Сайт администрации Кировского района города Новосибирска
В последнее время участились случаи обращения граждан в суд с исками о признании за ними права пользования жилыми помещениями на условиях договора социального найма. Вот только иногда речь идёт о жилых помещениях, занимаемых на условиях коммерческого найма.
Граждане не всегда различают понятия «социальный наём» и «коммерческий наём».
Договор коммерческого найма жилого помещения представляет собой разновидность договора аренды, т. е. арендодатель (собственник имущества) обязуется предоставить арендатору имущество за плату во временное владение и пользование или во временное пользование.
В городе Новосибирске действует Положение о предоставлении жилых помещений по договору найма жилого помещения муниципального жилищного фонда коммерческого использования города Новосибирска (утверждено решением городского Совета Новосибирска от 21.05.2003 № 255).
Как происходит предоставление такого жилого помещения?
Гражданин, заинтересованный в заключении договора найма, обращается с заявлением о предоставлении жилого помещения по договору найма в администрацию района по месту жительства.
При отсутствии оснований для отказа в предоставлении жилого помещения заявителя включают в список граждан, претендующих на заключение договора найма. Предоставление жилых помещений по договору найма осуществляется, исходя из очерёдности включения гражданина в список на основании правового акта мэрии города Новосибирска о предоставлении жилого помещения по договору найма. Наймодателем выступает администрация района.
В чём отличия договора коммерческого найма от договора социального найма?
Если жилое помещения по договору социального найма предоставляется в связи с нуждаемостью гражданина в жилом помещении (т.е. лицо должно состоять на учёте нуждающихся в жилых помещениях), то по договору коммерческого найма жилое помещение может быть предоставлено, независимо от того, признан гражданин нуждающимся или нет. Основной целью предоставления жилых помещений по коммерческому найму является реализация конституционного права граждан на жилище (в том числе социально незащищённых слоёв населения), путём развития договорных отношений.
Кроме того, собственник таких помещений (мэрия города Новосибирска) преследует целью получение прибыли, поэтому в случае невнесения нанимателем платы за жилое помещение договор может быть расторгнут по требованию наймодателя (в судебном порядке).
Договор социального найма является бессрочным, в то время как договор коммерческого найма заключается на срок не более пяти лет (или на год – краткосрочный наём), однако по окончании его действия может быть перезаключён.
Таким образом, к жилому помещению, занимаемому на условиях коммерческого найма, не могут применяться нормы законодательства о социальном найме. Соответственно, такое жилое помещение не подлежит приватизации, положения Федерального закона от 04.07.1991 № 1541-1 «О приватизации жилищного фонда в РФ» к нему неприменимы. Если по истечении действия договора он продляется на новый срок, это не влечёт за собой преобразование договора в договор социального найма, что подтверждает складывающаяся судебная практика.
Договор коммерческого найма жилого помещения — Адвокат в Самаре и Москве — представительство в суде и юридические услуги
Понятие договора найма жилого помещения закреплено в ст.671 ГК РФ, оно является общим для любых наемных отношений. Договор КН является двустороннеобязывающим, возмездным, консенсуальным договором, то есть имеет характеристики аналогичные договору СН.
Предмет договора (ст.673 ГК РФ говорит не о предмете ДКН, а об объекте) изолированное и пригодное для постоянного проживания жилое помещение (квартира, жилой дом, часть квартиры или жилого дома) Не согласуется со ст.15, 16 ЖК РФ (отдельно подчеркивать его пригодность и изолированность нет смысла, ст.15 ЖК РФ они являются определяющими признаками для жилых помещений, не понятна судьба комнаты)
В ГК РФ отсутствуют требования к размеру и уровню благоустроенности жилого помещения по сравнению с требованиями к жилому помещению, предоставляемого по договору социального найма.
Субъектные составы двух договоров имеют значительные отличия.
По ГК РФ возможна замена как наймодателя, так и нанимателя:
Согласно ст.675 переход права собственности на жилое помещение не влечет расторжения или изменения договора найма жилого помещения, новый собственник становится наймодателем на условиях ранее заключенного договора.
Согласно ст.686 ГК РФ по требованию нанимателя и других граждан, постоянно с ним проживающих (полагаем речь идет об их согласии) и с согласия наймодателя наниматель в договоре найма жилого помещения может быть заменен одним из совершеннолетних (лучше дееспособных) граждан, постоянно проживающих с нанимателем. Кроме того, замена необходима в случае смерти нанимателя или его выбытия из жилого помещения, в этом случае нанимателем становится один из совершеннолетних? граждан, постоянно проживающих с ним, по общему согласию между ними.
Кроме нанимателя в жилом помещении постоянно проживать могут другие граждане, законодатель не использует применительно к ним понятие «член семьи». Вероятно, подчеркивая более широкий круг возможных участников этих отношений. В отличие от членов семьи нанимателя они имеют равные с нанимателем права по пользованию жилым помещением, но ответственность по договору перед наймодателем несет только наниматель. (не все теоретики одобряют такую конструкцию, так как эти граждане практически приравниваются к временным жильцам) Однако, это правило может быть изменено соглашением между указанными гражданами и нанимателем, в котором будет установлена их солидарная ответственность. В таком случае эти лица приобретают статус сонанимателей, о чем сообщается наймодателю. Возможно лучше установить необходимость получения согласия наймодателя на такое изменение субъектного состава договора.
Согласно ст.677 ГК РФ граждане, постоянно проживающие с нанимателем, должны быть указаны в договоре, при отсутствии таких указаний их вселение осуществляется по специальным правилам, закрепленным в ст.
679 ГК РФ с согласия нанимателя, граждан постоянно с ним проживающих и разрешения наймодателя. Кроме того, необходимо соблюдение нормы общей площади на одного человека. (не ясно о какой норме идет речь) Исключение составляют н/в дети, для вселения которых не требуется такого согласия и соблюдения нормативов.
Форма договора простая письменная, не соблюдение не влечет недействительности договора. Подчеркнуть значение формы
Ограничение (обременение) права собственности на жилое помещение, возникающее на основании договора найма такого жилого помещения, заключенного на срок не менее года, подлежит государственной регистрации в порядке, установленном законом о регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним.
Права и обязанности сторон практически совпадают с правами и обязанностями нанимателя и наймодателя по договору СН и зависят от срока договора. Существенное отличие состоит лишь в отсутствии у нанимателя прав распорядительного характера: обмен, замена жилого помещения, объединение комнат по одному договору, приватизация.
В отличие от договора СН договор КН заключается с установлением определенного срока, который не может превышать пяти лет. Если срок в договоре не определен – договор считается заключенным на 5 лет. По сроку законодатель выделяет краткосрочный договор до 1 года и долгосрочный договор от 1 до 5 лет. Отличие между этими видами договоров в объеме прав нанимателя. Так, по краткосрочному договору согласно ст. 683 ГК РФ наниматель не имеет преимущественного права заключения договора на новый срок, не может вселить временных жильцов, произвести замену нанимателя, указать в договоре граждан, постоянно с ним проживающих, заключить договор поднайма, при расторжении договора в судебном порядке по инициативе наймадателя суд не может установить в отношении такого нанимателя срок для устранения нарушений или отсрочку исполнения решения суда о расторжении договора и выселении. Но все эти запреты носят диспозитивный характер, в договоре может быть предусмотрено иное.
При срочности договорных отношений необходимо обеспечить стабильность пользования постоянно проживающим.
Таким правовым инструментом является принадлежащее нанимателю преимущественное право на заключение нового договора. По истечении срока действия договора наниматель имеет преимущественное право на заключение договора найма жилого помещения на новый срок. Не позднее чем за 3 месяца до истечения срока договора наймодатель должен предложить нанимателю заключить новый договор либо сообщить об отказе от продления договора. Если наймодатель не выполнил этой обязанности договор считается продленным на тех же условиях на тот же срок. При этом законодатель не ставит такую возможность в зависимость от добросовестности нанимателя.
Если наймодатель отказался от продления договора в связи решением не сдавать помещение в наем, но в течение года со дня истечения срока договора заключил договор найма жилого помещения с другим лицом, наниматель вправе требовать признания такого договора недействительным и (или) возмещения убытков (в отличие от аналогичных положений, регулирующих договор аренды в данном случае не требуется перевода прав и обязанностей на себя)
В отличие от договора СН, где действует система тарифов, размер и порядок внесения платы за жилое помещение по договору коммерческого найма жилого помещения устанавливается сторонами.
Одностороннее изменение размера оплаты не допускается за исключением случаев, предусмотренных в законе или договоре (ст. 682 ГК РФ).
Сроки внесения платы также устанавливаются в договоре, при отсутствии такого условия плата вносится ежемесячно в порядке, предусмотренным ЖК РФ, то есть не позднее 10 числа следующего за прожитым месяца.
Обязанность по оплате коммунальных услуг лежит на нанимателе, если иное не установлено договором.
Основания и порядок расторжения договора урегулированы в ст. ст. 687, 688 ГК РФ. Законодатель предусматривает несколько вариантов расторжения договора:
- по инициативе нанимателя с согласия других постоянно проживающих с ним граждан в любое время с письменного предупреждения наймодателя за 3 месяца
- по тебованию наймодателя в судебном порядке в случаях:
- невнесения нанимателем платы за жилое помещение за 6 месяцев, если договором не установлен более длительный срок, а при краткосрочном найме в случае невнесения платы более 2 раз (отсутствие уваж.
причин) - разрушения или порчи жилого помещения нанимателем или другими гражданами, за действия которых он отвечает.
- использование жилого не по назначению
- систематическое нарушение прав и интересов соседей
причин)Для двух последних оснований предусмотрено условие: нарушения имеют место несмотря на предварительное предупреждение со стороны наймодателя.
По решению суда нанимателю может быть представлен срок не более года для устранения нарушений, при отказе нанимателя суд по повторному обращению наймодателя принимает решение о расторжении договора. При этом по просьбе нанимателя суд в решении о расторжении договора может отстрочить исполнение решения на срок не более года.
- по инициативе любой из сторон в судебном порядке в случае
-непригодности жилого помещения
-иные основания, предусмотренные жилищным законодательством
Дата актуальности материала: 29.10.2017
Proptech делает шаг в пустоту доступного жилья — Commercial Observer
Несмотря на то, что на прошлой неделе потребительские цены упали, высокая стоимость жилья, возможно, оставалась основной причиной инфляции в США, поскольку покупатели и арендаторы искали доступное жилье.
Кроме того, нехватка жилья, особенно доступного жилья любого типа, остается огромным экономическим препятствием, поскольку предложение не удовлетворяет спрос, а арендаторы не могут позволить себе многое из того, что доступно.
Proptech приближается к развязыванию этого Гордиева узла доступности из ряда точек входа в жилищный процесс, по словам экспертов по технологиям в сфере недвижимости.
Например, владельцы доступного многоквартирного жилья активно используют технологии, которые позволяют им повысить эффективность, справляться с меньшей нормой прибыли и контролировать операционные расходы, сказал Роберт Купер, соучредитель и генеральный директор Embue, бостонской компании по управлению энергетикой. технологическая компания для таких зданий.
«Интересно, что они на самом деле являются лидерами по внедрению определенных видов технологий», — сказал Купер. «Это не обязательно будут услуги по выгуливанию собак, но это будут вещи, которые действительно будут иметь значение.
«С точки зрения предоставления услуг жильцам объекты, где жители платят за электроэнергию и, возможно, за газ, определенно получают выгоду. На самом деле я был шокирован, увидев данные, согласно которым 30 процентов всех видов арендаторов испытывают энергетическую бедность, которую правительство определяет как необходимость делать выбор по крайней мере раз в год между оплатой счетов за электричество и покупкой продуктов питания».
Инновации Proptech могут быть напрямую связаны с повышением доступности жилья, добавил Купер.
«Когда люди планируют эти проекты, они пытаются найти любой способ сделать операционные расходы управляемыми», — сказал он. «Что интересно, так это то, что был ряд стимулов, прямых стимулов в отношении энергоэффективности со стороны коммунальных служб. Но также и косвенные через финансовые агентства, такие как зеленая ипотека, где они будут гарантировать кредит на доступное жилье, основанный, как и любой кредит, на операционных расходах и прибыли этого бизнеса».
По его словам, экономия энергии за счет таких технологий, как солнечные батареи, может способствовать андеррайтингу экологически чистой ипотеки, давая экономический импульс созданию доступного жилья. «Это что-то вроде основного тонкого взгляда на вопрос: «Как технологии могут повлиять на доступное жилье?»
На самом деле, все больше стартапов в сфере технологий применяют технологии, чтобы сделать все виды жилья более доступными, — говорит Кристин Венделл, соавтор основатель и генеральный директор Pronto Housing, компании из Манхэттена, которая в первую очередь пытается упростить строительство, инвестирование и обслуживание доступного жилья.
«Одной из самых больших проблем являются бюрократические процессы — от предоставления жильцам доступного жилья при аренде и на ежегодной основе — до поиска жилья и подачи заявок на финансирование», — сказал Венделл. «Подавляющее большинство экосистемы разработки и эксплуатации процессов доступного жилья очень ручные и бумажные, что увеличивает время и затраты».
Венделл указал на некоторые компании, занимающиеся технологиями, пытающиеся решить проблемы доступного жилья, такие как Esusu, платформа для оплаты арендной платы, которая помогает арендаторам получать кредит; PadSplit, компания по аренде недорогих меблированных комнат; Redist, технологическая платформа для публичного финансирования; и Stake, платформа для облегчения возврата наличных, кредитования и предоставления равных банковских услуг арендаторам.
При рассмотрении таких разнообразных подходов к улучшению доступного жилья ключевым моментом является внедрение, сказал Венделл. «Индустрия недвижимости в целом довольно нерешительна в отношении технологий, и это особенно верно в отношении доступного жилья, где многие владельцы недвижимости и менеджеры работают в этом бизнесе десятилетиями».
Согласно определению федерального правительства, «доступное жилье» — это особая и строго регулируемая экосистема недвижимости, сказал Аллен Фелиз, вице-президент отдела доступного жилья в США в гиганте технологий недвижимости MRI Software.
«Что делает доступное жилье в США уникальным, так это тот факт, что у нас есть все эти сложные программы, многие из которых исходят от федерального правительства, такие как Раздел 8, федеральная налоговая льгота на жилье для малоимущих и множество других программ финансирования. или помощь в аренде», — сказал Фелиз. «Кроме того, у вас есть множество государственных и местных программ, которые предоставляют ресурсы для доступного жилья.
«Общим для всех этих программ является доход домохозяйства, ограничения максимально допустимой арендной платы и множество требований соответствия. Это то, что принципиально отличается от доступного жилья: у вас есть все эти требования, множество правил, много документов, которые вы должны вести для всех жителей, которые живут в этих единицах. Таким образом, программное обеспечение в сфере доступного жилья должно помочь вам справиться со всеми этими обязанностями по соблюдению нормативных требований. Он должен быть более надежным с точки зрения помощи операторам в выполнении множества требований соответствия, которых вы не видите на обычной стороне».
В дополнение к вопросам соблюдения требований Фелиз и Купер из Embue указали на технологии, связанные с проптехами, такие как 3D-печать, модульное строительство, программное обеспечение для зонирования для определения потенциальных участков доступного жилья и другие инновации в качестве потенциальных краткосрочных и долгосрочных решений.
Джуэл Кроссвелл Стоун, научный сотрудник Колумбийской бизнес-школы и стажер-кандидат MBA в фирме венчурного капитала MetaProp, работает над исследовательским проектом доступного жилья для компании.
«Диссертация, над которой я работал, была в первую очередь сосредоточена на доступности строчной буквы «А», а не на доступном жилье, как оно определяется правительством США», — сказал Стоун. «Но я определенно могу с уверенностью сказать, что MetaProp особенно заинтересован в расширении своего портфеля и инвестировании в повышение доступности для арендаторов или владельцев».
Основываясь на своем исследовании, Стоун сказала, что она, вероятно, порекомендует область предварительного строительства доступного жилья как особенно выгодную инвестиционную возможность для MetaProp.
«Фаза предварительного строительства явно настолько фрагментирована и дезорганизована», — сказал Стоун. «Существует 10 000 страниц строительных норм и правил для каждой юрисдикции, а в США насчитывается более 19 000 юрисдикций. Поэтому вполне логично, что это действительно созрело для инноваций».
OnSiteIQ — это строительная технологическая платформа на Манхэттене, которая работает с разработчиками, частными инвестиционными компаниями, инвесторами и кредиторами, помогая документировать и отслеживать ход проекта и проверять платежи. Работа над проектами доступного жилья составляет от 5 до 10 процентов работы компании, и этот сектор строго регулируется, часто финансируется государством и требует общественной прозрачности, сказал Ардалан Хосроупур, генеральный директор и основатель OnSiteIQ.
OnSiteIQ помогает таким проектам стать «гораздо более эффективным процессом строительства и прозрачным сквозным размещением капитала», — сказал он. «Итак, мы подходим к управлению рисками и следим за тем, чтобы все эти проекты разработчиков выполняли свою фидуциарную ответственность.
И это общедоступная информация. Люди могут войти в систему, чтобы увидеть проекты и то, как они продвигаются. Первостепенное значение для этих проектов имеет построение такого доверия с сообществом и государственными учреждениями. Вот где мы играем роль в доступном жилье».
Компания Matrix Rental Solutions, ориентированная на доступные по цене жилые дома для сдачи в аренду, использует еще один подход к снижению стоимости жилья, делая процесс подачи заявки на аренду более эффективным для арендаторов и арендодателей, — сказал Сифо Симела, генеральный директор и основатель стартапа в Стэмфорде, штат Коннектикут. Двухлетняя компания утверждает, что ее технология на основе искусственного интеллекта ускоряет процесс до 50 процентов.
Особой проблемой для арендаторов доступного жилья является их способность использовать государственные ваучеры в процессе аренды, сказал он.
«Подумайте о человеке с ваучером», — сказала Симела. «Этот человек может подать три, четыре, пять невозмещаемых заявок, прежде чем он, наконец, попадет в подразделение, которое готово принять во внимание источник его дохода».
Процесс подачи заявок Matrix пытается упростить процесс выдачи ваучеров, чтобы арендаторы экономили время и деньги, сказал он. «Доступное жилье выходит далеко за рамки проблемы предложения. Это связано с потребителем. К сожалению, сегодня, когда дело доходит до доступности, они не имеют большого контроля над своим путешествием. Мы даем потребителю возможность показать себя с лучшей стороны в финансовом плане, и мы делаем это с помощью технологий».
Другим еще более зарождающимся стартапом в области технологий, приближающимся к доступному жилью, является компания Homebase в Макаллене, штат Техас, которая предлагает частным инвесторам и покупателям жилья частичную долю в доме, сказал Доминго Валадес, соучредитель и генеральный директор компании.
«Тезис Homebase заключается в том, что мы думаем, что недвижимость со временем будет становиться все более и более недоступной, особенно для крупных институциональных игроков, которые постоянно скупают недвижимость, никогда не продавая ее и постоянно сдавая в аренду», — сказал Валадес.
«Итак, как мы даем людям возможность по-прежнему быть владельцами собственности, в которой они живут?
«Наша первая собственность была продана в прошлом месяце. Это был большой эксперимент. Хотят ли люди долевой собственности? И оказалось, что они сделали, так что теперь мы готовимся делать наш второй дом. Но большая часть этого также заключается в том, что арендатор живет в собственности и также является долевым владельцем собственности. Прямо сейчас мы стремимся к тому, чтобы люди инвестировали, но в конечном итоге мы позволим арендаторам, которые живут в собственности, также быть соинвесторами. Таким образом, по сути, вы становитесь домовладельцем собственности, в которой живете. На самом деле мы не строим новое жилье, а просто даем большему количеству людей возможность стать владельцами недвижимости».
С Филипом Руссо можно связаться по телефону [email protected] .
Доступное жилье Кредиты и финансирование
Создание и восстановление районов за счет кредитов, налоговых льгот и финансирования.
Чем мы занимаемся
Обладая отраслевым опытом и комплексными финансовыми решениями, наша команда банка развития сообщества стремится поддерживать ваши усилия по доступному жилью от первоначального планирования до застройки.
Мы гордимся тем, что поддерживаем такие яркие и разнообразные районы, как ваш, предоставляя кредиты, инвестиции и услуги по всей территории США. жилья для рабочей силы в сообществах с низким и средним уровнем доходов.
Банковское дело развития сообщества
Поиск жилищных решений для недостающего среднего
Скотт Шмид, менеджер Центрального регионального отделения банка JPMorgan Chase по развитию местных сообществ, беседует с журналом Commercial Observer о жилье для рабочей силы.
Узнать больше
Жилье является основой сильных сообществ
Когда жилье доступно и недорого, районы процветают, а жители могут иметь лучшее здоровье, образование и доход.
Мы знаем, что поставлено на карту, и гордимся своей работой, направленной на решение жилищных проблем в поисках долгосрочного решения.
Наш подход к продвижению инклюзивных районов
1. Разработка и усовершенствование данных и инструментов планирования
Мы обеспечиваем местных лидеров высококачественными перспективными данными и инструментами планирования, включая оригинальные исследования фирмы, чтобы они могли решать свои самые неотложные задачи.
2. Мобилизовать комплексные и совместные решения
Мы используем местные решения и масштабируем их, привлекаем капитал для высокоэффективных проектов и поощряем сотрудничество между государственным и частным секторами. Наша цель — помочь жителям всех уровней дохода процветать.
3. Сохранение, защита и продвижение доступного арендного жилья и домовладения
Мы расширяем доступ к доступному и устойчивому владению жильем с помощью продуктов и услуг по жилищному кредитованию, а также программы аренды с выкупом и других способов приобретения жилья.
4. Сократить разрыв в расовом богатстве
Мы тесно сотрудничаем с общественными, деловыми и государственными лидерами, чтобы помочь разрушить барьеры систематического расизма. В рамках нашего Обязательства по расовому равенству JPMorgan Chase инвестирует 30 миллиардов долларов в наши сообщества, 2 миллиарда долларов из которых увеличивают финансирование строительства и восстановления доступного жилья для домохозяйств с низким и средним доходом.
Казначейские решения с полным спектром услуг
Команда казначейских услуг коммерческой недвижимости использует консультативный подход, чтобы помочь вам максимально использовать сегодняшние возможности и достичь ваших долгосрочных целей. Обладая опытом и комплексными решениями для управляющих недвижимостью доступного жилья и финансовых учреждений общественного развития, команда также может помочь вам оптимизировать ваши системы управления недвижимостью и денежными средствами для повышения эффективности. Узнайте больше о нашем решении Digital Rent Payment.
Получить доступ ко всей глубине банка
- Финансирование приобретения
- Строительные кредиты и финансирование
- Прямая покупка облигаций
- Кредитование доступного жилья для многоквартирных домов Fannie Mae™
- Аккредитивы для поддержки финансирования облигаций
- Постоянное финансирование
Банковское дело развития сообщества Развитие Города создают экономические возможности
Узнайте о пятилетней инициативе нашей фирмы стоимостью 500 миллионов долларов США по инвестированию в решения, которые в долгосрочной перспективе укрепляют жизнеспособность городов мира и сообществ в них, начиная с Парижа, Чикаго, Детройта и Вашингтона, округ Колумбия.
Узнать больше
Доступное жилье Часто задаваемые вопросы
Какие продукты предлагает Банк Развития Сообщества?
- Строительство и постоянное финансирование для многоквартирного доступного и сдаваемого в аренду жилья для рабочей силы
- Промежуточные ссуды на приобретение и рефинансирование жилья с ограничением арендной платы или соглашениями о субсидиях
- Агентство GSE кредитует многоквартирные дома
- Акционерный капитал для объектов общественной застройки с использованием программы налоговых льгот на новых рынках
- Акционерный капитал для восстановления и сохранения исторических зданий с использованием программы исторических налоговых льгот
- Посредники, предоставляющие кредиты синдикаторам Финансовых институтов развития сообществ (CDFI) и налоговых кредитов на жилье для малоимущих (LIHTC)
- Казначейские и платежные услуги
Вы инвестируете в налоговый кредит на жилье для малоимущих (LIHTC)?
Да, наша группа по инвестициям, ориентированным на налогообложение, входящая в состав Корпоративно-инвестиционного банка, инвестирует акции LIHTC через синдикаторов в качестве инвестора высшего уровня.
Напишите по адресу [email protected] для получения дополнительной информации.
У вас есть максимальный размер кредита?
Нет. Однако у нас есть максимальные лимиты риска для спонсоров/поручителей.
Часто задаваемые вопросы о банке развития сообщества
Свяжитесь с нами и будьте в курсе
icon
Загрузка…
Для использования формы должен быть включен JavaScript.
1 Январь 2013 г. — декабрь 2022 г.
Закрыть наложениеЗапрос информации о коммерческой недвижимости и финансировании
Условия веб-сайта и/или мобильных устройств J.P. Morgan, политика конфиденциальности и безопасности не применяются к сайту или приложению, которое вы собираетесь посетить.