1. | Косолапова Регина Юрьевна Косолапов Елисей Григорьевич Косолапова Серафима Григорьевна Косолапов Матвей Григорьевич | 4 | №699 от 11.03.2021 |
2. | Калинина Наталья Ивановна Калинин Сергей Сергеевич Калинина Анастасия Сергеевна | 3 | № 2165 от 17.07.2015 |
3. | Худякова Мария Валерьевна Худяков Константин Михайлович Гришин Владислав Александрович Худякова Анастасия Константиновна | 4 | № 2952 от 08.10.2015 |
4. | Гафурьянова Мария Сергеевна Гафурьянов Алексей Артурович Гафурьянов Артур Маратович Гафурьянов Семён Артурович | 4 | № 3222 от 20.10.2015 |
5. | Зуева Альфия Радиковна Зуева Мадина Руслановна Зуев Руслан Анатольевич Зуев Денис Русланович | 4 | № 3231 от 27.10.2015 |
6. | Никольникова Анна Сергеевна Никольникова Михаил Федорович Седельникова Дарья Антоновна Никольников Макар Михайлович | 4 | № 3522 от 07.12.2015 |
7. | Морозова Ксения Дмитриевна Морозова Карина Сергеевна | 2 | № 3812 от 22.12.2015 |
8. | Кузьмин Егор Владиславович Кузьмина Виктория Витальевна Кузьмин Лев Егорович | 3 | № 859 от 05.03.2016 |
9. | Семенова Ольга Анатольевна Семенова Анастасия Михайловна Семенов Данил Михайлович | 3 | № 862 от 05.03.2016 |
10. | Худин Александр Александрович Худина Ульяна Александровна | 3 | № 1204 от 06.04.2016 |
11. | Григорьев Илья Олегович Григорьева Альбина Рифкатовна Григорьева Илона Ильинична | 3 | № 1469 от 27.04.2016 |
12. | Валенда Светлана Олеговна Валенда Евгений Сергеевич Валенда Кирилл Евгеньевич | 3 | № 1471 от 27.04.2016 |
13. | Распопина Лия Анатольевна Распопин Дмитрий Николаевич Распопин Никита Дмитриевич Распопин Максим Дмитрриевич | 4 | № 1472 от 27.04.2016 |
14. | Поединщикова Екатерина Юрьевна Поединщиков Денис Павлович Поединщикова Маргарита Денисовна | 2 | № 1781 от 01.06.2016 |
15. | Шалыгина Екатерина Юрьевна Шалыгин Максим Сергеевич Шалыгин Тимофей Максимович | 3 | № 3728 от 30.11.2016 |
16. | Шашкина Юлия Сергеевна Шашкин Александр Игоревич Шашкина Ева Александровна | 3 | № 1060 от 24.03.2017 |
17. | Никифорова Анна Вячеславовна Гильмияров Степан Викторович | 2 | № 2456 от 23.08.2017 |
18. | Сопруненко Ирина Дмитриевна Сопруненко Алексей Владимирович Сопруненко Егор Алексеевич | 3 | № 3506 от 30.11.2017 |
19. | Шаньгина Алина Александровна Шаньгин Илья Ильич Шаньгина София Ильинична Шаньгин Илья Ильич | 4 | № 660 от 02.03.2018 |
20. | Шапкин Игорь Владимирович Шапкина Екатерина Юрьевна Шапкин Никита Игоревич | 3 | № 1407 от 15.05.2018 |
21. | Щеглова Ирина Евгеньевна Щеглов Владимир Андреевич Щеглов Михаил Андреевич | 3 | № 1906 от 07.07.2018 |
22. | Лопина Наталья Сергеевна Лопин Евгений Юрьевич Лопин Михаил Евгеньевич Лопин Арсений Евгеньевич | 4 | № 2213 от 10.08.2018 |
23. | Хайретдинов Андрей Анатольевич Илюшкина Ксения Андреевна Илюшкин Владислв Андреевич | 4 | № 2466 от 14.09.2018 |
24. | Горохова Татьяна Сергеевна Горохов Анатолий Сергеевич Горохов Кирилл Анатольевич | 3 | № 2604 от 28.09.2018 |
25. | Давыдова Ольга Андреевна Коркунов Павел Романович | 2 | № 3003 от 09.11.2018 |
26. | Курищева Юлия Сергеевна Курищев Андрей Евгеньевич Курищева Кира Андреевна | 3 | № 3208 от 28.11.2018 |
27. | Шайдурова Марина Дмитриевна Шайдуров Никита Владимирович Шайдуров Даниил Никитич | 3 | № 3211 от 28.11.2018 |
28. | Косолапова Дарья Вадимовна Косолапов Евгений Анатольевич Косолапов Александр Евгеньевич | 3 | № 1095 от 22.03.2019 |
29. | Терентьева Мария Витальевна Терентьев Дмитрий Леонидович Терентьев Михаил Дмитриевич | 3 | № 1244 от 10.04.2019 |
30. | Вахрамеев Илья Владимирович Вахрамеева Влада Александровна Вахрамеев Платон Ильич | 3 | № 1248 от 10.04.2019 |
31. | Сивирина Наталья Викторовна Сивирин Владислав Юрьевич Сивирина Ника Владиславовна | 3 | № 2022 от 02.07.2019 |
32. | Спиридонова Татьяна Александровна Спиридонов Александр Владимирович Спиридонов Сергей Александрович Спиридонов Павел Александрович | 4 | № 2345 от 13.08.2019 |
33. | Землянский Роман Николаевич Землянская Галина Витальевна Землянская Дарья Романовна | 3 | № 2787 от 30.09.2019 |
34. | Салимова Евгения Павловна Салимова Елизавета Олеговна Салимов Антон Олегович | 3 | № 3354 от 29.11.2019 |
35. | Замураева Надежда Андреевна Замураев Иван Владимирович Махаев Кирилл Максимович Замураева Анна Ивановна | 4 | № 2030 от 01.09.2020 |
36. | Кротов Артём Андреевич Поплевичев Руслан Денисович Кротова Алина Артёмовна | 4 | № 2032 от 01.09.2020 |
37. | Антипина Юлия Викторовна Антипин Николай Сергеевич Антипина Виктория Николаевна Антипин Вячеслав Николаевич | 4 | № 3270 от 26.12.2020 |
38. | Курочкина Татьяна Сергеевна Курочкин Илья Александрович Курочкина Анна Ильинична Курочкин Александр Ильич | 4 | № 700 от 11.03.2021 |
39. | Викулина Дарья Александровна Викулин Никита Сергеевич Викулин Павел Никитич | 3 | № 780 от 19.03.2021 |
40. | Жилкин Алексей Юрьевич Жилкина Юлия Александровна Ширма Алексей Сергеевич Жилкин Лев Алексеевич | 4 | № 1131 от 20.04.2021 |
Обеспечение жильем — ЖКХ, муниципальное имущество, предоставление жилья, землепользование и градостроительство
Список молодых семей – участников мероприятия по обеспечению жильем молодых семей ведомственной целевой программы «Оказание государственной поддержки гражданам в обеспечении жильем и оплате жилищно-коммунальных услуг» государственной программы Российской Федерации «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации», утвержденной Постановлением Правительства Российской Федерации от 30.12.2017 № 1710, изъявивших желание получить социальную выплату по Артемовскому городскому округу, в 2021 году (далее – список), утвержден постановлением Администрации Артемовского городского округа от 01.06.2020 № 569-ПА.
Постановлением Администрации Артемовского городского округа от 02.12.2020 № 1156-ПА в утвержденный список внесены следующие изменения:
-изменена расчетная стоимость жилья и планируемый размер социальных выплат, предоставляемых молодым семьям, в связи с изменением средней рыночной стоимости одного квадратного метра жилья, используемой для расчета социальной выплаты на территории муниципального образования;
-исключены из списка молодые семьи Банникова Я.И., Юдиной А.А., Пономаревой А.Э., в связи со снятием молодых семей с учета нуждающихся в жилых помещениях;
-исключены из списка молодые семьи Вахрушева А.С., Ларионовой Н.В., Амосовой Я.Ю., Исмагилова И.Н., в связи с достижением предельного возраста одним из членов молодой семьи до момента формирования списка молодых семей — претендентов на получение социальной выплаты в очередном финансовом году, утвержденного приказом Министерства строительства и развития инфраструктуры Свердловской области;
-исключены из списка молодые семьи Мантуровой Н.В., Никоновой Е.Л., в связи с признанием молодых семей участниками мероприятия по предоставлению региональных социальных выплат молодым семьям на улучшение жилищных условий.
Постановлением Администрации Артемовского городского округа от 12.04.2021 № 263-ПА в утвержденный список внесены следующие изменения:
-изменена расчетная стоимость жилья и планируемый размер социальных выплат, предоставляемых молодым семьям, в связи с изменением средней рыночной стоимости одного квадратного метра жилья, используемой для расчета социальной выплаты на территории муниципального образования;
-внесены изменения в численный состав семей Радченко М.С., Фадеева В.Л., Захарова М.И., Ловковой А.В. в связи с рождением ребенка;
-исключены из списка молодые семьи Калинина В.В., Айдарова С.О., Ахметова М.Н., Макаровой Е.А. в связи с достижением предельного возраста одним из членов молодой семьи до момента формирования списка молодых семей — претендентов на получение социальной выплаты в очередном финансовом году, утвержденного приказом Министерства строительства и развития инфраструктуры Свердловской области.
Выписки из списка размещены во вкладке «Реализуемые программы», «Подпрограмма «Обеспечение жильем молодых семей».
Подпрограмма «Обеспечение жильем молодых семей в муниципальном образовании город Каменск-Уральский на 2020-2026 годы»
Постановлением Администрации города Каменска-Уральского от 10.10.2019 № 832 «Об утверждении муниципальной программы «Обеспечение жильем отдельных категорий граждан в муниципальном образовании город Каменск-Уральский на 2020-2026 годы» утверждена подпрограмма «Обеспечение жильем молодых семей в муниципальном образовании город Каменск-Уральский на 2020-2026 годы»
Основанием для разработки документа являются:
- Правила предоставления молодым семьям социальных выплат на приобретение (строительство) жилья и их использования, являющимися Приложением № 1 к Особенностям реализации отдельных мероприятий государственной программы Российской Федерации «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации», утвержденным Постановлением Правительства Российской Федерации от 17.12.2010 № 1050 «О реализации отдельных мероприятий государственной программы Российской Федерации «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации»;
- Порядок предоставления и распределения субсидии из областного бюджета бюджетам муниципальных образований, расположенных на территории Свердловской области, на предоставление социальных выплат молодым семьям на приобретение (строительство) жилья, утвержденные постановлением Правительства Свердловской области от 24 октября 2013 года № 1296-ПП «Об утверждении государственной программы Свердловской области «Реализация основных направлений государственной политики в строительном комплексе Свердловской области до 2024 года»
Цель подпрограммы — улучшение жилищных условий молодых семей.
Задачи Подпрограммы:
1) предоставление молодым семьям – участникам мероприятия по обеспечению жильем молодых семей ведомственной целевой программы «Оказание государственной поддержки гражданам в обеспечении жильем и оплате жилищно-коммунальных услуг» государственной программы Российской Федерации «Обеспечение доступным и комфортным жильем и коммунальными услугами граждан Российской Федерации» социальных выплат на приобретение жилья или строительство жилого дома
2) создание условий для привлечения молодыми семьями собственных средств, дополнительных финансовых средств кредитных и других организаций, предоставляющих кредиты и займы, в том числе ипотечные жилищные кредиты (займы) для приобретения жилья или строительства жилого дома.
Телефон для справок 39-68-89.
Военная ипотека и другие формы жилищного обеспечения
Государство не может обеспечить военнослужащего жильем дважды, поэтому реализовавшие военную ипотеку по месту службы лишаются права на служебное жилье и поднаем.
При этом купившим квартиру в новостройке командир части может дать время на ремонт и обустройство. Но это касается лишь служебного жилья, выплата компенсации за поднаем прекращается сразу.
Исключение из этого правила возможно, если участник НИС переводится на новое место службы или реализует свое право не по месту прохождения военной службы, а в другом регионе или на определенном удалении.
Порядок обеспечения военнослужащих служебными жилыми помещениями определен пунктом 1 статьи 15 Федеральным законом от 27 мая 1998 года № 76-ФЗ «О статусе военнослужащих» и частью 2 статьи 99 Жилищного кодекса Российской Федерации, согласно которым служебные жилые помещения предоставляются военнослужащим и членам их семей, не обеспеченным жилыми помещениями по месту службы.
Такие помещения предоставляются в населенных пунктах, в которых располагаются воинские части, а при отсутствии возможности – в других близлежащих населенных пунктах.
Поскольку в законодательстве Российской Федерации понятие «близлежащий населенный пункт» отсутствует, при решении вопроса о предоставлении служебного жилья учитываются следующие обстоятельства:
- удаленность населенного пункта, в котором участник НИС приобрел жилье, от места прохождения военной службы
- наличие необходимых жилищно-бытовых условий
- наличие разветвленной транспортной инфраструктуры, позволяющей ему прибывать в воинскую часть и обратно без угрозы причинения ущерба для боевой готовности и повседневной деятельности части
Изложенное подтверждается судебной практикой, в частности, определения Судебной коллегии по делам военнослужащих Верховного Суда Российской Федерации от 24 января 2017 года № 202-КГ16-16 и от 25 апреля 2017 года № 201-КГ17-15.
В настоящее время указанный подход закрепляется законодательно — подготовлены поправки в 76-ФЗ (законопроект № 1055205-7).
Каковы нормы по удаленности
Единых установленных норм удаленности жилого помещения от места службы не существует. Ведомства по-разному подходят к решению вопроса.
Так, например, в Росгвардии определены следующие критерии отнесения населенного пункта к категории близлежащего:
- для воинских частей (организаций), дислоцированных в гг. Москва и Санкт-Петербург — населенные пункты, расположенные на удалении не более 40 километров от границ населенного пункта, в котором военнослужащий проходит военную службу, при наличии круглогодичных маршрутов регулярных перевозок любыми видами общественного транспорта городского, пригородного и междугородного сообщения (кроме такси) — для воинских частей (организаций), за исключением воинских частей (организаций), дислоцированных в гг. Москва и Санкт-Петербург;
- для других населенных пунктов — не более 20 километров.
Управление муниципальным имуществом и земельными ресурсами
С 01.01.2021 денежные средства необходимо перечислять по следующим реквизитам:
ФинансовыйотделадминистрациигородскогоокругаВерхнийТагил (АдминистрациягородскогоокругаВерхнийТагил, л/сч. 04623005130)
ИНН 6616001073 КПП 668201001
Банк: УРАЛЬСКОЕГУБАНКАРОССИИ//УФКпоСвердловскойобластиг.Екатеринбург
р/сч: 03100643000000016200
кор.сч.: 40102810645370000054
БИК 016577551
ОКТМО 65733000
ОКПО 05118574
Кодадминистратора 901
Коды бюджетной классификации (КБК):
901 1 11 09080 04 0002 120 | Плата, поступившаяврамкахдоговоразапредоставлениеправанаразмещениеиэксплуатациюнестационарноготорговогообъекта, установкуиэксплуатациюрекламныхконструкцийназемляхилиземельныхучастках, находящихсявсобственностигородскихокругов, иназемляхилиземельныхучастках, государственнаясобственностьнакоторыенеразграничена (платаподоговорамнаустановкуиэксплуатациюрекламнойконструкцииназемляхилиземельныхучастках, государственнаясобственностьнакоторыенеразграничена) |
901 1 11 09080 04 0004 120 | Плата, поступившаяврамкахдоговоразапредоставлениеправанаразмещениеиэксплуатациюнестационарноготорговогообъекта, установкуиэксплуатациюрекламныхконструкцийназемляхилиземельныхучастках, находящихсявсобственностигородскихокругов, иназемляхилиземельныхучастках, государственнаясобственностьнакоторыенеразграничена (платаподоговорамнаразмещениеиэксплуатациюнестационарноготорговогообъектаназемляхилиземельныхучастках, государственнаясобственностьнакоторыенеразграничена) |
901 1 11 09080 04 2000 120 | Плата, поступившаяврамкахдоговоразапредоставлениеправанаразмещениеиэксплуатациюнестационарноготорговогообъекта, установкуиэксплуатациюрекламныхконструкцийназемляхилиземельныхучастках, находящихсявсобственностигородскихокругов, иназемляхилиземельныхучастках, государственнаясобственностьнакоторыенеразграничена (пениипроцентыпосоответствующемуплатежу) |
Ипотека для молодой семьи 2021 в Екатеринбурге
Иван БлиновАвтор Выберу.ру, [email protected]Специализация: кредиты, микрозаймы, вклады, ипотека, автострахование, дебетовые и кредитные пластиковые карты
Молодой считается семья, в которой оба супруга или одинокий родитель на момент подачи заявки на ипотечный кредит не достигли возраста 35 лет. Ипотечные программы для молодой семьи в 2021 году предоставляют различные коммерческие банки Екатеринбурга. Условия ипотеки молодой семье отличаются пониженной процентной ставкой, минимальным первоначальным взносом (или его отсутствием), возможностью отсрочки платежа по ипотеке без штрафных санкций.
Также молодая семья может рассчитывать на ипотечный кредит, став участником государственной программы помощи. Ипотека по программе «Молодая семья» в 2021 году дает возможность получить безвозмездную государственную субсидию при покупке жилья в размере 35% (при отсутствии детей) или 40% (если в семье есть ребенок). Полученные средства могут быть использованы для долевого участия в строящемся объекте или для возведения дома.
Подробнее с условиями ипотеки молодой семье вы можете ознакомиться на сайте Выберу.ру, где собраны все ипотечные программы банков Екатеринбурга для молодой семьи.
Часто задаваемые вопросы
Как взять ипотеку молодой семье?
Необходимо выполнить ряд действий:- обратиться к кредитору и заполнить заявление;
- дождаться решения по вашей заявке;
- в случае одобрения собрать пакет документов для предоставления в банк;
- кредитор проверит достоверность представленных сведений;
- если с документами все в порядке, можно начинать оформление договора с банком.
Что нужно, чтобы взять ипотеку молодой семье?
Семья должна соответствовать определенным условиям:- нуждаться в улучшении жилищных условий и состоять на учете;
- иметь российское гражданство;
- иметь ежемесячный доход, позволяющий оплачивать ипотеку;
- быть зарегистрированными в том регионе, где планируется получить субсидию;
- не получать аналогичную помощь ранее.
Можно ли участвовать в программе молодая семья если есть ипотека?
Нет, участвовать в программе при наличии жилья нельзя. Если у заемщиков есть квартира в ипотеке, они не могут претендовать на получение помощи от государства. Даже в случае продажи долей повторно встать на очередь можно будет только через 5 лет.
Задайте свой вопросПрограммы для молодых семей в сельской местности
Молодая семья в сельской местности имеет право получить от государства безналичную субсидию на строительство или покупку собственного жилья. Данная программа разработана Минсельхозом РФ и направлена на обеспечение молодежи, проживающей в селах, комфортными и доступными по стоимости жилыми помещениями. Сроки ее реализации – 2019-2025 гг. За это время власти планируют оказать финансовую помощь 10,9 процентам молодых семей, нуждающимся в жилье, а также молодым специалистам.
Программа для молодых семей в сельской местности – суть
07 июня 2019 года Министерство сельского хозяйства РФ утвердило ведомственную целевую программу, именуемую «Устойчивое развитие сельских территорий», реализация которой рассчитана на 6 лет. В рамках этого проекта государство готово частично профинансировать постройку/приобретение жилых помещений для молодых семей. Такая помощь должна не только привлечь молодежь в села, сократить отток местного населения, но и улучшить демографическую ситуацию в России, так как решение жилищного вопроса стимулирует молодых супругов становиться родителями.
Сельская программа для молодых семей является одним из инструментов долгосрочной Стратегии по развитию сельских территорий, рассчитанной до 2030 года (утв. Правительственным распоряжением № 151-р от 02.02.2015). Суть ее состоит в следующем: регионы самостоятельно разрабатывают программы для молодых семей, проживающих в сельской местности – определяют территории, где они будут действовать, условия для участников, и т.д. Отобрав претендентов, власти субъекта РФ направляют бюджетную заявку на получение денежных средств из федерального бюджета. Затем субсидии распределяется между участниками программы. Часть денег выделяется за счет местных/региональных бюджетов, где проживает молодая семья, либо куда она желает переехать.
Ранее действовало «Типовое положение о предоставлении социальных выплат на строительство (приобретение) жилья гражданам Российской Федерации, проживающим в сельской местности, в том числе молодым семьям и молодым специалистам», содержавшееся в Постановлении Правительства РФ от 14.07.2012 № 717. Сейчас оно исключено из данного нормативного акта, которое действует в другой редакции. Но каждый регион, принимая собственную программу, ориентировался на данное Типовое положение. Поэтому содержащиеся в нем требования и правила предоставления субсидий продолжают применять на уровне региональных нормативных актов, которые напрямую ссылаются на указанный рамочный документ.
В зависимости от региона, программа «Молодая семья» на селе может иметь различные особенности, но некоторые условия для ее участников одинаковы;
- это должны быть супруги (в том числе, не имеющие детей) или одинокие родители не старше 35 лет;
- хотя бы один из супругов должен работать по трудовому договору или в качестве ИП в агропромышленном комплексе, социальной сфере, либо в ветеринарной службе, где лечат сельскохозяйственных животных;
- семья признана нуждающейся в улучшении жилищных условий;
- семья располагает собственными денежными средствами для доплаты за приобретаемое/возводимое жилье (не менее 30% от средней стоимости).
Под работой в социальной сфере понимается оказание услуг в сельской местности в области медицины, образования, культуры, физкультуры и спорта, соцобслуживания.
Так как региональная программа «Молодая семья» в России может иметь свои особенности, более подробные условия участия в проекте следует уточнять в местной администрации. Единой общероссийской программы с четко прописанными условиями в настоящий момент не существует.
Читайте также: Ипотека для молодой семьи без первоначального взноса
Региональная программа «Молодая семья» в Свердловской области
В качестве примера программы по обеспечению молодых семей жильем в сельской местности можно привести региональный проект Свердловской области (Постановление Правительства СО № 259-ПП от 02.04.2014). Документ полностью дублирует нормы вышеупомянутого Типового положения.
Для участия в программе молодая семья должна вначале попасть в список участников мероприятий на основе поданного заявления и приложенных к нему документов, подтверждающих, что заявители соответствуют необходимым требованиям. Кроме того, им необходимо изъявить желание улучшить жилищные условия именно на территории сельской местности.
В первоочередном порядке в список включают молодые семьи, которые хотят построить дом или поучаствовать в его долевом строительстве. А уже в рамках этой категории есть дополнительные критерии, поднимающие заявителей вверх списка. Например, к ним относится наличие у семьи трех и более детей.
Получив свидетельство о праве на субсидию, семья обязана в течение трех дней предоставить его в банк для открытия счета, на который впоследствии будут переведены государственные деньги.
Читайте также: Какую помощь можно получить молодым семьям до 35 лет
Россия — Всемирный фонд детства США
Мудрое воспитание
Организация: Аистенок
Проект: Мудрое воспитание
Местоположение: Екатеринбург, Россия
Целевая группа: Дети под альтернативной опекой
Центр Аистенок пионер в сфере поддержки приемных семей в Свердловской области. При поддержке «Детства» он сможет и дальше развивать свой потенциал по обучению и поддержке приемных семей.Аистенок управляет открытым дошкольным учреждением для приемных родителей и их детей, которое дает родителям возможность общаться и получать советы и поддержку в их роли приемных родителей, а также дает возможность контролировать ситуацию в семьях, чтобы иметь возможность вмешаться, как только могут возникнуть проблемы.
Цели проекта — увеличение количества детей-сирот, помещенных в приемные семьи, и увеличение числа потенциальных приемных родителей, предотвращение вторичного отказа от детей-сирот за счет развития службы поддержки приемных родителей в Екатеринбурге и Свердловской области, усиление родительского контроля. детские отношения и улучшение жилищных условий приемных семей.
Подробнее: www.aistenok.org
Контактное лицо в отделе детства:
Åsa Wikström
asa.wikstrom (a) Children’s.org
Жестокое обращение с детьми: признание и реагирование
Организация: Семья детям
Проект: Жестокое обращение с детьми: признание и реагирование
Местоположение: Россия
Целевая группа: Дети, пострадавшие от жестокого обращения, дети, находящиеся под альтернативной опекой
Целью проекта является предотвращение жестокого обращения с детьми в государственные учреждения.На основе информации, предоставленной выходцами из под опеки, будут разработаны два основных дополнительных подхода для предотвращения злоупотреблений в будущем. Во-первых, будет разработана учебная программа для обучения персонала типам жестокого обращения, симптомам жестокого обращения и методам работы с пострадавшими детьми. Во-вторых, будет создан межведомственный контрольно-контролирующий орган (экспертный совет) во главе с Уполномоченным по правам ребенка. Задачей экспертного совета будет мониторинг ситуации в учреждениях интернатного типа.
Подробнее: www.family2children.ru
Контактное лицо в отделе «Детство»:
Åsa Wikström
asa.wikstrom (a) children.org
We are Together Peer Support Network
Организация: Сообщество детям Проект «Мы вместе» был разработан в партнерстве с Московским советом молодежи (a группа выпускников детских домов), которая консультирует Москву по вопросам политики и программ для детей-сирот.Основная цель проекта — помочь выпускникам детских домов получить доступ к их правам и законным интересам (включая жилье, образование, здоровье, занятость) посредством развития сети взаимной поддержки и расширения сети ресурсов для выпускников детских домов. Подробнее: http://com-children.ru Контактное лицо в отделе детства: Организация : Сообщество детям Целью проекта является оказание кризисной поддержки матерям и их младенцев, чтобы предотвратить отказ от них и улучшить координацию помощи матерям-мигрантам.Общество детям работает с властями Москвы, чтобы помочь в строительстве нового жилого центра для молодых мам. Для матерей и детей-мигрантов в рамках проекта будут организованы фокус-группы для анализа их конкретных проблем, будут разработаны и распространены среди матерей-мигрантов информационные материалы об их правах, а для детей будут организованы мероприятия по повышению осведомленности о правах и потребностях матерей-мигрантов и их детей. охранные агентства. Подробнее: http: // com-children.ru Контактное лицо в Детстве: Организация: Центр возможностей для сирот, Step Up Step Up предоставляет индивидуальную образовательную поддержку детям и молодым людям, воспитывающимся в учреждениях.Основная цель проекта — предоставить доступ к образованию и социализации студентам Step Up из наиболее неблагополучных категорий. Ожидается, что проект поможет студентам продвинуться в учебе и участвовать в ряде внеклассных мероприятий, которые помогут им стать более независимыми, ответственными, организованными и напористыми. Подробнее: www.vverh.su Контактное лицо в Детстве: Организация: Big Brothers Big Sisters of Russia Проект реализуется в Москве в рамках наставнической программы Big Brothers Big Sisters для нуждающихся детей. Он создает и отслеживает матчи между взрослыми волонтерами (Bigs) и детьми (Littles).Большие и Маленькие соглашаются встречаться на определенное время в месяц индивидуально. Предоставляя внимательные и сострадательные образцы для подражания взрослым, которые общаются и относятся к ребенку индивидуально, программа позволяет детям видеть модели здорового поведения, обсуждать свое будущее, надежды и мечты с кем-то, кто будет их слушать и поддерживать, и, прежде всего, дает им самим. -уважением, достоинством и надеждой на лучшую жизнь. За отношениями в матче регулярно следят профессиональные сотрудники программы: социальные работники и / или психологи. Подробнее: www.nastavniki.org Контактное лицо в Детстве: Организация: Открытый мир Проект направлен на помощь выпускникам детских домов после выпускной и поддержать семьи, в которых сами родители в детстве остались без попечения родителей.Дом «Шанс» предоставляет временное жилье выпускникам детских домов, оказывает социально-педагогическую и психологическую помощь молодым людям и молодым родителям, которые ранее относились к детям, оставшимся без попечения родителей. Подробнее: www.openworld-kaliningrad.ru Контактное лицо в Детстве: Организация: Центр Корчаковского Центр Корчаковского расположен в Санкт-Петербурге.-Петербург и разработала модель поддержки молодых матерей, чьи дети рискуют попасть в учреждения. Мамы — выпускницы детских домов и не имеют опыта семейной жизни. Проект будет копировать модель, разработанную Центром Корчаковского в Санкт-Петербурге. Цель — предотвратить отказ от детей за счет улучшения социальной поддержки семей выпускников детских домов. Подробнее: http://korchakcentr.ru Контактное лицо в Детстве: Организация: Упсала Упсала была создана как социальный цирковой проект в 2000 году и с тех пор работает с детьми из групп риска. Дети из неблагополучных и малообеспеченных семей занимаются цирковым обучением и получают всестороннюю социальную поддержку.В Упсале действует программа образовательной помощи, в рамках которой дети получают поддержку в выполнении домашних заданий. Сочетание цирковой программы и образовательной программы оказалось эффективным способом повышения самооценки и уверенности в себе детей. Упсала также оказывает психологическую и социальную поддержку родителям. Основное внимание в работе уделяется улучшению взаимодействия между родителями и их детьми и мотивации родителей обращаться за помощью в случае злоупотребления алкоголем. При поддержке Упсалы несколько родителей, которым угрожали лишением родительских прав, смогли сохранить свои семьи вместе. Подробнее: www.upsalaspb.ru Контактное лицо в отделе детства: Организация: HealthRight International / Врачи детям С 2008 года HealthRight / Doctors to Дети в сотрудничестве с государственными правоохранительными органами, органами социальной защиты и здравоохранения Санкт-Петербурга.В Петербурге разрабатывается система борьбы с жестоким обращением с детьми. При государственной детской больнице создано отделение психосоциальной реабилитации для жертв жестокого обращения с детьми. При поддержке Childhood HealthRight программа расширится, чтобы помочь большему количеству детей и семей, а также обучить поставщиков услуг и привлечь государственные агентства по защите детей. Подробнее: www.healthright.org, http://doctors2children.ru Контактное лицо в Детстве: ТМК осуществляет большую часть своих благотворительных проектов через профессионального оператора — Благотворительный фонд «Синара», созданный в 2001 году, а также напрямую через заводы Компании в регионах присутствия. Приоритетные направления благотворительной деятельности ТМК: — Образование Инициатив, поддержанных ТМК и Благотворительным фондом Синара в 2019 году: — Финансовая поддержка 103 некоммерческих организаций, в том числе 27 в рамках различных грантовых конкурсов сотрудника завода ТМК принимают активное участие в проекте «Корпоративное гражданство», сдавая кровь и плазму детям. В 2019 году волонтеров ТМК: — Организация праздников для детей, лишенных родительской опеки, в День защиты детей и в канун Нового года Все предприятия ТМК в России проводят регулярную долгосрочную благотворительную деятельность и акции: — ТАГМЕТ традиционно принял участие в общенациональной благотворительной кампании «Под флагом добра» («Во имя доброты») по сбору средств для детей, нуждающихся в дорогостоящем лечении, а также поддержал молодежные социальные инициативы в рамках инициативы «Идеи в жизнь». конкурс Мы также поддерживаем любительские команды, представляющие предприятия ТМК, на различных спортивных соревнованиях, в том числе в детском, юношеском и взрослом спорте. Общественное признание На 23–24-м конкурсе грантов Благотворительного фонда Синара ПАО «ТМК» занял третье место в номинации «Лучшая программа содействия устойчивости посредством грантовых конкурсов» конкурса «Лидеры корпоративной благотворительности 2019», организованного Ассоциацией крупных грантодателей «Форум доноров». организации. В 2019 году проект корпоративного карьерного консультирования «Точка опоры» вошел в рейтинг «100 социально значимых программ» Фонда президентских грантов. Проект получил грант Фонда в 2017 году и успешно реализован в 2018 году. (Москва) — Правительство России не предоставляет достаточных ресурсов для оказания услуг на дому пожилым людям, лишая некоторых из них возможности вести независимую и достойную жизнь, заявила сегодня Хьюман Райтс Вотч. Несмотря на законодательную реформу, направленную на улучшение этих услуг, их финансирование и предоставление кажутся недостаточными для удовлетворения потребностей пожилых людей в России. Недостаточные услуги могут оставить пожилым людям мало выбора, кроме как жить в доме престарелых или других учреждениях, вместо того, чтобы гарантировать их право жить, где и с кем они выбирают в своем сообществе. «Существуют значительные пробелы в услугах, которые российское правительство предоставляет пожилым людям дома», — сказала Джейн Бьюкенен, заместитель директора Хьюман Райтс Вотч по правам инвалидов.«Когда пожилые люди в России не получают необходимой поддержки, они рискуют выбирать между проживанием в учреждении или в неблагополучных условиях дома. Это решение, которое никто не должен принимать ». В условиях роста стареющего населения Россия предприняла позитивные шаги в направлении реформирования услуг для пожилых людей. В 2013 году в России был принят закон, гарантирующий пожилым людям доступ к более широкому спектру домашних услуг. Услуги могут включать в себя личную поддержку, например доставку продуктов, оплату счетов, приготовление пищи, личную гигиену или медицинские услуги, службы экстренной помощи или психиатрические услуги. Закон, вступивший в силу в 2015 году, гласит, что услуги должны быть адаптированы к индивидуальным потребностям с целью позволить пожилым людям «оставаться в знакомой и благоприятной жизненной среде». Однако интервью Хьюман Райтс Вотч с 20 пожилыми людьми в Псковской и Свердловской областях, а также с экспертами и правозащитниками в различных частях России показывают, что, несмотря на усилия по реформированию, услуги зачастую не позволяют удовлетворить потребности пожилых людей. позволить им жить дома с достоинством. Согласно закону, финансирование и предоставление услуг на дому входит в обязанности региональных правительств. Эксперты и правозащитники заявили, что средств часто было недостаточно для покрытия реальной потребности в домашних услугах, что делало закон 2013 года неэффективным. Социальные работники, чья работа включает оказание услуг пожилым людям на дому, часто имеют большую загруженность, что не позволяет им предоставлять комплексные услуги, даже если это предусмотрено региональными или федеральными нормами. В большинстве случаев, исследованных Хьюман Райтс Вотч, социальные работники не могли оказывать услуги, помимо доставки продуктов питания и медикаментов. 93-летняя женщина из Свердловской области, которая два года назад сломала ногу, страдает от боли, которая затрудняет ходьбу или сгибание ног, рассказала, что социальный работник навещает ее два раза в неделю, в основном для того, чтобы доставить продукты и убрать в квартире. Но женщина сказала, что она не может попасть в ванну без посторонней помощи, редко ест приготовленную пищу и редко ее посещает, кроме социального работника. «Я не выхожу из квартиры», — сказала она, плача. «Я бы с удовольствием … Две зимы не мог никуда поехать.Я сижу здесь, как в тюрьме ». Трое опрошенных социальных работников сказали, что каждый из них помогал от 16 до 19 человек в неделю. По их словам, из-за такой рабочей нагрузки они не могли проводить с клиентом более часа два или три раза в неделю и обычно могли предоставлять только наименее трудоемкие услуги, такие как доставка продуктов, дров, воды или вывоза еды. мусор и оплата счетов. Социальные работники сказали, что если у человека были более высокие потребности в поддержке и ему требовалась дополнительная помощь, например, с приготовлением пищи, едой или личной гигиеной, он мог только попросить помощи у родственников, оплатить услуги или переехать в учреждение. Закон также требует, чтобы пожилые люди или их законные представители запрашивали услуги, а это означает, что, если пожилые люди не получат адекватную информацию о правах, они не смогут получить доступную поддержку. Правительство России тратит значительно меньше на услуги поддержки на дому, чем на расходы на проживание в учреждениях: согласно государственной статистике, средние расходы на человека в доме престарелых составляют 35000 рублей (примерно 472 доллара США) в месяц и 34 095 рублей (460 долларов США) в месяц. психоневрологическое учреждение (ПНИ), тогда как услуги на дому в среднем составляют 5 889 рублей (79 долларов США). Более 278 000 человек проживают в государственных учреждениях-интернатах для пожилых людей и людей с ограниченными возможностями в России, но нет общедоступных государственных данных о том, сколько из них являются пожилыми людьми.Журналисты и правозащитники много писали о злоупотреблениях в этих учреждениях, включая ненадлежащее использование психотропных препаратов для контроля поведения, неадекватное медицинское обслуживание и отказ в правоспособности. Правительство России сотрудничает с некоммерческими организациями с целью улучшения и расширения предоставления услуг на дому в пилотных программах в 24 регионах с целью в конечном итоге распространить эти реформы по всей стране. Федеральное правительство выделило 1.8 миллиардов рублей (24,8 миллиона долларов США) из федерального бюджета на эту и связанные с ней инициативы ежегодно с 2021 по 2023 год. Хьюман Райтс Вотч не оценивала эффективность пилотных проектов. Тем не менее, защитники заявили, что успех реформы в любом конкретном регионе по-прежнему во многом зависит от финансовых обязательств и интересов региональных правительств, что означает, что доступность услуг варьируется в зависимости от региона, иногда значительно. Они также заявили, что долгосрочное федеральное финансирование и законодательная реформа имеют решающее значение для обеспечения устойчивости реформ. Конституция Российской Федерации и национальные законы гарантируют право на здоровье и социальное обеспечение для обеспечения условий для достойной жизни. Россия также несет обязательства по международному праву по обеспечению прав на достаточный уровень жизни, а также на физическое и психическое здоровье. Он также должен защищать право людей с ограниченными возможностями, в том числе пожилых людей с ограниченными возможностями, жить независимо в сообществе при поддержке. Российское правительство должно обеспечить, чтобы все пожилые люди получали поддержку, в которой они нуждаются, чтобы жить дома, если это их выбор, с достоинством и автономией.Он должен обеспечить наличие у региональных правительств достаточных средств для предоставления адекватных вспомогательных услуг на долгосрочной основе, а также улучшить и стандартизировать обучение социальных работников и других поставщиков услуг там, где это необходимо. Федеральному и региональному правительствам следует улучшать и расширять виды и доступность социальных услуг, предоставляемых пожилым людям, и принимать меры, необходимые для обеспечения наличия достаточного количества социальных работников для оказания услуг поддержки в течение необходимого времени.Правительству также следует потребовать от поставщиков услуг более широкого охвата пожилых людей, чтобы информировать их о доступных услугах, чтобы те, кто больше всего нуждается в поддержке, могли их получить. «Россия предприняла важные шаги в направлении улучшения поддержки пожилых людей на дому, но существует риск того, что эти реформы будут существовать только на бумаге, если они не будут сопровождаться улучшением финансирования и дополнительной реформой регулирования», — сказал Бьюкенен. «Российское правительство должно увеличить финансирование усилий по реформированию и обеспечить, чтобы пожилые люди могли в полной мере пользоваться своим правом жить дома с достоинством.” Дополнительную информацию и рассказы опрошенных см. Ниже. Методология С декабря 2019 г. по март 2020 г. Хьюман Райтс Вотч провела личные интервью с 20 людьми в возрасте от 60 до 93 лет в Пскове и Свердловске. Хьюман Райтс Вотч также опросила трех социальных работников и двух родственников пожилых людей в этих регионах. В период с декабря 2019 г. по июль 2021 г. Хьюман Райтс Вотч провела как личные, так и дистанционные интервью с 14 экспертами, защитниками прав пожилых людей, в том числе непосредственно участвующими в реформировании системы долгосрочного ухода, и журналистами. Хьюман Райтс Вотч также провела обзор законов, постановлений, статистики и политики, касающихся пожилых людей и услуг на дому как на федеральном, так и на региональном уровне. Пожилые люди и их родственники идентифицируются псевдонимами, чтобы защитить их конфиденциальность. В исследование не входило документирование условий в интернатных учреждениях. 19 июля Хьюман Райтс Вотч направила вопросы в Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации, Комитет социальной защиты Псковской области и Министерство социальной политики Свердловской области. В письме Хьюман Райтс Вотч от 29 июля Псковский областной комитет указал адрес своего официального веб-сайта и сообщил, что любая информация, не опубликованная на нем, предназначена «только для внутреннего пользования и не является общедоступной». В письме не содержалось никакой дополнительной информации. Остальные агентства пока не ответили. Учреждения для пожилых людей Изменяющаяся демографическая ситуация в России побудила правительство реформировать свою политику в области долгосрочного ухода. Изменения включают в себя увеличение поддержки и услуг, доступных для пожилых людей, расширение участия неправительственных организаций в предоставлении услуг людям на дому и расширение доступа к медицинским услугам для пожилых людей. По состоянию на январь 2020 года в 1249 государственных учреждениях с проживанием в стране проживало 278 900 человек. Из них 78 500 человек проживают в интернатах для пожилых людей и людей с ограниченными возможностями, домах престарелых, а 157 500 человек живут в психоневрологических учреждениях (ПНИ) для людей с психосоциальными, пороками развития и интеллектуальными нарушениями, а меньшее количество — в домах для небольших групп или в геронтологических учреждениях. центры. Мария Сиснева, директор правозащитной группы Stop PNI, заявила, что правительство не публикует данные о возрасте людей, проживающих в интернатных учреждениях.По ее оценкам, среднее количество пожилых людей в ОПН за последние годы увеличилось и обычно составляет от 30 до 50 процентов жителей. Адвокаты и эксперты рассказали Хьюман Райтс Вотч, что пожилые люди в ОПН чаще всего помещаются в так называемые «палаты милосердия» — строго ограниченные части учреждения для людей, которые, как считается, имеют более высокие потребности в физической или психологической поддержке. Эксперты говорят, что растет число частных домов престарелых. Хотя некоторые из них зарегистрированы, регистрация не требуется, а те, которые остаются незарегистрированными, практически не имеют государственного или независимого надзора.По оценкам некоторых экспертов, в 2020 году количество коек в незарегистрированных частных домах престарелых достигло 30 тысяч. СМИ сообщали о многочисленных пожарах и других смертельных случаях в частных, незарегистрированных домах престарелых. По сообщениям СМИ и правозащитникам, интернатные учреждения для пожилых людей и людей с ограниченными возможностями в России изобилуют нарушениями прав человека. Психоневрологические институты широко применяют химическое сдерживание, использование лекарств, в частности психотропных препаратов, для контроля поведения без терапевтических целей, а также физических ограничений, например, привязывание человека к кровати или другой мебели, чтобы удерживать его.И они предоставляют некачественное медицинское лечение и очень незначительную физическую или когнитивную реабилитацию любого рода. Этим учреждениям часто не хватает прозрачности, чтобы обеспечить более эффективный мониторинг и предотвращение злоупотреблений. Организации, включая Human Rights Watch, документально подтвердили, что многие резиденты PNI были лишены дееспособности судом, во многих случаях без присутствия в зале суда, как того требует российское и международное право. Во многих случаях учреждение само принимает на себя законную опеку, из-за чего жителям еще труднее сообщать о жестоком обращении. Соотношение персонала, как правило, крайне низкое: адвокаты и журналисты называют приблизительное соотношение одного сотрудника к 20–30 жителям, многие из которых имеют высокие потребности в поддержке. Адвокаты, посетившие учреждения, заявили, что пожилые люди в этих учреждениях редко носили что-либо, кроме больничной одежды, и обычно оставались в своих кроватях весь день, в том числе во время еды. «[Персонал] по крайней мере организовывает концерты и танцы для молодежи, но люди старшего возраста [в ПНИ] просто доживают свои дни», — сказала Сиснева.«Им нечего делать». Адвокаты и эксперты говорят, что ситуация в домах престарелых, где большинство пожилых людей не находятся под опекой, обычно была не такой ужасной, как в PNI, но отсутствие прозрачности и низкая численность персонала часто приводили к нарушениям прав человека, включая ненадлежащее использование психотропных препаратов для контроля поведения, неадекватного или ненадлежащего лечения, а также отсутствия достаточной поддержки и участия. Пандемия Covid-19 подчеркнула отсутствие прозрачности: правительство не публиковало регулярную и своевременную информацию об инфекциях и смертях в домах престарелых, несмотря на широко распространенные сообщения средств массовой информации и защитников о распространении вируса. Расследование Хьюман Райтс Вотч в российских учреждениях для детей с ограниченными возможностями в 2014 г. выявило многочисленные нарушения прав, включая физическое и психологическое насилие, пренебрежение заботой, плохое питание, отсутствие медицинской помощи, а также использование физических и химических средств ограничения свободы, а также другие злоупотребления. Пробелы в предоставлении услуг на дому для пожилых людей Многие пожилые люди, опрошенные Хьюман Райтс Вотч, заявили, что не хотят жить в доме престарелых или в PNI и предпочитают жить в собственном доме.Двое из них жили в доме престарелых, но вместо этого решили жить в общине. Но интервью с пожилыми людьми, правозащитниками и экспертами показали, что в некоторых местах субсидируемых государством служб поддержки недостаточно для поддержки пожилых людей, живущих в сообществе, особенно тех, у кого нет родственников или других лиц, способных оказать поддержку. Правительство начало работу по реформированию вспомогательных служб Федеральным законом 442 «Об основах социальных услуг для граждан Российской Федерации».Закон, вступивший в силу в 2015 году, распространяется на тех, кто «полностью или частично потерял способность или возможность заботиться о себе, передвигаться самостоятельно или обеспечивать свои основные потребности из-за болезни, травмы, возраста или инвалидность ». В отличие от предыдущих постановлений, новый закон призвал как домашних, так и институциональных поставщиков услуг создать «индивидуальную программу» для поддержки потребностей пожилых людей и людей с ограниченными возможностями. Согласно закону, услуги на дому включают, среди прочего, личную помощь, экстренную помощь, социально-медицинскую помощь, такую как введение лекарств или помощь с инъекциями, а также социально-психологическую поддержку, такую как консультации или другие психологические услуги.Хотя все эти услуги могут иметь решающее значение для самостоятельной жизни, Хьюман Райтс Вотч сосредоточилась на доступе к личной помощи, которая, согласно статистике правительства России, является услугой, которой пожилые люди пользуются чаще всего. Правовая основа определения права на участие в программе основана на финансовых средствах, что, по мнению Хьюман Райтс Вотч, может быть проблематичным. Согласно закону, правительство должно покрывать расходы на услуги для тех, кто упал ниже определенного порога финансового права, который различается в зависимости от региона.Люди с доходом выше этого порога должны частично или полностью оплачивать услуги. Доход рассчитывается на уровне семьи, то есть учитывается доход всех членов семьи, живущих с пожилым человеком. Правительственные рекомендации побуждают поставщиков услуг уделять приоритетное внимание предоставлению бесплатных услуг одиноким пожилым людям. Но определение права на бесплатные услуги на основе семейного дохода предполагает, что пожилой человек будет иметь доступ к адекватной доле этого дохода, что может и не иметь места.Это также может усилить или создать ситуации, в которых пожилые люди зависят от членов семьи в финансовом отношении и в плане помощи, вместо того, чтобы относиться к пожилым людям как к индивидуальным, автономным правообладателям. Вместо этого правительство должно определять право на получение бесплатных услуг в зависимости от личного дохода, заявила Хьюман Райтс Вотч. Пожилые люди, социальные работники и правозащитники сказали, что пожилые люди часто не получают услуг на дому, которые позволяют им жить в обществе комфортно и достойно.Они сказали, что социальные работники чаще всего предоставляют только самые базовые услуги, такие как доставка продуктов и лекарств, а в сельской местности дрова и вода или помощь в оплате счетов. Но если пожилому человеку требуется дополнительная поддержка, например, в вопросах гигиены, приготовления пищи, еды или помощи при выходе из дома, правительство часто не предоставляет эти услуги. «Николай П., 70 лет, проживающий один в квартире в Псковской области», впервые перенес инсульт в конце 1990-х годов. Он ограниченно использует свои ноги и одну руку и может стоять только короткое время, используя свою более сильную руку для поддержки себя с тростью.Социальный работник ненадолго навещает его три раза в неделю, чтобы доставить продукты и дрова. Но поскольку он превышает региональный порог доходов, ему приходится частично оплачивать услуги. Он сказал, что не может позволить себе некоторые услуги, в которых он нуждается, например, приготовление еды. «Я почти никогда не [ем приготовленную еду]», — сказал он ». Иногда варю пельмени [пельмени], но стоять тяжело. Как я могу одновременно помешивать кастрюлю и держаться одной ногой? Если бы я был канатоходцем, возможно, я бы смог вот так балансировать на одной ноге.” Он ежемесячно платит социальному работнику 1400 рублей (19 долларов США) за доставку продуктов, вывоз мусора и помощь в оплате счетов. «Мне нужно больше услуг», — сказал он. Но если он будет платить больше из своей ежемесячной пенсии в размере 19000 рублей (257 долларов США), по его словам, после того, как он заплатит за коммунальные услуги, еду и другие необходимые товары, у него возникнут трудности с покупкой лекарств, на которые он потратит 5000 рублей (67 долларов США). ) в месяц. «[Социальный работник] только что сказал мне заплатить или ничего. Мне сказали нанять кого-нибудь самому, потому что «Это наши ставки.’” «Елизавета Н.» 84 года, проживающая в Свердловской области, в настоящее время слепая, оставалась активной до 70-летнего возраста и обладала достаточным зрением, чтобы уверенно покинуть свою квартиру до 2018 года. Ее дочь и сын живут в Москве. Ее внук живет в том же городе, что и она, и у него трое маленьких детей и бизнес, поэтому у него мало времени, чтобы помочь ей. Ее социальный работник посещает ее дважды в неделю, чтобы доставить продукты и лекарства, а также вынести мусор. Социальный работник пылесосит два раза в месяц. «Я мог бы прогуляться [на улице] … У нее [социального работника] нет времени. Она должна ухаживать за 18 людьми, то есть девятью людьми в день », — сказала она. Отвечая на вопрос о том, как изменилась ее жизнь из-за отсутствия достаточных услуг, чтобы поддержать ее, она сказала: «Я меньше общаюсь, меньше звонков, я редко выхожу на улицу». Социальные работники рассказали Хьюман Райтс Вотч, что если пожилому человеку требовалась более высокая поддержка, его часто заставляли идти в дом престарелых, если у него не было родственников, которые могли бы или хотели бы его поддержать. Социальный работник из Псковской области описал одного пациента, перенесшего инсульт: «Ей было трудно передвигаться, и она могла говорить, но [с трудом]. Она жила в отдельно стоящем доме, и ее приходилось навещать каждый день, чтобы они могли топить печь, приносить дрова и приносить воду. Она даже не могла ходить … Если бы она хотя бы гуляла, можно было бы [жить самостоятельно дома]. Но если человек прикован к постели, нет другого выхода [кроме дома престарелых].… Они не хотят идти [в дом престарелых], но необходимость заставляет их это делать ». Региональные различия в финансировании, стандарты Эксперты и защитники заявили, что основной проблемой для расширения услуг на дому является тот факт, что они в значительной степени финансируются и регулируются региональными правительствами. Федеральное правительство составляет примерный перечень услуг личной помощи, которые должны быть предоставлены, включая доставку продуктов, дров и других товаров, помощь в приготовлении еды, помощь в оплате счетов и услуги по уборке.Но затем региональные правительства несут ответственность за определение окончательного списка, ставок, периодичности и продолжительности, а также за контроль, определение рабочей нагрузки на персонал и финансирование. В России высокий уровень регионального неравенства по сравнению со странами с аналогичной экономикой, поэтому услуги на дому могут сильно отличаться от региона к региону из-за бюджетных несоответствий. Эксперты заявили, что регионы сокращают расходы, ограничивая частоту или количество времени, которое социальный работник может тратить на оказание услуг. «Уловка в том, что стандарты предоставления социальных услуг устанавливаются регионами», — сказал один эксперт, знакомый с системой обслуживания на дому. «Стандарты устанавливают качество и частоту оказания услуг. Например, они могут сказать: «Не более двух раз в неделю». Но это означает, что жизненно важные потребности не покрываются. Регионы делают это, потому что им не хватает денег ». Региональные нормативные акты, устанавливающие ограничения на услуги, указывают на то, что пожилому человеку с большими потребностями в личной поддержке, скорее всего, будет трудно оставаться в своем доме, особенно без значительной дополнительной частной или семейной помощи.В Санкт-Петербурге, например, правила рекомендуют социальным работникам менять подгузники и кормить их только 156 раз в год. В Псковской области клиенты в домах без водопровода могут получать только семь литров воды в месяц. В Хабаровском крае социальные работники могут поддерживать людей, которые не могут есть самостоятельно, только два раза в неделю. Напротив, в Москве городские власти заявили, что пожилые люди имеют право на получение личной помощи на дому в течение пяти часов в день. Объем работы социальных работников, потребности в обучении По данным Государственного статистического управления России, количество социальных работников в стране снизилось с 172 526 в 2013 году до 135 983 в 2017 году. Среднее количество клиентов, которых обслуживает социальный работник, увеличилось с 6,5 в день в 2011 году до 8,4 в 2017 году. Социальные работники Опрошенные сказали, что в результате у них была лишь ограниченная возможность брать на себя дополнительные задачи для клиентов с более высокими потребностями в поддержке. Это подрывает их способность выполнять требования федерального закона об индивидуальном подходе к поддержке пожилых людей. «[Индивидуальные планы] более-менее одинаковы», — сказал социальный работник из Псковской области. «Это продукты, оплата [коммунальных услуг] и другие вещи, например, доставка газет или лекарств. Теоретически сервисов много, но я просто [не могу] делать некоторые вещи. Сразу говорю, что не могу для них готовить, мыть полы, убирать. Если они этого хотят, они должны нанять кого-нибудь или попросить соседа. Когда у нас будет на это время? » Социальный работник из Свердловской области сказал: «Я в основном приношу продукты.Иногда я готовлю для них, но я не могу тратить три часа на приготовление мяса, я могу просто сварить им [замороженные] клецки или заварить чай. Людей можно посещать два раза в неделю, пять раз в неделю, если они хотят. Но никогда больше часа ». «Социальные работники [в России] не предоставляют услуги поддержки, они в основном доставляют продукты», — сказала Ирина Григорьева, профессор социологии, изучающая старение в Санкт-Петербургском государственном университете. Хотя федеральные статистические данные по количеству оказываемых услуг по каждому типу отсутствуют, некоторые региональные правительственные данные показывают, что доставка продуктов занимает большую часть времени социальных работников.В Москве, например, доставка продуктов и других основных товаров составила 60% услуг. Эксперты также указали на отсутствие федеральных стандартов обучения для социальных работников, что в сочетании с большим количеством людей, которым они должны помогать, означало, что они часто плохо подготовлены для выполнения более сложных вспомогательных услуг. «В России нет системы подготовки социальных работников, более половины регионов не имеют доступа к обучению социальным службам», — сказал другой эксперт, участвующий в реформе системы долгосрочного ухода.«У социальных работников очень низкая мотивация. Им необходимо охватить как можно больше людей, поэтому они берутся за «легкие» [дела], а не на более «сложные» ». Социальный работник из Свердловской области повторила это в своих комментариях о работе с людьми с умственными недостатками, такими как деменция: «Мы не берем этих [людей]. … Они должны нанять помощника по дому, у штата нет помощников по дому, это не наша работа ». На вопрос, что можно сделать для улучшения качества помощи людям дома, она сказала: «Нам нужно меньше клиентов, чтобы качество поддержки было выше, а также меньше бумажной работы… Если« лежащие »клиенты [те, кто не может прогулка] у меня были помощники по дому, а у меня было всего 12 клиентов, с этим можно было бы справиться.” Некоторые регионы, по-видимому, предприняли позитивные шаги к тому, чтобы у социальных работников был больше возможностей для удовлетворения потребностей пожилых людей. По данным правительства Москвы, с января 2020 года все услуги по доставке продуктов и коммунальные платежи были переданы профессиональным компаниям, что позволило социальным работникам больше времени для других задач. В пресс-релизе за июнь 2020 года говорилось, что «ряд услуг, которые ранее предоставлялись только за плату, теперь могут быть предоставлены бесплатно (уборка квартиры, смена постельного белья, сопровождение [пожилого человека] на прогулку и т. Д.). » Регионы, участвующие в пилотных программах по улучшению и расширению услуг на дому, также приняли соответствующие законодательные поправки, например, для расширения сотрудничества между системами здравоохранения и социальной защиты, адаптации программ социальных услуг к индивидуальным потребностям и расширения типов домашних услуг. доступные услуги. Отсутствие информации для пожилых людей и членов их семей Хьюман Райтс Вотч проинтервьюировала пожилых людей и членов их семей, которые, казалось, не знали о существовании государственных услуг на дому или считали себя неприемлемыми, особенно если они жили в более отдаленных сельских районах.Они не доверяли правительству в предоставлении таких услуг и опасались привлекать к помощи социальных работников, а не членов семьи или соседей. Федеральный закон 442 гласит, что социальные услуги должны предоставляться на «декларативной» основе, что означает, что лицо, нуждающееся в поддержке (или его представитель), должно обратиться к местному поставщику, чтобы запросить услуги. Адвокаты и эксперты лоббировали альтернативную систему, в которой социальные работники, медицинские работники или другие лица могли бы выявлять или искать тех, кто нуждается в поддержке, и связывать их с соответствующими службами. Эксперт по социальной работе сказал, что в некоторых случаях социальные работники действительно обращаются за помощью, чтобы найти нуждающихся в этих услугах. Эксперт сказал, что это обычно было связано с необходимостью заполнить государственные квоты, а не с попыткой всесторонне оценить потребности в данной области: «В каждом населенном пункте есть квота или определенное количество клиентов, которых социальные работники должны поддерживать, и для большинства часть [это число] не меняется. Когда люди умирают, они [социальные работники] ищут людей, чтобы заполнить списки.” «Александр» и «Светлана» О., 83 и 82 года соответственно, до пенсии проработали в колхозе в отдаленном селе Псковской области. Из-за производственных травм и артрита оба могут ходить только короткое время с помощью трости. Ходьба и стояние болезненны. Их правнук, который учится в 10 классе, приносит им дрова и воду. Они никогда не обращались за государственной помощью. На вопрос, почему, Светлана ответила: «Кого [спросить]? Вы не можете этого понять. Кто хочет поехать к нам? [Посмотрите на] дорогу.” «Анастасия Ф., 60 лет, Псковская область, страдает диабетом, из-за чего она не может ходить без трости». В 2019 году она жила на пенсию в размере 8806 рублей (120 долларов США) в месяц, что было минимальной пенсией в Пскове на тот момент, что давало ей право на получение бесплатных услуг. Однако она сказала, что боялась вовлечения государства в свою жизнь, потому что в настоящее время она несет ответственность за своих 15- и 16-летних племянников, в то время как их отец, ее брат, находится в тюрьме, и она не хотела рисковать, имея социальные услуги. удалите их из-под ее заботы.«Я боюсь никуда жаловаться», — сказала она. Родственники пожилых людей также выразили недоверие, что правительство предоставит адекватные услуги поддержки, или просто не знали, что такие услуги существуют. Например, 60-летняя «Агафья Л.» постоянно поддерживает своего 95-летнего слепого отчима. Когда ее спросили, думала ли она о том, чтобы обратиться за помощью к государственному поставщику социальных услуг, она сказала: «Пожилые люди, в том числе и я, не знают, куда обратиться за помощью … Я ухаживала за ним в течение пяти лет, и это затемненные… годы моей жизни.Я не могу заснуть. У меня нет выходных ». 50-летняя «Лидия П.» из Псковской области поддерживает своего 80-летнего отца, страдающего слабоумием, ограниченной подвижностью и нуждающегося в помощи с личной гигиеной и питанием. Также она ухаживает за двумя приемными детьми, в том числе за одного инвалида. Когда ее спросили, подумает ли она о государственной поддержке своего отца, она ответила: «Откуда? Никого не интересует. Я знаю, что из-за моего собственного опыта работы с социальными работниками [для приемных детей] … я прекрасно понимаю, что если они не помогут ребенку, зачем им помогать пожилому человеку? » Пожилые люди и их родственники также выражали опасения по поводу стигмы, связанной с обращением за услугами, выражая мнение, что те, кто получил помощь от государства, часто были теми, чьи дети или родственники не заботились о них в достаточной степени, чтобы помочь.Социальный работник в Псковской области сказал: «Допустим, сын им не помогает, они смущены. Они не хотят признавать, что им нужна помощь ». «Полина З.», 80 лет, в Псковской области, страдает тяжелой астмой и ограничена в возможностях по уходу за домом. Когда ее спросили, к кому она обратится за помощью, она ответила: «Я бы обратилась к своим детям, больше никого нет». Международное и российское право Пожилые люди с ограниченными возможностями имеют право на независимую жизнь в сообществе и на домашнюю и общинную поддержку в соответствии с Конвенцией о правах людей с ограниченными возможностями (КПИ), которую Россия ратифицировала в 2012 году.Поддержка включает в себя «доступ к ряду услуг поддержки на дому, с проживанием и других услуг по месту жительства, включая личную помощь, необходимую для поддержания жизни и включения в сообщество, а также для предотвращения изоляции или сегрегации». Эта поддержка должна быть доступна любому инвалиду на равной основе, то есть она не должна зависеть от уровня поддержки, в которой нуждается человек. Российская Федерация также является участником Международного пакта об экономических, социальных и культурных правах, которым она обязалась реализовать право каждого на социальное обеспечение; достаточный уровень жизни, включая достаточное питание, одежду и жилище; и наивысший достижимый уровень физического и психического здоровья.Для реализации этих прав правительствам следует определить характер и масштаб проблем, принять правильно разработанную политику и обеспечить соответствующую бюджетную поддержку. Конституция России предусматривает право на «гарантии социальной защиты», «государственную поддержку пожилых людей и людей с ограниченными возможностями», а также право на здоровье и медицинскую помощь. Согласно Федеральному закону 442, социальные услуги должны «основываться на правах человека и уважении человеческого достоинства, быть гуманными и не унижать честь или достоинство человека».«Закон требует, чтобы услуги предоставлялись независимо от пола, расы, возраста, национальности, языка или места жительства. Сервисы должны располагаться рядом с пользователями сервиса; быть достаточным для удовлетворения потребностей граждан; и иметь достаточные финансовые, технические, кадровые и другие ресурсы. Заявленная цель закона — позволить людям «оставаться в знакомой и благоприятной жизненной среде». Предоставление людям возможности жить достойно и в качестве полноправных членов общества выходит за рамки удовлетворения основных потребностей выживания.Хотя в некоторых регионах пытаются предоставить некоторую поддержку пожилым людям в доступе к социальным и общественным пространствам и участию в жизни сообщества, например, в качестве компаньона при посещении театров и организации физических и культурных мероприятий, эти услуги ограничены и доступны не во всех регионах. Чтобы обеспечить пожилым людям доступ к службам поддержки, которые позволяют им участвовать в жизни общества наравне с другими, такие услуги должны быть включены в минимальный перечень услуг федерального правительства.Пожилые люди должны участвовать в разработке этих услуг, чтобы они могли определять, в каких аспектах жизни и общества они хотят участвовать. Федеральный закон № 181 «О социальной защите людей с ограниченными возможностями в России» дает людям с ограниченными возможностями, нуждающимся в помощи, право на получение медицинских и бытовых услуг на дому и в жилых помещениях. Согласно закону, социальная защита людей с ограниченными возможностями направлена на обеспечение их равного участия в общественной жизни. 30 ноября и 1 декабря в Саратове прошли Всероссийские соревнования по смешанным единоборствам (ММА). Конкуренция.Турнир проходил на базе спортивно-оздоровительного комплекса «Звездный» при финансовой и организационной поддержке ООО «Газпром трансгаз Саратов». В мероприятии приняли участие около 100 спортсменов из Чувашской Республики, республик Башкортостан, Дагестан, Мордовия и Татарстан, а также из Москвы, Пензы, Самары, Тольятти, Ульяновска, Оренбурга, Саратова, Балаково и Вольска. Двухдневные соревнования посетили около 1000 саратовцев и гостей. В ООО «Газпром добыча Ноябрьск» прошли 7 -й Спартакиады семей .На этот раз в соревнованиях приняли участие 13 команд, представляющих газодобывающие предприятия и сервисные подразделения компании. Каждая семейная команда состояла из отца, матери и ребенка до 13 лет. В турнире участвовали пять спортивных дисциплин: дартс, легкоатлетическая эстафета, плавание, шашки и настольный теннис. 20 октября в Греции завершился чемпионат мира по футболу 6 на 6 среди любительских команд.Победу в мировом турнире одержала сборная России с участием сотрудников ООО «Газпром трансгаз Ставрополь». В престижном любительском турнире приняли участие 40 национальных команд, приехавших на греческий остров Крит со всего мира. 4 октября в ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» прошел третий этап Командных юношеских игр на Кубок объединенной первичной профсоюзной организации ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород Профсоюз». . Команды-участницы, представляющие 12 отраслевых компаний, играли в волейбол и футзал. 12 сентября завершились соревнования по карате на 12 -х Открытых юношеских играх по боевым искусствам в Анапе. Спортсмены спортивного клуба «Сетокан Трансгаз Ставрополь» завоевали на турнире 15 медалей. В этом году юношеские игры, организованные Союзом боевых искусств России, включали соревнования по 22 видам спорта, аккредитованным Минспортом России. 4–7 сентября в ООО «Газпром трансгаз Ухта» прошел финал Летних спартакиад. В течение трех соревновательных дней за главные призы боролись команды сотрудников 23 филиалов из Республики Коми, Архангельской, Вологодской и Ярославской областей. 21 августа в Санкт-Петербургском яхт-клубе состоялась церемония награждения победителей и участников конкурса «Оптимисты Северной столицы». Регата «Кубок Газпрома» — крупнейший в России национальный детский спортивный турнир, который с 2012 года проводится Яхт-клубом Санкт-Петербурга и Парусной академией при поддержке «Газпрома» и ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург». Четыре этапа регаты 2019 года собрали как опытных спортсменов, так и новичков.Соревнования проводились в пяти категориях: девушки, юноши, девушки, юноши и кадеты — яхтсмены первого года обучения. 10–11 августа в Новом Уренгое прошли чемпионат по мотокроссу Пустоты-Полярный 2019 и региональные соревнования Ямало-Ненецкого автономного округа. Ямбургский физкультурно-технический клуб ООО «Газпром добыча Ямбург» представляли пять спортсменов в разных возрастных категориях. Первое место в открытом классе (мужчины 35 лет и старше) занял Евгений Скляров, тренер Ямбургского спортивно-технического клуба, инструктор Дирекции спецтехники и спецтехники. 2 августа прошла 10-я ежегодная открытая легкоатлетическая гонка, приуроченная к 49-летию Дирекции по добыче газа ООО «Газпром добыча Оренбург» был основан.В забеге приняли участие 55 сотрудников и ветеранов ООО «Газпром добыча Оренбург», а также работники предприятий Группы Газпром Оренбургской области и представители ряда региональных компаний и вузов. 10-километровый забег стартовал от УКПГ №6, а финиш был установлен возле УКПГ №2, где гонщики возложили цветы к памятнику пионерам газодобычи. Сегодня в городе Дуньхуан (Китай) завершилось международное ралли «Шелковый путь-2019».Бригада газового КАМАЗа во главе с Сергеем Куприяновым вошла в пятерку лучших в категории грузовиков. 9–14 июля в столице Башкортостана прошли Международные детские игры, собравшие более 1500 спортсменов, тренеров и гостей из 29 стран мира. На международных соревнованиях команда «Уфа-Газпром» одержала уверенные победы в 9 видах спорта. В Иркутске открылось ралли «Шелковый путь — 2019».«Газпром» — генеральный партнер проекта. В этом году гонка пройдет по России (Восточная Сибирь), Монголии и Китаю. Спортивный грузовик, работающий на природном газе, участвует в ралли в составе команды «КАМАЗ-Мастер». Экипаж газового КАМАЗа состоит из Сергея Куприянова (пилот), Александра Куприянова (штурман) и Ахмета Галяутдинова (механик). 22 июня в поселке Пангоды (Ямало-Ненецкий автономный округ) прошел второй экстремальный кросс «На пределе», собравший 140 человек. спортсмены в 35 командах из семи дочерних обществ «Газпрома»: «Газпром добыча Надым», «Газпром добыча Уренгой», «Газпром добыча Ямбург», «Газпром трансгаз Югорск», «Газпром переработка», «Газпром энерго» и «Новоуренгойский газохимический комплекс». Специально созданный маршрут протяженностью около 10 км включал участки для бега по пересеченной местности и 10 препятствий. Воспитанники спортклуба «Шотокан Трансгаз Ставрополь» завоевали четыре медали на чемпионате Европы JKA 2019 по восточным единоборствам Шотокан, который проходил с 25 мая. по 26 в чешском городе Кадан. Турнир, проводимый под эгидой Японской ассоциации каратэ (JKA), собрал борцов каратэ из 19 европейских стран. Многие команды привозили в Чехию своих сильнейших спортсменов, чтобы проверить свои способности перед чемпионатом мира, который состоится в сентябре. В состав сборной России вошли три бойца из ООО «Газпром трансгаз Ставрополь», успешно прошедшие отборочные туры. В Мадриде завершился 7-й сезон международной детской социальной программы «Футбол для дружбы» (F4F), организованной «Газпромом».Финальные мероприятия проекта, реализованного при поддержке ФИФА, УЕФА, национальных футбольных федераций и ассоциаций, прошли с 28 мая по 2 июня в рамках официальной программы финала Лиги чемпионов УЕФА. Чемпионат мира «Футбол для дружбы» — главное спортивное событие 7-го сезона — принес программе GUINNESS WORLD RECORDS ® титул «Большинство национальностей на тренировке по футболу». 26 мая на стадионе «Спартак» в Южно-Сахалинске прошел благотворительный велопробег в рамках социального проекта «Детские сердца», реализуемого ООО «Газпром добыча» Шельф Южно-Сахалинск.В мероприятии приняли участие более 30 сотрудников компании вместе с членами их семей. Пожертвования собирались при регистрации на поездку. Велопробег был организован для трех возрастных категорий: дети до 10 лет, дети до 16 лет и взрослые. Участникам предстояло преодолеть дистанции от 500 до 1500 метров. 8 мая оренбургский клуб настольного тенниса «Факел-Газпром» в пятый раз завоевал трофей Лиги чемпионов Европы.В этом году за главный приз боролись два российских клуба — «Факел-Газпром» из Оренбурга и УГМК из Екатеринбурга. Победитель престижного турнира определяется по результатам двух финальных матчей. Первый финал прошел 4 мая в Верхней Пышме Свердловской области, где оренбургцы одержали характерную победу со счетом 3–2. С 24 по 26 апреля в Махачкале прошла IX Спартакиада ООО «Газпром трансгаз Махачкала», приуроченная к 40-летию компании. В соревнованиях приняли участие около 300 спортсменов в 8 командах, представляющих все филиалы и дирекции компании. Газовики соревновались в командных и индивидуальных видах спорта: шахматы, легкая атлетика, поднятие тяжестей, футбол, волейбол, баскетбол, перетягивание каната. Мероприятие проходило одновременно на трех спортивных объектах: Республиканский стадион Елены Исинбаевой, спортивные залы Дагестанского государственного медицинского университета и Медицинской службы компании. 21 апреля в спортивной школе «Кристалл» в Южно-Сахалинске Сахалинской области завершились региональные соревнования по фигурному катанию. В мероприятии, которое проводилось при поддержке ООО «Газпром добыча шельф» Южно-Сахалинск, приняли участие более 70 спортсменов в возрасте от 8 до 16 лет из Южно-Сахалинска, Владивостока, Уссурийска, Хабаровска, Артема и Холмска.
Проект: Сеть поддержки сверстников «Мы вместе»
Местоположение: Москва, Россия
Целевая группа: Дети, находящиеся под альтернативной опекой
Åsa Wikström
asa.wikstrom (a) children.org Предотвращение отказа от младенцев
Проект: Предотвращение отказа от младенцев
Местоположение: Москва, Россия
Целевая группа: Семьи из группы риска, дети, находящиеся под альтернативным уходом
Åsa Wikström
asa.wikstrom (a) children.org Социализация и образование для сирот
Социальный проект: и образование для детей-сирот
Местоположение: Москва, Россия
Целевая группа: Дети, находящиеся под альтернативной опекой
Åsa Wikström
asa.wikstrom (a) детство.org Little Moments, Big Magic
Проект: Little Moments, Big Magic
Местоположение: Россия
Целевая группа: Дети под альтернативной опекой
Åsa Wikström
asa.wikstrom (a) children.org Home «Шанс» — успешное начало самостоятельной жизни
Проект: Дом «Шанс» — успешное начало самостоятельной жизни
Местоположение: Калининград, Россия
Целевая группа: Дети, находящиеся под альтернативной опекой
Åsa Wikström
asa.wikstrom (a) Children’s.org Карелия 2012 — Повышение качества ухода за детьми
Проект: Карелия 2012 — Повышение качества ухода за детьми
Местоположение: Карелия, Россия
Целевая группа: Дети, находящиеся под альтернативной опекой
Åsa Wikström
asa.wikstrom (a) children.org Шаг к семье и благополучию
Проект: Шаг к семье и благополучию
Местоположение: Санкт-Петербург, Россия
Целевая группа: Дети кто являются жертвами жестокого обращения, семьи из группы риска, беспризорные дети
Åsa Wikström
asa.wikstrom (a) children.org Борьба с жестоким обращением с детьми в Санкт-Петербурге
Проект: Борьба с жестоким обращением с детьми в Санкт-Петербурге
Местоположение: Санкт-Петербург, Россия
Целевая группа: Дети, ставшие жертвами насилия
Åsa Wikström
asa.wikstrom (a) children.org Благотворительность :: TMK
— Культура
— Спорт
— Здравоохранение
— Уральская индустриальная биеннале современного искусства: грантовая программа поддержки молодых художников Уральского региона
— 8-й Демидовский международный конкурс молодых скрипачей DeMUKS (Екатеринбург, Россия)
— «Точка опоры» (плацдарм), корпоративный карьерный консалтинговый проект, охватывающий Свердловскую, Ростовскую, Волгоградскую, Ульяновскую, Курганскую и Орловскую области.Этот проект вошел в ТОП-100 российских проектов, поддержанных Фондом президентских грантов. В 2019 году мероприятия проекта посетили более 4000 старшеклассников из 100 школ. Проведено более 1200 мероприятий (экскурсии, «живые уроки», телешоу, посвященные основным профессиям, тренинги для учителей и др.). За шесть лет с момента запуска проекта 71 класс в школах-победителях был оборудован для отраслевых программ.
— Программа поддержки дошкольных учреждений «Росточек»: мы поставили специализированное оборудование для стирки детских дошкольных учреждений Свердловской, Ростовской и Волгоградской областей.
— Проект «Детская больница« Безболезненная », направленный на поставку медицинского оборудования и продвижение практика, новейшие инновационные методы малоинвазивной хирургии и создание комфортных условий для детей, которые минимизируют стресс во время лечения.
— Проект «Сделаем мир пригодным для жизни детей», реализуемый совместно с Синарским трубным заводом.В 2019 году в общественном парке завода открылась новая фитнес-зона и игровая площадка для детей и взрослых. Отремонтированы существующие фитнес-зоны.
— Лига менеджеров — новый проект, спонсируемый Благотворительным фондом «Синара» и запущенный совместно с администрацией Полевского муниципального образования и Северским трубным заводом в 2019 году с целью выявления талантливых менеджеров и их вовлечения в социальные проекты, реализуемые в Полевском. Более 100 абитуриентов из нескольких городов России прислали свои заявки
— Екатеринбургский театр балета «Щелкунчик» и Екатеринбургский театр кукол устроили благотворительные спектакли в Каменске-Уральском и Полевском, доставив уникальные развлечения детям из детских домов, детям из многодетных и многодетных семей. Сотрудников трубного завода
— Участвовала в международной инициативе #GivingTuesday, оказывая поддержку пожилым людям, оказавшимся в сложной жизненной ситуации, и пенсионерам заводов ТМК
— Принимала участие в различных мероприятиях. кампании по сдаче крови и другие проекты в помощь маленьким пациентам и детям, оставшимся без попечения родителей
— Волжский трубный завод помогает образовательным и детским учреждениям, оказывает помощь ветеранам Великой Отечественной войны, реализует социально значимые спортивные, инклюзивные и экологические проекты
— Синарский трубный завод регулярно проводит мероприятия, способствующие физическому и творческому развитию молодежи
— Северский трубный завод уделяет особое внимание развитию образовательных программ, карьерному консультированию и совершенствованию инфраструктуры учебных заведений в Полевском
— Орский машиностроительный завод поддержал участие студентов технических вузов в региональном конкурсе Молодые профессионалы 2019 (WorldSkills Russia).Работники завода передали подарки малообеспеченным семьям с первоклассниками Россия: недостаточное обслуживание пожилых людей на дому
Согласно статистике правительства России, по состоянию на январь 2020 года в России было 37,3 миллиона человек старше государственного пенсионного возраста: 60 для женщин и 65 для мужчин (примерно 25 процентов населения), что на 20,4 процента больше, чем в 2005 году. Ожидается, что в ближайшие годы число пожилых людей продолжит расти. Sports на 2019 год
Всероссийские соревнования по смешанным единоборствам (ММА) при поддержке ООО «Газпром трансгаз Саратов»
В ООО «Газпром добыча Ноябрьск» прошли Семейные спартакиады
Футболисты ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» выиграли чемпионат мира по футболу в составе сборной России
В ООО «Газпром трансгаз Нижний Новгород» прошли командные юношеские игры
Победители карате «Газпром трансгаз Ставрополь» на Всероссийских играх боевых искусств
В ООО «Газпром трансгаз Ухта» завершились летние спартакиады
Оптимисты Северной столицы. Завершилась серия регат на Кубок Газпрома в Санкт-Петербурге.Петербургский яхт-клуб
Ямбургский спортивно-технический клуб завоевал серебро в Кроссе Пустоты-Полярный
Дирекция по добыче газа отметила юбилей легкой атлетикой
Газовый КАМАЗ вошел в пятерку лучших грузовиков в международном ралли «Шелковый путь-2019»
Международные детские игры прошли в Уфе
Газовый КАМАЗ принял участие в ралли «Шелковый путь — 2019»
В ООО «Газпром добыча Надым» прошел второй экстремальный кросс-кантри
Спортсмены ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» привезли медали из Чехии
Международная детская социальная программа «Газпрома» «Футбол для дружбы» побила мировой рекорд Гиннеса
На ООО «Газпром добыча шельф» Южно-Сахалинск прошел благотворительный велопробег
Оренбургский клуб «Факел-Газпром» выиграл очередной чемпионат Европы
В ООО «Газпром трансгаз Махачкала» завершилась IX Спартакиада
Соревнования по фигурному катанию при поддержке ООО «Газпром добыча шельф Южно-Сахалинск» в Сахалинской области
Спортивно-технический клуб «Факел» ООО «Газпром добыча Уренгой» одержал победу в сезоне снокросса 2018/2019. Российская мотоциклетная федерация.По итогам финала соревнований спортивно-технический клуб «Факел» ООО «Газпром добыча Уренгой» был признан победителем Чемпионата России по снокроссу в командном зачете.
50 снегоходовщиков из Нового Уренгоя, Муравленко, Сургута, Альметьевска и Тюменской области преодолели трассу на искусственном снежном покрытии с аппарелями и крутыми поворотами. Соревнования проводились в следующих классах: юниоры, взрослые-суперспорт А, взрослые-суперспорт В и мальчики.
Спортсмен из ООО «Газпром трансгаз Ставрополь» завоевал медали чемпионата Европы JKA
С 5 по 7 апреля в норвежском городе Ставангер прошел 24-й чемпионат Европы JKA по восточным единоборствам Сетокан Каратэ-до.Станислав Кирьянов, член спортивного клуба «Сетокан Трансгаз Ставрополь», показал отличные результаты в соревнованиях.
Международный турнир, проводимый под эгидой Японской ассоциации каратэ (JKA), собрал более 300 спортсменов из 25 европейских стран. Одной из крупнейших команд соревнований стала сборная России, в которую входил Станислав Кирьянов из газотранспортной компании.
Gazprom Racing Team обеспечила призовой результат
Традиционная передача компанией Gazprom Racing Team трофейных кубков на ледовых яхтенных турнирах Генеральному директору ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» Георгию Фокину прошла на территории компании. головной офис на 1 апреля 2019 года.
Команда Gazprom Racing Team, базирующаяся в Санкт-Петербурге команда ледовой яхты в составе Олега Васильева, Руслана Руденко, Вадима Бихлера, Александра Востроносова и Валентины Козловой, заняла призовые места во всех гонках сезона.
«Газпром» поддерживает соревнования по прыжкам с трамплина
23–24 марта в г. Чайковский Пермского края при поддержке генерального спонсора «Газпрома» состоялись финалы Кубка мира по прыжкам с трамплина среди женщин.
По результатам квалификационного раунда на старт вышли 42 спортсменки, в том числе восемь россиянок.Норвежец Марен Лундби уверенно лидировал на трассе HS140. Свою победу она обеспечила прыжками на 128 метров и 137,5 метров. Серебро досталось немецкой Юлиане Зейфарт, отстававшей от лидера на 12,9 балла, а бронзу завоевала 19-летняя Ника Крижнар из Словении.
«Газпром Югра» выиграл Кубок России 2018/2019 по футзалу
17 марта в Югорске Ханты-Мансийского автономного округа — Югры футзальный клуб «Газпром-Югра» завоевал четвертый титул Кубка России.
В финальном матче плей-офф Кубка России 2018/2019 ФК «Газпром-Югра» на своем поле сыграл против ФК «Тюмень». После убедительной победы «Газпром-Югра» по итогам двух матчей завоевала главный трофей.
Каратэ из «Газпром трансгаз Ставрополь» вновь подтвердили лидерство в стране
Каратэ из спортивного клуба «Сетокан Трансгаз Ставрополь» отлично проявили себя на 13-м чемпионате России по восточным единоборствам Сетокан Каратэ-до, который проходил с 1 марта по 3 в пгт Щелково Московской области.
В турнире приняли участие более 1500 спортсменов из 40 регионов страны. Ставропольский край представляли исключительно сотрудники ООО «Газпром трансгаз Ставрополь». Чемпионат стал обязательным этапом предквалификационного отбора для сборной России перед международными соревнованиями в новом спортивном сезоне.
В Новом Уренгое остался Кубок генерального директора ООО «Газпром добыча Уренгой»
С 21 по 24 февраля в городе Новый Уренгой прошел ежегодный Открытый турнир по хоккею среди взрослых команд на Кубок генерального директора ОАО «Газпром». Добыча Уренгой.
Ледовая арена СК «Факел» собрала восемь команд из Оренбурга, Белоярского, Стрежевого, Ноябрьска и Нового Уренгоя.
Спартакиада 2019 стартовала в ООО «Газпром добыча Ноябрьск»
16 февраля в спортивно-оздоровительном комплексе «Зенит» стартовал новый спортивный сезон Спартакиады ООО «Газпром добыча Ноябрьск». В этом году за кубок Спартакиады поборются 16 команд по 14 видам спорта.
Мероприятие началось с парада спортсменов, более тысячи из которых принимают участие в соревнованиях в этом году. На следующей церемонии победители предыдущих спартакиад ООО «Газпром добыча Ноябрьск» — капитаны команд Губкинского газового промысла и Дирекция вахтового поселка — подняли российский флаг.
ООО «Газпром добыча Оренбург» выступило спонсором детского волейбольного турнира
1 февраля в спорткомплексе «Газовик» в селе Татищево Переволоцкого района прошел детский турнир по волейболу, спонсором которого является ООО «Газпром добыча Оренбург».В турнире приняли участие пять школьных волейбольных команд.
В ООО «Газпром добыча Надым» начинается новый спортивный сезон
3 февраля в спорткомплексе «Молодость» в Надыме прошла церемония открытия сезона 2019–2020 Спартакиады ООО «Газпром добыча Надым» — XIX Спартакиады сотрудников , VIII Спартакиада детей и VI Спартакиада руководителей.
Благотворительный хоккейный матч в рамках программы «Единое будущее: добро детям»
20 января на хоккейном катке ООО «Газпром добыча Уренгой» в городе Новый Уренгой прошла благотворительная акция «Единое будущее»: Программа «Добро детям».Матч, проводимый в рамках мужского чемпионата по хоккею с шайбой ООО «Газпром добыча Уренгой» для команд филиалов компании, был инициирован и поддержан руководством компании и объединенной первичной профсоюзной организацией ООО «Газпром добыча Уренгой Профсоюз».
В своем вступительном слове генеральный директор ООО «Газпром добыча Уренгой» Александр Корякин подчеркнул важность программы «Единое будущее: добро детям», разработанной совместно компанией и благотворительным фондом «Яминь» в конце прошлого года, а также поблагодарил всех гостей за активную помощь молодым жителям Нового Уренгоя.Кроме того, Александр Корякин пожелал хоккеистам удачи в матчах, а всем юным участникам программы больших и малых побед в жизни, учебе и спорте.
% PDF-1.3 % 1 0 объект / CreationDate (D: 20210913082044 + 03’00) / Keywords (ключевые слова) / Производитель (WeasyPrint 0.41 \ (http: //weasyprint.org/ \)) / Тема (описание) / Название (Micronecta griseola Horvath, 1899 — новый вид семейства Corixidae \ (Heteroptera \) для фауны Среднего Урала) >> эндобдж 2 0 obj > / Страницы 5 0 R / Тип / Каталог >> эндобдж 3 0 obj > / Количество 3 / Первые 180 0 R / Последние 181 0 R / Следующие 178 0 R / Заголовок (Аннотация) >> эндобдж 4 0 obj > / Количество 1 / Назад 172 0 R / Заголовок (Источники) >> эндобдж 5 0 obj > эндобдж 6 0 obj > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [106.769782695 634.285297633 178.378669414 623.785298683] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Rect [186.934841366 419.107293032 242.666286679 407.
4152] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [62.940944882 354.072508592 178.
0351 342.872509712] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >>] / BleedBox [0 0 467 680] / Содержание 148 0 R / Группа > / MediaBox [0 0 467 680] / Родительский 5 0 R / Ресурсы 149 0 R / TrimBox [0 0 467 680] / Тип / Страница >> эндобдж 7 0 объект > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [260.813618818 571.499596072 334.730231914 558.899596072] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [292.200415561 558.896666385 396.520346608 546.296666385] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [339.04741134 546.293736697 412.77510227 533.693736697] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [252.300570613 495.882017947 320.809441789 483.282017947] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [286.48805234 373.45565076 337.579224002 360.85565076] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [343.12547379 373.45565076 394.216645452 360.85565076] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [179.547419178 310.441002322 306.841479537 297.841002322] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [223.933218888 260.029283572 292.698858306 247.429283572] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [295.664808029 247.426353885 364.230697337 234.826353885] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [369.431840551 247.426353885 415.27558455 106.985866757 301.703039575] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [91.985866757 312.951 106.985866757 303.951] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [91.985866757 312.951 94.396267148 301.703039575] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [55.438015194 184.18402214 103.470241757 171.58402214] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [286.603542538 146.375233078 354.969265194 133.775233078] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [132.075170706 124.77230339 221.96709984 112.17230339] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >>] / BleedBox [0 0 467 680] / Содержание 85 0 R / Группа > / MediaBox [0 0 467 680] / Родительский 5 0 R / Ресурсы 86 0 R / TrimBox [0 0 467 680] / Тип / Страница >> эндобдж 11 0 объект > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [143.217126635 407.575172244 225.982077919 394.975172244] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [232.72127392 407.575172244 325.501361923 394.975172244] / Подтип / Ссылка / Тип / Аннотация >> > / Граница [0 0 0] / Прямоугольник [332.240557924 407.575172244 415.2755
Объявлены победители первой всероссийской акселерационной программы для деятелей культуры
Из более чем 800 проектов эксперты выбрали лучшие идеи, способные изменить культурный ландшафт России в ближайшие несколько лет.
«Культурная инициатива / лидерство в творческих индустриях» — это первая в истории ускоренная программа, запущенная Универсальным университетом и Senezh Management Lab для поддержки творческих энтузиастов, которые хотят изменить культурную сцену своего региона, вдохновить новые «третьи места» и возвестить новые возможности для сообществ, проживающих за пределами Москвы.
Об ускорителе
Открытый конкурс на программу «Культурная инициатива / лидерство в креативных индустриях» был объявлен 13 августа 2019 года Универсальным университетом, первым независимым университетом креативных индустрий в России. К середине октября 857 проектов подали 1770 индивидуальных заявителей из 63 регионов. Программа включала публичные лекции, а также онлайн- и офлайн-сессии наставничества, проведенные в октябре и ноябре, кульминацией которых стало публичное мероприятие 11 декабря 2019 года.
Всего 34 команды из Москвы, Санкт-Петербурга, Республики Татарстан, Свердловской области, Самарской области, Тюменской области, Хабаровского края и других регионов представили свои проекты профессионалам отрасли, бизнесу и государственным служащим.
Жюри отобрало 15 проектов-победителей в пяти номинациях:
- Место силы
- Событийное региональное развитие
- Развитие местного сообщества через творчество и художественное образование
- Культурный туризм
- Digital-проект для культуры
Подавляющее большинство проектов было направлено на развитие культурного туризма в их регионе как движущей силы городского развития, создания новых рабочих мест и предоставления возможности лучшим талантам остаться и внести свой вклад в жизнь своих сообществ.Как показало исследование, опубликованное Финансовым университетом в сентябре 2019 года, треть опрошенных людей в возрасте от 18 до 30 лет планируют уехать из своего маленького городка в более крупный город — обычно Москву и Санкт-Петербург. В десятку городов России, которые чаще всего бросают молодые специалисты, вошли Тольятти, Омск, Барнаул, Челябинск, Волгоград, Магнитогорск, Кемерово, Липецк, Ульяновск и Набережные Челны. Во время финальной подачи некоторые представители этих мест получили шанс выйти на сцену и побороться за грант.
И победитель …
Среди проектов-победителей, получивших приз в размере 2 миллионов рублей (примерно 14 000 евро), — DerevnyaStyle , фестиваль интерактивного искусства о загородной жизни Республики Татарстан, и Salty Ear , национальная туристическая тропа в Перми. Территория.
Группа DerevnyaStyle («CountryStyle») была инициирована тремя парами, живущими в небольшой деревне в Республике Татарстан.Энтузиасты хотели заняться семейным делом, которое скрасило бы их повседневную жизнь и вдохновило бы местное развитие. Их ежегодный фестиваль интерактивного искусства под названием Selo («Деревня») представляет деревенскую жизнь, предлагая мастер-классы по деревенским ремеслам, лекции «на скамейке», дикие конкурсы и аутентичные услуги.
Азат и Елена Валиевы, лидеры позади DerevnyaStyle :
«Мы начали с приблизительной идеи; три пары хотели улучшить жилищные условия для своих детей и соседей.Теперь, после программы акселерации, у нас есть четкая концепция и твердый план реализации проекта ».
Пермский край расположен в западных предгорьях Уральских гор и может похвастаться живописной природой: скалами, водопадами, реками, озерами и лесами. Но, несмотря на плотную сеть автомагистралей, в регионе отсутствует туристическая инфраструктура — парковочные места, кафе, смотровые площадки и отели, где туристы могли бы переночевать, а затем продолжить треккинг на следующий день.
Два молодых архитектора из архитектурной фирмы Ad Hoc Architecture , инициируя проект Salty Ear , рискнули создать несколько архитектурных элементов, которые вписались бы в окружающую среду и помогли бы сохранить естественный ландшафт.Со временем тропа приобрела форму уха и получила название «Пермяцкие соленые уши» — традиционное прозвище жителей Пермского края, которые жили на солеварении. Легенда гласит, что рабочие, которые носили на плечах мешки с солью, пропитывали уши солью и поэтому получили прозвище «Пермяцкие соленые уши».
Станислав Субботин и Дарья Кириллова, Соленый колос :
«Культурная инициатива» позволила нам по-новому взглянуть на то, что мы делаем.В ближайшее время мы составим рабочий график развития проекта. Надеюсь, через год у каждого будет шанс подойти к отправной точке нашего маршрута, ощутить силу этого места и «докопаться до сути» ».
Универсальный университетвручил специальный приз — стипендию 100000 рублей — участникам двух команд: Artnagrada , онлайн-агрегатор конкурсов, грантов и наград в сфере искусства, и неназванный проект за запуск IoT-тематики. Платформа.Победители могут использовать стипендию для покрытия расходов на обучение по любой программе по своему выбору в университете.
Другие специальные призы были представлены партнерами акселератора — российским сервисом онлайн-поиска событий KudaGo и Дизайн-фабрикой FLACON в Москве.
Полный список победителей доступен на русском языке на сайте cultureleaders.ru
Действия Лукойла в связи с пандемией covid-19 — Обращение — Отчет Группы «ЛУКОЙЛ» об устойчивом развитии за 2019 год
Во время подготовки настоящего отчета в марте 2020 года пандемия COVID-19 уже начинала распространяться по всему миру, затрагивая многие страны, включая Россию.
Вскоре после получения первых уведомлений о растущей угрозе масштабного заражения ЛУКОЙЛ принял меры по защите здоровья своих сотрудников, предотвращая дальнейшее заражение. Для оперативного реагирования и координации в ПАО «ЛУКОЙЛ» и на всех предприятиях Группы созданы командные центры, которым поручено осуществлять ежедневный мониторинг и информирование о ситуации.
С самого начала пандемии в офисах и на предприятиях были приняты усиленные меры санитарной защиты.В их числе частая уборка и обработка помещений антибактериальным ультрафиолетом, а также дезинфекция рабочих мест. Сотрудникам были предоставлены маски; в помещениях установлены дозаторы антисептиков; введен постоянный мониторинг температуры тела и состояния здоровья сотрудников.
Мы отменили все командировки в зарубежные страны и минимизировали передвижение наших сотрудников по регионам России. Производственные компании в России, Узбекистане и Ираке продлили срок вахты до трех месяцев (часть специалистов, задействованных в проекте «Западная Курна-2», вернулась на родину до начала активной стадии пандемии).На удаленных производственных объектах Компания в случае необходимости организовывала доставку сотрудников в местные медицинские учреждения.
Ввиду постоянного характера своей деятельности все предприятия Компании продолжали функционировать. Для тех, кто остался на своих рабочих местах, были созданы условия для максимально возможного физического дистанцирования; сокращено количество производственного персонала, работающего посменно; введены графики дежурства по всему офису.Для защиты операторов АЗС на всех участках установлены защитные экраны.
Более 20 тысяч сотрудников начали работать из дома. Для многих из них это была хорошая возможность применить на практике широкий спектр корпоративных цифровых инструментов и услуг. Для облегчения перехода и адаптации к новым условиям мобильное приложение АР ЛУКОЙЛ было разработано и интегрировано в сжатые сроки для повышения осведомленности об имеющихся инструментах и обучения сотрудников как в России, так и за рубежом.Только в апреле было проведено 14 вебинаров, посвященных методам организации работы на дому, тайм-менеджменту, психологической устойчивости в период изоляции и другим темам, а сотрудники, испытывающие необычный стресс, получили возможность получить консультацию психологов удаленно.
Для объединения и консолидации всех сотрудников создан специальный канал «MYVMESTE» («Мы в этом вместе»), созданы виртуальные клубы по интересам. Некоторые корпоративные мероприятия теперь переместились в виртуальное пространство (например, конкурс молодых специалистов).Для семей с детьми мы постарались помочь с одним из самых сложных вопросов в период изоляции — как занять детей. Совместно с Высшей школой экономики мы разработали онлайн-проект детского лагеря «Вышка — детям», который включает образовательные, развлекательные и спортивные мероприятия.
Мы также помогали странам и регионам России, в которых работают наши подразделения. Данная программа поддержки реализована в 22 субъектах Российской Федерации и в 12 зарубежных странах.
Приобретены средства защиты и дезинфекции для учреждений здравоохранения, бесплатно предоставлено горючее для медицинского транспорта в Астраханской, Волгоградской, Кировской, Саратовской, Свердловской, Тюменской, Челябинской, Оренбургской, Самарской областях, а также в республиках. Татарстана, Башкортостана, Карелии, Удмуртии и Ханты-Мансийского автономного округа — Югры. В Ханты-Мансийском автономном округе — Югре мы также перечислили денежные средства в Фонд регионального развития для борьбы с распространением инфекции.Когалымский завод по производству химических реагентов частично перепрофилировал свою продукцию на производство дезинфицирующих средств, которые распространялись по региону.
В Республике Коми компания «ЛУКОЙЛ-Коми» помогла оптимизировать и увеличить производство средств индивидуальной защиты для медицинских работников (100 тыс. Масок и 1,5 тыс. Защитных костюмов). Также была оказана помощь отделению инфекционных болезней Усинской центральной больницы в виде кислорода и сжатого воздуха и развития сети Wi-Fi.В самый острый период пандемии заправки ЛУКОЙЛа бесплатно обеспечивали горючим машины скорой помощи из 18 медицинских учреждений. Особую заботу и финансовую поддержку оказали ветеранам Великой Отечественной войны и инвалидам. Президент ПАО «ЛУКОЙЛ» перечислил в республику личные средства, чтобы помочь местным органам и физическим лицам решать самые насущные проблемы.
В Пермском крае ООО «ЛУКОЙЛ-ПЕРМЬ» организовало 3-х разовое бесплатное питание с доставкой на рабочие места медперсонала Пермской краевой клинической инфекционной больницы.Медицинским работникам передано более 400 комплектов средств защиты и портативных радиостанций для облегчения связи между специалистами инфекционного отделения и других отделений. Горючее бесплатно предоставлялось волонтерским организациям и многим нуждающимся семьям.
В зарубежных странах (Азербайджан, Болгария, Ирак, Молдова, Мексика, Румыния, Сербия, Турция, Хорватия и Узбекистан) Компания передала местным медицинским учреждениям столь необходимое оборудование, защитные костюмы и дезинфицирующие средства и бесплатно предоставила топливо. медицинским бригадам.На заправках Компании медицинским работникам бесплатно подавали кофе. Также была оказана поддержка медицинским научным институтам в проведении исследований, направленных на поиск способов борьбы с новым вирусом. В Италии мы организовали доставку специализированного оборудования в отделения интенсивной терапии местных больниц. В Объединенных Арабских Эмиратах (ОАЭ) ЛУКОЙЛ оплатил проживание россиян, которые не смогли вернуться домой из-за приостановки авиаперелетов.