Полномочия старшего по дому жк рф: Что входит в обязанности старшего по дому в 2022 году. Права и обязанности старшего по подъезду

Полномочия совета МКД

Жильцы многоэтажек (МКД) хотят проживать в комфортных условиях с хорошим ремонтом в подъездах, с бесперебойной подачей электроэнергии и тепла, иметь возможность гулять в уютном дворе и не переживать за свою безопасность. Воплотить эти желания помогает управляющая компания (УК), занимающаяся обслуживанием зданий. Но, к сожалению, ее наличие — это не гарантия, что в доме все будет хорошо. Однако у жильцов есть возможность выбрать совет дома и проконтролировать работу организации, ведь кто как не собственник квартиры лучше всех знает о проблемах своего жилого комплекса (ЖК), от технического состояния которого во многом и зависит комфорт обитания. Разбираемся в вопросе.

Содержание

• Что такое совет дома и чем он занимается?
• Каким образом совет контролирует работу управляющей компании
• Полномочия совета МКД
• Правила выбора и чем занимается председатель комитета МКД
• Порядок формирования совета МКД
• Документы, регулирующие работу совета

Что такое совет дома и чем он занимается?

Функции и полномочия совета дома — контролирующие и направляющие. Его не надо регистрировать в муниципальных органах, которые, тем не менее, обязаны проконтролировать создание совета, а если это не произошло, созвать собрание в трехмесячный срок. 

Совет — не юридическое лицо, он создается и работает по принципу самоуправления жильцов. То есть, этот коллегиальный орган не имеет печати и юридического адреса, не может открывать банковский счет, но находится в постоянном контакте с управляющей компанией, взаимодействует с коммунальными службами, транспортными предприятиями, поставщиками. 

Права и обязанности совета дома регулируются ст. 161 ЖК РФ. Таким образом, контролировать деятельность управляющей компании орган может в соответствии с кодексом, прописанными в нем правами и обязанностями — это дисциплинирует УК, ведь часто, за ощутимые выплаты от жильцов ЖЭК, тем не менее, не напрягается и работает спустя рукава. Сегодня так поступать сложнее — совет сразу из нескольких активных собственников квартир, работая вместе, добивается значительно больших результатов, чем каждый жилец отдельно.

На заметку! Иногда жильцы ЖК сами провоцируют коммунальщиков на формальное отношение к обязанностям, рассчитывая, что подписав договор с той или иной службой, те рьяно бросятся заниматься делами. Это не так. Но совет МКД с самыми активными гражданами будет постоянно держать УК на контроле, не давая спуску и заставляя относиться к своей работе ответственно.

Согласно ст. 161 жилищного кодекса РФ функции этого органа следующие:

• Осуществление контроля за УК.
• Решение споров между соседями.
• Планирование ремонта в доме.
• Контроль за состоянием ЖК.
• Планирование работ по благоустройству придомового участка.

Члены совета МКД знают о насущных проблемах жилого комплекса, они живут здесь и видят все изнутри, поэтому их роль в функционировании ЖК определяющая.

Каким образом совет контролирует работу управляющей компании

Разбираемся, как совет многоквартирного дома может контролировать действия управляющей компании, ведь факт избрания такого органа далеко не гарантирует высокое качество работы УК. Избранный жилищный комитет имеет право:

• Написать жалобу в жилинспекцию или прокуратуру, если УК не реагирует или реагирует с сильной задержкой на заявки по плохому функционированию одной или нескольких систем.
• Подписывать и предоставлять для прочтения жильцам ежемесячные акты выполненных работ, составляемые управляющей организацией.
• Самостоятельно составлять акты, если, по мнению совета, услуги предоставляются с ненадлежащим качеством.
• Выступать в суде представителем жильцов дома по делам, связанных с плохим исполнением своих обязанностей управляющей компанией.

В общем, у жилищного комитета есть реальные возможности проконтролировать работу УК, тем самым улучшив ее качество. Однако такие же права есть у отдельно взятого гражданина, но понятно, что сообща контролировать работу, которую выполняет или должна выполнять управляющая организация всегда легче.

Полномочия совета МКД

Есть два диаметрально противоположных мнения по вопросу прав совета.

Первое — они дают реальные полномочия контролировать работу УК и улучшить качество услуг. Второе — это фикция, юридических прав и возможностей влияния на управляющую компанию не больше, чем у обычного гражданина. 

Истина где-то посередине: само наличие подобного комитета, в который входят люди разного положения и возможностей заставляет УК более ответственно относится к своим обязанностям. Но при проблемах, реальных прав у совета недостаточно, чтобы повлиять на нерадивую компанию, так как это не прописано в законе. Полномочия, которые предлагает жилищный кодекс в ст.161:

• Проводить переговоры с УК, согласовывать договор, в котором прописываются положения, как будет осуществляться управление многоквартирным домом.
• Заключать договор, свою подпись на нем ставит председатель совета дома по доверенности от владельцев жилья.
• Контролировать исполнение заключенного договора, обязательства по услугам, качество работ, ремонт общественного имущества.
• Представлять жильцов ЖК в делах по управлению и предоставлению коммунальных услуг.
• Вынести на общее собрание пункты, связанные с порядком использования общего имущества, другие положения, не противоречащие жилищному кодексу.
• Обеспечить выполнение решений общего собрания жильцов дома.

Справка! Совету МКД не передаются полномочия общего собрания, то есть, его членам нельзя подискутировать и принять решения без согласия всех жильцов.

Таким образом, основное полномочие совета: вынести вопросы на общее собрание и затем проконтролировать их выполнение.

Правила выбора и чем занимается председатель комитета МКД

Председатель — это глава жилищного коллегиального органа, он выступает руководителем, но все его действия основываются на решениях совета, а не единолично. Полномочия и обязанности старшего по дому в многоквартирном доме вытекают из полномочий совета.

 

Для избрания председателя, желающего возглавить многоквартирный дом, не нужно проводить отдельное собрание всех жильцов, достаточно совместного сбора с выборами в совет, а затем его главы. Побеждает тот, кто наберет из всех кандидатов большее количество голосов.

Управляющий избирается на 2 года, затем его переизбирают или голосуют за нового главу. Если он плохо выполняет свои обязанности, то его могут «уволить» уже через год или раньше.  Регистрироваться ему в каких-то муниципальных органах или в налоговой службе не надо — это не юридическое лицо.

Интересно! Председатель и даже старший по подъезду, а такая должность также существует (зависит от желания жильцов), может получать зарплату. Организует сбор денег управляющая компания, но председатель не ее сотрудник, поэтому отчитывается за свою работу он только перед жильцами, которые выплачивают ему деньги.

В обязанность председателя входит:

• Ознакомление жильцов дома с договором между МКД и УК, разъяснение всех положений и непонятных моментов.
• Подписание договора с управляющей организацией, если его на это уполномочило общее собрание.
• Представление собственников жилья многоквартирного дома в суде в случае, если проблемы между жильцами и управляющей компанией не удалось решить мирным путем.
• Контроль, наряду с советом, деятельности УК и при плохом или полном невыполнении обязанностей обращение в жилищную инспекцию и прокуратуру.

Кроме того, управдом вместе с советом контролирует исполнение положений общего собрания. Например, если было принято решение оборудовать свободное пространство под помещение для хранения колясок, то вместе с членами коллегиального органа в обязанности старшего по дому входит контроль по его обустройству.

Порядок формирования совета МКД

Создание совета МКД выполняется в определенном порядке, установленным жилищным кодексом. Основные моменты:

1. Проинформировать жителей о проведении собрания, для этого необязательно создавать объявление и вешать его, например, на доску возле подъезда, можно сделать поквартирный обход.
2. Собрание проводится очно — например, во дворе дома, а также заочно — при этой форме каждая квартира получает листок для голосования и очно-заочно — рекомендуется, если на очное собрание пришло недостаточное количество жильцов.
3. Решение оформляется протоколом, избранный совет должен получить более половины голосов.
4. Вместе с советом выбирают председателя, обычно это авторитетный среди жильцов человек, активный, компетентный в юридических, коммунальных вопросах.
5. Оговаривают размер зарплаты, если принято такое решение, которую будет получать старший по дому и периодичность ее выплаты.

Отсутствие кворума не даст возможности избрать коллегиальный орган и управляющего, тогда придется делать вторую попытку.

Документы, регулирующие работу совета

Основной документ, регулирующий деятельность совета по дому, — ЖК РФ и статья 161.1.  В ней перечислены полномочия совета, в каких случаях этот коллегиальный орган не может быть избран, обязанности председателя, принципы взаимодействия совета и управляющей компании.

Проведение общих собраний многоэтажных домов регулируется статьей 44 жилищного кодекса, а принятие решений по ремонту общественного имущества проводится в соответствии с п. 4.2 части 2 этой статьи.

Особенности непосредственного управления домом собственниками жилья можно узнать в статье 164 ч.1 и 2 ЖК РФ. Договор на управление многоквартирным домом с УК составляется в соответствии со статьей 162 кодекса.

Делаем вывод: совет МКД может и не идеален в плане прав и полномочий, но то, что он делает проживание в доме более комфортным, заставляет работать УК лучше — неопровержимый факт. 

«Нововведение — Совет МКД» — правовое бюро Трибун

Заказать судебное представительство в арбитражных и районных судах Заказать

Федеральным законом от 04.06.2011 г. № 123-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» наряду с иными изменениями, в раздел «Управление многоквартирными домами» ЖК РФ была добавлена статья 161.

1. Названная статья полностью посвящена порядку создания и функционирования, абсолютно нового института управления многоквартирным домом – Совета МКД. Необходимость его введения обусловлена, на мой взгляд, стремлением государства вовлечь собственников помещений в процесс управления многоквартирным домом; не секрет, что в настоящее время большинство граждан всячески стараются избежать этого, руководствуясь устаревшими принципами и понятиями.

Суть дела в том, что, если дом управляется управляющей организацией, то объективно существует следующее противоречие. Одна из двух сторон договора управления — заказчики. Они никак не организованы и разрозненны, у каждого своя работа и прочие дела. Рядовой собственник, как правило, не специалист в управлении домами и в смежных специальностях, например, в юриспруденции. Текущие жилищные расходы, хотя и растут постоянно, но для многих не столь уж существенны. Поэтому типичное отношение к жилищным и домовым делам – пассивность и согласие с предлагаемыми условиями.

Другая же сторона договора – исполнитель. Это коммерческая управляющая организация со специалистами, для которых управление домом – основная работа, источник заработка, а иногда и, мягко говоря, немалых «левых» доходов. В общем, неравенство сторон и, следовательно, проигрыш заказчиков в любом конфликте заложено в природу этого договора. Конкурентная борьба за заказчика отчасти могла бы выровнять положение сторон, но до этого пока далеко. Чтобы действительно стать реальным и полноправным заказчиком жилищных услуг, собственники в доме должны сорганизоваться. Это так же объективно нужно, как и управление общим имуществом в доме. Так что с идеей совета никто не спорит. Эту проблему законодатели и пытаются решить в статье 161.1.

Отмечу, что не стоит сопоставлять или путать совет МКД с домовым комитетом, т.к. под домовым комитетом понимается общественное добровольное объединение граждан (нанимателей, собственников жилья) по месту их жительства в многоквартирном доме (домах) для совместного решения социальных проблем в жилищной сфере, осуществления общественного контроля за содержанием, технической эксплуатацией и ремонтом жилых домов, а также содержанием придомовых территорий, объектов благоустройства и озеленения. Комитеты создавались точечно и, как правило, для решения конкретных проблем, их деятельность законодательно не регулировалась. Совет МКД приходит на смену такой единице, как институт уполномоченных представителей, всем хорошо известным Старшим по дому (старший по подъезду, по этажу), причем само понятие «старший многоквартирного дома» в федеральном законодательстве не фигурировало, как и не ясен был круг полномочий этого органа. Теперь выбранные представители будут входить в состав Совета МКД, их полномочия будут урегулированы законодательно.

Совет МКД представляет собой коллективный исполнительный орган, призванный быть посредником между собственниками жилых помещений и управляющей организацией, наделенный также контрольными функциями в части исполнения решений общего собрания, предоставления услуг и отчетности управляющей организацией.

Совет МКД избирается в многоквартирном доме с количеством квартир более четырех, где отсутствует товарищество собственников жилья или управление жилищным кооперативом (иным специализированным органом). Члены Совета назначаются из числа собственников жилых помещений МКД на общем собрании, из них выбирается Председатель Совета МКД, впоследствии осуществляющий руководство текущей деятельностью совета многоквартирного дома и подотчетный общему собранию собственников помещений в многоквартирном доме. Количество членов Совета законом не регламентировано, указывается лишь на принцип соразмерности количеству квартир, подъездов, этажей. Какой либо регистрации в государственных органах для Совета МКД не предусмотрено, достаточно записи в протоколе общего собрания собственников и принятия устава. Однако на данный момент типовой устав для Совета МКД официальными органами не разработан. Представляется, что устав Совета МКД помимо индивидуализирующей информации должен содержать общие нормы, дублировать положения законодательства с тем, чтобы иметь максимально допустимую законодателем правоспособность.

Согласно п. 9 ст. 161.1. ЖК РФ, Совет МКД функционирует до переизбрания на общем собрании, либо до момента избрания правления ТСЖ (в случае принятия решения о создании ТСЖ). Орган переизбирается на общем собрании собственников жилых помещений раз в два года, если иной срок не принят решением собрания (не указан в уставе, одобренном решением общего собрания). Допускается досрочное переизбрание Совета МКД в случае ненадлежащего выполнения обязанностей.

Рассмотрим перечень функций Совета МКД (здесь необходимо дословно процитировать п. 5 ст. 161.1. ЖК РФ):

• обеспечивает выполнение решений общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме;
• выносит на общее собрание собственников помещений в многоквартирном доме в качестве вопросов для обсуждения предложения о порядке пользования общим имуществом в многоквартирном доме, в том числе земельным участком, на котором расположен данный дом, о порядке планирования и организации работ по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме, о порядке обсуждения проектов договоров, заключаемых собственниками помещений в данном доме в отношении общего имущества в данном доме и предоставления коммунальных услуг, а также предложения по вопросам компетенции совета многоквартирного дома, избираемых комиссий и другие предложения по вопросам, принятие решений по которым не противоречит настоящему Кодексу;
• представляет собственникам помещений в многоквартирном доме предложения по вопросам планирования управления многоквартирным домом, организации такого управления, содержания и ремонта общего имущества в данном доме;
• представляет собственникам помещений в многоквартирном доме до рассмотрения на общем собрании собственников помещений в данном доме свое заключение по условиям проектов договоров, предлагаемых для рассмотрения на этом общем собрании. В случае избрания в многоквартирном доме комиссии по оценке проектов договоров указанное заключение представляется советом данного дома совместно с такой комиссией;
• осуществляет контроль за оказанием услуг и (или) выполнением работ по управлению многоквартирным домом, содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме и за качеством предоставляемых коммунальных услуг собственникам жилых и нежилых помещений в многоквартирном доме и пользователям таких помещений, в том числе помещений, входящих в состав общего имущества в данном доме;
• представляет на утверждение годового общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме отчет о проделанной работе.

Очевидно, что никаких дополнительных прав по осуществлению контроля для членов Совета МКД по сравнению с рядовыми собственниками не предусмотрено. По всей видимости, законодателем предполагается более активная общественная позиция членов Совета, что также выражается в наделении их инициативными полномочиями (пп. 2 п. 5 ст. 161.1. ЖК РФ). Наиболее общее указание содержит пп. 5 п. 5 ст. 161.1. ЖК РФ, хотелось бы увидеть более четкое обозначение полномочий Совета МКД в части контроля за предоставлением работ и услуг управляющей организацией. Определенно, что позиция Совета МКД как коллегиального исполнительного органа на общем собрании будет более весомой, нежели мнение отдельного собственника.

Председатель Совета МКД, избранный из числа его членов имеет следующее полномочия и обязанности (п. 8 ст. 161.1. ЖК РФ):

• ведение переговоров с управляющей организацией по вопросу заключения договора управления; в случае непосредственного управления
• переговоры с ресурсоснабжающими, ремонтными и иными организациями до заключения договоров;
• доведение результатов переговоров до сведения общего собрания собственников МКД;
• на основании доверенности заключает договоры управления и иные договоры, указанные в п. 1 и п. 2 ст. 164 ЖК РФ от имени собственников;
• осуществляет контроль по заключенным договорам, имеет право обратиться в органы местного самоуправления в случае невыполнения обязанностей управляющей организацией;
• на основании доверенности, выданной собственниками помещений в многоквартирном доме, выступает в суде в качестве представителя собственников помещений в данном доме по делам, связанным с управлением данным домом и предоставлением коммунальных услуг.

Фактически председатель совета многоквартирного дома – это во многом то же самое, что и полномочный представитель собственников, который сегодня есть чуть ли не в каждом многоквартирном доме, только теперь его статус более четко обозначен в законодательстве. И ранее, при наличии нотариально заверенных доверенностей, интересы собственника могли представлять в суде и перед коммунальными организациями другие лица.

Нормами пунктов 11 и 12 статьи 161.1 ЖК РФ, законодатель указывает на возможность создания временных совещательных коллегиальных органов — Комиссий собственников помещений. Названные комиссии создаются для разработки предложений по отдельным вопросам и могут избираться как по решению общего собрания собственников, так и по решению Совета МКД.

Немаловажным моментом является обязательность создания Совета МКД собственниками жилья, для этого законодатель назначает годичный срок. Такое указание требует безотлагательных действий общественности. В том случае, если в течение года, т.е. до 14 июня 2012 г., совет МКД не избран, органу МСУ предписано созвать общее собрание собственников в течение трех месяцев, включив в повестку дня вопрос об избрании Совета МКД, Председателя Совета МКД, либо о создании в данном доме товарищества собственников жилья. Следовательно, избрание Совета МКД в доме неизбежно и лучше, если это будет действительным выражением воли собственников с назначением активных членов. В противном же случае Совет рискует быть создан номинально, став чистой формальностью, что будет выгодно для управляющей организации. Такими примерами в прошлом, может служить институт полномочных представителей собственников, которые порой выступали орудием в руках нечестной управляющей организации, не глядя подписывая акты выполненных работ или пролонгируя договора управления от имени жильцов.

Анализируя нововведения жилищного законодательства, можно прийти к выводу, что государство желает увеличить свое присутствие в этой сфере, контроль за происходящими процессами. Такая политика обусловлена упадком ЖКХ в целом, появлением монополистов на рынке предоставления услуг, низкой правовой культурой подавляющего большинства населения. По сути, происходит обратный процесс – десятилетие назад государство передало ряд полномочий по управлению МКД собственникам жилья, а в настоящее время частично возвращает себе рычаги управления. В то же время государство желает наладить систему управления в потребительской сфере, прописывая полномочия собственников жилья. Это отнюдь не означает регресса, нововведения призваны пойти на благо собственникам жилья, хотя и обусловлены предыдущим горьким опытом. В конечном итоге, результативность принятых мер будет зависеть от активности самих собственников и органов местного самоуправления, и органов МСУ, роль которых в части контроля за деятельностью управляющих организаций возросла с принятием недавних поправок.

Автор статьи: юрист «Правового бюро «ТРИБУН» Жаворонков Ю.Г.

Юридическая фирма «Правовое бюро «ТРИБУН». Все права защищены.

К списку статей

Главная | Внутренние услуги для пожилых людей

Наша миссия

В INHSS мы предлагаем инновационный уход на дому для пожилых людей в Миннесоте. Все наши услуги предоставляются сострадательными, квалифицированными врачами, которые привержены заботе о нашем стареющем населении.

Мы считаем, что доступное здравоохранение является правом каждого. Пожилые люди проводят свою жизнь, внося свой вклад в наше общество — теперь наша очередь внести свой вклад в их благополучие.

Здоровье слуха и ежегодная проверка слуха важнее, чем многие думают, особенно учитывая взаимосвязь между потерей слуха и старением. Наши аудиологи обеспечивают целостный подход к пожилым людям и их общему состоянию слуха: от ежегодных комплексных проверок слуха до помощи в диагностике и лечении потери слуха.

Адаптация слухового аппарата требует времени, и пожилые люди заслуживают практического ухода на протяжении всего процесса. Адаптация к использованию слухового аппарата может быть сопряжена с некоторыми трудностями, и наши сотрудники всегда готовы помочь вам в этом. Наши аудиологи предлагают всестороннюю оценку слуха на месте для пожилых людей с любым уровнем слуха. В дополнение к диагностике, мы также прописываем слуховые аппараты, проводим регулировку и ремонт, изготавливаем индивидуальные слуховые аппараты и слепки, а также предлагаем подробное последующее обслуживание.

Если кто-то страдает от плохого зрения, услуги по восстановлению зрения могут помочь. Вместо того, чтобы полагаться на громоздкие ручные лупы, INHSS предлагает индивидуальные решения с помощью ряда специализированных устройств, таких как мини-телескопы и стекла для микроскопов.

Наши офтальмологи оказывают на дому тщательный уход за пожилыми людьми, которым требуется постоянный уход за зрением или корректировка очков и выписка рецептов.

Все наши врачи могут провести корректировку без дополнительных затрат для резидентов. Это гарантирует, что пожилые люди всегда получают поддержку и визуальную помощь, в которой они нуждаются, без каких-либо финансовых затрат.

Не все пожилые люди имеют легкий доступ к стоматологическим клиникам, поэтому мы предлагаем современную мобильную стоматологическую помощь. Наш мобильный центр создает стоматологический кабинет за считанные минуты в различных местах по всему сообществу.

Пожилые люди, нуждающиеся в осмотрах, очистке, пломбировании, удалении корневых каналов и удалении зубов, могут получать уход на месте в течение всего года в общественных местах во второй половине дня и вечером.

Наши выездные ортопеды предлагают уход за пожилыми людьми в учреждениях длительного пребывания с различными проблемами стопы. От ухода за диабетической стопой до профилактического ухода, мы разрабатываем всесторонние индивидуальные планы для каждого пациента.

В дополнение к физическому уходу, мы также обеспечиваем изготовление и доставку обуви и ортопедических стелек. Мы также сотрудничаем с врачами первичной медико-санитарной помощи, чтобы обеспечить надлежащее оформление страховки и свести к минимуму стресс для пациентов и лиц, осуществляющих уход.

Форма истории истории болезни

Скачать Форма

Форма согласия старших услуг. в Миннесоте

Мы твердо выступаем за доступность медицинских услуг для пожилых людей. Никто не должен оставаться без присмотра из-за ранее существовавших заболеваний или ограниченной подвижности.

В основе наших моделей здравоохранения лежит забота, ориентированная на пациента, и мы стремимся обеспечить наилучшее качество ухода и поддержки каждому пожилому человеку и учреждению, нуждающемуся в уходе.

В дополнение к нашим услугам аудиологии, оптометрии и подиатрии на дому, мы также предлагаем доступные стоматологические клиники для престарелых пожилых людей в наших сообществах.

Свяжитесь с нами сегодня, чтобы организовать уход

Наши услуги в Ричфилде, штат Миннесота, помогают пожилым людям в домах престарелых и других учреждениях длительного ухода получать неизменную поддержку и медицинское обслуживание, которого они заслуживают.

Чтобы организовать уход за пожилыми людьми в вашем учреждении, позвоните в Службу поддержки пожилых людей по телефону 612-243-8999.

Продажа дома для оплаты ухода: руководство для пожилых людей

В этой статье

01Когда продавать дом родителей для оплаты ухода

02Как продажа дома влияет на льготы по программе VA и право на участие в программе Medicaid

03Продажа дома: Какие налоги причитаются?

04 Контрольный список для продажи дома для оплаты ухода

05 Продажа дома ваших родителей для оплаты ухода, когда у них слабоумие

06Как справляться с трудными эмоциями при продаже родительского дома для оплаты ухода

07Найти агента по недвижимости и адвоката по делам пожилых людей

08Узнать больше о возможностях проживания пожилых людей

«Если человеку нужно будет покинуть свой дом в какой-то вид долгосрочного ухода, тогда они все равно могут переехать», — говорит Мишель Эш, сертифицированный специалист по финансовому планированию из Джексонвилля, Флорида. «Продажа дома и высвобождение этих ресурсов — отличный способ помочь найти средства, чтобы заплатить за это».

Дебби Берд, старший специалист по недвижимости в Мельбурне, Флорида, была вдохновлена ​​работой с пожилыми людьми, продающими свои дома после карьеры старшего исполнительного директора. По ее словам, в ее положении было «чрезвычайно обычным делом» встретить пожилых людей, которые продали свой дом, чтобы заплатить за уход. Тем не менее, этот опыт принес с собой глубоко личные проблемы для каждой семьи. «Работа с пожилыми людьми сложна и эмоциональна. Многие пожилые люди живут в своих домах по 25 и более лет», — говорит Берд. «Это весь процесс неизвестности. Они не знают, каково это будет жить с посторонней помощью, вдали от дома, который хранит их воспоминания».

Несмотря на эти сильные чувства, продажа родительского дома для оплаты ухода может быть приятным и приятным опытом. Независимо от того, продаете ли вы дом, чтобы оплатить проживание с уходом, уход за памятью или дом престарелых, узнайте, какие ресурсы необходимы, чего ожидать в финансовом отношении и какие важные шаги необходимо предпринять.

Когда продавать дом родителей для оплаты ухода

Независимо от того, являетесь ли вы пожилым человеком или членом их семьи, продажа дома может быть сложным решением. В частности, заинтересованные стороны могут задаться вопросом о планировании и сроках. Должны ли они продать дом до или после переезда в престарелые?

«Когда я впервые встречаюсь с клиентом, я рассматриваю его ситуацию комплексно, — говорит Бирд. «Как их здоровье? Почему они двигаются? Важно видеть всю картину».

Подобные вопросы могут направить процесс, а также помочь установить график. Бирд рекомендует пожилым людям и их семьям учитывать несколько ключевых факторов, таких как финансовые потребности, стресс и время.

Основная причина продажи ДО переезда в дом престарелых:

• Продажа – это основной способ, с помощью которого ваша семья рассчитывает оплатить услуги по уходу. Если дом не продается быстро, семьи накапливают дополнительные расходы, такие как выплаты по ипотеке, счета за коммунальные услуги, страховку и содержание, наряду с расходами на проживание пожилых людей.

Причины продажи ПОСЛЕ переезда в престарелые включают:

• Ситуация срочная. Если вы наблюдаете признаки того, что ваш родитель не может жить один или он был госпитализирован после падения или болезни и не может безопасно вернуться домой, ожидание может оказаться невозможным.
• Ваша главная забота — справляться со стрессом. Пожилые люди, которые живут в своем доме на протяжении всего процесса продажи, должны ежедневно наводить порядок. Им также нужно куда-то идти во время показов.
• Вы стремитесь к идеальной домашней постановке. Пустой дом дает агенту по недвижимости чистый лист, который потенциально может привлечь больше покупателей.

Хотя каждый из этих факторов играет роль в принятии решения о том, когда продавать, семьи должны определить, какой из них имеет наибольшее значение.

Промежуточные кредиты могут облегчить продажу дома для оплаты ухода

Наиболее часто используемые для целей недвижимости, промежуточные ссуды представляют собой краткосрочный вариант финансирования, предназначенный для «преодоления разрыва» между домами. Они позволяют продавцам воспользоваться своим собственным капиталом до того, как их дом будет официально продан, тем временем высвобождая средства для оплаты проживания с оказанием помощи.

Позвольте нашей оценке ухода помочь вам

Наш бесплатный инструмент предлагает варианты, советы и дальнейшие действия в зависимости от вашей уникальной ситуации.

Чтобы подать заявку на бридж-кредит, пожилые люди должны иметь не менее 20% собственного капитала в своем доме. Хотя промежуточные кредиты удобны, они имеют более высокие процентные ставки, чем другие виды кредитов. Кроме того, срок кредита короткий, как правило, от шести до 12 месяцев. Пожилые люди и семьи могут проконсультироваться со своим банкиром или финансовым консультантом, чтобы узнать, соответствует ли промежуточный кредит их потребностям.

Как продажа вашего дома повлияет на льготы по программе VA и право на участие в программе Medicaid

Пожилые люди, получающие финансовую помощь от государства, например, пенсии по программе VA, помощь и уход по программе VA или Medicaid, должны тщательно оценить свои возможности и потенциальные последствия продажи своего дома. Программы имеют следующие пределы собственного капитала и активов:

• Чтобы претендовать на льготы VA, включая помощь и обслуживание, ветеранов должны иметь собственный капитал менее 129,09 долларов США.4 . Это не считая стоимости дома ветерана. Однако продажа дома для оплаты ухода, скорее всего, увеличит собственный капитал ветерана и сделает его неприемлемым.
• Требования к программе Medicaid варьируются от штата к штату, но во многих штатах требуется  человек имеет менее активов на сумму 2000 долларов США . Продажа дома ваших родителей для оплаты ухода может лишить их права на льготы Medicaid.

Свяжитесь со старшим юристом в вашем штате, чтобы узнать больше о продаже вашего дома и государственных льготах. Ваше местное агентство по делам пожилых людей может предложить бесплатную юридическую помощь.

Продажа вашего дома: Какие налоги вы должны заплатить?

Продажа дома для оплаты проживания с уходом не обязательно должна повлечь за собой огромные налоговые счета. На самом деле, во многих случаях выручка от продажи дома не облагается налогом. В частности, по данным IRS, физическое лицо может исключить до 250 000 долларов прибыли от продажи основного места жительства, в то время как супружеская пара, подающая совместную заявку, может исключить до 500 000 долларов. Пожилые люди должны соответствовать двум условиям:

• Они должны владеть домом.
• Должно быть, они жили в этом доме два из последних пяти лет.

Контрольный список для продажи дома для оплаты ухода

После принятия решения о продаже дома члена вашей семьи определите этапы и цели, предлагает Бирд. Она отмечает, что процесс часто может занять четыре месяца.

Когда я впервые встречаюсь с клиентом, я смотрю на него комплексно. Как их здоровье? Почему они двигаются? Важно видеть всю картину.

Дебби Бирд, старший специалист по недвижимости

Перед внесением в список пожилые люди и их семьи должны:

• Выберите идеальную дату для продажи.
  
• Найдите надежного агента по недвижимости.
  
• Исследуйте и знайте, чего ожидать.  Определите приблизительную цену, просмотрев похожие объекты в вашем районе. Хотя обычно в этом нет необходимости, пожилые люди могут попросить своего агента по недвижимости согласовать оценку дома. Оценка – это внешнее профессиональное мнение о стоимости дома, основанное как на визуальном осмотре, так и на тенденциях рынка. Эта консультация стоит денег — обычно несколько сотен долларов.
• Наведите порядок и подумайте об улучшении дома.  Beard рекомендует провести предварительную проверку, чтобы продавцы могли внести необходимые изменения и избежать непредвиденных проблем. Предварительная проверка выявляет серьезные проблемы с безопасностью и механическими проблемами, которые могут поставить под угрозу продажу.

Упростите процесс продажи, собрав необходимые документы

Прежде чем выставлять дом на продажу, пожилые люди или их семьи должны иметь доступ к:

• Договор купли-продажи дома.  Это подтверждает владельца дома, когда он был куплен и какую цену заплатил нынешний владелец. В нем также отмечаются любые положения и условия, которые могли быть сообщены текущему владельцу до их покупки.
• Записи об обслуживании и квитанции о капитальном ремонте. Добросовестные покупатели захотят узнать, как недавно производился ремонт дома. Кроме того, доказательства капитальных улучшений, таких как новая крыша, дорога или пол, могут помочь продавцам получить более высокую прибыль.
• Страховые документы домовладельца. Просмотрите свой полис, чтобы определить, как долго он будет покрывать ваш дом и имущество, если вы больше не живете в доме. Во многих случаях страховые компании считают дом пустующим после того, как он не использовался в течение 60 дней. Если ваш родитель переезжает до продажи дома, это может привести к более дорогому полису. Из-за повышенных рисков краж, вандализма и пожаров страховщики взимают до трех раз больше за страхование вакантного жилья.
• Коммунальные платежи. Прошлые счета за коммунальные услуги гарантируют, что продавец не будет просрочен по платежам. Они также дают потенциальным покупателям представление о предполагаемых ежемесячных расходах.
• Оценка дома. Если вы выберете профессиональную оценку дома, это может убедить покупателей в том, что указанная цена дома является справедливой и сопоставимой с другими объектами недвижимости в этом районе.
• Записи ассоциации домовладельцев (ТСЖ). Документы ТСЖ показывают, как часто взносы увеличивались в прошлом, благодаря чему покупатели лучше осведомлены о возможных будущих расходах.
• Гарантии. Проще говоря, гарантии повышают доверие покупателей и служат мощным маркетинговым инструментом для агентов по недвижимости. Если покупатель рассматривает несколько объектов недвижимости, гарантия или ее отсутствие могут повлиять на решение.

Продажа дома ваших родителей для оплаты ухода за больными слабоумием

Потеря памяти создает дополнительную проблему для пожилых людей и семей, выставляющих дом на продажу. Если в действительных документах не указано иное, только владелец дома может передать дом покупателю. Однако два юридических обозначения — доверенность и опекунство — могут уполномочить взрослых детей принимать решения за своих больных родителей.

Доверенность и опекунство

Доверенность (POA) может помочь доверенному взрослому ребенку или другому члену семьи исполнить желание старшего. Решения о недвижимости, такие как продажа дома для оплаты ухода, считаются одной из основных причин, по которым семьи создают это юридическое обозначение.

Чтобы оформить доверенность, старший — или «главный» — должен подписать документ, дающий человеку разрешение принимать решения от его имени. Хотя доверенность часто легко оформить, существует множество типов. Пожилой юрист может ответить на конкретные вопросы и упростить процесс.

Доверенность лучше оформлять на ранней или средней стадии деменции. В случае признания недееспособным старший не сможет оформить доверенность. В этих случаях семьи могут ходатайствовать об опеке, чтобы продать дом. Им придется доказать, что у их старшего любимого человека значительная потеря памяти, и для управления любым имуществом требуется законный опекун. Хотя ходатайство об опекунстве может быть крайне важным средством, это более обширный, длительный и дорогостоящий процесс, чем оформление доверенности.

Поговорите со старшим консультантом по вопросам жизни

Наши консультанты ежегодно помогают 300 000 семей найти правильный уход за престарелыми для своих близких.

Как справляться с тяжелыми эмоциями при продаже родительского дома для оплаты ухода

Независимо от того, страдает ли член семьи слабоумием, процесс продажи может вызвать сложные эмоции и споры.

Это весь процесс неизвестности. Они не знают, каково это будет жить с посторонней помощью, вдали от дома, который хранит их воспоминания.

Дебби Берд, старший специалист по недвижимости

Тем не менее, у Берд есть несколько советов, как уменьшить стресс и потенциальные потрясения.

• Убедитесь, что ваш агент по недвижимости знаком с сетью профессионалов. Старший агент по недвижимости должен уметь координировать продажу недвижимости, нанимать упаковщиков и/или работать со старшим менеджером по переезду, оставляя меньше задач семье.
• Сделайте процесс прозрачным. Каждый человек, участвующий в процессе продажи, должен прочитать любой контракт до того, как родитель подпишет его. Это сводит к минимуму путаницу и гарантирует, что все члены семьи находятся на одной странице. «Взрослые дети часто нервничают, думая: «Что подписала мама? Ее обманули?», — говорит Борода. «Начинается ссора из-за любви. Когда взрослые дети могут посмотреть договор и посмотреть, что в нем содержится, разговор с родителями проходит спокойнее».
• Будьте активны в отношении организации и сокращения . Для Beard малярный скотч и стикеры Post-it выделяются как простые, но эффективные инструменты. Чтобы помочь пожилым людям предугадать размер их нового дома в жилом комплексе для пожилых людей, она записывает размер каждой комнаты. Ее клиенты также помечают товары стикерами разных цветов, указывая, какие предметы нужно продать, передать по наследству и оставить себе.
• Подчеркните преимущества жизни для пожилых людей. Пожилые люди могут испытывать стресс при переходе в сообщество, поэтому расскажите о том, чего они могут ожидать, например, о гостеприимной атмосфере, веселых мероприятиях, новых друзьях и множестве удобств. Спросите представителя сообщества о его лучших советах, которые также помогут сгладить переход.

Информированный агент по недвижимости может иметь решающее значение, когда дело доходит до продажи дома ваших родителей для оплаты ухода. Прежде всего, семьи должны спросить: «Скольким пожилым людям вы помогли?» говорит Борода. Риелтор, имеющий опыт работы с пожилыми людьми, может помочь семьям более плавно сориентироваться в процессе продажи и сокращения штата.