Отрицательное заключение экспертизы проектной документации
Отрицательное заключение экспертизы проектной документации
Отрицательный результат экспертизы проектной документации в РФ – действия
Если экспертная организация, вне зависимости от того государственный это орган либо негосударственный, вынесла отрицательный результат по вашим проектным материалам, рано впадать в панику. Заказчику доступен один из вариантов развития событий для исправления данного случая на выбор:
Первый вариант – обращение в грамотную юридическую компанию. С помощью профессиональных юристов возможно составить иск для судопроизводства РФ и постараться оспорить отрицательный результат экспертизы и в судебном порядке сменить его на положительный. Однако этот метод имеет подводные камни. Во-первых, – судебные разбирательства, как правило, продолжаются долгое время. Во-вторых, – нет никаких гарантий, что заказчик выиграет дело в суде.
Второй вариант – оспорить отрицательное заключение экспертизы проекта в Министерстве регионального развития РФ.
Это делается в порядке, утвержденном в приказе Минрегиона РФ №126 от 23.03.2016г. В соответствии с данным документом, жалоба подается не позднее трех лет с момента утверждения отрицательного результата на проектную документацию и (или) инженерные изыскания. В ответ на заявление заказчика собирается комиссия из 5 экспертов. Они принимают положительное либо отрицательное решение насчет подтверждения результатов экспертизы. Обжалование результатов экспертизы могут проводиться на протяжении 30 дней (в отдельных случаях – 60 дней).
Третий вариант – наверное один из наиболее эффективных и наименее трудозатратных. Вы, просто обращаетесь в экспертную организацию (государственную или негосударственную) и в соответствии с замечаниями экспертов дорабатываете проектную документацию. Такое получение заключения экспертизы проектной документации в РФ имеет единственный недостаток – дополнительные расходы на работу экспертов. Однако это позволит сэкономить время и нервы заказчика.
Как можно увидеть, процедура получения (оспаривания) результатов проведения экспертизы проектной документации в РФ не менее важна чем её разработка и проведение инженерных изысканий, требует серьезной подготовки, ввиду того что является сложной и важной.
Какие действия должен предпринять изыскатель в РФ
Заключение экспертизы проектной документации – образец проведения. В первую очередь это проверка представленных проектных документов и изысканий на соответствие комплектности и требованиям проведения экспертизы. Далее происходит проверка проектной документации и результатов инженерных изысканий с позиции порядка в техническом отношении, её соответствие актуальным нормам и требованиям действующего законодательства, техническим регламентам и нормативной документации. Кроме того, в процессе проведения экспертизы, проверяется общее соответствие проектной документации на обеспечение возможности реализовать её в строительстве.
Основное требование к лицу ответственному за проведение экспертизы проектной документации и инженерных изысканий – понимать возможные причины, получения отрицательного результата. Существует несколько рекомендаций, которые помогут техническому заказчику либо проектировщику (если на последнего возложены полномочия технического заказчика в соответствии с договором) повысить шансы на получение положительного результата экспертизы.
В Градостроительном кодексе РФ (ст. №48 п.4) определено требование, что все типы деятельности, имеющие отношение к созданию проектных документов для объектов строительства, обязаны осуществляться исключительно юридическими лицами или ИП которые являются членами саморегулируемых организаций в области архитектурно-строительного проектирования, если иное не предусмотрено указанной статьей, что должно быть подтверждено в документальном порядке. В случае, когда инициатор строительства не уверен в квалификации проектной организации, лучше доверить такую ответственную деятельность более профессиональной организации.
Очень важен правильный выбор организации, осуществляющей разработку проектной документации и проводящей инженерные изыскания. Это обязаны быть грамотные, компетентные профессионалы, имеющие хорошие отзывы, репутацию и должны являться членами саморегулируемых организаций в области архитектурно-строительного проектирования. На сайте выбранной компании должен быть перечень полученных положительных заключений экспертизы проектной документации, примеры проведенных к успешной реализации объектов и прочие подтверждения компетенции.
Получен отрицательный результат экспертов
Если вы, как технический заказчик, либо застройщик все же получили отрицательное заключение экспертизы и решили оспаривать его в судебном порядке, в помощь вам будет все тот же Градостроительный кодекс РФ (ст. №49).
Пункт 10 ст. №49 гласит, что вам, как заказчику, доступно обжаловать заключение в судебном порядке. Или отправить материалы на повторную экспертизу, после внесения в них определенных изменений согласно требованиям и замечаниям.
Пункт 12 ст. №49 гласит, что, если вы не согласны с отрицательным результатом, заключением экспертизы, возможно обжаловать его в экспертной комиссии на протяжении 36 месяцев с момента проведения. Решение, вынесенное комиссией, является непременным для структуры РФ, как для государственной, так и для негосударственной, которая вынесла спорное заключение.
Вывод
Как можно увидеть из всего сказанного выше, последствия отрицательного заключения государственной экспертизы проектной документации в РФ вполне можно исправить. Однако, лучше не доводить до этого и сразу обратиться в компетентную организацию, которая выполнит работу с положительным результатом.
В РФ – это компания КТБ Железобетон. Мы обладаем всеми инструментами для разработки качественной проектной документации, которая пройдет любую экспертную проверку. Для начала сотрудничества просто заполните элементарную форму на сайте или свяжитесь с нами любым подходящим для вас способом.
Проекты на весах Фемиды
Согласно части 10 статьи 49 Градостроительного кодекса РФ отрицательное заключение экспертизы может быть оспорено застройщиком или техническим заказчиком в судебном порядке. На практике относительно применения данной нормы возникает ряд вопросов. Например, может ли заключение государственной экспертизы быть оспорено не только застройщиком или техническим заказчиком, но и иным лицом? Может ли быть оспорено положительное заключение государственной экспертизы? Возможно ли оспаривание заключений негосударственной экспертизы?
Анализ судебной практики провела заместитель директора ГАУ «Госэкспертиза Тверской области» Марина Ярош.
До недавнего времени по вопросу оспаривания заключений государственной экспертизы складывалась диаметрально противоположная судебная практика.
Так, в Постановлении Арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 09.04.2015 (№Ф04-17601/2015 по делу №А46-10499/201) содержится следующий вывод.
В силу части 10 статьи 49 ГрК РФ отрицательное заключение экспертизы может быть оспорено застройщиком или техническим заказчиком в судебном порядке. Значит, правом на обжалование отрицательного заключения экспертизы обладает застройщик или технический заказчик, такого права у проектировщика/исполнителя не имеется.
Аналогичные выводы содержатся в Постановлении Арбитражного суда Уральского округа от 26.01.2015 №Ф09-9423/14 по делу №А50-6952/2014, Постановлении ФАС Западно-Сибирского округа от 03.04.2008 №Ф04-2257/2008(3186-А45-31) по делу №А45-5475/07-9/131.
В Постановлении ФАС Поволжского округа от 23.01.2014 по делу №А65-16943/2013 (Определением ВАС РФ от 06.06.2014 № ВАС-6780/14 отказано в передаче дела в Президиум ВАС РФ для пересмотра в порядке надзора) указано, что оспариваемое заключение государственной экспертизы не является властно-распорядительным документом, не содержит обязательных предписаний и, следовательно, само по себе не влечет каких-либо правовых последствий, создающих препятствия заявителю для осуществления предпринимательской и иной экономической деятельности.
Частью 10 ст. 49 ГрК РФ и п. 38 Положения «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий», утвержденного Постановлением Правительства РФ от 05.03.2007 №145, предусмотрено право застройщика и заказчика оспорить в судебном порядке лишь отрицательное заключение государственной экспертизы.
По вопросу оспаривания заключений государственной экспертизы в материалах судебно-арбитражной практики имеется противоположная позиция.
Так, по мнению ФАС СКО, возможность обжалования положительного заключения государственной экспертизы ГрК РФ не предусмотрена, однако это не исключает возможности его обжалования в соответствии с действующим законодательством в общем порядке как ненормативного правового акта государственного органа (Постановление ФАС Северо-Кавказского округа от 02.08.2013 по делу N А32-19507/2012)
Содержащаяся в части 10 статьи 49 ГрК РФ норма не устанавливает ограничений для оспаривания заключения государственной экспертизы (положительного или отрицательного) иными лицами в случае, если такое заключение не соответствует закону или иному нормативному правовому акту и нарушает их права и законные интересы в сфере предпринимательской и иной экономической деятельности (Постановление ФАС Уральского округа от 10.
04.2013 по делу №А60-28496/2012, ФАС Северо-Кавказского округа от 30.04.2013 по делу №А53-20851/2011).
Поскольку заключение о соответствии или несоответствии проектной документации установленным требованиям представляет собой документ, адресованный конкретным лицам, и влечет за собой определенные юридические последствия, оно является ненормативным актом независимо от результата проведенной государственной экспертизы – положительного или отрицательного. Содержащаяся в ч. 10 ст. 49 Градкодекса РФ норма, предусматривающая возможность оспаривания отрицательного заключения государственной экспертизы в судебном порядке застройщиком или заказчиком, констатирует статус заключения государственной экспертизы как ненормативного правового акта и не устанавливает ограничений для оспаривания заключения государственной экспертизы (положительного или отрицательного) иными лицами в случае, если такое заключение не соответствует закону или иному нормативному правовому акту и нарушает их права и законные интересы в сфере предпринимательской и иной экономической деятельности.
При таких обстоятельствах требования общества, предъявленные к учреждению, осуществляющему в том числе и функции по проведению государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий, подлежат рассмотрению по правилам главы 24 АПК РФ (Постановление Арбитражного суда Северо-Кавказского округа от 24.09.2015 №Ф08-6866/2015 по делу №А32-32013/2014).
Полагаем, что определенность в вопросах оспаривания заключений государственной экспертизы установлена Верховным Судом РФ.
Согласно правовой позиции, выраженной в Определении ВС РФ от 04.02.2015 №11-КГ14-13, обжалование положительного заключения экспертизы государственного органа возможно в порядке главы 25 ГПК РФ, если такое заключение не соответствует закону и нарушает права и законные интересы заявителя. (Глава 25 ГПК РФ утратила силу с 15.09.2015).
Таким образом, лицо, полагающее, что его права нарушены выданным уполномоченным государственным органом положительным заключением экспертизы проектной документации, вправе обжаловать положительное заключение экспертизы как ненормативный правовой акт государственного органа.
Следует отметить, что в рассмотренных выше судебных актах заключение государственной экспертизы приравнено к ненормативному акту государственного органа.
Согласно статье 13 ГК РФ ненормативный акт государственного органа или органа местного самоуправления, а в случаях, предусмотренных законом, также нормативный акт, не соответствующий закону или иным правовым актам и нарушающий гражданские права и охраняемые законом интересы гражданина или юридического лица, могут быть признаны судом недействительными.
Под нормативным правовым актом понимается изданный в установленном порядке акт управомоченного на то органа или должностного лица, устанавливающий правовые нормы (правила поведения), обязательный для неопределенного круга лиц, рассчитанный на неоднократное применение, направленный на урегулирование общественных отношений либо на изменение или прекращение существующих правоотношений. Соответственно под ненормативным правовым актом понимается акт публичной власти, устанавливающий, изменяющий или отменяющий права и обязанности конкретных лиц.
В соответствии частью 1 статьи 49 ГрК РФ экспертиза проектной документации и (или) экспертиза результатов инженерных изысканий проводятся в форме государственной экспертизы или негосударственной экспертизы.
Негосударственная экспертиза проектной документации и (или) негосударственная экспертиза результатов инженерных изысканий проводятся юридическими лицами, аккредитованными на право проведения негосударственной экспертизы соответствующего вида (часть 1 статьи 50 ГрК РФ).
Согласно данным государственного реестра юридических лиц, аккредитованных на право проведения негосударственной экспертизы проектной документации и (или) результатов инженерных изысканий, подавляющее число лиц являются коммерческими организациями (ООО, АО).
Поскольку заключение негосударственной экспертизы не может иметь статус ненормативного акта государственного органа, возникает вопрос о том, в каком порядке может быть обжаловано заключение негосударственной экспертизы, подготовленное коммерческой организацией.
По вопросу оспаривания заключений негосударственной экспертизы логика рассуждений может быть следующей.
В силу части 1 статьи 197, части 1 статьи 198 АПК РФ дела об оспаривании затрагивающих права и законные интересы лиц в сфере предпринимательской и иной экономической деятельности ненормативных правовых актов, решений и действий (бездействия) государственных органов, органов местного самоуправления, иных органов, организаций, наделенных федеральным законом отдельными государственными или иными публичными полномочиями (далее – органы, осуществляющие публичные полномочия), должностных лиц, в том числе судебных приставов-исполнителей, рассматриваются арбитражным судом по общим правилам искового производства, предусмотренным АПК РФ, с особенностями, установленными в главе 24 АПК РФ.
Граждане, организации и иные лица вправе обратиться в арбитражный суд с заявлением о признании недействительными ненормативных правовых актов, незаконными решений и действий (бездействия) органов, осуществляющих публичные полномочия, должностных лиц, если полагают, что оспариваемый ненормативный правовой акт, решение и действие (бездействие) не соответствуют закону или иному нормативному правовому акту и нарушают их права и законные интересы в сфере предпринимательской и иной экономической деятельности, незаконно возлагают на них какие-либо обязанности, создают иные препятствия для осуществления предпринимательской и иной экономической деятельности.
Согласно части 1 статьи 218 Кодекса административного судопроизводства Российской Федерации (КАС РФ) гражданин, организация, иные лица могут обратиться в суд с требованиями об оспаривании решений, действий (бездействия) органа государственной власти, органа местного самоуправления, иного органа, организации, наделенных отдельными государственными или иными публичными полномочиями.
Таким образом, действующее процессуальное законодательство предоставляет заинтересованным лицам право оспорить решения (действия, бездействие) не только органов, осуществляющих публичные полномочия (должностных лиц таких органов), но и организаций, наделенных в установленном порядке отдельными государственными (иными публичными) полномочиями.
Полагаем, что к таким лицам можно отнести коммерческие организации, аккредитованные на право проведения негосударственной экспертизы проектной документации и (или) результатов инженерных изысканий.
В соответствии с частью 5 статьи 49 ГрК РФ предметом экспертизы являются оценка соответствия проектной документации требованиям технических регламентов, в том числе санитарно-эпидемиологическим, экологическим требованиям, требованиям государственной охраны объектов культурного наследия, требованиям пожарной, промышленной, ядерной, радиационной и иной безопасности, а также результатам инженерных изысканий, и оценка соответствия результатов инженерных изысканий требованиям технических регламентов.
Проектная документация утверждается застройщиком или техническим заказчиком при наличии положительного заключения экспертизы проектной документации, кроме случаев, когда проектная документация не подлежит экспертизе (часть 15 статьи 48 ГрК РФ).
Заключение экспертизы проектной документации, а также копия свидетельства об аккредитации юридического лица, выдавшего положительное заключение негосударственной экспертизы проектной документации, в случае если представлено заключение негосударственной экспертизы проектной документации, представляется в составе документов для выдачи разрешения на строительство. Непредставление указанных документов является одним из оснований для отказа в выдаче разрешения на строительства (части 7, 13 статьи 51 ГрК РФ).
Таким образом, юридические лица, аккредитованные на право проведения негосударственной экспертизы соответствующего вида, являются частью единого механизма контроля при осуществлении градостроительной деятельности. Следовательно, они могут быть отнесены к числу субъектов, решения (действия) которых подлежат обжалованию в административном порядке по правилам главы 24 АПК РФ и главы 22 КАС РФ как организаций, наделенных в установленном порядке отдельными публичными полномочиями.
Источник www.rossk.ru
Как написать резюме с примерами [2022] • Asana
Одна из лучших особенностей управления проектами – это то, что оно позволяет планировать, управлять и выполнять всю работу вашей команды. Часто полезно иметь доступ к этой информации с первого взгляда. Но иногда новым участникам проекта или руководителям требуется упрощенное представление вашего проекта. Вместо этого вам нужен лаконичный способ поделиться основными моментами проекта, не теряя внимания читателя.
Лучший способ сделать это — составить резюме. Если вы никогда не писали резюме, в этой статье есть все, что вам нужно знать, чтобы планировать, писать и делиться ими со своей командой.
Что такое резюме?
Резюме — это обзор документа. Длина и объем вашего резюме будут различаться в зависимости от документа, который он обобщает, но в целом резюме может занимать от одной до двух страниц. В документе вы захотите поделиться всей информацией, которую должны знать ваши читатели и важные заинтересованные стороны.
Представьте себе это так: если ваши заинтересованные лица высокого уровня будут только читать ваше резюме, будет ли у них вся информация, необходимая для достижения успеха? Если да, то ваше резюме сделало свое дело.
Часто можно встретить следующие резюме:
Обычно любое резюме состоит из четырех частей:
Начните с проблемы или потребности, которую документ решает.
Опишите рекомендуемое решение.
Объясните значение решения.
В заключение сделайте вывод о важности работы.
Получите бесплатный шаблон межфункционального проекта
Что такое резюме в управлении проектами?
В управлении проектами краткое изложение — это способ внести ясность для межфункциональных сотрудников, руководителей групп и заинтересованных сторон проекта. Думайте об этом как о «презентации» проекта для членов команды, у которых нет времени или необходимости погружаться во все детали проекта.
Основное различие между резюме в управлении проектами и более традиционным резюме в бизнес-плане заключается в том, что первое должно быть создано в начале вашего проекта, тогда как второе должно быть создан после того, как вы написали свой бизнес-план. Например, чтобы написать краткое изложение исследования окружающей среды, вы должны составить отчет о результатах и выводах после завершения исследования. Но для исполнительного резюме в управлении проектами вы хотите охватить то, на что направлен проект, и почему эти цели важны.
Те же четыре части относятся к резюме в управлении проектами:
Начните с проблемы или потребности, которую решает проект. Почему происходит этот проект? Какое понимание, отзывы клиентов, план продукта или другая потребность заставили его воплотиться в жизнь?
Опишите рекомендуемое решение или цели проекта. Как проект собирается решить проблему, которую вы поставили в первой части? Каковы цели и задачи проекта?
Объясните значение решения.
Что произойдет, когда вы закончите свой проект? Как это улучшит и решит проблему, которую вы поставили в первой части?В заключение сделайте вывод о важности работы. Это еще одна возможность повторить, почему проблема важна и почему важен проект. Также может быть полезно сослаться на вашу аудиторию и на то, как ваше решение решит их проблему. Наконец, включите любые соответствующие следующие шаги.
Что произойдет, когда вы закончите свой проект? Как это улучшит и решит проблему, которую вы поставили в первой части?Если вы никогда раньше не писали резюме, вам может быть любопытно, какое место оно занимает в других элементах управления проектом. Вот как складываются сводки:
Резюме и план проекта
План проекта – это план ключевых элементов, которые ваш проект должен выполнить для достижения целей и задач проекта. Планы проекта будут включать ваши цели, показатели успеха, заинтересованные стороны и роли, бюджет, этапы и результаты, график и график, а также план коммуникаций.
Резюме — это краткое изложение наиболее важной информации в вашем плане проекта. Подумайте об абсолютно важных вещах, которые ваша управленческая команда должна знать, когда они приступают к вашему проекту, прежде чем они даже получат возможность взглянуть на план проекта — это ваше резюме.
Резюме и обзор проекта
Обзоры проекта и резюме часто содержат схожие элементы — они оба содержат сводку важной информации о проекте. Однако обзор вашего проекта должен быть непосредственно связан с вашим проектом. Между вашим проектом и обзором проекта должна быть прямая видимость.
Несмотря на то, что вы можете включить свое резюме в свой проект, в зависимости от того, какой инструмент управления проектом вы используете, это также может быть самостоятельный документ.
Резюме и задачи проекта
Резюме должно содержать и расширять цели вашего проекта во второй части ( Опишите рекомендуемое решение или цели проекта ). В дополнение к целям вашего проекта, ваше резюме должно также включать, почему достижение целей вашего проекта повысит ценность, а также предоставить подробную информацию о том, как вы собираетесь их достичь.
Преимущества резюме
Вы можете спросить: почему я должен писать резюме для своего проекта? Разве плана проекта недостаточно?
Что ж, как мы упоминали ранее, не у всех есть время или потребность погрузиться в ваш проект и с первого взгляда увидеть, каковы цели и почему они важны. Инструменты управления работой, такие как Asana, помогают собирать большое количество важной информации о проекте, поэтому вы и ваша команда будете иметь четкое представление о том, кто и что делает, и когда. Ваше резюме предназначено не столько для членов команды, которые активно работают над проектом, сколько для заинтересованных лиц, не участвующих в проекте, которые хотят быстро понять и получить ответы о том, почему ваш проект важен.
Эффективное резюме дает заинтересованным сторонам общую картину всего проекта и его важных моментов, не требуя от них погружения во все детали. Затем, если им нужна дополнительная информация, они могут получить доступ к плану проекта или перемещаться по задачам в вашем инструменте управления работой.
Как написать отличное резюме с примерами
Каждое резюме состоит из четырех частей. Чтобы написать отличное резюме, следуйте этому шаблону. Затем, после того как вы написали свое резюме, прочитайте его еще раз, чтобы убедиться, что оно включает в себя всю ключевую информацию, которую должны знать ваши заинтересованные стороны.
1. Начните с проблемы или потребности, которую проект решает
В начале вашего резюме начните с объяснения того, почему этот документ (и проект, который он представляет) имеет значение. Потратьте некоторое время, чтобы описать, в чем проблема, включая любые исследования или отзывы клиентов, которые вы получили. Уточните, насколько эта проблема важна и актуальна для ваших клиентов, и почему ее решение важно.
Например, давайте представим, что вы работаете в компании по производству часов. Ваш проект состоит в том, чтобы разработать более простые и дешевые часы, которые по-прежнему нравятся покупателям предметов роскоши, а также нацелены на новую группу покупателей.
Пример резюме:
В ходе недавних сеансов обратной связи с клиентами 52% клиентов выразили потребность в более простой и дешевой версии нашего продукта. В опросах покупателей, выбравших часы конкурентов, цена упоминается в 87% случаев. Чтобы лучше обслуживать наших существующих клиентов и выйти на новые рынки, нам необходимо разработать серию часов, которые мы сможем продавать по соответствующей цене для этого рынка.
2. Опишите рекомендуемое решение или цели проекта
Теперь, когда вы изложили проблему, объясните, каково ваше решение. В отличие от реферата или плана, ваше решение должно быть предписывающим , то есть вы должны работать над тем, чтобы убедить своих читателей в том, что ваше решение является правильным. Это не столько раздел мозгового штурма, сколько место для поддержки рекомендуемого вами решения.
Поскольку вы создаете свое резюме в начале своего проекта, это нормально, если вы не наметили все свои результаты и вехи. Но это ваш шанс в общих чертах описать, что будет происходить во время проекта.
Если вам нужна помощь в формулировании общего обзора основных результатов и сроков вашего проекта, рассмотрите возможность создания дорожной карты проекта, прежде чем углубляться в свое резюме.
Продолжая краткое изложение нашего примера:
Наша новая серия часов будет стоить на 20% дешевле, чем наш текущий самый дешевый вариант, с потенциалом более дешевых вариантов на 40% в зависимости от материала и механизма. Чтобы предложить эти цены, мы сделаем следующее:
Предложим часы из новых материалов, включая потенциально силикон или дерево
Используем высококачественный кварцевый механизм вместо собственного автоматического механизма
Внедрить настраиваемые варианты ремешков, уделяя особое внимание выбору и гибкости по сравнению с традиционной роскошью.
Обратите внимание, что качество каждых часов по-прежнему будет строго контролироваться, чтобы поддерживать такую же скорость и точность мирового класса, как у наших текущих предложений.
3. Объясните ценность решения
На этом этапе вы начинаете вдаваться в подробности о том, как ваше решение повлияет на проблему, которую вы описали в начале, и улучшит ее. Каких результатов вы ожидаете, если таковые имеются? Этот раздел включает любую соответствующую финансовую информацию, риски проекта или потенциальные выгоды. Вы также должны связать этот проект с целями вашей компании или OKR. Как эта работа соотносится с целями вашей компании?
Продолжая наш пример резюме:
С новыми предложениями, которые на 20-40% дешевле, чем наш текущий самый дешевый вариант, мы ожидаем, что сможем выйти на рынок повседневных часов, продолжая поддерживать наш люксовый бренд. Это поможет нам достичь цели 3 22 финансового года: расширение бренда. Эти новые предложения могут приносить более трех миллионов долларов прибыли в год, что поможет нам достичь цели 1 22 финансового года: 7 миллионов долларов годовой прибыли.
Первые сеансы обратной связи с клиентами показывают, что более дешевые варианты не повлияют на стоимость или престиж люксового бренда, хотя это риск, который следует учитывать при разработке.
Чтобы снизить этот риск, команда маркетинга продукта начнет работу над своей стратегией выхода на рынок за шесть месяцев до запуска.
4. Завершите заключение о важности работы
Теперь, когда вы поделились всей этой важной информацией с руководителями, этот последний раздел — ваш шанс помочь им понять влияние и важность этой работы. на организацию. Что они должны вынести из вашего резюме?
Резюме нашего примера:
Более дешевые и разнообразные предложения не только позволяют нам выйти на новый рынок, но и положительно влияют на расширение нашего бренда. Учитывая внимание к этим новым предложениям, а также ожидаемый спрос на более дешевые часы, мы ожидаем увеличения доли рынка на 2% в год. Для получения дополнительной информации прочитайте нашу стратегию выхода на рынок и документацию с отзывами клиентов.
Пример резюме
Когда вы соберете все вместе, ваше резюме может выглядеть так:
Планируйте проекты с помощью Asana
Типичные ошибки, которые допускают люди при написании резюме
Вы не станете профессионалом в составлении резюме за одну ночь, и это нормально.
Приступая к работе, используйте в качестве руководства шаблон из четырех частей, представленный в этой статье. Затем, по мере того, как вы продолжаете оттачивать свои навыки написания резюме, вот несколько распространенных ошибок, которых следует избегать:
Избегайте использования профессионального жаргона
Ваше резюме — это документ, который должен быть в состоянии прочитать каждый, от участников проекта до исполнительных заинтересованных сторон. и понять. Помните, что вы гораздо ближе к повседневной работе и отдельным задачам, чем ваши заинтересованные лица, поэтому прочитайте свое резюме еще раз, чтобы убедиться, что в нем нет ненужного жаргона. Где можно, объясните жаргон или пропустите все вместе.
Помните: это не полный отчет
Ваше резюме — это просто резюме. Если вы обнаружите, что вникаете в детали конкретных задач, сроков выполнения и вложений, попробуйте сделать шаг назад и спросить себя, действительно ли эта информация относится к вашему резюме.
Некоторые детали важны — вы хотите, чтобы ваше резюме было действенным и увлекательным. Но имейте в виду, что огромное количество информации о вашем проекте будет отражено в вашем инструменте управления работой, а не в сводке.
Убедитесь, что сводка может быть самостоятельной.
Вы знаете этот проект вдоль и поперек, но ваши заинтересованные стороны не знают. После того, как вы написали свое резюме, взгляните еще раз, чтобы убедиться, что оно может быть самостоятельным. Нужен ли какой-либо контекст вашим заинтересованным сторонам, чтобы понять резюме? Если это так, включите его в свое резюме или рассмотрите возможность ссылки на него в качестве дополнительной информации.
Всегда корректируйте
Резюме — это живой документ, и если вы пропустите опечатку, вы всегда можете вернуться и исправить ее. Но никогда не помешает вычитать или отправить коллеге на свежий взгляд.
Подводя итог: краткое изложение является обязательным.
Краткое изложение — отличный способ предоставить всем актуальную информацию о вашем проекте на одной странице.
Если у вас есть много заинтересованных сторон проекта, которым нужно быстро понять, что решает проект и почему это важно, резюме — идеальный способ предоставить им необходимую информацию.
Дополнительные советы о том, как связать высокоуровневую стратегию и планы с ежедневным исполнением, читайте в нашей статье о стратегическое планирование .
Попробуйте асану бесплатно
9. Заключение — организация вашей исследовательской работы по общественным наукам
I. Общие правила
Заключение вашей статьи состоит в том, чтобы вновь сформулировать основной аргумент . Он напоминает читателю о сильных сторонах вашего основного аргумента (аргументов) и повторяет наиболее важные доказательства, подтверждающие этот аргумент (аргументы). Сделайте это, четко указав контекст, предысторию и необходимость решения исследовательской проблемы, которую вы исследовали в связи с вопросом, противоречием или пробелом, обнаруженным в литературе.
При написании заключения к статье соблюдайте следующие общие правила:
- Излагайте выводы ясным и простым языком. Еще раз сформулируйте цель вашего исследования, а затем опишите, чем ваши результаты отличаются или подтверждают результаты других исследований и почему [т. е. какой уникальный или новый вклад внесло ваше исследование в общее исследование по вашей теме?].
- Не повторяйте свои открытия или обсуждение результатов. Предоставьте синтез аргументов, представленных в статье, чтобы показать, как они сходятся для решения исследовательской проблемы и общих целей вашего исследования.
- Укажите возможности для будущих исследований, если вы еще этого не сделали, в разделе обсуждения вашей статьи. Подчеркивая необходимость дальнейших исследований, вы даете читателю доказательства того, что вы глубоко осведомлены о проблеме исследования и что дальнейшие исследования должны быть проведены.
Примите во внимание следующие моменты, чтобы убедиться, что ваш вывод представлен правильно:
- Если аргументация или цель вашей статьи сложны, вам может потребоваться обобщить аргументацию для вашего читателя.
- Если до вашего заключения вы еще не объяснили значение своих выводов или если вы действуете индуктивно, используйте конец своей статьи, чтобы описать основные моменты и объяснить их значение.
- Переход от подробного к общему уровню рассмотрения, который возвращает тему в контекст, указанный во введении, или в новом контексте, возникающем из данных.
Заключение также дает вам возможность убедительно и лаконично переформулировать проблему исследования, учитывая, что теперь читателю представлена вся информация по теме . В зависимости от дисциплины, в которой вы пишете, заключительный абзац может содержать ваши размышления о представленных доказательствах. Однако характер интроспективного анализа проведенного вами исследования будет зависеть от темы и от того, хочет ли ваш профессор, чтобы вы выражали свои наблюдения таким образом.
ПРИМЕЧАНИЕ : Если вас попросят подумать над темами, не погружайтесь в праздные рассуждения. Быть интроспективным означает заглянуть внутрь себя как автора, чтобы попытаться глубже понять проблему, а не угадывать возможные результаты или придумывать сценарии, не подтвержденные доказательствами.
II. Разработка убедительного заключения
Хотя эффективное заключение должно быть четким и кратким, оно не должно быть пассивным или не содержать убедительного повествования. Стратегии, которые помогут вам выйти за рамки простого обобщения ключевых моментов исследовательской работы, могут включать любую из следующих стратегий: проблема на опережение.
III. Проблемы, которых следует избегать
Отсутствие краткости
Заключение должно быть кратким и по существу.
Слишком длинные выводы часто содержат ненужную информацию. Заключение не место для подробностей о вашей методологии или результатах. Хотя вы должны дать краткое изложение того, что вы узнали из своего исследования, это резюме должно быть относительно кратким, поскольку акцент в заключении делается на выводах, оценках, выводах и других формах анализа, которые вы делаете. Стратегии краткого письма можно найти здесь.
Отсутствие комментариев по более крупным и важным вопросам
Во введении вашей задачей было перейти от общего [области исследования] к конкретному [проблеме исследования]. Однако в заключение ваша задача состоит в том, чтобы перейти от конкретного обсуждения [вашей исследовательской проблемы] обратно к общему обсуждению [то есть, как ваше исследование способствует новому пониманию или заполняет важный пробел в литературе]. Короче говоря, вывод заключается в том, где вы должны поместить свое исследование в более широкий контекст [визуализируйте свою статью в виде песочных часов — начните с общего введения и обзора литературы, перейдите к конкретному анализу и обсуждению, завершите общим резюме последствия и значимость исследования].
Неспособность выявить проблемы и отрицательные результаты
Никогда нельзя игнорировать отрицательные аспекты исследовательского процесса. Эти проблемы, недостатки или проблемы, с которыми вы столкнулись во время вашего исследования, должны быть обобщены как способ уточнения ваших общих выводов. Если вы столкнулись с отрицательными или непреднамеренными результатами [т. е. выводами, которые подтверждаются вне исследовательского контекста, в котором они были получены], вы должны сообщить о них в разделе результатов и обсудить их последствия в разделе обсуждения вашей статьи. В заключении используйте краткое изложение отрицательных результатов как возможность объяснить их возможную значимость и/или то, как они могут стать основой для будущих исследований.
Неспособность предоставить четкое изложение того, что было изучено
Чтобы иметь возможность обсудить, как ваше исследование вписывается в вашу область исследования [и, возможно, в мир в целом], вам необходимо кратко и лаконично резюмировать, как оно способствует к новым знаниям или новому пониманию проблемы исследования.
Этот элемент вашего заключения может состоять всего из нескольких предложений.
Несоответствие целям вашего исследования
Часто цели исследования в социальных науках меняются в процессе проведения исследования. Это не проблема, если вы не забудете вернуться и уточнить первоначальные цели во введении. По мере появления этих изменений их необходимо документировать, чтобы они точно отражали то, чего вы пытались достичь в своем исследовании [а не то, что вы думали, что сможете достичь, когда начинали].
Не поддавайтесь желанию извиниться
Если вы погрузились в изучение исследовательской проблемы, вы, вероятно, должны знать о ней много [возможно, даже больше, чем ваш профессор!]. Тем не менее, к тому времени, когда вы закончите писать, у вас могут возникнуть некоторые сомнения относительно того, что вы написали. Подавите эти сомнения! Не подрывайте свой авторитет, говоря что-то вроде: «Это всего лишь один подход к изучению этой проблемы; могут быть другие, гораздо лучшие подходы, которые…».
Общий тон вашего заключения должен внушать читателю уверенность.
Ассан, Джозеф. «Написание заключительной главы: хорошее, плохое и пропавшее без вести». Ливерпуль: Ассоциация исследований в области развития (2009): 1-8; Заключительные абзацы. Центр письма колледжа в Мерамеке. Общественный колледж Сент-Луиса; Выводы. Центр письма. Университет Северной Каролины; Выводы. Лаборатория письма и Сова. Университет Пердью; Фридман, Леора и Джерри Плотник. Введение и выводы. Лабораторный отчет. Центр письма университетского колледжа. Университет Торонто; Лейбеншпергер, Лето. Составьте свой вывод. Академический центр Университета Хьюстон-Виктория, 2003 г.; Сделайте так, чтобы ваши последние слова имели значение. Справочник писателя. Центр письма. Висконсинский университет в Мэдисоне; Микель, Фустер-Маркес и Кармен Грегори-Синьес. «Глава шестая: «И последнее, но не менее важное:« Написание заключения вашей статьи ». В Написание диссертации или диссертации по прикладной лингвистике: руководство по представлению эмпирических исследований .