Недостатки и преимущества тсж: ТСЖ – преимущества и недостатки правления собственников

Содержание

ТСЖ – преимущества и недостатки правления собственников

ТСЖ — это некоммерческая организация, членами которой являются собственники жилья одного или нескольких многоквартирных домов. Товарищество создается в качестве альтернативы УК и занимается тем же, что и управляющая компания — контролирует порядок и работоспособность всех общедомовых служб и коммуникаций.

Организовать ТСЖ можно только в том случае, если более 50% собственников голосуют за создание товарищества. Решение об учреждении новой формы управления принимается на общем собрании, результаты голосования заносятся в протокол и заверяются нотариально. После разработки Устава и выбора членов правления товарищество регистрируется как юридическое лицо, получает свой расчетный счет и начинает работать под управлением выборного председателя.

Деятельность ТСЖ регламентирована статьей 148 ЖК РФ, в которой подробно разъяснены права и обязанности организации.

Какие задачи решает ТСЖ

Основная задача товарищества — эффективное управление общедомовым имуществом. В рамках этой деятельности организация может заключать договоры с подрядчиками по обслуживанию коммуникаций, лифтов и ремонту зданий. Члены правления готовят сметы и устанавливают размеры платежей для покрытия традиционных расходов. Если планируются масштабные траты, но собственники не могут сразу собрать нужную сумму, правление может привлечь кредитные средства, выступив в качестве заемщика. Когда дом находится под образцовым управлением, работа ТСЖ кажется незаметной, ведь везде царит порядок. И наоборот — плохого управленца видно уже с парковки.

Чем товарищество отличается от УК

Большая часть объектов недвижимости (до 80%) находится под «опекой» УК — компаний, которые самостоятельно распоряжаются поступившими на счет средствами, не согласовывая траты с собственниками жилья. Однако, если в доме появились злостные неплательщики, задерживающие внесение денег, эксплуатационные работы все равно проводятся согласно графику, потому что УК гасит долги из своих средств. В ТСЖ все расходы прозрачны — они согласовываются на собрании собственников, а выбор поставщиков услуг осуществляется путем голосования. Средства товарищества складываются из взносов и доходов от сдачи в аренду общедомового имущества (например, подвалов).

Преимущества ТСЖ

Собственники, которых объединяет желание видеть свой дом комфортным и благоустроенным, однозначно голосуют за товарищество. Это дает им право:

  • отслеживать траты организации — отчет о расходах может потребовать любой из владельцев квартир в доме;
  • согласовывать срочный ремонт, покупку оборудования и приборов, необходимых для общедомовых нужд;
  • платить меньше — ТСЖ не бьет по карману собственников, и коммунальные услуги будут обходиться значительно дешевле.

Прибавьте сюда неравнодушного председателя (он выбирается из числа владельцев квартир) и маленькие расходы на управленческий аппарат, и вы получите идеальный инструмент для контроля общедомового имущества.

Недостатки

ТСЖ вовсе не идеальная управленческая организация. У нее есть свои минусы, о которых нужно знать, если вы планируете перевести дом под управление товарищества.

  • Долги соседей могут распределить между аккуратными плательщиками.
  • Для принятия важного решения нужно собрать воедино более 50% собственников или провести письменный опрос и согласовать траты.
  • Расходы на ремонт крыш, подвалов, благоустройство придомовой территории жильцам придется взять на себя.

То есть требовать от городских властей больше ничего нельзя — все ремонтные работы оплачиваются из кармана собственников.

Разногласия с ТСЖ решаются стандартным порядком — подается письменная претензия председателю с отметкой о вручении. Если она остается нерассмотренной — обращайтесь в Роспотребнадзор, жилищную инспекцию или прокуратуру.

Преимущества и недостатки способов управления

Управление управляющей организацией (УО)

Для управляющей организации

1. Выполняет работы и оказывает услуги по содержанию и текущему ремонту общего имущества в многоквартирном доме в объеме, установленном общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме (сбалансированные отношения)

2. Прямые платежи

3. Возможность управления большими объемами жилищного фонда

4. Значительно уменьшается административное воздействие ОМСУ

Для управляющей организации, когда в роли управляющей организации выступает ресурсоснабжающая организация (РСО)

1. Исключаются убытки (потери) на внутридомовом оборудовании

2. Выполняет работы и оказывает услуги по содержанию и текущему ремонту общего имущества в многоквартирном доме в объеме, установленном общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме (сбалансированные отношения)

3. Прямые платежи

4. Наличие лицензий

5. Увеличивается объем поступления средств от потребителей ЖКУ

6. Затраты на начисление и сбор обязательных платежей включаются в тариф на КУ

7. Возможность создания локальной монополии

8. Полное использование трудовых ресурсов

9. Наличие подготовленных кадров

10. Наличие нежилых помещений для размещения специалистов

11. Возможность управления большими объемами жилищного фонда

12. Значительно уменьшается административное воздействие ОМСУ

 

Для управляющей организации

1. УО может попасть под государственное регулирование тарифов

2. УО может быть навязана лицензируемая деятельность

3. Согласно Порядка расчетов за электрическую, тепловую энергию и природный газ (утв. постановлением Правительства РФ от 4 апреля 2000 г. № 294) УО обязана производить оплату электрической, тепловой энергии и природного газа с применением авансовых платежей или расчетов по аккредитиву в порядке, устанавливаемом соглашением между потребителем и энергоснабжающей организацией, если иное не установлено договором энергоснабжения.

4. Поставщики КУ могут ограничить или прекратить предоставление КУ управляющей организации в случае неоплаты ей этих услуг собственниками помещений в многоквартирном доме. Соответственно у УО возникает конфликт с собственниками помещений и проживающими в помещениях гражданами, которые своевременно осуществляют платежи

5. УО вынуждена нести убытки при предоставлении КУ, т.к. не устранено перекрестное субсидирование на коммунальные тарифы

6. Установка приборов домового учета УО может привести к убыточности ее деятельности. Это обусловлено отсутствием подзаконных актов, которые регулируют оплату по приборам учета

7. УО обязана взыскивать задолженности бюджетов всех уровней в судебном порядке из-за отсутствия должного законодательного регулирования

8. УО обязана ежегодно отчитываться перед собственниками помещений в многоквартирных домах о выполнении договора управления. Каждый собственник помещения, как сторона договора, имеет право контролировать и требовать исполнения обязанностей по договору

9. УО оказывает только те услуги, которые определены общим собранием собственников помещений, хотя может осуществлять предоставление услуг в полном объеме (нереализованные возможности)

10. Отвечает за неисполнение обязательств перед каждым собственником помещения

11. Возможен вариант, что в управление будет предоставлено незначительное количество жилищного фонда. Жилищный фонд может быть предоставлен в разрозненном виде

12. Размер платы за жилое помещение может быть пересмотрен собственниками в любое время

13. Договор управления, может быть, расторгнут досрочно при изменении способа управления

14. Незначительный срок действия договора управления (15 лет)

15. При формировании размера платежей собственники отказываются включать в затраты расходы: устранение актов вандализма, ремонт оборудования, подпадающего под титул капитального ремонта, уборка придомовой территории, оплата земельного налога и пр.

16. Собственники помещений могут отказаться от подписания договора управления. Договор управления должен быть оформлен в письменной форме

17 Сложности с неплательщиками. Легализация неплатежей (неплательщик выселен в жилое помещение, размер которого соответствует норме площади для вселения в общежитие, судебными приставами составлен акт о невозможности взыскания и др.) УО в этих случаях должна возмещать неплатежи из своей прибыли

18. Собственники помещений могут установить в любой момент иной размер обязательных платежей, что приведет к отказу УО от исполнения договора управления

19. УО не имеет сетей и приемных устройств, поэтому возникают сложности при перепродаже услуг

20. Не определено положение ОМСУ при заключении договора управления

21. Зависимость от продавца КУ. К УО как к посреднику предъявляются претензии с двух сторон — и от конечного потребителя, и от производителя ресурсов

22. Значительный состав участников договорных отношений

23. Законодательно не установлены функции управления, что вызывает сложности при определении расходов по управлению многоквартирным домом

24. Оплата жилого помещения устанавливается только относительно общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме. Пропадает возможность перераспределения средств между многоквартирными домами, находящимися в управлении

Для собственников помещений

1. Договорные отношения только с одним юридическим лицом

2 Собственники не отвечают за не исполнение обязательств другими собственниками

3. Существует возможность контроля исполнения обязательств УО (по итогам года)

4. Существует возможность привлечения средств УО для модернизации многоквартирного дома, а также для ресурсосбережения

5 Оплата жилого помещения устанавливается только относительно общего имущества собственников помещений в многоквартирном доме

Для собственников помещений

1 Значительно увеличивается размер обязательных платежей

2. УО не защищает права и интересы собственников

3 Большая вероятность, что УО будет банкротом

4. УО не может капитализировать средства собственников на проведение капитального ремонта

5. Затруднен текущий контроль исполнения обязательств УО

6. Сложности при проверке перечней и объемов работ и услуг по содержанию и текущему ремонту общего имущества, которые предлагает управляющая организация на текущий год

Общие недостатки способа управления управляющей организацией

1. Если данный способ управления выбран на общем собрании собственников помещений, то на собственников не распространяется обязанность заключения договора управления в обязательном порядке

. Граждане и юридические лица свободны в заключении договора. Понуждение к заключению договора не допускается, за исключением случаев, когда обязанность заключить договор предусмотрена Гражданским кодексом РФ, законом или добровольно принятым обязательством (ст. 421 ГК РФ)

2. Договор управления должен быть подписан всеми собственниками помещений. Неподписанный договор считается незаключенным. Договор управления многоквартирным домом заключается в письменной форме путем составления одного документа, подписанного сторонами. При выборе управляющей организации общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме с каждым собственником помещения в таком доме заключается договор управления на условиях, указанных в решении данного общего собрания (ч. 1 ст. 162 ЖК РФ), Для сравнения: при непосредственном способе управления необходимо согласие более половины собственников помещений

3. Срок начала исполнения обязательств по договору управления, предусмотренный ч. 7 ст. 162 ЖК РФ, не реализуем, так как договор управления должен быть подписан всеми собственниками помещений. Если иное не установлено договором управления многоквартирным домом, управляющая организация обязана приступить к выполнению такого договора не позднее чем через тридцать дней со дня его подписании (ч. 7 ст. 162 ЖК РФ). Для заключения договора необходимо выражение согласованной воли двух сторон (двусторонняя сделка) либо трех или более сторон (многосторонняя сделка) — п. 3 ст. 154 ГК РФ. Договор считается заключенным, если между сторонами, в требуемой в подлежащих случаях форме, достигнуто соглашение по всем существенным условиям договора (п. 1 ст. 432 ГК РФ). В случаях, когда в соответствии с Гражданским кодексом РФ или иными законами для стороны, которой направлена оферта (проект договора), заключение договора обязательно, эта сторона должна направить другой стороне извещение об акцепте, либо об отказе от акцепта, либо об акцепте оферты на иных условиях (протокол разногласий к проекту договора) в течение тридцати дней со дня получения оферты. Сторона, направившая оферту и получившая от стороны, для которой заключение договора обязательно, извещение об ее акцепте на иных условиях (протокол разногласий к проекту договора), вправе передать разногласия, возникшие при заключении договора, на рассмотрение суда в течение тридцати дней со дня получения такого извещения либо истечения срока для акцепта (п. 1 ст. 445 ГК РФ)

4. Возникают сложности с государственным регулированием, так как управляющая организация не имеет генерирующих устройств, устройств потребления либо сетей для транспортировки ресурсов и соответственно не может выступать в качестве перепродавца ресурсов

Управление ТСЖ, ЖСК, ЖК, СПК

 

1. ТСЖ может управлять несколькими многоквартирными домами. Уменьшаются общие затраты на содержание и текущий ремонт общего имущества, а также на содержание ТСЖ. ТСЖ становится реальным конкурентом в сфере управления многоквартирными домами

2. Упрощена процедура принятия решений по вопросам владения, пользования и распоряжения общим имуществом

3. Размер оплаты работ и услуг по управлению многоквартирным домом, содержанию и текущему ремонту общего имущества для собственников помещений в многоквартирном доме устанавливается решением общего собрания членов товарищества, а не общим собранием собственников помещений

4. ТСЖ, ЖК и ЖСК заключают договор управления многоквартирным домом, а также договоры о содержании и ремонте общего имущества в многоквартирном доме, договоры об оказании коммунальных услуг и прочие договоры в интересах членов товарищества и кооператива, ТСЖ при заключении данных договоров представляет законные интересы собственников помещений в многоквартирном доме (ч 8 ст. 138 ЖК РФ) и действует в их интересах. По договору управления (ч. 2, ст. 162 ЖК РФ) товарищество и кооператив, хотя и выступают стороной договора» но услуги и работы по содержанию и ремонту общего имущества и коммунальные услуга предоставляются управляющей организацией непосредственно собственникам помещений и пользующимся помещениями в этом доме лицам

5. ТСЖ не выступает в качестве потребителя услуг и работ по содержанию и текущему ремонту общего имущества в многоквартирном доме, а также потребителем (абонентом) коммунальных услуг. Законодательно исключается возможность участия ТСЖ в качестве перепродавца жилищных и коммунальных услуг

6. ТСЖ может принимать решения о сдаче в аренду или передаче иных прав на общее имущество в многоквартирном доме (дополнительные доходы — доходы от хозяйственной деятельности)

7. ТСЖ не отвечает по обязательствам членов ТСЖ, члены товарищества не отвечают по обязательствам товарищества

8. ТСЖ может самостоятельно осуществлять содержание я текущий ремонт общего имущества в многоквартирном доме. Уменьшаются затраты собственников помещений из-за льготного налогообложения

9. Не возникает сложностей при перекрестном субсидировании

10. Невозможно «веерное» отключение КУ

11. Льготное налогообложение (ст. 145 НК РФ)

12. Возможность капитализации средств на проведение капитального ремонта

13. Исключается административное воздействие ОМСУ

14. Членские взносы являются дополнительным источником для компенсации непредвиденных убытков

15. Деятельность ТСЖ не зависит от деятельности третьих лиц

1. Возникают сложности при определении размеров обязательных платежей при управлении общим имуществом нескольких многоквартирных домов

2. Количество членов ТСЖ должно превышать 50% доли голосов от общего количества голосов собственников помещений в многоквартирном доме

3. В сознании собственников сложилось негативное отношение к ТСЖ

4. Дополнительные взносы (членские) на содержание общего имущества и юридического лица. Это негативно сказывается при принятии собственниками решения о создании ТСЖ

5. Отсутствие дополнительных налоговых льгот

6. Налоговые органы воспринимают самостоятельное содержание и текущий ремонт общего имущества в многоквартирном доме работниками ТСЖ как коммерческую деятельность с вытекающими из этого последствиями

7. Отсутствуют помещения для размещения сотрудников ТСЖ

Для собственников помещений

1. Договорные отношения только с одним юридическим лицом

2. Собственники не отвечают за неисполнение обязательств другими собственниками

3. Нет необходимости в осуществлении текущего контроля исполнения обязательств УО, РСО, ОО

4. Существует возможность капитализации средств на проведение капитального ремонта общего имущества многоквартирного дома

5. Ресурсосбережение

6. ТСЖ защищает права и интересы собственников

7. Большая вероятность, что ТСЖ не станет банкротом

8. ТСЖ заинтересовано в оформлении земельного участка

9. Собственник помещения имеет право обжаловать деятельность ТСЖ на общем собрании

10. Существует реальная возможность влияния на руководителя ТСЖ через органы управления ТСЖ

11. Незначительный состав участников договорных отношений

Для собственников помещений

1. Незначительно увеличивается размер обязательных платежей

2. Личное участие в деятельности ТСЖ

Непосредственное управление

Для обслуживающей организации (ОО)

1. ОО не отвечает своими средствами по обязательствам собственников помещений

2. Выполняет работы и оказывает услуги в объеме, установленном общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме (сбалансированные отношения)

3. Не обеспечивает собственников помещений КУ

4. Деятельность ОО не зависит от третьих лиц, ОО самостоятельно оказывает услуги и выполняет работы

5. Прямые платежи

6. Договор на предоставление услуг и работ по содержанию и текущему ремонту общего имущества подписывается большинством собственников, а не всеми собственниками

Для обслуживающей организации (ОО)

1. Возможно, что в обслуживание будет передан незначительный объем жилищного фонда

2. Возникает необходимость ведения финансовых лицевых счетов (если отсутствует ЕИРЦ)

3. Сложности с заключением договора в письменной форме на оказание услуг по содержанию и (или) выполнению работ по ремонту общего имущества в многоквартирном доме с собственниками помещений

4. Значительный состав участников договорных отношений

Для собственников помещений

1. Собственники не отвечают за неисполнение обязательств другими собственниками. Ответственность только по своим обязательствам

2. Существует возможность контроля исполнения обязательств УО (по итогам года)

3. Существует возможность привлечения средств ОО для модернизации многоквартирного дома, а также для ресурсосбережения

4. Уменьшается объем обязательных платежей (не начисляются расходы за управление многоквартирным домом)

5. Отсутствует посредник, за счет деятельности которого увеличивается оплата жилого помещения

Для собственников помещений

1. Необходимо самостоятельно заключать договора

2. Отсутствует организация, защищающая права и интересы собственников

3. Отсутствует механизм капитализации средств собственников на проведение капитального ремонта

4. Затруднен текущий контроль исполнения обязательств ОО и РСО

5. Необходимо самостоятельно заключать договора

6. Затруднено оформление доверенностей уполномоченному лицу каждым собственником помещений

ТСЖ – основные принципы работы

Управлять и содержать многоквартирный дом сложно. Если на содержание дома достаточно уплаты жильцами коммунальных платежей, то для эффективного управления всеми делами такого объекта недвижимости требуется организованная группа людей, которые будут действовать исключительно в интересах собственников такого имущества и развивать его инфраструктуру. В этих целях жильцами дома создаётся товарищество собственников жилья. Что это такое и какие основные принципы работы ТСЖ рассказывается в данной статье.

ТСЖ – организация, некоммерческое объединение граждан, являющихся собственниками жилья в многоквартирном доме, которое создаётся с целью управления этим домом. ТСЖ осуществляет обеспечение ведения хозяйственной деятельности дома и земли, прилегающей к данному объекту недвижимости; такая деятельность может выражаться в эксплуатации общего имущества, могут строиться дополнительные помещения, сдаваться в аренду или, напротив, заключаться договора найма.

Регистрация ТСЖ происходит в общем порядке с юридическими лицами; регулируется деятельность данного товарищества Жилищным кодексом РФ. Создаётся ТСЖ собственниками жилья в многоквартирном доме с целью управления им, а также для получения прибыли при осуществлении такой деятельности: от пользования принадлежащим ТСЖ имуществом, выполнением работ или оказанием услуг его членами.

Процесс создания ТСЖ следующий:

  • Проводится общее собрание собственников квартир в доме в соответствии со ст.45-48 Жилищного кодекса РФ;
  • Большинством голосов на собрании принимается решение о создании ТСЖ.
  • Чтобы стать членом ТСЖ, собственнику квартиры необходимо написать заявление в высший орган правления общества – общее собрание членов. Оно избирает Правление – это постоянно действующий исполнительный орган, главой которого является Председатель правления ТСЖ – он избирается путём голосования членов общества, выступает от его имени без доверенности, вправе подписывать все документы ТСЖ. Данные органы управления избираются сроком до 2 лет; для повторного назначения на должности нет ограничений. Для контроля финансово-хозяйственной деятельности ТСЖ избирается Ревизионная комиссия. В одном доме может быть избрано только одно ТСЖ, однако оно может обслуживать несколько домов одновременно.

    Основным нормативно-правовым актом ТСЖ является его устав. Принцип работы такого общества основывается на голосовании и последующим подсчётом голосов, порядок которого прописывается в уставе либо основывается на положениях Жилищного кодекса РФ. Подсчёт голосов происходит на общем собрании членов ТСЖ; существует несколько вариантов голосования:

    • число голосов рассчитывается в пропорции к общей площади помещений; чем больше квартира – тем больше голосов. Таким образом, собственник нескольких квартир имеет больший процент голосов по сравнению с другими членами;
    • расчёт голосов из принципа «один член – один голос» вне зависимости от числа квадратных метров, принадлежащих членам общества;
    • принцип «одно помещение – один голос».

    При установлении принципа подсчётов голосов ТСЖ необходимо учитывать возможность манипуляции со стороны собственников жилья и последующие возникающие сложности управления товариществом.

    Эффективность работы ТСЖ

    Для жильцов дома очень важно, чтобы ТСЖ осуществляло свою деятельность с максимальной эффективностью. Поэтому необходимо совершенствовать процесс управления дома. Прежде всего, это создание комфортного рабочего места, оборудование его средствами связи – городской телефон, сайт в интернете, мощная справочная служба, ответственные и высококвалифицированные рабочие. Необходимо наличие обратной связи со всеми членами ТСЖ и просто жителями дома, которые будут вносить предложения по улучшению деятельности товарищества, поднимать существующие проблемы дома.

    Для решения текущих проблем, связанных с хозяйственной деятельностью дома, необходимо налаживать связи с организациями, оказывающими различные услуги населению. Это могут быть фирмы, осуществляющие строительные, электромонтажные работы, аренду снегоочистительной техники, услуги по озеленению территории. Слаженная работа с администрацией муниципального образования является гарантом получений субсидий и дотаций от государства на улучшение инфраструктуры дома. Договоры с коммунальными службами, заключённые на выгодных условиях для ТСЖ, позволят экономить денежные средства собственников жилья и избежать чрезвычайных происшествий в деятельности дома.

    Важным фактором для деятельности ТСЖ является доверие его членов к управляющим органам товарищества. В связи с этим необходимо проводить собрания собственников жилья, решать вопросы коллективно, предоставлять прозрачную отчётность товарищества для его членов.

    Таким образом, у ТСЖ есть как свои недостатки, так и преимущества. С одной стороны такое объединение собственников жилья является одной из форм самоуправления, позволяет решать проблемы дома с помощью инициативы его жильцов, а также дат возможность широкому кругу заинтересованных лиц принимать непосредственное участие в решении вопросов функционирования дома. Недостатком же ТСЖ является нежелание жильцов дома заниматься решением проблем такого характера, платить членские взносы.

    Похожие статьи: права и обязанности ТСЖ

    Преимущества и недостатки домашнего задания

    О пользе домашнего задания ведутся давние дебаты. Цель домашнего задания - преодолеть разрыв между обучением детей в школе и дома, но насколько оно актуально для современного поколения? Ниже мы рассмотрим преимущества и недостатки домашнего задания.

    Преимущества

    Дети развивают навыки управления временем и учебы

    Домашнее задание помогает детям распределять свое время и планировать учебные расписания, что является очень полезными навыками, которые они могут приобрести при поступлении в старшие классы средней школы, в высшее учебное заведение и, в конечном итоге, на работу. Выполнение домашних заданий в начале обучения в школе гарантирует, что это станет привычкой, а не неудобством.

    Студенты могут участвовать в учебе

    Даже с учетом всего дня, проведенного в школе, выделенного классного времени не всегда достаточно, когда речь идет о привлечении учащихся к их школьной работе. Установка домашнего задания позволяет учащимся пересматривать содержание, изученное в течение дня, свежим взглядом и ясной головой, вдали от друзей и других отвлекающих факторов школьного двора. Это также дает родителям возможность участвовать в школьной работе своего ребенка, оказывая помощь и дополнительную информацию, когда это необходимо.

    Учителя могут отслеживать успеваемость

    Домашнее задание позволяет учителям отслеживать успеваемость учеников, что означает, что они могут определить, когда ребенок не справляется с содержанием или отстает от остальной когорты. Отправка домашнего задания также является хорошим уроком ответственности и усердия, часто с дисциплинарными взысканиями, если домашнее задание не возвращается или не выполнено в соответствии с требуемыми стандартами. Домашнее задание также может стать хорошей темой для разговора во время собеседований родителей с учителями.

    Недостатки

    Домашнее задание отнимает свободное время

    Это один из самых распространенных аргументов против домашнего задания - он отнимает у детей драгоценное время, которое они проводят со своей семьей, посещают дополнительные занятия и общаются с друзьями.Для детей старшего возраста школьная работа может конкурировать с неполным рабочим днем ​​и подработкой. В 11 и 12 классах может быть сложно выполнять домашнее задание при самостоятельном обучении.

    Излишняя домашняя работа заставляет детей чувствовать себя «выгоренными»

    После напряженного дня в школе и внеклассных занятий, включенных в смесь, сесть и выполнить домашнее задание может показаться монументальной задачей, из-за которой некоторые дети чувствуют себя выгоренными задолго до того, как они дойдут до трудных последних классов школы. В некоторых случаях домашнее задание может быть даже поручено во время каникул или летних каникул. Это вызывает у некоторых детей сильный стресс, вызывая такие проблемы, как недосыпание.

    Домашнее задание редко имеет ценность

    Хотя учителя усердно работают над тем, чтобы ставить домашние задания, которые увлекут вашего ребенка, иногда трудно понять ценность заданий, которые ребенок приносит домой. Также может возникнуть соблазн помочь своему ребенку с домашним заданием (иногда с большим энтузиазмом), а это означает, что преимущества домашнего задания как инструмента обучения полностью утрачиваются. Объем домашнего задания также может означать, что ваш ребенок не может уделять каждому заданию столько времени, сколько было бы в идеале.

    Дополнительная информация

    В большинстве школ существует политика домашних заданий, которая диктует тип домашних заданий, которые даются учащимся, и их частоту. Правительства штатов также публикуют инструкции на веб-сайтах соответствующих министерств образования:

    • Новый Южный Уэльс: Политика в отношении домашних заданий
    • QLD: Политика домашнего задания
    • VIC: домашнее задание начальной школы
    • VIC: домашнее задание для средней школы

    Если вы обеспокоены тем, что расписание домашних заданий вашего ребенка сказывается на его благополучии (или что он не получает достаточно домашних заданий), лучше всего поговорить с учителем или координатором на уровне года.

    Полезные ссылки:

    IELTS Essays: преимущества и недостатки - Работа из дома

    В прошлом большинство людей добирались до места работы. С ростом использования компьютеров, Интернета и смартфонов все больше и больше людей начинают работать из дома. В чем преимущества и недостатки этой разработки?

    ЧТО СЛЕДУЕТ ЗАПОМНИТЬ ПЕРЕД НАПИСАНИЕМ

    (1) Это эссе о преимуществах и недостатках.Вы должны написать об ОБЕИХ! Попытайтесь думать о двух хороших и двух плохих вещах.

    (2) Используйте простую структуру из четырех абзацев с одним основным абзацем для описания преимуществ и одного - для недостатков.

    (3) В заключении вы должны высказать свое мнение / указать, считаете ли вы, что преимущества перевешивают недостатки или наоборот.

    (4) Попробуйте использовать синонимы для тематических слов, о которых вы будете писать. Например, «поездка на работу» может быть «в пути», «работа из дома» может быть «работать удаленно» или «работать не в офисе». Даже «все больше и больше людей» может быть «большим количеством людей»

    (5) Всегда старайтесь использовать синонимы для слов задания. Например, используйте «преимущества» вместо «преимущества» и «недостаток» вместо «недостаток».

    (6) Убедитесь, что вы связали свои идеи с помощью разнообразного подходящего словаря. Помните, что 25% вашей оценки зависит от того, насколько ясно и хорошо организовано ваше письмо!

    ПРИМЕЧАНИЕ. - Ниже приведены два образца ответов: простой и расширенный. В обоих ответах есть полезная связующая лексика, выделенная курсивом, и расширенная / тематическая лексика, выделенная жирным шрифтом . Расширенный ответ написан на уровне Band 9.

    ОБРАЗЕЦ ОТВЕТА ОДИН (простой)

    В прошлом большинство людей добирались до места работы. С ростом использования компьютеров, Интернета и смартфонов все больше и больше людей начинают работать из дома. В чем преимущества и недостатки этой разработки?

    Вместо того, чтобы ездить на работу, большее количество человек работают из дома, используя свой компьютер или другое устройство , подключенное к Интернету . Хотя этот имеет некоторые важные преимущества, имеет также некоторые недостатки, и оба будут рассмотрены ниже.

    Одним из основных преимуществ является то, что человек не должны тратить большое количество времени каждый день на работу, а затем обратно домой. Для многих людей это может занять час или больше в каждую сторону и является основной причиной стресса. Не садясь в машину в пробке, они могут не только сэкономить время, но и избежать стресса, и это должно дать им возможность работать более эффективно. Более того, , работа из дома может означать, что люди имеют более контроля над своей жизнью . Другими словами , людям в офисе часто приходится делать вид, будто они работают, хотя на самом деле они просто зря теряют время. Дома у них есть объем работы, которую они должны выполнить, и крайний срок , и им решать, когда и как они ее завершат.

    Тем не менее, , работать из дома может быть одиноко. Отсутствие сотрудников s, с которыми можно поговорить и помочь вам, если у вас есть проблема, которую невозможно решить онлайн, является серьезным недостатком.Более того, даже если вы можете связаться с кем-то по электронной почте, часто лучше решать проблемы лицом к лицу, а работа в офисе может создать атмосферу команды , которая лучше для продуктивности и успеха компании.

    В целом кажется, что работа на дому может облегчить жизнь работнику и дать ему больше контроля. Однако есть некоторые вещи, которые лучше делать с другими людьми. (283 слова)

    ОБРАЗЕЦ ОТВЕТА ДВА (Расширенный)

    В прошлом большинство людей добирались до места работы.С ростом использования компьютеров, Интернета и смартфонов все больше и больше людей начинают работать из дома. В чем преимущества и недостатки этой разработки?

    Появление Интернета позволило людям работать удаленно из дома, а не ежедневно добираться до работы. Как и у большинства новых технологий, у этого есть некоторые очевидные преимущества, но есть и некоторые менее очевидные недостатки, и оба они должны быть оценены.

    С положительной стороны то, что возможность работать из дома дает человеку больше свободы.Во-первых, им не нужно ежедневно ехать на работу , часами сидеть в загруженном транспортном потоке каждый день, поскольку их уровень стресса повышается, просто чтобы сидеть в офисе весь день. Кроме того, , работая от hone, позволяет человеку управлять своим временем. Например, некоторым нравится работать медленно и равномерно, а некоторым нравится работать короткими сериями . Однако в офисной среде люди обычно находятся под давлением, чтобы создать впечатление, будто они работают, даже если это не так.

    С другой стороны, , часто говорят, что современное общество приводит к чувству изоляции , а работа из дома может усугубить это. Отсутствие рядом никого, с кем можно поговорить, на самом деле может вызвать у людей больший стресс и ухудшить их психическое здоровье, чем работа в офисе. Не говоря уже о , Интернет создал мир отвлекающих факторов , которым может быть трудно сопротивляться, если кто-то сидит в своей гостиной, а не в кабинке . Кроме , каждый, кто когда-либо пытался организовать конференц-связь , знает, что личного общения обычно более эффективны по времени и продуктивны, чем попытки общаться удаленно .

    В целом , кажется, что работа из дома смешанная сумка . Свобода отсутствия необходимости каждый день приходить на определенное место на работу - это привлекательно, но люди - это социальных существ , и то, что каждый находится в своих домах весь день, вероятно, тоже не лучшее решение.(294 слова)

    ВЫ МОЖЕТЕ НАЙТИ НЕКОТОРЫЕ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ ПОЛЕЗНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ

    IELTS Real Test Essays: преимущества и недостатки: маленькие и большие магазины

    Эссе группы 9: Обсуди обе стороны - Искусство в школе

    Эссе группы 9: преимущества и недостатки - Открытые пространства

    НЕ стесняйтесь оставлять ЛЮБЫЕ КОММЕНТАРИИ И ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ У ВАС МОЖЕТ ЕСТЬ

    УДАЧИ!

    Нравится:

    Нравится Загрузка...

    Преимущества и недостатки жизни в городе и в деревне - Angielski

    Zaloguj się, aby móc korzystać z tej opcji

    Wpisz kod z obrazka

    Nie pamiętam hasła

    Zapamiętaj mnie

    Залогуй
    Zaloguj z facebook Nie masz konta? Zarejestruj się

    TOEFL Письменное задание 3 - Эссе о преимуществах и недостатках

    Вопрос 2 Пример ответа

    Многие страны мира полагаются на туризм как на основной источник дохода.К сожалению, туризм также может быть источником проблем, если им не управлять правильно.

    Опишите преимущества и недостатки туризма в современном мире. Считаете ли вы, что преимущества туризма перевешивают его недостатки?

    Создание идей для вашего ответа

    Преимущества туризма:

    • Рост экономики страны за счет увеличения расходов

    • Открытие новых рабочих мест для местного населения

    • возможности открывать новые места для индивидуальные путешественники

    Недостатки туризма:

    • разрушение популярных туристических направлений большим количеством туристов

    • развитие незаконной экономической деятельности

    • местные жители могут потерять конфиденциальность

    Структура эссе по причинам и решениям

    Совет: прежде чем начать писать эссе, определитесь, что вы думаете: у туризма есть больше преимуществ или недостатков? Вам нужно будет сделать акцент на своем мнении в одном из основных абзацев.

    · Будем придерживаться мнения, что у туризма больше преимуществ.

    Введение Напишите введение в двух предложениях:

    В настоящее время туризм генерирует значительную часть национального дохода для многих стран, но он также имеет определенные недостатки.

    Это эссе исследует преимущества и недостатки туризма и дает логическое заключение.

    Основной абзац 1 - преимущества

    Двумя основными преимуществами развитой индустрии туризма являются рост экономики страны и большое количество новых рабочих мест для местного населения.

    Во-первых, туристы тратят деньги на широкий спектр услуг, включая отели, развлечения, транспорт, еду и медицинские услуги. Таким образом, туризм приносит дополнительный доход, существенно поддерживая экономику стран.

    Во-вторых, туризм увеличивает уровень занятости за счет создания новых рабочих мест. Например, наплыв туристов приводит к увеличению спроса на работников ресторанов, гидов, персонал отелей и сотрудников розничных служб, что побуждает владельцев бизнеса нанимать больше людей на эти должности.

    Основной абзац 2 - недостатки

    Однако у туризма есть и некоторые серьезные недостатки, такие как разрушение популярных туристических направлений и развитие незаконной экономической деятельности.

    Древние здания, храмы и памятники изо всех сил пытаются справиться с большим потоком посетителей и получают повреждения. Также большое количество туристов может вызвать экологические проблемы. Например, когда достопримечательности переполнены, природные ресурсы часто подвергаются чрезмерной эксплуатации.

    Более того, туризм может создавать более серьезные ситуации, связанные с криминальными проблемами. Присутствие значительного числа туристов с большими деньгами, которые можно потратить, и часто с ценностями, такими как фотоаппараты и драгоценности, увеличивает привлекательность для преступников и влечет за собой такие действия, как грабежи и торговля наркотиками.

    Однако надлежащее управление гостеприимством и правильное использование доходов от туризма местными властями могут устранить эти недостатки.

    Заключение

    В заключение, хотя туризм имеет определенные недостатки, такие как разрушительные последствия и рост преступности, он оказывает чрезвычайно положительное влияние на экономику страны и обеспечивает большое количество новых рабочих мест для местного населения.

    Я считаю, что эти преимущества туризма перевешивают его недостатки.

    ____________________________________________________________________________________________________

    .

    Оставить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *