Компенсация пенсионерам за газификацию дома: Россияне получат компенсации за газификацию

Содержание

В России компенсируют расходы жителей на газификацию. Что это значит :: Загород :: РБК Недвижимость

Рассказываем, кому и сколько вернет государство за подключение газа к участку

Фото: ТАСС/ Владимир Смирнов

Собственники домовладений, которые заключили соглашение о газификации по старым правилам, смогут компенсировать потраченные средства. Но получить выплаты смогут только в случае, если договор социальной газификации был заключен после 21 апреля 2021 года. С таким заявлением выступил вице-премьер Александр Новак, сообщает ТАСС.

Речь идет о гражданах, которые проводили работы по газификации после того, как президент Владимир Путин в ходе послания Федеральному собранию поручил запустить программу, но законодательные изменения по ней еще не приняли. Вместе с юристами рассказываем, кому положена компенсация и как ее получить.

Закон о бесплатной газификации домов

Президент России Владимир Путин поручил подключить домовладения в населенных пунктах, куда уже заведен газ, до конца 2022 года. В послании парламенту 21 апреля глава государства заявил, что считает недопустимым, чтобы россияне платили за подключение домовладений к газовым сетям, и поручил правительству и регионам разработать план газификации.

11 июня Путин подписал закон, позволяющий бесплатно подводить газ к участкам за счет надбавок к тарифам за его транспортировку. Согласно документу, газ к участкам будут проводить без привлечения денег граждан. Источником финансирования станет инвестиционная надбавка газораспределительной организации.

Первый этап газификации продлится до 2023 года, второй — до 2030 года. За доведение газопровода до границ земельных участков будет отвечать единый оператор газификации. В 67 регионах в этом качестве выступит «Газпром», еще в 12 регионах — крупная региональная компания. Комплексный договор на подключение россияне будут заключать по принципу единого окна, что сократит сроки работ. По принятым нормам, вся ответственность за прокладку сетей и подключение возлагается на единого оператора газификации и регионального оператора.

Кто сможет вернуть деньги

Получить денежную компенсацию за газификацию могут не все граждане, заключившие договор газификации после 21 апреля этого года. Список лиц, которые могут на нее претендовать, ограничен, рассказала адвокат Виктория Данильченко.

«К ним относятся малоимущие семьи и малоимущие одинокие люди, которые являются таковыми по независящим от них причинам, участники и инвалиды ВОВ, вдовы погибших и умерших участников и инвалидов ВОВ, труженики тыла, инвалиды и семьи, воспитывающие детей-инвалидов, а также неработающие одиноко проживающие пенсионеры старше 70 лет», — пояснила Данильченко.

Возвратить денежные средства по договорам газификации граждане России смогут в течение полугода со дня подачи заявки на газификацию (Фото: Yui Mok\ТАСС)

Читайте также: Условно бесплатный газ: как будут подключать дома по новому закону

Как получить компенсацию

Возвратить денежные средства можно в течение полугода со дня подачи заявки на газификацию, рассказал генеральный директор юридической компании «Достигация» Артем Баранов. Он уточнил, что получить услугу можно будет через МФЦ, сайт госуслуг или обратившись центр социальной защиты по месту жительства.

Перед тем как подать заявление, нужно подготовить документы: паспорт, документ о составе семьи, копии проектно-сметной или договорной документации на газификацию, документы об оплате газового оборудования и приборов учета, квитанции об оплате выполненных работ по газификации с приложением акта. Это лишь общий перечень — список документов может различаться в зависимости от ситуации конкретного гражданина и региона, объяснил Баранов.

 

Читайте также:

Автор

Вера Лунькова

Газификация частного сектора - Официальный сайт Администрации Санкт‑Петербурга

СОЦИАЛЬНАЯ ГАЗИФИКАЦИЯ В САНКТ‑ПЕТЕРБУРГЕ

Газификация частного дома

Чтобы провести газ в частный дом, необходимо:

1. Получить технические условия (ТУ) на газификацию в ГРО «ПетербургГаз»;

2. Заказать и согласовать проект;

3. Выполнить строительно-монтажные работы;

4. Заключить договоры на техническое обслуживание и поставку газа;

5. Получить разрешение на пуск газа в ГРО «ПетербургГаз».

С 2012 года в городской газораспределительной организации «ПетербургГаз» открыто «единое окно» по газификации частных жилых домов.

ГРО «ПетербургГаз» осуществляет:

Помощь в сборе исходной исполнительной документации;

Подготовку и выдачу технических условий (ТУ) на газификацию;

Предпроектные работы;

Проектирование нуружной и внутренней системы газоснабжения, согласование проекта;

Выполнение строительно-монтажных работ;

Ведение технического надзора сертифицированными специалистами;

Услуги по заключению договора на поставку газа;

Услуги по заключению договора на аварийное обслуживание;

Оранизацию пуска газа.

Обязательными требованиями являются: наличие выведенной, на фасад дома, газовой трубы или «газораспределительного шкафа»; планируемое суммарное максимальное потребление газа менее 8 м3/час.

Срок газификации – до 45 рабочих дней.

Подать документы на газификацию частного дома можно удаленно через форму на официальном сайте ГРО «ПетербургГаз» www.peterburggaz.ru.

Подробная информация по телефону  610-04-04.

 

О предоставлении мер социальной поддержки отдельным категориям граждан по финансированию расходов, связанных с устройством внутренней системы газоснабжения объектов жилищного фонда в Санкт‑Петербурге.

В целях реализации Закона Санкт‑Петербурга от 02.07.2008 № 489-82 «О дополнительных мерах социальной поддержки отдельных категорий граждан по финансированию расходов, связанных с устройством внутренней системы газоснабжения объектов жилищного фонда в Санкт‑Петербурге» Постановлением Правительства Санкт‑Петербурга от 09 сентября 2008 года № 1129, утвержден Порядок предоставления данной меры социальной поддержки следующим категориям граждан Российской Федерации, имеющим место жительства в Санкт‑Петербурге:

  1. Гражданам, которым в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и законодательством Санкт‑Петербурга установлены меры социальной поддержки по оплате жилья и коммунальных услуг.
  2. Семьям (одиноко проживающим гражданам), среднедушевой доход которых ниже 1,15 величины прожиточного минимума, установленного в Санкт‑Петербурге.
  3. Гражданам, являющимся получателями пенсий, в отношении которых не установлены меры социальной поддержки по оплате жилья и коммунальных услуг.

Порядок обращения граждан для постановки на учет, в целях последующего их в адресную программу по газификации жилищного фонда в Санкт‑Петербурге

Прием граждан по данному вопросу осуществляется специалистами отдела социальной защиты населения администрации Красносельского района, по адресу: ул.Партизана Германа, д.3,  каб.№ 119 по понедельникам и средам с 9-00 до 18-00, перерыв с 13-00 до 14-00, телефон для справок – 576-13-37, 576-14-23.

В рамках Адресной программы газификации устройства внутренней системы газоснабжения частного жилищного фонда отдельных категорий граждан за счет бюджета Санкт‑Петербурга выполняется устройство внутренней системы газоснабжения объектов жилищного фонда, а именно – работы по проектированию и строительству участка газопровода от подводящего газопровода к наружной стене жилого дома с установкой прибора учета, газовой плиты, газового котла в соответствии с действующими нормами и стандартами. Устройство системы внутридомового отопления адресной программой не предусматривается.

В первоочередном порядке меры социальной поддержки предоставляются следующим гражданам, относящимся к категориям,зарегистрированным и постоянно проживающим в подлежащем газификации жилом помещении :

  • инвалидам войны;
  • участникам Великой Отечественной войны;
  • лицам, награжденным знаком «Жителю блокадного Ленинграда».

Льготы, компенсации, помощь БАРНАУЛ :: Официальный сайт города

Порядок приема и рассмотрения обращений

Все обращения поступают в отдел по работе с обращениями граждан организационно-контрольного комитета

 администрации города Барнаула и рассматриваются в соответствии с Федеральным Законом от 2 мая 2006 года № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации», законом Алтайского края от 29.12.2006 № 152-ЗС «О рассмотрении обращений граждан Российской Федерации на территории Алтайского края», постановлением администрации города Барнаула от 21.08.2013 № 2875 «Об утверждении Порядка ведения делопроизводства по обращениям граждан, объединений граждан, в том числе юридических лиц, организации их рассмотрения в администрации города, органах администрации города, иных органах местного самоуправления, муниципальных учреждениях, предприятиях».

Прием письменных обращений граждан, объединений граждан, в том числе юридических лиц принимаются по адресу: 656043, г.Барнаул, ул.Гоголя, 48, каб.114.

График приема документов: понедельник –четверг с 08.00 до 17.00пятница с 08.00 до 16.00, перерыв с 11.30 до 12.18. При приеме документов проводится проверка пунктов, предусмотренных ст.7 Федерального закона от 02.05.2006 № 59-ФЗ «О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации»:

1. Гражданин в своем письменном обращении в обязательном порядке указывает либо наименование государственного органа или органа местного самоуправления, в которые направляет письменное обращение, либо фамилию, имя, отчество соответствующего должностного лица, либо должность соответствующего лица, а также свои фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), почтовый адрес, по которому должны быть направлены ответ, уведомление о переадресации обращения, излагает суть предложения, заявления или жалобы, ставит личную подпись и дату.

2.  В случае необходимости в подтверждение своих доводов гражданин прилагает к письменному обращению документы и материалы либо их копии.

3.  Обращение, поступившее в государственный орган, орган местного самоуправления или должностному лицу в форме электронного документа, подлежит рассмотрению в порядке, установленном настоящим Федеральным законом.

В обращении гражданин в обязательном порядке указывает свои фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), адрес электронной почты. Гражданин вправе приложить к такому обращению необходимые документы.

В соответствии со статьей 12 Федерального закона от 2 мая 2006 года № 59-ФЗ письменное обращение, поступившее в государственный орган, орган местного самоуправления или должностному лицу рассматривается в течение 

30 дней со дня его регистрации.

Ответ на электронное обращение направляется в форме электронного документа по адресу электронной почты, указанному в обращении, или в письменной форме по почтовому адресу, указанному в обращении.

Итоги работы с обращениями граждан в администрации города Барнаула размещены на интернет-странице организационно-контрольного комитета.

Предоставление денежной компенсации расходов на уплату взноса на капитальный ремонт общего имущества в многоквартирном доме В избранное

Заявители имеют право на досудебное (внесудебное) обжалование решений и действий (бездействия), принятых (осуществляемых) Администрацией, должностными лицами Администрации, государственными гражданскими служащими Администрации в ходе предоставления государственной услуги. Досудебный (внесудебный) порядок обжалования не исключает возможности обжалования решений и действий (бездействия), принятых (осуществляемых) в ходе предоставления государственной услуги, в судебном порядке. Досудебный (внесудебный) порядок обжалования не является для заявителя обязательным.

Заявитель может обратиться с жалобой в том числе в следующих случаях:

  • нарушение срока регистрации запроса заявителя о предоставлении государственной услуги;
  • нарушение срока предоставления государственной услуги;
  • требование у заявителя документов, не предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Санкт‑Петербурга для предоставления государственной услуги;
  • отказ в приеме документов, представление которых предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Санкт‑Петербурга для предоставления государственной услуги, у заявителя;
  • отказ в предоставлении государственной услуги, если основания отказа не предусмотрены федеральными законами и принятыми в соответствии с ними иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Санкт‑Петербурга;
  • затребование с заявителя при предоставлении государственной услуги платы, не предусмотренной нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Санкт‑Петербурга;
  • отказ Администрации, должностного лица Администрации, государственного гражданского служащего Администрации в исправлении допущенных опечаток и ошибок в выданных в результате предоставления государственной услуги документах либо нарушение установленного срока таких исправлений.

В случае если жалоба подается через представителя заявителя, также представляется документ, подтверждающий полномочия на осуществление действий от имени заявителя. В качестве документа, подтверждающего полномочия на осуществление действий от имени заявителя, может быть представлена:

Жалоба может быть подана заявителем:

  • при личном приеме заявителя в письменной форме на бумажном носителе в Администрации, в месте предоставления государственной услуги (в месте, где заявитель подавал запрос на получение государственной услуги, нарушение порядка предоставления которой обжалуется, либо в месте, где заявителем получен результат указанной государственной услуги).

    Время приема жалоб должно совпадать со временем предоставления государственных услуг.

    Жалоба в письменной форме может быть также направлена по почте.

    В случае подачи жалобы при личном приеме заявитель представляет документ, удостоверяющий его личность в соответствии с законодательством Российской Федерации;

  • в электронной форме в Администрации, с использованием сети Интернет (в том числе посредством электронной почты), официального сайта Администрации, федерального портала, Портала. Почтовые адреса, справочные телефоны и адреса электронной почты Администраций размещены на официальном сайте Правительства Санкт‑Петербурга www.gov.spb.ru, на Портале.

    При подаче жалобы в электронной форме документы могут быть представлены в форме электронных документов, подписанных электронной подписью, вид которой предусмотрен законодательством Российской Федерации, при этом документ, удостоверяющий личность заявителя, не требуется;

  • жалоба может быть подана заявителем через подразделение МФЦ. При поступлении жалобы МФЦ обеспечивает ее передачу в Администрацию в порядке и сроки, которые установлены соглашением о взаимодействии между МФЦ и Администрацией, но не позднее следующего рабочего дня со дня поступления жалобы.
    Жалоба на нарушение порядка предоставления государственной услуги МФЦ рассматривается Администрацией. При этом срок рассмотрения жалобы исчисляется со дня регистрации жалобы в Администрации.

Жалоба на решения и действия (бездействие) Администрации, ее должностных лиц, государственных гражданских служащих рассматривается Администрацией.

Жалобы на решения, принятые главой Администрации, подаются вице‑губернатору Санкт‑Петербурга, непосредственно координирующему и контролирующему деятельность Администрации (191060, Смольный, Санкт‑Петербург; (812)576‑62‑62; [email protected]) в соответствии с распоряжением Губернатора Санкт‑Петербурга от 12.11.2014 №14‑рг «О распределении обязанностей между вице‑губернаторами Санкт‑Петербурга», или в Правительство Санкт‑Петербурга.

В случае если жалоба подана заявителем в орган, в компетенцию которого не входит принятие решения по жалобе, в течение трех рабочих дней со дня ее регистрации указанный орган направляет жалобу в уполномоченный на ее рассмотрение орган и в письменной форме информирует заявителя о перенаправлении жалобы.

При этом срок рассмотрения жалобы исчисляется со дня регистрации жалобы в уполномоченном на ее рассмотрение органе.

Жалоба, поданная заявителем в МФЦ на организацию предоставления государственных услуг МФЦ, за исключением жалоб на нарушение порядка предоставления государственной услуги, рассматривается МФЦ в соответствии с действующим законодательством.

Жалоба должна содержать:

Заявитель имеет право на получение информации и документов, необходимых для обоснования и рассмотрения жалобы.

Жалоба, поступившая в Администрацию, подлежит регистрации не позднее следующего рабочего дня со дня ее поступления. Жалоба подлежит рассмотрению должностным лицом, наделенным полномочиями по рассмотрению жалоб, в течение пятнадцати рабочих дней со дня ее регистрации, если более короткие сроки рассмотрения жалобы не установлены Администрацией. В случае обжалования отказа Администрации, должностного лица Администрации в приеме документов у заявителя либо в исправлении допущенных опечаток и ошибок или в случае обжалования нарушения установленного срока таких исправлений жалоба рассматривается в течение пяти рабочих дней со дня ее регистрации.

По результатам рассмотрения жалобы Администрация принимает одно из следующих решений:

  • удовлетворяет жалобу, в том числе в форме отмены принятого решения, исправления допущенных Администрацией опечаток и ошибок в выданных в результате предоставления государственной услуги документах, возврата заявителю денежных средств, взимание которых не предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Санкт‑Петербурга, а также в иных формах;
  • отказывает в удовлетворении жалобы.

При удовлетворении жалобы Администрация принимает исчерпывающие меры по устранению выявленных нарушений, в том числе по выдаче заявителю результата государственной услуги, не позднее пяти рабочих дней со дня принятия решения, если иное не установлено законодательством Российской Федерации.

Не позднее дня, следующего за днем принятия решения, заявителю в письменной форме и по желанию заявителя в электронной форме направляется мотивированный ответ о результатах рассмотрения жалобы.

В ответе по результатам рассмотрения жалобы указываются:

Ответ по результатам рассмотрения жалобы подписывается должностным лицом Администрации, уполномоченным на рассмотрение жалобы. По желанию заявителя ответ по результатам рассмотрения жалобы может быть представлен не позднее дня, следующего за днем принятия решения, в форме электронного документа, подписанного электронной подписью должностного лица Администрации, уполномоченного на рассмотрение жалобы, вид которой установлен законодательством Российской Федерации.

В случае установления в ходе или по результатам рассмотрения жалобы признаков состава административного правонарушения, предусмотренного статьей 5.63 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях, или признаков состава преступления должностное лицо, уполномоченное на рассмотрение жалоб, незамедлительно направляет имеющиеся материалы в органы прокуратуры.

Администрация отказывает в удовлетворении жалобы в следующих случаях:

  • наличие вступившего в законную силу решения суда, арбитражного суда по жалобе о том же предмете и по тем же основаниям;
  • подача жалобы лицом, полномочия которого не подтверждены в порядке, установленном законодательством Российской Федерации;
  • наличие решения по жалобе, принятого ранее в отношении того же заявителя и по тому же предмету жалобы.

Администрация вправе оставить жалобу без ответа в следующих случаях:

  • наличие в жалобе нецензурных либо оскорбительных выражений, угроз жизни, здоровью и имуществу должностного лица, а также членов его семьи;
  • отсутствие возможности прочитать какую‑либо часть текста жалобы, фамилию, имя, отчество и(или) почтовый адрес заявителя, указанные в жалобе.

Отчество указывается при его наличии.

В случае оставления жалобы без ответа по основаниям, указанным в абзаце втором настоящего пункта, Администрация сообщает заявителю, направившему жалобу, о недопустимости злоупотребления правом.

В случае оставления жалобы без ответа по основаниям, указанным в абзаце третьем настоящего пункта, Администрация в течение семи дней со дня регистрации жалобы сообщает об этом заявителю, направившему жалобу, если его фамилия и почтовый адрес поддаются прочтению.

Порядок обжалования решения по жалобе.

Решение, принятое по результатам рассмотрения жалобы, может быть обжаловано вице‑губернатору Санкт‑Петербурга, непосредственно координирующему и контролирующему деятельность Администраций (191060, Смольный, Санкт‑Петербург; (812)576‑62‑62; [email protected]) в соответствии с распоряжением Губернатора Санкт‑Петербурга от 12.11.2014 №14‑рг «О распределении обязанностей между вице‑губернаторами Санкт‑Петербурга», или в Правительство Санкт‑Петербурга, а также в суд в порядке и сроки, предусмотренные действующим законодательством.

Информирование заявителей о порядке подачи и рассмотрения жалобы на решения и действия (бездействие) Администрации, ее должностных лиц, государственных гражданских служащих осуществляется посредством размещения информации на Портале.

Консультирование заявителей о порядке обжалования решений и действий (бездействия) осуществляется также по телефонам, адресам электронной почты, а также при личном приеме.

Льготы пенсионерам при газификации частного дома: оформление и документы

Пенсионеры относятся к льготным категориям граждан. Имеют послабления на проведение газа к частному дому.

Какие субсидии для пенсионеров существуют на газификацию дома

Согласно правилам финансовой социальной поддержки граждан, регламентированным Постановлением Правительства РФ №456, предусмотрено оказание помощи пенсионерам в вопросе газификации жилья. Субсидия предоставляется гражданам, получающим страховые выплаты и пенсию по инвалидности.

Преференция выражается в единовременной денежной выплате:

  • на возмещение стоимости газоснабжения для пенсионеров, у которых частный дом;
  • на компенсацию стоимости ремонта газопровода, возникшего по причине стихийных бедствий и чрезвычайных происшествий.

Средства на льготы пенсионерам при газификации частного дома берутся из бюджета Пенсионного Фонда РФ. Размер начисляемой суммы определяется на уровне регионального законодательства.

Кто имеет право на льготы при подключении газа в дом

Право на льготу предоставляется:

  • пенсионерам;
  • гражданам с инвалидностью;
  • ветеранам боевых действий;
  • многодетным семьям;
  • вдовам ветеранов военных конфликтов.

В зависимости от региона, перечень лиц дополняется или сокращается.

ВАЖНО! Поддержка при проведении газа для малоимущих предоставляется, когда усредненный доход на одного члена семьи меньше МРОТ.

Порядок оформления

Для реализации прав на получение льгот по газификации частного дома владелец заключает договор о проведении монтажных работ с подрядчиком. Компания-исполнитель должна иметь сертификат, позволяющий производить газификацию помещений.

В компетенцию организации должны входить следующие услуги:

После завершения монтажных работ и подключения сопутствующих систем обслуживания пенсионер обращается за возмещением.

Куда обращаться

Заявление на оформление льготы подается в отделение социальной защиты по месту жительства. К заявке требуется приложить пакет необходимых документов.

Перечень необходимых документов

Список документации для оформления льготы:

  • паспорт;
  • удостоверение пенсионера;
  • выписка из домовой книги о составе семьи;
  • оригинал соглашения с подрядчиком об исполнении работ;
  • чек об оплате услуг компании-подрядчика;
  • чеки о покупке газового оборудования;
  • оригинал акта завершения работ;
  • документы о владении недвижимостью.

ВАЖНО! Если заявление подается доверенным лицом пенсионера, требуется паспорт и нотариальная доверенность на представление интересов.

Почему могут отказать в предоставлении льгот

В предоставлении преференции может быть отказано на следующих основаниях:

  • наличие ошибок или неточностей в заявлении;
  • подача неверного или неполного перечня документов;
  • предоставление ложных сведений.

В компенсации также отказывается при запросе возмещения расходов, не относящихся к льготным. Например, стоимость транспортировки оборудования, цена газовых счетчиков и т. д.

Региональные субсидии на подключение газа

Получение льгот на газификацию доступно по всей территории России. Однако условия для получения меняются в зависимости от региона.

Например, в Ленинградской области размер субсидии составляет 110 тыс. р. Для получения возмещения заявитель должен являться собственником частного дома и проживать в нем не менее одного года.

Для уточнения условий получения льгот для пенсионеров на подключение газа требуется обращаться в местные административные органы по месту жительства.

Для потребителей-льготников

Круглосуточная диспетчерская служба
+7 (978) 0000-836


Вниманию граждан, имеющих право на льготное пользование услугами!

Изменен срок вступления в силу статьи 159 и 160 Жилищного кодекса Российской Федерации с 01.07.2021г. на 01.01.2022г., в части касающейся получения субсидий и компенсаций расходов на оплату жилищно–коммунальных услуг.

С 01.01.2022г. субсидии и компенсаций расходов на оплату жилищно–коммунальных услуг не будут предоставляться гражданам при наличии у них подтвержденной вступившим в законную силу судебным актом непогашенной задолженности по оплате жилых помещений и коммунальных услуг, которая образовалась за период не более, чем три последних года.

Во избежание отказа в предоставлении мер социальной поддержки на оплату жилищно-коммунальных услуг просим в кратчайшие сроки погасить имеющуюся задолженность, а также регулярно и в полном объеме вносить оплату за оказанные услуги в установленные законом сроки.

Информацию о наличии задолженности можно получить в абонентских службах филиалов, в личном кабинете на сайте предприятия, по телефонам абонентских залов, у участкового контролера.

Порядок предоставления мер социальной поддержки по оплате природного газа отдельным категориям граждан Республики Крым определен в Постановлении Совета Министров РК от 23.12.2014г. № 578.

Для предоставления  мер социальной поддержки граждане указанной категории обращаются в территориальные органы труда и социальной защиты населения по месту жительства.

Департаменты труда и социальной защиты населения направляют в организации, в частности, ГУП РК «Крымгазсети», реестры граждан, имеющих право на меры социальной поддержки, в соответствии с которой ГУП РК «Крымгазсети» производит начисления за использованный природный газ с учетом нормативов потребления для граждан, которые имеют право на меры социальной поддержки по оплате жилищно-коммунальных услуг * :

- 11,3м3 газа – на  плиту газовую  при централизованном  горячем водоснабжении на 1 человека;

- 16,6 м3 газа – на плиту газовую  при отсутствии централизованного горячего водоснабжения на 1 человека;

- 27,9 м3 газа – на плиту газовую и проточный водонагреватель газовый;

для потребителей, использующих газ для индивидуального отопления:

- 10,29 м3 газа на отопление 1 м2 площади на месяц в отопительный период.

Стандарты нормативной площади жилого помещения, используемые для определения мер социальной поддержки при оплате жилищно-коммунальных услуг**:

- для одиноко проживающих граждан – в размере 33 м2 отапливаемой площади жилого помещения;

- для одного члена семьи, состоящей из двух человек, - 21 м2 отапливаемой площади жилого помещения;

- для одного члена семьи, состоящей из трех и более человек, - 18 м2 отапливаемой площади жилого помещения.

 

Так же разъясняем, что абонент обязан ежемесячно сообщать в службу учета газа сведения о показаниях прибора учета газа  согласно р.III п.21 Правил поставки газа для обеспечения коммунально-бытовых нужд граждан, утверждённых постановлением Правительства Российской Федерации от 21.07.2008г. № 549. 

Ежемесячное снятие и своевременная передача абонентом показаний своего счётчика в службу учёта ГУП РК «Крымгазсети»  позволят вести достоверный учёт потребления природного газа и обеспечить соблюдение интересов потребителей при получении абонентом мер социальной поддержки на природный газ, т.к. возмещение льгот Департаментами труда и соцзащиты населения предоставляется только за фактически потреблённый абонентом природный газ в пределах его ежемесячной льготной нормы.

В связи с изложенным рекомендуем абонентам сообщать в службу учета газа показания своего прибора учета в конце месяца  любым удобным способом – по телефону абонентного отдела по месту жительства либо путем внесения показаний в разделе «ввод показаний счетчика» 

на официальном сайте ГУП РК «Крымгазсети».

 

* Приказ  Госкомитета по ценам и тарифам РК  от 18.09.2015г. №52/2.

** Постановление  Совета министров Республики Крым от 25.09.2014г. № 354 (с изменениями  от 01.12.2014г. №486).

 

Примеры расчета льготных нормативов.

 

1.      Проживает 1 человек, пользуется МСП в размере 50 %  

     Газ. Приборы: котел (площадь – 45м2), плита и колонка.

 

МСП предоставляются:

(33 м2 х 10,29м3 )+ 27,9 м3 = 367,47 м3– в отопительный период,

   27,9 м3 – в летний период.

 

 

2.      Проживает 2 человека, МСП предоставляется на 1 человека в размере 25%

Газ. Приборы: котел (площадь – 55 м2), плита газовая.

 

МСП предоставляются: 

(21 м2 х 10,29 м3 ) + 16,6 м3 = 232,69 м3 – в отопительный период,                                                                                   16,6 м3 – в летний период.

 

3.      Проживает 2 человека, МСП предоставляется на 2 человек в размере 50 %

Газ. Приборы: котел (площадь 60 м2), плита газовая и колонка.

 

МСП предоставляются:

(21м2х2 чел. х 10,29 м3)+ (27,9 м3х2 чел.) = 487,98 м3 – в отопительный период,

 27,9 м3 х 2 чел = 55,8 м3 – в летний период.

 

4.      Проживает 6 человек, МСП предоставляется на 2 человек в размере 100%.

Газ. Приборы: котел (площадь  100 м2), плита газовая и колонка.

 

МСП предоставляются:

(18 м2х 2чел. х 10,29 м3 ) + (27,9 м3 х 2чел.) = 426,24 м3 – в отопительный период,

 27,9 м3 х 2 чел = 55,8 м3 – в летний период.       

 

«Единая Россия» поможет регионам реализовать программу бесплатной газификации

«Единая Россия» с главами регионов будут обеспечивать реализацию закона о бесплатном подключении участков к газу. На поддержку партии и глав субъектов в решении этого вопроса рассчитывают и в «Газпроме». О том, как будет организован процесс, шла речь на стратегической сессии «Инфраструктурные проекты в регионах — драйвер роста» в рамках Петербургского международного экономического форума, которую организовала партия.

«Документ давно ждали люди. Он вводит понятие «единый оператор газификации». Совместно с регионами он должен проводить весь комплекс работ, связанный со строительством инфраструктуры «последней мили» и обеспечивать техприсоединение. Радикально упрощаются все процедуры и сроки подключения. Один договор — «одно окно». Подать заявку можно будет через МФЦ и с помощью «Госуслуг», — отметил секретарь Генсовета «Единой России» Андрей Турчак, открывая стратегическую сессию.

В целом программа социальной газификации затронет до двух миллионов домовладений по всей стране. К примеру, в Челябинской области это 80 тысяч домохозяйств, сообщил глава региона, секретарь реготделения «Единой России» Алексей Текслер. При этом в регионе с 1 июля запустят свою программу поддержки социально незащищенных категорий населения в вопросах газификации.

«В ее рамках одиноко проживающим пенсионерам, семьям с детьми-инвалидами и семьям, которые находятся в трудной жизненной ситуации, будем компенсировать заведение газа непосредственно в дом и все необходимее оборудование», — рассказал Алексей Текслер.

Главы регионов единодушны, газификация изменит экономическую ситуцацию в территориях. Например, в Мурманской области существенно сократит платежи людей за коммунальные услуги и позволит развивать перерабатывающие производства, уверен секретарь реготделения «Единой России», губернатор Андрей Чибис.

«Рассчитываем, что с учетом работы, которую мы ведем с Министерством энергетики, с «Газпромом», в ближайшее время будет принято окончательное решение по источникам финансирования и строительства газопровода до Мурманска, до Арктики», — отметил Андрей Чибис.

Новым партийным проектом «Единой России» программу газификации назвал генеральный директор «Газпром межрегионгаз» Сергей Густов

«Надеюсь на поддержку всех губернаторов и руководства партии в реализации серьезного, масштабнейшего, социально значимого и инфраструктурного проекта «Газификация регионов РФ», — сказал он, добавив, что в рамках новой программы речь идет о цифровизации поставок газа, безопасном использовании его в быту, внедрении онлайн-сервисов.

Тема газификации крайне актуальна для многих регионов, подчеркнул политолог, председатель совета директоров некоммерческого Фонда «Институт социально-экономических и политических исследований» Дмитрий Бадовский.

«Это вопрос качества жизни людей, необходимости убрать ненужные и непонятные поборы, которые бывали часто в этой сфере. Это все более чем очевидная и востребованная в регионах тема», — сказал Дмитрий Бадовский.

«Единая Россия» понимает общественный запрос в сфере газификации, отметил политолог, эксперт по региональной политике, советник председателя правления Фонда развития гражданского общества (ФоРГО) Виталий Иванов.

«На дворе 2021 год, а у нас довольно много территорий, на которые газ еще не пришел и по совокупности причин газификация даже не планируется. Поэтому тема актуальная. И партия в силу политической логики учитывает общественные запросы и конвертирует их в соответствующие проекты и решения», — подчеркнул эксперт. 

Напомним, «Единая Россия» разработала и внесла в Госдуму поправки о бесплатном доведении газа до участков — закон принят 1 июня. Ранее партия направила соответствующее предложение Президенту и глава государства поддержал его в Послании.

Congress.gov | Библиотека Конгресса

Секция записи Конгресса Ежедневный дайджест Сенат дом Расширения замечаний

Замечания участников Автор: Any House Member Адамс, Альма С.[D-NC] Адерхольт, Роберт Б. [R-AL] Агилар, Пит [D-CA] Аллен, Рик В. [R-GA] Оллред, Колин З. [D-TX] Амодеи, Марк Э. [R -NV] Армстронг, Келли [R-ND] Аррингтон, Джоди К. [R-TX] Auchincloss, Jake [D-MA] Axne, Cynthia [D-IA] Бабин, Брайан [R-TX] Бэкон, Дон [R -NE] Бэрд, Джеймс Р. [R-IN] Балдерсон, Трой [R-OH] Бэнкс, Джим [R-IN] Барр, Энди [R-KY] Барраган, Нанетт Диаз [D-CA] Басс, Карен [ D-CA] Битти, Джойс [D-OH] Бенц, Клифф [R-OR] Бера, Ami [D-CA] Бергман, Джек [R-MI] Бейер, Дональд С., младший [D-VA] Байс , Стефани И. [R-OK] Биггс, Энди [R-AZ] Билиракис, Гас М.[R-FL] Бишоп, Дэн [R-NC] Бишоп, Сэнфорд Д., младший [D-GA] Блуменауэр, Эрл [D-OR] Блант Рочестер, Лиза [D-DE] Боберт, Лорен [R-CO ] Бонамичи, Сюзанна [D-OR] Бост, Майк [R-IL] Bourdeaux, Carolyn [D-GA] Bowman, Jamaal [D-NY] Бойл, Брендан Ф. [D-PA] Брэди, Кевин [R-TX ] Брукс, Мо [R-AL] Браун, Энтони Г. [D-MD] Браунли, Джулия [D-CA] Бьюкенен, Верн [R-FL] Бак, Кен [R-CO] Бакшон, Ларри [R-IN ] Бадд, Тед [R-NC] Берчетт, Тим [R-TN] Берджесс, Майкл С. [R-TX] Буш, Кори [D-MO] Бустос, Cheri [D-IL] Баттерфилд, GK [D-NC ] Калверт, Кен [R-CA] Каммак, Кэт [R-FL] Карбаджал, Салуд О.[D-CA] Карденас, Тони [D-CA] Карл, Джерри Л. [R-AL] Карсон, Андре [D-IN] Картер, Эрл Л. «Бадди» [R-GA] Картер, Джон Р. [ R-TX] Картер, Трой [D-LA] Картрайт, Мэтт [D-PA] Кейс, Эд [D-HI] Кастен, Шон [D-IL] Кастор, Кэти [D-FL] Кастро, Хоакин [D- TX] Cawthorn, Мэдисон [R-NC] Chabot, Стив [R-OH] Чейни, Лиз [R-WY] Чу, Джуди [D-CA] Cicilline, Дэвид Н. [D-RI] Кларк, Кэтрин М. [ D-MA] Кларк, Иветт Д. [D-NY] Кливер, Эмануэль [D-MO] Клайн, Бен [R-VA] Клауд, Майкл [R-TX] Клайберн, Джеймс Э. [D-SC] Клайд, Эндрю С. [R-GA] Коэн, Стив [D-TN] Коул, Том [R-OK] Комер, Джеймс [R-KY] Коннолли, Джеральд Э.[D-VA] Купер, Джим [D-TN] Корреа, Дж. Луис [D-CA] Коста, Джим [D-CA] Кортни, Джо [D-CT] Крейг, Энджи [D-MN] Кроуфорд, Эрик А. «Рик» [R-AR] Креншоу, Дэн [R-TX] Крист, Чарли [D-FL] Кроу, Джейсон [D-CO] Куэльяр, Генри [D-TX] Кертис, Джон Р. [R- UT] Дэвидс, Шарис [D-KS] Дэвидсон, Уоррен [R-OH] Дэвис, Дэнни К. [D-IL] Дэвис, Родни [R-IL] Дин, Мадлен [D-PA] ДеФазио, Питер А. [ D-OR] DeGette, Diana [D-CO] DeLauro, Rosa L. [D-CT] DelBene, Suzan K. [D-WA] Delgado, Antonio [D-NY] Demings, Val Butler [D-FL] DeSaulnier , Марк [D-CA] ДеДжарле, Скотт [R-TN] Дойч, Теодор Э.[D-FL] Диас-Баларт, Марио [R-FL] Дингелл, Дебби [D-MI] Доггетт, Ллойд [D-TX] Дональдс, Байрон [R-FL] Дойл, Майкл Ф. [D-PA] Дункан , Джефф [R-SC] Данн, Нил П. [R-FL] Эллзи, Джейк [R-TX] Эммер, Том [R-MN] Эскобар, Вероника [D-TX] Эшу, Анна Г. [D-CA ] Эспайлат, Адриано [D-NY] Эстес, Рон [R-KS] Эванс, Дуайт [D-PA] Фэллон, Пэт [R-TX] Feenstra, Рэнди [R-IA] Фергюсон, А. Дрю, IV [R -GA] Фишбах, Мишель [R-MN] Фицджеральд, Скотт [R-WI] Фитцпатрик, Брайан К. [R-PA] Флейшманн, Чарльз Дж. «Чак» [R-TN] Флетчер, Лиззи [D-TX] Фортенберри, Джефф [R-NE] Фостер, Билл [D-IL] Фокс, Вирджиния [R-NC] Франкель, Лоис [D-FL] Франклин, К.Скотт [R-FL] Фадж, Марсия Л. [D-OH] Фулчер, Расс [R-ID] Gaetz, Мэтт [R-FL] Галлахер, Майк [R-WI] Галлего, Рубен [D-AZ] Гараменди, Джон [D-CA] Гарбарино, Эндрю Р. [R-NY] Гарсия, Хесус Дж. "Чуй" [D-IL] Гарсия, Майк [R-CA] Гарсия, Сильвия Р. [D-TX] Гиббс, Боб [R-OH] Хименес, Карлос А. [R-FL] Гомерт, Луи [R-TX] Голден, Джаред Ф. [D-ME] Гомес, Джимми [D-CA] Гонсалес, Тони [R-TX] Гонсалес , Энтони [R-OH] Гонсалес, Висенте [D-TX] Гонсалес-Колон, Дженниффер [R-PR] Гуд, Боб [R-VA] Гуден, Лэнс [R-TX] Госар, Пол А. [R-AZ ] Gottheimer, Джош [D-NJ] Granger, Kay [R-TX] Graves, Garret [R-LA] Graves, Sam [R-MO] Green, Al [D-TX] Green, Mark E.[R-TN] Грин, Марджори Тейлор [R-GA] Гриффит, Х. Морган [R-VA] Гриджалва, Рауль М. [D-AZ] Гротман, Гленн [R-WI] Гость, Майкл [R-MS] Гатри, Бретт [R-KY] Хааланд, Дебра А. [D-NM] Хагедорн, Джим [R-MN] Хардер, Джош [D-CA] Харрис, Энди [R-MD] Харшбаргер, Диана [R-TN] Хартцлер, Вики [R-MO] Гастингс, Элси Л. [D-FL] Хейс, Джахана [D-CT] Херн, Кевин [R-OK] Херрелл, Иветт [R-NM] Эррера Бейтлер, Хайме [R-WA ] Хайс, Джоди Б. [R-GA] Хиггинс, Брайан [D-NY] Хиггинс, Клэй [R-LA] Хилл, Дж. Френч [R-AR] Хаймс, Джеймс А. [D-CT] Хинсон, Эшли [R-IA] Hollingsworth, Trey [R-IN] Horsford, Steven [D-NV] Houlahan, Chrissy [D-PA] Hoyer, Steny H.[D-MD] Хадсон, Ричард [R-NC] Хаффман, Джаред [D-CA] Хьюизенга, Билл [R-MI] Исса, Даррелл Э. [R-CA] Джексон, Ронни [R-TX] Джексон Ли, Шейла [D-TX] Джейкобс, Крис [R-NY] Джейкобс, Сара [D-CA] Jayapal, Pramila [D-WA] Джеффрис, Хаким С. [D-NY] Джонсон, Билл [R-OH] Джонсон, Дасти [R-SD] Джонсон, Эдди Бернис [D-TX] Джонсон, Генри К. «Хэнк» младший [D-GA] Джонсон, Майк [R-LA] Джонс, Mondaire [D-NY] Джордан, Джим [R-OH] Джойс, Дэвид П. [R-OH] Джойс, Джон [R-PA] Кахеле, Кайали [D-HI] Каптур, Марси [D-OH] Катко, Джон [R-NY] Китинг , Уильям Р.[D-MA] Келлер, Фред [R-PA] Келли, Майк [R-PA] Келли, Робин Л. [D-IL] Келли, Трент [R-MS] Кханна, Ро [D-CA] Килди, Дэниел Т. [D-MI] Килмер, Дерек [D-WA] Ким, Энди [D-NJ] Ким, Янг [R-CA] Кинд, Рон [D-WI] Кинзингер, Адам [R-IL] Киркпатрик, Энн [D-AZ] Кришнамурти, Раджа [D-IL] Кустер, Энн М. [D-NH] Кустофф, Дэвид [R-TN] Лахуд, Дарин [R-IL] Ламальфа, Дуг [R-CA] Лэмб, Конор [D-PA] Лэмборн, Дуг [R-CO] Ланжевен, Джеймс Р. [D-RI] Ларсен, Рик [D-WA] Ларсон, Джон Б. [D-CT] Латта, Роберт Э. [R-OH ] Латернер, Джейк [R-KS] Лоуренс, Бренда Л.[D-MI] Лоусон, Эл, младший [D-FL] Ли, Барбара [D-CA] Ли, Сьюзи [D-NV] Леже Фернандес, Тереза ​​[D-NM] Леско, Дебби [R-AZ] Летлоу , Джулия [R-LA] Левин, Энди [D-MI] Левин, Майк [D-CA] Льеу, Тед [D-CA] Лофгрен, Зои [D-CA] Лонг, Билли [R-MO] Лоудермилк, Барри [R-GA] Ловенталь, Алан С. [D-CA] Лукас, Фрэнк Д. [R-OK] Люткемейер, Блейн [R-MO] Лурия, Элейн Г. [D-VA] Линч, Стивен Ф. [D -MA] Мейс, Нэнси [R-SC] Малиновски, Том [D-NJ] Маллиотакис, Николь [R-NY] Мэлони, Кэролин Б. [D-NY] Мэлони, Шон Патрик [D-NY] Манн, Трейси [ R-KS] Мэннинг, Кэти Э.[D-NC] Мэсси, Томас [R-KY] Маст, Брайан Дж. [R-FL] Мацуи, Дорис О. [D-CA] МакБэт, Люси [D-GA] Маккарти, Кевин [R-CA] МакКол , Майкл Т. [R-TX] Макклейн, Лиза К. [R-MI] МакКлинток, Том [R-CA] МакКоллум, Бетти [D-MN] МакИчин, А. Дональд [D-VA] Макговерн, Джеймс П. [D-MA] МакГенри, Патрик Т. [R-NC] МакКинли, Дэвид Б. [R-WV] МакМоррис Роджерс, Кэти [R-WA] Макнерни, Джерри [D-CA] Микс, Грегори В. [D- NY] Мейер, Питер [R-MI] Мэн, Грейс [D-NY] Meuser, Daniel [R-PA] Mfume, Kweisi [D-MD] Миллер, Кэрол Д. [R-WV] Миллер, Мэри Э. [ R-IL] Миллер-Микс, Марианнетт [R-IA] Мооленаар, Джон Р.[R-MI] Муни, Александр X. [R-WV] Мур, Барри [R-AL] Мур, Блейк Д. [R-UT] Мур, Гвен [D-WI] Морелль, Джозеф Д. [D-NY ] Моултон, Сет [D-MA] Мрван, Фрэнк Дж. [D-IN] Маллин, Маркуэйн [R-OK] Мерфи, Грегори [R-NC] Мерфи, Стефани Н. [D-FL] Надлер, Джерролд [D -NY] Наполитано, Грейс Ф. [D-CA] Нил, Ричард Э. [D-MA] Негусе, Джо [D-CO] Нелс, Трой Э. [R-TX] Ньюхаус, Дэн [R-WA] Ньюман , Мари [D-IL] Норкросс, Дональд [D-NJ] Норман, Ральф [R-SC] Нортон, Элеонора Холмс [D-DC] Нуньес, Девин [R-CA] О'Халлеран, Том [D-AZ] Обернолти, Джей [R-CA] Окасио-Кортес, Александрия [D-NY] Омар, Ильхан [D-MN] Оуэнс, Берджесс [R-UT] Палаццо, Стивен М.[R-MS] Паллоне, Фрэнк, младший [D-NJ] Палмер, Гэри Дж. [R-AL] Панетта, Джимми [D-CA] Паппас, Крис [D-NH] Паскрелл, Билл, мл. [D -NJ] Пейн, Дональд М., младший [D-NJ] Пелоси, Нэнси [D-CA] Пенс, Грег [R-IN] Перлмуттер, Эд [D-CO] Перри, Скотт [R-PA] Питерс, Скотт Х. [D-CA] Пфлюгер, Август [R-TX] Филлипс, Дин [D-MN] Пингри, Челли [D-ME] Пласкетт, Стейси Э. [D-VI] Покан, Марк [D-WI] Портер, Кэти [D-CA] Поузи, Билл [R-FL] Прессли, Аянна [D-MA] Прайс, Дэвид Э. [D-NC] Куигли, Майк [D-IL] Радваген, Аумуа Амата Коулман [R- AS] Раскин, Джейми [D-MD] Рид, Том [R-NY] Решенталер, Гай [R-PA] Райс, Кэтлин М.[D-NY] Райс, Том [R-SC] Ричмонд, Седрик Л. [D-LA] Роджерс, Гарольд [R-KY] Роджерс, Майк Д. [R-AL] Роуз, Джон В. [R-TN ] Розендейл старший, Мэтью М. [R-MT] Росс, Дебора К. [D-NC] Роузер, Дэвид [R-NC] Рой, Чип [R-TX] Ройбал-Аллард, Люсиль [D-CA] Руис , Рауль [D-CA] Рупперсбергер, Калифорния Датч [D-MD] Раш, Бобби Л. [D-IL] Резерфорд, Джон Х. [R-FL] Райан, Тим [D-OH] Саблан, Грегорио Килили Камачо [ D-MP] Салазар, Мария Эльвира [R-FL] Санчес, Линда Т. [D-CA] Сан-Николас, Майкл FQ [D-GU] Сарбейнс, Джон П. [D-MD] Скализ, Стив [R-LA ] Скэнлон, Мэри Гей [D-PA] Шаковски, Дженис Д.[D-IL] Шифф, Адам Б. [D-CA] Шнайдер, Брэдли Скотт [D-IL] Шрейдер, Курт [D-OR] Шрайер, Ким [D-WA] Швейкерт, Дэвид [R-AZ] Скотт, Остин [R-GA] Скотт, Дэвид [D-GA] Скотт, Роберт С. «Бобби» [D-VA] Сешнс, Пит [R-TX] Сьюэлл, Терри А. [D-AL] Шерман, Брэд [D -CA] Шерилл, Мики [D-NJ] Симпсон, Майкл К. [R-ID] Sires, Альбио [D-NJ] Slotkin, Элисса [D-MI] Смит, Адам [D-WA] Смит, Адриан [R -NE] Смит, Кристофер Х. [R-NJ] Смит, Джейсон [R-MO] Смакер, Ллойд [R-PA] Сото, Даррен [D-FL] Спанбергер, Эбигейл Дэвис [D-VA] Спарц, Виктория [ R-IN] Спейер, Джеки [D-CA] Стэнсбери, Мелани Энн [D-NM] Стэнтон, Грег [D-AZ] Stauber, Пит [R-MN] Стил, Мишель [R-CA] Стефаник, Элиза М.[R-NY] Стейл, Брайан [R-WI] Steube, В. Грегори [R-FL] Стивенс, Хейли М. [D-MI] Стюарт, Крис [R-UT] Стиверс, Стив [R-OH] Стрикленд , Мэрилин [D-WA] Суоззи, Томас Р. [D-NY] Swalwell, Эрик [D-CA] Такано, Марк [D-CA] Тейлор, Ван [R-TX] Тенни, Клаудия [R-NY] Томпсон , Бенни Г. [D-MS] Томпсон, Гленн [R-PA] Томпсон, Майк [D-CA] Тиффани, Томас П. [R-WI] Тиммонс, Уильям Р. IV [R-SC] Титус, Дина [ D-NV] Тлаиб, Рашида [D-MI] Тонко, Пол [D-NY] Торрес, Норма Дж. [D-CA] Торрес, Ричи [D-NY] Трахан, Лори [D-MA] Трон, Дэвид Дж. .[D-MD] Тернер, Майкл Р. [R-OH] Андервуд, Лорен [D-IL] Аптон, Фред [R-MI] Валадао, Дэвид Г. [R-CA] Ван Дрю, Джефферсон [R-NJ] Ван Дайн, Бет [R-TX] Варгас, Хуан [D-CA] Визи, Марк А. [D-TX] Вела, Филемон [D-TX] Веласкес, Нидия М. [D-NY] Вагнер, Ann [R -MO] Уолберг, Тим [R-MI] Валорски, Джеки [R-IN] Вальс, Майкл [R-FL] Вассерман Шульц, Дебби [D-FL] Уотерс, Максин [D-CA] Уотсон Коулман, Бонни [D -NJ] Вебер, Рэнди К., старший [R-TX] Вебстер, Дэниел [R-FL] Велч, Питер [D-VT] Венструп, Брэд Р. [R-OH] Вестерман, Брюс [R-AR] Векстон, Дженнифер [D-VA] Уайлд, Сьюзан [D-PA] Уильямс, Nikema [D-GA] Уильямс, Роджер [R-TX] Уилсон, Фредерика С.[D-FL] Уилсон, Джо [R-SC] Виттман, Роберт Дж. [R-VA] Womack, Стив [R-AR] Райт, Рон [R-TX] Ярмут, Джон А. [D-KY] Янг , Дон [R-AK] Зельдин, Ли М. [R-NY] Любой член Сената Болдуин, Тэмми [D-WI] Баррассо, Джон [R-WY] Беннет, Майкл Ф. [D-CO] Блэкберн, Марша [ R-TN] Блюменталь, Ричард [D-CT] Блант, Рой [R-MO] Букер, Кори А. [D-NJ] Бузман, Джон [R-AR] Браун, Майк [R-IN] Браун, Шеррод [ D-OH] Берр, Ричард [R-NC] Кантуэлл, Мария [D-WA] Капито, Шелли Мур [R-WV] Кардин, Бенджамин Л. [D-MD] Карпер, Томас Р. [D-DE] Кейси , Роберт П., Младший [D-PA] Кэссиди, Билл [R-LA] Коллинз, Сьюзан М. [R-ME] Кунс, Кристофер А. [D-DE] Корнин, Джон [R-TX] Кортез Масто, Кэтрин [D -NV] Коттон, Том [R-AR] Крамер, Кевин [R-ND] Крапо, Майк [R-ID] Круз, Тед [R-TX] Дейнс, Стив [R-MT] Дакворт, Тэмми [D-IL ] Дурбин, Ричард Дж. [D-IL] Эрнст, Джони [R-IA] Файнштейн, Dianne [D-CA] Фишер, Деб [R-NE] Гиллибранд, Кирстен Э. [D-NY] Грэм, Линдси [R -SC] Грассли, Чак [R-IA] Хагерти, Билл [R-TN] Харрис, Камала Д. [D-CA] Хассан, Маргарет Вуд [D-NH] Хоули, Джош [R-MO] Генрих, Мартин [ D-NM] Гикенлупер, Джон В.[D-CO] Хироно, Мази К. [D-HI] Хувен, Джон [R-ND] Хайд-Смит, Синди [R-MS] Инхоф, Джеймс М. [R-OK] Джонсон, Рон [R-WI ] Кейн, Тим [D-VA] Келли, Марк [D-AZ] Кеннеди, Джон [R-LA] Кинг, Ангус С., младший [I-ME] Klobuchar, Amy [D-MN] Ланкфорд, Джеймс [ R-OK] Лихи, Патрик Дж. [D-VT] Ли, Майк [R-UT] Леффлер, Келли [R-GA] Лухан, Бен Рэй [D-NM] Ламмис, Синтия М. [R-WY] Манчин , Джо, III [D-WV] Марки, Эдвард Дж. [D-MA] Маршалл, Роджер В. [R-KS] МакКоннелл, Митч [R-KY] Менендес, Роберт [D-NJ] Меркли, Джефф [D -ИЛИ] Моран, Джерри [R-KS] Мурковски, Лиза [R-AK] Мерфи, Кристофер [D-CT] Мюррей, Пэтти [D-WA] Оссофф, Джон [D-GA] Падилья, Алекс [D-CA ] Пол, Рэнд [R-KY] Питерс, Гэри К.[D-MI] Портман, Роб [R-OH] Рид, Джек [D-RI] Риш, Джеймс Э. [R-ID] Ромни, Митт [R-UT] Розен, Джеки [D-NV] Раундс, Майк [R-SD] Рубио, Марко [R-FL] Сандерс, Бернард [I-VT] Sasse, Бен [R-NE] Schatz, Брайан [D-HI] Шумер, Чарльз Э. [D-NY] Скотт, Рик [R-FL] Скотт, Тим [R-SC] Шахин, Жанна [D-NH] Шелби, Ричард К. [R-AL] Синема, Кирстен [D-AZ] Смит, Тина [D-MN] Стабеноу, Дебби [D-MI] Салливан, Дэн [R-AK] Тестер, Джон [D-MT] Тьюн, Джон [R-SD] Тиллис, Том [R-NC] Туми, Пэт [R-PA] Тубервиль, Томми [R -AL] Ван Холлен, Крис [D-MD] Уорнер, Марк Р.[D-VA] Варнок, Рафаэль Г. [D-GA] Уоррен, Элизабет [D-MA] Уайтхаус, Шелдон [D-RI] Уикер, Роджер Ф. [R-MS] Уайден, Рон [D-OR] Янг , Тодд [R-IN]

Производство водорода: газификация биомассы | Министерство энергетики

Газификация биомассы - это зрелый технологический путь, в котором используется контролируемый процесс с участием тепла, пара и кислорода для преобразования биомассы в водород и другие продукты без сжигания. Поскольку при выращивании биомассы углекислый газ удаляется из атмосферы, чистые выбросы углерода при использовании этого метода могут быть низкими, особенно в сочетании с улавливанием, использованием и хранением углерода в долгосрочной перспективе.Установки газификации биотоплива строятся и эксплуатируются, и они могут предоставить передовой опыт и извлеченные уроки для производства водорода. Министерство энергетики США ожидает, что газификация биомассы может быть развернута в ближайшем будущем.

Что такое биомасса?

Биомасса, возобновляемый органический ресурс, включает остатки сельскохозяйственных культур (такие как кукурузная солома или пшеничная солома), лесные остатки, специальные культуры, выращиваемые специально для использования энергии (например, просо или ива), органические твердые бытовые отходы и отходы животноводства.Этот возобновляемый ресурс можно использовать для производства водорода, наряду с другими побочными продуктами, путем газификации.

Как работает газификация биомассы?

Газификация - это процесс, при котором органические или ископаемые углеродсодержащие материалы при высоких температурах (> 700 ° C) без сжигания с контролируемым количеством кислорода и / или пара преобразуются в монооксид углерода, водород и диоксид углерода. Затем монооксид углерода вступает в реакцию с водой с образованием диоксида углерода и большего количества водорода в результате реакции конверсии водяного газа.Адсорберы или специальные мембраны могут отделять водород от этого газового потока.

Упрощенный пример реакции
C 6 H 12 O 6 + O 2 + H 2 O → CO + CO 2 + H 2 + другие виды

Примечание. В приведенной выше реакции вместо целлюлозы используется глюкоза. Фактическая биомасса имеет очень изменчивый состав и сложность, при этом целлюлоза является одним из основных компонентов.

Реакция конверсии водяного газа
CO + H 2 O → CO 2 + H 2 (+ небольшое количество тепла)

Пиролиз - это газификация биомассы в отсутствие кислорода.В общем, биомасса не газифицируется так же легко, как уголь, и она производит другие углеводородные соединения в газовой смеси, выходящей из газогенератора; это особенно верно, когда кислород не используется. В результате обычно требуется дополнительная стадия реформинга этих углеводородов с использованием катализатора для получения чистой смеси синтез-газа, состоящей из водорода, монооксида углерода и диоксида углерода. Затем, как и в процессе газификации для производства водорода, на стадии реакции сдвига (с паром) монооксид углерода преобразуется в диоксид углерода.Затем полученный водород отделяется и очищается.

Почему рассматривается этот путь?

Биомасса - это богатый внутренний ресурс.
В Соединенных Штатах доступно больше биомассы, чем требуется для производства продуктов питания и кормов для животных. В недавнем отчете прогнозируется, что с ожидаемыми улучшениями в методах ведения сельского хозяйства и селекции растений до 1 миллиарда сухих тонн биомассы может быть доступно для использования в год. Для получения дополнительной информации см. U.S. Обновление на миллиард тонн: поставка биомассы для индустрии биоэнергетики и биопродуктов.

Биомасса «перерабатывает» диоксид углерода.
Растения потребляют углекислый газ из атмосферы как часть своего естественного процесса роста, поскольку они производят биомассу, компенсируя углекислый газ, выделяемый при производстве водорода посредством газификации биомассы, что приводит к низким чистым выбросам парниковых газов.

Исследования направлены на преодоление трудностей

Ключевые проблемы производства водорода с помощью газификации биомассы связаны с сокращением затрат, связанных с капитальным оборудованием и сырьем для биомассы.

Исследования по снижению капитальных затрат:

  • Замена криогенного процесса, используемого в настоящее время для отделения кислорода от воздуха, когда кислород используется в газификаторе, на новую мембранную технологию.
  • Разработка новых мембранных технологий для лучшего отделения и очистки водорода от производимого газового потока (аналогично газификации угля).
  • Интенсификация процесса (объединение шагов в меньшее количество операций).

Исследования по снижению затрат на сырье биомассы:

  • Усовершенствованные методы ведения сельского хозяйства и селекционные работы должны привести к низким и стабильным затратам на сырье.

Поскольку газификация биомассы является зрелой технологией, затраты на сырье и уроки, извлеченные из коммерческих демонстраций, определят ее потенциал в качестве жизнеспособного пути для конкурентоспособного по стоимости производства водорода.

Церковный пансионат | Начислено вознаграждение

Компенсация используется для определения общей суммы оцениваемой компенсации, которая является основой для определения суммы, выплачиваемой работодателем при начислении взносов по пенсионным планам с установленными выплатами (план непрофессиональных пенсий и пенсионный план духовенства) и / или компенсации, используемой для расчета взносов работодателя и работника в планы с установленными взносами (Lay DC и RSVP).Обратите внимание, что определение компенсации для плана с установленными выплатами отличается от плана с установленными взносами.

Компенсация * включает:
  • Базовый оклад (без учета жилья) и плановые налогооблагаемые денежные выплаты: Включает базовый оклад (за исключением суммы, обозначенной как жилищное пособие в соответствии с налоговым кодексом США или аналогичным законом местной юрисдикции), возмещение налога на социальное обеспечение, оплачиваемая работодателем плата за обучение для иждивенцев (если облагается налогом) и другой запланированный налогооблагаемый доход.
  • Денежное пособие на оплату жилья и / или коммунальные услуги: Включает денежные выплаты, которые выплачиваются на регулярной основе и не включаются в валовой доход работника для целей налогообложения доходов в соответствии с налоговым кодексом США или аналогичным законодательством местной юрисдикции. (Например, размер базового оклада священнослужителя, который был определен как жилищное пособие.) Также включает суммы, уплачиваемые работодателем для покрытия стоимости счетов за коммунальные услуги, включая, помимо прочего, топливо, газ и электричество или выплаченные суммы. от имени сотрудника.
  • Жилье, предоставляемое работодателем: Укажите, предоставляется ли работнику физическое жилье, находящееся в собственности или в аренде непосредственно работодателем.
    • Жилье, предоставленное работодателем, считается компенсацией, даже если денежная компенсация не выплачивается.
    • Если дом принадлежит или арендуется непосредственно работником, его не следует указывать как жилье, предоставленное работодателем, независимо от того, (1) работодатель выплачивает ипотеку или арендную плату непосредственно держателю ипотечного кредита или арендодателю или (2) работодатель возмещает расходы. сотруднику на полную сумму ипотеки или арендной платы.(В этом случае укажите сумму ипотеки или арендной платы как (1) денежное пособие на жилье, если оно исключено из валового дохода работника для целей подоходного налога, или (2) как запланированные налогооблагаемые денежные выплаты, если они включены в валовой доход работника. доход для целей налога на прибыль.)
  • Взносы работодателя в квалифицированный или неквалифицированный план: Включает взносы работодателя в квалифицированный план с установленными взносами, такой как 403 (b) или 401 (k), и / или в неквалифицированный план или соглашение с отсроченным вознаграждением. (независимо от того, профинансированы они или нет).Не включает взносы, уплаченные в CPF. (Возможно, ранее называлось пособием на жилищный фонд).
  • Единовременные выплаты: Включает единовременные выплаты наличными, такие как бонусы или сверхурочные, которые облагаются налогом. Также включает единовременные денежные выплаты, которые не включаются в состав валового дохода сотрудника для целей налога на прибыль в соответствии с налоговым кодексом США или аналогичным законом местной юрисдикции. (Например, часть бонуса священника, обозначенная как жилищное пособие.)

* Исправления к оплате и / или трудовой книжке будут приниматься только в течение двух лет, непосредственно предшествующих текущему календарному году, если только проценты не выплачиваются по любому начислению, подлежащему выплате в Церковный пенсионный фонд в результате исправления.

Любая форма увольнения (включая продолжение выплаты заработной платы после увольнения) должна быть исключена во всех случаях.

Как рассчитывается компенсация
  • Для начисления взносов в пенсионный план духовенства и план непрофессионала - Компенсация, используемая для расчета взносов в церковный пенсионный фонд для участников планов с установленными выплатами, представляет собой сумму следующих пяти компонентов:
    • Базовая заработная плата (без учета жилья) и плановые налогооблагаемые денежные выплаты
    • Денежное пособие на оплату жилья и / или коммунальных услуг
    • Стоимость жилья, предоставленного работодателем
    • Взносы работодателя в план квалифицированного или неквалифицированного
    • Разовые выплаты
  • Для взносов работодателя в план RSVP и непрофессионального DC - Компенсация, используемая для расчета взносов работодателя в планы с установленными взносами, представляет собой сумму следующих четырех компонентов:
    • Базовая заработная плата (без учета жилья) и плановые налогооблагаемые денежные выплаты
    • Денежное пособие на оплату жилья и / или коммунальных услуг
    • Жилье, предоставляемое работодателем
    • Разовые выплаты
  • Для взносов сотрудников в план RSVP и Lay DC - Компенсация, используемая для расчета взносов сотрудников в планы с установленными взносами, представляет собой сумму следующего (обратите внимание, что эти определения отличаются от определений, приведенных выше):
    • Базовый оклад (без учета жилья): включает базовый оклад (за исключением суммы, обозначенной как жилищное пособие в соответствии с U.S. налоговый кодекс или аналогичный закон местной юрисдикции).
    • Другие налогооблагаемые денежные выплаты (за исключением коммунальных услуг и выходного пособия): включают возмещение налога на социальное обеспечение, оплачиваемое работодателем обучение для иждивенцев (если облагается налогом), другой запланированный налогооблагаемый доход и единовременные денежные выплаты, такие как бонусы или сверхурочные, которые подлежат налогообложению. . Коммунальные услуги (даже если они облагаются налогом) и любая форма выходного пособия (включая продолжение выплаты заработной платы после увольнения) должны быть исключены во всех случаях.

Системы газификации | Министерство энергетики

Управление ископаемых энергоресурсов Министерства энергетики США в рамках Программы систем газификации разрабатывает гибкие, инновационные, устойчивые и преобразующие модульные конструкции для преобразования различных типов местного угля и угольных смесей в США с биомассой и твердыми твердыми веществами. отходы (ТБО) и пластмассовые отходы в чистый синтез-газ, чтобы обеспечить дешевое производство электроэнергии, ценных химикатов, водорода, транспортного топлива и других полезных продуктов для удовлетворения потребностей рынка, в сочетании с технологиями отрицательного выброса парниковых газов.Достижения в этой области помогут обеспечить скорейшее внедрение мелкомасштабной модульной газификации смеси угля / биомассы / ТБО / пластмассовых отходов и других технологий на основе синтез-газа для производства водорода как на внутреннем, так и на международном рынках. Общая цель состоит в том, чтобы увеличить использование обильных запасов местного угля, биомассы, ТБО и пластиковых отходов в стратегических или целевых приложениях с высокой добавленной стоимостью, тем самым способствуя повышению энергетической безопасности, возрождению депрессивных рынков в традиционных угледобывающих регионах Соединенных Штатов. Штаты, и более экономное использование ТБО и пластиковых отходов.

Работа Министерства энергетики в области систем газификации предоставляет новые возможности для синтеза жидкого топлива из угля, а также угля, смешанного с биомассой, ТБО и пластиковыми отходами, предоставляя возможности местам с высокими затратами на импортируемое топливо и объектам, которые хотят хранить энергию в жидкости. химическая форма. Газификация позволяет преобразовывать уголь, биомассу, ТБО и пластмассовые отходы в жидкости путем производства синтез-газа с последующим синтезом Фишера-Тропша для получения жидкого транспортного топлива на основе углеводородов.Технологии синтеза топлива на основе синтез-газа коммерциализируются в больших масштабах, но необходимы улучшения, чтобы эти технологии стали жизнеспособными для меньших масштабов, которые можно было бы использовать в отдаленных районах или вблизи устьев шахт. Эти ориентированные на рынок и зависящие от объекта приложения заставляют Министерство энергетики сосредоточить внимание на улучшении катализаторов, реакторов и других технологий, чтобы сделать газификацию смеси угля / биомассы / ТБО / пластмассы рентабельной и эффективной при гибких модульных масштабах.

Несмотря на то, что за последние несколько десятилетий технологии газификации были усовершенствованы, затраты на системы газификации остаются высокими.Исторически «эффект масштаба» приводил к снижению цен, но огромные капитальные вложения, необходимые для крупных заводов, и сопутствующие им финансовые риски стали серьезными препятствиями для проникновения на рынок. Предполагается, что меньшие по размеру и модульные системы газификации снизят затраты за счет принципа интенсификации процесса. Кроме того, за счет использования интенсификации реакции, передовых методов производства и современных материалов, а также улучшенных конструкций реакторов, новые модульные системы имеют потенциал для дальнейшего снижения затрат и повышения производительности.Модульные установки для преобразования энергии на основе газификации, которые имеют гибкие размеры, конфигурацию и расположение, чтобы использовать преимущества местных трудовых ресурсов и использовать сырье, состоящее из недорогого угля, угольных отходов, угольной мелочи, биомассы, ТБО и пластиковых отходов, которые могут быть оптимизированы для снабжать местные и нишевые рынки электроэнергией, комбинированным производством тепла и электроэнергии и производством топлива, тем самым обеспечивая значительные воздействия и выгоды для конкретных участков.

Анализ оплаты труда руководителей ЖКХ | Институт энергетики и политики

В то время как пандемия коронавируса опустошила США.S. Economics, оставляя миллионы американцев с трудом оплачивать счета за коммунальные услуги, высшие руководители этих коммунальных предприятий продолжают каждый год бить свои собственные рекорды по выплате вознаграждения руководству.

Институт энергетики и политики проанализировал политику и практику вознаграждения руководителей 19 крупнейших электроэнергетических компаний США, принадлежащих инвесторам. В дополнение к выявлению тенденций по коммунальным предприятиям в этом отчете представлены профили на уровне компании по политике вознаграждения руководителей каждой из коммунальных компаний, включенных в наше исследование.

Щелкните, чтобы перейти к профилям утилит.

Мы обнаружили, что вознаграждение генерального директора этих 19 компаний составило более 764 миллионов долларов в период с 2017 по 2019 год, при этом самый высокооплачиваемый генеральный директор группы, Томас А. Фаннинг из Southern Company, получил почти 28 миллионов долларов в 2019 году. Соотношение генерального директора Duke Energy Линна. Заработная плата Дж. Гуд по сравнению с заработной платой среднего сотрудника ее компании в 2017 году достигла 175: 1 - это самый высокий показатель среди всех коммунальных предприятий за один год за тот же трехлетний период.

Коммунальные предприятия, принадлежащие инвесторам, публично и перед политиками заявили, что они должны продолжать отключать потребителей, которые не смогли оплатить счета за электроэнергию или газ.Компании заявляют, что если у них нет угрозы отключения, им придется повысить ставки для других клиентов, чтобы покрыть задолженность тех, кто не может заплатить.

Но данные в этом отчете показывают, что коммунальные предприятия, принадлежащие инвесторам, имеют большие суммы вознаграждения руководителей, из которых они могут извлечь, прежде чем переходить к повышению ставок. Если бы Фаннинг из Southern Company получил всего 32% компенсации от своей суммы в 2019 году - по-прежнему оставив ему компенсацию в размере 19 миллионов долларов - Саузерн мог бы использовать сэкономленные средства для немедленного погашения долга каждого отдельного клиента Georgia Power, просроченного более 90 дней. на свои счета по состоянию на конец июля 2020 года.Вместо этого Georgia Power отключила 13000 клиентов в июле, начиная с того момента, когда регуляторы разрешили государственному мораторию на отключение истечь 14 июля. миллиарды долларов корпоративной прибыли, полученной в 2019 году.)

Неконтролируемая заработная плата руководителей не является уникальной особенностью сектора коммунальных услуг. Теории корпоративной компенсации как «извлечения ренты» - обогащение руководителей, а не увеличение акционерной стоимости - получили распространение, и их выдвинули такие ученые, как Люсьен Арье Бебчук и Джесси М.Фрид, поскольку неравенство доходов в Америке резко возросло. Но компенсация руководителей коммунальных предприятий, принадлежащих инвесторам, заслуживает особого внимания по нескольким причинам.

Изображение: Совет директоров и почетный председатель EEI. В период с 2017 по 2019 год пять руководителей коммунальных предприятий получили компенсацию в размере 184 миллиона долларов. (Вверху слева направо: Бен Фаук, Xcel Energy; Уорнер Бакстер, Амерен; Джерард Андерсон, DTE Energy. Внизу слева направо: Крис Крейн, Exelon; Педро Писарро, Edison International). Источник: EEI Twitter, 10 сентября 2020 г.

Во-первых, правительства предоставили монопольный статус принадлежащим инвесторам электроэнергетическим и газовым компаниям, что означает, что у семей и предприятий часто нет другого выбора, кроме как финансировать непомерные зарплаты и льготы своих коммунальных предприятий. руководители.В некоторых случаях, задокументированных в этом отчете, коммунальные предприятия пытались возместить затраты на вознаграждение своих руководителей непосредственно из счетов плательщиков налогов, а не из прибыли акционеров. Мы обнаружили, что руководители коммунальных предприятий забирали домой раздутые поощрительные вознаграждения, регулярно получая акции за результаты, которые вдвое превышали цели компании. Эти эксцессы побудили защитников потребителей коммунальных услуг и некоторых государственных регулирующих органов выступить против обременения налогоплательщиков высокими затратами на оплату труда руководителей.

Во-вторых, выбор руководителей коммунальных предприятий, принадлежащих инвесторам, будет иметь решающее значение для того, чтобы Соединенные Штаты быстро декарбонизировали свою экономику.За исключением одного примечательного исключения Xcel Energy, политика вознаграждения руководителей коммунальных предприятий, которые мы изучили в этом отчете, не стимулирует декарбонизацию. В некоторых случаях мы обнаружили, что стимулы для руководителей напрямую противоречат сокращению выбросов за счет перехода от ископаемого топлива. Некоторые коммунальные предприятия включают экологические, социальные или управленческие (ESG) цели в свои исполнительные стимулы, которые ничего не делают для содействия декарбонизации, несмотря на тот факт, что изменение климата является ключевой областью внимания инвесторов, ориентированных на ESG.

Все большее число инвесторов ожидают, что компании будут увязывать вознаграждение руководителей с целями декарбонизации. В сентябре 2020 года крупные инвесторы с активами более 47 триллионов долларов США сообщили генеральным директорам и директорам нескольких коммунальных предприятий, что «компании будут оцениваться на предмет прогресса, достигнутого в превращении в бизнес с нулевым уровнем чистой прибыли», в том числе «имеет ли компания эффективный надзор совета директоров и увязана с вознаграждением. для достижения целей и задач по парниковым газам ».

Некоторые из исследованных нами коммунальных предприятий также используют вводящие в заблуждение финансовые показатели в качестве основы для определения вознаграждения руководителей, завышая итоговые выплаты корпоративным служащим.Эти тактики включают использование нестандартных показателей бухгалтерского учета и манипулирование неподходящими группами компаний-аналогов для сравнения.

Наконец, мы изучили некоторые щедрые привилегии (или «льготы»), предоставляемые руководителям коммунальных предприятий, такие как неограниченное количество личных поездок на корпоративных самолетах, дорогие юридические и финансовые услуги и множество «личных выгод», которые быстро увеличиваются. непомерные подсчеты.

Основным источником данных для этого отчета является ежегодная финансовая информация, раскрываемая коммунальными предприятиями, а именно их «доверенность» за 2018–2020 годы, также известная как Форма DEF 14A Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC).


Содержание

Чрезмерная компенсация

Несоосность с декарбонизацией

Финансовые показатели, вводящие в заблуждение

Щедрые льготы и преимущества

Профили утилит


Чрезмерная компенсация

Вознаграждение генерального директора 19 крупных коммунальных предприятий, принадлежащих инвесторам, в период с 2017 по 2019 год составило более 764 миллионов долларов. Общая сумма вознаграждения генерального директора по каждому коммунальному предприятию варьировалась от примерно 20 миллионов до 62 миллионов долларов за три года.

Ежегодная общая сумма вознаграждения генерального директора за коммунальные услуги варьировалась от 6,5 до 27,8 млн долларов.

Таким образом, зарплата генерального директора коммунального предприятия примерно соответствует зарплате руководителей крупнейших компаний страны в более широком смысле; По данным AFL-CIO, в 2019 году руководители компаний из списка Fortune 500 заработали в среднем 14,8 миллиона долларов в качестве компенсации. В отличие от руководителей других компаний из списка Fortune 500, руководители коммунальных предприятий, принадлежащих инвесторам, не должны преодолевать конкурентное давление, поскольку правительства штатов предоставляют им санкционированные монополии.

Самым высокооплачиваемым генеральным директором коммунального предприятия в период с 2017 по 2019 год был Джеймс Л. Робо из NextEra Energy , получивший в общей сложности более 62 миллионов долларов компенсации с 2017 по 2019 год.

Southern Company Генеральный директор Томас А. Фаннинг занял второе место, получив более 56 миллионов долларов в общей сумме компенсации за период с 2017 по 2019 год. Фаннинг также получил почти 28 миллионов долларов в общей сумме компенсации только в 2019 году, что было самой высокой компенсацией для любого генерального директора коммунального предприятия в любом отдельном случае. год, и почти 14 долларов.На 8 миллионов больше, чем его компенсация в предыдущем году.

Таблица 1: Вознаграждение главных исполнительных директоров коммунальных предприятий, 2017-2019 гг.
Заработная плата руководителей коммунальных предприятий продолжает расти, поскольку клиенты сталкиваются с отключением во время кризиса COVID-19

Коммунальные предприятия, принадлежащие инвесторам, публично и перед политиками заявили, что они должны продолжать отключать клиентов, которые не смогли оплатить счета за электроэнергию или газ во время кризиса COVID-19. Если у них нет угрозы отключения, говорят коммунальные службы, им придется поднять ставки для других потребителей, чтобы покрыть задолженность тех, кто не может заплатить.

Но коммунальные предприятия, принадлежащие инвесторам, имеют большие суммы вознаграждения исполнительным директорам, из которых они могут извлечь, прежде чем переходить к повышению ставок.

Если бы Фаннинг из Southern Company получил всего 32% компенсации от своей суммы в 2019 году - по-прежнему оставив ему компенсацию в размере 19 миллионов долларов - Саузерн мог бы использовать сэкономленные средства, чтобы немедленно погасить задолженность каждого из клиентов 74 006 Georgia Power Согласно данным, которые компания предоставила регулирующим органам Грузии, на конец июля 2020 года просрочка по счетам составила более 90 дней.Вместо этого Georgia Power отключила 13 000 потребителей в июле, начиная с того момента, когда регулирующие органы разрешили государственному мораторию на отключение истечь 14 июля 2020 года.

Если Робо NextEra получит 50% -ную скидку от своей компенсации за 2019 год - по-прежнему позволяя ему забрать домой более 10 миллионов долларов, - компания могла бы использовать эти деньги, чтобы погасить задолженность 43,581 клиентов Florida Power & Light, которые имели задолженность по состоянию на К концу июня 2020 года, согласно данным NextEra, предоставленным регулирующим органам Флориды.

Генеральный директор Duke Energy Линн Дж. Гуд может получить 50% -ную скидку от своей компенсации за 2019 год - все еще зарабатывая более 7,5 миллионов долларов - и компания сможет погасить задолженность более 28,163 частных потребителей Duke Energy в Каролинах. которые считались просроченными по счетам по состоянию на 31 июля 2020 года, согласно данным, которые Дюк предоставил регулирующим органам Северной Каролины.

DTE Energy может использовать половину компенсации, которую она выплатила бывшему генеральному директору Джерарду М.Андерсона в 2019 году - оставив более 6 миллионов долларов на компенсацию генерального директора - и используйте эту сумму для покрытия задолженности 6768 старших и малообеспеченных клиентов, которые опоздали на 90 дней или более по состоянию на 16 августа 2020 года, согласно данным DTE. передано в регулирующие органы Мичигана.

Xcel Energy может использовать половину компенсации, которую она выплатила генеральному директору Бену Фоуку в 2019 году - по-прежнему оставляя почти 8,5 миллионов долларов на компенсацию генеральному директору - для покрытия задолженности 23,173 потребителей газа и электроэнергии в Миннесоте, которые задержали свои платежи, поскольку на конец июля 2020 года, согласно данным, предоставленным Xcel регулирующим органам Миннесоты.

Конечно, все эти коммунальные предприятия могут также избежать как отключения клиентов, так и запросов на повышение тарифов, получая небольшой процент от миллиардов долларов корпоративной прибыли, полученной ими в 2019 году. Реестр моратория на отключение коммунальных предприятий, «для коммунальных предприятий, принадлежащих инвесторам, возможно, что руководство коммунального предприятия могло бы просто разделить финансовое бремя с акционерами, как это пришлось сделать другим предприятиям, пострадавшим от пандемии.”

«Соотношение заработной платы» генерального директора показывает значительный разрыв с оплатой труда сотрудников

Коммунальные предприятия, принадлежащие инвесторам, ежегодно отчитываются о коэффициенте оплаты труда своих генеральных директоров, который показывает разницу между годовой суммой вознаграждения генерального директора коммунального предприятия и средней оплатой труда других сотрудников компании.

Коммунальные предприятия не сообщают о соотношении вознаграждения генерального директора со средним доходом клиентов, которых они обслуживают.

NextEra Energy сообщила о самом высоком среднем соотношении заработной платы генерального директора - 164: 1 за период с 2017 по 2019 год.

Duke Energy заняла второе место со средним соотношением заработной платы генерального директора 139: 1 в период с 2017 по 2019 год. У Good также был самый высокий коэффициент заработной платы генерального директора за любой год - 175: 1 в 2017 году.

Для некоторых коммунальных предприятий разница в оплате труда генерального директора и медианного вознаграждения сотрудников ежегодно увеличивалась в течение трехлетнего периода. В Южной компании наблюдался самый большой рост с 2017 по 2019 год: коэффициент оплаты труда ее генерального директора вырос на 52 пункта с 114: 1 до 166: 1.

Другие коммунальные предприятия сообщили о самом высоком уровне заработной платы генерального директора за трехлетний период в 2017 или 2018 годах.

Значительные колебания годового коэффициента оплаты труда генерального директора, сообщаемые коммунальными предприятиями, могут быть связаны с изменениями в вознаграждении генерального директора, а также с другими факторами, такими как корпоративная реструктуризация.

Например, FirstEnergy сообщила о самом высоком соотношении заработной платы генерального директора 115: 1 в 2018 году, когда генеральный директор Чарльз Э. Джонс получил самую низкую годовую компенсацию за трехлетний период. В 2018 году FirstEnergy сообщила, что размер вознаграждения генерального директора составил 11,1 миллиона долларов, а средний размер вознаграждения сотрудников - 96 805 долларов.

В прошлом году, в 2017 году, FirstEnergy сообщила о своем самом высоком годовом вознаграждении генерального директора в размере почти 15 долларов.3 миллиона для Джонса, но более низкий коэффициент оплаты труда генерального директора 90: 1. Среднее вознаграждение сотрудников за этот год, по данным FirstEnergy, было почти вдвое и составило 170 299 долларов.

В 2018 году FirstEnergy исключила всех сотрудников своих подразделений по конкурентным энергетическим услугам из своего анализа среднего вознаграждения сотрудников из-за «деконсолидации» (т. Е. Банкротства) своих дочерних компаний, FirstEnergy Solutions и FirstEnergy Nuclear Operating Company. Эти дочерние компании позже превратились в новую компанию под названием Energy Harbor, и средняя зарплата сотрудников, оставшихся в FirstEnergy, упала.

Таблица 2: Соотношение заработной платы главных исполнительных директоров коммунальных предприятий и среднего сотрудника в компании, 2017-2019 гг.
Коммунальные предприятия награждают руководителей максимальной выплатой 200% за акции

Награды за участие в программе вознаграждения за результат являются одним из примеров долгосрочного стимула, характерного для планов вознаграждения руководителей.

Показатели эффективности измеряются за многолетний период, и политики обычно допускают выплату руководителям до 200% вознаграждения за достижения, превышающие целевые показатели.Например, согласно одному анализу, 81% изученных нефтегазовых компаний предусматривали выплату максимум 200% акций в 2018 году.

Планы вознаграждения руководителей для всех проанализированных нами коммунальных предприятий устанавливают максимальную выплату для долей производительности в 200% от целевого показателя производительности.

Акционеры одобрили планы вознаграждения руководителей коммунальных предприятий

Акционеры всех коммунальных предприятий, представленных в этом отчете, одобрили планы вознаграждения руководителей в 2020 году.

План вознаграждения руководителей

FirstEnergy получил наибольшую поддержку со стороны акционеров - около 96.7% одобрения.

План Dominion Energy получил наименьшую поддержку, но все же получил одобрение 86,6%.

Таблица 3: Голоса акционеров по планам вознаграждения руководителей коммунальных предприятий, 2020 г.
Взыскание с плательщика вознаграждения за вознаграждение опрошено в Госкомиссии

В 2009 году, во время Великой рецессии, Национальная ассоциация защитников потребителей коммунальных услуг штата (NASUCA) подняла тревогу по поводу компенсаций исполнительным компаниям, а NASUCA призвало штаты ограничить размер заработной платы руководителей и льгот, которые коммунальные предприятия могли бы получить от налогоплательщиков.

Рецессия и последующие опасения, выраженные защитниками интересов потребителей, привлекли внимание регулирующих органов, что поставило под угрозу способность коммунальных предприятий взыскать компенсацию с руководителей со своих зависимых потребителей. Как написал один юрист по коммунальным предприятиям из Akin Gump в статье 2011 года, в которой коммунальным предприятиям разъясняется, как избежать контроля со стороны регулирующих органов: «Необходимо полностью избегать любых представлений о том, что руководители коммунальных предприятий нечувствительны к интересам клиентов или« не имеют связи »с экономическими реалиями, с которыми сталкиваются потребители. и отклонен коммунальной службой в ходе разбирательства по тарифному делу.”

Одиннадцать лет спустя, когда налогоплательщики столкнулись с очередным экономическим спадом, вызванным пандемией COVID-19, меры защиты от оплаты прибыльных компенсационных пакетов руководителей коммунальных предприятий различаются и отсутствуют в некоторых штатах.

Опрос двадцати четырех западных штатов, проведенный Garrett Group, последний раз обновлявшийся в 2018 году, показал, что «явное большинство опрошенных штатов следуют правилу финансовой эффективности, согласно которому поощрительные выплаты, связанные с финансовыми показателями, исключаются из ставок.”

В некоторых штатах по-прежнему разрешается включать в ставки часть краткосрочной поощрительной компенсации, хотя исследование Garrett Group также показало, что «ни одна из рассмотренных юрисдикций не допускает полного возмещения поощрительной компенсации посредством ставок, как правило».

Согласно исследованию, регулирующие органы

Гавайев пошли еще дальше и не разрешают возмещать no стимулы для руководителей за счет ставок.

Однако в других штатах таких ограничений нет. В 2019 году Комиссия по регулированию коммунальных предприятий штата Индиана столкнулась с запросом от Indiana Michigan Power, дочерней компании American Electric Power (AEP), о включении 23 долларов США.7 миллионов расходов по годовому плану стимулирования и 6,98 миллиона долларов по долгосрочному плану стимулирования по ставкам, оплачиваемым клиентами. Марк Гарретт из Garrett Group от имени Управления адвокатов коммунальных предприятий штата Индиана рекомендовал комиссии исключить по крайней мере половину годовых стимулирующих затрат и все долгосрочные стимулирующие расходы, но комиссия встала на сторону коммунального предприятия в своем постановлении от 2020 г. кейс.

В своем последнем деле о тарифах в Южной Каролине, которое завершилось в 2019 году, Duke Energy стремилась поднять ставки для своего среднего потребителя из жилищного фонда на 14 долларов в месяц, включая значительное увеличение фиксированных сборов, взимаемых компанией.Решение Комиссии государственной службы штата (PSC) фактически сократило вдвое запрос Герцога, хотя с тех пор коммунальное предприятие подало апелляцию на это уменьшение в Верховный суд Южной Каролины.

Возражение регулирующих органов Южной Каролины против полного повышения ставок включало предложение Дьюка о возмещении расходов на компенсацию руководителям с налогоплательщиков. В единодушно одобренной директиве PSC комиссар Томас Эрвин написал:

« генеральный директор и команда руководителей продемонстрировали, что они« глухи »в отношении того, как увеличение платы за основные услуги [фиксированная плата] на 238% отрицательно и отрицательно отразится на пожилых людях, инвалидах, малообеспеченных и малоиспользуемых клиентах. .Это одна из причин, по которой я рекомендую отказать на 75% чрезмерно высокой заработной плате генерального директора для Южной Каролины в течение тестового 2017 года и на 50% отказать в праве следующим трем руководителям компании.

Даже там, где существует защита, некоторые коммунальные предприятия все еще пытаются получить одобрение, чтобы вернуть льготы своим клиентам.

Chattanooga Gas Company, дочерняя компания Southern Company, запросила одобрение как краткосрочных, так и долгосрочных стимулов для своих руководителей и других высокопоставленных сотрудников в 2019 году.Адвокат потребителей штата Теннесси выступил против предложения компании. Комиссия по коммунальным предприятиям штата Теннесси в конечном итоге разрешила возмещение 50% краткосрочных льгот по ставкам, отклонив при этом запрос компании о возмещении долгосрочных льгот.

DTE Energy, похоже, попыталась просто проигнорировать прецедент Комиссии по коммунальным услугам штата Мичиган (PSC), когда запросила повышение ставки в 2019 году. Генеральный прокурор Мичигана (AG) Дана Нессель обнаружила в запросе DTE, что помимо включения затрат на поощрительную компенсацию в операционную деятельность и учета технического обслуживания, коммунальное предприятие включило капитализированные затраты на краткосрочную и долгосрочную стимулирующую компенсацию в свои прогнозы базовой ставки, что означает, что оно не только возместит затраты на стимулирующую компенсацию, но и получит от нее прибыль.

Свидетель

Себастьян Коппола, генеральный прокурор, сказал, что планы стимулирования DTE «слишком сильно перекосились в сторону мер, которые приносят прямую пользу акционерам, а не клиентам».

Офис AG рекомендовал PSC исключить все капитализированные затраты на поощрительную компенсацию, связанные с финансовыми мерами, из тарифного сценария.

Судья по административным делам (ALJ) не только согласился, но и рекомендовал приказ PSC DTE по адресу:

«немедленно предоставить Комиссии отчет в этом досье с указанием суммы поощрительной компенсации, относящейся к финансовым мерам, которые DTE включило в тарифную базу по крайней мере за последние пять лет, и дать указание DTE четко исключить такие суммы из тарифной базы в своей приложение следующей ставки.Комиссия может также захотеть инициировать расследование, чтобы определить, какой ошибочный управленческий или иной процесс принятия решений заставил DTE грубо игнорировать многочисленные решения Комиссии по этой категории расходов ».

PSC согласился с AG и судом по административным делам и отказался от ставок на 44 миллиона долларов. Регулирующие органы заявили в приказе, что они «глубоко обеспокоены тем, почему DTE Electric сочла бы приемлемым капитализировать финансовые стимулы для вознаграждения сотрудников в соответствии с тарифной базой».Далее в приказе говорилось:

«Тот факт, что DTE Electric занесло эти стимулирующие компенсационные расходы в тарифную базу, не будучи« пойманным »сторонами или Комиссией в ходе предыдущих разбирательств, не делает их разумными и осмотрительными в настоящее время, равно как и их исключение из тарифной базы для ставок, устанавливаемых на перспективная основа представляет собой установление тарифов с обратной силой… Комиссия была непоколебимо ясна, что «поощрительная компенсация, связанная с показателями финансовой деятельности, не была показана для плательщиков льгот .’” (Курсив наш)

В сентябре 2020 года председатель комиссии корпорации Аризоны Боб Бернс направил письмо по делу Arizona Public Service Company с просьбой ответить на 26 вопросов о вознаграждении высшего руководства компании, а также о количестве руководителей высшего звена. Бернс запросил ответы у компании, а также у сотрудников комиссии и Управления потребителей коммунальных услуг штата Аризона, объяснив:

« Я обратил внимание на то, что, возможно, количество руководителей высшего уровня в Arizona Public Service Company (APS) может быть чрезмерным, и что уровень заработной платы этого высшего руководства также может быть чрезмерным, когда оба уровня сравниваются с другими крупными предприятиями. корпорации.


Искажение с декарбонизацией

Хотя большинство крупных коммунальных предприятий, принадлежащих инвесторам, поставили цели по сокращению выбросов парниковых газов, эти цели еще не отражены в политике вознаграждения руководителей компаний. Политика вознаграждения руководителей некоторых коммунальных предприятий поощряет рост использования возобновляемых источников энергии или препятствует нарушениям, связанным с загрязнением воздуха и воды, но только Xcel Energy вознаграждает своих руководителей за успехи компании в достижении целей декарбонизации.Политика вознаграждения руководителей некоторых коммунальных предприятий даже вступает в противоречие с их целями по декарбонизации, как в случае с устаревшей политикой, поощряющей работу и доступность угольных электростанций.

В сентябре 2020 года генеральные директора и советы директоров нескольких электроэнергетических компаний были уведомлены о том, что крупные инвесторы будут оценивать свои компании, частично основываясь на том, поддерживает ли их политика вознаграждения руководителей декарбонизацию. Группа из 500 глобальных инвесторов с активами более 47 триллионов долларов США написала руководителям и директорам, чтобы сообщить им, что «компании будут оцениваться на предмет прогресса, достигнутого в превращении в бизнес с нулевым уровнем чистой прибыли», в том числе «имеет ли компания эффективный надзор за советом директоров и размер вознаграждения. связаны с достижением целей и задач по выбросам парниковых газов.”

Исключение из правил: Xcel Energy стимулирует руководителей к достижению целевого сокращения выбросов парниковых газов.

Программа стимулирования сокращения выбросов углекислого газа Xcel Energy «основана на достижении определенного сокращения выбросов углекислого газа». В течение трехлетнего периода, заканчивающегося в декабре 2019 года, целью сокращения выбросов углерода было сокращение выбросов CO2 на 33% по сравнению с уровнями 2005 года. На трехлетний период, заканчивающийся в декабре 2021 года, цель сокращения выбросов углерода - сокращение выбросов CO2 на 47% по сравнению с уровнями 2005 года.Если бы Xcel Energy снизила свои выбросы больше, чем запланировано, руководители получили бы более высокие стимулы, в то время как неспособность сократить выбросы сверх порогового значения означало бы, что руководители не получили бы никаких стимулов. В 2019 году Xcel превысила поставленную перед ней цель по сокращению выбросов, а назначенные исполнительные директора (NEO) получили примерно 127% от запланированной стимулирующей выплаты.

Программа стимулирования сокращения выбросов углерода Xcel Energy включает 30% долгосрочного поощрения руководителей, что составляет примерно 71% от общей суммы вознаграждения генерального директора Бена Фоука и 54% от средней суммы вознаграждения всех других NEO.Другими словами, программа стимулирования сокращения выбросов углерода составляет около 21% от общей суммы вознаграждения генерального директора и 16% от общей суммы вознаграждения всех других ОСЗ. Xcel Energy поставила цель сократить выбросы углерода на 80% к 2030 году по сравнению с уровнями 2005 года и производить электричество на 100% без выбросов углерода к 2050 году.

Изображение: ветряные турбины Xcel Energy в Техасе. Источник: Лаура Ли Дули, доступно в открытом доступе по адресу Flickr
Политика вознаграждения руководителей некоторых коммунальных предприятий включает экологические показатели, но не нацелена на сокращение выбросов парниковых газов
.

Политика вознаграждения руководителей некоторых коммунальных предприятий включает экологические показатели, такие как поощрение развития возобновляемых источников энергии или недопущение нарушений, связанных с загрязнением воздуха и воды.Но такая политика не позволяет согласовать компенсацию руководителей с целями по декарбонизации коммунальных предприятий, поскольку они не требуют от руководителей фактического сокращения выбросов парниковых газов для получения стимулов.

Политика вознаграждения руководителей компании Southern Company включает стимулы для генерального директора Томаса А. Фаннинга, если компания добавит ресурсы с нулевым выбросом углерода или закроет угольные электростанции. Политика не привязана к фактическому сокращению выбросов и ничего не говорит о газовых электростанциях. Следовательно, Fanning может получить стимул, если выбросы парниковых газов компании снизятся незначительно, или даже гипотетически, если они увеличатся.Политика распространяется только на генерального директора, а другие руководители, например, в операционных компаниях Southern, таких как Alabama Power, не получают компенсации за добавление ресурсов с нулевым выбросом углерода, закрытие угольных электростанций или сокращение выбросов парниковых газов. Компания Southern поставила цель достичь нулевого уровня выбросов углерода к 2050 году, хотя она продолжает инвестировать в новую инфраструктуру, работающую на ископаемом топливе, и неясно, как она будет «чистить» свои выбросы.

American Electric Power (AEP) добавила в 2020 году новый показатель к своему долгосрочному плану стимулирования, который будет «измерять увеличение неизвлекающих выбросов генерирующих мощностей Компании в процентах от общей генерирующей мощности.Компания определяет генерацию без выбросов как «ядерную, гидро-, ветровую, солнечную энергию, управление и хранение на стороне спроса» и заявила, что новая мера «была выбрана в соответствии со стратегией компании по осуществлению значительных инвестиций, которые сокращают выбросы парниковых газов. . » Однако во время презентации для инвесторов в марте 2020 года AEP заявила, что планирует добавить 1607 МВт новых газовых электростанций к своей генерации в течение следующих десяти лет.

В заявлении о доверенности Duke Energy на 2020 год говорится: «Чтобы продвигать инициативы по чистой энергии, мы включаем цель ядерной надежности и метрику доступности возобновляемых источников энергии в наш план STI [краткосрочные стимулы] для измерения эффективности нашей ядерной и возобновляемой генерации. ресурсы.«Вместо того, чтобы измерять сокращение выбросов или даже рост возобновляемой энергии, показатель доступности возобновляемых источников энергии Duke рассчитывается путем сравнения фактической выработки с ожидаемой выработкой на основе скорости ветра, измеренной на турбине, и путем расчета фактической выработки с ожидаемой выработкой на основе показателей солнечной интенсивности на панели ». В отличие от политики компенсации, направленной на сокращение выбросов парниковых газов, стимулирование доступности возобновляемых источников энергии не побуждает руководителей переходить на более чистое энергоснабжение или сокращать выбросы.Это так, несмотря на заявленную Герцогом цель по нулевым выбросам углерода к 2050 году с промежуточной целью сокращения на 50% к 2030 году.

В заявлении Dominion Energy упоминаются нечеткие «экологические цели всей компании», а также «экологические цели бизнес-сегмента», но не объясняются эти цели. В заявлении также отмечается, что генеральный директор Dominion Томас Ф. Фаррелл II «не имел экологических целей бизнес-сегмента». (31 июля 2020 г. компания Dominion объявила об изменениях в составе руководства.С 1 октября 2020 года Фаррелл станет исполнительным председателем, а Роберт М. Блю, исполнительный вице-президент и со-главный операционный директор, сменит его на посту генерального директора.) выбросы к 2050 году с дополнительными промежуточными целями по сокращению выбросов метана.

В заявлении компании FirstEnergy говорится, что «часть нашей годовой программы денежного поощрения привязана к целям ESG (экология, социальная сфера и управление), включая разнообразие и инклюзивность, окружающую среду и безопасность.«Однако политика компании в области вознаграждения руководителей не учитывает сокращение выбросов парниковых газов; вместо этого экологические показатели сосредоточены на «проблемах, связанных с выбросами в атмосферу, сбросами воды или другими несанкционированными выбросами с объектов, которые превышают допустимые ограничения, условия или сроки, установленные в экологических разрешениях объектов». Другими словами, по плану FirstEnergy руководителям выплачиваются премии до тех пор, пока они не нарушают законы о борьбе с загрязнением окружающей среды.

Политика вознаграждения руководителей Alliant Energy включает метрику, которая измеряет «Годовой прогресс в достижении долгосрочной цели по выбросам.«Долгосрочная цель по выбросам» заставит многих инвесторов предположить, что эта цель относится к сокращению выбросов парниковых газов, учитывая акцент на декарбонизацию в этом секторе, в том числе собственный нулевой показатель компании к 2050 году. Но представитель компании сообщил Институту энергетики и политики, что политика касается других загрязнителей, таких как оксиды азота, оксиды серы и ртуть, а не выбросов парниковых газов.

Eversource включает «чистую энергию» в качестве метрики в свою политику вознаграждения руководителей и заявляет, что компания превысила свои цели на 2019 год благодаря своим программам энергоэффективности и «значительному прогрессу в проектах по хранению энергии и электромобилям».Eversource также поставила цель в области устойчивого развития в 2019 году, «чтобы она была в 75-м процентиле группы аналогов сопоставимых по размеру предприятий коммунальных предприятий США, чьи показатели ESG оцениваются двумя ведущими рейтинговыми агентствами», которые, по мнению компании, были превышены. Ни «чистая энергия», ни показатели устойчивости, похоже, не измеряют прогресс Eversource в достижении своей цели по снижению выбросов углерода к 2030 году.

Политика вознаграждения руководителей Con Edison и PSEG также упоминает рост возобновляемой энергии как компоненты более широких целей, но не вознаграждает руководителей за сокращение выбросов парниковых газов.Политика вознаграждения руководителей CMS Energy , Entergy , Exelon , NextEra Energy , PPL и WEC Energy также не стимулирует декарбонизацию, несмотря на цель CMS по нулевым выбросам углерода к 2040 году. и чистая углеродная нейтральность WEC к 2050 году.

Таблица 4: Коммунальные предприятия с нулевым чистым или нулевым выбросом углерода имеют планы компенсации, которые не стимулируют прогресс в достижении этих целей; некоторые планы полностью противоречат целям
нулевой углерод к 2050 100ss очистить топливо энергия к 2050 году
Коммунальное хозяйство Цель декарбонизации Связь плана вознаграждения руководителей с декарбонизацией
Xcel Energy Отсутствие углерода к 2050 г. к 2050 году Не стимулирует декарбонизацию
CMS Energy (Потребительская энергия) Чистый нулевой углерод к 2040 году Не стимулирует декарбонизацию
Dominion Energy Нетто-нулевой выброс углерода 904 к 2050 году 9048 стимулировать декарбонизацию
Duke Energy Чистый нулевой углерод к 2050 году Не стимулирует декарбонизацию
Eversource Углеродно-нейтральный к 2030 году Не стимулирует декарбонизацию компании Southern Не стимулирует декарбонизацию
WEC Energy Чистый углерод нейтральный к 2050 Не стимулирует декарбонизацию
Arizona Public Service Company (Pinnacle West) Конфликты с декарбонизацией
DTE Energy Чистый нулевой углерод к 2050 году Конфликты с декарбонизацией
Политика вознаграждения руководителей некоторых коммунальных предприятий противоречит целям декарбонизации

Политика вознаграждения руководителей некоторых коммунальных предприятий включает стимулы, которые противоречат целям декарбонизации, например устаревшие политики, поощряющие работу и доступность угольных электростанций.Одно коммунальное предприятие недавно отменило политику, поощрявшую руководителей максимально использовать свой угольный парк в ответ на озабоченность, высказанную Sierra Club.

Политика вознаграждения руководителей Arizona Public Service Company (APS) включает стимулы, основанные на «процентильном рейтинге компании на основе коэффициента мощности угля по сравнению с другими компаниями, указанными в данных Market Intelligence». Включение факторов мощности угля в политику вознаграждения руководителей противоречит целям компании по отказу от всех видов ископаемого топлива и достижению 100% чистой энергии к 2050 году, потому что это стимулирует руководителей запускать угольные электростанции, даже когда могут быть доступны более чистые и дешевые ресурсы.Другая часть политики вознаграждения руководителей APS включает в себя «эквивалентный коэффициент готовности в летнее время» для каждой электростанции, который измеряет, сколько угольных станций APS в течение года доступны для работы.

Политика вознаграждения руководителей DTE Energy включает метрику «Надежность ископаемых электростанций», которая измеряется тем, насколько часто угольные станции Монро и Белл Ривер «не могут достичь 100% мощности, исключая плановые отключения». Показатель надежности угольных электростанций побуждает коммунальное предприятие поддерживать за счет плательщика взносов угольные электростанции, которые должны быть закрыты в ускоренном порядке, чтобы сэкономить деньги клиентов и достичь целей компании по сокращению выбросов углерода к 2030 и 2050 годам.

В конце 2017 года компания Ameren поставила цель сократить выбросы парниковых газов на 80% к 2050 году по сравнению с базовым уровнем 2005 года, а также инвестировать в 700 МВт ветровой энергии и 100 МВт солнечной энергии. В 2018 году Sierra Club подал акционерную резолюцию с протестом против продолжения использования Ameren метрики доступности угля в своей структуре поощрения руководителей, которая должна быть рассмотрена на ежегодном собрании акционеров Ameren в 2019 году. Энди Нотт, старший представитель кампании Sierra Club Beyond Coal, сказал Midwest Energy News, что они сочли этот стимул «чрезвычайно лицемерным» после того, как Ameren объявила о своей цели по сокращению выбросов парниковых газов.

Изображение: Энергоцентр Мерамек Амерена. Источник: Jake Trost Photography, в открытом доступе по адресу Flickr

Sierra Club отозвал предложение после того, как Амерен согласился оценить «осуществимость интеграции показателей для сокращения выбросов углерода в компании при одновременном отказе от угольной генерации. показатель доступности ". В 2019 году комитет по кадрам при совете директоров Ameren исключил показатель угля из краткосрочной программы стимулирования и добавил долгосрочный стимул, который будет измерять прогресс компании в области возобновляемой генерации и накопления энергии; оба вступят в силу в 2020 году.Тем не менее, Ameren не раскрывает подробностей о том, как будет стимулировать добавление возобновляемых источников энергии и накопителей энергии, а Ameren не заявила, что будет вводить исполнительный стимул для прямого сокращения выбросов парниковых газов.


Финансовые показатели, вводящие в заблуждение

Некоторые компании, рассматриваемые в этом отчете, используют вводящие в заблуждение или проблемные финансовые показатели для расчета вознаграждения руководителей, что часто приводит к большим непредвиденным доходам для руководителей.Эти компании используют две основные практики: использование нестандартных показателей бухгалтерского учета и сопоставление заработной платы руководству ненадлежащих компаний сравнения.

Коммунальные предприятия используют нестандартный учет, увеличивая зарплату руководителям

Многие из проанализированных нами коммунальных предприятий рассчитали скорректированную прибыль на основе показателей, не относящихся к GAAP (общепринятые принципы бухгалтерского учета), что позволило им исключить определенные статьи, которые отрицательно повлияли на их чистую прибыль. Хотя корпоративная практика бухгалтерского учета не ограничивается исключительно коммунальными предприятиями, такие исключения, как правило, раздувают картину доходов, что в конечном итоге приводит к более высокому вознаграждению руководителей на основе стимулов.Исключения включали «чрезвычайные» или единовременные события, такие как закрытие заводов, затраты, связанные с решениями регулирующих органов, судебные издержки и налоги, а также последствия предоставления привилегированных акций и связанных с ними дивидендов - все события, которые являются частью деятельности коммунальных предприятий и какое исполнительное руководство может нести ответственность.

Изображение: Eversource отказалась от своего проекта передачи данных через северный проход в 2019 году. Источник: снимок экрана WMUR-TV YouTube видео

Eversource исключил неудавшийся проект передачи данных через северный проход (NPT), когда присудил своим руководителям компенсацию, превышающую результаты компании за 2019 год. цели.Коммунальное предприятие отключило ДНЯО - линию электропередачи, по которой гидроэлектроэнергия из Канады в Новую Англию - после того, как Верховный суд Нью-Гэмпшира принял сторону отклонения проекта регулирующими органами, в результате чего Eversource списала 204 миллиона долларов. Это исключение увеличило прибыль Eversource на акцию (EPS), которая является определяющим фактором выплаты вознаграждения в соответствии с его годовой программой поощрения руководителей. При использовании этого показателя, не относящегося к GAAP, прибыль на акцию компании подскочила до 3,45 доллара, что на 0,64 доллара больше, чем при стандартном расчете по GAAP.В результате руководители получили компенсацию, превышающую финансовые показатели компании. Eversource также исключила проект NPT при расчете вознаграждений за результативность в рамках своей долгосрочной программы поощрения руководителей. В то время как NPT был на столе с 2010 года, нынешний генеральный директор Джеймс Дж. Джадж, взявший на себя эту роль в 2016 году, продолжал продвигать проект до его окончательной гибели.

Когда American Electric Power (AEP) присудила своим руководителям заработную плату за 2019 год, основанную на результатах деятельности, она применила меры, не относящиеся к GAAP, для исключения списания ранее выведенных из эксплуатации активов угольной генерации в Вирджинии и закрытия угольной электростанции в Конесвилле в Огайо.Результатом для его руководителей стала операционная прибыль на акцию в размере 4,24 доллара, что на 0,35 доллара больше, чем при стандартном расчете по GAAP. Операционная прибыль на акцию составляет значительную часть компенсационного плана компании, состоящего из 70% годовых и значительной части долгосрочного плана поощрений.

Существуют исключения, когда использование учета не по GAAP при определении вознаграждения руководителей может иметь преимущества для клиентов. Для коммунальных предприятий может иметь смысл использовать меры, не относящиеся к GAAP, чтобы избежать штрафов за компенсацию, которые могут препятствовать руководству принять решение о выходе на пенсию или отказе от активов ископаемого топлива или других проектов, которые наносят ущерб клиентам или не приносят выгоды, как в примере исключения AEP влияние вывода угольной генерации на EPS.

Серьезные и надежные стимулы, которые увязывают компенсацию с целями декарбонизации (см. «Несоответствие с декарбонизацией»), также помогут нейтрализовать любые штрафы, с которыми руководители могут столкнуться в результате выхода на пенсию или отказа от активов, связанных с ископаемым топливом, и отговорить их от инвестирования капитала в эти проекты в первое место.

FirstEnergy аналогичным образом исключила несколько «особых статей» из расчетов результатов за 2019 год, таких как операционная прибыль не по GAAP и прибыль на акцию, в том числе «выход из конкурентоспособной генерации» через свою злополучную дочернюю компанию FirstEnergy Solutions, которая вышла из банкротства в 2020 году как новое отдельное предприятие. компания под названием Energy Harbour.Это исключение послужило основой для расчета вознаграждения руководителей, в результате чего прибыль на акцию без учета GAAP составила 2,58 доллара, что было значительно выше, чем при стандартном расчете по GAAP 1,70 доллара. Операционная прибыль на акцию не по GAAP составляла половину показателей эффективности, используемых для расчета долгосрочных стимулов FirstEnergy в 2019 году. Она также составляла 70% краткосрочных мер стимулирования для генерального директора и от 50 до 60% для других указанных исполнительных директоров (NEO). .

PSEG исключил «выбытие и выбытие завода» как «единовременные статьи» при расчете вознаграждения руководящего состава за 2019 год.Хотя использование показателей, не относящихся к GAAP, привело к снижению прибыли на акцию на 0,05 доллара США по сравнению с показателями GAAP, компания дополнительно вознаграждала руководителей на основе скорректированной операционной прибыли для своих различных бизнес-единиц (они «скорректированы с учетом расхождений между фактическими процентными расходами и бизнес-планом». ), метрика, которую несколько ее руководителей выполнили при максимальной выплате в 2019 году. Компания использовала меры, не относящиеся к GAAP, для этих стимулов, пояснил он, «потому что мы считаем, что они лучше отражают операционные показатели и более напрямую связаны с текущими операциями предприятий.”

В других случаях коммунальные предприятия исключают из своих расчетов компенсации затраты, которые они понесли из-за неблагоприятных решений регулирующих или юридических органов. s (APS) материнская компания Pinnacle West исключила снижение прибыли APS после того, как Комиссия корпорации Аризоны (ACC) отложила решение по ее запросу о возмещении затрат на установку скрубберов на угольной электростанции Four Corners.Брандт был генеральным директором, когда компания решила установить скрубберы, и его руководство было ключевым моментом во время ухудшения отношений APS с ACC.

В 2019 году FirstEnergy исключила из своих расчетов компенсации «влияние» Ohio Distribution Modernization Rider, плату за обслуживание клиентов, отклоненную в том году Верховным судом Огайо. Несмотря на то, что якобы это было объявлено обвинением в модернизации энергосистемы, противники обрушились на гонщика как на «пустой чек», который в конечном итоге использовал коммунальное предприятие для поддержки испытывающих трудности угольной и атомной генерации.

Еще один способ повышения заработной платы руководящих работников коммунальными службами - это исключение различных юридических расходов, операционных издержек и налогов при расчете компенсации. В рамках определения чистой прибыли на акцию и рентабельности капитала (ROE) для целей деятельности с 2017 по 2019 год Southern Company исключила судебные расходы и налоговые последствия, связанные с строящимися станциями. Хотя компания не назвала эти заводы, скорее всего, это ссылка на ее ядерный объект Plant Vogtle в Джорджии. Southern Company добавила, что это исключение включает «дополнительный доход от капитала, связанный с Kemper IGCC [интегрированный комбинированный цикл газификации] в 2017 году.Регулирующие органы штата Миссисипи вынудили Southern списать 6,4 миллиарда долларов из-за убытков из-за неудачного проекта Kemper.

В то же время FirstEnergy исключила влияние связанных с налоговой реформой возмещений клиентам, которые «превышают предусмотренные в бюджете суммы», а также влияние юридических резервов или связанных с ними расходов.

Скорректированная прибыль Con Edison с учетом чистой прибыли по обыкновенным акциям и скорректированная прибыль на акцию в 2019 году не включали транзакционные издержки по приобретению Sempra Solar Holdings, LLC.

Коммунальные предприятия даже исключили расходы, связанные с выплатой привилегированных акций и связанных с ними дивидендов. Так обстоит дело с FirstEnergy, которая исключила эти расходы при расчете своей операционной прибыли за 2019 год. Как отметили Роберт Позен и С.П. Котари в Harvard Business Review, Совет по стандартам финансового учета постановил, что эти расходы должны быть включены в расчет чистой прибыли по GAAP. . Соответственно, «сомнительно, чтобы комитет по компенсациям подрывал это правило бухгалтерского учета», - писали Позен и Котари.

Коммунальные предприятия взимают неуместные сравнения компаний-аналогов, увеличивая вознаграждение руководителей

Одной из распространенных мер, используемых коммунальными предприятиями для расчета вознаграждения руководителей, является сравнение с аналогичными компаниями. По словам Позена и Котари, типичный комитет по корпоративным компенсациям сравнивает общую прибыль акционеров (TSR) своей компании с аналогичными показателями за предыдущие три года, а также текущие пакеты оплаты труда высшего руководства с аналогичными выплатами. .Однако создание неподходящих групп сверстников, вместе с которыми можно было бы оценивать коммунальные услуги, открывает дверь к завышению заработной платы руководителей.

Например, коммунальное предприятие может сравнивать себя с более крупной и более прибыльной компанией путем корректировки собственных доходов. При определении своей группы аналогов в 2019 году APS объявила, что внесла «определенные корректировки в нашу оценку размера, чтобы учесть наши операционные обязанности». К ним относятся завышение выручки APS на 50%, чтобы отразить «контроль и ответственность компании за генерирующую станцию ​​Пало-Верде, генерирующую станцию ​​Four Corners и электростанцию ​​Cholla» - увеличение на 1 доллар.На 8 миллиардов больше фактических доходов коммунального предприятия.

Пытаясь оправдать эту практику, Pinnacle West, материнская компания APS, указала на усиление регулирования и сложность эксплуатации крупнейшей атомной электростанции в США, Пало Верде. Тем не менее, действующие ядерные проекты - даже крупные - находятся в рамках обычной коммерческой деятельности коммунальных предприятий, в том числе среди других компаний, обсуждаемых в этом отчете. Более того, претензия Pinnacle West не объясняет, почему APS учитывает все доходы от двух вышеупомянутых угольных электростанций, которыми она управляет и находится в совместном владении с другими коммунальными предприятиями.Отчасти из-за инфляции доходов в группу компаний-аналогов APS входят несколько более крупных предприятий, в том числе Southern Company. Рыночная капитализация Southern Company - 57 миллиардов долларов по состоянию на август 2020 года - более чем в шесть раз превышает рыночную капитализацию Pinnacle West (9 миллиардов долларов). Сравнение групп сверстников является важным фактором, определяющим вознаграждение руководителей APS. Компания использовала этот показатель для расчета 50% заработной платы двух своих руководителей и одной трети оплаты труда остальных руководителей.

Точно так же FirstEnergy наполнила свою группу аналогов в 2019 году более крупными предприятиями, в том числе 22 коммунальными и 44 «общепромышленными» компаниями из других секторов.Благодаря этому сравнению руководство присудило некоторым NEO повышение вознаграждения, «чтобы продолжать соответствовать смешанной медиане в совокупности (в пределах конкурентного диапазона от 85% до 120%)».

Чистая прибыль

FirstEnergy в 2019 году составила 908 миллионов долларов. Тем не менее, компании из ее «общей отраслевой» группы, служащей для сравнения вознаграждения ее руководителей, включают следующее - все они заработали сотни миллионов, а иногда и миллиарды долларов дохода больше, и чьи генеральные директора заработали на миллионы больше, чем генеральный директор FirstEnergy:

Таблица 5: Компании, входящие в группу «общеотраслевых» компаний FirstEnergy, искажают размер вознаграждения руководителей

Ни одна из этих компаний не включает FirstEnergy в свои группы партнеров для определения размера компенсации. Exelon также включает Honeywell и Northrop Grumman в свой общий список отраслевых компаний-партнеров, состоящий из девяти участников. Однако чистая прибыль Exelon в размере 3 миллиардов долларов более сопоставима с прибылью этих компаний. Группа компаний-аналогов по эффективности CMS Energy , например, состоит из публично торгуемых коммунальных предприятий в индексах S&P 500 и S&P Midcap 400.

Southern Company непоследовательна в выборе компаний-аналогов. Компания использовала две разные группы для оценки общей суммы прямого вознаграждения руководителей и относительного TSR за период с 2019 по 2021 год.Несмотря на некоторое совпадение между группами аналогов, группа Southern, которую использовала для определения своей общей прямой компенсации, состояла из 22 крупных энергосервисных компаний, «имеющих больше аналогичных предприятий», в то время как группа, которую она использовала для определения своего относительного TSR, состояла из 21 компании. включая несколько значительно меньших корпораций. Оба эти варианта могут пойти на пользу руководству коммунального предприятия. Использование компанией Southern группы более крупных диверсифицированных корпораций для определения прямой компенсации может оказать повышательное давление на зарплату ее руководителей.Точно так же включение более мелких регулируемых компаний в группу компаний-аналогов TSR может установить более легко достижимый эталонный показатель TSR; Относительный TSR является ключевым показателем при определении долгосрочных стимулов для руководителей компании Southern.

Изображение: Использование компанией Southern Company двух корпоративных групп коллег для информирования о различных элементах вознаграждения может работать на пользу руководству. Источник: Южная компания Заявление о доверенности за 2020 год

Эти расходящиеся контрольные показатели для оценки различных долей вознаграждения руководителей могут исказить выплаты в пользу руководителей коммунальных предприятий.Как выразились Позен и Котари: «Чтобы обеспечить справедливое сравнение, группа аналогов должна состоять из компаний с аналогичными доходами и рыночной капитализацией и из аналогичных отраслей. Предвзятая группа сверстников полностью подрывает ее полезность в установлении компенсации ».


Щедрые льготы и преимущества

Частные самолеты, личные юридические и финансовые услуги, гостиничные номера, членство в первоклассных оздоровительных клубах, билеты на спортивные мероприятия: это лишь некоторые из преимуществ, которыми пользуются руководители коммунальных предприятий под названием «создание акционерной стоимости и удержание руководителей», как указано в их документах. финансовый отчет.Раскрытие информации о коммунальных услугах относится к этим льготам под разными названиями, включая «личные выгоды», «дополнительная компенсация» и «привилегии», которые чаще называются «льготами». От традиционных корпоративных дополнительных услуг, таких как доступ к автомобилям компании, до более уникальных статей, таких как мониторинг домашней безопасности и генетическое тестирование, - эти преимущества дополняют и без того завышенные пакеты компенсаций для руководителей коммунальных предприятий.

Многие коммунальные службы пытаются охарактеризовать стоимость привилегий руководителей как настолько низкую, что она не имеет существенного значения. NextEra Energy называет льготы для руководителей «дополнительными» затратами, которые перевешиваются выгодами от повышения производительности труда назначенных ею руководителей (NEO). PSEG гласит, что «ни один NEO [назначенный исполнительный директор] не получил льготы в 2019 году, превышающей более высокую сумму в 25 000 долларов США или 10% от общей суммы льгот и личной выгоды NEO». То есть 25000 долларов - это не общий лимит на все льготы, полученные каждым руководителем PSEG, а просто лимит любого отдельного бонуса.

Хотя может быть и правда, что денежная стоимость этих льгот относительно невысока в контексте балансов коммунальных предприятий, одни только пакеты льгот NEO стоят больше, чем заработная плата многих сотрудников, не занимающих руководящие должности, что эффективно увеличивает коэффициенты оплаты труда в компании. четко не задокументирован. Отчетность коммунальных предприятий сильно различается по уровню детализации этих преимуществ.

Представительский транспорт Premier включает частный самолет и личных водителей

Использование самолетов частной компании для руководителей - это общая выгода, предлагаемая по крайней мере 14 из 19 коммунальных предприятий, рассмотренных в этом отчете.Некоторые коммунальные предприятия разрешают руководителям - и даже их семьям и друзьям - неограниченное количество поездок на частных самолетах своих компаний. Dominion Energy заявляет, что ее Совет директоров «поручил» генеральному директору Томасу Ф. Фарреллу II использовать корпоративный самолет для личных поездок по «соображениям безопасности», и что семья и гости могут присоединиться к нему. В 2019 году Фаррелл использовал самолеты Dominion в личных целях на сумму 134 660 долларов.

Генеральный директор Southern Company Томас А. Фаннинг в 2019 году выставил счет на 127 372 долларов за использование самолета компании в личных целях.Как и в случае с Dominion, компания утверждает, что использование самолетов компании позволяет ОСЗ «выполнять свои обязанности в безопасной среде и способствует безопасному и эффективному использованию своего времени».

Генеральный директор Exelon Кристофер Крейн получил в 2019 году 94 049 долларов за использование корпоративного самолета в личных целях, плюс 60 955 долларов за поездку супруги. Исполнительный вице-президент и директор по стратегии Exelon Уильям фон Хоэн получил $ 119 917 за личное использование корпоративного самолета, что, по словам компании, в значительной степени связано с перелетами между Чикаго и Вашингтоном, округ Колумбия.К. Фон Хоэн также получил 15 459 долларов за поездку супруги.

Изображение: бизнес-джет Bombardier BD-100-1A10 - один из типов самолетов, зарегистрированных в Exelon, согласно базе данных Федерального управления гражданской авиации США. Источник: Андре Дюпон, Wikimedia Commons

FirstEnergy разрешает «ограниченное» личное использование корпоративных самолетов руководителями и членами Совета директоров, оцененное в 2019 году в 59 308 долларов для генерального директора Чарльза Э.Джонс. В 2017 году представитель штата Огайо Ларри Хаусхолдер прилетел на инаугурацию Дональда Трампа на борту корпоративного самолета FirstEnergy. «Эта поездка ознаменовала новый период сотрудничества между Householder и FirstEnergy Corp., когда они работали над спасением угольных и атомных электростанций компании в Огайо и Пенсильвании», - сообщал позже E&E News.

Три года спустя Хаусхолдер будет отстранен от должности спикера Палаты представителей Огайо и обвинен в федеральном рэкете.Федеральные следователи утверждают, что Хаусхолдер и несколько других подсудимых тайно использовали 60 миллионов долларов от FirstEnergy, чтобы избрать Хаусхолдера в качестве спикера, а затем принять финансовую помощь в размере 1 миллиарда долларов, которая позволила обанкротившейся дочерней компании коммунального предприятия отменить планы по отключению двух атомных электростанций и угольной станции.

Некоторые коммунальные предприятия действительно требуют возмещения любых предельных затрат, понесенных в результате личного использования корпоративных самолетов, в то время как компании обычно сами оплачивают счет за владение и эксплуатацию самолета.Например, NextEra предусматривает, что NEO должны платить компании за любое некоммерческое использование на основе ставки, установленной Службой внутренних доходов (IRS) для оценки некоммерческих рейсов.

С генерального директора American Electric Power (AEP) Николаса Акинса не взимаются фиксированные расходы, такие как амортизация и заработная плата пилотов, связанных с использованием самолетов компании для личных поездок, поскольку «самолеты преимущественно используются для служебных целей». Акинс действительно возмещает компании некоторые расходы: «Дополнительные расходы, понесенные в связи с личными рейсами, в отношении которых г-н.Акинс полностью возместил Компании в соответствии с Соглашением о разделении времени для самолетов, включая топливо, масло, расходы на ангары, командировочные расходы, питание, сборы за посадку и другие дополнительные сборы аэропорта ».

Даже в случае деловых поездок некоторые службы позволяют супругам ОСЗ и даже другим гостям сопровождать их на борту самолета компании. Политика компании WEC Energy объясняет, что «стоимость самолета одинакова независимо от того, путешествует ли супруга руководителя или нет».

Предоставление руководителям коммунальных предприятий служебных автомобилей, лизинговых программ и «автомобильных стипендий» также является обычным явлением.По крайней мере, Con Edison , DTE и PSEG оплачивают расходы на личного водителя для своих руководителей. NextEra потратила более 130 000 долларов на транспортные средства NEO в 2019 году. Многие программы коммунальных предприятий покрывают все сопутствующие расходы, такие как страхование, топливо, парковка и техническое обслуживание.

Руководители коммунальных предприятий обычно получают подарки, благотворительные пожертвования, а также профессиональные и жизненные льготы

Финансовая отчетность коммунального предприятия включает несколько упоминаний «подарков» для NEO.Компании могут предоставлять их напрямую руководителям, например, в Exelon и Southern Company. В других случаях NEO получают «спонсируемые» подарки, как в случае с AEP, где поясняется, что «должностные лица могут получать обычные подарки от третьих сторон, спонсирующих мероприятия».

Некоторые коммунальные предприятия, такие как Alliant , AEP, Duke Energy и FirstEnergy, также предлагают программы согласования благотворительных подарков, позволяя NEO увеличивать свои собственные пожертвования в благотворительные организации без дополнительных личных затрат.Институт энергетики и политики задокументировал, как коммунальные предприятия и их руководители делают благотворительные взносы в некоммерческие организации, которые затем продолжают поддерживать политическую повестку дня коммунальных предприятий или имеют связи с ключевыми политиками.

Многие пакеты льгот для руководителей коммунальных предприятий также включают дополнительные профессиональные услуги. Юридические и финансовые консультации, а также налоговое планирование и подготовка являются наиболее распространенными. Подробная информация об услугах, предоставляемых руководителям, немногочисленна. Для Ameren , например, ни в доверенности 2019, ни в 2020 году не указаны общие расходы на эти льготы, в то время как Ameren раскрывает компенсацию генеральному директору Warner L.Baxter стоимостью 10 000 долларов США за услуги по налоговому и финансовому планированию в 2016 и 2017 годах соответственно.

Руководителям большинства коммунальных предприятий также предлагается широкий спектр «льгот для образа жизни», описываемых как способы улучшения качества их жизни, корпоративного удержания, а также общей производительности и вклада NEO в их компании. Эти преимущества включают такие вещи, как членство в клубах здоровья и гостеприимстве (по крайней мере, PSEG, NextEra, Dominion и Ameren), системы домашней безопасности (включая PSEG, NextEra, Alliant и DTE) и даже генетическое тестирование (например, PPL ). .Доминион выделяет «пособие в размере до 9500 долларов в год, которое будет использоваться для членства в клубах здоровья и оздоровительных программ, комплексных медицинских осмотров, а также финансового и имущественного планирования», а Alliant сообщил о потрачении почти 30 000 долларов на домашнюю безопасность для генерального директора Джона О. Ларсона в 2019 году. О многих из этих преимуществ, связанных с образом жизни, или их значении не сообщается дополнительных подробностей.

Руководители получают домой достаточное выходное пособие и неквалифицированные пенсионные пособия

Несмотря на то, что льготы для руководителей коммунальных предприятий предоставляются на имя удержания, они также могут включать дополнительные пенсионные фонды, щедрые заранее определенные выходные пособия и, в случае Arizona Public Service Company (APS), консалтинговое соглашение на сумму почти 2 миллиона долларов после Генеральный директор Дональд Э.Брандта на пенсии. В 2019 году APS выплатила Брандту, вышедшему на пенсию в том же году, «награду за результативность» в размере 4 миллионов долларов, которая в 2017 году была «призвана побудить г-на Брандта, имеющего право на пенсию генерального директора, остаться на своей нынешней должности». После выхода на пенсию APS также заключила с Брандтом «договор на оказание консультационных услуг» на сумму до 1,75 миллиона долларов.

Чтобы дополнить 401 (k) руководителей и соответствующие лимиты взносов в соответствии с Налоговым кодексом, коммунальные предприятия обычно предлагают NEO дополнительные «неквалифицированные» пенсионные пособия.Эти планы носят множество названий. Например, NextEra предоставляет дополнительный план выхода на пенсию для руководителей (SERP). Как указано в доверенности NextEra за 2020 год:

Текущее налоговое законодательство устанавливает различные ограничения на выплаты по пенсионным планам, отвечающим требованиям налогообложения, таким как пенсионный план с установленными выплатами NextEra Energy и план 401 (k), включая ограничение на сумму годовой компенсации, которая может быть принята во внимание. при применении формул выплат по планам. Таким образом, пенсионные доходы, предоставляемые NEO соответствующими планами, обычно составляют меньший процент окончательной заработной платы, чем это обычно бывает с другими сотрудниками Компании.Чтобы компенсировать это и поддерживать рыночную конкурентоспособность пенсионных пособий для руководителей NextEra Energy, NextEra Energy ведет нефинансируемую и неквалифицированную поисковую выдачу для своих руководителей, включая NEO.

APS, Ameren, Alliant, CMS Energy , DTE, Entergy , Eversource , PSEG, Southern Company, WEC и Xcel Energy также предлагают поисковые выдачи. Xcel закрыл свою программу для новых участников в 2008 году, а генеральный директор Бен Фоук стал единственным участником, а Entergy закрыла свою программу для новых участников в 2014 году.

Аналогичным образом, Dominion предлагает NEO два неквалифицированных пенсионных плана, включая план восстановления пенсионного обеспечения (BRP) и замороженный дополнительный пенсионный план для руководителей (Frozen ESRP). Duke предлагает то, что он называет Executive Cash Balance Plan (ECBP) и Пенсионный план баланса денежных средств (RCBP). В дополнение к своей поисковой выдаче Southern Company также предоставляет план дополнительных льгот (SBP-P).

Существуют выбросы, хотя тенденция показывает, что дополнительные льготы для руководителей коммунальных предприятий остаются нормой

Некоторые из исследованных утилит, включая Xcel и CMS, применяют другой подход к привилегиям.Согласно финансовой отчетности за 2019 год, CMS Energy, например, не предлагает «никаких чрезмерных условий. Никаких самолетов, машин, клубов, безопасности или финансового планирования ». Однако такие решения об ограничении дополнительных льгот являются отраслевым исключением, а не нормой.


Профили служебных
Alliant Energy
Амерен
American Electric Power
Общественная служба штата Аризона (Пиннакл-Уэст)
CMS Energy (Потребители энергии)
Con Ed
Доминион Энергия
DTE Energy
Duke Energy
Энджи
Eversource
Exelon
FirstEnergy
NextEra Energy
PPL
PSEG
Южная компания
WEC Energy
Xcel Energy

Источник изображения на обложке: «Монополистический наперсток» Рича Брукса.Доступно в открытом доступе на Flickr.

Как это:

Нравится Загрузка ...

Сравнение пенсии Пола Райана в размере 85000 долларов с

среднего американца Спикер Палаты представителей Пол Райан объявил, что он выйдет на пенсию в конце своего срока полномочий в январе, отказавшись от своей выдающейся должности и зарплаты 223 500 долларов в год. Но это не значит, что 48-летнему игроку придется начать скупать гроши.

Когда ему исполнится 50, он, вероятно, имеет право на пенсионный план, который Vanity Fair описывает как «золотой парашют».«Если он будет зачислен в программу, предлагаемую членам Конгресса, систему пенсионного обеспечения федеральных служащих (FERS), он мог бы получать 84 930 долларов в год, при условии, что он продержится до января.

Для большей части Америки, напротив, пенсионные планы только воспоминание: в целом, согласно последнему анализу Центра пенсионных прав, в настоящее время только 23 процента работников имеют его, в то время как в 2016 году «пенсионные пособия обеспечивали доход почти одной трети пожилых людей».

Многие работодатели в США отказались от пенсий в пользу поощрения личных пенсионных счетов.Но 401 (k), которые в любом случае доступны только некоторым, оказались недостаточной альтернативой, что привело некоторых к выводу, что «грандиозный эксперимент 401 (k) потерпел неудачу». В целом, согласно недавнему исследованию Bankrate, американцы в возрасте от 55 до 64 лет имеют в среднем 120 000 долларов, откладываемых на пенсию. Это только 12 процентов от 1 миллиона долларов, на которые эксперты рекомендуют вам рассчитывать, когда вы перестанете работать.

Отчет Счетной палаты правительства США за 2015 год показал, что 30 процентов домохозяйств, возглавляемых кем-то в возрасте 55 лет и старше, не имеют пенсионных накоплений или пенсии, сообщает Washington Post, которая добавляет, что Институт экономической политики обнаружил что 20 процентов самых богатых американцев старше 65 лет владеют почти всей суммой в 25 триллионов долларов в США.С. Пенсионные накопления.

Среди работников, получающих пенсию, их размер зависит от того, на кого они работали и как долго они работали. В 2016 году средняя пенсия для взрослых старше 65 лет, работающих в частном секторе, составляла 9 262 доллара в год. Между тем, средняя пенсия федерального правительства составляла 22 172 доллара, а для пенсий правительства штата и местного самоуправления - 17 576 долларов, по данным Центра пенсионных прав.

Средние показатели могут быть выше: для тех, кто всю свою карьеру работал на уровне правительства штата, например, среднее пенсионное пособие составляет 36 131 доллар в год, согласно отчету Американского института предпринимательства за 2014 год.

Пенсия Райана значительно больше, отчасти благодаря его решению покинуть офис в январе: «Ежегодная выплата вышедшему на пенсию члену частично определяется путем расчета трех наиболее высокооплачиваемых последовательных лет их карьеры», - сообщает Business Insider. В конце 2018 года Райан завершит свой третий год в качестве спикера, что является его самой высокооплачиваемой ролью с тех пор, как он стал конгрессменом в 1999 году. Кроме того, «конечно, Райан также мог иметь другие пенсионные сбережения, работая в частном секторе или из Сберегательного плана Конгресса, который действует как 401 (k).«

TWEET

Некоторые отмечали, что Райан потенциально получит выгоду от тех программ, финансируемых налогоплательщиками, с которыми он пытался покончить.

» Пол Райан теперь наслаждается спокойствием, которое когда ему исполняется 50 лет - менее двух лет - он будет получать пенсию с установленными выплатами в размере около 79 тысяч долларов в год до конца своей жизни, финансируемую теми же налогоплательщиками, чье социальное обеспечение он пытался сократить или приватизировать всю свою карьеру », - пишет репортер Politico Джошуа Зейтц. в твите, который с тех пор стал вирусным.

«Дополнение: по всей видимости, он проработал 4 года в качестве штатного сотрудника до того, как был избран в Конгресс, поэтому пенсия приближается к 85 тысячам долларов», - продолжил Зейтц со ссылкой на отчет Business Insider.

В 2005 году Райан выступил соавтором законопроекта о приватизации социального обеспечения, примерно в то время, когда Джордж Буш объявил, что социальное обеспечение «движется к банкротству», хотя закон ни к чему не привел. Его закон «Дорожная карта будущего Америки» несколько лет спустя также содержал предложения по приватизации.

Ассигнования на социальное обеспечение составляют в среднем менее 16 000 долларов в год. Отчет Центра по бюджетным и политическим приоритетам показал, что большинство пожилых людей в Америке полагаются на социальное обеспечение для получения большей части своего дохода, и двое из пяти разорились бы без него.

Понравилась эта история? Поставьте лайк CNBC Make It на Facebook!

Не пропустите: Вот сколько члены Конгресса платят за свое медицинское страхование

Законодательное исследование: IN SB0202 | 2020 | Очередная сессия

2021
Очередная сессия
(пройдена)
Посещение больниц и медицинских учреждений.Позволяет человеку, поступившему в качестве пациента в больницу или амбулаторный амбулаторный хирургический центр (учреждение), получать посещения определенных лиц во время объявленной чрезвычайной ситуации или чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения. В отношении ...
[SB0202 2021 Подробно] [SB0202 2021 Текст] [SB0202 2021 Комментарии]
2021-04-29

Публичное право 142

2020
Очередная сессия
(Поглощенный - мертвый)
Оплата труда . Увеличивает размер пособий по травмам и инвалидности на 2% ежегодно в течение трех лет, начиная с 1 июля 2020 года.
[SB0202 2020 Detail] [SB0202 2020 Text] [SB0202 2020 Comments]
2020-02-10

Первое чтение: передано в Комитет по занятости, труду и пенсиям

2019
Очередная сессия
(Введено - мертвые )
Приказ врача об объеме лечения. Требует, чтобы поставщик медицинских услуг оценил психическое здоровье человека, прежде чем он сможет выполнить форму предписания врача об объеме лечения (POST). Исключает искусственно введенное питание из вкл...
[SB0202 2019 Подробно] [SB0202 2019 Text] [SB0202 2019 Comments]
2019-01-03

Первое чтение: передано в Комитет по здравоохранению и поставщикам услуг

2018
Очередная сессия
(введено - Мертв)
Порнография без согласия. Определяет «интимный образ» и квалифицирует его как проступок класса А для распространения или демонстрации интимного изображения человека, которого это лицо знает или разумно должно знать, не дает согласия на распространение или несогласие...
[SB0202 2018 Detail] [SB0202 2018 Text] [SB0202 2018 Comments]
11.01.2018

Сенатор Сандлин добавлен в качестве третьего автора

2017
Обычная сессия
(Представлено - мертв)
Автомобиль Билл. Нет
[SB0202 2017 Подробно] [SB0202 2017 Text] [SB0202 2017 Комментарии]
2017-01-04

Первое чтение: передано в Комитет по правилам и законодательной процедуре

2016
Очередная сессия
(Введено - мертвое )
Преступления на почве предвзятости.Предусматривает, что преступление, мотивированное предубеждением, - это преступление, при котором лицо, совершившее преступление, сознательно или намеренно выбирает: (1) лицо, против которого было совершено преступление; или (2) любое имущество, поврежденное или иным образом пострадавшее ...
[SB0202 2016 Detail] [SB0202 2016 Text] [SB0202 2016 Comments]
2016-01-19

Сенатор Глик добавлен в качестве второго автора

2015
Регулярная сессия
(введено - мертвое)
Изменение границ. Учреждает комиссию (комиссию) по перераспределению избирательных округов для создания, проведения слушаний, получения комментариев общественности и рекомендаций по планам перераспределения округов общего собрания и округов Конгресса.Требуется агентство законодательных услуг ...
[SB0202 2015 Подробно] [SB0202 2015 Текст] [SB0202 2015 Комментарии]
2015-01-06

Первое чтение: передано в Комитет по судебной власти

2014
Очередная сессия
(Введено - мертв)
Предусматривает, что пенсионная часть ежемесячного пособия, выплачиваемого члену пенсионного фонда учителей штата Индиана (TRF), вышедшему на пенсию до 1 января 1980 г. и имеющему как минимум 20-летний опыт работы, не может быть менее 500 долларов.
[SB0202 2014 Подробно] [SB0202 2014 Текст] [SB0202 2014 Комментарии]
2014-01-09

Первое чтение: Относится к пенсиям и труду

2013
Очередная сессия
(пройдена)
Петиции на изменение опека и посещения. ( 1) владение или управление транспортным средством, оборудованным скрытым отсеком, если лицо имеет намерение спрятать контролируемое вещество в скрытом отсеке; или (2) строительство или установка скрытого отсека в мо...
[SB0202 2012 Подробно] [SB0202 2012 Текст] [SB0202 2012 Комментарии]
2012-01-04

Первое чтение: передано в Комитет по исправительным, уголовным и гражданским делам

2011
Очередная сессия
(Поглощен - мертв)
Добавляет определение «биомасса», «установка для анаэробного сбраживания биомассы» (BADF), «удобрение» и «установка для газификации биомассы» (BGF). Требуется одобрение министерства охраны окружающей среды штата Индиана .

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *