц.
Учитывая, что сособственниками квартиры, каждому из которых принадлежит по 1/3 доле в ней, являетесь Вы и два ваших сына, а также руководствуясь требованиями п. 4 ст. 60 Семейного кодекса РФ, в соответствии с которыми дети не имеют права собственности на имущество родителей, родители не имеют права собственности на имущество детей, включение жены и вашего рожденного ребенка в число собственников квартиры, будет происходить за счет распределения вашей доли, не затрагивая долей Ваших сыновей, если соглашением между Вами, Вашими сыновьями и женой не будет установлен иной порядок перераспределения долей, т.е. определение нового размера долей для всех проживающих в данной квартире лиц.
При разделе своей доли, в соответствии с требованиями ст. 245 ГК РФ, Вы по соглашению с вашей женой вправе определить как равные доли, т.е. по 1/9 доле от Вашей 1/3 доли жене, Вам и несовершеннолетнему, так и предусмотреть неравенство долей.
Вместе с тем требования п. 4 ст. 10 ФЗ «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей», необходимо рассматривать во взаимосвязи с положениями ст. 60 Семейного кодекса РФ и ст. 37 ГК РФ. Из нормативного единства указанных норм следует, что родители не могут заключать сделки со своими несовершеннолетними детьми (за исключением передачи ребенку имущества в дар), в т. ч. представительствовать при заключении сделок между детьми и близкими родственниками. Поскольку указанные сделки являются недействительными в силу закона (ст. 166, 168 ГК РФ), несовершеннолетние дети не могут быть участниками не только самих сделок, но и обязательств, направленных на их заключение
Учитывая изложенное, положения п. 4 ст. 10 Закона, возможно рассматривать как норму, налагающую обязательство лишь на совершеннолетних лиц, обладающих гражданской дееспособностью в полном объеме, способных создавать для себя гражданские обязанности своими собственными действиями.
Нужен ли нотариус для выдела долей детям?
– Купили квартиру: маткапитал плюс ипотека. Погасили ипотеку, теперь нам нужно выделить доли детям, по обязательству. Возможно ли выделение долей детям в простой письменной форме, без нотариуса? Наша с мужем доля находится в общей собственности, и мы ее не делим.
AnoushkaToronto/Depositphotos
Отвечает нотариус Нотариальной палаты Анна Таволжанская (Санкт-Петербург):
Этот вопрос не так прост, как кажется на первый взгляд. Ответ на него зависит от толкования термина «выделение долей», который используется в нормативных актах, регулирующих использование материнского капитала. Действующее законодательство содержит требование об обязательном нотариальном удостоверении сделок по отчуждению долей в праве общей долевой собственности на недвижимое имущество.
При этом юристы не могут прийти к единому мнению, является ли «выделение долей» детям отчуждением этих самых долей или же иным видом распоряжения недвижимым имуществом.
Какие риски связаны с покупкой квартиры, купленной за маткапитал?
Когда оформлять доли на детей, покупая квартиру в ипотеку с маткапиталом?
Росреестр в настоящее время считает, что сделка по «выделению долей» в жилом помещении, приобретенном с использованием средств материнского капитала, является сделкой по отчуждению долей в праве общей долевой собственности на недвижимое имущество. Соответственно, по мнению Росреестра, такую сделку обязательно должен удостоверить нотариус. В противном случае, скорее всего, Росреестр откажет в регистрации права собственности на основании этой сделки. Таким образом, несмотря на отсутствие, с теоретической точки зрения, однозначного ответа на Ваш вопрос, с практической точки зрения, при выделении долей детям в жилом помещении, приобретенном с использованием средств материнского капитала, без нотариуса не обойтись.
Отвечает генеральный директор агентства недвижимости ЦДН Анатолий Пысин:
Вопрос поставлен так, что вариантов ответа может быть несколько. За время выплаты ипотечного кредита дети могли вырасти. Если они стали совершеннолетними, то обращаться к нотариусу не надо. Если же хотя бы один из них несовершеннолетний, то, в соответствии с действующим на сегодняшний день законодательством, придется воспользоваться его услугами.
Ответ лаконичный, но мне хотелось бы остановиться на некоторых нюансах этого вопроса. Не обязательно выделять детям по ¼, можно выделить доли в соответствии с затратами материнского капитала относительно всей стоимости недвижимости. Материнский (он же семейный) капитал выдается на всех членов семьи и может распределяться поровну. Например, если квартира покупалась за 10 млн, а маткапитал (округленно) составлял 500 тысяч, то это – 1/20 часть. Таким образом, на каждого члена семьи из четырех человек, в том числе и детей, приходится доля размером 1/80. Обычно их делают чуть больше, и зависит это от Ваших дальнейших планов, связанных с данной квартирой.
Если Вы собираетесь ее продавать, то органы опеки и попечительства тем охотнее одобрят сделку, чем больше будет доля ребенка в приобретаемой квартире. Можно сказать, здесь проявится «эффект низкой базы». Если же Вы планируете делать это в течение трех лет после передачи долей детям, то столкнетесь с тем, что их доли будут облагаться налогом.
Можно ли наделить детей деньгами, а не жильем при покупке за маткапитал?
Купив жилье за маткапитал, можно дать детям доли в другой квартире?
Отвечает юрисконсульт офиса «Сокол» департамента вторичного рынка «ИНКОМ-недвижимость» Елена Терехова:
Согласно Закону РФ «О дополнительных мерах государственной поддержки семей, имеющих детей», жилое помещение, приобретенное с использованием средств материнского капитала, оформляется в общую собственность родителей и детей с определением размера долей по соглашению между ними.
Поскольку законодательство четко не регламентирует вид сделки, посредством которой дети должны быть наделены долями в жилом помещении, приобретенном с использованием средств материнского капитала, то на практике встречаются и нотариально удостоверенные договоры дарения долей, и соглашения о наделении детей долями, заключенные в простой письменной форме.
Отвечает генеральный директор юридической компании «Центр гражданского права» Александра Бродельщикова:
Закон о материнском капитале не обязывает удостоверять у нотариуса соглашение об определении долей. Однако этого требует статья 42 Федерального закона «О государственной регистрации недвижимости» от 13.07.2015 N 218-ФЗ. Поэтому одной простой письменной формы в Вашем случае недостаточно. В случае совершения сделки без участия нотариуса она будет признана в дальнейшем недействительной.
Отвечает юрист Олег Царев:
Да, Вы абсолютно правы: для выделения долей детям нужно обязательно обращаться к нотариусу. Все сделки с несовершеннолетними обязательны к нотариальному заверению, согласно Федеральному закону от 21.07.1997 № 122-ФЗ «О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним» (статьи 24, 30). Также в этом соглашении Вы с супругом определите ваши доли в этой квартире.
Можно ли оформить доли на детей в ипотечной квартире?
Можно ли не выделять мужу долю в квартире, купленной на маткапитал?
Отвечает основатель и генеральный директор юридической компании «Капитал консалтинг» Илья Сазонов (Тюмень):
Действительно, ранее все сделки с долями оформлялись только через нотариуса. В настоящее время в силу вступил закон, согласно которому сделки с долями могут обойтись без участия нотариуса при условии согласия всех собственников на сделку с долями. Бывают случаи, когда Росреестр неохотно принимает документы в простой письменной форме, требуя нотариального удостоверения. Тогда можно получить письменный отказ Росреестра и попробовать обжаловать его. Для выдела доли ребенку нужно:
- составить соглашение о выделении долей;
- правильно рассчитать размер долей, исходя из стоимости покупки жилья;
- подать заявление о регистрации в Росреестр через МФЦ;
- оплатить госпошлину в Росреестр.
Отвечает юрист, редактор сайта onipoteka.ru Мария Сохань (Кемерово):
Да, можно определить доли детям без участия нотариуса. Практика есть и уже отработана. Нужно составить соглашение об установлении долевого участия. Но простая письменная форма будет легитимной, если долю супругов оставить не разделенной между ними. Пример текста соглашения: «Во исполнение нотариального обязательства (дата, номер) устанавливается следующее долевое участие: супругам Иванову Егору Ивановичу и Ивановой Наталье Сергеевне принадлежит ½ доли; несовершеннолетнему Иванову Михаилу Егоровичу принадлежит ¼ доли; несовершеннолетнему Иванову Кириллу Егоровичу принадлежит ¼ доли».
Текст подготовила Мария Гуреева
Не пропустите:
Все материалы рубрики «Хороший вопрос»
Купили квартиру на маткапитал – вправе ли отец отказать от доли?
Как в разводе делить квартиру, купленную с ипотекой за маткапитал?
Как продать квартиру, если она куплена на маткапитал?
Статьи не являются юридической консультацией. Любые рекомендации являются частным мнением авторов и приглашенных экспертов.
Пермский нотариус рассказала СМИ об изменениях в законе об использовании материнского капитала
Пермский нотариус рассказала СМИ об изменениях в законе об использовании материнского капитала
12 марта вступил в силу Федеральный закон № 35-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам, связанным с распоряжением средствами материнского капитала». Нотариус Пермского городского нотариального округа Ирина Закалина, разъяснила представителям СМИ, в каких случаях теперь не нужно оформлять нотариально заверенное обязательство, а в каких эта обязанность для граждан осталось.
Ирина Станиславовна пояснила, что важным изменением для граждан, внесенным данным федеральным законом, является исключение из перечня документов, письменного нотариально заверенного обязательства, о выделении долей, для членов семьи. Теперь обязанность оформить жилое помещение, с использованием средств материнского капитала, в общую собственность такого лица, его супруга, детей с определением размера долей закрепляется законодательно. Здесь очень важно не запутаться, так как остались обязательства, которые по-прежнему нужно нотариально оформлять, например, в случае получения регионального капитала и при участии в программе «Молодая семья».
Кроме того Ирина Станиславовна ещё раз напомнила родителям, о том, что после выплаты ипотеки они обязаны выделить доли своим детям, если имущество покупалось при участии материнского капитала. Сделать это они должны в течение шести месяцев.
Для выделения долей, рекомендуются обращаться именно к нотариусу. Он обладает наибольшими знаниями среди юристов при решении вопросов с распределением долей в собственности, купленной с участием мат. капитала, и к нему всегда можно обратиться за консультацией. Нотариус – самый доступный юрист, который поможет грамотно составить договор о выделении долей, правильно определить круг лиц, имеющих право на долю в праве собственности на квартиру, приобретенную с привлечением средств МСК, а также рассчитает размер долей. Роль нотариуса — проконтролировать, чтобы доли были распределены корректно, а само соглашение отвечало всем требованиям закона. Кроме того нотариус сам запросит необходимые документы в государственных реестрах, проверит их и разъяснит сторонам правовые последствия подписываемого договора.
Администрация Ближнеосиновского сельского поселения Официальный сайт
Приобретение жилья — самое востребованное направление расходования средств материнского капитала.
Один из важных моментов, который следует иметь в виду, касается выделения долей в приобретаемой за счет средств материнского капитала недвижимости. Так, граждане обязаны выделять доли всем членам семьи: супруге, супругу и детям. Если процедура выделения долей не была проведена, это признаётся нарушением закона.
В 2020 году для владельцев сертификатов было отменено предоставление в ПФР нотариального обязательства об оформлении жилого помещения в общую собственность семьи. Но при этом жилое помещение, приобретённое, построенное, реконструированное на средства материнского капитала, в любом случае должно быть оформлено в общую собственность родителей и детей. Законность таких сделок с недвижимостью проверяется прокуратурой.
Доли необходимо выделить в течение 6 месяцев после погашения ипотеки или приобретения жилья по договору купли-продажи, но не ранее снятия обременения с жилого помещения.
Размеры долей семья распределяет самостоятельно. Соглашение об их выделении можно составить в произвольной форме, но далее его необходимо заверить у нотариуса.
Кроме стандартной информации (паспортных данных, адреса и прочих характеристик недвижимости) в соглашении также потребуется указать вид собственности, размер долей и условия их распределения.
Если к моменту погашения ипотечного кредита в семье появились ещё дети, то необходимо составить новое соглашение о перераспределении долей, заверить его у нотариуса, и далее через МФЦ обратиться с заявлением в Росреестр о регистрации прав с учетом еще одного ребёнка.
Построили дом на маткапитал и хотим выделить детям доли только в доме
Купили с женой земельный участок, на котором потом построили жилой дом. В строительство дома вложили маткапитал, поэтому теперь по закону обязаны выделить доли детям.
Подскажите, как правильно это сделать. И нужно ли выделять доли не только в доме, но и в земельном участке? Землю мы купили за свои деньги, маткапитал не использовали. Но нотариус сказал, что нужно выделять доли и в доме, и в участке.
Аноним
В России действует закон о материнском капитале, по которому средства маткапитала можно вложить в строительство жилого дома. Прямого требования, что помимо доли в недвижимости вы должны выделить детям доли и в земельном участке, там нет.
Дмитрий Корнев
юрист
Профиль автораНо в реальности это неважно, поскольку доля в таком земельном участке все равно будет положена детям по закону, только по другому — не о маткапитале, а по земельному кодексу и закону о регистрации прав на недвижимое имущество.
Материнский капитал и дом
Даже для того, чтобы получить материнский капитал на строительство дома, нужно предъявить в том числе документы, что у вас уже есть земельный участок. Смысл выделения долей всем членам семьи как раз и состоит в том, чтобы закрепить юридический факт: вы приобрели жилье в определенной степени благодаря семье и детям. За это всем вам положена обязательная доля, которую гарантирует государство, так как именно оно выделяет эти деньги.
Выделить долю в доме без доли в земле невозможно
По семейному законодательству имущество — это личная собственность, если вы получили его до брака, в наследство или дар. Но даже если это так или вы купили участок уже в браке, но до рождения детей, у них все равно есть право на эту землю. И оно не зависит от того, хотите вы выделять детям доли в земельном участке или нет.
В этом случае над нормами о личной, долевой или совместной собственности супругов и детей превалирует общий принцип гражданского права: superficies solo cedit — «строение следует за землей».
подп. 5 п. 1 ст. 1 ЗК РФ
Смысл его в том, что нельзя иметь долю в доме без доли в земле. Иначе не исключена ситуация, что собственник земли может поставить забор и сказать: «Земля моя, как хочешь, так и ходи в свою часть дома». А это физически невозможно. Поэтому закон защищает владельца доли в недвижимости. Есть доля в доме — значит, имеешь право на долю в земле и право пользования своим имуществом. Обратное нарушает права.
Что делать? 09.09.19Выделили доли детям, что дальше?
Знаем все о недвижимости
Разбираем сложные ситуации с покупкой и продажей жилья, рассказываем о законах, которые касаются владельцев недвижимости
Почему этого требования нет в обязательстве о выделении долей
Решив использовать маткапитал на строительство дома, вы подписали у нотариуса обязательство, что выделите доли, когда дом будет готов. Такая формулировка и предусмотрена законом в отношении дома, построенного в том числе на средства маткапитала. Нотариус не мог потребовать от вас написать нотариальное обязательство о выделении долей в земле, потому что в законе такого требования нет.
подп. 3 п. 1.3 ст. 10 закона о дополнительных мерах поддержки семей с детьми
Но, как я уже писал, здесь срабатывает общий принцип гражданского права в отношении земли. Так что нотариус говорит абсолютно верно: выделить доли в земле все равно придется. А если вы попытаетесь это обойти и выделить детям доли только в доме по договорам дарения долей, Росреестр такую сделку не зарегистрирует. Закон это прямо запрещает: нельзя отдать долю в праве на недвижимость отдельно от доли в праве на землю.
п. 4 ст. 35 ЗК РФ
Соответственно, придется дарить детям доли не только в доме, но и в земле. Причем пропорционально размеру доли, выделенной в доме.
Как выделить долю
Ответ простой: если вы построили дом сами и оформили право собственности на себя, доли надо подарить. Нотариально удостоверять такие договоры сейчас не требуется. Договоры составляют в простой письменной форме, а переход права собственности регистрирует Росреестр. Долю в земле надо выделить в том же объеме, что и долю в доме.
Если дом вы купили, проще всего выделить все доли сразу в договоре купли-продажи.
Размер доли, которую надо выделить ребенку, определить просто. Разделите сумму материнского капитала на количество членов семьи — это минимум 4 человека. Посчитайте, какую часть от стоимости дома составляет эта сумма. Если дом покупали, считайте от цены в договоре, если строили — от затрат на строительство. Это и будет минимальной долей, которую нужно выделить ребенку. Больше можно, меньше нельзя. В участке можно просто выделить такую же долю, какую выделите в доме.
Отдельно рекомендую прочитать нашу инструкцию о том, как выделять доли.
Если у вас есть вопрос о личных финансах, дорогих покупках или семейном бюджете, пишите. На самые интересные вопросы ответим в журнале.
Передача и перераспределение распределения вакцины COVID-19 для IHS и племенных учреждений
Что вам нужно знать
Процессы передачи / перераспределения вакцины, описанные на этой странице, являются законными методами адаптации к изменениям в предложении и спросе на вакцины. При передаче или повторном распространении вакцины против COVID-19 следует помнить о нескольких предостережениях:
- Соглашение об одной юрисдикции. Если I / T / U подписал соглашения с поставщиками вакцин с двумя юрисдикциями, он должен выбрать одну юрисдикцию для координации распространения вакцины и уведомить об этом IHS Area Vaccine POC и CDC.
- Бухгалтерский учет. В случае перераспределения отправляющие и получающие учреждения заключают Соглашение о перераспределении вакцины CDC от COVID-19. Важно сохранить копию этого соглашения для ваших записей.
- Второй перенос дозы. Для двухдозовых вакцин к переносам автоматически будет прикреплена вторая передача дозы, которая будет происходить с соответствующим интервалом, в зависимости от продукта. Невозможно выполнить однократный перенос без соответствующего переноса второй дозы.Пожалуйста, учтите это в количестве вакцины, которое вы выберете для переноса. В заявлении на перевод будет указано количество первых доз и общее количество доз (первая и вторая), которые будут переданы для каждой транзакции.
- Срок подачи заявки на перевод. Юрисдикции могут вносить изменения для передачи запросов до полуночи вторника; после этого переводы заблокируются. По средам переводы обрабатываются в Tiberius, а к вечеру четверга обновляются лимиты распределения VTrckS.
Руководство для IHS и племенных учреждений, участвующих в программе CDC по вакцинации от COVID-19
В этом руководстве описаны два метода передачи вакцин в учреждения, управляемые IHS, и учреждения, находящиеся в ведении Программы охраны здоровья племен и Городской организации индейцев (I / T / U), участвующих в программе CDC по вакцинации против COVID-19, координируемой IHS. Передача вакцин с помощью этих двух методов устраняет необходимость для программ охраны здоровья племен и городских индейских организаций подписывать отдельные соглашения CDC с поставщиками вакцинации от COVID-19 через юрисдикцию штата / местного населения.
вакцины COVID-19 можно передать одним из двух способов. Первый метод, получивший название «Передача распределения вакцины для вакцины COVID-19 », будет переводить распределение вакцины из одной юрисдикции в другую юрисдикцию до того, как вакцина будет заказана и доставлена. Это может происходить между двумя отдельными юрисдикциями, такими как штат и IHS, где распределение доз корректируется с учетом перераспределения между двумя юрисдикциями. Второй метод — это «Распространение вакцины против COVID-19, », когда вакцина, заказанная и полученная учреждением в одной юрисдикции, передается учреждению в другой юрисдикции.Это может происходить между учреждениями, которые поставляют вакцину через юрисдикцию штата или местного региона, и учреждениями, которые поставляют вакцину через IHS.
Способ 1. Распределение передачи вакцины COVID-19
С передачей распределения вакцины COVID-19 распределение вакцины переносится из одной юрисдикции в другую до того, как вакцина будет заказана и доставлена.
Приложение обмена и переноса распределения в Tiberius позволяет координировать и передавать распределения вакцин от:
- юрисдикция штата в юрисдикцию IHS для передачи в I / T / Us, и
- юрисдикция IHS в юрисдикцию штата.
Юрисдикция может создать запрос на перенос в любое время, когда есть доступное распределение. (См. Процесс в Руководстве по обмену и передаче ресурсов Tiberius.)
«Соглашение CDC о перераспределении вакцины против COVID-19» — это , а не , требуемое для этого варианта. Тем не менее, постоянная координация между юрисдикцией штата и IHS необходима для обеспечения наличия необходимого количества поставок на объектах.
Руководство по передаче юрисдикции штата:
- State POC связывается с объектом, чтобы определить потребность в распределении.
- Государственный POC определяет количество доз, которые должны быть предоставлены.
- State POC сообщает о распределенном количестве в учреждение и копирует контактное лицо по вакцинации в зоне IHS (значок AVPOCpdf iconexternal).
- POC штата сообщает о распределении количества и названии учреждения в адрес POC IHS Vaccine Task Force по адресу [email protected].
- State POC создает запрос передачи выделения в Tiberius. (См. Руководство по применению Tiberius Allocation Exchange and Transfer Application.)
- Четко отмечает название и адрес учреждения, которое будет получать дозы, в разделе примечаний запроса на передачу; и
- Отправляет электронное письмо с подтверждением на контактный адрес учреждения, значок IHS AVPOCpdf iconexternal и контактный адрес целевой группы IHS по вакцинам по адресу [email protected].
Юрисдикция штата не может размещать вакцину против COVID-19 непосредственно в VTrckS для I / T / U-учреждения, участвующего в программе CDC по вакцинации COVID-19, координируемой через IHS.Хотя этот вариант может показаться осуществимым для учреждений, которые служат поставщиками вакцины для детей (VFC) в государственной / местной юрисдикции, этот метод создает сложности с представлением данных. Как указано в этом руководстве, учреждения должны сообщать о дозах, введенных в соответствии с их «Соглашениями с поставщиками программы вакцинации от COVID-19 CDC».
Руководство для юрисдикции IHS, получающей переданное распределение:
- Подтверждает получение запроса на передачу распределения, отвечая на электронное письмо передающей юрисдикции.
- Принимает запрос на перенос распределения в Tiberius. (Система также позволяет изменять и отменять запрос.)
- Заказывает вакцины для учреждения, как указано в примечаниях.
- Ясно передает обратно в юрисдикцию штата дозы и инструкции, которые были даны объекту, координирующему работу через IHS и значок IHS AVPOCpdf icone external, и отличает эти дозы от обычного распределения объекта. Добавка, полученная от государства, не должна уменьшать сумму вакцины, выделяемую IHS.
Метод 2. Распространение вакцины против COVID-19
Перераспределение вакцины против COVID-19 — это процесс перемещения вакцины из учреждения в одной юрисдикции в учреждение в другой юрисдикции после того, как она была заказана и доставлена в первоначальное учреждение. Вакцина может передаваться между учреждением, зарегистрированным в юрисдикции штата / местности, и учреждением, согласованным с IHS.
Для физического перемещения вакцины оба предприятия должны подписать и согласиться с условиями «Соглашения CDC о перераспределении вакцины COVID-19» и соблюдать требования холодовой цепи на протяжении всей перевозки.Это применимо независимо от того, находятся ли оба объекта в одном или двух разных состояниях. О любых перераспределенных дозах сообщается в соответствии с условиями отчетности принимающего учреждения в их «Соглашении с поставщиком программы вакцинации от COVID-19 CDC». Например, I / T / Us, участвующие в Программе вакцинации CDC от COVID-19, координируемой через IHS, будут сообщать о перераспределенных дозах через IHS.
Увольнение и сокращение — Отдел кадров
Увольнение и сокращение
Увольнения могут быть одной из самых сложных задач, с которыми вы сталкиваетесь как руководитель.Понимание того, как работает этот процесс, подготовит вас к любым увольнениям, которые ваше подразделение должно инициировать. Адекватное планирование и коммуникация окажут значительное влияние на увольняемых сотрудников, оставшийся персонал и клиентов, которые работают с вашими сотрудниками.
Планирование и реализация
Термин «увольнение» имеет следующие значения:
- Для штатных сотрудников, не входящих в профсоюзы и работающих по контракту, увольнение — это ликвидация должности, сокращение процентной ставки FTE на должности или сокращение количества месяцев, в течение которых должность работает ежегодно из-за отсутствия работы, отсутствия денежных средств и / или в связи с реорганизацией.
- Для штатных сотрудников категории специалистов увольнение — это ликвидация должности из-за отсутствия работы, недостатка средств и / или из-за реорганизации. Сокращение процентной доли рабочего времени или месяцев, отработанных у сотрудников категории специалистов в год, не подлежит процессу увольнения.
( ПРИМЕЧАНИЕ только для сотрудников подразделения по переговорам SEIU 925 : увеличение процентной ставки FTE сотрудника может дать сотруднику право на увольнение. Перед увеличением процентного времени сотрудника в подразделении по переговорам SEIU 925, пожалуйста, свяжитесь с консультантом по персоналу вашего подразделения чтобы просмотреть процесс, которому необходимо следовать.)
Обзор процесса
Ниже приведены основные этапы процесса увольнения как для подразделения-работодателя, так и для его консультанта по персоналу.
Обязанности штатного подразделения:
- Уведомить отдел кадров о необходимости администрирования одного или нескольких увольнений (см. «Инициирование увольнения» ниже).
- Убедитесь, что сотрудники, которым запланировано увольнение, а также весь другой персонал и клиенты получают надлежащую и своевременную информацию об увольнениях.
- Примите любые меры после увольнения, которые необходимы либо для завершения встреч, либо для обеспечения точного отражения сокращенных должностей в Workday.
Обязанности консультанта по персоналу:
- Оцените причины увольнения, чтобы убедиться, что они соответствуют программе найма или условиям договора.
- Помогите отделу в планировании и управлении сложными увольнениями.
- Определите список повторного найма и / или варианты увеличения для классифицированного персонала, не входящего в профсоюзы и работающего по контракту.
- Убедитесь, что уведомление об увольнении надлежащим образом подготовлено и подписано должностным лицом, наделенным делегированными полномочиями на это (обычно деканом, вице-президентом или аналогичным должностным лицом, или назначенным лицом).
- Убедитесь, что подписанное уведомление об увольнении должным образом доставлено сотруднику.
- Определить для классифицированного персонала, что выбор варианта увольнения сотрудника должным образом зарегистрирован и в соответствии с ним приняты меры.
Стажеры
Штатные сотрудники с условным освобождением не имеют права на увольнение и повторное трудоустройство, как у штатных сотрудников. Если сотрудник, находящийся на испытательном сроке, должен быть уволен по причинам, связанным с финансированием или реструктуризацией отдела, отдел кадров готовит специальное уведомление, информирующее сотрудника о том, что его должность сокращается, поскольку отдел больше не может ее поддерживать.Работник может иметь право на получение компенсации по безработице и продолжающегося страхового возмещения.
Регулярные увольнения
Поскольку исследовательское учреждение в значительной степени финансируется грантами и контрактами и имеет множество самодостаточных программ, увольнения из-за сокращения финансирования или изменений в исследовательских программах необходимы. Такие увольнения обычно связаны с небольшим количеством сотрудников, которые часто знают о возможности увольнения задолго до того, как увольнение станет необходимым.Примеры включают ситуации, когда:
- Сокращение гранта, контракта или самостоятельного финансирования затрагивает трех или менее сотрудников.
- Изменившиеся цели исследовательского проекта или завершение фазы исследования означают, что должность, которая выполняет специализированные, специализированные задачи, больше не нужна.
- Должность вспомогательного персонала факультета больше не нужна, потому что преподаватель покидает университет.
Комплексные увольнения
Сложные увольнения характеризуются одним или несколькими из следующего:
- Привлечение значительного числа сотрудников, которые часто имеют разные должности и / или участвуют в разных программах трудоустройства (например,г., классифицированный персонал и профессиональный персонал)
- Требуется тщательное планирование и оценка потребностей для определения того, какие должности будут сокращены, а какие сотрудники будут затронуты в наибольшей степени из-за выслуги лет в отделе переговоров по увольнению
- Передача части работы остающимся сотрудникам, что может потребовать разработки новых описаний должностей и оценки реорганизованных должностей
- Работа с трудовыми отношениями для информирования соответствующих профсоюзов о причинах увольнений, о том, как были выявлены затронутые должности, какие альтернативы увольнениям, если таковые были, рассматривались и т. Д.Возможно, потребуется ответить на эти вопросы до завершения процесса увольнения (хотя их нельзя использовать просто для задержки администрирования процесса увольнений)
Начало увольнения
При планировании регулярно происходящих увольнений, например, из-за сокращения финансирования гранта или контракта, введите запрос в инструмент запроса на увольнение не менее чем за 8 недель, чтобы гарантировать, что действие увольнения состоится в запрошенную дату вступления в силу. Используйте netid \ yourUWNetID с паролем NetID для входа в систему.Ваш консультант по персоналу свяжется с вами, чтобы рассмотреть процесс увольнения.
Вернуться к началу
Управление сложными увольнениями
Сложные увольнения требуют предварительного обсуждения с отделом кадров и детального планирования. Изучите этапы подготовки, инициирования и управления сложными увольнениями.
Обратитесь в отдел кадров
Когда вам нужно справиться со сложной ситуацией с увольнениями, первым делом нужно обратиться к консультанту по персоналу. Они позаботятся о том, чтобы:
- У вас есть информация и поддержка, необходимые для разработки и реализации эффективного плана сокращения персонала.
- Работа служб поддержки, таких как UW CareLink и / или консультантов по удалению, организована и скоординирована.
- У вас есть план коммуникаций, который предоставит сотрудникам своевременную информацию, соответствующую их потребностям и чувствительную к динамике рабочего места.
- Стаж увольнения и профессиональные навыки сотрудников учитываются должным образом, чтобы гарантировать правильное определение должностей, которые необходимо уволить.
- Вы можете оценить влияние на организацию, понимая, где может произойти столкновение.
- У сотрудников есть необходимая информация о доступных им вариантах и ресурсах.
- Процесс увольнения организован должным образом.
Разработайте план увольнения или сокращения вашего подразделения
Ваш план должен будет учитывать некоторые или все следующие элементы. Планируя и сообщая об увольнениях, с которыми сталкивается ваше подразделение, ведите учет действий, которые вы предпринимаете, и того, когда вы их предпринимаете. Приведенные ниже элементы планирования увольнений разделены на три части:
- Предварительное планирование увольнения
- Планирование уведомления об увольнении
- Планирование уведомления после увольнения
Предварительное планирование увольнения
Элемент планирования | Цель планирования |
---|---|
Связь | Обеспечьте, чтобы все члены организации в подходящее для их должности время получали информацию о сокращениях и степени, в которой эти сокращения повлияют на них.Удовлетворяйте любые особые потребности, такие как наличие информации в альтернативных форматах или языковых переводчиков. Включите ресурсы, предназначенные для помощи сотрудникам в вашем коммуникационном плане; см. раздел «Планирование коммуникаций» ниже. |
Сохранение функций, необходимых для поддержки вашей основной миссии | Определите и расставьте приоритеты функций, необходимых вам и вашему отделу для выполнения своей основной миссии, работы, необходимой для поддержки этих функций, и должностей, которые выполняют эту работу. |
Должности, рассматриваемые для исключения или сокращения, включая временные должности | Для каждой должности укажите причину (ы) выбора должности (например, работа на этой должности больше не будет выполняться; финансирование ограничивает количество людей, которые могут быть приняты на работу, а работа менее старшего сотрудника распределяется между сотрудниками на аналогичных должностях с большим стажем и т. д.). Ожидайте, что должности / сотрудники, первоначально определенные для увольнения, могут измениться по завершении оценки профессиональных навыков и стажа увольнения сотрудников. |
План распределения работы после увольнения | Укажите отдельные должности и работу, которая будет им поручена. При необходимости разработайте пересмотренные должностные инструкции. |
Возможная классификация должностей или изменения класса, которые могут возникнуть в результате перераспределения работы и / или изменения должностных обязанностей | Определите действия, которые вам необходимо предпринять, чтобы увидеть, как эти изменения были реализованы (необходимость в классификации должностей или изменении уровня заработной платы будет определена после того, как Управление по вознаграждениям рассмотрит новые или пересмотренные описания должностей).Оцените бюджетные последствия ожидаемых изменений классификации или классов. |
Возможные изменения организационной структуры | Определите изменившиеся отношения отчетности на основе количества или типа должностей, которые вам придется исключить или сократить, консолидации функций и т. Д. |
Планируемый отпуск или другой отпуск | Сделайте запись о запланированных отпусках или других известных отпусках. Эта информация понадобится вашему консультанту по кадрам, чтобы сотрудники получили надлежащее уведомление об увольнении. |
Элементы, требующие особого внимания | Выявить / записать необходимость ограничения доступа к конфиденциальной информации и информационным системам и / или необходимость получения отзывов клиентов о планируемых изменениях услуг. |
Особые рекомендации для сотрудников | Если какие-либо сотрудники, подлежащие увольнению, проявили интерес к выходу на пенсию, убедитесь, что у них есть достаточное уведомление, чтобы они могли спланировать время выхода на пенсию так, чтобы оно совпало с датой вступления в силу увольнения, если это возможно. Определите всех сотрудников категории специалистов, у которых накопилось более 240 часов отпуска, и убедитесь, что они понимают ограничения на выплату отпуска в рамках Программы профессионального персонала. |
Планирование уведомления об увольнении
Элемент планирования | Цель планирования |
---|---|
Письменные ресурсы для сотрудников | Работайте с HR, чтобы убедиться, что все письменные ресурсы, которые получают сотрудники, собраны, проверены на точность и готовы к отправке. |
Ресурсы поддержки | Обеспечьте доступность и обеспечьте наличие любых специальных ресурсов поддержки, например UW CareLink. Просмотрите раздел «Ресурсы в помощь сотрудникам» ниже. |
Среда уведомления об увольнении | Обеспечьте частные встречи с сотрудниками, должности которых будут сокращены, сокращены или реструктурированы. |
Сотрудники, которые особенно расстраиваются | Некоторые сотрудники могут особенно расстроиться после уведомления об увольнении.Предвидьте эту возможность и обсудите ее со своим консультантом по персоналу, особенно если предыдущее поведение сотрудника указывает на то, что беспокойство может быть оправданным. |
Планирование уведомления после увольнения
Вернуться к началу
Планирование коммуникаций
Столкнувшись с необходимостью упразднить или сократить должности, некоторые руководители могут неохотно делиться информацией из-за опасений, что сотрудники уйдут на другую работу до того, как подразделение будет готово, или что они расстроятся и станут непродуктивными.Напротив, почти всегда сотрудники лучше всего реагируют, когда получают точную и своевременную информацию об обстоятельствах, с которыми сталкивается подразделение. Консультант по кадрам вашего подразделения может помочь вам подготовиться к удовлетворению потребностей вашего подразделения в общении.
Если сотрудники, оставшиеся в подразделении после увольнений, считают, что руководство пренебрегает их потребностями, слишком долго скрывая важную информацию, они могут не доверять руководству, могут не поддерживать изменения в работе и могут искать другие возможности трудоустройства именно тогда, когда их вклад наиболее велик. нужный.
Ваше общение с сотрудниками должно быть:
- Честность: Это точно, полно и прямо. Он передает информацию, которую сотрудники должны слышать, даже если она неприятна. Он не пытается приукрасить или минимизировать сложную ситуацию.
- Авторитетный: Он исходит от человека, которому сотрудники доверяют предоставлять точную информацию.
- Включено: Все уровни организации включены в план коммуникаций.Важно, чтобы отдельные лица или группы не чувствовали себя обделенными, когда доставляется важная информация.
- Своевременно: Информация передается свежей, а не запоздалой. Сотрудники должны получить известие от своего руководства, прежде чем они узнают о возможных увольнениях клиентов.
- Адаптивный: Сотрудники должны иметь возможность комментировать, задавать вопросы и предоставлять информацию лицам, принимающим решения. Если планируются изменения в услугах, предоставьте сотрудникам информацию, которой они могут поделиться с клиентами.И сотрудников, и клиентов может огорчить, когда у сотрудников нет возможности предоставить полезную информацию в ответ на вопросы клиентов.
Настройте свой план коммуникации
Адаптируйте коммуникацию к обстоятельствам увольнения и динамике рабочего места. Например, если один или два сотрудника должны быть уволены из-за потери гранта, в сообщении сотрудника должно быть указано, что:
- Пострадавшие сотрудники, вероятно, узнают о ситуации от главного следователя.
- Сотрудники обычно понимают причину увольнения и сосредоточены на поиске работы и получении информации о медицинском страховании, а не на изучении причин или обоснований увольнения.
- Коммуникация и планирование направлены на то, чтобы помочь сотрудникам понять и использовать ресурсы, которые могут помочь с вопросами о покрытии льгот, поиске работы и т. Д.
Когда ожидается значительное сокращение финансирования или реструктуризация подразделения, сотрудники будут беспокоиться о своей безопасности и обращаться к руководству за информацией, которая поможет им понять, чего ожидать.Если это ваша ситуация, поделитесь как можно большим объемом информации о процессе оценки и планирования, чтобы сотрудники не чувствовали себя оставленными в неведении. В отсутствие реальной информации слухи могут распространяться и мешать работе.
Если сотрудники не знают о ситуации, определите, как скоро вы сможете сообщить им об этом.
Предположите, что сотрудники, должности которых сокращаются или сокращаются, захотят знать, как были приняты решения о том, какие должности должны быть сокращены.
Групповая динамика
Групповые встречи могут быть эффективными, если затронутые сотрудники ладят и доверяют друг другу. Однако, если группа не очень сплочена или если в прошлом есть конфликты, подумайте о том, чтобы встретиться индивидуально, чтобы сотрудники могли свободно высказывать любые опасения, которые могут у них возникнуть.
Подготовьтесь к проблемам с рабочей нагрузкой
Сотрудники захотят узнать, как будут скорректированы ожидания в отношении услуг или производительности после значительного сокращения штата. Будьте готовы рассказать сотрудникам, как вы планируете внести коррективы в стандарты обслуживания и / или ожидания.Обязательно поделитесь этой информацией с затронутыми клиентами.
Если сотрудники не видят, что руководство признает, что «все по-другому» и что ожидания от них разные, они, вероятно, почувствуют, что бремя сокращений ложится на их плечи и что руководство не разработало всеобъемлющего плана.
План ответа сотрудника
Все мы по-разному реагируем на информацию, которая отрицательно влияет на нашу занятость. Некоторые немедленно начнут мобилизовывать финансовые ресурсы и разрабатывать план действий по смене работы.Другие могут быть напуганы проблемами, с которыми они столкнутся, и испытывать страх, шок, гнев, горе, чувство беспомощности, депрессии или трудности с концентрацией внимания на задачах.
Сотрудникам, остающимся после сокращения штата, также может потребоваться поддержка. Они могут испытывать чувство вины, если близкие друзья потеряли работу. Если руководство не уделило должного внимания пересмотренным планам обслуживания, сотрудники могут рассердиться и расстроиться. Они могут не предоставлять услуги эффективно и делиться своим разочарованием с клиентами и сотрудниками других подразделений.
Вернуться к началу
Контрольный список для планирования
Контрольный список ниже содержит различные элементы, которые необходимо учитывать, и необходимые действия для планирования и реализации сокращения персонала. Из-за уникального характера каждой отдельной ситуации некоторые элементы могут появляться одновременно, в другом порядке, чем в списке ниже, или не появляться вовсе. Обязательно прочтите их и определите, какие из них применимы.
Подготовка к увольнению
- Для менее сложных увольнений: как только вы узнаете, что увольнения потребуются, введите запрос на увольнение для каждого затронутого сотрудника в инструменте запроса на увольнение.
- Сообщите своему консультанту по персоналу, как только вы узнаете, что столкнетесь со сложной ситуацией с увольнением.
- Определите все позиции, которые могут быть затронуты. Просмотрите описание должности и определите необходимый опыт, навыки и / или знания, необходимые для каждой должности.
- Оцените, как структурированы рабочие задания, и оцените, соответствует ли текущая структура наиболее эффективным целям и задачам подразделения, включая циклические периоды более интенсивных рабочих требований.
- Разработайте новые или пересмотренные должностные инструкции, отражающие реструктуризацию, требуемую сокращениями. Включите необходимые знания, опыт и обучение.
- Воспользуйтесь услугами вашей группы кадровой службы и отдела вознаграждения, чтобы определить должность / классификацию для любой новой или измененной должности. Убедитесь, что ваш измененный план конфигурации работы соответствует вашему бюджету.
Планирование коммуникаций
- Перечислите всех лиц, которым необходимо знать о планируемых сокращениях персонала, и составьте график сообщений / уведомлений.Включите высшее руководство, деловых партнеров или клиентов, напрямую затронутых сотрудников и других сотрудников в подразделение.
- Обеспечьте своевременное общение с каждой затронутой группой.
- Предвидьте любые проблемы или проблемы, связанные с общением, и обсудите их со своим консультантом по персоналу и / или UW CareLink.
- Обеспечьте наличие соответствующих лиц, принимающих решения, которые могут объяснить причины сокращений и которые могут авторитетно ответить на вопросы или проблемы сотрудников.
Безопасность
- Определите любые информационные системы или другие проблемы безопасности, связанные с сокращениями, и проконсультируйтесь с соответствующими технологиями или другими подразделениями поддержки, чтобы смягчить их.
Реализация
- Обсудите любые ожидаемые вами требования к поддержке, например помощь от UW CareLink, со своим консультантом по персоналу.
- Напомните классифицированным сотрудникам, которым назначено увольнение, предоставить вашему консультанту по кадрам актуальное резюме. Это поможет консультанту по персоналу определить, какие варианты трудоустройства могут быть доступны.Сотрудники, проходившие действительную военную службу или являющиеся не состоящими в браке вдовой или вдовцом ветерана, прошедшего действительную службу, должны предоставить своему консультанту по кадрам копию своих официальных документов о увольнении из армии, чтобы соответствующая действительная служба могла быть засчитана при увольнении.
Вернуться к началу
Ресурсы в помощь сотрудникам
Ниже вы найдете дополнительную информацию, которую мы рекомендуем вам обсудить с любыми сотрудниками, у которых запланировано увольнение.
Остатки выходных дней
Сообщите сотрудникам, каковы их текущие остатки свободного времени и каковы их предполагаемые остатки на дату вступления в силу увольнения. Убедитесь, что сотрудники знают, что произойдет с их отпуском и / или накоплением компенсационного времени (например, профессиональному персоналу не платят за более чем 240 часов отпуска, независимо от окончательного остатка отпускного времени).
Преимущества
Сводка льгот для сотрудников при увольнении может помочь сотрудникам решить вопросы о страховом покрытии после увольнения, включая медицинское / стоматологическое страхование и страхование жизни, пенсионные планы и другие льготы.Сотрудники также могут отправлять вопросы в Интегрированный сервисный центр.
Уволенные сотрудники, которые работают в UW не менее восьми часов в месяц, будут продолжать получать оплачиваемую работодателем часть медицинских и стоматологических льгот в течение до двадцати четырех (24) месяцев после даты увольнения. Возможность такой работы основана на потребности в рабочих и не гарантируется. Чтобы пособия оставались актуальными, сотрудники, которые работают в качестве временных сотрудников после увольнения, должны уведомить Центр интегрированного обслуживания.
UW CareLink
UW CareLink, программа помощи преподавателям и персоналу Вашингтонского университета, может предоставить ресурсы, которые помогут сотрудникам справиться с личными и финансовыми проблемами, связанными с потерей работы. UW CareLink доступна уволенным сотрудникам в течение 30 дней после даты увольнения.
Ресурсы занятости UW
Поощряйте сотрудников просматривать списки вакансий UW.
Сотрудники, планирующие увольнение, также могут рассмотреть возможность временного трудоустройства в университете через UTemp Staffing.
Департамент безопасности занятости штата Вашингтон
Вернуться к началу
Перераспределение земель сельхозназначения: фонд и проект, а также когда они реорганизованы и на каком основании? — Свойство
Земли сельскохозяйственного назначения — особая категория массивов, объединенных в один земельный фонд. Его могут использовать по прямому назначению граждане, индивидуальные предприниматели и агрокомпании.
Независимо от владельца, эти массивы находятся под наблюдением, что требует соблюдения нормативных требований.
Правовая основа и определение терминов
Передел земельных участков
Это процедура реорганизации земельных участков путем объединения, разделения или изменения площадей одной единицы хранения за счет уменьшения другой. Он заключается в изменении границ сюжетов и регистрации вновь возникающих воспоминаний. Регулируется по правилам ст. 11.7 и 39.28 ТК РФ.
Если речь идет о землях сельскохозяйственного назначения, то в силу вступают нормы Федерального закона :
- No.101-ФЗ от 24 июля 2002 г.
- № 354-ФЗ от 07.07.16
- При необходимости регистрации памяти — нормы закона № 122-ФЗ от 27 июля 1997 г.
Порядок перераспределения может затронуть интересы владельцев из числа физических или юридических лиц. Также проводится на земле, принадлежащей государству или муниципалитету. Допускается и перераспределение между памятью, находящейся в частной и в государственной или муниципальной собственности.
Важно: Процедура перераспределения памяти может использоваться для разрешения конфликтов между совладельцами.
Проект
Это способ распределения долей собственности и официальный документ, оформленный в соответствии с законодательством и размером долевой собственности. Регулируется Федеральным законом от 06.06.01 № 78-ФЗ.
Проект решает задачу установления внутренних границ в земельном массиве , на основании которого участники АО или собственники долей могут официально использовать территорию, установленную на основании проектной документации, а также:
- закрепляет за владельцами долей определенные участки сельскохозяйственных земель;
- устанавливает последовательность передачи акций на основании проекта;
- передает в собственность физическим и юридическим лицам освобожденную память;
- передает в собственность память, полученную за счет долей.
В содержание проекта :
- пояснительная записка; План проекта
- ;
- экспликация земли;
- список собственников земельных долей.
Фонд
Это земельные участки, которые могут быть переданы физическим и юридическим лицам для ведения сельского хозяйства. Это юридическое лицо, уполномоченное осуществлять перераспределение участков и их предоставление:
- в аренду;
- в безвозмездное пользование;
- в собственность путем выкупа.
Нормы организации и управления Перераспределительным фондом регулируются нормами статьи 80 ТК РФ . В его ведении находятся земельные участки:
- из числа испорченного имущества;
- земельных участков, изъятых у граждан;
- Память, от которой отказались владельцы.
То есть — земля возвращена в муниципальную или государственную собственность.
Справка: Исчезнувшее имущество — невостребованные наследниками земли, переданные в государственную собственность.
Когда и на каком основании происходит данная процедура
Процедура передела земель может быть проведена при :
- Необходимо привести границы памяти в соответствии с утвержденным проектом землеустройства для уточнения границ долей.
- При слиянии и разделении участков с изменением площади.
- Требуется исключить проникновение памяти друг в друга, нарушенные границы, при наличии полосы.Без изменения площадей участков.
- При передаче государственных и муниципальных земель в собственность граждан в ведение личного подсобного хозяйства, садоводства, огородничества, дачного хозяйства, если площадь не превышает допустимые нормы (о сельскохозяйственных угодьях для садоводства мы писали здесь, а о земли под дачное строительство и хозяйство здесь).
- Земли перераспределяются для зонирования по видам сельскохозяйственных работ: под пастбища, луга, а для полевых работ — в собственности одного собственника — юридического лица или муниципального образования.
- Земельные участки оказались в распоряжении Фонда в связи с отсутствием собственника или изъятием и допуском передачи в собственность физических и юридических лиц.
Основанием для процедуры является составление и подписание всеми участниками совместной собственности. — договоры о перераспределении. А также — собственники прилегающих территорий — муниципальное образование, физическое или юридическое лицо. В документе должны быть указаны:
- об участниках процедуры;
- основания права собственности на землю участников;
- технических параметров участков;
- условия возникновения права собственности на вновь возникающую память.
- Скачать форму договора о перераспределении земли
- Скачать образец договора о перераспределении земель
Внимание: При перераспределении памяти объем собственности на землю в результате изменения границ не должен быть меньше или больше чем правила, установленные в регионе, могут измениться.
При заключении договора, если мы так много говорим о землевладельцах, необходимо предоставить пакет документации :
- правоустанавливающие или подтверждающие права документы;
- паспортов;
- раскладка памяти;
- кадастровые паспорта памяти;
- нотариально заверенная доверенность, если в регистрации участвует представитель;
- справка о наличии (отсутствии) построек и иного недвижимого имущества;
- справка о наличии (отсутствии) ареста, залога и иных обременений.
Все наземные работы выполняет геодезическая компания, в обязательном порядке :
- , оснащенная высокоточным геодезическим оборудованием;
- имеет лицензию на данный вид работ.
Соглашение владельцев зарядного устройства передается выбранной компании с приложением пакета документации и письменных заявлений.
В процедуре участвует кадастровый инженер, в компетенцию которого входит :
- присутствие при геодезических измерениях, проверка их точности;
- проведение расчетов;
- выполнение плана границ памяти с указанием координат точек поворота;
- передача отчета в Росреестр при образовании обособленных участков.
Если новые участки не образуются, а определяются только внутренние границы совместной собственности, составляется проект землеустройства, не требующий передачи в Федеральную регистрационную службу и предназначенный для внутреннего пользования юридическим лицом или совместно. -владельцы.
Если к участку добавляется прилегающая территория, которая является бесхозяйной или государственной, необходимо получить разрешение административной комиссии. В этом случае к заявке, поданной в геодезическую компанию, дополнительно прилагается :
- выписка из решения административной комиссии;
- решение суда — если оно принято судом;
- квитанция об оплате стоимости дополнительного земельного участка.
- Скачать форму заявления о перераспределении земли
- Скачать образец заявления о перераспределении земли
При принятии согласий администрация устанавливает их стоимость на основе стандартов и местных актов.
Специалисты нашего сайта подготовили для вас полезные материалы о сельскохозяйственных угодьях. Узнать про:- составление проекта санации таких сайтов;
- перевод земель сельскохозяйственного назначения в другие категории; №
- порядок кадастровой оценки данных объектов недвижимости; №
- порядок сдачи в аренду указанного земельного участка и составления договора аренды земельного участка;
- правовой режим и виды разрешенного использования земель сельскохозяйственного назначения;
- Налогообложение земель данной категории.
Реорганизация земель сельскохозяйственного назначения допускается при совмещении или разделении погрузки, а также при рубках . В этом случае формируются новые участки для включения в Росреестр. Если земля реорганизуется или принадлежит другому юридическому лицу (ИП), достаточно оформить межевой проект без внесения в Федеральный реестр.
Посмотрите видео: Как богатые получают больше денег в мировой экономике. Документальный фильм DW (август 2021 г.).
Отпуск по беременности и родам 101: что мы узнали
Несколько вещей, о которых стоит подумать заранее
1. Не повторяйте мою ошибку. Спросите о правилах отпуска по беременности и родам заранее — если вы думаете о создании семьи, это будет для вас так же важно, как зарплата и / или денежное пособие, потому что в действительности большинство пар не будут иметь привилегии разделить свободное время на своем рабочем месте. . Мне посчастливилось присоединиться к команде, которая искренне привержена продвижению разнообразия и открыта для моих запросов и исследований, но это не всегда так.Короче говоря, вы не хотите оказаться в ситуации, когда вам придется выбирать между карьерой и семьей — так спросите.
2. Вопросы о выкупе. Не присоединяйтесь к команде, которая искренне не интересуется этой темой. И остерегайтесь дыма и зеркал. Разнообразие — это горячая тема в настоящий момент, но действительно ли эта компания реформирует внутреннюю политику? Или просто участвуете в маркетинговой кампании? Научитесь объективно оценивать команду и делать это на этапе собеседования (подробнее о том, как это сделать, свяжитесь со мной!)
Вы хотите работать в команде, которая активно ее поддерживает — помимо справедливой политики в отношении отпуска по беременности и родам, вы хотите быть уверены, что работаете в компании, которая не будет наказывать вас (прямо или косвенно) за то, что вы взяли отпуск.В конце года мои партнеры решили выплатить мне компенсацию сверх моего контрактного пакета, несмотря на тот факт, что я не буду работать в течение 6 месяцев. Не ошибитесь; это заставило меня вернуться к работе.
Многие женщины, с которыми я разговаривал, боятся задавать вопросы, связанные с декретным отпуском, из-за страха быть обойденными в качестве кандидата. Хорошо, но вы действительно хотели бы работать в организации, которая наказывает вас за желание иметь семью? Если все-таки пропустят за то, чтобы задавать вопросы, скатертью дорога (ИМХО).
3. То, что его еще нет, не означает, что его не будет . Однажды наставник сказал мне; «Я , если не спросишь, не получишь », это хорошо мне служило на протяжении многих лет. Воспользуйтесь возможностью сформировать политику своей команды.
4. Обдумайте корпоративную настройку, свои потребности как члена команды и будущего родителя. Поскольку в Frontline мы небольшая команда из семи человек, годичный отпуск будет означать приостановку многих высокоприоритетных проектов платформы, которые имеют прямое влияние на успех нашего фонда.Это может быть не так, если вы работаете в более крупном фонде с большей способностью распределять или перераспределять вашу рабочую нагрузку, и я ни в коем случае не выступаю за то, чтобы этот конкретный срок был лучшей политикой, но 17 недель кажутся подходящими для нашей корпоративной структуры, отрасли и мой личный контекст.
5. Предложите вашей команде варианты; здесь нет универсальных рамок, подходящих для всех. И ваши партнеры / коллеги будут глубоко признательны за вашу работу заранее. Вернитесь к моему предложению за примерами.
Congress.gov | Библиотека Конгресса
Секция записи Конгресса Ежедневный дайджест Сенат дом Расширения замечаний
Замечания участников Автор: Any House Member Адамс, Альма С.[D-NC] Адерхольт, Роберт Б. [R-AL] Агилар, Пит [D-CA] Аллен, Рик У. [R-GA] Оллред, Колин З. [D-TX] Амодеи, Марк Э. [R -NV] Армстронг, Келли [R-ND] Аррингтон, Джоди К. [R-TX] Auchincloss, Jake [D-MA] Axne, Cynthia [D-IA] Бабин, Брайан [R-TX] Бэкон, Дон [R -NE] Бэрд, Джеймс Р. [R-IN] Балдерсон, Трой [R-OH] Бэнкс, Джим [R-IN] Барр, Энди [R-KY] Барраган, Нанетт Диас [D-CA] Басс, Карен [ D-CA] Битти, Джойс [D-OH] Бенц, Клифф [R-OR] Бера, Ami [D-CA] Бергман, Джек [R-MI] Бейер, Дональд С., младший [D-VA] Байс , Стефани И. [R-OK] Биггс, Энди [R-AZ] Билиракис, Гас М.[R-FL] Бишоп, Дэн [R-NC] Бишоп, Сэнфорд Д., младший [D-GA] Блуменауэр, Эрл [D-OR] Блант Рочестер, Лиза [D-DE] Боберт, Лорен [R-CO ] Бонамичи, Сюзанна [D-OR] Бост, Майк [R-IL] Bourdeaux, Carolyn [D-GA] Bowman, Jamaal [D-NY] Бойл, Брендан Ф. [D-PA] Брэди, Кевин [R-TX ] Брукс, Мо [R-AL] Браун, Энтони Г. [D-MD] Браунли, Джулия [D-CA] Бьюкенен, Верн [R-FL] Бак, Кен [R-CO] Бакшон, Ларри [R-IN ] Бадд, Тед [R-NC] Берчетт, Тим [R-TN] Берджесс, Майкл С. [R-TX] Буш, Кори [D-MO] Бустос, Cheri [D-IL] Баттерфилд, GK [D-NC ] Калверт, Кен [R-CA] Каммак, Кэт [R-FL] Карбаджал, Салуд О.[D-CA] Карденас, Тони [D-CA] Карл, Джерри Л. [R-AL] Карсон, Андре [D-IN] Картер, Эрл Л. «Бадди» [R-GA] Картер, Джон Р. [ R-TX] Картер, Трой [D-LA] Картрайт, Мэтт [D-PA] Кейс, Эд [D-HI] Кастен, Шон [D-IL] Кастор, Кэти [D-FL] Кастро, Хоакин [D- TX] Cawthorn, Мэдисон [R-NC] Chabot, Стив [R-OH] Чейни, Лиз [R-WY] Чу, Джуди [D-CA] Cicilline, Дэвид Н. [D-RI] Кларк, Кэтрин М. [ D-MA] Кларк, Иветт Д. [D-NY] Кливер, Эмануэль [D-MO] Клайн, Бен [R-VA] Клауд, Майкл [R-TX] Клайберн, Джеймс Э. [D-SC] Клайд, Эндрю С. [R-GA] Коэн, Стив [D-TN] Коул, Том [R-OK] Комер, Джеймс [R-KY] Коннолли, Джеральд Э.[D-VA] Купер, Джим [D-TN] Корреа, Дж. Луис [D-CA] Коста, Джим [D-CA] Кортни, Джо [D-CT] Крейг, Энджи [D-MN] Кроуфорд, Эрик А. «Рик» [R-AR] Креншоу, Дэн [R-TX] Крист, Чарли [D-FL] Кроу, Джейсон [D-CO] Куэльяр, Генри [D-TX] Кертис, Джон Р. [R- UT] Дэвидс, Шарис [D-KS] Дэвидсон, Уоррен [R-OH] Дэвис, Дэнни К. [D-IL] Дэвис, Родни [R-IL] Дин, Мадлен [D-PA] ДеФазио, Питер А. [ D-OR] DeGette, Diana [D-CO] DeLauro, Rosa L. [D-CT] DelBene, Suzan K. [D-WA] Delgado, Antonio [D-NY] Demings, Val Butler [D-FL] DeSaulnier , Марк [D-CA] ДеДжарле, Скотт [R-TN] Дойч, Теодор Э.[D-FL] Диас-Баларт, Марио [R-FL] Дингелл, Дебби [D-MI] Доггетт, Ллойд [D-TX] Дональдс, Байрон [R-FL] Дойл, Майкл Ф. [D-PA] Дункан , Джефф [R-SC] Данн, Нил П. [R-FL] Эммер, Том [R-MN] Эскобар, Вероника [D-TX] Эшу, Анна Г. [D-CA] Эспайлат, Адриано [D-NY ] Эстес, Рон [R-KS] Эванс, Дуайт [D-PA] Фаллон, Пэт [R-TX] Feenstra, Рэнди [R-IA] Фергюсон, А. Дрю, IV [R-GA] Фишбах, Мишель [R -MN] Фицджеральд, Скотт [R-WI] Фитцпатрик, Брайан К. [R-PA] Флейшманн, Чарльз Дж. «Чак» [R-TN] Флетчер, Лиззи [D-TX] Фортенберри, Джефф [R-NE] Фостер, Билл [D-IL] Фокс, Вирджиния [R-NC] Франкель, Лоис [D-FL] Франклин, К.Скотт [R-FL] Фадж, Марсия Л. [D-OH] Фулчер, Расс [R-ID] Gaetz, Мэтт [R-FL] Галлахер, Майк [R-WI] Галлего, Рубен [D-AZ] Гараменди, Джон [D-CA] Гарбарино, Эндрю Р. [R-NY] Гарсия, Хесус Дж. «Чуй» [D-IL] Гарсия, Майк [R-CA] Гарсия, Сильвия Р. [D-TX] Гиббс, Боб [R-OH] Хименес, Карлос А. [R-FL] Гомерт, Луи [R-TX] Голден, Джаред Ф. [D-ME] Гомес, Джимми [D-CA] Гонсалес, Тони [R-TX] Гонсалес , Энтони [R-OH] Гонсалес, Висенте [D-TX] Гонсалес-Колон, Дженниффер [R-PR] Гуд, Боб [R-VA] Гуден, Лэнс [R-TX] Госар, Пол А. [R-AZ ] Gottheimer, Джош [D-NJ] Granger, Kay [R-TX] Graves, Garret [R-LA] Graves, Sam [R-MO] Green, Al [D-TX] Green, Mark E.[R-TN] Грин, Марджори Тейлор [R-GA] Гриффит, Х. Морган [R-VA] Гриджалва, Рауль М. [D-AZ] Гротман, Гленн [R-WI] Гость, Майкл [R-MS] Гатри, Бретт [R-KY] Хааланд, Дебра А. [D-NM] Хагедорн, Джим [R-MN] Хардер, Джош [D-CA] Харрис, Энди [R-MD] Харшбаргер, Диана [R-TN] Хартцлер, Вики [R-MO] Гастингс, Элси Л. [D-FL] Хейс, Джахана [D-CT] Херн, Кевин [R-OK] Херрелл, Иветт [R-NM] Эррера Бейтлер, Хайме [R-WA ] Хайс, Джоди Б. [R-GA] Хиггинс, Брайан [D-NY] Хиггинс, Клэй [R-LA] Хилл, Дж. Френч [R-AR] Хаймс, Джеймс А. [D-CT] Хинсон, Эшли [R-IA] Hollingsworth, Trey [R-IN] Horsford, Steven [D-NV] Houlahan, Chrissy [D-PA] Hoyer, Steny H.[D-MD] Хадсон, Ричард [R-NC] Хаффман, Джаред [D-CA] Хьюизенга, Билл [R-MI] Исса, Даррелл Э. [R-CA] Джексон, Ронни [R-TX] Джексон Ли, Шейла [D-TX] Джейкобс, Крис [R-NY] Джейкобс, Сара [D-CA] Jayapal, Pramila [D-WA] Джеффрис, Хаким С. [D-NY] Джонсон, Билл [R-OH] Джонсон, Дасти [R-SD] Джонсон, Эдди Бернис [D-TX] Джонсон, Генри К. «Хэнк» младший [D-GA] Джонсон, Майк [R-LA] Джонс, Mondaire [D-NY] Джордан, Джим [R-OH] Джойс, Дэвид П. [R-OH] Джойс, Джон [R-PA] Кахеле, Кайали [D-HI] Каптур, Марси [D-OH] Катко, Джон [R-NY] Китинг , Уильям Р.[D-MA] Келлер, Фред [R-PA] Келли, Майк [R-PA] Келли, Робин Л. [D-IL] Келли, Трент [R-MS] Кханна, Ро [D-CA] Килди, Дэниел Т. [D-MI] Килмер, Дерек [D-WA] Ким, Энди [D-NJ] Ким, Янг [R-CA] Kind, Рон [D-WI] Кинзингер, Адам [R-IL] Киркпатрик, Энн [D-AZ] Кришнамурти, Раджа [D-IL] Кустер, Энн М. [D-NH] Кустофф, Дэвид [R-TN] ЛаХуд, Дарин [R-IL] Ламальфа, Дуг [R-CA] Лэмб, Конор [D-PA] Лэмборн, Дуг [R-CO] Ланжевен, Джеймс Р. [D-RI] Ларсен, Рик [D-WA] Ларсон, Джон Б. [D-CT] Латта, Роберт Э. [R-OH ] Латернер, Джейк [R-KS] Лоуренс, Бренда Л.[D-MI] Лоусон, Эл, младший [D-FL] Ли, Барбара [D-CA] Ли, Сьюзи [D-NV] Леже Фернандес, Тереза [D-NM] Леско, Дебби [R-AZ] Летлоу , Джулия [R-LA] Левин, Энди [D-MI] Левин, Майк [D-CA] Льеу, Тед [D-CA] Лофгрен, Зои [D-CA] Лонг, Билли [R-MO] Лоудермилк, Барри [R-GA] Ловенталь, Алан С. [D-CA] Лукас, Фрэнк Д. [R-OK] Люткемейер, Блейн [R-MO] Лурия, Элейн Г. [D-VA] Линч, Стивен Ф. [D -MA] Мейс, Нэнси [R-SC] Малиновски, Том [D-NJ] Маллиотакис, Николь [R-NY] Мэлони, Кэролин Б. [D-NY] Мэлони, Шон Патрик [D-NY] Манн, Трейси [ R-KS] Мэннинг, Кэти Э.[D-NC] Мэсси, Томас [R-KY] Маст, Брайан Дж. [R-FL] Мацуи, Дорис О. [D-CA] МакБэт, Люси [D-GA] Маккарти, Кевин [R-CA] МакКол , Майкл Т. [R-TX] Макклейн, Лиза К. [R-MI] МакКлинток, Том [R-CA] МакКоллум, Бетти [D-MN] МакИчин, А. Дональд [D-VA] Макговерн, Джеймс П. [D-MA] МакГенри, Патрик Т. [R-NC] МакКинли, Дэвид Б. [R-WV] МакМоррис Роджерс, Кэти [R-WA] Макнерни, Джерри [D-CA] Микс, Грегори В. [D- NY] Мейер, Питер [R-MI] Мэн, Грейс [D-NY] Meuser, Daniel [R-PA] Mfume, Kweisi [D-MD] Миллер, Кэрол Д. [R-WV] Миллер, Мэри Э. [ R-IL] Миллер-Микс, Марианнетт [R-IA] Мооленаар, Джон Р.[R-MI] Муни, Александр X. [R-WV] Мур, Барри [R-AL] Мур, Блейк Д. [R-UT] Мур, Гвен [D-WI] Морелль, Джозеф Д. [D-NY ] Моултон, Сет [D-MA] Мрван, Фрэнк Дж. [D-IN] Маллин, Маркуэйн [R-OK] Мерфи, Грегори [R-NC] Мерфи, Стефани Н. [D-FL] Надлер, Джерролд [D -NY] Наполитано, Грейс Ф. [D-CA] Нил, Ричард Э. [D-MA] Негусе, Джо [D-CO] Нелс, Трой Э. [R-TX] Ньюхаус, Дэн [R-WA] Ньюман , Мари [D-IL] Норкросс, Дональд [D-NJ] Норман, Ральф [R-SC] Нортон, Элеонора Холмс [D-DC] Нуньес, Девин [R-CA] О’Халлеран, Том [D-AZ] Обернолти, Джей [R-CA] Окасио-Кортес, Александрия [D-NY] Омар, Ильхан [D-MN] Оуэнс, Берджесс [R-UT] Палаццо, Стивен М.[R-MS] Паллоне, Фрэнк, младший [D-NJ] Палмер, Гэри Дж. [R-AL] Панетта, Джимми [D-CA] Паппас, Крис [D-NH] Паскрелл, Билл, мл. [D -NJ] Пейн, Дональд М., младший [D-NJ] Пелоси, Нэнси [D-CA] Пенс, Грег [R-IN] Перлмуттер, Эд [D-CO] Перри, Скотт [R-PA] Питерс, Скотт Х. [D-CA] Пфлюгер, Август [R-TX] Филлипс, Дин [D-MN] Пингри, Челли [D-ME] Пласкетт, Стейси Э. [D-VI] Покан, Марк [D-WI] Портер, Кэти [D-CA] Поузи, Билл [R-FL] Прессли, Аянна [D-MA] Прайс, Дэвид Э. [D-NC] Куигли, Майк [D-IL] Радваген, Аумуа Амата Коулман [R- AS] Раскин, Джейми [D-MD] Рид, Том [R-NY] Решенталер, Гай [R-PA] Райс, Кэтлин М.[D-NY] Райс, Том [R-SC] Ричмонд, Седрик Л. [D-LA] Роджерс, Гарольд [R-KY] Роджерс, Майк Д. [R-AL] Роуз, Джон В. [R-TN ] Розендейл старший, Мэтью М. [R-MT] Росс, Дебора К. [D-NC] Роузер, Дэвид [R-NC] Рой, Чип [R-TX] Ройбал-Аллард, Люсиль [D-CA] Руис , Рауль [D-CA] Рупперсбергер, Калифорния Датч [D-MD] Раш, Бобби Л. [D-IL] Резерфорд, Джон Х. [R-FL] Райан, Тим [D-OH] Саблан, Грегорио Килили Камачо [ D-MP] Салазар, Мария Эльвира [R-FL] Санчес, Линда Т. [D-CA] Сан-Николас, Майкл FQ [D-GU] Сарбейнс, Джон П. [D-MD] Скализ, Стив [R-LA ] Скэнлон, Мэри Гей [D-PA] Шаковски, Дженис Д.[D-IL] Шифф, Адам Б. [D-CA] Шнайдер, Брэдли Скотт [D-IL] Шрейдер, Курт [D-OR] Шрайер, Ким [D-WA] Швейкерт, Дэвид [R-AZ] Скотт, Остин [R-GA] Скотт, Дэвид [D-GA] Скотт, Роберт С. «Бобби» [D-VA] Сешнс, Пит [R-TX] Сьюэлл, Терри А. [D-AL] Шерман, Брэд [D -CA] Шерилл, Мики [D-NJ] Симпсон, Майкл К. [R-ID] Sires, Альбио [D-NJ] Slotkin, Элисса [D-MI] Смит, Адам [D-WA] Смит, Адриан [R -NE] Смит, Кристофер Х. [R-NJ] Смит, Джейсон [R-MO] Смакер, Ллойд [R-PA] Сото, Даррен [D-FL] Спанбергер, Эбигейл Дэвис [D-VA] Спарц, Виктория [ R-IN] Спейер, Джеки [D-CA] Стэнсбери, Мелани Энн [D-NM] Стэнтон, Грег [D-AZ] Stauber, Пит [R-MN] Стил, Мишель [R-CA] Стефаник, Элиза М.[R-NY] Стейл, Брайан [R-WI] Steube, В. Грегори [R-FL] Стивенс, Хейли М. [D-MI] Стюарт, Крис [R-UT] Стиверс, Стив [R-OH] Стрикленд , Мэрилин [D-WA] Суоззи, Томас Р. [D-NY] Swalwell, Эрик [D-CA] Такано, Марк [D-CA] Тейлор, Ван [R-TX] Тенни, Клаудия [R-NY] Томпсон , Бенни Г. [D-MS] Томпсон, Гленн [R-PA] Томпсон, Майк [D-CA] Тиффани, Томас П. [R-WI] Тиммонс, Уильям Р. IV [R-SC] Титус, Дина [ D-NV] Тлайб, Рашида [D-MI] Тонко, Пол [D-NY] Торрес, Норма Дж. [D-CA] Торрес, Ричи [D-NY] Трахан, Лори [D-MA] Трон, Дэвид Дж. .[D-MD] Тернер, Майкл Р. [R-OH] Андервуд, Лорен [D-IL] Аптон, Фред [R-MI] Валадао, Дэвид Г. [R-CA] Ван Дрю, Джефферсон [R-NJ] Ван Дайн, Бет [R-TX] Варгас, Хуан [D-CA] Визи, Марк А. [D-TX] Вела, Филемон [D-TX] Веласкес, Нидия М. [D-NY] Вагнер, Ann [R -MO] Уолберг, Тим [R-MI] Валорски, Джеки [R-IN] Вальс, Майкл [R-FL] Вассерман Шульц, Дебби [D-FL] Уотерс, Максин [D-CA] Уотсон Коулман, Бонни [D -NJ] Вебер, Рэнди К., старший [R-TX] Вебстер, Дэниел [R-FL] Велч, Питер [D-VT] Венструп, Брэд Р. [R-OH] Вестерман, Брюс [R-AR] Векстон, Дженнифер [D-VA] Уайлд, Сьюзан [D-PA] Уильямс, Nikema [D-GA] Уильямс, Роджер [R-TX] Уилсон, Фредерика С.[D-FL] Уилсон, Джо [R-SC] Виттман, Роберт Дж. [R-VA] Womack, Стив [R-AR] Райт, Рон [R-TX] Ярмут, Джон А. [D-KY] Янг , Дон [R-AK] Зельдин, Ли М. [R-NY] Любой член Сената Болдуин, Тэмми [D-WI] Баррассо, Джон [R-WY] Беннет, Майкл Ф. [D-CO] Блэкберн, Марша [ R-TN] Блюменталь, Ричард [D-CT] Блант, Рой [R-MO] Букер, Кори А. [D-NJ] Бузман, Джон [R-AR] Браун, Майк [R-IN] Браун, Шеррод [ D-OH] Берр, Ричард [R-NC] Кантуэлл, Мария [D-WA] Капито, Шелли Мур [R-WV] Кардин, Бенджамин Л. [D-MD] Карпер, Томас Р. [D-DE] Кейси , Роберт П., Младший [D-PA] Кэссиди, Билл [R-LA] Коллинз, Сьюзан М. [R-ME] Кунс, Кристофер А. [D-DE] Корнин, Джон [R-TX] Кортес Масто, Кэтрин [D -NV] Коттон, Том [R-AR] Крамер, Кевин [R-ND] Крапо, Майк [R-ID] Круз, Тед [R-TX] Дейнс, Стив [R-MT] Дакворт, Тэмми [D-IL ] Дурбин, Ричард Дж. [D-IL] Эрнст, Джони [R-IA] Файнштейн, Dianne [D-CA] Фишер, Деб [R-NE] Гиллибранд, Кирстен Э. [D-NY] Грэм, Линдси [R -SC] Грассли, Чак [R-IA] Хагерти, Билл [R-TN] Харрис, Камала Д. [D-CA] Хассан, Маргарет Вуд [D-NH] Хоули, Джош [R-MO] Генрих, Мартин [ D-NM] Гикенлупер, Джон В.[D-CO] Хироно, Мази К. [D-HI] Хувен, Джон [R-ND] Хайд-Смит, Синди [R-MS] Инхоф, Джеймс М. [R-OK] Джонсон, Рон [R-WI ] Кейн, Тим [D-VA] Келли, Марк [D-AZ] Кеннеди, Джон [R-LA] Кинг, Ангус С., младший [I-ME] Klobuchar, Amy [D-MN] Ланкфорд, Джеймс [ R-OK] Лихи, Патрик Дж. [D-VT] Ли, Майк [R-UT] Леффлер, Келли [R-GA] Лухан, Бен Рэй [D-NM] Ламмис, Синтия М. [R-WY] Манчин , Джо, III [D-WV] Марки, Эдвард Дж. [D-MA] Маршалл, Роджер В. [R-KS] МакКоннелл, Митч [R-KY] Менендес, Роберт [D-NJ] Меркли, Джефф [D -ИЛИ] Моран, Джерри [R-KS] Мурковски, Лиза [R-AK] Мерфи, Кристофер [D-CT] Мюррей, Пэтти [D-WA] Оссофф, Джон [D-GA] Падилла, Алекс [D-CA ] Пол, Рэнд [R-KY] Питерс, Гэри К.[D-MI] Портман, Роб [R-OH] Рид, Джек [D-RI] Риш, Джеймс Э. [R-ID] Ромни, Митт [R-UT] Розен, Джеки [D-NV] Раундс, Майк [R-SD] Рубио, Марко [R-FL] Сандерс, Бернард [I-VT] Сасс, Бен [R-NE] Schatz, Брайан [D-HI] Шумер, Чарльз Э. [D-NY] Скотт, Рик [R-FL] Скотт, Тим [R-SC] Шахин, Жанна [D-NH] Шелби, Ричард К. [R-AL] Синема, Кирстен [D-AZ] Смит, Тина [D-MN] Стабеноу, Дебби [D-MI] Салливан, Дэн [R-AK] Тестер, Джон [D-MT] Тьюн, Джон [R-SD] Тиллис, Том [R-NC] Туми, Пэт [R-PA] Тубервиль, Томми [R -AL] Ван Холлен, Крис [D-MD] Уорнер, Марк Р.[D-VA] Варнок, Рафаэль Г. [D-GA] Уоррен, Элизабет [D-MA] Уайтхаус, Шелдон [D-RI] Уикер, Роджер Ф. [R-MS] Уайден, Рон [D-OR] Янг , Тодд [R-IN]
% PDF-1.7 % 1802 0 объект > эндобдж xref 1802 100 0000000016 00000 н. 0000003207 00000 н. 0000003468 00000 н. 0000003514 00000 н. 0000003641 00000 п. 0000004102 00000 п. 0000005261 00000 п. 0000005406 00000 н. 0000005445 00000 н. 0000005560 00000 н. 0000005589 00000 н. 0000007502 00000 н. 0000008140 00000 н. 0000008185 00000 п. 0000008272 00000 н. 0000014812 00000 п. 0000020911 00000 п. 0000026496 00000 н. 0000031781 00000 п. 0000036945 00000 п. 0000042298 00000 п. 0000042411 00000 п. 0000047908 00000 п. 0000053923 00000 п. 0000056574 00000 п. 0000072348 00000 п. 0000072430 00000 п. 0000072714 00000 п. 0000072785 00000 п. 0000073090 00000 н. 0000073165 00000 п. 0000073279 00000 п. 0000073389 00000 п. 0000073433 00000 п. 0000073532 00000 п. 0000073576 00000 п. 0000073674 00000 п. 0000073718 00000 п. 0000073834 00000 п. 0000073878 00000 п. 0000073981 00000 п. 0000074025 00000 п. 0000074122 00000 п. 0000074166 00000 п. 0000074269 00000 п. 0000074313 00000 п. 0000074419 00000 п. 0000074463 00000 п. 0000074577 00000 п. 0000074621 00000 п. 0000074714 00000 п. 0000074758 00000 п. 0000074865 00000 п. 0000074909 00000 п. 0000075006 00000 п. 0000075050 00000 п. 0000075156 00000 п. 0000075200 00000 п. 0000075315 00000 п. 0000075359 00000 п. 0000075460 00000 п. 0000075504 00000 п. 0000075617 00000 п. 0000075661 00000 п. 0000075766 00000 п. 0000075810 00000 п. 0000075921 00000 п. 0000075965 00000 п. 0000076061 00000 п. 0000076105 00000 п. 0000076205 00000 п. 0000076249 00000 п. 0000076374 00000 п. 0000076418 00000 п. 0000076533 00000 п. 0000076577 00000 п. 0000076683 00000 п. 0000076727 00000 п. 0000076823 00000 п. 0000076867 00000 п. 0000076990 00000 п. 0000077034 00000 п. 0000077141 00000 п. 0000077185 00000 п. 0000077293 00000 п. 0000077337 00000 п. 0000077458 00000 п. 0000077502 00000 п. 0000077606 00000 п. 0000077650 00000 п. 0000077747 00000 п. 0000077791 00000 п. 0000077887 00000 п. 0000077931 00000 п. 0000078025 00000 п. 0000078069 00000 п. 0000078163 00000 п. 0000078206 00000 п. 0000002992 00000 н. 0000002347 00000 п. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 1901 0 объект > поток xb«b`6e`e« Ȁ
Légis Québec
(1) СОТРУДНИКИ СЛЕДУЮЩИХ ОРГАНОВ:the Accueil du Rivage inc.
Агентство по возвращению в Квебек
Альянс профессиональных кадров и техники
Альянс профессиональных кадров и социальных служб
Альянс профессионалов и профессионалов Монреаля
и APER services sociaux
Approvisionnement-Montérégie
Approvisionnements-Montréal Santé et Services sociaux
the Association BCS (Bishop’s College School) в отношении сотрудников, которые работали в этом учреждении и были участниками этого плана 19 октября 2010 г.
the Association des cadres des collèges du Québec
the Association des cadres scolaires du Québec
the Association canadienne d’éducation de la langue française
the Association des Centres de réadaptation en dependance du Québec
the Association des directeurs généraux des services de santé et des services sociaux du Québec
the Association des enseignantes et der
the Association des enseignantes et der
the Association des enseignants de l’ouest du Québec
the Association de l’enseignement du Nouveau-Québec
the Association des établissements de réadaptation en déficience Physique du Québec
the Association de l’enseignement du Nouveau-Québec
the Association des établissements de réadaptation en déficience Physique du Québec
the Association de l’enseignement du Nouveau-Québec
the Association de l’enseignement du Nouveau-Québec
the Association des établissements de réadaptation en déficience Physique du Québec
the Association of établissements de réadaptation en déficience Physique du Québec
the Association of établissements des socsénésétablisia Association des gestionnaires des établissements de santé et de services sociaux inc.
Ассоциация юристов Государства
Монтажная ассоциация школьных указаний
Монтажная ассоциация для авеню
Паритетная ассоциация для обеспечения безопасности и безопасности провинции
— Seciateurle « — Seciateurle» Paritaire pour la santé et la sécurité du travail — Secteur «Affaires municipales»Paritaire pour la santé et la sécurité du travail — Secteur «Affaires sociales»
the Association des Pharmaciens des établissements
Ассоциация профессионалов LigneryПрофессиональная ассоциация инженеров правительства Квебека
Профессиональная ассоциация кадровых администраторов (CSN)
Профессиональная ассоциация медиков-технологов Квебека
Сервисы sociaux
Квебекская ассоциация кадрового управления школ (AQPDE)
Ассоциация переподготовки и переподготовки кадров Квебека
Ателье le Fil d’Ariane inc.
Народные ателье Септ-Иль
Управление финансистов
Национальная библиотека и архивы Квебека
Центральная библиотека Монреаля, вкл.
Capital Financière Agricole inc.
Centraide Mauricie inc.
Центр профессиональных и профессиональных организаций Санте Квебека
Центр синдикатов Квебека
Центры профсоюзов Le Bel Âge inc.
Centre d’accueil Marcelle Ferron inc.
the Centre d’accueil Nazareth inc.
the Centre d’accueil St-Joseph de Lévis inc.
Центр d’accueil St. Margaret
Центр коммуникаций santé des capitales
Centre d’hébergement de la Maison-Saint-Joseph inc.
the Centre d’hébergement et de soins de longue durée Heather inc.
Centre d’hébergement St-François inc.
Centre d’hébergement St-Hilaire enr.
Центр искусственного осознания (C.I.A.Q), коммандитное товарищество, в отношении сотрудников, которые работали в Centre d’insémination artificielle du Québec (C.I.A.Q.) inc. и которые были участниками этого плана 31 декабря 1998 года
Centre d’insémination porcine du Québec, в отношении сотрудников, которые работали в этом органе и были участниками этого плана 17 ноября 1993 года
the Centre de la francophonie des Amériques
Региональный центр услуг aux bibliothèques publiques du Saguenay — Lac St-Jean inc.
CHSLD Age3 inc.
CHSLD de la Côte Boisée inc.
Clinique communautaire de Pointe-Saint-Charles
Clinique juridique populaire de Hull inc.
Collège Stanstead, в отношении сотрудников, которые работали в этом учреждении и были участниками этого плана 19 октября 2010 г.
Патрональный комитет по переговорам колледжей
Патрональный комитет по переговорам для англоязычных комиссий школьников
Комитет патрональный союз для комиссий французских школьников
Патрональный комитет по переговорам по вопросам безопасности и социальных услуг
Комиссия национального капитала Квебека
Комиссия по правам человека и права
Комиссия по трудовым отношениям
Комиссия по юридическим услугам и корпорации, зарегистрированные в соответствии с Законом о правовой помощи и предоставлении некоторых других юридических услуг (глава A-14) или регулируемые им, или положениями, принятыми в соответствии с нимConseil québécois d’agrément
консерватория музыки et d’art dramatique du Québec
Coopérative des services regroupés en Approvisionnement de la Mauricie et du Centre-du-Québec
COREM, в отношении постоянных сотрудников, назначенных Gouvernement du Québec, в рамках выполнения операций Минерального центра Министерства природных ресурсов, в COREM, которые были участниками плана 26 сентября 1999 г.
the Corporation d’urgences-santé, которые не являются техниками скорой помощи
Ла Виль де Лаваль
Национальная школа помпезников Квебека
Автономная федерация владения
Автономная федерация колледжа (F.AC)
the Fédération de la santé du Québec, FSQ-CSQ
the Fédération des enseignantes et enseignants de CÉGEP
the Fédération des enseignants des écoles juives (FEEJ)
Fédération des enseignantes et enseignants de CÉGEP
the Fédération des enseignants des écoles juives (FEEJ)
Квебек
Межпрофессиональная федерация Санте-дю-Квебек — FIQ
Квебекская федерация центров реадаптации, интеллектуального развития и проблем, окружающих направления развития
-Québec
the Fondation de la faune du Québec
the Fonds d’aide aux recours collectifs
the Groupe d’approvisionnement en commun de l’Est du Québec
the Groupe d’approvisionnement en commun du Nord-OÜ Квебек
Groupe Champlain inc.
учреждения здравоохранения и социального обеспечения, упомянутые в Законе о медицинских и социальных услугах (глава S-4.2)Hôpital Marie-Clarac des Soeurs de charité Ste-Marie (1995) inc.
Hôpital Shriners pour Enfants (Québec) Inc.
Ingenio, filiale de Loto-Québec inc.
Institut des Métiers d’art — Cégep du Vieux Montréal
the Institut national d’excellence en santé et en services sociaux
the Institut national des mines
the Institut national de santé publique du Québec
recherche Robert Sauvé en santé et en sécurité du travailИнститут клинических исследований Монреаля
Институт туризма и гостиниц Квебека в отношении сотрудников Службы образования взрослых
Инвестиции в Квебеке сотрудники, которые были участниками этого плана 31 марта 2011 года или были приняты на работу после этой даты
Logibec Groupe Informatique Ltée, в отношении переведенных сотрудников Госпитального центра де l’Université de Montréal, которые участвовали в этом плане или пенсионном плане управленческого персонала без квалификации в соответствии с этим планом на дату их переназначения
Maison des Fut ailles, С.EC в отношении сотрудников, которые непосредственно перед приемом на работу работали в Société des alcools du Québec
Союз медсестер Медицинского центра Университета Макгилла (MUCH)
Office de la sécurité du revenu des chasseurs et piégeurs cris
Офис Québec-Amériques pour la jeunesse
Office Québec-Monde pour la jeunesse
Priory School inc.
Les Professionnel (le) s en Soins de Santé Unis
Провинциальная ассоциация учителей Квебека
Фонд исследований Квебека — Здоровье
Фонд исследований Квебека — общество и культура в отношении сотрудников, назначенных Фондом Ministère de la Recherche, de la Science et de la Technologie, 13 июня 2002 г.
Québec-Transplant
the Régie de l’énergie
the Régie de l’énergie
the Régie de l’énergie
Regroupement de Réseaux en Santé des Personnes
au Travail des Personnes Résidence Berthiaume-Dutremblaythe Secrétariat général du secteur de la Santé et des Services sociaux
SEECR Syndicat des enseignantes et enseignants du CÉGEP de Rimouski
сотрудников Séminaire de Quénécére 30 июня 1987 г.
, Séminaire de St-Hyacinthe d’Yamaska, в отношении сотрудников, участвовавших в плане n 30 июня 1992 г.
Служба транспортной адаптации Капитале (STAC)
Служба мультимедийной документации (S.D.M.) inc.
Société des bingos du Québec Inc.
the Société du Centre des congrès de Québec
Société de développement des entreprises du Québec
Société des établissements de la greecée de la greece
поручает школьникам
Société des loteries du Québec
the Société des loteries vidéo du Québec inc.
Société du Palais des congrès de Montréal
Société de la Place des Arts de Montréal
Société québécoise d’information juridique
Société québécoise d’information juridique
the Société québécoise d’information juridique
the Société québécoise des congresés de 000 9000 9000 9000 dercupis 9000 Syndicat de Champlain (CSQ)
Syndicat des enseignants et enseignantes du Cégep de Bois-de-Boulogne
Syndicat des enseignants et des enseignantes du CEGEP Limoilou
the Syndicat des enseignants et enseignantes du Cégep de Bois-de-Boulogne
the Syndicat des enseignants et des enseignantes du CEGEP Limoilou
the Syndicat des enseignants et enseignantes du Seignantes de enseignants
Syndicat des enseignantes et enseignants du CÉGEP de l’Outaouais
the Syndicat des enseignantes et enseignants du Cégep de Victoriaville
the Syndicat des enseignantes et enseignants des Laurentides (S.EEL)
the Syndicat des enseignantes et enseignants Laurier
the Syndicat des enseignant (e) s de Pearson
the Syndicat des enseignantes et enseignants de la Riveraine
the CSenseignantes et enseignants de la Riveraine
the CS
the CSA
the CSA
(CS)
Syndicat de l’enseignement du Bas Richelieu
Syndicat de l’enseignement des Basses-Laurentides (SEBL)
Syndicat de l’enseignement des Bois-Francs
the Syndicat de l’enseignement de l’enseignement de l’enseignement de l’enseignement de l’enseignement de l’enseignement de l’enseignement de l’enseignement de l’enseignement de l’enseignement de l’enseignement de CSQ)
the Syndicat de l’enseignement de la chaudière (CSQ)
the Syndicat de l’enseignement de la Côte-du-Sud
the Syndicat de l’enseignement de la Jonquière — Centrale des Syndicat de l’enseignement de la Jonquière — Centrale des Syndicat de l’enseignement de la Jonquière — Centrale des Syndicat de l’enseignement de la Jonquière — Centrale des Syndicat of
du Québe2 Syndicat de l’enseignement des Deux Rives (SEDR-CSQ)Syndicat de l’enseignement de l’Estrie
Syndicat de l’enseignement du Grand-Portage (CSQ)
Syndicat de l’enseignement du Haut-Ri chelieu (CSQ)
Syndicat de l’enseignement de la Haute-Côte Nord
the Syndicat d’enseignement de la Haute-Yamaska inc.
Syndicat de l’enseignement du Lac Saint-Jean
Syndicat de l’enseignement du Lanaudière (SEL-CSQ)
Syndicat de l’enseignement de Louis-Hémon
Syndicat de l’enseignement Mauricie (SEM)
Syndicat de l’enseignement de l’ouest de Montréal
Syndicat de l’enseignement de l’Outaouais
Syndicat de l’enseignement de la Pointe-de-L’le
Syndicat de l’enseignement de la région du Fer (SERF)
Syndicat de l’enseignement de la région de la région de la région de la région de la région de la région de la région de la région de la région de la région de la région de la région
Syndicat de l’enseignement de la région de la Mitis
Syndicat de l’enseignement de la région des Moulins
Syndicat de l’enseignement de la région de la Région de la Québec (SERQ)
Syndicat de l’enseignement de la région de Vaudreuil 90 003
Syndicat de l’enseignement de la Rivière-du-Nord
Syndicat de l’enseignement du Saguenay
Syndicat de l’enseignement des Seigneuries
Syndicat de l’enseignement-la-Seignement Îles
Syndicat de l’enseignement Val-Maska
Syndicat de l’enseignement des Vieilles-Forges
Syndicat de l’enseignement Secondaire des Basses-Laurentides (CSQ)
Syndicat de l’enseignement de l’enseignement des Vieilles-Forges
‘Ungava et de l’Abitibi-Témiscamingue (FSE-CSQ)
Syndicat de la fonction publique du Québec inc.
Syndicat des infirmières et al. Centre Universitaire de santé McGill
Syndicat des infirmières et al. Du Nord-Est Québécois (SIINEQ)
Syndicat des infirmières et al.
Синдикат больных, терапевтов, вспомогательных больниц Кер-дю-Квебек (SIIIACQ) (CSQ) Шарль Ле Мойн (К.SN)
Syndicat du персонала de l’enseignement des Hautes-Rivières (FSE-CSQ)
the Syndicat du персонала enseignant du Cégep de Jonquière
the Syndicat du staff enseignant du Cégep de Sherbrooke Персонал enseignant du Collège d’enseignement général et Professionnel d’Ahuntsic
Syndicat du staff de soutien du Cégep de Sherbrooke (CSQ)
Syndicat du staff de soutien en éducation de la Rivière-du-
(9000 CSQ2) Syndicat du Staff de soutien scolaire de la Commission scolaire de la Beauce-Etchemin (CSQ)Синдикат физиотерапевтов и терапевтов Квебека
Syndicat des professeur-es du Collège20003-9000 Syndicat des professeures et des professeurs du Collège Édouard-Montpetit (SPPCEM)
Syndicat des professeures et professeurs du Collège de Maisonn euve (SPPCM)
Syndicat des professeurs du CÉGEP de Sainte-Foy
the Syndicat des professeurs du Collège Dawson
the Syndicat des professeurs du Collège d’ense profesignement général et profesignement de Rosemont 9000 9000 the Rosemont du Rosemont du Roses -Victorin
Syndicat des Professionnelles en soins de Québec (S.PSQ)
Синдикат профессиональных и профессиональных комиссионных школьников Монреаля
Синдикат профессиональных и профессиональных организаций окружающей среды Монреаля (SPPMEM)
Syndicat du sutien scolaire CSQ)
Syndicat des travailleurs de l’éducation de l’Est du Québec (STEEQ-CSQ)
Syndicat des travailleuses et des travailleurs du CHUS-CSN
Technologies NTER, société en 000 du Université
в отношении сотрудников, подпадающих под действие Пенсионного плана учителей или пенсионного плана государственной службы, и которые приняли участие в выборах, указанных в разделах 13 или 215.0.0.1.1 настоящего Закона в редакции от 31 декабря 2000 годаVigi Santé Ltée для сотрудников, работающих в учреждениях, известных под следующими названиями:
— Centre d’hébergement et de soins de longue durée Vigi L’Orchidée blanche
— Centre d’hébergement et de soins de longue durée Vigi Mont-Royal
, город Vaudreuil, которые 31 мая 1981 года были сотрудниками Экспериментальной станции Vaudreuil
(2.