Предвыборная агитация в СМИ. Правила и требования
21 августа 2021, 05:00
Единый день голосования
ТАСС-ДОСЬЕ. 21 августа 2021 года в средствах массовой информации начинается агитация перед выборами в Госдуму VIII созыва, голосование на которых пройдет 17, 18 и 19 сентября. Период агитации продлится до 00:00 часов по местному времени 17 сентября. Проведение агитации в дни голосовании избирательным законодательством запрещено.
Что является агитацией
Цель предвыборной агитации заключается в том, чтобы побудить избирателей к голосованию за или против того или иного кандидата или списков кандидатов. Правила ее проведения регулируются федеральными законами «Об основных гарантиях избирательных прав и права на участие в референдуме граждан РФ» от 12 июня 2002 г. и «О выборах депутатов Государственной Думы Федерального Собрания РФ» от 22 февраля 2014 г.
К предвыборной агитации относятся:
- Призывы голосовать за или против партий или кандидатов.
- Публичное выражение предпочтения кому-либо из них (за исключением случаев обнародования результатов опроса общественного мнения).
- Описание возможных последствий избрания того или иного кандидата.
- Распространение сведений о партиях или кандидатах в сочетании с позитивными или негативными комментариями.
- Информация о деятельности кандидатов, не связанной с их профессиональными обязанностями.
- «Деятельность, способствующая формированию положительного или отрицательного отношения избирателей» к политической партии или кандидату
Период проведения агитации в СМИ, формы и методы
В соответствии с требованиями российского законодательства агитация в СМИ начинается за 28 дней до выборов и завершается за день до их проведения (т.н. день тишины). В случае принятия Центральной избирательной комиссией РФ решения о многодневном голосовании, запрет на агитацию накануне выборов не применяется (в соответствии с поправками в избирательное законодательство от 30 апреля 2021 г.): она должна быть завершена в 00:00 по местному времени первого дня голосования. При этом запрет на проведение агитации в дни выборов сохраняется.
Агитация в СМИ проводится на каналах телерадиовещательных компаний, в периодических печатных и сетевых изданиях в форме публичных дебатов, дискуссий, круглых столов, пресс-конференций, интервью, телефильмов и др. Содержание и методы ее проведения определяют сами партии и кандидаты. От их имени могут выступать уполномоченные представители и доверенные лица.
Общие требования к участникам кампании
К проведению агитации не допускаются органы госвласти и местного самоуправления, чиновники, служащие и члены органов управления организаций при исполнении ими должностных обязанностей, воинские части и учреждения, благотворительные и религиозные организации, члены избиркомов с правом решающего голоса, иностранцы и лица без гражданства, международные организации, представители СМИ при осуществлении ими профессиональной деятельности, несовершеннолетние.
Кроме того, запрещено проводить агитацию лицам, в отношении которых решением суда в период избирательной кампании установлен факт нарушения закона «О противодействии экстремистской деятельности». Запрещается возбуждать социальную, расовую, национальную или религиозную рознь, пропагандировать исключительность, превосходство либо неполноценность граждан по какому-либо признаку и др. При этом агитация, направленная на защиту идей социальной справедливости, не рассматривается как разжигание социальной розни.
Цитирование в агитматериалах высказываний какого-либо лица об участниках выборов возможно только с его письменного согласия. Исключение сделано для высказываний самих кандидатов, а также для использования цитат, ранее обнародованных в СМИ (с указанием источника и даты).
Все агитационные материалы кандидатов, являющихся иноагентами или аффилированных с ними, должны сопровождаться соответствующей разъяснительной информацией. Это требование касается и партий, в списках которых есть такие кандидаты. Партии в своих агитматериалах должны указывать сведения о выдвижении ими лица — иноагента, либо лица, аффилированного с иностранным агентом. Данная информация должна быть ясно видимой (различимой на слух) и занимать не менее 15% от площади (объема) агитационного материала.
Избирательное законодательство запрещает партиям и кандидатам использовать агитацию в СМИ для призывов голосовать за других участников выборов или против них.
Распределение эфира и печатных площадей в СМИ
В соответствии с избирательным законодательством политические партии и зарегистрированные кандидаты получают в равных долях бесплатное эфирное время на государственных теле- и радиоканалах, которое используют для размещения агитационных материалов и участия в совместных предвыборных мероприятиях. Общероссийские государственные компании предоставляют партиям на каждом из своих каналов не менее одного часа эфирного времени. Региональные государственные телерадиовещательные компании предоставляют партиями и кандидатам, зарегистрированным в данном регионе, 30 минут эфира (делятся между партиями и кандидатами в равных долях). Все программы должны выходить в рабочие дни, в рейтинговое время и не прерываться рекламой. При этом не менее половины общего объема эфира отводится для проведения совместных агитационных мероприятий (например, дебатов), в которых кандидаты обязаны участвовать лично.
Партии, участвующие в выборах, могут бесплатно публиковать свои агитационные материалы в еженедельных общероссийских государственных периодических печатных изданиях. Безвозмездные площади партиям и кандидатам-одномандатникам также предоставляют региональные государственные СМИ, выходящие не реже одного раза в неделю. Для всех участников выборов законом предусмотрены одинаковые условия: равный объем публикации, равноценное место на полосе, одинаковый размер шрифта и другие. Партии и кандидаты должны получить не менее 10% от общего объема еженедельной печатной площади издания один раз в неделю в течение всего агитационного периода.
Участники выборов могут также вести агитацию в СМИ на платных условиях за счет средств своих избирательных фондов. С этой целью избирательное законодательство обязывает государственные компании резервировать платные печатные площади и время эфира. Негосударственные СМИ, включая сетевые издания, также могут предоставлять платные услуги кандидатам.
Распределение печатных площадей, даты и времени выхода в эфир осуществляется путем жеребьевки, проводимой ЦИК.
Общероссийские СМИ на выборах 2021 года
1 июля 2021 года ЦИК России утвердил список государственных телерадиовещательных компаний и печатных изданий для предвыборной агитации. В него вошли 15 телеканалов («Россия-1», «Россия-24», «Культура», Первый канал, «ТВ Центр — Москва», «Карусель», «Звезда», ОТР, Russia Today и другие каналы RT) и восемь радиоканалов («Радио России», «Маяк», «Вести ФМ», «Культура», а также «Орфей», «Спутник в Крыму», Sputnik и «Звезда ФМ»). Бесплатное эфирное время предусмотрено для кандидатов на телеканалах «Россия-1», «Россия-24», Первом канале, «ТВ Центр — Москва», ОТР, а также на радиоканалах «Радио России», «Маяк», «Вести ФМ», «Культура».
В список общероссийских государственных печатных СМИ вошли 17 изданий. Площади для бесплатной агитации будут предоставлены в 12 из них. В их числе — «Российская газета», «Парламентская газета», «Башкортостан», «Республика Башкортостан», «Кызыл тан», «Омет», «Толон», «Крымская газета», «Вечерняя Москва», «Тихоокеанская звезда», «Молодежная газета» и «Чувашская женщина».
Агитация в СМИ на выборах 2016 года
В ходе избирательной кампании 2016 года уведомления о готовности размещать агитационные материалы кандидатов представили в ЦИК 252 сетевых издания (на выборах 2011 года — 32), 59 телерадиоканалов (31), 153 печатных издания (137). В итоге в перечень общероссийских государственных СМИ, утвержденный Центризбиркомом, вошли 13 телеканалов, восемь радиоканалов, 16 печатных изданий.
Бесплатное эфирное время кандидаты получили на телеканалах «Россия-1», «Россия-24», Первом канале, «ТВ Центр — Москва», ОТР, радиоканалах «Радио России», «Маяк», «Вести ФМ». На каждую политическую партию пришлось по восемь часов эфира. В целом это составило 70 часов эфирного времени на телевидении и 42 часа на радио.
Свои полосы кандидатам безвозмездно предоставили 13 общероссийских изданий, в т.ч. «Российская газета», «Парламентская газета», «Красная звезда». Каждая партия получила печатные площади суммарным объемом 23,3 кв. м.
Кроме того, эфирное время и печатные площади были предоставлены региональными СМИ. Среди них — 382 телеканала, 235 радиоканалов, 1 тыс. 890 печатных изданий.
Теги:
РоссияЕдиный день голосования
Дистрибьюторские соглашения в США
Существует множество способов, с помощью которых производители или владельцы продукта или услуги договариваются о его продаже населению или оптовикам на более позднем этапе дистрибуции. Они могут выбрать продажу «на дому», с помощью которой внешний и внутренний торговый персонал стремится продать продукт или услугу населению или оптовикам. Они могут попытаться использовать франшизы, которые покупают продукт для перепродажи населению или другим лицам за наценку. Они могут стремиться продавать напрямую через Интернет, не используя местный персонал или нанимая местный персонал только для обслуживания жалоб клиентов.
Но, безусловно, наиболее распространенным методом является использование « дистрибьюторов », которые обычно являются независимыми субъектами, которые занимаются продажами, оплачивают свои собственные коммерческие расходы и либо покупают продукт для перепродажи с наценкой, либо просто обрабатывают заказы, которые размещаются непосредственно у производителя и получают комиссию, основанную на размещенных или выполненных заказах.
Начинающая производственная компания или любая компания, желающая избежать затрат на создание собственной дистрибуции (торговый персонал, компьютеры, руководящий персонал, материалы и т. д.) и/или не полностью понимающая сложный рынок, на который они хотят выйти, может столкнуться с стоит просто нанять уже существующих экспертов (дистрибьюторов), которые уже зарабатывают на жизнь, продавая аналогичные или идентичные продукты на рынках, которые планируется использовать. Вместо того, чтобы тратить сотни тысяч в год на найм лучшего персонала внутри компании (если таковой имеется), можно сразу нанять весь отдел продаж, и это кажется реальной сделкой, поскольку гарантии обычно не являются частью контракта: человек платит только за продажи достигнуты.
С точки зрения дистрибьютора, они получают доступ к линейке продуктов и, как правило, к коммерческим материалам и поддержке, необходимой для продажи продукта, и у них нет головной боли, связанной с производством, исследованиями и разработками и т. д. и т. д.
Легкость и преимущества такого соглашения являются одной из причин того, что только в Калифорнии существуют десятки тысяч дистрибьюторов, и это также распространенный метод ведения бизнеса за границей. Однако один очень опытный дистрибьютор, долгое время представлявший эту фирму, заработавший на своем бизнесе многие миллионы долларов и считавшийся одним из выдающихся специалистов в своей области, однажды заметил этому писателю, что никогда не посоветует своему сыну стать дистрибьютором. . «Вы не можете победить в долгосрочной перспективе. Если вы плохо разбираетесь в продажах, они в конце концов уволят вас. рынке, и вы уволены. Вы должны быть хорошими, но не слишком хорошими. Рано или поздно ваши пути с производителем разойдутся, и все усилия, которые вы приложили для создания доброй воли, полностью перейдут к производителю».
Суть проблемы довольно проста. Дистрибьютор не владеет продуктом, не «владеет» территорией, если нет сильного контракта, который защищает дистрибьютора, и лишь немногие дистрибьюторы тратят время и усилия, необходимые для заключения и переговоров по эффективному контракту. Но, когда все сказано и сделано, единственная защита, которую дистрибьютор имеет для территории и доброй воли, которую дистрибьютор может создать для продукта и производителя, — это контракт между дистрибьютором и производителем.
Это общепризнанно в различных странах Европы, которые приняли законы, запрещающие увольнение дистрибьютора без выплаты выходного пособия или без уважительной причины. Такой законодательной защиты не существует в Соединенных Штатах. Единственный способ, с помощью которого дистрибьютор может добиться защиты, заключается в заключении хорошего контракта, предусматривающего типы защиты, описанные ниже.
В этой статье кратко описываются основные договорные меры защиты, которые любой дистрибьютор в Соединенных Штатах должен использовать при ведении переговоров о новых дистрибьюторских отношениях. Производители, конечно, имеют свои собственные критерии, и им следует ознакомиться с отдельной статьей на этом веб-сайте, чтобы получить рекомендации по контракту, который они должны стремиться создать.
ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ ТИПОВОГО ДИСТРИБЬЮЦИОННОГО ДОГОВОРА
ТЕРРИТОРИЯ
Территория – это все для дистрибьютора. Это место и/или тип продукта, который дистрибьютору разрешено продавать. Если это «эксклюзивная территория», это означает, что только дистрибьютору разрешено продавать на этой территории. Неисключительная территория означает, что либо производитель, либо другие агенты, либо оба могут продавать на этой территории, и это может иметь катастрофические последствия для дистрибьютора, поскольку для дистрибьютора в этом типе договоренностей мало ценности — производитель может разрушить бизнес дистрибьютора, просто занижая продажи. дистрибьютором в любое время либо напрямую, либо через другого назначенного дистрибьютора.
Таким образом, жизненно важно, чтобы дистрибьютор стремился к эксклюзивной территории, и это означает эксклюзивность до такой степени, что даже производителю или владельцу продукта не разрешается продавать на этой территории.
Связанный с этим, но не менее важный вопрос заключается в том, как защитить территорию от других лиц, торгующих на ней, включая других дистрибьюторов, которые утверждают, что покупатель фактически находится на «их» территории, потому что запросы были получены непосредственно от покупателя.
ВЛАДЕНИЕ НА ПРОДУКТ: УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ
Следующий важный вопрос заключается в том, должен ли дистрибьютор покупать и перепродавать продукт и какие условия кредита, если таковые имеются, доступны для дистрибьютора. Ясно, что наилучшей ситуацией является та, в которой дистрибьютор просто обрабатывает заказы и получает бесплатные образцы от производителя, а также материалы для продажи. К сожалению, многие производители взимают с дистрибьютора плату не только за образцы, но и за любые поставляемые продукты, таким образом, дистрибьютор становится клиентом производителя, просто получая большую скидку на купленные продукты, чтобы дистрибьютор мог перепродать их с прибылью.
Это требует не только финансирования для покупки продукта, но и усилий дистрибьютора по сбору платежей и проверки кредитоспособности клиентов, поскольку дистрибьютор скоро выйдет из бизнеса, если покупатель не заплатит.
Не менее тревожной является опасность повреждения товаров в пути, поскольку, если дистрибьютор покупает для перепродажи, то довольно часто риск переходит на завод производителя, и дистрибьютор берет на себя дополнительную головную боль по организации эффективной отгрузки и страхованию товара. .
Таким образом, новый дистрибьютор должен стремиться только к получению комиссионных от продаж, а производитель должен продавать напрямую покупателю, а дистрибьютор просто получает комиссионные. Альтернатива выгодна производителю, который, таким образом, полностью перекладывает риск перепродажи на дистрибьютора и просто имеет одного хорошего покупателя — дистрибьютора — на этой конкретной территории.
Но если предположить, что производитель продает напрямую покупателю, дистрибьютор должен вести переговоры и добиваться хороших договорных условий, чтобы покупатель не мог в конечном итоге покупать напрямую у производителя и, таким образом, исключить дистрибьютора. Часто недобросовестные производители предлагают покупателям специальные низкие скидки (убирая долю дистрибьютора в наценке), и покупатель с удовольствием покупает напрямую. Это должно быть запрещено в договоре.
СРОК ДОГОВОРА И ВРЕМЯ НА ПОСТРОЕНИЕ РЫНКА
Создать новую территорию недешево. Часто требуются месяцы или даже годы, чтобы разъяснить потенциальным клиентам ценность продукта, и в этот период происходит мало продаж, и дистрибьютор работает почти бесплатно, надеясь в конечном итоге получить долю на рынке. Мудрый дистрибьютор предусмотрит в контракте время «старта» для развития рынка, чтобы в течение достаточно длительного периода времени не могло произойти расторжение дистрибьюторского соглашения. Худшее, что может случиться, это то, что после всех жертв вы только начинаете осваивать рынок — и срок контакта закончился.
Это согласуется с более общим вопросом о сроке действия дистрибьюторского соглашения. Помните, что как только контракт закончился, ваш бизнес закончился. Ключ в эксклюзивной территории и времени, чтобы ее использовать. Как дистрибьютор, вы должны стремиться к как можно более длительному сроку контракта, в идеале до тех пор, пока поддерживаются ваши продажи. Как производитель, цель состоит в том, чтобы иметь возможность расторгнуть контракт и перейти к работе внутри компании после того, как дистрибьютор создаст рынок. Хорошим компромиссом являются критерии эффективности, позволяющие дистрибьютору удерживать рынок до тех пор, пока достигаются определенные продажи. (Здесь будьте осторожны, потому что производитель, манипулируя ценой, может эффективно расторгнуть любой такой контракт, просто повысив цену. Умный дистрибьютор получит некоторую гарантию пределов изменения цены одновременно с обсуждением условий.)
Как минимум дистрибьютор должен искать «три и три». То есть гарантированный неотменяемый контракт на три года, который продлевается на три года при соблюдении критериев. Наилучшим является постоянное дистрибьюторское соглашение, по которому при соблюдении определенных критериев контракт автоматически продлевается до тех пор, пока объем продаж поддерживается на этом уровне.
ЗАТРАТЫ НА ПРОДАЖУ
Образцы и материалы для продажи могут быть очень дорогими, и хороший дистрибьютор будет стремиться иметь доступ к обильным поставкам, поскольку продажи будут в значительной степени зависеть от убеждения клиентов, а ничто так не убеждает, как хорошие образцы продукции. Дистрибьютор должен тщательно проанализировать вероятные потребности в материалах, веб-поддержке и т. д. и т. д. и стремиться к тому, чтобы они были доставлены бесплатно.
ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ: ВОЗВРАЩЕННЫЕ ТОВАРЫ
Нет ничего необычного в том, что половина времени хорошего дистрибьютора тратится на обслуживание клиентов, взаимодействие с клиентом для обеспечения его удовлетворенности и помощь в возврате дефектных товаров или обучение и подготовку. материалов, таких как руководства. Производители часто не согласны с дистрибьюторами в этом отношении, и общая область споров заключается в том, как удовлетворить клиентов и кто несет основную ответственность за эту область. Это должно быть указано в контракте, и ожидайте, что условия будут иметь жизненно важное значение для вашей прибыльности.
ПРЕДСТАВЛЕНИЕ КОНКУРИРУЮЩИХ ПРОДУКТОВ
Большинство производителей хотят безраздельной лояльности от дистрибьюторов и будут настаивать на том, чтобы дистрибьютор не продавал конкурирующие продукты. Действительно, закон часто налагает «обязанность лояльности», в соответствии с которой дистрибьютор должен действовать в наилучших интересах производителя во всех его усилиях, и трудно понять, как такая обязанность может быть согласована с двойной лояльностью, присущей представлению. конкурирующий продукт.
Если дистрибьютор решит представить конкурирующий продукт, ЭТО ДОЛЖНО БЫТЬ В КОНТРАКТЕ, иначе производитель может позже заявить о нарушении своих обязанностей и предъявить иск за нарушение договора. Не менее важно и то, что если продукты, предлагаемые производителем, со временем изменяются либо за счет улучшений, либо за счет разработки новых продуктов, в контракте должно быть указано, как это может повлиять на уже существующие линии дистрибьютора.
Многие дистрибьюторы представляют дюжину или более производителей, часто работающих в одной области, но не идентичных конкурирующих продуктах. Если один из ваших производителей начнет продавать конкурирующий продукт, как с этим быть?
Еще одна проблема заключается в представлении конкурирующих продуктов после окончания контракта. Многие контракты предусматривают период «обдумывания», в течение которого дистрибьютор может не представлять аналогичный или конкурирующий продукт, и довольно часто выходное пособие, описанное ниже, зависит от того, не будет ли он представлять конкурирующий продукт.
Таким образом, мудрый дистрибьютор будет тщательно определять, как продукт вписывается во всю линейку продуктов, представленных или которые в конечном итоге будут представлены дистрибьютором, чтобы выяснить, как повлияет на бизнес прекращение и применение положения о неконкуренции. Один успешный дистрибьютор, отказавшийся от выгодного контракта, был вполне счастлив, потому что, если бы его уволили, ему пришлось бы отказаться от еще более прибыльных линий. Не позволяйте стремлению к одному продукту разрушить всю линейку продуктов, которые могут быть в вашем будущем.
В некоторых штатах, включая Калифорнию, предусмотрены некоторые законодательные меры защиты от отказа от конкуренции, но они обычно применяются только к бывшим сотрудникам, и допускаются разумные ограничения для защиты коммерческой тайны. Эта область важна для тщательного обсуждения в начале отношений, и ключевой вопрос заключается в том, какие продукты являются «конкурирующими», что произойдет, если линейка продуктов изменится, и как долго и в какой физической области будет действовать любое ограничение конкуренции.
СЕРЬЕЗНАЯ ЗАЩИТА
Рано или поздно дистрибьютор будет уволен. Либо производитель уйдет сам, либо возникнет другой, очевидно, лучший способ распространения. Единственная защита, которая есть у дистрибьютора, носит договорной характер: какие условия вашего контракта защищают вас от расторжения и на какой срок; и какие выплаты могут быть произведены при расторжении договора.
Понятно, чем длиннее контракт, тем лучше. Некоторые контракты предусматривают «бесконечный» срок, пока поддерживается определенный уровень продаж. Другие контракты допускают продление только в том случае, если стороны согласны, что эквивалентно отсутствию защиты, поскольку любая из сторон может просто отказаться согласиться.
Критическим фактором является то, что происходит с уже забронированными продажами после расторжения контракта. Это, вероятно, наиболее горячо оспариваемый вопрос, который приводит к наибольшему количеству судебных разбирательств. Типичный пункт предусматривает оплату комиссионных за уже забронированные заказы, но слишком часто производитель «переоформляет» существующие заказы, заявляя о некоторых изменениях в них, и заявляет, что комиссия не взимается. В идеале дистрибьютор хотел бы продолжать получать комиссионные от заказов клиентам, найденным дистрибьютором, но немногие производители допускают это в контракте. Это положение, на переговоры которого разумный дистрибьютор потратит много времени, поскольку положения о праве на расторжение контракта увеличивают вероятность того, что контракт не будет расторгнут, поскольку стоимость будет «слишком высокой» для производителя.
ДЕФЕКТЫ И ВОЗВРАТ
Предполагая, что поставляются дефектные или некачественные товары, дистрибьютор должен иметь процесс, с помощью которого они обрабатываются, чтобы не потерять репутацию клиента. Довольно часто производитель мало заботится из-за большого количества других клиентов, но этот конкретный клиент является жизненно важным для дистрибьютора. Это может привести к трениям, поскольку дистрибьютор настаивает на защите клиента, что производитель отказывается воспринимать всерьез. В дистрибьюторском соглашении должны быть указаны точные сроки, когда дефектные продукты должны быть приняты в кредит и т. д.
Ключевым аспектом является наличие у дистрибьютора полномочий, если таковые имеются, для принятия или утверждения возврата продукции. Большинство дистрибьюторов хотят иметь «контроль» над своими счетами, но лишь немногие производители предоставляют дистрибьюторам значительные полномочия для утверждения возврата.
СТАНДАРТНЫЕ УСЛОВИЯ КОНТРАКТА
И, конечно же, должны быть включены те условия любого контракта, которые рекомендованы в статьях в Интернете об арбитраже деловых споров, а также обязательных контрактах и судебных действиях, основанных на нарушении контракта. Не забудьте включить такие стандартные пункты в свой контракт.
Каждые отношения между производителем и дистрибьютором во многих отношениях уникальны, и необходима хорошая юридическая консультация, чтобы отточить обсуждения и контракт по конкретным вопросам и продуктам. Тем не менее, приведенные выше критерии являются хорошей отправной точкой для дистрибьютора, который впервые рассматривает предлагаемые отношения.
ПОЛОЖЕНИЕ ДИСТРИБЬЮТОРОВ
Успешный дистрибьютор может заработать много денег, и начальные затраты часто довольно низки. Никаких исследований и разработок, никаких производственных мощностей, огромного штата сотрудников, патентных поверенных или проблем с товарными знаками. Нужно изучить продукт и, возможно, научиться обслуживать клиентов, но обычное сложное и дорогое требование разработки продукта и его производства — это чья-то проблема.
Но недостатком является то, что почти ничем не «владеешь». Возможно, у человека есть собственный опыт и какие бы то ни было гарантии в контракте, но как только контракт заканчивается, эта часть вашего бизнеса исчезает навсегда. И рынок и репутация, которую вы создаете для продукта, не являются «вашими», а принадлежат производителю или владельцу продукта, который предоставляет продукт, и в конце контракта, при отсутствии замечательных условий контракта, вся эта ценность находится в их кармане, а не твой.
Важным аспектом для вашего собственного бизнеса является поддержание активности как можно большего числа линеек продуктов, готовность к переключению после окончания срока действия контракта и не «зацикливание» на одном продукте, так как он и ваш бизнес могут быть прекращены однажды контракт истекает.
Тем не менее, на таком соглашении можно заработать очень хорошие деньги, если дистрибьютор помнит, что независимо от того, как долго он представляет компанию, его связь настолько хороша, насколько дистрибьюторское соглашение они заключают.
Понимание прав на цифровое распространение | LegalZoom
Понимание прав на цифровое распространение от Crystal Everson, J. D.
Теперь, когда вы создали свой цифровой шедевр, вы готовы поделиться им со всем миром. Ваш первый шаг — понять свои права на цифровое распространение. Вот что вам нужно знать.
Кристал Эверсон, J.D.
обновлено 09 февраля 2023 г. · 2 минуты чтения
Вы только что создали свой новейший кинематографический, музыкальный или художественный шедевр и хотите поделиться им со всем миром и, надеюсь, начать зарабатывать деньги. Если вы похожи на большинство создателей цифровых медиа, вы будете иметь дело с дистрибьюторами и платформами распространения, специально разработанными для работы с вашими носителями. Это означает, что вам необходимо знать и понимать свои права на цифровое распространение.
Закон об авторском праве
Защита авторских прав на ваши цифровые носители и защита ваших прав на них относительно проста — на самом деле настолько проста, что вы автоматически владеете авторскими правами, как только создаете оригинальную работу.
- Воспроизведение работы
- Выполнять работу публично
- Показать работу, защищенную авторским правом
- Подготовить производные работы на основе работы
- Распространение копий произведения
Вы не обязаны регистрировать свои авторские права, но должны это сделать, чтобы иметь более высокий уровень защиты, если кто-то незаконно использует вашу работу без вашего разрешения. Дополнительные преимущества регистрации вашего авторского права включают:
- Право подать в суд на кого-либо за нарушение авторских прав
- Доказательство того, что ваши авторские права действительны
- Возмещение убытков по закону и гонорары адвокатов в деле о нарушении авторских прав
- Общедоступная информация о вас как о владельце авторских прав
Цифровое распространение и права
В рамках процесса цифрового распространения вам необходимо дать разрешение компаниям на распространение вашей цифровой работы. Как только они получают ваше официальное разрешение в виде лицензии на цифровое распространение, они становятся правообладателями цифрового распространения и не могут быть привлечены к ответственности за нарушение авторских прав. Как владелец авторских прав вы получаете платеж или гонорары за каждую продажу или загрузку вашей работы. Цифровой дистрибьютор также зарабатывает деньги на вашей работе.
Не все права на цифровое распространение должны быть лицензированы только для одной цифровой платформы. Например, вы можете лицензировать права на цифровое распространение географически, например, отдельным дистрибьюторам в США, Европе и Азии.
Процесс цифрового распространения
Понимание ваших прав на цифровое распространение начинается с понимания самого процесса распространения. Цифровая дистрибуция — это доставка контента, такого как книги, фильмы и телепрограммы, музыка, программное обеспечение и видеоигры, по каналам, платформам и устройствам, предназначенным для конкретных медиа. Контент можно скачивать или транслировать. Помимо создателя контента, двумя основными вовлеченными сторонами являются платформы и дистрибьюторы, иногда называемые агрегаторами. Распространение цифровой работы включает в себя движение по нескольким каналам, начиная с дистрибьютора, затем платформы и, наконец, до конечного пользователя или потребителя.
Являясь посредниками между создателем контента и высококлассными платформами распространения, дистрибьюторы предоставляют тщательно подобранный контент в качестве услуги платформам, которые, в свою очередь, делают этот контент доступным для своих клиентов и подписчиков. Цифровые дистрибьюторы также несут ответственность за то, чтобы гонорары возвращались создателям контента.
Платформы цифрового распространения — это места, где потребители могут просматривать или покупать контент, например фильмы и музыку. У них есть встроенная аудитория в виде клиентов или подписчиков. Некоторые из наиболее популярных платформ цифрового распространения включают iTunes, Spotify, Pandora, Netflix и Hulu.
Бесплатное цифровое распространение происходит, когда создатель контента отправляет свою работу непосредственно на платформы, которые обслуживают его среду. Однако большинство платформ не принимают прямые заявки, потому что у них обычно есть соглашения с цифровыми дистрибьюторами, которые курируют для них контент.
Распространение вашей работы — увлекательное время. Вооружитесь пониманием своих прав — это первый шаг к защите вашей работы.
Получите помощь в управлении правами на цифровое распространение. ПОДРОБНЕЕ
Об авторе
Crystal Everson, J.D.
Кристал Эверсон была принята в коллегию адвокатов штата Нью-Йорк и с тех пор ушла из юридической практики. Она держит Джу… Читать далее
Похожие темы
Эта часть сайта предназначена только для информационных целей. Содержание
не юридическая консультация. Заявления и мнения являются выражением автора,
не LegalZoom, и не были оценены LegalZoom на точность,
полноты или изменения в законе.