Главная
Предмет договора подряда на выполнение проектных и изыскательских работ: Статья 758. Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ

Предмет договора подряда на выполнение проектных и изыскательских работ: Статья 758. Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ

Содержание

Page not found — alekssandrs Jimdo-Page!

Unfortunately the page you’re looking doesn’t exist (anymore) or there was an error in the link you followed or typed. This way to the home page.

  • Главная
  • Гражданский кодекс
    • Часть 1. Общие положения
    • Часть 2 .договора/возмещение вреда
    • Часть 3.Наследственное право
    • Часть 4. интеллектуальная собственность
    • 1. Понятие, предмет, метод и задачи российского уголовного права как отрасли права. Общая и Особенна
    • 2.Наука уголовного права: предмет, методы и задачи на современном этапе.
    • 3.Принципы российского уголовного права: понятие, система, содержание.
    • 4.Российский уголовный закон: понятие, признаки, значение. Структура уголовного закона.
    • 5.Действие уголовного закона во времени. Обратная сила уголовного закона.
    • 6.Действие уголовного закона в пространстве.
    • 7.Толкование уголовного закона: понятие и виды.
    • 8.Российская уголовная политика: понятие и формы реализации.
    • 9.Понятие и признаки преступления по российскому уголовному праву.
    • 10.Классификация преступлений: понятие и значение.
    • 11.Понятие, основание уголовной ответственности и ее реализация.
    • 12.Понятие, значение состава преступления, его структура, виды.
    • 13.Понятие и значение объекта преступления. Виды объектов преступления. Предмет преступления. Потерп
    • 14.Понятие, признаки и значение объективной стороны преступления.
    • 15.Понятие и формы общественно опасного деяния. Виды общественно опасного бездействия.
    • 16.Причинная связь в уголовном праве: понятие и уголовно-правовое значение. Особенности причинной св
    • 17.Понятие и признаки субъекта преступления. Субъект преступления и личность преступника.
    • 18.Вменяемость и невменяемость. Критерии невменяемости.
    • 19.Ограниченная вменяемость, ее уголовно-правовое значение. Уголовная ответственность лиц, совершивш
    • 20.Вина в российском уголовном праве: понятие, содержание и значение. Формы и виды вины.
    • 21.Понятие, признаки и значение субъективной стороны преступления.
    • 22.Умысел и его виды.
    • 23.Неосторожность и ее виды. Отличие преступного легкомыслия от косвенного умысла.
    • 24.Ответственность за преступления, совершенные с двумя формами вины.
    • 25.Ошибка: понятие и виды. Влияние ошибки на уголовную ответственность.
    • 26.Виды неоконченного преступления и их характеристика.
    • 27.Добровольный отказ от преступления. Его отличие от деятельного раскаяния.
    • 28.Понятие соучастия в преступлении: объективные и субъективные признаки.
    • 29.Виды соучастников преступления.
    • 30.Формы соучастия.
    • 31.Основания и пределы уголовной ответственности соучастников в преступлении. Эксцесс исполнителя.
    • 32.Понятие и виды множественности преступлений. Отличие множественности преступлений от единичных сл
    • 33.Совокупность преступлений: понятие, виды, отграничение от рецидива преступлений.
    • 34. Понятие, виды и юридические последствия рецидива преступлений.
    • 35.Необходимая оборона и условия ее правомерности.
    • 36.Крайняя необходимость и условия ее правомерности.
    • 37.Причинение вреда при задержании лица, совершившего преступление. Условия правомерности причинения
    • 38.Физическое или психическое принуждение, обоснованный риск, исполнение приказа или распоряжения ка
    • 39.Понятие и цели уголовного наказания. Отличие уголовного наказания от иных мер государственного пр
    • 40.Понятие и значение системы уголовных наказаний.
    • 41.Штраф и лишение права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью
    • 42.Ограничение свободы как вид уголовного наказания.
    • 43.Обязательные и исправительные работы как виды уголовного наказания.
    • 44.Виды уголовных наказаний, применяемые к военнослужащим.
    • 45.Лишение свободы и его виды. Назначение осужденным к лишению свободы видов исправительного учрежде
    • 46. Общие начала назначения наказания.
    • 47.Понятие, значение и виды обстоятельств, смягчающих и отягчающих наказание.
    • 48.Назначение наказания в случае заключения досудебного соглашения о сотрудничестве. Назначение боле
    • 49.Назначение наказания по совокупности преступлений и совокупности приговоров.
    • 50.Условное осуждение: понятие, его уголовно-правовая природа и характеристика.
    • 51.Понятие и виды освобождения от уголовной ответственности. Освобождение от уголовной ответственнос
    • 52.Понятие и виды освобождения от наказания. Освобождение от наказания в связи с болезнью.
    • 53.Условно-досрочное освобождение от отбывания наказания. Замена неотбытой части наказания более мя
    • 54.Отсрочка отбывания наказания.
    • 55.Давность в уголовном праве.
    • 56.Амнистия. Помилование. Судимость.
    • 57.Освобождение несовершеннолетних от уголовной ответственности и уголовного наказания.
    • 58.Принудительные меры воспитательного воздействия: понятие и виды; основания и цели применения.
    • 59.Принудительные меры медицинского характера: понятие и виды; основания и цели применения.
    • 61.Понятие и виды квалификации преступлений. Квалификация преступлений при конкуренции норм.
    • 60.Конфискация имущества в системе мер уголовно-правового характера.
    • уголовное право/особенная часть/
    • 62.Понятие и виды убийства. Уголовно-правовой анализ простого убийства (ч.1 ст. 105 УК РФ).
    • 63.Квалифицированные виды убийства (ч. 2 ст. 105 УК РФ).
    • 64.«Привилегированные» виды убийства.
    • 65.Умышленное причинение тяжкого вреда здоровью человека и его отличие от причинения вреда здоровью
    • 66.Побои и его отличие от истязания и причинения легкого вреда здоровью человека.
    • 67.Неосторожные посягательства на жизнь и здоровье человека.
    • 68.Неоказание помощи больному. Оставление в опасности.
    • 69.Похищение человека. Разграничение похищения человека от захвата заложника и незаконного лишения с
    • 70.Преступные посягательства, сопряженные с эксплуатацией человека.
    • 71.Изнасилование. Отличие изнасилования от насильственных действий сексуального характера.
    • 72.Ненасильственные половые преступления в отношении несовершеннолетних.
    • 73.Посягательства на личные конституционные права граждан. Нарушение неприкосновенности частной жизн
    • 74.Преступные посягательства на избирательные права граждан.
    • 75. Преступные посягательсьва на авторские смежные, патентные право.
    • 76.Вовлечение несовершеннолетнего в преступную и антиобщественную деятельность.
    • 77.Понятие, формы и виды хищения.
    • 78.Кража. Ее разграничение с грабежом и неправомерным завладением автомобилем или иным транспортным
    • 79.Мошенничество. Причинение имущественного ущерба путем обмана или злоупотребления доверием. Разгра
    • 80.Присвоение или растрата. Их отличие от кражи.
    • 81.Разбой и его разграничение с грабежом.
    • 82.Вымогательство. Его разграничение с грабежом, разбоем и принуждением к совершению сделки или к от
    • 83. Легализация (отмывание) денежных средств или иного имущества, приобретенных другими лицами престу
    • 84.Незаконное получение кредита. Злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности.
    • 85.Недопущение, ограничение или устранение конкуренции.
    • 86.Преступления, совершаемые в сфере учета прав на ценные бумаги: фальсификация единого государствен
    • 87.Изготовление, хранение, перевозка или сбыт поддельных денег или ценных бумаг. Изготовление или сб
    • 88.Преступления в сфере экономической деятельности, связанные с банкротством.
    • 89.Экономические преступления, связанные с уклонением от уплаты налогов.
    • 90.Понятие и виды преступлений против интересов службы в коммерческих и иных организациях. Субъект э
    • 91.Преступления террористической направленности: понятие и виды. Террористический акт.
    • 92.Бандитизм. Разграничение бандитизма и организации преступного сообщества (преступной организации)
    • 93.Организация преступного сообщества (преступной организации) или участие в нем (ней).
      Ее разграни
    • 94.Хулиганство
    • 95.Преступления против общественной безопасности, связанные с незаконным оборотом оружия, боеприпасо
    • 96.Преступления против общественной безопасности, связанные с хищением либо вымогательством предмето
    • 97.Преступления против здоровья населения, связанные с наркотическими средствами или психотропными в
    • 98.Производство, хранение, перевозка либо сбыт товаров и продукции, выполнение работ или оказание ус
    • 99.Преступления против общественной нравственности: понятие и виды. Вовлечение в занятие проституцие
    • 100.Понятие и виды экологических преступлений. Нарушение правил охраны окружающей среды при производ
    • 101.Загрязнение вод, атмосферы и морской среды.
    • 102.Незаконная добыча (вылов) водных биологических ресурсов. Незаконная охота.
    • 103.Преступления против безопасности движения и эксплуатации транспорта: понятие и виды. Нарушение п
    • 104.Преступления в сфере компьютерной информации: понятие и виды. Неправомерный доступ к компьютерн
    • 105.Государственная измена. Ее отличие от шпионажа и разглашения государственной тайны.
    • 106.Насильственный захват власти или насильственное удержание власти. Вооруженный мятеж. Их разграни
    • 107.Возбуждение ненависти либо вражды, а равно унижение человеческого достоинства.
    • 108.Экстремизм: понятие и виды. Организация экстремистского сообщества.
    • 109.Понятие и виды преступлений против государственной власти, интересов государственной службы и сл
    • 110.Злоупотребление должностными полномочиями. Его отличие от превышения должностных полномочий.
    • 111.Понятие коррупции и уголовно-правовые меры борьбы с ней.
    • 112.Взяточничество, его разграничение с коммерческим подкупом.
    • 113.Халатность.
    • 114.Служебный подлог. Незаконная выдача паспорта гражданина РФ, а равно внесение заведомо ложных све
    • 115.Воспрепятствование осуществлению правосудия и производству предварительного расследования.
    • 116.Привлечение заведомо невиновного к уголовной ответственности. Незаконное освобождение от уголовн
    • 117.Незаконное задержание, заключение под стражу или содержание под стражей.
    • 118.Вынесение заведомо неправосудных приговора, решения или иного судебного акта.
    • 119.Принуждение к даче показаний. Подкуп или принуждение к даче показаний, или уклонению от дачи пок
    • 120.Фальсификация доказательств.
    • 121.Заведомо ложный донос. Заведомо ложное показание и заключение эксперта или неправильный перевод.
    • 122.Побег из места лишения свободы, из-под ареста или из-под стражи. Уклонение от отбывания лишения
    • 123.Применение насилия в отношении представителя власти.
    • 124.Дезорганизация деятельности учреждений, обеспечивающих изоляцию от общества.
    • 125.Незаконное пересечение Государственной границы РФ. Организация незаконной миграции.
    • 126.Похищение или повреждение документов, штампов, печатей либо похищение марок акцизного сбора, спе
    • 127. Понятие и виды преступлений против военной службы. Неисполнение приказа и его отличие от сопроти
    • 128.Дезертирство. Его отличие от самовольного оставления части или места службы.
    • 129.Преступления против мира и безопасности человечества: понятие и виды. Уголовно-правовой анализ с
    • 1.Понятие и принципы гражданского права. Предмет и метод регулирования. Отграничение гражданского пр
    • 2.Понятие и виды источников гражданского права.
    • 3.Гражданское правоотношение. Понятие и элементы правоотношения.
    • 4.Юридические факты, их классификация. Юридические составы.
    • 5.Защита гражданских прав. Способы защиты.
    • 6.Правоспособность граждан. Понятие и содержание правоспособности.
    • 7.Дееспособность граждан. Разновидности дееспособности. Эмансипация. Признание гражданина недееспосо
    • 8.Порядок, условия и правовые последствия признания гражданина безвестно отсутствующим и объявления
    • 9.Понятие и признаки юридического лица. Правоспособность, органы, ответственность юридического лица.
    • 10.Порядок и способы создания юридических лиц. Учредительные документы.
    • 11.Реорганизация и ликвидация юридического лица.
    • 12.Хозяйственные товарищества и общества как юридические лица.
    • 13.Производственные и потребительские кооперативы.
    • 14.Государственные и муниципальные унитарные предприятия.
    • 15.Понятие и виды объектов гражданских прав. Вещи как объекты гражданских прав.
    • 16.Деньги и ценные бумаги как объекты гражданских прав.
    • 17.Нематериальные блага и их защита.
    • 18.Понятие и виды сделок. Условия их действительности.
    • 19.Недействительные сделки и их виды. Последствия признания сделок недействительными.
    • 20.Понятие и виды представительства. Доверенность.
    • 21.Понятие и виды сроков в гражданском праве. Исчисление сроков.
    • 22.Понятие и виды сроков исковой давности. Приостановление, перерыв, восстановление сроков исковой д
    • 23. Последствия истечения сроков исковой давности. Требования, на которые исковая давность не распрос
    • 24.Понятие и содержание права собственности.
    • 25.Основания приобретения права собственности.
    • 26.Основания прекращения права собственности.
    • 27.Право собственности граждан.
    • 28.Право государственной и муниципальной собственности.
    • 29.Общая долевая собственность.
    • 30.Общая совместная собственность.
    • 31.Защита права собственности и других вещных прав.
    • 32.Понятие и виды обязательств. Стороны обязательств и основания возникновения обязательств.
    • 33.Понятие и виды договоров.
    • 34.Содержание договора.
    • 35.Заключение договора.
    • 36.Изменение и расторжение договора.
    • 37.Исполнение обязательств с множественностью лиц.
    • 38.Перемена лиц в обязательстве.
    • 39.Способы обеспечения исполнения обязательств.
    • 40.Неустойка. Задаток.
    • 41.Ипотека предприятий, зданий, сооружений, жилых домов и квартир.
    • 42.Поручительство. Банковская гарантия.
    • 43.Понятие и условия гражданско-правовой ответственности.
    • 44.Виды и размер гражданско-правовой ответственности.
    • 45.Договор купли-продажи (понятие, содержание). Виды договора купли-продажи.
    • 46.Права и обязанности сторон по договору купли-продажи. Ответственность сторон.
    • 47.Последствия продажи товаров ненадлежащего качества.
    • 48.Понятие и виды розничной купли-продажи.
    • 49.Права покупателя по договору розничной купли-продажи.
    • 50.Продажа недвижимости.
    • 51.Продажа предприятий. Права кредиторов.
    • 52.Понятие договора поставки. Структура договорных отношений.
    • 53.Содержание договора поставки. Исполнение договора поставки.
    • 54.Права и обязанности сторон. Ответственность за невыполнение и ненадлежащее выполнение обязательст
    • 55.Поставка товаров для государственных и муниципальных нужд.
    • 56.Контрактация.
    • 57.Энергоснабжение.
    • 58.Мена. Дарение.
    • 59.Понятие и виды договора ренты. Постоянная рента.
    • 60.Пожизненная рента. Договор пожизненного содержания с иждивением.
    • 61.Договор аренды. Понятие договора, права и обязанности сторон.
    • 62.Прекращение и досрочное расторжение договора аренды. Судьба улучшений арендованного имущества.
    • 63.Договор проката.
    • 64.Договор аренды транспортных средств.
    • 65.Аренда зданий, сооружений, предприятий.
    • 66.Финансовая аренда (лизинг).
    • 67.Понятие и виды жилищных фондов в РФ. Понятие жилого помещения и пределы его использования.
    • 68.Договор социального найма жилого помещения. Права и обязанности сторон по договору.
    • 69.Предоставление гражданам жилых помещений в домах государственного и муниципального жилищных фондо
    • 70.Изменение договора социального найма жилого помещения. Обмен жилыми помещениями.
    • 71.Особенности коммерческого найма жилых помещений.
    • 72.Основания возникновения права пользования жильем в доме ЖСК, ЖК, жилищном накопительном кооперати
    • 73. Права и обязанности собственника жилого помещения и иных проживающих в нем граждан.
    • 74.Виды жилых помещений в специализированном жилом фонде. Служебные жилые помещения.
    • 75.Основания и порядок выселения с предоставлением и без предоставления другого жилого помещения по
    • 76.Договор подряда. Понятие, стороны, структура договорных связей. Содержание договора.
    • 77.Договор строительного подряда.
    • 78.Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ.
    • 79.Договор на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ.
    • 80.Понятие и виды договоров перевозки грузов. Перевозочные документы. Содержание договора перевозки
    • 81.Ответственность сторон за нарушение договора перевозки грузов. Претензии и иски по перевозкам.
    • 82.Особенности ответственности морского перевозчика. Общая и частная авария.
    • 83.Договор перевозки пассажиров и багажа.
    • 84.Договор займа. Понятие, предмет, виды договора займа.
    • 85.Кредитный договор. Товарный и коммерческий кредит. Финансирование под уступку денежного требовани
    • 86.Договор банковского вклада.
    • 87.Договор банковского счета.
    • 88.Расчетные правоотношения. Формы безналичных расчетов.
    • 89.Понятие договора хранения. Права и обязанности сторон. Ответственность сторон по договору хранени
    • 90.Договор складского хранения. Складские документы.
    • 91.Специальные виды хранения.
    • 92.Понятие и значение страхования. Страховое правоотношение. Основные страховые понятия.
    • 93.Договор имущественного страхования.
    • 94.Договор личного страхования. Виды договоров.
    • 95.Договор поручения.
    • 96.Комиссия.
    • 97.Агентирование
    • 98.Доверительное управление имуществом.
    • 99.Коммерческая концессия.
    • 100.Простое товарищество.
    • 101.Обязательства, возникающие вследствие причинения вреда. Общие условия ответственности за причине
    • 102.Ответственность за вред, причиненный незаконными действиями органов дознания, предварительного с
    • 103. Ответственность за вред, причиненный несовершеннолетними, недееспособными, ограниченно дееспособ
    • 104.Ответственность за вред, причиненный деятельностью, создающей повышенную опасность для окружающи
    • 105.Возмещение вреда, причиненного жизни или здоровью гражданина при исполнении договорных либо иных
    • 106.Возмещение вреда, причиненного вследствие недостатков товаров, работ или услуг. Компенсация мора
    • 107.Понятие интеллектуальных и исключительных прав. Сроки действия. Их государственная регистрация.
    • 108.Договор об отчуждении исключительного права. Лицензионный договор и его виды. Защита интеллектуа
    • 109.Понятие, объекты, субъекты авторских прав. Соавторство и его виды. Права авторов. Служебные прои
    • 110.Договор об отчуждении исключительного права на произведение, лицензионный договор, договор автор
    • 111.Права, смежные с авторскими. Права изготовителей баз данных.
    • 112.Понятие, субъекты, объекты патентного права. Условия патентоспособности.
    • 113.Неимущественные и исключительные права авторов и патентообладателей. Сроки действия исключительн
    • 114.Договор об отчуждении исключительного права. Лицензионный договор и его виды. Объекты патентных
    • 115.Оформление прав на изобретение, полезную модель, промышленный образец.
    • 116.Прекращение и восстановление действия патента. Защита прав авторов и патентообладателей.
    • 117.Право на селекционное достижение.
    • 118.Право на секрет производства (ноу-хау).
    • 119.Право на фирменное наименование и коммерческое обозначение.
    • 120.Право на товарный знак и знак обслуживания.
    • 121.Право на наименование места происхождения товара.
    • 122.Право на технологию.
    • 123.Понятие наследства. Открытие наследства (время, место). Наследники. Недостойные наследники.
    • 124.Принятие наследства. Наследственная трансмиссия. Отказ от наследства
    • 125.Охрана наследства и управление им. Возмещение расходов на охрану наследства и управление им.
    • 126.Свидетельство о праве на наследство. Раздел наследства.
    • 127.Форма завещания. Закрытое завещание, завещание при чрезвычайных обстоятельствах. Завещательные р
    • 128.Отмена, изменение и недействительность завещания.
    • 129.Подназначение. Завещательный отказ. Завещательное возложение.
    • 130.Наследование по закону. Наследование по праву представления.
    • 131.Право на обязательную долю в наследстве. Наследование нетрудоспособными иждивенцами.
    • 132.Свидетели завещания. Лица, не имеющие право быть свидетелями и рукоприкладчиками.
    • 133.Исполнение завещания. Права исполнителя завещания.
    • 134.Возмещение расходов, вызванных смертью наследодателя. Ответственность наследников по долгам насл
    • 135.Наследование отдельных видов имущества.
    • 1-15
    • 16-27
    • 28-40
    • 41-56
    • 57-69
    • 70-84
    • 85-98
    • 99-108
    • 109-117
    • 1.предмет и метод теории государства и права
    • 2. Методология теории государства и права
    • 3.Теория государства и права в системе юридических и иных гуманитарных наук
    • 4.Соотношение и взаимосвязь государства и права
    • 5.Причины и формы возникновения государства
    • 6.Признаки государства, отличающие его от общественной власти родового строя
    • 7.Соотношение общества и государства
    • 8.Государственная власть как особая разновидность социальной власти
    • 9.Понятие и определение государства
    • 10.Признаки государства, отличающие его от других организаций и учреждений общества
    • 11.Типология государства: формационный и цивилизационный подходы
    • 12.Правовое государство: понятие и принципы формирования.
    • 13.Разделение властей как принцип организации и деятельности правового государства
    • 14.Понятие формы государства.
    • 15.Соотношение типа и формы государства.
    • 16.Форма государственного правления: понятие и виды.
    • 17.Форма государственного устройства: понятие и виды.
    • 18.Политический режим: понятие и виды.
    • 19.Место и роль государства в политической системе общества.
    • 20.Понятие и классификация функций Российского государства.
    • 21.Характеристика основных внутренних функций Российского государства.
    • 22.Характеристика основных внешних функций Российского государства.
    • 23.Формы осуществления функций государства.
    • 24.Механизм государства: понятие и структура.
    • 25.Принципы организации и деятельности государственного аппарата.
    • 26.Орган государства: понятие, признаки и виды.
    • 27.Понятие, сущность и определение права.
    • 28.Понятие права в объективном и субъективном смысле.
    • 29.Принципы права: понятие и виды.
    • 30.Соотношение экономики, политики и права.
    • 31.Правовая политика: понятие и основные приоритеты.
    • 32.Функции права: понятие и классификация.
    • 33.Понятие и структура правосознания.
    • 34.Правовая культура: понятие и структура.
    • 35.Правовая система общества: понятие и структура. Соотношение права и правовой системы
    • 36.Социальные и технические нормы, их особенности и взаимосвязь.
    • 37.Соотношение права и морали: единство, различие, взаимодействие и противоречия.
    • 38.Понятие нормы права. Отличие правовых норм от иных социальных норм.
    • 39.Предоставительно-обязывающий характер юридических норм.
    • 40.Эффективность правовых норм.
    • 41.Структура нормы права.
    • 42.Соотношение нормы права и статьи нормативного акта. Способы изложения правовых норм.
    • 43.Классификация норм права.
    • 44.Понятие и виды форм права. Источники права.
    • 45.Правотворчество: понятие, принципы и виды.
    • 46.Понятие и виды нормативно-правовых актов.
    • 47.Отличие нормативно-правового акта от акта применения норм права.
    • 48.Закон в системе нормативно-правовых актов.
    • 49.Основные стадии законодательного процесса в РФ.
    • 50.Действие нормативных актов во времени, в пространстве и по кругу лиц.
    • 51.Систематизация нормативных актов: понятие, виды.
    • 52.Понятие и структурные элементы системы права.
    • 53.Частное и публичное право.
    • 54.Предмет и метод правового регулирования как основания деления норм права на отрасли.
    • 55.Отрасль права. Краткая характеристика основных отраслей права.
    • 56.Институт права: понятие и виды.
    • 57.Соотношение системы права и системы законодательства.
    • 58.Понятие и основные принципы законности.
    • 59.Понятие правопорядка. Соотношение и взаимосвязь законности, правопорядка и демократии.
    • 60.Гарантии законности: понятие и виды.
    • 61.Основные правовые системы современности.
    • 62.Формы реализации права. Применение как особая форма его реализации.
    • 63.Основные стадии процесса применения норм права.
    • 64.Юридические коллизии и способы их разрешения.
    • 65.Акт применения правовых норм: понятие, особенности и виды.
    • 66.Толкование права: понятие и виды по субъектам.
    • 67.Акты официального толкования: понятие и виды.
    • 68.Способы и объем толкования правовых норм.
    • 69.Пробелы в праве и способы их преодоления. Аналогия закона и аналогия права.
    • 70.Юридическая практика: понятие и структура.
    • 71.Правовое отношение: понятие и признаки.
    • 72.Предпосылки возникновения правоотношений.
    • 73.Понятие и виды субъектов правоотношений.
    • 74.Правоспособность, дееспособность, правосубъектность субъектов права.
    • 75.Правовой статус личности: понятие и структура.
    • 76.Субъективное право и юридическая обязанность: понятие и структура.
    • 77.Объект правоотношения.
    • 78.Понятие и классификация юридических фактов. Юридический состав.
    • 79.Понятие и регулятивное значение правовых аксиом, презумпций и фикций.
    • 80.Механизм правового регулирования: понятие и основные элементы.
    • 81.Правомерное поведение: понятие, виды и мотивация.
    • 82.Понятие, признаки и виды правонарушений
    • 83. Юридический состав правонарушения.
    • 84.Понятие, признаки и виды юридической ответственности.
    • 85.Обстоятельства, исключающие противоправность деяния и юридическую ответственность. Презумпция нев
    • 86.Правовой нигилизм и пути его преодоления.
    • 87.Основные теории происхождения государства.
    • 88.Социологическая теория права.
    • 89.Естественно-правовая теория.
    • 90.Историческая школа права.
    • 91.Психологическая теория права.
    • 92.Нормативистская теория права.
    • 93.Юридическая техника.
  • Фотографии
  • нормативные акты
    • 21. Особенности надзора за законностью правовых актов и критерии их оценки.
    • 1. Государственные формы разрешения экономических споров в России.
    • 2. Альтернативные формы разрешения экономических споров в России.
    • 3. Понятие арбитражных судов и их система.
    • 4. Полномочия арбитражных судов. Задачи судопроизводства в арбитражных судах.
    • 5. Арбитражный процесс: понятие, стадии. Арбитражная процессуальная форма: понятие, значение.
    • 6. Общая характеристика производств в арбитражном процессе.
    • 7. Арбитражное процессуальное право: предмет, метод, система.
    • 8. Источники арбитражного процессуального права.
    • 9. Принципы арбитражного процессуального права и их система.
    • 10. Судоустройственные (организационные) принципы арбитражного процессуального права.
    • 11. Судопроизводственные (функциональные) принципы арбитражного процессуального права.
    • 12. Понятие подведомственности дел арбитражному суду и ее основные критерии. Процессуальные последст
    • 13. Виды подведомственности дел арбитражным судам.
    • 14. Подсудность дел арбитражным судам: понятие и виды. Процессуальные последствия несоблюдения прави
    • 15. Арбитражные процессуальные правоотношения: понятие, предпосылки, содержание.
    • 16. Понятие и состав участников арбитражного процесса.
    • 17. Арбитражный суд как участник арбитражного процесса.
    • 18. Понятие и состав лиц, участвующих в деле, их правовой статус.
    • 19. Стороны в арбитражном процессе: понятие, правовой статус.
    • 20. Понятие и состав третьих лиц в арбитражном процессе, их правовой статус.
    • 21. Участие прокурора в арбитражном процессе.
    • 22. Участие в арбитражном процессе государственных органов, органов местного самоуправления и иных о
    • 23. Лица, содействующие осуществлению правосудия в арбитражном процессе: понятие, состав, правовой с
    • 24. Представительство в арбитражном процессе.
    • 25. Понятие и стадии доказывания в арбитражном процессе.
    • 26. Предмет доказывания в арбитражном процессе и его структура. Факты, освобождаемые от доказывания.
    • 27. Распределение обязанностей по доказыванию. Роль доказательственных презумпций в доказывании.
    • 28. Понятие и классификация доказательств в арбитражном процессе.
    • 29. Правила оценки доказательств в арбитражном процессе.
    • 30. Общая характеристика средств доказывания в арбитражном процессе.
    • 31. Понятие иска, его элементы и виды.
    • 32. Право на иск и право на предъявление иска в арбитражном процессе.
    • 33. Обеспечительные меры в арбитражном процессе: понятие, признаки, классификация.
    • 34. Условия применения обеспечительных мер в арбитражном процессе. Встречное обеспечение.
    • 35. Процессуальные средства защиты ответчика против иска.
    • 36. Понятие, значение и виды судебных расходов.
    • 37. Государственная пошлина: понятие, правила исчисления и уплаты. Льготы по уплате государственной
    • 38. Распределение судебных расходов в арбитражном процессе.
    • 39. Понятие, виды и значение процессуальных сроков.
    • 40. Правила исчисления процессуальных сроков. Приостановление, восстановление и продление процессуал
    • 41. Порядок предъявления иска и процессуальные последствия его несоблюдения.
    • 42. Подготовка дела к судебному разбирательству: понятие, значение, задачи. Процессуальные действия
    • 43. Процессуальные формы подготовки дела к судебному разбирательству.
    • 44. Судебные извещения. Процессуальные последствия ненадлежащего извещения участников арбитражного п
    • 45. Судебное заседание как форма судебного разбирательства.
    • 46. Примирительные процедуры в арбитражном процессе. Мировое соглашение.
    • 47. Процессуальные формы временной остановки судебного разбирательства.
    • 48. Процессуальные формы окончания производства по делу без вынесения решения.
    • 49. Протокол судебного заседания: понятие, содержание, значение.
    • 50. Понятие и виды судебных актов арбитражных судов.
    • 51. Решение арбитражного суда: понятие, сущность, значение. Порядок вынесения и объявления решения.
    • 52. Требования, предъявляемые к форме и содержанию решения арбитражного суда.
    • 53. Законная сила решения арбитражного суда. Немедленное исполнение решения.
    • 54. Исправление недостатков решения арбитражного суда.
    • 55. Определение арбитражного суда: понятие, виды, содержание, особенности обжалования.
    • 56. Понятие апелляционного производства в арбитражном процессе (право апелляционного обжалования, ег
    • 57. Производство в апелляционной инстанции (порядок рассмотрения жалобы, пределы рассмотрения дела в
    • 58. Полномочия арбитражного суда апелляционной инстанции. Основания для изменения или отмены решения
    • 59. Понятие кассационного производства в арбитражном процессе (право кассационного обжалования, его
    • 60. Производство в кассационной инстанции (порядок рассмотрения жалобы, пределы рассмотрения дела в
    • 61. Полномочия арбитражного суда кассационной инстанции. Основания для изменения или отмены решения,
    • 62. Понятие надзорного производства (право обращения в надзорную инстанцию, его субъекты, объекты пе
    • 63. Этапы надзорного производства.
    • 64. Основания для отмены или изменения в порядке надзора судебных актов. Полномочия арбитражного суд
    • 65. Понятие, основания, порядок и сроки пересмотра по вновь открывшимся обстоятельствам судебных акт
    • 66. Производство по делам, возникающих из административных и иных публичных правоотношений, в арбитр
    • 67. Особенности рассмотрения арбитражными судами дел об оспаривании нормативных правовых актов.
    • 68. Особенности рассмотрения арбитражными судами дел об оспаривании ненормативных правовых актов, ре
    • 69. Особенности рассмотрения арбитражными судами дел о привлечении к административной ответственност
    • 70. Особенности рассмотрения арбитражными судами дел об оспаривании решений административных органов
    • 71. Особенности рассмотрения арбитражными судами дел о взыскании обязательных платежей и санкций.
    • 72. Рассмотрение дел в порядке упрощенного производства.
    • 73. Рассмотрение арбитражными судами дел об установлении фактов, имеющих юридическое значение.
    • 74. Рассмотрение арбитражными судами дел о присуждении компенсации за нарушение права на судопроизво
    • 75. Особенности рассмотрения дел о несостоятельности (банкротстве).
    • 76. Особенности рассмотрения дел по корпоративным спорам.
    • 77. Особенности рассмотрения арбитражными судами дел о защите прав и законных интересов группы лиц.
    • 78. Производство по делам об оспаривании решений третейских судов и о выдаче исполнительного листа н
    • 79. Производство по делам о признании и приведении в исполнение решений иностранных судов и иностран
    • 80. Производство по делам с участием иностранных лиц в арбитражном процессе.
    • 81. Производство по делам, связанным с исполнением судебных актов арбитражных судов.
    • 1.Организация выявления, расследования и предупреждения преступлений.
    • 2.Общие положения следственной тактики. Общие положения тактика отдельных процессу
    • 3 Понятие, виды и значение следственных ситуаций.
    • 4.Понятие и значение тактической операции.
    • 5.Понятие и виды криминалистической версии.
    • 6.Формирование версий и выведение следствий из них.
    • 7.Организация проверки следственных версий.
    • 8.Понятие и значение планирования. Его принципы, виды и элементы.
    • 9.Виды планов. Планирование расследования конкретного уголовного дела.
    • 10.Особенности планирования при бригадном методе расследования
    • 11.Основные тактические положения взаимодействия следственных и оперативно-розыскных органов в проце
    • 12.Понятие и виды следственного осмотра, общие положения тактики следственного осмотра.
    • 13.Тактика осмотра места происшествия. Применение служебно-розыскных собак.
    • 14.Понятие инсценировки, её виды и распознавание. Негативные обстоятельства и их значение при рассле
    • 15.Тактика освидетельствования.
    • 16.Розыскная деятельность следователя.
    • 17.Понятие, виды и задачи обыска. Подготовка к обыску.
    • 18.Общие тактические приемы обыска. Фиксация процесса и результатов обыска.
    • 19.Особенности тактики обыска в помещении и на открытой местности.
    • 20.Тактика задержания. Тактика личного обыска.
    • 21.Тактика выемки.
    • 22.Понятие, виды и общие положения тактики допроса.
    • 23.Подготовка к допросу. Понятие психологического контакта и его установление при допросе.
    • 24.Тактика допроса свидетелей и потерпевших.
    • 25.Тактические приемы допроса обвиняемого (подозреваемого) в условиях конфликтных ситуаци
    • 26.Особенности допроса несовершеннолетних (обвиняемых, подозреваемых, свидетелей и потерпевших).
    • 27.Тактика очной ставки.
    • 28.Понятие, виды и способы предъявления для опознания.
    • 29.Тактика предъявления для опознания живых лиц по анатомическим и функциональным признакам.
    • 30.Тактика предъявления для опознания предметов и животных.
    • 31.Тактика предъявления для опознания трупа.
    • 32.Понятие, задачи и виды следственного эксперимента. Подготовка к его проведению.
    • 33.Тактические приемы следственного эксперимента. Фиксация и оценка его результатов.
    • 34.Тактика прослушивания и контроля за записью телефонных и иных переговоров.
    • 35.Понятие и значение проверки показаний на месте, тактика ее проведения. Фиксация процесса и резуль
    • 36.Классификация судебных экспертиз. Виды криминалистических экспертиз.
    • 37.Понятие, виды и тактика получения образцов для сравнительного исследования. Требова
    • 38. Назначение и производство экспертиз. Структура криминалистических экспертных учрежден
    • 39.Особенности организации повторных, дополнительных, комиссионных и комплексных экспертиз
    • 40.Заключение эксперта и его оценка. Допрос эксперта и специалиста.
    • 41.Понятие, задачи и структура частных криминалистических методик расследования преступл
    • 42.Проблемы криминалистической характеристики преступления.
    • 43.Проверочные действия в стадии возбуждения уголовного дела при неясности причин смерти.
    • 44.Первоначальный этап расследования при обнаружении трупа с признаками насильственной смерти.
    • 45.Особенности осмотра трупа на месте его обнаружения в зависимости от характера пов
    • 46.Методы установления личности неопознанного трупа. Особенности дактил
    • 47.Особенности возбуждения и расследования дел, связанных с исчезновением человека.
    • 48. Расследование убийств, сопряженных с расчленением трупа.
    • 49.Первоначальный этап расследования преступлений против половой неприкосновенности и половой свобод
    • 50.Обстоятельства, подлежащие доказыванию по делам о краже. Планирование начального этапа расследова
    • 51.Обстоятельства, подлежащие доказыванию при расследовании грабежей и разбойных нападений. Планиров
    • 52.Проверочные действия в стадии возбуждения уголовного дела о хищении чужого имущества путем присво
    • 53. Расследование вымогательства.
    • 54. Расследование легализации («отмывания») денежных средств или иного имущества, приобретенных неза
    • 55.Особенности расследования незаконного предпринимательства и лжепредпринимательства.
    • 56.Особенности расследования преступных уклонений от уплаты налогов. Многочисленные способы соверше
    • 57.Расследование преступлений в сфере компьютерной информации. При расследовании преступлений в дан
    • 58.Первоначальный этап расследования преступлений, связанных с незаконным оборотом наркотических сре
    • 59.Особенности расследования преступлений, совершаемых организованными преступными группами
    • 60.Обстоятельства, подлежащие доказыванию по делам о преступных нарушениях правил техники безопаснос
    • 61.Проверочные действия в стадии возбуждения уголовного дела о преступных нарушениях правил техник
    • 62.Использование документов но делам о преступных нарушениях правил техники безопаснос
    • 63.Назначение и производство судебных экспертиз при расследовании преступных нарушений правил техник
    • 64. Осмотр места происшествия при расследовании преступных нарушений правил пожарной безоп
    • 65.Назначение и производство судебных экспертиз по делам о преступных нарушениях правил пожарной без
    • 66.Возбуждение уголовных дел о преступных нарушениях правил безопасности движения и эксплуатации тра
    • 67.Осмотр места происшествия по делам о преступных нарушениях правил безопасности движения и эксплуа
    • 68. Назначение и производство судебных экспертиз по делам о преступных нарушениях правил безопасност
    • 69.Розыск скрывшегося водителя и транспортного средства при расследовании преступных нарушений прави
    • 70. Проверочные действия в стадии возбуждения уголовных дел о должностных преступления
    • 71.Особенности расследования взяточничества. Поводами для возбуждения уголовного дела по признакам
    • 72.Возбуждение уголовного дела и первоначальный этап расследования экологических преступлений (загря
    • 73.Следственный осмотр при расследовании экологических преступлений.
    • 74.Назначение и производство судебных экспертиз при расследовании экологических преступлений.
    • 75.Особенности расследования преступлений, совершенных несовершеннолетними.
    • применение физической силы
    • 1.Таможенное дело и его элементы. Цели таможенного дела.
    • 2.Предмет и метод таможенного права как комплексной отрасли законодательства.
    • 3.Принципы таможенного права.
    • 4.Система источников таможенного права.
    • 5.Таможенное правоотношение и его структура.
    • 6.Общая характеристика таможенных органов РФ.
    • 7.Правоохранительная и финансовая деятельность таможенных органов.
    • 8.Правовой статус Федеральной таможенной службы РФ.
    • 9.Территориальные таможенные органы в системе федеральных органов исполнительной власти
    • 10.Индивидуальные субъекты таможенного права.
    • 11.Виды коллективных субъектов таможенного права.
    • 12.Правовой статус таможенного брокера и таможенного перевозчика.
    • 13.Объект и предмет таможенного правоотношения. Специфика перемещения через таможенную границу РФ тр
    • 14.Культурные ценности как особые предметы таможенного правоотношения.
    • 15.Методы государственного регулирования внешнеторговой деятельности. Общая характеристика Федеральн
    • 16.Таможенная служба: понятие, принципы, особенности.
    • 17.Порядок прохождения службы в таможенных органах РФ.
    • 18.Правовой статус должностного лица таможенного органа.
    • 19.Ограничения на таможенной службе.
    • 20.Дисциплинарная ответственность сотрудников таможенных органов.
    • 21.Основания прекращения таможенной службы.
    • 22.Понятие и сущность таможенного режима. Таможенный режим во времени, пространстве и по кругу лиц.
    • 23.Особенности экономических таможенных режимов.
    • 24.Основные таможенные режимы.
    • 25.Содержание завершающих и специальных таможенных режимов.
    • 26.Классификация таможенных режимов, используемых при перемещении товаров через таможенную границу Р
    • 27.Понятие и виды таможенных платежей.
    • 28.Таможенная пошлина как основной таможенный платеж. Общая характеристика Закона РФ «О таможенном т
    • 29.Косвенные налоги в системе таможенных платежей.
    • 30.Пеня как таможенный фискальный доход.
    • 31.Правовое регулирование исчисления таможенных платежей. Объект и субъект таможенного обложения.
    • 32.Порядок и сроки уплаты таможенных платежей.
    • 33.Принудительное взыскание таможенных платежей и меры, обусловленные таким взысканием.
    • 34.Правовые способы обеспечения уплаты таможенных платежей.
    • 35.Особенности уплаты таможенных платежей при перемещении товаров физическими лицами.
    • 36.Таможенное оформление как стадия таможенного процесса.
    • 37.Порядок таможенного оформления. Внутренний таможенный транзит в системе таможенных процедур.
    • 38.Временное хранение товаров в процессе таможенного оформления. Склады временного хранения, их типы
    • 39.Понятие и сущность декларирования.
    • 40.Порядок декларирования. Виды таможенных деклараций.
    • 41.Понятие и цели таможенного контроля.
    • 42.Субъекты и объекты таможенного контроля.
    • 43.Таможенные досмотр и осмотр, личный досмотр как формы таможенного контроля.
    • 44.Проверка документов и сведений как форма таможенного контроля. Виды проверяемых документов.
    • 45.Таможенная ревизия: понятие, виды, подконтрольные субъекты, порядок проведения.
    • 46.Организация проведения таможенного контроля.
    • 47.Порядок проведения экспертиз и исследований при осуществлении таможенного контроля
    • 48.Понятие и сущность валютного контроля в таможенных правоотношениях.
    • 49.Направления взаимодействия таможенных органов и банковской системы в процессе осуществления валют
    • 50.Уголовная ответственность за контрабанду. Виды экономических преступлений в области таможенного д
    • 51.Административное принуждение в таможенной сфере. Меры административного принуждения.
    • 52.Основания административной ответственности в области таможенного дела.
    • 53.Нарушение таможенных правил: понятие и состав. Виды нарушений.
    • 54.Субъекты административной ответственности за нарушения таможенных правил.
    • 55.Система административных наказаний, назначаемых за нарушения таможенных правил.
    • 56.Производство по делам о нарушениях таможенных правил.
    • Новая страница
    • 1.Понятие налога и иных обязательных платежей.
    • 2.Элементы налогообложения.
    • 3.Система налогов и сборов: понятие, структура.
    • 4.Классификация налогов и сборов.
    • 5.Порядок установления, введения и отмены федеральных налогов и сборов.
    • 6.Порядок установления, введения и отмены региональных и местных налогов.
    • 7.Налоговое право: понятие, предмет, методы.
    • 8.Формы налогово-правового регулирования.
    • 9.Принципы налогового права РФ.
    • 10.Место налогового права в системе российского права.
    • 11.Налоговое правоотношение: понятие, виды, особенности.
    • 12.Субъекты налогового правоотношения: понятие, виды.
    • 13.Органы, осуществляющие контроль и надзор в области налогов и сборов: виды, правовое положение.
    • 14.Органы, осуществляющие нормативное регулирование в области налогов и сборов: виды, полномочия.
    • 15.Налогоплательщики: понятие, виды, права и обязанности.
    • 16.Налогоплательщики – физические лица: понятие, признаки.
    • 17.Налогоплательщики – организации: понятие, признаки.
    • 18.Взаимозависимые лица. Представительство в налоговых правоотношениях.
    • 19.Лица, способствующие уплате налогов: понятие, виды, права и обязанности.
    • 20.Органы, обязанные предоставить информацию о налогоплательщике: понятие, виды, их обязанности.
    • 21.Лица, привлекаемые к осуществлению мероприятий налогового контроля: понятие, виды, права и обязан
    • 22.Способы обеспечения налогового обязательства: залог, поручительство.
    • 23.Способы обеспечения налогового обязательства: пени.
    • 24.Арест имущества налогоплательщика (налогового агента): понятие, порядок наложения.
    • 25.Приостановление операций по счетам налогоплательщика (налогового агента): понятие, порядок реализ
    • 26.Изменение срока уплаты налогов и сборов: виды, основания и условия предоставления.
    • 27.Порядок предоставления рассрочки и отсрочки по уплате налогов и сборов.
    • 28.Порядок предоставления инвестиционного налогового кредита.
    • 29.Зачет и возврат излишне уплаченных и излишне взысканных сумм налогов, сборов, пени.
    • 30.Налоговый контроль: понятие, виды, стадии.
    • 31.Учет налогоплательщиков: порядок осуществления.
    • 32.Порядок проведения камеральной налоговой проверки.
    • 33.Порядок проведения выездной налоговой проверки
    • 34.Мероприятия налогового контроля: истребование и выемка документов, осмотр экспертиза. Привлечение
    • 35.Производство по делу о налоговом правонарушении
    • 36.Взыскание налога, сбора, пени, штрафа за счет денежных средств налогоплательщика (налогового аген
    • 37.Взыскание налога, сбора, пени, штрафа за счет иного имущества налогоплательщика (налогового агент
    • 38.Административный порядок защиты прав и законных интересов в сфере налогообложения.
    • 39.Судебный порядок защиты прав и законных интересов в сфере налогообложения.
    • 40.Налоговая ответственность: понятие, признаки и основания.
    • 41.Налоговое правонарушение: понятие, признаки, состав.
    • 42.Обстоятельства, влияющие на размер налоговой ответственности.
    • 43.Ответственность банков за правонарушения, предусмотренные НК РФ.
    • 44.Ответственность лиц, обязанных предоставлять информацию о налогоплательщике, а также лиц, привлек
    • 45.Административная ответственность за правонарушения в сфере налогообложения.
    • 46.Уголовная ответственность за совершение преступлений в сфере налогообложения.
    • 47.Налог на добавленную стоимость: налогоплательщики и основные элементы налогообложения.
    • 48.Акцизы: налогоплательщики и основные элементы налогообложения.
    • 49.Налог на доходы физических лиц: налогоплательщики и основные элементы налогообложения.
    • 50.Единый социальный налог: налогоплательщики и основные элементы налогообложения.
    • 51.Налог на прибыль организаций: налогоплательщики и основные элементы налогообложения.
    • 52.Государственная пошлина: плательщики и основные элементы.
    • 53.Налоги на пользование природными ресурсами: плательщики и виды, основные элементы налогообложения
    • 54.Налог на имущество организаций: налогоплательщики и основные элементы налогообложения.
    • 55.Транспортный налог: основные элементы налогообложения.
    • 56.Налог на игорный бизнес: налогоплательщики и основные элементы налогообложения.
    • 57.Система налогообложения при выполнении соглашений о разделе продукции: налогоплательщики и основн
    • 58.Система налогообложения для сельскохозяйственных товара производителей (единый сельскохозяйственн
    • 59.Упрощенная система налогообложения
    • 60.Система налогообложения в виде единого налога на вмененный доход для отдельных видов деятельности
    • 61.Налог на имущество физических лиц: налогоплательщики и основные элементы налогообложения.
    • 62.Земельный налог: налогоплательщики и основные элементы налогообложения.

Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ

4. Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ

По договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ подрядчик (проектировщик, изыскатель) обязуется по заданию заказчика разработать техническую документацию и (или) выполнить изыскательские работы, а заказчик обязуется принять и оплатить их результаты. Договор регламентируют ст. 758-762 ГК.

Особенности договора

Договор является консенсуальным, возмездным, взаимным. Сторонами в договоре большей частью являются предприниматели. Подрядчик — специализированная организация, имеющая лицензию. Заказчик — строительная организация; организация, которая в последующем будет заказчиком в договоре строительного подряда.

Существенные условия договора — предмет и срок.

Предмет договора — разработка технической документации и сама эта документация, а также выполнение изыскательских работ. В качестве технической документации выступают проекты зданий, сооружений, оборудования, технологических линий, машин и механизмов, землеустроительных работ, а также технологическая документация.

Изыскательские работы предполагают проведение специального изучения местности, ее рельефа, грунтов и т.д. для последующей разработки технической документации, по которой будет вестись строительство.

Срок договора определяется началом и окончанием проектных и изыскательских работ.

Форма договора простая письменная.

Цена договора определяется на основе сметы, содержащей постатейный перечень затрат подрядчика на выполнение работ.

Содержание договора

Заказчик вправе

1. В любое время расторгнуть договор с возмещением подрядчику причиненных этим убытков, включая упущенную выгоду (п. 1 ст. 17 Закона об инвестиционной деятельности).

2. В случае обнаружения недостатков в технической документации или в изыскательских работах потребовать безвозмездной переделки технической документации и проведения необходимых изыскательских работ, а также возмещения причиненных убытков, если иное не предусмотрено законом или договором.

Заказчик обязан

1. Предоставить подрядчику необходимые для производства проектных или изыскательских работ исходные данные; задание подрядчику заказчик либо составляет сам, либо утверждает задание, составленное подрядчиком. Ответственность за недостатки задания несет заказчик.

2. Предоставить подрядчику документы, удостоверяющие его права на отведенный под строительство земельный участок.

3. Оплатить работы после их завершения полностью или поэтапно.

4. Оказать содействие подрядчику в ходе выполнения работ по договору.

5. Принять участие в согласовании документации в государственных органах.

6. Возместить дополнительные расходы подрядчика в случае, если он проводит дополнительные разработки или изыскания по не зависящим от него причинам.

7. Использовать полученную техническую документацию только на цели, указанные в договоре, не передавать ее третьим лицам и не разглашать без согласия подрядчика. В свою очередь подрядчик не имеет права передавать техническую документацию третьим лицам без согласия заказчика.

8. Привлечь подрядчика к участию в деле по иску, предъявленному к заказчику третьим лицом, в связи с недостатками составленной документации или выполненными работами.

Подрядчик вправе

1. Требовать выполнения заказчиком обязанностей по договору.

2. Требовать оплаты завершенной работы.

3. Удерживать результат работы до его полной оплаты.

Подрядчик обязан

1. Выполнить работы, т.е. разработать техническую документацию или провести изыскательские работы в строгом соответствии с заданием.

2. Согласовать документацию с заказчиком, а при необходимости — с государственными органами, органами местного самоуправления.

3. Передать заказчику готовую документацию и результаты изыскательских работ.

4. Обеспечить надлежащее качество технической документации и выполнения изыскательских работ.

5. Гарантировать заказчику, что у третьих лиц отсутствует право воспрепятствовать выполнению работ или создать ограничения для их выполнения.

6. Безвозмездно переделать техническую документацию и провести дополнительные изыскательские работы, в том случае если в технической документации или изыскательских работах обнаружены недостатки. Это могут быть как недостатки, обнаруженные при приемке работ, так и в ходе строительства по уже сданному проекту или при эксплуатации объекта. Закон устанавливает обязанность подрядчика возместить все убытки, не ограничивая их объем.

Особенности изменения и расторжения договора

Изменением договора является внесение заказчиком изменений в техническую документацию при условии, что вызываемые этим дополнительные работы по стоимости превышают 10% указанной в смете общей стоимости строительства. В этом случае составляется согласованная сторонами дополнительная смета.

Расторжение договора возможно по инициативе любой из сторон в случае:

систематического нарушения контрагентом договорных обязательств с возмещением виновной стороной другой стороне убытков, возникших у нее в связи с расторжением договора;

признания заказчика несостоятельным (банкротом).

Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ | Образец — бланк — форма

Одним из этапов капитального строительства является архитектурно-строительное проектирование. Эта деятельность включает в себя разработку проектно-сметной документации и подготовку изысканий (материалов). По сути идет изучение природных условий района, участка, трассы, источников водоснабжения, экономическая целесообразность и т.д. Юридическим регулированием такой деятельности является договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ. Надо сказать, что обычно разработка технической документации поручается специальной проектной организации, т.к. это требует определенных знаний и навыков.

Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ является двусторонним (взаимным), консенсуальным и возмездным. Это вид договора подряда, по которому одна сторона ( это может быть подрядчик, проектировщик, изыскатель) обязуется по заданию заказчика (второй стороны) разработать техническую документацию и выполнить изыскательские работы, а заказчик обязуется принять и оплатить результаты.

В качестве заказчика по договору подряда на выполнение работ могут выступать любые лица, нуждающиеся в результатах проектных и изыскательских работ. Однако заказчиком может выступать и подрядчик по договору строительного подряда в тех случаях, когда обязанность по разработке соответствующей технической документации лежит на нем, а у него нет возможности выполнить такую работу самостоятельно.

Договор подряда проектных и изыскательских работ заключается в простой письменной форме. Договор может заключаться на выполнение как всего комплекса проектных и изыскательских работ, так и отдельных их этапов, частей, разделов (например, разработка сметы, изыскательские работы, оформление технической документации и т.д.).

Выполнение проектных и изыскательских работ требует определенных творческих усилий и умений. Предметом договора является:

  • выполнение проектных и изыскательских работ в результате которых заказчику представляется заключение об условиях будущего строительства;
  • проектная документация, устанавливающая объем и содержание работ, подлежащих выполнению в ходе строительства;
  • смета, представляющая собой денежное выражение указанных работ.

Техническая документация представляет собой комплекс документов (технико-экономическое обоснование, чертежи, схемы, пояснительные записки к ним, спецификации и т.п.), определяющих объем и содержание строительных работ, а также другие предъявляемые к ним требования. В зависимости от сложности объекта проектирование может вестись в одну или две стадии. Если объект не представляет большой сложности либо строится по серийному проекту, готовится рабочий проект со сводным сметным расчетом. При строительстве более сложных объектов вначале готовится технический проект со сводным расчетом стоимости строительства, а затем на его основе разрабатывается рабочий проект с конкретной сметой. ехническая документация передается в готовом виде, пригодном для ее дальнейшего использования. Передача осуществляется по акту сдачи- приемки. Подрядчик обязуется не передавать копии технической документации третьим лицам без получения от заказчика соответствующего разрешения

Принимать на себя обязанности проектировщика могут лишь субъекты, имеющие специальную лицензию на выполнение таких работ. Как и при строительном подряде, широко практикуется система генерального подряда, при которой генеральный проектировщик привлекает к выполнению отдельных видов проектных и изыскательских работ специализированные проектные организации.

Цена — обязательное условие договора и определяется по результатам проведения конкурса либо соглашением сторон, которые также вправе включить в договор положения об условиях выплаты и размерах премий за досрочную выдачу документации, предусмотреть обстоятельства, при наличии которых контрактная цена может быть изменена (внесение заказчиком изменений в задание на проектирование и другие исходные данные, изменение законодательства, тарифов, инфляция и т.п.). Порядок расчетов за выполненные проектные и изыскательские работы также определяется условиями конкурса или соглашением сторон и устанавливается в договоре. Основанием для расчетов служит полученный заказчиком или генпроектировщиком по акту приемки комплект документации по объекту в целом или его этапу. Расчет также может производиться ежемесячно по справкам за фактически выполненный объем работ, если договором не предусмотрена предварительная оплата. Цена договора подряда на выполнение проектных и (или) изыскательских работ чаще имеет вид сметы, содержащей постатейный перечень затрат подрядчика на выполнение работ.

Существенным условием договора подряда на выполнение проектных и (или) изыскательских работ является условие о сроке начала и сроке окончания работ. Срок в данном случае означает либо момент времени, либо период времени, с наступлением (для момента времени) или истечением (для периода времени) которого связано наступление правовых последствий. Исчисление сроков осуществляется любым возможным способом: указанием календарной даты, события, действий людей, истечения определенного времени и т.д. Заказчик также обязан, если иное не предусмотрено договором подряда проектных и изыскательских работ:

  • использовать техническую документацию только на цели, предусмотренные договором подряда на выполнение работ, не передавать ее третьим лицам и не разглашать содержащиеся в ней данные без согласия подрядчика;
  • оказывать подрядчику содействие в выполнении проектных и изыскательских работ в объеме и на условиях, предусмотренных в договоре;
  • участвовать вместе с подрядчиком в согласовании готовой технической документации с соответствующими государственными органами и органами местного самоуправления;
  • возместить подрядчику дополнительные расходы, вызванные изменением исходных данных для выполнения работ по договору подряда вследствие обстоятельств, не зависящих от подрядчика;
  • привлечь подрядчика к участию в деле по иску, предъявленному к заказчику третьим лицом в связи с недостатками составленной технической документации или выполненных изыскательских работ.

Что касается обязанностей обеих сторон, то обязанностью подрядчика является выполнение проектных и изыскательских работ в точном соответствии с заданием, а заказчика обязан принять разработанную подрядчиком техническую документацию и оплатить ее.

Расторжение договора подряда на выполнение проектных и изыскательских работ возможно по инициативе любой из сторон в случае систематического нарушения контрагентом договорных обязательств с возмещением виновной стороной другой стороне убытков, возникших у нее в связи с расторжением договора. Основанием для расторжения данного договора является и признание заказчика в установленном порядке банкротом.

Программа для учета договоров на выполнение проектных и изыскательских работ

Договор подряда на выполнение проектных работ: актуальные проблемы правоприменения

Сложившаяся хозяйственная ситуация заставляет возвращаться к, казалось бы, уже устоявшимся и ставшими классическими вопросам договорного права.

Актуальность проблематики, связанной с проектными отношениями в градостроительстве, обусловлена не только системным кризисом инвестиционной сферы, повлекшим приостановление реализации множества проектов именно на так называемой бумажной и, прежде всего, проектной стадии (что в целом предопределяет неплатежи и множит судебные споры), но и недостаточным вниманием, уделяемым в последнее время договору на выполнение проектных работ как таковому как в теории, так и на практике.

Далее будут рассмотрены наиболее интересные, на наш взгляд, вопросы, возникающие при применении ст. ст. 758 — 762 Гражданского кодекса Российской Федерации (ГК РФ) и соприкасающихся с данными нормами административных институтов, получившие неоднозначную оценку в юрисдикционной практике.

Предмет договора

В силу ст. 758 ГК РФ по договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ подрядчик обязуется по заданию заказчика разработать техническую документацию и (или) выполнить изыскательские работы, а заказчик обязуется принять и оплатить их результат.

Каким образом может быть обозначен подобный результат, для того чтобы договор был признан заключенным, т.е. предмет сделки определен с достаточной степенью полноты?

Так, согласно общей формулировке Рекомендаций по заключению договоров подряда на выполнение проектных и изыскательских работ в строительстве в г. Москве (утв. распоряжением первого заместителя премьера от 19 апреля 2001 г. N 221-РЗП), «предметом договора на проектные и изыскательские работы является законченная, рассмотренная и согласованная в установленном порядке проектно-сметная документация на строительство и (или) комплекс услуг, носящий сопутствующий проектированию либо самостоятельный характер. Предмет договора должен излагаться в необходимой степени подробно и исчерпывающе с применением простых и конкретных формулировок, имеющих однозначное толкование (п. п. 4.3.2, 4.3.3).

Конкретизация данного положения возможна указанием на объем и перечень работ, которые должен выполнить проектировщик, документы, которые он должен изготовить и передать заказчику, согласующие инстанции.

Вместе с тем распространена практика, при которой стороны определяют, что «объем проектной документации и перечень работ, выполняемых по договору, определяются на основании письма заказчика», «заказчику передается документация, прошедшая все необходимые согласования и экспертизы, полностью подготовленная для производства работ по объекту» (как вариант — «полный комплект документов, необходимый для получения соответствующих разрешений») и включают в сделку иные аналогичные оговорки.

Представляется, что при данном указании на «результат выполненных работ», риск признания договора незаключенным достаточно велик.

Действительно, как с позиции требований ст. 432 ГК РФ определить на момент подписания договора критерий «полноты комплекта документов», их «надлежащего оформления», «получения необходимых согласований» и «прохождения всех требуемых экспертиз»?

Возможно, единственное приемлемое решение — перечисление разрабатываемой документации и согласующих органов в самом контракте, в ином случае не только создается правовая неопределенность в отношениях сторон, но и закладывается основа для возможного вынесения в последующем заведомо неисполнимых судебных актов.

Подобные обобщающие формулировки договорных условий ставят под сомнение сам факт заключения сделки и как результат — риск выбора ненадлежащего способа защиты нарушенного права, невозможность применения к недобросовестному контрагенту договорных санкций и иные неблагоприятные для участников сделки последствия.

Не менее проблемным является и следующий вопрос, связанный с определением предмета договора на выполнение проектных работ.

Часть 1 ст. 759 ГК РФ устанавливает обязанность заказчика по договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ передать подрядчику задание на проектирование, а также иные исходные данные, необходимые для составления технической документации.

При этом существует подход, согласно которому данная норма определяет, что передача задания на проектирование является обязанностью заказчика по договору, а не входит в содержание предмета договора и не является неотъемлемой частью самой сделки.

Передача задания на проектирование определяется как договорная обязанность заказчика, которая может быть реализована исключительно в рамках существующих договорных обязательств, при условии заключенности самого договора (тем более что данная обязанность по общему правилу фиксируется в разделе контракта, посвященном правам и обязанностям сторон).

На основании изложенного делается вывод, что передача подрядчику задания на проектирование является обязанностью заказчика — действиями, которые он обязан совершить во исполнение договора. Само же отсутствие согласованного технического задания на момент подписания договора не влияет на его вступление в силу.

Вместе с тем текущая судебная практика демонстрирует и иной, как представляется, более выверенный подход.

Так, техническое задание на проектирование объекта оценивается как одно из существенных условий подрядного договора, без согласования которого договор не может быть признан заключенным (Постановление ФАС Уральского округа от 21 января 2009 г. N Ф09-10326/08-С4).

В каком бы качестве ни оценивалось задание заказчика на проектирование, в контексте суждений об установлении между сторонами договорных отношений, пожалуй, более существенное значение оно приобретает при собственно исполнении обязательств по проектированию, которые и будут рассмотрены далее.

Предоставление задания на проектирование и его влияние

на надлежащее выполнение подрядчиком договорных обязательств

Практически в каждом споре, затрагивающем вопросы оценки качества выполненных проектных работ, в разной степени затрагивается вопрос оценки надлежащего выполнения договорных обязательств всеми участниками сделки, но зачастую «камертоном» дела выступает оценка действий самого заказчика и степени их влияния на достижение согласованного сторонами правового результата.

Среди немногочисленных поименованных в ГК РФ обязанностей заказчика по договору на выполнение проектных работ особо необходимо отметить основополагающую, базисную для дальнейшего развития всех контрактных отношений — предоставить техническое задание и иные необходимые для выполнения работ данные.

Согласно п. 1 ст. 759 Гражданского кодекса РФ по договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ заказчик обязан передать подрядчику задание на проектирование, а также иные исходные данные, необходимые для составления технической документации.

Задание на выполнение проектных работ может быть по поручению заказчика подготовлено подрядчиком. В этом случае задание становится обязательным для сторон с момента его утверждения заказчиком.

КонсультантПлюс: примечание.

Монография М.И. Брагинского, В.В. Витрянского «Договорное право. Договоры о выполнении работ и оказании услуг» (Книга 3) включена в информационный банк согласно публикации — Статут, 2002 (издание исправленное и дополненное).

Следует учитывать, что «заказчик при утверждении полученного от подрядчика задания и иных исходных данных, а равно подрядчик — при принятии от заказчика обязаны их проверить и при обнаружении недостатков сообщить об этом контрагенту. Сторона, которая не выполнила указанной обязанности, принимает на себя соответствующий риск: она сможет ссылаться на недостатки задания только при условии, если не докажет, что они не могли быть ею обнаружены» (Брагинский М.И., Витрянский В.В. Договорное право. Договоры на выполнение работ и оказание услуг (книга 3). 2-е изд. М.: Статут, 2008. С. 160).

Более того, учитывая, что на стороне подрядчика по общему правилу выступает лицензируемый профессионал, ситуации возникновения подобного риска крайне редки и его ссылки на невозможность обнаружения недостатков задания вряд ли могут быть признаны обоснованными.

Подрядчик обязан соблюдать требования, содержащиеся в задании и других исходных данных для выполнения проектных и изыскательских работ, и вправе отступить от них только с согласия заказчика. Данное правило действует как в случае предоставления задания непосредственно заказчиком, так и при утверждении им проекта задания, подготовленного подрядчиком.

Зачастую безусловное соблюдение подрядчиком требований задания на проектирование приводит к невозможности достижения желаемого для сторон результата — создания документации, пригодной для практической реализации проекта (заказчиком не учтены градостроительные ограничения, сервитуты, прохождение коммуникаций и т.п.).

Ответствен ли подрядчик за недостижение договорного результата в данной ситуации, подлежат ли оплате работы, выполненные в подобных условиях?

Несмотря на то что закон не содержит правовых норм, согласно которым подрядчик обязан в нарушение ч. 2 ст. 759 Кодекса отступить от требований, указанных в задании заказчика, данное обстоятельство не исключает, по нашему мнению, ответственности подрядчика за некачественно выполненные работы в случаях, когда он был осведомлен об имеющихся недоработках в задании на проектирование и их возможном влиянии на достижение надлежащего результата работ.

Создание в подобных ситуациях подрядчиком «объекта, не имеющего для заказчика потребительской ценности», хотя бы и осуществленное при попустительстве последнего, не отвечает общим началам гражданского оборота и по существу должно оцениваться с позиций ст. 10 ГК РФ с последствиями, помимо прочего, в виде отказа от оплаты работ, выполненных по заведомо «дефектному» для исполнителя заданию.

Безусловно, бремя доказывания недобросовестности подрядчика в подобных обстоятельствах, в том числе очевидности для него неисполнимости и практической непригодности к использованию результата, полученного в подобных условиях, возлагается на заказчика (представляется, что осуществляемое императивно специальное регулирование вопроса соблюдения подрядчиком требований технического задания при проектировании исключает возможность использования в подобных ситуациях возможностей, заложенных в нормах ГК РФ, регулирующих общие вопросы подрядных отношений, в том числе и в порядке аналогии).

Особо необходимо отметить, что задание заказчика на проектирование не отнесено к проектной документации (п. 12 ст. 48 Градостроительного кодекса РФ) и соответственно его оценка не отнесена к предмету ведения государственной экспертизы проектной документации объектов капитального строительства.

Таким образом, ссылка на несоответствие задания на проектирование нормативным требованиям сама по себе не может служить достаточным обстоятельством для обоснования подрядчиком уважительных причин непригодности проекта к использованию, в том числе в результате отрицательного заключения экспертизы по проекту.

Условия доведения результатов проектных работ к сведению

третьих лиц. Участие подрядчика в спорах заказчика

с третьими лицами

Согласно императивному требованию п. 1 ст. 760 ГК РФ обязанность по согласованию проектной документации с компетентными государственными органами и органами местного самоуправления лежит на подрядчике, в то время как заказчик при необходимости обязан лишь участвовать вместе с подрядчиком в согласовании.

Равным образом обязанностью заказчика в соответствии со ст. 762 ГК РФ, если иное не предусмотрено договором, является участие вместе с подрядчиком в согласовании готовой технической документации с соответствующими государственными органами и органами местного самоуправления.

Какие возможности предоставляет принцип свободы договора для иного, нежели установленный в вышеприведенных статьях, распределения обязанностей по согласованию проекта?

Допустимо ли отнесение договорной обязанности по согласованию проектной документации исключительно на подрядчика, устранив участие заказчика, либо возложить ее всецело на заказчика.

Императивные требования п. 1 ст. 760 и ст. 762 ГК РФ не позволяют положительно ответить на поставленные вопросы.

Вместе с тем отдельные нормативные акты субъектов РФ зачастую полагают допустимыми и иные подходы к решению данного вопроса.

Так, например, согласно Положению о едином порядке предпроектной и проектной подготовки строительства в г. Москве, утв. распоряжением мэра от 11 апреля 2000 г. N 378-РМ, «проведение согласования проектной документации осуществляется Заказчиком; при необходимости в соответствии с договором на проектирование к данной работе может привлекаться Проектировщик» (п. 2.4.5).

Порядок проектной подготовки капитального строительства в Санкт-Петербурге (ТРД 11-501-2004 Санкт-Петербург, утв. Постановлением Правительства С.-Петербурга от 27 июля 2004 г. N 1322) возлагает проведение согласований проектной документации на проектировщика при участии заказчика, если иное не предусмотрено договором (контрактом) (п. 8.2).

Представляется, что при включении подобных условий, отступающих от императивного регулирования п. 1 ст. 760 ГК РФ, в контракт, они должны оцениваться как ничтожные (ст. 168 ГК РФ).

Должен ли заказчик участвовать в согласовании лично или имеет право привлекать к исполнению своей обязанности третьих лиц?

Представляется, что подобное обязательство не носит строго личного характера (п. 1 ст. 313 ГК РФ). Его исполнение может быть возложено на третье лицо, которым в рамках исполнения отдельного договора с заказчиком (поручение, комиссия, возмездное оказание услуг и иные) может выступать и лицо, осуществляющее функции проектировщика по основному договору.

Одной из основных обязанностей заказчика является сохранение режима целевого использования и конфиденциальности полученной от подрядчика документации: заказчик обязан использовать документацию только на цели, предусмотренные договором, не передавать ее третьим лицам и не разглашать содержащиеся в ней сведения (если иное не предусмотрено договором) (ст. 762 ГК РФ).

Зачастую результат работ, выполненный с ненадлежащим качеством, передается для устранения выявленных недостатков не первоначальному подрядчику (ст. 761 ГК РФ), а третьему лицу, с которым заключается соответствующий договор (при этом процедурные требования ст. 715 ГК РФ соблюдаются крайне редко).

Подобное исправление третьим лицом проекта может быть признано допустимым лишь при условии, если подобная возможность предусмотрена договором (п. 2 ст. 761 ГК РФ) и лишь при условии договорного снятия ограничений, установленных ст. 762 ГК РФ.

Особо следует остановиться еще на одном аспекте вовлеченности «третьих лиц» в процесс исполнения договорных обязательств по выполнению проектных работ.

Заказчик обязан привлечь подрядчика к участию в деле по иску, предъявленному к заказчику третьим лицом в связи с недостатками составленной технической документации (ст. 762 ГК РФ).

Закон не устанавливает каких-либо критериев для определения спора как связанного с «недостатками» выполненных работ, равным образом не ограничивается и потенциальный круг третьих лиц, обратившихся с соответствующим требованием к заказчику.

Последствием несоблюдения данного правила является утрата заказчиком возможности получения в порядке регресса с подрядчика сумм, уплаченных по требованию третьего лица, но лишь при условии обоснования подрядчиком того обстоятельства, что при привлечении в дело его доводы исключили бы ответственность заказчика перед третьим лицом.

Само по себе непривлечение заказчиком подрядчика в процесс не является основанием для отмены судебного акта по иску к заказчику, поскольку решение суда в данной ситуации непосредственно на права проектировщика не влияет и риск неблагоприятных последствий несоблюдения требований ст. 762 ГК РФ в данном случае ложится на заказчика.

Во всяком случае, при подавляющем большинстве споров, связанных с несоблюдением качества выполненных строительных работ, необходимым условием их всестороннего, полного и объективного рассмотрения (ст. 71 АПК РФ, ст. 67 ГПК РФ) является привлечение в процесс, в т.ч. по инициативе суда, проектировщика (см., например, Постановление ФАС Поволжского округа от 14 июля 2005 г. N А65-23529/2004-СГ2-20; Постановление ФАС Северо-Кавказского округа от 8 января 2004 г. N Ф08-5177/2003).

Государственная экспертиза проектной документации:

о некоторых вопросах судебной практики. Отсутствие необходимости

проведения государственной экспертизы

ГрК РФ (ст. ст. 49, 51) предусматривает закрытый перечень случаев, при которых экспертиза проектной документации не проводится.

Данные нормы имеют публично-правовой характер — их положения не могут быть изменены соглашением сторон договора, причем как в части установления наличия дополнительных оснований для проведения государственной экспертизы проекта, так и в части исключения соответствующей обязанности.

В случае включения подобного условия в договор оно как противоречащее закону (ст. 168 ГК РФ) должно оцениваться в качестве ничтожного и не влечь для сторон правовых последствий, за исключением связанных с его недействительностью.

Возможна и иная оценка подобной ситуации: поскольку невозможность исполнения подрядчиком обязанности по получению государственной экспертизы обусловлена неисполнимостью договорного обязательства, обязательство в этой части может считаться прекращенным (п. 1 ст. 416 ГК РФ) — Постановление ФАС Северо-Кавказского округа от 15 июля 2008 г. N Ф08-3291/2008.

Во всяком случае, при отсутствии возможности проведения государственной экспертизы проекта вследствие выполнения договора, предмет которого соответствует исключениям, обозначенным в ст. 49 Градостроительного кодекса РФ, выполненная работа должна быть оплачена, независимо от указания в договоре на осуществление расчетов «по прохождении государственной экспертизы проекта».

Негосударственная экспертиза проекта может проводиться без подобных ограничений.

Изложенное в полной мере применимо и при оценке обязательств сторон по согласованию проектной документации в различных государственных (муниципальных) органах.

Градостроительное законодательство субъектов РФ зачастую содержит положения, отражающие затронутые вопросы, которые вызывают сомнение в их легитимности.

Так, п. 4 ст. 48 Градостроительного кодекса города Москвы (Закон города Москвы от 25 июня 2008 г. N 28) устанавливает, что «проведение государственной экспертизы проектной документации является обязательным в случаях, установленных федеральным законодательством, в случаях осуществления строительства, реконструкции, капитального ремонта объектов капитального строительства в зонах комплексного благоустройства на не подлежащих реорганизации жилых, общественно-деловых территориях, на особо охраняемых природных территориях, природных и озелененных территориях, в зонах охраны объектов культурного наследия и исторических зонах, в иных случаях, когда при строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства могут быть нарушены права человека на благоприятную среду жизнедеятельности, иные права и законные интересы физических, а также юридических лиц».

Подобные «иные случаи» не исключают возможности предъявления требований о проведении экспертизы и в случаях, когда согласно федеральному законодательству проведение государственной экспертизы проектной документации не требуется.

Данная норма не только противоречит ст. 49 Градостроительного кодекса РФ (и в соответствующей части не подлежит применению), но и создает предпосылки для административного усмотрения и возможности принятия «коррупционноемких» решений, ограничение которых является первоочередной задачей реформы государственного управления на современном этапе.

Устранение недостатков проектной документации

Действующее законодательство не предусматривает в качестве существенного условия договора на выполнение проектных работ обязанности проектировщика по направлению разработанной документации для прохождения экспертиз, равно как и не обусловливает осуществление расчетов между сторонами получением положительного заключения экспертизы проектной документации — данные вопросы решаются сторонами сделки по своему усмотрению, которым они и определяют требования приемлемости выполненной работы по качественным характеристикам (с учетом ставшего уже универсальным в подрядных отношениях правила об оплате заказчиком результата работ, имеющего для него потребительскую ценность, и императивных требований публичного права).

Практические сложности вызывает применение норм ст. 761 ГК РФ, согласно которой при обнаружении недостатков в технической документации подрядчик по требованию заказчика обязан безвозмездно переделать техническую документацию.

Кто устанавливает подобные недостатки?

Указанная норма не предусматривает обязанности заказчика направить документацию на экспертизу и только после получения соответствующего заключения возможность предъявить исполнителю требование об устранении недостатков (хотя и не исключает подобной возможности).

С учетом правил о встречном исполнении обязательств (ст. 328 ГК РФ) стороны вправе установить, что какие-либо претензии к проектировщику могут предъявляться заказчиком лишь после исполнения последним обязанности по направлению проекта на экспертизу и получения по нему отрицательного заключения либо неполучения заключения в установленные сроки.

Как справедливо отмечалось в литературе, «прямое указание на обусловленность последовательности исполнения в договоре может пониматься по-разному. Один из подходов — это буквальное понимание: в договоре должны иметься слова, буквально указывающие, что одно предоставление производится только после производства другого. Однако такое понимание было бы излишне формальным и не отвечающим смыслу закона» (Сарбаш С.В. Исполнение договорного обязательства. М.: Статут, 2005 // СПС «КонсультантПлюс»).

В связи с изложенным подобная обусловленность может определяться как указанием в договоре конкретного экспертного учреждения, сроков совершения соответствующих действий, требований к оформлению претензий, так и в общем плане — указанием на необходимость направления проекта на экспертизу в уполномоченное учреждение.

Также, по нашему мнению, в том случае, если стороны в договоре не определили экспертное учреждение, которое должно оценить качество проектной документации, достаточное для ее дальнейшего использования, заказчик вправе независимо от степени завершенности проектирования отказаться от исполнения договора.

Если причиной отказа от исполнения договора явилось наличие недостатков результата работ, их неустранение проектировщиком в определенный срок либо наличие существенных и неустранимых недостатков, к отношениям сторон подлежит применению п. 3 ст. 723 Кодекса.

При отсутствии оснований для отказа от исполнения договора по причине нарушения его условий последствия прекращения обязательств регулируются ст. 717 ГК РФ, в силу которой заказчик, отказавшийся от исполнения договора, обязан оплатить исполнителю выполненные им работы до получения извещения об отказе заказчика от исполнения договора (подробнее о соотношении данных способов защиты прав см.: Карапетов А.Г. Расторжение нарушенного договора в российском и зарубежном праве. М.: Статут, 2007. С. 861).

Особо отметим, что при отсутствии в договоре условия о проведении и обязательности для сторон экспертизы результата работ последние подлежат оплате и в том случае, когда не имеется положительного заключения экспертизы проекта (ст. ст. 723, 761 ГК РФ).

Напротив, соглашением сторон момент расчетов по договору полностью либо в части может быть обусловлен получением положительного заключения по результатам проведенной экспертизы проектной документации.

Оспаривание действий (бездействия) органов и учреждений,

осуществляющих государственную экспертизу

проектной документации

Как и всякое решение, а также действие либо бездействие государственных органов, акты органов государственной экспертизы проектной документации могут быть оспорены в судебном порядке.

При этом суд в соответствии с п. 4 ст. 200 АПК РФ при рассмотрении подобных дел устанавливает их соответствие закону или иному нормативному правовому акту, наличие полномочий у органа или лица, которые совершили оспариваемые действия (бездействие), а также устанавливает, нарушают ли оспариваемые действия (бездействие) права и законные интересы заявителя в сфере предпринимательской и иной экономической деятельности.

Дела об оспаривании ненормативных правовых актов, решений и действий (бездействия) государственных органов, органов местного самоуправления, иных органов и должностных лиц относятся к категории дел, возникающих из публичных правоотношений.

Особенность данной категории дел состоит в том, что предметом судебного разбирательства являются конфликты публично-правового характера, возникающие из административных и иных публичных правоотношений, в которых стороны находятся в отношении субординации — власти и подчинения.

Вместе с тем когда предметом спора является конфликт между равными юридическими лицами, например сторонами по договору на проведение экспертизы в связи с неисполнением договорных условий, диспозитивно установленных сторонами, заявитель вправе предъявить к ответчику материально-правовые требования в рамках искового производства.

Требования, заявленные в публично-правовом порядке при наличии спора между субъектами, не находящимися в отношениях власти-подчинения, свидетельствуют о выборе ненадлежащего способа защиты права, поскольку рассмотрение материально-правовых требований в порядке гл. 24 АПК РФ невозможно, что является основанием для отказа в удовлетворении заявления (данные положения, прошедшие неоднократную проверку судебной практикой, представляются безусловно верными и заслуживающими своего дальнейшего развития как в теоретическом, так и в практическом аспекте).

Каковы пределы оценки судами актов государственной экспертизы? Подлежат ли рассмотрению по существу выводы, содержащиеся в заключении, при рассмотрении споров как между хозяйствующими субъектами, так и с участием государственных экспертных учреждений?

Безусловно, к компетенции суда не относится ни оценка проектной документации как таковой (во всяком случае, в ее технической составляющей), ни, тем более, рассмотрение вопроса обоснованности и мотивированности положительного либо отрицательного заключения, принятого уполномоченным государственным органом по результатам проведения экспертизы проекта.

В отношении подобных вопросов, как и любых иных требующих специальных познаний, может быть назначена судебная экспертиза, результаты которой оцениваются наряду с иными доказательствами по делу.

На рассмотрение эксперту могут предлагаться вопросы, не имеющие правового характера.

По справедливому замечанию О.С. Нестеровой, «назначая судебную экспертизу и формулируя вопросы эксперту, суд в первую очередь решает, не являются ли выносимые на рассмотрение экспертов вопросы правовыми» (Нестерова О.С. Становление пределов специальных знаний при назначении экспертизы арбитражным судом // Проблемные вопросы гражданского и арбитражного процессов / Под ред. Л.Ф. Лесницкой, М.А. Рожковой. М.: Статут, 2008).

Подобные решения зачастую весьма неочевидны. Так, например, недопустимыми представляются вопросы о «соответствии представленного проекта Градостроительному кодексу и «иному законодательству РФ», о наличии «достаточных оснований для разработки проектной документации», о «наличии достаточных оснований для выдачи положительного заключения по проекту» и им подобные.

Вместе с тем возможна постановка перед экспертом вопросов о соответствии проекта требованиям, установленным градостроительным планом земельного участка, существенности отступления от проекта при строительстве, возможности корректировки проекта в соответствии с требованиями государственной экспертизы.

При возникновении спора, касающегося вопросов качества выполненных проектных работ, в соответствии с п. 5 ст. 720 ГК РФ должна быть назначена экспертиза (Постановление ФАС Московского округа от 30 апреля 2004 г. N КГ-А40/3006-04).

Следует учитывать, что данная норма действует исключительно во взаимоотношениях заказчика и проектировщика, что исключает ее применение при спорах с экспертными учреждениями.

Обсудить материал на форуме…

46 ДОГОВОР ПОДРЯДА НА ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТНЫХ И ИЗЫСКАТЕЛЬСКИХ РАБОТ

46

ДОГОВОР ПОДРЯДА НА ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТНЫХ И ИЗЫСКАТЕЛЬСКИХ РАБОТ

Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ – это соглашение, в силу которого подрядчик (проектировщик, изыскатель) обязуется по заданию заказчика разработать техническую документацию и (или) выполнить изыскательские работы, а заказчик обязуется принять и оплатить их результат (ст.758 ГК РФ). В большинстве случаев капитальному строительству должно предшествовать проведение изыскательских и проектных работ.

Договор подряда на выполнение проектных изыскательских работ является:

1) консенсуальным – заключение договора происходит с момента достижения сторонами соглашения о его условиях;

2) возмездным;

3) взаимным – наличие субъективных прав иобязанностей у обеих сторон договора подряда на выполнение проектных и изыскательских работ.

Предмет договора – проектные работы либо изыскательские работы, либо и проектные, и изыскательские работы. Проведение изыскательских и проектных работ является необходимой предпосылкой для осуществления капитального строительства.

Изыскательские работы направлены на получение материалов об условиях будущего строительства и условиях функционирования объекта, подлежащего строительству. Инженерные изыскания подразделяются на основные испециальные.

Проектные работы включают в себя подготовку проектной документации для строительства или реконструкции объекта капитального строительства, а также капитального ремонта, если при его проведении затрагиваются конструктивные и другие характеристики надежности и безопасности объектов капитального строительства.

Стороны договора

– подрядчик, который выступает соответственно в роли проектировщика или изыскателя, и заказчик. Проведение изыскательских и проектных работ требует наличия специальных познаний и навыков, поэтому на стороне подрядчика выступают, как правило, специализированные организации или граждане, обладающие соответствующей лицензией. Заказчиком может быть любое лицо.

Форма договора

– письменная.

Подрядчик обязан:

1) выполнить работы в точном соответствии с заданием, иными исходными данными, договором и установленными нормативными требованиями;

2) согласовать готовую техническую документацию с заказчиком;

3) передать заказчику по акту сдачи-приемки готовую техническую документацию и результаты изыскательских работ.

Заказчик обязан:

1) оплатить работу, а также возместить подрядчику дополнительные расходы, которые вызваны изменением исходных данных вследствие обстоятельств, не зависящих от подрядчика;

2) содействовать подрядчику в выполнении работ в объеме и на условиях, предусмотренных договором.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ

Статья 758. Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ

По договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ подрядчик (проектировщик, изыскатель) обязуется по заданию заказчика разработать техническую документацию и (или) выполнить изыскательские работы, а заказчик обязуется принять и оплатить их результат.

Комментарий к Ст. 758 ГК РФ

1. Комментируемая статья определяет понятие договора подряда на выполнение проектных и изыскательных работ (далее — договор ПИР). Соответственно, данный договор является разновидностью договора подряда, т.е. его исполнение не предполагает применение творческих усилий, объект является не творческим, а материальным. В этом состоит одно из основных отличий договора ПИР от договоров на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, регламентированных гл. 39 ГК РФ, а также от договора авторского заказа (ст. 1288 ГК).

Практические и теоретические проблемы возникают, если в процессе исполнения договора ПИР будет создан охраноспособный объект, обладающий критериями патентоспособности. Можно ли такой объект считать результатом работ? Нормы комментируемого параграфа не учитывают (соответственно, и не регламентируют) данную ситуацию в отличие от норм гл. 38 ГК РФ (договоры на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ).

Решить рассматриваемую проблему представляется возможным посредством следующего толкования. Если в процессе исполнения договора ПИР был создан охраноспособный объект, это означает, что отношения сторон вышли за предмет регулирования § 4 гл. 37 ГК РФ. Поскольку название договора правоустанавливающего значения не имеет, то к отношениям сторон в части распоряжения охраноспособным объектом мы сможем применить нормы, регламентирующие именно эти отношения, — нормы п. 2 ст. 772 ГК РФ, в соответствии с которыми заказчик имеет право использовать переданные ему исполнителем результаты работ, а исполнитель вправе использовать полученные им результаты для собственных нужд. Кроме того, в силу п. 3 ст. 772 ГК РФ права исполнителя и заказчика на результаты работ, которым предоставляется правовая охрана как результатам интеллектуальной деятельности, определяются в соответствии с правилами разд. VII ГК РФ.

В силу п. 2 ст. 702 ГК РФ к отношениям, связанным с заключением и исполнением договора ПИР, применяются в субсидиарном порядке нормы § 1 гл. 37 ГК РФ.

2. Субъекты договора на выполнение проектных и изыскательских работ имеют специальные наименования. Подрядчик именуется проектировщиком либо изыскателем, что подчеркивает его особый статус. Каких-либо специальных требований к проектировщику (изыскателю) ГК РФ не содержит, из чего следует, что в качестве такового может выступать любое как юридическое, так и физическое лицо, причем для последнего статус индивидуального предпринимателя не обязателен. Тем не менее на практике в силу специфики соответствующих отношений проектировщиком (изыскателем), как правило, является специализированная проектная организация. Кроме того, следует отметить, что до недавнего времени (до 1 января 2010 г.) Федеральным законом от 4 мая 2011 г. N 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» предусматривалось лицензирование проектирования зданий и сооружений (за исключением сооружений сезонного или вспомогательного назначения) и инженерных изысканий для строительства данных объектов.

———————————
Собрание законодательства РФ. 2011. N 19. Ст. 2716.

Еще один аспект статуса проектировщика (изыскателя) определяется тем, что в конкретных ситуациях этот субъект в своей деятельности должен руководствоваться нормами Градостроительного кодекса РФ от 29 декабря 2004 г. N 190-ФЗ, а также Федеральным законом от 17 ноября 1995 г. N 169-ФЗ «Об архитектурной деятельности в Российской Федерации».

Вторая сторона договора ПИР — заказчик — подчиняется общим нормам гражданского права, в этом качестве может выступать любой субъект.

3. Предмет договора на выполнение проектных и изыскательских работ — действия по разработке технической документации и (или) осуществлению определенных изысканий. Под изысканиями, как правило, понимают деятельность по сбору информации об условиях будущих работ, в частности будущего строительства.

Данный договор, как правило, заключается в преддверии заключения договора строительного подряда, регламентированного § 3 настоящей главы ГК РФ.

4. Комментируемая статья регламентирует помимо прочего такие важнейшие обязанности заказчика, как принятие работ, выполненных проектировщиком (изыскателем), и оплату их результата. Из этого следует, что предметом договора ПИР являются действия, направленные не только на разработку документации и осуществление изысканий, но и на передачу результата работ заказчику.

5. Порядок оплаты результата работ по договору ПИР установлен в ч. 2 ст. 762 ГК РФ (см. комментарий этой статьи). Таким образом, риск недостижения цели договора несет проектировщик (изыскатель).

Энциклопедия судебной практики. Подряд. Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ (Ст. 758 ГК)

Энциклопедия судебной практики
Подряд. Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ
(Ст. 758 ГК)

1. Общие вопросы применения ст. 758 ГК РФ

1.1. Нормы параграфа 1 гл. 37 «Общие положения о подряде» ГК РФ к договорам подряда на выполнение проектных и изыскательских работ применяются в субсидиарном порядке

К договорам подряда на выполнение проектных и изыскательских работ применяются статьи параграфа 4 гл. 37 Гражданского кодекса Российской Федерации, а субсидиарно, как это предусмотрено п. 2 ст. 702 Гражданского кодекса Российской Федерации, для всех других отдельных видов подряда, — статьи, «Общие положения о подряде» (параграф 1 гл. 37 указанного Кодекса).

1.2. Предметом договора подряда на выполнение проектных и изыскательских работ являются действия по разработке технической документации и (или) осуществлению определенных изысканий

В соответствии с пунктом 1 статьи 758 ГК РФ по договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ подрядчик (проектировщик, изыскатель) обязуется по заданию заказчика разработать техническую документацию и (или) выполнить изыскательские работы, а заказчик обязуется принять и оплатить их результат. Таким образом, предметом договора подряда на выполнение проектных и изыскательских работ являются действия по разработке технической документации и (или) осуществлению определенных изысканий.

1.3. Договор об изготовлении проектной документации по реконструкции производственного цеха является договором подряда на выполнение проектных и изыскательских работ и не может быть квалифицирован как обязательство по выполнению научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ

Суды исходили из того, что спорный договор по своей правовой природе является договором на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ. Между тем исходя из содержания договора следует, что данный договор не относится к договорам на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, а является договором подряда на выполнение проектных и изыскательских работ.

1.4. Основанием для оплаты предусмотренных договором-подрядом проектных и изыскательских работ является их выполнение подрядчиком и принятие их результата заказчиком

Основанием для оплаты выполненных работ является выполнение предусмотренных договором-подрядом проектных и изыскательских работ и их принятие заказчиком. Доказательств того, что работы не выполнены или выполненные работы оплачены в полном объеме, ответчиком в материалы дела не представлены. Суды пришли к выводу об обоснованности требования истца в части взыскании с ответчика задолженности по оплате выполненных работ.

1.5. Заказчик обязан оплатить результат работ в виде готовой технической документации, а не сам по себе процесс выполнения работ по ее разработке

Поскольку в силу статьи 758, пункта 1 статьи 760 ГК РФ и условий договора заказчик обязан оплатить результат работ в виде готовой технической документации, а не само по себе выполнение работ по ее разработке, подрядчик в соответствии со статьями 65 и 68 Арбитражного процессуального кодекса Российской Федерации должен доказать, что этот результат работ заказчику фактически передан.

1.6. Условие о сроках выполнения работ является существенным для договора на выполнение проектных и изыскательских работ

Как указали суды, применительно к договору подряда данного вида [на выполнение проектных и изыскательских работ] существенным являются условия о предмете договора (содержании и объеме работ) и сроке выполнения работ.

Имеются судебные решения, противоречащие приведенному выше подходу.

1.7. Статья 758 ГК РФ не содержит требований о включении в договор условий о начальном и конечном сроке выполнения работ, поэтому такое условие не является существенным для договора на выполнение проектных и изыскательских работ

Ввиду отсутствия в нормах статей 758-762 Кодекса требований о включении в договор подряда на выполнение проектных работ условия о начальном и конечном сроке выполнения работ оно не является существенным для данного вида договора подряда. Договор не содержит заявления какой-либо стороны о необходимости достижения соглашения о сроках выполнения проектных работ; при подписании договора и позднее разногласий о сроках между сторонами не возникало.

1.8. Наличие некоторых недостатков в выполненных проектно-изыскательских работах не является безусловным основанием для отказа от принятия результата работ

Сам факт наличия некоторых недостатков в выполненных работах не может являться безусловным основанием для отказа от оплаты работ в полном объеме, в связи с этим в удовлетворении требования о взыскании суммы аванса [ранее перечисленного подрядчику] отказано правомерно.

1.9. Положения ст. 758 ГК РФ не связывают оплату результатов по договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ с наличием положительного заключения государственной экспертизы

Из положений ст. 758 Гражданского кодекса Российской Федерации следует, что оплата результатов по договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ не связана с наличием положительного заключения государственной экспертизы. Таким образом, отказ заказчика от оплаты выполненных работ, в виду того что в материалах отсутствуют надлежащие доказательства того, что спорная документация получила положительное заключение государственной экспертизы, является неправомерным.

1.10. Условие договора об оплате выполненных проектно-изыскательских работ в зависимости от получения положительного заключения экспертизы является ничтожным

Условие договора, которое ставит оплату за выполненные работы в зависимость от получения положительного заключения экспертизы, то есть фактически в зависимость от действий третьих лиц, за которые исполнитель не отвечает, является ничтожным. В связи с чем довод заявителя о том, что обязанность по оплате выполненных проектно-изыскательских работ не наступила, суд признал несостоятельным.

Имеются судебные решения, противоречащие приведенному выше подходу.

1.11. Если подрядчик не выполнил предусмотренную договором обязанность по получению положительного заключения государственной экспертизы, то основания для взыскания стоимости разработанной проектной документации отсутствуют, поскольку окончательный результат работ не достигнут

Поскольку положительное заключение ФГУ документации на проектирование не получено, суды отказали обществу в удовлетворении его исковых требований. Суды пришли к выводу об отсутствии правовых оснований для удовлетворения требований, поскольку окончательный результат работ не достигнут и заказчику не передан.

1.12. Положительное заключение государственной экспертизы является необходимым элементом результата работ по договору, т.к. проектная документация может быть использована заказчиком только в случае получения такого заключения

Договором предусмотрена обязанность общества подготовить проектную документацию и получить положительное заключение государственной экспертизы, общество указанную обязанность не исполнило. Таким образом, суды пришли к выводу, что проектная документация может быть использована заказчиком только в случае получения положительного заключения государственной экспертизы.

1.13. Подрядные работы на выполнение проектных работ являются специфическим видом подряда, в котором результат работ важен в целом и не может быть использован заказчиком в хозяйственной деятельности без получения положительного заключения государственной экспертизы

Подрядные работы на выполнение проектных работ являются специфическим видом подряда, в котором результат работ важен в целом, поскольку выполненный с недостатками проект без их устранения и без прохождения государственной экспертизы с получением положительного заключения не может быть использован в хозяйственной деятельности заказчика для осуществления по нему реконструкции объекта.

1.14. Использование заказчиком документации свидетельствует об одобрении действий работника по принятию результата работ

Использование заказчиком разработанной проектировщиком технической документации оценено судом как одобрение действий своего работника по принятию результата работы. Суд правомерно пришел к выводу о возникновении у заказчика денежного обязательства по оплате результата работы.

1.15. Если заказчик использовал разработанную проектировщиком документацию, то он не вправе отказываться от оплаты со ссылкой на принятие результата работ от его имени неуполномоченным лицом

Проектировщик обратился с иском о взыскании с заказчика стоимости работ, выполненных по договору подряда на выполнение проектных работ. Заказчик иск не признал, полагая, что акты приемки не подтверждают принятие заказчиком выполненных работ, поскольку со стороны заказчика подписаны неуполномоченным лицом. Суд удовлетворил иск, так как переданные проектировщиком рабочие проекты производственных объектов были использованы заказчиком при строительстве завода, при этом проектировщик осуществлял авторский надзор.

1.16. Положениями ст. 758 ГК РФ установлен встречный характер обязательств сторон при выполнении изыскательских и проектных работ

Согласно ст. 758 Гражданского кодекса Российской Федерации обязательства сторон, вытекающие из договора подряда на выполнение изыскательских и проектных работ, носят встречный характер (ст. 328 Гражданского кодекса Российской Федерации), в связи с чем на стороне заказчика с учетом ст. 711, 762 Гражданского кодекса Российской Федерации лежит обязанность по приемке и оплате выполненных работ.

В силу статей 702 и 758 Гражданского кодекса Российской Федерации (далее — Кодекс) обязательства сторон, вытекающие из договора подряда на выполнение изыскательских и проектных работ, носят встречный характер (статья 328 Кодекса), в связи с чем на стороне заказчика с учетом статей 711 и 762 Кодекса лежит обязанность по приемке и оплате выполненных работ.

2. Существенные условия договора, споры, связанные с признанием договора незаключенным (заключенным)

2.1. Договор на выполнение проектных работ не является незаключенным при отсутствии в нем условия о сроках выполнения работ

Условие о сроках выполнения работ не является в силу статьи 758 ГК РФ существенным условием договора на выполнение проектных работ. При таких обстоятельствах оснований для признания договора подряда незаключенным в связи с отсутствием условия о сроках не имеется.

2.2. Наличие исходных данных является существенным условием для договора подряда на выполнение проектных работ

Исследовав условия договора, суд апелляционной инстанции сделал вывод, что договор является незаключенным, поскольку договор не содержит задания на проектирование. В силу статей 758 и 759 Гражданского кодекса Российской Федерации по договору подряда на выполнение проектных работ наличие исходных данных является существенным условием.

2.3. При отсутствии задания на проектирование договор подряда на выполнение проектных работ является незаключенным

Исследовав условия договора, суд апелляционной инстанции сделал вывод, что договор является незаключенным, поскольку договор не содержит задания на проектирование. В силу статей 758 и 759 Гражданского кодекса Российской Федерации по договору подряда на выполнение проектных работ наличие исходных данных является существенным условием.

2.4. В календарном плане стороны могут согласовать не только сроки выполнения работ, но и вправе изменить их объемы

Наименование согласованного сторонами документа как «календарный план» не свидетельствует о невозможности согласования в его тексте изменения объемов работ. В силу пункта 18.2 договора изменения должны оформляться в письменной форме в виде дополнительного соглашения, при этом не указано, что изменение объема работ должно оформляться каким-то определенным документом, кроме дополнительного соглашения.

2.5. Если договор исполнен сторонами и работы приняты, то отсутствие технического задания не свидетельствует о незаключенности договора

Если договор исполнен сторонами и работы приняты, отсутствие технического задания не может свидетельствовать о незаключенности договора. Более того, даже при отсутствии технического задания качество выполненных проектировщиком работ должно соответствовать требованиям, установленным нормативно-правовыми актами.

2.6. Задание заказчика на проектирование должно быть конкретно сформулировано в договоре

Суд апелляционной инстанции признал подписанный между сторонами договор [на выполнение проектных работ] заключенным, так как предмет договора, содержащий в себе задание заказчика, сформулирован конкретно — разработка рабочей документации по перепланировке нежилого помещения под аптечный пункт. Подрядчик приступил к исполнению задания, фактически выполнял работы, связанные с разработкой заказанной технической документации. Данные обстоятельства свидетельствуют о согласованности сторонами существенных условий договора и отсутствии разногласий либо неясностей в отношении его предмета.

Актуальная версия заинтересовавшего Вас документа доступна только в коммерческой версии системы ГАРАНТ. Вы можете приобрести документ за 54 рубля или получить полный доступ к системе ГАРАНТ бесплатно на 3 дня.

Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.

В «Энциклопедии судебной практики. Гражданский кодекс РФ» собраны и систематизированы правовые позиции судов по вопросам применения статей Гражданского кодекса Российской Федерации.

Каждый материал содержит краткую характеристику позиции суда, наиболее значимые фрагменты судебных актов, а также гиперссылки для перехода к полным текстам.

Материал приводится по состоянию на сентябрь 2019 г.

См. информацию об обновлениях Энциклопедии судебной практики

При подготовке «Энциклопедии судебной практики. Гражданский кодекс РФ» использованы авторские материалы, предоставленные творческим коллективом под руководством доктора юридических наук, профессора Ю. В. Романца, а также М. Крымкиной, О. Являнской (Части первая и вторая ГК РФ), Ю. Безверховой, А. Вавиловым, А. Горбуновым, А. Грешновым, Р. Давлетовым, Е. Ефимовой, М. Зацепиной, Н. Иночкиной, А. Исаковой, Н. Королевой, Е. Костиковой, Ю. Красновой, Д. Крымкиным, А. Куликовой, А. Кусмарцевой, А. Кустовой, О. Лаушкиной, И. Лопуховой, А. Мигелем, А. Назаровой, Т. Самсоновой, О. Слюсаревой, Я. Солостовской, Е. Псаревой, Е. Филипповой, Т. Эльгиной (Часть первая ГК РФ), Н. Даниловой, О. Коротиной, В. Куличенко, Е. Хохловой, А.Чернышевой (Часть вторая ГК РФ), Ю. Раченковой (Часть третья ГК РФ), Д. Доротенко (Часть четвертая ГК РФ), а также кандидатом юридических наук С. Хаванским, А. Ефременковым, С. Кошелевым, М. Михайлевской.

ДОГОВОР ПОДРЯДА НА ВЫПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТНЫХ И ИЗЫСКАТЕЛЬСКИХ РАБОТ

По договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ подрядчик (проектировщик, изыскатель) обязуется по заданию заказчика разработать техническую документацию и (или) выполнить изыскательские работы, а заказчик обязуется принять и оплатить их результат.

Предметом договора является результат проектных работ в виде технической документации или представлению заказчику данных о проведенных изыскательских работах.

Сторонами договора являются подрядчик, в качестве которого выступают лица, имеющие лицензию на проведение проектных и изыскательских работ и заказчик, которым может быть любой субъект гражданского права.

Договор носит срочный характер. При заключении договора стороны должны предусмотреть срок, в течение которого подрядчик должен выполнить определенную работу. Общий срок договора может быть разбит на ряд промежуточных сроков, к которым должны быть выполнены отдельные этапы работ.

Для договора не предусмотрена специальная форма, однако обычно он заключается в виде одного документа, подписанного обеими сторонами.

Заказчик по договору должен передать подрядчику задание на проектирование и иные исходные данные для составления технической документации,содействовать в выполнении работ, участвовать в согласовании готовой технической документации, уплатить подрядчику установленную цену.

Особенностью данного договора является то, что заказчик может использовать техническую документацию, полученную от подрядчика только на цели, предусмотренные договором. Без согласия подрядчика заказчик не должен передавать техническую документацию третьим лицам. Наконец, без согласия проектировщика заказчик не должен разглашать содержащиеся в технической документации данные без согласия проектировщика.

Договор на выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ.

По договору на выполнение научно-исследовательских работ исполнитель обязуется провести обусловленные техническим заданием заказчика научные исследования, а по договору на выполнение опытно-конструкторских и технологических работ — разработать образец нового изделия, конструкторскую документацию на него или новую технологию, а заказчик обязуется принять работу и оплатить ее (п. 1 ст. 769 ГК).

Как следует из данного определения, речь идет о двух разных договорах, которые, хотя и похожи друг на друга (что позволило объединить их в одну главу ГК), имеют и некоторые различия. Различие заключается прежде всего в предмете договоров. Так, по договору на выполнение НИР исполнитель обязуется провести само исследование (т.е. предметом договора является работа как таковая). В то же время по договору на выполнение ОКР предметом договора служит результат работы в той конкретной вещественной форме, в которой он должен быть передан заказчику — образец изделия, документация на это изделие или технология. Вместе с тем следует учитывать, что и результат научно-исследовательской работы обычно имеет определенное материальное

воплощение: научный отчет, заключение и т.д.

Однако, существо права на результат научно-исследовательской, опытно-конструкторской или опытно-технологической работы (НИОКР) не может быть сведено к праву собственности на указанный материальный объект, хотя право собственности на этот объект, несомненно, всегда входит в предмет договоров данного типа.

Основное право на указанный результат, составляющее предмет данного типа договоров, это право на новую информацию об объективно существующих явлениях (фактах, закономерностях), открытых (полученных) при научных исследованиях, или о сочетании этих объективно существующих явлений с умениями, полученными при проведении опытно-конструкторских или опытно-технологических работ.

Договор на выполнение НИР и ОКР может охватывать как весь цикл проведения исследования, разработки и изготовления образцов, так и отдельные его этапы (элементы).

Особенностью данного договора является то, что в нем присутствует значительный элемент риска. Уже в ходе научно-исследовательских или опытно-конструкторских и технологических работ может выявиться невозможность получения запланированного результата при отсутствии вины исполнителя или заказчика. Такая ситуация обусловлена тем, что речь идет о творческой деятельности, прогнозировать которую не всегда возможно.

Стороны договора — исполнитель и заказчик. В качестве исполнителей могут выступать как физические, так и юридические лица, обладающие специальными познаниями в той или иной области науки и техники (НИИ, конструкторские бюро, временные творческие коллективы, создаваемые специально для решения конкретной задачи и т.д.). Что касается заказчиков, то в качестве таковых могут выступать любые субъекты гражданского права, в том числе Российская Федерация и субъекты Российской Федерации.

Из данного выше определения договора следует, что существенное условие договора — срок. Срок в данном договоре может быть трех видов: срок действия самого договора (срок окончания работы), срок начала выполнения работы, сроки завершения отдельных этапов работы, которые обычно оговариваются в календарном плане.

Договор является возмездным, поэтому в договоре обычно указывается цена, которая должна включать издержки исполнителя (амортизация оборудования, расход материалов и т.д.), а также саму оплату труда. Цена может быть определена в виде конкретной суммы или же в договоре могут быть указаны способы ее определения. Если же в договоре отсутствуют оба эти условия, то может быть применено правило п. 3 ст. 424 ГК, т.е. устанавливается цена, которая при сравнимых обстоятельствах обычно взимается за аналогичные работы. Исключение составляет выполнение НИР и ОКР для государственных нужд. В этом случае цена будет существенным условием договора.

В большинстве случаев при заключении договора на выполнение НИР заказчик передает исполнителю техническое задание и согласовывает с ним программу действий. Техническое задание может включать технико-экономическое обоснование проведения работ, требования к документации, порядок сдачи-приемки работ и т.д.

Основная обязанность заказчика состоит в том, чтобы принять результаты выполнения работ и оплатить их. В качестве дополнительной можно выделить обязанность заказчика передавать исполнителю необходимую для выполнения работы информацию. В частности, речь идет об информации научного, технического и нормативного характера, имеющей непосредственное отношение к выполняемой работе. Кроме того, из смысла п. 1 ст. 774 ГК вытекает, что в обязанность заказчика входит также и передача новой информации, ставшей известной заказчику уже после заключения договора, но которая влияет на ход выполнения договора. Порядок, сроки и способ передачи информации должны быть оговорены в договоре.

Сдача-приемка выполненных работ оформляется двусторонним актом, который подписывается представителями как заказчика, так и исполнителя. Если в выполненной работе будут обнаружены недостатки, то они должны быть отражены в акте. Сдача-приемка должна производиться в соответствии с процедурой, установленной в самом договоре. Обычно исполнитель, закончив определенный этап работы или завершив работу в целом, уведомляет об этом заказчика и направляет ему на подпись акт сдачи-приемки с приложением необходимых документов, подтверждающих факт выполнения работы (научные отчеты, техническая документация, чертежи, опытные образцы и т.д.).

Приемка результатов работы осуществляется либо специальной комиссией, либо специально уполномоченным представителем заказчика. Отказ от приемки результатов работы должен быть сделан в письменной форме с обязательной мотивировкой причин отказа.

В силу п. 2 ст. 777 ГК ограничен также объем ответственности исполнителя. В частности, исполнитель обязан возместить убытки, причиненные им заказчику, в пределах стоимости работ по договору, а упущенная выгода подлежит возмещению только в случаях, предусмотренных договором. Таким образом, убытки, причиненные заказчику вследствие нарушения условия о качестве выполненной работы, ограничиваются размером реального ущерба.

46 Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ

Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ – это соглашение, в силу которого подрядчик (проектировщик, изыскатель) обязуется по заданию заказчика разработать техническую документацию и (или) выполнить изыскательские работы, а заказчик обязуется принять и оплатить их результат (ст.758 ГК РФ). В большинстве случаев капитальному строительству должно предшествовать проведение изыскательских и проектных работ.

Договор подряда на выполнение проектных изыскательских работ является:

1) консенсуальным – заключение договора происходит с момента достижения сторонами соглашения о его условиях;

3) взаимным – наличие субъективных прав иобязанностей у обеих сторон договора подряда на выполнение проектных и изыскательских работ.

Предмет договора – проектные работы либо изыскательские работы, либо и проектные, и изыскательские работы. Проведение изыскательских и проектных работ является необходимой предпосылкой для осуществления капитального строительства.

Изыскательские работы направлены на получение материалов об условиях будущего строительства и условиях функционирования объекта, подлежащего строительству. Инженерные изыскания подразделяются на основные испециальные.

Проектные работы включают в себя подготовку проектной документации для строительства или реконструкции объекта капитального строительства, а также капитального ремонта, если при его проведении затрагиваются конструктивные и другие характеристики надежности и безопасности объектов капитального строительства.

– подрядчик, который выступает соответственно в роли проектировщика или изыскателя, и заказчик. Проведение изыскательских и проектных работ требует наличия специальных познаний и навыков, поэтому на стороне подрядчика выступают, как правило, специализированные организации или граждане, обладающие соответствующей лицензией. Заказчиком может быть любое лицо.

1) выполнить работы в точном соответствии с заданием, иными исходными данными, договором и установленными нормативными требованиями;

2) согласовать готовую техническую документацию с заказчиком;

3) передать заказчику по акту сдачи-приемки готовую техническую документацию и результаты изыскательских работ.

1) оплатить работу, а также возместить подрядчику дополнительные расходы, которые вызваны изменением исходных данных вследствие обстоятельств, не зависящих от подрядчика;

2) содействовать подрядчику в выполнении работ в объеме и на условиях, предусмотренных договором.

47 Государственный контракт на выполнение подрядных работ для государственных нужд

Государственный или муниципальный контракт на выполнение подрядных работ для государственных или муниципальных нужд – соглашение, в силу которого подрядчик обязуется выполнить строительные, проектные и другие работы, связанные со строительством и ремонтом объектов производственного и непроизводственного характера, и передать их государственному или муниципальному заказчику, а государственный или муниципальный заказчик обязуется принять выполненные работы и оплатить их или обеспечить их оплату (п. 2 ст. 763 ГК РФ).

Договор строительного подряда является:

1) консенсуальным – заключение договора происходит с момента достижения сторонами соглашения о его условиях;

3) взаимным – наличие субъективных прав и обязанностей у обеих сторон договора подряда на выполнение проектных и изыскательских работ.

Государственный контракт может заключаться в отношении двух видов подряда: строительного и подряда на выполнение проектных и изыскательских работ.

– результат деятельности подрядчика, имеющий конкретную овеществленную форму, а также проектные работы

Стороны договора – заказчики и исполнители. Заказчиками могут выступать любые физические и юридические лица, имеющие интерес в получении результатов новых исследований и разработок. Исполнителями могут быть все российские юридические и физические лица, имеющие профессиональные возможности для выполнения НИОКР. Творческий характер работы предопределяет то, что для заказчика имеет значение личность исполнителя, а именно его способность решить поставленную задачу.

Форма договора – письменная.

Права и обязанности исполнителя:

а) обязан выполнить договорную работу в соответствии с техническим заданием и передать ее результат заказчику в установленный срок;

б) обязан своими силами и за свой счет устранить недостатки выполненной работы;

в) обязан согласовать с заказчиком использование охраняемых результатов интеллектуальной деятельности, принадлежащих третьим лицам, и приобретение прав на их использование;

г) вправе по истечении месяца со дня, когда результат работы должен быть передан заказчику, при условии последующего двукратного предупреждения заказчика продать результат работы, а вырученную сумму, за вычетом всех причитающихся исполнителю платежей, внести в депозит на имя заказчика.

Права и обязанности заказчика:

а) обязан принять результат выполненной работы;

б) обязан оплатить работы по установленной цене и в порядке, предусмотренном договором.

Договор на выполнение проектных и изыскательских работ

По договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ подрядчик (проектировщик, изыскатель) обязуется по заданию заказчика разработать техническую документацию и (или) выполнить изыскательские работы, а заказчик обязуется принять и оплатить их результаты (пункт 1 статьи 758 ГК РФ).

Указанный договор, как и договор строительного подряда, непосредственно связан со сферой капитального строительства. Проведение изыскательских работ и разработка технической документации определяют начало строительства каждого объекта и являются его обязательными составляющими. В связи с тем, что разработка технической документации требует особых знаний, навыков, выполнение такой работы обычно поручается специалисту в лице проектной организации. Отношения сторон оформляются договором подряда на выполнение проектных, а при необходимости — и изыскательских работ.

Правовое регулирование договорных отношений данного вида осуществляется как общими положениями о подряде, так и специальными нормами, оговоренными в параграфе 4 главы 37 ГК РФ.

Последние отражают особенности содержания договора подряда на выполнение проектных и изыскательских работ и отчасти ответственность сторон за нарушение принятых обязательств. Во всем остальном надлежит исходить из общих положений о подряде, а в ряде случаев — из правил о договорах строительного подряда с учетом различий, существующих между этими разновидностями подрядных обязательств.

Наряду с ГК РФ на отношения, связанные с выполнением проектных и изыскательских работ, распространяются нормы Закона №39-ФЗ, Градостроительного кодекса Российской Федерации, Закона №169-ФЗ и некоторых других правовых актов. Кроме того, как и в области строительного подряда, здесь действует большое количество нормативно-технических правил, регламентирующих порядок разработки, согласования и утверждения технической документации и проведения изыскательских работ.

Техническая документация представляет собой комплекс документов (технико-экономическое обоснование, чертежи, схемы, пояснительные записки к ним, спецификации и тому подобное), определяющих объем и содержание строительных работ, а также другие предъявляемые к ним требования. В зависимости от сложности объекта проектирование может вестись в одну или две стадии. Если объект не представляет особой сложности либо строится по серийному проекту, готовится рабочий проект со сводным сметным расчетом. При строительстве более сложных объектов вначале готовится технический проект со сводным расчетом стоимости строительства, а затем на его основе разрабатывается рабочий проект с конкретной сметой.

Разработка технической документации и проведение изыскательских работ действующим законодательством рассматриваются как разновидность подрядных работ. Результат работы проектировщика — сама техническая документация и данные о проведенных изысканиях, основная ценность которых состоит в содержании этих материалов, а не в материальном носителе, в котором это содержание выражено. Выполнение проектных и изыскательских работ, особенно подготовка технического проекта, весьма близко примыкает к творческой деятельности, что отражено и в особенностях содержания рассматриваемого договора. Однако достигаемый результат вряд ли может быть приравнен к произведениям науки или иным творческим достижениям. Подготовка технической документации и получение изыскательских данных, хотя и требуют творческих усилий, но в принципе могут быть осуществлены любым специалистом соответствующей квалификации путем использования обычных способов и приемов проектирования и ведения изыскательских работ. Поэтому, с большим основанием, рассматриваемый вид деятельности может быть отнесен к работам подрядного характера. Сторонами договора являются заказчик и подрядчик. В качестве заказчиков могут выступать любые лица, которые нуждаются в результатах проектных и изыскательских работ. Нередко заказы на выполнение работ делаются лицами, которые сами являются подрядчиками по договорам строительного подряда.

Если до 1 января 2007 года принимать на себя обязанности проектировщика могли лишь субъекты, имеющие специальную лицензию на выполнение работ, то теперь лицензирование этого вида деятельности отменено. Как и при строительном подряде, широко практикуется система генерального подряда, при которой генеральный проектировщик привлекает к выполнению отдельных видов проектных и изыскательских работ специализированные проектные организации.

Цена договора подряда на выполнение проектных и (или) изыскательских работ чаще имеет вид сметы, содержащей постатейный перечень затрат подрядчика на выполнение работ.

Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ по смыслу закона всегда носит срочный характер. При заключении договора стороны должны предусмотреть срок, в течение которого подрядчик должен выполнить соответствующие работы и передать их результат заказчику. Общий срок договора может быть «разбит» на ряд промежуточных сроков, к которым должны быть выполнены отдельные этапы работ. Срок, однако, не относится к существенным условиям договора, так как при отсутствии в договоре четких временных границ подрядчик должен выполнить порученную работу в разумный срок после возникновения обязательства (пункт 2 статьи 314 ГК РФ):

«2. В случаях, когда обязательство не предусматривает срок его исполнения и не содержит условий, позволяющих определить этот срок, оно должно быть исполнено в разумный срок после возникновения обязательства.

Обязательство, не исполненное в разумный срок, а равно обязательство, срок исполнения которого определен моментом востребования, должник обязан исполнить в семидневный срок со дня предъявления кредитором требования о его исполнении, если обязанность исполнения в другой срок не вытекает из закона, иных правовых актов, условий обязательства, обычаев делового оборота или существа обязательства».

Каких-либо требований к форме договора подряда на выполнение проектных и изыскательских работ в законе не содержится, он заключается в письменном виде. На практике до сих пор широко используется форма Примерного договора на создание (передачу) научно-технической продукции, являющегося приложением к Положению о договорах на создание (передачу) научно-технической продукции, утвержденному Государственным комитетом СССР по науке и технике от 19 ноября 1987 года №435.

Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ, как и договор строительного подряда, может заключаться как в обычном порядке, так и посредством проведения торгов.

К обязанностям подрядчика относится выполнение работ в точном соответствии с заданием, исходными данными на проектирование и договором. Любые отступления от задания согласовываются с заказчиком. В обязанности подрядчика входит согласование технической документации с заказчиком, а при необходимости вместе с заказчиком — с компетентными государственными органами и органами местного самоуправления. Если для согласования документации требуется внести в нее изменения и исправления, подрядчик должен это сделать за свой счет (если соответствующие недочеты обусловлены его действиями) либо за счет заказчика (если имелись ошибки в его задании или в предоставленных им данных).

Техническая документация передается в готовом виде, пригодном для ее дальнейшего использования. Передача осуществляется по акту сдачи- приемки.

Подрядчик обязуется не передавать копии технической документации третьим лицам без получения от заказчика соответствующего разрешения (пункт 1 статьи 760 ГК РФ):

«Подрядчик не вправе передавать техническую документацию третьим лицам без согласия заказчика».

Указанный запрет обусловлен тем, что данная техническая документация разработана по требованию заказчика и оплачена им. И хоть никаких особых исключительных прав у заказчика не возникает, он может рассматривать содержащиеся в технической документации сведения как свою служебную и коммерческую тайну.

Подрядчик должен обеспечить надлежащее качество проектных работ и юридическую чистоту технической документации. Если результат работ подрядчика не обладает надлежащим качеством, и имеет недостатки, обнаруженные впоследствии в ходе строительства или в процессе эксплуатации объекта, подрядчик несет за это ответственность.

Статьей 761 ГК РФ установлена ответственность подрядчика за ненадлежащее выполнение проектных и изыскательских работ:

«1. Подрядчик по договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ несет ответственность за ненадлежащее составление технической документации и выполнение изыскательских работ, включая недостатки, обнаруженные впоследствии в ходе строительства, а также в процессе эксплуатации объекта, созданного на основе технической документации и данных изыскательских работ.

2. При обнаружении недостатков в технической документации или в изыскательских работах подрядчик по требованию заказчика обязан безвозмездно переделать техническую документацию и соответственно произвести необходимые дополнительные изыскательские работы, а также возместить заказчику причиненные убытки, если законом или договором подряда на выполнение проектных и изыскательских работ не установлено иное».

Основные обязанности заказчика регламентированы в статье 762 ГК РФ:

«По договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ заказчик обязан, если иное не предусмотрено договором:

уплатить подрядчику установленную цену полностью после завершения всех работ или уплачивать ее частями после завершения отдельных этапов работ;

использовать техническую документацию, полученную от подрядчика, только на цели, предусмотренные договором, не передавать техническую документацию третьим лицам и не разглашать содержащиеся в ней данные без согласия подрядчика;

оказывать содействие подрядчику в выполнении проектных и изыскательских работ в объеме и на условиях, предусмотренных в договоре;

участвовать вместе с подрядчиком в согласовании готовой технической документации с соответствующими государственными органами и органами местного самоуправления;

возместить подрядчику дополнительные расходы, вызванные изменением исходных данных для выполнения проектных и изыскательских работ вследствие обстоятельств, не зависящих от подрядчика;

привлечь подрядчика к участию в деле по иску, предъявленному к заказчику третьим лицом в связи с недостатками составленной технической документации или выполненных изыскательских работ».

Чтобы правильно построить систему бухгалтерского учета в проектной организации, необходимо хорошо разбираться в организационно-правовых формах организаций, представлять себе, кто является заказчиком по договору на проектные работы, как будет работать данный договор (имеется в виду оплата в целом за выполненные работы или поэтапная оплата) и тому подобное. В зависимости от всех этих условий организация должна спланировать и организовать систему бухгалтерского учета.

Любая коммерческая организация создается для того, чтобы получить прибыль. В процессе своей деятельности организация получает доходы и осуществляет расходы, связанные с этой деятельностью.

Согласно пунктам 5 ПБУ 9/99 доходами от обычных видов деятельности является выручка от продажи продукции и товаров, поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг.

После принятия заказчиком выполненных проектных работ в бухгалтерском учете организации-исполнителя в составе доходов от обычных видов деятельности признается выручка от выполнения данных работ в сумме, установленной договором на выполнение проектных работ. Согласно Плану счетов бухгалтерского учета, признанная выручка от выполнения работ отражается в бухгалтерском учете записью:

Расходы проектной организации по выполнению проектных работ согласно ПБУ 10/99 (пункт 5 ПБУ 10/99) признаются расходами по обычным видам деятельности.

Правила учета затрат на выполнение проектных и изыскательских работ изложены в письме Минфина Российской Федерации от 23 мая 1994 года №66 «О методических рекомендациях по составу затрат, включаемых в себестоимость проектной и изыскательской продукции (работ, услуг) для строительства, и формированию финансовых результатов».

Данный документ может применяться только лишь в целях бухгалтерского учета. В целях налогообложения прибыли учет расходов осуществляется в соответствии с главой 25 «Налог на прибыль организаций» НК РФ.

Более подробно с вопросами, касающимися лицензирования строительной деятельности, форм учета и отчетности в строительстве Вы можете ознакомиться в книге ЗАО «BKR-ИНТЕРКОМ-АУДИТ» «Строительство ».

Договор подряда на выполнение проектных и изыскательских работ

По договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ подрядчик (проектировщик, изыскатель) обязуется по заданию заказчика разработать техническую документацию и (или) выполнить изыскательские работы, а заказчик — принять и оплатить их результат.

Предмет договора — результат проектных работ в виде технической документацией или представление заказчику данных о проведенных изыскательских работах. Сторонами договора являются подрядчик, в качестве которого выступают лица, имеющие лицензию на проведение проектных и изыскательских работ, и заказчик, которым может быть любой субъект гражданского права.

Договор носит срочный характер. При заключении договора стороны должны предусмотреть срок, в течение которого подрядчик должен выполнить определенную работу. Общий срок договора может быть разбит на ряд промежуточных сроков, к которым должны быть выполнены отдельные этапы работ.

Для договора не предусмотрена специальная форма, однако обычно он заключается в виде одного документа, подписанного обеими сторонами.

По договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ подрядчик обязан:

— выполнять работы в соответствии с заданием и иными исходными данными на проектирование и договором;

— согласовывать готовую техническую документацию с заказчиком, а при необходимости вместе с заказчиком — с компетентными государственными органами и органами местного самоуправления;

— передать заказчику готовую техническую документацию и результаты изыскательских работ.

Подрядчик не вправе передавать техническую документацию третьим лицам без согласия заказчика. Подрядчик по договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ гарантирует заказчику отсутствие у третьих лиц права воспрепятствовать выполнению работ или ограничивать их выполнение на основе подготовленной подрядчиком технической документации.

По договору подряда на выполнение проектных и изыскательских работ заказчик обязан, если иное не предусмотрено договором:

— уплатить подрядчику установленную цену полностью после завершения всех работ или уплачивать ее частями после завершения отдельных этапов работ;

— использовать техническую документацию, полученную от подрядчика, только на цели, предусмотренные договором, не передавать техническую документацию третьим лицам и не разглашать содержащиеся в ней данные без согласия подрядчика;

— оказывать содействие подрядчику в выполнении проектных и изыскательских работ в объеме и на условиях, предусмотренных в договоре;

— участвовать вместе с подрядчиком в согласовании готовой технической документации с соответствующими государственными органами и органами местного самоуправления;

— возместить подрядчику дополнительные расходы, вызванные изменением исходных данных для выполнения проектных и изыскательских работ вследствие обстоятельств, не зависящих от подрядчика;

— привлечь подрядчика к участию в деле по иску, предъявленному к заказчику третьим лицом в связи с недостатками составленной технической документации или выполненных изыскательских работ.

Опросы руководителей

Объем — В этой статье представлен обзор способов использования организациями опросов сотрудников, чтобы оставаться в курсе изменений отношения сотрудников. В частности, в этой статье обсуждается создание основы для опроса сотрудников, разработка опроса, интерпретация и передача результатов, а также демонстрация организации, что отзывы были приняты всерьез.

Обзор

Надежная практика найма, направленная на привлечение, обучение, удержание и вознаграждение сотрудников, должна отражать четкое понимание сотрудников, составляющих рабочую силу.Опросы сотрудников — отличное средство для получения такой информации. Однако для правильного проведения одного из этих опросов требуются месяцы планирования, а также тщательного выполнения и последующих действий. Неправильная интерпретация результатов или бездействие в ответ на обратную связь может иметь разрушительное влияние на моральный дух сотрудников. Ссылки и образцы включены в конце статьи.

Плюсы и минусы проведения опросов сотрудников

Тщательно спланированный и проведенный опрос сотрудников может выявить большой объем информации о восприятии сотрудников, которую руководство может использовать для улучшения рабочего места.Отзывчивость организации на отзывы сотрудников приводит к более высокому уровню удержания, меньшему количеству прогулов, повышению производительности, улучшению обслуживания клиентов и повышению морального духа сотрудников. Тот простой факт, что организация проводит опрос, может дать сотрудникам положительный сигнал о том, что их мнение ценится. Кроме того, менеджеры могут получить представление о проблемах, влияющих на их отделы или бизнес-подразделения, что позволит им управлять более эффективно. И наоборот, если высшее руководство не полностью привержено делу и не готово по-настоящему выслушать и, что наиболее важно, действовать в соответствии с тем, что говорят сотрудники, то проведение опроса может вызвать ложные ожидания среди сотрудников, что приведет к катастрофе в отношениях с сотрудниками.

Общие типы опросов

Три наиболее распространенных типа опросов сотрудников включают в себя опросы мнения и удовлетворенности сотрудников, опросы культуры сотрудников и опросы вовлеченности сотрудников.

  • Обследования мнений и удовлетворенности сотрудников измеряют взгляды, отношения и восприятие сотрудников своей организации (также известные как «исследования климата»).
  • Опрос культуры сотрудников позволяет измерить точку зрения сотрудников и оценить, совпадает ли она с точкой зрения организации или ее отделов.
  • Опросы вовлеченности сотрудников измеряют приверженность сотрудников, мотивацию, целеустремленность и страсть к своей работе и организации.

Роль HR

Перед проведением любого опроса сотрудников HR должен иметь полную приверженность со стороны высшего руководства организации. Как только высшее руководство заинтересовано в этой идее, специалисты по персоналу обычно способствуют разработке опроса, помогают менеджерам преодолеть их естественные сомнения по поводу обратной связи с сотрудниками, разрабатывают тщательные планы коммуникации и помогают определить, как интерпретировать и использовать полученные данные.

Некоторые работодатели управляют процессом опроса внутри компании, тогда как другие используют внешних поставщиков. См. Справочник поставщиков SHRM: Тестирование и исследования.

Доступны альтернативы, в том числе консалтинговые фирмы и профессиональные отраслевые группы, такие как SHRM. SHRM предоставляет услуги малым и средним работодателям, желающим провести опрос своих сотрудников о степени вовлеченности и удовлетворенности работой. См. SHRM Служба привлечения сотрудников: Служба оценки удовлетворенности работой и вовлеченности сотрудников.

Независимо от используемого подхода, HR обычно активно участвует в разработке и разработке опроса, стратегии взаимодействия с сотрудниками и анализе данных, а также в планировании действий, которое осуществляется на основе результатов опроса.

Если организация решает использовать внешнего поставщика опроса, HR может рассмотреть возможность инициирования процесса запроса предложений (RFP) для сбора заявок на участие в проекте. К факторам для серьезного рассмотрения запроса предложений относятся следующие: отзывы клиентов, цены и варианты ценообразования, технология, доступность данных сравнительного анализа, текучесть кадров поставщика, возможности отчетности и, конечно же, вопросы, включенные в инструмент исследования.

Время и частота опросов сотрудников

Организации должны проводить опросы сотрудников на регулярной основе — большинство компаний предпочитают ежегодно запрашивать у своих сотрудников обратную связь. Запрос на регулярную обратную связь показывает сотрудникам, что компания действительно заботится о том, как они воспринимают свою рабочую среду. При выборе времени проведения опроса следует учитывать несколько моментов. Как правило, лучше избегать пиковых праздников, чтобы обеспечить максимальную реакцию сотрудников.Также рекомендуется планировать опрос на исторически медленные периоды организации, чтобы у сотрудников было необходимое время для проведения опроса. Наконец, было бы неплохо избегать проведения опроса во время циклов, которые могут исказить результаты либо положительно, либо отрицательно. Бонусный сезон или периоды высокого стресса могут создать нереалистичную картину нормальной удовлетворенности сотрудников, если целью являются нормальные операционные результаты в годовом исчислении.

Работодатели часто не решаются измерить отношение сотрудников во время спада бизнеса, реорганизаций, сокращений или аутсорсинга, потому что они предполагают, что сотрудники просто скажут, насколько они недовольны; тем не менее, эксперты по организации считают, что такое время может предоставить идеальную возможность для проверки.Простой акт запроса информации во время критических переходов может стать положительным сигналом для сотрудников.

Однако, когда организация находится в процессе серьезных корпоративных изменений (например, массовые увольнения, значительное слияние или реструктуризация), проведение опроса может быть не рекомендовано, потому что сотрудники в такие периоды, как правило, несколько сдержанны и напуганы. Чтобы получить честную обратную связь, должна присутствовать атмосфера доверия. В противном случае опрос может принести больше вреда, чем пользы.

Дизайн опроса

Перед проведением нового опроса сотрудников отдел кадров должен потратить некоторое время на изучение предыдущих опросов и их результатов (если таковые имеются) и задать такие вопросы, как: «Что является движущей силой опроса? Просто потому, что это так. время для другого опроса или потому что организация пытается получить награду? Связано ли опрос с бизнес-стратегией организации? » Многие компании считают полезным сформировать многоуровневую кросс-функциональную команду для рассмотрения основных целей организации при проведении опроса перед его разработкой.Рабочая группа должна рассмотреть вопросы дизайна и стратегии, такие как:

  • Почему мы проводим опрос (т.е. что мы хотим знать, что мы надеемся получить)?
  • Что мы измеряем и почему?
  • Кто будет создавать вопросы?
  • Кого попросят принять участие в опросе?
  • Когда мы проведем опрос?
  • Будут ли сообщены все результаты и как?
  • Кто будет нести ответственность за внесение изменений по результатам опроса?
  • Есть ли вопросы из предыдущих опросов, которые следует включить снова?
  • Есть ли вопросы из предыдущих опросов, которые нужно переписать, потому что они были расплывчатыми или запутанными?

В дополнение к регулярному проведению опросов работодатели должны убедиться, что план опроса дает информацию, которая изолирует проблемы и помогает руководству решать их.Работодатели все чаще опрашивают сотрудников о бизнес-стратегии и направлениях, согласованности целей, ориентации на клиента и удовлетворенности, удержании сотрудников и вопросах качества жизни. Определение степени удовлетворенности в каждой из этих и других областей практически невозможно количественно оценить без формального обследования. См. При проведении обследований относитесь к сотрудникам как к клиентам.

Когда в опросах задаются тривиальные вопросы или вопросы задаются неэффективным образом, результатом может быть низкая скорость отклика сотрудников, а также получение бесполезной информации, что делает упражнение дорогостоящей тратой времени.Некоторые передовые методы разработки опроса включают семь ключевых принципов.

Будьте краткими и простыми

Количество и типы задаваемых вопросов могут существенно повлиять на скорость ответа на опрос. Большинство экспертов согласны с тем, что включение слишком большого количества элементов, включая элементы, которые сбивают с толку или повторяются, может испортить опрос. Вместо этого вопросы опроса должны быть простыми и короткими, с использованием терминологии, знакомой всем сотрудникам. Общий опрос сотрудников должен содержать до 75 вопросов и занимать не более 20–30 минут.Если опрос будет слишком длинным, процент ответов, вероятно, будет очень низким.

Избегайте «двусмысленных» вопросов

Вопрос обследования не должен быть «двусмысленным» — две темы, сгруппированные в один вопрос, даже если они могут быть связаны между собой. Пример: «В этой компании отличные зарплаты и льготы». Ответы сотрудников могут не дать полезной информации, потому что они могут подумать, что оплата — это хорошо, а не льготы, или наоборот, в результате чего менеджеры по персоналу не имеют четкого плана действий.Если элементы опроса построены ненадежно, данные, полученные в результате опроса, не будут применяться.

Привлекайте сотрудников к разработке и анализу.

Организации могут проводить пилотные опросы с подгруппой сотрудников перед их развертыванием в масштабах компании. Этот процесс может помочь разработчикам опросов выявить неясные элементы. Фокус-группы также могут помочь после завершения опроса. Если у HR есть надежные процессы для изучения и использования собранных данных, он все равно может извлекать полезную информацию из слабого набора элементов опроса, но для этого может потребоваться созыв фокус-групп сотрудников сразу после опроса, чтобы разобраться в сути проблемы. См. Как проводить фокус-группу сотрудников.

Задавайте правильные вопросы

Эксперты по разработке опросов рекомендуют использовать вопросы, которые требуют ответов на основе числовой шкалы, например от 1 до 5, где 1 означает «категорически не согласен», а 5 означает «полностью согласен». Некоторые эксперты рекомендуют задавать в основном закрытые вопросы — вопросы с конечным числом ответов — вместо подхода с заполнением пропусков. Основные проблемы с включением открытых вопросов — это объем генерируемых данных и сложность их группирования и анализа.Организации, регулярно проводящие опросы, захотят иметь возможность проводить анализ тенденций, а открытые вопросы затрудняют это.

Вопросы, которые нужно ограничить или избежать

Еще одна важная проблема, связанная с тем, чтобы сотрудники отвечали год за годом, — это задавать вопросы, которые дадут ответы, на которые руководство может действовать. Работодатели должны быть готовы отказаться от или, по крайней мере, ограничить количество «полезных» вопросов и вместо этого сосредоточиться на вопросах, необходимых для понимания того, что сотрудники думают о своем рабочем месте.

Демографические вопросы, касающиеся пола, расы и возраста, должны быть добровольными, чтобы уменьшить опасения сотрудников по поводу анонимности. Эти вопросы полезно включать, потому что они дают работодателям представление о возникающих проблемах и тенденциях группы, например о том, как пожилые работники предпочитают работать. Однако сотрудники могут интерпретировать вопросы о расе или поле как указание на то, что работодатель планирует инициировать конкретные программы, ориентированные на эти группы населения.

Используйте нейтральные утверждения.

Опросы должны сопровождаться отрицательными утверждениями.Если опрос наполнен положительными утверждениями, такими как «Мой начальник внимателен» или «Моя команда помогает», результаты могут быть нереально радужными. Также наводящие вопросы, например, «Не слишком ли малочисленность персонала?» может исказить результаты.

Эксперты также рекомендуют использовать вопросы о наблюдаемом поведении, чтобы избежать синдрома «социальной желательности» — тенденции давать все положительные ответы, чтобы доставить удовольствие спрашивающему. См. Инструменты взаимодействия

Обеспечьте анонимность и конфиденциальность ответов

Специалисты по персоналу должны с самого начала сообщить сотрудникам, что ответы на опрос будут сообщаться только в совокупности и сохранятся в полной конфиденциальности, чтобы каждый чувствовал себя комфортно, давая честные ответы на вопросы.Некоторые сотрудники могут сомневаться в конфиденциальности онлайн-опросов, учитывая возможность отслеживать IP-адреса, адреса электронной почты и другую информацию. Проведение опроса сторонним поставщиком обычно помогает развеять опасения сотрудников быть идентифицированными в опросах. Открытые вопросы следует резюмировать вместо того, чтобы давать реальные комментарии, любые ссылки на реальных людей должны быть удалены при предоставлении общей отчетности. Такая адресная обратная связь должна быть предоставлена ​​в частном порядке.

Вопросы политики

Большинство организаций не видят необходимости в разработке политики проведения периодических опросов сотрудников, но внутренняя политика и практика работодателя (а также любые трудовые контракты) должны соответствовать существующим политикам, правилам или трудовым нормам. практики.

Правовые вопросы

Для работодателей наибольшую потенциальную юридическую озабоченность вызывает то, что их сторонний провайдер опросов мог нарушить авторские права первоначального автора опроса — так называемые «пиратские» или поддельные опросы. Эти типы обследований часто состоят из нескольких частей, и им не хватает целостности измерений. Фактически, они действительно могут генерировать вредоносную дезинформацию. Организации должны искать зарегистрированные авторские права и дату регистрации в оцениваемых материалах обзора и запрашивать регистрационные номера авторских прав, чтобы гарантировать, что они не подвергают себя ненужному риску, работая с ненадежным поставщиком.

Кроме того, если в организации есть сотрудники, входящие в профсоюз, HR должен предоставить соответствующие уведомления и предварительные обсуждения, чтобы гарантировать согласие на включение сотрудников профсоюзов в опрос.

Связь с сотрудниками

HR должен подготовить руководителей и менеджеров с предварительной информацией о причинах проведения опроса сотрудников, ожиданиях относительно своевременности сообщения результатов, планах контроля результатов и вопросах, которые могут задать сотрудники.Пакет вопросов и ответов может быть эффективным способом заранее проинформировать менеджеров об этой информации. Без надлежащего планирования и раскрытия обоснования обследования и планов его будущего использования влияние на отношения с сотрудниками может быть весьма значительным. Фактически, некоторые организации испытали серьезное падение производительности или проблемы с общественностью в результате плохо спланированного и проведенного опроса сотрудников.

Для сред, объединенных в профсоюзы, рекомендуется также проинформировать представителей профсоюзов и руководителей о процессе и сроках проведения опроса.

После того, как руководители и менеджеры проинструктированы, HR может начать общение со всеми сотрудниками, объяснив причины опроса. Решение о том, как сообщить об опросе или его результатах, во многом зависит от культуры организации и от различных легко доступных видов связи, таких как обучение, собрания персонала, руководства по политике и процедурам, интранет компании, электронная почта, информационные бюллетени, листовки и т. Д. новые учебные материалы по ориентации сотрудников и индивидуальные письма сотрудникам.

Хотя составление хорошего опроса является ключом к получению полезной информации, что-то делать с этой информацией впоследствии необходимо для поддержания морального духа сотрудников. Установление реалистичных ожиданий в отношении сроков и предварительного сообщения результатов опроса важно для успеха процесса.

Данные, полученные с помощью таких механизмов обратной связи с сотрудниками, как опросы, являются настоящим подарком, заслуживающим внимания. Когда результаты опроса будут проанализированы, HR и другие старшие руководители должны сообщить результаты — бородавки и все такое — всем сотрудникам в рамках числового представления результатов.Это повысит достоверность и прозрачность общения. Кроме того, организации могут облегчить процесс коммуникации, предоставляя результаты в простом и понятном формате.

Technology

Большинство организаций используют электронные опросы, потому что они более эффективны, быстрее и требуют меньше ресурсов. Убедитесь, что у сотрудников без компьютеров на работе есть бумажная версия опроса сотрудников или им предоставлен доступ к компьютерам для заполнения опроса в Интернете.Возможность заполнить опрос с помощью мобильных устройств, таких как телефоны или планшеты, также может улучшить качество опроса.

Работодатели все чаще используют сложные инструменты для анализа данных, полученных в результате опросов их сотрудников, что делает доступ к результатам в электронном виде еще более ценным. Использование электронной системы для ввода отзывов сотрудников обычно приводит к более высокому уровню участия благодаря простоте доступа и более быстрому анализу данных.

Интерпретация результатов

Результаты обследования не следует принимать за чистую монету, даже если они находятся на положительном конце спектра.Положительный результат в конкретном отделе или бизнес-подразделении, например, может означать, что либо конкретный менеджер хорошо выполняет свою работу, либо он или она не привлекает сотрудников к ответственности. Специалисты по персоналу также должны сравнивать результаты своей организации с аналогичными организациями или с национальными нормами для сотрудников.

Независимо от того, работают ли организации со сторонним поставщиком или сводят результаты в таблицу, им необходимо будет оценить надежность данных и выдать бессмысленные результаты из-за особенно низкого процента ответов или плохо сформулированных вопросов.Работодатели также должны будут определить формат, в котором они хотят отображать результаты и демографические сокращения, которые будут полезны. После того, как результаты опроса сведены в таблицу, специалисты по персоналу не должны удивляться, если руководители высшего звена попытаются обесценить важность результатов, заявив, что «данные были такими, как я ожидал» или «здесь не было никаких настоящих сюрпризов». HR может использовать обсуждения данных, чтобы научить старших руководителей видеть результаты как возможность для организационного понимания и улучшения.

Последующие действия в рамках опроса

Организации часто создают межфункциональные группы для реагирования на результаты опроса и принятия соответствующих мер. Большинство команды должно состоять из младших сотрудников; однако каждую команду должен поддерживать чемпион высшего звена, в обязанности которого входит наблюдение и поддержка, но не управление командой. Такие группы должны быть созданы в течение месяца после того, как организация опубликует результаты опроса, чтобы сообщить сотрудникам, что высшее руководство серьезно относится к ответам на результаты.HR должен отслеживать последующие идеи и рекомендации от любых межфункциональных команд, чтобы гарантировать, что изменения и прогресс происходят. В дополнение к (а иногда и вместо) кросс-функциональным командам некоторые организации также создают группы для конкретных отделов. На эти группы возлагается ответственность реагировать на конкретные вопросы в рамках своих конкретных отделов.

В идеале процесс проведения опроса сотрудников представляет собой «замкнутый цикл», при этом жизненный цикл непрерывно перемещается от калибровки и коммуникации (время, которое организации тратят на определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз), к наставничеству, сотрудничеству и постоянному совершенствованию ( время принять корректирующие меры и провести проверку пульса) отмечать и признавать прогресс.Затем процесс начинается заново.

Важно поддерживать результаты любого обследования, чтобы иметь сравнительные данные. Если годовые результаты не хранятся и не пересматриваются каждый год, как организация может узнать, как они меняются с течением времени? Многие работодатели также любят сравнивать свои результаты с результатами аналогичных организаций, что, как правило, легче выполнить сторонним поставщикам, которые хранят данные такого типа. Также полезен сравнительный анализ с общими опросами сотрудников.

Beyond Surveys

Помимо информации, которая может быть получена в результате опроса сотрудников, некоторые организации также предпочитают инициировать стратегические беседы с некоторыми сотрудниками для более глубокого изучения ключевых вопросов. Скрытая сила этих разговоров заключается в том, что они не о данных, а о диалоге, и они, как правило, заставляют сотрудников чувствовать себя ценными. Все сотрудники должны понимать, что их работодатели будут относиться к их мнению с достоинством и уважением.Чтобы получить наиболее содержательные ответы, работодатели, использующие этот подход, задают такие вопросы, как:

  • Что нужно для успеха здесь?
  • Если есть одно препятствие между идеальной культурой организации и ее реальной жизнью, что это такое?
  • Какие корпоративные ценности говорят вам больше всего?
  • Расскажите мне о времени, когда вы особенно гордились своей связью с этой организацией.

Если эти обсуждения в малых группах являются прямым результатом результатов опроса, важно, чтобы задаваемые вопросы касались нескольких конкретных тем.Повторное хеширование всего опроса не даст полезных результатов и может свидетельствовать о неуверенности в исходном опросе.

Регулярный сбор отзывов от сотрудников по нескольким каналам (например, 360-градусная обратная связь, фокус-группы, обсуждения в небольших группах) может быть предпочтительнее, чем использование исключительно результатов опроса. Каналы и методы, используемые для сбора отзывов от сотрудников, обычно зависят от типа, размера и демографического состава организации.

Шаблоны и инструменты

Образцы

Удовлетворенность сотрудников

Опрос сотрудников № 1

Опрос сотрудников № 2

Опрос сотрудников № 3

Опрос по медицинскому страхованию

№

HR Эффективность Опрос № 2

Опрос новых сотрудников

Опрос удовлетворенности наймом

Информационные инструменты и книги

Специализированная служба сравнительного анализа SHRM

Скрытые факторы успеха: использование идей сотрудников для достижения стратегических преимуществ


% PDF-1.4 % 1845 0 obj> эндобдж xref 1845 81 0000000016 00000 н. 0000003331 00000 н. 0000003592 00000 н. 0000003935 00000 н. 0000004224 00000 н. 0000004376 00000 п. 0000004527 00000 н. 0000004678 00000 н. 0000004829 00000 н. 0000004980 00000 н. 0000005131 00000 п. 0000005282 00000 н. 0000005433 00000 п. 0000005584 00000 н. 0000005736 00000 н. 0000005888 00000 н. 0000006040 00000 п. 0000006192 00000 п. 0000006344 00000 п. 0000006496 00000 н. 0000006648 00000 н. 0000006800 00000 н. 0000006952 00000 п. 0000007104 00000 н. 0000007256 00000 н. 0000007408 00000 н. 0000007560 00000 н. 0000007712 00000 н. 0000007864 00000 н. 0000008016 00000 н. 0000008168 00000 п. 0000008320 00000 н. 0000008472 00000 н. 0000008624 00000 н. 0000008775 00000 н. 0000009313 00000 п. 0000009907 00000 н. 0000009945 00000 н. 0000010178 00000 п. 0000010418 00000 п. 0000010496 00000 п. 0000011065 00000 п. 0000011518 00000 п. 0000012003 00000 п. 0000012508 00000 п. 0000012984 00000 п. 0000013450 00000 п. 0000013959 00000 п. 0000014393 00000 п. 0000014447 00000 п. 0000014501 00000 п. 0000014555 00000 п. 0000014609 00000 п. 0000014663 00000 п. 0000014717 00000 п. 0000014771 00000 п. 0000014825 00000 п. 0000014879 00000 п. 0000014933 00000 п. 0000014987 00000 п. 0000015041 00000 п. 0000015095 00000 п. 0000015149 00000 п. 0000015203 00000 п. 0000015257 00000 п. 0000015311 00000 п. 0000015365 00000 п. 0000015419 00000 п. 0000015473 00000 п. 0000015527 00000 п. 0000015581 00000 п. 0000015635 00000 п. 0000015689 00000 п. 0000015743 00000 п. 0000015797 00000 п. 0000015851 00000 п. 0000015905 00000 п. 0000015959 00000 п. 0000018630 ​​00000 п. 0000003117 00000 п. 0000001958 00000 н. трейлер ] >> startxref 0 %% EOF 1925 0 obj> поток x ڴ T [Sg ~ w7 $! RHPSMtiJ [.6PYHF5 ((х .I̴ \ xQ {ӛzvt ڙ N;> f

Работа со сторонней исследовательской фирмой

Проведение опросов в рамках РКИ требует особого планирования и координации, которые могут быть новыми для исследовательских фирм с большим опытом. Например, у фирм может быть меньше опыта в обеспечении баланса между группами лечения и обеспечении надлежащей последовательности действий обследования с мероприятиями по вмешательству и / или между группами лечения. Исследователи могут разрабатывать конечные результаты, контрольные точки и способы оплаты, чтобы гарантировать, что стимулы для сбора высококачественных данных согласованы и могут устанавливать ожидания, которые позволяют в режиме реального времени анализировать деятельность проекта.Исследовательские группы должны четко доводить до сведения исследовательской фирмы соображения и стандарты данных, касающиеся РКИ. Обсуждение ролей и ожиданий в отношении этих пунктов на этапе переговоров и заключения контракта, а также включение этих ожиданий в контракт может помочь прояснить метрики, которые должны быть достигнуты, ожидаемые результаты и индикаторы, которые необходимо отслеживать. В этом разделе освещаются темы, относящиеся к РКИ и дизайну исследования, общие соображения по исследованию и рекомендации по управлению проектами, которые помогают обеспечить успешное исследование.Общение по этим темам таким образом, чтобы признать опыт исследовательской фирмы (причину, по которой они были заключены контракты) и определить, как определенные действия или требования влияют на общее исследование, может позволить выявить проблемы на раннем этапе и начать открытое обсуждение, которое может привести к разрешению без обвинять.

Особенности РКИ и дизайн исследования

Общий дизайн исследования и влияние на процедуры, мощность и размер выборки РКИ

Исследовательские фирмы могут обладать опытом проведения опросов и определения репрезентативных выборок, но не обязательно иметь опыт набора, рандомизации, сбора информированного согласия и включения участников в исследование.Тесно сотрудничать с сюрвейерской фирмой, чтобы убедиться, что их опыт в проведении обследования дополняется следующими важными соображениями для РКИ:

  • Процессы уведомления о приеме в исследование, согласии и случайном назначении предназначены для максимального увеличения количества ответов в текущем и будущих раундах опроса, максимального соблюдения назначенного лечения и поощрения точных ответов. Выбор времени и реализация этих процессов могут иметь серьезные последствия для статистической мощности, систематической ошибки, нагрузки на респондентов и / или геодезистов и затрат.Дополнительные сведения см. В статье «Определение процесса приема и получения согласия».
  • Ожидаемое количество ответов будет адекватным для достижения необходимой статистической мощности, и респонденты будут репрезентативными для предполагаемой выборки. Основываясь на опыте исследовательской фирмы и / или кабинетных исследований, определите ожидаемую частоту откликов для всей выборки и любых критических подгрупп. Работайте с фирмой, чтобы изучить способы максимизировать количество откликов и правильно распределить усилия по опросу. Например, если исследование охватывает несколько географических регионов, ожидаемая частота ответов может варьироваться в зависимости от региона.Сбалансируйте количество людей, с которыми контактировали в каждом регионе, чтобы учесть эту разницу, сохраняя при этом ожидаемую выборку, которая является репрезентативной для выбранной популяции и достаточно большой, чтобы поддерживать статистическую мощность. Если для плана исследования важен баланс определенных характеристик, убедитесь, что в контракте на обследование указывается состав выборки, а не только ее общий размер. См. Слайды лекции J-PAL «Выборка и размер выборки».

Если исследовательская фирма выполняет случайное назначение, подчеркните, что назначением лечения нельзя манипулировать.Исследовательская группа должна указать, какие проверки рандомизации (например, выполнение сводной статистики по набору заранее определенных характеристик) будет проводить фирма и какие выходные данные необходимы для подтверждения того, что рандомизация была проведена правильно. Это особенно важно, если исследовательская группа не будет иметь доступа к рандомизированному списку или необработанным данным. В статье «Оценка вмешательств, основанных на технологиях» представлены дополнительные инструкции по проверке процедуры рандомизации и выборки, когда другая организация выполняет случайное распределение. 6 .

Общие сведения об исследовании

Соображения по защите исследуемой популяции

Соответствующий режим и продолжительность опроса
Опросы могут быть доставлены лично, по телефону, по почте или в Интернете. Каждый режим имеет компромиссы с точки зрения стоимости, доступности и времени, необходимого для участника, и некоторые из них могут быть лучше подходят для обеспечения точных ответов, а также конфиденциальности и комфорта респондентов. Хотя у фирмы может быть стандартный режим, который работает в большинстве случаев, изучите опрос и процедуры с учетом конкретных вопросов опроса, потребностей респондентов и нагрузки на респондентов.Особенно для опросов на деликатные темы убедитесь, что режим, условия и местоположение опроса обеспечивают респонденту адекватную конфиденциальность. Более подробно это рассматривается в разделе «Дизайн обзора».

Характеристики счетчика
В идеале геодезисты должны продемонстрировать чуткость и осведомленность в работе с сообществом, составляющим исследуемую выборку. Это может облегчить взаимопонимание между обследователями и респондентами и повысить уровень комфорта респондентов, что может помочь в достижении двойной цели: максимальном количестве ответов и точности при одновременной защите и минимизации нагрузки на респондентов.Например, при очном опросе молодых матерей подумайте, будут ли женщины-счетчики предпочтительнее респондентов. Если исследуемая популяция включает людей, которые пережили травму, или если вопросы обследования относятся к болезненным предметам, счетчики должны быть оснащены для взаимодействия с этими людьми, не причиняя дальнейшей травмы, и готовы надлежащим образом реагировать на признаки дистресса или просьбы о помощи, связанные с обследованием. темы. Если исследовательская фирма имеет предыдущий опыт работы с целевой группой, у нее могут быть уже действующие надежные процедуры и планы.Убедитесь, что исследовательская фирма определит счетчиков с соответствующими навыками, опытом и характеристиками. Убедитесь, что обучение счетчиков соответствует тематике обследования и населению и включает обучение тому, как учитывать потребности сообщества. Обучение геодезистов более подробно рассматривается в соответствующем ресурсе.

Учебный курс CITI Human Subjects Research предоставляет вводные сведения для особых групп населения, включая несовершеннолетних, лиц с нарушениями принятия решений и беременных женщин / новорожденных.Это также рассматривается далее в «Этике проведения рандомизированных оценок».

Обзорный мониторинг

Меры безопасности данных
Хотя исследовательская фирма, вероятно, установила процедуры безопасности данных, убедитесь, что все используемые меры безопасности данных, такие как шифрование PII, использование антивирусного программного обеспечения и возможность удаленного удаления данных, соответствуют стандартам вашей организации. См. Статью «Процедуры защиты данных для исследователей», в которой представлен обзор мер защиты данных, используемых при работе с данными.

Качество данных и очистка
Включите в контракт на обследование требование о совместном использовании кодовой книги или справочника данных, описания плана хранения данных, описания процедур очистки данных и других протоколов исследования. Если возможно, поработайте с исследовательской фирмой, чтобы получить доступ к необработанным данным. Иногда компания не может поделиться необработанными данными или предоставить доступ к данным напрямую. В этом случае письменные протоколы и планы могут облегчить понимание исследователями того, как фирма планирует очищать данные и управлять ими, чтобы проверить соответствие процедур целям исследования.См. Дополнительную информацию в разделе «Очистка и управление данными».

Мониторинг и управление данными
Уточните у исследовательских фирм, какие процедуры качества данных они используют, и определите, необходимы ли дополнительные действия для обеспечения пригодности полученных данных для исследования. Процессы, рекомендованные J-PAL, включают высокочастотные проверки (проверки, которые выявляют проблемы в режиме реального времени, связанные с качеством данных, работой счетчика, инструментом опроса или потоком данных), обратные проверки (короткие опросы в стиле аудита респондентов, которые уже были опрошены) и выборочные проверки (непредвиденные визиты старшего полевого персонала для проверки того, что счетчики соблюдают протоколы сбора данных и обследования в правильное время и в правильном месте).План мониторинга может произвольно назначать выборочные проверки среди счетчиков или может отдавать приоритет посещающим геодезистам, которые были определены во время обучения как нуждающиеся в дополнительной поддержке. В некоторых случаях исследовательский персонал может самостоятельно проводить некоторые элементы мониторинга данных. Прямое проведение выборочных проверок исследовательским персоналом позволяет исследователям непосредственно наблюдать за процедурами опроса или сбора данных, тем самым углубляя понимание данных и позволяя проводить более тонкий анализ 7 . По согласованию с фирмой спланируйте, кто будет отвечать за деятельность по мониторингу данных, и подтвердите, как фирма будет уведомлять исследовательскую группу и устранять любые выявленные несоответствия, ошибки или проблемы.Дополнительные рекомендации по мониторингу данных см. На ресурсе J-PAL по проверке качества данных.

Стимулы для геодезистов
Компенсационные и стимулирующие схемы для геодезистов могут иметь последствия для количества ответов на опрос и качества данных. Стимулы должны побуждать счетчиков следовать протоколам и собирать точные данные (например, награждая геодезистов, которые собирают высококачественные данные, подтвержденные обратными проверками и высокочастотными проверками), а не сосредотачиваться исключительно на количестве интервью.Если отслеживать количество опросов, что может быть полезно для обеспечения соблюдения сроков, убедитесь, что цели достижимы в указанные сроки. В зависимости от фирмы, контекста и проекта исследователи могут практически не контролировать геодезистов и то, как им платят. На этапе рассмотрения заявки и собеседования постарайтесь понять, можно ли разработать или скорректировать структуру стимулов для удовлетворения потребностей исследования или для обеспечения того, чтобы установленные процедуры не угрожали качеству данных.Подтвердите, что сюрвейерская фирма соблюдает справедливые методы работы Подробнее об этом говорится в разделе «Наем и обучение геодезистов».

Обучение геодезистов
Обучение геодезистов, которое должно включать обучение вопросам, протоколам исследования, а также инструментам исследования и связанным с ними технологиям, предлагает ключевую возможность для исследовательской группы напрямую общаться с персоналом исследования. Подумайте о том, чтобы научный персонал проводил исследования, был одним из руководителей исследовательской фирмы или посещал курсы геодезистов.Просмотрите планы и протоколы тренировок перед тренировкой, чтобы дать время внести необходимые изменения. См. Ресурсы по найму и обучению инспекторов J-PAL для получения информации о том, как проводить обучение счетчиков, а также, при необходимости, стратегии переподготовки.

Работа инспектора
Обсудите, как фирма отслеживает эффективность работы отдельного счетчика, и решите, достаточны ли процедуры для исследования. Метрики производительности могут включать в себя информацию о количестве завершенных опросов, результаты обратных проверок или других проверок качества и продолжительность опроса.Также может быть полезно включить в набор данных индикатор инспектора (например, для изучения фиксированных эффектов счетчика).

Служба поддержки геодезистов
Может быть полезен форум для геодезистов, где они могут обсуждать сложные случаи, устранять неполадки или задавать вопросы. В зависимости от целей исследования и популяции исследователи могут испытывать стресс или другие эмоциональные реакции. В этих случаях особенно полезна поддержка геодезистов.

Рекомендации по управлению проектом

Использование стороннего поставщика затрудняет управление и мониторинг хода и бюджета исследования.Ниже приведены стратегии управления, которые помогут обеспечить бесперебойную работу проекта.

Управление графиком

Обследование (я), на которое фирма нанимает контракт, может быть только частью общей деятельности по проекту; например, исследовательская группа или другое лицо может нести ответственность за реализацию вмешательства. Чтобы обеспечить правильную последовательность опроса и действий по его реализации, исследовательским группам может потребоваться информация в режиме реального времени о мероприятиях, статусе и сроках опроса. Общие сроки и сроки выполнения, сформулированные в ТЗ и / или контракте, вероятно, не будут включать все промежуточные шаги, необходимые для завершения всех результатов, и, следовательно, могут быть недостаточными для использования для отслеживания прогресса в исследовании.Исследовательской группе следует подумать о том, чтобы попросить подробную временную шкалу или диаграмму Ганта действий и зависимостей. Установите ожидания и создайте с фирмой план, чтобы часто проверять сроки и установить систему, чтобы уведомить команду, если фирма ожидает задержек.

Управление бюджетом

Конкретность и тщательность в создании SOW на этапе RFP позволяет более точную смету бюджета. Тем не менее, задержки проекта, изменения проекта или непредвиденные обстоятельства могут потребовать внесения изменений в бюджет или мероприятия.Требование подробных счетов-фактур или отчетов о расходах в качестве условия контракта, регулярная проверка этих отчетов (например, ежемесячно) и обсуждение причин отклонений от ожидаемых сумм могут позволить исследовательской группе и исследовательской фирме быстро выявить и устранить проблемы. Меры по смягчению последствий могут включать корректировку объема или методов обследования или увеличение разрешенного бюджета. Если есть признаки того, что обследование значительно превысит бюджет, обратитесь к финансовым условиям в контракте и подумайте, требуется ли изменение контракта.

МСФО (IAS) 11 «Договоры на строительство»

Консолидированная версия для сотрудников ИК по состоянию на 16 сентября 2009 г.
Последнее одобрение / изменение ЕС 03.11.2008

Цель

Целью настоящего стандарта является определение порядка учета выручки и затрат, связанных с договорами на строительство. Из-за характера деятельности, осуществляемой в контрактах на строительство, дата заключения контракта и дата завершения деятельности обычно относятся к разным отчетным периодам.Следовательно, основной проблемой при учете договоров на строительство является распределение выручки по договору и затрат по договору на отчетные периоды, в которых выполнялись строительные работы. Настоящий стандарт использует критерии признания, установленные в Концепции подготовки и представления финансовой отчетности, чтобы определить, когда выручка по договору и затраты по договору должны признаваться в составе доходов и расходов в отчете о совокупном доходе. Он также предоставляет практическое руководство по применению этих критериев.

Область применения

1 Настоящий стандарт должен применяться для учета договоров на строительство в финансовой отчетности подрядчиков.

2 Настоящий стандарт заменяет МСФО (IAS) 11 «Учет строительных контрактов», утвержденный в 1978 г.

Определения

3 В настоящем стандарте используются следующие термины в указанных значениях:

Договор на строительство — это договор, заключаемый специально для строительства актива или комбинации активов, которые тесно взаимосвязаны или взаимозависимы с точки зрения их конструкции, технологии и функции или их конечной цели или использования.

Контракт с фиксированной ценой — это контракт на строительство, в котором подрядчик соглашается с фиксированной контрактной ценой или фиксированной ставкой за единицу продукции, которая в некоторых случаях регулируется положениями об увеличении затрат.

Контракт «затраты плюс» — это контракт на строительство, по которому подрядчику возмещаются допустимые или иным образом определенные затраты, плюс процент от этих затрат или фиксированная плата.

4 Можно заключить договор на строительство одного объекта, такого как мост, здание, плотина, трубопровод, дорога, корабль или туннель.Контракт на строительство может также касаться строительства ряда объектов, которые тесно взаимосвязаны или взаимозависимы с точки зрения их конструкции, технологии и функции или их конечного назначения или использования; Примеры таких контрактов включают контракты на строительство нефтеперерабатывающих заводов и других сложных единиц оборудования.

5 Для целей настоящего стандарта договоры на строительство включают:

(a) контракты на оказание услуг, которые напрямую связаны со строительством объекта, например, на услуги руководителей проектов и архитекторов; и

(b) контракты на уничтожение или восстановление активов и восстановление окружающей среды после сноса активов.

6Строительные контракты формулируются различными способами, которые для целей настоящего стандарта классифицируются как контракты с фиксированной ценой и контракты «затраты плюс». Некоторые контракты на строительство могут содержать характеристики как контракта с фиксированной ценой, так и контракта «затраты плюс», например, в случае контракта «затраты плюс» с согласованной максимальной ценой. В таких обстоятельствах подрядчику необходимо рассмотреть все условия пунктов 23 и 24, чтобы определить, когда признавать выручку и расходы по договору.

Объединение и сегментирование договоров строительства

7 Требования настоящего стандарта обычно применяются отдельно к каждому строительному контракту. Однако при определенных обстоятельствах необходимо применять стандарт к отдельно идентифицируемым компонентам одного договора или к группе договоров вместе, чтобы отразить суть договора или группы договоров.

8 Если контракт охватывает несколько активов, строительство каждого актива должно рассматриваться как отдельный контракт на строительство, когда:

(а) по каждому активу были представлены отдельные предложения;

(b) по каждому активу велись отдельные переговоры, и подрядчик и заказчик могли принять или отклонить ту часть контракта, которая относится к каждому активу; и

(c) затраты и доходы каждого актива могут быть идентифицированы.

9 Группа договоров, заключенных с одним или несколькими покупателями, должна рассматриваться как единый строительный договор, когда:

(а) группа контрактов обсуждается как единый пакет;

(b) контракты настолько тесно взаимосвязаны, что фактически являются частью единого проекта с общей нормой прибыли; и

(c) контракты выполняются одновременно или в непрерывной последовательности.

10Договор может предусматривать строительство дополнительного актива по усмотрению покупателя или может быть изменен, чтобы включать строительство дополнительного актива.Строительство дополнительного актива должно рассматриваться как отдельный договор на строительство, если:

(a) актив существенно отличается по конструкции, технологии или функциям от актива или активов, предусмотренных первоначальным договором; или

(b) цена актива оговаривается без учета первоначальной контрактной цены.

Выручка по договору

11 Выручка по договору составляет:

(a) первоначальная сумма выручки, согласованная в контракте; и

(б) изменения в подрядных работах, требованиях и поощрительных выплатах:

(i) в той степени, в которой существует вероятность того, что они приведут к выручке; и

(ii) их можно надежно измерить.

12 Выручка по договору оценивается по справедливой стоимости полученного или подлежащего получению возмещения. На оценку выручки по договору влияет множество факторов неопределенности, которые зависят от исхода будущих событий. Оценки часто необходимо пересматривать по мере возникновения событий и устранения неопределенностей. Следовательно, сумма выручки по контракту может увеличиваться или уменьшаться от одного периода к другому. Например:

(a) подрядчик и заказчик могут согласовывать варианты или требования, которые увеличивают или уменьшают выручку по контракту в период, следующий за периодом, в котором контракт был первоначально согласован;

(b) сумма выручки, согласованная в контракте с фиксированной ценой, может увеличиться в результате положений о повышении затрат;

(c) сумма выручки по контракту может уменьшиться в результате штрафов, возникающих из-за задержек, вызванных подрядчиком в завершении контракта; или

(d) когда контракт с фиксированной ценой включает фиксированную цену за единицу продукции, доход по контракту увеличивается по мере увеличения количества единиц.

13 Вариант — это распоряжение заказчика об изменении объема работ, которые должны быть выполнены по контракту. Изменение может привести к увеличению или уменьшению выручки по контракту. Примерами изменений являются изменения в спецификациях или конструкции актива и изменения срока действия контракта. Отклонение от выручки по контракту включается, когда:

(a) существует вероятность того, что покупатель одобрит изменение и сумму выручки, возникающую в результате изменения; и

(b) сумма выручки может быть надежно оценена.

14 Претензия — это сумма, которую подрядчик стремится получить от заказчика или другой стороны в качестве возмещения затрат, не включенных в цену контракта. Претензия может возникать, например, из-за задержек, вызванных заказчиком, ошибок в спецификациях или конструкции, а также спорных изменений в контрактных работах. Измерение сумм выручки по претензиям подвержено высокой степени неопределенности и часто зависит от результатов переговоров. Следовательно, претензии включаются в выручку по договору только в том случае, если:

(a) переговоры достигли продвинутой стадии, так что существует вероятность того, что покупатель примет претензию; и

(b) сумма, которая, вероятно, будет принята покупателем, может быть надежно оценена.

15 Поощрительные выплаты — это дополнительные суммы, выплачиваемые подрядчику в случае соблюдения или превышения установленных стандартов эффективности. Например, контракт может предусматривать поощрительную выплату подрядчику за досрочное завершение контракта. Поощрительные выплаты включаются в выручку по контракту, когда:

(a) контракт достаточно продвинут, так что существует вероятность того, что указанные стандарты эффективности будут соблюдены или превышены; и

(b) размер поощрительной выплаты можно надежно измерить.

Затраты по контракту

16 Затраты по договору составляют:

(a) затраты, непосредственно связанные с конкретным контрактом;

(b) затраты, которые относятся к деятельности по договору в целом и могут быть отнесены на договор; и

(c) такие другие расходы, которые конкретно возлагаются на покупателя в соответствии с условиями контракта.

17 Затраты, непосредственно связанные с конкретным контрактом, включают:

(a) затраты на рабочую силу на объекте, включая надзор за участком;

(б) стоимость материалов, использованных в строительстве;

(c) амортизация основных средств, используемых по контракту;

(d) затраты на перемещение заводов, оборудования и материалов на контрактную площадку и с нее;

(e) затраты на аренду основных средств и оборудования;

(f) расходы на проектирование и техническую помощь, непосредственно связанные с контрактом;

(g) предполагаемые затраты на устранение неисправностей и гарантийные работы, включая ожидаемые затраты по гарантии; и

(h) претензии третьих лиц.

Эти затраты могут быть уменьшены на любой побочный доход, который не включается в выручку по договору, например доход от продажи излишков материалов и выбытия основных средств в конце договора.

18 Затраты, которые могут быть отнесены на деятельность по контракту в целом и могут быть отнесены к конкретным контрактам, включают:

(а) страхование;

(b) затраты на проектирование и техническую помощь, не связанные напрямую с конкретным контрактом; и

(в) накладные расходы на строительство.

Такие затраты распределяются с использованием методов, которые являются систематическими и рациональными и применяются последовательно ко всем затратам, имеющим схожие характеристики. Распределение основано на нормальном уровне строительной активности. Накладные расходы на строительство включают такие затраты, как подготовка и обработка платежных ведомостей строительного персонала. Затраты, которые могут быть отнесены на деятельность по контракту в целом и могут быть отнесены к конкретным контрактам, также включают затраты по займам.

19 Затраты, которые конкретно взимаются с клиента в соответствии с условиями контракта, могут включать некоторые общие административные расходы и затраты на разработку, возмещение которых указано в условиях контракта.

20 Затраты, которые нельзя отнести к деятельности по контракту или отнести к контракту, исключаются из затрат по контракту на строительство. К таким расходам относятся:

(a) общие административные расходы, возмещение которых не оговорено в контракте;

(б) затраты на продажу;

(c) затраты на исследования и разработки, возмещение которых не оговорено в контракте; и

(d) амортизация простаивающих машин и оборудования, которые не используются по конкретному контракту.

21 Затраты по контракту включают затраты, относящиеся к контракту за период от даты обеспечения контракта до окончательного завершения контракта. Однако затраты, которые непосредственно связаны с договором и понесены при обеспечении договора, также включаются в состав затрат по договору, если их можно отдельно идентифицировать и надежно измерить, и существует вероятность того, что договор будет заключен. Когда затраты, понесенные при обеспечении договора, признаются как расходы в том периоде, в котором они были понесены, они не включаются в затраты по договору при заключении договора в последующем периоде.

Признание доходов и расходов по договору

22 Если результат контракта на строительство может быть надежно оценен, выручка по контракту и затраты по контракту, связанные с контрактом на строительство, должны признаваться как выручка и расходы, соответственно, со ссылкой на стадию завершения деятельности по контракту на конец отчетного периода. Ожидаемый убыток по строительному контракту должен признаваться в качестве расхода немедленно в соответствии с пунктом 36.

23 В случае контракта с фиксированной ценой результат контракта на строительство может быть надежно оценен при соблюдении всех следующих условий:

(a) общая выручка по договору может быть надежно оценена;

(b) получение предприятием экономических выгод, связанных с договором, является вероятным;

(c) как затраты по контракту на завершение контракта, так и стадия выполнения контракта на конец отчетного периода могут быть надежно измерены; и

(d) затраты по договору, относящиеся к договору, могут быть четко идентифицированы и надежно измерены, чтобы можно было сравнить фактические понесенные затраты по договору с предыдущими оценками.

24 В случае контракта «затраты плюс» результат контракта на строительство может быть надежно оценен при соблюдении всех следующих условий:

(a) получение предприятием экономических выгод, связанных с договором, является вероятным; и

(b) затраты по договору, относящиеся к договору, независимо от того, подлежат ли они возмещению или нет, могут быть четко идентифицированы и надежно оценены.

25 Признание доходов и расходов со ссылкой на стадию выполнения контракта часто называют методом процента выполнения.В соответствии с этим методом выручка по контракту сопоставляется с затратами по контракту, понесенными при достижении стадии завершения, в результате чего в отчете отражаются выручка, расходы и прибыль, которые могут быть отнесены к доле выполненных работ. Этот метод предоставляет полезную информацию о масштабах деятельности по контракту и производительности за период.

26 При использовании метода процента выполнения выручка по договору признается как выручка в составе прибыли или убытка за отчетные периоды, в которых выполнялись работы.Затраты по договору обычно признаются в составе прибыли или убытка за отчетные периоды, в которых выполняются работы, к которым они относятся. Однако любое ожидаемое превышение общих затрат по договору над общей выручкой по договору немедленно признается в качестве расхода в соответствии с пунктом 36.

27 Подрядчик мог понести расходы по контракту, которые относятся к будущей деятельности по контракту. Такие затраты по договору признаются в качестве актива при условии, что они будут возмещены с большой вероятностью.Такие затраты представляют собой сумму, причитающуюся с клиента, и часто классифицируются как незавершенные работы по контракту.

28 Результат договора на строительство можно надежно оценить только в том случае, если получение организацией экономических выгод, связанных с договором, является вероятным. Однако, когда возникает неопределенность в отношении возможности получения суммы, уже включенной в выручку по договору и уже признанной в составе прибыли или убытка, безнадежная сумма или сумма, возмещение которой перестало быть вероятным, признается как расход, а не как корректировка суммы выручки по контракту.

29 Как правило, организация может дать надежную оценку после того, как она согласится с договором, который устанавливает:

(a) юридически закрепленные права каждой стороны в отношении объекта, который будет построен;

(b) возмещение, подлежащее обмену; и

(c) способ и условия расчетов.

Также обычно необходимо, чтобы у предприятия была эффективная внутренняя система финансового бюджетирования и отчетности. Предприятие анализирует и, при необходимости, пересматривает оценки выручки и затрат по договору по мере выполнения договора.Необходимость в таких изменениях не обязательно означает, что результат договора не может быть надежно оценен.

30 Степень выполнения контракта может быть определена различными способами. Предприятие использует метод надежной оценки выполненных работ. В зависимости от характера контракта, методы могут включать:

(a) пропорция, в которой затраты по контракту, понесенные в связи с выполненными до настоящего времени работами, относятся к расчетным общим затратам по контракту;

(б) освидетельствование выполненных работ; или

(c) завершение физической части контрактных работ.

Прогресс платежи и авансы, полученные от клиентов, часто не отражают выполненную работу.

31 Когда стадия завершения определяется ссылкой на затраты по контракту, понесенные на дату, только те затраты по контракту, которые отражают выполненные работы, включаются в затраты, понесенные на сегодняшний день. Примеры исключаемых затрат по контракту:

(a) затраты по контракту, которые относятся к будущей деятельности по контракту, такие как затраты на материалы, которые были доставлены на площадку контракта или отложены для использования в контракте, но еще не установлены, не использовались или не применялись во время выполнения контракта, если только материалы изготовлены специально для контракта; и

(b) платежи субподрядчикам перед выполнением работ по субподряду.

32 Если результат договора на строительство не может быть надежно оценен:

(a) выручка должна признаваться только в размере понесенных затрат по договору, которые, вероятно, будут возмещены; и

(b) затраты по договору должны признаваться как расходы в том периоде, в котором они были понесены.

Ожидаемый убыток по договору на строительство должен признаваться в качестве расхода немедленно в соответствии с пунктом 36.

33 На ранних стадиях контракта часто бывает так, что результат контракта не может быть надежно оценен.Тем не менее, вероятно, что предприятие возместит понесенные затраты по договору. Таким образом, выручка по договору признается только в размере понесенных затрат, которые, как ожидается, будут возмещены. Поскольку результат договора не может быть надежно оценен, прибыль не признается. Однако, даже если результат контракта не может быть надежно оценен, вполне вероятно, что общие затраты по контракту превысят общую выручку по контракту. В таких случаях любое ожидаемое превышение общих затрат по договору над общей выручкой по договору немедленно признается в качестве расхода в соответствии с пунктом 36.

34 Затраты по договору, возмещение которых маловероятно, немедленно признаются в качестве расходов. Примеры обстоятельств, при которых возмещение понесенных затрат по договору может быть маловероятным и при которых может потребоваться немедленное признание затрат по договору в качестве расхода, включают договоры:

(a), которые не подлежат исполнению в полной мере, т. Е. Их действительность серьезно под вопросом;

(b) завершение которого зависит от исхода незавершенного судебного разбирательства или законодательства;

(c) в отношении собственности, которая может быть конфискована или экспроприирована;

(d) когда покупатель не может выполнить свои обязательства; или

(e) если подрядчик не может завершить контракт или иным образом выполнить свои обязательства по контракту.

35 Если факторы неопределенности, которые препятствовали надежной оценке результата договора, больше не существуют, выручка и расходы, связанные с договором на строительство, должны признаваться в соответствии с пунктом 22, а не в соответствии с пунктом 32.

Признание ожидаемых убытков

36 Если существует вероятность того, что общие затраты по договору превысят общую выручку по договору, ожидаемый убыток должен быть немедленно признан в качестве расхода.

37 Размер убытка определяется независимо от:

(a) начались ли работы по контракту;

(б) стадия завершения подрядной деятельности; или

(c) сумму прибыли, которая, как ожидается, будет получена по другим договорам, которые не рассматриваются как единый договор на строительство в соответствии с пунктом 9.

Изменения в смете

38 Метод процента выполнения применяется кумулятивно в каждом отчетном периоде к текущим оценкам выручки по договору и затрат по договору. Таким образом, влияние изменения оценки выручки или затрат по контракту, или влияние изменения оценки результата контракта, учитывается как изменение в бухгалтерской оценке (см. МСФО (IAS) 8 «Учетная политика, изменения»). в бухгалтерских оценках и ошибках).Измененные оценки используются при определении суммы выручки и расходов, признанных в отчете о совокупном доходе в периоде, в котором было внесено изменение, и в последующих периодах.

Раскрытие информации

39 Предприятие должно раскрыть:

(a) сумма выручки по договору, признанная в качестве выручки за период;

(b) методы, использованные для определения выручки по договору, признанной в периоде; и

(c) методы, используемые для определения стадии выполнения незавершенных контрактов.

40 Предприятие должно раскрыть каждую из следующих сведений для договоров, незавершенных на конец отчетного периода:

(a) совокупная сумма понесенных затрат и признанной прибыли (за вычетом признанных убытков) на текущий момент;

(b) сумма полученных авансов; и

(c) сумма удержаний.

41 Удержания — это суммы текущих счетов, которые не оплачиваются до тех пор, пока не будут выполнены условия, указанные в контракте для выплаты таких сумм, или пока дефекты не будут устранены.Текущие счета — это суммы, выставленные за работу, выполненную по контракту, независимо от того, были ли они оплачены заказчиком. Авансы — это суммы, полученные подрядчиком до выполнения соответствующих работ.

42 Организация должна представить:

(a) валовая сумма, причитающаяся от заказчиков за работы по контракту, как актив; и

(b) общая сумма, причитающаяся клиентам за выполнение работ по контракту, как обязательство.

43 Сумма брутто, причитающаяся от заказчиков за выполнение подрядных работ, составляет нетто:

(a) понесенные затраты плюс признанная прибыль; менее

(b) сумма признанных убытков и текущих счетов

для всех незавершенных договоров, по которым понесенные затраты плюс признанная прибыль (за вычетом признанных убытков) превышают счета за выполнение.

44 Сумма брутто, причитающаяся заказчику за подрядные работы, составляет нетто:

(a) понесенные затраты плюс признанная прибыль; менее

(b) сумма признанных убытков и текущих счетов

для всех незавершенных договоров, по которым текущие счета превышают понесенные затраты плюс признанная прибыль (за вычетом признанных убытков).

45 Предприятие раскрывает любые условные обязательства и условные активы в соответствии с МСФО (IAS) 37 «Резервы, условные обязательства и условные активы».Условные обязательства и условные активы могут возникать в результате таких статей, как расходы по гарантии, претензии, штрафы или возможные убытки.

Дата вступления в силу

46 Настоящий стандарт вступает в силу в отношении финансовой отчетности за периоды, начинающиеся 1 января 1995 г. или после этой даты.

50 основных вопросов для опроса ваших сотрудников

Опросы сотрудников — отличный способ повысить вовлеченность сотрудников и общую эффективность бизнеса.

Несмотря на это, средний процент откликов на опросы сотрудников составляет всего 30%, тогда как приличных ответов должно быть 70% или более.

Это проблема. Большинство компаний проводят опросы сотрудников, основываясь только на традициях, вместо того, чтобы рассматривать их как возможность.

Но мы можем это изменить.

Поскольку вы читаете эти слова, вы, вероятно, хотите обнаружить некоторые не столь очевидные проблемы на своем рабочем месте или, возможно, думаете о создании рабочей культуры, ориентированной на сотрудников.

Это важно: опросы сотрудников нужно рассматривать как возможность для улучшения, а не как праздники.

И нет никаких сомнений в том, что правильные вопросы с правильной периодичностью — это то, что сделает ваши опросы успешными, а не катастрофическими.

Итак … с чего начать?

Это общий вопрос. И именно поэтому я привожу 50 примеров вопросов для вашего опроса сотрудников. Плюс, я объясню, что это за «правильные вопросы для опроса».

Итак, приступим.

Цель опросов сотрудников

Опросы сотрудников предназначены для повышения продуктивности вашего бизнеса за счет понимания того, как ваши сотрудники думают о процессах, этике и миссии вашей компании.

Считайте это исследованием клиентов. Но вместо этого он адресован вашим внутренним клиентам: вашим сотрудникам.

Вам нужны сотрудники так же, как и вы.А наличие довольных сотрудников может привести к тому, что у вас будут довольные клиенты — и, следовательно, удовлетворительный бизнес .

Опросы

— ваш первый шаг к повышению вовлеченности сотрудников. Опросы сотрудников имеют множество преимуществ, например:

  • Производительность в 4,6 раза выше, когда сотрудники знают, что их голос слышен.
  • Повышение вовлеченности сотрудников, поскольку они будут чувствовать себя более интегрированными в компанию и будут иметь чувство ответственности.
  • Улучшения во внутренней коммуникации и лидерстве, поскольку, будучи лидером, вы обязательно найдете полезную информацию о своей команде, которую иначе не узнали бы.
  • Предоставьте вашим сотрудникам ощущение смысла и цели в вашей компании, что может значительно повысить производительность и вовлеченность.
  • Иметь возможность обнаруживать проблемы там, где вы их не ожидаете.

Итак, нет сомнений в том, что опросы важны для вашего бизнеса, и вам следует подумать о том, чтобы проводить их прямо сейчас.

Что следует учитывать перед проведением опроса

У каждой компании своя рабочая этика, процедуры и цели. Вот почему вам следует избегать копирования и вставки опросов других компаний, независимо от того, насколько они похожи.

ПРОЧИТАЙТЕ СЕЙЧАС: КАК ЧАСТО СЛЕДУЕТ ЗАПУСКАТЬ ОПРОСЫ СОТРУДНИКОВ

Однако слепой подход тоже не слишком эффективен; есть много аспектов, которые вам следует рассмотреть в первую очередь.

Чтобы провести успешные опросы сотрудников, вот небольшой контрольный список, который необходимо заполнить перед началом работы:

  • Цель опроса. Важно определить причину проведения опроса, хотите ли вы выявить слабые места, проблемы или возможности для улучшений в своей организации. Крайне важно четко понимать, что вы ищете.
  • Показатели, которые вы пытаетесь измерить. Вы можете измерить свои цели, установив правильные индикаторы. Будь то вовлеченность, приверженность, удовлетворение, лояльность, мотивация или производительность сотрудников, выберите способ измерения того, чего вы хотите достичь.Эта практика позволит вам внести целенаправленные улучшения и решить проблемы, которые иначе вы бы не обнаружили.

ПОДРОБНЕЕ: 14 ВОПРОСОВ ОБСЛЕДОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ ОБ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ

  • Проверенная система, которой нужно следовать. Определите, где, когда и как вы собираетесь проводить опросы. Вы должны четко указать, будет ли опрос проводиться в автономном режиме или онлайн, на целевую группу, на которую вы ориентируетесь, и дату опроса.
  • Приобретите подходящие инструменты для обследования. Для лучших опросов требуются лучшие инструменты. Оцените, какой инструмент опроса лучше всего подходит для вашего бизнеса и дает вам наиболее ценный опыт.
  • Включите гарантию анонимности. Лучший способ обеспечить честную обратную связь от ваших сотрудников — сделать так, чтобы их ответы оставались анонимными. Это связано с тем, что сотрудникам не нравится ощущение постоянного наблюдения или риск возникновения личных проблем с коллегой или начальником.
  • Надлежащая дата и частота таких опросов. Ежегодных обследований давно нет. Теперь вам нужно установить правильную частоту опросов, чтобы обеспечить вовлеченность сотрудников (TL; DR: делайте это чаще и делайте их менее громоздкими). ​​

Конечно, это только верхушка айсберга. Я приглашаю вас узнать больше об опросах вовлеченности сотрудников, чтобы вы могли принимать наиболее обоснованные решения об опросах (спойлер: вы найдете больше примеров вопросов!).

Как правильно задавать вопросы в опросе сотрудников

Тони Роббинс говорит, что «успешные люди задают лучшие вопросы и в результате получают лучшие ответы.”

И он не ошибается. Если вы научитесь задавать более точные вопросы в своих опросах, у вас наверняка будет больше опыта с ними.

Но какие вопросы правильные?

Это сложная часть. У каждой компании свой набор «правильных вопросов», особенно если ваше рабочее место сильно отличается от «обычного офиса», если вы работаете в нестандартных условиях или даже если в последнее время вы внесли много изменений. На самом деле причин практически безграничны.

ПОДРОБНЕЕ: ПОЛНОЕ РУКОВОДСТВО ПО ОПРОСАМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СОТРУДНИКОВ

Но, к счастью, я могу дать вам несколько советов, как писать лучше, чем хорошие вопросы, и получить более действенные ответы:

  • Будьте короче. Чем проще вашим сотрудникам понимать запросы и отвечать на них, тем лучше.
  • Не оставляйте подразумеваемый ответ. Если у вас есть вопросы вроде «что вы думаете о нашей замечательной CMO ?» вы уже подразумеваете, что ответ должен быть положительным.И это определенно испортит калибр обратной связи.
  • Не убивайте двух зайцев одним выстрелом. Избегайте обращения к двум предметам в одном и том же вопросе. Это может запутать читателя и вынудить его давать неточные ответы.
  • Задайте конкретные вопросы, на которые легко ответить. Конкретные ответы помогут вам принимать более обоснованные решения. Сложность состоит в том, чтобы упростить работу с конкретными и . Полезный трюк — попытаться ответить на свои вопросы и посмотреть, насколько просто вам на самом деле написать ответ.
  • Поговорите со специалистом по взаимодействию с сотрудниками и узнайте больше о стратегиях вопросов в опросах и о том, как получить наиболее качественную обратную связь.

Вопросы для опроса сотрудников, которые следует включить в следующий опрос

Ниже приводится список из 50 замечательных вопросов, разделенных на четыре категории. Продолжайте читать, чтобы лучше понять, какие вопросы может задать ваш бизнес.

Опрос сотрудников: вопросы о личном росте

Эти вопросы призваны помочь вам узнать, чего на самом деле хотят ваши сотрудники и к чему они стремятся.Спросите их, чтобы вы могли легко сказать, действительно ли вы помогаете им расти в профессиональном плане или вместо этого становитесь препятствием на пути к их целям.

1. Каковы ваши карьерные цели? Расскажите о трех из них и объясните, почему они важны в вашей жизни.

У ваших сотрудников большие цели? Или они потерялись в жизни? Узнайте, как вы можете помочь им в профессиональной жизни.

2. Проходили ли вы собеседование по поводу другой работы за последние два месяца? (Да / Нет) Если да, объясните, почему.

Это даст вам знать, если удержание ваших сотрудников сокращается. И поверьте мне, вы не хотите, чтобы удержание снижалось. Слушайте, что ваши сотрудники говорят об их рабочей среде, и улучшайте те аспекты, которые заставляют их увольняться.

3. Достигали ли вы каких-либо карьерных целей за последние шесть месяцев? Если да, запишите их.

Узнайте, стараются ли ваши сотрудники прилагать дополнительные усилия и не получают ли они признания за свои действия.Этот вопрос позволит вам узнать, разочарованы ли они своей карьерой. Если это так, дайте им некоторое признание и сделайте так, чтобы они чувствовали себя счастливее на рабочем месте.

4. Хотели бы вы пройти у нас обучение? Если да, назовите хотя бы три области и объясните, почему они важны для вашей карьеры.

Сотрудники хотят остаться в компании, которая способствует их росту. Так что узнайте, какое обучение хотят ваши работники, и проведите его. Вам нужно, чтобы они стали лучше в своей работе, верно?

ПОДРОБНЕЕ: 22 ХАРАКТЕРИСТИКИ ВЫСОКОПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СОТРУДНИКОВ

5.По шкале от 1 до 10, насколько вы ежедневно сталкиваетесь с трудностями на работе?

Помните, что если работникам станет скучно, вы можете их потерять. И людям надоедает излишняя рутина. Так что обратите внимание на их ответы и узнайте, предлагаете ли вы своим сотрудникам достаточное разнообразие их рабочих нагрузок.

6. Какое ваше последнее достижение на работе?

Если сотруднику здесь нечего сказать хорошего, вам следует беспокоиться, потому что он, скорее всего, не самый счастливый турист на работе.Это можно исправить, часто бросая им вызов (но будьте осторожны, чтобы не сжечь их!).

7. Как бы вы оценили баланс между работой и личной жизнью по шкале от 1 до 10? И как вы думаете, какие три наиболее важных фактора способствуют этому?

Баланс между работой и личной жизнью имеет огромное влияние на удержание сотрудников. А те, кто чувствует выгорание, надолго не задержатся. Поэтому постарайтесь прислушаться к тому, что они говорят об этом, чтобы улучшить баланс между работой и личной жизнью.

8.Что побуждает вас делать все возможное в работе? Назовите три триггера мотивации, которые работают на вас.

Узнайте, что действительно побуждает ваших сотрудников вкладывать 110% своих усилий, чтобы вы могли узнать, как поддерживать их мотивацию. Если вы найдете свою команду с низкой мотивацией, этот вопрос подскажет вам несколько идей, как вернуть ее энергию.

EXTRINSIC VS. ВНУТРЕННИЕ МОТИВАЦИИ: КАК ВДОХНОВЛЯТЬ УДАЛЕННЫХ СОТРУДНИКОВ

9. Как вы думаете, наша организация поддерживает вас в вашем профессиональном развитии? Почему?

Согласно нашему исследованию удержания сотрудников, у сотрудников в 3 раза больше шансов найти другую работу, если они не чувствуют поддержки со стороны своего нынешнего работодателя.Если вы недостаточно поддерживаете своих сотрудников, прислушивайтесь к ним и попробуйте разработать программы обучения, чтобы улучшить их навыки и превратить их в успешных людей.

10. Считаете ли вы, что профессионально продвигаетесь в этой организации? (Да / Нет) Пожалуйста, рассмотрите три аспекта, которые продвигают вас вперед или сдерживают.

Сотрудники хотят работать над задачами, которые помогут им продвинуться по карьерной лестнице. Убедитесь, что вы не заставляете людей идти по пути, по которому они не хотят идти.Попробуйте прислушаться к их карьерным устремлениям, прежде чем пытаться перевести кого-то на другую роль, которую он, возможно, не хочет.

Поговорите со специалистом по взаимодействию с сотрудниками и узнайте, как можно проводить успешные опросы сотрудников.

Вопросы сотрудников о компании

Здесь вопросы полностью адаптированы для того, чтобы измерить, насколько ваши сотрудники вовлечены в вашу компанию — и насколько они связаны с внутренней этикой, вашей миссией и их лояльностью.

11. Какова причина номер один, по которой вы присоединились к нашей организации? Укажите две или несколько дополнительных причин.

Узнайте, что привлекает людей в вашей организации, и продолжайте выделять это во время процесса найма. Вы должны знать сильные и слабые стороны своей организации.

12. Насколько велика вероятность того, что вы уйдете из этой организации, если бы другая компания предложила вам повышение на 5%? Дайте процент.

Несмотря на то, что с финансовой точки зрения это не большая сумма, если сотрудник недоволен своей работой или чувствует несправедливую компенсацию, он будет более чем счастлив оставить свою работу ради небольшого повышения.Если процент слишком высок, это означает, что ваши зарплаты недостаточно конкурентоспособны, а вовлеченность сотрудников снижается. Так что следите за вовлеченностью сотрудников и убедитесь, что вы платите своим сотрудникам то, что они заслуживают.

13. Если бы вы покинули организацию завтра, по какой бы причине? Пожалуйста, объясните подробно.

Ответы могут варьироваться от «сменить карьеру» до «я тебя ненавижу». Узнайте, почему ваши сотрудники уйдут из вашей организации, и попытайтесь восполнить эти пробелы.Но в то же время помните, что нельзя угодить всем, поэтому, возможно, не стоит реализовывать каждую идею.

14. Назовите то, что, по вашему мнению, состоит из трех самых сильных сторон нашей компании, которым, по вашему мнению, следует уделять больше внимания.

Действительно ли ваша организация что-то делает хорошо? Если да, то ваши сотрудники знают, что это такое. Спросите их подробно, чтобы узнать свои сильные стороны и вложить в них больше ресурсов.

15. Считаете ли вы, что цель нашей организации выше денег? Если да, как вы думаете, в чем наша цель?

Сотрудники, особенно миллениалы, хотят работать в компании, которая оказывает положительное влияние на мир.Поэтому убедитесь, что ваша миссия, видение и основные ценности четко согласованы и доведены до сведения ваших сотрудников, чтобы они могли относиться к ним.

16. Насколько прозрачны мы по шкале от 1 до 10 в отношении результатов деятельности компании?

Прозрачность играет жизненно важную роль в удовлетворении сотрудников. Итак, найдите способ лучше общаться со своими сотрудниками и дать им почувствовать себя в честной среде.

17. Не глядя никуда, пожалуйста, перечислите наши организационные ценности.

Организационные ценности — это дорожная карта компании, и сотрудники должны жить по ним, чтобы поддерживать согласованную культуру. Наличие сильных ценностей бренда поможет вам достичь оптимального уровня взаимодействия с вашими сотрудниками. Если ваши сотрудники не могут правильно ответить на этот вопрос, вам нужно действовать быстро.

18. Назовите одно упражнение (игра, рутина, процесс…), которым вы хотели бы, чтобы мы продолжали здесь заниматься (можете назвать больше).

Есть ли в компании что-то хорошо работающее? Узнайте, как повторить это, и постоянно работайте, чтобы поддерживать заинтересованность своих сотрудников.

19. Если бы вам пришлось описать вашу компанию как животное, какое это было бы животное и почему?

Властный лев, хитрый лис или овца? Животные обладают определенными характеристиками, которые могут быть хищными или заботливыми. Животные, конечно, тоже могут быть добычей. Эти ответы позволят вам лучше понять, как ваши сотрудники воспринимают вашу компанию.

20. Нарисуйте, пожалуйста, картину того, какой будет наша компания через пять лет с точки зрения роста, эффективности и узнаваемости бренда.

Нет смысла работать на компанию, которая рано или поздно умрет. Узнайте, видят ли ваши сотрудники только успех или неудачу в будущем вашей организации, и добейтесь успеха!

21. Являемся ли мы сейчас лучшей организацией, чем были шесть месяцев назад? Если да, то внесите как минимум три изменения, которые оказали на это положительное влияние.

Если ваша организация в последнее время претерпела множество изменений, этот вопрос поможет вам узнать, прошли ли эти изменения хорошо или провалились.Например, если вы прошли кампанию по ребрендингу, вам нужно знать, как ваши сотрудники реагируют на изменения.

22. Вы горды тем, что работаете в нашей организации? (Да / Нет) Почему?

Сотрудникам не должно быть стыдно работать в вашей организации. Если да, выясните, почему, и исправьте. Всегда старайтесь позиционировать свою компанию как престижное место для работы, а не как шутку.

23. Какие потенциальные опасности, по вашему мнению, могут вывести нас из бизнеса? Назовите хотя бы двоих из них.

Узнайте, есть ли определенные факторы, которые приводят вашу организацию к неудачам. Это очень важно для обнаружения угроз, которые видят только ваши сотрудники.

24. Если бы у вашей организации была музыкальная тема, какой бы она была и почему?

Люди связывают музыку с определенными эмоциями. Таким образом, этот вопрос может вызвать счастливые, разочаровывающие или грустные мелодии. Убедитесь, что это соответствует сущности вашего бренда.

Вопросы сотрудников об эффективности управления

Важно постоянно улучшать свой бизнес.

Следующие вопросы помогут вам получить обратную связь об эффективности вашего процесса управления (или даже всего производственного процесса) с точки зрения вашего сотрудника.

25. Оказывал ли вам какое-нибудь признание в прошлом месяце менеджер? Как часто они это делают?

Люди хотят, чтобы их ценили на работе, и двух недель без признания достаточно, чтобы сотрудник почувствовал себя обесцененным; этот вопрос позволит вам узнать, происходит ли это.Итак, найдите подходящие инструменты для повышения узнаваемости сотрудников в вашей организации и регулярно воспевайте свою команду.

26. По шкале от 1 до 10, насколько хорошо ваш непосредственный руководитель признает ваш вклад на работе?

Узнайте, не признает ли лидер свою силу. Это особенно важно для менеджеров, поскольку их работа — поддерживать мотивацию вашей команды.

27. Ставит ли ваша управленческая команда четкие цели?

Этот вопрос покажет, обеспечивают ли менеджеры правильное направление вашей компании.А если нет, люди не найдут в своей работе особого смысла. Это может привести к тому, что они почувствуют, что их работа не имеет большого значения, что может привести к тому, что сотрудники будут чувствовать себя недовольными и потерять интерес.

28. По шкале от 1 до 10, насколько хорошо ваш руководитель поддерживает ваши цели в области развития? Объяснить, почему.

Опять же, профессиональный рост — это стратегия удержания. Узнайте, нужно ли вашим руководителям прилагать больше усилий для поддержки ваших сотрудников в достижении их профессиональных целей, чтобы они могли оставаться с вами.

29. По шкале от 1 до 10, насколько комфортно вы себя чувствуете, давая положительный отзыв своему руководителю?

Часто можно увидеть, как высокомерные лидеры не принимают новые идеи. Убедитесь, что лидеры вашей организации доступны и восприимчивы к обратной связи. Этот вопрос позволит вам узнать, где обстоят дела.

30. Насколько сплочена команда менеджеров по шкале от 1 до 10?

Всегда будут разногласия.Но для успеха компании управленческая команда должна быть сплоченной. Если ваши сотрудники не считают менеджмент столь эффективным, каким он должен быть, они не будут воспринимать их всерьез и даже могут потерять уважение к вашей компании.

31. Если они снимали фильм о вашей организации, какой актер или актриса должны были играть вашего генерального директора и почему?

Узнайте, считают ли ваши сотрудники генеральным директором Аль Пачино, Киану Ривз или Анджелина Джоли. Не принимай это слишком близко к сердцу.Ответы более поверхностны, чем вы думаете.

СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО: РУКОВОДСТВО ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ

32. По шкале от 1 до 10, насколько уважает вас ваш непосредственный руководитель?

Ничто не вытолкнет сотрудника быстрее, чем снисходительный менеджер. Если вы хотите улучшить удержание сотрудников, следите за отношением руководителя к сотрудникам.

33. Наблюдали ли вы какие-либо положительные изменения с тех пор, как мы начали собирать отзывы сотрудников? Назовите три самых положительных изменения (можете добавить еще).

Ничего не делать с обратной связью хуже, чем не просить ее вообще. Помните, что эти опросы предназначены для того, чтобы дать вашей компании четкое направление для позитивных изменений. Если вы находитесь в «пробном» состоянии, этот вопрос даст вам представление о том, работает что-то или нет.

34. Насколько прозрачна команда менеджеров по шкале от 1 до 10?

Узнайте, хорошо ли ваши руководители рассказывают своим сотрудникам о том, что происходит в компании.Если прозрачная коммуникация рушится, вам нужно быть настойчивее со своими менеджерами, чтобы они лучше общались со своей командой.

35. Если бы вашим непосредственным руководителем было животное, кем бы он был?

Может быть, это опасная акула, нежный кролик или харизматичный лабрадор. Опять же, не принимайте это на свой счет. Этот вопрос должен быть забавным.

36. Назовите три процесса, которые мы можем здесь улучшить, и объясните, как (не стесняйтесь добавлять).

Адаптация, оценка эффективности, управление. Посмотрите, что не работает в компании. Слушайте, что ваши сотрудники говорят об этих процессах, и ищите возможности для улучшений.

Вопросы сотрудников о рабочей среде

Работа в команде необходима для продуктивности, в этом нет никаких сомнений.

Если вы зададите правильные вопросы, вы сможете обнаружить скрытые проблемы в своей команде, которые иначе вы бы не обнаружили.Таким образом, вы сможете решить их до того, как они станут интенсивными.

37. По шкале от 1 до 10, насколько весело вы получаете на работе? А чем вам нравится заниматься?

И рабочая среда, и поставленные задачи играют здесь огромную роль. Унылая рабочая обстановка может сильно затянуть время. Но веселая обстановка (например, наличие замечательных и отзывчивых коллег) действительно может мотивировать людей сделать все возможное. Таким образом, с помощью этого вопроса вы получите представление о том, что заставляет ваших сотрудников интересоваться своей работой.

38. Назовите три преимущества, которые вам больше всего нравились в вашем предыдущем работодателе. Объясните, почему они вам понравились.

Если был процесс, который эффективно работал в другой компании, кто сказал, что он не будет работать в вашей организации?

39. Назовите три вещи, которые вам не нравятся (которые сводят вас с ума) в вашей рабочей среде (не стесняйтесь добавлять больше).

Как руководитель, вы можете не осознавать большие или маленькие препятствия, мешающие продуктивности сотрудника.Выявление этих мелких проблем и их устранение может повысить удовлетворенность и счастье сотрудников.

40. По шкале от 1 до 10, насколько вы связаны со своими коллегами?

Коллеги — важная система поддержки на рабочем месте, поэтому убедитесь, что каждый сотрудник чувствует себя частью команды. Если они чувствуют себя исключенными из числа своих коллег, вы узнаете почему, задав этот вопрос.

СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНУЮ ЭЛЕКТРОННУЮ КНИГУ: УДИВИТЕЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ ПРИЗНАНИЯ И ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ

41.Назовите три вещи, которые вам больше всего нравятся в работе здесь (можете добавить еще).

Люди, характер работы, забавные бонусы. Этот вопрос подчеркивает важные аспекты вашей организации, на которые вы должны обратить внимание и в которые вы должны инвестировать.

42. Насколько уважают друг друга ваши коллеги по шкале от 1 до 10? Объясните свой результат.

Нет ничего, что могло бы заставить сотрудника чувствовать себя более обесцененным, чем его неуважение со стороны коллег. Если вы заметили проблему с этим вопросом, обратитесь к их начальникам, чтобы они нашли решение.

43. По шкале от 1 до 10 оцените подлинность и честность, лежащие в основе признания нашей работы. Объясните свой результат

Многие организации имеют программы признания. Но большинство из них чувствуют себя фальшивыми и вынужденными перед сотрудниками. Быть прозрачным и честным со своей программой признания — необходимо , чтобы она работала. С помощью этого вопроса вы можете выявить проблемы, стоящие за признанием сотрудников, и предпринять определенные действия.

44. Опишите нашу культуру одним словом.Добавьте объяснение.

Хорошие слова, плохие слова — вы удивитесь, что ваши сотрудники скажут о корпоративной культуре. А культура может сильно повлиять на вашу рабочую среду. Так что с нетерпением ждем развития здоровой культуры труда.

45. По шкале от 1 до 10, насколько увлекательны наши мероприятия по построению команды?

Давайте посмотрим правде в глаза: большинство мероприятий по построению команды дрянны, поэтому убедитесь, что те, которые вы проводите, действительно работают на ваших сотрудников.Если нет, вы можете поискать идеи для некоторых занятий и пробовать разные вещи, пока не получите то, что вам подходит.

46. Порекомендовали бы вы кого-нибудь поработать здесь? Почему?

Если ваши сотрудники довольны своей работой и культурой, они с большей вероятностью порекомендуют людей из своей сети. Если нет, то вы знаете, что вам нужно внести изменения. Это так просто.

47. Оцените свой опыт адаптации по шкале от 1 до 10. Объясните свой результат.

Onboarding поможет вам найти новых сотрудников для достижения успеха.Если вы не заложите правильный фундамент в течение первых нескольких дней, вы узнаете трудный путь. Этот вопрос даст вам обратную связь о том, как вы можете улучшить процесс адаптации.

48. Сколько у вас друзей на работе?

Наличие друзей на работе может иметь большое влияние на сотрудников и на организацию. Это не только увеличивает удержание сотрудников, но и улучшает корпоративную культуру. Этот вопрос позволит определить, насколько дружелюбна ваша команда и насколько они открыты для построения рабочих отношений.

49. По шкале от 1 до 10, насколько ваши коллеги открыты для получения различных мнений от их собственного?

Одно дело поощрять разные мнения. Но совсем другое — принять их и честно обсудить их. Очень важно, чтобы коллеги были непредубежденными и могли принять разные мнения. Этот вопрос позволит измерить эффективность вашей команды в мозговом штурме и достижении договоренностей.

50. Есть ли у вас ресурсы, необходимые для достижения успеха?

Вы не сможете помочь своим сотрудникам полностью раскрыть свой потенциал, если не дадите им инструменты, необходимые для достижения успеха.

Исключить традиционный годовой обзор

И начните изучать пульсовые исследования. Таким образом, вы получите максимальную отдачу от этих вопросов и увидите положительные результаты от отзывов сотрудников.

Теперь, когда вы научились составлять правильные вопросы для опроса, пора перейти на следующий уровень.

Но обучение — это только первый шаг. Вам по-прежнему нужно действовать и применять то, что вы узнали.

Вот самый простой способ сделать это.

Amazon.com: Опросы сотрудников, которые работают: улучшение дизайна, использования и организационного воздействия, электронная книга: Левенсон, Алек: Kindle Store

Обзор

«Работающие опросы сотрудников — от разработки опроса до практического анализа — это именно тот ресурс, который я бы порекомендовал любому, кто запускает стратегию оценки сотрудников. Книга Алека Левенсона может помочь, если вы только начинаете, выводите свои опросы на новый уровень или хотите извлечь больше пользы из анализа данных.- Кэролайн Лич, вице-президент по коммуникациям, DIRECTV «Постоянное и глубокое понимание ваших сотрудников необходимо для успешных стратегий управления талантами. Алек Левенсон прерывает шумиху вокруг опросов, предлагая практические идеи и советы для получения максимальной отдачи от опросов сотрудников и управления, а не просто для измерения вовлеченности сотрудников ». — Пер Скотт, вице-президент по персоналу, Королевский банк Канады.« В то время, когда опросы сотрудников дразнят Руководитель отдела кадров с повышением вовлеченности, доктор.Левенсон убедительно напоминает нам об аксиоме — корреляция не предполагает причинной связи. Обязательно к прочтению тем, кто хочет получить практическую информацию, а не просто много данных », — Дайан Рис, региональный директор. Организационное развитие и обучение, FMC Technologies «Прежде чем ваша организация приступит к еще одному опросу сотрудников, прочтите книгу доктора Левенсона. Ваши результаты будут более точными и действенными ». — Кара Скиллачи, директор по организационному менеджменту и развитию, PepsiCo« Опрос сотрудников, которые нужно прочесть, необходимо прочитать любому практикующему специалисту, который отвечает за обеспечение хорошей окупаемости своего бизнеса инвестиций в исследования.В своей книге Левенсон умело прерывает рыночную болтовню об опросах вовлеченности, отметая шумиху (одна только глава 2 стоит платы за вход!) И дает практические и действенные рекомендации о том, как разрабатывать, администрировать, интерпретировать и действовать на основе результатов организационные опросы. Перед тем, как подписать следующий контракт на проведение опроса с консалтинговой фирмой, вы должны прочитать эту книгу », — Тим Хики, директор по стратегии управления персоналом и эффективности организации, Exelon

Об авторе

Алек Левенсон — старший научный сотрудник Центра эффективных организаций Школы бизнеса Маршалла Университета Южной Калифорнии.Он работал с широким кругом компаний из списка Fortune 500 и Global 500, включая American Express, Amgen, Boeing, Cisco Systems, Exelon, Nestlé, PepsiCo, PricewaterhouseCoopers, Royal Bank of Canada и Sinopec. —Этот текст относится к альтернативному изданию kindle_edition.

32 основных вопроса для опросов учителей

Что такое вопросы опроса учителей?

Вопросы для опроса учителей — это вопросы, которые задаются для сбора информации об учителях.Такие вопросы могут помочь исследователю понять систему образования. Учебные заведения собирают информацию о профессиональном развитии учителей, их методах обучения и убеждениях, передовом опыте, признании и школьных объектах. Эти вопросы задают государственные учреждения или образовательные учреждения для сбора отзывов об учителях и учителей. Это позволяет этим учреждениям понять преимущества и проблемы, связанные с преподаванием как профессией.

32 самых популярных вопроса для анкет для учителей

Ключ к получению точных ответов и разумного количества ответов на вопросы опроса учителей во многом зависит от хорошего дизайна исследования.Ниже приведены несколько вопросов для опросов, составленных профильными экспертами, которые вы можете использовать в онлайн-опросах.

Основные вопросы учителя и персонала

Используйте эти вопросы, чтобы собрать важную информацию об учителях и отношениях между персоналом и другими преподавателями в образовательном учреждении.

1. С учетом вашего опыта, насколько вероятно, что вы порекомендуете институт другу или коллеге?

2. Работаете ли вы в какой-либо другой школе / институте, кроме этой?

3.Укажите свою высшую академическую квалификацию?

  • Диплом младшего специалиста
  • Онлайн-диплом
  • Бакалавр
  • Магистр
  • Докторантура
  • Другое (укажите)

4. Укажите, пожалуйста, ваш текущий статус занятости?

  • Постоянный сотрудник
  • Срочный договор более года
  • Срочный договор менее года
  • Другое (укажите)

Подробнее: Опрос по выбору профессии учителем из числа меньшинств

Укажите, насколько вы согласны со следующими утверждениями:

5.Большинство преподавателей института имеют единое видение

  • Совершенно не согласен
  • Не согласен
  • нейтральный
  • Согласен
  • Совершенно не согласен

6. Персонал школы заботится и уважает учеников

  • Совершенно не согласен
  • Не согласен
  • нейтральный
  • Согласен
  • Совершенно не согласен

7. У школьного персонала есть чувство сопричастности и ответственности

  • Совершенно не согласен
  • Не согласен
  • нейтральный
  • Согласен
  • Совершенно не согласен

8.Коллектив школы уважительно относится к каждому

  • Совершенно не согласен
  • Не согласен
  • нейтральный
  • Согласен
  • Совершенно не согласен

9. Персонал школы коллективно обсуждает решения по обеспечению эффективного обучения

  • Совершенно не согласен
  • Не согласен
  • нейтральный
  • Согласен
  • Совершенно не согласен

10. Персонал и ученики привержены ценностям школы

  • Совершенно не согласен
  • Не согласен
  • нейтральный
  • Согласен
  • Совершенно не согласен

11.Коллектив непредвзято относится ко всем задачам, связанным со школой

.
  • Совершенно не согласен
  • Не согласен
  • нейтральный
  • Согласен
  • Совершенно не согласен

12. Коллектив школы добровольно прикладывает усилия для учащихся с ограниченными возможностями.

  • Совершенно не согласен
  • Не согласен
  • нейтральный
  • Согласен
  • Совершенно не согласен

13. Помещения школы в хорошем состоянии и соответствуют ГОСТ

.
  • Совершенно не согласен
  • Не согласен
  • нейтральный
  • Согласен
  • Совершенно не согласен

14.Школа уделяет одинаковое внимание учебе и спорту

  • Совершенно не согласен
  • Не согласен
  • нейтральный
  • Согласен
  • Совершенно не согласен

15. Персонал школы обладает хорошими знаниями в своей области преподавания

  • Совершенно не согласен
  • Не согласен
  • нейтральный
  • Согласен
  • Совершенно не согласен

Вопросы для опроса учителей для оценки удовлетворенности учителей

Используйте эти вопросы опроса об удовлетворенности учителей, чтобы оценить уровень удовлетворенности учителей, чтобы выявить в них лучшее:

16.Выберите, пожалуйста, занятия, в которых вам помогла школа?

  • Курсы / семинары по интересующей вас области
  • Участие в конференциях государственного или национального уровня
  • Программы получения дипломов / сертификатов
  • Экскурсии в другие школы
  • Возможность общения с учителями из других школ
  • Возможности исследования

Подробнее: опрос учителей

17. В какой степени следующее повлияло на ваше профессиональное развитие? (Варианты ответа: без воздействия, незначительное воздействие, умеренное воздействие, значительное воздействие)

  • Курсы / семинары по интересующей вас области
  • Участие в конференциях государственного или национального уровня
  • Программы получения дипломов / сертификатов
  • Экскурсии в другие школы
  • Возможность общения с учителями из других школ
  • Возможности исследования

18.Приходилось ли вам оплачивать какие-либо мероприятия по профессиональному развитию?

19. Повлияла ли деятельность по повышению квалификации положительно на ваш карьерный рост в институте / школе?

20. Как часто у вас была возможность попробовать новаторские методы для лучшего обучения?

  • Очень часто
  • Иногда
  • Редко
  • Никогда

21. Как часто с вами консультировались перед окончательной доработкой учебной программы для студентов?

  • Очень часто
  • Иногда
  • Редко
  • Никогда

22.На ваш взгляд, насколько важно для вас как учителя следующее? Варианты ответов: очень важно, важно, нейтрально, мало важно, совсем не важно)

  • Логическая структура и содержание предмета
  • Инновационные методы оценки
  • Специализированное обучение и семинар для улучшения стиля преподавания
  • Повышенное вознаграждение
  • Обучение студентов, принадлежащих к разным культурам
  • Право голоса в администрации и управлении школой
  • Консультации студентов

23.Как часто вы получали оценку вашей работы в школе

  • Никогда
  • Реже одного раза в год
  • Раз в два года
  • Один раз в год
  • Дважды в год
  • Три и более раза в год

24. Какие баллы учитываются при аттестации?

  • Оценки учащихся
  • Успешная сдача вашего класса
  • Другие результаты обучения студентов
  • Отзывы студентов
  • Отзывы родителей
  • Отзывы коллег-преподавателей
  • Отзыв руководителя
  • Использованные инновационные методы
  • Дисциплина и поведение учащихся
  • Другое (укажите)

25.Вы остались довольны данной оценкой?

26. Укажите, насколько вы согласны со следующими утверждениями: (Варианты ответов: Полностью не согласен, Не согласен, Нейтрально, Согласен, Полностью согласен)

  • На мой взгляд, полученная мною оценка была справедливой и беспристрастной оценкой моей работы как учителя.
  • На мой взгляд, отзывы, полученные во время аттестации, помогли мне в профессиональном развитии.

27. Удовлетворены ли вы вознаграждением, которое вы получаете как учитель?

28.Насколько вы довольны количеством отпусков, которые вы получаете в год?

  • Очень не доволен
  • Не устраивает
  • нейтральный
  • Доволен
  • Очень доволен

29. Как долго вы работаете в нынешней школе / институте?

  • 1 год или менее
  • 1-2 года
  • 3-5 лет
  • 6-10 лет
  • 11-15 лет
  • 16-20 лет
  • 20+ лет

30.Насколько, по вашему мнению, важны следующие моменты?

  • Учителя и ученики должны иметь хорошие отношения друг с другом
  • Успеваемость студентов имеет первостепенное значение
  • Учителя должны регулярно давать положительные отзывы ученикам
  • Учителя должны уделять индивидуальное внимание учащимся с особыми потребностями
  • Учителя должны иметь право голоса при выборе учебной программы для учащихся

31. По вашему мнению, согласны ли вы с тем, что политика правительства оказала положительное влияние на сектор образования в прошлом году?

32.Своими словами, пожалуйста, сообщите, есть ли у вас какие-либо комментарии / предложения для школы, чтобы обеспечить лучший опыт обучения.

Шаги по улучшению оценки учителей

Учебные заведения должны сосредоточиться на удовлетворении потребностей учителей и их развитии, чтобы выявить в них лучшее. Счастливый учитель позволяет ученикам узнавать больше. Помните об этих пяти подходах, чтобы улучшить оценку вашего учителя.

1. Проведение самооценки: Самооценка — относительно простая практика.Они помогают учителям оценить свою успеваемость. Это дает им возможность подумать о том, что сработало и что можно улучшить. Эта самооценка помогает учителям чувствовать себя более вовлеченными и связанными с институтом.

2. Проведение обзоров на 360 градусов: Процесс обратной связи с несколькими экспертами помогает преподавателям получать обратную связь по различным аспектам деятельности института. Используйте полученные отзывы о студентах, учебных заведениях, условиях кампуса и учебных пособиях для повышения качества преподавания в институте.

3.Составьте план развития для успешной работы учителей: Соберите отзывы учителей, чтобы узнать, чего не хватает институту, чтобы помочь учителям в предоставлении качественного образования. Соберите информацию, чтобы оценить недостатки в успеваемости учителей и предпринять шаги для улучшения их успеваемости. Успешный учитель приводит к успешным ученикам.

4. Награждайте за хорошую успеваемость: Признавайте старания учителей и вознаграждайте их за успеваемость. Повысьте их моральный дух, чтобы они могли расширить свое влияние на образование.Программа поощрений и признания помогает учителям сосредоточиться на образовании и повысить уровень преподавания.

Какие типы опросов учителей?

Для создания здорового климата среди преподавателей образовательного учреждения школы, колледжи и университеты должны опрашивать учителей и педагогов. Проведение этих опросов обеспечивает здоровое общение между учителем и вузом.

1. Обследование условий труда и ресурсов: Проведите исследование для выявления пробелов в ресурсах и условиях обучения, предоставляемых учителям.Если их не будет, обучение будет не таким эффективным, как должно быть. Задайте такие вопросы, как:

  • Довольны ли вы периодичностью ремонта и содержания школьных помещений?
  • Считаете ли вы, что институту нужно нанимать больше специалистов, чтобы студенты получали качественное образование?

2. Обследования взаимоотношений: Здоровые отношения между педагогами выходят за рамки предоставления качественного образования учащимся. Задайте такие вопросы, как:

  • На каком уровне руководители вовлечены в удовлетворение ваших индивидуальных потребностей?
  • Считаете ли вы, что руководство школы справедливо относится к учителям?

3.Отзыв о климате школы: Поддержание здорового климата помогает учителям проявлять максимальные способности. Задайте эти вопросы, чтобы следить за окружающей средой института:

  • Насколько дружелюбны или уважительны отношения между учителями и учениками?
  • Разрешено ли вам применять стиль обучения, который вы предпочитаете больше всего?

4. Профессиональное обучение и обратная связь о росте: Важно также сосредоточить внимание на росте и обучении учителя.Задайте такие вопросы, как:

  • Проводятся ли институтом какие-либо мероприятия по повышению квалификации и насколько они полезны?
  • Какой уровень поддержки вы получаете от института для вашего профессионального развития?

5. Опросы для оценки и обратной связи: Спросите их об их восприятии систем, которые оценивают персонал и преподавателей. Эти полезные вопросы:

  • Получаете ли вы регулярную обратную связь от руководства института?
  • Достаточно ли эффективна система оценивания, чтобы ее можно было улучшить?

Пример опроса учителей

Используйте этот редактируемый шаблон, чтобы разослать свой опрос учителей.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *