Перепланировка по эскизу самостоятельно: Перепланировка по эскизу в 2021- Все нюансы.

Содержание

Перепланировка по эскизу. Особенности согласования в 2021 году.

В зависимости от типа перепланировки существуют различные пути ее согласования. В данной статье будут рассмотрены варианты перепланировок, для которых согласование возможно выполнить по упрощенной схеме. Но вначале опишем все существующие способы согласования перепланировок:

Планируемая перепланировка с учетом разработки технического заключения и проекта перепланировки от любой проектной организации с допуском СРО.
Планируемая перепланировка с учетом разработки технического заключения от автора проекта дома и проекта перепланировки от любой проектной организации с допуском СРО.
Выполненная перепланировка с учетом разработки технического заключения о допустимости и безопасности ранее выполненных работ от любой проектной организации с допуском СРО.
Выполненная перепланировка, при которой были затронуты несущие конструкции, с учетом разработки технического заключения о допустимости и безопасности ранее выполненных работ от автора проекта дома.

Перепланировка по типовому проекту из каталога МНИИТЭП.
И, наконец, интересующая нас перепланировка в упрощенном порядке (по эскизу).

Перепланировка квартиры в Москве по эскизам

Упрощенная процедура согласования перепланировки квартиры в Москве предусмотрена только для уже выполненных работ и регламентируется постановлением Правительства города № 508-ПП.

По этому поводу на официальном сайте Мэра Москвы размещен следующий комментарий:

«В случае, если работы по перепланировке не указаны в перечне проектных работ и не запрещены, то такие работы подлежат узакониванию уже после их выполнения».

При согласовании ремонтных работ по упрощенному порядку (с использованием эскиза) разработка проектной документации не требуется.

<div id="yandex_rtb_5" class="lazy lazy-hidden yandex-adaptive classYandexRTB"></div> <script type="text/javascript">if(rtbW>=960){var rtbBlockID="R-A-744135-3";} else{var rtbBlockID="R-A-744135-5";} window.yaContextCb.push(()=>{Ya.Context.AdvManager.render({renderTo:"yandex_rtb_5",blockId:rtbBlockID,pageNumber:5,onError:(data)=>{var g=document.createElement("ins");g.className="adsbygoogle";g.style.display="inline";if(rtbW>=960){g.style.width="580px";g.style.height="400px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");}else{g.style.width="300px";g.style.height="600px";g.setAttribute("data-ad-slot","9935184599");} g.setAttribute("data-ad-client","ca-pub-1812626643144578");g.setAttribute("data-alternate-ad-url",stroke2);document.getElementById("yandex_rtb_5").appendChild(g);(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});}})});window.addEventListener("load",()=>{var ins=document.getElementById("yandex_rtb_5");if(ins.clientHeight =="0"){ins.innerHTML=stroke3;}},true);</script>

Когда можно узаконить перепланировку по эскизу

Точного перечня мероприятий, которые можно согласовать по эскизу, не существует.

В пункте 21 Приложения 1 к постановлению Правительства Москвы №508-ПП и подпунктах к нему сказано следующее: проведение работ по переустройству и (или) перепланировке помещений в многоквартирных домах, не включенных в пункты 2 и 3 (пункты согласования по проекту) настоящих Требований, осуществляется с учетом оформления схематичного отображения произведенных работ в виде поэтажного плана и экспликации после произведенного переустройства и (или) перепланировки с отметками (пояснениями) заявителя, которые должны содержать:

адрес помещения;
план помещения и экспликацию помещений до производства работ;
план помещения и экспликацию помещений после производства работ;

описание выполненных работ (указывается по усмотрению заявителя).

Из вышесказанного следует, что по эскизу можно согласовать только то, что НЕ ВХОДИТ в перечень согласований по проекту.

На практике это означает, что по эскизу согласуются самые простые мероприятия по перепланировке и переустройству, куда входят:

перестановка сантехнического оборудования в рамках существующего санузла;
демонтаж/монтаж ненесущих перегородок;
демонтаж/монтаж встроенных шкафов;
перестановка электрической плиты на кухне;
демонтаж/монтаж полотен дверей.

Задайте вопрос эксперту в WhatsApp!

Павел

специалист по согласованию

online

Здравствуйте! Я сейчас на связи! Вы можете задать мне любой интересующий вопрос в WhatsApp или в Telegram.

Получите консультацию специалиста или отправьте нам на предварительную оценку необходимые документы.

Эскиз или проект перепланировки?

В пунктах 2 и 3 Приложения 1 к ППМ №508-ПП указаны виды работ, требующие обязательной разработки проекта перепланировки. Мы не будем перечислять все из них, так как маловероятно, что читатель данной статьи хочет изменить «архитектурный облик здания памятника архитектуры с созданием остекленных навесов».

Перечислим лишь те мероприятия, которые в 99.9 процентах случаев участвуют в процессе перепланировки:

Устройство (перенос, изменение границ) совмещенного санузла, уборных и ванных комнат.
Устройство проемов в несущих стенах.
Устройство проемов в несущих (ненесущих) межквартирных стенах (с усилением в несущих стенах).
Заделка проемов в несущих стенах и перекрытиях.
Изменение конструкции и (или) устройство полов в домах с деревянными перекрытиями.
Устройство перегородок, создающих сверхнормативные нагрузки на перекрытия (из материалов, создающих нагрузку более 150 кг/кв. м).

Устройство или разборка перегородок в домах с деревянными перекрытиями.
Устройство (перенос) кухонь, кухонь-ниш.

То есть если в вашей перепланировке есть хотя бы один из данных пунктов, то перепланировка согласуется с учетом разработки проектной документации.

Согласование перепланировки по эскизу в Москве – порядок и документы

Порядок согласования по упрощенной схеме выглядит следующим образом:

Точно определяем, что перепланировку можно согласовать.
Проводим ремонтные работы.
Рисуем эскиз на плане БТИ, если он есть, или получаем в БТИ план квартиры с красными линиями.
Загружаем на Мос.ру эскиз (либо план БТИ с красными линиями), план до перепланировки (архивную копию), выписку из ЕГРН и заполняем заявление для выхода комиссии жилищной инспекции и актирования перепланировки.
Принимаем на квартире инспектора жилищной инспекции, который сверяет эскиз перепланировки и выполненные работы. Если все верно, он направляет по электронной почте 4 акта о завершенной перепланировке собственнику.

Распечатываем и подписываем 4 акта о завершенной перепланировке и возвращаем инспектору.
Далее инспектор подписывает эти акты самостоятельно и у руководителя жилищной инспекции. Один акт он оставляет в архиве жилищной инспекции, второй направляет в БТИ, третий – в Росреестр, четвертый экземпляр акта передает собственнику.
Обращаемся в Бюро технической инвентаризации за внесением изменений в документацию БТИ.
Получаем план квартиры с новой планировкой в черных линиях.

Как согласуется перепланировка по эскизу

Перепланировка по эскизу согласуется ПОСЛЕ выполнения ремонта. То есть сначала делаются ремонтные работы, а затем они согласуются. Пути предварительного согласования по эскизу с получением разрешения на перепланировку НЕТ.

На фото пример акта о завершенной перепланировке по эскизу.

Также НЕТ упрощенного порядка оформления перепланировки в Московской области. Это не предусмотрено в принципе законодательством районов в МО.

Сложности перепланировки в уведомительном порядке

Основных сложностей при самостоятельном согласовании перепланировки по эскизу две:

Точно понять, что данную перепланировку можно согласовать в принципе.
Точно понять, что если ее можно согласовать, то согласовать ее возможно именно в упрощенном порядке.

Эти сложности выражаются в том, что если мы не затрагиваем несущие стены и не проводим каких-либо глобальных работ, а, допустим, затрагиваем или возводим одни ненесущие перегородки, это совсем не гарантия того, что эту перепланировку можно будет согласовать.

Ведь кроме ППМ №508-ПП (основной закон, регламентирующий перепланировки в Москве) существует еще множество СП, СНиПов, СанПиНов, ВСН, плюс трактовки этих норм жилищной инспекцией.

И в постановлении Правительства Москвы №508-ПП про них нет ни слова. Есть только отсылки к «иным действующим нормативным актам».

Проиллюстрируем сказанное несколькими конкретными примерами.

Перепланировки очень простые:

Сдвиг ненесущей перегородки с небольшим расширением кухни.
Небольшое расширение ванной на площадь около кухонной двери.
Сдвиг двери в санузле на другую стену.

Как мы видим, данные перепланировки крайне незначительны и ограничены самыми простыми мероприятиями. Однако согласовать их нельзя ни как планируемые, ни как выполненные, ни по проекту, ни по техзаключению по факту, и в упрощенном порядке это тоже не согласовать, так как в них допущены нарушения действующих норм.

Или вот еще примеры.

Пример 1.

Собственник, прочитав, что демонтаж/монтаж перегородок можно согласовать после выполнения работ, справедливо предположил, что установку ненесущей перегородки можно согласовать, и согласуется это постфактум.

И его сложно упрекнуть в неправильном толковании законодательства. В итоге он устанавливает ненесущую перегородку (см. фото ниже).

Сдает на согласование эскиз и получает отказ. В отказе написано, что «в однокомнатных квартирах запрещено устраивать жилые комнаты (спальни) менее 8 квадратных метров».

Он пытается апеллировать тем, что есть же дальше жилая комната, на что получает комментарий, что в жилой комнате должно быть окно, и т.д.

В результате получается так, что в квартире уже выполнена перепланировка, но ее невозможно согласовать.

Все дело в том, что кроме самих мероприятий по, допустим, «демонтажу/монтажу ненесущих перегородок», которые выполняются по эскизу, как мы уже говорили, необходимо учитывать и иные нормы, запрещающие выполнение тех или иных видов работ.

Пример 2.

Аналогичный пример, но уже с демонтажем перегородки.

В квартире есть ненесущие перегородки, которые владелец демонтировал (ведь действительно демонтаж ненесущих перегородок необходимо согласовывать постфактум), и подал эскиз на согласование.

В результате он получает отказ с формулировкой «выход из единственного санузла не может быть в жилую комнату». То есть при данной перепланировке действительно после демонтажа перегородок планировочно получилось так, что выход из санузла в жилую комнату идет напрямую.

И подобных примеров можно привести множество.

Суть проблемы в том, что при согласовании по проекту, подавшись на согласование и имея какие-либо нарушения, собственник получит отказ, скорректирует проектное решение, подаст документы повторно и получит разрешение на работы.

А пытаясь согласовать перепланировку по эскизу постфактум (так как заранее пути согласования по эскизу нет), он вынужден сначала в большой мере на свой страх и риск делать ремонт, а уже потом, после выполнения работ, подавать документы на согласование.

Ну и пара слов о второй озвученной сложности с согласованием перепланировки по упрощенной схеме.

Так как перепланировка по эскизу согласуется постфактум, а грань между согласованием по проекту и согласованием по эскизу для собственника крайне размыта, то зачастую случается так, что согласовать по эскизу выполненные работы нельзя, необходимо разрабатывать проектную документацию в составе технического заключения о допустимости и безопасности ранее выполненных работ и оплачивать штраф за ранее выполненные без разрешения работы.

Как узнать, точно перепланировка согласуется по эскизу или нет? Вот что рекомендует сделать Мосжилинспекция:

«В случае, если вы не можете самостоятельно определить и выбрать тип предоставляемой документации, рекомендуем обратиться в жилищную инспекцию по административному округу по месту расположения помещения».

Предварительная консультация в Мосжилинспекции бывает полезной, поскольку позволяет понять, возможно ли согласовать перепланировку по эскизу или нужно готовить проект.

На прием для консультации в МЖИ потребуется записаться заранее (примерно за месяц) и подготовить все документы хотя бы в копиях.

Если нет времени ждать и требуется оперативная консультация по согласованию переустройства помещения, специалисты нашей организации ответят на все ваши вопросы. Задать их можно по телефону, электронной почте или через специальную форму на сайте.

Как сделать эскиз перепланировки квартиры

Вариант 1 – нарисовать руками на плане БТИ.

Четкого регламента рисования эскиза нет:

Можно красными/зелеными линиями.
Можно другими цветами.
Можно «облачками» и выносками.

Главное, чтобы было однозначно понятно, какие мероприятия были выполнены.

Эскиз перепланировки квартиры для согласования – образец (фото).

Вариант 2 – получить БТИ в красных линиях.

То есть после выполнения работ вызывается техник БТИ, он обмеряет квартиру и выдает собственнику технические документы в красных линиях.

В этом случае необходимо сдать:

1. План БТИ в красных линиях.
2. Архивную копию плана БТИ, которая покажет планировку квартиры «до перепланировки».

То есть фактически красные линии на плане БТИ заменят эскиз перепланировки, так как БТИ уже самостоятельно отрисовало все изменения в планировке квартиры.

И это достаточно распространенный вариант, так как БТИ в любом случае вызывать. Или в начале процесса, чтобы зафиксировать красные линии, а в конце они обчертят их без выхода в черные. Или в конце процесса, когда изменения внесутся на основании эскиза, а позже БТИ выйдет на обмеры.

Пояснение к видео: в настоящий момент документы в Мосжилинспекцию подаются через Портал госуслуг Мос.ру, а не через МФЦ, как это было ранее.

Минусы же этого варианта – БТИ фиксирует все изменения квартиры в красных линиях. То есть если податься по эскизу и получить отказ в согласовании, то согласование можно приостановить, и в БТИ никакие изменения не попадут.

А если же их вызвать на квартиру и получить красные линии, по которым потом будет отказ, то перепланировка уже будет зафиксирована в БТИ.

Уведомительная перепланировка. Дополнительная информация.

Если говорить о практике, то количество перепланировок, согласуемых по эскизу, не превышает 5 процентов. Это происходит вследствие того, что подобные перепланировки либо вообще не согласуются, либо какой-то из элементов попадает под «проектное» согласование.

В перепланировках большее поглощает меньшее. Допустим, у нас 7 элементов перепланировки, которые попадают под упрощенное согласование, и один элемент под проектное. В таком случае путь перепланировки сразу становится из-за одного «проектного» элемента «по проекту», в который «оптом» необходимо включить и 7 элементов, согласуемых в упрощенном порядке.

Поэтому мы всегда с долей скепсиса относимся к комментариям собственников, что «перепланировка точно согласуема, так как ничего несущего не затронуто», и всегда просим прислать на оценку и анализ план БТИ и «картинку» перепланировки.

Определить необходимость предоставления в жилищную инспекцию стандартной проектной документации или реальность согласования работ с использованием эскиза возможно на предварительной консультации в Мосжилинспекции или у наших специалистов.

В заключение приводим ответы на распространенные вопросы о самостоятельной перепланировке по эскизу в Москве.

Нужны ли акты скрытых работ при перепланировке по эскизу?

Ответ: при производстве работ не предъявляются требования по ведению журнала производства работ, оформлению актов освидетельствования скрытых работ (за исключением акта (справки), подтверждающего проведение работ, затрагивающих газовое оборудование, силами специализированной организации) (пункт 21.3 Приложения 1 к ППМ №508-ПП).

Можно ли согласовать перепланировку нежилого помещения по эскизу?

Ответ: нет.

Бесплатную консультацию по любым вопросам касательно перепланировки Вы можете получить:

Перепланировка по эскизу. Закон 2021.

В настоящее время существует два пути согласования ремонтных работ: по эскизу и по проектной документации. Перепланировку по эскизу еще также называют упрощенной или перепланировкой в уведомительном порядке. Это разные названия одного и того же способа согласования мероприятий по перепланировке и переустройству.

Процесс согласования ремонта по эскизу представляется несколько проще, чем по проектной документации. Не нужно обращаться к автору дома или в проектную организацию с целью подготовки необходимых документов для узаконивания.

Однако не все ремонтные работы возможно узаконить по эскизу. Поэтому лучше заранее знать, какой именно ремонт возможно согласовать с жилищной инспекцией на основании эскиза, а для проведения какой перепланировки потребуется проект.

Какую перепланировку можно делать по эскизу?

Основным регламентом по городу Москве в сфере согласования перепланировки или переустройства является постановление городского Правительства от 25 октября 2011 года № 508-ПП. Данный регламент описывает процесс согласования, а также содержит перечень разрешенных к производству ремонтных работ.

В пунктах 2 и 3 Приложения №1 к ППМ № 508-ПП представлен перечень работ по переустройству и перепланировке жилых и нежилых помещений, расположенных в многоквартирном доме, которые нужно проводить по проекту. К таким работам относятся:

Организация и перенос санузлов и ванных, а также изменение их площади.
Устройство проема в перекрытии, в несущей и межквартирной стене.
Заделка проема в несущей стене и перекрытии.
Изменение или устройство конструкции пола.
Устройство и снос перегородок в домах, имеющих деревянные перекрытия.
Устройство перегородок из кирпича, пазогребневых, пенобетонных и керамзитобетонных блоков, а также других материалов, создающих нагрузку более 150 кг/кв.м.
Перенос кухни и устройство кухни-ниши.
Работы по перепланировке в доме-памятнике.
Создание, закладка или изменение формы оконных и дверных проемов во внешних ограждающих конструкциях (стенах, крышах).
Устройство балкона (лоджии) на первом этаже.
Перепланировки, связанные с использованием общедомовой собственности.

Если при выполнении перепланировки будет проводиться хотя бы одно из перечисленных мероприятий, то для ее согласования потребуется разработка проектной документации от организации с допуском СРО или автора дома.

В регламенте отсутствует перечень работ, которые согласуются по эскизному рисунку. Но в п. 21 Приложения 1 к ППМ №508-ПП сказано, что по эскизу согласовываются и проводятся все мероприятия, которые не включены в пункты 2 и 3 данного постановления.

Другими словами, по эскизу возможно согласовать только те мероприятия, которые также требуют внесения изменений в документы БТИ, но не вошли в перечень выше:

Перенос, демонтаж и установка сантехнических приборов в прежних границах санузла и/или ванной.
Перенос или замена кухонной мойки.
Перенос или демонтаж ненесущей перегородки, не ограничивающей помещения кухни, ванной и туалета. При этом должна сохраниться существующая конструкция пола.

Но на практике собственники редко ограничиваются данными работами, проводя в квартире более глобальные изменения, которые можно утвердить только по проекту. Поэтому и согласование перепланировки по эскизу в Мосжилинспекции – явление не частое. Разберем несколько примеров.

Перепланировка квартиры. Проект или эскиз?

Допустим, вы купили квартиру в новостройке со свободной планировкой. В таком жилом помещении невозможно сделать обычный ремонт – только ремонт с перепланировкой, потому что понадобится устройство конструкции пола. А устройство полов предполагает согласование перепланировки по проекту.

Предположим, в квартире нужно объединить туалет и ванную комнату. Подобная перепланировка предполагает снос перегородки между помещениями. Однако после того, как перегородку демонтируют, необходимо выполнить гидроизоляцию пола с составлением акта скрытых работ. Другими словами, произойдет конструктивное изменение пола. Решение о согласовании такой перепланировки надзорный орган будет принимать не по эскизу, а на основании проектной документации.

Составление эскиза перепланировки допускается в том случае, если планируется перенос сантехники в существующих габаритах ванной и санузла без изменения их технических параметров. То есть, если необходимо демонтировать в коридоре встроенную мебель, не меняя конструктив пола, развернуть ванну или повернуть унитаз в другую сторону, переставить кухонную мойку или установить рукомойник в туалете, то такую перепланировку возможно будет согласовать по эскизу.

Как сделать эскиз перепланировки квартиры самостоятельно?

Теперь рассмотрим, что же представляет собой эскиз перепланировки. Если говорить в общем, то это документ, в котором отражены произведенные изменения в квартире.

В пункте 21.4 Приложения 1 к ППМ №508-ПП сказано, что эскиз перепланировки квартиры – это схема выполненных работ в виде плана и экспликации с пояснениями собственника. На таком эскизе указываются: адрес перепланированного объекта, план с экспликацией до и после перепланировки, описание произведенных работ.

Эскиз перепланировки квартиры для согласования – образец.

Эскиз возможно подготовить самостоятельно, это не требует каких-либо специальных навыков. Никаких особенных требований к его оформлению также нет, главное, чтобы он был понятен. Собственник вполне может изготовить его самостоятельно, отметив все изменения на ксерокопии поэтажного плана БТИ. Чтобы сделать это, придется заказать в территориальном отделении ГБУ МосгорБТИ техпаспорт или поэтажный план квартиры с экспликацией (при отсутствии у собственника любого из этих документов).

Примеры эскизов перепланировки.

Как согласовать перепланировку по эскизу?

В отличие от “проектного” ремонта, когда сначала оформляются документы, получается разрешение в Мосжилинспекции, а потом проводятся утвержденные работы, согласование перепланировки по эскизу происходит уже после ее выполнения. То есть сначала делается ремонт, а затем он согласуется на основании эскиза.

С учетом данного обстоятельства для собственника очень важно не допустить выполнения ремонтных работ, которые нарушают строительно-санитарные и правовые нормы. Иначе говоря, еще до начала ремонта у него должна быть твердая уверенность в том, что проводимую им перепланировку можно будет впоследствии узаконить. В ином случае ремонт в квартире придется переделывать.

О разрешенных и запрещенных видах перепланировки вы можете узнать из нашей статьи “Что можно и что нельзя делать при перепланировке квартиры” или задав соответствующий вопрос нашему специалисту по телефону.

Перепланировка в уведомительном порядке.

Прежде чем перейти к описанию порядка согласования отметим, что многие собственники не совсем верно толкуют такое выражение, как перепланировка по эскизу в уведомительном порядке.

Некоторые уверены, что достаточно сделать перепланировку и просто уведомить об этом факте жилищную инспекцию города Москвы. То есть как бы уведомление это и есть само согласование. Однако на практике все обстоит по-другому.

Сначала собственник должен убедиться, что для согласования планируемых работ достаточно будет эскиза, и проектная документация точно не понадобится. Если вы не можете определить самостоятельно, какой комплект документов вам подавать, чтобы согласовать перепланировку, лучше обратитесь за консультацией в жилищную инспекцию округа по месту расположения объекта.

Чтобы оперативно разобраться с этим вопросом, можете набрать наш номер телефона +7 (495) 722-03-79 и получить всю необходимую информацию у нашего специалиста.

Если задуманную перепланировку возможно согласовать по эскизу, делается ремонт. А затем на Портале госуслуг Москвы (mos.ru) заполняется заявление для выхода на квартиру приемочной комиссии и составления акта о завершенной перепланировке, к которому прикладываются следующие документы:

эскиз;
план квартиры из БТИ до перепланировки;
выписка из ЕГРН (свидетельство о собственности).

Выйдя на квартиру, инспектор Мосжилинспекции сверяет осуществленные изменения с эскизом и, если нарушения отсутствуют, то составляется акт о завершенной перепланировке и/или переустройстве. Далее на квартиру приглашается сотрудник БТИ для проведения обмеров и внесения корректировок в техническую документацию.

Как видно, согласовать самостоятельно перепланировку по эскизу в Москве может каждый собственник жилья.

Перепланировка по эскизу

В Москве уже несколько лет действует новый порядок согласования перепланировки по упрощенному проекту. В чем отличие перепланировки «по эскизу» от перепланировки «по проекту», рассказывают юристы.

На фото:

Особенности перепланировки по эскизу

Кирилл Ромашов, юрист, кандидат наук, директор Центра аналитической юриспруденции и правовой защиты:
— Согласно части 2 статьи 26 ЖК РФ, для получения разрешения на перепланировку помещения собственник или уполномоченное им лицо обязан представить в орган, осуществляющий согласование, по месту нахождения перепланируемого жилого помещения определенный список документов. Чтобы согласовать любой вид переустройства, требуется наличие проекта или эскиза. Проект заказывается в специализированной лицензированной организации (например, в частной архитектурной организации, получившей лицензию Москомархитектуры). От выбранной фирмы соответственно будет зависеть и стоимость проекта.

Что такое эскиз. Эскиз — это упрощенный проект перепланировки, нарисованный от руки на поэтажном плане БТИ владельцем перепланируемой квартиры. На нем определенным образом указываются все предполагаемые изменения во время перепланировки. Так, например, стены и перегородки, которые будут удалены, отмечаются красным цветом, а те, которые будут возводиться — зеленым. Согласование перепланировки по эскизу было введено в Московском регионе с целью упрощения процесса узаконивания ремонтных работ и обычно занимает всего 20-30 дней. Кстати, в федеральном законодательстве такого понятия, как «эскиз» не существует, регионы согласуют внутриквартирные ремонтные работы только «по проекту».

Отличие от перепланировки «по проекту». И проект, и эскиз становится официальным документом только после ряда оформительных процедур, пройдя как минимум через десять инстанций. Однако если проект перепланировки вам может подготовить только одна из лицензированных организаций (МосжилНИИпроект, МНИИТЭП, Моспроект), то эскиз делается самостоятельно. Перед тем, как рисовать эскиз или проект, проводится обследование и замер. Эскиз, как правило, включает в себя общую часть, архитектурно-планировочное решение с производством всех архитектурно-строительных чертежей, а также пояснительную записку.

Проектная организация проводит техническое обследование дома и, в частности, перепланируемой квартиры, определяет степень их износа, составляет план межэтажных перекрытий, несущих стен и конструкций, инженерных систем (водоснабжения и канализации, отопления, вентиляции, электропроводки). По проекту в квартире можно делать более серьезные изменения: объединение комнат, устройство внутренних лестниц и проемов в несущих стенах.

Светлана Делич, руководитель компании «Юридическая служба»:
— Есть три основных вида перепланировок: перепланировка по эскизу, по типовому проекту и по проекту с затрагиванием несущих конструкций. Каждая из этих перепланировок различается по времени, стоимости и характеру согласования. Однако с 1 декабря 2011 года перепланировка «по эскизу» упразднена в связи с вступлением в силу новых правил согласования перепланировки по Постановлению правительства Москвы от 25.10.2011 № 508-ПП «Об организации переустройства и (или) перепланировки жилых и нежилых помещений в многоквартирных домах» и его многочисленных приложений. Сегодня понятие «эскиз» постепенно уходит из сферы перепланировки, хотя отдельные эксперты еще продолжают пользоваться им, когда речь идет об упрощенном проекте.

Согласование по эскизу

Что согласуется упрощенным образом. По эскизу делаются следующие работы: полная или частичная разборка несущих перегородок, за исключением межквартирных; устройство в них проемов или заделка дверных проемов; устройство новых перегородок без увеличения нагрузок на перекрытия; замена или установка дополнительного инженерного оборудования. В соответствии с Постановлением Правительства Москвы от 08 февраля 2005 г. № 73-ПП «О порядке переустройства помещений в жилых домах на территории города Москвы» упрощенным образом осуществляется перепланировка, не затрагивающая несущих конструкций (например, установка новых перегородок, устройство и заделка дверных проемов), а также переустановка сантехнических приборов, устройство новой подводки к ним, перенос элементов отопления. Для узаконивания этого не нужно заказывать проект, достаточно одного эскиза. А вот замена или установка дополнительного оборудования (инженерного, технологического) с увеличением энерго-, водопотребления и с заменой существующих или прокладкой дополнительных подводящих сетей (исключая устройство полов с подогревом от общедомовых систем водоснабжения и отопления) выполняется уже только «по проекту».

Упразднение перепланировки по эскизу

Новые правила. С 1 декабря 2011 года были введены новые правила, касающиеся согласования перепланировки (по эскизу и по проекту). Пришедшее на смену основным документам (Постановлению Правительства Москвы № 73-ПП и Постановлению Правительства РФ № 266-ПП), Постановление правительства Москвы от 25.10.2011 № 508-ПП «Об организации переустройства и (или) перепланировки жилых и нежилых помещений в многоквартирных домах» упразднило проведение согласования перепланировки по эскизу. То, что мы по привычке называем «по эскизу», теперь правильно называть «перепланировка, согласуемая по упрощенной схеме». Упрощение согласования согласно Постановлению № 508-ПП распространяется только на территорию Москвы и не затрагивает Московскую область и другие города.

Согласование перепланировки самостоятельно — важные моменты

Если решили выполнить согласование перепланировки квартиры самостоятельно, то эта статья для вас. Для это потребуется ознакомиться с действующими нормами, законами и регламентом приема документов по перепланировке различными органами.

Для начала следует знать, что разрешение на перепланировку в Москве выдает Мосжилинспекция, у которой отделения расположены в разных округах города. В Московской области разрешение на перепланировку выдает местная администрация. Поэтому лучше обратиться в орган, выдающий разрешения на консультацию прежде, чем начинать перепланировку.

После вступления в силу нового закона о перепланировке — Постановления Правительства Москвы № 508, принятого в декабре 2011 года (последняя редакция- ППМ №1104 от 29.12.2017г.), появилось большое количество изменений в процедуре согласования перепланировки.

Это сложный нормативный акт для юристов, не говоря уже о простых смертных. Но есть практика согласований по постановлению, и поэтому рекомендуем опираться на тех людей, у кого есть опыт и накопленные знания в области согласований.

Изначально закон внедрили для упрощения согласования перепланировки в квартирах города Москвы, на каждом шагу слышались призывы согласовать перепланировку самостоятельно, а в ряде случаев в средствах массовой информации появлялась агитация и вовсе не заниматься согласованием.

Давайте разберемся, как согласовать перепланировку квартиры самостоятельно, в каких случаях это нужно делать, а в каких нет, и как это правильно выполнить с наименьшими потерями.

Раньше все перепланировки делили на три типа:

перепланировки, согласуемые по эскизу;
перепланировки, которые нужно согласовывать только по проекту;
перепланировки, которые никак нельзя согласовать.

Теперь считается, что разрешение на перепланировку квартиры нужно получать только на сложные перепланировки, выполнение которых влияет на безопасность людей, проживающих в многоквартирном доме. Если это такой случай, то согласование перепланировки квартиры в Москве самостоятельно начинается с заказа проекта в проектной организации или понадобится сослаться на уже разработанный (типовой) проект, официально размещенный на сайте Мосжилинспекции. А провести согласование перепланировки квартиры по эскизу самостоятельно уже не получится выполнить, так как этот вид работ отменен постановлением. Обращаем внимание, что к работам, согласование которых требует разработки проекта, относится не только устройство проемов в несущих стенах, но и даже устройство или переустройство полов. Поэтому, почти все перепланировки, к сожалению, согласовываются по проекту.

Если происходит перестановка ванной и раковины местами, объединяется туалет с ванной комнатой, то логично предположить, что придется менять и полы, а значит – нужен проект. То же относится к сносу и возведению перегородок, полы тоже будут меняться – ведь конфигурация помещений изменилась… Конечно, здесь можно поспорить и сказать, что меняется только напольное покрытие, не затрагивая при этом конструктивных элементов (стяжка, гидроизоляция, шумоизоляция и т.д.), что не требует разработки проекта, но в Мосжилинспекции могут все равно возникнуть вопросы. Поэтому, если решились на такой шаг, как согласование перепланировки квартиры в Москве самостоятельно, то прежде чем начинать работы, получите консультацию в Мосжилинспекции.

Так с чего же начать и как самостоятельно согласовать перепланировку в Москве. Первым и обязательным документом, который получают при любой перепланировке, является техпаспорт БТИ. Его заказывают в Территориальном Бюро Технической инвентаризации округа, где расположен объект недвижимости. На изготовление потребуется 2 недели, а за это время можно продумать будущую планировку и поинтересоваться существующими нормами, проконсультироваться со специалистами.

При рассмотрении перепланировки участвует вся квартира и согласованию подлежат все элементы, подвергшиеся изменению, которые необходимо внести в документы БТИ и нет смысла что-то согласовывать, а что-то оставлять на «потом», так как несогласованный элемент «вылезет» впоследствии на этапе приемки. Таким образом получается, что при переустройстве санузла в проекте будет отражаться планировка всей квартиры, а не одной ее части. Поэтому, если решили выполнить согласование перепланировки самостоятельно в Москве, то рекомендуем продумать каждую мелочь, которая впоследствии может вырасти в проблему. Как пример, решили установить или снять имеющуюся дверь, а в проекте это не отразили – в БТИ будут красные линии и весь круг согласований придется начинать сначала.

Как согласовать перепланировку квартиры самостоятельно в Москве, пример подготовки эскиза для последующего проектирования

До перепланировки

После перепланировки

Важно знать, что на текущий момент разрешено не согласовывать остекление балкона, лоджии, установку антенны и кондиционера. А так как новое постановление отменило согласование перепланировки по эскизу — самостоятельно можно попробовать получить разрешение на незначительную перепланировку.

Ниже представим общую схему и этапы согласования перепланировки квартиры в Москве.

Можно, при желании, пройти согласование перепланировки в Москве самостоятельно за исключением разработки проекта перепланировки и технического обследования с выдачей технического заключения (ТЗК), потому что для выполнения этого вида работ требуется допуск СРО, а также специальные знания и навыки. Проектно-техническую документацию готова выполнить компания «ЖИЛЭКСПЕРТИЗА» — для это позвоните или напишите нам.

Считаем важным предупредить о том, перепланировка, согласование самостоятельно — это не совсем простой процесс, на который потребуется много времени и знаний и вероятно удачи. Мало того, что требуется выполнить большое количество строительных норм, еще существует много правил и условий в Мосжилинспекции, БТИ и Росреестре, которые меняются практически каждые полгода. Также есть шанс столкнуться с разными трактовками чиновников относительно нормативной документации в разных округах Москвы. Как правильно согласовать перепланировку квартиры самостоятельно – знает компания «ЖИЛЭКСПЕРТИЗА», которая готова на любом этапе предложить помощь и консультацию.

Достаточно часто, а это 30-50% случаев, согласование перепланировки самостоятельно, заканчивается патовой ситуацией.

Согласование перепланировки в Москве самостоятельно, примеры затруднительных ситуаций:

На руках у собственника появляется 3-5 отказов в согласовании перепланировки из Мосжилинспекции, в которых не всегда понятно, о чем написано.
Выявляются отличия проекта от фактической планировки при сдаче квартиры по Акту приемке после выполненной перепланировки.
Техники БТИ не всегда соглашаются с утвержденным проектом и Распоряжением Мосжилинспекцией и отражают то, что будет очередной проблемой. При этом допустят кучу ошибок, которые не захотят исправлять.
Технический план и Росреестр — это очередное непреодолимое препятствием на пути внесения в базу изменений после перепланировки. Приостановки и необходимость снятия ошибок могут вернуть к первому этапу согласований.

На наш взгляд, самостоятельное согласование перепланировки квартиры — крайне рискованное мероприятие, можно завести дело в такой тупик, из которого потребуется трудно, дорого и долго выпутываться.

Если же вышеуказанные доводы не существенны и есть желание выполнить согласование перепланировки самостоятельно — порядок действий представлен ниже.

Заказ проектно-технической документации – необходимость предусмотрена законом и нацелена на сохранении не только вашей безопасности, но и других людей, проживающих в доме. Заказывают документацию в проектной организации, имеющей допуск на проектирование и обследование, выданный Саморегулируемой организацией (СРО). Как правило, заказывают два документа:
— Техническое заключение о состоянии конструкций и возможности перепланировки;
— Проект перепланировки.

Проектная организация на основании поэтажного плана, эскиза и выезда инженера на квартиру выполняет эту работу в течение 10-15 суток.
После получения проектно-технической документации происходит сбор и подача пакета документов в Мосжилинспекцию для получения Разрешения на перепланировку.
Как самому согласовать перепланировку и собрать пакет документов? В зависимости от перепланировки в этот пакет входят: заявление, технический паспорт БТИ, нотариально заверенные копии правоустанавливающих документов, согласование с эксплуатирующей службой. В случае переноса газовой плиты потребуется согласованная с Мосгазом схема перестановки плиты (или проект перестановки плиты) — иногда получить их не просто. Если у квартиры несколько собственников, то при согласовании потребуется нотариальное согласие других собственников или все должны собраться для подачи и подписи заявления. Возможно, что потребуются дополнительные согласования проекта в службах и инстанциях (Роспортебнадзор, МЧС, АПУ и т.д.) — это зависит от сложности намечаемых мероприятий.

Собранный пакет документов сдается в Мосжилинспекцию, а по факту рассмотрения выдается положительное Разрешение или мотивированный отказ. В случае, если замечания, указанные в отказе, устранимы, то можно после их устранения сдать пакет на рассмотрение повторно. Если же было получено разрешение, то можно приступать к ремонтным работам по перепланировке. В случае проверок — имейте на объекте копию разрешения.

Но, к сожалению, согласование перепланировки квартиры в Москве самостоятельно на этом не заканчивается. В процессе ремонта, в зависимости от сложности ведется журнал ремонтно-строительных работ, выданный Мосжилинспекцией, и оформляются акты на скрытые работы (устройство проема в несущей стене, укладка гидроизоляции и шумоизоляции пола и т.д.).
По окончании работ обращаемся в Мосжилинспекцию для фиксации выполненной перепланировки и получения Акта о завершенном переустройстве. На этом этапе обращаетесь в орган, выдавший разрешение, и информируете о том, что работы завершены и квартира готова к приемке. После подачи заявления оговаривается дата выхода комиссии на квартиру, в которую входит представители Мосжилинспекции и управляющей компании (ДЕЗ или ТСЖ). На акте также ставят подписи проектировщики (авторы проекта перепланировки), строители и собственник. Комиссия проверяет соответствие выполненных работ тому, что было отражено в проекте и на что было получено разрешение. При наличии отступлений от проекта — комиссия либо аннулирует разрешение, либо выписывает предписание о приведении помещения к проектному решению.
После получения на руки акта о завершенном переустройстве оформляется выход техника БТИ для внесения изменений в техническую документацию. Для этого в территориальное отделение БТИ предъявляется Распоряжение и Акт о завершенном переустройстве. Мосжилинспекция в свою очередь также направляет в ТБТИ информацию о полученных разрешениях и подписанных актах о завершенном переустройстве. После оформления заявления и оплаты квитанции выходит техник БТИ и выполняет обмеры, а через 10 дней можно получить в ТБТИ новый техпаспорт или поэтажный план с экспликацией на квартиру.
Заказ технического паспорта у Кадастрового инженера – необходим для возможности внесения изменений в ЕГРН после перепланировки.
Внесение изменений в ЕГРН. Полученный пакет документов сдается в Росреестр для внесения изменений, произошедших по причине перепланировки. Это завершающий этап согласования.

Отметим, что самостоятельно согласование перепланировки новостройки ничем не отличается от согласования вторичного рынка недвижимости.

Согласование перепланировки квартиры в Москве самостоятельно — процесс довольно сложный и трудоемкий. Неподготовленному человеку легко растеряться и сдаться в борьбе с чиновниками, которые, как правило, не хотят идти на встречу. «Ваша квартира – ваши проблемы!». При этом стоимость услуг профессионалов по согласованию перепланировки оправдывает те работы, которые приходится выполнять. Тем более, что на сегодняшний день из-за высокой конкуренции стоимость снизилась. Но если вы чувствуете в себе достаточно сил и у есть время и нужные знания — дерзайте! Желаем удачи в этом нелегком, но необходимом деле.

Получите коммерческое предложение на услугу

Перепланировка по эскизу

Порядок перепланировки в общих чертах описан в Жилищном кодексе РФ. Например, в нем оговорены виды перепланировки жилья, причины для отказа в согласовании перепланировки, порядок завершения перепланировки, а также последствия самовольной перепланировки.

Согласно Жилищному кодексу, перепланировка — это смена конфигурации помещения, по результатам которой необходимо внести полагающиеся изменения в техпаспорт жилья.

Более подробно порядок согласования перепланировки расписан в административном регламенте, установленном Постановлением Правительства Москвы № 508-ПП от 25 октября 2011 года.

Согласованием перепланировки помещений в многоквартирных домах Москвы занимается Мосжилинспекция. В других регионах – аналогичные структуры.

Работы, касающиеся несущих конструкций и инженерных общедомовых коммуникаций, осуществляются по проекту и требуют предварительного согласования в Мосжилинспекции. Проект перепланировки может быть как персональным, так и типовым. Если здание или помещение относятся к культурному наследию, то нужно заказать не проект перепланировки, а проект приспособления для современного использования. Персональный проект перепланировки можно заказать по договору в проектной организации или у предпринимателя, имеющих допуск СРО к этим видам работ.

Вместе с тем, не всякая перепланировка требует разработки проекта и предварительного согласования. Ряд работ может делаться по эскизу с последующим уведомлением Мосжилинспекции уже по факту произведенной перепланировки.

По эскизу, в уведомительном порядке, можно осуществить следующую перепланировку:

Застеклить балкон или лоджию.
Переустановить сантехнику в туалете, ванной, на кухне.
Заделать дверной проем в ненесущих перегородках.
Ликвидировать тамбур.
Поменять форму тамбура, не увеличивая его внешний габарит.
Поменять устройство перегородок, не увеличивая нагрузки на перекрытия.
Полностью или частично разобрать ненесущие перегородки, как в квартире, так и между квартир.
Поменять устройство проемов в ненесущих перегородках в квартире.
И т.п.

Для согласования перепланировки по эскизу понадобится:

Разработать эскиз.
Осуществить необходимые работы.
Направить в Мосжилинспекцию уведомление о произведенных изменениях. Скачать пример уведомления можно тут.

Уведомление можно направить не только непосредственно в Мосжилинспекцию, но и через ближайший к вам Многофункциональный центр. Также вы можете воспользоваться помощью нашего сотрудника, который сделает эту работу за вас, действуя по доверенности.

Обратите внимание, что если перепланировка может изменить архитектурный облик фасада, затронуть несущие конструкции и инженерные общедомовые коммуникации, то может понадобиться согласование по проекту.

Кроме того, ряд работ не требует составления эскиза (проекта) и каких-либо уведомлений или согласований – вовсе. Во избежание лишних действий, следует учесть, что разрешение не нужно для проведения:

Косметический ремонт (смена отделки стен, полов или потолков, изменение наружных элементов и т.п.).
Установка или демонтаж встроенной мебели.
Замена инженерного оборудования на другое, со схожими характеристиками и устройству.
Монтаж антенн, защитных сеток и кондиционеров на фасадах.
Перестановка электроплит в пределах кухни, а также отопительных и газовых приборов в помещениях (кроме прокладки дополнительных подводящих сетей).
Установка дверей и витрин из легких конструкций.
Смена материалов на балконе или в лоджии.
И т.п.

Поэтому перед проведением работ, рекомендуем вам пообщаться нашими специалистами и выяснить, требуется ли проект или для согласования достаточно эскиза. Если уведомление нужно, мы поможем его направить в Мосжилинспекцию и получить нужные согласования.

В каких случаях допускается согласование перепланировки по эскизу?

Согласование перепланировки по эскизу требуется тогда, когда в жилище произведена перепланировка, не упомянутая в Приложении 1 к Постановлению Правительства № 508. Это может быть демонтаж межкомнатных (ненесущих) стен, производство новых или закладка уже имеющихся дверных проемов, обустройство некапитальных перегородок, перестановка ванной, раковины или унитаза в пределах одного помещения, перенос отопительных батарей и т.д.

Сущность согласования перепланировки по эскизу

Особенность данного вида согласования состоит в том, что оно осуществляется уже после перепланировки. Вначале собственник производит ремонт, а затем вызывает специалиста БТИ. Его задача – внести изменения в технический план. Затем этот документ подлежит согласованию в Мосжилинспекции. Перед обращением туда, хозяин квартиры должен быть уверен в том, что его ремонт соответствует всем техническим и юридическим требованиям. В противном случае уполномоченный орган откажет в решении вопроса и обяжет собственника привести жилище в первоначальное состояние.

Чтобы этого не произошло, согласование рекомендуется доверять специалистам. При оказании этой услуги наши сотрудники:

выполнят эскиз перепланировки;
получат соответствующее разрешение в МЖИ;
получат новый технический паспорт с внесенными изменениями;
произведут визуальный осмотр перепланированного объекта;
проконсультируют о том, какие виды ремонта могут согласовываться по эскизу, а также о том, какая именно перепланировка допускается в жилище клиента.

С нашей помощью собственники квартир быстро и без лишних расходов получат документы, подтверждающие законность проведенной перепланировки.

Получите бесплатную консультацию по вашей проблеме

Если у Вас возникли вопросы, оставьте заявку на бесплатную консультацию и наши специалисты обязательно Вам помогут!

Или свяжитесь с ними по телефону:

+7 (499) 350-22-96

Оформление перепланировки

Получим необходимые исходные документы
Подготовим проект перепланировки
Согласуем проект в МЖИ
Введем объект в эксплуатацию и получим новую ЕГРН

Прайс

Цены на услуги
№	Услуги	Цена (рубли)	Срок
Услуги по согласованию планируемого и узакониванию существующего
1	Согласование (проект не включен в стоимость)	от 15 000	20 дней
2	Получение акта о завершенном переустройстве (ранее согласованном)	от 15 000	10 дней
3	Узаконить готовое	от 30 000	30 дней
4	В судебном порядке	от 50 000	в соответствии с законом
Консультации и изготовление проекта
1	Консультация по телефону	0	15 минут
2	Консультация в офисе (по предварительной записи)	от 5 000	1 час
3	Консультация при покупке и продаже объекта с неузаконенной перепланировкой	от 5 000	1 час
4	Проект перепланировки	от 25 000	10 дней
5	Техническое заключение	от 30 000	10 дней
6	Выезд на объект (только по г Москве)	от 7 500	По договоренности
Исходные данные, БТИ, технический план
1	Получение исходного техпаспорта	5 000 + пошлина БТИ	1 – 10 дней
2	Регистрация перепланировки в БТИ	10 000 + пошлина БТИ	1 – 10 дней
3	Технический план	от 10 000	1-10 дней
Работа с МФЦ и сопутствующие услуги
1	Регистрация в Росреестре новой планировки через МФЦ	от 10 000	5+курьерская доставка МФЦ
2	Продление срока действия согласования	от 5 000	5 дней
3	Отзыв согласования	от 5 000	5 дней

Наши преимущества

Опыт работы с застройщиками, в БТИ, в МЖИ

За долгое время сотрудничества с застройщиками, БТИ и МЖИ мы изучили все нюансы и подводные камни при согласовании перепланировок недвижимости, поэтому справимся с ситуациями любой сложности. Обращаясь к нам Вы можете быть уверены в положительном результате без лишних затрат и проволочек!

Поэтапная оплата

Оплата услуг производится поэтапно в процессе согласования перепланировки. Мы не навязываем ненужные действия и предоставляем полную отчетность о проделанной работе и затратах, поэтому Вы можете быть уверены, что не переплачиваете. Полная оплата услуг производиться при достижении фактического результата.

Тесное сотрудничество с МЖИ

Мы длительное время сотрудничаем с МЖИ и согласовали множество проектов. Это позволяет нам подготовить все необходимые документы в максимально короткие сроки, чтобы Вы могли начать перепланировку без долгого ожидания результатов.

Получите бесплатную консультацию по вашей проблеме

Или свяжитесь с ними по телефону:

+7 (499) 350-22-96

Также мы осуществляем:

Москва, м.

Кадастровая палата по Липецкой области дает рекомендации по оформлению перепланировки в квартире

В Филиал ФГБУ ФКП Росреестра по Липецкой области в последнее время на «горячую линию» стали поступать звонки по вопросам проведения и узаконения перепланировки помещений. В связи с этим Кадастровая палата предлагает рассмотреть некоторые аспекты «перепланировки» и дать рекомендации по оформлению соответствующих документов.

Покупая новую квартиру или планируя ремонт, мы хотим, чтобы наш дом стал более комфортным, уютным и отвечал требованиям всей семьи. Этого сложно добиться в условиях типовой застройки. Поэтому многие владельцы решаются на изменения пространства, что сложно себе представить без перепланировки квартиры. Понятие это довольно широкое – начиная от небольших изменений в размере оконных или дверных проемов, заканчивая сносом стен и перегородок. Все это объединяется в одно понятие – «перепланировка».

Итак, если вы все же решились на перепланировку квартиры, давайте выясним как сделать это правильно. Ведь в некоторых случаях изменение пространства вашей квартиры может привести к штрафным санкциям, усложнить процесс продажи, обмена, приватизации или передачи жилья по наследству. Самовольно перепланированная квартира не может участвовать в гражданском обороте недвижимости, а жилищная инспекция вправе принудить собственника восстановить первоначальную планировку.

На сегодняшний день практически каждому гражданину необходимо знать, что перепланировка должна быть документально оформлена, подтверждена юридически и самое главное – безопасна для конструкции всего дома. Представьте, что жители одного подъезда уберут стену или перегородку во всех квартирах – тогда нагрузка в целом здании будет распределятся не равномерно, что может привести к печальным последствиям — деформации или обрушения всего здания. Только профессионал сможет учесть все нюансы и определить возможные места корректировки пространства. В типовых панельных сериях большое количество несущих стен, вмешательство в их конструкции ограничено, что значительно усложняет возможность перепланировки. Но благодаря современным материалам и строительным технологиям, становиться возможным найти альтернативные способы изменений пространства.

Самый простой и распространенный вариант перепланировки — это объединение или разъединение санузлов. Кроме того, часто встречается ещё один вид перепланировок — утепление и присоединение лоджии к жилой комнате.

Практически каждый собственник всегда хочет выиграть дополнительные полезные метры, поэтому чаще всего перепланировка оказывается единственным способом сделать квартиру более просторной и уютной.

Стоит отметить, что существуют некоторые виды работ, которые не требуют никаких разрешений. Однако полноценной перепланировкой их сложно назвать. К таким работам относятся косметический ремонт, обустройство встроенной мебели, которая не образует самостоятельного помещения, перестановка бытовых напольных электроплит в габаритах помещения кухни, установка антенн, защитных сеток на фасаде дома и т.д. Кроме того, некоторые работы можно проводить без проекта и разрешения, однако их необходимо оформить потом в уведомительном порядке. В их число входят перестановка сантехнических приборов в существующих габаритах туалетов, ванных комнат, кухонь, остекление лоджий и балконов по типовым проектам и т.п.

Для остальных видов перепланировки требуются разрешение и разработка соответствующего проекта. А некоторые работы вообще проводить нельзя — например, нарушение прочности несущих конструкций здания, при котором может произойти их разрушение!

Итак, перепланировка квартиры — с чего начать? Такой вопрос возникает и перед теми, кто только планирует приступить к изменениям своей жилплощади, так и перед теми, кто уже внес изменения и теперь хочет их узаконить. Все вопросы, касающиеся перепланировок жилья, в России решается Жилищным Кодексом и подзаконными актами.

Статья 26 Жилищного кодекса РФ содержит четкий перечень документов, который необходим для начала процесса:

Заявление на перепланировку жилья.
Подлинники и копии документов на квартиру (свидетельство, договор соцнайма), заверенные у нотариуса.
Проект намечающейся переделки.
Технический паспорт квартиры.

Чтобы в муниципалитете вам дали разрешение на перепланировку квартиры, документы должны быть представлены в полном объеме. Дополнительно требуется для нанимателя по договору социального найма предоставить согласие на перепланировку в письменном виде всех членов семьи, проживающих с ним в жилом помещении. А для тех граждан, кто живет в домах, относящихся к памятникам культуры, архитектуры, истории, требуется согласование соответствующего государственного органа. Если нужно изменить конфигурацию помещений в квартире — понадобится проект. Для проведения небольшого косметического ремонта проект не понадобится, как и для остекления балкона, установки кондиционера, замены сантехприборов в пределах существующих помещений.

Для начала следует заказать кадастровый паспорт. Вы должны быть уверены, что в вашей квартире уже не проводилась перепланировка.
Затем у организации-автора проекта дома получите техническое заключение о возможности перепланировки. Впоследствии перепланировку вашего жилья лучше поручить этой же организации, потому что она уже в курсе особенностей проекта дома, имеет опыт прохождения всех инстанций. Возможно самостоятельно сделать проект-эскиз, но технические расчеты, архитектурные чертежи должны быть выполнены профессионалами. Время потраченное на согласование проекта со всеми инстанциям поможет сократить только грамотно собранный пакет документов. Он подается на согласование в центр Санэпидемнадзора, управление противопожарного надзора, газовую службу, архитектурно-планировочное управление. Оформить разрешение вы сможете в службе жилищной инспекции.

После завершения всех работ, необходимо пригласить представителя проектной организации для приемки, оценки качества выполненных работ и соответствие их ранее согласованному плану. Так же вам необходимо предоставить им договор с подрядчиком, имеющим допуск СРО (саморегулирующей организации), и акт скрытых работ.

В итоге на руках у вас остается Акт выполненной планировки. На основании его вы должны получить новый кадастровый паспорт квартиры, содержащий внесенные изменения. Если площадь квартиры и количество комнат изменилось, то эту информацию необходимо занести в свидетельство о праве собственности на квартиру и в данные ГКН (государственный кадастр недвижимости) и ЕГРП (Единый государственный реестр прав на недвижимое имущество и сделок с ним).

Этот вариант подходит для тех собственников, которые планируют приступить к изменениям своей жилплощади. А что же делать тем, которые уже внесли изменения и теперь хотят их узаконить?

Если вы без разрешения провели соответствующие работы, то сохранить квартиру в переоборудованном виде можно только через суд. Он назначит соответствующую экспертизу и на основании ее вынесет решение о том, что произведенные вами преобразования в жилище не нарушают интересов и прав других граждан. Однако на практике это достаточно дорогостоящее и трудоемкое дело, поскольку нужно получить заключения целого ряда специалистов, да и без опытного адвоката в суде не обойтись.

И в заключение хотелось бы сказать, что прежде чем приступить к перепланировке вашей квартиры, необходимо все обдумать, взвесить все «за» и «против», и принять правильное для вас решение.

Одна важная вещь, которую нужно сделать перед новой разработкой вашего веб-сайта

Прежде чем вы получите своего любимого копирайтера на гонорар и начнете рисовать макеты, важно сначала серьезно подумать о своих бизнес-процессах.

Малые и средние предприятия постоянно ведут тяжелую борьбу за то, чтобы опережать дизайн.Может показаться, что как только вы закончите один проект по редизайну веб-сайта, вам придется приступить к следующему, потому что тенденции и нормы дизайна уже изменились.

Это означает, что у организаций может возникнуть соблазн спешить с редизайном веб-сайта или обновлением скина, чтобы не отставать от Джонсов. Но прежде чем вы получите своего любимого копирайтера на гонорар и начнете рисовать макеты, важно сначала серьезно обдумать свои бизнес-процессы.

Вот почему необходимо рассмотреть вопрос о реинжиниринге бизнес-процессов (BPR), прежде чем редизайн вашего веб-сайта начнется, и некоторые из преимуществ, которые вы можете получить, если уделите должное внимание этой важной и часто упускаемой из виду части проекта. .

Возможность находится в «неизвестных неизвестных»

«Неизвестные неизвестные» обычно связывают с цитатой Дональда Рамсфелда о войне в Ираке, но в основном это означает, что вы не знаете целого тонна информации, которая есть там, но даже не на вашем радаре. В любом проекте или бизнес-процессе есть три категории:

Известные знания . Это то, что вы знаете, что знаете. Например, вы знаете, что у вашего бизнеса есть ежемесячный отчет, который влияет на все ваши отделы и отнимает много времени ваших сотрудников каждые несколько недель.
Известные неизвестные . Это вещи, о которых вы знаете, чего не знаете. Например, вы не знаете, почему подготовка отчетов занимает так много времени, или где есть узкие места в процессе. Причины задержки сообщения неизвестны.
Неизвестные неизвестные. Это вещи, о которых вы не знаете, чего не знаете. Например, вы могли не знать, что пользовательское приложение может автоматизировать этот ежемесячный отчет, освобождая время для десятков сотрудников, обеспечивая повышение производительности и снижая частоту ошибок.

Эта последняя категория — неизвестные неизвестные — может предложить значительные возможности для организаций, однако мало кто знает, чтобы даже спросить о них (отсюда «неизвестные»).

Эти неизвестные неизвестные создают проблемы, когда дело доходит до перепланировки веб-сайтов, потому что по своей природе они должны быть обнаружены. Приступая к проекту редизайна сайта, клиент может не знать, какие технологические решения могут быть реализованы для пользы его организации. Запрашивая готовую CMS, которая просто выполняет свою работу, вы упускаете возможности, о существовании которых вы могли не знать.В результате типичные «списки пожеланий» редизайна веб-сайта упускают из виду важные бизнес-процессы, которые могут быть объединены вместе с веб-сайтом и CMS для увеличения ценности для бизнеса.

Более того, по мере того, как организации растут, а команды становятся более разрозненными, количество неизвестных неизвестных увеличивается, поскольку информация проскальзывает между отделами. Те, кто разрабатывает процессы, и те, кто их использует, расходятся дальше. Например, ваш непосредственный персонал может знать о процедурной неэффективности в процессе отчетности, чего не знает ваша высшая исполнительная команда.

Вот почему адекватное планирование и улучшение процессов — важный первый шаг в любом цифровом проекте.

Как BPR может помочь

BPR может помочь двумя основными способами, когда дело доходит до редизайна веб-сайта и CMS. Во-первых, это может помочь выявить недостатки и возможности, которые открывает их решение. Во-вторых, это может помочь оптимизировать ваш бизнес с помощью подходящих технологических приложений.

Обнаружение неэффективности

По мере роста организаций их процессы и системы растут вместе с ними.Однако они не часто растут плавно или эффективно. Обычно бизнес-процессы собираются вместе таким образом, чтобы корабль продолжал движение, но мало что делает для повышения эффективности, уменьшения количества ошибок или улучшения того, как сотрудники используют свое время.

В этом контексте незапланированный редизайн веб-сайта только усиливает эти недостатки, делая их все более неотъемлемой частью работы МСП. Практически каждая компания может извлечь выгоду из улучшений бизнес-процессов, и по этой причине мы всегда рекомендуем изучать BPR как часть проекта веб-разработки.

Полный проект BPR тщательно исследует каждый бизнес-процесс, возможно, даже выстраивает их в первый раз, чтобы выявить, какие именно недостатки существуют.

После того, как мы установили четкое и общее понимание того, как на самом деле выглядит процесс предоставления вашего продукта или услуги, мы приступаем к разработке решений, облегчающих эту задачу.

Применение технологических решений

Выявить, где именно существуют проблемы процесса или возможности для улучшения, — это только половина дела.Вторая половина устраняет эти недостатки. Иногда их можно решить с помощью простых решений. Однако во многих случаях BPR выявляет проблемы, которые не так легко исправить.

Обнаружив неэффективность на раннем этапе проекта редевелопмента веб-сайта, вы можете точно определить стратегию, какие новые инструменты или технологии следует внедрить, и как лучше всего использовать существующие платформы для снижения затрат и достижения бизнес-целей.

Затем вы сможете применить эти знания, когда сосредоточитесь на разработке плана редизайна своего веб-сайта для более быстрой, простой и дешевой реализации.

Объединение редизайна веб-сайта и BPR

Ваш веб-сайт не должен быть изолированным. Это должен быть интегрированный аспект вашей организации, помогающий ей работать бесперебойно. Потратив время на то, чтобы понять, как на самом деле работают ваши бизнес-процессы, прежде чем вы начнете веб-дизайн, вы можете включить аспект реинжиниринга вашего проекта BPR в разработку своего веб-сайта для более эффективной реализации проекта и лучшего конечного результата.

Сдача проекта

Четко понимая требования с самого начала, вы можете разработать свой проект для одновременного решения нескольких проблем.

Например, вы можете обнаружить в своем проекте BPR, что отдел продаж нуждается в лучшем способе автоматизации распространения контента среди потенциальных клиентов. Если вы все равно модернизируете свою CMS, относительно легко выбрать поставщика, который предлагает автоматическое распространение контента. С другой стороны, если вы обнаружите это требование только после завершения редизайна CMS, включение этой функции станет совершенно другим проектом.

Опять же, речь идет о неизвестных неизвестных. Если вы не выполняете хотя бы этапы планирования и стратегии проекта BPR, вы рискуете обнаружить недостатки, которые непомерно дорого исправить сами по себе, но которые можно было бы легко включить в проект веб-редизайна.

Улучшенный конечный результат

Ведя реконструкцию своего веб-сайта с помощью проекта BPR, вы можете объединить свои технические процессы и объединить, возможно, разрозненные системы под одной крышей, что приведет к гораздо лучшему результату.

Возвращаясь к нашему примеру автоматизации продаж, если бы вы подключили дополнительный инструмент автоматического распределения контента для отдела продаж за пределами вашей CMS, вы столкнетесь с рядом проблем:

Программное обеспечение CMS и программное обеспечение для автоматизации могут плохо интегрироваться, что приводит к специальной разработке дорогостоящих ручных процессов
Возможности поставщика ограничены, чтобы получить продукт, который хорошо интегрируется
Поскольку некоторый контент теперь находится за пределами CMS, управление контентом становится более трудным, и сила единого источника истины ослаблена.

Это все проблемы, которых можно было бы избежать, если объединить эти проекты вместе с минимальными затратами и получить гораздо лучший результат.

И да, это всего лишь один пример. Но поскольку веб-сайт так важен для работы практически любого бизнеса в целом, мы снова и снова наблюдаем, как эта история разыгрывается. Будь то помощь продажам в доступе к их контенту, помощь клиентам в доступе к дополнительным услугам или справочной документации или помощь участникам в поиске инструментов, необходимых для достижения успеха, веб-сайт теперь находится в центре критически важных бизнес-процессов.

Объединяя оптимизацию бизнес-процессов и проектирование со стандартным проектом веб-дизайна, вы часто можете использовать ресурсы проекта и выявить ранее неизвестные неизвестные для результата, который позволяет быстро и эффективно решить множество бизнес-задач.

Сводка

Когда вы меняете дизайн веб-сайта или выбираете CMS, вы часто сосредотачиваетесь на таких вещах, как пользовательский опыт или дизайн веб-сайта. Однако, участвуя в проекте по редевелопменту веб-сайта, вы эффективно «открываете капот» для своего бизнеса, давая вам уникальную возможность подумать не только о представлении вашего бренда в Интернете, но и о процессах, лежащих в основе вашего предприятия.Это шанс внести изменения с минимальными дополнительными затратами.

Что делает его прекрасной возможностью для реинжиниринга бизнес-процессов. Непосредственно следя за тем, как работает ваш бизнес, и планируя действия, необходимые для предоставления вашего продукта или услуги, вы, вероятно, обнаружите возможность для улучшения — возможность, которую лучше всего использовать, внося изменения в более широкий редизайн веб-сайта.

Когда вы начинаете проект по редизайну веб-сайта с партнером, который может глубоко погрузиться в ваши процессы, вы даете себе лучший шанс найти возможности для оптимизации своего бизнеса, стать более эффективным и лучше подготовленным к конкуренции в цифровой среде.

Оценка идей и процесс развития бизнеса

Процесс оценки идей и развития бизнеса

Важным аспектом успешного развития бизнеса является отслеживание того, как вы будете оценивать бизнес-идею или концепцию (проект), решать, следует ли продвигать проект и строить бизнес, если решено двигаться вперед. Приведенные ниже пять шагов помогают описать простой процесс, которому вы можете следовать. Шаги — это не жесткая структура, которой нужно следовать.Скорее они определяют проблемы, которые вам необходимо решить, и когда их решать.

Если вы не следуете процессу, вы будете ходить по кругу и возвращаться к одним и тем же вопросам снова и снова, но без прогресса. Помимо пустой траты времени, разочарование может привести к принятию неверных решений, которые могут преследовать вас позже.

Выполнение описанных здесь шагов не гарантирует успеха в бизнесе. Однако это может значительно увеличить ваши шансы на успех.

Шаг 1 — Первоначальное исследование, выявление и оценка идеи

Рождение новой бизнес-идеи может происходить из множества источников. Он может исходить из зала заседаний существующего бизнеса или группы производителей, сидящих за кухонным столом. Независимо от настройки вы можете использовать следующий подход для формулирования бизнес-концепции. В любое время на этапах 1 и 2 вы можете решить, что ваша идея нежизнеспособна, и в этом случае вы можете отказаться от нее.

Сформируйте проектный комитет — Создание хорошего проектного комитета включает в себя объединение людей, обладающих навыками развития бизнеса, необходимыми для исследования идеи / концепции и завершения создания бизнеса, если концепция жизнеспособна.
Сформулируйте общую бизнес-идею (идеи) или концепцию (концепции). — Определите свою бизнес-идею или концепцию и опишите, почему она имеет достоинства. Ваша идея может включать в себя удовлетворение неудовлетворенной потребности рынка новым продуктом, предоставление существующего продукта в новой форме, производство продукта лучше или дешевле, чем у конкурентов, или другие способы увеличения стоимости.Помните, идея жизнеспособна, только если люди готовы платить вам за то, что она предлагает. Например, продукт премиум-класса жизнеспособен, только если кто-то готов платить за него больше.
Определите альтернативные бизнес-модели или сценарии для идеи (идей). — Бизнес-модель описывает, как бизнес будет функционировать при производстве продукта или услуги и предоставлении их покупателю. Бизнес-сценарий — это логическая совокупность основных бизнес-элементов, начиная с закупки сырья и заканчивая продажей конечного продукта и всех промежуточных этапов.
Изучите идею / концепцию и альтернативные бизнес-сценарии — Проведите первоначальное неформальное исследование действительности вашей идеи. Изучите сценарии или модели. В начале процесса это может быть не что иное, как серия телефонных звонков знающим людям. Имеет ли смысл твоя идея? Определите бизнес-сценарии / модели для дальнейшего изучения и устраните те, которые не являются жизнеспособными.
Формальное расследование — Вы можете провести формальную оценку, такую как предварительное технико-экономическое обоснование или маркетинговое исследование идеи и различных сценариев или моделей.Это может включать использование консультантов для исследования различных аспектов проекта. Это может включать устранение дополнительных сценариев / моделей или определение новых.
Уточните сценарии — Выберите те сценарии, которые являются жизнеспособными для дальнейшего изучения, и удалите остальные. Выполняя шаг 1, вы должны выполнить две задачи:
1. В процессе исключения вы уменьшите количество сценариев / моделей, рассматриваемых для дальнейшего изучения.
2. Уточните и доработайте оставшиеся сценарии / модели.

Шаг 2 — Идея / Концепция и сценарий / Обсуждение и оценка модели

Дальнейшее уточнение бизнес-сценариев / моделей — Если вы провели какую-либо из формальных оценок, описанных выше, у вас есть информация, которую можно использовать для дальнейшего уточнения вашего бизнес-сценария / модели. Итак, к настоящему времени вы должны были усовершенствовать свою идею до одного или небольшого количества конкретных и подробных бизнес-сценариев / моделей, которые вы хотите оценить.Это очень важно, прежде чем вы перейдете к следующему шагу.
Провести технико-экономическое обоснование — Технико-экономическое обоснование предоставит всестороннюю и подробную оценку рыночных, операционных, технических, управленческих и финансовых аспектов вашего бизнес-проекта. Эти факторы будут влиять на экономическую оценку вашего проекта (прибыльность?). Если вы уже провели предварительное технико-экономическое обоснование, маркетинговое исследование или другое исследование; эти материалы могут быть использованы в технико-экономическом обосновании.Технико-экономические обоснования обычно готовятся консультантами, поэтому вам нужно будет изучить консультантов, которые знакомы с вашим типом бизнеса и имеют опыт подготовки технико-экономических обоснований.
Проанализируйте технико-экономическое обоснование — Когда вы получаете технико-экономическое обоснование, первым шагом не является начало обсуждения того, следует ли продолжать проект. Скорее нужно определить полноту и точность исследования. Решает ли он те проблемы, которые вы хотите решить? Было ли проведено тщательное расследование критических проблем? Подвергните сомнению предположения и выводы исследования.Только после того, как вы приняли исследование как полное и всестороннее, вы можете перейти к шагу 3. См. Информационный файл C5-64, Когда делать и как использовать технико-экономическое обоснование для получения дополнительной информации.
Дальнейшее уточнение идеи и сценария / модели — Однако, прежде чем продолжить, вы можете увидеть необходимость дальнейшего изучения различных аспектов бизнес-проекта. Нередко в технико-экономическом обосновании обнаруживаются новые проблемы, которые необходимо исследовать. Это может создать необходимость в дополнительных переговорах с вашими консультантами для расширения первоначального объема технико-экономического обоснования.

Шаг 3 — Решение о непригодности / непригодности

Это самый важный шаг во всем процессе развития бизнеса. В каком-то смысле это точка невозврата. Начав путь создания бизнеса, трудно повернуть вспять. Если у вас есть нерешенные сомнения или сомнения по поводу проекта, не продолжайте. Вот почему при принятии этого решения важно провести открытое, честное и обстоятельное обсуждение.

Вы можете обнаружить, что в вашем комитете есть разделение.Некоторые участники могут захотеть двигаться вперед, в то время как другие могут захотеть положить этому конец. Это не редкость. Каждому из них необходимо честно взглянуть на аргументы другой стороны. Если проблемы не могут быть решены, каждая сторона должна идти своим путем без всяких неприятностей. На этом этапе оставшиеся участники должны определить, хотят ли они продолжить создание бизнеса.

Приверженность проекту — еще один важный фактор, который следует учитывать перед тем, как продолжить. Большинство новичков в развитии бизнеса сильно недооценивают время и усилия, необходимые для открытия бизнеса.Финансовые обязательства участников проекта в это время (каждый бросает немного денег в горшок) является важным признаком приверженности созданию бизнеса.

На этом этапе необходимо принять одно из трех возможных решений, перечисленных ниже:

Решите, что проект жизнеспособен, и продолжайте его реализацию.
Решите продолжить изучение и / или проанализировать дополнительные альтернативы.
Решите, что проект нежизнеспособен и откажитесь от него.

Шаг 4 — Подготовка и реализация бизнес-плана

Если вы решили продолжить создание бизнеса, вам нужно будет подготовить бизнес-план.Бизнес-план — это набросок или план того, как вы будете создавать свой бизнес. Если вы провели технико-экономическое обоснование, оно предоставит некоторую информацию, необходимую для вашего бизнес-плана. Также бизнес-планирование часто предполагает использование консультантов. Однако не передавайте процесс полностью консультанту, вам нужно полностью участвовать в процессе планирования. Помните, это ваше дело.

Хотя планирование может потребовать значительного времени и усилий, это самая легкая часть.Осуществить план намного сложнее. Многие перспективные предприятия сталкиваются с проблемами или неудачами из-за неправильного выполнения бизнес-плана. Этот шаг требует приверженности и преданности делу. Возникнут непредвиденные проблемы. Ваша настойчивость имеет решающее значение.

Реализация вашего бизнес-плана будет включать, помимо прочего:

Создание юридической структуры
Обеспечение доступа к рынку
Привлечение капитала и обеспечение финансирования
Управление наймом и персонал
Строящийся объект
Другое

Шаг 5 — Деловые операции

Теперь, когда вы успешно начали свой бизнес с добавленной стоимостью, ваша работа только началась.Группы производителей часто забывают, что после того, как бизнес создан, для того, чтобы он оставался здоровым и жизнеспособным, требуется постоянное внимание.

Управление бизнесом сильно отличается от открытия бизнеса. Это требует другого набора навыков. Таким образом, люди, которые создают бизнес, могут быть не лучшими людьми для управления бизнесом.

Заключение

Это пять шагов, которым вы захотите следовать, чтобы взять идею и сделать из нее жизнеспособный бизнес.Эти шаги не гарантируют успеха. Однако они увеличивают ваши шансы на успех. Кроме того, вы более эффективно используете свое время.

Дон Хофстранд, специалист по расширению добавленной стоимости в сельском хозяйстве на пенсии, [email protected]

Самовосприятие: основные материалы и техники

Основные материалы и методы

Важный аспект, который следует учитывать при создании автопортрета, — это , из чего он будет сделан?

Ваш выбор материала: средний будет иметь большое значение для стиля и ощущения вашего автопортрета.

Чего вы надеетесь достичь и каковы ваши требования?

У вас есть время поработать над медленно сохнущей масляной картиной или вы хотите создать спонтанный портрет, который можно быстро завершить за считанные минуты?

Выделите несколько минут, прежде чем вы начнете обдумывать свои варианты.

Материалы:
Карандаши
Бумага
Ластик
Точилка для карандашей

Рисунки могут быть чисто линейными, полностью составными из контуров или плотными, подробными и тональными.Они также могут хорошо работать в сочетании с другими материалами и быть усилены легким размытием акварели или детали могут быть выделены пером и тушью.

Обычно карандаш лучше всего подходит для бумаги с легкой текстурой или зубца , например картриджа, и может хорошо работать на не совсем белой или цветной бумаге, чтобы придать больше тепла и глубины.
Таким образом, цвет бумаги может действовать как полутон .

Для обработки любой детали важно работать острым концом и не забывайте время от времени точить карандаш.

Ластики могут быть полезны при исправлении ошибок и для создания бликов. Шпаклевки особенно хороши тем, что они могут придавать форму остриям и удалять мелкие детали с рисунка.

Карандаш

можно использовать по-разному для построения детального рисунка: затененные области можно размазать пальцем, а отметки можно наложить рядом или заштриховать, чтобы создать глубину или тень. Даже отметка на бумаге может добавить интересные эффекты.

Качество отметки зависит от мягкости / твердости карандаша, давления на карандаш и скорости нанесения отметки.

Годье-Бжеска был скульптором, и этот стилизованный рисунок напоминает кубистический стиль работы начала двадцатого века, который позволяет нам осознать физические плоскости его лица и тела. Мы почти можем видеть, как будет выглядеть скульптура, сделанная по этому рисунку.

Элементы более угловатые, чем могут показаться в реальной жизни. Художник использовал штриховку для создания тональных областей, выстраивая серию диагональных линий, плотно соединенных в более темных тенях и разнесенных дальше друг от друга, предлагая свет.В то же время рубашка свободного кроя с открытым воротом придает рисунку интимную и неформальную атмосферу.

Материалы:
Угольные палочки / пастели
Мелки
Угольный карандаш
Бумага / карта
Доска для рисования
Малярная лента
Ластик
Точилка для карандашей или нож для рукоделия
Фиксирующий спрей

Уголь, как и карандаши, можно использовать для подготовки к рисованию или в качестве готовых рисунков. Уголь очень универсален и часто используется для создания спонтанных рисунков либо сам по себе, либо с дополнительными меловыми бликами.

Изогнутый угол головы на этом рисунке углем придает ему необычный, но властный вид. Бумага оставлена нетронутой, чтобы обозначить самые светлые области, а угольные отметки становятся все сильнее и чернее в затемненных областях по направлению к челюсти.
(Это называется эффектом кьяраскуро, см. Https://www.npg.org.uk/live/hhchiar.asp)

Следы на темной стороне лица были смешаны кистью и тонким слоем воды, придавая более сильное ощущение формы и прочности.Сигарета или карандаш, торчащие изо рта художника, заставляют губы скривиться в выражении, которое может быть либо улыбкой, либо насмешкой. Его рубашка была нарисована свободно, чтобы зритель мог сосредоточиться на более детальных чертах лица.

Знаки жестов и прерывистые линии рисунка Джона Кракстона делают его живым и современным. Смелый черный мел создает четкие очертания, контрастирующие с легкими легкими штрихами, и художник позволил зеленому цвету бумаги остаться нетронутым, создав более теплые средние тона.Белые меловые блики были добавлены умеренно, чтобы подчеркнуть свет, но сила рисунка заключается в его упрощенном, немного наивном стиле. Подумайте, насколько отличался бы рисунок, если бы художник решил работать на белой, а не на цветной бумаге.

… продолжить

Процесс разработки нового продукта | Введение в бизнес

Результаты обучения

Объясните этапы процесса разработки нового продукта

Существует, вероятно, столько же разновидностей систем разработки новых продуктов, сколько и типов компаний, но большинство из них разделяют одни и те же основные шаги или стадии — они просто выполняются по-разному.Ниже мы разделили процесс на восемь этапов, сгруппированных в три этапа. Многие действия выполняются повторно на протяжении всего процесса, но они становятся более конкретными по мере уточнения идеи продукта и сбора дополнительных данных. Например, на каждом этапе процесса продуктовая группа спрашивает: «Это жизнеспособная концепция продукта?» но ответы меняются по мере того, как продукт совершенствуется, и к оценке может быть добавлено больше рыночных перспектив.

Процесс разработки нового продукта: этапы и этапы
Этап I: создание и проверка идей	Этап II: Разработка новых продуктов	Этап III: коммерциализация новых продуктов
Этап 1. Создание новых продуктовых идей	Этап 4: Анализ бизнес-модели	Этап 6: Тестовый маркетинг
Этап 2. Отбор идей продукта	Этап 5: Техническое и маркетинговое развитие	Этап 7: Запуск
Этап 3: Разработка концепции и тестирование		Этап 8: оценка

Этап 1. Создание новых продуктовых идей

Создание новых продуктовых идей — творческая задача, требующая особого мышления.Придумывать идеи легко, но создание хороших идей и идей — совсем другое дело. Компании используют ряд внутренних и внешних источников для выявления новых продуктовых идей. SWOT-анализ может выявить сильные стороны существующих продуктов, которые могут стать основой для новых продуктов или рыночных возможностей. Исследования могут выявить рыночные и потребительские тенденции. Конкурентный анализ может выявить брешь в продуктовом портфеле компании. Фокус-группы клиентов или отдел продаж могут выявить неудовлетворенные потребности клиентов.Многие удивительные продукты также являются результатом удачных ошибок — экспериментов с продуктами, которые не достигают намеченной цели, но имеют непредусмотренное и интересное применение. Например, ученый 3M доктор Спенсер Сильвер изобрел стикеры в неудавшемся эксперименте по созданию сверхпрочного клея.

Ключ к стадии генерации идеи — изучить возможности, зная, что большинство из них не приведет к продукции, которая поступит на рынок.

Этап 2: Отбор идей продукта

Второй этап процесса разработки продукта — отбор идеи.Это первая из многих точек досмотра. На этой ранней стадии многое еще не известно о продукте и его рыночных возможностях. Тем не менее, идеи продукта, которые не соответствуют общим целям организации, должны быть отклонены на этом этапе. Если плохая идея продукта проходит стадию проверки, она тратит впустую усилия и деньги на более поздних стадиях, пока от нее не откажутся. Еще более серьезным является возможность отсеивания стоящей идеи и упущения значительной рыночной возможности. По этой причине этот ранний этап отбора позволяет продвигать многие идеи, которые в конечном итоге могут не попасть на рынок.

На этой ранней стадии идеи продукта могут быть просто проверены посредством какого-то внутреннего рейтингового процесса. Сотрудники могут оценивать идеи продуктов, например, по набору критериев; те, у кого низкие баллы, отбрасываются, и только продукты с наивысшим рейтингом продвигаются вперед.

Этап 3: Разработка концепции и тестирование

Сегодня компании все чаще проводят небольшой тест концепции в реальных маркетинговых условиях. Концепция продукта — это синтез или описание идеи продукта, которое отражает основной элемент предлагаемого продукта.Маркетинг старается иметь максимально точную и подробную концепцию продукта, чтобы получить точную реакцию от целевых покупателей. Затем эти реакции можно использовать для информирования о конечном продукте, маркетинг-миксе и бизнес-анализе.

Доступны новые инструменты, использующие технологию для разработки продуктов, которые поддерживают быструю разработку прототипов, которые могут быть протестированы с потенциальными покупателями. Когда концептуальное тестирование может включать в себя реальный прототип продукта, ранние результаты тестирования намного надежнее.Тестирование концепций помогает компаниям избежать инвестирования в плохие идеи и в то же время помогает им уловить и сохранить выдающиеся идеи продукта.

Этап 4: Анализ бизнес-модели

Прежде чем компании сделают значительные инвестиции в разработку продукта, они должны быть уверены, что он принесет достаточную прибыль.

Компания стремится ответить на следующие вопросы:

Каковы рыночные возможности для этого продукта?
Сколько стоит вывести продукт на рынок?
Каковы затраты на этапах жизненного цикла продукта?
Какое место занимает продукт в портфеле продуктов и как он повлияет на продажи существующих продуктов?
Как этот продукт влияет на бренд?
Как этот продукт влияет на другие корпоративные цели, такие как социальная ответственность?

Маркетинговый бюджет и затраты являются одним из элементов бизнес-анализа, но полный объем анализа включает все доходы, затраты и другие последствия продукта для бизнеса.

Этап 5: Техническое и маркетинговое развитие

Продукт, прошедший этапы отбора и бизнес-анализа, готов к технической и маркетинговой разработке. Процессы технической разработки сильно различаются в зависимости от типа продукта. Для продукта со сложным производственным процессом существует лабораторный этап для создания спецификаций и не менее сложный этап для разработки производственного процесса. Для предложения услуг могут быть новые процессы, требующие новых навыков сотрудников или поставки нового оборудования.Это только два из множества возможных примеров, но в каждом случае компания должна определить, что такое продукт и как он будет доставлен множеству покупателей.

Пока идет техническая разработка, маркетинговый отдел тестирует ранний продукт с целевыми клиентами, чтобы найти наилучший возможный маркетинговый комплекс. В идеале маркетинг использует прототипы продукта или ранние производственные модели, чтобы понять и зафиксировать отклики клиентов и определить, как лучше всего представить продукт на рынке.В рамках этого процесса продуктовый маркетинг должен подготовить полный маркетинговый план — тот, который начинается с постановки целей и заканчивается последовательной картиной распределения продукта, продвижения и ценообразования, интегрированной в план маркетинговых действий.

Этап 6: Тестовый маркетинг и проверка

Тестовый маркетинг — заключительный этап перед коммерциализацией; цель состоит в том, чтобы протестировать все переменные в маркетинговом плане, включая элементы продукта. Тестовый маркетинг представляет собой фактический запуск всей маркетинговой программы, выполняемый на ограниченной основе.

Первоначальное тестирование продукта и тестовый маркетинг — это не одно и то же. Тестирование продукта полностью инициируется производителем: он или она выбирает группу людей, предоставляет потребителю тестовый продукт и предлагает потребителю своего рода стимул к участию.

Тестовый маркетинг , с другой стороны, отличается тем, что тестовая группа представляет весь рынок, потребитель должен принять решение о покупке и заплатить за продукт, а тестовый продукт должен конкурировать с существующими продуктами. в реальной маркетинговой среде.По этим и другим причинам рыночный тест представляет собой точное моделирование более широкого рынка и служит методом снижения риска. Это должно повысить вероятность успеха нового продукта и позволить окончательную корректировку комплекса маркетинга до того, как продукт будет представлен в больших масштабах.

Этап 7: Запуск

Наконец, продукт поступает на стадию коммерческого запуска. Маркетинговый комплекс объединяется, чтобы представить продукт на рынке. Этот этап знаменует начало жизненного цикла продукта.

Этап 8: оценка

Запуск никоим образом не означает окончания маркетинговой роли продукта. Напротив, после запуска у маркетолога наконец-то есть реальные рыночные данные о том, как продукт работает в реальных условиях, за пределами тестовой среды. Эти рыночные данные инициируют новый цикл генерации идей об улучшениях и корректировках, которые могут быть внесены во все элементы комплекса маркетинга.

Внесите свой вклад!

У вас была идея улучшить этот контент? Нам очень понравится ваш вклад.

Улучшить эту страницуПодробнее

Процесс развития коммерческой недвижимости

Девелопмент коммерческой недвижимости — это воплощение идей на бумаге и их воплощение в недвижимость. Это процесс доставки продукта для удовлетворения определенного потребительского спроса. Но процесс разработки сложен.

В девелопменте недвижимости участвует широкий круг специалистов, в том числе: архитекторы, ландшафтные архитекторы, инженеры-строители, проектировщики участков, юристы, консультанты по окружающей среде, геодезисты, титульные компании, кредиторы, архитекторы, генеральные подрядчики и субподрядчики, а также различные другие.

Процесс девелопмента коммерческой недвижимости в общих чертах разбивается на три этапа:

Начальная фаза развития коммерческой недвижимости включает в себя огромное количество исследований и анализов, чтобы определить, действительно ли предлагаемое развитие является жизнеспособным. Успешная торговая площадка должна соответствовать рыночному спросу, удовлетворять требованиям арендаторов, удовлетворять условиям кредитования и нормативным требованиям, а также удовлетворять потребности потребителя.

Выбор и оценка площадки

Используя несколько источников информации, девелоперы коммерческой недвижимости изучают все доступные объекты в пределах определенной торговой зоны, которые соответствуют основным требованиям к участку.Некоторые из наиболее важных факторов, которые влияют на выбор правильного места:

Размер объекта
Видимость
Транспортный поток
Демография
Ограничения по зонированию
Прилегающая инфраструктура
Возможные точки доступа
Конкуренты (и их результативность)
Ближайшие арендаторы (и их данные о продажах)

И есть целый ряд дополнительных факторов, которые влияют на поиск подходящей недвижимости, отвечающей потребностям клиента.

И еще один из этих важных факторов — это стоимость. Какой сайт предоставляет разработчику и / или клиенту потенциально более низкие затраты на строительство и большие возможности для инвестиций?

К началу

Due Diligence / Исследования

На этом этапе процесса развития коммерческой недвижимости предпринимаются шаги для удовлетворения требований законодательства и выяснения рисков и преимуществ сделки. Будучи потенциальным покупателем, застройщики должны тщательно изучить ограничения зонирования, потенциальные права удержания и возможные посягательства на собственность.

Разработчик должен спросить себя, действительны ли предположения о предлагаемой застройке (юридические, физические, экономические, рыночные) или они были проверены?

Вы должны выяснить, какие требования необходимы для развития объекта? Вы также захотите определить, с какой внешней работой вы можете иметь дело. Будет ли разрешенным использование зонирования в той области, которую вы планируете? Если требуется изменить зонирование собственности или требуется изменение зоны, что это за процесс? Есть ряд вопросов, на которые вы хотите получить ответы о потенциальных сайтах.

И получение этой информации обычно связано с обращением в муниципальные отделы планирования.

Важно помнить, что нет двух одинаковых муниципалитетов, поэтому первоначальное взаимодействие с отделами планирования даст представление о том, насколько округ может выступать в поддержку развития.

Когда у вас есть необходимая информация и выбран конкретный сайт, вы действительно погружаетесь в процесс. Работая с городским планировщиком, вы определите, что для конкретного сайта вы планируете построить для конкретного пользователя.Это даст городу представление о ваших общих планах развития.

После того, как ваш сайт будет предварительно рассмотрен и выбран, вы приступите к созданию плана сайта. Это позволит вам визуально определить, может ли этот проект действительно работать. Сможете ли вы встретить неудачи? Можете ли вы соответствовать требованиям к парковке? Это всего лишь пара вопросов, на которые вы сможете ответить после создания плана сайта.

К началу

Отчеты об исследовании площадки (SIR) / технико-экономическое обоснование

Отчеты
об исследовании площадки — это набор данных / вопросов, оценивающих потенциальные проблемы с сайтом или то, что необходимо сделать, чтобы удовлетворить все требования.Сюда входят требования для:
Земельный участок и зонирование
Машиностроение
Разрешение на строительство
Требования пожарной охраны
Неудачи в строительстве
Неисправности и требования к парковке
Пейзажная неудача
Постановление об освещении
Требования к вывескам
Требования к доступу и DOT
Внешние / общественные улучшения
Коммунальные услуги
Вода
Канализация
Ливневой дренаж
Мощность
Газ
Телефон / Кабель
Цель этих данных — акцентировать внимание на потенциальных проблемах, которые могут возникнуть при реализации проекта.
Тщательная проверка вселит в застройщика некоторую уверенность в том, что проект реализуем и потенциально может быть прибыльным. По сути, в исследовании спрашивается, превышают ли ожидаемые будущие выгоды ожидаемые будущие затраты на предлагаемое развитие коммерческой недвижимости.
Некоторые из основных финансовых факторов, на которые следует обратить внимание, включают:
Затраты на приобретение и приобретение земли
Финансовые расходы
Профессиональные сборы
Плата за подключение к электросети
Сборы за удар
Разрешительные и обзорные сборы
Стоимость строительства
Страхование
Затраты на закрытие
Доходы и прибыль
К началу
Отчеты, требуемые муниципалитетом и кредитором
Оценка участка также будет включать получение официальных отчетов с указанием некоторых физических и экологических аспектов и потенциальных опасностей на участке или связанных с ним.
Фаза 1 (Экологическое исследование)
Фаза 1 экологической оценки объекта (Фаза 1 ESA) — это отчет о комплексной экологической экспертизе, подготовленный для сделок с недвижимостью, таких как покупка земли и покупка зданий.
Основная цель этого отчета — убедиться в отсутствии загрязнения почвы или грунтовых вод от предыдущего использования или соседних участков. Любое загрязнение в этих отчетах может повлиять на стоимость имущества или ограничить его использование.
Геотехническое исследование (изучение почвы)
Целью этого исследования является получение информации о плотности почвы и геологической структуре участка.Он может выявить определенные характеристики этого сайта, которые увеличат затраты на проект, и в отчете будут представлены определенные рекомендации для сайта проекта разработки.
В случае геотехнического исследования для проекта разработки, следующие важные области исследования:
След здания
Земельный участок, на котором будет расположено здание
Сухопутный склон
Близость суши к воде (озеро, ручей, река)
Географическое место, где будет располагаться здание
Обследование
Обследование собственности — это юридический документ, который показывает расположение всех улучшений относительно границ коммерческой собственности.На нем изображены границы и описание сервитутов, прав отчуждения и посягательств, обнаруженных на сайте.
Этот отчет обычно содержит иллюстрацию физических характеристик собственности и письменный отчет с подробным изложением мнений и опасений инспектора.
К началу
Составление предварительных бюджетов (проформа)
Предварительный бюджет или предварительный анализ рассчитывает прогнозируемую финансовую отдачу, которую, вероятно, принесет предлагаемый проект коммерческой недвижимости.Он начинается с изложения предлагаемого проекта в количественном выражении.
Отправляя анализ участка и планы консультантам, подрядчикам, нашему директору по строительству и развитию, мы можем получить информацию об участке и определить, какие особенности необходимы для проекта, сметные затраты на конкретные улучшения, гонорары консультантов и т. Д.
Все это необходимо для создания приблизительной оценки доходов, которые, вероятно, будут получены, затрат, которые будут понесены, и, в конечном итоге, финансовой отдачи, которую, вероятно, получит застройщик коммерческой недвижимости.
К началу
Подписан договор купли-продажи
После того, как планы вашего участка созданы, проведена комплексная проверка и подписан договор купли-продажи, пора переходить к деталям разработки. На следующем этапе основное внимание уделяется критическим согласованиям и согласованиям, необходимым для реализации новых предлагаемых проектов коммерческой недвижимости после утверждения муниципалитетом.
Наем архитекторов, инженеров и консультантов
Начало коммерческой застройки часто начинается с привлечения ряда консультантов, включая архитекторов и инженеров-строителей.Их роль состоит в том, чтобы обеспечить реализацию наиболее жизнеспособных планов и процессов развития, что приведет к успешному проекту разработки с соблюдением бюджета.
Архитекторы
Цель архитектора — составить первоначальную концептуальную схему, и хороший архитектор в конечном итоге значительно повысит ценность вашего проекта, разработав проект, который будет функциональным для арендатора и привлекательным для рынка и района, в котором он расположен. дюйм
Ландшафтный архитектор
Работа ландшафтного архитектора заключается в разработке ландшафтного дизайна, необходимого для муниципалитета, вокруг плана участка.Обычно это означает, что натуральные растения и деревья создают тень и имеют естественную эстетическую привлекательность.
Инженер-механик, сантехник, электрик
Эти инженеры следят за тем, чтобы система отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха была спроектирована в соответствии с условиями, сантехника соответствует правильным соединениям и правильно отводится, а электрическая проводка правильно размещена в необходимых местах в соответствии со строительными нормами.
Инженер-строитель
Инженеры-строители работают с архитекторами, чтобы учесть вес и нагрузки строительных материалов на землю, на которой они сидят.Это необходимо для того, чтобы здание выдерживало самообладание и не провалилось в землю. Их основная цель — разработать конструктивную конструкцию, которая была бы функциональной и рентабельной.
Инженер-строитель
Инженер-строитель используется для определения многих технических проблем, связанных с гражданским проектированием элементов проекта. Ливневый дренаж, проектирование автостоянок и тротуаров, подъездные пути и соответствие требованиям уклона находятся в ведении инженеров-строителей. Такие факторы, как топография, экологические проблемы или коммунальные услуги, играют важную роль в планировке и проектировании участков.Объяснение инженером этих проблем может привести к другой стратегии развития собственности — той, которая обеспечивает лучший проект по более низкой цене.
К началу
Работа с населением и коммуникация
Процесс развития коммерческой недвижимости — это процесс, в котором не только задействованы активные стороны, но и затрагиваются окружающие сообщества и предприятия. Цель информирования общественности во время коммерческой разработки — информировать соседей по проекту о предлагаемых планах развития, включая выгоды, потенциальное изменение зон, влияние на сообщество и т. Д.Конечная цель — проинформировать и, как мы надеемся, улучшить мнение сообщества об одобрении проекта, принимая во внимание их вклад.
К началу
Представление и проверка муниципалитета
Для того, чтобы проекты стали реальностью, они должны сначала получить одобрение соответствующих муниципальных и государственных органов. Подача и рассмотрение часто влечет за собой следующее:
Обзор зонирования
Обзор зонирования предназначен для обеспечения соответствия стандартам и положениям, установленным каждым муниципалитетом, при одновременном поощрении качественного развития.Он предназначен для поощрения наиболее рационального использования земли, повышения эстетической ценности и обеспечения надлежащего транспорта, школ, парков и других общественных нужд.
Обзор плана участка
Подробный план участка вместе с соответствующими документами направляется в определенные правительственные ведомства, агентства, коммунальные предприятия и т. Д. Для рассмотрения и первоначальных замечаний. Цель обзора — выяснить, как спроектирована конкретная застройка, и решить любые вопросы, связанные с общественной безопасностью, водоснабжением, удалением сточных вод, коммунальными услугами, дорожным движением, аварийным доступом, общественными препятствиями и множеством других элементов.
Обзор проекта
Предоставьте архитектурные фасады зданий, ландшафтные планы и чертежи, относящиеся к принципам проектирования и отвечающие эстетическим требованиям.
После утверждения плана участка и проекта в процессе рассмотрения проекта вам обычно разрешается подавать строительные чертежи на рассмотрение в строительный отдел.
К началу
Процесс предоставления городских прав
Прежде чем проект можно будет начать, вам необходимо получить разрешение от местных регулирующих органов и сообщества.Крайне важно быть готовым к этому этапу процесса разработки, так как вам могут задать много вопросов от градостроителей, местных жителей и руководителей правительства.
Примеры прав могут быть:
Зонирование
Варианты зонирования
Разрешение на использование
Допуск к эксплуатации
Дорожные разрешения
Ландшафтный дизайн
Одобрение городского совета или городской комиссии по планированию
Часто новое коммерческое строительство должно сначала получить одобрение городского совета, городской комиссии по планированию или какого-либо муниципального органа.Работа с городским отделом планирования и получение его одобрения обычно позволяет комиссии по планированию или городскому совету одобрить проект на официальных публичных слушаниях. Однако не все проекты нуждаются в официальном одобрении городского совета или проектной комиссии.
Общественные слушания
Для местных владельцев и жителей будут проведены общественные слушания, чтобы услышать отзывы о предлагаемом коммерческом строительстве. Любой человек или общественная группа, включая районный совет, имеет право высказаться по предлагаемому проекту.
К началу
Координация подготовки к строительству
В ходе подготовки к процессу коммерческого строительства коммерческие девелоперы погрузятся в рассмотрение заявок на строительство. Исходя из предложенного объема работ, генеральные подрядчики подготовят и представят сметные заявки на стоимость проекта и график его завершения.
Благодаря этому процессу разработчики не только могут сузить круг поиска генеральных подрядчиков, но и применить оценки для окончательной подготовки бюджета.
К началу
Строительные чертежи / Предоставление плана строительства
После того, как проект получает одобрение от комиссии городского планирования или городского совета, вы переходите к подаче строительного чертежа / плана здания в строительный департамент.
Муниципалитет затем рассмотрит план на предмет соответствия утвержденному предварительному плану участка, условиям утверждения проекта, необходимому контрольному списку плана строительства и всем применимым кодексам и постановлениям.Разработчик проекта просматривает план участка для окончательного утверждения вместе с планами строительства.
К началу
Завершить бюджет
По мере того, как проект проходит процесс получения прав и утверждения, застройщик коммерческой недвижимости начнет гораздо лучше понимать, какие затраты и сроки требуются для успешного строительства проекта.
Некоторые важные ключи к успешному составлению бюджета: ознакомление со всеми соответствующими государственными строительными нормами; понимание того, какие позиции необходимы, а какие являются гибкими; учет скрытых затрат; и гибкость в отношении вашего бюджета.
При создании окончательного бюджета учитываются такие факторы, как:
Разрешения
Подготовка площадки
Страхование
Затраты на строительство (как жесткие, так и мягкие)

К началу
Утверждение / выдача разрешений на строительство
После того, как планы были рассмотрены в ходе обычных раундов процесса проверки и определены как соответствующие городским / муниципальным кодексам, выдаются разрешения на строительство.Эти разрешения дают застройщику право начать строительные работы и позволяют проводить соответствующие проверки.
К началу
Закрытие условного депонирования
По сути, это последний шаг в выполнении первоначальной сделки по покупке недвижимости. Титульная компания или другое доверенное лицо переведет денежные средства и доверительный акт вовлеченным сторонам.
Для некоторых застройщиков коммерческой недвижимости этот этап процесса может быть другим.Некоторые застройщики могут предпочесть закрыть объект после получения всех разрешений и согласований, в то время как другие могут фактически закрыть до окончательного процесса выдачи разрешений.
Получение полного одобрения, права и закрытия собственности на землю требует времени, опыта, взаимоотношений и настойчивости. Но как только проект получил одобрение и получил право, подрядчики и строители готовы приступить к коммерческой разработке.
К началу
Теперь, когда ваши планы развития представлены и одобрены, разрешения выданы и вы закрыли участок, пора начинать строительство.Именно здесь подрядчики и строители воплотят в жизнь коммерческую разработку.
Общая координация строительства
Как девелопер коммерческой недвижимости, строительный аспект проекта сосредоточен на управлении и координации этапа строительства, а не на самом строительстве здания. При работе с генеральными подрядчиками и субподрядчиками общая координация строительства часто состоит из:
Еженедельные звонки и отчеты по строительным работам
Строительный отдел девелопера, как правило, принимает участие в еженедельных телефонных звонках, чтобы поддерживать прямой контакт с генеральными подрядчиками.Эти обновления статуса фокусируются на общем ходе разработки, но при этом учитывают предстоящие графики и временные рамки. Кроме того, в ходе звонков будут рассмотрены любые серьезные проблемы, которые могут помешать своевременному завершению проекта.
Помимо еженедельных звонков по строительству, генеральные подрядчики направляют застройщику письменные отчеты о ходе работ, чтобы сообщить о статусе проекта, графиках и т. Д.
Обработка RFI от подрядчиков и архитекторов
На этапе строительства коммерческие разработчики также несут ответственность за управление запросами на информацию (RFI).Эти запросы часто поступают, потому что не все строительные документы могут затрагивать все вопросы строительного процесса.
Эти запросы выпускаются, чтобы помочь подрядчикам получить разъяснения по деталям проекта или попросить принять решение по конкретным элементам.
К началу
Совещание перед строительством
Перед тем, как начать копать или забивать молотком, важно, чтобы разработчик, генеральный подрядчик, субподрядчики, архитекторы и другие заинтересованные стороны были на одной странице в отношении общего плана строительства и ожиданий.
Эти встречи следует использовать для:
Определите соответствующие роли и обязанности
Определение потребностей и требований специального проекта
Подтвердите ожидания в отношении качества
Определите меры по решению проблем
Составить график встреч по проекту
Ответьте на вопросы и опасения по поводу этапа строительства проекта
Планы и рекомендации, которые обсуждаются и изложены на совещании, предшествующем строительству, помогут вам сориентироваться в проблемах и убедиться, что вы на правильном пути к успешному проекту.
К началу
Мобилизация генерального подрядчика
Как правило, первым шагом в начале фактического строительства коммерческого объекта является мобилизация бригад на площадку. Это влечет за собой организацию и планирование доставки подрядчиков, оборудования и материалов на объект для начала работы.
В это же время обычно запрашиваются разрешения на недвижимость, включая строительство, электричество, сантехнику, механику и т. Д.
К началу
Ставка опроса
Когда вы будете готовы воплотить свои планы в жизнь, участие в опросе станет одним из первых шагов, которые вы сделаете.
Это процесс взятия запланированного развития и его физического отображения на сайте. Обычно разбивка используется для обозначения границ участков, внутренних и внешних стен здания, ливневых и дренажных потоков, а также бетонных элементов, таких как проезды, тротуары и бордюры.
Во время разбивки вы, вероятно, также возьмете образцы почвы с участка. Инженер-грунт проверит, чтобы подземные грунтовые условия соответствовали условиям первоначального исследования, и при необходимости может изменить рекомендации по проектированию.
К началу
Земляные работы
Это стадия, на которой фактическая почва, на которой будет располагаться новая застройка, начинает принимать форму для адекватного строительства нового здания. Земляные работы по выемке грунта и засыпка грунта на необходимую глубину необходимы для устройства фундамента и траншей.
Земляные работы могут включать следующие этапы:
Импорт и экспорт почвы
Стабилизация грунта
Строительная классификация
Испытания на уплотнение и плотность
Это основные этапы подготовки площадки для правильного и безопасного строительства.
К началу
Пад / Основа
После завершения надлежащих земляных работ и укладки грунта процесс строительства перейдет к закладке фундамента здания.
Первым шагом является выкапывание фундаментов здания — элементов, которые устанавливаются на место, чтобы обеспечить устойчивое основание, которое будет поддерживать будущие несущие фундаментные стены. Принимая во внимание состав окружающего грунта, вы выкопаете траншею, чтобы заложить фундамент здания.
После этого бригады приступят к укладке опалубки, установке арматуры и заливке фундамента здания. Фундамент предназначен для поддержки всей конструкции.
К началу
Строительство
Строительство здания — это когда недвижимость, которую вы представляете, начинает обретать форму по мере того, как вы добавляете структуру к своей собственности. Каркасы, стены, крыши и все основные компоненты построения «костей» коммерческой недвижимости.Некоторые из основных работ включают:
Коммунальные услуги на участке
Работы по коммунальному обслуживанию на участке включают подготовку объекта к подключению к коммунальным сетям. К ним относятся вода, канализация, электричество и газ.
Обрамление
Обрамление состоит из широких частей, которые придают опору и форму зданию. Это может быть деревянный каркас, конструкционная сталь или бетон.
Кровля
В зависимости от типа крыши, это может включать такие элементы, как строительство стропил, балки перекрытия, фермы, изоляция, несущий настил и соответствующее кровельное покрытие.
HVAC
Включает подготовку места установки путем установки опорной площадки или опорной конструкции на крыше. Воздуховоды и электрическая система также подготовлены к внутреннему подключению.
К началу
Внутренние работы
Внутренние работы, входящие в новую коммерческую застройку, включают в себя многие детали, которые клиенты и обитатели будут видеть и решать ежедневно. Внутренние работы — это то, что превращает здание из пустой оболочки в жилую застройку.На этом этапе разработки есть много мелких деталей, но основные внутренние работы, которые выполняются, это:
Электрооборудование салона
Воздуховоды
Изоляция
Гипсокартон
Полы
Потолок
Двери и фурнитура
Живопись
Светильники
К началу
Работа на объекте
Помимо строительства самого здания, необходимо провести работы на прилегающей территории, чтобы создать полноценную и разностороннюю коммерческую застройку.Некоторые из этих работ на месте включают:
Оценка участка
Это процесс распределения грязи стратегическим способом для обеспечения надлежащего стока воды и подготовки участка к дополнительным работам, таким как мощение и благоустройство территории.
Мощение и разметка стоянки
После того, как площадка будет правильно профилирована, вы можете двигаться вперед, укладывая стоянку. Парковка должна быть ровной, иметь ровное, утрамбованное основание и иметь надлежащий дренаж. Затем, при правильной укладке, участок можно разметать.
Ландшафтный дизайн
Сюда входит установка орошения, посадка декоративных или затененных деревьев, кустов, цветов, гравия или любых других элементов, которые добавляют визуальной привлекательности собственности.
К началу
Выездные работы
Относится к работе за пределами территории собственности, которая предназначена для поддержки нового строительства. Это включает в себя инфраструктуру, такую как подъездные пути, тротуары и бордюры, а также другие дополнительные коммунальные работы.
К началу
Инспекции
По завершении каждого проекта должны проводиться проверки, чтобы убедиться, что основные элементы соответствуют всем муниципальным кодексам и постановлениям.В то время как периодические проверки проводятся на этапе строительства, необходимо проводить заключительные проверки, чтобы убедиться, что здания безопасны для проживания. Проверено элементов:
Конструктивно-строительная оболочка
Поверхность крыши
Сантехника
Электрооборудование
ОВК
Пожарная безопасность / Безопасность
Элементы интерьера
К началу
Завершение строительства
Завершение проекта обычно включает в себя разработку подробного расписания обязанностей, включая списки работ, испытания оборудования, процедуры запуска и занятость.Завершение может также включать сбор и хранение критически важных записей и документации по проекту на случай, если возникнут какие-либо вопросы или проблемы, которые необходимо решить после завершения проекта.
Процесс закрытия касается всего, от работ, выполненных подрядчиками, до возврата арендованного оборудования. Это необходимо для того, чтобы ваша новая застройка была более чем готова к передаче арендатору.
Punchlist
Строительный Punchlist используется для решения любых нерешенных задач или проблем до окончательного размещения.Он используется в качестве меры контроля, чтобы гарантировать соблюдение стандартов качества застройщика и будущего арендатора.
Punchlist обычно включает план завершения элементов, включая любой мелкий ремонт отделки, очистку или любые невыполненные установки.
К началу
Свидетельство о занятии
После того, как проект будет соответствовать всем заключительным инспекциям, кодексам и постановлениям, соответствующее муниципальное агентство выдаст Свидетельство о занятии собственности.
Issuance подтверждает, что недвижимость подходит для проживания предполагаемого пользователя или типа пользователя, и что здание соответствует планам и спецификациям, которые были первоначально представлены и утверждены.
К началу
Въезд арендатора
«Заключительный этап» в процессе девелопмента коммерческой недвижимости: въезд арендатора. Как следует из этого, это означает, что недвижимость подготовлена к тому, чтобы арендатор открыл магазин и, в конечном итоге, открылся для бизнеса.Официально проект перешел от разработки концепции к строительству и передаче ключей.
К началу
Наброски Визуальной антропологии: Интервью с иллюстратором Юдит Ференц
Ш.Х .: Ваши рисунки принимают форму эскизов: вы позволяете самому рисовать всего несколькими линиями и даже меньшим количеством цветов. Но эти детали не спешат, так как вы проявляете глубокий интерес и внимание к самый маленький из жестов. Я особенно наслаждаюсь рисунками Бенгальская семья, многие из которых проживают на своей кухне.Вы показываете это комнату целиком, но также можно подробнее рассмотреть особенности рецепт, включая кухонную утварь и ингредиенты. Даже рука видны движения и выражения лица, которые вы отображаете с помощью лучшая из линий. Не могли бы вы описать процесс рисования сцен вроде эти, и объясните, что вам нравится в эскизе как метод исследования и художественный способ распространения знаний? Делает процесс рисования создает ощущение близости к людям, с которыми вы работаете с участием?
JF: На этих рисунках изображен Халема, жительница Сады Робин Гуда, которая очень любезно пригласила меня нарисовать ее приготовления еды для семейного торжества.Я сидел за ее кухонным столом и рисовал в то время как члены ее семьи постоянно проходили мимо, глядя на мои плечо, чтобы увидеть прогресс рисунков. Я все еще вижу в рисунки, как я пытался запечатлеть все детали приготовления пищи, люди и место. Это был замечательный опыт — быть там и рисунки являются пережитком того времени. Я помню, что это тоже было довольно напряженно, так как я хотел, чтобы рисунки соответствовали моей радости есть, а также к ожиданиям семьи.Рисунок конечно позволил для большей близости через моменты, которые я разделил с Халемой как она готовила, а я рисовал. Эти рисунки также повлияли на что впоследствии я начал подходить к своей методологии исследования, где репортаж — это первый этап исследования, во время которого я рисую без точный результат в виду. Затем я иногда развиваю эти рисунки в другой носитель, например, самодельные книги, для целей распространения.
ШХ: Кажется, вы проходите через полевые исследования, но вы не решаетесь называть себя антропологом.Какие вы считаете своей областью исследований? Кроме того, как ваши изменились отношения с обитателями садов Робин Гуда время, и как это повлияло на ваши методы работы? Вы, для например, настройте свою технику рисования на атмосферу и аффективные качества места?
JF: Я позиционирую свою иллюстрацию в области архитектуры, чтобы уловить и поделиться тем, как разные исторические моменты и временные рамки сайта могут быть связаны.Это также позволяет мне исследовать, как здания охраняют, направляют и служат жизням их обитатели, в то время как они сами живут своей полноценной жизнью цикл. Снос садов Робин Гуда начался в августе 2017 года и жизнь людей, которые до сих пор там живут, становится все труднее. Они более изолированы и уязвимы. Я пытаюсь размышлять об этом в рисунки. Например, я думал о том, как одна сцена с детьми игра в снегу была обрамлена оранжевыми экранами, окружавшими зона сноса.Также стало труднее приближаться к жителям. как незнакомец, даже как незнакомец с альбомами, как количество краж со взломом в последнее время участились. Я начал рисовать в социальные пространства здания, такие как палубы и совет офисы.
19 способов поощрения развития сотрудников
Развитие сотрудников — это не только базовые профессиональные навыки. Речь идет об укреплении вашей команды, повышении морального духа сотрудников и построении еще более сильного бизнеса. Откройте для себя ряд простых способов побудить ваших сотрудников расти, становиться более заинтересованными и эффективными за счет активного участия в профессиональном развитии.
Воспользуйтесь нашим шаблоном опроса счастья сотрудников
Получите опрос о счастье сотрудников, который вы можете настроить.
Предлагать регулярные индивидуальные встречи
Чтобы способствовать развитию культуры двустороннего общения и обратной связи, предложите или потребуйте от менеджеров проводить регулярные обсуждения 1: 1 со своими непосредственными подчиненными. Эти беседы могут предоставить менеджерам и сотрудникам возможность обмениваться информацией и размышлять о том, как идут дела, а также определять и обсуждать потребности в обучении.Руководители могут понять, удовлетворяются ли потребности сотрудников, и лучше понять, какие возможности развития сотрудников могут быть наиболее полезными.
Вовлекайте сотрудников в постановку целей
Вместо того, чтобы заставлять руководство ставить перед сотрудниками цели развития, используйте совместный подход к постановке целей. Менеджеры могут поделиться общими целями отдела, а затем побудить сотрудников задуматься о своей работе. Им бросают вызов? Готовы ли они взяться за новый или другой проект? В каких областях, по их мнению, им нужно улучшить? И как вы можете им в этом помочь? Попробуйте использовать нашу таблицу для постановки целей, чтобы формализовать обсуждение, обязательно включив соответствующие действия по развитию, которые помогут настроить сотрудников на успех.
Приоритет развития навыков
Потратив время на обучение конкретным навыкам, которые могут потребоваться в определенной работе, можно помочь членам команды стать более профессиональными в своей работе, что в конечном итоге может помочь им увидеть, как дальнейшее развитие может принести им пользу. Менеджеры могут начать с работы с отдельными сотрудниками, чтобы помочь выявить пробелы между фактическим и желаемым уровнем квалификации, а именно в тех областях, где обучение требуется больше всего. Может быть, некоторым торговым представителям нужны лучшие навыки поиска или холодного обзвона, в то время как другим нужно пройти уроки делового письма.Главное — помочь сотрудникам развить навыки, необходимые для достижения успеха в своей роли.
Foster Upward Mobility
Сотрудники хотят работать в организациях, где, по их мнению, у них есть возможности для продвижения и роста. Предлагая возможности для развития и продвигаясь изнутри, когда это возможно, вы можете позиционировать свою компанию как компанию, в которой возможна вертикальная мобильность. Попробуйте предложить треки обучения и развития, которые позволят сотрудникам углубить свои навыки для той роли, в которой они находятся, а также треки для перекрестного обучения дополнительным возможностям или развития навыков, которые потребуются для продвижения по службе.
Ускоренное развитие лидерских качеств
Знаете ли вы, откуда придет следующее поколение лидеров вашей организации? Программа развития внутреннего лидерства может помочь вам укрепить свою скамейку запасных, чтобы вы могли чаще продвигаться изнутри. Поскольку быть хорошим сотрудником не обязательно означает, что кто-то готов взять на себя руководящую роль, подумайте о том, чтобы помочь им подготовиться. Реализуя программу ускоренного развития лидерства, вы можете подготовить высокопотенциальных членов команды к занятию руководящих должностей по мере их появления.
Программа развития внутреннего лидерства поможет вам укрепить свою скамейку запасных, чтобы вы могли чаще продвигаться по службе изнутри.
Составьте график регулярного обучения
Сделайте так, чтобы служащие могли легко выделить время в своих графиках для профессионального развития, установив регулярное время для учебных занятий. Например, сделайте «Тренировки по вторникам» обычным делом, при этом каждую неделю месяца будут проводиться разные типы тренировок.Обучение навыкам можно запланировать на первую неделю, развитие лидерства — на вторую неделю, а другие виды деятельности по развитию — на другие недели. Таким образом, сотрудники могут легко планировать возможности развития.
Исходные темы обучения от сотрудников
Попробуйте попросить сотрудников предложить темы обучения и развития, которые, по их мнению, будут полезны. Члены команды с гораздо большей вероятностью будут участвовать в возможностях развития, если они вкладываются и вносят свой вклад в то, что предлагается.Кроме того, у вас наверняка появятся креативные идеи, о которых вы, возможно, даже не догадывались. Ваша программа развития может стать сильнее только тогда, когда сотрудников приглашают поделиться своими предложениями.
Поддержка обмена знаниями
Всем этим обучением и ростом нужно делиться! Если сотрудники поделятся полученной информацией и действиями, которыми они занимаются, другие с большей вероятностью последуют их примеру. Если культура вашего рабочего места определяется таким открытым общением, это поможет создать среду, способствующую росту.Предоставьте сотрудникам возможность стать волонтером и поделиться тем, что они узнали, с другими членами команды — это можно сделать с помощью профилей или интервью в информационном бюллетене для сотрудников или в обновлениях всей компании.
Чтобы способствовать еще большему вовлечению, пригласите сотрудников, обладающих специальными знаниями, для проведения семинаров или других видов развития. Поощряя обмен знаниями таким образом, вы поможете создать культуру взаимного обучения, в то же время значимо узнавая сотрудников, которые готовы делиться своим опытом с другими.Эти дополнительные усилия по развитию, предпринятые вне рамок конкретных ролей сотрудников, также могут быть приняты во внимание, когда придет время для анализа производительности.
Разработка тренингов для тренеров
Некоторые сотрудники могут захотеть поделиться своим опытом, но на самом деле могут не знать, как проектировать, разрабатывать или проводить инструкции. Устраните этот барьер для участия сотрудников, предложив несколько раз в год курс подготовки инструкторов. Этот тип обучения может предоставить сотрудникам, преследующим эти цели развития, удобное решение для развития навыков, необходимых им для достижения успеха.
Рассмотрим программу равноправного наставничества
Программа взаимного наставничества может многое сделать для вашего бизнеса и вашей команды, от предоставления мощных ресурсов для обучения сотрудников для новичков до повышения лояльности сотрудников и развития культуры принадлежности. Программа наставничества также может помочь развить лидерские навыки как у младших, так и у старших сотрудников, поэтому используйте свои ресурсы! Сотрудники, помогающие своим коллегам укрепить свои навыки, — это концепция, от которой трудно отказаться.
Провести межведомственное обучение
Обеспечьте место в вашей компании, чтобы сотрудники могли учиться у разных отделов посредством межведомственного обучения.Они смогут лучше понять внутреннюю работу вашей компании и получить из первых рук информацию о том, как их работа влияет на другие отделы. Кроме того, свежий взгляд может просто заметить в этом конкретном отделе что-то, что можно улучшить.
Убедитесь, что ваши сотрудники знают, где найти ресурсы по предложениям вашей компании по развитию.
Предоставление ресурсов для развития сотрудников
Убедитесь, что ваши сотрудники знают, где найти ресурсы по предложениям вашей компании по развитию.Независимо от того, есть ли у вас онлайн-база данных профессиональных организаций, к которым они могут присоединиться, или классов, которые они могут посещать, или если вы проводите ежемесячный «обед и учимся», ваши сотрудники должны иметь легкий доступ к инструментам и информации, которые им необходимы для продвижения вперед.
Предложение возмещения стоимости обучения
Если для вашего бизнеса имеет смысл побуждать сотрудников к получению высшего образования, обратите внимание на возможность компенсации стоимости обучения (или частичной компенсации) за их дальнейшее образование. Это ценное преимущество, которое не только привлечет самых лучших и ярких специалистов, но также позволит вашим сотрудникам расти и учиться, получая при этом дополнительные полномочия.
Адвокат по внешнему обучению
Не всякое повышение квалификации сотрудников требует корпоративного обучения на месте. Сотрудники могут и должны работать над собой вне рабочего места. Выделите бюджет на внешнюю деятельность по развитию и пригласите сотрудников на занятия или конференции, посвященные основным навыкам, связанным с вашей отраслью или сферой их специализации. После этого предоставьте сотрудникам возможность поделиться тем, что они узнали, со своими коллегами.
Предложите профессиональные организации
Развитие сотрудников не ограничивается только курсами и занятиями.Присоединение к профессиональным организациям, связанным с отраслью вашей компании или профессией сотрудников, может стать отличным способом для сотрудников расти и развиваться как профессионалов. У них не только будет возможность встретиться и наладить отношения с единомышленниками-профессионалами, но они также получат новые навыки, оставаясь в курсе последних достижений в своей области. Это может стать отличным способом для ваших сотрудников наладить контакты и помочь вашей компании в работе с общественностью.
Подтвердить деловые сети
Построение прочной деловой сети за пределами профессиональных организаций также может способствовать развитию сотрудников.Подумайте о том, чтобы присоединиться к Торговой палате или другим бизнес-организациям в вашем районе, и побудите сотрудников участвовать в сетевых мероприятиях и деловых мероприятиях группы. Участвуя в деловых контактах, сотрудники будут встречаться с другими профессионалами в округе, что может помочь им сблизиться с потенциальными клиентами, возможными поставщиками или потенциальными сотрудниками в процессе профессионального роста.
Признать достижения в обучении
По мере того, как сотрудники завершают обучение, не забудьте воздать должное их достижениям.Это может быть так же просто, как вручение сертификатов о посещении учебных занятий или программ. Если вы предлагаете несколько курсов, объедините связанные темы в программы и отметьте, когда студенты «заканчивают» тематические программы или уровни успеваемости. Сделайте шаг вперед: ежеквартально или раз в полгода проводите банкеты с наградами, чтобы отметить членов команды, которые достигли определенных этапов развития.
По мере того, как сотрудники завершают обучение, не забудьте воздать должное за их достижения.
Связывание должностей и мероприятий по развитию
Посмотрите на изменение названия должности после завершения определенных типов обучения (наряду с любыми другими ключевыми показателями по мере необходимости).Например, представители службы поддержки клиентов, прошедшие определенный объем обучения и получившие оценку удовлетворенности клиентов выше определенного уровня, могут иметь право на должность старшего представителя службы поддержки клиентов. Попробуйте связать привилегии с этим типом изменения титула, например, планирование приоритетов, униформу в цвете, предназначенном для старших сотрудников, или даже специальный значок с именем.
Будьте образцом для подражания через активное участие
Если вы сами занимаетесь профессиональным развитием, ваши сотрудники также с большей вероятностью сделают это.Будьте образцом для подражания для своей команды, активно участвуя в возможностях обучения — это может позволить развитию сотрудников стать нормой в вашей компании. Моделируя такое поведение, вы положительно повлияете на восприятие своей компании как обучающейся организации, в которой профессиональное развитие ценится на всех уровнях.
Ускорение развития сотрудников
Как видите, есть несколько способов вдохновить на профессиональное развитие. Если вы ищете способ улучшить производительность и результаты, а также повысить удовлетворенность, вовлеченность и удержание сотрудников, нет лучшего способа, чем обеспечить и поощрять участие сотрудников в профессиональном развитии.И с таким количеством идей нет причин не вывести свою программу развития сотрудников на новый уровень. Вы будете рады этому, и ваши сотрудники тоже.
Этот материал был подготовлен только для информационных целей и не предназначен для предоставления юридических или налоговых консультаций и на них нельзя полагаться. Если у вас есть какие-либо юридические или налоговые вопросы относительно этого контента или связанных с ним вопросов, вам следует проконсультироваться со своим профессиональным юрисконсультом или налоговым консультантом.