Кто может быть председателем совета многоквартирного дома: — Управление персоналом

Протокол о проведении перевыборов для переизбрания главы совета МКД составляется во время проведения общего собрания и отдается в организацию, обслуживающую дом. По результату рассмотрения протокола аннулируют документ, подтверждающий полномочия предыдущего главы совета МКД, и назначают время и место для проведения новых выборов.

Обратите внимание, что на перевыборах проводится голосование для избрания нового председателя совета МКД.

Можно сделать вывод, что у председателя совета не такая уж и легкая роль, но он просто необходим многоквартирному дому. У главы совета МКД много обязанностей, поэтому совмещать обязанности председателя с работой практически невозможно. Поэтому и возникают проблемы выбора хорошего председателя совета МКД.

Большинство председателей забывают о своей главной обязанности – представление интересов собственников жилых помещений в любых инстанциях.

ВНИМАНИЕ! Посмотрите заполненный образец протокола общего собрания собственников помещений о выборе способа управления МКД в форме заочного голосования:

Посмотрите видео. Полномочия совета многоквартирного дома: 

Дорогие читатели нашего сайта! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн консультанта справа. Это быстро и бесплатно! Или позвоните нам по телефонам:

+7-495-899-01-60

Москва, Московская область

+7-812-389-26-12

Санкт-Петербург, Ленинградская область

8-800-511-83-47

Федеральный номер для других регионов России

Если ваш вопрос объемный и его лучше задать в письменном виде, то в конце статьи есть специальная форма, куда вы можете его написать и мы передадим ваш вопрос юристу, специализирующемуся именно на вашей проблеме. Пишите! Мы поможем решить вашу юридическую проблему.

Автор статьи:

Анна Максименко

О мерах направленных на создание Совета многоквартирного дома / Набережные Челны

«Г. НАБЕРЕЖНЫЕ ЧЕЛНЫ»

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

от 23 марта 2012 г. № 1467

О МЕРАХ, НАПРАВЛЕННЫХ НА СОЗДАНИЕ СОВЕТА

МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА

В соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Жилищным кодексом Российской Федерации и в целях поддержки инициативы жителей города Набережные Челны, создавших на территории города советы многоквартирных домов, обеспечения улучшения условий содержания жилищного фонда, повышения качества жилищно-коммунальных услуг, а также защиты законных прав и интересов жителей города Набережные Челны ПОСТАНОВЛЯЮ:

1. Утвердить Примерное положение о Советах многоквартирных домов муниципального образования город Набережные Челны согласно приложению.

2. Главам Администраций районов Исполнительного комитета Мухаметову И.Х., Сибекиной И.П., Усмановой Р.М.:

1) организовать работу по созданию Совета многоквартирного дома в соответствии с жилищным законодательством;

2) совместно с управляющими организациями содействовать Советам многоквартирных домов в организации проведения общих собраний собственников помещений многоквартирных домов;

3) принимать участие в годовых и внеочередных собраниях собственников помещений в многоквартирных домах в соответствии с нормами жилищного законодательства.

3. Контроль за исполнением настоящего Постановления возложить на заместителя Руководителя Исполнительного комитета Зайнуллина А.З.

Руководитель Исполнительного комитета

Ф.Ф.ЛАТЫПОВ

Приложение

к Постановлению

Исполнительного комитета

от 23 марта 2012 г. № 1467

ПРИМЕРНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ

О СОВЕТАХ МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМОВ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ГОРОД НАБЕРЕЖНЫЕ ЧЕЛНЫ

Глава 1. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И ПРИНЦИПЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОВЕТА

МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА

1. Настоящее положение разработано в соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Жилищным кодексом Российской Федерации (далее — ЖК РФ).

2. В настоящем Положении:

1) Совет многоквартирного дома — выборный орган собственников помещений в многоквартирном доме, созданный для организации управления многоквартирным домом и осуществления контроля за содержанием, технической эксплуатацией и ремонтом многоквартирного дома, а также содержанием общего имущества, придомовой территории, объектов благоустройства и озеленения;

2) члены Совета многоквартирного дома — старшие по подъезду(ам), избранные собственниками помещений многоквартирного дома;

3) председатель Совета многоквартирного дома (старший по дому) — лицо, руководящее текущей деятельностью Совета многоквартирного дома, ответственное за обеспечение выполнения решений общего собрания собственников помещений многоквартирного дома (далее — общее собрание), избираемое из состава членов Совета многоквартирного дома;

4) Управляющая организация — юридическое лицо независимо от организационно-правовой формы, а также индивидуальный предприниматель, управляющие многоквартирным домом на основании договора управления многоквартирным домом;

5) Администрация — Исполнительный комитет муниципального образования город Набережные Челны и его территориальные органы.

Глава 2. ПОРЯДОК ОБРАЗОВАНИЯ И СТРУКТУРА СОВЕТА

МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА

3. Совет многоквартирного дома создается в многоквартирном доме (далее — МКД), имеющем более четырех квартир, в случае:

1) если в МКД не создано товарищество собственников жилья;

2) МКД не управляется жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом.

4. Совет многоквартирного дома не может быть избран применительно к нескольким многоквартирным домам.

5. Общее собрание созывается по инициативе собственников жилых и нежилых помещений в МКД (далее — собственники помещений в МКД).

Правом инициирования общего собрания, а также участия на общем собрании от имени нанимателей жилых помещений по договорам социального найма обладает уполномоченное должностное лицо Исполнительного комитета.

6. Инициатор(ы) проведения общего собрания не менее чем за 10 дней до проведения общего собрания сообщает(ют) об этом собственникам помещений МКД.

7. Сообщение о проведении общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме должно быть направлено каждому собственнику помещения в данном доме заказным письмом, если решением общего собрания собственников помещений в данном доме не предусмотрен иной способ направления этого сообщения в письменной форме, или вручено каждому собственнику помещения в данном доме под роспись либо размещено в помещении данного дома, определенном таким решением и доступном для всех собственников помещений в данном доме. В нем указываются дата, время и место проведения общего собрания, адрес МКД, повестка дня, а также данные инициатора(ов) с указанием фамилий, имен, отчеств, места жительства и контактных телефонов.

8. Общее собрание открывает(ют) инициатор(ы). Для ведения общего собрания избирается рабочий президиум, состоящий из председателя, секретаря собрания, а также других лиц по усмотрению участников общего собрания. Выборы членов Совета многоквартирного дома, его председателя, членов Комиссии собственников помещений в МКД, утверждение регламента проведения общего собрания производятся большинством голосов участников общего собрания по представлению инициатора проведения общего собрания и/или участников общего собрания.

9. Общее собрание собственников помещений в МКД правомочно (имеет кворум), если в нем приняли участие собственники помещений в данном МКД или их представители, обладающие более чем пятьюдесятью процентами голосов от общего числа голосов (50% + 1). При отсутствии кворума для проведения общего собрания должно быть проведено повторное общее собрание.

10. Голосование ведется по каждому вопросу повестки дня общего собрания. На повестку дня первого общего собрания обязательно выносятся следующие вопросы:

1) об избрании членов Совета многоквартирного дома (старших по подъезду(ам)) и определении их полномочий;

2) об избрании председателя и секретаря Совета многоквартирного дома и наделении их полномочиями;

3) об определении места хранения протоколов общего собрания собственников данного МКД.

11. Количество членов Совета многоквартирного дома (старших по подъезду) устанавливается на общем собрании. Если иное не установлено решением общего собрания, количество членов Совета многоквартирного дома устанавливается с учетом имеющегося в данном доме количества подъездов, этажей, квартир. Для одноподъездного дома состав членов Совета многоквартирного дома не должен превышать 3 человек.

12. Решения общего собрания собственников помещений в МКД по вопросам, поставленным на голосование (в том числе о создании Совета многоквартирного дома и утверждении его членов), принимаются большинством голосов от общего числа голосов принимающих участие в данном собрании собственников помещений в МКД, за исключением предусмотренных пунктами 1 — 3.1 части 2 статьи 44 ЖК РФ решений, которые принимаются большинством не менее двух третей голосов от общего числа голосов собственников помещений в МКД. Решения общего собрания собственников помещений в МКД оформляются протоколами в порядке, установленном общим собранием.

13. Секретарь общего собрания ведет протокол общего собрания собственников помещений МКД, в котором указываются: номера квартир, подъездов, адрес МКД, собственники помещений МКД, которые участвуют в общем собрании, количество собственников помещений МКД, участвующих в общем собрании, инициаторы, дата, время и место проведения общего собрания, полная формулировка рассматриваемых вопросов повестки дня, фамилии выступивших, краткое содержание выступлений по рассматриваемым вопросам, принятое решение. Список зарегистрированных участников общего собрания с их подписями является приложением к протоколу общего собрания.

14. В случае принятия собственниками помещений МКД решения о создании Совета многоквартирного дома в протокол вносятся фамилии, имена, отчества, номера квартир, контактные телефоны избранных членов Совета многоквартирного дома.

15. Протокол общего собрания подписывается председателем и секретарем общего собрания и зачитывается председателем участникам общего собрания.

16. Уведомление о проведенном общем собрании, протокол общего собрания, содержащий решение о создании Совета многоквартирного дома, включая список членов Совета многоквартирного дома с указанием контактных телефонов, подшиваются и хранятся в месте, определенном на общем собрании.

17. Совет многоквартирного дома подлежит переизбранию на общем собрании каждые два года, если иной срок не установлен решением общего собрания. В случае ненадлежащего исполнения своих обязанностей, указанных в пункте 18 настоящего Положения, Совет многоквартирного дома может быть досрочно переизбран общим собранием.

Глава 3. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СОВЕТА МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА

18. Совет многоквартирного дома осуществляет следующие функции:

1) обеспечивает выполнение решений общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме;

2) выносит на общее собрание собственников помещений в многоквартирном доме в качестве вопросов для обсуждения предложения о порядке пользования общим имуществом в многоквартирном доме, в том числе земельным участком, на котором расположен данный дом, о порядке планирования и организации работ по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме, о порядке обсуждения проектов договоров, заключаемых собственниками помещений в данном доме в отношении общего имущества в данном доме и предоставления коммунальных услуг, а также предложения по вопросам компетенции совета многоквартирного дома, избираемых комиссий и другие предложения по вопросам, принятие решений по которым не противоречит нормам ЖК РФ;

3) представляет собственникам помещений в многоквартирном доме предложения по вопросам планирования управления многоквартирным домом, организации такого управления, содержания и ремонта общего имущества в данном доме;

4) представляет собственникам помещений в многоквартирном доме до рассмотрения на общем собрании собственников помещений в данном доме свое заключение по условиям проектов договоров, предлагаемых для рассмотрения на этом общем собрании. В случае избрания в многоквартирном доме комиссии по оценке проектов договоров указанное заключение представляется советом данного дома совместно с такой комиссией;

5) осуществляет контроль за оказанием услуг и (или) выполнением работ по управлению многоквартирным домом, содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме и за качеством предоставляемых коммунальных услуг собственникам жилых и нежилых помещений в многоквартирном доме и пользователям таких помещений, в том числе помещений, входящих в состав общего имущества в данном доме;

6) представляет на утверждение годового общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме отчет о проделанной работе.

19. Совет многоквартирного дома содействует управляющей организации в общественном воздействии на собственников помещений МКД, несвоевременно оплачивающих жилищные и коммунальные услуги, нарушающих правила пользования жилыми помещениями и объектами общего имущества МКД.

20. Меры общественного воздействия, осуществляемые Советом многоквартирного дома по месту жительства (общественное порицание, обсуждение проступков), не должны нарушать конституционных прав и свобод граждан.

21. Совет многоквартирного дома информирует собственников помещений МКД о своей деятельности, связанной с выполнением функций, указанных в пункте 18 настоящего Положения, в порядке, установленном общим собранием, а также не реже одного раза в год проводит отчетное собрание собственников помещений МКД либо письменный опрос собственников помещений МКД по вопросам деятельности Совета многоквартирного дома.

22. Совет многоквартирного дома ведет регистрационную книгу жалоб и предложений жителей МКД по вопросам эксплуатации, содержания и ремонта, которые рассматриваются на общем собрании с участием представителей управляющей организации.

23. Для подготовки предложений по отдельным вопросам, связанным с деятельностью по управлению многоквартирным домом, могут избираться комиссии собственников помещений в данном доме, которые являются коллегиальными совещательными органами управления многоквартирным домом.

24. Комиссии собственников помещений в многоквартирном доме избираются по решению общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме или по решению совета многоквартирного дома.

Глава 4. ПОЛНОМОЧИЯ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОВЕТА

МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА

25. Председатель Совета многоквартирного дома осуществляет руководство текущей деятельностью Совета многоквартирного дома и подотчетен общему собранию. Порядок и формы отчетности определяются решением общего собрания.

26. Председатель Совета многоквартирного дома в рамках настоящего Положения имеет право давать указания и распоряжения всем членам Совета многоквартирного дома, исполнение которых для указанных лиц обязательно.

27. Председатель Совета многоквартирного дома:

1) до принятия общим собранием собственников помещений в МКД решения о заключении договора управления МКД вправе вступить в переговоры относительно условий указанного договора, а при непосредственном управлении МКД собственниками помещений в данном доме вправе вступить в переговоры относительно условий договоров, указанных в частях 1 и 2 статьи 164 Жилищного кодекса РФ;

2) доводит до сведения общего собрания собственников помещений в МКД результаты переговоров по вопросам, указанным в подпункте 1 пункта 27 настоящего Положения;

3) на основании доверенности, выданной собственниками помещений в МКД, заключает на условиях, указанных в решении общего собрания собственников помещений в данном доме, договор управления МКД или договоры, указанные в частях 1 и 2 статьи 164 ЖК РФ;

4) по требованию собственника помещения в МКД представляет копии договора управления МКД и иных договоров, заключенных на основании выданной доверенности;

5) осуществляет контроль за выполнением обязательств по заключенным договорам оказания услуг и (или) выполнения работ по содержанию и ремонту общего имущества в МКД на основании доверенности, выданной собственниками помещений в МКД, подписывает акты приемки оказанных услуг и (или) выполненных работ по содержанию и текущему ремонту общего имущества в МКД, акты о нарушении нормативов качества или периодичности оказания услуг и (или) выполнения работ по содержанию и ремонту общего имущества в МКД, акты о непредоставлении коммунальных услуг или предоставлении коммунальных услуг ненадлежащего качества, а также направляет в Администрацию обращения о невыполнении управляющей организацией обязательств, предусмотренных частью 2 статьи 162 ЖК РФ;

6) на основании доверенности, выданной собственниками помещений в МКД, выступает в суде в качестве представителя собственников помещений в данном доме по делам, связанным с управлением данным домом и предоставлением коммунальных услуг.

28. Председатель Совета многоквартирного дома вправе обращаться в Администрацию для организации проведения проверки деятельности управляющей организации.

29. Председатель Совета многоквартирного дома вправе принимать участие в мероприятиях, проводимых Администрацией, с правом совещательного голоса по вопросам, затрагивающим интересы собственников помещений МКД.

30. Председатель Совета многоквартирного дома подлежит переизбранию на общем собрании собственников помещений в МКД каждые два года, если иной срок не установлен решением общего собрания собственников помещений в данном МКД. В случае ненадлежащего исполнения своих обязанностей, указанных в пункте 27 настоящего Положения, председатель Совета многоквартирного дома может быть досрочно переизбран общим собранием собственников помещений в МКД.

Глава 5. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СОВЕТА

МНОГОКВАРТИРНОГО ДОМА И АДМИНИСТРАЦИЙ

31. Администрации оказывают Советам многоквартирных домов содействие в проведении информационно-разъяснительной работы среди жителей.

32. Администрации обеспечивают консультативную и методическую помощь членам Совета многоквартирного дома.

Электронное ЖКХ Республика Саха (Якутия) Глава 2. Общее собрание собственников помещений / Председатель совета многоквартирного дома

Избрание совета многоквартирного дома — Новости ЖКХ

О выборах совета многоквартирного дома (МКД) написано в статье 161.1 Жилищного кодекса РФ. Всё, что написано ниже, взято оттуда, из судебной практики, опыта автора и нашего исследования-опроса.

Совет многоквартирного дома выбирается только на общем собрании собственников. Неправильно, когда кто-то активный по дому просто провозглашает себя «старшим по дому», а все остальные считают это нормальным и достаточным.

Совет дома выбирается в домах без ТСЖ и кооперативов (хотя есть и исключения), то есть там, где дом находится под управлением управляющей организации или на непосредственном управлении. При этом в доме должно быть больше 4 квартир.

Решение о выборе совета дома принимается большинством голосов от общего числа голосов участников собрания. При этом чтобы собрание считалось правомочным, в нём должны принять участие собственники с количеством голосов больше половины по всему дому.

Если собственники год не выбирают совет и живут без него, то теоретически орган местного самоуправления в трехмесячный срок должен созвать общее собрание для выбора совета дома или, что совсем утопично, для создания ТСЖ. Управляющая организация такие собрания инициировать не обязана. Суд может признать незаконным предписание органа жилищного надзора, если тот потребует что-то подобное даже в благих целях – для контроля за самой УК, чтобы было кому подписывать акты приемки работ (например, дело № А29 – 12135/2018).

Численность совета может зависеть от количества подъездов, этажей, квартир в доме, но общее собрание может утвердить любую другую численность членов.

Выбирать всех одним списком или голосовать по кандидатам – обычно решает инициатор собрания. Опрос показал, что 3 из 4 советов выбирается единым списком. Автор статьи тоже сторонник такого подхода, поскольку он позволяет выбрать сразу нужное число членов совета дома и не ломать голову, что делать, если выбрали больше или меньше той численности, что определена общим собранием. Часто голосование по кандидатам используется в том случае, если инициатор не хочет видеть кого-то в совете дома, а этот «кто-то» настаивает на своей кандидатуре для включения в бюллетень. Такой способ позволяет при должной обработке участников голосования не избирать ненужных инициатору людей.

Не стоит включать в будущий совет тех, кто не хочет в нем участвовать или даже не в курсе, что его кандидатуру включают. Иначе при голосовании очень вероятны скандалы и, пусть и бессмысленные, но жалобы в надзорные органы.

Председатель совета выбирается на том же собрании, хотя некоторым кажется странным выбирать руководителя совета из членов ещё юридически не выбранного совета дома. Однако это нормальная практика, не стоит вестись на провокации: если кому-то это не нравится, то их надо послать проводить свои собрания, как им пожелается.

Срок полномочий совета по умолчанию – два года, но на собрании можно утвердить другой срок работы. Если потом не получится переизбрать совет, то полномочия продлеваются автоматически. Если при избрании совета дома и председателя устанавливается продолжительность их полномочий, то логично и правильно, если это будет одинаковая продолжительность (а не «2 года у совета, 3 у председателя»).

В совет дома могут выбираться только собственники, то есть те лица, которые указаны в ЕГРН.

Не указанным там супругам при совместной собственности вполне реально отстоять свое право быть членом совета (см., например, апелляционное определение Красноярского краевого суда по делу № 33 – 5703/2014).

Выбор членов совета по доверенности больше всего интересуют активных жильцов, которые являются лишь родственниками собственников квартир. Такое встречается в реальной жизни, если никто из остальных собственников не обращается в суд с иском о признании решения общего собрания недействительным. Если же кому-то настолько неприятны члены совета, которые действуют на выборной должности по доверенности от собственника, что они идут в суд, то результат рассмотрения предсказать сложно.

Московский областной суд по делу № 33 – 2386/2016 написал так: «поскольку К. собственником помещения не является, суд пришел к правильному выводу о том, что состав членов Совета многоквартирного дома и Председатель Совета многоквартирного дома избраны в нарушение положений ст. 161.1 ЖК РФ, в связи с чем правомерно признал недействительным решение собственников об избрании совета дома и Председателя совета дома». Этот «К.» как раз выступал представителем собственника и действовал на основании доверенности.

Мосгорсуд по делу № 33 – 49182/2018 написал менее категорично: «при этом суд первой инстанции отметил, что в нарушение требований ч. 1 ст. 161.1 ЖК РФ в члены совета дома включены лица, не являющиеся собственниками помещений в этом доме и не имеющие от собственников доверенностей, такие как С.И. и Б.А. При таких обстоятельствах, суд первой инстанции признал решения общего собрания собственников незаконными». То есть тут можно предположить, что доверенности от собственников могли повлиять на решения судов.

Четвертый кассационный суд общей юрисдикции по делу № 88 – 3387/2019 также признал незаконным выбор председателем совета несобственника, имеющего доверенность: «председатель совета МКД избирается из числа членов совета дома на общем собрании собственников. Следовательно, председателем совета не может быть избрано лицо, которое не является собственником помещения в данном доме. Из материалов дела следует, что К.В., избранный на общем собрании председателем совета, собственником помещения в доме не является. Таким образом, решение общего собрания собственников в части избрания председателем совета дома К.В. подлежало признанию недействительным также по тому основанию, что оно было принято с существенным нарушением закона».

Последнее упомянутое решение содержит ещё один неожиданный и неоднозначный вывод: «Председатель совета многоквартирного дома избирается из числа членов, следовательно, его голос подлежит исключению из числа голосов при подсчете кворума». Логика в умозаключении просматривается слабо, поэтому пишу просто для сведения, чтобы читатели имели ввиду и были готовы даже к таким поворотам в судах.

Председатель совета должен выбираться из тех собственников, которые избираются в совет дома.

В Восьмом кассационном суде общей юрисдикции был случай (дело № 88 – 18607/2020), когда в Новосибирской области собственники на собрании приняли решения:
— Избрать председателем совета многоквартирного дома М.Р.
— Избрать членами совета многоквартирного дома К.И., Ж., В., К.С.

То есть председателя забыли упомянуть в списке членов совета, что привело (при наличии кворума, соблюдения порядка извещения о собрании) к признанию решения недействительным: «суд установил, что в нарушение требований ч. 6 ст. 161.1 председателем совета дома избран М.Р.МБ., который не избирался членом совета дома, пришел к выводу о существенности этого нарушения, в связи с чем признал решение общего собрания в части избрания председателем совета дома М.Р.МБ. и утверждении вознаграждения М.Р.МБ. и порядка его выплаты недействительными».

Надо быть внимательнее, а то ошибка хоть и кажется несерьезной, но может привести к потере председателя.

Некоторые инициаторы вполне осознанно идут на то, чтобы не включать в повестку собрания выбор председателя совета многоквартирного дома. Мне попадались две причины такого поведения:

1. Одни боятся наделять кого-то одного полномочиями председателя – вдруг он чего-то там наподписывает. Однако председатель совета крайне нужен дому как раз для подписания актов о некачественных услугах и работах, актов приёмки работ.

2. Вторые считают, что совет сам решит, кто у них будет за главного. Однако совет дома не имеет права выбирать из своего состава председателя, это должно делать именно общее собрание собственников.

Еще случаются ошибки с наделением совета дома и его председателя полномочиями, но об этом я напишу в следующих статьях про права и обязанности совета многоквартирного дома и председателя.

Это четвертая заметка из серии постов про совет дома. Предыдущие три:

Выбор структуры совета арендаторов

Программы »Раздел 8 Организация проекта арендаторами (STOP)

Существует множество способов структурирования совета арендаторов, каждый из которых имеет свои преимущества и недостатки. Ниже приведены некоторые из типичных способов структурирования советов арендаторов. Имейте в виду, что они не высечены в камне, и что можно использовать смесь любого или всех этих способов. И, конечно же, могут быть использованы новые идеи, которые вы придумываете для проведения совета арендаторов!

Парламентский

В парламентском совете арендаторов обычно избираются президент, вице-президент и секретарь-казначей.Президент считается главой организации и имеет наибольшие полномочия. Вице-президент заменяет президента, когда это необходимо, и выполняет задачи, делегированные президентом. Секретарь-казначей ведет протоколы собраний, ведет учет и ведение банковского счета и бухгалтерской книги по финансам совета арендаторов. Иногда вместо того, чтобы избирать президента и вице-президента из одного человека, вместо этого избирается Руководящий комитет из 5 или 10 человек. Президент обычно пишет повестку дня собрания, но эту задачу можно чередовать.Офицеры иногда принимают решения без других участников.

Секретарь комитета

В модели комитета-секретаря нет президента или вице-президента, которые возглавляют группу. Вместо этого все члены руководствуются прямой демократией, и все члены имеют равный голос и голосование по всем вопросам. Комитеты формируются и распускаются по мере необходимости для выполнения задач, а избранный секретарь-казначей ведет протоколы заседаний, ведет учет и ведет банковский счет (если группа решит, что он нужен) и бухгалтерскую книгу о финансах местного совета.В конце каждого собрания избирается председатель следующего собрания, который составляет повестку дня.

Неорганизованная

Неорганизованная модель — это то, что обычно существует до выбора одной из первых двух моделей. Однако некоторые арендаторы предпочитают сохранять эту модель и на длительный срок. В этой модели нет центрального хранителя документации, комитеты не формируются для выполнения задач и отсутствует подотчетность. Вместо этого люди добровольно делают что-то и иногда доводят дело до конца, а иногда нет.Если совет арендаторов развалится, записи местного совета будут потеряны, и все развалится и в здании. В этой модели неизбранный фактический президент часто пишет повестку дня.

Злоупотребление властью — что происходит, когда плата заходит слишком далеко?

Владельцы кооперативов и кондоминиумов часто жалуются, что их правление делает недостаточно или что члены правления не так активно, как хотели бы, в управлении и обслуживании их здания.В то время как бескорыстная или апатичная доска, безусловно, является проблемой, впадать в другую крайность может быть так же плохо… а может быть, даже хуже.

члена совета директоров, позволяющие своей власти вскружить себе голову, могут быть обузой для своего строительного сообщества на многих уровнях, но особую озабоченность вызывает совет, который выходит за свои границы и вторгается в частную жизнь и свободу действий отдельных жителей.

Понимание границ и ограничений ваших полномочий — это то, что должен осознавать каждый член правления, иначе могут возникнуть проблемы, в том числе юридические.

Знание — сила

Баланс между правильным и ожидаемым может быть непростым для правления — настолько, что иногда члены правления и не члены правления задаются вопросом, зачем вообще людям вообще нужно работать.

«Я всегда говорю своим коллегам-членам совета директоров и клиентам, что если вы собираетесь войти в совет, вы, по сути, жертвенный ягненок», — говорит Луиджи Росабьянка, управляющий партнер юридической фирмы Rosabianca & Associates PLLC, расположенной на Манхэттене.«Вам не платят за это, но тем самым вы оказываете услугу своему зданию. Это не только способ защитить ваши инвестиции, но и качество вашей жизни — но [члены совета] должны знать, что значит быть в совете директоров, и не выходить за свои рамки ».

Что действительно может сделать член правления, например, в связи с продолжающейся жалобой на шум? Какого рода большинство необходимо, если голосование принято, чтобы что-то изменить в кондоминиуме или кооперативе? Может ли доска устанавливать правила в отношении безопасности или посетителей?

На подобные вопросы обычно можно ответить, прочитав официальные руководящие документы кооператива или кондоминиума, — говорит Аль Пенниси из юридической фирмы Pennisi Daniels & Norelli LLP в Рего-Парке.«Полномочия обозначены в корпоративных документах — сертификате корпорации и уставе, — а некоторые дополнительные полномочия перечислены в плане предложения и изменены в плане предложения, когда это преобразование кооператива. В первую очередь, это корпоративные документы, дополненные прецедентным правом ».

Важно, чтобы любой, кто избран в их правление, прочитал и понял, что он может и не может делать как член правления.

«Вы должны делать это со всеми необходимыми знаниями, — говорит Росабьянка.«Первое, что вам нужно сделать, это прочитать план размещения или проспект эмиссии, а также устав, в котором очень конкретно излагаются полномочия и ограничения совета директоров».

В дополнение к документам новый член совета директоров может также получить совет и инструкции от тех, кто уже участвует в процессе.

«Когда приходит кто-то новый, он получает инструкции от владельцев, управляющих компаний и других членов совета директоров, если они не осведомлены о подобных вещах», — говорит Дэвид Дж.Бирн, поверенный акционеров юридической фирмы Stark & ​​Stark с офисами в Нью-Йорке и Нью-Джерси. «На практике они не всегда читают документы, которые им следует».

Кондо и кооперативы имеют разные правила, и их советы имеют очень разные полномочия. Даже сравнение кооператива с кооперативом или кондоминиума с кондоминиумом обнаружит различия, поэтому то, что вы служили в правлении одного здания, не означает, что ваше текущее правление будет работать точно так же.Ваши возможности и ограничения, скорее всего, будут разными на любой доске, которую вы обслуживаете.

«Власть, которую имеет доска в кооперативе, отличается от мощности кондоминиума», — говорит Пенниси. «Кооперативные советы обладают большей властью, чем советы кондо, потому что они контролируют использование квартир, они контролируют продажи и аренду, тогда как в кондоминиуме владелец квартиры может продавать по своему усмотрению. Правления кондоминиумов имеют меньше полномочий, но оба совета могут устанавливать и обеспечивать соблюдение правил и положений в соответствии с документами.”

Врезаться в

Одна из главных жалоб жителей, которые думают, что их совет вышла за установленные рамки, возникает, когда кто-то — супервайзер, разнорабочий или другой сотрудник здания — входит в их дом без разрешения, как правило, чтобы проверить что-то вроде утечки или проблемы с электричеством.

«С кондоминиумами и кооперативами у вас есть классическая коммунальная жизнь, а с коммунальной жизнью приходится приносить определенные жертвы», — говорит Росабьянка.«Вы признаете, что ваши соседи имеют определенные права на доступ к общим элементам в здании, и что [персонал здания] может периодически нуждаться в доступе к вашему дому».

Допустим, есть утечка в блоке 4F, которая, если ее не устранить, повлияет на качество жизни владельца внизу в 3F. Если невозможно связаться с владельцем 4-го этажа, чтобы пропустить в квартиру строительный персонал, разумно ожидать, что начальник или ремонтник войдет в квартиру, чтобы разобраться с ситуацией — с явным разрешением владельца 4-го этажа или без него.Как ни неприятно думать о незнакомых людях, входящих в чей-то дом без разрешения или надзора, такой доступ считается разумным, если он считается необходимым в данных обстоятельствах.

«Я всегда использую« стандарт разумности », — говорит Росабьянка, — что он расплывчат, но большинство управляющих компаний действительно хорошо осведомлены и знают, что делать и чего не делать в подобных ситуациях. Как правило, вы должны спросить: «Это в интересах здания?» »

По словам Пенниси, документы кооператива требуют, чтобы вы предоставили правлению доступ в вашу квартиру для ремонта, но это обычно не относится к кондоминиумам.

«Если в стенах [вашей квартиры] есть течь, они просто не смогут войти и выломать дверь», — говорит он. «Это должно быть добросовестное ЧП. Если под вашей дверью течет вода, и начальник или менеджер пытался дозвониться вам, и они не могут с вами связаться, они имеют право взломать дверь и произвести ремонт. Я всегда говорю своим доскам, чтобы они привели свидетеля и пришли с фотоаппаратом и сфотографировали, как выглядела квартира. Не уходите в одиночку, если что-то украли, и ваше слово противоречит их словам.”

Чувство безопасности

Безопасность в зданиях стала сложной проблемой в последние годы, и поскольку большинство руководящих документов были написаны до нынешних опасений по поводу терроризма и других угроз, советы иногда вводят меры безопасности, которые, по мнению некоторых жителей, могут зайти слишком далеко. Но разве наличие особенно надежной программы безопасности в кооперативном здании когда-либо переходило черту от «чрезмерного усердия» к «вторжению в частную жизнь»?

«С практической или экономической точки зрения может быть« слишком много »безопасности, но не совсем с юридической точки зрения», — говорит Бирн.«Советы директоров, вероятно, обладают довольно широкими полномочиями устанавливать правила безопасности, поэтому, хотя может показаться, что они превышают свои полномочия, на самом деле это не так».

Некоторые советы считают необходимым установить камеры по всему зданию, тщательную проверку удостоверений личности всех посетителей и средства контроля доступа в здания, которые жители могут посчитать зашли слишком далеко. В некоторых зданиях требуется доступ с помощью кода доступа или карты, а в некоторых используются камеры для записи приходящих и уходящих людей.Хотя справедливо будет сказать, что большинство жителей получают определенное спокойствие, зная, что доступ в их здание строго контролируется, другие находят это навязчивым, говорит Пенниси.

«Люди говорят:« У вас нет права фотографировать, когда я прихожу и ухожу », или они возражают против того, чтобы их номер социального страхования использовался в качестве удостоверения личности», — продолжает Пенниси. «Но ряд судов постановил, что [строительные правила] имеют преимущественную силу перед правом человека, потому что [здания] имеют право знать, кто приходит и уходит.Однако вы не можете публиковать их информацию или показывать видео. Это было бы слишком далеко ».

Хранить личные вещи

Когда дело доходит до того, что советы директоров и менеджеры могут делать с любой личной информацией, которую они собирают, о жителях зданий, последнее слово остается за законами о гражданских правах и конфиденциальности. Короче говоря, советам директоров и руководству запрещается публиковать любую эту информацию.

Однако, к сожалению, «такое происходит постоянно», — говорит Росабьянка.«Люди делают ошибки… в большинстве случаев это просто ошибки, а не мошенничество. Я участвую в нескольких досках, где они раздают всем членам совета приложения, содержащие много личных данных. Вы хотите думать, что члены вашего совета несут ответственность за информацию и потом ее уничтожат ».

Если с материалами обращаются должным образом, продолжает Росабьянка, одна копия вашей личной информации должна храниться под замком в офисе менеджера — и никто из членов правления не должен распространять эту информацию или хранить копии для себя.Некоторые советы директоров даже контролируют себя в этом отношении, скрывая определенную информацию из конфиденциальных документов, которые они видят в ходе выполнения своих обязанностей в здании.

Хотя и редко, были случаи, когда члены совета директоров — по небрежности или по незнанию — действовали ненадлежащим образом с информацией или деньгами о строительстве. Майкл Креспо, президент Citadel Property Management Corp. на Манхэттене, говорит, что недавно имел дело с недобросовестным казначеем.

«Недавно у нас была ситуация, когда, пытаясь очистить бухгалтерские книги здания, которым мы только что начали управлять, мы спросили казначея совета, можно ли отправить два депозитарных чека, которые были собраны для [строительства ] работа и плата за въезд за несколько лет до этого », — говорит он. «Депозиты явно предназначались для разового использования, и на самом деле не было причин удерживать их — они просто сбрасывали остатки, и мы хотели убрать их.Казначей совета директоров предложил нам сделать запись в журнале и заставить их «исчезнуть».

Креспо говорит, что после объяснения того, что это были реальные депозиты, причитающиеся акционерам, «казначей продолжал настаивать на этом вопросе и объяснил, что он постоянно делал такие вещи на своей работе. В любом случае я объяснил, что мы знаем разницу между исправлением записи в журнале и утаиванием чьих-то денег под ковер. Излишне говорить, что указанные акционеры (которые также входили в совет директоров) хотели получить свои деньги.Мы закончили тем, что выпили им чек ».

Голодный к власти

В то время как подавляющее большинство членов совета директоров занимают свою позицию спокойно и исключительно заинтересованы в том, чтобы делать то, что лучше всего для их строительного сообщества, некоторые члены совета директоров все же не обращают внимания на авторитет. У большинства менеджеров и поверенных есть по крайней мере одна или две истории о советах, которые вводят нелепые правила своим резидентам — независимо от того, имеют ли они на самом деле полномочия на это.

«Правления иногда злоупотребляют своей властью», — говорит Бирн. «Я сталкивался с досками, которые на самом деле не публиковали правила, но думаю, что они есть. Есть советы, которые устанавливают необоснованные ограничения на вещи или думают, что имеют право взимать с жителей штрафы, когда они этого не делают ».

Другие примеры советов, выходящих за рамки своих полномочий и злоупотребляющих своим положением, включают членов, пытающихся добиться избрания членов семьи в совет, или присматривают за приложениями для людей, которых они знают, или дают рабочие контракты друзьям или семье.

«Это тип« подмигивания », — говорит Росабьянка. «Вы действительно хотите избежать конфликтов такого рода. Если вы на доске, вы должны быть выше фолда. Не пачкай руки.

Чтобы держать доску под контролем и соблюдать приличия и закон, можно было бы просто указать на то, что больше правил не всегда лучше.

«Нам просто нравится напоминать советам директоров, что мы имеем дело с тем, что, когда они вводят чрезмерное количество правил, нарушающих интересы их соседей, эти правила часто возвращаются, чтобы укусить людей, которые их создали», — говорит Креспо.«Мы видели это снова и снова: правление вводит в действие практики, которые очень трудно обеспечить, и те самые люди, которые их реализовали, в конечном итоге нарушают их больше всего. Здесь нам нравится быть голосом разума. Мы просим совета директоров быть реалистичными и действовать осмотрительно, а также спрашиваем, хотят ли они, чтобы эти правила применялись к ним ».

Проверки и противовесы

Поскольку члены совета директоров избираются, последнее слово остается за жителями здания, если они думают, что член совета директоров злоупотребляет своими полномочиями.В других случаях управляющий здания или юридический совет обычно предупреждает правление, если поведение членов правления ведет к опасной территории, и менеджер или поверенный чувствуют, что они злоупотребляют своими полномочиями в качестве правления.

«Совет директоров может уволить человека или отказать в разрешении на продажу, — говорит Пенниси, — но они должны действовать разумно и в рамках корпоративных документов, и если они этого не сделают, дело будет принято в суде. Обычно управляющие агенты и их советники помогают им не сбиться с пути.”

«Лучше всего эксплуатировать здания, которые наиболее прозрачны, и нечего скрывать», — добавляет Росабьянка. «Я думаю, что каждый владелец подразделения несет ответственность за то, чтобы контролировать свое правление, и если им не нравится то, что они делают, проголосуйте за них».

Кейт Лориа — писатель-фрилансер и часто пишет статьи для The Cooperator.

— NYCHA

Один из самых простых и эффективных способов участвовать в жизни вашего сообщества — это вступить в ассоциацию местных жителей.Помимо ассоциации жителей жилого комплекса, в NYCHA есть еще три группы жителей: Общегородской совет президентов, Консультативный совет жителей и недавно созданный Консультативный комитет по общественной безопасности.

Круглый стол для резидентов

NYCHA начало Круглый стол для жителей в июне 2021 года, чтобы предоставить жильцам возможность помочь в разработке плана преобразования Управления. Круглый стол состоит из 32 жильцов, которые отражают разнородное население NYCHA и представляют каждое из портфелей «Соседства» Управления.Члены круглого стола работают в подкомитетах, каждый из которых занимается определенной областью вопросов: охрана и безопасность, качество жизни, обеспечение качества, петли обратной связи и подотчетность, а также методы управления и правила обеспечения благосостояния развития.

Для получения дополнительной информации о Круглом столе для резидентов, включая материалы встречи, нажмите здесь.

Советы жителей

Роль совета жителей заключается в повышении качества жизни и удовлетворенности жителей, а также в участии в инициативах самопомощи, позволяющих жителям создавать благоприятные условия жизни для семей, живущих в государственном жилье.Девяносто пять процентов жилищных комплексов NYCHA имеют ассоциации жильцов, также известные как ассоциации жильцов, ассоциации жильцов или советы жильцов. Они работают с руководством NYCHA на всех уровнях, давая жильцам реальный голос в управлении своими застройками.

Каждый резидентский совет имеет демократически избранный совет управляющих, который избирается членами с правом голоса. Как минимум, правление должно состоять из пяти избранных членов правления, таких как президент, вице-президент, секретарь, казначей и сержант.Срок полномочий варьируется для каждого совета жителей, но не превышает 3 лет. Для участия в выборах в число членов с правом голоса должны входить главы домохозяйств (любого возраста) и другие жители не моложе 18 лет, чьи имена указаны в договоре аренды жилого дома в государственном жилом комплексе, который представляет местный совет.

Чтобы узнать, как вы можете участвовать в процессе выборов в совет жителей в своем жилом комплексе, обратитесь в отдел по работе с резидентами резидента[email protected]

Общегородской совет президентов

Каждый президент признанной ассоциации жителей является членом одного из девяти округов Общегородского совета президентов (CCOP) в городе. Президенты ассоциаций жителей избирают председателя, который будет представлять свой округ. Члены CCOP автоматически становятся членами Консультативного совета резидентов, описанного ниже.

CCOP работает со старшим персоналом NYCHA по вопросам, влияющим на жизнь в застройках NYCHA, взаимодействуя с правительством на всех уровнях (местном, государственном и федеральном).

должностных лица Исполнительного совета CCOP были избраны примерно на трехлетний срок. Текущее правление будет работать с 21 июля 2014 г. по декабрь 2016 г. или до тех пор, пока не будут избраны следующие должностные лица.

Консультативный совет резидентов

Консультативный совет резидентов (RAB) состоит из представителей государственного жилищного фонда и жителей Раздела 8. В нем в первую очередь рассматриваются различные аспекты годовых и пятилетних планов агентства NYCHA, которые определяют приоритеты и политику NYCHA в 18 основных областях и намечают курс на краткосрочное и долгосрочное будущее NYCHA.Члены RAB выражают озабоченность, дают рекомендации и консультируют руководство NYCHA по мере разработки планов. Рекомендации RAB для окончательного плана включаются, когда план подается в Министерство жилищного строительства и городского развития США.

члена RAB несут ответственность за информирование жителей в каждой застройке / районе о разработке планов как на стадии проекта, так и на финальной стадии. Структура RAB состоит из резидентного органа в масштабах всей юрисдикции (CCOP) и их назначенных представителей.

Консультативный комитет общественной безопасности

В рамках программы NextGeneration NYCHA жилищное управление города Нью-Йорка вскоре создаст Консультативный комитет по вопросам государственного жилья. Он будет опираться на сильные стороны сообществ NYCHA для повышения безопасности и качества жизни жителей. Из числа постоянных членов PSAC Консультативный комитет набирает двух молодых жителей NYCHA (в возрасте от 18 до 24 лет) для работы в комитете.

Участие арендаторов

Финансирование участия арендаторов предоставлено NYCHA Департаментом жилищного строительства и городского развития США.Это финансирование предназначено для поддержки конкретного участия жителей и их деятельности по самоокупаемости. Эти средства могут использоваться на общегородском, районном или местном уровнях в сотрудничестве с жильцами и NYCHA. Некоторые утвержденные мероприятия включают программы обучения навыкам, дни семьи, закупку канцелярских принадлежностей для нужд ассоциации жителей. Учить больше.

Семейные дни

Загрузить руководство:

Программа вахты резидента

За более чем 40 лет тысячи жителей добровольно посвятили свое время укреплению безопасности своих сообществ с помощью программы Resident Watch (ранее Tenant Patrol).Патрулируя их развитие, постоянные волонтеры помогают сделать свои дома более безопасными и защищенными, строя сообщества и развивая чувство гордости за их развитие. NYCHA настоятельно рекомендует постоянным волонтерам:

• Формируйте лобби, передвижные группы или группы молодежного наблюдения в рамках инициативы Resident Watch.
• Работайте со своим управляющим жилищным фондом, чтобы создать безопасную и благоприятную среду для себя, семей и соседей.

Чтобы присоединиться к Resident Watch в разработке, обратитесь в свой офис управления.

Академия постоянного лидерства (RLA)

The Resident Leadership Academy — это новая программа, предназначенная для обучения и развития лидерских навыков жителей, заинтересованных в более активной роли в общественной жизни в рамках своего развития и / или сообщества. Программа запускается в партнерстве с Фондом государственного жилья, Управлением жилищного строительства города Нью-Йорка (NYCHA) и Институтом Мерфи / Школой профессиональных исследований CUNY (CUNY SPS).

Целью программы является развитие знаний и навыков нынешних и новых руководителей NYCHA, чтобы они могли занять руководящие должности в качестве распорядителей государственного жилья; поощрять передаваемые лидерские навыки, которые жители могут использовать в своих сообществах; и обеспечить путь к высшему образованию.Благодаря этой программе участвующие жители могут заработать до 16 кредитов колледжа через Институт Мерфи / CUNY SPS.

Молодежные лидерские советы (YLC)

В партнерстве с NYC Service в состав советов молодежного лидерства NYCHA (YLC) входят молодые люди, проживающие в застройках NYCHA и в окрестностях. У членов YLC есть возможность помочь в принятии политических решений, которые влияют на качество жизни жителей NYCHA, особенно с точки зрения молодых людей.

Каждый YLC будет работать над инициативами по вовлечению сообщества в течение учебного года. Члены YLC имеют право получить признание молодежи (100 часов работы) для получения диплома о среднем образовании и свидетельства о признании мэра.

• Подать заявку на сайте
• Заявление на бумаге
Скоро будет
• Флаер и требования YLC (PDF)
Скоро будет

Землепользование — Землепользование

Предстоящие слушания

Подкомитет по зонированию и франчайзингу и Подкомитет по достопримечательностям, общественным местам и расположению будут принимать свидетельские показания через Zoom и лично.

Воспользуйтесь приведенными ниже ссылками, чтобы дать показания на одном из наших предстоящих виртуальных публичных слушаний через Zoom Web или по телефону как минимум за 24 часа до слушания.

Представителям общественности будет предоставлено две минуты для дачи показаний.

Следите за предстоящими встречами

Если вам нужен переводчик не на английский язык, пожалуйста, напишите по электронной почте [email protected] за пять дней до слушания и включите в свой адрес электронной почты следующую информацию:

• Название и дата слушания
• Ваше полное имя, номер телефона и адрес электронной почты s

По вопросам доступности или запроса дополнительных помещений обращайтесь к Николь Бенджамин или Шанелл Вертс в EEOOfficer @ Council.nyc.gov или позвоните по телефону (212) 788-6936 как минимум за 3 (три) рабочих дня до слушания.

Зонирование определяет, что собственники могут делать со своей землей (например, строить квартиры или завод), а также насколько большими могут быть здания. Когда мэр или застройщик хочет изменить зонирование, они должны пройти процесс общественного рассмотрения, включающий слушания в Общественном совете, президенте района, городской комиссии по планированию и городском совете.Решающее слово в вопросе изменения зонирования остается за советом.

Комиссия по сохранению достопримечательностей определяет достопримечательности и исторические районы. Совет может одобрить, изменить или отклонить решение Комиссии. После того, как здание «обозначено», владелец должен подать заявление на разрешение изменить фасад, построить пристройки или снести здание.

Тротуар — земля государственного значения. Поэтому, когда ресторан, кафе или бар хотят открыть уличное кафе, городские власти должны дать свое согласие.Совет имеет право проводить слушания и голосовать за одобрение уличных кафе.

Городские власти часто покупают, продают или сдают в аренду недвижимость для определенных целей, таких как строительство новой школы, аренда офиса для агентства или покупка земли в северной части штата для защиты водоснабжения города. Или городские власти могут продать землю бизнесу, чтобы он мог расширяться и нанимать больше людей. Или городские власти могут предоставить землю девелоперу, строящему доступное жилье, часто с налоговыми льготами, которые делают квартиры еще более доступными.Когда городские власти покупают или продают землю или освобождают от уплаты налогов, Совет может одобрить или не одобрить эти действия.

Комитет землепользования

Комитет по землепользованию Совета имеет юрисдикцию в отношении всех видов действий, перечисленных выше. В настоящее время председателем комитета по землепользованию является член совета Рафаэль Саламанка-младший. В комитете также есть два подкомитета, каждый со своим председателем, которые занимаются конкретным набором вопросов:

Например, изменение зонирования будет осуществляться подкомитетом по зонированию и франчайзингу, а определение ориентира — подкомитетом по достопримечательностям, общественным местам и распоряжениям.

Ссылки на Legistar:

Отдел землепользования

В Совете есть специальная команда, состоящая из специалистов по городскому планированию, юристов и административного персонала, которые поддерживают членов Совета и Комитет по землепользованию. Это подразделение помогает председателям комитетов проводить слушания и анализировать вопросы землепользования от имени членов Совета.

Процесс землепользования

Каждый раз, когда происходит какое-либо из вышеперечисленных действий, Совет получает заявление с объяснением проекта.Затем члены совета и сотрудники анализируют заявку и ее возможные последствия для города в целом, а также для местного сообщества.

Когда Совет получает заявку на землепользование, она передается в соответствующий подкомитет, который затем проводит публичные слушания и голосует по заявке.

После того, как подкомитет выслушал и проголосовал по заявке, комитет по землепользованию собирается и голосует по заявке.

Городской совет затем проведет собрание со всеми 51 членом и проголосует по заявке как орган.

Мэр может принять решение Совета или наложить вето. Однако Совет может отменить вето мэра 2/3 голосов.

О совете

Воздержался: Когда член совета решает не голосовать по определенному предложению.

Изменить: Предложение изменить текст постановления или постановления путем замены, добавления или удаления формулировок.

Председатель: Член совета, который председательствует на конкретном комитете и его заседаниях. В случае отсутствия председателя комитет возглавляет его заместитель.

Секретарь совета: Сотрудник городского совета, он или она отвечает за управление офисом совета, распространение информации среди членов совета, подготовку уведомлений для общественных слушаний, запись действий совета во время собраний и подготовку протоколов собраний.

Комитет: Небольшая группа членов совета, которые собираются, чтобы обсудить закон, прежде чем он будет рассмотрен или принят на голосование всем советом. Постоянные комитеты создаются Регламентом Совета и состоят из пяти членов в каждом. Специальные комитеты назначаются президентом. Заседания комитетов проходят в понедельник во второй половине дня.

Согласие на повестку дня: Одно или несколько постановлений и / или постановлений, которые могут быть выполнены одновременно в рамках одного ходатайства.Повестка дня согласия обычно состоит из обычного законодательства, не требующего обсуждения.

Объявление чрезвычайной ситуации: Позволяет совету обойтись без требования о том, чтобы законодательный акт был прочитан на трех отдельных заседаниях совета, и позволяет закону вступить в силу раньше, чем через 30 дней после принятия закона.

Исполнительное заседание: Закрытое заседание совета с целью обсуждения определенного конфиденциального вопроса в соответствии с законом.

Законодательство: Официальный акт совета, принимающий форму постановления или постановления.

Протокол: Официальный протокол заседания совета или комитета совета.

Движение: Официальный запрос о рассмотрении предложения о действии членами совета. Примеры включают ходатайство о принятии постановления, ходатайство об изменении или ходатайство о времени.

Постановление: Официальный акт совета.Примеры тем постановлений включают: разрешение Директору государственной службы заключать контракт на строительство объекта, утверждение профсоюзного соглашения, утверждение заявки на условное использование или внесение поправок в Кодифицированные постановления города.

Президент: Член совета, который председательствует на совете и его заседаниях. В отсутствие президента председателем является вице-президент. В отсутствие как президента, так и вице-президента председательствующим исполняет председатель.

Общественные слушания: Когда слушание проводится перед советом или комитетом совета по определенному законодательному акту. Представителей общественности, желающих дать показания перед советом на публичных слушаниях, просят сначала дать присягу, чтобы поклясться или подтвердить, что показания, которые они дадут, являются правдой.

Период общественного обсуждения: Часть регулярного собрания совета, на которой представителей общественности приглашают в течение трех минут выступить в совете по темам, которые актуальны и имеют отношение к работе совета.Просим представителей общественности называть свое имя и адрес и воздерживаться от личных нападок или неуважительных замечаний.

Кворум: Минимальное количество членов, которые должны присутствовать для официального ведения бизнеса. Кворум совета составляет большинство от общего числа членов совета, кворум комитета — три члена.

Ссылка: Когда совет откладывает принятие нового закона до следующего собрания, председатель комитета должен включить этот вопрос в обычную повестку дня следующего собрания.Это то же самое, что и время.

Разрешение: Официальное выражение мнения или воли совета. Примеры тем решения включают поздравление местной средней школы, которая выиграла чемпионат штата, поддержку или противодействие законопроекту, находящемуся на рассмотрении Генеральной ассамблеи Огайо, или одобрение назначения членов совета или комиссии.

Второй: Указание члена совета, не являющегося членом совета, который внес предложение, о том, что он или она согласны с тем, что предложенное предложение должно быть рассмотрено.

Предлагается замена в качестве поправки: Измененная версия постановления или постановления, заменяющая предыдущую версию, рассматриваемую Советом.

Приостановление действия Правил: Процедурные правила требуют, чтобы закон был прочитан на трех заседаниях совета перед голосованием (см. Объявление чрезвычайной ситуации). Когда возникает необходимость в немедленном принятии закона, председатель комитета или представитель спонсирующего совета может попросить приостановить действие Правил, чтобы разрешить немедленное голосование по закону.

Робертс Регламент: Руководство по парламентской процедуре. При отсутствии каких-либо положений, регулирующих вопросы бизнеса, ни в Правилах процедуры Совета, ни в законах штата Огайо, ни в Уставе города, новые пересмотренные Правила порядка Робертса являются стандартом парламентской процедуры для Совета.

Перекличка: Когда имена членов совета называются секретарем Совета, чтобы подтвердить их голосование по предыдущему предложению.

Время: аналогично «Отсылке», это когда совет откладывает принятие каких-либо действий по законодательному акту, включенному в обычную повестку дня, до следующего собрания.

Голосование: «Да» или «Да» — это голосование «за» или «за» по предложению. «Нет» или «Нет» — голосование против или против предложения.

Президент округа Бруклин проголосовал против предложенного 18-этажного жилого дома рядом с Barclays

Эрик Адамс оценил предлагаемое 18-этажное жилое здание на месте проезда через Макдональдс на проспектах Атлантик и Вандербильт, сославшись на высота и плотность проекта.

Здание на 840 Атлантик-авеню будет включать примерно 300 квартир, и около 95 из них будут отнесены к цене ниже рыночной, а пространство на первом этаже будет отведено под танцевальную студию.

Члены совета местного сообщества в марте взорвали планы по увеличению плотности в прилегающих районах Проспект-Хайтс, Клинтон-Хилл и Краун-Хайтс. Это предложение также вызвало дискуссию о долгом обсуждении M-Crown Rezoning и о том, принесет ли оно достаточно доступного жилья.

В то время как представители застройщика, стоящего за проектом, IMC Architecture, выступали за башню с более высокой плотностью размещения, чтобы создать больше жилья, члены Совета сообщества 8 неохотно выходили за рамки своего видения по изменению зонирования M-Crown, которое стремится сдвинуть с мертвой точки промышленные районы Краун-Хайтс и Проспект-Хайтс, сохранив при этом рабочие места в этом районе. Правление проголосовало за отказ от консультативной поддержки предложения до тех пор, пока оно не будет обновлено, чтобы отразить его видение области.

Сайт в 2015 году. Фото Кристофера Брайда для PropertyShark

Их видение реорганизации пользуется поддержкой президента округа Адамса и члена местного совета Лори Камбо. В письме, в котором он объявляет о своем консультативном несогласии с изменением зонирования, Адамс выразил обеспокоенность по поводу плотности проекта.

«Президент округа Адамс в целом поддерживает предложение заявителя об увеличении плотности населения вдоль широких торговых улиц в районе M-Crown», — говорится в письме. «Однако он признает, что проект представляет собой большой скачок плотности по сравнению с тем, что разрешено в соответствующем районе.”

Строительная площадка в настоящее время представляет собой McDonald’s с наземной парковкой и проезжей частью. Он расположен на углу двух исключительно широких улиц, через дорогу от частей мегапроекта Pacific Park. Несколько других участков вдоль Атлантик-авеню нуждаются в изменении зон для строительства жилья. Многие наблюдатели заявили, что они ожидают, что любое решение, которое в конечном итоге будет принято на участке Атлантик-Вандербильт, станет образцом для этих событий.

Адамса также включает рекомендации о том, чтобы проект был ограничен высотой 145 футов, и обязывался обеспечить более высокий уровень доступности в рамках городской программы обязательного инклюзивного жилья, чем это предлагается в настоящее время.

Хотя мнение Адамса носит чисто рекомендательный характер, он считается лидером на первичных выборах мэра в прошлом месяце, а бюллетени для заочного голосования были подсчитаны в этом месяце, что дало бы ему значительные полномочия при принятии решений о изменении зон в пяти районах города.

Кумбо, как член городского совета этого района, имеет большее влияние на это предложение. Ее офис дал понять, что она также поддержит решение совета сообщества.

Представители застройщика утверждали, что рекомендованное общественным советом зонирование недостаточно для создания доступного жилья, поскольку город работает над борьбой с жестоким жилищным кризисом, и что совет упускает возможность застроить более плотное жилье вдоль двух широких коммерческих полос. в нескольких минутах от крупнейшего транспортного узла района Атлантик-авеню-Барклайс-центр.

«Я собираюсь напомнить всем, что в районе Восточного Нью-Йорка, примерно в 45 минутах к востоку отсюда, соотношение площадей составляет 7,2», — сказал поверенный по землепользованию Бен Старк во время 8-го заседания Совета сообщества в мае, имея в виду мера плотности, известная как FAR. «Я пытаюсь понять, почему мы разрешаем доступное жилье в районе, где у нас действительно мало возможностей, и все же мы ломаем руки над одним FAR в 10 минутах ходьбы от поезда. станция, где люди могут получить доступ к тысячам и тысячам рабочих мест — извините, я думаю, что мы режем волосы, когда будем готовы к работе, мы готовы построить какое-то жилье.”

Примечание редактора: версия этой истории изначально публиковалась в Brooklyn Paper. Щелкните здесь, чтобы увидеть оригинальную историю.

Похожие статьи

Отправьте по электронной почте [email protected] с дальнейшими комментариями, вопросами или советами. Подписывайтесь на Brownstoner в Twitter и Instagram и ставьте нам лайки на Facebook.

Huge Hikes Lane получает предварительное одобрение

План по сносу пустой церкви вдоль Hikes Lane и возведению на ее месте большого жилого комплекса был одобрен Комиссией по планированию Луисвилля и будет выдвинут на голосование в муниципальном совете.

Комиссия проголосовала за то, чтобы в понедельник вечером разрешить изменение зонирования, открывающее путь для развития, после более чем четырехчасового общественного собрания. Рекомендация будет представлена ​​на голосование в полном составе городского совета метрополитена, прежде чем LDG Development и другие участники проекта смогут внести свой вклад.

Предложение предусматривает четыре трехэтажных жилых дома из 69 квартир на участке площадью около 10 акров по адресу 3042 Hikes Lane, с клубом, детской площадкой и бассейном, а также 389 парковочными местами на территории.Земля, на которой будут стоять 276 квартир, принадлежит Римско-католической архиепископии Луисвилля и занята церковью Св. Варнавы, которая обслуживала общину Хикс-Пойнт с 1954 года, но оставалась пустой после слияния со Св. Пием X в 2015 году. Эти двое приходы образовали ныне приход Св. Иоанна Павла II.

Это было бы примечательным развитием в этом районе. Но более ранний план собственности имел бы еще большее влияние.

Последние заголовки: План для 180-квартирного комплекса доступного жилья на юге Луисвилля одобрен муниципальным советом метро

Первое предложение по проекту St.Перепланировка «Варнава», предложенная весной прошлого года, потребовала строительства гаража и более 500 квартир на участке, что на несколько сотен больше, чем запланировано в настоящее время. Эти планы были свернуты в марте на фоне резкого протеста соседей. В то время как некоторые обратились с просьбой о поддержке, в сотнях ответов, отправленных специалисту по планированию метро Луисвилля, руководившему этим делом, содержалось требование о сокращении запланированных жилых домов, в том числе двухстраничное письмо, отправленное от имени близлежащей православной церкви Святого Михаила.

Майкл Гросс, директор по развитию LDG Development, сказал, что первоначальный план из 507 блоков должен был быть построен в два этапа, при этом некоторые аспекты второго этапа будут определяться спросом после того, как первый этап будет завершен и сдан в аренду.По его словам, официальные лица проекта внесли коррективы, выслушав рассказы соседей.

«Стремясь заручиться поддержкой, мы сократили количество квартир, уменьшили высоту здания до 3 этажей и увеличили расстояние между нашими зданиями, Сент-Майклс и домами на одну семью позади нас», — сказал Гросс в понедельник. в электронном письме. «Хотя сайт, безусловно, может поддерживать больше единиц, мы довольны окончательным предложенным планом развития».

Хотя в районе Хайкс-Пойнт нет других близлежащих квартир высотой в три этажа, конструкция и гараж в этом первоначальном плане не будут редкостью в соседних городах, таких как Нэшвилл и Индианаполис, заявил в понедельник адвокат Клифф Эшбёрнер.Но он сказал, что пересмотренный план, который уменьшил размер многоквартирных домов с четырех до трех этажей, по-прежнему будет представлять собой «вероятно, самые значительные недавние инвестиции в этом районе».

Преподобный Лукас Райс из Св. Михаила выступил против. Он сказал, что сторонники его церкви «воодушевлены» изменениями, внесенными разработчиками в план, и что сообщество будет рад приветствовать любого в сообществе, независимо от происхождения. Но он сказал, что официальные лица Сент-Майкл обеспокоены плотностью предложения и его влиянием на прилегающую территорию, поскольку это единственное трехэтажное здание в регионе.

«Подавляющее большинство людей в моем приходе, которые говорили со мной по этому вопросу, — а у меня было много, много разговоров, по крайней мере, десятки — все они по-прежнему придерживались точки зрения, что трехэтажная структура — это просто слишком высокий, это не соответствует площади и что жилье по-прежнему довольно плотное », — сказала Райс комиссии.

Другие заголовки: Зоопарк Луисвилля планирует продать два своих поезда. Вот почему

Тем не менее, Фрэнк Халсман, член прихода, продающего землю, сказал, что пустые, ветхие здания, стоящие на территории, наносят ущерб стоимости близлежащей собственности, в то время как Эшбернер утверждал, что новая застройка окажет давление на другие близлежащие жилые комплексы. инвестировать в их свойства, вызывая положительный волновой эффект.

Движение на Hikes Lane, где в 2022 году будут проводиться строительные работы, будет затронуто, согласно обзору трафика, предоставленному застройщиком, при этом более 100 автомобилей будут ежедневно на дорогах в часы пик. Согласно исследованию, пересечения въезда и выезда по-прежнему будут работать с приемлемым уровнем обслуживания.

Гросс в электронном письме перед встречей в понедельник отметил, что это предложение будет действовать вдоль автобусного маршрута, установленного Transit Authority of River City, рядом с несколькими основными дорогами, а также с магазинами и возможностями трудоустройства.По его словам, этот участок созрел для строительства жилой застройки со средней и высокой плотностью застройки.

«Луисвилл по-прежнему испытывает нехватку жилья, и в этом районе уже какое-то время не строились новые квартиры», — написал Гросс. «LDG считает важным наличие высококачественного жилья во всех районах города, и это возможность помочь в выполнении этой миссии».