Порядок ввода жилого многоквартирного дома в эксплуатацию: Разрешение на ввод в эксплуатацию многоквартирного дома в Москве и области

Содержание

Нарушение сроков ввода дома в эксплуатацию, какую выгоду можно извлечь?

Мы являемся участниками долевого строительства, у трети дольщиков согласно ДДУ, ввод дома в эксплуатацию не позднее 01.06.2018, срок передачи ключей- 90 дней, у остальных дольщиков ввод дома в эксплуатацию не позднее 30.06.2018, срок передачи ключей- 180 дней. В феврале этого года первой трети дольщиков было предложено доп. соглашение на перенос срока ввода на 30.06.18, большинство отказалось. . Застройщик уже на месяц с лишним ( если считать от 30.06.2017) задержал ввод дома в эксплуатацию, ни каких оповещений мы не получали. Застройщик божится что дом сдан, но отказывается предоставлять информацию о том когда и кем был принят объект, ссылаясь на конфиденциальность информации. На вопросы дольщиков о дате передачи документов на ввод дома в эксплуатацию отписываются следующим образом: «В данный момент ведется один из этапов подготовки к получению заключения для дальнейшего получения разрешения на ввод в эксплуатацию.

Далее, как вы верно отметили, в соответствии со ст.55 Градостроительного кодекса, документы будут выданы в течение 7 рабочих дней. Однако, организация, которая дает заключение, оставляет за собой право не сообщать конкретные сроки. Как только у нас появится более конкретная информация, мы обязательно сообщим обо всем в социальных сетях.» На наши просьбы показать состояние подъезда и квартир- слышим отказ, застройщик разрешает посетить только демо-этаж. Теперь вопросы: 1. Допускается ли подобное расхождение сроков ввода дома в эксплуатацию. Если нет, то какая дата считается единой для всех дольщиков? 2. Имеет ли право застройщик скрывать информацию о ходе строительства и не допускать дольщиков до осмотра квартир и общедомового имущества до официальной приемки квартир? 3. Каким образом мы можем повлиять на застройщика, чтоб нам был дан официальный ответ о том, на каком этапе строительства сейчас дом, какими числом было дано разрешение на ввод дома в эксплуатацию и когда начнётся выдача ключей.
4. Что мы, как дольщики, имеем право, на данный момент, требовать от застройщика, на какие законы нам опереться?

Показать полностью

, вопрос №2071824, Юлия, г. Сургут

Единый Ресурс Застройщиков

23 ноября в эфире круглого стола «Проектное финансирование. Взаимодействие застройщика и банка на этапе строительства: мнение регионов», который пройдет в рамках проекта «СТРОЙКА.ГЛАВНОЕ», примет участие управляющий директор — начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка Светлана Назарова.

 

 

Эксперты и участники круглого стола обсудят в прямом эфире самые актуальные вопросы проектного финансирования, возникающие на этапе строительства сложности во взаимодействии застройщика и банка, и наметят пути их решения.

Спикерами круглого стола выступят:

 

Светлана Назарова

 

 Светлана Назарова, управляющий директор — начальник управления финансирования недвижимости Сбербанка;

• Павел Булатов, Заместитель директора по развитию компании MACRO;

• Кирилл Холопик, генеральный директор Института развития строительной отрасли, руководитель портала ЕРЗ.РФ;

• Елена Бакаржеева, руководитель управления по ценообразованию РКС Девелопмент;

• Алексей Савенков, управляющий партнер ГК RRR;

• Нарина Анфилатова, финансовый директор BM Group;

 

Павел Булатов

 

• Богдан Токмаджан, коммерческий директор Группа компаний ДСК-1;

• Аскер Хакуй, руководитель инвестиционного отдела Группа компаний ИНСИТИ;

• Анна Морозова, финансовый директор ГК НИКС;

• Аслан Хадарцев, заместитель директора СЗ СТК-59;

• Сергей Куликов, финансовый директор СЗ Флагман

 

Кирилл Холопик

 

«СТРОЙКА.ГЛАВНОЕ» — новостной проект компании MACRO, проходящий при информационной поддержке портала ЕРЗ.РФ, и открытая дискуссионная площадка строительной отрасли, где в прямом эфире топ-менеджеры строительных компаний, эксперты и представители финансового сектора обсуждают самые актуальные для строительной отрасли вопросы и проблемы.

Для участия в мероприятии необходимо зарегистрироваться по ссылке: https://stroika-glavnoe.ru/

По всем вопросам, связанным с мероприятием, обращайтесь к

Изабелле Кулешовой, руководителю проекта «СТРОЙКА.ГЛАВНОЕ» компании MACRO, тел. +7 962 877 66 30.

Посмотреть записи предыдущих выпусков видеопроекта можно по ссылке:

https://www.youtube.com/channel/UCQw6ZSNRVOY98WUBATJzPBQ

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Девелоперы в прямом эфире обсудят практику финансирования строительства инфраструктурных объектов

Эксперты в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ» обсудили ситуацию с ценами на новостройки и дали прогноз по рынку недвижимости

Практика проектного финансирования. Мнения застройщиков — в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ»

Индивидуальное жилищное строительство: застройщики обсудили проблематику, специфику продаж и тренды востребованного направления

Эксперты в эфире «СТРОЙКА. ГЛАВНОЕ» обсудили ситуацию с ценами на новостройки и дали прогноз по рынку недвижимости

Круглый стол по способам гарантированного достижения отличных результатов в девелопменте пройдет 27 августа

Ввод дома в эксплуатацию, что дальше делать дольщикам

Красочные баннеры убеждают, что дом сдан в эксплуатацию, а рекламные объявления на сайте такого застройщика обещают скорое заселение. Казалось бы, дольщикам надо радоваться и готовиться к новоселью. На самом деле все не так радужно, поскольку от сдачи дома до заселения иногда проходят месяцы, а то и годы. Собственников жилья могут ждать неприятные сюрпризы, например, затягивание сроков передачи ключей или дефекты строительства. Поэтому дольщикам стоит знать, что делать дальше, когда дом введен в эксплуатацию?

В чем разница между сроком сдачи дома и сроком передачи жилья

Дольщики наивно полагают, что за вводом дома в эксплуатацию сразу следует передача жилья. Такое представление сформировали застройщики которые указывают на своих сайтах не реальный срок передачи квартиры, а срок окончания строительства, умалчивая о том, что между этими двумя датами в лучшем случае проходит несколько месяцев. В действительности эти обещания – рекламный трюк для привлечения новых инвесторов.

Всю основную информацию стоит искать не в рекламных объявлениях, а в ДДУ. В нем указаны два принципиально разных события: срок, когда дом сдается и срок передачи жилья участнику долевого проекта.

Срок сдачи – это планируемая дата окончания строительства и ввода дома в эксплуатацию. Ее застройщик назначает самостоятельно и корректирует, без согласия инвесторов. Для дольщика важнее второй срок, указанный в ДДУ – дата передачи ключей и самой квартиры. Этот срок не подлежит изменению в одностороннем порядке. В случае его несоблюдения дольщик вправе требовать с застройщика неустойку за просрочку передачи объекта.

Застройщики, пользуясь минусами закона 214-ФЗ, прописывают в договоре не точную дату передачи объекта, а приблизительную. Например, в ДДУ указан срок сдачи дома 3 квартал 2017 года, а дата передачи жилья – не позже 4-х месяцев после сдачи объекта. Как узнать дату ввода дома в эксплуатацию, от которой отсчитывается срок передачи квартиры? Информация о получении данного документа должна быть размещена на сайте застройщика. Можно также обратиться в орган или организацию, выдавшие разрешение на строительство (указаны в проектной декларации строительной компании). Но в любом случае крайний срок передачи жилья всем дольщикам – до 31 января 2018 года. После этой даты можно требовать с застройщика уплаты неустойки.

Что такое сдача дома: получение разрешения и срок ввода в эксплуатацию

Для получения разрешения на ввод дома в эксплуатацию, должны быть завершены все основные строительные работы, соответствующие проектной документации: возведены стены, перекрытия, обустроены инженерные коммуникации и т.д. К этому времени должны быть произведены обмеры органами БТИ, получен технический паспорт, присвоен почтовый адрес, заключены контракты с поставщиками энергоресурсов.

Чек-лист «Топ-10 уловок застройщиков»

Скачайте бесплатно и не дайте себя обмануть!

Получить бесплатно!

Госкомиссия проверяет дом на соответствие действующим строительным, техническим, санитарным и пожарным нормативам. Застройщику выдается заключение о соответствии (ЗОС), с которым он обращается в орган, выдавший разрешение на строительство. После получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию, застройщик подает документы на регистрацию дома в Росреестре, а затем только жилье передается дольщикам.

Обычно этот процесс занимает от четырех до шести месяцев. В случае выявления нарушений комиссия выписывает предписания по устранению недостатков, что отодвигает срок окончания строительства и получения акта сдачи дома.

Получив разрешение на ввод дома в эксплуатацию, застройщик обязан не позже месяца до дня наступления даты передачи объекта по ДДУ, выслать приглашения дольщику прибыть для принятия своей квартиры. Его отсутствие будет считаться уклонением от принятия жилья и даст возможность застройщику подписать акт приема-передачи в одностороннем порядке, сняв с себя всю ответственность за объект.

Бывают случаи, когда все необходимые документы застройщиком получены, срок, указанный в ДДУ, прошел, но дольщик или лицо, к которому перешли права на квартиру от дольщика так и не получил извещение о том, что объект готов к передаче.

Что делать, если дом введен в эксплуатацию, а передача жилья затягивается?

Если срок передачи истек, а фактически жилье не получено, у дольщика возникают все основания, чтобы взыскать с нарушителя неустойку по 214-ФЗ. Законом предусмотрен как досудебный, так и судебный порядок. При этом не оговорено обязательное применение претензионного порядка взыскания неустойки, но такое требование может содержать ДДУ. Без направления претензии нельзя получить штраф по статье 13 закона «О защите прав потребителей», который взыскивается с застройщика в связи с неудовлетворением требований граждан в добровольном порядке.

В начале стоит попробовать решить вопрос мирно, без привлечения судебных органов. Для этого направьте претензию застройщику в виде ценного письма с описью вложения с требованием выплатить неустойку. Этот документ послужит дополнительным аргументом в пользу дольщика.

При нарушении срока передачи жилья, строительная компания обязана заплатить пеню в размере 1/150 ставки Центробанка от всей суммы договора за каждый день просрочки. Кроме того, застройщик должен компенсировать дольщику все его расходы, которые тот понес в результате просрочки, например, за непредвиденную аренду жилья. Рассчитать размер компенсации можно с помощью нашего калькулятора неустойки по ДДУ.

Положительное решение вопроса во многом зависит от того, насколько грамотно составлена претензия. Нужно предельно ясно сформулировать свои требования, привести ссылки на действующие законы, а также верно рассчитать неустойку.

Кроме того, нужно указать банковские реквизиты и предельный срок, отведенный для выплаты неустойки. Доверьте составление претензии грамотному юристу по недвижимости, поскольку человек, который делает это впервые, может что-то упустить, или неправильно сформулировать требования, что отразится на результате. Специалисты юридической компании «Хелп Консалтинг» бесплатно проведут анализ ДДУ с учетом особенностей каждого застройщика и предложат порядок действий для взыскания максимальной неустойки.

Разберем пример недобросовестных действий строительной компании. Застройщик получил разрешение на ввод в эксплуатацию дома и направил дольщику приглашение на приемку. Дольщик перезвонил, чтобы записаться на осмотр, но ему ответили: «Это уведомление – формальность, когда дом реально будет готов, вы получите СМС».

Таким образом застройщик пытается переложить ответственность на дольщика – якобы тот уклоняется от приемки жилья и игнорирует приглашения. Поэтому мы рекомендуем дольщикам направлять также ценное письмо с описью вложения застройщику с требованием назначить конкретные дату и время приемки. В нем указать, что фактически объект не готов к осмотру, несмотря на уведомление.

Что делать, если претензия осталась без ответа при вводе дома в эксплуатацию?

Если деньги не поступят на счет дольщика до обозначенной даты, то можно обращаться в суд. Кроме уплаты неустойки и возмещения расходов, по закону «О защите прав потребителей», в исковое заявление включаются следующие требования:

  • компенсация морального вреда;
  • взыскание 50% штрафа от всей суммы искового заявления;
  • оплата юридических и других услуг, задействованных в рамках рассмотрения данного дела;
  • издержки дольщика на судебные расходы.

Имейте в виду, что по заявлению застройщика, суд может применить статью 333 ГК РФ и уменьшить неустойку, если посчитает, что ее размер не соответствует убыткам дольщика. Чтобы этого избежать, подключите к делу грамотного юриста ЮК «Хелп консалтинг». Затягивать с взысканием не стоит. При массовой подаче исков, застройщики начинают активно выводить деньги со счетов. Поэтому шанс получить неустойку выше у тех дольщиков, кто обратиться в суд одним из первых.

Если с даты передачи объекта по ДДУ прошло более 2 месяцев, дольщик вправе расторгнуть договор с недобросовестным застройщиком в одностороннем порядке и взыскать с него пеню за пользование средствами. В данном случае проценты будут начисляться за весь период действия договора, т.е. с момента внесения дольщиком денег. Более подробно узнать о процедуре расторжения договора, можно в статье «Как правильно составить и направить застройщику уведомление о расторжении ДДУ в одностороннем порядке».

Что делать, если дом введен в эксплуатацию с дефектами и недоделками?

Если дольщик получил сообщение о готовности застройщика передать ему квартиру, – радоваться рано. На этапе приемки жилья участник долевого проекта может обнаружить дефекты и недоделки строителей. В этом случае не стоит подписывать акт приема-передачи до полного их устранения. Все замечания фиксируются в отдельном документе.

Подписывая акт приема-передачи, дольщик соглашается с тем, что все работы выполнены качественно, и никаких претензий к строителям у него нет. Чтобы избежать финансовых расходов в будущем, соблюдайте основные правила приемки жилья у застройщика.

Одновременно нужно отправить застройщику развернутую претензию, в которой потребовать устранить недостатки. Об ее особенностях можно почитать в статье «Правила составления претензии застройщику об устранении недостатков». Дольщик вправе потребовать от застройщика следующих действий:

  • полного устранения всех выявленных дефектов строительства на безвозмездной основе;
  • уменьшения цены договора;
  • оплату ремонта.

В претензии также необходимо указать срок, до которого строительная компания должна исправить недоделки. В противном случае дольщик имеет право потребовать с застройщика пеню в размере 1% от всей суммы ДДУ за каждый день просрочки, а также аннулировать договор в одностороннем порядке с требованием выплаты неустойки. ЮК «Хелп Консалтинг» специализируется на спорах в сфере долевого строительства. Работаем без предоплаты. Услуги оплачиваются по факту взыскания неустойки с застройщика.

Заключение

При несвоевременной передаче жилья, с самого начала требуйте с застройщика неустойку за нарушение обязательств по ДДУ. Закон полностью на стороне дольщиков, нужно только уметь воспользоваться своими правами. Продуманные и грамотные действия обязательно принесут положительные результаты. Это подтверждается нашим многолетним опытом защиты прав дольщиков.

Специалисты ЮК «Хелп Консалтинг» помогут вам взыскать неустойку с нерадивых строителей и добьются максимально возможной компенсации. Наши юристы ответственно подходят к оказанию юридических услуг, они подготовят развернутую претензию, рассчитают размер неустойки, проведут переговоры с застройщиком, составят исковое заявление и примут участие во всех этапах судебного процесса. Чтобы получить бесплатную юридическую консультацию, позвоните по телефонам, указанным в разделе «Контакты».

Поделиться в социальных сетях:

Наталия Рагулина

Судебный юрист

3 года опыта

более 150 выигранных дел

Жилые и многоквартирные дома

Ванная комната — это комната, в которой есть ванна и / или душ и, как правило, умывальник (то есть туалет) и туалет.

1 Третий новый международный словарь Вебстера . Спрингфилд, Массачусетс: Merriam-Webster, Incorporated; 1993.

2 Глоссарий терминов по управлению недвижимостью. Чикаго, Иллинойс: Институт управления недвижимостью Национальной ассоциации риэлторов®; 2003: 8.

3 там же, стр. 32.

4 там же, стр. 8.

5 Буш К. Многоквартирные дома. В: Справочник по противопожарной защите . 20-е изд. Куинси, Массачусетс: Национальная ассоциация противопожарной защиты; 2008: 20–37.

Арендодатель — это физическое или юридическое лицо, которое владеет помещением и сдает в аренду или сдает в аренду его или его часть арендатору (ам). В случае многоквартирного дома сдача в аренду будет заключаться в квартирах.

Государственное жилье предоставляет «достойное и безопасное арендное жилье для семей с низкими доходами, престарелых и лиц с ограниченными возможностями».Государственное жилье бывает всех размеров и типов, от разрозненных домов на одну семью до многоэтажных квартир для пожилых семей »(Департамент жилищного строительства и городского развития США,« Программа государственного жилищного строительства HUD ». 28 ноября 2007 г. ; 25 августа 2008 г.).

♦♦ Общежитие — это общежитие или общежитие с отдельными комнатами или апартаментами для сна и учебы, которые вмещают одного или нескольких студентов, которые пользуются общими ванными и туалетными комнатами ( Wikipedia .; 8 августа 2008 г.).

6 Bell JR. Гостиницы. В: Справочник по противопожарной защите . 18 изд. Куинси, Массачусетс: Национальная ассоциация противопожарной защиты; 1997: 9–64.

7 Beaudry MH. Современная охрана жилья. Ньютон, Массачусетс: Баттерворт-Хайнеманн; 1996: ix, x.

8 FEMA 426: Справочное руководство по снижению потенциальных террористических атак на здания. Вашингтон, округ Колумбия: серия FEMA по управлению рисками; Декабрь 2003: 1–5.

9 Буш К. Многоквартирные дома. В: Справочник по противопожарной защите . 20-е изд. Куинси, Массачусетс: Национальная ассоциация противопожарной защиты; 2008: 20–38.

«Здесь« риск »относится исключительно к риску возникновения пожара» (Hall Jr JR. High Rise Building Fires. Quincy, MA: Национальная ассоциация противопожарной защиты; сентябрь 2001: 17).

♦♦ «Однако отслеживание пожаров в высотных зданиях [США] было менее чем систематическим, поскольку национальные репрезентативные базы данных о пожарах изначально не включали отчет о высоте конструкции.Достаточно хорошие репортажи начались с пожаров 1985 года…. NFPA [Национальная ассоциация противопожарной защиты] и другие аналитики уже давно используют списки особо запоминающихся инцидентов для изучения проблемы пожаров на высотных зданиях, но эти и другие доступные специальные базы данных имеют большой вес в отношении более крупных и серьезных инцидентов »(Hall Jr JR. Пожары в высотных зданиях . Куинси, Массачусетс: Национальная ассоциация противопожарной защиты; сентябрь 2001 г .: 1).

♦♦♦ «Термин« мотель »- это общее обозначение общежитий, которые специализируются на привлечении автомобильной публики путем предоставления парковочных мест.Однако различия между гостиницами и мотелями постепенно стираются »(Beaudry MH. Contemporary Lodging Security . Newton, MA: Butterworth-Heinemann; 1996: ix).

10 Холл младший младший. Пожары в высотных зданиях . Куинси, Массачусетс: Национальная ассоциация противопожарной защиты; Август 2005: 3.

11 Холл JR. Высотные пожары в США: общая картина. Журнал NFPA . Куинси, Массачусетс: Национальная ассоциация противопожарной защиты; Март / апрель 1994: 47–53.

12 там же, стр. 53.

13 2002 — последний год, за который были доступны данные для этого отчета.

14 Холл младший младший. Пожары в высотных зданиях . Куинси, Массачусетс: Национальная ассоциация противопожарной защиты; Август 2005: 3.

15 там же.

16 там же, стр. 4.

17 там же.

18 там же, стр. 3.

19 там же, стр. 4.

20 O’Hagan JT.Жилой многоэтажный. В: High Rise / Fire and Life Safety . 2-я печать. Пожарная техника. Сэдл-Брук, Нью-Джерси: Публикация PennWell; 1977: 247–272 [глава 10].

21 Адаптировано из FEMA 452: Оценка риска: Практическое руководство по смягчению потенциальных террористических атак на здания . Серия FEMA по управлению рисками, Вашингтон, округ Колумбия; Январь 2005: 3-1.

22 там же, стр. iii.

23 Атлас РИ. Безопасность 21 века и проектирование CPTED для защиты критически важной инфраструктуры и предотвращения преступности .Бока-Ратон, Флорида: CRC Press, Auerbach Publications, Taylor & Francis Group, LLC; 2008: 3.

24 Холл мл. Пожары в высотных зданиях . Куинси, Массачусетс: Национальная ассоциация противопожарной защиты; Август 2005 года: 19, 20.

25 Учебный курс по безопасности высотных зданий . Цели программы безопасности. Окленд, Калифорния: American Protective Services, Inc.; 1990: 17.

В данном контексте адвокат — это человек, который обращается к жильцам здания с намерением что-то продать, попросить бизнес для компании, запросить благотворительные взносы или получить подписку на журналы.Это определение будет включать людей, которые попрошайничают или попрошайничают о деньгах или еде.

В некоторых элитных жилых и многоквартирных домах одиночные лифты иногда предназначены исключительно для использования высокопоставленными арендаторами, особенно теми, которые занимают апартаменты в пентхаусах.

26 Безопасность коммерческих зданий: серия уроков для сотрудников службы безопасности . Окленд, Калифорния: American Protective Services, Inc.; 1980: 11.

♦♦ Стоимость бейджей для посетителей уменьшается, если посетителю разрешен доступ в места, где пассажиры не обязаны носить идентификационные бейджи.В таком случае посетитель может просто снять свой значок посетителя и сливаться с обычными пассажирами.

«Брелки для ключей все чаще используются в многоквартирных домах и многоквартирных домах для доступа в места общего пользования (например, двери вестибюлей, складские помещения, тренажерный зал, бассейн). Обычно они содержат пассивную метку RFID [радиочастотной идентификации]. Брелок работает почти так же, как бесконтактная карта, для связи (через панель считывания) с центральным сервером здания, который может быть запрограммирован на разрешение доступа только к тем областям, в которых арендатору или владельцу разрешен доступ, или только в определенные сроки »(Брелок. Википедия . 8 ноября 2008 г. ; 13 ноября 2008 г.).

27 Пожарная безопасность и безопасность сегодня . Строительство роскошных резиденций метро Нью-Йорка с высокой степенью безопасности. Trade Link Media Pte Ltd., Сингапур; Ноябрь / декабрь 2008 г .: 29.

В зависимости от обстоятельств, они должны постучать в дверь, прежде чем открывать ее, и громко позвать, чтобы узнать себя и свои намерения. Такие действия помогут избежать неловких и неловких ситуаций и защитят от несправедливых обвинений.Вторжения в жилые дома и квартиры всегда должны быть тщательно задокументированы.

28 Цифровой дверной глазок продолжает впечатлять индустрию гостеприимства. Hospitality.net . , www.hospitalitynet.org / news / 4036384.search? query = door + viewer .; 21 июня 2008 г.

29 Безопасность коммерческих зданий: серия уроков для сотрудников службы безопасности . Окленд, Калифорния: American Protective Services, Inc.; 1998: 47.

Для мер безопасности по защите от взрывных устройств, доставляемых людьми и транспортными средствами (см. Главу 9).

♦♦ , после чего им могут быть выданы специальные идентификационные бейджи и от них потребуют оставить какой-либо документ, удостоверяющий личность (например, водительские права).

30 Достигнуто соглашение о почтовом ящике. Здания . Сидар-Рапидс, Айова; Май 2004: 12.

♦♦♦ Жителя позже уведомляют и просят забрать предмет, или офицер службы безопасности или консьерж позже доставляет предмет в квартиру жильца.

Например, в Калифорнии раздел 2080 Гражданского кодекса Калифорнии не требует, чтобы лицо взяло на себя ответственность за обнаруженную собственность, но если это лицо это делает, ему или ей может быть предъявлен иск за небрежное обращение с ней.Закон также предусматривает, что, если владелец утраченного имущества известен, имущество должно быть возвращено этому владельцу. Если владелец неизвестен и стоимость имущества превышает десять долларов, его необходимо передать местной полиции в течение разумного периода времени (American Protective Services. Administrative News . Oakland, CA; 1993: 4). .

Дополнительную информацию об управлении клавишами см. В главе 5 «Управление клавишами».

31 Витч М.Л., Нейсон Р.Проблемы безопасности высотных зданий. Технологии безопасности и дизайн . Камминг, Джорджия; Август 1995: 62.

36 Американский национальный институт стандартов (ANSI) Американский национальный стандарт — ASIS SPC.1-2009, Организационная устойчивость: системы управления безопасностью, готовностью и непрерывностью — требования с руководством по применению . Александрия, Вирджиния: ASIS International; 12 марта 2009 г.: 47.

37 там же стр. 46. ​​

38 Koob P. Австралийский глоссарий по управлению чрезвычайными ситуациями , «Серия австралийских руководств по чрезвычайным ситуациям, Часть I, Основы, Руководство 3», Управление в чрезвычайных ситуациях, Австралия, Канберра; 1998, как указано в SRM Lexicon, srmbok Security Risk Management Body of Knowledge , Julian Talbot and Dr.Майлз Джейкман (Carlton South, Vic: Risk Management Institution of Australasia Limited; 2008: 346).

39 Американский национальный институт стандартов (ANSI) Американский национальный стандарт — ASIS SPC.1-2009, Организационная устойчивость: системы управления безопасностью, готовностью и непрерывностью — требования с руководством по применению . Александрия, Вирджиния: ASIS International; 12 марта 2009 г.: 45.

Международная стратегия ООН по уменьшению опасности бедствий. Терминология: Основные термины по снижению риска бедствий.; 8 июля 2008 г. В приведенном здесь комбинированном определении используется слегка измененная версия терминологии Организации Объединенных Наций. В определении ООН говорится, что управление чрезвычайными ситуациями — это «организация и управление ресурсами и обязанностями для решения всех аспектов чрезвычайных ситуаций, в частности готовности, реагирования и восстановления». Слово реабилитация было удалено. Причина этого в том, что для целей этой книги план управления чрезвычайными ситуациями касается готовности и реагирования на чрезвычайную ситуацию и вскоре после нее.Это не касается процесса реабилитации. Потому что, по мнению автора, этот процесс является частью планирования непрерывности бизнеса, которое является «междисциплинарной концепцией, используемой для создания и проверки практического логистического плана того, как организация будет восстанавливать и восстанавливать частично или полностью прерванные критические функции. в течение заранее определенного времени после стихийного бедствия или длительного сбоя »(Business Continuity Planning. Wikipedia . ; 9 июля 2008 г.).

40 Webster’s College Dictionary , 1992, издание (из Webster’s College Dictionary , Random House, Inc. Copyright 1995, 1992, 1991. Перепечатано с разрешения Random House, Inc., Нью-Йорк, 1992) .

♦♦ Иногда план действий в чрезвычайных ситуациях упоминается как план действий в чрезвычайных ситуациях или план действий в чрезвычайных ситуациях . Последний используется NFPA и определяется как «Назначенные действия, которые работодатели, служащие и другие лица, находящиеся в здании, должны предпринять для обеспечения их защиты от пожара и других чрезвычайных ситуаций» (NFPA. Глоссарий терминов , Национальный кодекс пожарной безопасности . Куинси, Массачусетс: Национальная ассоциация противопожарной защиты; 2005).

41 Этот термин образован в результате объединения определения управления в чрезвычайных ситуациях, сделанного Кубом П. Глоссарий по управлению в чрезвычайных ситуациях Австралии , «Серия руководств по чрезвычайным ситуациям Австралии, Часть I, Основы, Руководство 3», Управление в чрезвычайных ситуациях, Австралия, Канберра; 1998, как указано в SRM Lexicon, srmbok Security Risk Management Body of Knowledge , Julian Talbot and Dr.Майлз Джейкман (Carlton South, Vic: Risk Management Institution of Australasia Limited; 2008: 346) и определение плана из Webster’s College Dictionary , 1992, издание (из Webster’s College Dictionary от Random House, Inc. Авторское право 1995, 1992, 1991. Перепечатано с разрешения Random House, Inc., Нью-Йорк, 1992).

42 Борьба со стихийными бедствиями. В: Руководство по защите активов . Том 1 (оригинальное авторское право The Merritt Company, POA Publishing, LLC, Лос-Анджелес, Калифорния; 1991: 10-3).

43 Эндсли MR. Дизайн и оценка для повышения осведомленности о ситуации. В: Proceedings of the Human Factors Society 32-е ежегодное собрание . Санта-Моника, Калифорния: Общество человеческого фактора; 1988: 97–101, как сообщается в статье «Достижение осведомленности о ситуации — основная задача для оптимизации стратегии движения зданий», подготовленной для семинара NIST по перемещению людей в зданиях во время пожаров 9–10 июня 2004 г. Норманом Э. Гронером, Джоном. Колледж уголовного правосудия Джея, Городской университет Нью-Йорка.

«Достижение осведомленности о ситуации — основная задача для оптимизации стратегии движения зданий», подготовленный для семинара NIST по перемещению людей в зданиях во время пожаров 9–10 июня 2004 г. Норманом Э. Гронером, Колледж уголовного правосудия Джона Джея. , Городской университет Нью-Йорка, Департамент государственного управления, 455 West 59th Street, New York, New York 10019, электронная почта: [email protected] Гронер (стр. 2) продолжает в своей статье

Прогресс в оказании помощи руководству зданий и аварийно-спасательным службам в обеспечении осведомленности о ситуации потребует фундаментальных изменений в нашем подходе к проектированию систем защиты зданий.В настоящее время наши здания плохо спроектированы для достижения необходимого уровня осведомленности о ситуации, несмотря на наличие многих технологических инструментов. Адресные устройства обнаружения могут точно определять места обнаружения опасностей, но интерфейсы здания, используемые для отображения информации [не], не обеспечивают немедленного понимания ситуации. Технологические устройства, такие как камеры видеонаблюдения и детекторы дыма, не используются таким образом, чтобы помочь руководству здания и аварийно-спасательным службам понять состояние ключевых систем эвакуации, таких как лестницы и коридоры.Исследования и разработки, направленные на поддержку осведомленности о ситуации в зданиях, являются приоритетом.

♦♦ Представленный здесь план действий в чрезвычайных ситуациях касается готовности и реагирования на чрезвычайные ситуации, но не касается непрерывности бизнеса.

Некоторые многоквартирные дома, пытаясь нанять надзирателей этажей, будут регулярно отправлять сообщения жильцам, в том числе помещать письмо под дверью или дверную вешалку на двери жильца каждые шесть месяцев, чтобы попросить добровольцев занять указанный этаж. надзиратель на их этаже.

♦♦ Терминология для подразделений и членов организации аварийного персонала может быть разной, и некоторые учреждения могут назначать дополнительных членов команды (например, руководителя эвакуации из здания, координатора аварийной эвакуации, групп аварийной эвакуации, диспетчера массовых беспорядков и сотрудников службы первой помощи. ).

В некоторых зданиях директор по пожарной безопасности может называться диспетчером аварийной службы здания.

♦♦♦♦ Кроме того, персонал парковки здания может быть вызван для оказания помощи в эвакуации людей с парковок.От обслуживающего персонала здания может потребоваться очистка территорий после протекания воды, разливов жидкостей и сброса воды из спринклеров; или, в случае угрозы взрыва, от них может потребоваться обыскать знакомые им районы.

44 Буш К. Многоквартирные дома. В: Справочник по противопожарной защите . 20-е изд. Куинси, Массачусетс: Национальная ассоциация противопожарной защиты; 2008: 20–47.

Учение определяется в Глоссарии терминов NFPA , Национальном кодексе пожарной безопасности , как «учение, включающее достоверную имитацию аварийной ситуации, которая требует от персонала выполнения операций по реагированию на чрезвычайные ситуации с целью оценки эффективности обучения и образовательные программы и компетентность персонала в выполнении требуемых обязанностей и функций реагирования »(Куинси, Массачусетс: Национальная ассоциация противопожарной защиты; 2005).Пожарная тренировка — это такое упражнение для имитации пожарной чрезвычайной ситуации. Местные органы власти, обладающие юрисдикцией, укажут, с какими интервалами должны проводиться пожарные учения.

♦♦ Соглашение о взаимопомощи — это «заранее согласованное соглашение, разработанное между двумя или более организациями для оказания помощи сторонам соглашения» ( ASIS Business Continuity Guideline . Alexandria, VA: ASIS International; January 2005 : 8).

46 Глоссарий терминов по управлению недвижимостью .Чикаго, Иллинойс: Институт управления недвижимостью Национальной ассоциации риэлторов; 2003: 8.

47 там же, стр. 8.

48 Буш К. Многоквартирные дома. В: Справочник по противопожарной защите . 20-е изд. Куинси, Массачусетс: Национальная ассоциация противопожарной защиты; 2008: 20–37.

49 Глоссарий терминов по управлению недвижимостью . Чикаго, Иллинойс: Институт управления недвижимостью Национальной ассоциации риэлторов; 2003: 32.

50 Швейцар (профессия). Википедия . ; 23 июля 2008 г.

Хотя сегодня привратниками чаще всего являются мужчины, иногда в этом качестве работают женщины. Термин швейцар в этой книге не исключает женщин.

51 Общежитие. Википедия . ; 8 августа 2008 г.

52 Глоссарий терминов по управлению недвижимостью .Чикаго, Иллинойс: Институт управления недвижимостью Национальной ассоциации риэлторов; 2003: 74.

53 там же, стр. 94.

54 там же, стр. 146.

55 Третий новый международный словарь Вебстера . Спрингфилд, Массачусетс: Merriam-Webster, Incorporated; 1993.

56 Глоссарий терминов по управлению недвижимостью . Чикаго, Иллинойс: Институт управления недвижимостью Национальной ассоциации риэлторов; 2003: 149.

57 там же, стр. 171.

58 там же, стр. 182.

Ввод коттеджа в эксплуатацию. Ввод дома в эксплуатацию

Разрешение выдается в срок, установленный нормативными актами. Обычно это срок до десяти дней. К документу обязательно должен прилагаться технический план. После получения разрешения собственник обязан уплатить налог на имущество в соответствии с 400-й и 401-й статьями Налогового кодекса.

В случае отказа в вводе в эксплуатацию гражданин вправе подать иск в суд.В документе, полученном при отказе, должны быть указаны причины такого решения.

Иные причины не могут служить основанием для отказа в выдаче разрешения на работу ИЖС.

При обращении в суд в случае отказа по причинам, не указанным в списке, гражданин имеет все шансы получить материальную компенсацию морального вреда. Специалисты советуют привлечь к решению вопроса профессионального юриста и с его помощью составить грамотное исковое заявление в суд.

После того, как дом будет полностью построен и до момента передачи ключей новоселам, проходит как минимум пара месяцев. Что происходит в это время?

До 2005 года многоквартирный дом находился в ведении специальной государственной комиссии; Теперь, чтобы сдать объект в эксплуатацию, девелоперу необходимо получить одобрение сразу нескольких инстанций.

Подготовка дома к сдаче начинается с приема работ от подрядчиков. Разработчик не работает на объекте в одиночку; При строительстве дома задействовано большое количество подрядчиков.Поэтому у застройщика есть своя рабочая комиссия, задача которой — принимать работы, выполненные разными подрядчиками. В случае выявления комиссией недостатков подрядчик обязан своевременно их устранить. По результатам проверки составит акт приемки-сдачи выполненных работ — он подтверждает, что все работы на объекте выполнены в соответствии с техническим регламентом.

После этого строительная компания подает в строительный надзор извещение о заключительном осмотре.Специалисты отделов энергетического надзора, санитарно-эпидемиологического надзора, специалисты в области пожарной безопасности и строительных работ выезжают на объект для окончательного осмотра. Каждый из них проверяет дом на соответствие строительным нормам и правилам. При отсутствии замечаний готовится окончательное заключение о соответствии дома требованиям технического регламента и проекта.

«К моменту подачи девелопером извещения о завершении строительства все работы на объекте уже должны быть завершены, — говорит начальник отдела жилищного надзора службы строительного надзора Красноярского края Галина Стасюк.- Иногда разработчики спешат и подают заявку до завершения работ. Затем выдается заказ на устранение недостатков, после чего проверка проводится повторно. «

Согласно закону строительный надзор проводит аудит в течение 20 дней, затем в течение 10 дней готовится окончательное заключение. Заключение строительного надзора — один из документов, который застройщик должен предоставить в администрацию города для получения разрешения на ввод в эксплуатацию.


Документы для ввода в эксплуатацию

Перечень документов, необходимых для получения разрешения на въезд, прописан Градостроительным кодексом. В него, помимо заключения строительного надзора, входит разрешение на строительство, документы, подтверждающие права застройщика на земельный участок, градостроительный план, план размещения дома на земельном участке, технический план и акты о выполнении. технических условий, подписанных сетевыми организациями — поставщиками ресурсов.

Технические условия — это документ, который еще до начала строительства выдает застройщик сетевой организации. В нем она указывает, какие действия необходимо выполнить ей и застройщику, чтобы построенный дом можно было подключить к сетям. Например, построить трансформаторную подстанцию ​​или протянуть водопровод с определенной точки. Как только эти обязательства будут выполнены, сетевая организация выдает строителям документ о том, что техническое задание выдается в полном объеме.Как показывает практика, именно с получением документов о выполнении технических условий у разработчиков часто возникают проблемы. Дома не сданы в эксплуатацию из-за несоблюдения технических условий на подключение к сетям.

В прошлом году ряд домов не сдавался в аренду из-за того, что кадастровые инженеры плохо подготовили технический план. В этом документе содержится информация обо всех комнатах в многоквартирном доме, площадях квартир, этажности и материале стен.Дом поставлен на кадастровый учет, до этого у новостройки был адрес дома, на данном этапе дому дается постоянный адрес.

«Грамотный застройщик, сдавший ранее не один жилой дом, параллельно готовит все документы», — говорит Яков Полянский, начальник управления строительства администрации Красноярска. — Подготовка технического плана, все обмеры здания могут проводиться одновременно с получением документов от строительного надзора, то же самое касается актов о получении технических условий.Если все необходимые мероприятия выполнены, разработчик, ничего не дожидаясь, может обратиться за помощью по выполнению технических условий. ”

Как только застройщик сформирует необходимый пакет документов, он подает заявку на разрешение на въезд в администрацию города. Администрация обязана рассмотреть его в течение 7 рабочих дней и принять решение.

Передача квартир дольщикам

После того, как дом официально сдан в эксплуатацию, начинается подготовка к передаче его новым поселенцам.Администрация района, где находится новостройка, проводит конкурс по выбору управляющей компании по обслуживанию дома.

В отличие от срока сдачи дома в эксплуатацию, срок передачи имущества дольщикам устанавливается договором участия в долевом строительстве с инвесторами. Если застройщик его нарушит, ему грозят штрафы. В случае нарушения этого срока акционер вправе получить компенсацию. Поэтому разработчики стремятся завершить передачу до истечения этого срока.Даже если дом будет завершен с опережением графика и есть время до истечения договорного срока для передачи собственности, откладывание передачи ключей дольщикам не в интересах застройщиков. Стоимость отопления дома довольно существенная, поэтому компании стараются как можно быстрее передать квартиры новым жильцам.

Если сегодня в договоре четко прописан только срок передачи имущества дольщикам, то по новым правилам после вступления в силу поправок в закон о долевом строительстве девелопер обязан указать время сдачи. дом в эксплуатацию и предоставим график работ.Разработчикам придется приложить больше усилий, чтобы уложиться в сроки.

Покупатели часто выделяют два понятия: ввод дома в эксплуатацию и возможность сделать ремонт в гостиной. Это далеко не так. Процедура ввода здания в эксплуатацию — довольно кропотливый и трудоемкий процесс. Как дела? Что значит сдача жилого дома? Эти вопросы должны понимать люди, планирующие покупку недвижимости.

Этапы процедуры

Все начинается с завершения строительства здания и прокладки в нем всех необходимых коммуникаций.Только после этого сотрудники БТИ снимают замеры, после чего выдают технический паспорт на дом. Это второй этап ввода многоквартирного дома.

Следующий этап — приемка комиссии в работу. В его состав входят представители тех организаций, которые выдают технические задания, а также осуществляют авторский надзор. В комиссию войдут архитекторы, сам заказчик и госнадзор. Заключительный этап — разрешение на ввод жилого дома в эксплуатацию.Такое разрешение может быть выдано только в том случае, если все члены приемочной комиссии подтвердят, что построенный объект соответствует техническим условиям и требованиям проектной документации.

Можно получить заключение в органах строительного надзора, но с привлечением специалистов по пожарной безопасности и санитарно-эпидемиологическому надзору. Интересно, что от начала строительства дома до завершающей стадии строительства проводятся различные проверки.В результате этого собирается множество актов проверки. Документы содержат информацию об устранении нарушений и другую важную информацию.

Некоторые другие функции

Приемочная комиссия определяет готовность к сдаче здания в эксплуатацию по определенным критериям. В доме должно быть:

Фундаменты, стены, крыши, двери, окна и другие элементы конструкций;

Системы отопления;

Канализация;

Системы водоснабжения;

Системы электроснабжения.

Сдают объект без. Другими словами, стены в комнатах не будут отделаны обоями или декоративной штукатуркой. Полы в квартирах также будут без отделочных покрытий. Все эти ремонты должен проводить собственник жилого объекта.

Готовым к вводу в эксплуатацию можно считать только такой дом, который выполняет функции жилого помещения. Помимо всех коммуникаций, должна быть также возможность выхода в дом. .Хозяин дома просто не сможет проводить различные операции, потому что дома не существует юридически.

До 1 марта текущего года в Российской Федерации действовал упрощенный порядок ввода индивидуальных жилых домов. Граждане получили возможность зарегистрировать свое имущество с минимальными финансовыми затратами. Владельцы домов, осуществившие процедуру сдачи в эксплуатацию до 1 марта, сэкономили и деньги, и драгоценное время.

квартир, построенных на сборочном конвейере

Что, если бы жилье строилось больше как автомобили — на сборочном конвейере на заводе?

Рик Холлидей считает, что так и должно быть.Давний разработчик Bay Area превратил бывший завод подводных лодок ВМФ в завод, который занимается именно этим. Рабочие Factory OS строят компоненты многоквартирных домов на острове Маре в Вальехо, штат Калифорния, примерно в 40 милях от Сан-Франциско, а затем перевозят их на грузовиках с платформами к месту их окончательного расположения. «К концу процесса он выходит за дверь, и это полностью сформированная квартира, которую вы собираете, как Lego, чтобы сформировать законченное здание».

Этот процесс может вдвое сократить время, необходимое для строительства многоквартирного дома, примерно до 11-12 месяцев, сказал он, при этом несколько этапов строительства выполняются одновременно в контролируемой среде, что означает меньше задержек и больше отлаженный процесс в целом.

Г-н Холлидей, который был соучредителем фабрики вместе с Ларри Пейсом, сказал, что такой способ, в отличие от строительства здания на месте, также снижает расходы на 30%. В районе залива, где цена строительства единственного доступного жилья приближается к 1 миллиону долларов, это может означать разницу между застройщиком, строящим квартиру, или нет.

«Я пришел в индустрию в 26 лет, и строительство ничем не отличается от того, когда я начинал», — сказал 68-летний г-н Холлидей. «Если мы не выберем другой подход к строительству, мы ничего не добьемся.«На данный момент Factory OS построила 10 зданий, в общей сложности около 1200 единиц, в Северной Калифорнии и получила финансовую поддержку от таких технологических компаний, как Google, Autodesk и Facebook.

Через полтора года после открытия дверей разразилась пандемия. Несмотря на то, что спрос на жилье увеличился, строительство остановилось. Взлетели цены на такие важнейшие материалы, как пиломатериалы, что еще больше увеличило стоимость строительства и усугубило кризис доступности в Калифорнии, особенно в и без того дорогом районе залива, где средняя цена дома на одну семью сейчас превышает 1 миллион долларов.По данным CoreLogic, на национальном уровне цены на жилье в июле выросли на рекордные 18 процентов по сравнению с тем же месяцем прошлого года.

Г-н Холлидей сказал, что в результате все больше разработчиков в этой уравновешенной, традиционной отрасли готовы экспериментировать, пытаясь сократить расходы и быстро завершить проекты. В результате: «Нас завалили работой». Заводская ОС расширилась и добавила вторую фабрику сразу после первой. В разработке находятся еще 24 проекта, и в ближайшие два года компания планирует открыть третий завод в Лос-Анджелесе, чтобы удовлетворить спрос в Южной Калифорнии.

Это не единственная компания, которая пытается изменить способ строительства домов. IndieDwell, стартап с трехлетней историей, базирующийся в Айдахо, занимается строительством сборных, заводских многоквартирных домов, домов на одну семью и аварийного жилья. Еще есть Blokable, компания из Сакраменто, основанная в 2016 году для строительства и развития многоквартирных домов заводского изготовления. (Factory OS обычно работает с разработчиками в качестве клиентов, а не занимается разработкой и владением зданиями.)

Стонли Блю, венчурный капиталист из Сан-Франциско и инвестор в Blokable, сказал о сочетании факторов, от изменения климата до нехватки рабочей силы. наконец пробудили интерес технологического мира к инновациям в строительстве.«В последние десятилетия основное внимание уделялось программному обеспечению, — сказал он. «Он медленно возвращается к оборудованию, и нет ничего больше и сложнее, чем здания».

Тем не менее, модульное здание — это концепция, которую многие пытались внедрить, но безуспешно. Pulte Homes, один из крупнейших в стране застройщиков, открыл завод по производству сборных конструкций в середине 2000-х годов, а затем закрыл его в 2007 году, когда лопнул пузырь на рынке жилья. Katerra, крупный стартап по сборному строительству из Кремниевой долины, который очень быстро и широко расширился, объявил о банкротстве в начале этого года.Компания, у которой были заводы в Калифорнии, Вашингтоне и Индии, была запущена в 2015 году и имела финансирование в размере 2 миллиардов долларов, а в декабре 2020 года получила денежное вливание SoftBank в размере 200 миллионов долларов, чтобы попытаться спасти бизнес.

«Я полностью уверен, что это так. путь вперед, но это действительно трудно сделать правильно », — сказал Рэнди Миллер, соучредитель RAD Urban, компании по модульному строительству из Залива, которая прекратила свою деятельность в начале этого года.

Начнем с того, что создание завода — дело не из дешевых, а проблем много.В отличие от генеральных подрядчиков, у которых низкие фиксированные затраты, строители модульных конструкций должны продолжать платить за эксплуатацию завода, даже когда бизнес замедляется и во время перерывов между проектами. «Нельзя просто щелкнуть выключателем и включить фабрику», — сказал Миллер, который вскоре планирует открыть еще одну компанию по производству модульных зданий.

Подход Factory OS представляет собой 33-этапный процесс, и, как и при постройке автомобиля, он начинается с шасси или нижней части многоквартирного дома, которая заполнена трубами и воздуховодами для сантехнических и электромонтажных работ.Недавно утром по крайней мере сотня рабочих в касках и масках отшлифовали и отшлифовали несколько длинных узких корпусов квартир, уложенных вдоль, как железнодорожные вагоны. (Завод имеет длину примерно три футбольных поля.) Это была шумная и пыльная сцена, но в то же время организованная и эффективная.

Некоторые рабочие устанавливают трубопроводы под коробчатую конструкцию, поднятую на стеллаже, чтобы им было легче добраться до низин, чем на типичной строительной площадке, где им приходилось бы приседать.Рядом были рычаги, которые также могли вращать конструкции для облегчения доступа. На другой стороне фабрики на полках стояли аккуратно расположенные компоненты — от трубок до изоляции и кухонных шкафов. Он выглядел как очень специфическая витрина Home Depot.

Factory OS в первую очередь ориентирована на доступное жилье — около 80 процентов того, что здесь построено, варьируется от жилья для ранее бездомных до квартир по ценам ниже рыночных для рабочих, художников и студентов с низкими доходами.Компания также берет на себя несколько рыночных и роскошных проектов, но в последние три-пять месяцев спрос был настолько высоким, что г-н Холлидей сказал, что ему пришлось отказаться от бизнеса.

К входу в Factory OS готовая модель квартиры стояла, как большая коробка, внутрь которой могли пройти посетители. В студии размером 25 на 12 футов был прочный виниловый пол, плита с двумя конфорками, встроенные кухонные шкафы и холодильник из нержавеющей стали. За раздвижной дверью в фермерском стиле находилась ванная приличного размера.Серый диван Ikea в гостиной можно превратить в кровать.

Г-н Холлидей объяснил, что эта квартира аналогична той, которую они построили в комплексе в Окленде для размещения ранее бездомных арендаторов. Две из этих квартир плюс пространство в коридоре между ними могут передвигаться на одном грузовике.

Г-н Холлидей сказал, что одна из его больших проблем — найти достаточно рабочих, чтобы удовлетворить спрос. «Рабочая сила для строительства жилья сокращается», — сказал он. Его решение? Нанимайте и обучайте людей, которые иначе не смогли бы найти работу.Около половины сотрудников Factory OS, объединенных в профсоюзы, являются рабочими «второго шанса», в том числе около 20 процентов отбыли срок в тюрьме.

Пандемия также выявила еще один недостаток строительства фабрик: рабочие находятся в относительно тесном контакте внутри помещений. В Factory OS теперь есть требование, чтобы все сотрудники прошли вакцинацию до конца сентября.

Хотя фасады зданий можно настраивать, планы этажей в домах заводской постройки должны быть единообразными. Например, каждая квартира-студия должна иметь одинаковую планировку для максимальной эффективности модульного здания.Г-н Холлидей сказал, что он не думает, что это должно стоять на пути строительства жилья, которое нам нужно, сравнивая нововведение модульного жилья с пригородной стандартизацией в Левиттауне, штат Нью-Йорк, которая положила начало строительству многих пригородов Америки для жилья молодых. семьи после Второй мировой войны. «Мы допустили слишком сложную конструкцию зданий», — сказал он.

В ближайшем будущем цель состоит в том, чтобы еще больше упростить процесс, создав еще более стандартизированные планы этажей и проекты, которые клиенты-разработчики могли бы выбрать из каталога.Factory OS сотрудничает с Autodesk, компанией, которая производит программное обеспечение для инженеров и архитекторов, чтобы создавать интерактивные планы зданий, которые могут направлять рабочих в процессе работы, почти как версия архитектурного чертежа Google Maps. Он также будет включать данные из предыдущих проектов, чтобы максимизировать эффективность.

Чтобы избежать участи компаний, которые слишком быстро расширились, г-н Холлидей сказал, что он планирует сохранить свой бизнес на Западном побережье. «Я надеюсь, что мы станем стимулом для отрасли», — сказал г-н.- сказал Холлидей. «Не то чтобы мы сами открыли много заводов».

Чтобы получать еженедельные обновления по электронной почте о новостях жилой недвижимости, подпишитесь здесь. Следуйте за нами в Twitter: @nytrealestate.

Справочник SSA | в WSU

РАЗДЕЛ I. ИНФОРМАЦИЯ И УКАЗАНИЯ

КОНДИЦИОНЕРЫ ВОЗДУХА

Если у вас есть или вы думаете о покупке оконного кондиционера, помните — ВСЕ оконные кондиционеры должны быть установлены обслуживающим персоналом, и это будет стоить 50 долларов.00 плата за установку и поставки. Позвоните (335-1541), чтобы записаться на установку. Кондиционеры нельзя ставить в окна спальни.

ПРОЦЕДУРЫ ПРОВЕРКИ

Для получения актуальной информации, пожалуйста, просмотрите информацию о прекращении действия и оплате однокомнатной квартиры .

Квартиры необходимо убирать в соответствии с процедурами, указанными в разделе «Уход и обслуживание». Весь мусор и личное имущество необходимо убрать из квартиры, балкона, террасы и патио.Единицы для хранения необходимо тщательно очистить, а все предметы удалить. Вам будут оценены все расходы, понесенные Университетом на уборку и вывоз личного имущества после того, как вы освободите арендуемую квартиру.

Все ключи должны быть возвращены в офис бронирования на Streit-Perham в день отъезда или в ящик за пределами здания Streit-Perham. В нерабочее время ключи можно оставить в ящике для ключей за пределами входа в жилищную службу в Streit-Perham. (Если не вернуть все ключи в это время, взимается плата за смену замка.)

Почтовое отделение США и университет должны быть проинформированы о вашем новом адресе не менее чем за три недели до отъезда, чтобы ваша почта не была доставлена ​​в освобожденную квартиру. После вашего переезда ключи для получения почты не выдаются.

Housing Services должен иметь адрес пересылки, чтобы можно было отправить вам возмещение по почте. Вы можете сделать это, обновив свой почтовый адрес перед выездом из квартиры в своей учетной записи myWSU.

Если вы присутствуете при оформлении заказа, плата за нанесение ущерба или уборку может быть пересмотрена с сотрудником жилищной службы, проводящим выезд. Плата за нанесение ущерба и уборку будет вычтена из вашего залога. Если вы не присутствуете при оформлении заказа, преимущественную силу будут иметь заключения жилищной службы.

Вы обязаны связаться с коммунальными и телефонными компаниями для прекращения предоставления услуг.

ВЫБОР МУСОРА

Мусор и вывоз мусора входит в ежемесячную плату.Пожалуйста, используйте мусорные контейнеры, расположенные по всему вашему району, для вывоза всего мусора и мусора. Мусорные контейнеры будут опорожняться еженедельно местной санитарной службой. Контейнеры для вторсырья также имеются во всех жилых комплексах.

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ УСЛУГИ

Альтернативы насилию

Бизнес: (509) -332-0552
Кризисная / Чрезвычайная ситуация: (509) -332-4357

«Альтернативы насилию» (ATV) обслуживает жертв сексуального насилия и домашнего насилия в графствах Уитмен и Латах.Адвокаты доступны 24 часа в сутки, чтобы помочь жертвам. Услуги конфиденциальны и бесплатны. ATV предоставляет безопасное убежище для людей, которые не могут жить в собственном доме из-за угрозы насилия или сексуального посягательства. Если мы понадобимся тебе или твоему другу, мы будем рядом.

Линия кризисных ситуаций

Телефон: (509) -332-1505

Если вам нужно поговорить, звоните (332-1505). Линия экстренной помощи предлагает круглосуточную службу экстренной помощи для звонящих, которым необходимо поговорить, а также консультационную и справочную службу, которая связывает звонящих с соответствующими университетскими и общественными учреждениями.

Консультации

Телефон: (509) -335-4511

Консультационная служба

предлагает студентам возможность изучить множество проблемных областей — личных, социальных, образовательных, злоупотребления психоактивными веществами — с профессиональным консультантом. Доступны различные возможности личностного роста; они включают группы консультирования и поддержки, психологическое тестирование, презентации и семинары, посвященные академическим, межличностным и социальным вопросам. Кризисная консультация доступна круглосуточно.Процесс консультирования конфиденциальный.

Офис омбудсмена университета

Телефон: (509) -335-1195

Уполномоченный по правам человека в университете — это независимый, беспристрастный наблюдатель, назначенный для помощи в решении проблем, которые могут возникнуть в большой бюрократической организации, такой как Университет. Студенты, сотрудники или преподаватели могут обратиться в офис омбудсмена за конфиденциальной помощью в решении проблемы или претензии или с предложениями о том, как сделать процедуры WSU более справедливыми и учитывающими индивидуальные потребности.Офис омбудсмена особенно помогает с проблемами, которые не были решены обычными способами. Омбудсмен не заменяет процедуры обжалования в Университете, но действует как источник информации и помощи в отношении правил, положений и процедур Университета.

Программа повторного въезда

Телефон: (509) -335-1464

Программа повторного зачисления помогает студентам, которые были вдали от учебных заведений, предоставляя информацию, направления и другую помощь.Наша цель — помочь учащимся справиться с задачей, связанной с их множеством ролей учащегося, супруга, родителя, сотрудника и т. Д.

Услуги здравоохранения и хорошего самочувствия

Медицинская клиника: (509) -335-3575

Медицинская клиника

Health and Wellness Services предоставляет сертифицированных врачей и опытных поставщиков медицинских услуг для решения ваших проблем и потребностей в области здравоохранения. Health and Wellness Services также предоставляет множество других услуг, помимо прочего, приемы в тот же день, лабораторное и рентгеновское обследование, консультации по питанию, иммунизацию, тестирование поведенческого здоровья, клинику зрения, аптеку и многое другое.Отделение Health & Wellness Services находится в здании Washington на NE Washington St, а его медицинская клиника открыта с понедельника по пятницу с 9:00 до 17:00 и в субботу (только для оказания неотложной помощи) с 9:00 до 13:00. Для получения дополнительной информации перейдите на hws.wsu.edu.

Полиция WSU

Бизнес: (509) -335-8548

Скорая помощь: 911

Департамент полиции WSU выполняет все полицейские функции для университета. Кроме того, он служит центром информации для посетителей, проводит дискуссии по вопросам предупреждения преступности и обеспечивает снятие отпечатков пальцев для заявлений о приеме на работу и извлечение ключей, запертых в автомобилях.

ТЕПЛО

Политика штата и университета

гласит, что все государственные здания должны снабжаться теплом до 72 град. Служба жилищно-коммунального хозяйства не отвечает на призывы повысить уровень отопления в зимний период выше этой температуры.

Запросы на дополнительное отопление при особых обстоятельствах (например, при болезни) будут рассмотрены, когда это возможно. Техническое обслуживание сделает все возможное для достижения максимальной комфортной температуры, пока вы держите окна и двери закрытыми.

ЧАСЫ ЖИЛЬЯ

Все перечисленные ниже жилищные офисы работают с 8:00 до 17:00 с понедельника по пятницу; кроме университетских каникул.

Жилищные службы

509-335-7732

Жилищно-финансовые услуги

509-335-8625

Бронирование жилья

509-335-4577

Жилищное хозяйство

509-335-1541

СТРАХОВАНИЕ ЛИЧНЫХ ВЕЩЕЙ

Housing Services настоятельно рекомендует вам получить «Страхование Арендатора», покрывающее ваше личное имущество от повреждений в результате пожара, воды, кражи со взломом, вандализма, кражи или по другим причинам, поскольку Housing Services не несет ответственности за любые такие потери или повреждения.

ИНВЕНТАРНАЯ ФОРМА

Когда вы переедете в свою квартиру, вы найдете на кухне заполненную форму инвентаря. Для вашей же безопасности найдите время, чтобы просмотреть его. В этой форме должно быть указано состояние всей мебели и отмечены любые повреждения вашей квартиры или ее содержимого. Добавьте любые повреждения или недостающие предметы, которые еще не указаны в форме. Подпишите и отправьте бланк в течение одной недели в отдел бронирования жилищной службы в здании Streit-Perham Building. Эта процедура гарантирует, что при выезде с вас не будет взиматься плата за эти повреждения или недостающие предметы. Предполагается, что любой ущерб, НЕ указанный в форме в начале заселения, произошел во время заселения, и будет взиматься с вас .

Жильцам будет выставлен счет на замену любого предмета, предоставленного Университетом, не учтенного при оформлении заказа. После того, как вы сдадите свой инвентарный бланк, о любых дальнейших повреждениях, возникших во время вашего проживания, которые, по вашему мнению, не являются вашей ответственностью, следует немедленно сообщать в письменной форме в Жилищную службу в здании Streit-Perham.

Ущерб включает, но не ограничивается, повреждения, причиненные ремонтниками, подрядчиками, вандализмом, ураганами или дефектами строительства. Если вы не сообщите о таких повреждениях, вам придется заплатить за них при выезде. Вы несете ответственность за ущерб, нанесенный вашими гостями.

КЛЮЧИ (УТЕРЯННЫЕ / НЕМЕЩЕННЫЕ)

Для получения актуальной информации, пожалуйста, просмотрите раздел о ключах в Договоре аренды однокомнатной студенческой квартиры.

ПРАЧЕЧНАЯ

Расположенные в центре прачечные с монетными стиральными машинами и сушилками имеются в каждой зоне.

Сообщайте о вышедших из строя машинах в Службу обслуживания жилищно-коммунального хозяйства (509-335-1541). Разместите на машине знак, указывающий, что машина вышла из строя и о ней было сообщено. Наружные бельевые веревки запрещены во всех жилых комплексах. Вешалки для одежды можно использовать для сушки на палубах, но когда они не используются, их следует снимать.

Пожалуйста, не открывайте двери прачечной. Услуги прачечной предназначены только для жителей вашего жилого комплекса.

ГАЗОНЫ И ПЛОЩАДКИ

Персонал Службы жилищного строительства обслуживает лужайки и прилегающие территории во всех жилых районах Университета.Не используйте землю таким образом, чтобы вызвать повреждение. Единственное приемлемое место для посадки цветов или овощей — небольшие ящики для цветов на крыльце или перед квартирой с разрешения координатора квартиры. Все жители несут ответственность за вывоз мусора на территории комплекса.

Владельцы автотранспортных средств должны воздерживаться от управления транспортными средствами по лужайкам и озелененным территориям. Запрещается парковать автотранспортные средства, в том числе мотоциклы и мопеды, на озелененных территориях на территории Университета.Пожалуйста, посоветуйте водителям фургонов и развозных грузовиков не ездить на своих грузовиках по тротуарам и лужайкам. Если фургон повредил тротуары или лужайки, сообщите в жилищную службу название линии фургонов и дату происшествия, чтобы можно было предпринять корректирующие действия в отношении компании или грузчиков; в противном случае взимается плата за проживание в квартире.

ПОЧТА

Перевозчики из почтового отделения Pullman доставляют почту в почтовый ящик каждой квартиры , если вы указали свое имя в почтовом ящике .Почтовые ящики обычно группируются рядом с квартирами, которые они обслуживают.

Когда вы покидаете свое подразделение, не забудьте указать адрес для пересылки (форма почтового отделения 3575) в почтовом отделении США не менее чем за три недели, до вашего переезда. Университет не пересылает почту, доставляемую в квартиры Университета, и не выдает ключи бывшим жителям с целью получения почты.

ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ (АВАРИЙНОЕ)

Аварийное обслуживание жилищного фонда: (509) -335-1541

Персонал аварийного обслуживания будет реагировать в нерабочее время на все чрезвычайные ситуации на предприятии.Специалист по устранению неполадок может позвонить вам, чтобы получить точное описание чрезвычайной ситуации. Воспользуйтесь этой услугой только в экстренных случаях.

ШУМ

Жители студенческих общежитий могут слышать обычный шум от перемещаемой мебели, идущих людей и, возможно, телевидения, радио или стереосистемы с 8 утра до 10 вечера. Вне этих часов ожидается разумная тишина для учебы и сна.

Жителям рекомендуется следить за уровнем шума и временем суток при создании шума.

Если вы слышите, что вы считаете беспричинным шумом от соседей, поговорите с ними лично. Если проблема с шумом не исчезнет, ​​вы можете попросить помощи у координатора апартаментов. Координатор оценит уровень шума и, при необходимости, поговорит с жильцом.

Если координатор не может помочь вам и вашему соседу найти решение, вопрос будет передан заместителю директора по жилищным вопросам и / или его уполномоченному для дальнейших действий. Нерешенные или серьезные проблемы с шумом могут привести к расторжению договора аренды.

РАЗРЕШЕНИЯ НА ПАРКОВКУ И / ИЛИ ЛОТЫ

Для получения актуальной информации посетите раздел «Парковка квартир» на нашем веб-сайте

Лоты

Обычно рядом с вашим жилым комплексом имеется парковочное место на одну машину; однако доступность не гарантируется. В некоторых комплексах есть место для второй машины, небольших трейлеров, лодок и небольших домов на колесах на переполненных стоянках.

Разрешения

Вы должны подавать заявление на получение пропусков на парковку в Транспортную службу каждую осень и в течение года по мере необходимости.Наклейки действительны в течение одного учебного года. Чтобы получить декаль, вы должны предоставить текущую регистрацию транспортного средства, указывающую, что транспортное средство принадлежит вам или вашим родителям. . Наклейка не заменяет наклейку для пригородных поездов, необходимую для парковки на территории кампуса, и разрешает парковку только на участке или участках, обслуживающих комплекс, в котором вы живете. Наклейки для продления необходимо получать каждый год до первого дня занятий в осеннем семестре .

Мопеды, мотоциклы, автомобили и другие транспортные средства без соответствующих наклеек, припаркованные на жилых участках, оформляются транспортными службами.Это помогает уменьшить заторы, препятствуя парковке неавторизованных транспортных средств.

Разрешения на парковку для посетителей многоквартирных домов можно получить у координатора квартир и в отделе жилищного строительства в здании Streit-Perham.

БОРЬБА С ВРЕДИТЕЛЯМИ

Если вы обнаружили в своей квартире насекомых или грызунов, позвоните в Службу жилищно-коммунального хозяйства по телефону 509-335-1541.

WSU оставляет за собой право обработать вашу квартиру, если Департамент гигиены окружающей среды университета определил, что проблема, требующая лечения, существует в здании или комплексе.

Жители будут уведомлены заранее, и будет назначена дата проведения работ. Вы будете уведомлены о приготовлениях, которые необходимо сделать перед лечением. Если вы не завершите подготовку до запланированного лечения, стоимость работы будет снята с вас.

Препараты для лечения тараканов

  • Полы необходимо вымыть.
  • Плиты и холодильники необходимо вынимать и мыть снизу и сзади. Не кладите бытовую технику.
  • Пусто ВСЕ предметы из ВСЕ шкафы для кухни и ванной, шкафы, ящики и т. Д. И CLEAN Полностью выдвиньте и оставьте ящики выдвинутыми.
  • Накройте посуду и продукты листом или газетой.
  • Накройте аквариумы.
  • Отодвиньте мебель и другие предметы от плинтусов (примерно на один фут (12 дюймов)).
  • Оставьте все окна закрытыми.

Уборка помещений

  • Утвержденные материалы для борьбы с вредителями наносятся на шкафы, ящики, плинтусы, за приборами и т. Д.
  • Помещения затуманены.

Повторный вход в помещение

  • Жильцы должны отсутствовать в помещении не менее двух часов после завершения лечения.
  • Открыть окна для проветривания помещения.
  • Вымойте столешницы.
  • НЕ возвращайте посуду и продукты в шкафы, ящики и т. Д. До их полного высыхания. Нанесенные материалы после высыхания не отклеиваются. Выровняйте дно шкафов и ящиков подкладкой для полок или газетой.
  • НЕ МОЙТЕ шкафы, ящики и т. Д. После обработки.

ЖИВОТНЫЕ

Для получения актуальной информации, пожалуйста, просмотрите раздел о домашних животных в Договоре на однокомнатную студенческую квартиру .

САНТЕХНИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ

Замороженные трубы

Не выключайте нагрев . Необходимо поддерживать достаточное количество тепла в течение ночи и в периоды отсутствия, чтобы температура в помещении не упала ниже 60 ° F.

В зимние месяцы может быть полезно оставить дверь ванной комнаты открытой и открыть все дверцы шкафов под раковиной, чтобы тепло могло циркулировать под трубами.

Если трубы замерзли из-за вашей халатности, с вас будут возложены расходы на размораживание и ремонт.

ВСЕМ РЕЗИДЕНТАМ — ВАЖНО! — Меры предосторожности в холодную погоду

Если вы покидаете свою квартиру более чем на один день в холодное время года, сообщите об этом в Службу жилищно-коммунального хозяйства (509-335-1541) или координатору квартиры, чтобы можно было время от времени проверять вашу квартиру.Такие проверки защищают как вас, так и Университет и соответствуют условиям договора аренды.

Если Служба жилищного строительства не будет проинформирована о вашем отсутствии и ваша пустая квартира будет повреждена из-за погодных условий, вы несете единоличную ответственность и будете платить за любой необходимый ремонт.

Ремонт

Резидент должен оплатить расходы на открытие и ремонт сантехники и другие ремонтные работы, которые возникают из-за засорения или остановки любым материалом, веществом или предметом, помещенным в водопровод.

ОПЛАТА АРЕНДЫ

Платежи можно произвести, используя ссылку «Оплатить» на веб-сайте жилищного строительства, посетив кассу Streit-Perham или отправив чек по адресу Housing and Dining Services , Washington State University, Pullman, WA 99164-1722. Пожалуйста, укажите на чеке ваш идентификационный номер студента.

Балансы счетов и транзакции можно безопасно просматривать в вашей учетной записи myWSU.

Чтобы ознакомиться с текущим графиком платежей, ознакомьтесь с месячной ставкой однокомнатных студенческих квартир .

ИНФОРМАЦИЯ ПО БЕЗОПАСНОСТИ

Правила техники безопасности основаны на распространенных причинах пожаров в жилых домах. Они предоставляют вам информацию, которая сделает вас и ваш дом пожаробезопасными. Если у вас есть вопросы или вам нужна дополнительная информация о противопожарной защите или пожарной безопасности, пожалуйста, свяжитесь с WSU Fire по телефону 509-335-1766.

  • Переносные обогреватели не допускаются.
  • Теплоизлучающие приборы, такие как лампы, лампы для выращивания растений или солнечные лампы, не должны эксплуатироваться в ограниченном пространстве или в непосредственной близости от горючих материалов.
  • Электрическое кухонное оборудование, такое как конфорки и кофейники, необходимо размещать на негорючих поверхностях.
  • Не сжигайте свечи рядом с горючими материалами. При использовании свечей внимательно следите за ними.
  • Все выходы, коридоры, дверные проемы, лестницы, площадки и проходы должны быть свободны от препятствий или препятствий для быстрого выхода в любое время. Это включает проходы в кладовых. Университет оставляет за собой право удалять предметы, которые создают опасность.
  • В квартирах не должно быть скопления мусора и ненужных вещей.
  • Следите за тем, чтобы рядом с электрическими обогревателями плинтуса не было горючих материалов
  • Кухонные вытяжные шкафы, фильтры, духовки и горелки необходимо регулярно чистить и не допускать скопления жира.
  • Паркуйте автомобили не ближе 15 футов от пожарного крана.
  • Поддерживайте электрические шнуры в хорошем состоянии.
  • Не используйте удлинители вместо фиксированной проводки. Не прокладывайте удлинители через стены, потолки, полы, дверные проемы или окна.Удлинители не должны быть сжаты, свернуты или спотыкаться.
  • Использование нескольких розеточных устройств, которые подключаются непосредственно к розеткам, не допускается.
  • Удлинители должны быть не менее 16 калибра. Удлинители, используемые с заземленными электрическими системами, должны иметь трехжильную трехконтактную защиту от земли.
  • Электрические провода или приспособления нельзя изменять или модифицировать.
  • Электрические лицевые панели необходимо заменить, если они повреждены или отсутствуют.
  • Щиты электрического выключателя или предохранителей должны быть легко доступны и четко обозначены.Если они не отмечены, сообщите об этом в Службу жилищного строительства.
  • Ежемесячно проверяйте работу каждого детектора дыма с батарейным питанием, чтобы убедиться в его работоспособности, и при необходимости заменяйте батареи.
  • Праздничные украшения должны быть огнестойкими или негорючими.

ДЫМОВЫЕ ИЗВЕЩАТЕЛИ

В каждой квартире установлен дымовой извещатель как устройство раннего обнаружения пожара. Закон штата требует периодической проверки детектора, чтобы убедиться, что он работает должным образом.При необходимости меняйте батарею (обычно один раз в год).

Если извещатель неисправен по какой-либо причине, кроме неисправной батареи, сообщите об этом в Службу жилищного строительства. Если Служба жилищно-коммунального хозяйства обнаружит, что вы взломали детектор дыма или вынули аккумулятор, с вас будет взиматься плата за ремонт и / или замену аккумулятора. Лица, взломавшие системы пожарной сигнализации / детекторы дыма, подлежат гражданскому взысканию / штрафам. Пожарная служба будет уведомлена о взломе систем пожарной сигнализации / детекторов дыма.

КВАРТИРЫ ДЛЯ БЕЗ ДЫМА

Запрещается употребление табака и никотиновых изделий в жилых комплексах WSU или вокруг них.

Закон штата Вашингтон (RCW Глава 70.160) запрещает курение в любом университете, принадлежащем, арендованном или арендованном общественном месте или месте работы.

Политика кампуса WSU Pullman в Административном кодексе Вашингтона (WAC), глава 504-38 , запрещает употребление всех форм табака и любых устройств для доставки никотина , включая электронные сигареты, на территории кампуса WSU Pullman и на государственных транспортных средствах и оборудовании.Это включает в себя несмежную собственность, принадлежащую WSU, расположенную в пределах города Пуллман, штат Вашингтон, и в округе Уитмен.

Ознакомьтесь с полной политикой WSU Pullman здесь:

Housing Services оставляет за собой право выставить счет студентам, курящим в квартире, на расходы, связанные с удалением запахов, смол и остатков никотина, или любые расходы, связанные с заменой занавесок, ковров, мебели и покраски стен.

ПЛОЩАДЬ ХРАНЕНИЯ

Жители вождя Джозефа найдут дополнительное место для хранения вещей, расположенное рядом с кухней, но это меняется в процессе ремонта; часть хранилищ будет внутри квартиры, часть хранилищ будет снаружи в новых складских помещениях.

Кладовые помещения для жителей Нез Персе, Чинук и Колумбия расположены рядом с палубными площадками в каждой квартире. Используйте только выделенное вам место для хранения.

Личные вещи нельзя хранить рядом со зданиями, на лужайках или в подъездах. Диваны и мягкие стулья нельзя использовать или хранить на палубах или балконах.

Жители хранят свои вещи на свой страх и риск. Университет не несет ответственности за утерянные, поврежденные или украденные вещи.

ФОНАРЬ

В целях безопасности сообщайте о неработающих уличных фонарях в Департамент обслуживания жилищно-коммунального хозяйства (335-1541).

ТЕЛЕФОН

Актуальную информацию о телефоне можно найти на странице Утилиты .

ПРЕКРАЩЕНИЕ

Для получения актуальной информации о прекращении, пожалуйста, посетите страницу с информацией о прекращении связи .

ПЕРЕДАЧИ

Заявление о переводе в другую квартиру может быть удовлетворено при наличии свободных мест.Онлайн-запрос на перевод должен быть заполнен до перевода.

Для получения дополнительной информации о переводах, пожалуйста, просмотрите информацию о прекращении .

ТВ-КАБЕЛЬНЫЕ / СПУТНИКОВЫЕ СИСТЕМЫ

Для получения информации о телевизионных кабельных и спутниковых системах посетите страницу Utility Services .

КОММУНАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА

Информацию о коммунальных услугах можно найти на странице «Коммунальные услуги».

ВОДЯНЫЕ КРОВАТИ

Если вы намереваетесь установить водяную кровать в своей квартире, при регистрации вы должны представить доказательства того, что у вас есть защита от ответственности за водяную кровать в размере не менее 50 000 долларов.Жильцы, которые приносят водяные кровати в принадлежащие университету жилые объекты без предъявления доказательств наличия действующего страхового покрытия, должны будут убрать кровати в течение трех дней или покинуть помещение в соответствии с положениями договора аренды.

ОРУЖИЕ / ВЗРЫВЧАТКИ

Для получения информации об оружии и взрывчатых веществах, пожалуйста, ознакомьтесь с разделом «Оружие» Соглашения о однокомнатной квартире .

Руководство по бюджету управления недвижимостью

| 2022 Многосемейный (+ БЕСПЛАТНЫЙ шаблон)

Каждый год в конце лета начинается бюджетный сезон в сфере недвижимости.В течение этих месяцев профессионалы, работающие в многоквартирных домах, усердно работают над составлением бюджета управления недвижимостью на предстоящий год. Эти годовые операционные бюджеты отслеживают доходы и расходы. И они охватывают все, от новых крупномасштабных дополнений — таких как добавление новых удобств в квартирах — до общего обслуживания здания или мест общего пользования.

Если вы новичок в отрасли или опытный профессионал, всегда полезно освежить свои знания и улучшить свои навыки составления бюджета для нескольких семей.Итак, прочтите это руководство, чтобы узнать больше о своем бюджете на управление недвижимостью, о том, что в него должно входить, и о том, как вы можете успешно создать свой операционный бюджет на 2022 год.

Перемещение по этому руководству:

Что такое бюджет управления недвижимостью?

Бюджет управления недвижимостью — это разбивка доходов и расходов здания, используемая для отслеживания финансов многоквартирного дома и планирования будущих расходов. Управляющие недвижимостью обычно готовят годовой операционный бюджет своего многоквартирного дома за несколько месяцев до наступающего финансового года.

В бюджете управления многоквартирным имуществом подробно описывается повседневная деятельность здания, включая как доходы, так и расходы. Он также включает прогнозы ожидаемых расходов и доходов здания.

Какова цель операционного бюджета управляющего недвижимостью?

Целью операционного бюджета управляющего недвижимостью является планирование на финансовый год вперед. Ваш бюджет служит ориентиром для будущих финансовых показателей здания.

Подумайте, почему вы можете создать бюджет для личных финансов: для достижения финансовых целей, спланировать наращивание инвестиций и сэкономить больше, чем вы тратите. Точно так же вы должны создать бюджет собственности, чтобы гарантировать, что ваша собственность тратит деньги с умом и год за годом работает в соответствии с ожиданиями.

Зачем нужно составлять годовой операционный бюджет для многоквартирного дома

Планирование бюджета управления недвижимостью имеет решающее значение для успеха вашего здания, потому что оно поможет вам эффективно масштабироваться и улучшаться из года в год.

Вот почему вам необходимо создать операционный бюджет для вашей многоквартирной собственности:

  • Ставьте цели и достигайте их: Устанавливая бюджет, вы устанавливаете целевые показатели эффективности для своей команды. У вас также будет метрика для измерения вашего успеха.
  • Доходы и расходы по проекту: Управляющий недвижимостью всегда должен думать наперед. Ваш бюджет прогнозирует ожидаемые доходы и расходы на основе рыночных предположений и факторов, таких как рост рабочих мест, миграция и процентные ставки.
  • Настройте себя на успех: Без бюджета вы не узнаете, оправдываете ли вы свои ожидания или отстаете. Но, установив операционный бюджет, вы будете точно знать, на чем стоите, чтобы предотвратить проблемы до того, как они возникнут.
  • Постоянно улучшайте свое здание: Есть много вещей, которые вы можете сделать, чтобы улучшить свою собственность и улучшить условия проживания. Эти улучшения в конечном итоге увеличивают ваш NOI. Но прежде чем делать крупные вложения, лучше всего отразить эти расходы в годовом операционном бюджете.

Что входит в бюджет управления недвижимостью?

При формировании операционного бюджета любой многоквартирной собственности следует учитывать множество факторов.

В целом эти факторы можно разделить на две категории:

  1. Доход
  2. Расходы

1. Доход от многосемейной собственности

Каждую многоквартирную недвижимость объединяет по крайней мере одно общее: сбор арендной платы с жителей.Эти ежемесячные арендные платежи составляют основную часть дохода вашего здания.

Но аренда, вероятно, не единственный источник дохода. Вы также можете получить формы дополнительного дохода.

Потенциальные источники дополнительного дохода для многоквартирных домов включают:

  • Плата за подачу заявления
  • Комиссия за просрочку платежа
  • Комиссия за обработку кредитной карты
  • Прачечная
  • Аренда / плата за парковку
  • Торговые автоматы, кафе и т. Д. На территории отеля.
  • Домашнее животное напрокат / сборы
  • Аренда мебели
  • Комиссия за досрочное расторжение договора аренды
  • Плата за материальный ущерб
  • Плата за доступ к объектам

При составлении годового операционного бюджета обязательно учитывайте из каждых источников дохода, которые приносит ваша собственность. Это дает вам точную картину того, сколько денег ваше здание приносит каждый месяц.

Валовая операционная прибыль (GOI)

валовой операционный доход (GOI) вашей собственности — это ваш общий доход , включая арендную плату и дополнительный доход.Это результат, полученный при вычитании прогнозируемой упущенной выгоды (из-за вакансий, льгот и т. Д.) Из вашего валового потенциального дохода (GPI). Примечание: GOI также известен как эффективный валовой доход (EGI).

Ваш валовой потенциальный доход (GPI) — это ваш идеальный доход при идеальных условиях. Другими словами, это сумма денег, которую вы бы зарабатывали, если бы вам не приходилось учитывать такие неизбежные факторы, как незанятые единицы и потери по кредитам.

Итак:

GPI — ожидаемый упущенный доход = GOI

Вы можете оценить ожидаемый упущенный доход, проанализировав данные за предыдущие годы, а также данные по сопоставимым объектам недвижимости.

Прогноз доходов

В дополнение к доходу, о котором у вас уже есть записи, ваш годовой операционный бюджет должен включать прогнозы доходов.

Вы должны прогнозировать доход от таких вещей, как:

  • Будущее повышение арендной платы: Планируете ли вы повысить арендные ставки для новых жителей или тех, кого вы оставите?
  • Заполненных вакансий: Ожидаете ли вы большего, меньшего или аналогичного количества вакансий в течение следующего года? Сохраните ли вы такую ​​же среднюю заполняемость? Учитывайте потенциальный доход от вакансий, которые будут заполнены в будущем.
  • Повышение комиссии: Вы можете заработать больше денег, повысив различные комиссии. Например, вы можете поднять цену на общественную прачечную на 0,50 доллара или даже на 1 доллар.
  • Планируемое продление аренды: Подумайте, какие из ваших текущих договоров аренды могут быть продлены в течение следующего финансового года.
  • Новые сборы: Рассмотрите области, в которых вы можете увеличить доход, взимая новые сборы. Например, вы можете ввести новую плату за обслуживание территории общего пользования.

При прогнозировании дохода в следующем году обратите внимание на свои текущие вакансии и ожидаемое продление срока аренды.Используйте данные, чтобы составить прогнозы на следующий год.

2. Расходы на многоквартирное имущество

Как вы знаете, владение или управление многоквартирным домом сопряжено с большими расходами. В конце концов, как еще вы могли бы поддерживать здание в рабочем состоянии для своих жителей? Следует учитывать три категории расходов.

Операционные расходы (операционные)

Операционные расходы (сокращенно opex) — это расходы, связанные с ежедневным обслуживанием вашей собственности.Чем выше ваши операционные расходы, тем больший доход вам нужно будет получить.

Ваши операционные расходы могут включать:

  • Налог на недвижимость
  • Страхование
  • Услуги по контракту, такие как услуги по уборке, озеленению и охране.
  • Техническое обслуживание помещений общего пользования и служебных помещений
  • Коммунальные услуги (в т.ч. в рублях)
  • Принадлежности (например, канцелярские товары, чистящие средства и т. Д.)

Однако не все расходы, связанные с имуществом, считаются операционными, даже если владелец или управляющая компания несут ответственность за их оплату.Например, внереализационные расходы могут включать капитальные затраты, затраты на маркетинг и рекламу, рефинансирование ссуд и гонорары консультантов.

Капитальные затраты (капвложения)

Каждое здание требует постоянных улучшений, чтобы оставаться безопасным, современным и желанным для арендаторов. Невыполнение требований к общему содержанию препятствует тому, чтобы ваше здание оставалось конкурентоспособным, что приводит к снижению арендной платы и более низкой окупаемости инвестиций.

Таким образом, каждое здание должно предусматривать капитальных затрат на , которые представляют собой крупные покупки или инвестиции для улучшения собственности и поддержания ее привлекательности для арендаторов.На вашу собственность следует внести в бюджет капитальные затраты, чтобы покрыть крупномасштабные замены, расширения, ремонт и реконструкцию.

Примеры капитальных затрат включают:

  • Замена систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха
  • Системы безопасности или контроля доступа
  • Установка или замена лифтов
  • Пристройки
  • Дополнительные удобства, например тренажерный зал или терраса на крыше.
  • Ремонт квартир или общих помещений
  • Масштабное профилактическое обслуживание
  • Системы Proptech

Имейте в виду, что капитальные затраты могут быть капитализированными .Это означает, что вы можете распределить стоимость инвестиций на период их полезного использования или вычесть всю стоимость в год, в котором были произведены расходы. В зависимости от вашей ситуации тот или иной может предлагать налоговые льготы.

Посмотрите, как работает ButterflyMX:

Маркетинг и реклама

Каким бы прекрасным ни было ваше здание, вы не сможете эффективно заполнить вакансии без маркетинга собственности.И маркетинг платный. Итак, ваше здание должно учесть расходы на маркетинг и рекламу.

Расходы, которые следует учитывать в рекламном бюджете, включают:

  • Цифровая реклама в социальных сетях, Google и на сторонних сайтах.
  • Печатная реклама местных газет, журналов, листовок и плакатов.
  • Стоимость подарков и подарков для аутрич-маркетинга.
  • Заработная плата создателей контента, если у вас есть стратегия контент-маркетинга.
  • Стоимость размещения вашей собственности на сайтах аренды.
  • Увеличение бюджета в периоды высокой вакансии.

Как создать свой собственный бюджет на управление недвижимостью

После того, как вы приняли к сведению все доходы и расходы своей собственности, пора приступить к составлению годового бюджета на управление имуществом. Твердое представление о своих текущих расходах и доходах означает, что теперь вы можете приступить к составлению бюджета для новых инвестиций и новых способов получения дополнительного дохода.

Чтобы составить свой бюджет, вы можете использовать программное обеспечение для управления недвижимостью.Кроме того, вы можете использовать наш бесплатный шаблон бюджета на управление недвижимостью. Введите свои собственные данные в эту таблицу, чтобы рассчитать доходы, расходы и многое другое.

Независимо от вашего процесса, вам нужно будет сделать несколько вещей, помимо суммирования операционных расходов и доходов вашей собственности.

Для создания операционного бюджета управления недвижимостью необходимо также:

Рассчитать чистую операционную прибыль (NOI)

Годовой операционный бюджет помогает рассчитать чистую операционную прибыль (NOI).

Чистая операционная прибыль = Валовая операционная прибыль — Операционные расходы

Имейте в виду, что NOI, рассчитываемый по этой формуле, является цифрой до налогообложения. Он также не включает капитальные затраты, амортизацию или налог на прибыль. Поэтому обязательно рассчитайте их и вычтите их из своего NOI. Итоговая цифра и есть ваш чистый доход (NI).

Планирование новых инвестиций

У вас, как у управляющего недвижимостью, наверняка есть масса идей, как улучшить свое здание.Будь то добавление новой видеодомофонии или обновление вашего вестибюля с новыми полами, вы, вероятно, заметили несколько решений.

А бюджетный сезон — идеальное время для вдумчивого рассмотрения новых дополнений, которые улучшат качество проживания, упростят работу вашего персонала и увеличат ваш NOI.

Итак, воспользуйтесь бюджетным сезоном, чтобы воплотить эти идеи в жизнь. Обдумайте наиболее ценные вложения, которые вы хотели бы сделать, и включите их в свой бюджет.Это свидетельствует о вашей ответственности за то, что вы выполнили должную осмотрительность и тщательно изучили стоимость и преимущества продуктов или услуг, которые вы хотите приобрести.

Подготовка нескольких версий бюджета на управление недвижимостью

Может потребоваться дополнительная работа, но умные менеджеры недвижимости знают, что нужно составлять более одной версии своего годового операционного бюджета. Каждая версия должна создаваться с разными допущениями.

Например, подготовьте один бюджет, предполагая, что ваши арендные ставки увеличиваются, а процентные ставки снижаются, а второй бюджет — предполагая обратное.Таким образом, у вас будут варианты как для наилучшего, так и для наихудшего сценария.

Удобная навигация по бюджетному сезону

Бюджетный сезон может показаться ураганом планирования, исследований и расчетов. Но работа, необходимая для построения бюджета на управление недвижимостью, окупается.

Не забудьте:

  • Будьте в курсе того, что делают ваши конкуренты, чтобы ваше здание оставалось конкурентоспособным.
  • План всех необходимых ремонтов и улучшений.
  • Подумайте, какие новые инвестиции вам следует сделать, чтобы улучшить свое здание.
  • Будьте максимально точными в своих расчетах, чтобы не допустить возникновения проблем в следующем году.
  • Рассмотрите области, в которых вы можете увеличить доход или добавить новый поток доходов.

Благодаря согласованным усилиям в течение бюджетного сезона у вас будет подробный годовой операционный бюджет, который поможет вам максимизировать доход, разумно расходовать средства и наслаждаться прибыльным и конкурентоспособным зданием.

Владение и управление многоквартирным комплексом | Home Guides

Владение и управление жилым комплексом — это разумное вложение, а иногда и много работы.Если вы не планируете нанимать фирму по управлению недвижимостью или менеджера жилого комплекса, вы будете заняты выполнением множества различных задач для своих арендаторов и для самой собственности. Однако, как владелец нескольких жилых единиц, вы будете получать стабильный ежемесячный доход на долгие годы.

Что входит в эффективный договор аренды?

Подписание договора аренды с арендатором является важным аспектом владения и сдачи в аренду единиц вашего многоквартирного комплекса: надлежащий договор аренды устанавливает правила и положения аренды, определяет любые обязанности арендатора и защищает вас финансово и юридически.При составлении договора аренды важно быть очень внимательным. Обязательно укажите, будет ли это аренда с фиксированным сроком (и укажите, как долго будет этот срок) или помесячно. Включите сумму аренды, любые дополнительные сборы за въезд, место, куда ваш арендатор должен отправить арендную плату, и дату оплаты аренды. Укажите, какие сборы может понести ваш арендатор, если он или она просрочит оплату аренды. Кроме того, укажите, за какие коммунальные услуги отвечает ваш арендатор, необходимо ли вашему арендатору проводить обслуживание газона, разрешено ли проживание с домашними животными, а также любые другие требования, разрешенные законом в вашем штате.

Сделайте ваш комплекс максимально желательным

Чтобы привлечь качественных арендаторов, вы должны сделать свой жилой комплекс максимально желательным. Новый слой наружной краски и качественный ландшафтный дизайн могут сделать мир чудес для обузданной привлекательности собственности. Если вы хотите взимать больше с ежемесячной арендной платы, подумайте о добавлении дополнительных услуг, за которые многие потенциальные арендаторы с удовольствием заплатили бы немного больше: посудомоечная машина, бытовая стиральная машина и сушилка, а также энергоэффективные приборы помогают внести качественный пул соискателей.

Выбор подходящих арендаторов

Владение и управление многоквартирным комплексом может быть приятным и прибыльным в большинстве случаев — если у вас есть подходящие арендаторы. Идеальный арендатор — это тот, кто будет арендовать у вас как можно дольше и уважает вашу собственность и правила. Тщательный процесс подачи заявки на аренду поможет вам найти идеальных арендаторов, которые позаботятся о ваших инвестициях. При рассмотрении кандидатуры не забудьте внимательно проверить каждую рекомендацию, выполнить необходимую историю аренды и проверку биографических данных, а также обратить внимание на заявку потенциального арендатора — если он или она оставит пустыми важные разделы, такие как история аренды или занятости, это может разумно перейти к следующему заявителю.

Ремонт и техническое обслуживание

Для бесперебойной работы вашего многоквартирного комплекса вы должны регулярно проводить техническое обслуживание, а также быть готовым к некоторым аварийным ремонтам. Если вы не из тех, кто вам нужен, будет разумно проверить несколько ремонтных служб в вашем районе и убедиться, что они работают двадцать четыре часа в сутки. Обратитесь к специалистам по HVAC и особенно к водопроводчикам, так как проблемы с отоплением, охлаждением и трубами, как правило, не могут дождаться. Наконец, проводите регулярные проверки вашей собственности, чтобы убедиться, что все в безопасности и соответствует требованиям, чтобы защитить вас и ваших арендаторов.

Ссылки

Биография писателя

Кейт Сэвидж — писатель и редактор с более чем восьмилетним опытом написания и редактирования. Она имеет степень магистра письма и редактирования, а также степень бакалавра английской литературы. Ее сочинения были представлены на ряде веб-сайтов, включая eHow, GlobalPost и SFGate.com. Она живет в Портленде, штат Орегон

Справочник факультета Раздел 1 | Жилье

(вернуться к указателю Справочника)

UCLA University Apartments

Апартаменты UCLA для преподавателей удобно расположены недалеко от Вествуд-Виллидж, всего в нескольких минутах ходьбы от кампуса UCLA.UAN Faculty Apartments состоит из трех комплексов, всего 99 квартир. В Faculty Levering всего 72 квартиры с одной, двумя и тремя спальнями, в Clarington — 20 квартир с одной спальней и мансардой, а у Faculty Weyburn, самого маленького комплекса из семи единиц, есть в основном квартиры с двумя спальнями.

Все корпуса факультетов, кроме Кларингтона, не меблированы. Кларингтон меблирован и включает в себя стиральную машину и сушилку в каждом блоке. Квартиры в Faculty Levering, Clarington и Faculty Weyburn включают пол, жалюзи, плиту, микроволновую печь, холодильник, посудомоечную машину, вывоз мусора, а также центральное отопление и кондиционер.Во всех домах есть гаражи.

UCLA владеет и управляет комплексами кондоминиумов Village Terrace и Faculty Wilkins, а также несколькими кондоминиумами Park Wilshire, расположенными в районе Westwood Village и Wilshire Corridor. Эти современные роскошные удобства включают стиральную / сушильную машину. Village Terrace и Park Wilshire требуют аренды на шесть или двенадцать месяцев, а также невозмещаемых сборов за въезд / выезд, подлежащих уплате ассоциации домовладельцев.

UCLA также владеет и управляет двумя домами на одну семью: Kneller House и Kinnard House.Оба дома находятся недалеко от кампуса.

Для краткосрочного пребывания UCLA предлагает девять квартир-студий для преподавателей в Weyburn Commons. Эти единицы меблированы. Парковка платная.

На всех территориях и объектах Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе курение запрещено, включая University Apartments (UA). Все здания UA полностью свободны от табака.

Поскольку основной целью факультетских квартир UCLA является удовлетворение краткосрочных жилищных потребностей членов академического сената (особенно новых назначенцев), жители, проживающие в этих квартирах, домах и кондоминиумах, подлежат ежегодной проверке на соответствие критериям.

Все средства, необходимые для эксплуатации помещений и программ UCLA University Apartments, получены непосредственно из договоров аренды со студентами и преподавателями UCLA. University Apartments является полностью самоокупаемым и не получает внешнего финансирования ни из государственных, ни из федеральных, ни из университетских источников.

Исторически сложилось так, что в июле арендная плата ежегодно повышалась для финансирования операционных расходов и капитальных улучшений. Философия жилья University Apartments воплощена в концепции предоставления качественного жилья и обслуживания при минимизации затрат для наших жителей.В результате объекты и услуги зарезервированы для исключительного использования жителями и их приглашенными гостями.

Вернуться к началу

University Apartments North (UAN) Персонал

Координаторы резидентских служб

Координаторы резидентских услуг — одни из первых, кого вы встречаете в UA. Это сотрудники, которые помогают вам с переездом. Координаторы по обслуживанию резидентов выдают ключи от квартир, карты доступа к воротам и дают вам первое представление о UA.Они являются вашим основным контактным лицом по любым вопросам, которые могут возникнуть во время вашего проживания в University Apartments. Кроме того, у координаторов по обслуживанию резидентов есть обязанности, связанные с надзором за зданиями и объектами.

Вопросы, касающиеся платежей, следует направлять в Счетную кассу по жилищным вопросам, посетив веб-сайт http://ask.housing.ucla.edu.

Административный офис — (310) 983-1300

Административный офис для преподавателей, факультет Вейберн, факультет Уилкинс, Виллидж Террас, Парк, Вейберн Коммонс, Уилшир, Киннард-хаус и Кнеллер-хаус расположены по адресу 11020 Weyburn Drive.Офис открыт по будням с 8:00 до 16:00. Вы также можете написать в офис по адресу [электронная почта защищена].

Административный офис Кларингтона расположен по адресу 3200 Sawtelle Blvd., Los Angeles CA . Время работы — будние дни с 8:00 до 16:00. Вы можете написать в офис по адресу [электронная почта защищена].

Персонал производственных помещений

UA Персонал производственных помещений, занятый полный рабочий день, обеспечивает текущий ремонт и техническое обслуживание всех квартир. Они также занимаются текущими проектами технического обслуживания в течение года, такими как ремонт агрегатов, ремонт и модернизация зданий.

Если вы попали в опасную для жизни чрезвычайную ситуацию, позвоните в службу 911 или в Департамент полиции Калифорнийского университета / Пожарную часть Калифорнийского университета по телефону (310) 825-1491.

Запросы на плановое или неэкстренное обслуживание можно отправить в любое время на https://hhs.maximo.ucla.edu или связавшись с UA Facility Management по телефону (310) 983-1300 с 7:30 до 16:30. Понедельник-пятница, кроме праздников.

Аварийное обслуживание, такое как наводнение или проблема с электричеством, доступно 24 часа в сутки, и о нем необходимо немедленно сообщить в Управление оборудования UA (310) 206-9633.

Персонал опекунства

Персонал опекунства UA, занятый полный рабочий день, отвечает за уборку мест общего пользования в многоквартирных домах и вокруг них и помогает с ремонтом квартир. Как и большинству хороших сообществ, нам нужна ваша помощь в поддержании достойной, чистой и безопасной окружающей среды. Пожалуйста, храните все личные вещи в своей квартире. Размещение предметов в коридорах запрещено.

Вернуться к началу

Техническое обслуживание

Текущее техническое обслуживание

Текущее техническое обслуживание можно запросить, связавшись с Управлением оборудования UAN по телефону (310) 983-1300 в обычные рабочие часы или отправив онлайн-заказ на работу по адресу https: // hhs .maximo.ucla.edu.

Все ремонтные работы и техническое обслуживание должны выполняться UA Facilities Management или уполномоченными поставщиками. Жители не могут производить ремонт самостоятельно или нанимать сторонних поставщиков. Плата за эту услугу не взимается, за исключением случаев, когда необходимое техническое обслуживание произошло в результате халатности со стороны жильца или его или ее гостя (гостей). Мы настоятельно рекомендуем жильцам немедленно сообщать о любых проблемах в квартире или доме. Дальнейший ущерб из-за задержки с отчетностью может повлечь за собой расходы жильцу.UA Facility Management оставляет за собой право входить в квартиры у авторизованных продавцов.

В случае, если для выполнения рабочего задания необходимо отключить питание, вы несете ответственность за выключение всех устройств, включая, помимо прочего, компьютеры, телевизоры и стереосистемы. Как только житель сообщает о проблеме с техническим обслуживанием, Университет оставляет за собой право войти в квартиру без предварительного уведомления, чтобы выполнить работы в соответствии со стандартным временем ответа. Перед тем, как войти в квартиру, обслуживающий персонал громко постучит и объявит о своем присутствии.Когда жители звонят в офис для ремонта, они должны проинформировать других в квартире о своем запросе, чтобы они знали, что ремонтник войдет в квартиру. University Apartments оставляет за собой право задокументировать любые существующие или потенциальные нарушения правил и положений, соблюдаемые во время въезда.

Система оперативных заказов на работу

Резидентная система заказов на работу Maximo для запросов, не связанных с чрезвычайными ситуациями, позволяет резидентам подавать запрос на ремонтные работы через Интернет и получать по электронной почте обновления, касающиеся статуса заказа на работу.Ссылка на веб-сайт Maximo: https://hhs.maximo.ucla.edu. На сайте есть ссылка с инструкциями о том, как подать заказ на выполнение несрочных работ. Пользователи должны будут зарегистрироваться, а затем смогут начать использовать сайт для отправки запросов.

Исключение по борьбе с вредителями

В связи с нашим соглашением с поставщиком услуг по борьбе с вредителями, запросы о борьбе с вредителями не могут быть отправлены или размещены в Интернете. Запросы по борьбе с вредителями необходимо подавать лично в Администрацию КАС. Для вашего удобства вы можете распечатать форму из дома, перейдя по адресу https: // ucla.app.box.com/hhs-ua-pest-control, а затем отнесите форму в офис. Убедитесь, что ваше устройство готово к нужному вам типу борьбы с вредителями, иначе поставщик не сможет выполнить заказ.

Из-за экстремальных погодных условий в Южной Калифорнии распространены нашествия муравьев. Несмотря на то, что они доставляют неудобства, они не представляют опасности для здоровья или безопасности и могут быть обработаны резидентом с помощью пакета услуг по уходу за муравьями, доступного в офисе администрации UAN.

Жители должны соблюдать все процедуры обработки в случае принятия обязательных мер по борьбе с заражением вредителями Администрацией или Управлением помещений UA.Несоблюдение всех лечебных процедур может привести к расторжению вашего договора аренды.

Время отклика

В следующем списке приведены стандартные значения времени отклика для прогнозирования различных типов проблем обслуживания. UA Facility Management будет планировать работу в соответствии с общими потребностями отдела.

Приоритет I. Опасности для жизни, здоровья, имущества и безопасности.

Немедленное или в тот же день обслуживание при таких проблемах, как: блокировка, отключение электричества, воды / горячей воды, засорение раковины, закупоренный туалет, перелив, отсутствие тепла, серьезные утечки в водопроводе, безопасное разбитое окно, замена аварийного замка и неработающий лифт .В случае затопления кухни или ванной удалите все предметы из-под раковины. Примечание. Если вы почувствовали запах газа, немедленно позвоните в The Gas Company по телефону (800) 427-2200 в дополнение к UA Facilities Management.

Приоритет II — не опасен для жизни, но доставляет некоторые неудобства проживающим.

Работа, выполненная в течение трех рабочих дней для устранения таких проблем, как: медленный слив, частичный сбой в электроснабжении, частично работающие приборы, такие как одна горелка или плита, не работает, неисправный кондиционер, сломанная пружина ворот гаража.

Приоритет III — доставляет небольшие неудобства проживающим.

Выполнение работ в течение семи рабочих дней по таким проблемам, как: подтекающие краны, неисправный вывоз мусора, ремонт шкафа / ящика, изношенное сиденье унитаза, неисправная посудомоечная машина.

Приоритет IV — Желательные улучшения квартир и мест общего пользования, признанные некритическими.

Выполнение работ в течение 30 дней для устранения таких проблем, как: изношенный или поврежденный пол кухни или ванной (неопасный), ремонт прачечной (неопасный), мелкая покраска, утечки спринклера (перекрытие клапана), работоспособность, но износ , смесители для раковины, исправные, но изношенные, вывоз мусора, работа, требующая заказа специальной детали, или мелкий ремонт общей территории.

Расходы на ремонт, халатность жильцов

Жильцы должны уведомлять UA Facilities Management о любом повреждении или необходимости ремонта любого имущества университетских квартир. Арендаторы также соглашаются нести совместную ответственность с другими жильцами за защиту собственности Университетских апартаментов, их мебели и оборудования.

См. В разделе «Повреждения и прочие расходы» данного Руководства список примерных затрат на обычный ремонт. Лучший способ избежать таких расходов — проявить осторожность и сразу же позвонить в UA Applications Management, если вам потребуется ремонт.Предвидение всегда лучше. Если окно в устройстве открывается с трудом, вызовите ремонт, прежде чем разбить его. Если кран протекает, позвоните, когда он начнет протекать. Не ждите, пока вы больше не сможете его выключить. После того, как вы позвоните в офис для ремонта, вы обязаны уведомить своего соседа (-ов) о том, что обслуживающий персонал войдет в помещение. Для выполнения работы присутствие жителя необязательно.

С жителей не взимается плата за все неисправности в подразделении, а взимается плата только за те вещи, которые подпадают под категорию халатности со стороны жителей.За любые действия со стороны Объекта из-за халатности жильцов может взиматься минимальная плата в размере 20 долларов США. University Apartments оставляет за собой право задокументировать любые недостатки, обнаруженные во время осмотра квартиры. Университет будет проводить два раза в год проверки здоровья и безопасности, чтобы убедиться, что в квартире нет условий, которые могут создать значительный риск для здоровья и безопасности сообщества в целом. Если арендатору потребуется исправить указанное условие, арендатор несет финансовую ответственность.

Следующее считается следствием халатности резидента:

  1. Неоправданный износ и использование.Любые физические повреждения, не вызванные нормальным использованием.
  2. Мебель поврежденная. Поврежденная мебель, принадлежащая Университету, будет отремонтирована или заменена по усмотрению Руководства.
  3. Разорванные или поврежденные экраны или жалюзи. Разорванные или поврежденные оконные решетки или жалюзи будут заменены за счет жильца.
  4. Окна или световые покрытия повреждены. Разбитые окна или световые покрытия — это финансовая ответственность жильца.
  5. Повреждение водой. Ущерб, причиненный водой, вызванный неспособностью жителя правильно использовать помещения или уведомить офис о необходимом обслуживании душа, раковины, ванны или чрезмерного количества плесени, будет взиматься с жителя.Это включает вмешательство или модификацию приспособлений и труб для установки машины для фильтрации воды или стиральной машины. Несанкционированное вмешательство или модификация любой сантехники в вашей квартире поставит под угрозу систему и вызовет утечку.
  6. Головки пожарных спринклерных. Повреждение водой, вызванное активацией спринклерной системы из-за несанкционированного доступа (например, попытка отключить спринклеры, подвешивание предметов на спринклерах и т. Д.). Жильцы несут ответственность за все расходы на ремонт в связи с повреждением физической конструкции здания, а также личных вещей пострадавших соседей.Не трогайте и не вешайте какие-либо предметы из головок дождевателей в вашей квартире.
  7. Детекторы дыма. Несанкционированное вмешательство, отключение или удаление детектора дыма вызывает оповещение в нашем центре аварийной сигнализации. Жители никогда не должны вмешиваться или отключать детектор дыма или любую часть пожарной системы.
Экстренное обслуживание в нерабочее время — (310) 206-9633

University Apartments предоставляет круглосуточную службу экстренной помощи по месту жительства. Если вам требуется немедленная помощь в случае блокировки, жалобы на шум или проблемы с техническим обслуживанием в вашей квартире между 16:30.м. и в 7:30 утра, в выходные или праздничные дни, звоните в нерабочее время. Каждую ночь, включая выходные и праздничные дни, есть координатор квартиры, ответственный на ваши звонки.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *