ГрК РФ Статья 50.1. Единый государственный реестр заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства \ КонсультантПлюс
- Главная
- Документы
- Статья 50.1. Единый государственный реестр заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства
Подготовлены редакции документа с изменениями, не вступившими в силу
«Градостроительный кодекс Российской Федерации» от 29.12.2004 N 190-ФЗ (ред. от 14.07.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2022)
ГрК РФ Статья 50.1. Единый государственный реестр заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства
(введена Федеральным законом от 03.07.2016 N 368-ФЗ)
1. В единый государственный реестр заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства (далее — единый государственный реестр заключений) включаются:
1) сведения о заключениях экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, а также о представленных для проведения такой экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий;
2) сведения о типовой проектной документации, типовых проектных решениях;
(в ред. Федеральных законов от 01.07.2021 N 275-ФЗ, от 14.07.2022 N 350-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
3) указанные в пункте 1 настоящей части заключения, а также проектная документация и результаты инженерных изысканий, по результатам рассмотрения которых подготовлены такие заключения.
(часть 1 в ред. Федерального закона от 03.08.2018 N 342-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
1.1. В единый государственный реестр заключений не подлежат включению сведения и документы, предусмотренные частью 1 настоящей статьи, в случаях, если документы, необходимые для проведения государственной экспертизы проектной документации и (или) результатов инженерных изысканий, содержат сведения, составляющие государственную тайну.
(часть 1.1 введена Федеральным законом от 03.08.2018 N 342-ФЗ)
2. Ведение единого государственного реестра заключений осуществляется федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере строительства, архитектуры, градостроительства, или определенным таким федеральным органом исполнительной власти подведомственным ему государственным (бюджетным или автономным) учреждением с использованием федеральной государственной информационной системы ведения единого государственного реестра заключений, создание и эксплуатация которой обеспечиваются указанными федеральным органом исполнительной власти или государственным учреждением.
(в ред. Федерального закона от 03.08.2018 N 342-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
3. Правила формирования единого государственного реестра заключений, в том числе структура и состав сведений единого государственного реестра заключений, включая перечень сведений, доступ к которым обеспечивается всем заинтересованным лицам на бесплатной основе, требования к порядку и срокам включения в единый государственный реестр заключений сведений о заключениях экспертизы, подготовленных федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, уполномоченными на проведение государственной экспертизы проектной документации и (или) результатов инженерных изысканий, подведомственными указанным органам государственными (бюджетными или автономными) учреждениями, Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом», юридическими лицами, аккредитованными на право проведения негосударственной экспертизы проектной документации и (или) результатов инженерных изысканий, сведений о типовой проектной документации, типовых проектных решениях, заключений экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, а также проектной документации (в том числе типовой проектной документации) и результатов инженерных изысканий, по результатам рассмотрения которых подготовлены такие заключения, устанавливаются Правительством Российской Федерации.
(в ред. Федеральных законов от 03.08.2018 N 342-ФЗ, от 01.07.2021 N 275-ФЗ, от 14.07.2022 N 350-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
4. Порядок ведения единого государственного реестра заключений и предоставления содержащихся в нем сведений и документов, размер платы за предоставление таких документов и сведений (за исключением сведений, доступ к которым обеспечивается всем заинтересованным лицам на бесплатной основе), порядок взимания такой платы, порядок использования единого государственного реестра заключений устанавливаются федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере строительства, архитектуры, градостроительства.
(в ред. Федеральных законов от 03.08.2018 N 342-ФЗ, от 01.07.2021 N 275-ФЗ)
(см. текст в предыдущей редакции)
5. Доступ к сведениям и документам, содержащимся в едином государственном реестре заключений, в отношении проектной документации, получившей положительное заключение государственной экспертизы проектной документации, разработанной с привлечением средств бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, средств юридических лиц, созданных Российской Федерацией, субъектом Российской Федерации, муниципальным образованием, юридических лиц, в уставных (складочных) капиталах которых доля Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, муниципальных образований составляет более 50 процентов, предоставляется указанным органам и организациям на безвозмездной основе.
(часть 5 введена Федеральным законом от 01.07.2021 N 275-ФЗ)
ГрК РФ, Статья 50. Аккредитация юридических лиц на право проведения негосударственной экспертизы проектной документации и (или) негосударственной экспертизы результатов инженерных изысканий ГрК РФ, Статья 51. Разрешение на строительство
Ст. 50.1 ГрК РФ. Единый государственный реестр заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства
Реестр заключений государственной экспертизы проектной документации
Главная
Полезные статьи
Реестр заключений государственной экспертизы проектной документации
Постановление Правительства Российской Федерации от 24.07.2017 № 878 определяет правила, которые регламентируют формирование единого государственного реестра, содержащего заключения экспертизы проектной документации на объекты капитального строительства
В реестр включаются следующие систематизированные сведения:
- О заключениях экспертизы;
- О представленной для проведения экспертизы проектной документации, о проектной документации повторного использования, в том числе об экономически эффективной проектной документации повторного использования;
- О представленных для проведения экспертизы результатах инженерных изысканий.
Заключения экспертизы и документы являются неотъемлемой частью реестра.
Для каждого заключения экспертизы в реестре создается раздел, который идентифицируется уникальным номером заключения экспертизы. Номер является неизменяемым во времени и на территории Российской Федерации. Также этот номер никогда и нигде в пределах государства не имеет повторов.
Каждый раздел реестра формируется из подразделов
- заключение экспертизы;
- данные, изложенные в материалах, представленных на экспертизу проектной документации;
- данные, изложенные в материалах, представленных на проведение экспертизы результатов инженерных изысканий.
Новый раздел реестра (изменениесуществующего раздела) создаётся оператором на основании проекта раздела (части раздела) реестра. Для формирования разделов реестра используется государственная информационная система «Единый государственный реестр заключений экспертизы проектной документации объектов капитального строительства». Оператором может выступать:
- экспертная организация,
- Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации (еслив реестр включаются сведения о признании проектной документации экономически эффективной проектной документацией повторного использования).
Сведения реестра заключений экспертизы проектной документации в свободном доступе сети интернет
Часть сведений реестра, находятся в форме открытых данных в системе объединённых компьютерных сетей «Интернет». Всем заинтересованным лицам доступ к этим сведениям обеспечивается на бесплатной основе. К таким сведениям относятся:
- номер заключения экспертизы,
- дата составления заключения экспертизы,
- результат проведенной экспертизы (положительное или отрицательное заключение экспертизы),
- форма экспертизы (государственная или негосударственная),
- данные об объекте экспертизы (проектная документация и результаты инженерных изысканий),
- данные о наименовании и адресе (местонахождении) объекта капитального строительства, относительно которогоразработана проектная документация,
- данные относительно экспертной организации,
- данные о техническом заказчике (застройщике), организовавшемразработку проектной документации,
- данные о юридических лицах и (или)индивидуальных предпринимателях, выступивших разработчиками проектной документации,
- сведения об использовании при подготовке данной проектной документации ПД повторного использования, в том числе экономически эффективной ПД повторного использования (номер и дата заключения экспертизы, выданного в отношении использованной проектной документации),
- сведения о признании проектной документации экономически эффективной проектной документацией повторного использования в соответствии с решением Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.
Смотрите также:
- Аудит проектной документации
- Негосударственная экспертиза проектной документации
- Сертификат ГОСТ Р
Возврат к списку
Отчет о рисках в управлении проектами
Управление проектами чаще всего связано с вопросами стоимости, качества и времени. Тем не менее, все эти три этапа управления проектами напрямую зависят от риска. Управление рисками имеет решающее значение во всех проектах; будь то возможность или угроза, все риски должны быть идентифицированы и спланированы, чтобы повысить вероятность успешного исхода проекта. Руководители проектов (PMP) проводят работу по анализу рисков, ведут список наблюдения за рисками и составляют отчет о рисках в рамках общей работы по управлению рисками.
Отчет о рисках PMP
Сертификационный экзамен Project Management Professional (PMP)® направлен на оценку знаний человека обо всех аспектах управления проектами, включая инструменты управления рисками, действия и документы. В зависимости от отрасли, типа используемой методологии управления проектами и конкретных инструментов управления проектами, используемых организацией, могут использоваться различные уровни формальных инструментов и документов по управлению рисками. Тем не менее, существуют основополагающие аспекты управления рисками, которые с помощью стандартов, измеряемых экзаменом PMP Института управления проектами (PMI), и их Руководство по своду знаний по управлению проектами ( PMBOK ® Руководство ), знают все обладатели сертификатов PMP.
Назначение отчета о рисках PMP
Поиск различий между отчетом о рисках, анализом рисков и реестром рисков может быть утомительным. Если менеджер проекта проводит анализ рисков и ведет список выявленных рисков в реестре рисков, зачем нужен отчет о рисках? Ответ заключается в понимании заинтересованных сторон и постоянных коммуникаций, необходимых для любого проекта.
Например, члены команды активно используют реестр рисков для регистрации рисков и возможных стратегий их снижения, как и должно быть. Реестр рисков может оказаться довольно длинным (у вас в голове могут мелькать изображения с мелким шрифтом и файлы Excel, требующие, казалось бы, бесконечной прокрутки). Генеральный директор, основная заинтересованная сторона, спрашивает руководителя проекта: «Каков статус риска проекта? Есть ли у нас высокий риск возникновения каких-либо проблем?» Если менеджер проекта в ответ только показывает генеральному директору реестр рисков, пытаясь передать, как осуществляется управление рисками, это означает, что он не может сообщить об общем состоянии управления рисками. Риск использования реестра рисков только для передачи статуса риска заключается в том, что заинтересованные стороны потеряют доверие к работе, что может привести к отсутствию поддержки. Именно здесь отчет о рисках вписывается в общую стратегию управления проектом — это сводка рисков, отражающая потенциальное влияние на бюджет, сроки и результаты, которые могут донести ключевые моменты до заинтересованных сторон.
Риск | Неопределенное событие или условие, которое в случае возникновения оказывает положительное или отрицательное влияние на одну или несколько целей проекта.![]() (Источник: https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/lexicon ) |
Отчет о риске | |
Отчет о риске | |
Отчет о риске | |
Risk. которые произошли, действия, предпринятые для устранения рисков, и потенциальное влияние на бюджет, сроки и результаты . |
Разница между реестром рисков и отчетом о рисках заключается в том, что реестр — это постоянный документ, используемый на протяжении всего проекта для принятия обоснованных решений по управлению рисками, тогда как отчет о рисках — это моментальный снимок работы по управлению рисками в данный момент.
Основы отчета о рисках
По определению, отчет о рисках является средством коммуникации в рамках управления рисками. Отчет должен быть четким, кратким и указывать предпринятые действия, подготовку к другим действиям, связанным с риском, и любые данные, необходимые заинтересованным сторонам для обеспечения постоянной поддержки управления рисками.
В контексте формального традиционного (водопадного) управления проектами отчет о рисках создается в процессе определения риска. Затем отчет обновляется в ходе следующих процессов:
- Выполнение качественного анализа рисков
- Выполнение количественного анализа рисков
- Планирование реагирования на риски
- Реализация реагирования на риски
- Мониторинг рисков — это строгое время создания и обновления отчета о рисках, который является основой соответствующих вопросов сертификационного экзамена PMP. Однако руководитель проекта должен стремиться понять культуру бизнеса и потребности важнейших заинтересованных сторон, что может повлиять на необходимость отчета о рисках.
Руководителю проекта не следует отвечать на вопрос «Каков статус нашего риска?» с ответом «мы еще не в том месте, где я обновляю отчет о рисках, поэтому вам нужно подождать, чтобы узнать». Факторы, которые следует учитывать при составлении отчетов о рисках:
- Потребности наиболее влиятельных заинтересованных сторон
- Результаты работы над списком наблюдения за рисками, указывающие на значительные изменения риска
- Следование графику отчетности для управления временем, необходимым для отчетности
- Поддержание постоянной связи с командой и заинтересованными сторонами о мероприятиях, связанных с рисками
При рассмотрении сроков представления отчетов о рисках стремитесь быть последовательными и своевременными, а не пытаться следовать жесткому графику.
Что включать в отчетТип проекта, применяемая методология управления проектами, стандарты управления проектами в бизнесе и объем проекта — все это влияет на уровень детализации и содержания отчета о рисках.
Чаще всего в отчет о рисках включаются следующие типы информации:
- общие источники риска проекта
- общий статус риска проекта (например, высокий, средний, низкий)
- количество выявленных рисков, помеченных как угрозы или возможности
- распределение рисков по категориям рисков
- тенденции рисков по категориям рисков
- выявленные риски, которые имели место, и предпринятые действия
- изменения в том, как риски оцениваются с точки зрения вероятности возникновения
- финансовые последствия произошедших рисков
- влияние на сроки произошедших рисков
- прогнозируемый уровень общего риска проекта для следующего этапа отчета о рисках
Кроме того, результаты анализа рисков будут формировать содержание отчета о рисках, как и изменения в списке наблюдения за рисками.
Готовитесь к экзамену PMP?
Вопросы по практике управления рисками
Как создать отчет о рискахНе существует ни одного идеального шаблона отчета о рисках.
Как видно из диапазона информации, которая может быть включена в отчет, отчет также зависит от проекта. Что не должно меняться, так это сам отчет в рамках данного проекта. Важно, чтобы в рамках проекта отчеты о рисках были согласованными по содержанию и подходу. Команда и заинтересованные стороны должны знать, чего ожидать от отчета и какая информация в нем будет найдена.
Только из одной консалтинговой фирмы по управлению рисками они показывают пять различных отчетов о рисках в качестве примеров ряда вариантов.
Источник: Paladin Risk https://paladinrisk.com.au/risk-tip-12-risk-reporting/По возможности используйте существующие проверенные шаблоны и программное обеспечение для создания точного и простого в обслуживании отчета. Если руководитель проекта может повлиять на существующие шаблоны или находится в ситуации создания нового отчета о рисках, используйте следующие рекомендации:
- Предоставляет ли отчет информацию, необходимую для принятия решений (вместо набора цветных графиков ради графика)?
- Содержит ли отчет информацию о том, как осуществляется управление рисками (а не просто отчет о состоянии)?
- Уделено ли в отчете одинаковое внимание всем рискам (вместо сосредоточения внимания на самых высоких потенциальных рисках)?
- Связаны ли данные отчета с действиями по управлению рисками (по сравнению с работой в качестве отдельного документа)?
- Требуют ли обновления отчета слишком много времени от команды (по сравнению с использованием средств автоматизации или программных инструментов для минимизации времени и максимальной точности)?
Когда менеджер проекта создает шаблон для отчета о рисках проекта, знайте, что он может использовать комбинацию сводного текста, информационных панелей, тепловых карт и/или матриц, но самое важное — это ценность, которую он приносит в целом.
работа по управлению рисками.
Как отчет о рисках соответствует документам по управлению рисками
Отчет о рисках не заменяет другие документы по управлению рисками. Он служит определенной цели в рамках общих усилий по управлению рисками проекта.
Документ реестра рисков содержит информацию об отдельных рисках, оценке и статусе. Это ввод в отчет о рисках, который передает общее состояние риска в данный момент. Оба являются частью общего плана управления рисками.
Заключение
Отчет о рисках является индикатором выполнения общей работы по управлению рисками. Руководители проектов должны использовать отчет о рисках, чтобы сообщать статус риска команде и предоставлять информацию заинтересованным сторонам для принятия обоснованных решений по управлению рисками.
Предстоящее обучение по сертификации PMP-Live & Online Clusions
Наименование Дата Place PMP. Burlington, MA Подробная информация о просмотре PMP Сертификационный обучение октября 24-27 и 31-ноябрь 3
5:00 вечера-21:30Онлайн-Гринветное среднее время (GMT) .0026 PMP Сертификационный обучение
декабря 5,6,7,8 8:30 до 18:00
Берлингтон, MA
Подробности по просмотру
PMP. -3 ноября 17:00-21:30
Онлайн — Среднее время по Гринвичу (GMT)
Подробнее
Профиль автора
Меган Белл
Project Manager & Writer в Project Management Academy 900 Управление проектами [обновлено]
Реестр рисков, иногда называемый журналом рисков, является важным компонентом общей структуры управления рисками. Реестр рисков, созданный на ранних этапах проекта, представляет собой инструмент, помогающий отслеживать проблемы и решать их по мере их возникновения.
Реестр рисков также является важной темой изучения для сертификации PMP, а также сертификации Prince2.
Реестр рисков используется для выявления, оценки и управления рисками до приемлемого уровня путем проверки и обновления.
Какова цель реестра рисков?
Целью реестра рисков в управлении проектами является запись сведений обо всех выявленных рисках вместе с их анализом и планами того, как эти риски будут обрабатываться.
По сути, это журнал, в котором определяются риски, их серьезность, а также действия и шаги, которые необходимо предпринять для снижения риска. База данных реестра рисков может рассматриваться руководителями проектов как инструмент управления для мониторинга процессов управления рисками в рамках проекта. Руководитель проекта несет ответственность за обновление реестра рисков по мере необходимости. Задача обновления реестров рисков обычно делегируется функции контроля проекта.
Список рисков, выявленных и зарегистрированных в реестрах рисков, определяет следующие процессы управления рисками, указанные в Руководстве PMBOK®.
Получите всестороннее представление об управлении проектами и научитесь управлять сложными проектами с помощью нашей учебной программы по управлению проектами прямо сейчас!
Выполнение качественного анализа рисков
В процессе выполнения качественного анализа к существующему списку рисков в реестре рисков добавляются сведения, включая приоритет рисков, срочность рисков, классификацию рисков и любые тенденции, которые были замечены при выполнении этого процесса.
Риски, которыми удалось управлять, которых удалось избежать или которые больше не актуальны, могут быть удалены из реестра рисков. Соответствующие планы действий по риску также могут быть удалены из реестров рисков.
Выполнение количественного анализа рисков
В процессе выполнения количественного анализа рисков реестр рисков обновляется вероятностями, связанными с каждым идентифицированным риском, и вероятностью выполнения прогнозов по затратам и времени. Кроме того, обновляются приоритеты рисков, а также отмечаются наблюдаемые тенденции.
План реагирования на риски
В процессе планирования реагирования на риски создается конкретный план реагирования для управления каждым риском. Эти планы реагирования на риски обновляются в реестре рисков в результате этого процесса.
Управляя рисками, помните, что не все риски являются негативными. Положительные риски — это возможности. Соответственно, руководитель проекта должен разработать стратегии управления негативными рисками или угрозами, а также позитивными рисками или возможностями.
Мониторинг и контроль рисков
В процессе Мониторинга и контроля рисков планы переоцениваются и переоцениваются. В результате этого процесса реестр рисков обновляется информацией о новых рисках. Эта информация должна регулярно обновляться в реестре рисков, независимо от того, меняется ли она на оценки рисков или фактические цифры, такие как затраты, связанные с ущербом от погодных условий.
Когда создаются реестры рисков?
Согласно Руководству PMBOK, реестр рисков является результатом процесса «Идентификация риска» в области знаний «Управление рисками». Процесс выявления рисков — это процесс планирования, используемый для выявления рисков, которые могут повлиять на проект, и понимания характера этих рисков.
Хотя процесс выявления рисков выполняется на ранней стадии проекта, риски со временем меняются, и могут возникать новые риски. Следовательно, может возникнуть необходимость выполнить процесс идентификации рисков несколько раз в течение всего проекта.
Каковы компоненты реестра рисков?
Не существует стандартного списка компонентов, которые должны быть включены в реестр рисков. Руководство PMBOK, PRINCE2 и другие организации дают рекомендации по содержанию реестра рисков; однако это не единственные рекомендации, которые можно использовать.
В следующей таблице приведены примеры компонентов реестров рисков, используемых для управления рисками в крупных и сложных проектах.
Вы с нетерпением ждете успеха в области управления проектами? Если да, зарегистрируйтесь в программе «Основы управления проектами» прямо сейчас и станьте на шаг ближе к своей карьерной цели!
Заключение
Реестры рисков являются важным компонентом общей системы управления рисками, поскольку в них регистрируются все выявленные риски в проекте. Созданные в процессе выявления рисков в соответствии с руководством PMBOK, реестры рисков также управляют другими процессами рисков, такими как выполнение качественного анализа рисков, выполнение количественного анализа рисков, планирование реагирования на риски, а также мониторинг и контроль рисков.