Консультант бюджетный кодекс рф: «Бюджетный кодекс Российской Федерации» (БК РФ) от 31.07.1998 N 145-ФЗ (последняя редакция) \ КонсультантПлюс

«Бюджетный кодекс Российской Федерации» (БК РФ) от 31.07.1998 N 145-ФЗ (последняя редакция) \ КонсультантПлюс

(в ред. Федеральных законов от 05.08.2000 N 116-ФЗ, от 08.08.2001 N 126-ФЗ,

от 29.05.2002 N 57-ФЗ, от 10.07.2002 N 86-ФЗ, от 24.07.2002 N 104-ФЗ,

от 24.07.2002 N 110-ФЗ, от 07.07.2003 N 117-ФЗ, от 07.07.2003 N 123-ФЗ,

от 11.11.2003 N 147-ФЗ, от 11.11.2003 N 148-ФЗ, от 08.12.2003 N 158-ФЗ,

от 23.12.2003 N 184-ФЗ, от 23.12.2003 N 186-ФЗ, от 20.08.2004 N 111-ФЗ,

от 20.08.2004 N 120-ФЗ, от 23.12.2004 N 174-ФЗ, от 28.12.2004 N 182-ФЗ,

от 29.12.2004 N 195-ФЗ, от 09.05.2005 N 49-ФЗ, от 01.07.2005 N 78-ФЗ,

от 12.10.2005 N 127-ФЗ, от 19.12.2005 N 159-ФЗ, от 22.12.2005 N 176-ФЗ,

от 27.12.2005 N 197-ФЗ, от 27.12.2005 N 198-ФЗ, от 03.01.2006 N 6-ФЗ,

от 02.02.2006 N 19-ФЗ, от 16.10.2006 N 160-ФЗ, от 03.11.2006 N 175-ФЗ,

от 04.12.2006 N 201-ФЗ, от 19.12.2006 N 237-ФЗ, от 30.12.2006 N 265-ФЗ,

от 20.04.2007 N 53-ФЗ, от 26. 04.2007 N 63-ФЗ (ред. 24.11.2008),

от 24.07.2007 N 212-ФЗ, от 02.11.2007 N 247-ФЗ, от 08.11.2007 N 257-ФЗ,

от 06.12.2007 N 333-ФЗ, от 14.07.2008 N 118-ФЗ, от 22.07.2008 N 141-ФЗ,

от 24.07.2008 N 161-ФЗ, от 24.11.2008 N 205-ФЗ, от 25.12.2008 N 281-ФЗ,

от 30.12.2008 N 310-ФЗ, от 09.04.2009 N 58-ФЗ, от 17.07.2009 N 145-ФЗ,

от 19.07.2009 N 192-ФЗ, от 24.07.2009 N 213-ФЗ, от 22.09.2009 N 218-ФЗ,

от 23.11.2009 N 261-ФЗ, от 28.11.2009 N 283-ФЗ, от 17.12.2009 N 314-ФЗ,

от 27.12.2009 N 374-ФЗ, от 30.04.2010 N 69-ФЗ, от 08.05.2010 N 83-ФЗ,

от 10.05.2010 N 85-ФЗ, от 19.05.2010 N 86-ФЗ, от 27.07.2010 N 216-ФЗ,

от 27.07.2010 N 223-ФЗ, от 27.07.2010 N 229-ФЗ, от 28.09.2010 N 243-ФЗ,

от 30.09.2010 N 245-ФЗ, от 08.11.2010 N 293-ФЗ, от 29.11.2010 N 313-ФЗ,

от 06.04.2011 N 68-ФЗ, от 27.06.2011 N 162-ФЗ, от 06.10.2011 N 270-ФЗ,

от 21.11.2011 N 327-ФЗ, от 30.11.2011 N 352-ФЗ, от 30.11.2011 N 361-ФЗ,

от 03.12.2011 N 378-ФЗ, от 25. 06.2012 N 94-ФЗ, от 28.07.2012 N 127-ФЗ,

от 28.07.2012 N 128-ФЗ, от 12.11.2012 N 189-ФЗ, от 03.12.2012 N 244-ФЗ,

от 25.12.2012 N 268-ФЗ, от 07.05.2013 N 104-ФЗ (ред. 23.07.2013),

от 02.07.2013 N 181-ФЗ, от 02.07.2013 N 188-ФЗ, от 23.07.2013 N 250-ФЗ,

от 23.07.2013 N 252-ФЗ, от 02.11.2013 N 294-ФЗ, от 28.12.2013 N 418-ФЗ,

от 12.03.2014 N 25-ФЗ, от 28.06.2014 N 183-ФЗ, от 21.07.2014 N 249-ФЗ,

от 21.07.2014 N 266-ФЗ, от 04.10.2014 N 283-ФЗ,

от 22.10.2014 N 311-ФЗ (ред. 28.11.2018), от 24.11.2014 N 374-ФЗ,

от 24.11.2014 N 375-ФЗ, от 29.11.2014 N 383-ФЗ, от 26.12.2014 N 449-ФЗ,

от 26.12.2014 N 450-ФЗ, от 08.03.2015 N 23-ФЗ, от 13.07.2015 N 217-ФЗ,

от 30.09.2015 N 273-ФЗ, от 03.11.2015 N 301-ФЗ, от 14.12.2015 N 381-ФЗ,

от 29.12.2015 N 406-ФЗ, от 15.02.2016 N 23-ФЗ, от 23.05.2016 N 145-ФЗ,

от 23.06.2016 N 192-ФЗ, от 03.07.2016 N 229-ФЗ, от 03.07.2016 N 344-ФЗ,

от 03.07.2016 N 345-ФЗ, от 03.07.2016 N 346-ФЗ, от 30.11. 2016 N 409-ФЗ,

от 28.12.2016 N 466-ФЗ, от 28.03.2017 N 48-ФЗ, от 18.07.2017 N 172-ФЗ,

от 18.07.2017 N 178-ФЗ (ред. 14.11.2017), от 29.07.2017 N 262-ФЗ,

от 30.09.2017 N 284-ФЗ, от 30.09.2017 N 285-ФЗ, от 14.11.2017 N 315-ФЗ,

от 27.11.2017 N 345-ФЗ, от 28.12.2017 N 434-ФЗ,

от 07.03.2018 N 45-ФЗ (ред. 28.11.2018), от 04.06.2018 N 141-ФЗ,

от 04.06.2018 N 142-ФЗ, от 19.07.2018 N 222-ФЗ (ред. 28.11.2018),

от 03.08.2018 N 328-ФЗ, от 03.10.2018 N 351-ФЗ, от 27.11.2018 N 423-ФЗ,

от 28.11.2018 N 453-ФЗ, от 28.11.2018 N 456-ФЗ, от 28.11.2018 N 457-ФЗ,

от 25.12.2018 N 494-ФЗ, от 27.12.2018 N 504-ФЗ, от 15.04.2019 N 62-ФЗ,

от 06.06.2019 N 133-ФЗ, от 26.07.2019 N 199-ФЗ, от 26.07.2019 N 200-ФЗ,

от 26.07.2019 N 201-ФЗ, от 26.07.2019 N 202-ФЗ, от 26.07.2019 N 203-ФЗ,

от 02.08.2019 N 278-ФЗ, от 02.08.2019 N 295-ФЗ, от 02.08.2019 N 307-ФЗ,

от 01.10.2019 N 330-ФЗ, от 04.11.2019 N 360-ФЗ, от 27.12.2019 N 456-ФЗ,

от 27.12.2019 N 479-ФЗ (ред. 15.10.2020), от 01.04.2020 N 71-ФЗ,

от 07.04.2020 N 114-ФЗ, от 22.04.2020 N 120-ФЗ, от 25.05.2020 N 155-ФЗ,

от 25.05.2020 N 155-ФЗ (ред. 08.12.2020), от 08.06.2020 N 173-ФЗ,

от 31.07.2020 N 263-ФЗ, от 01.10.2020 N 311-ФЗ, от 15.10.2020 N 327-ФЗ,

от 08.12.2020 N 423-ФЗ, от 22.12.2020 N 448-ФЗ, от 30.04.2021 N 108-ФЗ,

от 11.06.2021 N 195-ФЗ, от 28.06.2021 N 228-ФЗ (ред. от 29.11.2021),

от 01.07.2021 N 244-ФЗ, от 01.07.2021 N 245-ФЗ, от 01.07.2021 N 246-ФЗ,

от 01.07.2021 N 251-ФЗ, от 29.11.2021 N 384-ФЗ, от 25.02.2022 N 22-ФЗ,

от 09.03.2022 N 53-ФЗ, от 14.03.2022 N 54-ФЗ, от 26.03.2022 N 65-ФЗ,

от 16.04.2022 N 101-ФЗ, от 16.04.2022 N 102-ФЗ, от 28.05.2022 N 146-ФЗ,

от 28.06.2022 N 227-ФЗ, от 14.07.2022 N 338-ФЗ,

с изм., внесенными Федеральными законами от 31.12.1999 N 227-ФЗ,

от 27.12.2000 N 150-ФЗ, от 30.12.2001 N 194-ФЗ,

09.07.1999 N 159-ФЗ (ред. 09.07.2002), от 24.12.2002 N 176-ФЗ,

Постановлением Конституционного Суда РФ от 17. 06.2004 N 12-П,

Федеральными законами от 23.12.2004 N 173-ФЗ, от 26.12.2005 N 189-ФЗ,

от 19.12.2006 N 238-ФЗ, от 01.12.2008 N 225-ФЗ, от 09.02.2009 N 17-ФЗ,

Постановлением Конституционного Суда РФ от 22.06.2009 N 10-П,

Федеральными законами от 18.07.2009 N 181-ФЗ,

от 28.12.2010 N 402-ФЗ, от 28.07.2012 N 145-ФЗ, от 03.02.2014 N 1-ФЗ,

от 08.03.2015 N 25-ФЗ, от 30.03.2016 N 71-ФЗ, от 02.06.2016 N 158-ФЗ,

от 12.11.2019 N 367-ФЗ (ред. 25.05.2020),

Постановлением Конституционного Суда РФ от 15.07.2021 N 37-П,

Федеральным законом от 14.07.2022 N 264-ФЗ)

Законы и кодексы — консультант

Описание

Ознакомьтесь со всеми основными кодексами и законами Российской Федерации 2022.
Актуальные, последние версии. Бесплатно. Работает без интернета.

Узнайте свои права. Научитесь грамотно их отстаивать!

Добавляйте статьи кодексов и законов в избранное. Ищите нужные статьи — бесплатно.
Изучаете закон или кодекс ночью? Включите ночной режим и берегите ваши глаза.
Делитесь с друзьями текстами статей.

Доступные законы:

— Закон о Защите Прав Потребителей
— Закон о полиции
— Закон о войсках национальной гвардии Российской Федерации

Доступные кодексы:

— Трудовой кодекс
— Уголовный кодекс
— Налоговый кодекс
— Жилищный кодекс
— Семейный кодекс
— Земельный кодекс
— Кодекс об административных правонарушениях
— Уголовно-процессуальный кодекс
— Гражданский процессуальный кодекс

— Уголовно-исполнительный кодекс

+ Конституция РФ

20 июл. 2022 г.

Версия 1.0.9

Привет! Внесли изменения практически во все законы и кодексы на 15 июля 2022 года.

Если вы сталкиваетесь с любой ошибкой, несоответствием или другими проблемами, пожалуйста, воспользуйтесь формой обратной связи в настройках. Либо пишите напрямую на почту: [email protected]

Оценки и отзывы

Оценок: 69

Содержание

В целом приложение классное,купила бы полную версию,но нет многих кодексов.Добавьте пожалуйста: Гражданский кодекс,Таможенный кодекс ,Уголовно процессуальный кодекс,Бюджетный кодекс,Налоговый кодекс. очень жду эти кодексы и куплю полную версию

Здравствуйте, добавили частично кодексы из вашего списка. Спасибо за отзыв!

Отсутствует ГК РФ

Я купил ваше приложение. Добавьте пожалуйста гражданский кодекс!! Без него очень неудобно, приложение неполноценное.

Навигация

Не хватает общего списка статей, без деления на главы.

Также нужен поиск по контексту, а не только по заголовку.
Пользуюсь полной версией, надеюсь быть услышанным.

Разработчик Danila Danilenko указал, что в соответствии с политикой конфиденциальности приложения данные могут обрабатываться так, как описано ниже. Подробные сведения доступны в политике конфиденциальности разработчика.

Данные, используе­мые для отслежи­вания информации

Следующие данные могут использоваться для отслеживания информации о пользователе в приложениях и на сайтах, принадлежащих другим компаниям:

• Идентифика­торы
• Данные об использова­нии
• Диагностика

Связанные с пользова­телем данные

Может вестись сбор следующих данных, которые связаны с личностью пользователя:

• Идентифика­торы
• Данные об использова­нии
• Диагностика

Конфиденциальные данные могут использоваться по-разному в зависимости от вашего возраста, задействованных функций или других факторов.

Подробнее

Информация

Провайдер

Danila Danilenko

Размер

55,6 МБ

Категория

Книги

Возраст

4+

Copyright

© night_coding

Цена

Бесплатно

• Поддержка приложения
• Политика конфиденциальности

Другие приложения этого разработчика

Вам может понравиться

Начните свой следующий строительный проект с космическим консультантом

Строительные проекты и термин «превышение бюджета» слишком часто ассоциируются вместе. Быстрый поиск в Google даст вам бесконечные страницы строительных проектов по всей стране, которые привели к перерасходу или перерасходу средств. Вот статья, в которой рассказывается о школах Лейквуд в Огайо, бюджет которых превышает 6 миллионов долларов на строительные проекты. Неподалеку, в Университете штата Огайо, три крупных строительных проекта превышают бюджет еще до того, как они были начаты. Наконец, вот статья о больнице ветеранов за пределами Денвера, изобилующей ошибками из-за недальновидности. Со всеми этими новостями можно предположить, что их строительный проект закончится перерасходом средств, но это не обязательно так.

Значительные дополнительные затраты могут привести к закрытию строительного проекта или сделать его дальнейшее строительство невозможным. Учитывая количество времени, энергии и ресурсов, затрачиваемых на строительный проект, бюджетные ограничения часто могут изменить или разрушить концепцию. В таких ситуациях, как бы ни старались строительные бригады заставить доллары работать, необходимо будет изменить масштаб проекта или найти дополнительные деньги.

Некоторые известные строительные проекты превышают бюджет

Как правильно подойти к строительному проекту?

Итак, у вас есть участок земли, здание, помещение или другой актив — что дальше? Во многих случаях разработчик сразу думает об архитекторе, но это может быть ошибкой. Архитектурные фирмы обычно привлекаются после того, как застройщик уже решил заняться строительным проектом. На данный момент архитектурная фирма проверила концепции, собрала информацию и создала бюджет для работы. Продуманы все метражи, программы и планировки. В чем владелец актива действительно нуждается немедленно, так это в космическом консультанте.

Кто такой космический консультант?

Консультант по космосу — именно так это звучит. Консультанты по космосу привлекаются на начальной стадии строительного проекта. Они участвуют до того, как будет разработан план, до того, как будет назначен бюджет и до того, как RFP будет отправлен. Консультант по космосу помогает разработчикам понять все тонкости строительного проекта и все возможные варианты, которые существуют, чтобы максимизировать деньги и повысить эффективность.

Какие преимущества может предоставить космический консультант?

Преимущество 1: они максимизируют ваши деньги

Лучшие космические консультанты обладают обширными знаниями и опытом, чтобы в полной мере воспользоваться преимуществами финансирования. Они знают о кодексах и налоговых скидках, о существовании которых не знают многие разработчики. Примеры этого включают исторические налоговые льготы, пороговые значения в строительных нормах и конкретные недостатки строительных материалов, которые можно использовать в интересах строителей. В результате ваш проект может соответственно расти за счет максимизации ваших расходов. Четкое понимание этих вариантов финансирования для строительного проекта имеет важное значение. В строительных нормах и правилах есть места, и ваш космический консультант может их найти.

Преимущество 2: Они управляют коммуникацией и диалогом

Консультанты по космосу работают с национальными, региональными и местными участниками, чтобы понять преимущества объектов смешанного использования, адаптивных зданий повторного использования и других вариантов для вашего проекта. Эти неудобства и преимущества сравнения пути A и пути B могут оказать невероятное влияние на финансирование и ваши сроки. Консультанты по космосу работают с этими офисами заинтересованных сторон и ведут открытый диалог от вашего имени. Консультант создаст пакет изображений и диаграмм, чтобы отправить его для обсуждения и оценки следующих шагов. Это гарантирует, что проблемы будут решены до того, как будут поданы документы для утверждения этих налоговых льгот.

  Преимущество 3: они повышают эффективность

Благодаря максимизации денежных средств и коммуникаций космические консультанты могут повысить эффективность вашего строительного проекта. Космические консультанты будут работать с вами, чтобы понять, что выгоднее построить новую инфраструктуру или отремонтировать старую структуру. Существуют варианты использования отдельных кодов в рамках одной инфраструктуры. Разработчики могут извлечь выгоду из понимания эффективности использования одного строительного кода по сравнению с другим. В конечном итоге это приводит к более рентабельному и экономичному строительному проекту.

Преимущество 4: они помогут вам реализовать ваше видение

Чем раньше вы сможете привлечь консультанта по космосу и начать разговор, тем лучше. Это часто должно происходить на стадии рассады вашего видения. Они помогут ответить на ваши вопросы и разработать видение проекта. Первый шаг из более чем 1000 шагов — самый важный в строительном проекте. Если RFP уже отправлен, проект, скорее всего, зашел слишком далеко. Часто в таких ситуациях проекты вынуждены копировать и перерабатывать ошибки. Консультанты по пространству могут выстроить все части, управляя как мелкими, так и крупными элементами картины, которые поставляются со строительным проектом, чтобы обеспечить успех.

С чего начать?

У вас есть актив и вы не знаете, с чего начать? VIP Structures — космический консультант, расположенный в Сиракузах, штат Нью-Йорк. Мы полностью интегрированная проектно-строительная фирма. Наши услуги включают архитектуру, проектирование, строительство и девелопмент. Свяжитесь с нами ниже с любыми вопросами.

Спасибо Кейт Хофт, Мадонне Миллершин и Бобу Гарнеру из VIP Architectural Associates за помощь в написании этого сообщения в блоге.

Tagged Строительные нормы и правилаФинансированиеКосмический консультант

Консультационные услуги

Исследовательско-консультационный центр (RCC) GFOA признан на национальном уровне за свои комплексные аналитические и консультационные услуги, а также за исследования по вопросам, характерным для государственных и местных органов управления финансами, человеческими ресурсами, закупками, расчетом заработной платы и оперативным управлением. . С момента начала работы в 1977 году RCC оказала помощь сотням городов, округов, коммунальных служб; и другие формы правления для создания передовых практических решений для решения своих уникальных задач.

Наряду с высококвалифицированным персоналом, ориентированным на практику, и беспрецедентным доступом к профессии государственного управления, GFOA использует свою членскую сеть, текущие исследовательские инициативы и уроки, извлеченные из наших прошлых консалтинговых проектов, для каждого нового проекта. Будучи некоммерческой ассоциацией, наша ориентированность на миссию означает, что мы ставим успех вашего правительства превыше всего.

Консультационные услуги по усовершенствованию процессов и ERP

Приблизительно 20 лет назад GFOA начала консультировать по вопросам оценки систем планирования ресурсов предприятия (ERP), закупок, переговоров по контрактам и консультационных услуг по внедрению. Наш подход к проектам ERP направлен на улучшение бизнес-процессов, эффективное управление и повышение организационной готовности.

Внедрение системы ERP дает большие надежды на улучшение бизнес-процессов, предоставление сотрудникам инструментов для повышения эффективности и, в конечном итоге, на преобразование всей организации. С развитием технологий и рыночными тенденциями в пользу «облачных технологий» этот сдвиг касается не только бизнес-процессов, но и управления рисками, организационных ролей и управления. Однако внедрение этих систем представляет собой сложную задачу, и многие организации с трудом реализуют многие из обещанных преимуществ.

Подход GFOA к проектам закупок ERP заключается в объединении необходимых задач цикла закупок с упором на организационную готовность и улучшение бизнес-процессов. GFOA работал над развитием своего подхода на основе уроков, извлеченных из сотен других клиентов местных органов власти, для устранения основных рисков проектов ERP, в том числе:

• Эффективное управление проектом и принятие решений
• Кадровое обеспечение проекта
• Избегание соблазна воссоздать старая система
• Управление изменениями 
• Реализация масштаба

Подход GFOA фокусируется на анализе и улучшении бизнес-процессов до внедрения ERP. Многие организации совершают ошибку, не используя в полной мере преимущества процесса планирования и закупок ERP. Разработка RFP или выбор новой системы — это простая часть. Принятие ключевых решений по определению целей, работа над определением достижимого объема, правильное планирование для обеспечения достаточных ресурсов для выполнения проекта и подготовка видения того, каким вы хотите видеть будущее состояние, имеют решающее значение для успешного проекта ERP.

Анализ резервов с учетом рисков

Исследовательский и консультационный центр GFOA начал работу с местными органами власти в области анализа резервов с учетом рисков в 2008 году, основываясь на нашем опыте консультирования в области долгосрочного финансового планирования и политики. Используя индивидуальный подход, основанный на правительственных факторах риска, GFOA работает с местными органами власти, чтобы определить соответствующий уровень резервов для их обстоятельств и определить политику для укрепления их общей стратегии резервирования.

Улучшение бюджетного процесса

GFOA проводит регулярные исследования лучших практик бюджетирования и использует эти знания, чтобы помочь правительствам оценить текущий бюджетный процесс и предоставить рекомендации по улучшению. GFOA активно участвует в многочисленных проектах и ​​инициативах, на которые специалисты из государственного сектора США и Канады полагаются в качестве руководства по передовой практике. В 1998 году GFOA вместе с семью другими профессиональными ассоциациями возглавила работу по созданию Национального консультативного совета по бюджетированию штатов и местных органов власти (NACSLB). Кроме того, GFOA недавно возглавил усилия Национальной консультативной комиссии по управлению эффективностью, которая подготовила отчет, определяющий общие принципы управления эффективностью, включая рекомендации о том, как применять их к составлению бюджета.

GFOA также оказывает помощь в реализации с бюджетированием результатов (BFO). BFO — это процесс бюджетирования по результатам, который основан на определении приоритетов, формулировании результатов, которые граждане хотят, чтобы правительство предоставило, а затем на разработке и финансировании стратегий для обеспечения этих результатов. Предлагаемые стратегии расставлены по приоритетам и ранжированы в рамках каждого основного приоритета высокого уровня. Затем предложения также финансируются в соответствии с их рейтингом, пока финансирование не будет исчерпано. За последние 10 лет многие правительства обратились к BFO как к способу закрытия крупных бюджетных дефицитов и создания устойчивых бюджетов, которые позволяют правительству предоставлять требуемые и ожидаемые услуги. Услуги GFOA по оказанию помощи правительствам в BFO включают планирование, обучение, инструктаж, организацию встреч и другие консультационные услуги.

Управление эффективностью

Управление эффективностью в государственном секторе представляет собой непрерывный систематический подход к улучшению результатов за счет принятия решений на основе фактических данных, непрерывного организационного обучения и сосредоточения внимания на ответственности за эффективность. Как правило, чтобы быть эффективным, управление эффективностью должно быть интегрировано во все аспекты процессов управления и разработки политики организации.

Наш подход к управлению эффективностью основан на наших постоянных исследованиях, направленных на выявление передового опыта и изучение прошлого опыта в государственном секторе для разработки системы, которая предоставляет релевантные данные лицам, принимающим решения, для обеспечения эффективности. Когда это происходит, управление эффективностью становится мощным инструментом, помогающим организации достичь поставленных целей, стать более ответственным к изменяющимся условиям и приоритетам и более эффективно общаться, чтобы быть более прозрачным и подотчетным. Консультационные услуги GFOA по управлению эффективностью включают:

• Общее системное планирование
• Определение цели
• Измерение развития
• Обучение
• Долгосрочное финансовое планирование

Столкнувшись со снижением налоговых поступлений, увеличением расходов, изменением демографической ситуации, а также множеством других сложных проблем , местному самоуправлению нужен новый подход к планированию. Традиционный фокус государственного планирования — годовой бюджет — плохо подходит для решения таких задач из-за присущего ему тактического и краткосрочного характера. Это делает долгосрочное финансовое планирование незаменимым дополнением к традиционному составлению бюджета и бесценным элементом общей структуры планирования правительства.