Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию
Согласно части 2 статьи 22 закона от 24 июля 2007 года № 221-ФЗ «О государственном кадастре недвижимости» (далее – Закон о кадастре) сведения об объекте недвижимости включаются в государственный кадастр недвижимости на основании заявления о постановке на государственный кадастровый учет объекта недвижимости и необходимых для такого учета документов, в частности, для объектов капитального строительства – технического плана.В соответствии с частью 8 статьи 41 Закона о кадастре сведения об объекте недвижимости указываются в техническом плане на основании представленных заказчиком кадастровых работ разрешения на ввод такого объекта недвижимости в эксплуатацию, проектной документации такого объекта недвижимости или технического паспорта, подготовленного по состоянию до 1 января 2013 на такой объект недвижимости.
Также необходимо учитывать положения Градостроительного кодекса Российской Федерации, которыми установлен перечень объектов, на которые в случае осуществления строительства, реконструкции выдается разрешение на строительство и в последующем разрешение на ввод объекта в эксплуатацию.

Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию – это документ на созданный объект недвижимости, удостоверяющий выполнение строительства, реконструкции, капитального ремонта объекта капитального строительства в полном объеме в соответствии с разрешением на строительство, соответствие построенного, реконструированного, отремонтированного объекта капитального строительства градостроительному плану земельного участка и проектной документации.
16 мая 2015 года вступил в силу Приказ Министерства строительства Российской Федерации от 19.02.2015 № 117/пр «Об утверждении формы разрешения на строительство и формы разрешения на ввод объекта в эксплуатацию», которым утверждены новые формы разрешения на строительство и разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
В данных формах теперь указываются дополнительные характеристики, необходимые для осуществления государственного кадастрового учета объектов капитального строительства.
Неотъемлемой частью разрешения на ввод объекта в эксплуатацию стал технический план вводимого в эксплуатацию здания или сооружения, подготовленный в соответствии с Законом о кадастре.

Полное наименование | Выдача разрешения на ввод объекта в эксплуатацию |
Реестровый номер услуги | 02/00/022 |
Форма предоставления | в электронном виде |
Дата и время последнего обновления информации о получении муниципальной услуги | 13.07.2021 15:43 |
Результат предоставления услуги | Выдача Заявителю разрешения на ввод объекта в эксплуатацию |
Категория заявителя | Физическое или юридическое лицо, обеспечивающее на принадлежащем ему земельном участке строительство, реконструкцию объектов капитального строительства |
Срок предоставления услуги | Срок предоставления Услуги составляет не более пяти рабочих дней с даты поступления заявления о выдаче разрешения на ввод объекта в эксплуатацию в Департамент |
Перечень оснований для отказа в предоставлении услуги | 1) отсутствие документов, указанных в пункте 14 Регламента, за исключением документов, которые запрашиваются Департаментом в порядке межведомственного информационного взаимодействия;
2) несоответствие объекта капитального строительства требованиям градостроительного плана земельного участка или в случае строительства, реконструкции, капитального ремонта линейного объекта требованиям проекта планировки территории и проекта межевания территории;
3) несоответствие объекта капитального строительства требованиям, установленным в разрешении на строительство;
4) несоответствие параметров построенного, реконструированного объекта капитального строительства проектной документации.![]() |
Перечень документов, необходимых для предоставления услуги | |
Сведения о платности (безвозмездности) предоставления услуги | предоставление Услуги осуществляется без взимания платы |
Сведения о порядке досудебного (внесудебного) обжалования | см.![]() |
Административный (типовой) регламент предоставления услуги (Регламент) | распоряжение администрации города от 09.11.2011 № 1317-ж (в ред. от 13.07.2021 № 203-р)
|
Статистика запросов страницы с услугой | 15149 |
Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию
Комитет по природопользованию, охране окружающей среды и обеспечению экологической безопасности (далее – Комитет) в соответствии с Постановление Правительства Санкт‑Петербурга от 09.03.2017 N 127 «О мерах по совершенствованию государственного управления в сферах благоустройства, природопользования и охраны окружающей среды и внесении изменений в некоторые постановления Правительства Санкт‑Петербурга» выдает разрешение на ввод в эксплуатацию объекта капитального строительства, построенного, реконструированного в границах особо охраняемой природной территории регионального значения Санкт‑Петербурга.
Структурным подразделением Комитета, непосредственно предоставляющим государственную услугу, является сектор государственной экологической экспертизы (далее – Сектор ГЭЭ).
Местонахождение и почтовый адрес Комитета:
191123, Санкт‑Петербург, ул. Чайковского, д.20, литера В.
График работы:
-понедельник — четверг — с 9.00 до 18.00; обед — с 13.12 до 14.00;
-по пятницам и в предпраздничные дни — с 9.00 до 17.00;
-обед — с 13.12 до 14.00;
-выходные дни: суббота, воскресенье.
продолжительность рабочего дня, непосредственно предшествующего нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час.
Справочные телефоны:
телефон приемной: (812) 417-59-02; факс: (812) 417-59-09;
телефон Сектора ГЭЭ: (812) 417-59-27.
Раздел Комитета на официальном сайте Администрации Санкт‑Петербурга: http://gov.spb.ru/gov/otrasl/ecology
Электронная почта: dep@kpoos. gov.spb.ru
Экологический портал Санкт‑Петербурга: www.infoeco.ru
Государственная услуга предоставляется только в электронном виде посредством Портала «Государственные и муниципальные услуги (функции) в Санкт‑Петербурге» (www.gu.spb.ru) и Строительного портала «Единая система строительного комплекса Санкт‑Петербурга» (ЕССК).
Для обеспечения возможности подачи через Портал и Строительный портал ЕССК электронного заявления и документов, необходимых для предоставления государственной услуги, заявитель должен иметь простую электронную подпись и ключ усиленной квалифицированной электронной подписи (для юридических лиц).
Для получения простой электронной подписи заявителю необходимо пройти процедуру регистрации в федеральной государственной информационной системе «Единая система идентификации и аутентификации в инфраструктуре, обеспечивающей информационно-технологическое взаимодействие информационных систем, используемых для предоставления государственных и муниципальных услуг в электронной форме» (далее — ЕСИА). Информация о способах и порядке регистрации в ЕСИА представлена на Портале по адресу: https://gu.spb.ru/about-reg/. Онлайн-форма предварительной регистрации в ЕСИА размещена по адресу: https://esia.gosuslugi.ru/registration/. Порядок предоставления государственной услуги по выдаче (подтверждению, восстановлению) ключей простой электронной подписи на базе МФЦ утвержден распоряжением Комитета по информатизации и связи от 15.12.2014 N 259-р.
Информация об органах (организациях), участвующих в предоставлении государственной услуги
Перед предоставлением государственной услуги заявителям необходимо обратиться в следующие органы (организации)
АДМИНИСТРАТИВНЫЙ РЕГЛАМЕНТ Комитета по предоставлению государственной услуги по выдаче разрешения на ввод в эксплуатацию объекта капитального строительства, построенного, реконструированного в границах особо охраняемой природной территории регионального значения Санкт‑Петербурга, утвержденный распоряжением Комитета от 18.09.2020 № 236-р
Перечень нормативных правовых актов, непосредственно регулирующих предоставление государственной услуги
[скачать] форму заявления о выдаче разрешения на ввод в эксплуатацию;
[скачать] перечень документов, необходимых в соответствии с нормативными правовыми актами для предоставления государственной услуги по выдаче разрешения на ввод в эксплуатацию;
[скачать] форму заявления о внесении изменений в разрешение разрешения на ввод в эксплуатацию в части исправлений технической ошибки.
Что такое разрешение на ввод объекта в эксплуатацию?
Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию представляет собой документ, который удостоверяет выполнение строительства, реконструкции объекта капитального строительства в полном объеме в соответствии с разрешением на строительство, проектной документацией.
Обязательным приложением к разрешению на ввод объекта в эксплуатацию является представленный заявителем технический план объекта капитального строительства.
Ввод в эксплуатацию предполагает проверку соответствия дома проектной документации, строительным нормам и санитарным правилам.
Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию содержит сведения о:
-
местоположении возведенного жилого объекта
составе приемной комиссии
-
дате проверки
-
характеристиках объекта
-
перечне структурных частей объекта (строительная конструкция, инженерно-коммуникационные сети, электро- и пожаробезопасность)
Для чего оно нужно?
Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию подтверждает, что дом является законной постройкой, возведенной в соответствии со строительными и санитарными нормами. Без этого документа нельзя будет получить технические документы на дом и, соответственно, осуществить постановку на государственный учет построенного объекта капитального строительства, а также государственную регистрацию прав.
Установлены ли какие-либо сроки для получения разрешения?
Законодательством не предусмотрены какие-либо ограничительные сроки для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
Кто выдает документ?
Вводом жилого дома в эксплуатацию занимается специальная комиссия. В заключительной проверке участвуют все те специалисты, от которых непосредственно зависит полноценное функционирование дома и его безопасность. В состав комиссии входят представители эксплуатационных организаций, санитарного, строительного и пожарного надзора.
Чтобы разрешение на ввод объекта в эксплуатацию было подписано членами комиссии, необходимо, чтобы в доме были окна, двери, крыша, крыльцо, полы с потолками. Также в доме в обязательном порядке должны быть проведены основные коммуникации – подключение к центральному или местному водоснабжению, подключение к линии электропередач. Жилое строение должно иметь канализацию и отопление. Также к строению должен быть подъезд.
После того как комиссия подпишет акт о приемке объекта, можно обращаться в муниципальные органы, выдавшие разрешение на строительство.
Касатонова И.С., инженер 1 категории отдела обеспечения ведения ЕГРН филиала ФГБУ «ФКП Росреестра» по Иркутской области
Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию в Новосибирске
Выдача нужного документа, разрешающего ввод объекта в эксплуатацию — это регламентированная российскими законами процедура. Без этого документа регистрирующие органы Вам просто не выдадут свидетельство, подтверждающее право владения, а Застройщик не сможет начать эксплуатацию сооружения. Для того, чтобы следовать закону нужно грамотно сдать постройку в пользование! При игнорировании данного требования собственнику может грозить еще и административное наказание.
Что такое ввод в эксплуатацию объекта?
Ввод в эксплуатацию объекта — это набор действий и мероприятий, которые направлены на принятие объекта недвижимого имущества в эксплуатацию с законченным строительством. Предоставляет возможность оформить право долгосрочной аренды или собственности на завершенный объект. Это заключительный этап строительства.
Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию оформляется, когда строительные работы завершены, объект готов к использованию по назначению и можно переходить к оформлению права собственности на созданную недвижимость.
Документ утверждают там же, где выдавалось разрешение на строительство по тому же адресу. Перед тем, как подать заявку в данный орган, необходимо надлежащим образом оформить акт ввода в эксплуатацию объекта. Данная процедура предусматривает согласования, утверждения коммуникационных служб о соответствии инженерных сетей требуемым нормативам. Все профильные структуры присылают на объект своего представителя, который осматривает объект на предмет полноты и правильности подключения инженерного оборудования здания, согласно требуемым нормативам.
Возьмем на себя, законно оформим и получим для Вас разрешение на ввод в эксплуатацию объектов строительства в Новосибирске!
Для оформления сдачи потребуются документы:
- заполненный бланк заявки установленного законом образца;
- свидетельство или арендный договор;
- схема межевания с установленными границами;
- разрешение на строительство;
- акт приема, выдаваемый после запуска инженерных сетей и тестирования их надлежащей работы;
- справка о соответствии технологическим нормативам, с подписями представителей инженерных сетей;
- план с указанием инженерных сетей;
- заключение надзорного госоргана;
- техническая документация на объект.
Некоторые документы из перечня регистрирующая инстанция может запросить самостоятельно у соответствующих организаций. Необходимый список требований, позволяющий осуществить ввод в эксплуатацию объекта капитального строительства, можно запросить у любой юридической фирмы.
Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию получают через 10 дней после проверки предоставленных данных!
При несоответствии сооружения каким-либо нормам или при указании данных, которые отличаются от действительности, выдача разрешения может быть приостановлена. В такой ситуации застройщик устраняет все выявленные недочеты, и повторно подает запрос.
Мы подготовим весь необходимый для ввода в эксплуатацию объектов строительства пакет документов, проверим его комплектность и корректность оформления, подадим пакет в службы Государственного строительного надзора.Правила ввода объекта в эксплуатацию
Ввод объектов в эксплуатацию осуществляется в несколько этапов:
- Работа инспектора Службы государственного строительного надзора по специальным видам работ (экологи, СЭС, пожарные). Установленный срок – до устранения замечаний инспекторов.
- Акт итоговой проверки (виза застройщика, генерального подрядчика, генерального проектировщика, официального представителя Службы).
- Получение заключения. Выдается через 10 дней после подачи документации в Службу.
- Разрешение на ввод в эксплуатацию. Выдается через 10 дней с момента подачи документов в Службу.
Акт приемки объекта
Акт приемки объекта – это унифицированная форма, утвержденная нормативными актами, обязательная для применения. Однако нужно учитывать, что многие министерства (ведомства) утверждают специальные инструкции и правила о порядке оформления Акта.
- Акт составляется несколькими лицами для подтверждения факта приемки объекта капитального строительства.
- Акт приемки объекта составляется специальной комиссией и является приложением к разрешению о вводе в эксплуатацию объекта капительного строительства.
В комиссию входят:
Акт приемки объекта является подтверждением выполнения условия договора о капитальном строительстве в полной мере.
В Акте должна быть пометка о соответствии проекту объекта. При отступлении от проекта должна быть обозначена причина корректировок, а также приложены подтверждающие документы.
Акт ввода объекта в эксплуатацию
Акт ввода объекта в эксплуатацию является подтверждением ввода в эксплуатацию объекта недвижимости.
На основании Акта приемки объекта в эксплуатацию оформляется кадастровый паспорт. А также вносятся изменения в реестр ЕГРП.
- Акт ввода в эксплуатацию оформляется на бланке государственного образца. Документ визируется главой архитектурного бюро. Текст Акта должен содержать дату проверки, список членов комиссии, полное наименование объекта недвижимости.
- Акт ввода в эксплуатацию должен содержать подписи всех лиц, принимавших участие в работе комиссии. Состав комиссии определяет председатель, который распределяет зоны ответственности между членами, которые несут персональную ответственность в соответствии с компетенциями и полномочиями.
В случае, если Акт ввода в эксплуатацию не подписывается членами комиссии, они должны составить заключение с перечнем обнаруженных фактов несоответствия. Заказчик, несогласный с доводами комиссии, имеет право подать заявление в суд для оспаривания результата. Проверка объекта может проводиться до тех пор, пока все замечания не будут устранены.
Разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
Подготовка пакета документов для получения Разрешения на ввод объекта в эксплуатацию проходит в несколько этапов:
- Подписание договора с ГК Абажур на оказание услуг.
- Комплектация пакета необходимых документов для получения Разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
- В течение 7 рабочих дней корректировка или дополнение пакета документации в соответствии с полученным Заключением для повторного рассмотрения пакета для подачи (при необходимости).
- Предоставление пакета документов в МФЦ.
- Получение Разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
После ввода построенного объекта в эксплуатацию – получение свидетельства о праве собственности!
Ввод в эксплуатацию объектов строительства без разрешения незаконен!
Девелопер может заниматься подачей документов самостоятельно, затрачивая много времени на сбор документов и их утверждение. Можно воспользоваться организацией, которая не только решит организационные вопросы, но и существенно сэкономит время. ГК Абажур оказывает услуги подобного характера, предоставляя застройщику полную освобожденность от мероприятий, связанных со сдачей построенного объекта.
ГК Абажур направляет свою деятельность на то, что максимально упростить и оптимизировать застройщикам прохождение вышеуказанных процедур.
ГрК РФ, Статья 55. Выдача разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию представляет собой документ, который удостоверяет выполнение строительства, реконструкции объекта капитального строительства в полном объеме в соответствии с разрешением на строительство, проектной документацией, а также соответствие построенного, реконструированного объекта капитального строительства требованиям к строительству, реконструкции объекта капитального строительства, установленным на дату выдачи представленного для получения разрешения на строительство градостроительного плана земельного участка, разрешенному использованию земельного участка или в случае строительства, реконструкции линейного объекта проекту планировки территории и проекту межевания территории, а также ограничениям, установленным в соответствии с земельным и иным законодательством Российской Федерации.
Утвержден регламент по выдаче разрешений на ввод объекта в эксплуатацию
На портале правовой информации опубликован приказ Минстроя от 17.06.2020 № 322/пр Об утверждении Административного регламента Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации по предоставлению государственной услуги по выдаче разрешений на ввод в эксплуатацию объектов капитального строительства, указанных в пункте 4 части 5 и пункте 1 части 6 статьи 51 Градостроительного кодекса Российской Федерации…».
Фото: www.mds.yandex.net
Административный регламент устанавливает сроки и последовательность процедур и действий Минстроя, порядок взаимодействия между структурными подразделениями, их должностными лицами, а также с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти РФ при предоставлении государственной услуги.
К объектам, выдавать разрешения на ввод (далее — РНВ) в эксплуатацию которых будет Минстрой, согласно ГрК, относятся в том числе:
- — объекты капитального строительства строящиеся, реконструируемые на территории двух и более субъектов РФ;
- — объекты, строящиеся или реконструируемые в исключительной экономической зоне РФ.
Заявителем на получение госуслуги могут выступать физические и юридические лица, выполняющие функции застройщика. Заявление и все документы для получения РНВ можно будет подавать и через единый портал госуслуг. Госуслуга будет предоставляться в отношении объектов капстроительства, разрешение на строительство которых было выдано Минстроем.
Регламент содержит исчерпывающие перечни документов, необходимых для предоставления госуслуги. Основания для отказа или приостановления предоставления госуслуги регламентом не предусматриваются.
Фото: www.gazeta.ru
Необходимой и обязательной услугой для выдачи РНВ является проведение кадастровых работ в целях выдачи межевого плана, технического плана, акта обследования.
В приложении к регламенту приведены формы заявления о выдаче РНВ и заявления о выдаче дубликата РНВ.
Фото: www.nhtkrb.ru
Заявление и документы для получения госуслуги можно будет подать в электронной форме через единый портал госуслуг.
Услуга будет предоставляться в срок не более 5 рабочих дней со дня поступления заявления и всех необходимых документов.
Ранее портал ЕРЗ информировал о подготовке Минстроем Административного регламента по предоставлению госуслуги по принятию решения по подготовке документации по планировке территории.
Приказ ведомства вступит в силу 18 сентября 2020 года.
Фото: www.omskrielt.com
Другие публикации по теме:
Регламент госуслуги по подготовке документации по планировке территории
Минстрой ответил на типовые вопросы по получению разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию
Перечень случаев, не требующих получение разрешения на строительство, будет расширен
Обнародованы доработанные единые стандарты выдачи разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию
Правительство утвердит единые стандарты по выдаче разрешения на строительство и ввод в эксплуатацию
С 7 до 5 рабочих дней сокращается срок выдачи разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию
Получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию: помощь адвоката
Кто интересуется вопросом получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию? Расскажем по порядку. Без данных документов, Ваша постройка будет являться самовольной и органы местного самоуправления даже имеют право через суд обязать Вас снести ее.
ВНИМАНИЕ: с нами оспаривание отказа в выдаче разрешения на ввод в эксплуатацию в срок
Кто выдает разрешение на ввод объекта в эксплуатацию?
Чтобы получить разрешение на ввод в эксплуатацию построенного дома необходимо обратиться в орган, который выдавал разрешение на строительство. Разрешение на строительство и ввод в эксплуатацию выдается органами исполнительной власти, органами местного самоуправления.
Называться органы, выдающие разрешение, могут по-разному, поэтому следует уточнить в органах местного самоуправления, какой орган или отдел занимается выдачей разрешений на ввод объектов в эксплуатацию. С другой стороны, если известно, какой орган разрешил строительство, то в тот орган и обращаться за разрешением на ввод построенного объекта.
Порядок получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
Зачем Вам получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию? Такой важный документ как разрешение на ввод объекта в эксплуатацию будет означать, окончание строительства или реконструкции вашего объекта, а также его соответствие градостроительному плану и всей проектной документации.
Для получения разрешения на ввод необходимо выполнить следующие действия:
- подготовить заявление о выдаче разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
- собрать пакет документов, необходимых для получения разрешения на ввод
- подать заявление с документами в орган, который выдает разрешение
- по результатам рассмотрения заявления и проверки документов, объекта, уполномоченный орган должен выдать заявителю разрешение на ввод или отказать в выдаче.
Лицо, желающее получить разрешение, может обратиться с заявлением непосредственно в уполномоченный орган или через МФЦ. Разрешение может быть выдано в форме электронного документа, подписанного электронной подписью, если об этом указано в заявлении.
СРОК ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ: решение о выдаче разрешения должно быть принято в течение 5 рабочих дней.
Когда не требуется получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию?
Не надо получать разрешение на ввод объекта, если не требовалось разрешение на строительство соответствующего объекта.
Разрешение на строительство не требуется при строительстве (реконструкции):
- гаража, если он построен не для предпринимательской деятельности
- жилого дома, садового дома, хозяйственных построек на садовом участке
- объектов некапитального строения
- при строительстве строений и сооружений вспомогательного значения
- если изменяются объекты капстроительства или их части, но при этом не затрагиваются конструктивные, иные характеристики надежности, а также не превышаются максимальные параметры для строительства и реконструкции
- при капремонте объектов капстроительства
- в иных случаях установленных законом
ВАЖНО: не смотря на то, что получать разрешение на ввод жилого дома не требуется, необходимо уведомлять компетентные органы об окончании строительства
Документы для получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию
- ГПСУ или градостроительный план на земельный участок;
- документы, которые подтверждают ваше законное право на земельный участок, если же у вас их еще нет, тогда мы предоставляем такую услугу как оформление прав на земельный участок;
- разрешение на строительство;
- документы, подтверждающие то, что ваш дом построен или реконструирован в соответствии со всеми чертежами и планами, подписывается лицом проводящим строительство;
- схема, на которой отображены расположение вашего дома в границах земельного участка и планировочную организацию;
- иные необходимые документы и справки.
ПОЛЕЗНО: смотрите видео о нас и пишите свой вопрос в комментариях ролика на канале YouTube
Получению разрешения на ввод объекта в эксплуатацию в Екатеринбурге
Если Ваш будущий дом будет стоять в черте нашего города, тогда этот орган является Администрация города Екатеринбург. Собираете необходимые документы и вперед, только вот часы работы у них совершенно неудобные. Вторник – среда с 9.00 часов до 12.00 часов, а еще не забудьте про большие очереди застройщиков, ведь мир не стоит на одном месте.
Вот и выбирайте тратить свое драгоценное время и нервы или обратиться к нам в бюро, где наш адвокат в строительной области решит вашу проблему гораздо быстрее и, не прибегая к вашему присутствию и трате сил. Наш адвокат соберет все необходимые документы для того, чтобы вопрос получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию прошел без промедления.
Помните, юридическое сопровождение в любой сфере будет означать гарантированный успех, а дела связанные со строительством одни из самых сложных, подходить к ним нужно только хорошо и ответственно подготовившись.
Если вы получили отказ в разрешении на ввод объекта в эксплуатацию, не расстраивайтесь, наш адвокат в строительной области поможет вам обжаловать в суде данный отказ и поможет осуществить Вашу мечту.
Читайте еще о работе нашего адвоката:
Про лицензию на строительство по ссылке
Узнайте по вопросу получение ГПЗУ по ссылке
Автор статьи: © адвокат, управляющий партнер АБ «Кацайлиди и партнеры» А.В. Кацайлиди
Ввод здания в эксплуатацию | WBDG — Руководство по проектированию всего здания
Введение
Ввод в эксплуатацию зданий — это профессиональная практика, обеспечивающая сдачу зданий в соответствии с требованиями Заказчика к проекту (OPR). Здания, которые должным образом введены в эксплуатацию, обычно имеют меньше заказов на изменение, имеют тенденцию быть более энергоэффективными и имеют более низкие затраты на эксплуатацию и техническое обслуживание. Документация процесса ввода в эксплуатацию обеспечивает основу для правильного определения базового уровня энергопотребления объекта.
В этом разделе WBDG содержится информация о вводе в эксплуатацию, руководство и ресурсы в соответствии с тремя общими принципами, включая определение требований к производительности проекта, роль и ответственность владельца в процессе ввода в эксплуатацию, а также соответствие и принятие документации о вводе в эксплуатацию. Важно отметить, что все три принципа применяются в течение всего срока проекта капитального проектирования и строительства и что для достижения оптимальных результатов требуются многопрофильные усилия с участием владельцев, специалистов по проектированию, менеджеров по строительству и поставщиков услуг по вводу в эксплуатацию (CxP). от процесса ввода в эксплуатацию.
Важно начать процесс ввода в эксплуатацию на этапе предпроектных работ. Такое вовлечение на раннем этапе имеет решающее значение для своевременной и полезной разработки требований к проекту Заказчика (OPR), последующих основ проектирования (BOD) проектной группы, плана ввода в эксплуатацию и начала руководства по эксплуатации и техническому обслуживанию (O&M). Если эти задачи отложить на более поздний этап процесса и «реконструировать» для соответствия дизайну, их полезность в качестве катализаторов диалога, управления затратами и рисками, а также инструментов отслеживания качества будет утрачена.
Вовлечение CxP в начале проекта позволяет CxP ознакомиться с документами по программированию и сразу перейти к семинару OPR и разработке критериев всего здания, которые соответствуют потребностям проекта. OPR следует разрабатывать на предпроектной стадии; При первой разработке OPR может стать очень полезным инструментом для Заказчика при выборе правильной проектной группы для проекта. Во время процесса отбора проектной группы ответы кандидатов на OPR при представлении их BOD дают потрясающее представление об их понимании OPR.Когда Системное руководство также запускается на этой ранней стадии, обеспечивается включение требований по эксплуатации и техническому обслуживанию. Включение планирования ЭиТО на ранних этапах является ключом к долгосрочному сохранению энергоэффективности, долговечности оборудования и стратегий эффективности всего здания, заложенных в проект.
OPR — это основополагающий документ успешного Cx. Это очень важно для обеспечения того, чтобы процесс ввода в эксплуатацию соответствовал целям владельца. OPR определяет ожидаемые затраты, цели производительности, энергетические и операционные критерии, общие сроки выполнения, операционные подходы и критерии успеха для проекта.Планы по укомплектованию персоналом объекта должны быть четко определены, чтобы было известно о любом влиянии на проектирование систем объекта. OPR должен быть разработан при значительном участии владельца и окончательном одобрении. CxP обычно помогает владельцу определить требования объекта в отношении таких вопросов, как энергоэффективность, окружающая среда в помещении, обучение персонала, а также эксплуатация и техническое обслуживание. Эффективный OPR включает в себя входные данные на ранних этапах проекта от владельца, эксплуатационного и обслуживающего персонала и конечных пользователей здания и обновляется на протяжении всего проекта.Правильно разработанный и обновленный OPR действительно становится определением успеха проекта.
В этом разделе представлен обзор факторов ввода в эксплуатацию, преимуществ, целей и принципов, а также общих руководств по вводу в эксплуатацию, стандартов и ресурсов.
Определение
Стандарт ASHRAE 202-2013 «Процесс ввода в эксплуатацию зданий и систем» и Директива 0 ASHRAE «Процесс ввода в эксплуатацию» определяют ввод в эксплуатацию как:
«Ориентированный на качество процесс для улучшения реализации проекта.Процесс направлен на проверку и документирование того, что все введенные в эксплуатацию системы и узлы спланированы, спроектированы, установлены, испытаны, эксплуатируются и обслуживаются в соответствии с требованиями Заказчика к проекту ».
Ввод в эксплуатацию — это всеобъемлющий процесс, основанный на обеспечении качества, для работы с проектными группами и документирования планирования, доставки, проверки и управления рисками для функций, выполняемых на объектах или объектами. Ввод в эксплуатацию обеспечивает качество строительства с помощью анализа проекта, а также проверки в полевых условиях или на месте.Ввод в эксплуатацию также помогает максимизировать энергоэффективность, здоровье окружающей среды и безопасность людей. Этот процесс улучшает качество воздуха в помещении, обеспечивая правильную работу компонентов здания и эффективное и действенное выполнение планов. Ввод в эксплуатацию предоставляет планы профилактического и прогнозирующего обслуживания, адаптированные руководства по эксплуатации и процедуры обучения для всех пользователей. По сути, процесс ввода в эксплуатацию формализует обзор и интеграцию всех проектных ожиданий на этапах планирования, проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию путем проверки, функционального тестирования и тестирования производительности, а также надзора за обучением операторов и ведением документации.
Цели ввода в эксплуатацию
Основная цель ввода в эксплуатацию любого проекта — обеспечить, чтобы успех проекта был четко определен в OPR и чтобы здание функционировало так, как задумано для выполнения этой миссии. Это определение точно описывает ввод в эксплуатацию как целостный процесс, который простирается от предпроектного планирования до размещения и эксплуатации, как минимум, и должен также включать текущий ввод в эксплуатацию. Соответственно цели ввода в эксплуатацию:
- Реализовать здания и строительные объекты, соответствующие проектным требованиям собственника.
- Недорогое предотвращение или устранение проблем с помощью упреждающих методов контроля качества.
- Убедитесь, что системы установлены и работают правильно, и протестируйте правильность работы.
- Снижение общих первоначальных затрат и затрат в течение жизненного цикла для владельца.
- Предоставить документацию и записи по проектированию, строительству и испытаниям для облегчения эксплуатации и технического обслуживания объекта.
- Внедрите журналы трендов, автоматизированные и полуавтоматические инструменты Cx, чтобы обеспечить постоянный Cx персоналу O&M.
- Поддерживать работоспособность объекта на протяжении всего жизненного цикла здания.
Преимущества
Ввод в эксплуатацию помогает в реализации проекта по созданию эффективного, безопасного и здорового объекта; оптимизирует использование энергии; снижает эксплуатационные расходы; обеспечивает адекватную ориентацию и обучение персонала по эксплуатации и техническому обслуживанию; и улучшает документацию по установленным системам здания.
Ввод в эксплуатацию приносит пользу владельцам за счет повышения энергоэффективности, производительности рабочих мест за счет более качественной среды и предотвращения коммерческих потерь.Стоимость не ввода в эксплуатацию равна затратам на устранение недостатков плюс затраты на неэффективные операции. Например, на критически важных объектах стоимость простоя можно измерить стоимостью простоя и отсутствия надлежащего использования объекта.
Драйверы
Есть много причин для включения ввода в эксплуатацию в дизайн проекта, и они различаются в зависимости от владельца и типа здания. Например, критически важные объекты, такие как центры обработки данных, должны гарантировать, что их системы здания будут работать с минимальным временем простоя или без него.Институциональные здания будут работать с меньшими затратами на обслуживание и большей надежностью. Владельцам частных и общественных зданий нужны энергоэффективные здания, обеспечивающие безопасное и комфортное пространство для жителей. Основными факторами, побуждающими владельцев использовать ввод в эксплуатацию, являются:
- Правильно работающее здание
- Энергоэффективность
- Системы оценки эффективности зданий
- Эффективное и экономичное обслуживание
- Соответствие нормам
- Внутренние программы устойчивого развития
В дополнение к драйверам энергоэффективности и общей производительности, еще одним фактором, определяющим спрос на ввод в эксплуатацию, является желание владельца получить сертификат с помощью систем оценки эффективности зданий.Эти рейтинговые системы были разработаны для улучшения проектирования, строительства и повышения энергоэффективности и условий окружающей среды в зданиях. Здание, сертифицированное для этих рейтинговых систем, может включать в себя высокоэффективные системы газоснабжения, водоснабжения, электроснабжения и освещения, солнечные фотоэлектрические системы и другие технологии распределенных источников энергии. С точки зрения владельца, инвестиции в эти и другие сложные строительные технологии должны сопровождаться строгим контролем качества проектирования и строительства, а также проверкой характеристик, которые выполняются комплексно в процессе ввода в эксплуатацию.
Исследования показывают, что экологичный дизайн помогает снизить затраты на строительство, обеспечивая при этом более комфортную внутреннюю среду. Согласно исследованию, проведенному в октябре 2003 г. для группы из более чем 40 правительственных агентств Калифорнии, инвестиции в устойчивое строительство окупаются в 10 раз. Исследование, проведенное Capital E Group в Национальной лаборатории Лоуренса Беркли при участии ряда государственных агентств, отражает наиболее точный анализ затрат и выгод зеленого строительства на сегодняшний день.
Определение требований к реализации проекта
Каждый новый проект проходит этапы предварительного проектирования и проектирования, на которых устанавливаются потребности, цели, объем и дизайнерские решения владельца для предлагаемого проекта. Предлагаемые проекты и построенные работы могут быть оценены только по объективным критериям и мерам, которые воплощены в хорошо задокументированном OPR. Разработка проекта — это процесс обучения, в котором решения об эффективности строительства уточняются до последовательных уровней детализации в течение жизненного цикла проекта.Эти решения должны быть задокументированы на протяжении всего проекта и в OPR.
Создание плана ввода в эксплуатацию ответит на эти вопросы. Основные пуско-наладочные работы включают:
- Назначьте членов команды и обязанности
- Установление целей по качеству, эффективности и функциональности (часть управления проектами)
- Определите объем ввода в эксплуатацию
- Составление бюджета ввода в эксплуатацию
- Составление планов ввода в эксплуатацию
- Составление графиков ввода в эксплуатацию
- Составление планов испытаний и проверок
- Разработка технических условий для ввода в эксплуатацию
- Определение особых потребностей в тестировании
- Определение потребностей в обучении оперативного персонала
- Составление существующих планов ввода здания в эксплуатацию
Соответствие и принятие документов
Цель документации по вводу в эксплуатацию — служить исторической записью того, «что, почему и как» принимали ключевые решения группы доставки на протяжении всего процесса планирования и доставки.Ввод в эксплуатацию документирует установление стандартов производительности для строительных систем и подтверждает, что спроектированные и построенные работы соответствуют этим стандартам. Основные результаты ввода в эксплуатацию, подтверждающие соответствие и приемку документов, включают:
- Требования к проекту владельца
- Основа проектирования
- План ввода в эксплуатацию
- Предварительные проверки систем объекта
- Функциональные тесты
- Системное руководство
- Учебные документы
- Окончательный отчет о вводе в эксплуатацию
Заявка
Все программы строительства новых или реконструируемых зданий могут выиграть от некоторого уровня ввода в эксплуатацию.Недавние тематические исследования, проведенные на объектах частного сектора, показали, что ввод в эксплуатацию может улучшить энергоэффективность новых зданий на 8–30%. Аналогичных результатов можно ожидать и на других объектах. Для сложных типов зданий с высокоинтегрированными системами зданий ввод в эксплуатацию обеспечит комплексные преимущества.
Отраслевые стандарты и руководства
Этот раздел Руководства по проектированию всего здания основан в первую очередь на процессе ввода в эксплуатацию, рекомендованном в стандарте ASHRAE 202-2013, Процесс ввода в эксплуатацию зданий и систем и Руководстве ASHRAE 0-2013.Настоятельно рекомендуется, чтобы проектные группы, использующие ввод в эксплуатацию, следовали процессу, описанному в стандарте ASHRAE 202-2013. Этот стандарт принят NIBS и ведущими отраслевыми организациями. Он не фокусируется на конкретных системах или сборках, а скорее представляет собой стандартный процесс, которому можно следовать при вводе в эксплуатацию любого здания.
Заключение
Ввод в эксплуатацию следует рассматривать как весь процесс обеспечения качества здания и его можно настроить в соответствии с потребностями проекта.Тем не менее, это всегда требует четкого определения ожидаемой производительности, строгости в планировании и исполнении, тщательного тестирования, обучения персонала и документации.
Дополнительные ресурсы
Агентства
Федеральные агентства
Организации
Публикации
- Руководство по вводу в эксплуатацию АЧГ для владельцев зданий, специалистов по проектированию и поставщиков услуг по вводу в эксплуатацию Группы ввода в эксплуатацию AABC, 2005 г.
- Справочник по вводу в эксплуатацию здания 2-е издание, Джон А.Хайнц, ЧП и Ричард Б. Касолт, ЧП.
- «Ввод здания в эксплуатацию: прекрасная возможность для снижения затрат на энергию и выбросов парниковых газов» Эвана Миллса, Национальная лаборатория Лоуренса Беркли, 2009 г.
- Руководство по вводу в эксплуатацию в Калифорнии: существующие здания , подготовлено California Commissioning Collaborative, 2006 г.
- Руководство по вводу в эксплуатацию в Калифорнии: новые здания , подготовлено California Commissioning Collaborative, 2006 г.
- Процедурный стандарт для ретро-ввода в эксплуатацию существующих зданий Национального бюро экологического баланса (NEBB).
- Процедурный стандарт для технического ввода в эксплуатацию систем всего здания Национального бюро экологического баланса (NEBB).
Обучение и другие ресурсы
WBDG
Другое
разрешений на строительство: прежде чем строить — Техасская комиссия по качеству окружающей среды
До выдачи разрешения
В соответствии с правилами, изложенными в Разделе 30 Административного кодекса Техаса (30 TAC), Раздел 116.110
Что такое «Начало строительства»?
Раздел 382.0518 (а) Закона о чистом воздухе Техаса (в отношении разрешения на предварительное строительство) гласит: «Прежде чем начнутся работы по строительству нового объекта или модификации существующего объекта, который может выделять загрязняющие вещества в атмосферу, лицо, планирующее строительство или модификацию необходимо получить разрешение комиссии ».
Различные запросы побудили Техасскую комиссию по качеству окружающей среды (TCEQ) выпустить руководящие принципы относительно того, что считается «началом строительства». Под строительством следует понимать что-либо иное, кроме расчистки площадки или подготовки площадки.
Оборудование может быть получено на территории завода и сохранено при условии, что не будет предпринято никаких попыток собрать оборудование или подключить его к какой-либо электрической, водопроводной или другой системе электроснабжения. Переносное оборудование, такое как заводы по производству горячего асфальта и камнедробилки, может быть размещено на территории при условии, что не будут выполнены работы по сборке или монтажу оборудования.
Все работы, такие как земляные работы, возведение опалубки или укладка стали, относящиеся к фундаменту, на котором будут опираться единицы разрешения, считаются строительством.Для единиц разрешения, не требующих бетонного фундамента, возведение или строительство сопутствующих объектов, таких как земляные плотины, размещение свай, стабилизация грунта, заполнение резервуаров для хранения или подпорные конструкции, должны рассматриваться как строительство и НЕ будут разрешены без предварительного получения строительства. разрешать.
Расчистка земли, испытания на несущую способность грунта, выравнивание территории, канализационные и инженерные сети, строительство дороги, установка линий электропередач, ограждение, строительство лачуг и т. Д. Считаются «расчисткой / подготовкой площадки.«Однако, как только почва и участок готовы для фундамента, первая выемка в подготовленный грунт — это« начало строительства ».
Если у вас есть какие-либо вопросы относительно определения понятия «начало строительства», пожалуйста, отправьте их в письменной форме в Управление по воздушным перевозкам, Отдел разрешений на воздушные перевозки с копиями в соответствующий региональный офис TCEQ и любую местную программу (программы). Обратите внимание, что заявления, сделанные по телефону или во время встреч, не принимаются в качестве разрешения на выполнение любых действий, которые впоследствии могут быть определены как несанкционированное «начало строительства».«Каждый запрос о разъяснении должен быть оформлен в письменной форме с достаточной детализацией, чтобы идентифицировать конкретную деятельность, о которой идет речь, и разрешение TCEQ в ответ на этот запрос должно быть оформлено в письменной форме, чтобы разрешение было действительным.
Помните — устные запросы и разрешения или договоренности, достигнутые по телефону или на встречах, недействительны, если за ними не последовали письменные запросы и разрешения!
Вопросы? Мы можем помочь
Если у вас есть вопросы, свяжитесь с нами.
Серия 400 — Директивы, указания и указания Министерства энергетики США
Приносим извинения за неудобства, но страница, к которой вы пытались получить доступ, находится не по этому адресу. Вы можете использовать приведенные ниже ссылки, чтобы помочь вам найти то, что вы ищете.
Если вы уверены, что имеете правильный веб-адрес, но столкнулись с ошибкой, пожалуйста, связаться с Администрацией сайта.
Спасибо.
Возможно, вы искали…
- План файла по mudijo, 06 мая 2020 г., 19:05
- Жалоба по mudijo, 06 мая 2020 г., 19:05
- Файл моста или туннеля по mudijo, 14 декабря 2020 г., 17:55
- Годовой отчет о раскрытии конфиденциальной финансовой информации (форма 450 НГЕ) по sbeard, 27 августа 2014 г., 04:34
- Настоящее Уведомление вносит поправки в DOE N 326.14, чтобы добавить исключения для сотрудников NNSA, которые в настоящее время находятся в диапазоне заработной платы. DOE N 326.14 содержит информацию о том, кто должен подавать, когда и …
- использованная литература от админа, 17 июня 2021 г., 11:50
- Информация и ссылки на ресурсы и ссылки.
- Инструменты технических стандартов администратором, 12 августа 2021 г., 16:03
- Полезные ссылки и ресурсы для подготовительных мероприятий, менеджеров по техническим стандартам (TSM), экспертов в предметной области (SME) и проектов технических стандартов…
- Справка по техническим стандартам администратором сайта, 12 марта 2021 г. 18:01
- Все технические стандарты DOE доступны на этом сайте.Хотя это может показаться ошеломляющим, учитывая количество документов, мы предложили несколько способов …
- Обязанности TSM Джонсон, 29 июня 2020 г., 16:05
- Программа помощи сотрудникам от админа, 27 августа 2014 г., 05:30
- Отменяет DOE O 3792.1. Аннулирован МЭ N 251.39.
- Комитет по иностранным инвестициям в США по ptelleen, 27 мая 2020 г., 14:24
- Приказ устанавливает требования и ответственность DOE по выполнению установленных законом обязательств по проверке покрытых транзакций, поданных в…
Соответствие и приемка документов ввода в эксплуатацию | WBDG
Введение
Цель документации по вводу в эксплуатацию (Cx) состоит в том, чтобы служить исторической записью «что, почему и как» ключевых решений группы доставки на протяжении всего процесса планирования и доставки. Ввод в эксплуатацию документирует установление стандартов производительности для строительных систем и подтверждает, что спроектированные и построенные работы соответствуют этим стандартам.Ввод в эксплуатацию — это командная работа по документированию непрерывности проекта при переходе от одной фазы проекта к другой. На этапе планирования и разработки проекта разрабатывается документ с требованиями владельца проекта (OPR). Когда весь процесс реализации проекта документируется согласованным образом, создается историческая перспектива, которая объясняет итеративный процесс определения согласованных требований к проекту на каждом этапе процесса разработки. Документация по вводу в эксплуатацию становится дорожной картой для соответствия критериям успеха вводимых в эксплуатацию объектов.После сдачи в эксплуатацию документация по вводу в эксплуатацию становится эталоном для обеспечения того, чтобы здание можно было обслуживать.
На этой странице WBDG представлена информация об общей документации по вводу в эксплуатацию и ресурсах, связанных с вводом в эксплуатацию конкретных систем и узлов.
Задокументировать все уровни разработки и принятия проекта
Требование документации результатов и выводов обеспечивает запись преимуществ, полученных от ввода в эксплуатацию, и также должно использоваться в будущем для устранения проблем и оптимизации операционных стратегий.Принятие решений — это итеративный процесс, происходящий в ходе проекта посредством анализа вариантов, выбора альтернатив, доработки приложения и интеграции компонентов дизайна. По мере принятия каждого решения документация по вводу в эксплуатацию обеспечивает основу для оценки и приемки для перехода на следующий уровень разработки.
Составление ключевой документации по вводу в эксплуатацию
Пусконаладочная документация создается на протяжении всего процесса реализации проекта.Основная документация включает OPR, Основы проектирования (BOD), Cx Plan и Окончательный отчет о вводе в эксплуатацию. Документация по вводу в эксплуатацию, которая будет включена в окончательный отчет о вводе в эксплуатацию, обычно отображается в виде таблицы с обязанностями отдельных членов группы, которые будут готовить, проверять и принимать результаты и документацию. Вот неполный список и описания основной документации по вводу в эксплуатацию:
- Требования к проекту владельца (OPR) — OPR — это первый и, возможно, самый важный документ, который должен иметь собственник и поставщик ввода в эксплуатацию (CxP), чтобы гарантировать, что процесс ввода в эксплуатацию соответствует целям владельца.OPR определяет ожидания, цели, ориентиры и критерии успеха проекта. OPR должен быть разработан владельцем; CxA может быть поручено помочь команде владельца в разработке этого документа. CxP обычно помогает владельцу в определении требований объекта в отношении таких вопросов, как энергоэффективность, окружающая среда в помещении, обучение персонала, а также эксплуатация и техническое обслуживание. Эффективный OPR включает в себя входные данные на этапе предварительного проектирования в проекте от владельца, проектной группы, эксплуатационного и обслуживающего персонала и конечных пользователей здания и обновляется на протяжении всего проекта.
- Основы проектирования (BOD) — BOD представляет собой описательную и аналитическую документацию, подготовленную архитектором / инженером-проектировщиком вместе с проектными документами, чтобы объяснить, как предлагаемый проект соблюдает OPR. В нем описывается технический подход, используемый для выбора систем, интеграции и последовательности операций, с акцентом на конструктивные особенности, критически важные для общей производительности здания. OPR разрабатывается для аудитории владельцев / пользователей, в то время как BOD обычно разрабатывается командой дизайнеров в более технических терминах.CxP проверит BOD на соответствие OPR и предоставит комментарии группе разработчиков.
- План ввода в эксплуатацию —Первоначальный план ввода в эксплуатацию должен быть составлен на этапе предварительного проектирования и включать как проектные, так и строительные работы. План Cx описывает объем работ по вводу в эксплуатацию, а также обязанности, графики и процедуры. Он обновляется на протяжении всего проекта.
- Технические требования к вводу в эксплуатацию — Разделы технических условий разрабатываются проектной группой с помощью CxP, чтобы передать процесс ввода в эксплуатацию и обязанности подрядчика строительной группе.Каждая введенная в эксплуатацию система должна иметь раздел технических характеристик для ввода в эксплуатацию.
- Комментарии при проверке проекта —CxP предоставляет комментарии по проекту, чтобы убедиться, что OPR и BOD соблюдаются в отношении облегчения процесса ввода в эксплуатацию. В частности, обзоры подтверждают наличие адекватных точек доступа, тестовых портов и функций управления. Проверки также подтверждают, что требования к энергоэффективности, эксплуатации, последовательностям управления, техническому обслуживанию, обучению и документации по эксплуатации и техническому обслуживанию соответствуют требованиям OPR и BOD.Проверка проекта при вводе в эксплуатацию — это не то же самое, что техническая экспертная оценка. Обзор ввода в эксплуатацию предназначен для анализа аспектов проекта, которые обычно никто не проверяет.
- Сертификационная документация — Владельцы иногда требуют, чтобы их помещения прошли сертификацию по характеристикам зданий. Когда такие сертификаты производительности требуются как часть контракта на проектирование или строительство, они становятся критически важными для ожиданий владельца проекта и могут быть включены в качестве элементов, подлежащих сдаче в эксплуатацию.
- Комментарии к предоставленной проверке — Одновременно с проверкой проектной группой и владельцем назначенные члены группы ввода в эксплуатацию проверяют представленные продукты и системы на предмет соответствия OPR. Особое внимание следует уделять нечеткости, заменам и предлагаемым отклонениям от контрактной документации и документации BOD. Комментарии при подаче на рассмотрение введенных в эксплуатацию систем часто создают проблемы для координации между интегрированными системами, оборудованием и технологиями. Утверждение представленных материалов обычно остается за командой разработчиков.Обзор Cx также следует использовать для подготовки документов по функциональному тестированию.
- Отчеты о проверках — Отчеты о вводе в эксплуатацию должны составляться регулярно для документирования хода работ по введенным в эксплуатацию системам здания. Эти отчеты обычно создают функциональные проблемы, проблемы интеграции или операционные проблемы, которые затем фиксируются в журналах проблем для обсуждения и уточнения ожиданий производительности, проблем интеграции или операционных проблем. Строительная бригада (и представитель владельца / руководитель строительства, если применимо) также подготовит отчеты об инспекции, относящиеся ко всем системам и компонентам здания.
- Отчеты с данными испытаний — Отчеты с данными испытаний содержат результаты испытаний и инспекций и включают отчеты об инспекциях / наблюдениях, отчеты о функциональных испытаниях и тестах производительности (FPT), тесты производительности и другие результаты испытаний, указанные для введенных в эксплуатацию систем.
- Журналы и отчеты о проблемах и решениях — Журналы и отчеты о проблемах и решениях представляют собой официальный и постоянный отчет о проблемах или проблемах и их решениях, которые были подняты членами группы ввода в эксплуатацию в ходе процесса ввода в эксплуатацию.Журналы проблем должны быть включены в отчеты о вводе в эксплуатацию, потому что, наряду с протоколами заседаний, комментариями по анализу проекта и отчетами о проверках, они объясняют последовательность мысли и обоснование ключевых решений в процессе ввода в эксплуатацию. Журнал проблем должен быть отформатирован, чтобы облегчить документирование, отслеживание и разрешение проблем, связанных с вводом в эксплуатацию. Журналы проблем обычно содержат как минимум подробное описание проблемы, дату определения, сторону, ответственную за исправления, агент-эмитент и статус завершения.Все результаты документируются и распространяются по мере их появления. Владелец несет ответственность за рассмотрение и утверждение всех решений по разрешению проблем.
- Системные руководства — Системное руководство предоставляет информацию, необходимую для понимания и правильной эксплуатации систем и узлов здания. Он должен быть понятен людям, незнакомым с проектом. Системное руководство в идеале доставляется владельцу в электронном индексируемом (помеченном закладками) и гиперссылочном формате, который может обновляться в течение всего срока службы здания.Стандарт 202 ASHRAE и Директива-0 рекомендуют, чтобы руководства по эксплуатации и техническому обслуживанию, документы, исполнительные чертежи, спецификации, сертификаты, учебные документы и документация по вводу в эксплуатацию были организованы в виде системного руководства для облегчения доступа и использования персоналом управления зданием. Системное руководство должно быть объединено со всеми доступными документами до начала обучения и использоваться в процессе обучения.
- Учебная документация — На этапе проектирования необходимо определить требования к обучению для эксплуатационного и обслуживающего персонала, а также персонала относительно введенных в эксплуатацию систем, интегрированных элементов здания и оборудования.Очень важно, чтобы обслуживающий и обслуживающий персонал обладал знаниями и навыками, необходимыми для эксплуатации объекта в соответствии с функциональным планом владельца и разработанным намерением. План обучения и учебные материалы следует сохранять и обновлять для текущих учебных мероприятий.
- Сезонное тестирование — Из-за климатических условий не все системы можно испытывать при полной или близкой к ней нагрузке на этапе строительства. Например, тестирование котельной системы может быть затруднено летом, а тестирование чиллера и градирни может быть затруднено зимой.Производительность и тестирование солнечных фотоэлектрических систем также зависит от сезонных условий. Поэтому планы ввода в эксплуатацию должны предусматривать многосезонное тестирование, чтобы позволить тестирование, балансировку и оптимизацию интегрированных систем в наилучших условиях.
- Окончательный отчет о вводе в эксплуатацию —Требования к вводу в эксплуатацию, процесс, документация и выводы включены в окончательный отчет о вводе в эксплуатацию, который сопровождает оборотную документацию строительного подрядчика.Стандарт ASHRAE 202-2013 Ввод в эксплуатацию зданий и систем и Директива-0-2013 Процесс ввода в эксплуатацию рекомендует, чтобы отчет о вводе в эксплуатацию был включен в руководства по эксплуатации и техобслуживанию в руководство по системе. Содержание отчета о вводе в эксплуатацию должно быть четко определено в планах ввода в эксплуатацию и включать описание процесса ввода в эксплуатацию, документ о намерениях проекта, комментарии по анализу проекта и решение, протоколы заседаний всех встреч, связанных с вводом в эксплуатацию, отчеты о корректирующих действиях, пустые отчеты о проверочных испытаниях на будущее. использование, заполненные формы обучения, заполненные контрольные списки готовности системы, а также отчеты об испытаниях и проверках введенных в эксплуатацию систем, оборудования, сборок и здания , характеристики .
Важным элементом процесса ввода в эксплуатацию является наблюдение за строительством и тестирование введенных в эксплуатацию систем, узлов и функций. CxP координирует и наблюдает за проведенными проверочными испытаниями систем, чтобы убедиться, что системы работают в соответствии с замыслом проекта. Недостатки, обнаруженные во время проверочного тестирования, документируются и регистрируются CxP.
Проект набора контрольных списков готовности системы (SRC) и процедур проверочных испытаний (VTP) включен в спецификацию ввода в эксплуатацию, чтобы сообщить подрядчику, участвующему в торгах, уровень строгости, который можно ожидать на этапе тестирования процесса ввода в эксплуатацию.SRC — это подробные контрольные списки для документирования подготовки каждой системы к тестированию. VTP — это подробный набор инструкций и приемлемые результаты для тщательного тестирования каждой системы.
Во время функционального тестирования и тестирования производительности, а также обучения операторов на первый план выходит группа по вводу в эксплуатацию. Команда проверяет производительность систем здания на основе подробных процедур тестирования, разработанных группой ввода в эксплуатацию, и определяет наиболее эффективные настройки оборудования. Испытания должны проводиться не только в нормальных режимах работы, но также при всех возможных обстоятельствах и последовательностях работы, с максимально возможной имитацией реальных условий.Кроме того, тестирование интегрированных систем должно исследовать системы в целом, чтобы оценить общий дизайн и совместимость.
Группа ввода в эксплуатацию также контролирует обучение эксплуатационного персонала по введенным в эксплуатацию системам и оборудованию и организует информацию о гарантии. В конечном итоге команда готовит обширную документацию по введенным в эксплуатацию системам и может включать контрольные показатели для использования энергии и эффективности оборудования, сезонные эксплуатационные проблемы, процедуры запуска и остановки, диагностические инструменты и руководства по учету энергии.
Матрица документации— Таблица A
Этап документации | Документ | Ввод | Источник | Проверено / одобрено | используется | Банкноты |
---|---|---|---|---|---|---|
Инициирование проекта и предварительное проектирование | Требования к проекту владельца | Владелец, CxP, O&M, Users, Design Team | Владелец, CxP | Владелец | CxP, группа разработчиков | Design Team еще не наняли. |
План первоначального ввода в эксплуатацию | Владелец, группа разработчиков, CxP | CxP | Владелец | CxP, владелец, проектная группа, строительная группа | ||
Системное руководство Краткое описание | Владелец, O&M, CxP | Владелец или CxP | Владелец | Проектная группа, Строительная группа | Может быть включен в OPR | |
Требования к обучению | Владелец, O&M, пользователи, CxP, группа разработчиков | Владелец или CxP | Владелец | Команда разработчиков | Может быть включен в OPR | |
Формат журнала проблем и решений | Владелец, или CxP | Владелец, CxP или команда разработчиков | Владелец | CxP, группа разработчиков | Может быть только форматирование на этом этапе | |
Отчет о процессе ввода в эксплуатацию предпроектной фазы | Владелец, CxP | CxP | Владелец | Владелец, группа разработчиков | ||
Конструкция | Обновление требований к проекту владельца | Владелец, CxP, O&M, Users, Design Team | Владелец, CxP | Владелец | CxP, группа разработчиков | |
Основа проектирования | Команда разработчиков | Команда разработчиков | Владелец, CxP | Команда разработчиков, CxP | ||
Строительные спецификации для ввода в эксплуатацию | Команда дизайнеров, CxP, Владелец | Группа разработчикови / или CxP | Владелец | Подрядчики, CxP, Проектная группа | Может также быть предоставлен менеджером проекта / представителем владельца. | |
Системное руководство с расширенным контуром | Группа разработчиков, CxP, O&M, Подрядчик | Design Team или CxP | Владелец, CxP | Команда разработчиков | Подрядчика еще нельзя нанять. | |
Требования к обучению в технических условиях | Владелец, O&M, пользователи, CxP, группа разработчиков | Владелец, CxP, группа разработчиков | Владелец | Команда разработчиков | Подрядчика еще нельзя нанять. | |
Комментарии при проверке проекта | CxP | CxP | Команда разработчиков, Владелец | Команда разработчиков | ||
Протокол проблем и разрешений | CxP | CxP | НЕТ | CxP, группа разработчиков | ||
Отчет о проблемах | CxP | CxP | Владелец | Команда разработчиков, Владелец | ||
Отчет о процессе ввода в эксплуатацию на этапе проектирования | CxP | CxP | Владелец | Владелец | Отчет о завершении этапа | |
Строительство | Обновление требований к проекту владельца | Владелец, O&M, Пользователи | Владелец, CxP | Владелец | CxP, группа разработчиков, подрядчики | |
Основы обновления дизайна | Команда разработчиков | Команда разработчиков | CxP, Владелец | Команда разработчиков, CxP | ||
Обновление плана ввода в эксплуатацию | Команда разработчиков, CxP, Владелец, Подрядчик | CxP | CxP, владелец, проектная группа, подрядчик | CxP, владелец, проектная группа, подрядчики | ||
Комментарии к предоставленной проверке | CxP | Команда разработчиков | Команда разработчиков | Подрядчик | ||
Планы координации системы | Подрядчик, проектная группа | Подрядчик | CxP, группа разработчиков | Подрядчик, CxP | ||
Оценка | CxP | CxP | CxP, группа разработчиков | Подрядчик | ||
Контрольные списки | Подрядчик, проектная группа | Подрядчик, Cx Team | CxP | Подрядчик, Cx Team | ||
Отчеты об оценке | Подрядчик | CxP | CxP, Владелец | Подрядчик | ||
Процедуры испытаний | CxP, Подрядчик, проектная группа | CxP | CxP, группа разработчиков | Подрядчик | ||
Отчеты с данными испытаний, отчет об испытаниях и балансировке | Подрядчик | CxP | CxP, Владелец | Подрядчик | ||
Повестка дня и протокол собрания по вводу в эксплуатацию | CxP | CxP | Все | Все | ||
Планы обучения | Группа разработчиков, CxP, O&M, Подрядчик | Подрядчик или CxP | Владелец, CxP | O&M, Пользователи, Подрядчик | ||
Системное руководство | Группа разработчиков, CxP, O&M, Подрядчик | Подрядчик | Владелец, CxP | O&M, Пользователи | ||
Журнал проблем и решений | CxP | CxP | НЕТ | CxP, проектная группа, подрядчик | ||
Отчет о проблемах | CxP | CxP | Владелец, группа разработчиков | Группа разработчиков, Владелец, Подрядчик | ||
Предварительный отчет о вводе в эксплуатацию строительства | CxP | CxP | Владелец | Владелец | До заселения | |
Занятость и операции | Обновление требований к проекту владельца | Владелец, O&M, пользователи, группа разработчиков | Владелец или CxP | Владелец | CxP, группа разработчиков, подрядчики | |
Основы обновления дизайна | Команда разработчиков | Команда разработчиков | CxP, Владелец | Команда разработчиков, CxP | ||
Программа обслуживания | Владелец, O&M, Подрядчик, CxP | Владелец или CxP | Владелец, CxP | O&M, Пользователи | ||
Процедуры испытаний | Подрядчик, CxP, O&M, Группа проектирования | CxP | Команда разработчиков, CxP | Подрядчик | ||
Отчеты с данными испытаний | Подрядчик | CxP | CxP, Владелец | Подрядчик, O&M | ||
Журнал проблем и решений | CxP | CxP | НЕТ | CxP, проектная группа, владелец, подрядчики | ||
Отчет о проблемах | CxP | CxP | Владелец | Проектная группа, владелец, подрядчики | ||
Отчет о вводе в эксплуатацию | CxP | CxP | Владелец | Владелец | Заключительный отчет | |
План повторного ввода в эксплуатацию | O&M, Пользователи, CxP | CxP или владелец | Владелец | Владелец |
ASHRAE 202 Таблица D-1 Таблица документации
Информационное моделирование зданий (BIM)
Информационное моделирование зданий (BIM) на основе критериев, разработанных Национальным институтом строительных наук, альянс BuildingSMART и другие — это технология, которая позволяет накапливать информацию о жизненном цикле объекта и управлять ею на основе отраслевых базовых классов (IFC).IFC-BIM позволяет архитекторам, инженерам, руководителям строительства, операторам объектов и менеджерам объектов работать с материальными компонентами, такими как стены и мебель, а также такими концепциями, как виды деятельности, пространства и затраты (и хранить для последующих пользователей). Это позволит CxP загружать и хранить все документы по вводу в эксплуатацию, такие как руководство по системе и окончательный отчет о вводе в эксплуатацию, для использования персоналом по эксплуатации и техническому обслуживанию. Язык географической разметки (GML) OGC обеспечивает совместимость для пользователей геопространственных технологий, таких как географические информационные системы (ГИС), системы глобального позиционирования (GPS), аэрофотоснимки и спутниковые изображения, службы определения местоположения и сенсорные сети.BIM — это простая концепция — главная интеллектуальная модель данных, в результате которой создается база данных в реальном времени, которую можно легко передать оператору здания после завершения ввода в эксплуатацию. Стандарт BIM может когда-нибудь объединить данные САПР со спецификациями продуктов, документами, рабочими чертежами, записями проектов, исполнительной документацией и информацией об эксплуатации, что сделает печатные руководства по эксплуатации и техобслуживанию и системам практически устаревшими. Технология продвинулась вперед, но способность отрасли осваивать эти достижения ИТ еще не изменилась.Очевидно, что, поскольку BIM предлагает подлинное решение для уменьшения количества ошибок и переделок при одновременном улучшении эксплуатации здания, он в конечном итоге изменит способ разработки и обмена информацией всеми членами проектной группы на этапах жизненного цикла объекта.
Обмен информацией о зданиях для строительных работ (COBie)
COBie — это эталонный стандарт IFC, поддерживающий прямой обмен информацией о программном обеспечении и электронную таблицу, которую можно использовать для сбора данных COBie как для небольших ремонтных работ, так и для капитальных проектов.COBie может быть напрямую включен в существующий обмен данными после строительства с использованием существующих контрактных спецификаций. Данные COBie также можно собирать в процессе проектирования и строительства, добавляя информацию по мере ее создания. Ожидается, что сбор данных COBie во время проекта и устранение бумажного обмена значительно снизит существующие затраты на бумажный обмен. Инструкции по внедрению для владельцев и руководителей строительства позволят интегрировать данные COBie в существующие системы обслуживания, эксплуатации и управления активами.
Технические характеристики
Институт строительных спецификаций (CSI) назначил ввод в эксплуатацию MasterFormat ™, раздел номер 01 91 00. Спецификация ввода в эксплуатацию подробно описывает конкретные обязанности строительного подрядчика и субподрядчиков в отношении процедур ввода в эксплуатацию, контрольных списков, испытаний и документации. Роль независимого CxP заключается в том, чтобы наблюдать, проверять, документировать и рекомендовать правообладателю принять указанные проверки и тесты. Поскольку ввод в эксплуатацию становится рутинным процессом обеспечения качества проектов, язык CSI для ввода в эксплуатацию будет продолжать развиваться, чтобы отражать стандартные отраслевые практики.
Дополнительные ресурсы
Организации
Публикации
Разрешение на строительство и ввод в эксплуатацию
Что нужно знать о Разрешении на строительство / ввод в эксплуатацию дома или объекта
Уведомление о проведении строительных работ заполняется, если общая площадь объекта составляет до 300 квадратных метров, а если его площадь больше, необходимо заполнить Декларацию о начале строительных работ.Государственная пошлина за получение разрешения на строительство не взимается, а плата за получение разрешения на ввод в эксплуатацию предусмотрена только для объектов IV и V категорий сложности строительства, по размерам: IV категория — 6 МРОТ, V категория — 2 минимальных размера оплаты труда.
Разрешение на строительство также называется D1, а разрешение на ввод в эксплуатацию — D2.
Наша сервисная страница содержит полный список необходимых документов и их шаблоны, готовые к заполнению.
Однако следует учитывать, что процесс оформления документов требует большой осторожности и неукоснительного соблюдения буквы закона .Фактически, отсутствие единственной подписи, печати или правого абзаца в тексте приведет к отказу. И мы с вами прекрасно понимаем, что отказ в данном случае означает ненужную отсрочку и потерю не только времени, но и теоретически выгодных контрактов и, как следствие, денег.
Юридическая помощь в получении разрешения на строительство
Конечно, сдавать дом без разрешения на строительство категорически запрещено.После согласования цены и порядка оплаты данных услуг Заказчик предоставляет компании согласованный пакет документов для получения разрешения на строительство.
В согласованный с Заказчиком срок компания передает компании разрешительную форму.
Наша команда имеет большой опыт в вопросах, связанных со строительством, и мы прекрасно понимаем, насколько важны здесь сроки выполнения работ. Более того, часто бывает, что разрешение требовалось вчера, а лицензия требовалась накануне.
Мы гордимся своей скоростью и умением найти самый простой и в то же время эффективный способ решения всех ваших проблем.Мы — партнер, который может быстро, легко и безопасно решить все ваши юридические проблемы.
По Вашему желанию типовой порядок оказания данной услуги может быть изменен на более удобный вариант.
Мы можем обсудить любые возникшие у Вас вопросы на вводной консультации. Мы подходим к каждому Клиенту с максимальным вниманием к деталям, вникая в суть дела, а не сосредотачиваясь на одной конкретной задаче. Наш многолетний обширный опыт помогает нам найти более простое решение, которое будет еще более выгодным для вас.
Если вы хотите получить разрешение на строительство просто и без проблем, звоните нам!
Как получить право на ввод в эксплуатацию
Разберитесь в процессе, команде и преимуществах, чтобы убедиться, что ваш процесс ретро-ввода в эксплуатацию приведет к экономии энергии и эффективности операций.
Ретро-ввод в эксплуатацию обычно применяется к существующим зданиям, чтобы определить, как повысить эффективность и работу энергопотребляющих систем и оборудования, таких как система отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, внутреннее и внешнее освещение, а также нагрев и использование технической воды.Ретро-ввод в эксплуатацию обычно представляет собой четырехэтапный процесс, который начинается с анализа существующего здания путем изучения эффективности использования энергии и воды и его эксплуатации, а также сравнительного анализа с аналогичными зданиями. Список потенциальных капитальных улучшений расставлен по приоритетам от самого низкого до самого высокого. Ретро-ввод в эксплуатацию может устранить скрытые недостатки конструкции или конструкции. Он разрабатывает процесс внедрения энергоэффективности и операционных улучшений. По завершении ввода в эксплуатацию предоставляется документация по процессу, включая выводы и улучшения, которые используются для обучения операторов.
Ретро-ввод в эксплуатацию выходит за рамки повседневного обслуживания здания, поскольку позволяет решить высокие затраты на электроэнергию и решить эксплуатационные проблемы путем проведения тщательной оценки существующих механических систем отопления, вентиляции и кондиционирования, освещения, систем технического водоснабжения и автоматики. Изменения в эксплуатационных требованиях или занятости могут потребовать изменения конфигурации механических систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха, освещения и связанных с ними средств управления. Ретро-ввод в эксплуатацию помогает владельцу определять и выполнять целевые требования к энергоэффективности и производительности посредством тщательного анализа собственности и сравнительного анализа сопоставимых объектов.Это снижает вероятность непредвиденного ремонта и преждевременной замены оборудования. Он также проверяет, что обслуживающий персонал достаточно обучен и имеет документацию по эксплуатации объекта для обеспечения оптимальной производительности, и помогает определить будущие капитальные затраты. При ретро-вводе в эксплуатацию используется целостный подход за счет наблюдения, мониторинга и определения тенденций в использовании энергии и воды в системах здания. Он определяет и решает потенциальные эксплуатационные проблемы HVAC, такие как качество воздуха в помещении и повышение давления в зданиях.
4 этапа ввода в эксплуатацию
1. Этап планирования
Чтобы определить, является ли здание подходящим кандидатом на ввод в эксплуатацию, группа специалистов начнет с определения оборудования или систем с высоким энергопотреблением, с постоянными сбоями и нуждающимися в ремонте, а также с тех, которые часто получают жалобы жильцов относительно температуры, относительная влажность и качество воздуха в помещении. Подтверждены размеры здания и возраст оборудования, размещена строительная документация.Затем производственные требования владельца рассматриваются и учитываются в плане возможных улучшений. Выполняется первоначальный осмотр объекта и определение типа систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха и освещения, а также оцениваются возможности внутреннего персонала.
2. Этап расследования
Команда проекта рассмотрит документацию по объекту, такую как чертежи и контрольные последовательности операций. Этот этап также включает в себя выполнение функциональных диагностических тестов и недорогой ремонт в рамках исследования и тестирования.Команда будет выполнять диагностический мониторинг рабочих характеристик, таких как счетчики коммунальных услуг, уровни температуры и относительной влажности, часы работы, давление воздуха в помещении и уровни углекислого газа. Будет разработан общий список результатов, который будет использоваться в качестве инструмента для принятия решений. Использование рекомендаций анализа рентабельности может быть приоритетным с выбранными вариантами энергосбережения и выявленными эксплуатационными улучшениями.
3. Этап реализации
Следующий этап сосредоточен на разработке плана реализации и объема работ на основе основного списка результатов.На этом этапе команда выберет операционные или капитальные улучшения с привлечением внешних подрядчиков и персонала под руководством собственника или собственного персонала. Команда протестирует реализованные улучшения для получения ожидаемых результатов. Составляется сводный отчет с дальнейшими действиями.
4. Этап проверки
Заключительным этапом процесса ввода в эксплуатацию является этап проверки. Команда устанавливает регистраторы и оборудование для мониторинга, такое как коммунальные счетчики, тесты регистрации температуры и относительной влажности, условия эксплуатации и другие средства диагностики.Создается окончательный отчет о мероприятиях и принятых мерах по вводу в эксплуатацию, включая: основной список выводов, обновленные оценки экономии затрат на электроэнергию, результаты повышения производительности, результаты испытаний, рекомендуемую частоту повторного ввода в эксплуатацию, полную документацию и список дальнейших капитальных улучшений, требующих расследования. Команда составит руководство по системе, включая документацию по вводу в эксплуатацию, а также рекомендации по эксплуатации и техническому обслуживанию. Они также разработают план повторного ввода в эксплуатацию с интервалами для поддержания максимальной производительности систем.Для внутреннего персонала будет проведено обучение, а по завершению работы будет проведено передаточное собрание.
Познакомьтесь с командой по вводу в эксплуатацию
- Руководитель по вводу в эксплуатацию — это третья сторона или член персонала владельца, отвечающая за руководство процессом запуска, планирования, составления графика, координации действий и разработки общего списка результатов.
- Представитель владельца здания сообщает об ожиданиях от эксплуатации здания и целях проекта, одновременно поддерживая команду по вводу в эксплуатацию.
- Управляющий зданием и персонал здания работают над улучшением общего плана эксплуатации и технического обслуживания, а также следят за диагностическими тенденциями и тестированием, чтобы улучшить понимание персоналом систем.
- Подрядчики и представители производителя, такие как монтажники, подрядчики по техническому обслуживанию / ремонту и поставщики оборудования, могут потребоваться для тестирования или реализации мер.
- Подрядчик TAB может понадобиться для восстановления баланса потоков воды и воздуха. Специалисты по проектированию
- A / E привлекаются, если для улучшения необходимы проект, строительные чертежи и разрешения.
- Системные специалисты могут потребоваться для определенных технологий, таких как чистые помещения, вытяжные шкафы и скрубберы.
Преимущества ввода в эксплуатацию
Ретро-ввод в эксплуатацию обычно приводит к улучшению работы системы и оборудования, выходящей за рамки обычной эксплуатации и технического обслуживания. Он рассматривает стратегии управления, последовательность операций, взаимодействие механических систем отопления, вентиляции и кондиционирования, освещения, ограждения здания и то, как связанные системы влияют друг на друга.Он обеспечивает всесторонний анализ энергоэффективности здания. Даны рекомендации по снижению энергопотребления и платы за потребление. Повышение производительности оборудования приводит к увеличению срока службы, большей надежности, меньшему количеству ремонтов и снижению затрат на электроэнергию для работы. К условиям окружающей среды в помещении относятся улучшенная комнатная температура, относительная влажность и контроль давления в здании.
Качество воздуха в помещении улучшается за счет уменьшения проникновения влаги через ограждение здания, обеспечения достаточного притока наружного воздуха, правильного баланса воздуха для обеспечения циркуляции воздуха, а также диагностики утечки воздуха и деградации воздуховодов.
Ретро-ввод в эксплуатацию улучшает документацию, такую как актуальные руководства по эксплуатации и техническому обслуживанию, последовательность операций и системные схемы. Это помогает разработать план профилактического обслуживания и план повторного ввода в эксплуатацию. Ввод в эксплуатацию снижает эксплуатационные расходы.
Пример из практики: ввод в эксплуатацию в крупной больнице
Работа, выполняемая обученными агентами по вводу в эксплуатацию в крупной больнице, служит хорошим примером того, как ввод в эксплуатацию в ретро-вводе может принести долгосрочную выгоду владельцу и жильцам.Первоначально группа по вводу в эксплуатацию была привлечена для решения проблемы повышенной температуры в помещениях и уровней относительной влажности в операционных и палатах для пациентов, которые отличаются от требований владельца и законодательных норм штата о здоровье. Отсутствие создания избыточного давления внутри здания с помощью системы HVAC привело к проблемам с контролем окружающей среды.
Исследование показало, что системы кондиционирования воздуха не обеспечивают надежную температуру и относительную влажность кондиционированного воздуха во многих областях. Системы также не обеспечивали стабильное давление в помещении во всех областях.Решение включало модернизацию системы HVAC с прямым цифровым управлением, а также ремонт и повторную калибровку систем кондиционирования воздуха. В здании была проведена перебалансировка с учетом проектных объемов кондиционированного воздуха и наружной вентиляции во всех помещениях.
Далее были разработаны новые последовательности операций для более точного контроля температуры и относительной влажности, а также для поддержания чистого положительного давления воздуха в помещении на всех этажах. После модернизации были проведены испытания для проверки требований модернизации.Проект ретро-ввода в эксплуатацию привел к улучшенным характеристикам HVAC, уменьшению количества жалоб жильцов и значительной экономии энергии.
Пуско-наладочные работы
Многие муниципалитеты приняли Международный кодекс энергосбережения (IECC) 2015 и 2018 годов для строительства новых зданий и капитального ремонта. IECC требует, чтобы независимый сторонний консультант, нанятый владельцем здания, предоставлял услуги по вводу в эксплуатацию во время проектирования и строительства или капитального ремонта коммерческих зданий.Ввод в эксплуатацию энергопотребляющих систем определяется директивой ASHRAE 0-2019 «Процесс ввода в эксплуатацию». Ввод в эксплуатацию — это интенсивный процесс обеспечения качества, который начинается при проектировании и продолжается во время строительства, ввода в эксплуатацию и эксплуатации. Конечная цель ввода в эксплуатацию — эксплуатация здания в соответствии с проектом и требованиями владельца, а также подготовка персонала для эффективной эксплуатации здания и обеспечения равномерного комфорта для всех жителей. Чтобы удовлетворить требования IECC, ввод в эксплуатацию обычно требуется для таких объектов, как коммерческие офисы и здания розничной торговли, начальные и средние школы K-12, правительственные и медицинские профессиональные здания и больницы.
Повторный ввод в эксплуатацию проводится, когда здание ранее подвергалось вводу в эксплуатацию или вводу в эксплуатацию. Этот процесс обычно запускается изменением занятости, увеличением потребления энергии, эксплуатационными проблемами или другими жалобами жителей на комфорт. Повторный ввод в эксплуатацию обычно рекомендуется через обычные промежутки времени, чтобы сохранить эксплуатационные преимущества и энергоэффективность, реализованные при предыдущем вводе в эксплуатацию или повторном вводе в эксплуатацию коммерческого здания.
Джеффри А.Миллер, П.Е., является старшим инженером и директором в офисе Terracon в Хьюстоне. Джефф имеет более чем 40-летний опыт работы в области диагностики, проектирования, проектирования, ввода в эксплуатацию и ввода в эксплуатацию механических, электрических и сантехнических систем.
Связанные темы:
Комментарии
Что такое ввод завода в эксплуатацию?
С низко висящими фруктами добиться больших успехов может быть относительно легко.Так было с заводом Intertape Polymer Group в Тремонтоне, штат Юта, еще в 2013 году, когда внедрение «автомобильного менталитета» сделало приоритетными передовые методы непрерывного совершенствования.
Успехи были регулярными и значимыми. К 2017 году это некогда находившееся в затруднительном положении предприятие получило награду IndustryWeek Best Plants Awards, что ни в коем случае не является легким подвигом и заслуживает признания за все усилия, приложенные для достижения совершенства.
Перенесемся в сегодняшний день, и производитель термоусадочной, стрейч-пленки и воздушных подушек для транспортировки поднялся еще на одну ступеньку, снова попав в элиту производственной элиты Северной Америки.
Совершая прыжок
Начало цифровой трансформации сыграло огромную роль в достижении следующего уровня. Операционная группа воспользовалась возможностью стать одним из первых предприятий в семействе производственных предприятий IPG, на котором будет реализовано множество новых технологий, от аналитики до 3D-принтеров.
Одним из заметных успехов является замена «племенных знаний» аналитикой данных для последовательного управления выходом продукции на важнейшем компоненте линии по производству термоусадочной пленки.
Легко ли далось преобразование? Нет. Они страдали от икоты по пути? Абсолютно. Достиг ли завод своих конечных целей? Даже не близко.
«Но это было весело», — объясняет операционный менеджер Билл Буржеус, добавляя, что у команды Tremonton была уникальная возможность изучить новые возможности и улучшить свои операции при полной поддержке группы корпоративной трансформации.
«Во многих отношениях мы вступали на неизведанную территорию, служили первопроходцами и в конечном итоге устанавливали ожидания для наших дочерних заводов», — говорит Буржеус.«Хотя у нас были цели, компания не знала, окажутся ли вложения плодотворными».
Конечно, неопределенность не означала, что давление на успех отсутствовало. В конце концов, компания по-прежнему вкладывала значительные средства. «У них был выход, я бы отключил», — говорит Джай Сундарараман, вице-президент IPG по трансформации бизнеса. «Они не участвовали в этом».
Простых улучшений — тоже.
Все победы — большие и маленькие — способствовали дальнейшему успеху Tremonton, включая улучшения, сделанные с помощью того, что IPG называет «простыми улучшениями».
Эрик Ричардсон из Tremonton, менеджер по постоянному совершенствованию и контролю качества, пролил свет на некоторые из передовых практик IPG, показывая, сколько IPG Tremonton извлекла из небольших улучшений.
Помимо цифровой трансформации, сотрудники, работающие в цеху, могут вносить свой вклад на рабочем месте в рамках корпоративной программы «Простые улучшения». В одном случае рабочий заметил потенциальную опасность и взял на себя инициативу по ее устранению.
«У нас было место на предприятии, где работник мог проходить между механизмами», что могло оказаться опасным для неосторожного рабочего, — объясняет Ричардсон.Сотрудник, который работал на этом участке завода, установил цепь безопасности, сделал фотографии до и после и отправил исправление руководству.
«Это фактически увеличило рабочий процесс в одном отделе», — говорит Ричардсон. IPG ведет стену, в которой перечислены десятки подобных улучшений, от цепей безопасности до перекрашенных линий или этикеток на стеллажах для хранения инструментов.
Эрик Ричардсон делится результатами анализа процесса с Биллом Буржеусом. IPG предлагает дополнительный стимул для внесения улучшений, IPG Tremonton предлагает руководителям отделов ежеквартально выбирать свой любимый проект и награждает человека, стоящего за ним, денежным призом в размере 250 долларов.«Мы просеивали и отфильтровывали все до наименьшего общего знаменателя», — говорит Ричардсон, отмечая, что этот процесс даже проще, чем подача A3.
«Он дает нам кое-что, благодаря чему некоторые из наших новых сотрудников получают возможность заявить о себе», — говорит Ричардсон. «Многие люди на самом деле не заботятся о деньгах или о получении награды, им просто нравится, когда им говорят:« Вы делаете хорошую работу ». Чтобы они могли просто получить эту возможность сказать: «Эй, ты тоже знаешь, что я здесь делаю.’”
Победы IPG Tremonton в цифровой трансформации отчасти отражают ее систему простых улучшений, поскольку небольшие шаги в оцифровке могут привести к неожиданно глубоким результатам.
Одна из основных линий продукции IPG — это тонкая пластиковая пленка, которая используется для упаковки поддонов или продуктов на полках. У IPG Tremonton есть две машины, которые берут жидкий пластик, раздувают его в трубы, а затем разрезают с каждой стороны, чтобы сделать два листа плоской полиэтиленовой пленки.
«Если бы вы завернули его и просто намотали прямо, он выглядел бы как рекорд, с пиками и впадинами», — говорит Ричардсон.Вместо этого машины вращаются горизонтально, как две банки с попой на вертушках. Первоначально IPG использовала датчик, который указывал, была ли пленка слишком толстой или слишком тонкой. «Это было нормально, — говорит Ричардсон, — но не дало нам нужной информации».
В сотрудничестве с сторонней компанией IPG Tremonton модернизировала датчик до такого, который может определять толщину разрезанного пластика в реальном времени во время работы машины.
Возникновение было двояким. Во-первых, обновление дало операторам возможность исправлять отклонения «на лету».Во-вторых, «мы обнаружили, что у нас есть некоторые различия между двумя нашими машинами», — говорит Ричардсон. Использование нового калибра на обеих машинах показало, что одна из них производила пленку «на несколько процентов толще», чем ее близнец. «Мы [были] в основном раздавали бесплатные продукты», — вспоминал Ричардсон. Новый датчик дал IPG информацию, необходимую для более точной маркировки пленки.
Лидерство задает тон
Изначально IPG подходила к цифровой трансформации как к процессу открытия, объясняет Сундарараман.«Когда я посмотрел на свои 27 заводов, было несколько критериев, которые помогли определить, кто будет пилотом. Я выбрал Тремонтон в первую очередь потому, что он отвечал нескольким критериям».
Одним из важнейших критериев была сила и навыки местной команды руководителей, в которую в то время входили бывший руководитель операций Брайан Гарфилд (который сейчас входит в команду Сундарарамана), Бурджоус и Ричардсон.
«Они сыграли большую роль в использовании технологии и продвижении завода в Тремонтоне», — говорит Сундарараман.«Эти ребята уже были очень хороши в том, что они делают, но они выходили на плато. Способность решать проблемы и образ мышления уже были на месте, но они достигли порога с точки зрения цифр».
В то время как корпоративная команда была посвящена полной поддержке завода, местным руководителям необходимо было посвятить себя ведению пилотного проекта в дополнение к своей повседневной работе.
«Это были два с половиной года учения с несколькими платформами, но теперь мы масштабируемся», — говорит Сундарараман. «Для трансформации такого рода у вас нет учебника.Вы должны адаптировать его к потребностям отдельного предприятия, а также к корпоративной культуре ».
Лесли Бердак и Кортни Саутвик устанавливают контрольные точки, полученные с помощью передовых аналитических инструментов. IPGMolding the Digital Leader
Буржеус, который был техническим менеджером, когда завод начинал преобразование, — это то, что Сундарараман называет своим первым цифровым лидером.
«Для меня цифровое лидерство — это слияние бережливого производства, шести сигм и TPS с современными инструментами для усиления лидерства и повышения скорости», — говорит Буржеус.«Вместо бумажных контрольных списков и листов формата A3, написанных карандашом, мы работаем над тем, чтобы все оцифровать. Как цифровому лидеру важно иметь видение, как реализовать эти вещи в цифровом формате, брать на себя риски и справляться с трудностями, связанными с изменением того, как что-то делается ».
Путь вперед
С целью развития большего числа цифровых лидеров IPG представляет цифровую академию, чтобы сосредоточиться на необходимых наборах навыков и помочь предприятиям более методично решать различные аспекты трансформации (т.