При невыполнении норм труда по вине работника оплата производится: ТК РФ Статья 155. Оплата труда при невыполнении норм труда, неисполнении трудовых (должностных) обязанностей / КонсультантПлюс

Содержание

Оплата при невыполнении норм труда

При невыполнении норм труда (должностных обязанностей) по вине работодателя оплата производится за фактически проработанное время или выполненную работу, но не ниже средней заработной платы работника, рассчитанной за тот же период времени или за выполненную работу.  [c.214]


При невыполнении норм труда (должностных обязанностей) по вине работника оплата нормируемой части заработной платы производится в соответствии с объемом выполненной работы (ст. 155 ТК РФ).  [c.214]

Комиссии по трудовым спорам создаются на предприятиях и в учреждениях как совместный паритетный орган (с равным числом представителей) профсоюзной организации и администрации предприятия. В цехах и других производственных частях предприятий, где имеются цеховые комитеты профсоюза, могут быть организованы цеховые комиссии по трудовым спорам. Комиссии рассматривают все трудовые споры, связанные с применением законодательства о труде, коллективных и трудовых договоров, правил внутреннего распорядка (например, увольнение или перевод на другую работу, оплата сверхурочных работ, оплата при невыполнении норм выработки, удержание за материальный ущерб, причиненный предприятию, и т.

д.).  [c.218]


При невыполнении норм труда (должностных обязанностей) по вине работника оплата нормируемой части заработной платы произ-  [c.234]

Статья 43. Оплата труда при невыполнении норм выработки, браке и оплата времени простоя  [c.23]

Статья 91. Оплата труда при невыполнении норм выработки, при браке продукции и простое, имевших место не по вине работника  [c.138]

В данной статье говорится в общей форме об оплате труда при невыполнении норм выработки, изготовлении продукции, оказавшейся браком, об оплате времени простоя.  [c.138]

Во многих соглашениях и коллективных договорах в настоящее время предусматривается, что оплата труда при невыполнении норм выработки не по вине работника не может быть ниже ставки (оклада).  [c.138]

Оплата труда при невыполнении норм выработки. При  [c.693]

Заработная плата — оплата труда рабочих — 620—632 нормы труда — 648—652 системы оплаты труда — 655—656 сдельная оплата труда — 656 аккордная оплата труда — 656—657 бригадная форма организации и стимулирования труда — 657—663 оплата труда специалистов и служащих — 632—643 надбавка квалифицированным рабочим за профессиональное мастерство — 630—632 надбавка к 3. п. мастерам 1 и II класса — 640 оплата труда при выполнении работ различной квалификации — 625 оплата труда при совмещении профессий (должностей — 640—643 состав 3. п., на которую начисляется вознаграждение за общие результаты по итогам года — 686—687 оплата работы в сверхурочное время — 689—690 оплата труда в ночное время — 690—692 оплата в праздничные дни — 692 оплата труда при невыполнении норм выработки — 693 оплата труда при изготовлении продукции, оказавшейся бра-  [c.803]


Оплата труда сдельщиков при невыполнении норм выработки. В соответствии со ст. 92 КЗоТ РСФСР при невыполнении норм выработки не по вине рабочего (служащего) оплата производится в размере не менее двух третей его тарифной ставки (оклада). Месячная заработная плата в этих случаях не может быть ниже установленного государством минимального размера. При невыполнении норм выработки по вине рабочего (служащего) оплата производится в соответствии с выполненной работой.  [c.125]

ОПЛАТА ТРУДА ПРИ НЕВЫПОЛНЕНИИ НОРМ ВЫРАБОТКИ  [c. 112]

В целом по стране фонд зарплаты расходуется в пределах утвержденного плана, однако отдельные предприятия и организации допускают перерасходы. В 1961 г. П. ф. з. п. допущены у 12,1% промышленных, транспортных и торговых предприятий в сумме, составившей 1,72% к фонду зарплаты, в 1962 г.— 1,4%. П. ф. з. п. является одной из причин невыполнения отдельными предприятиями планов по себестоимости продукции он может привести к опережению роста заработной платы по сравнению с ростом производительности труда, к нарушению планового соотношения между денежными доходами населения и товарной массой и напряжению в денежном обращении. Поэтому борьба с П. ф. з. п. имеет большое народнохозяйственное значение. Программа КПСС предусматривает необходимость постоянного улучшения технич. нормирования, системы оплаты труда и премирования, контроля рублем за количеством и качеством работы, повышения заинтересованности каждого работника в выполнении и перевыполнении плана предприятия в целом. Для предотвращения П.

ф. з. п. и усиления контроля за расходованием фонда зарплаты особое значение имеет сочетание экономич. работы на каждом предприятии с контролем за его деятельностью со стороны вышестоящих организаций, финансовых органов и учреждений банков, расширение участия общественных организаций при строгом соблюдении единой централизованной политики в области заработной платы. Перерасходы, как правило, возмещаются самими предприятиями за счет последующей экономии по фонду заработной платы. Совнархозы, ведомства, госкомитеты и руководители предприятий обязаны принимать конкретные меры по устранению причин перерасходов, проводить организационно-тех-нич. мероприятия, направленные на повышение производительности труда, своевременно пересматривать нормы выработки, улучшать организацию труда.  [c.190]

Система управления современным производством не может строиться только на стимулировании выполнения и перевыполнения индивидуальных норм выработки. В этом случае рвется связь народнохозяйственный план — государственный план предприятия — план цеха — план участка — план бригады — план работника .

При стимулировании работника только на основе индивидуальных норм выработки снижается его заинтересованность в повышении результативности коллективного труда. При таком построении оплаты труда снижение перевыполнения норм выработки рабочими даже на 1—2 % не вызывает сколько-нибудь ощутимой потери в заработной плате (часовая ставка — 40—50 коп.), но оно ведет к невыполнению планов по всей цепочке и громадным потерям в народном хозяйстве.  [c.126]

Указанные выше системы сдельной заработной платы применяются на работах с высоким удельным весом ручного труда и стимулируют главным образом увеличение количества выпускаемой продукции. Однако с повышением уровня механизации производства» и уменьшением удельного веса ручных операций индивидуальные усилия рабочего оказывают все меньшее влияние на рост объема выработки. Кроме того, экономия на заработной плате далеко не единственный и часто не решающий фактор повышения эффективности капиталистического производства. Вот почему в ряде капиталистических стран сфера применения традиционных систем сдельной оплаты сократилась.

Вместо них появились новые системы заработной платы сдельно-премиальные и многофакторные. Эти системы ставят заработную плату рабочих в зависимость от нескольких факторов, характеризующих эффективность труда. Они построены так, чтобы побудить рабочих не только увеличивать выработку, но и повышать качество продукции, экономно расходовать сырье, вспомогательные материалы, лучше использовать дорогостоящее оборудование. Тем самым эти системы вынуждают рабочих затрачивать не только физическую энергию, но и в гораздо большей степени умственную и нервную энергию. Между тем процент приработка при этих системах остается таким же, как и при рассмотренных выше системах сдельной заработной платы (25—30%). Более того, за невыполнение весьма жестких норма-  [c.139]

Положительными сторонами системы Ганнта являются гарантированный повременный заработок при невыполнении норм выработки достаточно высокий стимул к перевыполнению норм заинтересованность в повышении квалификации и мастерства и стремление выполнять ответственные и точные работы при существенном повышении уровня оплаты труда.  [c.347]

Система Хэлси имеет множество модификаций, но основное ее содержание сохраняется и заключается в том, что, во-первых, при перевыполнении норм выработки сдельный приработок полностью не выплачивается, а при невыполнении нормы заработная плата снижается, но не пропорционально снижению выработки. Таким образом, система Хэлси занимает как бы промежуточное место между сдельной и повременной формами оплаты труда.  [c.348]

Каждая система оплаты труда, чтобы быть прогрессивной и оказывать влияние на результаты работы, должна не только заинтересовывать радивого работника в повышении производительности своего труда и эффективности производства, но и побуждать к улучшению своей работы нерадивого работника. Для этого она должна повышать уровень заработной платы работников при перевыполнении ими плана, задания или нормы и понижать его при невыполнении. При любой системе оплаты труда тарифная ставка или должностной оклад должны быть гарантированы лишь при полном выполнении установленных показателей (нормы, задания, плана).

 [c.155]

В соответствии с действующим Положением о сдельно-премиальной и повременно-премиальной системах оплаты труда рабочих, занятых в строительстве и в ремонтно-строительных организациях , утвержденным Гос. комитетом Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и секретариатом ВЦСПС 18 февр. 1960, рабочие-сдельщики премируются за выполнение аккордного задания к установленному календарному сроку или досрочно в размере от 0,5 до 1% сдельного заработка по аккордному наряду за каждый процент экономии нормативного времени. Перечень важнейших объектов и работ, на к-рых допускается применение аккордно-премиальной системы, а также конкретные размеры премий в указанных пределах утверждаются при подрядном способе работ начальником строительно-монтажного или ремонтно-строительного управления, а при хоз. способе — начальником отдела капитального стр-ва или руководителем предприятия по согласованию с соответствующим комитетом профсоюза. Календарный срок выполнения аккордного задания устанавливается производителем работ согласно графику произ-ва работ с учетом достигнутого уровня выполнения действующих норм в соответствующем звене или бригаде.

При невыполнении работ в срок, установленный аккордным нарядом, независимо от причин невыполнения предусмотренная нарядом премия рабочим не выплачивается.  [c.27]

У Ф. Тейлора главными двумя устоями высокой производи-льности труда были урок (задание, норма) и премия за выполнив урока. При невыполнении урока рабочий не только не по-гчает премии, но и понижается его основная сдельная оплата. IK, при старой системе сдельной оплаты за обточку стальных делий платили по 67 центов за штуку и рабочий обтачивал не шыие 4—5 шт. После проведения хронометража Тейлор уста->вил обязательный урок — 10 шт. в день с оплатой по 68 центов штуку. Однако при обточке меньше 10 шт. платил не 67 центов, даже не 68, а 49 центов за штуку.  [c.49]

Оплата труда при невыполнении работником норм труда (должностных обязанностей), при изготовлении продукции, оказавшейся браком

 

1. невыполнении норм труда (должностных обязанностей) по вине работодателя оплата производится за фактически прора­ботанное время или выполненную работу. Размер такой оплаты не должен быть ниже средней зарплаты работника, рассчитанной за тот же период времени или за выполненную работу.
В случае невыполнения норм труда (должностных обязанностей) по причинам, не зависящим от работодателя и работника, за ра­ботником сохраняется не менее 2/3 тарифной ставки (оклада).
Если нормы труда (должностные обязанности) не выполнены по вине работника, нормируемая часть зарплаты оплачивается в соответствии с объемом выполненной работы. Вина работ­ника может выражаться в умышленном или неосторожном на­рушении технических или технологических правил, положе­ний, служебных инструкций, правил внутреннего распорядка. Данное правило не распространяется на работников, за кото­рыми сохраняется средний заработок или тарифная ставка не­зависимо от того, выполняют они установленные нормы труда или нет, например, при переводе работника на другую работу в случае производственной необходимости.
2.Согласно ст. 156 ТК РФ брак не по вине работника оплачивает­ся наравне с годными изделиями. Производственным браком считается продукция (изделия, полуфабрикаты, детали, узлы),
изготовленная с нарушением или отклонением от установлен­
стандартов, технических условий и других требований.
Обо всех случаях, когда работник обнаружил, что изготавли­ваемая им продукция является браком, он обязан сообщить работодателю или его представителю. Если после такого сооб­щения работодатель распорядился продолжать работу, то даль­нейший выпуск бракованной продукции, произошедший не по вине работника, оплачивается наравне с годными изделиями. Ответственность за убытки, связанные с выпуском бракован­ной продукции, несет работодатель.
Полный брак по вине работника оплате не подлежит. Если по вине работника допущен частичный брак, то он оплачивается по пониженным расценкам в зависимости от степени годности продукции.
На период освоения нового производства (продукции) коллек­тивным или трудовым договором может быть предусмотрено сохранение за работником его прежней заработной платы.
Время простоя по вине работодателя. Время простоя по вине работника не оплачивается.

Если простой произошел по причинам, не зависящим от рабо­тодателя и работника, то он оплачивается в размере не менее 2/3 тарифной ставки (оклада) при условии, что работник в письменной форме предупредил работодателя о начале простоя.

Из чего состоит зарплата (4)

Продолжаем публикацию серии статей, написанных заместителем главы департамента социально-трудовых отношений ФНПР Еленой Косаковской. В данной части — завершение главы об оплате труда в случаях, отклоняющихся от нормальных — при работе в ночное время, выходной день и т.п., а также об оплате времени простоя.

Продолжение. Начало в “Солидарности” №№ 33, 34, 35, 2017

ВТОРАЯ СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ ЗАРПЛАТЫ: КОМПЕНСАЦИОННЫЕ ВЫПЛАТЫ (окончание)

3.3. Оплата сверхурочной работы (ст. 152 ТК РФ)

Сверхурочная работа — работа, выполняемая работником по инициативе работодателя за пределами установленной продолжительности рабочего времени: ежедневной работы (смены), а при суммированном учете рабочего времени — сверх нормального числа рабочих часов за учетный период (ст. 99 ТК РФ).

В соответствии со ст. 152 ТК РФ сверхурочная работа оплачивается:

— за первые два часа — не менее чем в полуторном размере,

— за последующие часы — не менее чем в двойном размере.

Конкретные размеры оплаты за сверхурочную работу могут повышаться коллективным договором, локальным нормативным актом или трудовым договором. По желанию работника сверхурочная работа вместо повышенной оплаты может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха, но не менее времени, отработанного сверхурочно.

Работа, произведенная сверх нормы рабочего времени в выходные и нерабочие праздничные дни и оплаченная в повышенном размере либо компенсированная предоставлением другого дня отдыха, не учитывается при определении продолжительности сверхурочной работы, подлежащей оплате в повышенном размере. То есть сверхурочная работа в выходные и нерабочие праздничные дни учитывается и оплачивается так же, как и в другие дни, но отдельно — для того, чтобы сверхурочная работа в нерабочие дни не оплачивалась в четырехкратном размере.

Следует обратить внимание, что привлечение работника к сверхурочной работе возможно только с его письменного согласия — за исключением отдельных случаев, поименованных в ст. 99 ТК РФ, перечень которых является закрытым. Во всех остальных случаях привлечение к сверхурочной работе допускается не только с письменного согласия работника, но и с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации.

Не допускается привлечение к сверхурочной работе беременных женщин, работников в возрасте до 18 лет, других категорий работников, установленных ТК РФ и иными федеральными законами. Привлечение к сверхурочной работе инвалидов, женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, допускается только с их письменного согласия и при условии, если это не запрещено им по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением. При этом инвалиды, женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, должны быть под подпись ознакомлены со своим правом отказаться от сверхурочной работы.

Продолжительность сверхурочной работы не должна превышать для каждого работника 4 часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год. Работодатель обязан обеспечить точный учет продолжительности сверхурочной работы каждого работника.

3.4. Оплата труда в выходные и нерабочие праздничные дни (ст. 153 ТК РФ)

Работа в выходные и нерабочие праздничные дни оплачивается:

— сдельщикам — не менее чем по двойным сдельным расценкам;

— работникам, труд которых оплачивается по дневным и часовым тарифным ставкам, — в размере не менее двойной дневной или часовой тарифной ставки;

— работникам, получающим оклад (должностной оклад), — в размере не менее одинарной дневной или часовой ставки (части оклада, должностного оклада) за день или час работы) сверх оклада (должностного оклада), если работа в выходной или нерабочий праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, а также в размере не менее двойной дневной или часовой ставки (части оклада, должностного оклада за день или час работы) сверх оклада (должностного оклада), если работа производилась сверх месячной нормы рабочего времени.

Оплата в повышенном размере производится всем работникам за часы, фактически отработанные в выходной или нерабочий праздничный день. Если на выходной или нерабочий праздничный день приходится часть рабочего дня (смены), в повышенном размере оплачиваются часы, фактически отработанные в выходной или нерабочий праздничный день (от 0 до 24 часов).

Конкретные размеры оплаты за работу в выходной или нерабочий праздничный день, сверх гарантированных законодательством, могут устанавливаться коллективным договором или локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников, а также трудовым договором.

По желанию работника, работавшего в выходной или нерабочий праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха. В этом случае работа в выходной или нерабочий праздничный день оплачивается в одинарном размере, а день отдыха оплате не подлежит.

3.5. Оплата труда в ночное время (ст. 154 ТК РФ)

Каждый час работы в ночное время оплачивается в повышенном размере по сравнению с оплатой работы в нормальных условиях, но не ниже размеров, установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Минимальные размеры повышения оплаты труда за работу в ночное время устанавливаются правительством РФ с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

Постановлением правительства РФ от 22.07.2008 № 554 “О минимальном размере повышения оплаты труда за работу в ночное время” установлено: минимальный размер повышения оплаты труда за работу в ночное время (с 22 часов до 6 часов) составляет 20% часовой тарифной ставки (оклада, должностного оклада, рассчитанного за час работы) за каждый час работы в ночное время.

Конкретные размеры повышения оплаты труда за работу в ночное время, сверх гарантированных законодательством, устанавливаются колдоговором, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников, трудовым договором.

ТК РФ также содержит нормы, регулирующие установление размеров компенсационных выплат в форс-мажорных и иных нестандартных ситуациях.

3.6. Оплата труда при невыполнении норм труда, неисполнении трудовых (должностных) обязанностей (ст.

155 ТК РФ)

При невыполнении норм труда, неисполнении трудовых (должностных) обязанностей по вине работодателя оплата труда производится в размере не ниже средней зарплаты работника, рассчитанной пропорционально фактически отработанному времени.

При невыполнении норм труда, неисполнении трудовых (должностных) обязанностей по причинам, не зависящим от работодателя и работника, за работником сохраняется не менее 2/3 тарифной ставки, оклада (должностного оклада), рассчитанных пропорционально фактически отработанному времени.

При невыполнении норм труда, неисполнении трудовых (должностных) обязанностей по вине работника оплата нормируемой части заработной платы производится в соответствии с объемом выполненной работы.

3.7. Оплата труда при изготовлении продукции, оказавшейся браком (ст. 156 ТК РФ)

Брак не по вине работника оплачивается наравне с годными изделиями.

Полный брак по вине работника оплате не подлежит.

Частичный брак по вине работника оплачивается по пониженным расценкам в зависимости от степени годности продукции.

3.8. Оплата времени простоя (ст. 157 ТК РФ)

Время простоя (ст. 72.2 ТК РФ) по вине работодателя оплачивается в размере не менее двух третей средней зарплаты работника.

Время простоя по причинам, не зависящим от работодателя и работника, оплачивается в размере не менее 2/3 тарифной ставки, оклада (должностного оклада), рассчитанных пропорционально времени простоя.

Время простоя по вине работника не оплачивается.

О начале простоя, вызванного поломкой оборудования и другими причинами, которые делают невозможным продолжение выполнения работником его трудовой функции, работник обязан сообщить своему непосредственному руководителю, иному представителю работодателя.

3.9. Оплата труда при освоении новых производств (продукции) (ст. 158 ТК РФ)

Коллективным договором или трудовым договором может быть предусмотрено сохранение за работником его прежней заработной платы на период освоения нового производства (продукции).

ВЫВОДЫ

Исходя из положений ТК РФ, компенсационные выплаты:

1) устанавливаются за условия, в которых осуществляется труд;

2) устанавливаются в связи с дополнительными физиологическими и материальными затратами работников вследствие особых, отклоняющихся от нормальных условий, в которых они осуществляют свой труд;

3) могут устанавливаться нормативными правовыми актами правительства РФ, органов государственной власти субъектов РФ и органов местного самоуправления, свыше размеров, установленных законодательством РФ;

4) могут устанавливаться соглашениями, коллективными договорами, локальными нормативными актами или непосредственно трудовым договором в конкретных организациях свыше размеров, гарантированных государством. В случаях, если государством конкретные размеры компенсационных выплат не установлены, следует установить минимальные размеры таких выплат в коллективных договорах, соглашениях.

Продолжение следует

Решения по претензиям

.
F-0802-11-01
12.11.97
Инженер-техник
  • Административное освобождение
  • Освобожден, но считает, что не подлежит освобождению
  • Мировое соглашение
Изменено: было освобождено, теперь освобождено от уплаты сверхурочных
Ф-0802-11-02
08.10.99
Инженер-техник
  • Административное освобождение
  • Обратный звонок
  • Исполнительное освобождение
  • Освобожден, но считает, что не подлежит освобождению
  • Профессиональное освобождение
  • Режим ожидания
  • Поддержка претензии
  • Поездки в рабочие и нерабочие дни
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден
Ф-0802-11-03
06. 08.01
Инженер-техник
  • Освобожден, но считает, что не подлежит освобождению
  • Классификация
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден
Причитается оплата за сверхурочную работу
Ф-0802-11-04
12.10.01
Инженер-техник
  • Освобожден, но считает, что не подлежит освобождению
  • Позиция может не функционировать, поскольку в настоящее время она классифицирована
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден
Ф-0802-11-05
12.10.01
Инженер-техник
  • Освобожден, но считает, что не подлежит освобождению
  • Позиция может не функционировать, поскольку в настоящее время она классифицирована
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден
Ф-0802-11-06
19. 04.06
Инженер-техник
  • Освобожден, но считает, что не подлежит освобождению
  • Исполнительное освобождение
  • Административное освобождение
  • Профессиональное освобождение
  • Умышленное нарушение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; умышленного нарушения не произошло; оплачивается сверхурочная работа
Ф-0802-11-07
19.04.06
Инженер-техник
  • Освобожден, но считает, что не подлежит освобождению
  • Исполнительное освобождение
  • Административное освобождение
  • Профессиональное освобождение
  • Умышленное нарушение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; умышленного нарушения не произошло; оплачивается сверхурочная работа
Ф-0802-11-08
30.04.08
Инженер-техник
  • Статус исключения
  • Наименование представителя
  • Сохранение претензии
  • Умышленное нарушение
Агентство изменило статус с освобожденного на неисключенный; неназначение представителя в письменной форме; непредставление претензии в письменной форме, умышленного нарушения не было; дополнительная оплата за сверхурочную работу
Ф-0808-11-01
05. 02.01
Архитектура Изменено: не было освобождения, теперь освобождено
Ф-0809-03-01
30.11.09
Техник по строительному контролю
  • Tasker («контракт») должен управлять статусом исключения
  • Временные обязанности
Выполненная работа контролирует статус исключения; Федеральные служащие назначаются на свои должности и не заключают трудовых договоров; временные обязанности не освобождались от дополнительных выплат за сверхурочную работу
Ф-0809-11-01
31.01.06
Техник по строительному контролю
  • Исполнительное освобождение
  • Административное освобождение
  • Профессиональное освобождение
  • Время в пути
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; дополнительная оплата за сверхурочную работу
Ф-0809-11-02
09. 05.06
Техник по строительному контролю
  • Исполнительное освобождение
  • Административное освобождение
  • Профессиональное освобождение
  • Умышленное нарушение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; предусмотрена дополнительная оплата за сверхурочную работу; умышленного нарушения не было
Ф-0809-11-03
20.07.06
Техник по строительному контролю
  • Исполнительное освобождение
  • Административное освобождение
  • Профессиональное освобождение
  • Умышленное нарушение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; предусмотрена дополнительная оплата за сверхурочную работу; умышленного нарушения не было
Ф-0809-11-04
01.08.07
Техник по строительному контролю
  • Оплата сверхурочных за время в пути
  • Умышленное нарушение
Время в пути в пределах места службы без выполнения существенной работы не подлежит компенсации как часы работы; умышленного нарушения не было
Ф-0809-12-01
30. 06.10
Техник по строительному контролю
  • Исполнительное освобождение
  • Административное освобождение
  • Умышленное нарушение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; предусмотрена дополнительная оплата за сверхурочную работу; умышленного нарушения не было
Ф-0809-12-02
30.06.10
Техник по строительному контролю
  • Исполнительное освобождение
  • Административное освобождение
  • Умышленное нарушение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; предусмотрена дополнительная оплата за сверхурочную работу; умышленного нарушения не было
Ф-0809-12-03
30.06.10
Техник по строительному контролю
  • Исполнительное освобождение
  • Административное освобождение
  • Умышленное нарушение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; предусмотрена дополнительная оплата за сверхурочную работу; умышленного нарушения не было
Ф-0809-12-04
30. 06.10
Техник по строительному контролю
  • Исполнительное освобождение
  • Административное освобождение
  • Умышленное нарушение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; предусмотрена дополнительная оплата за сверхурочную работу; умышленного нарушения не было
Ф-0809-12-05
30.06.10
Техник по строительному контролю
  • Исполнительное освобождение
  • Административное освобождение
  • Умышленное нарушение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; предусмотрена дополнительная оплата за сверхурочную работу; умышленного нарушения не было
Ф-0809-12-06
30.06.10
Техник по строительному контролю
  • Исполнительное освобождение
  • Административное освобождение
  • Умышленное нарушение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; предусмотрена дополнительная оплата за сверхурочную работу; умышленного нарушения не было
Ф-0809-12-07
30. 06.10
Техник по строительному контролю
  • Исполнительное освобождение
  • Административное освобождение
  • Умышленное нарушение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; предусмотрена дополнительная оплата за сверхурочную работу; умышленного нарушения не было
Ф-0809-12-08
30.06.10
Техник по строительному контролю
  • Исполнительное освобождение
  • Административное освобождение
  • Умышленное нарушение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; предусмотрена дополнительная оплата за сверхурочную работу; умышленного нарушения не было
Ф-0809-12-09
30.06.10
Техник по строительному контролю
  • Исполнительное освобождение
  • Административное освобождение
  • Умышленное нарушение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; предусмотрена дополнительная оплата за сверхурочную работу; умышленного нарушения не было
Ф-0809-12-10
30. 06.10
Техник по строительному контролю
  • Исполнительное освобождение
  • Административное освобождение
  • Умышленное нарушение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; предусмотрена дополнительная оплата за сверхурочную работу; умышленного нарушения не было
Ф-0810-12-01
04.02.98
Гражданское строительство
  • Аварийные работы
  • Административное освобождение
Без изменений: Работа, на которую распространяется административное освобождение
Ф-0810-12-02
16.06.99
Гражданское строительство
  • Административное освобождение
  • Аварийные работы
  • Освобожден, но считает, что не подлежит освобождению
  • Неручная работа
  • Описания стандартных позиций
Изменено: стал неисключенным во время аварийных работ
Ф-0810-13-01
25. 02.00
Гражданское строительство Изменен с освобождения на освобождение на период выполнения временных работ во время чрезвычайной ситуации
Ф-0819-12-01
28.01.99
Экологическая инженерия Изменен с освобождения на освобождение на период выполнения временных работ во время чрезвычайной ситуации
Ф-0850-12-01
16.06.99
Электротехника
  • Административное освобождение
  • Аварийные обязанности
  • Освобожден, но считает, что не подлежит освобождению
  • Неручная работа
  • Описания стандартных позиций
Изменено: стал неисключенным во время аварийных работ
Ф-0855-12-01
06.08.98
Электроника
  • Административное освобождение
  • Аварийные работы
Изменено: стало неисключенным во время аварийных работ
Причитается оплата за сверхурочную работу
Ф-0855-12-02
02. 09.99
Электроника
  • Освобожден, но считает, что не подлежит освобождению
Без изменений: Остается освобожденным
Ф-0855-12-03
15.04.02
Электроника
  • Поездки в нерабочее время
  • Поездки в связи с обучением
  • Поездки за пределы места службы
Выплачивается сверхурочная работа
Ф-0856-11-01
17.10.00
Техник-электронщик
  • Отказ в сверхурочной работе
  • Проценты за просрочку платежа
  • Заранее оцененные убытки
  • Презумпция освобождения
  • Отправка сотрудников домой, чтобы избежать сверхурочной работы
  • Умышленное нарушение
Без изменений: Остается освобожденным
Никаких дополнительных денег к уплате
Ф-0856-11-02
09. 11.00
Техник-электронщик
  • Освобожден, но считает, что не подлежит освобождению
  • Профессиональное освобождение
  • Поездки в рабочие и нерабочие дни
Изменено: не было освобождения, теперь освобождено.
Это решение было повторно открыто, пересмотрено и подтверждено решением OPM F-0856-11-04 от 05.10.01.
Ф-0856-11-03
30.03.01
Техник-электронщик Без изменений: Остается освобожденным
Ф-0856-11-04
05.10.01
Техник-электронщик
  • Фактически выполненные обязанности
Изменено: было освобождено, теперь не освобождено
Это решение повторно рассмотрено, пересмотрено и подтверждено
Номер решения OPM F-0856-11-02 от 09.11.00.
Ф-0856-11-06
17. 06.09
Техник-электронщик
  • Освобождение, но считает, что работа не должна быть освобождена
  • Профессиональное освобождение
  • Умышленное нарушение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден; предусмотрена дополнительная оплата за сверхурочную работу; умышленного нарушения не было
Ф-0856-12-01
08.11.99
Техник-электронщик
  • Административное освобождение
  • Исполнительное освобождение
  • Освобожден, но считает, что не подлежит освобождению
  • Профессиональное освобождение
Изменено: Был освобожден, теперь не освобожден
Ф-0856-12-02
26.10.09
Техник-электронщик
  • Ставка оплаты за накопленное отработочное время
Агентство допустило ошибку, применив 5 CFR 550. 113(b) для не освобожденных сотрудников; компенсационное время работника, не освобожденного от уплаты налогов, должно рассчитываться в соответствии с 5 CFR 551.512 и ликвидироваться в соответствии с 5 CFR 551.531(f) и (g)
Ф-0861-13-01
02.08.04
Аэрокосмическая техника
  • Статус исключения
  • Оплата сверхурочных
  • Надбавка за сверхурочную работу в соответствии с Разделом 5
  • Прекращение и восстановление
Освобожден по профессиональному освобождению; претензия должна быть подана в соответствии с положениями части 178 5 CFR; запрос на отмену увольнения и восстановления на работе, не охватываемый процессом рассмотрения претензий FLSA

1904.5 — Определение родства с работой.

Как определить, связана ли травма или заболевание с работой, если сотрудник находится в командировке в момент получения травмы или болезни? Травмы и заболевания, полученные во время нахождения работника в командировке, относятся к служебным, если в момент получения травмы или болезни работник занимался трудовой деятельностью «в интересах работодателя». Примеры таких действий включают поездки к контактам с клиентами и обратно, выполнение служебных заданий, а также развлечения или развлечения для заключения сделок, обсуждения или продвижения бизнеса (развлечения, связанные с работой, включают только развлекательные мероприятия, проводимые по указанию работодателя).

Травмы или болезни, которые происходят, когда работник находится в командировке, не должны регистрироваться, если они соответствуют одному из перечисленных ниже исключений.

1904.5(б)(6) Если сотрудник
имеет . . .
Вы можете использовать следующее, чтобы определить, связана ли травма или заболевание с работой
(и) заселился в гостиницу или мотель на один или несколько дней Когда разъездной служащий заселяется в отель, мотель или другое временное место жительства, он или она создает «дом вдали от дома».» Вы должны оценить деятельность работника после того, как он или она поселится в гостинице, мотеле или другом месте временного проживания на предмет их связи с работой, таким же образом, как вы оцениваете деятельность некомандирующего работника. считается, что он или она покинули рабочую среду. Каждый день, когда работник начинает работу, он снова входит в рабочую среду. Если работник создал «дом вдали от дома» и подчиняется фиксированному рабочем месте каждый день, вы также не считаете связанные с работой травмы или заболевания, если они происходят во время поездок работника между временным местом жительства и местом работы.
(ii) совершил объезд по личным причинам Травмы или болезни не считаются связанными с работой, если они происходят, когда работник совершает обход с разумно прямого маршрута (например, совершает поездку в сторону по личным причинам).

Часто задаваемые вопросы — Часто задаваемые вопросы | Кадровые решения

Если вы не нашли ответа на свой вопрос в этом разделе, свяжитесь с нами в нашем центральном офисе службы занятости: 713.688.6890 или на почту [email protected], и один из наших бизнес-консультантов поможет вам.


Основы закона о заработной плате и рабочем времени | Отчет о новом найме | Плата и вопросы политики | Техасский закон о зарплате | Сексуальные домогательства | Наем | Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни | Проверка права на трудоустройство | Закон об отпуске по семейным обстоятельствам | Руководство по ресурсам для найма работников с ограниченными возможностями | Увольнение сотрудника | Заявление на пособие по безработице и процесс апелляции


Руководство по Закону о правах на трудоустройство и повторное трудоустройство в силовых структурах (USERRA) — Поддержка работодателем гвардии и резерва


Основы закона о заработной плате и рабочем времени

Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) , федеральный закон, является основным источником закона о заработной плате и рабочем времени.Этот закон определяет минимальную заработную плату (в настоящее время 7,25 долл. США в час), а также положения об оплате сверхурочных, детский труд, ведение документации и некоторые другие связанные с этим вопросы. Он также содержит Закон о равной оплате труда, который предписывает равную оплату за равный труд независимо от пола. За соблюдением этого закона следит Отдел заработной платы и рабочего времени Министерства труда (DOL).

Оплата сверхурочных
Вопрос о том, должен ли работник оплачиваться сверхурочно, определяется классификацией «неосвобожденных» или «освобожденных». Вообще говоря, административный персонал, специалисты, внешние продавцы и работники определенных профессий считаются освобожденными от положений о минимальной заработной плате и сверхурочных.У Министерства труда (DOL) есть письменные инструкции по назначению освобожденного статуса. Только получение заработной платы или наличие определенной должности не освобождает работника. Характер работы и рабочие отношения определяют освобожденный или не освобожденный статус. За некоторыми незначительными исключениями, сотрудники, освобожденные от налога, должны получать заработную плату и тратить не более 20 % своего рабочего дня на линейные обязанности. Остальные 80% рабочего времени должны быть посвящены руководящей, специализированной или оригинальной работе.

Плата за сверхурочную работу определяется в соответствии с FLSA как полуторакратная за все часы, отработанные сверх 40 часов в неделю (а не 8 часов в день), и она должна выплачиваться наличными.Закон требует оплаты сверхурочных для сотрудников, которые «заняты ожиданием» или дежурят по вызову. Сотрудник не может эффективно использовать дежурное время в личных целях.

Увольнение освобожденных от заработной платы сотрудников
Работодатели не могут увольнять освобожденных сотрудников за неполный рабочий день или несколько дней отсутствия без изменения статуса сотрудников с окладных на почасовых. Когда работник работает почасово, работодатель должен оплачивать сверхурочные. Изменив статус, работодатель будет нести ответственность за все отработанные сверхурочные часы.Поскольку освобожденный работник должен получать полную заработную плату за любую неделю, в течение которой выполняется любая работа, отстранение этого работника на неделю является приемлемым вариантом. Возможны также прогрессивные дисциплинарные процессы, ведущие к увольнению. FLSA определяет, как и какие удержания из заработной платы могут быть сделаны. Техасский закон о деньгах на зарплату также распространяется на вычеты из заработной платы, поэтому работодатели должны рассмотреть оба варианта, прежде чем производить вычеты из заработной платы.

Независимый подрядчик
Классификация работника как независимого подрядчика должна проводиться в соответствии с тестом Министерства труда (DOL) на «экономические реалии».При определении учитываются степень контроля или руководства над работником, инвестиции работника и возможность получения прибылей и убытков, постоянство работы, степень квалификации и является ли работа неотъемлемой частью предприятия работодателя. Служба внутренних доходов также имеет определение независимого подрядчика. В нем содержится список критериев, которые используются Техасской комиссией по трудовым ресурсам для определения налогов по безработице. Как правило, очень немногие работники подходят под описание независимого подрядчика.

Оплата проезда и перерывов
Время проезда с одного места работы на другое в течение рабочего дня должно быть оплачено. Однако время в пути до работы или возвращения домой не подлежит оплате. Перерывы продолжительностью 20 минут и менее считаются оплачиваемым рабочим временем.

Вознаграждения работникам
Следующие вознаграждения работникам не требуются в соответствии с FLSA: отпуск, выходные дни, выходное пособие или пособие по болезни, периоды питания или отдыха, надбавки за выходные или праздничные дни, надбавки к заработной плате или дополнительные льготы.Он также не требует уведомления об увольнении, причины увольнения или немедленной выплаты последней заработной платы уволенным сотрудникам. Индивидуальные политики компании применяются ко всем этим категориям и должны соблюдаться последовательно.


Вернуться к началу

Закон Техаса о деньгах зарплаты

Техасский закон о деньгах зарплаты гласит, что работодатели должны платить работникам полностью и своевременно в установленные дни зарплаты. Юридический отдел Техасской комиссии по трудовым ресурсам имеет полномочия по обеспечению соблюдения и вынесению судебного решения по этому закону.Закон имеет очень строгие правила выплаты заработной платы. Обязательный плакат можно получить в TWC для демонстрации.

Определение заработной платы
Закон Техаса о днях выплаты жалованья определяет заработную плату как «компенсацию, причитающуюся работодателю» за

  1. труд или услуги, оказываемые наемным работником, независимо от того, рассчитываются ли они на основе времени, задания, сдельной работы, комиссии или на другой основе; и
  2. отпуск, отпуск, отпуск по болезни, отпуск по уходу за ребенком или выходное пособие, причитающиеся работнику в соответствии с письменным соглашением с работодателем или в соответствии с письменной политикой работодателя.

Соглашение об основной заработной плате может быть заключено в устной или письменной форме или в обоих случаях и подлежит исполнению в обоих случаях. Дополнительные льготы должны быть оформлены в письменной форме, чтобы иметь законную силу.

Некоторые положения закона

  • Без специального письменного разрешения работника никакие вычеты из зарплаты не могут производиться, за исключением вычетов по решению суда или налоговых вычетов из заработной платы.
  • Если работник уволен или уволен, работодатель должен выплатить последнюю зарплату в течение 6 календарных дней с даты увольнения.
  • Если сотрудник увольняется или уходит в отставку, работодатель должен выплатить последнюю зарплату до следующего запланированного дня выплаты зарплаты.

Окончательные вычеты из заработной платы
Хотя даты окончательной выплаты относительно просты, вопрос вычетов из заработной платы заслуживает особого внимания.

  • Независимо от обстоятельств, вычеты из заработной платы должны покрываться письменным соглашением, подписанным работником.
  • Кредитные авансы, авансовые платежи, убытки, причиненные работником, расходы на униформу и уборку, стоимость невозврата имущества и другие законные расходы должны быть конкретно оговорены в письменном и подписанном соглашении до вычета.
  • Утверждения общей политики, касающиеся вычетов, должны быть включены в справочник компании, но этого недостаточно для условий Закона о деньгах до зарплаты. Соглашение о разрешении на вычет должно быть конкретным, четким и обоснованным, письменным и подписанным. Это можно сделать в общем соглашении о разрешении на вычеты в начале работы. Непредвиденные вычеты могут быть оговорены в отдельном соглашении по мере необходимости.

Соглашение о заработной плате и льготах
Письменное оформление соглашения о заработной плате и льготах полезно как работодателю, так и работнику.Любой путаницы можно избежать, четко прописав документы. Соглашения о заработной плате и льготах являются одним из условий найма, который может быть изменен или расторгнут по желанию любой из сторон. Кроме того, если заявление о заработной плате подается и расследуется, Техасская комиссия по трудовым ресурсам (TWC) следует правилу «наилучших доказательств». Недвусмысленные, четко очерченные соглашения имеют решающее значение для благоприятного решения.


Вернуться к началу

Прием на работу

При приеме на работу нового сотрудника определенные процедуры могут способствовать установлению ровных трудовых отношений.Предоставление новому сотруднику справочника компании и подписание акта приема-передачи — один из самых важных первых шагов. Справочник должен четко и конкретно объяснять политику и процедуры компании, чтобы быть полезным.

Поскольку Техас является штатом по желанию, руководство можно изменять и обновлять по мере необходимости, если все сотрудники уведомлены об этом. Общение с политикой компании может только помочь сотруднику понять требуемую производительность труда. Кроме того, хороший справочник улучшит позицию работодателя не только в любых следственных действиях, но и во всех аспектах трудовых отношений.

Подписание новым сотрудником каких-либо соглашений об удержании заработной платы является еще одной важной процедурой, которая регулируется разделом о найме Техасского закона о днях выплаты жалованья. В целом работодатели Техаса могут разрабатывать и изменять свою собственную политику в отношении персонала, компенсаций и льгот с небольшими ограничениями. Предоставление новому сотруднику точного знания этих политик и процедур с самого начала помогает добиться желаемой производительности труда. Эта информация также защищает работодателя от недоразумений при возникновении проблем.


Вернуться к началу

Подтверждение права на трудоустройство

Работодатели должны соблюдать Закон об иммиграционной реформе и контроле от 1986 года. Они должны проверять соответствие требованиям трудоустройства всех фактически нанятых кандидатов. Должна быть установлена ​​личность заявителя и разрешение заявителя на работу. После проверки документов необходимо заполнить форму I-9. Желательно сделать копии подтверждающих документов.

Формы I-9 должны храниться как минимум три (3) года или один (1) год после увольнения работника, в зависимости от того, что наступит позже.Формы должны быть доступны для государственной проверки по запросу. Форму I-9, а также другую полезную информацию, такую ​​как списки приемлемых документов, можно загрузить со страницы иммиграционной поддержки США.

Ссылки для подтверждения занятости:
I-9 Central
E-Verify


Вернуться к началу

Руководство по ресурсам для найма работников с ограниченными возможностями

Размещение
Министерство образования США имеет два руководства, которые помогают работодателям интегрировать людей с ограниченными возможностями в свою рабочую силу.Доступ к ним можно получить по этой ссылке:
Disability Employment 101

Закон об американцах-инвалидах
Все работодатели с пятнадцатью (15) или более сотрудниками должны соблюдать этот закон. В соответствии с ADA работодатель не может спрашивать о предыдущем или текущем состоянии здоровья заявителя, предыдущих травмах, предыдущих требованиях о компенсации или инвалидности. Работодатель может только узнать о способности лица выполнять основные функции работы, с разумным приспособлением или без такового.

Работодатели могут нанимать наиболее квалифицированных кандидатов, но должны учитывать всех лиц без дискриминации по признаку инвалидности. Работодатели не должны снижать свои стандарты производительности или нанимать людей с ограниченными возможностями по сравнению с кандидатами, которые не являются инвалидами.

Люди, которые лечились в прошлом и/или лечатся в настоящее время от злоупотребления наркотиками или алкоголем, защищены ADA. Текущие пользователи не защищены. Предложение о работе может быть сделано в зависимости от результатов медицинского осмотра.Все кандидаты на эту работу должны сдать один и тот же экзамен.

Комиссия США по равным возможностям при трудоустройстве располагает информацией о Законе об американцах-инвалидах (ADA). Получите доступ к этой информации по адресу: Мелкие работодатели и разумные приспособления.

Министерство труда США перечисляет факты и мифы, связанные с Законом об американцах-инвалидах (ADA). Нажмите «Работодатели и ADA».

Налоговые льготы для бизнеса
Существуют налоговые льготы и льготы для работодателей, нанимающих инвалидов.Для получения дополнительной информации нажмите на эти ссылки:

«Инвалидность — это не отсутствие способностей» — НАБОР ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЯ
Workforce Solutions предлагает вам ознакомиться с материалами этого набора инструментов для работодателей и узнать о дополнительных льготах работодателя, связанных с наймом людей с ограниченными возможностями.


Вернуться к началу

Отчет о новом найме

С 1 октября 1998 г. все работодатели обязаны сообщать конкретную информацию о вновь нанятых и повторно принятых на работу сотрудниках в Справочник новых сотрудников штата Техас. Это требование к отчетности связано с федеральным законом, основной целью которого является обеспечение исполнения постановлений о выплате алиментов.

Работодатели должны предоставить информацию о любом лице, которое заполнит форму W-4 (Форма удержания сотрудников) в начале работы и/или кому работодатель выдаст форму W-2 (Отчет о заработной плате и налогах). Сотрудники, которые возвращаются для отзыва после увольнения или отпуска, также должны быть зарегистрированы, если представлена ​​​​новая форма W-4. Информация должна быть отправлена ​​в течение двадцати (20) дней после первого рабочего дня каждого сотрудника.Можно выбрать различные способы отчетности.

Информация о методах отчетности, а также о том, что необходимо сообщать.


Вернуться к началу

Сексуальные домогательства

Сексуальное домогательство является правонарушением в соответствии с гражданским законодательством. Бывает двух видов: «услуга за услугу» и «враждебная среда».

«Quid pro quo» включает принятие решений о найме, увольнении, продвижении по службе и заработной плате на основании подчинения работника сексуальным требованиям. «Враждебная среда» включает поведение, создающее пугающую, враждебную или оскорбительную рабочую атмосферу.Работодатели могут быть привлечены к ответственности за сексуальные домогательства, даже если они не знают, что это происходит.

Профилактические меры необходимы для защиты работодателя от ответственности. Должна существовать четкая политика против сексуальных домогательств, которая четко и регулярно доводится до сведения сотрудников и эффективно реализуется. Также должна быть предусмотрена процедура рассмотрения жалоб, которая не требует обращения к непосредственному руководителю.

Если поступила жалоба, действуйте немедленно! EEOC проводит расследование, чтобы определить, были ли действия работодателя своевременными, надлежащими и эффективными.Не оставляйте без внимания ни одну жалобу. Тщательно документируйте все этапы расследования, начиная с первоначальной жалобы и допроса свидетелей и заканчивая любыми предпринятыми действиями. Будьте очень осторожны, чтобы сохранить конфиденциальность расследования. Дисциплинарные меры для сотрудников, признанных виновными в нарушении политики, могут включать устные или письменные предупреждения, переводы, понижение в должности или увольнение. Незамедлительные меры по исправлению положения представляют собой очень эффективную защиту от юридической ответственности.


Вернуться к началу

Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни

Закон о справедливых трудовых стандартах (FMLA) требует, чтобы работодатели с пятьюдесятью (50) или более сотрудниками в радиусе семидесяти пяти (75) миль предлагали соответствующим работникам отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по неотложной медицинской помощи.Это включает до двенадцати (12) недель неоплачиваемого отпуска в течение двенадцати (12) месяцев в связи с рождением или усыновлением; для ухода за тяжелобольным родителем, супругом или ребенком; или пройти лечение от собственного серьезного заболевания.

Чтобы иметь право на отпуск, работник должен проработать не менее двенадцати (12) месяцев и отработать не менее 1250 часов в течение двенадцати (12) календарных месяцев непосредственно перед началом отпуска. Право на отпуск в равной степени распространяется как на мужчин, так и на женщин.Когда работник возвращается на работу после отпуска, работодатель должен гарантировать, что работник может вернуться на работу, которую он занимал до отпуска, или на эквивалентную должность. Чтобы быть «эквивалентной» должностью, все привилегии, обязанности, условия предыдущей работы работника должны соответствовать. Двенадцать (12) недель отпуска, предоставляемого в соответствии с FMLA, суммируются с отпуском, который уже разрешен работодателем. Если бы, например, было разрешено шесть недель оплачиваемого отпуска, потребовалось бы только шесть недель неоплачиваемого отпуска.

FMLA находится в ведении отдела заработной платы и рабочего времени Министерства труда США.


Вернуться к началу

Закон об отпуске по семейным обстоятельствам

28 января 2008 г. Президент Буш подписал Закон о полномочиях на национальную оборону на 2008 финансовый год (NDAA), публичный закон 110-181. Раздел 585(a) NDAA внес поправки в FMLA, чтобы предоставить правомочным работникам, работающим на застрахованных работодателей, два важных новых права на отпуск, связанных с военной службой:

  • Новая квалифицирующая причина увольнения. Имеющие право сотрудники имеют право на отпуск продолжительностью до 12 недель из-за «любой квалификационной необходимости», возникающей в связи с тем, что супруг, сын, дочь или родитель сотрудника находятся на действительной службе или были уведомлены о предстоящем вызове. в действующий статус для поддержки операции в непредвиденных обстоятельствах. По условиям статута это положение требует от министра труда издавать постановления, определяющие «любую квалифицирующую необходимость». В то же время работодателей поощряют предоставлять этот вид отпуска квалифицированным работникам.
  • Право на новый отпуск . Соответствующий сотрудник, который является супругом, сыном, дочерью, родителем или ближайшим родственником застрахованного военнослужащего, который выздоравливает от серьезной болезни или травмы, полученной при исполнении служебных обязанностей, имеет право на отпуск продолжительностью до 26 недель. в течение одного 12-месячного периода для ухода за военнослужащим. Это положение вступило в силу сразу после принятия. Этот военный отпуск по уходу предоставляется в течение «одного 12-месячного периода», в течение которого соответствующий сотрудник имеет право на совокупную продолжительность 26 недель всех видов отпуска FMLA.
  • СЕК. 102. ТРЕБОВАНИЕ ОТПУСКА

Инструменты, ресурсы и публикация
Информация о поправках и версия Раздела I FMLA с включенным новым установленным законом языком доступны в поправках к FMLA. Дополнительные ссылки на Закон о разрешении на национальную оборону на 2008 финансовый год доступны на сайте NDAA.


Вернуться к началу

Увольнение сотрудника

Несмотря на то, что Техас является штатом занятости по собственному желанию, есть несколько вопросов, которые следует учитывать, если работодатель решит уволить работника.Хотя «по собственному желанию» означает, что уважительная причина или уведомление не требуется, работник не может быть уволен по дискриминационным причинам. Письменные, подразумеваемые устные или прямо выраженные договоры отрицают доктрину «свободного волеизъявления». Чтобы избежать возврата платежа по безработице на налоговый счет работодателя, необходимо документировать неправомерное поведение, чтобы показать вескую причину для увольнения работника.

Хороший корпоративный справочник является неоценимым подспорьем в процессе поддержания дисциплины. Он может отвлечь внимание от проблем с дисциплиной, четко сообщая о политике и процедурах компании.Трудно доказать, что сотрудники нарушили правила, если нельзя доказать, что они были проинформированы о них. Сотрудники должны расписаться в справочнике, чтобы подтвердить, что они прочитали, поняли и согласны соблюдать правила и положения компании, и что невыполнение этого требования может привести к дисциплинарным взысканиям вплоть до увольнения.

Документирование проблем с дисциплиной должно быть в письменной форме. Не вносите в личное дело ничего, что не выдержало бы проверки присяжных. Будьте правдивы, объективны и справедливы.Соблюдайте прогрессивную дисциплинарную программу (за исключением случаев серьезной преступной деятельности), изложенную в руководстве компании.

Не существует федерального закона или закона штата, требующего определенного количества письменных предупреждений. Работодатели могут определять свою собственную политику. Если сотруднику грозит увольнение, сделайте письменное заявление, в котором говорится: «Ваша работа в опасности». Попросите, чтобы его подписали. Если сотрудник отказывается подписывать, напишите в документе, что было сделано предупреждение о том, что работа находится под угрозой, дату и заявление о том, что получатель понимает, что его работа находится под угрозой, даже если он отказывается подписывать. В этой ситуации лучше всего, чтобы на дисциплинарном консультационном собрании присутствовал свидетель компании.


Вернуться к началу

Вопросы оплаты и политики

Workforce Solutions собрал ряд советов и ресурсов для местных работодателей по вопросам оплаты и политики. Эти выдержки взяты из справочника Специально для работодателей Техаса , опубликованного в качестве услуги для работодателей Техаса офисом уполномоченного, представляющего работодателей в Комиссии по трудовым ресурсам Техаса, в соответствии с разделом 301 Трудового кодекса Техаса.002(а)(2). Чтобы получить копию этих выдержек, свяжитесь с [email protected] m .

Для получения дополнительной информации о рабочих вопросах, трудовой политике или для получения бесплатной копии справочника «Специально для работодателей Техаса» обращайтесь по телефону:


Вернуться к началу

Заявление на пособие по безработице и процесс обжалования

Комиссия штата Техас по трудовым ресурсам отвечает за государственную программу компенсации по безработице. Ниже приводится краткое описание процесса подачи заявления на пособие по безработице и процесса апелляции в порядке возникновения.

Первоначальная заявка: После того, как сотрудник больше не работает, происходит «увольнение с работы», и работник может подать первоначальную заявку на пособие по безработице. Если заявитель не работает не по своей вине и по иным причинам имеет право на пособие, выплачивается пособие.

  • Сразу же после первоначальной подачи TWC отправляет уведомление о первоначальном требовании, «уведомление о подаче заявления на пособие по безработице», организации или физическому лицу, указанному в качестве «последнего нанимателя», где заявитель в последний раз работал за плату.
  • У работодателя есть 14 календарных дней, чтобы подать своевременный письменный ответ, чтобы стать «стороной заинтересованности» с правом апелляции. Ответы на претензии могут быть поданы по почте, факсу, телефону или через Интернет.

Первоначальное решение: TWC принимает первоначальное решение, «решение о выплате пособия по безработице», и рассылает копии решения всем заинтересованным сторонам. Если работодатель подал ответ на первоначальный иск с опозданием, решение является постановлением о «позднем протесте».

  • В любом случае решения о «позднем протесте» работодатель должен заявить, что проблема вышла за рамки его контроля в качестве причины несвоевременного протеста, если он хочет, чтобы было проведено слушание по существу заявления о безработице.
  • Если работодатель не подал ответ, а заявитель получает пособие, работодатель получает уведомление о максимально возможном возврате платежа, «уведомление о проверке заработной платы».
  • Независимо от того, какую форму приняло первоначальное решение для работодателя, работодатель должен подать письменную апелляцию и запросить слушание в течение 14 календарных дней с даты, когда TWC отправит решение по почте.

Апелляционный суд: После того, как апелляция подана, Апелляционный отдел отклоняет апелляцию, выносит официальное решение или назначает слушание по апелляции.

  • Эта апелляция будет отклонена, если она подана за пределами 14-дневного периода подачи апелляции.
  • Если работодатель не согласен с тем, что он подал протест с опозданием на уведомление о первоначальной претензии, выдается протокольное решение, подтверждающее факт позднего протеста.
  • Во всех остальных случаях Апелляционный отдел отправляет уведомления о слушании апелляции заявителю, работодателю и любым представителям, которых они могут назначить.
  • Апелляционные слушания обычно проводятся по телефону. Работодатель должен действовать так, как будто это единственный шанс объяснить свою сторону ситуации.
  • Как правило, показания свидетелей, лично осведомленных о событиях, приведших к увольнению заявителя с работы, имеют приоритет перед всеми другими формами доказательств.
  • Документальные доказательства могут быть внесены в качестве вещественных доказательств.
  • Если слушание проводится по телефону, работодатель должен направить копии любых вещественных доказательств как должностному лицу, проводящему слушание, так и истцу.
  • Если копии не будут отправлены истцу, судья может отклонить эти предметы в качестве вещественных доказательств.
  • Все стороны могут давать прямые показания, проводить перекрестный допрос и делать заключительные заявления.
  • Обычно в течение одной календарной недели судья выносит письменное решение, подтверждающее, отменяющее или изменяющее обжалуемое решение.

Апелляция Комиссии: Совет Комиссии, состоящий из трех членов, назначаемых губернатором на шестилетний срок в шахматном порядке, возглавляет Комиссию по трудовым ресурсам штата Техас.Председатель правления представляет общественность в целом, один комиссар представляет работодателей, а другой комиссар представляет трудящихся. Комиссары являются высшим органом власти в TWC при рассмотрении апелляций по безработице.

  • Любая сторона может обжаловать неблагоприятное решение Апелляционного суда в Комиссии из трех членов.
  • Апелляция должна быть подана в письменной форме в течение 14 календарных дней с даты отправки решения должностным лицом, проводящим слушание, иначе она не будет рассмотрена.
  • Комиссия подтверждает, отменяет или изменяет решение Апелляционного суда. Он также может назначить дополнительное слушание.
  • Рассмотрение апелляций происходит на еженедельном собрании, на котором члены Комиссии голосуют. Они не берут свидетельских показаний у пострадавших сторон, но могут рассматривать соответствующие письменные материалы, представленные после слушания.
  • В таком случае Комиссия назначает повторное слушание, чтобы официально зафиксировать новые доказательства в протоколе.
  • Все три комиссара подписывают письменное решение Комиссии.Проигравшая сторона может либо подать ходатайство о повторном слушании дела, либо подать апелляцию в суд.

Ходатайство о повторном слушании дела: Заключительный этап процесса административной апелляции – это ходатайство, которое должно быть подано в письменной форме в течение 14 календарных дней с даты отправки первоначального решения Комиссии по почте.

  • Чтобы назначить повторное слушание, ходатайство должно содержать новые доказательства, содержать убедительную причину, по которой доказательства не могли быть представлены ранее, и конкретно указывать, как они могут изменить исход дела.
  • Если Комиссия отклоняет ходатайство, каждой стороне отправляется письменное решение, которое может быть обжаловано в суде.

Апелляционный суд: Решение Комиссии является окончательным через 14 календарных дней с даты его отправки по почте.

  • После того, как решение Комиссии станет окончательным, проигравшая сторона может подать апелляцию в суд в течение 14 календарных дней. Таким образом, период подачи апелляции в суд составляет от 15-го до 28-го календарного дня после даты рассылки последнего решения Комиссии.
  • Поскольку стандартом пересмотра является «правило существенных доказательств», в деле о компенсации по безработице нет права на суд присяжных. Закон предусматривает судебное разбирательство de novo, и стороны могут снова представить свое дело судье целиком.
  • Судья решает в соответствии с законом, существуют ли существенные доказательства в поддержку решения TWC.
  • Решение суда может быть обжаловано, как и в любом другом гражданском деле.

Доказательства, необходимые для иска и/или апелляции в связи с пособием по безработице: Хотя в разных ситуациях требуются разные доказательства, всегда требуются некоторые виды доказательств, независимо от причины увольнения заявителя.Эти типы:

  • Свидетельские показания очевидцев, непосредственно и лично осведомленных о событиях, приведших к увольнению истца, т. е. «тех, кто видел, как это произошло»
  • Документация о правилах, предупреждениях, посещаемости или любых других вопросах, касающихся увольнения заявителя с работы
  • В деле об увольнении доказательства, относящиеся к конкретному проступку, который произошел незадолго до увольнения, т. е. событие, ускорившее увольнение
  • В деле об отставке доказательства, касающиеся того, что побудило истца уйти в отставку

Вернуться к началу

MDOL Бюро трудовых стандартов: часто задаваемые вопросы

В этом документе рассматриваются темы и конкретные вопросы, которые часто задают в Департаменте труда штата Мэн. Многие дополнительные ответы на вопросы, не затронутые здесь, можно получить из других материалов на этом веб-сайте или позвонив в Департамент по телефону 207-623-7900. В зависимости от характера вашего запроса вам может потребоваться юридическая помощь частного адвоката по вопросам, не регулируемым трудовым законодательством штата Мэн.

Этот документ с часто задаваемыми вопросами считается общим руководством и не должен рассматриваться как официальное заявление вместо юридических позиций. Пожалуйста, обязательно ознакомьтесь со списком законов в соответствии с M.R.S. Название 26, Глава 7: Практика трудоустройства для письменного закона.

Загрузить FAQ: (версия в формате PDF)

Какова минимальная заработная плата?
  • С 1 января 2021 года минимальная заработная плата составляет 12,15 долларов США в час.
  • С 1 января 2022 года минимальная заработная плата составляет 12,75 долларов США в час.
  • См. 26 MRS  663.3 для конкретных исключений из минимальной заработной платы штата.
* Особое примечание: Исключения из федеральной минимальной заработной платы могут различаться.Для получения информации о федеральной минимальной заработной плате, пожалуйста, свяжитесь с USDOL по телефону 1-866-487-9243 или посетите их веб-сайт. Какова минимальная заработная плата работника сферы услуг?

Вступает в силу с 1 января 2021 г. «Служащий» означает любого работника, занятого в работе, в которой работник обычно и регулярно получает больше, чем:

A. До 1 января 2022 г.: 30 долларов в месяц на чаевые;
B. С 1 января 2022 г.: 100 долларов в месяц на чаевые; или
С.С 1 января 2023 года чаевые составляют 175 долларов в месяц.

1 января 2024 г. и каждый последующий 1 января денежная сумма, сверх которой сотрудник считается обслуживающим персоналом в соответствии с этим подразделом, должен быть увеличен на
такой же процент увеличения, если таковое имеется, в стоимости жизни. Увеличение стоимости жизни измеряется процентным увеличением, если таковое имеется, по состоянию на август предыдущего года свыше
уровень по состоянию на август года, предшествующего этому году, в индексе потребительских цен для городских Наемные работники и канцелярские работники, CPI-W, для Северо-восточного региона или его преемник
индекс, публикуемый Министерством труда США, Бюро статистики труда. или его правопреемника, при этом сумма увеличения округляется до ближайшего числа, кратного
. 1 доллар.

Работодатели должны платить работникам сферы услуг прямую заработную плату в размере не менее 50% от минимальной заработной платы штата.

С 1 января 2022 года минимальная заработная плата штата будет составлять 12,75 долларов в час, а заработная плата за прямые услуги не может быть меньше 6,38 долларов в час.

Если заработная плата работника в сочетании с фактически полученными чаевыми не достигает в среднем минимальной заработной платы штата в конце недели, работодатель должен увеличить заработную плату за прямые услуги на разницу.

Чаевые принадлежат сотруднику, оказывающему услугу клиенту.Действительные договоренности об объединении чаевых разрешены только среди обслуживающего персонала.

Сверхурочные (в полтора раза больше обычной ставки оплаты) причитаются за все часы, отработанные свыше 40 часов в течение рабочей недели в большинстве случаев занятости.

Сколько часов работает полный рабочий день? Сколько часов неполный рабочий день?

Полная и неполная занятость обычно не определяется. Они определяются работодателем и обычно используются для определения того, как компания получает вознаграждение.

Я считаю, что меня несправедливо уволили. Что я могу сделать?

В большинстве случаев трудоустройство осуществляется «по желанию», что означает, что работодатель может нанимать или увольнять по своему желанию, а работник может решать, работать или не работать в компании по своему желанию. Это означает, что работодатель может на законных основаниях уволить работника без предварительного уведомления и причины.
Работодатель не может дискриминировать работника по следующим причинам:

  • Гонка;
  • Цвет кожи;
  • Пол;
  • Сексуальная ориентация;
  • Возраст;
  • Физическая или умственная неполноценность;
  • Генетическая предрасположенность;
  • Религия;
  • Родословная; или
  • Национальное происхождение.

Если вы считаете, что ваш работодатель дискриминирует вас по одной из этих причин, вам следует обратиться в Комиссию по правам человека штата Мэн по телефону 624-6290.

Если вы хотите подать заявление на получение пособия по безработице, потому что считаете, что потеряли работу не по своей вине, посетите веб-сайт отдела по безработице.

Мой работодатель изменил мой рабочий график и оплату — законно ли это?

Трудовое законодательство штата Мэн не запрещает работодателю изменять рабочее время или графики. Ставка заработной платы может быть снижена, если работодатель заранее уведомит пострадавшего работника не менее чем за один день. Работодатель никогда не может снизить ставку ниже установленного минимального размера оплаты труда.

Моя последняя зарплата удерживается работодателем. Что я могу сделать?

Вся заработанная заработная плата должна быть выплачена в следующий запланированный день выплаты жалованья после увольнения. Если окончательная выплата заработной платы должна быть произведена в виде чека, работодатель должен иметь этот чек, чтобы работник мог забрать его на рабочем месте в установленный день выплаты жалованья.

Если работодатель собирается отправить чек по почте, то чек должен быть отправлен по почте так, чтобы он дошел до фактического адреса работника не позднее установленного дня выплаты зарплаты. Сотрудник, которому отказано в выплате в установленный день выплаты жалованья, может позвонить по номеру 623-7900, чтобы поговорить с представителем отдела заработной платы и часов.

Кого можно поставить на зарплату?

Существует два типа заработной платы. Один предназначен для сотрудников (обычно называемых не освобожденными), чьи должностные обязанности не соответствуют исключениям для руководителей, администраторов или специалистов, установленным в 26 MRS  663 (K).Наемным работникам, не освобожденным от налогов, выплачивается заранее установленная фиксированная сумма независимо от количества часов, которые они отработали. Однако, если они работают более 40 часов в любую неделю, их заработная плата должна быть преобразована в почасовую ставку, которая не может быть ниже минимальной заработной платы штата, и им должны выплачиваться сверхурочные за все часы, отработанные сверх 40 часов в любой данной неделе. неделю.

Второй тип предназначен для сотрудников (обычно называемых освобожденными), чьи основные должностные обязанности соответствуют исключениям для руководителей, администраторов или специалистов, установленным в 26 MRS  663 (K). Эти сотрудники получают заранее установленную фиксированную сумму независимо от отработанных часов. Минимальная заработная плата должна составлять не менее 735,59 долларов США в неделю по состоянию на 1 января 2022 года.

Учителя и высококвалифицированный компьютерный персонал также могут получать зарплату как освобожденные от заработной платы сотрудники. Пожалуйста, ознакомьтесь с Правилами оплаты труда и часов в штате Мэн для получения конкретных указаний.

Существует ли новая минимальная сумма, которую должны платить наемным «освобожденным» работникам?

С 1 января 2022 года новое требование к минимальной заработной плате составляет 735 долларов США.59 в неделю. Предыдущая минимальная заработная плата по состоянию на 1 января 2021 года составляла 700,97 долларов в неделю.

Должен ли мой работодатель оплачивать мой заработанный оплачиваемый отпуск, оплачиваемый отпуск или оплачиваемый отпуск по болезни?

В соответствии с законодательством штата Мэн при увольнении требуется оплатить только неиспользованный накопленный отпуск в случаях, когда в политике работодателя прямо указано, что неиспользованный остаток будет выплачен при увольнении.

С 1 января 2021 года работодатели должны предоставить до 40 часов неограниченного оплачиваемого отпуска всем работникам, на которые распространяется действие плана.Есть некоторые исключения из этого требования.

Посетите веб-страницу «Заработанный оплачиваемый отпуск» Бюро стандартов труда для получения дополнительной информации.

Должен ли мой работодатель предоставлять мне перерывы для отдыха?

Работодатели должны предлагать сотрудникам последовательный 30-минутный неоплачиваемый или оплачиваемый перерыв для отдыха после 6 часов работы. Работник может отказаться от своего права на перерыв для отдыха (предпочтительно в письменной форме).
Когда работодатель разрешает работнику работать в течение периода перерыва на отдых, это время должно быть включено в отработанное время.

Более короткие перерывы являются обычным явлением, но не требуются по закону. Более короткие перерывы или перерывы в работе должны оплачиваться и не могут быть вычтены из отработанного работником времени.

Может ли мой работодатель потребовать, чтобы я делал последовательный 30-минутный перерыв на отдых? С какого возраста ребенок может работать?

В большинстве случаев минимальный возраст составляет 14 лет. Исключения см. в разделе 26 MRS  771: Несовершеннолетние до 14 лет.

В большинстве случаев утвержденное разрешение на работу требуется для всех лиц моложе 16 лет.Сельскохозяйственный труд не требует минимального возраста или разрешения на работу.

Как несовершеннолетнему получить разрешение на работу?

В большинстве случаев разрешение на работу требуется для несовершеннолетних в возрасте до 16 лет. Разрешение можно заполнить онлайн здесь и распечатать. Несовершеннолетний отправляет заполненную форму своему районному суперинтенданту с заполненными разделами «Предложение о работе» и «Подпись родителей». Руководитель подает заявление в Бюро трудовых норм для утверждения. Несовершеннолетний не может работать, пока разрешение не будет одобрено.

Несовершеннолетние могут иметь одно действующее разрешение в течение учебного года и два в течение лета. Этот процесс более подробно описан в нашем Руководстве по законам штата Мэн, регулирующим трудоустройство несовершеннолетних.

Мой работодатель сказал мне, что любые ошибки с наличными должны быть возвращены. Они могут это сделать?

Нет. Работодатель не может требовать или разрешать работнику возмещать ущерб в случае нехватки наличных средств, ущерба, ухода клиентов или ошибок кредитной карты.

Мой работодатель словесно оскорбляет/притесняет меня. К кому мне обратиться?

Для получения помощи в связи с сексуальными домогательствами или незаконной дискриминацией на рабочем месте обращайтесь в Комиссию по правам человека штата Мэн по телефону 624-6290.

Я работаю как независимый подрядчик. Что нужно знать о трудовом законодательстве?

На веб-сайте Министерства труда содержится информация о критериях, используемых для определения независимых подрядчиков в штате Мэн. Он включает вопросы и ответы, а также номера телефонов, по которым можно позвонить для получения дополнительной информации. IRS также устанавливает руководящие принципы по вопросам определения статуса работника или независимого подрядчика.

Какие плакаты должны быть вывешены на работе?

Список необходимых плакатов по законодательству штата и федеральному законодательству о труде можно найти здесь, на веб-сайте Департамента труда штата Мэн.
Их можно распечатать и предоставить бесплатно.

Как работает схема фиксированной заработной платы с переменным рабочим днем?

Соглашения об оплате сверхурочной работы с колебаниями рабочей недели являются способом соблюдения требований сверхурочной работы.Заработная плата работника предназначена для покрытия всех часов, отработанных в течение недели в установленное время.
Пример:

    • Сотрудник получает зарплату в размере 573,75 долларов США за 45 часов работы. Это соответствует 12,75 доллара в час (что должно быть не ниже минимальной заработной платы штата). В этом примере половина средней почасовой ставки, умноженной на количество часов, отработанных свыше 40 в течение этой недели, будет выплачиваться для покрытия сверхурочных часов; следовательно, 12,75 доллара, деленное на два, равно 6,38 доллара. Умножьте 6 долларов.38 за 5 сверхурочных часов, и вы получите 31,90 доллара дополнительной заработной платы за сверхурочную работу. Сотруднику будет выплачено 573,75 доллара + 31,90 доллара = 605,65 доллара брутто-зарплаты за эту неделю. Однако если отработано менее 40 часов, например 38 часов, сотруднику по-прежнему выплачивается гарантированная сумма в размере 573,75 долларов США за неделю, и сверхурочная работа не взимается
    • .
    • В соглашении об оплате сверхурочной работы с переменной рабочей неделей работодатель будет выплачивать работнику гарантированную заработную плату за те недели, когда работник работает менее 40 часов. В этом соглашении средняя почасовая ставка не может быть меньше действующей в настоящее время государственной минимальной ставки заработной платы.
    • Дополнительную информацию можно найти в Федеральном законе в соответствии с 29 CFR 778.114 или позвонив в Отдел заработной платы и рабочего времени штата Мэн по телефону 623-7900.
    • Каждая рабочая неделя стоит особняком, поэтому необходимо вести точный и точный учет рабочего времени и иметь четкое соглашение с сотрудником(ами).

Прокрутить вверх

Microsoft Word — № 26 Справочник по ПРОЕКТУ.документ

%PDF-1.6 % 434 0 объект > эндообъект 270 0 объект > эндообъект 431 0 объект >поток 2011-08-31T09:25:19-04:002011-08-31T09:23:43-04:002011-08-31T09:25:19-04:00PScript5.dll версии 5.2application/pdf

  • Microsoft Word — #26 ПРОЕКТ справочника.doc
  • дмккланахан
  • uuid:2e998e78-8124-4683-897c-bad3d05d6fdfuuid:15fbea48-9b8e-4aa7-8c21-3b0d855cf593Acrobat Distiller 8. 1.0 (Windows) конечный поток эндообъект 602 0 объект >/Кодировка>>>>> эндообъект 416 0 объект > эндообъект 275 0 объект > эндообъект 276 0 объект > эндообъект 277 0 объект > эндообъект 278 0 объект > эндообъект 279 0 объект > эндообъект 280 0 объект [353 0 Р] эндообъект 281 0 объект [354 0 Р] эндообъект 282 0 объект [355 0 Р] эндообъект 283 0 объект [356 0 Р] эндообъект 284 0 объект [357 0 Р] эндообъект 285 0 объект [358 0 Р] эндообъект 286 0 объект [359 0 Р] эндообъект 287 0 объект [360 0 Р] эндообъект 288 0 объект [361 0 Р] эндообъект 289 0 объект [362 0 Р] эндообъект 290 0 объект [363 0 Р] эндообъект 291 0 объект [364 0 Р] эндообъект 292 0 объект [365 0 Р] эндообъект 293 0 объект [366 0 Р] эндообъект 294 0 объект [367 0 Р] эндообъект 295 0 объект [368 0 Р] эндообъект 296 0 объект [369 0 Р] эндообъект 297 0 объект [370 0 Р] эндообъект 298 0 объект [371 0 Р] эндообъект 299 0 объект [372 0 Р] эндообъект 300 0 объект [373 0 Р] эндообъект 301 0 объект [374 0 Р] эндообъект 302 0 объект [375 0 Р] эндообъект 303 0 объект [376 0 Р] эндообъект 304 0 объект [377 0 Р] эндообъект 305 0 объект [378 0 Р] эндообъект 306 0 объект [379 0 Р] эндообъект 307 0 объект [380 0 Р] эндообъект 308 0 объект [381 0 Р] эндообъект 309 0 объект [382 0 Р] эндообъект 310 0 объект [383 0 Р] эндообъект 311 0 объект [317 0 Р] эндообъект 317 0 объект > эндообъект 318 0 объект > эндообъект 188 0 объект > эндообъект 430 0 объект > эндообъект 190 0 объект >поток HW]o:}7oK-«V$E}EI6 MxoQJ[[ d’wϐb6i_lZÙsfμz_3ͫ۷^Rio {5dLUOF»Rx’bn9ӱHT&]BE2ea[W EYsŎZl7x’&HղdE~G_ԏʂN{Fq»Y(E `К;е% $9:SWT,B46″E’E,\hv?8_ Gv~Ď~Bxxq|u8)

    eLe_gZD1^Vx% ‘Gt(g^dj^Qu3rﴘSv*Q-+4a)bGNu/ij-Jp= 53c} PVq[txQS;xSV»[email protected] кф q5&f|U;dd0 сякР+А(Э;лЭЙрив%)ي`={?Р!к`»3сбн;7РзтƯ]ч;/Д]ч e»KXy:h8V

    Покажите мне деньги: почему прозрачность платежей до сих пор вызывает споры — пока мы работаем

    Эта стенограмма была подготовлена ​​службой транскрипции. Эта версия может быть не в окончательном виде и может быть обновлена.

    Тесс Вигеланд: Привет, я Тесс Вигеланд. Пока мы работаем, люди больше говорят о том, стоит ли говорить о том, сколько денег они зарабатывают

    Аман Коулман: Мы выросли в маленьком сельском поселении.Вы просто не говорили о деньгах. Есть много более серьезных проблем, чем деньги.

    Линда Чиприано: Это считается неправильным поступком, или люди по какой-то причине очень оберегают его. В то время как они думают, что более прозрачные, это позволяет людям как бы занимать должности и знать, где они стоят и насколько они ценны для компании.

    Адриан Рихбург: Не знаю. Я немного скрыт в этом.

    Ева Аллен: Я не вижу ничего плохого в том, чтобы открыто говорить о том, что вы делаете.

    Тесс Вигеланд: Это как мы работаем из The Wall Street Journal, шоу о меняющемся рабочем месте и обо всем, что вам нужно знать, чтобы ориентироваться в нем. Вы только что слышали об Амане Коулмане, сиделке с Аляски, Линде Сиприано, помощнике руководителя из Нью-Йорка, Адриане Ричбурге, публицисте, тоже из Нью-Йорка, и Еве Аллен, фельдшере из Вирджинии. Мы разговаривали с ними на улицах Нью-Йорка. Как нам сказали, разговоры о зарплате спорны. Далее в сериале о роли квитанции в нашей жизни.Почему мы больше не говорим об этом с друзьями и как мы видим себя в этих цифрах. Счастливая неделя равенства в оплате труда. Это то прекрасное время года, когда некоторые женщины, наконец, догоняют мужчин, заработавших в прошлом году. Среднестатистической работнице требуется более двух месяцев, чтобы сравняться с тем, что их коллеги-мужчины заработали в 2021 году. Вы празднуете? Я нет, потому что А, почему это вообще существует, и Б, цветным женщинам приходится ждать еще дольше. По данным Американской ассоциации женщин с университетским образованием, в этом году это 3 мая для женщин азиатского происхождения и женщин с островов Тихого океана, 21 сентября для чернокожих женщин, 30 ноября для женщин коренных американцев и 8 декабря для латиноамериканок. Равенство и справедливость в оплате труда, причем не только для женщин, являются одной из причин, по которой все чаще звучат призывы облегчить просмотр того, сколько денег люди зарабатывают. Несколько штатов и городов принимают законы о прозрачности оплаты труда, которые меняют ход переговоров между работодателем и потенциальным работником. Некоторые работники даже не ждут, пока корпорации и правительства присоединятся к ним. Они публично публикуют свои заработные платы и оклады, чтобы обеспечить справедливость в процессе компенсации. Виктория Уокер — одна из них.Она поделилась своей зарплатой в Твиттере, когда увольнялась с работы в качестве старшего репортера на туристическом веб-сайте The Points Guy. Добро пожаловать.

    Виктория Уокер: Спасибо, что пригласили меня.

    Тесс Вигеланд: Давайте подтянем твит. Я хочу, чтобы вы прочитали это для нас.

    Виктория Уокер: Абсолютно. Я написал в Твиттере: «О, пока я не забыл, если вы подаете заявление на мою старую работу в качестве старшего репортера о путешествиях, вы должны запросить не менее 115 тысяч, подписной бонус и бонус за переезд, если вы переезжаете в Нью-Йорк. При полной прозрачности, Я был на 107К.Я считаю, что прозрачность — это один из способов добиться справедливости в СМИ».

    Тесс Вигеланд: Ого, Нелли. Этот твит набрал, сколько, десятки тысяч лайков за 24 часа, что определенно считается вирусным. вообще, раньше было табу говорить о своей зарплате. В некоторых компаниях это было категорически запрещено. Вот вы выкладываете это в Твиттер на всеобщее обозрение, по сути открывая этот ящик Пандоры прозрачности зарплаты. Можете ли вы поговорить с нами через мыслительный процесс, прежде чем написать твит?

    Виктория Уокер: Для меня это было не столько о возможности стать вирусным или что-то в этом роде.Я просто хотел, чтобы тот, кто подавал заявку на мою старую работу, точно знал, сколько я заработал, на случай, если они подадут заявку, получат собеседование, получат предложение, просто чтобы вы знали, что последняя роль в этой роли принесла такую ​​сумму.

    Тесс Вигеланд: Вы явно не ожидали, что это взлетит.

    Виктория Уокер: №

    Тесс Вигеланд: На самом деле, что из ваших последующих твитов было в основном: «Привет, ребята. Мне нечего рекламировать, и вот фото моей милой собачки». Но давайте немного поговорим о реакции и о том, как она отражает аргументы в пользу прозрачности оплаты труда.

    Виктория Уокер: О, абсолютно.

    Тесс Вигеланд: Верно. Темы Twitter могут действительно охватывать всю гамму, когда дело доходит до поддержки. У вас определенно есть очень негативная реакция на саму идею раскрытия такого рода информации. Можете ли вы рассказать нам о некоторых из них?

    Виктория Уокер: Кто-то сказал: «Надеюсь, теперь никто не захочет вас нанимать».

    Тесс Вигеланд: О боже.

    Виктория Уокер: Да, но я думаю, что аргументы, с точки зрения их негативности, во многих случаях вдохновлены страхом.Но да, я видел некоторые из этих замечаний, люди, которые говорили, что я безработный, или некоторые люди говорили, что я жалуюсь на свою зарплату, что было довольно странно, потому что я действительно просто снижал свою зарплату для следующего человека, который хотел подать заявление. для моей работы, и я действительно не добавил никакого другого контекста. Но опять же, я думаю, что многое из этого просто связано с тем фактом, что разговоры о деньгах — это такая запретная тема в американском обществе. Пришло время покончить с этим. Это деньги. Это то, что мы все хотим сделать.Мы ходим на работу, чтобы зарабатывать деньги. Разговоры о деньгах должны быть чем-то более приемлемым и, безусловно, более вежливым в обществе.

    Тесс Вигеланд: Конечно, были люди, которые соглашались с вами в этом. Не все было негативным. Вы также получили большую поддержку.

    Виктория Уокер: О, я получила огромную поддержку в Twitter, Instagram, LinkedIn, Facebook, но люди, которые обращались ко мне, говорили: «Я видела ваш твит. Я распространила его среди своих коллег, и мы повторно вести более прозрачные разговоры о том, что мы делаем.«Один журналист обратился ко мне и сказал: «Эй, я никогда в жизни не просил повышения. В течение последнего месяца я писал это письмо своему боссу с просьбой о повышении. Я так боялся отправить его. Я увидел твой твит и просто отправил его». Я получил так много таких реакций. Люди говорили, многие женщины обращались ко мне со словами: «Это вдохновило меня попросить о повышении». Многие цветные люди обращаются ко мне со словами: «Я меньше боюсь спрашивать, что делает другой коллега». Я думаю, что это во многом вдохновило людей быть более прозрачными в отношении заработной платы.

    Тесс Вигеланд: Что ж, очевидно, это задело за живое. Это привело вас прямо в самый разгар продолжающихся дебатов о прозрачности оплаты труда. Фактически, с 2018 года несколько городов и штатов разрабатывают и внедряют эти законы, связанные с прозрачностью шкалы заработной платы. Мне любопытно, однако, был ли у вас когда-нибудь такой разговор о деньгах раньше. Говорили ли вы о зарплате со своими друзьями или коллегами до этого твита?

    Виктория Уокер: Абсолютно. У меня довольно откровенные беседы с друзьями, с коллегами по разным местам работы, которые у меня были на предыдущей и даже до последней работы. Я обычно веду очень прозрачные, очень открытые разговоры, потому что в конечном итоге я хочу, чтобы людям платили. Однако я могу помочь кому-то перейти на следующий уровень зарплаты, что я и собираюсь сделать. Я скажу, что не обязательно делал это публично. Кроме того, на каждой работе, на которую я претендовал и которую получал, я обычно обращался к кому-нибудь в компании, чтобы спросить, сколько я должен просить, кроме базовой зарплаты, какие льготы должны Я прошу? Люди также сделали это со мной.

    Тесс Вигеланд: Почему сейчас публично?

    Виктория Уокер: Когда я написала в Твиттере, что я в отпуске, и я собиралась уйти в тень на весь февраль, чтобы отдохнуть, расслабиться и восстановить силы.

    Тесс Вигеланд: Упс.

    Виктория Уокер: Чего этого вообще не было, верно? Произошла полная противоположность. По сути, я опубликовал это публично, чтобы кто-то, кто видел, что я ухожу с предыдущей работы, возможно, не мог связаться со мной, пока я был в тени, они могли, по крайней мере, публично увидеть, что я сделал. Как я уже сказал, произошло совершенно противоположное. Достаточно сказать, что в течение февраля я ни разу не потемнел.

    Тесс Вигеланд: Мы сообщали, что молодое поколение более открыто говорит о заработной плате, чем предыдущие поколения. Судя по вашему рассказу, это верно для вас. Ты миллениал. Вы говорили о деньгах. Твои друзья говорили о деньгах. Интересно, побудил ли вас этот опыт вообще задуматься о том, почему мы не говорим об этих вещах более открыто?

    Виктория Уокер: Я много об этом думала.Я думаю, что разговоры о деньгах считаются грубыми, и в конечном итоге люди, большинство людей, не хотят, чтобы их считали грубыми. Я думаю, что миллениалам гораздо удобнее говорить о деньгах. Например, я видел своих родителей, я видел, как бабушка и дедушка говорили о деньгах. Затем, когда мы поступили в колледж, у нас было много разговоров о том, что мы должны просить на нашей первой работе. Когда у вас есть очень близкие друзья, не редкость поговорить о деньгах. Я думаю, что для нас говорить о деньгах — это то же самое, что говорить о погоде в данный момент. Я думаю, что это определенно более поощряется среди миллениалов и, безусловно, будет верным среди представителей поколения Z.

    Тесс Вигеланд: Позже мы поговорим с социологом о самооценке и оплате труда. Американцы действительно склонны определять себя по своей работе и, соответственно, по цифре в зарплате. Это чувство, которое вы вообще можете понять?

    Виктория Уокер: Вовсе нет. Я даже не буду врать, совсем нет. Меня не определяет моя работа. Работа — это то, чем я занимаюсь.Мне нравится быть журналистом. Мне нравится путешествовать, но, в конце концов, я прежде всего человек. Моя зарплата, моя должность, ничего из этого я не смогу взять с собой, когда умру. Если есть что-то, чему я научился во время пандемии, так это действительно немного замедлиться и сосредоточиться на том, что в конечном итоге делает меня счастливым. Хотя работа делает меня счастливым, это не единственное, что делает меня счастливым. По правде говоря, это всего лишь одна из вещей, которыми я занимаюсь.

    Тесс Вигеланд: Мне любопытно, как бы вы отнеслись к твиттеру о своей зарплате или заработной плате на любой следующей работе.

    Виктория Уокер: Честно говоря, я бы сделала то же самое. Честно говоря, буквально ничего не изменилось.

    Тесс Вигеланд: Да?

    Виктория Уокер: Да, я бы сделала это снова.

    Тесс Вигеланд: Вы бы сделали это в Твиттере?

    Виктория Уокер: Да, я бы сделала это в Твиттере. Опять же, я хочу помочь следующему человеку получить ту зарплату, которую он хочет. Если это то, что нужно, то конечно. Я могу смириться с тем, что мои упоминания будут в руинах в течение нескольких недель, если это означает, что кто-то, кто является членом маргинализованной группы, например, женщина, например, цветной человек, например, молодой журналист, может получать зарплату, которую они абсолютно заслуживают. , я бы сделал это снова в мгновение ока.

    Тесс Вигеланд: Что ж, Виктория Уокер, я надеюсь, ты сможешь получить отпуск для макияжа, так как все это прервало предыдущий.

    Виктория Уокер: Я тоже.

    Тесс Вигеланд: Большое спасибо.

    Виктория Уокер: Большое спасибо, что пригласили меня.

    Тесс Вигеланд: После этого интервью мы связались с The Points Guy. Они не комментировали. После перерыва мы поговорим с социологом о том, почему люди считают, что их заработная плата является отражением их ценности на работе и даже барометром самооценки, и почему это миф.Оставайтесь с нами. Это как мы работаем из The Wall Street Journal. Я Тесс Вигеланд. Наш следующий гость — Джейк Розенфельд. Он профессор социологии в Вашингтонском университете в Сент-Луисе, где занимается исследованием политических и экономических факторов, определяющих неравенство, особенно в заработной плате. Он написал книгу под названием «Вам платят столько, сколько вы стоите и другие мифы современной экономики». Джейк, рад, что ты с нами.

    Джейк Розенфельд: О, с удовольствием.

    Тесс Вигеланд: Что ж, как мы уже сообщали, в наши дни на рынке труда наблюдается большая текучесть кадров. Многие люди утверждают, что их работа стоит больше денег, но вы считаете, что вся эта идея о том, что нам платят столько, сколько мы стоим, является мифом. Наша заработная плата не основана на модели оплаты по результатам работы, как нас всех уверяют. Расскажите нам немного больше об этом мифе.

    Джейк Розенфельд: Конечно. Это хороший вопрос с длинным ответом, но я попробую-

    Тесс Вигеланд: Верно.

    Джейк Розенфельд: … короче. Это правда. Когда вы проводите опрос рабочих в США и спрашиваете их, каковы основные факторы, определяющие их заработную плату, подавляющее большинство работников указывает на их индивидуальную производительность, убеждение в том, что размер их зарплаты является отражением их производительности на работе.Но в таком запутанном, реальном мире рынков труда эта взаимосвязь между индивидуальной оплатой и производительностью действительно нарушается фундаментальным образом по ряду причин. Одна из них — проблемы измерения. Для многих профессий очень сложно измерить индивидуальную производительность. Я часто спрашиваю аудиторию, связанную с их работой: существует ли общепринятая метрика, отражающая производительность или производительность? Я бы сказал, что трудность измерения индивидуального вклада человека на рабочем месте особенно остра в тех видах работы работников умственного труда, которые действительно расширились за последние десятилетия.

    Тесс Вигеланд: Вы пишете, что модель оплаты по результатам действительно пришла в упадок с момента своего пика в начале 2000-х годов. Мне любопытно, как даже сейчас, 20 лет спустя, мы все еще верим, что получаем вознаграждение в зависимости от нашей крутости и нашей продуктивности. Можете ли вы дать нам представление о том, почему он вышел из моды и какая модель сейчас?

    Джейк Розенфельд: Есть одна ключевая причина, почему эти модели оказались не такими надежными, как, я думаю, многие консультанты по менеджменту, профессора бизнес-школ могли бы полагать.Это связано с глубоко укоренившейся психологической тенденцией, которая, я думаю, может иметь некоторые эволюционные преимущества, но дело в том, что большинство из нас думают, что мы очень хороши в своей работе.

    Тесс Вигеланд: Да.

    Джейк Розенфельд: Я также спрашиваю зрителей, как бы вы оценили себя, как бы вы оценили свою работу по сравнению с вашими сверстниками, по сравнению с людьми в кабинках рядом с вами или по отношению к люди на экране Zoom рядом с вами сейчас?

    Тесс Вигеланд: Верно.

    Джейк Розенфельд: Подавляющее большинство из нас склонны думать, что мы намного выше среднего. Как только вы начинаете пытаться выделить индивидуальную производительность и привязывать оплату и дифференцировать оплату на ее основе, вы получаете расстроенных работников.

    Тесс Вигеланд: Я имею в виду, что в некоторых областях вы можете привязать оплату к производительности. Если один водитель грузовика доставляет вовремя больше, чем другой, когда у брокера-дилера есть определенные KPI, ключевые показатели эффективности, которым нужно соответствовать, но для многих рабочих мест, связанных с умственным трудом, показатели могут начать казаться довольно субъективными, верно?

    Джейк Розенфельд: Думаю, да. У нас есть проблема не только с некоторыми проблемами измерения, которые предполагают, что существует широко согласованная вещь, которую мы пытаемся измерить. Но во многих случаях у нас нет единого мнения о том, какими должны быть услуги или продукты нашей организации. Здесь я снова возвращаюсь к своей профессии профессора. Должно ли это учить превосходству? Должна ли она быть основана на исследованиях? Во многих, многих профессиях у нас есть не только проблемы с определениями, мы даже не определились с тем, что мы должны измерять в первую очередь.Из-за этого очень и очень трудно платить работникам в зависимости от их индивидуальной работы.

    Тесс Вигеланд: Еще до пандемии в 2018 году было проведено исследование от BetterUp Labs. Они обнаружили, что девять из 10 рабочих променяли бы деньги на смысл. Исследование на самом деле показало, что в среднем люди готовы пожертвовать 23% своих будущих заработков ради работы, которая «всегда имеет смысл». Но ваше исследование показывает, что номер на вашей платежной квитанции также очень важен для многих работников, как в личном, так и в общественном плане. Расскажите мне немного о том, как зарплата пересекается с нашими представлениями о самооценке.

    Джейк Розенфельд: Учитывая широко распространенное мнение, что наша заработная плата является отражением нашей работы, и учитывая, что многие американцы, и я признаю себя виновным, делают упор на свою работу как на основную часть своей идентичности, оплата носит личный характер, а повышение заработной платы означает ты делаешь что-то правильное и каким-то глубоким образом, что ты более достоин как личность. Я думаю, что по ряду причин эту связь следует разорвать, но это не значит, что она не глубоко укоренилась в нашей культуре.

    Тесс Вигеланд: Одним из факторов, определяющих вашу собственную денежную ценность на работе, является, конечно же, сравнение себя с тем, что зарабатывают другие, занимающие должности, схожие с вашими. Но исторически это было очень трудно выяснить, верно? Я имею в виду, что иногда они даже являются политикой компании, запрещающей разглашение этой информации. Есть и табу. Люди не обязательно говорят о своей зарплате, даже о почасовой оплате. Почему нам так трудно говорить о том, сколько мы зарабатываем, и узнавать, что зарабатывают другие люди?

    Джейк Розенфельд: Один из ключевых ответов заключается в том, что многие из наших работодателей не только не хотят, чтобы мы говорили о нашей зарплате, но фактически не позволяют нам говорить о нашей зарплате.Из некоторых исследований и опросов, в которых я принимал участие, мы знаем, что около двух третей работников, не входящих в профсоюзы и работающих в частном секторе, как и большинство из нас, подлежат тому, что мы называем оплатой труда. какая-то политика секретности. Это правила, неформальные или формальные, которые не позволяют работникам говорить о своей оплате. Какое-то время в средствах массовой информации существовало своего рода повествование о том, что это может ослабить молодое поколение, молодых рабочих. Я был настроен скептически. Оказывается, я был неправ.Данные невероятно ясны в этом вопросе. Молодые работники, достигшие совершеннолетия на рынке труда, гораздо чаще, гораздо охотнее обсуждают зарплату и гораздо чаще нарушают правила, запрещающие обсуждать зарплату на рабочих местах, где они работают.

    Тесс Вигеланд: Как вы думаете, почему молодое поколение нарушает некоторые из этих табу? Есть ли в них что-то особенное, что они не прочь поговорить о зарплате?

    Джейк Розенфельд: Да, я думаю, здесь есть конкурирующие истории.С одной стороны, это может быть просто потому, что они молоды. Если вы только начинаете работать, эта цифра в вашей зарплате может означать меньше для вашей идентичности работника, чем для тех из нас, кто уже какое-то время трудится. С другой стороны, существует мнение, что, учитывая сбои в экономике, и особенно здесь, Великая рецессия становится все более серьезной. Что молодые работники не придерживаются тех же культурных представлений о том, что такое работа и что дает работа, чем многие пожилые работники, вышедшие на рынок труда в более благополучные времена.

    Тесс Вигеланд: Когда мы говорим о прозрачности оплаты труда, я знаю, что есть страны, где это правило, верно? Я имею в виду, что Норвегия является одним из них. Теперь в Нью-Йорке действует новый закон, требующий от компаний указывать минимальную и максимальную зарплату в списках вакансий. Как вы думаете, что могут дать законы о прозрачности оплаты труда здесь, в США?

    Джейк Розенфельд: Мне нравится приводить норвежский пример, потому что, если вы гражданин Норвегии, вы можете легко найти налоговые декларации любого другого норвежского гражданина прямо в Интернете.Когда вы говорите об этом американской аудитории, обычно…

    Тесс Вигеланд: Они в ужасе.

    Джейк Розенфельд: … задыхается. Правильно, точно. Неверие, ужас, но это так. Так оно и есть уже какое-то время, и каким-то образом это общество продолжает функционировать. Но если обратиться к США, то на муниципальном уровне и уровне штатов наблюдается реальное движение в сторону более прозрачного направления, когда дело доходит до оплаты. В Нью-Йорке, по-моему, в Колорадо принят новый закон.Как только вам придется установить диапазоны оплаты, в той мере, в какой работодатели не найдут обходных путей, я думаю, что вы можете ожидать сужения различий в оплате труда, как между работниками, выполняющими схожие виды работ, так и в целом.

    Тесс Вигеланд: Хорошо. Что ж, давайте кратко рассмотрим, как работники могут измерять свою собственную ценность, где деньги вписываются в это личное уравнение, будь то работа, которую они имеют, или работа, которую они хотят. Как бы вы посоветовали работникам, которые как бы придумывают для себя этот личный алгоритм, особенно учитывая ваши знания о том, как мы традиционно думаем о нашей ценности на работе?

    Джейк Розенфельд: Отличный вопрос.Я хочу пояснить, что я определенно не обозреватель советов по компенсации и не имею…

    Тесс Вигеланд: Достаточно честно.

    Джейк Розенфельд: … принят, какой бы совет я ни давал, сам я его не принимал. Первое, что я хотел бы подчеркнуть, это то, что ваша индивидуальная производительность является лишь одним из многих потенциальных факторов, определяющих сумму денег, которую ваш работодатель дает вам. Еще я хотел бы подчеркнуть, что вы не должны воспринимать предлагаемую заработную плату или жалованье как какое-то стихийное бедствие, как какое-то естественное явление, как некую фиксированную цифру, за которой стоит некая рыночная детерминация.Что во многих случаях это является предметом переговоров. Я бы призвал всех работников выяснить, что делают их коллеги на аналогичных должностях, будь то в их фирме или в аналогичных фирмах, насколько это возможно, полностью признавая, что для многих из нас это не так. Кроме того, опять же, насколько это возможно, инициируйте беседы с коллегами и работодателями, с задающими тон в вашей фирме о том, что входит в определение, потому что оно сильно различается. Я разговаривал с работодателями, которые очень открыты и говорят, что они просто летают вслепую.Им действительно не помешал бы совет. В той мере, в какой работники могут участвовать в этих разговорах и говорить: «Хорошо, вот сколько, по нашему мнению, мы заслуживаем». Я думаю, что это было бы лучше и привело бы нас к более справедливому месту.

    Тесс Вигеланд: Хорошо. Джейк Розенфельд, большое спасибо за ваше время сегодня.

    Джейк Розенфельд: Спасибо. Я признателен за это.

    Тесс Вигеланд: Вы хотите рассказать нам, что вы делаете? Кроме того, что вы думаете о прозрачности оплаты труда? Хорошая идея? Хорошая идея, если только это не твоя зарплата, ужасающая и никого не касающаяся? Поделитесь с нами своими мыслями.Вы можете найти нас в Твиттере по адресу @WSJPodcasts. Вы также можете написать нам по электронной почте [email protected] Наконец, сегодня наш профессиональный совет, где один из наших обозревателей о жизни и работе отвечает на тактические вопросы о рабочем месте. Сегодня мы пригласили Кэтрин Дилл из Work and Life Team WSJ встретиться с нами. Она сказала, что уже была на совещании. Потом я понял, что тоже был на собрании. Это звучит знакомо кому-то еще? Что ж, мы нашли время и назначили еще одну встречу, и вот мы здесь. Кэтрин, добро пожаловать.

    Кэтрин Дилл: Приятно быть здесь.

    Тесс Вигеланд: Мы говорим о том, может быть, вместо, я не знаю, 50 встреч в день, некоторые из них могли бы быть электронной почтой. Это вселенская проблема?

    Кэтрин Дилл: Да, это шутка, которую люди любят шутить, конечно, эта встреча могла быть перепиской по электронной почте, но, как и многие отличные шутки, она родилась из правды. Люди ненавидели встречи до пандемии, а затем встречи, Zoom, просто эти последовательные приглашения в календаре, которые охватывают весь календарь день и ночь, стали своего рода нормой.Но если вы пропустите встречу, может показаться, что вы не зарегистрировались на своем удаленном рабочем месте.

    Тесс Вигеланд: Большинству работников, которым пришлось научиться удаленной работе из-за пандемии, также пришлось освоить некоторые тонкости, даже связанные с технологиями, верно? Как лучше всего задать тон на собрании, если вы пытаетесь приструнить людей, которые говорят слишком долго или говорят вещи, не относящиеся к теме собрания?

    Кэтрин Дилл: Что ж, это одна из тех вещей, которые действительно забавны, потому что мы много говорим о технологии, но на самом деле технология просто воспроизводит то, что происходило, когда мы все вместе находились в конференц-зале.

    Тесс Вигеланд: Верно, верно.

    Кэтрин Дилл: Если вы человек, созывающий собрание, если вы лидер, изложение некоторых норм действительно прозрачно может быть отличной идеей. Вот как мы делаем вещи. Мы используем функцию поднятия руки, или используем функцию чата, или не используем функцию чата во время этой части встречи. Это действительно уменьшит вероятность того, что вещи будут неловкими, чтобы люди чувствовали, что им приходится бороться за внимание. Потому что, как только люди чувствуют: «Я должен что-то сказать на этом собрании, даже если мне не обязательно есть что сказать по существу», — вы, опять же, выходите на арену этого собрания, вероятно, должны были было электронное письмо.

    Тесс Вигеланд: Верно. Тем не менее, с другой стороны, вы также хотите убедиться, что все участники чувствуют себя вправе высказаться, верно?

    Кэтрин Дилл: Да, один из источников, с которыми мы говорили для этой истории, сказал, что дело не в том, что каждый должен говорить, а в том, что каждый должен иметь возможность поделиться своей точкой зрения. Каждый должен чувствовать, что он смог принять участие, даже если в какой-то момент он не говорил непрерывно в течение трех минут. Есть много разных способов сделать это.Одним из примеров является более эффективное использование функции чата, которая часто используется для таких побочных разговоров или быстрого междометия, если вам нужно уйти раньше или что-то в этом роде. Вы можете делать такие вещи, как задать вопрос, попросить людей ответить в чате. Затем вы, ведущий собрания, можете как бы обобщить ответы. Вы можете сделать так, чтобы люди отвечали только вам напрямую. Это спасает вас от этой круговой переборки, когда все что-то говорят, пока вы не обойдете всю комнату. Это также дает некоторое прикрытие людям, которые могут беспокоиться о выступлении перед определенной группой.

    Тесс Вигеланд: Хорошо. Кэтрин Дилл, я надеюсь, вы не считаете, что это интервью могло быть отправлено по электронной почте.

    Кэтрин Дилл: Конечно нет, с удовольствием.

    Тесс Вигеланд: Большое спасибо.

    Кэтрин Дилл: Абсолютно.

    Тесс Вигеланд: Это все, что касается этого эпизода сериала «Как мы работаем». В следующий раз мы рассмотрим, как изменилась роль амбиций для женщин за последние пару лет. На фоне мировых прозрений пандемии мы услышим о решениях продолжать подниматься по корпоративной лестнице или сойти, спуститься или обойти ее.Напоминание о том, что мы действительно хотим услышать от вас. Вы можете связаться с нами по адресу [email protected] Дайте нам знать ваши комментарии, проблемы, рассказы о работе и карьере. Вы также можете найти нас в Твиттере по адресу @WSJPodcasts. Я в @tessvigeland. As We Work является продуктом The Wall Street Journal. Шарлотта Гартенберг — наш продюсер. Аманда Левеллин — наш продюсер разработки. Джессика Фентон — наш звукорежиссер. Наша музыка была написана Hansdale Hsu. Катери Джохум — танцевальная вечеринка в 6 утра и исполнительный продюсер аудиозаписи Wall Street Journal.Я Тесс Вигеланд, увидимся в следующий раз.

    Компенсационные обязательства для сотрудников, пострадавших от несчастных случаев на производстве, профессиональных заболеваний в 2022 году во Вьетнаме — Трудоустройство и управление персоналом

    При работе во Вьетнаме очень высока вероятность того, что работник попадет в какой-либо несчастный случай или болезни против их воли.

    Они пострадали, работая на компания для выполнения каких-то задач, поэтому она называется несчастные случаи на производстве, профессиональные заболевания.Поэтому они нуждаются должны быть соответствующим образом компенсированы и защищены, предотвращены от тех инциденты, чтобы повториться когда-либо. Итак, какие компенсации ответственность работников, пострадавших от несчастных случаев на производстве, профессиональные заболевания в 2022 году во Вьетнаме?

    Несчастные случаи на производстве

    Несчастный случай на производстве – это внезапное и опасное происшествие, которое происходит в процессе работы, что приводит к повреждению здоровье и жизнь работников, связанные с выполнением должности и трудовые обязанности.

    Несчастные случаи на производстве всегда являются неотъемлемым содержанием трудовое законодательство большинства стран. Во Вьетнаме считается несчастный случай на производстве в следующих случаях: 

    • Несчастные случаи в рабочее время, на рабочее место;
    • Несчастные случаи происходят в нерабочее время, вне рабочего места при выполнении работ по требованию работодателя;
    • Несчастные случаи происходят по пути к месту жительства и обратно на рабочее место работника.

    Причины несчастных случаев на производстве в основном связаны с небезопасным безопасность труда или опасные источники на производстве, последствия которые заключаются в снижении трудоспособности или гибели сотрудники.

    Таким образом, работодатель всегда должен нести ответственность за предотвращение, компенсация, оплата неотложных расходов, лечение и заработная плата в период лечения для работников, страдающих от несчастные случаи на производстве.

    Работники, пострадавшие от несчастных случаев на производстве, имеют право на режимы социального страхования в соответствии с положениями закона.

    Профессиональные заболевания во Вьетнаме

    Профессиональное заболевание – заболевание, характерное для профессии, потому что токсичные факторы в этой профессии имеют частое постепенное воздействие на организм работника, вызывающее болезнь.

    Некоторые профессиональные заболевания неизлечимы и оставляют последствия. Профессиональные заболевания можно предотвратить.

    Вопрос о профессиональных заболеваниях регулируется законодательством все страны. Тем не менее, не существует глобального списка профессиональных болезни.Вернее, перечень профессиональных заболеваний в разных страны могут отличаться из-за уровня технологий и социально-экономические возможности каждой страны.

    При этом Международная организация труда (МОТ) было несколько конвенций о профессиональных заболеваниях, классифицирующих профессиональные заболевания на 29 групп с сотнями различных профессиональных заболеваний и компенсаций работникам за профессиональные болезней, таких как Конвенция № 18 (1925 г.), Конвенция №142 (1934 г.), Конвенция № 121 (1964 г.).

    Причины профессиональных заболеваний в основном связаны с небезопасным профессиональная гигиена или токсичные источники в рабочей среде, последствия которых — снижение трудоспособности или смерть сотрудников.

    Таким образом, работодатель всегда несет ответственность за предотвратить профессиональные заболевания, такие как:

    • Оплатить неотложные расходы, лечение и заработную плату во время период лечения
    • Выплата компенсации работникам, страдающим профессиональным заболевания по правилам.

    Следует отметить случаи острых и подострых отравлений вызванные токсичными парами или химическими веществами на рабочем месте, должны считаются несчастными случаями на производстве.

    Циркуляр 28/2021/TT-BLDTBXH

    Циркуляр 28/2021/TT-BLDTBXH, предусматривающий льготы для сотрудников которые страдают от несчастных случаев на производстве и заболеваний, повлияет на 1 марта 2022 г. 

    В Циркуляре было много новых обновлений правил о несчастные случаи на производстве, профессиональные заболевания в 2022 г. вперед.

    Ответственность за компенсацию за несчастные случаи на производстве и болезни бизнеса

    Согласно Циркуляру 28/2021/TT-BLDTBXH, работник пострадал от несчастного случая на производстве. который снижает его/ее работоспособность на 5% и более или погибает вследствие несчастный случай на производстве, произошедший не только по вине этот работник, или если этот работник страдает от профессионального заболевание, снижающее его работоспособность на 5% и более, или умер от профессионального заболевания во время работы у работодателя, или перед выходом на пенсию, перед уходом в отставку, перед переходом на работу другому работодателю будет выплачена соответствующая компенсация, и работодатель, компания будет нести ответственность за компенсацию работников за нанесенный им ущерб.

    Принцип компенсации таков:

    • В случае несчастного случая на производстве компенсация сделано за это время, не накопив аварий, которые произошло из предыдущего раза;
    • Компенсации работникам, страдающим профессиональным заболеванием должны соответствовать следующим положениям:

    – Первый раз зависит от уровня (%) работы снижение работоспособности (коэффициент травматизма) при первом осмотре;

    – Начиная со второго раза, исходя из увеличения (%) снижения работоспособности для компенсации разницы (%) снижения работоспособности по сравнению с результатом оценка последнего предыдущего времени.

    Для суммы или уровня компенсации работники, которые пострадали от несчастных случаев на производстве или профессиональных заболеваний имеют право на получить:

    • Не менее 30-месячного оклада для работников, чьи работоспособность снижена на 81% и более или у работников родственники, погибшие в результате несчастных случаев на производстве или профессиональных болезни.
    • Не менее 1,5 месячного оклада для работников, чьи работоспособность снижается с 5% до 10%; если есть рабочий уменьшение емкости с 11% до 80%, за каждый 1% увеличения 0.4 работнику будет компенсирована месячная заработная плата.

    Пособие по несчастным случаям на производстве для работников

    Если причина несчастного случая на производстве расследуется и пришел к выводу, что это полностью по вине пострадавших сотрудников по заключению о несчастном случае на производстве отчет о расследовании, тот сотрудник, чья трудоспособность сокращается на 5% и более или член семьи работника умирает из-за к этому несчастный случай на производстве получит несчастный случай на производстве разрешение.

    После несчастного случая на производстве пособие сделано для того времени. Пособие не будет накапливаться для подсчета за все предыдущие аварии.

    Размер субсидии, пособия составит:

    • Заработная плата не менее 12 месяцев для работников, чья работа вместимость снижена на 81% и более или для родственников сотрудников погибшие в результате несчастных случаев на производстве;
    • Не менее 0,6 месячного оклада работника с снижение работоспособности с 5% до 10%; если работоспособность снижается с 11 % до 80 %, она рассчитывается в соответствии с формула: Надбавка работникам, у которых снижена трудоспособность более чем на 10% = уровень компенсации для людей, чья работа мощность снижается более чем на 10% x 0. 4

    Досье на компенсации и пособия работникам потерпевшим несчастные случаи на производстве и профессиональные заболевания

    Для работников, имеющих право на получение компенсации от несчастного случая на производстве и режимы пособий, работодатель несет ответственность за составление досье включая следующие документы в соответствии с пунктом 1 статьи 6 Циркуляр 28:

    а) Протокол расследования несчастного случая на производстве, протокол собрание для оглашения протокола несчастного случая на производстве следственная группа на низовом уровне, уровне провинции, или группа по расследованию несчастных случаев на производстве в центральном уровень.

    б) медицинская книжка (документ, определяющий степень снижения работоспособности в связи с профессиональным несчастный случай или уровень телесных повреждений в результате производственного несчастный случай) или запись о смерти работника судебно-медицинской экспертизы или признание судом смерти безвестно отсутствующим случаи.

    c) Решение работодателя о компенсации и пособии несчастный случай на производстве (составляется по форме в Приложении II опубликовано с Циркуляром 28).

    г) Письменное свидетельство о происшествии на обратном пути и четвертый (если есть), для случая, указанного в пункте c пункта 5, Статья 35 Закона об охране труда. То содержание письменного подтверждения см. в форме в Приложении IV выпущен с Циркуляром 28.

    Для работников, имеющих право на компенсацию за профессиональное заболевание режима, работодатель несет ответственность за составление досье, включая следующие документы в соответствии с пунктом 2 статьи 6 Циркуляра 28:

    а) Справка о профессиональном заболевании работника в соответствии с с действующим законодательством.

    б) Протокол судебно-медицинской экспертизы о смерти работника в связи с профессиональным заболеванием или медицинским заключением (документ, определяющий степень снижения рабочего дееспособности в связи с профессиональным заболеванием) и заключение Компетентный медицинский экспертный совет.

    c) Решение работодателя о компенсации за профессиональные болезней (составляется по форме Приложения III, выданной Циркуляр 28).

    Досье состоит из 3 комплектов.Наборы будут распространяться как следует:

    • Работодатель хранит набор.
    • Работник, пострадавший от несчастного случая на производстве или профессиональных заболеваний (или родственников работников, умерших по причине несчастных случаев на производстве или профессиональных заболеваний) сохраняет один задавать.
    • Один комплект должен быть отправлен в Министерство труда, Инвалиды войны, и социальным вопросам местности, где находится предприятие, агентство или местонахождение организации, в течение 10 дней со дня вынесение решения о компенсации профессионального несчастный случай, профессиональное заболевание или несчастный случай на производстве разрешение.

    Срок выплаты компенсаций и пособий для работников, пострадавших от несчастных случаев на производстве и болезни

    Решение работодателя о компенсации и пособиях лица, пострадавшие от несчастных случаев на производстве или профессиональных заболеваний, должны быть осуществляется в течение 5 рабочих дней с момента получения отчет об оценке Ассоциации.

    Совет медицинской экспертизы на степень трудоспособности сокращение за серьезные несчастные случаи на производстве или с даты на которые провинциальное или центральное расследование несчастных случаев на производстве команда проводит собрание, чтобы огласить протокол оккупационного расследование несчастного случая на учреждении по смертельному исходу несчастные случаи.

    Компенсация и пособие должны быть выплачены работникам в полном объеме или их родственников, в течение 05 дней с даты, когда работодатель выносит решение о компенсации и пособии.

    Содержание этой статьи предназначено для предоставления общего руководство по теме. Следует обратиться за консультацией к специалисту о ваших конкретных обстоятельствах.

    .

    Оставить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.