Коммерческие организации могут создаваться в форме: ГК РФ Статья 50. Коммерческие и некоммерческие организации \ КонсультантПлюс

Ст. 46 ГК РБ Коммерческие и некоммерческие организации Гражданский кодекс Республики Беларусь Статья 46 наказание, комментарии 2023

1. Юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и (или) распределяющие полученную прибыль между участниками (коммерческие организации) либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).

2. Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, унитарных предприятий, крестьянских (фермерских) хозяйств и иных формах, предусмотренных настоящим Кодексом.

3. Юридические лица, являющиеся некоммерческими организациями, могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций (объединений), финансируемых собственником учреждений, благотворительных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных законодательными актами.

Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, природоохранных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и юридических лиц, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи в соответствии с законодательством, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ.

Некоммерческие организации могут создаваться для удовлетворения материальных (имущественных) потребностей граждан либо граждан и юридических лиц в случаях, предусмотренных настоящим Кодексом и другими законодательными актами.

Некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку она необходима для их уставных целей, ради которых они созданы, соответствует этим целям и отвечает предмету деятельности некоммерческих организаций, либо поскольку она необходима для выполнения государственно значимых задач, предусмотренных в их учредительных документах, соответствует этим задачам и отвечает предмету деятельности данных организаций.  Для отдельных форм некоммерческих организаций законодательными актами могут быть установлены требования, предусматривающие их право на занятие предпринимательской деятельностью только посредством образования коммерческих организаций и (или) участия в них.

4. Допускается создание объединений коммерческих организаций и (или) индивидуальных предпринимателей, а также объединений коммерческих и (или) некоммерческих организаций в форме ассоциаций и союзов, объединений коммерческих, некоммерческих организаций и (или) индивидуальных предпринимателей в форме государственных объединений.

В случаях, предусмотренных законодательными актами, объединения коммерческих, некоммерческих организаций и (или) физических лиц могут создаваться и в иных формах.

Статья 50. Коммерческие и некоммерческие организации. 1. Юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации) либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).

2. Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, могут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий.
3. Юридические лица, являющиеся некоммерческими организациями, могут создаваться в форме потребительских кооперативов, общественных или религиозных организаций (объединений), финансируемых собственником учреждений, благотворительных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных законом.
Некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям.
4. Допускается создание объединений коммерческих и (или) некоммерческих организаций в форме ассоциаций и союзов.
Комментарий к статье 50
1. Согласно п. 1 комментируемой статьи и коммерческие, и некоммерческие организации могут осуществлять деятельность, направленную на извлечение прибыли. Пункт 3 специально разрешает некоммерческим организациям осуществлять предпринимательскую деятельность, которая согласно определению, данному в ст. 2 ГК, есть деятельность, направленная на систематическое получение прибыли. Но некоммерческим организациям запрещено распределять полученную прибыль между своими участниками, а для коммерческих — такого запрета нет.
Когда извлечение прибыли является основной целью организации, а когда — побочной, в реальной жизни определить бывает довольно трудно; одна цель может специально прикрывать другую, поэтому данный признак остается малопригодным для отграничения некоммерческих организаций от коммерческих. С другой стороны, неясно, что может означать разрешение «осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям» (абз. 2 п. 3). Речь здесь, по-видимому, должна идти просто об ограничении свободы распоряжаться полученной прибылью и праве использовать ее только в соответствии с уставными целями некоммерческой организации. Таким образом, признаком, отличающим коммерческие организации от некоммерческих, по ГК практически остается право первых распределять полученную прибыль между своими участниками и отсутствие такого права у вторых.
2. Лишь в одном случае некоммерческой организации фактически запрещено заниматься предпринимательской деятельностью. Согласно п. 1 ст. 121 ГК ассоциации коммерческих организаций сами являются организациями некоммерческими, и если по решению участников ассоциации на нее возлагается ведение предпринимательской деятельности, она подлежит преобразованию в хозяйственное общество или товарищество, т.е. превращается в коммерческую организацию, но тогда уже приобретает и право делить прибыль между участниками.
К ассоциациям некоммерческих организаций требование преобразования не относится, и, следовательно, ведение предпринимательской деятельности им не запрещено.
3. Согласно комментируемой статье юридические лица могут создаваться только в одной из организационно-правовых форм, предусмотренных Законом. Этот неизвестный нашему законодательству до Основ ГЗ принцип замкнутого круга организационно-правовых форм юридических лиц, прямо противоположный принципу отсутствия замкнутого круга договоров и сделок вообще, является необходимым условием устойчивости оборота.
Для коммерческих организаций такой исчерпывающий перечень дал сам ГК в п. 2 комментируемой статьи. Что касается некоммерческих организаций, то они согласно п. 3 этой статьи могут создаваться в организационно-правовых формах, предусмотренных как самим ГК, так и другими законами.
В соответствии с этой нормой Законом о некоммерческих организациях предусмотрены новые, в ГК отсутствующие, организационно-правовые формы некоммерческих организаций — некоммерческое партнерство, автономная некоммерческая организация, государственная некоммерческая корпорация. Особенность последней состоит в том, что она создается специальным федеральным законом, который заменяет для нее учредительные документы, предусмотренные ст. 52 ГК. Автономная некоммерческая организация идентична предусмотренному ст. 118 ГК фонду, и необходимость введения этой формы не вполне ясна. Относительно некоммерческого партнерства необходимо отметить, что Закон о некоммерческих организациях содержит правила, позволяющие обойти некоммерческий характер такого партнерства, поскольку оно вправе предусмотреть в своих учредительных документах, что в случае ликвидации (решение о которой может быть принято им самим — п. 3 ст. 29) все нажитое некоммерческим партнерством имущество распределяется между его членами (п. 3 ст. 8 и п. 2 ст. 20). Этот Закон содержит нормы о запрете выплаты вознаграждения участникам высшего органа управления автономной некоммерческой организации, о лимите участия в этом органе наемных работников, а также правила о т.н. конфликте интересов, по существу, относящиеся к любому юридическому лицу (ср. ст. 81 — 84 Закона об акционерных обществах). Он содержит также статью об экономической поддержке некоммерческих организаций органами государственной власти и местного самоуправления и о контроле со стороны этих органов.
В качестве примера установленных отдельными законами специальных организационно-правовых форм некоммерческих юридических лиц могут быть названы товарищество собственников жилья (Закон о товариществах собственников жилья), Торгово-промышленная палата (Закон РФ от 07.07.93 N 5340-1 «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации» — Ведомости РФ, 1993, N 33, ст. 1309), некоммерческое товарищество в качестве формы садоводческого, огороднического и дачного некоммерческого объединения (Закон о садоводческих, огороднических и дачных некоммерческих объединениях граждан).
4. Пункт 4 комментируемой статьи допускает образование объединений как коммерческими, так и некоммерческими организациями — юридическими лицами и не исключает образования объединений, в которые входили бы и те и другие организации. Однако ст. 121 ГК заставляет решить этот вопрос иначе. Она говорит об объединениях коммерческих (п. 1) и некоммерческих (п. 2) организаций по отдельности и смешанных объединений, по-видимому, не допускает. Предпочтительным представляется решение, допускающее создание ассоциаций, включающих как коммерческие, так и некоммерческие организации, с тем, однако, что такие ассоциации (объединения) предпринимательской деятельностью заниматься не будут.

Forms of Business Organization — Baltimore SourceLink

Одно из первых решений, которое вам как владельцу бизнеса придется принять, — это то, как должен быть структурирован бизнес. Все предприятия должны принять некоторую юридическую конфигурацию, которая определяет права и обязанности участников в отношении владения бизнесом, контроля, личной ответственности, продолжительности жизни и финансовой структуры. Это решение будет иметь долгосрочные последствия, поэтому вы можете проконсультироваться с бухгалтером и юристом, чтобы помочь вам выбрать подходящую форму собственности.

При выборе следует учитывать следующее:

• Ваше видение масштабов и характера вашего бизнеса.
• Уровень контроля, который вы хотите иметь.
• Уровень «структуры», с которым вы готовы иметь дело.
• Уязвимость бизнеса к судебным искам.
• Налоговые последствия различных организационных структур.
• Ожидаемая прибыль (или убыток) бизнеса.
• Нужно ли вам реинвестировать прибыль в бизнес.
• Ваша потребность в доступе к наличным деньгам вне бизнеса для себя.

Обзор четырех основных организационно-правовых форм: индивидуальное предприятие; Партнерские отношения; Далее следуют корпорации и общества с ограниченной ответственностью. Ознакомьтесь также с этой сводкой неналоговых факторов, которые следует учитывать.

Индивидуальное предпринимательство

Подавляющее большинство малых предприятий начинают свою деятельность как индивидуальные предприниматели. Эти фирмы принадлежат одному человеку, обычно человеку, который несет повседневную ответственность за ведение бизнеса. Индивидуальные предприниматели владеют всеми активами бизнеса и полученной от него прибылью. Они также берут на себя полную ответственность за любые свои обязательства или долги. В глазах закона и общественности вы одно целое с бизнесом.

Преимущества Индивидуального Предпринимателя

• Самая простая и наименее дорогая форма собственности для организации.
• Индивидуальные предприниматели находятся под полным контролем и в рамках закона могут принимать решения по своему усмотрению.
• Прибыль от бизнеса направляется непосредственно в личную налоговую декларацию владельца.
• Бизнес легко распустить при желании.

Недостатки индивидуального предпринимателя

• Индивидуальные предприниматели несут неограниченную ответственность и несут юридическую ответственность по всем долгам перед предприятием. Их бизнес и личные активы находятся под угрозой.
• Могут оказаться в невыгодном положении при сборе средств и часто ограничиваются использованием средств из личных сбережений или потребительских кредитов.
• Могут возникнуть трудности с привлечением высококвалифицированных сотрудников или тех, кого мотивирует возможность владеть частью бизнеса.
• Некоторые вознаграждения работникам, такие как страховые взносы владельца на медицинское страхование, не подлежат прямому вычету из дохода от бизнеса (только частично в качестве корректировки дохода).

Товарищества

В товариществе два или более человека совместно владеют одним бизнесом. Как и в случае собственности, закон не делает различий между бизнесом и его владельцами. Партнеры должны иметь юридическое соглашение, в котором указывается, как будут приниматься решения, распределяться прибыль, разрешаться споры, как будущие партнеры будут допущены к партнерству, как партнеры могут быть выкуплены или какие шаги будут предприняты для расторгнуть товарищество в случае необходимости.

Да, трудно думать о «распаде», когда бизнес только начинается, но многие товарищества распадаются в кризисные времена, и если не будет четкого процесса, проблем будет еще больше. Они также должны заранее решить, сколько времени и капитала каждый из них внесет и т. д.

Преимущества партнерства

• Партнерство относительно легко установить; однако следует уделить время разработке соглашения о партнерстве.
• При наличии нескольких владельцев возможность сбора средств может быть увеличена.
• Прибыль от бизнеса напрямую поступает в личные налоговые декларации партнеров.
• Потенциальные сотрудники могут быть привлечены к бизнесу, если им будет предоставлен стимул стать партнером.
• Бизнес обычно выигрывает от партнеров, обладающих дополнительными навыками.

Недостатки партнерства

• Партнеры несут солидарную и индивидуальную ответственность за действия других партнеров.
• Прибыль должна делиться с другими.
• Поскольку решения принимаются совместно, могут возникать разногласия.
• Некоторые вознаграждения работникам не подлежат вычету из дохода от бизнеса в налоговых декларациях.
• Партнерство может иметь ограниченный срок действия; это может закончиться уходом или смертью партнера.

Типы товариществ, которые следует учитывать:

1. Полное товарищество
Партнеры разделяют ответственность за управление и ответственность, а также долю прибыли или убытка в соответствии с их внутренним соглашением. Предполагается, что доли равны, если нет письменного соглашения, в котором указано иное.

2. Товарищество с ограниченной ответственностью и товарищество с ограниченной ответственностью
«Ограниченное» означает, что большинство партнеров несут ограниченную ответственность (в пределах своих инвестиций), а также ограниченный вклад в принятие управленческих решений, что обычно поощряет инвесторов на краткосрочную перспективу. проектов или для инвестирования в основной капитал. Эта форма собственности не часто используется для ведения розничного или сервисного бизнеса. Формирование коммандитного товарищества является более сложным и формальным, чем полное товарищество.

3. Совместное предприятие
Действует как полное товарищество, но явно на ограниченный период времени или на один проект. Если партнеры по совместному предприятию повторяют деятельность, они будут признаны действующим партнерством и должны будут подать соответствующие документы, а также распределить накопленные активы партнерства после роспуска организации.

Корпорации

Корпорация, учрежденная штатом, в котором она имеет штаб-квартиру, по закону считается уникальной организацией, отдельной и обособленной от тех, кто ею владеет. Корпорация может облагаться налогом; можно подать в суд; он может заключать договорные соглашения. Владельцами корпорации являются ее акционеры. Акционеры избирают совет директоров для наблюдения за основными политиками и решениями. Корпорация живет своей жизнью и не распадается при смене собственника.

Преимущества корпорации

• Акционеры несут ограниченную ответственность по долгам корпорации или судебным решениям против корпорации.
• Как правило, акционеры могут нести ответственность только за свои инвестиции в акции компании. (Обратите внимание, однако, что офицеры могут быть привлечены к личной ответственности за свои действия, например, за неудержание и уплату налога на работу.
• Корпорации могут привлечь дополнительные средства за счет продажи акций.
• Корпорация может вычесть стоимость льгот, предоставляемых должностным лицам и сотрудникам.
• Может выбрать статус S Corporation, если выполнены определенные требования. Эти выборы позволяют компании облагаться налогом аналогично партнерству.

Недостатки корпорации

• Процесс регистрации требует больше времени и денег, чем другие формы организации.
• Корпорации контролируются федеральными, государственными и некоторыми местными агентствами, и в результате у них может быть больше документов для соблюдения правил.
• Регистрация может привести к более высоким общим налогам. Дивиденды, выплачиваемые акционерам, не вычитаются из дохода от бизнеса; таким образом, этот доход может облагаться налогом дважды.

Подраздел S Corporation

Только налоговые выборы; этот выбор позволяет акционеру рассматривать доходы и прибыль как распределения и передавать их непосредственно в свою личную налоговую декларацию. Загвоздка здесь в том, что акционер, если он работает на компанию и если есть прибыль, должен платить себе заработную плату, и она должна соответствовать нормам «разумной компенсации». Это может варьироваться в зависимости от географического региона, а также рода занятий, но основное правило заключается в том, чтобы платить себе столько, сколько вы должны были бы платить кому-то за выполнение вашей работы, если есть достаточная прибыль. Если вы этого не сделаете, IRS может реклассифицировать весь заработок и прибыль как заработную плату, и вы будете нести ответственность за уплату всех налогов на заработную плату на общую сумму.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

ООО — это относительно новый тип гибридной бизнес-структуры, которая в настоящее время разрешена в большинстве штатов. Он разработан, чтобы обеспечить функции ограниченной ответственности корпорации, а также налоговую эффективность и операционную гибкость партнерства. Формирование является более сложным и формальным, чем полное товарищество.

Владельцы являются членами, и срок действия ООО обычно определяется при подаче документов организации. Срок может быть продлен по желанию членов в момент истечения срока. ООО не должно иметь более двух из четырех характеристик, определяющих корпорации: ограниченная ответственность в пределах активов; непрерывность жизни; централизация управления; и свободная передача прав собственности.

Федеральные налоговые формы для ООО

В большинстве случаев облагаются налогом как товарищество; Формы корпорации должны использоваться, если имеется более 2 из 4 корпоративных характеристик, как описано выше.

Подводя итог, следует тщательно обдумать решение о том, какая форма собственности лучше всего подходит для вашего бизнеса. Используйте своих ключевых консультантов, чтобы помочь вам в этом процессе.

Различные формы организации бизнеса

Центр новых технологий (CET) Центр новых технологий (CET) предоставляет специализированные помещения и деловые, технологические и финансовые услуги начинающим медицинским компаниям (диагностика, терапия, инструменты и устройства) и другим передовым технологическим компаниям.

Город Олбани Город Олбани стремится предоставлять поддержку и возможности для предпринимателей и начинающих предпринимателей, а также услуги по расширению и сохранению существующего бизнеса.

Город Канзас-Сити, Миссури-KCBizCare KCBizCare является подразделением городского управления Канзас-Сити, штат Миссури. KC BizCare — это бесплатный бизнес-ресурс, информационно-пропагандистский центр для новых и существующих предприятий, работающих в городе.

Экономическое развитие города Спрингфилд Управление экономического развития Спрингфилда работает в партнерстве с местными и региональными общественными организациями, чтобы содействовать развитию бизнеса в городе Спрингфилд, а также во всем регионе Спрингфилда. Управление предоставляет помощь в целях развития и стимулы, в том числе ссуды для микропредприятий, и выступает в качестве координатора крупных проектов экономического развития, обеспечивая своевременное утверждение планов и разрешений.

Центр инноваций и предпринимательства Дугласа К. Грина Инновационный центр, расположенный в кампусе Университета штата Юго-Восточный Миссури (SEMO), обеспечивает легкий доступ ко многим услугам, необходимым начинающим предприятиям, таким как бизнес-консультации, обучение и доступ к программам и услугам SBA США.

Корпорация экономического развития (EDC) — Канзас-Сити, Миссури Корпорация экономического развития (EDC) является некоммерческой организацией со штатом ок. 30 человек, которые являются основной организацией по развитию города KCMO и оказывают помощь новым и расширяющимся предприятиям, уже расположенным в Канзас-Сити, штат Миссури, или тем, кто рассматривает возможность размещения в Канзас-Сити. Кроме того, EDC управляет городской программой TIF, LCRA и программой Enhanced Enterprise/Zone Works.

завод efactory — это центр предпринимательства и инноваций с программами и услугами, которые помогают компаниям на юго-западе Миссури.

Клиника предпринимательских юридических услуг и Клиника интеллектуальной собственности в UMKC Клиника предпринимательских юридических услуг и Клиника интеллектуальной собственности предоставляют юридические консультации и содействуют предоставлению профессионального бизнес-планирования и услуг в области интеллектуальной собственности владельцам малого бизнеса — как существующим, так и начинающим, — которые не могут позволить себе такие услуги по рыночным ценам. Преподаватели UMKC будут контролировать студентов-юристов, поскольку они предоставляют юридические и профессиональные услуги квалифицированным клиентам.

Клиника предпринимательства и интеллектуальной собственности — Вашингтонский университет в Сент-Луисе Юридическая клиника Вашингтонского университета, предлагающая ограниченные консультации в области ИС (поиски и заключения по патентам и товарным знакам) для коммерческих клиентов и полные транзакционные юридические услуги для некоммерческих клиентов.

Юридическая клиника предпринимательства (ELC) — Университет Миссури Юридическая клиника предпринимательства (ELC) оказывает юридическую помощь в продвижении стартапов от концепции до капитализации. Студенты-юристы старших курсов практически работают с предприятиями под наблюдением опытного лицензированного адвоката.

Испанская корпорация экономического развития Испанская корпорация экономического развития (HEDC) занимается улучшением жизни латиноамериканцев в большом Канзас-Сити. HEDC достигает этого за счет развития бизнеса и инициатив по созданию экономического и общественного благосостояния.

Международный институт Сент-Луиса — Малый бизнес Предоставляет широкий спектр услуг лингвистически и культурно неблагополучным владельцам бизнеса; в том числе бизнес-кредиты для иммигрантов и беженцев, Кредит строителя кредита, среди других услуг.

ИТЭН ITEN, сеть инноваций, технологий и предпринимателей, поддерживает предпринимателей и инновационные стартапы от стадии идеи до проверки на рынке и подготовки к финансированию и росту.

Добровольные юристы и бухгалтеры Канзас-Сити в сфере искусства Добровольные юристы и бухгалтеры Канзас-Сити в сфере искусства (KCVLAA) — это некоммерческая организация, действующая в соответствии со статьей 501(c)(3), которая оказывает юридическую и бухгалтерскую помощь художникам и творческим организациям.

Школа основателей Кауфмана Программа онлайн-обучения, которая позволяет предпринимателям учиться в любом месте и в любое время. Ведущие эксперты представляют богатый контент, который основатели могут сразу же применить в своем бизнесе.

Юридические услуги Восточного Миссури Юридические услуги Восточного Миссури в рамках своей Программы экономического развития микропредприятий сообщества предоставляют бесплатную гражданскую юридическую помощь правомочным предпринимателям, малым предприятиям и некоммерческим организациям. Для некоммерческих клиентов организации представляют тех, кто обслуживает и поддерживает сообщества с низким доходом.

Экономическое развитие округа Мейкон Программа экономического развития округа Мейкон существует для обеспечения дальнейшего успеха нашего сообщества и помощи в создании рабочих мест для будущих поколений.

Бизнес-центр Агентства по развитию бизнеса меньшинств — Сент-Луис MBDA помогает фирмам, принадлежащим меньшинствам, создавать рабочие места, наращивать масштабы и мощности, увеличивать доходы и расширять свой бизнес, обеспечивая повышенную прозрачность и доступ для фирм, принадлежащих меньшинствам, путем партнерства с транснациональными корпорациями и государственными учреждениями в США и за рубежом.

Инновационный центр сельского, продовольственного и лесного хозяйства штата Миссури (MAFFIC) Инновационный центр сельского, продовольственного и лесного хозяйства штата Миссури (MAFFIC) предлагает ресурсы и техническую помощь, чтобы помочь сельскохозяйственным производителям штата Миссури успешно развивать сельскохозяйственное производство и маркетинг с добавленной стоимостью.

Департамент сельского хозяйства штата Миссури Министерство сельского хозяйства штата Миссури устанавливает сельскохозяйственную политику и оказывает помощь фермерам по всему штату, уделяя особое внимание бизнесу, связанному с продуктами питания.

Департамент природных ресурсов штата Миссури Департамент природных ресурсов штата Миссури помогает предприятиям в вопросах соблюдения природоохранных норм, в первую очередь в отношении контроля загрязнения воздуха.

Миссури Энтерпрайз — Ролла В Missouri Enterprise мы держим руку на пульсе, когда речь идет о передовых знаниях в области производства. Наши сертифицированные эксперты предлагают различные решения, которые помогут вашей компании конкурировать, включая стратегии развития персонала, технологии, принципы бережливого производства, экспорт, качество (ISO), безопасность пищевых продуктов и многое другое. Миссури Энтерпрайз, специализированный производственный эксперт Show-Me State, является вашим партнером в укреплении и развитии вашей производственной компании. В штате Missouri Enterprise есть специалисты, расположенные по всему штату Миссури, которые призваны помочь в первую очередь малым и средним производителям добиться успеха.

Миссури Энтерпрайз — Юго-Восточный Миссури Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в штате Миссури и предоставляет деловые и технические услуги, чтобы помочь малым и средним предприятиям (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.

Missouri Enterprise — Юго-западный штат Миссури и столичный Спрингфилд Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в Миссури и предоставляет деловые и технические услуги, чтобы помочь малым и средним предприятиям (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.

Миссури Энтерпрайз — Сент-Луис Missouri Enterprise управляет программой Manufacturing Extension Partnership (MEP) в Миссури и предоставляет деловые и технические услуги, чтобы помочь малым и средним предприятиям (в первую очередь, но не исключительно производителям) добиться успеха.

Инновационный центр Миссури Инновационный центр штата Миссури поддерживает создание новых быстрорастущих предприятий, особенно с технологическим компонентом. Это достигается за счет использования исследований и инноваций Университета Миссури и совместно с ним на благо региона и штата.

Центр сельских предприятий и инноваций штата Миссури Центр сельских предприятий и инноваций штата Миссури содействует основанному на инновациях экономическому росту на северо-востоке штата Миссури. MREIC оказывает поддержку предпринимателям через индивидуальную помощь и ссылки на важные ресурсы.

Управление передачи технологий и экономического развития штата Миссури S&T (TTED) Управление науки и технологий штата Миссури по передаче технологий и экономическому развитию (TTED) оказывает поддержку преподавателям науки и технологии, студентам и исследователям в обеспечении защиты ИС, определении лицензиатов и коммерциализации университетских изобретений, помогая им преобразовывать свои инновационные идеи в продукты, технологии и услуги, которые могут пользу обществу.

Государственный секретарь штата Миссури, Джефферсон-Сити Канцелярия госсекретаря штата Миссури, госсекретарь Джон Эшкрофт, предлагает разнообразную информацию, полезную для владельцев бизнеса. Офис государственного секретаря предоставляет необходимую информацию и формы для регистрации бизнеса в штате, а также информацию, относящуюся к корпорациям, ООО и индивидуальным предпринимателям.

Миссури Государственный секретарь, филиал в Канзас-Сити Офис государственного секретаря штата Миссури, Государственный секретарь, предлагает разнообразную информацию, полезную для владельцев бизнеса. Офис государственного секретаря предоставляет необходимую информацию и формы для регистрации бизнеса в штате, а также информацию, относящуюся к корпорациям, ООО и индивидуальным предпринимателям.

Государственный секретарь штата Миссури, Спрингфилдский филиал Канцелярия госсекретаря штата Миссури, госсекретарь Джон Р. Эшкрофт, предлагает разнообразную информацию, полезную для владельцев бизнеса. Офис государственного секретаря предоставляет необходимую информацию и формы для регистрации бизнеса в штате, а также информацию, относящуюся к корпорациям, ООО и индивидуальным предпринимателям.

Государственный секретарь штата Миссури, филиал в Сент-Луисе Канцелярия госсекретаря штата Миссури, госсекретарь Джон Р. Эшкрофт, предлагает разнообразную информацию, полезную для владельцев бизнеса. Офис государственного секретаря предоставляет необходимую информацию и формы для регистрации бизнеса в штате, а также информацию, относящуюся к корпорациям, ООО и индивидуальным предпринимателям.

MU Управление технологий и отраслевых отношений Управление технологий и отраслевых отношений в MU служит общественному благу, выводя университетские инновации на рынок, где исследования действительно приносят пользу обществу. Мы делаем это в партнерстве с компаниями, предпринимателями и инвесторами.

Региональный совет правительств Северо-Западного Миссури Региональная организация, предлагающая различные программы, продукты и услуги правительствам стран-членов в округах Атчисон, Холт, Джентри, Нодауэй и Уорт на северо-западе Миссури.

Комиссия регионального планирования предгорья Озарк Комиссия по региональному планированию предгорий Озарк содействует совместным усилиям входящих в нее муниципалитетов и округов в освоении ресурсов, способствующих экономическому росту.

Комиссия по региональному планированию Пионерских троп Комиссия по региональному планированию Pioneer Trails обеспечивает комплексное планирование, планирование землепользования, картографические услуги, выдачу грантов, разработку проектов, экологические услуги и анализ транспорта.

Команда наставников по инновациям Университета Сент-Луиса Группа инновационного наставничества Университета Сент-Луиса оказывает бесплатную помощь основателям или начинающим стартапам. Мы являемся филиалом MIT Venture Mentoring Service и используем их систему командного наставничества. Мы поддерживаем стартапы во всех сферах бизнеса, включая некоммерческие.

Sling Health STL Sling Health — это некоммерческий акселератор здравоохранения, который предоставляет ресурсы, обучение и наставничество междисциплинарным командам для разработки и коммерциализации решений клинических проблем, обнаруженных поставщиками медицинских услуг.

Партнерство экономического развития Сент-Луиса Партнерство по экономическому развитию Сент-Луиса направлено на содействие развитию долгосрочного диверсифицированного бизнеса и возможностей трудоустройства в городе и округе Сент-Луис, а также в регионе Сент-Луис.

Публичная библиотека Сент-Луиса 16 отделений Публичной библиотеки Сент-Луиса, в том числе профильные специалисты Центральной библиотеки, помогают предпринимателям находить информацию, связанную с повседневными операциями и долгосрочными потребностями, используя широкий спектр ресурсов.

Юридический факультет Университета Сент-Луиса Клиника предпринимательства и общественного развития Клиника ECD обеспечивает транзакционное представительство для предпринимателей, некоммерческих организаций, общественных групп и малого бизнеса.

Адвокаты-добровольцы и бухгалтеры Сент-Луиса в сфере искусства Компания St. Louis Volunteer Lawyers and Accountants предоставляет бесплатную юридическую и бухгалтерскую помощь, а также предлагает широкий выбор доступных образовательных программ.

Министерство торговли США/США Коммерческая служба, Центр поддержки экспорта в Сент-Луисе Коммерческая служба США Министерства торговли США оказывает помощь в экспорте американским предприятиям в Миссури с 51% товаров и услуг американского содержания. Мы обслуживаем Миссури (за исключением Канзас-Сити и близлежащих округов) и метро Сент-Луиса на восток в Иллинойсе.

UMSL Accelerate — Университет Миссури, ул. Людовик UMSL Accelerate — это инновационный и предпринимательский ресурс для студентов, преподавателей и сообщества. Наше видение состоит в том, чтобы служить катализатором для развития наших студентов, преподавателей и сообщества, чтобы вдохновлять предпринимательство и инновации. Наша миссия состоит в том, чтобы способствовать сообществу идейных лидеров, предоставляя динамичную экосистему для обучения (учебная программа), инноваций (совместная учебная программа) и сотрудничества (общественное программирование).

Университет Миссури — Канзас-Сити — Управление коммерциализации технологий Управление коммерциализации технологий в UMKC помогает исследователям UMKC делиться своими открытиями со всем миром.

Система Университета Миссури — Управление по управлению интеллектуальной собственностью Устанавливает общесистемные политики и процедуры, разрабатывает стандартные формы и соглашения и поддерживает офисы передачи технологий (TTO) университетского городка в их усилиях по перемещению технологий из лаборатории на рынок.

Система Университета Миссури — Управление исследований и экономического развития Видение офиса состоит в том, чтобы обеспечить и возглавить преобразование Миссури в сторону экономики, основанной на знаниях, зависящей от инноваций и предпринимательства.

Университет Миссури-Колумбия — Программа трансляционного партнерства Coulter В 2012 году, после тщательного отбора, Фонд Уоллеса Х. Коултера выбрал Университет Миссури в качестве одного из 16 академических учреждений в стране, получивших престижную награду Coulter Translational Partnership. Программа обеспечивает ежегодное финансирование проектов биомедицинской инженерии, которые отвечают реальным потребностям здравоохранения и представляют собой жизнеспособные возможности для бизнеса. Проекты-победители выбираются комитетом отраслевых экспертов, предпринимателей и исследователей. Каждый год команды, финансируемые Coulter, занимаются инновационными проектами — от продуктов, которые увеличат срок хранения органов до трансплантации, до новых способов восстановления поврежденного коленного хряща и до приложения для оценки и мониторинга дисфункции языка, вызванной неврологическими расстройствами. На данный момент проекты, финансируемые Коултером, привели к получению 2 отраслевых лицензий, 14,2 млн долларов нового грантового финансирования и 13 стартапов. Первоначально программа финансировалась Фондом Коултера в течение пяти лет, а теперь поддерживается за счет внутренних фондов, грантов и подарков. Департаменты также обязуются возвращать часть будущих гонораров от финансируемых проектов Программе Коултера. Программой управляют квалифицированные специалисты: директор Синтия Хелфингстайн имеет более чем 30-летний опыт создания и руководства стартапами в области наук о жизни, а заместитель директора Джайя Гош является биоинженером и изобретателем.

Университет Миссури-Канзас-Сити – междисциплинарные инициативы – курс права, технологий и государственной политики Курс междисциплинарных проектов по созданию и совершенствованию прототипов новых технологий или технологических решений проблем социального и гражданского предпринимательства. Назначает проекты, представленные на курс местными органами власти, общественными организациями и / или преподавателями, для продвижения студенческими командами под руководством наставников. Оставить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Имя E-mail Сайт Меню Поиск: