Куда жаловаться на управляющую компанию в тюмени: Куда пожаловаться на работу управляющей компании в Тюмени | 72.ru

Введение

Под руководством Ричарда Чейни, консерватора, стремящегося избавиться от правительства, компания Halliburton за последние пять лет превратилась в корпорацию, занимающуюся благосостоянием, получив прибыль от федеральных контрактов и налогоплательщиков на сумму не менее 3,8 миллиарда долларов. -застрахованные ссуды.

Один из этих займов был одобрен в апреле U.С. Экспортно-импортный банк. Согласно российским и американским источникам и документам, он гарантировал кредиты на сумму 489 миллионов долларов российской нефтяной компании, корни которой уходят корнями в наследие коррупции КГБ и Коммунистической партии, а также в фонды незаконного оборота наркотиков и организованной преступности.

Эти претензии горячо оспариваются холдинговой компанией российской нефтяной компании.

Halliburton, которая лоббировала заем Ex-Im после того, как Госдепартамент первоначально заявил, что сделка будет противоречить «национальным интересам», получит 292 миллиона долларов из этих средств на реконструкцию огромного сибирского нефтяного месторождения, принадлежащего российской компании. Тюменская нефтяная компания., который контролируется конгломератом Альфа-Групп.

Апрельская ссуда Ex-Im, застрахованная налогоплательщиками, которая снижает процентную ставку для заемщиков и продлевает срок ее погашения, является лишь последней из серии государственных банковских гарантий, которыми Halliburton воспользовалась при Чейни, который присоединился к компании. в качестве председателя и главного исполнительного директора в 1995 году. С тех пор Halliburton и ее дочерние компании осуществляют зарубежные проекты, в которых Ex-Im и ее сестра U.S. bank, Корпорация частных зарубежных инвестиций, гарантировала или предоставила прямые займы на общую сумму 1,5 миллиарда долларов, в основном за последние два года. Для сравнения: за пять лет до прихода Чейни в компанию государственные банки застраховали и предоставили ссуду около 100 миллионов долларов.

При Чейни компания Halliburton — в основном через свою дочернюю компанию Brown & Root — получила правительственные контракты США на 2,3 миллиарда долларов. Это почти вдвое больше, чем 1,2 миллиарда долларов, заработанных правительством за пять лет до его приезда.Большинство контрактов было заключено с армией США на инженерные работы в различных горячих точках, включая Боснию, Албанию, Косово и Гаити.

Пресс-секретарь Halliburton Венди Холл сделала следующее заявление:

«Кредит Эксимбанка Тюменской нефтяной компании был тщательно расследован Эксимбанком и одобрен его руководящим органом.

Участие компании Halliburton в ссуде соответствует всем применимым законам США и постановлениям Эксимбанка. Поступления от займа будут использованы для экспорта товаров и услуг на миллионы долларов из США.С. в Россию для столь необходимых улучшений нефтяных месторождений.

«Этот экспорт создаст много рабочих мест в США.

«Любые намеки на то, что Halliburton или Дик Чейни действовали ненадлежащим образом в связи с ссудой Эксимбанка, являются ложными и вводящими в заблуждение».

Хотя нет никаких доказательств того, что Чейни поддерживает деловые отношения с преступными организациями, Чейни публично заявил, что правительство должно снять ограничения для американских корпораций в странах, которые, по утверждению правительства США, спонсируют терроризм, таких как Ливия и Иран.

Доступ высокого уровня

Аналитики с Уолл-стрит хвалят Чейни за руководство компанией и объясняют его способность привлекать правительственные контракты и гранты его высокопоставленным доступом к коридорам власти, которые возникли во время его пребывания на посту министра обороны при президенте Джордже Буше. Если он станет вице-президентом, по словам чиновника Halliburton, который восхищается Чейни, но попросил сохранить анонимность, «государственные контракты компании явно перерастут в крышу».

Если компания Halliburton и выиграла от щедрости правительства, она также внесла значительные политические взносы, в основном республиканцам.В течение пяти лет у руля Чейни компания пожертвовала 1,212,000 долларов в виде мягких и твердых денег кандидатам и партиям, согласно данным, собранным беспартийным Центром отзывчивой политики. За пять лет до его прихода компания выделила 534 750 долларов.

Хотя Белый дом в те годы был демократическим, Конгресс, который выделяет средства для OPIC и Ex-Im банка, находится под контролем республиканцев.

Добрая воля, порожденная политическими взносами и активным лоббированием со стороны Halliburton и ее союзников Тюменского проекта, спасла день после того, как в декабре Белый дом и Госдепартамент потребовали от Эксимбанка отложить одобрение кредитной гарантии на сумму 489 миллионов долларов.Администрация хотела передышки после жалоб западных инвесторов и компаний на то, что Тюмень обманула их в несвязанном споре.

Одной из пострадавших фирм была BP-Amoco, крупнейший производитель нефти и газа в США. Он и другие заявили, что с помощью мошенничества и других сомнительных методов в рамках процедуры банкротства в России Тюмень фактически «украла» обширное нефтяное месторождение, в котором они владели значительными долями.

Компания BP-Amoco заказала отчет частного расследования по Тюмени, который был передан ЦРУ через посредника.

Этот отчет, как подтвердил сотрудник ЦРУ, содержал 2 1/2 страницы с пометкой «криминальная ситуация. ЦРУ незамедлительно засекретило отчет и передало его в Эксимбанк. Кроме того, в декабре ЦРУ проинформировало Ex-Im о своих материалах о Тюмени и сообщило банку, что в отчете о расследовании BP-Amoco «отслеживается» его собственная информация.

«Криминальное положение»

ЦРУ отказалось обсуждать с The Public i то, что содержалось в кратком разделе, озаглавленном «Криминальная ситуация.”

Марша Э. Берри, вице-президент по коммуникациям Эксимбанка, заявила, что банку «не было известно о связях Тюмени с мафией». Мы проявляем должную осмотрительность при изучении наших партнеров и проверяем их законность ».

Экс-иммиграционный поверенный, работавший со счетом в Тюмени, сказал, что банк проверил как ЦРУ, так и посольство США в Москве и пришел к выводу, что «нет никаких доказательств в поддержку обвинений», содержащихся в отчете BP-Amoco, который он сказал, что содержит ссылки на российскую организованную преступность.Он больше не будет обсуждать обвинения. Он сказал, что ЦРУ поставило Тюмень в верхний квартиль российских нефтяных компаний с точки зрения открытой деловой практики.

Некоторые обвинения в организованной преступности и наркобизнесе с участием материнской компании Тюмени, «Альфа-Групп», были обнародованы в России в прошлом году.

Обвинения содержались в отчете, представленном в 1997 году анонимными должностными лицами ФСБ (российский аналог ФБР) комитету национальной безопасности Думы или нижней палате парламента.

Российско-американский специалист по деловой практике в бывшем Советском Союзе, который работал с Белым домом и Пентагоном, сообщил The Public i , что утверждения, содержащиеся в отчете 1997 года, были предметом расследования ФСБ, но что зонд по необъяснимым причинам был «отложен на лучший день».

Некоторые ключевые элементы в отчете ФСБ, перевод которого был получен The Public i, практически идентичны тем, которые были предоставлены бывшему высокопоставленному американскому разведчику двумя годами ранее бывшим майором КГБ, который был частью Советского Союза. отдел идеологической контрразведки шпионского агентства.

Бывший офицер разведки США, просивший не называть его имени, написал одновременно с этим отчет о том, что бывший майор КГБ, в то время работавший в двух банках, созданных КГБ, сказал ему в 1995 году. его отчет в The Public i .

Отмывание денег, незаконный оборот наркотиков

В этом документе и отчете ФСБ утверждается, что Альфа-Банк, один из крупнейших и наиболее прибыльных в России, а также торговая компания «Альфа Эко» в начале 1990-х годов принимали активное участие в отмывании российских и колумбийских денег, полученных от продажи наркотиков, и в незаконном обороте наркотиков. с Дальнего Востока в Европу.

Бывший майор КГБ, который с падением коммунизма в конце 1980-х годов сам участвовал в плане КГБ и Коммунистической партии по разграблению государственных предприятий, сказал, что Альфа-банк был основан на средства партии и КГБ, и быстро привлек мошенников. агенты, служившие в подразделениях по борьбе с организованной преступностью. «Они (мошенники, фигурирующие в платежных ведомостях банков) быстро определили, что торговля наркотиками принесет в России максимальную прибыль без какого-либо риска», — сказал бывший офицер КГБ.

Он утверждал, что «был установлен крупный канал транзита героина из Бирмы через Лаос, Вьетнам, на Дальний Восток [Сибирь]». Оттуда наркотики были замаскированы под муку и сахар и отправлены в Германию. По его словам, операцию по борьбе с наркотиками контролировала чеченская мафия.

В сообщении ФСБ также утверждалось, что руководители «Альфа-Групп», олигархи Михаил Фридман и Петр Авен, «якобы участвовали в транзите наркотиков из Юго-Восточной Азии через Россию в Европу.”

В телефонном разговоре Александр Толчинский, сотрудник Альфа-банка в Москве, назвал «нонсенсом» сообщения о том, что «Альфа» или ее руководители были причастны к торговле наркотиками или отмыванию доходов от продажи наркотиков. Другой представитель «Альфы» сказал, что отчеты были подброшены представителями конкурирующей компании, которую он не назвал, которая хотела взять на себя торговлю сырьевыми товарами.

«Несовершенно»

Юрист известной вашингтонской юридической фирмы Akin, Gump, которая представляет Тюмень, заявил, что утверждения о причастности высшего руководства компании к незаконному обороту наркотиков и отмыванию денег «не соответствуют действительности».Адвокат отказался называться.

Рори Дэвенпорт из Fleischman Hillard, который занимается связями с общественностью Тюмени в Вашингтоне, сказал, что его фирма провела проверку данных Тюмени и «не было никаких опасений» по поводу предполагаемой связи Тюмени с мафией.

В отчетах ФСБ и КГБ упоминается событие 1995 года, когда жители сибирского города были «опьянены», согласно отчету американцев, и «отравлены», согласно отчету ФСБ, после того, как съели сахар с добавлением героина, который была отправлена ​​в вагоне-контейнере, арендованном компанией «Альфа Эко», специализирующейся на перевозке продуктов питания.

По свидетельству бывшего офицера КГБ, железнодорожник украл из контейнера мешок сахара и продал его заболевшим. В документе ФСБ говорится, что инцидент произошел в Хабаровске, большом городе в Сибири. Бывший офицер КГБ назвал это место только Сибирью.

В сообщении ФСБ сказано, что в течение нескольких дней после инцидента сотрудники МВД провели обыски в зданиях «Альфа Эко» и обнаружили «наркотики и другую компрометирующую документацию.”

В обоих сообщениях утверждается, что Альфа-банк отмывал средства от наркобизнеса России и Колумбии.

В документе ФСБ утверждается, что в конце 1993 года высокопоставленный чиновник «Альфы» встретился с Жилберто Родригесом Орехуэлой, теперь находящимся в заключении финансовым руководителем печально известного колумбийского картеля Кали, «для заключения соглашения о переводе денег в Альфа-банк из офшорных зон. такие как Багамы, Гибралтар и другие. План состоял в том, чтобы вернуть его в российскую экономику за счет покупки акций российских компаний.”

В сообщении бывшего офицера КГБ не говорится о предполагаемой роли Альфаса в отношениях с Родригесом, но, очевидно, подтверждается, что «в 1993-94 годах так называемый шахматист [прозвище Родригеса] пытался отмыть и легализовать крупные суммы преступных денег в стране. Россия. Он сообщил, что имеются доказательства «причастности [Альфа-банка] к отмыванию денег. . . Латиноамериканские наркокартели ».

Выкройка обычная

Бывший офицер КГБ утверждал, что империя «Альфа» возникла в кооперативе, созданном офицерами КГБ в 1987 году для импорта компьютеров.Он выиграет, избежав импортных пошлин и отмывания средств, выставив себе фальшивые счета-фактуры, отражающие 500-процентную надбавку к их стоимости.

В документе ФСБ говорилось, что в 1980-х Альфас Фридман «тайно сотрудничал с оперативниками КГБ», был активен в комсомоле (Коммунистический союз молодежи) и основал кооперативы «Гелиос» и «Орск» для закупки компьютеров за рубежом.

Бывший офицер разведки США, беседовавший с бывшим майором КГБ, сказал, что такая закономерность не является необычной.Он сказал, что КГБ и комсомол часто объединялись с талантливыми молодыми предпринимателями, такими как Фридман, в конце 1980-х — начале 1990-х годов и предоставляли начальные деньги для создания частных предприятий, часто связанных с импортом компьютеров или созданием банков. Он сказал, что российский олигарх Михаил Ходорковский, чей, по общему мнению, сильно погрязший в мафии банк «Менатеп» закрылся в 1998 году, также получил начальные деньги от комсомола и первоначально также торговал компьютерами. Он сказал, что 47 процентов агентов КГБ в Советском Союзе были подготовлены комсомолом.

В сообщении ФСБ также утверждается, что высшие должностные лица «Альфа-Групп» «сотрудничали» с рядом российских криминальных организаций, в частности с печально известной московской московской мафией Солнцево. Российско-американский специалист по деловой практике в России, имеющий широкий круг контактов в правоохранительных и разведывательных кругах России, согласился с тем, что Альфа-банк, как и другие, используются преступным кланом Солнцево.

Как и большинство других попыток приватизации в постсоветский период в России, поглощение «Альфа-Групп» компании «Тюменская нефть» было сложным и чревато обвинениями в нарушении правил поведения.В июле 1997 года Novy Holdings, совместное предприятие «Альфы» и нью-йоркской российско-американской фирмы Access Industries, приобрело у правительства России 40 процентов акций «Тюменской нефти» примерно за 810 миллионов долларов. Продажа, однако, не обошлась без разногласий. Президент России Борис Ельцин сам поручил своему царю приватизации, вице-премьеру Альфреду Коху, «лично контролировать инвестиционный тендер компании ТНК [Тюменская нефть]», поскольку он был обеспокоен тем, что стоимость Тюмени могла быть сильно недооценена из-за ненадлежащего влияния Альфаса на аудит нефтяного гиганта.

Второй денежный аукцион для оставшейся части нефтяной компании был запланирован на конец того же года, и большинство аналитиков предсказывали, что «Альфа» будет стремиться увеличить свою долю до контрольного пакета акций. Но аукцион был приостановлен в ноябре 1997 года, вызвав критику в связи с тем, что правительство намеренно откладывало продажу Тюмени, чтобы дать «Альфе» дополнительное время для сбора средств, необходимых для получения контроля над компанией. Самым откровенным критиком попытки Альфаса получить контроль над Тюменью был Виктор Палий, генеральный директор Нижневартовскнефтегаза, производственного предприятия Тюменской нефтяной компании.Палий владел 9% акций Тюменской нефти через офшорную компанию Cadet Establishment.

К февралю 1998 года, однако, после встреч в московских офисах «Альфас» Палий согласился продать свою долю в «Тюменской нефти» «Альфе». Месяц спустя «Альфа» купила дополнительно 1,17% акций Тюменской нефти в рамках второго аукциона, который долго откладывался, в результате чего ее общая доля в нефтяной компании увеличилась до 51%.

Был главой администрации Чейни

Тюмень может иметь значительный доступ в Белый дом, если билет Буша-Чейни выиграет на ноябрьских президентских выборах.Ведущим юристом Тюменской компании Akin Gump является Джеймс Лэнгдон-младший, управляющий партнер фирмы. Он также является одним из «пионеров» Джорджа Буша, одним из элитных сборщиков пожертвований, которые принесли как минимум 100 000 долларов кандидату в президенты от республиканцев.

В июне прошлого года в Вашингтоне Лэнгдон помог скоординировать сбор средств на сумму 2,2 миллиона долларов для Буша и согласился помочь нанять 100 юристов и лоббистов в столице, чтобы собрать по 25 000 долларов каждый. Секретарь Лэнгдона сообщил The Public i, что на этой неделе он уехал в командировку, и с ним нельзя было немедленно связаться.

Тюмень также может обратиться к одному из заместителей Чейни, если республиканцы победят в ноябре. Один из главных лоббистов Halliburton, Дэйв Гриббин, был начальником штаба Чейни в Министерстве обороны при администрации Буша, и его лоббистская деятельность принесла компании Halliburton свои последние несколько лет.

Как и в случае пожертвований на предвыборную кампанию Halliburton, лоббистские расходы компании под наблюдением Чейни увеличились. В 1996 году компания потратила 280 000 долларов на лоббирование.В 1997 году компания увеличила эти расходы до 360 000 долларов, до 540 000 долларов в 1998 году и до 600 000 долларов в 1999 году. Эта тенденция к росту параллельна растущему успеху Halliburton в получении государственных контрактов, займов и гарантий под руководством Чейни.

Неудивительно, что несколько ключевых вопросов, связанных с успехом Halliburton в обеспечении щедрости правительства, часто фигурируют в отчетах компании о лоббировании. Среди них «Повторная авторизация OPIC», «Счета об оборонных ассигнованиях» и «Счета об ассигнованиях на иностранные операции, финансирующие EXIM, OPIC и TDA» [Агентство по торговле и развитию, правительственное агентство, подобное Ex-Im, и одно, которое также финансирует проекты Halliburton вокруг мир].Гриббин также называет EXIM, OPIC и TDA федеральными агентствами, с которыми компания связалась в рамках лоббистской деятельности. Гриббин не отвечал на повторные звонки из The Public i .

По иронии судьбы, официальный веб-сайт Буша, недавно обновленный с учетом добавления Чейни в заявку, отмечает в разделе «Внешняя политика», что дуэт поддерживает «перенаправление американской помощи, инвестиций и займов российскому народу, а не на банковские счета коррумпированных чиновников.”

Проекты Экспортно-импортного банка и Overseas Private Investment Corp. с участием Halliburton: 1990-2000 гг.

Год

Сумма

Тип

пр.

Страна

Эксимбанк:

1990

311 482 долл. США

гарантия

Entreprise Nationale de Geophysique SP

Алжир

1990

311 482 долл. США

заем

Entreprise

Nationale de Geophysique SP

Алжир

1991

2 975 030 долл. США

гарантия

Entreprise

Nationale de Geophysique SP

Алжир

1991

2 975 030 долл. США

заем

Entreprise

Nationale de Geophysique SP

Алжир

1992

$ 1 055 730

гарантия

Entreprise

Nationale de Geophysique SP

Алжир

1992

$ 1 055 730

заем

Entreprise

Nationale de Geophysique SP

Алжир

1992

$ 29 742 049

гарантия

Sonatrach

Алжир

1992

$ 52 064 663

гарантия

Sonatrach

Алжир

# 1994

266 271 425 долл. США

гарантия

Самотлорнефгаз

Россия

1996

88 535 400 долл. США

гарантия

Особый

Назначение

Ангола

1997

$ 134 604 799

гарантия

Sonatrach

Алжир

1997

$ 15 393 372

гарантия

Sonatrach

Алжир

1998

$ 161 139 799

гарантия

Pemex

Главный траст по финансированию проектов,

Мексика

1998

$ 375 379 380

гарантия

Pemex

Главный траст по финансированию проектов,

Мексика

1999

64 151 962 долл. США

заем

Soc

National de Combustiveis de Angola

Ангола

2000

400 000 001 долл. США

гарантия

Pemex

Главный траст по финансированию проектов,

Мексика

2000

$ 36 838 454

гарантия

Самотлорнефгаз

Россия

$ 1,632,805,788

OPIC:

1997

100 000 000 долл. США

страхование

Разработка газа на шельфе

Бангладеш

# Перенесено до 2000 года в рамках гарантии в Тюмень.

Халлибертон, 1999 финансовый год, контракты с правительством США по агентствам (включая дочерние компании Халлибертон)

Агентство

Общая сумма

Количество транзакций

Министерство обороны — Военно-морской флот

28 180 000 долл. США

326

Министерство обороны — Армия (кроме инженерных войск)

624 926 000 долл. США

461

Министерство обороны — Военно-воздушные силы (штаб)

6 310 000 долл. США

20

Отделение

обороны — Инженерный корпус

267 000 долл. США

2

Отделение

обороны — Инженерный корпус

–4 654 000 долл. США

2

Отделение

Министерства обороны — Агентство оборонных информационных систем

332 000 долл. США

1

Департамент здравоохранения и социальных служб — Национальные институты здравоохранения

40 477 000 долл. США

280

Департамент внутренних дел — геологоразведка

27 000 долл. США

1

Департамент внутренних дел — Служба управления полезными ископаемыми

50 000 долл. США

1

Отделение

интерьера — Служба национальных парков

99 000 долларов США

3

Государственный департамент

31 200 000 долл. США

7

Окружающая среда

Агентство по охране

172 000 долларов США

1

Национальный

Управление по аэронавтике и исследованию космического пространства

52 901 000 долл. США

136

780 287 000 долл. США

1241

Ректор Тюменского государственного университета о новом научном центре и приоритетах — Science & Space

В беседе с ТАСС ректор Тюменского государственного университета Валерий Фальков рассказывает о концепции Западно-Сибирского межрегионального научного центра, приоритетах университета и трудностях в реализации. проект.

— Исследовательский центр был одним из первых проектов, созданных в рамках национального проекта «Наука». Как вам в голову пришла эта идея?

— Губернаторы трех регионов — Тюменской, Ямало-Ненецкой и Ханты-Мансийской областей — были инициаторами проекта. Тюменский государственный университет поддержал проект с самого начала — я помню, что работал над ним с мая 2018 года, когда президент России опубликовал указ о национальных целях и стратегических задачах.

У нас есть исследовательские и образовательные центры с конца 1990-х годов; как правило, это были факультеты университетов. Не вдаваясь в подробности, они назвали знания, основанные на исследованиях, исследовательским центром, хотя на самом деле любой университет — это знания, основанные на научных исследованиях. Но у России всегда были свои уникальные особенности — серьезная фундаментальная и прикладная наука всегда находилась в Академии наук, так что это была реальность, с которой нам пришлось столкнуться.

Текущая версия исследовательского центра, естественно, разрабатывалась группой людей: на политическом уровне — губернаторы, на научном и административном — группа исследователей и экспертов из ряда университетов, научно-исследовательских институтов и предприятий, работающих. в нашем регионе.В Тюмени Академия наук и университеты начали согласовывать проект 5-100 (государственная программа поддержки российских университетов, запущенная в 2012 году). Все эти факторы в совокупности привели к пониманию того, что они открывают окно возможностей для Западной Сибири — шанс оставить в стороне вопрос о ресурсах и подумать, может ли регион стать привлекательным местом для молодых талантливых специалистов, где они могут учиться, работать и развиваться. высокотехнологичные предприятия и где знания станут ценностью и продуктом.

Создавая Западно-Сибирский межрегиональный центр, мы хотели попробовать посмотреть, что за горизонтом. А потом мы просто приступили к реализации проекта. В то же время одна из основных трудностей, с которыми мы столкнулись при создании центра и с которой мы сталкиваемся сейчас при управлении его работой, заключается в том, что примеры таких центров и оценка их работы не были созданы на федеральном уровне. Со временем, шаг за шагом, мы накопили логические идеи, которые привели нас к лучшему пониманию того, как должен работать центр.

У нас есть концепция исследовательского центра, мы потратили немало времени на ее разработку и в соответствии с ней движемся вперед. В регионе есть исследователи мирового уровня, но нам необходимо внедрить научные результаты в инновационные исследования и предпринять следующие шаги: работать над массовым производством, а затем продавать продукт. Мы считаем, что такие исследовательские центры объединяют четыре вида работы: научную, инновационную, технологическую и предпринимательскую. Что касается распределения обязанностей в добровольном партнерстве, то оно может варьироваться индивидуально.

Разговор с «большим парнем»

— Что касается промышленной составляющей центра, вы с самого начала обсуждали это с представителями отрасли?

— Да, действительно, в этом нам очень помог проект 5-100. При его реализации нам удалось наладить очень тесные связи с компаниями. Мы были готовы к такому разговору, и наше понимание того, какую роль университет должен играть в регионе, стало главной причиной того, что мы получили статус флагмана.

Тюменский государственный университет использует сложившуюся практику — привлечение иностранных студентов и преподавателей с их адаптацией в вузе и в регионе. Теперь у нас есть конкурсные программы обучения, за счет которых мы планируем в ближайшее время привлекать студентов не только из Центральной Азии, но также из стран Ближнего Востока и Латинской Америки. А компании, с которыми мы работали на этапе проекта 5-100, помогают нам создавать сильные совместные образовательные программы.

24 августа 2018 г. на встрече присутствовал министр науки и высшего образования РФ Михаил Котюков.Эту дату можно считать отправной точкой: были сделаны политические заявления, началось организационное оформление. 6 сентября того же года в Сургуте прошел совет ректоров вузов — представители пяти тюменских и пяти югорских вузов решили: да, нужен межрегиональный исследовательский центр.

И тут возникли вопросы. Первое: как выглядит объект нашего управления? Вы знаете, как тяжело было общаться вначале — все ждали, когда будет создано юридическое лицо.Но понятно, что исследовательский центр — это добровольное партнерство трех типов организаций (научных, образовательных и реального сектора экономики), каждая из которых имеет разные ценности и задачи. Им было очень сложно научиться общаться друг с другом без такого опыта. Возникает еще один вопрос: чем мы управляем в этом объекте, какие механизмы мы используем для этого? И эти вопросы до сих пор полностью не решены.

С одной стороны, исследовательский центр прост: объединение интересов и сил для достижения синергетического эффекта.Но, с другой стороны, как в реальности совместить эти цели, а тем более — как всем этим управлять, а не в жесткой иерархической модели одной организации? Например, бизнесмены говорят: на политическом уровне мы за центр, но отдаем нам проекты. При этом нельзя игнорировать тот факт, что бизнес в лице крупных промышленных компаний самодостаточен и давно научился обходиться без университетов. У них нет кадровой проблемы — крупные компании хорошо оснащены за счет агентств и собственных кадровых служб.

— Интересно, как Министерству образования, ответственному за нацпроект, даже с помощью вузов справиться с управлением коммерческими структурами в промышленных компаниях?

— Это вопрос о пригодности университета для работы в качестве исследовательского центра. В нашем исследовательском центре университеты являются наиболее важными движущими силами проекта, поскольку те, кто инициирует исследовательские проекты, общаются с представителями отрасли. Вы понимаете, как нам нужно заново изобрести себя, чтобы просто по-другому разговаривать с компаниями? Необходимо изменить мнение значительной части коллектива, так как есть те, кто не видит необходимости в межрегиональном исследовательском центре.«Зачем нам коммерциализировать знания, это не наша работа», — говорят они. Более того, если углубиться в этот вопрос, оказывается, что многие коллеги ненавидят такой подход, часть преподавательского состава и научного сообщества полагают, что бизнес и образование несовместимы. И здесь мы говорим, что основная идея — это коммерциализация знаний, а не научная статья.

— А чего от вас хочет бизнес? Какие проекты нужны индустрии? Им нужны инновации, не так ли?

— Вот и трещина: бизнесу нужны технологии здесь и сейчас, поскольку у них другой образ мышления — они думают о прибыли, марже, данных фондового рынка.Сами по себе университеты и научные организации недостаточно велики, чтобы сравняться с крупным промышленным гигантом. Они должны объединиться, поскольку у них разные компетенции, должно быть пять, семь, десять академических партнеров — и такая команда должна быть собрана, должен быть лидер, который будет выбран в качестве ключевой фигуры в переговорах с этим. «большой парень».

Создание исследовательского центра — это, конечно, очень серьезный шаг и для компаний. Это большая социальная ответственность, потому что это долгосрочная игра.Они должны инвестировать в это, общаться с университетами и исследовательскими институтами, чтобы найти точки соприкосновения и создавать большие совместные проекты, вместо того, чтобы рационализировать малые масштабы.

Биоразнообразие и исследования Арктики

— Мы говорили об отношениях науки и производства и совместных проектах. Ключевой задачей Тюменского государственного университета является развитие такой области, как биологическая безопасность. Почему именно этот? Вы обладаете уникальной квалификацией? Вы видите определенную перспективу?

— Посмотрим.Отправной точкой центра является наличие первоклассных научных исследований. Если у вас их нет, нет смысла продолжать разговор ни с высокотехнологичными компаниями, ни с крупным бизнесом. Наша цель — результат непростого выбора. Даже будучи частью проекта 5-100, мы поняли, что не можем двигаться одновременно в нескольких разных направлениях. И Тюменский государственный университет, как и любой классический региональный университет, имел немного и физику, и математику, и гуманитарные науки.Но приоритеты всегда должны быть сосредоточены на самом важном. И мы обнаружили, что у нас есть «своя» небольшая область: в акарологии, науке о клещах, в которой мы исторически имеем хороший опыт.

Прошло четыре года с тех пор, как мы вошли в проект «5-100», и именно тогда мы сделали серьезный акцент на биобезопасности. Раньше этому направлению в Тюменском государственном университете не уделялось особого внимания. Теперь мы сделали это своим приоритетом. Например, мы разрабатываем новую систему защиты растений, основанную на поиске эффективных пестицидов биологического происхождения и на энтомофагии как методе борьбы с вредителями.

В общем, наша логика довольно проста: если физика была основной наукой в ​​20 веке, то в нынешнем веке ее место занимает биология, а в более широком смысле — науки о жизни. Таким образом, мы возлагаем большие надежды на биологические исследования. Проанализировав накопленные в университете научные резервы и серьезные проблемы Стратегии научного и технологического развития России, мы поняли, что в нашем распоряжении есть соответствующие исследования и что мы можем расширить исследования от акарологии до биобезопасности человека, растений и животных.Мы делаем ставку на прочные партнерские отношения и тесные отношения со всеми знаковыми биологическими институтами — Академическим институтом молекулярной биологии им. Энгельгардта, Научно-исследовательским институтом биомедицинской химии им. Ореховича, Всероссийским научно-исследовательским институтом защиты растений. Благодаря этому партнерству мы запустили две магистерские программы. Первый посвящен биологической защите растений (на английском языке), обеспечивает практику в Санкт-Петербурге и, как правило, является конкурентоспособным на международном уровне.Вторая программа (с НИИ Ореховича) касается математической биологии и биоинформатики.

— В Правительство России внесен законопроект о биобезопасности. Насколько этот закон в нынешней редакции сузит или, наоборот, расширит поле для научной деятельности?

— Как юрист считаю, что такой закон обязательно нужен. Проект такого закона показывает, что существуют надвигающиеся биологические угрозы для людей, животных и растений.По большей части это рамочный, основной закон, поэтому корректировки не только возможны, но и необходимы. Важно, что в законе определены такие важные понятия, как биологическая безопасность, биологические риски и угрозы, сформулирован перечень этих угроз. В нем также указывается, что права и обязанности как граждан, так и организаций важны, потому что ранее этот момент не был четко сформулирован. На мой взгляд, закон в его нынешней редакции будет выполнять нормальную регулирующую функцию.

— А вот другой пример — закон о генетически модифицированных объектах.Ученые жалуются, что это фактически ограничило работу в соответствующей области.

— Да, я слышал от экспертов, что в некотором смысле это так. Но мне не известно об опасениях по поводу закона о биобезопасности. Экспертное сообщество, безусловно, должно очень внимательно над этим работать.

— Тюменский государственный университет примет участие в двух проектах, поставленных перед Западно-Сибирским научным центром. Это биологическая и экологическая безопасность в Арктике и цифровая трансформация нефтегазовой отрасли.Можете ли вы указать масштабы участия вуза в этих проектах?

— Если нас считают бесспорным лидером в области биобезопасности, в остальном мы являемся одним из ключевых участников. В Арктике мы намерены затронуть, в том числе, тему будущего арктических городов и поселков. Это касается Ямала, прежде всего, с учетом того, как изменился характер развития региона за полвека. Я говорю о поселках, связанных с работой нефтегазовых месторождений, которые рано или поздно закончатся.В глобальном смысле это знакомая ситуация: разные государства уже сталкивались с ней в разное время и находили решения — кстати, тоже разные. Нам нужно учиться на их опыте и, не копируя его полностью, искать свой путь и не бояться об этом говорить. Да, это может занять двадцать, тридцать, даже сорок лет, но прогностическая функция также важна для науки.

— Есть ли надежда, что университет возглавит исследования по сохранению экосистемы Арктики?

— Действительно, это второй аспект нашего исследования после социогуманитарного.Масштабное освоение ресурсов Арктики по определению не может исключать антропогенного воздействия, и наша задача — минимизировать его. Нас особенно интересует Обская губа, где в условиях хрупких природных ландшафтов и традиционного быта коренных народов происходит мощное промышленное развитие. В связи с глобальным потеплением здесь прогнозируется изменение состава вечной мерзлоты, а создаваемые здесь города строились исходя из других ее характеристик.Нам также необходимо проанализировать это изменение.

Не претендуя на статус арктического исследовательского центра, мы очерчиваем направления нашей деятельности в регионе — изучение социально-гуманитарного аспекта, биологической и экологической безопасности, процессов изменения вечной мерзлоты. Работы хватит на всех. Главное — попасть в это разделение научно-технического труда и быть полезным людям, которые там живут.

На пути к коммерциализации

— Работая в исследовательском центре, вы возложены на вас множеством различных обязательств.Один из них предполагает увеличение количества фундаментальных публикаций в научных журналах первого и второго квартилей. Как вы думаете, это изменит ситуацию к лучшему?

— Центр уходит от гипертрофированного внимания к наукометрии, известной, скажем, в рамках проекта «5-100». Университет движется к коммерциализации, получая доход от результатов интеллектуальной деятельности. Университет должен быть источником инновационных стартапов и спин-оффов.И это большой новый вызов, поскольку ни университеты, ни исследовательские институты не имеют такой устоявшейся практики. Это будет серьезная и очень сложная работа с множеством неудач и меньшим количеством историй успеха, но это правильный путь, и ему нет альтернативы.

Тактически это требует понимания. Очень важно, чтобы общество и регулирующие органы осознавали, что создание современных постгумбольдтовских университетов, где бизнес является частью образовательного процесса, а некоторые профессора имеют предпринимательский образ мышления, не произойдет в мгновение ока.Университеты обычно являются консервативными структурами, и ставить задачу перевернуть их политику за год нереально.

— Тогда правильно ли говорить о рентабельности науки в связи с исследовательским центром?

— За прикладной наукой, с которой мы ассоциируем исследовательский центр, следует фундаментальная наука. Для участников работы центра необходимо сотрудничество с институтами РАН; они также должны быть инвестированы.Другими словами, линейный коммерческий взгляд на науку — плохая идея. Однако можно и нужно говорить о рентабельности науки в контексте национальных исследовательских центров, это действительно хороший вопрос.

Да, мы еще не умеем работать с разными видами денег. Действительно, центр — это, в хорошем смысле, не только государственные деньги, за которые многие включаются в его работу. Это тоже инвестиционные фонды, которые получить нелегко. Убедитесь сами: государственные деньги требуют стопроцентного попадания в цель, предпринимательская деятельность сопряжена с рисками, а инновационная деятельность — неудачей.Именно это противоречие мешает компаниям инвестировать в работу центра. Если нам удастся убедить компании, их деньги последуют.

Таким образом, наше сегодняшнее открытие состоит в том, что здесь лучше надеяться не на самодостаточных отраслевых гигантов — они, если сочтут нужным, придут позже, — а на средних и мелких, а также на технологические компании и технологические компании. предприниматели. Другими словами, на тех, кто «здесь и сейчас» готов довести разработку до серийного производства и запустить ее на рынок.Такой навык требует времени, стабильного развития и последовательной работы. Точно так же, как с ребенком, которому нужна помощь, чтобы сделать первые шаги.

Тюменский областной суд

ПОМОЩНИК ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СУДА

Мазитов Закир Флюрович тел. (8-3452) 23-11-10

Николаев Николай Иванович тел. (8-3452) 23-11-14

Повалюхин Валерий Владимирович (8-3452) 23-10-21

Лопарев Игорь Витальевич (8-3452) 23-10-19

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ОТДЕЛ

Начальник отдела

Дунаева Ирина Анатольевна тел.(8-3452) 23-10-90 каб. 102-г

Общественная приемная

Кремлева Наталья Викторовна тел. (8-3452) 23-10-80 каб. 102-г

ОТДЕЛЕНИЕ УГОЛОВНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Начальник отдела (1 экз.)

Приходько Любовь Павловна тел. (8-3452) 23-10-92 каб. 242

Заместитель начальника отдела (апелляционный суд)

Шлюева Надежда Александровна тел. (8-3452) 23-11-56 каб 232

кассационная инстанция (Президиум)

Мамонтова Наталья Олеговна тел.(8-3452) 23-10-96 каб. 107-г

ОТДЕЛЕНИЕ РАЗРАБОТКИ ГРАЖДАНСКИХ ДЕЛ

Начальник отдела

Астафьева Валентина Анатольевна тел. (8-3452) 23-10-95

Заместитель начальника отдела (1 экз.)

Яцина Галина Александровна тел. (8-3452) 23-01-63

I гражданский суд

Шуркевич Галина Александровна тел. (8-3452) 23-01-21 к. 127-а

II гражданская судебная система

тел. (8-3452) 23-01-33 каб.127-а

III суд по гражданским делам

тел. (8-3452) 23-01-28 кабина. 127-а

социально-трудовой состав

Дмитриева Наталья Владимировна тел. (8-3452) 23-01-22 каб. 127-а

административный персонал

тел. (8-3452) 23-01-32 каб. 127-а

Состав рассмотрения кассационных жалоб и представлений прокуратуры

Беженар Анастасия Дмитриевна тел. (8-3452) 23-01-50 каб. 108 — г

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ

Начальник отдела — главный бухгалтер

Шабалина Ольга Анатольевна тел.(8-3452) 23-10-15

Заместитель начальника отдела

Тюменцев Евгений Владимирович тел. (8-3452) 23-10-16

ОТДЕЛ ОБЩЕСТВЕННОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ И КАДРОВ

Начальник отдела

Малинин Александр Олегович тел. (8-3452) 23-10-14

Заместитель начальника отдела

Беляева Татьяна Владимировна тел. (8-3452) 23.11.09

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИИ И ПРАВОВО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Начальник отдела

Жабкин Дмитрий Николаевич тел.(8-3452) 23-10-23

Заместитель начальника отдела

Артемьев Алексей Александрович тел. (8-3452) 23-11-55

ОТДЕЛ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, ЭКСПЛУАТАЦИИ ЗДАНИЙ И ОБОРУДОВАНИЯ

Начальник отдела

Кочкин Федор Васильевич тел. (8-3452) 23-01-66

Заместитель начальника управления

Меринов Павел Геннадьевич тел. (8-3452) 23-11-59

Колесникова Надежда Константиновна тел. (8-3452) 23-11-87

ЭКСПЕДИЦИЯ

Копысова Людмила Анатольевна тел.(8-3452) 23-10-98

АРХИВ

Пуртова Наталья Сергеевна тел. (8-3452) 23-10-99

ТОЛЬСК ПОСТОЯННАЯ СЕССИЯ

Приемная тел. (8-3456) 25-71-19

Офис тел. (8-3456) 25-71-19

Как к нам добраться

1. От ж / д вокзала автобусом до остановки Цветной бульвар. Далее через Центральную площадь в здание суда.

2. От автовокзала до остановки «Центральная площадь».Далее через Центральную площадь в здание суда.

График общественной приемной

В общественной приемной сотрудники аппарата Суда принимают письменные заявления, жалобы и, в соответствии с Федеральным законом № 22.12. 2008. № 262-ФЗ «О предоставлении доступа к информации о деятельности судов в Российской Федерации», принимать запросы о предоставлении информации о деятельности Тюменского областного суда.

В ходе приема рассматривается вопрос о соответствии поданных жалоб и пакета судебных документов требованиям процессуального законодательства, а также предоставляется информация о деятельности Тюменского областного суда.

Прием граждан осуществляется без предварительной записи в порядке обращения.

На стойке регистрации гражданин предъявляет документ, удостоверяющий личность.

Прием граждан осуществляется с понедельника по пятницу, кроме праздничных дней.

Общественная рецепция расположена в 115 офисе (вход с ул. 8 Марта) & nbsp;.

Прием граждан

с понедельника по четверг

с 9.00 до 17. 45 часов,

в пятницу с 9.00 часов до 16 часов 30 минут.

Перерыв 13.00 — 13. 45

Телефоны для справки

Президиум Тюменского областного суда

Антропов Вячеслав Рудольфович

Антропов В.Р. имеет четвертый квалификационный класс судьи.

Волкова Наталья Дмитриевна

Присвоен первый квалификационный класс судьи.

Ведерников Виктор Михайлович

Присвоен первый квалификационный класс судьи.

Елфимов Иван Валентинович

Присвоен первый квалификационный класс судьи.

Злыгостев Михаил Анатольевич

Присвоен первый квалификационный класс судьи.

Руководство, судьи

Председатель суда
Вячеслав Рудольфович АНТРОПОВ

Заместители председателя суда
ВОЛКОВА / Наталья Дмитрия / Наталья р>

Судебная коллегия по гражданским делам

ЕЛЬФИМОВ Иван Валентинович

ЖЕГУНОВА Елена Евгеньевна

ЖУРАВЛЕВА Галина Михайловна

ЗАБОЕВА Елена Леонидовна

КИСЕЛЕВА Лариса Владимировна

КОРИКОВА Надежда Ивановна

КУЧИНСКАЯ Елена Николаевна

МАЛИ ИНА Любовь Борисовна

МОЖАЕВА Светлана Георгиевна

НИКОЛАЕВА Ирина Николаевна

Пленкина Евгения Александровна

ПЛЕХАНОВА Светлана Владимировна

ПЛОСКОВА Ирина Викторовна

ПУМИНОВА Татьяна Николаевна

Пятанов Андрей Николаевич

СИТНИКОВА Людмила Петровна

СМОЛЯКОВА Елена Васильевна

ХАМИТОВА Светлана Викторовна

ЧЕСНОКОВА Анжела Владимировна

ШАЛАМОВА Ирина Анатольевна

Судебная коллегия по административным делам

КОЛОСКОВА Светлана Евгеньевна — председатель судебной коллегии

ГЛУШКО Андрей Ростиславович

ЛЕВИНА Наталья Владиславовна

ПОДКОРИТОВА Маргарита Валерьевна

РЕВЯКИН Александр Викторович

Судебная коллегия по уголовным делам

ЗИЛОГОСТЕВ Михаил Анатольевич — председатель судейской коллегии

БЕЛОУСОВА Маргарита Юрьевна

БОТВИНОВА Олеся Анатольевна

Братцев Андрей Викторович

ВАЛЕЕВА Римма Эрнестовна

ВАСКОВ Юрий Григорьевич

ВЕДЕРНИКОВ Виктор Михайлович

ДРАЧЕВА Наталья

ЖУКОВА Наталья Юрьевна

ЖУКОВСКАЯ Елена Александровна

ИОНОВА Татьяна Александр ровно

ИСАЕВ Дмитрий Борисович

ИСАКОВ Сергей Владимирович

Колосов Евгений Владимирович

КОРОТАЕВ Игорь

Елена КОТОВИЧ Владимировна

МАТЕЙКОВИЧ Максим Станиславович

ПИКС Людмила Сергеевна

ПОТАНИН Валерий Николаевич

САДОВНИКОВА Галина Антонидовна

СКИФСКИЙ Иван Сергеевич

СЛИНКИНА Антонина Геннадьевна

СЫСОЛЯТИН Виктор Владимирович

ТЕЛЬЦОВ Александр Леонидович

ШИПЕЦОВА Ирина Анатольевна

График приема граждан

Прием граждан осуществляется председателем, заместителем титульного председателя по уголовным делам и заместителем председателя суда по гражданским делам Тюменского районного суда в соответствии с установленным графиком рабочего времени.
Прием граждан осуществляется только по организации деятельности районных судов города Тюмени и Тюменской области, а также по жалобам на действия судей.
По вопросам, ранее не заявленным гражданином и не относящимся к организации судов или к жалобам на действия судей — прием не проводится.

Купальники, нижнее белье и одежда для женщин и мужчин

Предложение и продажа товаров на сайте www.tezenis.com регулируется настоящими Общими условиями продажи. Для получения любой другой юридической информации см. Разделы: Общие условия использования , Политика конфиденциальности и Снятие . Покупатель обязан внимательно прочитать эти общие условия продажи перед размещением заказа. Отправка заказа на покупку подразумевает, что вы полностью осведомлены и прямо принимаете вышеупомянутые общие условия продажи и условия, указанные в Форме заказа. После совершения онлайн-покупки Заказчик должен распечатать и сохранить эти общие условия продажи и соответствующий заказ, который он уже просмотрел и принял.

1. ОБЪЕКТ

1.1 Предметом настоящих Общих условий продажи является продажа товаров в Интернете через службу электронной коммерции на сайте www.tezenis.com.

1.2 Товары на сайте могут быть приобретены и доставлены только в страны, указанные в Форме заказа. Любые заказы на отправку за пределы этих стран будут автоматически отклонены во время процедуры обработки заказа.

2. ПРЕДМЕТЫ

2.1 Продукция продается напрямую компанией Calzedonia SpA с зарегистрированным офисом в Италии по адресу Via Portici Umberto I no.5 — 37018 — Мальчезине (VR) и административный центр в Италии по адресу Via Monte Baldo no. 20 — 37062 — Dossobuono di Villafranca (VR), идентификационный номер налогоплательщика и номер в реестре предприятий Вероны. 01037050422, НДС № 02253210237 (далее Calzedonia или Продавец).

211 000 000 евро полностью оплаченного уставного капитала

Для получения любой информации вы можете связаться с отделом электронной коммерции Calzedonia SpA:

по телефону по следующему номеру: 08002797078

по электронной почте по следующему адресу: hello @ tezenis.ком

по почте по следующему адресу:
Офис электронной коммерции
Calzedonia S.p.A.
via Monte Baldo, 20
37062 — Dossobuono di Villafranca (VR) — Италия

2.2 Настоящие Общие условия продажи дисциплинируют ввод, отправку и прием заказов на покупку продуктов на сайте www.tezenis.com и вместо этого не дисциплинируют предоставление услуг или продажу продуктов субъектами, кроме Продавца, которые присутствуют на сайте. www.tezenis.com через ссылки, баннеры или другие гипертекстовые ссылки.Перед вводом заказов и покупкой продуктов и услуг у субъектов, отличных от Продавца, мы рекомендуем вам проверить их условия продажи, поскольку Продавец не несет ответственности за предоставление услуг сторонними субъектами, кроме Продавца.

2.3 Продукты продаются Клиенту, идентифицированному данными, введенными при заполнении электронной формы заказа, с одновременным принятием настоящих Общих условий продажи.

2.4 Предложения товаров на сайте www.tezenis.com предназначены для взрослых клиентов.
Если вам меньше 18 лет, вы должны иметь разрешение одного из ваших родителей или законного опекуна, прежде чем вы сможете совершать покупки на сайте www.tezenis.com.
Помните: это всегда так, не только для нашего сайта, но и для всех сайтов, которые вы посещаете в Интернете: всегда обращайтесь за помощью к своим родителям, если вы видите или вас просят информацию, которую вы не понимаете при просмотре веб-сайтов. Интернет.
Размещая заказ на этом веб-сайте, вы гарантируете нам, что вы совершеннолетний (18 лет) и имеете юридическую возможность заключить обязательный договор.

2.5 Клиенту запрещается вводить ложные, вымышленные или вымышленные имена во время процедуры онлайн-заказа и дополнительных сообщений. Продавец оставляет за собой право преследовать в судебном порядке любое нарушение или злоупотребление в интересах и защите всех потребителей.

2.6 Более того, принимая настоящие Условия продажи, вы освобождаете Продавца от любой ответственности, связанной с выдачей неверных налоговых документов из-за ошибок в данных, которые вы предоставили во время ввода онлайн-заказа, поскольку, как покупатель, Вы единственный, кто отвечает за их правильную запись.

3. ПРОДАЖИ ПОСРЕДСТВОМ ECOMMERCE SERVICE

3.1 «Контракт онлайн-продажи» означает удаленный контракт на продажу движимых товаров (далее «Продукты»), подписанный между вами, как Заказчиком, и Calzedonia, как Продавцом, в контексте услуги электронной коммерции, организованной Продавцом. который использует технологию удаленной связи, известную как Интернет.

3.2 Чтобы заключить договор на покупку одного или нескольких Продуктов, вы должны заполнить электронную форму заказа (далее «Заказ») и отправить ее Продавцу через Интернет, следуя соответствующим инструкциям.Перед отправкой Заказа Клиенты, которые зарегистрировались на веб-сайте, должны иметь возможность получить доступ к своему разделу «Моя учетная запись», где они могут изменять и исправлять список или продукты, содержащиеся в своей корзине. Продукты, сохраненные в корзине, должны оставаться в указанной зоне не менее 3 дней, после чего, если Заказ не будет размещен, он будет автоматически отменен. После размещения Заказ все еще может использоваться (но не изменяться) Клиентами, которые зарегистрировались на веб-сайте, в разделе «Моя учетная запись» в течение не менее 6 месяцев после передачи Заказа.Если Клиент не зарегистрировался на веб-сайте и решил совершить покупку в качестве «гостя», то есть без ввода своих данных, тогда Заказ не будет сохранен и, следовательно, с ним нельзя будет ознакомиться.

3.3 Приказ содержит:

• ссылку на настоящие Общие условия продажи;
• информация и изображения для каждого Продукта и его цены;
• способы оплаты, которые вы можете использовать;
• способы доставки приобретенных Продуктов и соответствующие расходы на доставку и доставку;
• ссылка на условия использования вашего права на отказ;
• способы и время возврата приобретенных Товаров.

3.4 Несмотря на то, что Calzedonia принимает меры по обеспечению того, чтобы фотографии на сайте были точным воспроизведением оригинальных продуктов, включая использование всех возможных технических решений для сведения неточностей к минимуму, всегда могут быть различия из-за технических характеристик и разрешение цветов на используемом вами компьютере. Следовательно, Продавец не несет ответственности за любые недостатки изображений продуктов на сайте по указанным выше техническим причинам, поскольку эти изображения предназначены только для целей иллюстрации.

3.5 Перед заключением контракта вам будет предложено подтвердить, что вы прочитали Общие условия продажи, включая Уведомление о праве на отказ и Политику конфиденциальности.

3.6. Контракт заключается, когда Продавец получает вашу форму заказа через Интернет и проверяет правильность данных в вашем заказе.

3.7 Язык, на котором можно заключить договор с Продавцом, — итальянский, и договор регулируется итальянским законодательством.

3.8 После заключения контракта Продавец несет ответственность за выполнение вашего заказа.

4. ВЫПОЛНЕНИЕ ЗАКАЗА

4.1 Отправляя Заказ через Интернет, вы безоговорочно принимаете и обязуетесь соблюдать настоящие Общие условия продажи в своих отношениях с Продавцом.

4.2 После заключения контракта Продавец отправит вам Подтверждение заказа по электронной почте, содержащее краткое изложение информации, уже содержащейся в Заказе, описанном в параграфах 3.3, 3.4 и 3.5.

4.3 Возможно, что перед отправкой Подтверждения заказа Продавец свяжется с вами по указанному вами адресу электронной почты или номеру телефона, чтобы запросить дополнительную информацию о Заказе, который вы отправили через Интернет.

4.4 Продавец может отказать в выполнении ваших заказов на покупку, которые не обеспечивают достаточной гарантии платежеспособности, являются неполными или неправильными, или если Продукты недоступны. В этих случаях мы сообщим вам по электронной почте, что договор не заключен и что Продавец не выполнил ваш Заказ, с указанием причин.В этом случае сумма, утвержденная на платежном средстве Заказчика, будет разблокирована. Более того, несмотря на все наши усилия, иногда может случиться так, что цены на товары на нашем сайте указаны неверно. В любом случае мы проверим правильную цену на нашу продукцию во время обработки вашего заказа перед отправкой. Если цена, указанная на сайте, будет ниже фактической цены продажи в результате упущений или других ошибок, мы свяжемся с вами, чтобы проверить, хотите ли вы по-прежнему совершать покупку по правильной цене.Если вы откажетесь, мы не сможем обработать ваш заказ. Если подходящая цена товара ниже, чем указанная на сайте, мы будем взимать с вас только правильную более низкую цену и отправим вам товар.

4.5 Если Продукты, представленные на веб-сайте, больше не доступны или недоступны для продажи после отправки Заказа, Продавец уведомит вас о недоступности заказанных Продуктов своевременно и, в любом случае, в течение 30 (тридцати) рабочих дней после даты, когда вы отправили свой Заказ Продавцу.В этом случае сумма, утвержденная на платежном средстве Заказчика, будет разблокирована.

4.6 Каждая продажа, совершенная Продавцом через службу онлайн-продаж, может касаться одного или нескольких Продуктов. Тем не менее, все заказы, сделанные на сайте, должны соответствовать обычным требованиям к потреблению. Это относится к ряду продуктов, приобретенных в одном заказе, но также и ко многим различным заказам одного и того же продукта, даже если каждый отдельный заказ содержит количество продуктов, соответствующее обычным требованиям к потреблению.

4.7 Calzedonia оставляет за собой право отказать покупателю в заказе, на который Formattato: Giustificato подает в суд в отношении предыдущего заказа. или с кем у него спор. Это в равной степени относится ко всем случаям, в которых Calzedonia считает клиента неподходящим, включая, например, случай предыдущих нарушений условий контракта для онлайн-покупок на сайте или по любым другим законным причинам, особенно если клиент был вовлечен в любом виде мошенничества.

5. ЦЕНЫ ПРОДАЖИ

5.1 Если иное не указано в письменной форме, все цены на Продукты, а также расходы на доставку и доставку, указанные на веб-сайте и в Заказе, включают НДС и выражены в британских фунтах стерлингов. Действительность указанных цен всегда и только указана на веб-сайте во время отправки Заказа через Интернет. Цены на продукцию, а также расходы на доставку и доставку могут быть изменены без предварительного уведомления. Итак, проверьте окончательную цену продажи перед отправкой соответствующего Заказа.

5.2 Все товары доставляются напрямую из Италии. Если не указано иное, цены на Продукты, а также стоимость доставки и доставки, указанные на веб-сайте и в Заказе, не включают какие-либо таможенные пошлины или налоги при доставке в страны за пределами ЕС или в страны, в которых действующее законодательство требует импортных сборов. Если это так, дальнейшие расходы будут показаны при размещении заказа.

5.3 Таким образом, Заказчик несет ответственность за эти расходы, и они должны быть оплачены во время доставки Продуктов в соответствии с конкретными инструкциями в Подтверждении заказа.

6. СПОСОБ ОПЛАТЫ

Для оплаты стоимости Продуктов и соответствующих расходов на доставку и доставку вы можете использовать один из способов, указанных в Форме заказа на сайте www.tezenis.com и кратко изложенных ниже.

6.1 Кредитные карты и карты предоплаты

• 6.1.1 Для заказов на нашем сайте мы принимаем платежи с помощью кредитных карт и предоплаченных карт (таких как, например, PostePay) без добавления каких-либо комиссий к Продукту и затрат на доставку.Вы должны быть держателем кредитной карты, действующей на момент заказа Продуктов, приобретенных через Интернет, и имя, указанное на карте, должно совпадать с именем, указанным в счете. Если эти требования не будут соблюдены, продолжить оформление заказа будет невозможно.
• 6.1.2 Во время онлайн-покупки, одновременно с подтверждением заказа, справочный банк вычтет сумму заказа из доступного кредита на вашей кредитной карте. Сумма будет снята с вашей кредитной карты только в момент отправки приобретенных Продуктов.
• 6.1.3 Если после оплаты продуктов, приобретенных в Интернете, и получения пакета с вашим заказом вы хотите воспользоваться своим Право на снятие средств по любой причине, продавец проинструктирует банк зачислить сумму, подлежащую возмещению, непосредственно на вашу кредитную карту.

6,2 Paypal

• 6.2.1 Если у вас есть учетная запись Paypal, Calzedonia предоставляет возможность оплаты напрямую, используя учетную запись электронной почты и пароль, которые вы использовали при регистрации на www.paypal.com.

6.3 Во время процедуры покупки Calzedonia не будет иметь доступа к информации о вашей кредитной карте (например, номер кредитной карты или срок ее действия), которая отправляется с использованием непосредственно субъекту, который управляет электронным платежом (банк или Paypal) через соединение, защищенное протоколом шифрования. Эти данные не хранятся Продавцом ни в каком компьютерном архиве.

6.4 Таким образом, Продавец ни в коем случае не может считаться ответственным за любое мошенническое или ненадлежащее использование кредитных или предоплаченных карт третьими сторонами.

7. ДОСТАВКА И ДОСТАВКА ТОВАРОВ.

7.1 Каждая поставка содержит:

• заказанные продукты;
• соответствующий сопроводительный товаросопроводительный документ / счет-фактура;
• любую сопроводительную документацию, требуемую страной, в которую она отправляется;
• любые информационные и маркетинговые материалы.

7.2 Товары, приобретенные на веб-сайте у Продавца, могут быть доставлены различными способами.

7.3 Доставка на дом Заказчика

• 7.3.1 Приобретенные товары будут доставлены курьером, указанным Продавцом, по адресу доставки, указанному Покупателем в заказе, с застрахованной доставкой. См. Раздел «Отгрузки» для получения дополнительной информации о стоимости, времени, способах доставки и обслуживаемых странах.
• 7.3.2 Когда товар будет получен к вам домой, пожалуйста, проверьте целостность пакетов во время доставки курьером.В случае проблем сообщите о них курьеру, убедитесь, что они точно указаны, и откажитесь от доставки. В противном случае вы можете потерять свои права в этом отношении.

7.4 Доставка в точку продажи, с которой у Продавца есть договор на самовывоз покупателем

• 7.4.1 Только в том случае, если эта опция специально предусмотрена, приобретенные Продукты могут быть доставлены в точку продаж, с которой Продавец заключил соглашение и которую вы можете выбрать во время Заказа.См. Раздел «Доставка» для получения дополнительной информации о стоимости, времени, способах доставки и обслуживаемых странах.
• 7.4.2 Когда приобретенные продукты будут доставлены в точку продаж, вы получите уведомление по SMS и / или электронной почте, и с этого момента у вас будет 10 рабочих дней, чтобы забрать продукты из вашего заказа, в соответствии с методы, описанные в Подтверждении Заказа.
• 7.4.3 Невозможность получения в течение этого периода приведет к отмене заказа Продавцом и возмещению всей ранее уплаченной суммы.Возврат будет осуществлен на вашу кредитную карту или счет Paypal в зависимости от платежной системы, выбранной во время онлайн-покупки.

8. ПРАВО НА ОТКАЗ

8.1 Только в том случае, если Заказчик, который заключает договор, является Потребителем (это определение означает любое физическое лицо, которое получает доступ к сайту для целей, отличных от деловой или профессиональной деятельности, которую он может осуществлять), он будет иметь право отказаться от договора, заключенного с Продавцу без штрафных санкций и без указания причины, в течение четырнадцати (14) рабочих дней, считая со дня получения товаров, приобретенных в сети.

8.2 У вас есть два варианта реализации права на отказ.

• 8.2.1 Если вы являетесь зарегистрированным пользователем, вам необходимо перейти на Моя учетная запись в разделе сайта после аутентификации с использованием вашего имени пользователя и пароля. Здесь, в разделе «Мои заказы» вы найдете список своих заказов со ссылкой рядом с каждым из них, чтобы активировать процедуру возврата. Получив доступ к онлайн-форме возврата в течение 14 (четырнадцати) рабочих дней со дня получения Продуктов, вы можете сообщить о своем намерении отказаться от Контракта, указав, какие Продукты будут возвращены.
• 8.2.2 Если вы разместили заказ без регистрации на сайте www.tezenis.com, перейдите на «СТАТУС ЗАКАЗА» раздел, в котором вам нужно будет вставить номер заказа, указанный в электронном письме с подтверждением, и вашу фамилию для выставления счетов. Тогда вы сможете отследить доставку или вернуть товар.
• 8.2.3 В качестве альтернативы вы можете составить собственное заявление, подтверждающее осуществление вами права на отказ, в том числе с помощью Форма отказа в соответствии с Приложением I, часть B Законодательного декрета 21/2014, которую вы должны отправить нам заказным письмом с уведомлением о доставке.

8.3 При заполнении онлайн-формы возврата вам будет предоставлена ​​вся информация, необходимая для возврата Продукции.

8.4 Право на отказ регулируется следующими условиями:

• Продукты должны быть возвращены целиком, а не только их части или компоненты, даже в случае комплектов;
• возвращенные товары не должны быть использованными, изношенными, стираемыми или поврежденными; они не должны быть грязными или иметь явные признаки износа.
• Возвращаемые товары должны быть возвращены в той упаковке, в которой они были доставлены, вместе со всеми принадлежностями и этикетками. Например, нижнее белье необходимо возвращать в оригинальной сумке, колготки — в упаковке с биркой и т. Д.
• Возвращенные Товары должны быть отправлены обратно Продавцу единой партией. Продавец оставляет за собой право не принимать Продукты из одного и того же Заказа, возвращенные и отправленные в разное время;
• возвращаемые товары должны быть доставлены курьеру в течение четырнадцати (14) рабочих дней с даты получения вами товаров;
• в случае, когда Продавец предлагает вариант покупки определенного пакета Продуктов по более низкой цене, чем обычно взимается, если бы они были приобретены индивидуально (например, 5 по цене 4, 3 по цене 2 и т. д.) право отказа также может быть реализовано с возвратом только части купленных продуктов: в этом случае цена будет пересчитана по обычной цене, взимаемой за покупку одного продукта. Во всех других случаях (таких как комбинированные продажи, бонусные операции и т. Д.) Право отказа может быть реализовано только с возвратом всех приобретенных Продуктов, по этой причине исключая любое частичное исключение.

8.5 Если вы воспользуетесь правом отказа в соответствии с предыдущими условиями (параграф 8.4) Продавец обязан возместить уплаченные вами суммы в течение не более 14 дней с момента получения Продавцом возвращенных товаров. Обычно зачисление суммы, первоначально снятой Calzedonia, происходит очень быстро, но время, необходимое для зачисления средств на ваш текущий счет, будет зависеть от вашего банка.

8.6 В случае возврата, единственными оставшимися расходами будут первоначальные расходы на доставку приобретенных продуктов.

8.7 Calzedonia возместит первоначальную стоимость доставки только в случае повреждения или ошибок при транспортировке Продавцом.Только в этих случаях Продавец также вернет вам сумму, которую вы заплатили за доставку. Продавец отправит экспресс-курьера, чтобы забрать товар по указанному вами адресу.

8.8 Для возврата вы должны использовать только курьера, указанного Продавцом в онлайн-форме возврата: таким образом вам не придется оплачивать расходы, за которые вы несете ответственность, чтобы вернуть купленные продукты, потому что Продавец оплатит их по вашему усмотрению. от имени. Затем, за исключением положений предыдущего пункта 8.7 и для возвратов из-за дефектов продукта, Поставщик вычтет единовременную сумму из причитающегося вам возмещения, равную стоимости, которую вы ранее взимали за доставку до вашего дома, или стоимости доставки, обычно взимаемой для страны доставки. Кроме того, с момента передачи приобретенных продуктов грузоотправителю, указанному Продавцом в онлайн-форме возврата, Продавец освобождает вас от любой ответственности в случае утери или повреждения продуктов во время транспортировки.

8.9 В случае, если возможность доставки продуктов в одну из точек продаж, имеющих соглашение с Продавцом, была доступна на момент заполнения онлайн-формы возврата, вы можете вернуть Продукты непосредственно в точку продаж с соглашением. с Продавцом.В этом случае, помимо цены, уплаченной за покупку, вам также будут возмещены транспортные расходы, которые вы ранее взимали за доставку приобретенных Продуктов. С момента доставки продуктов в точку продажи Продавец освобождает вас от ответственности в случае их утери или повреждения во время транспортировки.

8.10 В случае осуществления права на отказ без использования указанных выше методов (например, сверх 14 дней, предусмотренных законом, или без заполнения онлайн-формы возврата, или без выполнения условий, изложенных в предыдущих пункт 8.4 и т. Д.) Вы не имеете права на возврат суммы, уже уплаченной Продавцу. В течение 10 дней с момента получения электронного письма с уведомлением о непринятии отправленного возврата вы можете ответить на это письмо и попросить за свой счет вернуть продукты в том же состоянии, в котором вы вернули их Продавцу. В противном случае Продавец может сохранить как продукты, так и суммы, уже уплаченные за их покупку.

8.11 В случае осуществления права на отказ без использования указанных выше методов (например, более 14 дней, предусмотренных законом, или без заполнения онлайн-формы возврата и т. Д.), Продавец повторно отправит приобретенные Продукты, взимая с вас дополнительные расходы по доставке.

8.12 Право на отказ не может применяться в случае продуктов, которые были настроены по вашему явному запросу во время размещения заказа.

9. ЮРИДИЧЕСКАЯ ГАРАНТИЯ НА НЕСООТВЕТСТВУЮЩИЕ ТОВАРЫ

Товары должны быть проверены Заказчиком во время доставки, чтобы убедиться, что они соответствуют заказанным товарам и не имеют каких-либо дефектов или несоответствий.При продаже Товаров действуют правовые гарантии, предусмотренные действующим законодательством (статья 129 и Кодекс потребителей о юридических гарантиях соответствия товаров). На всю продукцию, продаваемую Продавцом, распространяется юридическая гарантия в случае несоответствия в течение двух (2) лет с момента доставки товара: это означает, что Продавец несет ответственность за любое несоответствие, имеющееся в течение этого периода времени. . О любом дефекте продукта необходимо сообщить Продавцу в течение двух (2) месяцев с момента его обнаружения (если это не противоречит обязательным нормам, применимым в стране постоянного проживания Заказчика), связавшись со Службой поддержки клиентов или по адресам, указанным в следующей статье 10, и заполнив в онлайн-форме возврата, расположенной в статусе заказа.В случае, если Заказчик не сообщит об этом дефекте в течение этого периода времени, вышеупомянутые права становятся недействительными.

В случае обнаружения дефекта Заказчик имеет право потребовать отремонтировать или заменить продукт без каких-либо дополнительных затрат для него. В случае, если ни один из этих двух вариантов невозможен или является чрезмерно дорогостоящим, Заказчик имеет право на скидку на уплаченную цену или на расторжение договора купли-продажи и, следовательно, на возврат уплаченной цены в соответствии с к искусству.130 Потребительского кодекса.

Продавец несет все расходы по возврату дефектных товаров.

10. КОНТАКТЫ

Команда электронной коммерции Calzedonia готова ответить на любые вопросы, с ней можно связаться по следующему адресу электронной почты, [email protected] или по следующему почтовому адресу:

Офис электронной коммерции
Calzedonia SpA
via Monte Baldo, 20
37062 — Доссобуоно-ди-Виллафранка (VR) — Италия

11. СВЯЗЬ С ЗАКАЗЧИКОМ

Заказчик подтверждает, принимает и дает свое согласие на то, что все сообщения, уведомления, сертификаты, информация, заявления и, в любом случае, вся документация о выполненных операциях, относящихся к покупке Продуктов, будут отправляться на электронный адрес. адрес электронной почты, указанный при регистрации, с возможностью загрузки информации на постоянный носитель способами и в пределах, требуемых сайтом.

12. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ

Вы можете получить информацию о том, как мы обрабатываем вашу личную информацию, зайдя на наш Политика конфиденциальности .

13. ПРИМЕНИМОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО, УРЕГУЛИРОВАНИЕ СПОРОВ И КОМПЕТЕНТНАЯ ЮРИСДИКЦИЯ

Настоящие Общие условия продажи регулируются итальянским законодательством и будут толковаться в соответствии с ним без ущерба для любых других обязательных правил, действующих в стране обычного проживания Клиента. Таким образом, толкование, исполнение и отмена Общих условий продажи регулируются исключительно итальянским законодательством, и любые споры, связанные с ними и / или вытекающие из них, разрешаются исключительно итальянскими судами.В частности, если Клиент квалифицируется как Потребитель, любые споры будут разрешаться судом по его месту жительства или месту жительства на основании применимого законодательства или, по выбору потребителя, в случае иска, поданного потребителем, Судом Российской Федерации. Верона. Если вместо этого клиент действует в рамках своей деловой, коммерческой, ремесленной или профессиональной деятельности, стороны согласованно устанавливают исключительную юрисдикцию Суда Вероны.

14. МОДИФИКАЦИЯ И ОБНОВЛЕНИЕ

Продавец может вносить изменения или дополнения в настоящие Общие условия продажи в любое время.Поэтому мы просим клиента принять только Общие условия продажи, действующие на момент покупки. Новые Общие условия продажи вступают в силу с даты публикации на веб-сайте www.tezenis.com и в отношении заказов на покупку, поданных после этой даты.

15. КОДЕКС ЭТИКИ

Группа Calzedonia, частью которой является Продавец, перечислила свои принципы в Кодексе этики и поведения, который представляет собой основное руководство для всех компаний Группы, определяет гарантии и ответственность в отношении потребителей и рынка и содержит принципы следить за управлением бизнесом.Он также содержит обязательные правила поведения для органов компаний Группы, менеджеров, сотрудников / партнеров и для всех тех, кто действует в рамках какой-либо роли от имени или в интересах компаний Группы. Щелкните вышеупомянутую ссылку, чтобы прочитать Кодекс этики и поведения.

Halliburton открывает учебный центр в Тюмени, Россия

HOUSTON — (БИЗНЕС-ПРОВОД) — 11 мая 2007 г. — Halliburton (NYSE: HAL) объявила об официальном открытии нового учебного центра в г. Тюмень, Россия, совместно с Тюменским государственным нефтегазовым предприятием Университет.Предназначен для дальнейшего развития профессиональных и технических навыки сотрудников компании в регионе Европа Евразия, Тюменский учебный центр — 12-й в мире и первый в мире учебно-тренировочный центр Halliburton. в России.

«Мы гордимся тем, что сделали этот последний шаг к реализации Долгосрочное видение компании Halliburton по развитию наших сотрудников », — сказал Йохан Баккер, вице-президент европейского и азиатского региона Halliburton. «Мы даем им необходимые навыки для работы с передовые технологии компании и реализовывать проекты не только в в этом регионе, но и во всем мире.«

Баккер сказал, что Halliburton полностью привержена расширению своей бизнес в России и во всем Восточном полушарии, продолжая предоставлять своим клиентам отличный сервис. «Один из ключевых элементов для достижения этой цели необходимо иметь должным образом обученную рабочую силу », — сказал он.

Первый этап учебной программы начался в феврале с 22 студенты из пяти стран: Казахстана, Нидерландов, Норвегии, Россия и Великобритания. Разработано и построено всего в восьми месяцев, центр оборудован тремя учебными аудиториями, лабораторией, и современное оборудование для видеоконференцсвязи, которое дает доступ студентов к другим студентам и техническим экспертам в режиме реального времени по всему миру.

«Halliburton понимает важность найма и обучения своих рабочая сила в местах, где ресурсы уже существуют, с точки зрения как персонал, нефть и газ «, — сказал Лоуренс Поуп, вице-президент Halliburton. президент отдела кадров и администрации. «Используя Halliburton расширенные возможности в реальном времени, мы можем поощрять знания разделение между студентами во всех 12 учебных центрах, и они могут использовать опыт и знания других сотрудников, работающих вокруг света.«

Компания Halliburton, основанная в 1919 году, является одной из крупнейших в мире поставщики продуктов и услуг для энергетической отрасли. С более более 45000 сотрудников почти в 70 странах, компания обслуживает нефтегазовая промышленность на протяжении всего жизненного цикла резервуар — от обнаружения углеводородов и управления геологическими данными на бурение и оценку пласта, строительство скважин и завершение и оптимизация производства на протяжении всего срока службы поле. Посетите веб-сайт компании www.halliburton.com.

КОНТАКТЫ: Halliburton Public Relations
Мелисса Норкросс, 713-759-2608
[email protected]

ИСТОЧНИК: Halliburton