Договор управления многоквартирным домом 2019: Типовой договор управления

Содержание

Прокуратура напоминает о способах управления многоквартирным домом

Прокуратура ЗАТО г. Железногорск разъясняет действующее законодательство о выборе управляющей организации многоквартирного жилого дома.

В ходе осуществления прокуратурой ЗАТО г.Железногорск надзорной деятельности в сфере жилищно-коммунального хозяйства выявлены факты незаконной смены управляющих организаций многоквартирных домов (далее — МКД) в связи с подделкой протоколов общего собрания собственников помещений МКД.

В связи с этим, прокуратура города разъясняет следующее.
В соответствии с ч. 2 ст. 161 Жилищного кодекса РФ собственники помещений в многоквартирном доме обязаны выбрать один из способов управления многоквартирным домом:
1) непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме, количество квартир в котором составляет не более чем тридцать;
2) управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом;
3) управление управляющей организацией.

В силу ч. 3 ст. 161 Жилищного кодекса РФ способ управления многоквартирным домом выбирается на общем собрании собственников помещений в многоквартирном доме и может быть выбран и изменен в любое время на основании его решения. Решение общего собрания о выборе способа управления является обязательным для всех собственников помещений в многоквартирном доме.

Договор управления многоквартирным домом заключается с управляющей организацией, которой предоставлена лицензия на осуществление деятельности по управлению многоквартирными домами. При выборе управляющей организации общим собранием собственников помещений в многоквартирном доме с каждым собственником помещения в таком доме заключается договор управления на условиях, указанных в решении данного общего собрания. При этом собственники помещений в данном доме, обладающие более чем пятьюдесятью процентами голосов от общего числа голосов собственников помещений в данном доме, выступают в качестве одной стороны заключаемого договора. (ч. 1 ст. 162 Жилищного кодекса РФ).

Инициатором смены управляющей компании может выступить один собственник, но окончательное решение принимается коллегиально, всеми собственниками жилых помещений многоквартирного дома. Для этого необходимо провести общее собрание собственников (п. 4 ч. 2 ст. 44 Жилищного кодекса РФ), соблюдая следующие правила:

1. Донести информацию о собрании до каждого жильца не менее, чем за 10 дней до собрания. Сделать это можно следующими способами: вручить уведомление каждому собственнику под роспись, направить уведомление заказным письмом, разместить информацию на досках объявлений в МКД. В уведомлении должны быть указаны дата и время собрания, кто является его инициатором и основные пункты, предлагаемые на обсуждение (расторжение договора управления с действующей управляющей компанией и заключение договора с новой). При наличии в доме квартир, которые принадлежат муниципалитету (администрации города), его представителей тоже необходимо пригласить на собрание.

2. На собрании необходимо вести протокол. Для этого простым голосованием утверждают секретаря и председателя собрания, состав счетной комиссии собрания. Узнать, кто является председателем дома на данный момент и основную информацию по управлению домом можно на сайте ГИС ЖКХ (https://dom.gosuslugi.ru/).

3. Решение принимается простым большинством голосов. При этом учитывается не количество людей, проживающих в квартире, а квадратные метры и доля, которую квартира занимает в доме. Голосование считается проведенным, если в нем приняло участие 50% собственников площади жилых помещений дома. Решение считается принятым, если за него проголосовало 50% + 1 голос. Если голосование проводится заочно, то участие в нем должны принять все собственники помещений МКД. В решении собственника должны быть указаны (ч. 5.1 ст. 48 ЖК РФ):

1) сведения о лице, участвующем в голосовании;
2) сведения о документе, подтверждающем право собственности лица, участвующего в голосовании, на помещение в соответствующем многоквартирном доме;
3) решения по каждому вопросу повестки дня, выраженные формулировками «За», «Против» или «Воздержался».

4. В протоколе необходимо зафиксировать дату и место проведения общего собрания, повестку дня и кворум. Документ должен быть подписан председателем, секретарем и членами счетной комиссии. С решением собрания жильцов должны быть ознакомлены все собственники жилых помещений дома (включая тех, кто не принимали участия в голосовании), в течение 10 дней.

5. Копии протоколов направляются действующей и новой управляющей компании. Таким способом осуществляется уведомление о расторжении договора в первом случае и о намерении подписать договор управления во втором. Оригинал протокола хранится в месте, определяемом решением общего собрания собственников.

6. С каждым собственником жилья новая управляющая компания должна заключить (подписать) договор управления.

ДОГОВОРЫ управления многоквартирными домами | УК «ТЕМИР ТРАНС ГРУПП»

Форма 2.1.1 Общие сведения о многоквартирных домах – Основания управления:

Проекты договоров управления, заключаемые с собственниками / пользователями помещений в многоквартирных домах:

Вы можете СКАЧАТЬ на нашем сайте проект договора управления многоквартирным домом, в 2-х экземплярах заполнить свои данные и обратиться в офис управляющей компании (в зависимости от адреса проживания) и сотрудники нашей организации заверят экземпляры договора (печатью организации и подписью уполномоченного лица).

ПРАВИЛА заключения договора управления многоквартирным домом — ссылка

Уважаемые собственники и наниматели, напоминаем, что условия договора управления равные для всех собственников и пользователей помещений в многоквартирном доме

Адрес объекта Дата заключения договора УПРАВЛЕНИЯ многоквартирным домом
Окончание действия договора управления / пролонгация Проект договора — Скачать файл
1 г. Химки, кв-л Международный, ул.Загородная, д.4 26.03.2018 25.03.2021 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Заг-4
2 г. Химки, кв-л Международный, ул.Загородная, д.2 15.04.2017 14.04.2020 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Заг-2
3 г. Химки, кв-л Международный, ул.Шереметьевская, д.2 25.04.2017 24.04.2020 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Шер-2
4 г. Химки, мкр. Сходня, ул. Микояна, д. 48 01.08.2018 31.07.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н СХ-Мик-48
5 г. Химки, мкрн. Фирсановка, ул. Речная, 18 Д 01.08.2018 31.07.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н ФС-Реч-18Д
6 г. Химки, мкр. Левобережный, ул. Чайковского, д. 5 01.08.2018 31.07.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н ЛБ-Чай-5
7 г. Химки, ул. Юннатов, д. 19 01.08.2018 31.07.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-19
8 г. Химки, мкр. Сходня, ул. Овражная, д. 4 01.08.2018 31.07.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Ов-4
9 г. Химки, ул. Юннатов, д. 21, корп. 6 01.08.2018 31.07.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-21-6
10 г. Химки, ул. Юннатов, д. 21, корп. 11 01.08.2018 31.07.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-21-11
11 г. Химки, ул. Юннатов, д. 21, корп. 16 01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-21-16
12 г. Химки, кв-л. Международный, Весенний б-р, д. 4 01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-В-4
13 г. Химки, мкр. Подрезково, ул. 1-я лесная, д. 4 01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Л-4
14 г. Химки, ул. Юннатов, д. 10 01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-10
15 г. Химки, ул. Юннатов, д. 11 01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-11
16 г. Химки, ул. Юннатов, д. 12, корп. 3 01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-12-3
17
г. Химки, ул. Юннатов, д. 12, корп. 4
01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-12-4
18 г. Химки, ул. Юннатов, д. 12, корп. 5 01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-12-5
19 г. Химки, ул. Юннатов, д. 12, корп. 6 01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-12-6
20 г. Химки, ул. Юннатов, д. 14 01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-14
21 г. Химки, ул. Юннатов, д. 15 01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-15
22 г. Химки, ул. Юннатов, д. 16 01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-16
23 г. Химки, ул. Юннатов, д. 17 01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-17
24 г. Химки, ул. Юннатов, д. 21, корп. 1 01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-21-1
25 г. Химки, ул. Юннатов, д. 21, корп. 2 01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-21-2
26 г. Химки, ул. Юннатов, д. 21, корп. 14 01.09.2018 31.08.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-21-14
27 г. Химки, ул. Юннатов, д. 12, корп. 1 01.10.2018 30.09.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Юн-12-1
28 г. Химки, ул. Опанасенко, д. 5, корп. 1 01.10.2018 30.09.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-О-5-1
29 г. Химки, ул. Опанасенко, д. 5, корп. 2 01.10.2018 30.09.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-О-5-2
30 г. Химки, ул. Опанасенко, д. 5, корп. 3 01.10.2018 30.09.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-О-5-3
31 г. Химки, Ленинский пр-кт, д. 33, корп. 2 01.11.2018 31.10.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Л-33-2
32 г. Химки, Ленинский пр-кт, д. 35, корп. 2 01.11.2018 31.10.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Л-35-2
33 г. Химки, Ленинский пр-кт, д. 33, корп. 1 01.11.2018 31.10.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Л-33-1
34 г. Химки, Ленинский пр-кт, д. 35, корп. 3 01.11.2018 31.10.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Л-35-3
35 г. Химки, Ленинский пр-кт, д. 33, корп. 3 01.12.2018 30.11.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Л-33-3
36 г. Химки, ул. Загородная, д. 1 01.12.2018 30.11.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-З-1
37 г. Химки, Весенний б-р, д. 2 01.12.2018 30.11.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-В-2
38 г.
Химки, ул. Береговая, д. 3
01.12.2018 30.11.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Б-3
39 г. Химки, ул. Береговая, д. 4 01.12.2018 30.11.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-Б-4
40 г. Красногорск, ул. Заводская, д. 18, корп. 1 01.12.2018 30.11.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-P-18-1
41 г. Красногорск, ул. Заводская, д. 18, корп. 2 01.12.2018 30.11.2019 Проект договора управления многоквартирным домом, заключаемый с собственниками помещений б/н Х-P-18-2

Собственники помещений в многоквартирном доме
обязаны заключить договор

управления многоквартирным домом с управляющей организацией,
выбранной в обязательном порядке установленном статьей 445 Гражданского кодекса РФ.

Лица, принявшие от застройщика (лица, обеспечивающего строительство многоквартирного дома) после выдачи разрешения на ввод многоквартирного дома в эксплуатацию помещения в данном доме по передаточному акту или иному документу о передаче
обязаны заключить договор управления данным домом с управляющей организацией.
Если в течение двух месяцев со дня заселения собственники не заключили договор управления с управляющей организацией, такой договор считается заключенным на условиях, определенных решением общего собрания собственников помещений, проведённого в форме очно-заочного голосования.

В случае заключения договора управления многоквартирным домом с управляющей организацией,
плата за жилое помещение и коммунальные услуги вносится такой управляющей организации.

Обслуживаемые дома — ООО ЖЭУ

№ п/п

Адрес многоквартирных домов

Основание управления

Дата начала управления
1 Переулок Мирный 3 Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

01. 01.2019 

2

Приморский бульвар 3

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2021

Договор управления многоквартирным домом 2021

11.01.2016

04.11.2021

3 Ул. 2-й микрорайон 3

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2019г.

 

01.11.2017

 

4 Ул. Артиллерийская 42/2

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2021

Договор управления многоквартирным домом 2021

01.02.2018
5 Ул. Гвардейская 33

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

16.09.2021
6 Ул. Гвардейская 35А

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

03.09.2021
7 Ул. Гвардейская 36

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

03.09.2021
8 Ул. Гвардейская 37А

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

03.09.2021
9 Ул. Гвардейская 38

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

01.09.2021

10 Ул. Гвардейская 38А

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

03.09.2021
11 Ул. Гвардейская 38Б

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

03.09.2021
12 Ул. Калинина 18

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2021

Договор управления многоквартирным домом 2021

01.05.2017

27.10.2021

13 Ул. Комсомольская 6А

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2019г.

01.07.2018
14 Ул. Корсаковская 44

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2019г.

 

01.05.2017

 

15

Ул. Краснофлотская 6

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2020

01.03.2017

16 Ул. Краснофлотская 8

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

01. 03.2016

17

Ул. Краснофлотская 10

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2018г.

01.01.2016

18 Ул. Краснофлотская 18

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2019г.

01.07.2017

19 Ул. Краснофлотская 19

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

01.08.2018
20

Ул. Краснофлотская 19/1

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2019г.

01.02.2016

21

Ул. Краснофлотская 21/1

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2018г.

01.08.2016

22

Ул. Краснофлотская 23

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2018г.

01.02.2016

23

Ул. Краснофлотская 25/2

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2019г.

01.05.2016

24 Ул. Крутая 23А

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

03.09.2021
25

Ул. Окружная 7А

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом 2021

01.03.2017

20.12.2021

26

Ул. Окружная 9

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2019г.

Протокол собрания собственников 2020г.

01.03.2017

31.07.2019

27.08.2020

27

Ул. Октябрьская 11

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2018г.

01.04.2017

28 Ул. Парковая 5

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

01.07.2017
29 Ул. Парковая 7

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2019г.

01.08.2018

30 Ул. Парковая 19

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2019г.

01.07.2018

31 Ул. Парковая 21

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

01. 11.2019
32

Ул. Первомайская 38

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

01.02.2016

33

Ул. Первомайская 53 а

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2019г.

01.03.2016

34 Ул. Речная 2

Протокол конкурсного отбора

Договор управления многоквартирным домом

03.09.2018
35 Ул. Речная 4

Протокол конкурсного отбора

Договор управления многоквартирным домом

03.09.2018
36 Ул. Советская 8

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2021

Договор управления многоквартирным домом 2021

01.04. 2017

12.12.2021

37 Ул. Советская 10

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2020

01.04.2017

 

38

Ул. Советская 15

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2019г.

01.02.2017

39

Ул. Советская 19

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2020

 

01.02.2016

 

40 Ул. Советская 21

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

01.07.2018
41 Ул. Советская 27  Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

01. 03.2019
42 Ул. Советская 45

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

01.09.2021
43 Ул. Советская 48

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2018г.

01.01.2018
44 Ул. Советская 50

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2018г.

01.07.2017
45

Ул. Советская 52

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2019г.

01.11.2016

46

Ул. Советская 56

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

01.07.2016

47 Ул. Строительная 2

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2019г.

Протокол собрания собственников 2020г.

01.05.2016

48 Ул. Чехова 9

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

01.07.2018
49 Ул. Юго-Восточная 11

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

Протокол собрания собственников 2019г.

03.09.2021
50 Ул. Федько 5/1

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

01.04.2019
51 Ул. Федько 5/3

Протокол собрания собственников

Договор управления многоквартирным домом

01.04.2019

Карта сайта

разъяснил, на кого не распространяется «режим каникул» и что относится к товарам первой необходимости.
К организациям, обеспечивающих население продуктами питания и товарами первой необходимости, относятся те, кто обеспечивает всю товаропроводящую цепочку — от производителя до конечного потребителя. А именно: производители, поставщики, дистрибьюторы, транспортно-логистические организации, логистические комплексы, организации, оказывающие услуги по подготовке, обработке, упаковке товаров и иные подобные услуги, распределительные центры, оптовые рынки, склады, службы доставки, курьерские службы, пункты выдачи заказов, объекты торговли всех форматов (магазины, рынки, ярмарки, нестационарные и мобильные объекты), управляющие компании, в том числе обеспечивающие функционирование объектов недвижимости, в которых располагаются такие организации.
Перечень товаров первой необходимости (за исключением продовольственных товаров):
Детские товары (включая соски различных типов, в том числе для бутылочек)
Мыло и средства моющие, средства чистящие и полирующие
Санитарно-гигиенические изделия и туалетные принадлежности
Средства индивидуальной защиты
Медицинские изделия и дезинфицирующие средства
Зоотовары (включая корма животные и ветеринарные препараты)
Бензин, дизельное топливо, газ Автозапчасти (включая материалы смазочные, шины, покрышки, камеры)
Оборудование электрическое
Кабельная продукция
Приборы бытовые
Оборудование компьютерное, электронное и оптическое
Предметы садово-огородные и инвентарь
Строительные и отделочные материалы и инструменты
Санитарно-технические изделия
Товары для предупреждения пожаров и пожаротушения
Печатные средства массовой информации
Спички
Свечи
Похоронные принадлежности
Очки, линзы и их части
Табачная продукция
Товары, сопутствующие товародвижению (в том числе упаковка, этикетки, ценники, кассовая лента)
Этот список может быть расширен в зависимости от санитарно-эпидемиологической обстановки на соответствующей территории. Об этом сообщает «Рамблер». Далее: https://news.rambler.ru/other/43923141/?utm_content=news_media&utm_medium=read_more&utm_source=copylink

ГРАЖДАНСКО-ПРАВОВОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ДОГОВОРА УПРАВЛЕНИЯ МНОГОКВАРТИРНЫМ ДОМОМ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Татаренкова Юлия Дмитриевна
Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте Российской Федерации, Волгоградский институт управления
магистрант, 2 курс

Библиографическая ссылка на статью:
Татаренкова Ю.Д. Гражданско-правовое регулирование договора управления многоквартирным домом в Российской Федерации // Гуманитарные научные исследования. 2020. № 3 [Электронный ресурс]. URL: https://human.snauka.ru/2020/03/26486 (дата обращения: 25.01.2022).

В соответствии с нормами Жилищного кодекса Российской Федерации объектом управления является многоквартирный дом. Понятие многоквартирного дома в вышеуказанном нормативно-правом акте не раскрывается, но дается в  пункте 6 Постановления Правительства РФ от 28. 01.2006 N 47 «Об утверждении Положения о признании помещения жилым помещением, жилого помещения непригодным для проживания, многоквартирного дома аварийным и подлежащим сносу или реконструкции, садового дома жилым домом и жилого дома садовым домом». Согласно указанному постановлению «многоквартирным домом признается совокупность двух и более квартир, имеющих самостоятельные выходы либо на земельный участок, прилегающий к жилому дому, либо в помещения общего пользования в таком доме».[1]

В соответствии с нормами действующего жилищного законодательства всем собственникам помещений многоквартирного дома предоставляется право выбора одного из трех способов управления:

1.Способ непосредственного управления. «При непосредственном управлении многоквартирным домом собственниками помещений в таком доме договоры оказания услуг по содержанию и (или) выполнению работ по ремонту общего имущества в таком доме с лицами, осуществляющими соответствующие виды деятельности, собственники помещений заключают на основании решений общего собрания». [2; С.380] Указанный способ является выгодным для собственников с точки зрения экономии денежных средств на оплату услуг управляющей организации. Непосредственный способ управления является преимущественным для тех многоквартирных домов, собственниками помещений которого владеют небольшим количеством квартир. Действующим жилищным законодательством установлено, что вышеуказанный способ управления может быть выбран только в отношении многоквартирного дома, количество квартир в котором не превышает тридцати.

Однако в судебной практике имеются случаи ненадлежащего осуществления собственниками помещений многоквартирного дома непосредственного способа управления.  Так, согласно делу №2-360/2019 [3] в отношении собственников помещения многоквартирного дома органом государственного жилищного надзора было подано исковое заявление о понуждении собственников выполнить необходимые мероприятия и работы по приведению общего имущества многоквартирного дома в надлежащее техническое состояние.

Из материалов дела №2-360/2019 можно установить следующее.

В орган государственного жилищного надзора поступило письмо Администрации по вопросам ненадлежащего технического состояния отмостки, оконных и дверных заполнений, стен и потолка, напольного покрытия, расположенных в местах общего пользования, многоквартирного дома Волгоградской области.

Органом государственного жилищного надзора проведено обследование вышеуказанного многоквартирного дома, в результате чего составлен акт.

Согласно указанному выше акту, в многоквартирном доме, установлено ненадлежащее техническое состояние общего имущества.

Поскольку собственниками помещения многоквартирного дома выбран непосредственный способ управления, обязанность по содержанию и ремонту общего имущества многоквартирного дома лежит на собственниках.

Согласно с ч. 3 ст. 30 и ч. 1 ст. 39 Жилищного кодекса РФ собственник жилого помещения несет бремя содержания данного помещения и, если данное помещение является квартирой, общего имущества собственников помещений в соответствующем многоквартирном доме, а также собственники помещений в многоквартирном доме несут бремя расходов на содержание общего имущества в многоквартирном доме.

Вышеуказанное исковое заявление было удовлетворено судом первой инстанции и оставлено без изменения в Волгоградском областном суде.

2.Способ управления многоквартирным домом товариществом собственников жилья (далее – ТСЖ), товариществом собственников недвижимости (далее – ТСН), жилищным кооперативом (далее – ЖК).

«Цель ТСЖ – управление общим имуществом дома и осуществление деятельности по созданию, содержанию, сохранению и приращению такого имущества, предоставление коммунальных услуг, осуществление иной деятельности, направленной на достижение целей управления многоквартирными домами либо на совместное использование имущества собственников».[4]

ТСЖ может самостоятельно осуществлять функции по оказанию услуг и (или) выполнению работы по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме. В то же время, закон не запрещает ТСЖ заключать соответствующие договоры  с  лицами, осуществляющие необходимые виды деятельности.

В соответствии с нормами, установленными ЖК РФ, допускается заключение договоров управления между ТСЖ и управляющими организациями (далее УК), что позволяет игнорировать мнение большинства собственников помещений.

Нередко ТСЖ является фиктивным и используется недобросовестными лицами для ограничения права собственников на свободу договора. Делается это на вполне законных основаниях следующим образом.

В доме создается ТСЖ (либо создано ранее), о существовании которого часто собственники даже не подозревают. В дальнейшем, минуя мнение собственников помещений (общее собрание собственников),  ТСЖ, руководствуясь п. 1 ч.1 ст. 137, п. 4 ст.148 ЖК РФ, самостоятельно выбирает “нужную” управляющую компанию, с которой заключает договор управления. Законодательство при этом не требует какого-либо дополнительного одобрения сделки со стороны собственников. При таких обстоятельствах функции управления домом полностью переходят к управляющей организации и существование ТСЖ становится номинальным, так как товарищество в этом случае фактически перестает управлять домом. В результате формально – дом имеет способ управления ТСЖ, фактически – управляющей организацией.

Такая ситуация создает дополнительные административные барьеры для реализации собственниками своих жилищных прав и создает препятствия в реализации принимаемых решений, так как в данном случае отношения по договору управления возникают между двумя юридическим лицами – ТСЖ и УК, при этом сами собственники стороной договора управления не являются.

Таким образом, заключение договоров управления между УК и ТСЖ свидетельствует о том, что способ управления ТСЖ не реализуется де-факто.

Кроме того, система контроля в рассматриваемом случае не срабатывает, поскольку даже в случае исключения дома из реестра управления конкретной УК, в таком доме возобновляется ранее выбранный способ управления ТСЖ, а последняя не лишена возможности заключения повторного договора с той же УК.

В связи с этим следует внести в ЖК РФ следующие изменения:

1) в статье 137:

а) в пункте 1 части 1 слова “договор управления многоквартирным домом и иные” исключить;

б) дополнить частью 5 следующего содержания:

«5. Товарищество собственников жилья не вправе совершать сделки, направленные на передачу прав и обязанностей товарищества по управлению многоквартирным домом третьим лицам»;

2) в пункте 4 статьи 148 ЖК РФ слова «или заключение договоров на управление им» исключить;

3) в части 6.1 статьи 155 слова «товариществом собственников жилья либо» исключить;

4) в статье 161:

а) в части 2. 2 третье предложение исключить;

б) в части 10 слова «(без заключения договора с управляющей организацией)» исключить;

в) в части 10.1 слова «(без заключения договора с управляющей организацией)» исключить;

г) в части 11 слова «заключения договора» исключить;

5) в части 2 статьи 162 слова «органов управления товарищества собственников жилья» исключить;

6) в пункте 2 части 3 статьи 200 слова «товариществом собственников жилья» исключить.

Аналогичные изменения целесообразно внести в ЖК РФ и относительно права на заключение с управляющими организациями договора управления жилищными и жилищно-строительными кооперативами.

3.Способ управления многоквартирным домом управляющей организацией.

«При выборе способа управления многоквартирным домом управляющей организацией собственники заключают договор управления многоквартирным домом с такой организацией, имеющей лицензию на осуществление этой деятельности».[5;С.32]

Управляющая компания может быть выбрана на общем собрании собственников помещения многоквартирного дома, а может быть определена в порядке конкурса по отбору управляющей организации, проводимого органом местного самоуправления.

Если собственниками помещений в многоквартирном доме не выбран способ управления или выбранный способ управления не реализован, не определена управляющая организация, то управляющая организация для управления таким домом определяется решением уполномоченного органа (органа местного самоуправления).

В соответствии с пунктом 90 Постановления Правительства РФ от 06.02.2006 N 75 «О порядке проведения органом местного самоуправления открытого конкурса по отбору управляющей организации для управления многоквартирным домом»  победитель конкурса в течение 10 рабочих дней с даты утверждения протокола конкурса представляет организатору конкурса подписанный им проект договора управления многоквартирным домом, а также обеспечение исполнения обязательств.[6]

В установленный вышеуказанным правовым актом срок управляющая организация, признанная победителем конкурса направляет подписанные ею проекты договоров управления многоквартирным домом собственникам помещений в многоквартирном доме и лицам, принявшим помещения, для подписания указанных договоров в порядке, установленном статьей 445 Гражданского кодекса Российской Федерации. [7]

Однако на практике такие требования исполнятся редко, поскольку не направление победителем конкурса, в данном случае, управляющей организацией, подписанных проектов договоров собственникам помещений  не влечет никаких правовых последствий.

Как следует из материалов дела N А43-12320/2017 истец (администрация) считает, что отсутствие заключенных договоров между обществом с ограниченной ответственностью Управляющая Компания “Твой Дом” и собственниками помещений многоквартирного дома  является уклонением управляющей компании от обязанности по управлению многоквартирными домами.

Из анализа норм действующего законодательства судом установлено, что «решение о признании уклонившимся от заключения договора управления многоквартирным домом принимается организатором конкурса, и только в том случае, если победитель конкурса в течение 10 рабочих дней с даты утверждения протокола конкурса не представит организатору конкурса подписанный им проект договора управления многоквартирным домом, а также обеспечение исполнения обязательств». [8]

Администрации в удовлетворении требований по данному делу было отказано.

Таким образом, для заключения договора управления многоквартирным домом требуется предоставление только подписанного проекта договора лишь самой управляющей организацией, как победителя конкурса. Что касается предоставления победителем конкурса подписанного проекта договора управления многоквартирного дома собственникам для подписания, из анализа практики можно сделать вывод: непредставление такого проекта не влечет никаких последствий, что на наш взгляд ущемляет интересы собственников помещения многоквартирного дома.

Более того, в соответствии с нормами действующего законодательства собственники помещений обязаны заключить договор управления многоквартирным домом с управляющей организацией, но не заключение такого договора со стороны собственников также не влечет каких-либо последствий. В вышеуказанном случае, управляющая организация должна обратиться в суд и исковым заявлением в отношении собственников помещений с требованием об обязании их заключить договор управления многоквартирным домом. Но поскольку, для того, чтобы договор управления был признан заключенным, как уже было отмечено ранее, победителю конкурса нужно предоставить подписанный только им проект договора управления многоквартирным домом, и поэтому, как правило,  управляющие компании не обращаются в суд.

Другим способом выбора управляющей организации является проведение общего собрания собственников помещения многоквартирного дома.

В соответствии с нормами действующего жилищного законодательства собрание собственников по выбору способа управляющей организации, а также утверждения условий договора управления многоквартирным домом, является правомочным, если в таком собрании приняли участие собственники, обладающие более чем 50% голосов от общего числа голосов. Причем за принятие решения должно проголосовать простое большинство (50% + 1 голос) от общего числа голосов, участвующих в общем собрании собственников (п. 3 ст. 45, п. 1 ст. 46 ЖК РФ).

Таким образом, для выбора управляющей организации необходимо получить голоса собственников, площадь которых в совокупности составляет более 25% площади всех помещений в многоквартирном доме. На основании вышеизложенного можно сделать вывод о том, что воля большинства участвующих в собрании собственников становится общей волей всех, проживающих в таком многоквартирном доме собственников.

Согласно п. 1 ст. 162 ЖК РФ договор управления считается заключенным с собственниками помещений, обладающими более чем 50% голосов от общего числа голосов собственников помещений в данном доме (п. 1 ст. 162 ЖК РФ). Как верно указывает С.А. Киракосян «в статье 162 ЖК РФ речь идет не о простом большинстве участвующих в собрании, а о большинстве голосов от общего числа голосов всех собственников. Подобное исключение из общего правила хотя и является целесообразным, но оно никак не отражено в ст. 44 – 46 ЖК РФ, хотя именно эти статьи посвящены порядку проведения собраний собственников и принятия ими решений».[9; С.16]

Очевидно, что между нормами права жилищного законодательства имеются противоречия, которые нуждаются в устранении. На наш взгляд, необходимо внести изменения в ЖК РФ, исключающие необходимость подписания договора управления с собственниками, обладающими более чем пятьюдесятью процентами голосов от общего числа голосов собственников помещений и предусматривающие подписание договора управления хотя бы с одним собственником помещения в таком многоквартирном доме.

Подобные изменения не только устранят противоречия в действующем жилищном законодательстве, но также позволят уменьшить количество домов, где не реализован способ управления многоквартирным домом.

На сегодняшний день основным нормативно-правовым актом, устанавливающим способы управления многоквартирным домом, и регулирующим договор управления многоквартирным домом является ЖК РФ. Вместе с тем, нормы ГК РФ применяются к отношениям из договора управления в части общих положений об обязательствах и договорах (раздел 3 ГК РФ).

Однако в ходе анализа норм, регулирующих вышеуказанный договор, мы пришли к выводу о необходимости внесения изменения в некоторые нормы ЖК РФ. В частности, такие изменения, отнесены к вопросу заключения договора управления многоквартирным домом между ТСЖ, которое выбрано в качестве способа управления  и управляющей организации. На наш взгляд, в  данном случае функции управления домом полностью переходят к управляющей организации, и наличие ТСЖ становится фиктивным, так как товарищество в этом случае фактически перестает управлять домом. В результате формально – дом имеет способ управления ТСЖ, фактически – управляющей организацией. В том числе, остаются неучтенными интересы собственников помещений многоквартирного дома.

Проблемы правового регулирования имеются также в нормах, предусматривающих порядок заключения договора управления многоквартирном доме. При выборе управляющей организации путем проведения конкурса органом местного самоуправления, считаем, что действующем законодательством устанавливаются  нормы, которые на практике не исполняются управляющими организациями, и их неисполнение не влечет никаких правовых последствий.

Также, считаем необходимым внести изменения, касающиеся подписания договора управления хотя бы с одним собственником помещения в таком многоквартирном доме, вместо нормы, предусматривающей подписания договора управления с собственниками, обладающими более чем пятьюдесятью процентами голосов от общего числа голосов собственников помещений при выборе способа управления управляющей организацией на общем собрании.


Библиографический список
  1. Постановления Правительства РФ от 28.01.2006 N 47 «Об утверждении Положения о признании помещения жилым помещением, жилого помещения непригодным для проживания, многоквартирного дома аварийным и подлежащим сносу или реконструкции, садового дома жилым домом и жилого дома садовым домом».
  2. Жилищное право: учебник под редакцией И.В. Балтутите, В.Р. Витвицкой, А.И. Гончарова. М.: ИД «Юриспруденция». 2016. С.380
  3. Решение Палласовского районного суда Волгоградской области от 28  августа 2019 г. по делу № 2-360/2019 [Электронный ресурс]: Судебная практика // Справочно – правовая система система «Консультант-Плюс» (21.02.2020)
  4. Какие есть способы управления многоквартирным домом? // Азбука права: электрон. журн. 2020
  5. Крюкова Е.С., Маркова И.В. Договорные формы взаимодействия субъектов управления многоквартирными домами как часть гражданского оборота // Законы России: опыт, анализ, практика. 2019. №7.С.32
  6. Постановление Правительства РФ от 06. 02.2006 N 75 «О порядке проведения органом местного самоуправления открытого конкурса по отбору управляющей организации для управления многоквартирным домом» // Собрание законодательства РФ. 2006. №7. Ст. 786
  7. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 1994, № 32, Ст. 3301.
  8. Постановление Первого арбитражного апелляционного суда от 02.10.2017 по № А43-12320/2017 [Электронный ресурс]: Судебная практика // Справочно – правовая система система «Консультант-Плюс» (18.02.2020)
  9. Киракосян С.А. Договор управления многоквартирным домом: правовая природа и практические проблемы заключения договора // Юрист. 2015. №  8. С. 16.


Количество просмотров публикации: Please wait

Все статьи автора «Татаренкова Юлия Дмитриевна»

— Какие есть способы управления многоквартирным домом?

— Какие есть способы управления многоквартирным домом?

 

— Управлять многоквартирным домом могут сами собственники квартир, ТСЖ, жилищный кооператив или управляющая организация. При этом способ управления выбирает общее собрание собственников.

 

Непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме

Непосредственное управление возможно в многоквартирном доме, количество квартир в котором составляет не более тридцати. От имени собственников помещений в таком доме в отношениях с третьими лицами вправе действовать один из собственников помещений в таком доме или иное лицо, имеющее полномочие, удостоверенное доверенностью (ч. 2 ст. 161, ч. 3 ст. 164 ЖК РФ).

Преимуществом непосредственного управления является, в частности, отсутствие расходов на управление, характерных для способа управления через управляющую организацию.

Недостатком этого способа управления является, в частности, снижение эффективности управления и качества жилищно-коммунальных услуг при большом количестве собственников помещений, необходимость проведения общих собраний по каждому жилищному вопросу.

 

Управление ТСЖ либо жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом

Товарищество собственников жилья (ТСЖ) создается собственниками многоквартирного дома (решением более 50% собственников) или собственниками квартир нескольких домов, является видом товариществ собственников недвижимости, представляющим собой объединение собственников помещений в многоквартирном доме, и регистрируется в качестве некоммерческой организации (п. 4 ч. 2 ст. 44, ч. 1 ст. 46 ЖК РФ; пп. 4 п. 3 ст. 50, п. 2 ст. 291 ГК РФ).

 

Обратите внимание! С 01.09.2014 ТСЖ создается в организационно-правовой форме юридического лица — товарищество собственников недвижимости (далее — ТСН). При этом перерегистрация созданных ТСЖ в ТСН не требуется (пп. 4 п. 3 ст. 50, ст. 123.12 ГК РФ; Письмо Минстроя России от 10.04.2015 N 10407-АЧ/04).

 

Цель ТСЖ — управление общим имуществом дома и осуществление деятельности по созданию, содержанию, сохранению и приращению такого имущества, предоставление коммунальных услуг, осуществление иной деятельности, направленной на достижение целей управления многоквартирными домами либо на совместное использование имущества собственников (ч. 1 ст. 135 ЖК РФ).

ТСЖ имеет право оказывать услуги и (или) выполнять работы по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме своими силами или привлекать на основании договоров лиц, осуществляющих соответствующие виды деятельности. Если ТСЖ заключило договор с управляющей организацией, оно контролирует выполнение обязательств по такому договору.

Преимуществами ТСЖ являются прямое управление имуществом собственников, эффективная защита собственников перед ресурсоснабжающими организациями.

К недостаткам ТСЖ можно отнести высокий уровень расходов на содержание штата работников.

 

Управление управляющей организацией

Управляющая организация — коммерческая организация, оказывающая услуги по управлению многоквартирным домом на основании лицензии (ч. 1.3 ст. 161 ЖК РФ).

Кроме способа управления общему собранию собственников помещений необходимо выбрать конкретную управляющую организацию, согласовать с ней условия договора и размер платы за содержание и ремонт.

При выборе управляющей организации общим собранием собственников помещений с каждым собственником заключается договор управления на условиях, указанных в решении общего собрания. По условиям договора управляющая организация в течение согласованного срока за плату обязуется оказывать услуги и выполнять работы по надлежащему содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме, предоставлять коммунальные услуги собственникам помещений и пользующимся помещениями в этом доме лицам, осуществлять иную направленную на достижение целей управления многоквартирным домом деятельность (ч. 1, 2 ст. 162 ЖК РФ).

Договор управления многоквартирным домом заключается на срок не менее чем один год и не более чем пять лет. При этом собственники помещений вправе расторгнуть договор управления по основаниям, предусмотренным гражданским законодательством (ч. 5, 8 ст. 162 ЖК РФ).

Если собственниками помещений в многоквартирном доме не выбран способ управления или выбранный способ управления не реализован, не определена управляющая организация, то управляющая организация для управления таким домом определяется решением уполномоченного органа (органа местного самоуправления/органа государственной власти субъекта РФ) на срок не более года (ч. 17 ст. 161 ЖК РФ; п. 2 Правил, утв. Постановлением Правительства РФ от 21.12.2018 N 1616).

За ненадлежащее оказание услуг управляющая организация несет ответственность перед собственниками в соответствии с действующим законодательством.

Собственники помещений на основании решения общего собрания в одностороннем порядке вправе отказаться от исполнения договора управления многоквартирным домом, если управляющая организация не выполняет условий такого договора, и принять решение о выборе иной управляющей организации или об изменении способа управления домом (ч. 8.2 ст. 162 ЖК РФ).

Недостатком данного способа управления многоквартирным домом является, в частности, отсутствие у собственников способов прямого контроля за результатами оказанных услуг или выполненных работ.

Таким образом, жилищное законодательство позволяет собственникам помещений самостоятельно определить наиболее удобный способ управления многоквартирным домом, принимая во внимание всю полноту сложившихся отношений как между собственниками, так и с третьими лицами.

 

Помощник прокурора

Трусовского района

г. Астрахани                                                                                                    А.О. Чаадаев

 

 

Правительство одобрило новый порядок управления домами в госсобственности :: Жилье :: РБК Недвижимость

Документ ограничит возможность заключения договора управления многоквартирным домом без проведения открытого конкурса

Фото: Владимир Гердо/ТАСС

Управление многоквартирными домами (МКД), находящимися в государственной или муниципальной собственности, теперь будет осуществляться на основании договора с управляющей компанией, выбранной на открытом конкурсе. Соответствующий законопроект одобрен на заседании правительства.

«Законопроект предусматривает исключение ч. 1 ст. 163 Жилищного кодекса, в результате чего управление многоквартирным домом, в котором все помещения находятся в государственной и (или) муниципальной собственности, будет осуществляться в соответствии с ч. 2 ст. 163 Жилищного кодекса на основании договора управления многоквартирным домом, заключенного с управляющей организацией, выбранной по результатам открытого конкурса», — говорится в документе.

Документ также предлагает дополнение ч. 8 ст. 161 Жилищного кодекса. Новое положение позволит ограничить возможность заключения договора управления многоквартирным домом без проведения открытого конкурса. Таким образом законопроект позволит обеспечить развитие конкурентной среды на рынке управления многоквартирными домами, говорится в сообщении.

Ранее в Госдуме предложили дать право председателям советов домов заключать договоры оказания услуг по содержанию многоэтажек и проведению ремонта общего имущества от имени всех собственников помещений без доверенности. Это должно упростить взаимоотношения между жильцами, управляющими компаниями и председателем многоэтажки.

Автор

Ольга Мамаева

Соглашение об управлении имуществом | Создайте и загрузите бесплатный контракт

Соглашение об управлении имуществом — это договор между владельцем имущества и компанией или лицом, нанятым для управления имуществом. Этот договор охватывает все обязанности, которые управляющая компания берет на себя за собственника.

В соглашении об управлении имуществом не просто разъясняются обязанности каждой из сторон. Он также должен охватывать юридические обязательства.

Хорошо составленный договор включает пункт о типе страхового покрытия, которое владелец здания должен иметь для здания.Компании по управлению недвижимостью должны приобрести собственную страховку для защиты своего бизнеса – это также может быть оговорено в договоре.

Важно, чтобы обе стороны четко понимали, что входит в договор. Часто управляющие недвижимостью и владельцы ведут устный разговор об обязанностях и ответственности. Контракт заменяет все, что было согласовано в устной форме.

Оглавление
  1. Когда необходим договор управления недвижимостью
  2. Почему вы должны иметь договор управления недвижимостью
  3. Что включить в договор управления недвижимостью
  4. Образец договора управления имуществом
  5. Вам нужен договор управления недвижимостью?

1.

Когда необходим договор управления недвижимостью

Если вы владеете недвижимостью и хотите нанять компанию или частное лицо для управления ею, вам необходимо это соглашение. Если бы вы работали в качестве управляющей компании, вам также понадобился бы этот контракт, чтобы защитить свою компанию.

Контракт помогает четко определить обязанности. Не все управляющие компании оказывают одинаковые услуги. Например, некоторые управляющие компании возьмут на себя ответственность за маркетинг сдаваемой в аренду недвижимости.Другие оставляют эту обязанность исключительно владельцам. В договоре будет отражено, какие именно обязанности будет обеспечивать управляющая компания на протяжении всего срока действия договора.

Если вы владеете недвижимостью и хотели бы нанять компанию для управления зданием, это соглашение защитит ваши интересы. Если вы являетесь владельцем компании по управлению недвижимостью, этот договор защитит ваши интересы и предоставит письменное подтверждение условий, оговоренных с владельцем собственности.

2. Почему у вас должен быть договор об управлении недвижимостью

Попытка выяснить все маленькие и большие юридические обязанности, связанные с домовладением, может вызвать стресс.

В хорошем соглашении об управлении имуществом изложены все конкретные обязанности по сдаче имущества в аренду, управлению имуществом и соблюдению местных правил, касающихся земли и арендаторов.

Для данного вида партнерства возможно заключение устного договора. Устные соглашения могут иметь юридическую силу по закону, но может быть трудно доказать, что это было за соглашение, без каких-либо письменных записей.

Соглашение о рукопожатии работает нормально, пока деловое партнерство идет гладко.Письменный договор обеспечивает лучшую защиту для обеих сторон в случае спора.

Преимущества наличия договора на управление недвижимостью:

  • Излагает причины, по которым любая из сторон может захотеть прекратить деловое партнерство.
  • Устанавливает определенные сроки после того, как одна из сторон уведомит другую о расторжении договора. Стандартно включать пункт, указывающий, что до расторжения соглашения должно быть направлено письменное уведомление за 30–90 дней.
  • Содержит пункты, в которых перечисляются сборы, связанные с расторжением соглашения до окончания срока действия контракта.
  • Отвечает на вопросы, которые могут возникнуть в связи с вопросами ответственности, такими как телесные повреждения в помещении.

Это соглашение необходимо для защиты вас от ответственности. Он также обеспечивает структуру для выгодного партнерства между владельцем и управляющей компанией.

3. Что включить в соглашение об управлении недвижимостью

Каждое соглашение должно быть составлено таким образом, чтобы оно наилучшим образом подходило обеим сторонам и самому имуществу.Например, соглашение о коммерческой недвижимости, в которой размещается несколько предприятий, потребует особых соображений для предприятий, расположенных в здании. Жилая недвижимость может иметь разные соображения.

В соглашениях об управлении коммерческой недвижимостью

указано, что владелец здания должен приобрести страхование общей коммерческой ответственности. Также стандартно, что управляющий недвижимостью указан как дополнительно застрахованный в соответствии с полисом CGL владельца коммерческой недвижимости.

Если вы управляете компанией по управлению недвижимостью, рекомендуется создать типовой договор для ведения бизнеса.Затем этот контракт может быть персонализирован для конкретных объектов или сохранен в основном без изменений.

Ваш управляющий недвижимостью может позаботиться о ряде аспектов управления недвижимостью, если они четко указаны в вашем соглашении об управлении недвижимостью.

Основные аспекты, которые должны быть охвачены в этом соглашении:

Услуги

  • Услуги:  В разделе услуг вашего контракта будут обсуждаться все услуги, включенные в соглашение. Например: управление недвижимостью может договориться о проверке кредитоспособности арендаторов, заполнении вакансий в течение определенного периода времени, техническом обслуживании коридоров и благоустройстве территории, своевременном ремонте арендаторов, сборе арендной платы и выполнении любого количества задач, необходимых для содержания жилого помещения. арендное имущество.В этой части контракта будет точно указано, за что именно управляющая компания несет ответственность по контракту. Все эти обязанности включены в гонорары, которые согласованы в рамках контракта.
  • Непокрываемые услуги: Часто услуги, которые никогда не покрываются, также оговариваются в контракте. Это очень четко указывает на то, за что управляющая компания не будет нести ответственность в отношении объекта. Этот раздел может включать в себя такие вещи, как капитальный ремонт здания.

Сборы

  • Сборы:  В разделе сборов обсуждается стоимость услуг, покрываемых по договору. Тарифы могут различаться в зависимости от региона. В некоторых случаях это может быть фиксированная ставка за аренду до месяца. Некоторые компании по управлению недвижимостью взимают процент от общего дохода от аренды в месяц, до 12%, но он может составлять всего 4%. При исследовании сборов по сравнению с текущим рынком не забудьте обратить внимание на услуги, предоставляемые управляющей компанией — более высокие сборы иногда могут указывать на более полный сервис. В нем также будет указана стоимость любых дополнительных услуг, которые могут быть добавлены к соглашению.
  • Дополнительные сборы:  Также может быть раздел дополнительных сборов. Дополнительные сборы могут быть добавлены, если владелец желает, чтобы управляющая компания взяла на себя дополнительные обязанности, которых нет в стандартном договоре. Эти обязанности будут оговорены в разделе о дополнительных сборах.

Обязанности и ограничения

  • Обязанности собственника недвижимости:  Раздел услуг (см. выше) включает в себя именно те обязанности, которые будет выполнять управляющая компания.Также должен быть раздел, посвященный обязанностям владельца. Это часто будет включать пункт, в котором обсуждается точный тип страхования, который владелец собственности должен иметь при себе в любое время. Другие вопросы, которые могут быть рассмотрены в этом разделе, включают распределение средств. Можно оговорить, что владелец недвижимости поддерживает фонд, доступный для управляющей компании, для покрытия расходов на ремонт и аварийные ситуации в здании. Это также будет предусматривать протокол использования средств и учета/покупки.
  • Ограничения владельца собственности:  Многие соглашения также включают раздел, определяющий, что не может делать владелец собственности. Например, в большинстве договоров будет пункт о том, что владелец не может размещать арендаторов в здании, потому что эти жильцы могут не соблюдать правила управляющей компании. Могут быть установлены ограничения, чтобы управляющая компания могла заниматься всеми аспектами повседневной эксплуатации здания.

Срок контракта

  • Продолжительность контракта:  Стандартный контракт часто составляет один (1) год.Даже в тех случаях, когда партнерство длится много лет, важно ежегодно пересматривать контракт, чтобы убедиться, что все важные вопросы по-прежнему должным образом освещены. Плата может быть повышена с течением времени, и могут появиться новые услуги, которые следует рассмотреть.
  • Пункт о расторжении:  В вашем договоре всегда есть пункт о расторжении. Этот пункт защищает обе стороны в случае, если отношения не являются взаимовыгодными. Важно изучить этот пункт до заключения договора изначально.За досрочное расторжение договора могут быть предусмотрены сборы. Также будет установлено время уведомления об увольнении. Каждая из сторон должна заранее уведомить другую сторону о своем намерении разорвать отношения. В контракте может быть указано 30 дневное уведомление о расторжении, но это может быть намного дольше. Некоторые контракты включают конкретные причины, которые необходимо выполнить для расторжения. Сборы, связанные с пунктом о расторжении, должны быть тщательно продуманы.

Ответственность и соответствие

  • Ответственность: Ответственность и компенсация – это раздел, который охватывает юридическую ответственность в отношении собственности.Этот пункт должен предусматривать ответственность управляющей компании в случаях причинения вреда здоровью или личных претензий к зданию. В случаях, когда управляющая компания знала об опасности и не предпринимала действий для ее устранения, она может быть привлечена к ответственности. В этом разделе контракта указывается, какая организация несет ответственность в каждой ситуации, связанной с имуществом. Этот раздел также будет включать положения об ответственности арендаторов в случае разрыва договора аренды, что приведет к финансовым затруднениям владельца здания.
  • Проблемы с соблюдением требований:  Часто возникают проблемы с соблюдением правовых норм при аренде недвижимости жителями и коммерческими предприятиями. В этом разделе договора будет определена точная ответственность управляющей компании в этом отношении. В этом разделе вы найдете многословие о жилье с равными возможностями и сможете обсудить конкретные местные кодексы и законы.

Финансирование

  • Финансирование / Авансы:  Часто в него включается раздел, в котором обсуждается ответственность владельца, включая финансирование повседневного управления имуществом и возможные чрезвычайные ситуации.Этот раздел может также включать раздел об авансе. В некоторых случаях компании по управлению имуществом авансируют деньги для покрытия расходов на строительство здания по указанию владельца. В этом случае могут взиматься сборы, связанные с возвратом средств, и будут установлены сроки, когда полная оплата должна быть возвращена управляющей компании.

Пример соглашения об управлении имуществом

В приведенном ниже примере соглашения об управлении имуществом подробно описывается соглашение между владельцем «Даллас С. Филлипс» и агентом «Дональд М. Сэммонс».Даллас С. Филлипс назначает Дональда М. Сэммонса для предоставления услуг по управлению зданием его собственности.

Образец договора управления имуществом

Ниже вы можете найти, как обычно выглядит договор управления недвижимостью:

Соглашение об управлении имуществом

4. Вам нужен договор на управление недвижимостью?

Независимо от того, являетесь ли вы владельцем здания или планируете взять на себя ответственность стать управляющим недвижимостью, вам необходимо иметь хорошо написанное соглашение об управлении недвижимостью. Вы должны включить все соответствующие услуги и сборы, необходимые для долгосрочного и выгодного соглашения об управлении имуществом. Вы также будете уверены, что все ваши финансовые и юридические обязательства защищены.

Используйте этот контракт, чтобы помочь определить ответственность в управлении собственностью, чтобы не было недопонимания. Благодаря отличной коммуникации меньше шансов на ненужный спор, а жильцы получают больше пользы, потому что здание содержится в лучшем состоянии.

Соглашение об управлении имуществом | Создайте и загрузите бесплатный контракт

Соглашение об управлении имуществом — это договор между владельцем имущества и компанией или лицом, нанятым для управления имуществом. Этот договор охватывает все обязанности, которые управляющая компания берет на себя за собственника.

В соглашении об управлении имуществом не просто разъясняются обязанности каждой из сторон. Он также должен охватывать юридические обязательства.

Хорошо составленный договор включает пункт о типе страхового покрытия, которое владелец здания должен иметь для здания. Компании по управлению недвижимостью должны приобрести собственную страховку для защиты своего бизнеса – это также может быть оговорено в договоре.

Важно, чтобы обе стороны четко понимали, что входит в договор. Часто управляющие недвижимостью и владельцы ведут устный разговор об обязанностях и ответственности. Контракт заменяет все, что было согласовано в устной форме.

Оглавление
  1. Когда необходим договор управления недвижимостью
  2. Почему вы должны иметь договор управления недвижимостью
  3. Что включить в договор управления недвижимостью
  4. Образец договора управления имуществом
  5. Вам нужен договор управления недвижимостью?

1.Когда необходим договор управления недвижимостью

Если вы владеете недвижимостью и хотите нанять компанию или частное лицо для управления ею, вам необходимо это соглашение. Если бы вы работали в качестве управляющей компании, вам также понадобился бы этот контракт, чтобы защитить свою компанию.

Контракт помогает четко определить обязанности. Не все управляющие компании оказывают одинаковые услуги. Например, некоторые управляющие компании возьмут на себя ответственность за маркетинг сдаваемой в аренду недвижимости.Другие оставляют эту обязанность исключительно владельцам. В договоре будет отражено, какие именно обязанности будет обеспечивать управляющая компания на протяжении всего срока действия договора.

Если вы владеете недвижимостью и хотели бы нанять компанию для управления зданием, это соглашение защитит ваши интересы. Если вы являетесь владельцем компании по управлению недвижимостью, этот договор защитит ваши интересы и предоставит письменное подтверждение условий, оговоренных с владельцем собственности.

2. Почему у вас должен быть договор об управлении недвижимостью

Попытка выяснить все маленькие и большие юридические обязанности, связанные с домовладением, может вызвать стресс.

В хорошем соглашении об управлении имуществом изложены все конкретные обязанности по сдаче имущества в аренду, управлению имуществом и соблюдению местных правил, касающихся земли и арендаторов.

Для данного вида партнерства возможно заключение устного договора. Устные соглашения могут иметь юридическую силу по закону, но может быть трудно доказать, что это было за соглашение, без каких-либо письменных записей.

Соглашение о рукопожатии работает нормально, пока деловое партнерство идет гладко.Письменный договор обеспечивает лучшую защиту для обеих сторон в случае спора.

Преимущества наличия договора на управление недвижимостью:

  • Излагает причины, по которым любая из сторон может захотеть прекратить деловое партнерство.
  • Устанавливает определенные сроки после того, как одна из сторон уведомит другую о расторжении договора. Стандартно включать пункт, указывающий, что до расторжения соглашения должно быть направлено письменное уведомление за 30–90 дней.
  • Содержит пункты, в которых перечисляются сборы, связанные с расторжением соглашения до окончания срока действия контракта.
  • Отвечает на вопросы, которые могут возникнуть в связи с вопросами ответственности, такими как телесные повреждения в помещении.

Это соглашение необходимо для защиты вас от ответственности. Он также обеспечивает структуру для выгодного партнерства между владельцем и управляющей компанией.

3. Что включить в соглашение об управлении недвижимостью

Каждое соглашение должно быть составлено таким образом, чтобы оно наилучшим образом подходило обеим сторонам и самому имуществу.Например, соглашение о коммерческой недвижимости, в которой размещается несколько предприятий, потребует особых соображений для предприятий, расположенных в здании. Жилая недвижимость может иметь разные соображения.

В соглашениях об управлении коммерческой недвижимостью

указано, что владелец здания должен приобрести страхование общей коммерческой ответственности. Также стандартно, что управляющий недвижимостью указан как дополнительно застрахованный в соответствии с полисом CGL владельца коммерческой недвижимости.

Если вы управляете компанией по управлению недвижимостью, рекомендуется создать типовой договор для ведения бизнеса. Затем этот контракт может быть персонализирован для конкретных объектов или сохранен в основном без изменений.

Ваш управляющий недвижимостью может позаботиться о ряде аспектов управления недвижимостью, если они четко указаны в вашем соглашении об управлении недвижимостью.

Основные аспекты, которые должны быть охвачены в этом соглашении:

Услуги

  • Услуги:  В разделе услуг вашего контракта будут обсуждаться все услуги, включенные в соглашение. Например: управление недвижимостью может договориться о проверке кредитоспособности арендаторов, заполнении вакансий в течение определенного периода времени, техническом обслуживании коридоров и благоустройстве территории, своевременном ремонте арендаторов, сборе арендной платы и выполнении любого количества задач, необходимых для содержания жилого помещения. арендное имущество.В этой части контракта будет точно указано, за что именно управляющая компания несет ответственность по контракту. Все эти обязанности включены в гонорары, которые согласованы в рамках контракта.
  • Непокрываемые услуги: Часто услуги, которые никогда не покрываются, также оговариваются в контракте. Это очень четко указывает на то, за что управляющая компания не будет нести ответственность в отношении объекта. Этот раздел может включать в себя такие вещи, как капитальный ремонт здания.

Сборы

  • Сборы:  В разделе сборов обсуждается стоимость услуг, покрываемых по договору. Тарифы могут различаться в зависимости от региона. В некоторых случаях это может быть фиксированная ставка за аренду до месяца. Некоторые компании по управлению недвижимостью взимают процент от общего дохода от аренды в месяц, до 12%, но он может составлять всего 4%. При исследовании сборов по сравнению с текущим рынком не забудьте обратить внимание на услуги, предоставляемые управляющей компанией — более высокие сборы иногда могут указывать на более полный сервис. В нем также будет указана стоимость любых дополнительных услуг, которые могут быть добавлены к соглашению.
  • Дополнительные сборы:  Также может быть раздел дополнительных сборов. Дополнительные сборы могут быть добавлены, если владелец желает, чтобы управляющая компания взяла на себя дополнительные обязанности, которых нет в стандартном договоре. Эти обязанности будут оговорены в разделе о дополнительных сборах.

Обязанности и ограничения

  • Обязанности собственника недвижимости:  Раздел услуг (см. выше) включает в себя именно те обязанности, которые будет выполнять управляющая компания.Также должен быть раздел, посвященный обязанностям владельца. Это часто будет включать пункт, в котором обсуждается точный тип страхования, который владелец собственности должен иметь при себе в любое время. Другие вопросы, которые могут быть рассмотрены в этом разделе, включают распределение средств. Можно оговорить, что владелец недвижимости поддерживает фонд, доступный для управляющей компании, для покрытия расходов на ремонт и аварийные ситуации в здании. Это также будет предусматривать протокол использования средств и учета/покупки.
  • Ограничения владельца собственности:  Многие соглашения также включают раздел, определяющий, что не может делать владелец собственности. Например, в большинстве договоров будет пункт о том, что владелец не может размещать арендаторов в здании, потому что эти жильцы могут не соблюдать правила управляющей компании. Могут быть установлены ограничения, чтобы управляющая компания могла заниматься всеми аспектами повседневной эксплуатации здания.

Срок контракта

  • Продолжительность контракта:  Стандартный контракт часто составляет один (1) год.Даже в тех случаях, когда партнерство длится много лет, важно ежегодно пересматривать контракт, чтобы убедиться, что все важные вопросы по-прежнему должным образом освещены. Плата может быть повышена с течением времени, и могут появиться новые услуги, которые следует рассмотреть.
  • Пункт о расторжении:  В вашем договоре всегда есть пункт о расторжении. Этот пункт защищает обе стороны в случае, если отношения не являются взаимовыгодными. Важно изучить этот пункт до заключения договора изначально.За досрочное расторжение договора могут быть предусмотрены сборы. Также будет установлено время уведомления об увольнении. Каждая из сторон должна заранее уведомить другую сторону о своем намерении разорвать отношения. В контракте может быть указано 30 дневное уведомление о расторжении, но это может быть намного дольше. Некоторые контракты включают конкретные причины, которые необходимо выполнить для расторжения. Сборы, связанные с пунктом о расторжении, должны быть тщательно продуманы.

Ответственность и соответствие

  • Ответственность: Ответственность и компенсация – это раздел, который охватывает юридическую ответственность в отношении собственности.Этот пункт должен предусматривать ответственность управляющей компании в случаях причинения вреда здоровью или личных претензий к зданию. В случаях, когда управляющая компания знала об опасности и не предпринимала действий для ее устранения, она может быть привлечена к ответственности. В этом разделе контракта указывается, какая организация несет ответственность в каждой ситуации, связанной с имуществом. Этот раздел также будет включать положения об ответственности арендаторов в случае разрыва договора аренды, что приведет к финансовым затруднениям владельца здания.
  • Проблемы с соблюдением требований:  Часто возникают проблемы с соблюдением правовых норм при аренде недвижимости жителями и коммерческими предприятиями. В этом разделе договора будет определена точная ответственность управляющей компании в этом отношении. В этом разделе вы найдете многословие о жилье с равными возможностями и сможете обсудить конкретные местные кодексы и законы.

Финансирование

  • Финансирование / Авансы:  Часто в него включается раздел, в котором обсуждается ответственность владельца, включая финансирование повседневного управления имуществом и возможные чрезвычайные ситуации.Этот раздел может также включать раздел об авансе. В некоторых случаях компании по управлению имуществом авансируют деньги для покрытия расходов на строительство здания по указанию владельца. В этом случае могут взиматься сборы, связанные с возвратом средств, и будут установлены сроки, когда полная оплата должна быть возвращена управляющей компании.

Пример соглашения об управлении имуществом

В приведенном ниже примере соглашения об управлении имуществом подробно описывается соглашение между владельцем «Даллас С. Филлипс» и агентом «Дональд М. Сэммонс».Даллас С. Филлипс назначает Дональда М. Сэммонса для предоставления услуг по управлению зданием его собственности.

Образец договора управления имуществом

Ниже вы можете найти, как обычно выглядит договор управления недвижимостью:

Соглашение об управлении имуществом

4. Вам нужен договор на управление недвижимостью?

Независимо от того, являетесь ли вы владельцем здания или планируете взять на себя ответственность стать управляющим недвижимостью, вам необходимо иметь хорошо написанное соглашение об управлении недвижимостью. Вы должны включить все соответствующие услуги и сборы, необходимые для долгосрочного и выгодного соглашения об управлении имуществом. Вы также будете уверены, что все ваши финансовые и юридические обязательства защищены.

Используйте этот контракт, чтобы помочь определить ответственность в управлении собственностью, чтобы не было недопонимания. Благодаря отличной коммуникации меньше шансов на ненужный спор, а жильцы получают больше пользы, потому что здание содержится в лучшем состоянии.

Что такое соглашение об управлении недвижимостью и почему оно важно

Когда речь идет об аренде, успех или неудачу могут решить несколько ключевых документов. Одним из них является договор управления недвижимостью. Удивительно, но многие арендодатели и владельцы недвижимости не знакомы с тем, что влечет за собой этот договор. Итак, присоединяйтесь к нам ниже, когда мы ответим на ключевые вопросы: что такое соглашение об управлении недвижимостью, что включено и зачем оно вам нужно.

Что такое соглашение об управлении имуществом?

Договор управления недвижимостью – это договор между собственником недвижимости и управляющей фирмой.В нем описывается, как эта компания будет управлять повседневными операциями по аренде недвижимости. Таким образом, этот документ призван определить, за какие услуги отвечает управляющий недвижимостью, а какие задачи остаются за владельцем. Кроме того, это соглашение будет включать любые применимые сборы за эти услуги. Продолжайте читать, поскольку чуть позже мы обсудим, что должно включать в себя каждое соглашение об управлении недвижимостью.

Почему важен договор об управлении имуществом?

Вам может быть интересно, зачем мне договор управления недвижимостью? Как и в случае любого контракта, PMA защищает обе стороны, определяя роли и обязанности.Независимо от того, арендуете ли вы одну квартиру или несколько сотен, время, необходимое для продажи, аренды, решения вопросов технического обслуживания, ответов на звонки арендаторов и ведения бухгалтерского учета, является сложной задачей. Тем не менее, наличие договора на управление недвижимостью позволяет владельцам комфортно уйти. В идеале, зная, что фирма, которую они выбирают, исходит из их наилучших интересов. PMA предоставляет владельцам все необходимые условия и положения, касающиеся управления арендуемой единицей. Кроме того, подписанный контракт помогает свести к минимуму недоразумения или споры по поводу ответственности.

Что включено в соглашение об управлении имуществом?

Описание всех обязанностей, связанных с уходом за арендованным имуществом, — это длительный процесс. Поэтому, поскольку это обязательный договор, очень важно понимать, что влечет за собой соглашение об управлении имуществом. Всегда внимательно читайте любой контракт и задавайте вопросы по любым условиям, которые вы надеетесь обсудить. Продолжайте читать ниже, когда мы обсуждаем общие условия, которые должны быть в каждом соглашении об управлении недвижимостью.

Стороны договора

Самое первое, что должно быть указано в соглашении об управлении, это стороны, включенные в договор. Это относительно просто и должно включать следующее:

  • Имя владельца недвижимости или арендного портфеля Название компании
  • Название и контактная информация фирмы по управлению недвижимостью
  • Дата вступления в силу соглашения об управлении недвижимостью

Услуги по управлению недвижимостью

Следующая важным включением в контракт на управление является схема включенных и исключенных услуг.Таким образом, позволяя владельцу собственности увидеть, что компания будет делать за вознаграждение, указанное в соглашении. Однако каждое соглашение может отличаться. Ознакомьтесь с приведенным ниже общим списком услуг:

  • Государственное лицензирование и соответствие требованиям . В некоторых районах арендодателям требуется получить лицензию на аренду жилья, сдать анализ или провести жилищную инспекцию. Таким образом, управляющая компания может помочь с составлением графика и подачей необходимых юридических документов.
  • Лизинговые услуги – Заполнение квартиры квалифицированным арендатором является главным приоритетом любой фирмы по управлению недвижимостью.Таким образом, они будут включать в себя различные действия, облегчающие поиск арендатора, такие как: фотографирование квартир, подготовка списков, показы, проверка претендентов, подготовка документов, согласование въезда и сбор средств.
  • Сбор арендной платы и оплата счетов – Арендный бизнес зависит от своевременных арендных платежей. Таким образом, фирма будет собирать и обрабатывать арендную плату за вас. В идеале они предложат вашим арендаторам удобные варианты онлайн-платежей. Кроме того, когда дело доходит до оплаты поставщикам, управляющий недвижимостью упрощает выставление счетов и обрабатывает всю коммуникацию с поставщиками, экономя время и нервы владельцев.
  • Просроченные платежи и несоблюдение — Если арендная плата не выплачивается вовремя, владельцы должны быть уверены, что их менеджер примет меры. Тем не менее, PMA должен точно указать, какие действия предпримет менеджер и какие сборы будет платить арендатор. Если арендатор не соблюдает арендные платежи или условия аренды, управляющий недвижимостью отправит письменное уведомление и примет меры для решения проблемы.
Другие важные функции управления недвижимостью
  • Профилактическое техническое обслуживание и ремонт — Эта область управления арендой является ключом к успеху или неудаче.Владельцам необходимо выяснить, как компания по управлению недвижимостью будет обрабатывать регулярные запросы на ремонт, чрезвычайные ситуации и какие превентивные меры они могут предпринять для защиты вашей инвестиционной собственности. Неспособность поддерживать собственность может привести к тому, что арендатор удержит арендную плату, подаст жалобу или вообще съедет.
  • Отношения с арендаторами – Построение прочных отношений между арендодателем и арендатором означает, что арендатор будет доволен. Цель состоит в том, чтобы относиться к арендаторам справедливо, оперативно решать их проблемы и всегда поддерживать позитивное и открытое общение.
  • Базовый учет и отчеты – Ежемесячно и ежегодно компания по управлению недвижимостью должна предоставлять владельцу исчерпывающие финансовые отчеты. Эти бухгалтерские отчеты обычно включают валовые доходы от аренды, эксплуатационные расходы и чистую прибыль. Кроме того, фирма по управлению недвижимостью может подготовить и распространить отчеты 1099.

Сборы и услуги

Сборы за управление недвижимостью часто являются первым, на что обращает внимание владелец аренды. Тем не менее, важно не допустить, чтобы сборы были единственным решающим фактором.Так что не стоит сразу исключать компанию исключительно на основании комиссий. Вместо этого обратите пристальное внимание на то, как распределяются сборы и какие услуги не включены. Имейте в виду, что цель управления недвижимостью состоит в том, чтобы владелец мог спокойно уйти. Тем не менее, более низкие сборы могут означать, что на владельца остается больше обязанностей, что по-прежнему требует времени и добавляет стресса.

Кроме того, для любых услуг, перечисленных как дополнительные или не включенные, убедитесь, что они четко определены, и вы, как владелец, точно знаете, чего ожидать.

Обязанности и ограничения владельца

Передача контроля над повседневными операциями по аренде не означает, что владелец на 100% снимает с себя ответственность. Тем не менее, PMA должен изложить ожидания владельца. Ознакомьтесь с приведенными ниже распространенными примерами обязанностей и ограничений:

  1. Резервные фонды . Частью работы арендодателя является планирование на случай чрезвычайных ситуаций и финансовые обязательства по выполнению повседневных задач. Таким образом, собственники должны создать и поддерживать резервный фонд для эффективной работы управляющей компании, следя за тем, чтобы он не опускался ниже определенной суммы.
  2. Страхование арендодателя . Различные виды страхования помогают покрыть особые потребности инвестиционной недвижимости, занимаемой арендатором. Это отличается от вашей типичной страховки домовладельцев, и каждая компания по управлению недвижимостью будет иметь свои собственные требования к тому, что должно включать ваше страхование.
  3. Разрешение арендаторов . Как правило, управляющая компания запрещает владельцам размещать собственных арендаторов. Поддержание контроля за размещением арендаторов гарантирует, что все заявители тщательно проверены, а процесс соответствует законам о справедливом жилье.
  4. Право входа . Несмотря на то, что помещение принадлежит владельцу, договор аренды означает, что арендатор имеет право занимать помещение без вмешательства. Таким образом, владелец не может войти без уважительной причины, уведомления арендатора не менее чем за 24 часа и предварительного одобрения управляющего недвижимостью.

Ответственность руководства

В этом разделе PMA рассматривается ответственность менеджера, также известная как «оговорка о неприкосновенности». Таким образом, этот пункт защищает фирму по управлению недвижимостью от ответственности за халатность других третьих лиц.Тем не менее, как владелец, обязательно найдите пункт о «разумной осторожности». Разумная осмотрительность дает владельцу недвижимости уверенность в том, что менеджер проводит комплексную проверку при найме сторонних поставщиков.

Срок действия контракта

Подписание контракта является важным шагом и требует доверия с обеих сторон. Тем не менее, большинству управляющих компаний требуется обязательство как минимум на один год. Не стоит заключать долгосрочный контракт с компанией, которая еще не зарекомендовала себя в полной мере.Итак, обратите пристальное внимание на даты срока и любые последствия досрочного расторжения, если вы недовольны.

Пункт о расторжении договора

Если владелец недоволен или обстоятельства изменились, может потребоваться расторжение соглашения об управлении имуществом. Кроме того, PMA позволяет управляющей компании расторгнуть договор, если владелец не выполняет свою часть сделки. Тем не менее, есть шаги, последствия и ожидания для расторжения контракта, которым должна следовать любая из сторон. Ознакомьтесь с приведенными ниже общими пунктами:

  • Надлежащее уведомление . Как правило, пункт о расторжении требует, чтобы любая из сторон предоставила письменное уведомление за 30, 60 или 90 дней.
  • Причина расторжения — Найдите пункт, который позволит владельцу расторгнуть договор без штрафных санкций, если управляющая компания по аренде не сможет найти арендатора или не предоставит услуги в соответствии с соглашением.
  • Плата за досрочное прекращение – Компания нередко взимает плату за досрочное прекращение. Эти сборы могут варьироваться от нескольких сотен долларов до общей суммы сборов, оставшихся по контракту.
  • Обязательства – В случае расторжения договора управляющая компания должна предоставить владельцу копии всех документов, включая договоры аренды, счета-фактуры и бухгалтерские книги, в течение определенного периода времени после окончания договора. Кроме того, компания должна выплатить любые деньги, причитающиеся владельцу, в течение 30 дней.

Жилье с равными возможностями

Наконец, что не менее важно, убедитесь, что в PMA есть раздел, посвященный жилищному обеспечению с равными возможностями. Как правило, в нем говорится, что управляющая компания поддерживает и соблюдает как федеральные законы, так и законы штата о справедливом жилищном обеспечении.

Ищете управляющего недвижимостью в Вирджинии?

Когда дело доходит до поиска подходящего варианта для вашего арендного бизнеса, ключевое значение имеет компания с успешным послужным списком.Bay Property Management Group предлагает владельцам прозрачную структуру оплаты, подробную отчетность и удобный онлайн-портал, позволяющий им проверять свою арендуемую недвижимость в любое время и в любом месте.

Наша преданная команда профессионалов в области лизинга, менеджеров, специалистов по техническому обслуживанию, бухгалтеров и вспомогательного персонала ставит обслуживание клиентов на первое место. Bay Property Management Group неустанно работает над тем, чтобы владение арендой было приятным занятием, каким оно и должно быть. Позвоните нам сегодня, чтобы получить бесплатный анализ аренды без обязательств и узнать больше о наших услугах по управлению недвижимостью в Манассасе и по всей Северной Вирджинии.

Контракт на управление недвижимостью или договор аренды Airbnb для STR

10. Ответственность и прочее

10.1 Вы понимаете и соглашаетесь с тем, что [Имя хоста] не выступает в качестве страховщика и что вы должны получить соответствующую страховку Имущества и его содержимого.

10.2 Вы также соглашаетесь и понимаете, что Host не дает советов по инвестициям или недвижимости, и что вы должны сами принять независимое решение о том, подходит ли вам краткосрочная аренда.Хотя Хозяин будет использовать разумные навыки для привлечения бронирований, Хозяин не может гарантировать, что вы получите доход в какой-либо конкретной сумме, и Хозяин не будет нести ответственность за упущенную выгоду или упущенную выгоду, если вы не получите никаких бронирований по какой-либо причине. Nor Host не несет ответственности за пригодность Гостей, учитывая, что мы полагаемся на стандарты проверки веб-сайта Homestay и соответствующие страницы профиля для оценки пригодности.

10.3 Несмотря на то, что Хозяин будет проявлять разумную осмотрительность для выявления любых проблем, которые очевидны при регулярном осмотре Имущества Хозяином, Хозяин не будет нести ответственность за состояние, безопасность или сохранность Имущества.Вы, как владелец собственности, несете единоличную ответственность за такое состояние, безопасность и соблюдение всех законов, правил и положений, применимых к Имуществу.

10.4 Вы будете нести ответственность перед Гостем за качество, безопасность и описание Имущества, а также будете нести ответственность за то, чтобы Имущество было доступно в даты, которые были забронированы, и находится в состоянии, перечислены или описаны.

10.5 Вы соглашаетесь ограждать нас от любых претензий, обязательств, убытков, убытков и расходов, включая (без ограничений) разумные судебные издержки, возникающие в результате или в связи с любым нарушением вами настоящего соглашение или условия любого соглашения, которое вы можете время от времени заключать с веб-сайтом Homestay.

10.6 Вы заключаете договор напрямую с Гостем, и мы не несем ответственности в отношении любых вопросов, возникающих в связи с Бронированием между вами, как Хозяином, и Гостем, включая поломку каких-либо предметов в собственности, вызванную Гостем или по причинам, находящимся вне нашего разумного контроля.

10.7 Мы не несем ответственности за предоставление услуг третьими лицами (любыми «Сторонними поставщиками»), включая тех, кто предоставляет дополнительные услуги по техническому обслуживанию или любые другие услуги по техническому обслуживанию или ремонту, которые мы заказываем от вашего имени.Тем не менее, мы гарантируем, что мы проявляем разумную осторожность и умение при выборе таких сторонних поставщиков.

10.8 Мы не несем ответственности перед вами и не будем считаться нарушившими настоящее соглашение по причине какой-либо задержки в выполнении или невыполнения любого из наших обязательств, если задержка или невыполнение были вызваны какой-либо причины, находящиеся вне нашего разумного контроля, такие как нехватка электроэнергии, суровые погодные условия, отключение электроэнергии или других коммунальных услуг, кража со взломом, стихийное бедствие, забастовки, действия правительства, терроризм, война, гражданские беспорядки или другие подобные события.

10.9 Ни при каких обстоятельствах мы не несем ответственности за примерный, случайный, косвенный, особый или последующий ущерб или за любые деловые, финансовые или экономические потери, такие как потеря репутации, невыгодная сделка, упущенная выгода или потеря ожидаемых сбережений, возникшие в результате или в результате настоящего соглашения (даже если нас уведомили о такой возможности или Хозяин попросил нас действовать вопреки тому, что мы считаем его наилучшими интересами), и возникают ли такие убытки в результате небрежности, нарушения этого свойства договор на управление или иным образом нами или любым агентом, сотрудником или третьей стороной, предоставляющей услуги от нашего имени (включая Стороннего поставщика), за исключением случаев, когда вышеуказанное ограничение запрещено применимым законодательством.

10.10 Невзирая ни на что в настоящем документе об обратном, с учетом любых исключений, изложенных в применимом законодательстве, наша ответственность за все убытки, ущерб и другие обязательства, связанные или вытекающие из настоящего соглашения и Услуг, предоставляемых по настоящему Соглашению (включая, без ограничение в отношении повреждения имущества, повреждения ценных или хрупких предметов в Собственности, телесных повреждений и смерти) будет ограничено стоимостью получения услуг по замене или средней Платой за один месяц за наши Услуги, в зависимости от того, какая сумма больше.

Управление недвижимостью | Соглашение с резидентом-менеджером на участке

В Калифорнии арендодателям необходимо иметь резидента-менеджера, который проживает на участке в собственности, состоящей из 16 и более квартир. На это распространяется соглашение с управляющим резидентом и условное лицензионное соглашение .

Во многих случаях владелец недвижимости может предложить работника с базовым окладом на должность Управляющего недвижимостью и бесплатную квартиру для решения чрезвычайных ситуаций в нерабочее время.

Поэтому настоятельно рекомендуется, чтобы владелец потребовал от менеджера подписать соглашение с резидентом-менеджером и условное лицензионное соглашение на использование квартиры.

Соглашение с управляющим резидентом

В Соглашении с управляющим резидентом первой и самой сложной частью является расчет заработной платы. Сотрудник действительно работает на двух разных и независимых должностях без исключений: управляющий недвижимостью в обычное рабочее время и управляющий-резидент , проживающий на месте, с двумя отдельными почасовыми ставками.

Если сотрудник работает сверхурочно, то рабочее время сотрудника будет рассчитываться на основе средневзвешенного значения этих двух разных почасовых окладов в соответствии с действующим законодательством.

Менеджеры-резиденты по вызову

Если сотрудник нанят в качестве Менеджер-резидент , он или она находится на связи в течение своего дежурного времени.

Это означает, что он или она может свободно покидать помещение, но обязан отвечать на телефонные звонки и возвращаться в помещение в разумные сроки.Ответ на телефонные звонки в течение 30 минут и возвращение в отель в течение 1 часа считается разумным. Однако время дежурства не является компенсируемым рабочим временем.

Соглашение об условной лицензии на использование

Когда сотруднику предоставляется лицензия на использование назначенного подразделения в качестве Менеджера-резидента , это означает, что использование обусловлено трудоустройством и не подразумевается аренда. Если -резидент-менеджер больше не работает у работодателя, он или она должны будут покинуть квартиру в течение установленного периода времени.

Как правило, работодатель предоставляет работнику 14 календарных дней на выезд, и работник может запросить продление еще на 7 календарных дней. Однако работодатель не обязан одобрять этот запрос. Что еще более важно, работодатель не обязан компенсировать или перемещать работника или любых уполномоченных жильцов.

Другая важная часть условного лицензионного соглашения заключается в том, чтобы гарантировать, что единица не является компенсацией за трудоустройство. Другими словами, сотрудник получает скидку в размере 100% от рыночной стоимости объекта и не обязан платить лицензионный сбор.

Если от работника требуется уплатить лицензионный сбор, поскольку он или она не работает активно из-за отпуска, он должен уплатить сбор в срок, указанный в лицензионном соглашении. Что касается отпуска, работодатель должен уточнить значение терминов «оплачиваемый отпуск» и «неоплачиваемый отпуск».

После увольнения с должности менеджера-резидента

Важно отметить, что если сотрудник не может выполнять свои должностные обязанности в качестве менеджера-резидента, он больше не будет иметь права на скидку на квартиру.

Как и в случае с договором аренды, важно подтвердить, что сотрудник несет ответственность за оплату своих коммунальных услуг в лицензионном договоре. Сотруднику также рекомендуется получить страховку арендатора, поскольку работодатель не несет ответственности за любые потери и повреждения личных вещей работника в подразделении управляющего резидентом.

И последнее, но не менее важное: убедитесь, что сотрудник и все уполномоченные лица подписали лицензионное соглашение на использование устройства. Уполномоченные жильцы должны указать свои имена, дату рождения, отношение к сотруднику и пол.

Для работодателя необходимо установить максимальное количество жильцов в подразделении резидента-менеджера, которое соответствует стандарту заполняемости, установленному для всего здания. Мы также настоятельно рекомендуем владельцам иметь своего адвоката для ознакомления с лицензионным соглашением, прежде чем подписывать его со своим сотрудником.

Узнайте больше последних новостей об управлении недвижимостью в блоге ManageCasa.

 

Получите ответы на самые сложные вопросы по управлению недвижимостью: Как снизить расходы на управление недвижимостью | Программное обеспечение для управления недвижимостью | Список программного обеспечения для управления недвижимостью | Что такое отчет о прибылях и убытках? | Лучший способ управлять арендой | Как читать договоры аренды | Должен ли я сменить программное обеспечение для управления недвижимостью? | Какое лучшее программное обеспечение для арендодателей? | Какое лучшее приложение для арендодателей? | Какое лучшее приложение для управления недвижимостью? | Типичные сборы за управление недвижимостью | Какие есть новые решения для управления недвижимостью?

Об АБОМА

О нас

Ассоциация собственников и управляющих многоквартирных домов

Владельцы и управляющие многоквартирных домов Ассоциация штата Иллинойс является некоммерческой ассоциацией. основана в 1937 году и представляет весь спектр Высотная жилая индустрия в Чикаго.

 ABOMA представляет право собственности и управление более 500 высотных жилых домов, расположенных в район Чикаго и 100 малоэтажных жилых домов. Членские здания на 65% являются кондоминиумами или кооперативами. и 35% Аренда на природе.

Инвестиции в качестве члена ABOMA Building дают вам право участвовать в Ассоциации: Трудовые договоры; Обучение сотрудников, повышение квалификации, программы; События и функции – с прямым доступом к: ABOMA Члены поставщика; Владельцы; Управляющие зданиями; Управление супервайзеры; Советы кондоминиумов и управление Компании.

Основание для построения Членство в ассоциации является «физическим» жилым зданием, независимо от того, кондоминиума, кооператива или аренды. Каждый участник здание имеет право на двух (2) представителей, основной представитель и заместитель представителя которые действуют от имени здания. Только здание Члены могут быть частью трудовых договоров согласовывается Ассоциацией. Ежегодные взносы составляют 475 долларов США за Строительство.

Цели Ассоциации:
  •  Для обмена идеями по вопросам проектирования, строительства, управления, эксплуатации, безопасности жизнедеятельности, защиты имущества и обслуживание высотных жилых домов;
  • Оказывать советы и помощь своим членам по кадровым вопросам;
  • Участие в коллективных переговорах от имени здания-участники, которые обозначили Ассоциация в качестве ее представителя на переговорах;
  • Рассматривать и действовать в отношении законодательство, налогообложение и другие государственные вопросы интерес к управляющим и собственникам зданий;
  • Противодействовать действиям, которые могут нанести ущерб интересы управляющих и владельцев зданий;
  • Содействовать благосостоянию и интересам членов Ассоциации и отрасли всеми законные средства.
Отраслевые трудовые соглашения
  • Важно отметить, что участие в Трудовые соглашения ABOMA доступны только для ABOMA Участники. Не члены должны иметь дело в одиночку и напрямую с каждым союзом. Все трудовые соглашения ABOMA включают арбитражный процесс, чтобы помочь членам в урегулировании трудовые споры, а также другие льготы и включают положение о «привилегированном работодателе» (что означает, что лица, не являющиеся членами, и те здания, которые имеют дело непосредственно с профсоюз не сможет добиться более благоприятного свяжитесь с Союзом, предлагая его всем ABOMA Участники).
ABOMA имеет трудовые договоры с:  
SEIU Local 1 – Отдел обслуживания зданий
  • Контракт на один год – с 1 декабря 2020 г. по 30 ноября 2021 г. – охватывает уборщиков в высотные и пешеходные жилые дома. Эти 2 CBA включает добровольную пенсию 401 (k) вариант взноса только для взносов сотрудников (работодатель не обязан вносить свой вклад).
  • Трехлетний контракт – с 1 декабря 2019 г. по 30 ноября 2022 г. — прикрытие швейцаров и прием помещение служащих в жилых домах.В этом контракт Члены ABOMA могут воспользоваться более низкой пенсионная ставка вклад в пенсию 401(k) накопительный план (применяются условия) вместо более высокого требование взноса в национальную промышленность Пенсионный фонд.
SEIU Local 1 Health, Pension and Training Funds
  • Директора ABOMA выступают в качестве доверенных лиц SEIU Local 1 Health, Pension and Training Funds.

Только что согласовано только для членов ABOMA. Процесс Мандата на вакцинацию против COVID-19 для обоих Дворник, техническое обслуживание, швейцар и приемная комната сотрудники, работающие в членских зданиях ABOMA.

Водители местных 727
  • Пятилетний контракт – с 1 ноября 2016 г. по 31 октября 2021 г., касающееся сотрудников гаражей. в жилых домах.

Все трудовые договоры ABOMA содержат «бесплатная» процедура рассмотрения жалоб, которую может использовать наш членов для решения некоторых трудовых вопросов.

Доступно несколько конкретных инструментов управления через АБОМУ.
  • Формы аренды кондоминиума ABOMA

Форма аренды ABOMA, которая специально разработан для сдачи в аренду немеблированных жилые многоквартирные дома. Эта форма аренды является «стандарт» для многих зданий-членов и широко признана формой аренды «THE» для использования в кондоминиуме аренда юнитов. Доступен только в печатном виде с Веб-сайт АБОМА по адресу www.aboma.com

  • Отчеты о посещаемости и дисциплинарных взысканиях сотрудников

Этот ценный инструмент управления ключ к трудовым соглашениям ABOMA.Он обеспечивает постоянный учет ежедневной посещаемости с месячными/годовыми сводки, шкалы заработной платы, право на отгулы, поставки, выданные и дисциплинарные меры могут быть ведется на каждого работника здания. Форма имеет был разработан для удобного использования. Он напечатан с обеих сторон светло-зелеными чернилами на картоне и перфорирован, чтобы соответствовать стандартная папка на три кольца. Доступен только в печатном виде форму с веб-сайта ABOMA по адресу www.aboma.com  

Группа лидеров ABOMA

Состоит из 5 офицеров и 16 Директора, представляющие широкий круг профессиональные фирмы по управлению жилой недвижимостью в г. Район Чикаголенд.Все офицеры и директора служат на добровольной основе. Должностные лица избираются ежегодно на срок полномочий один год с избранием директоров каждый год в течение 3-летнего срока полномочий. Они представляют «Лучшие из лучших» в сфере жилой недвижимости управление и операции в районе Чикаго. нажмите здесь, чтобы просмотреть АБОМА Группа лидеров

АБОМА События

планируются каждый квартал год. Следующее мероприятие — ежегодное собрание и праздник Обед — 3 декабря в университетском клубе с участие около 250 человек.События только для членов ABOMA. Перед каждым событием бронирование можно сделать через веб-сайт ABOMA. Уведомление о событии отправляется всем участникам по электронной почте указывая, когда можно сделать резервирование для каждого события.

ABOMA CBA и публикации

Следующие электронные публикации в формате Adobe Acrobat можно получить с веб-сайта ABOMA по адресу www.aboma.com:   НАЖМИТЕ НА ССЫЛКИ НИЖЕ

Кроме того, офис ABOMA и веб-сайт ABOMA (www. aboma.com) предоставляет информация о программах, трудовых договорах, сотрудниках обучение, безопасность жизни и членов поставщиков.

Сколько стоят управляющие недвижимостью? [2022]

Исследование, проведенное iPropertyManagement.com, показывает типичную ежемесячную плату за управление управляющими жилой недвижимостью в США в 2022 году. Читайте дальше, чтобы узнать больше о том, как управляющие недвижимостью взимают плату за свои услуги и на что следует обратить внимание.

8-10%

*Типичная ежемесячная плата за управление жилым домом , но может сильно различаться в зависимости от собственности, местоположения и предложения.

Поскольку управляющие недвижимостью сильно различаются по КАК они взимают плату за свои услуги, мы создали краткий информационный бюллетень ниже, чтобы узнать, на что вам следует обратить внимание. Читайте дальше, чтобы узнать больше о том, как оценивать различные виды сборов, взимаемых управляющими недвижимостью.

Стандартные сборы за управление недвижимостью

Плата за управление бывает двух видов: базовый процент от арендной платы и фиксированная ставка.Иногда они взимают с вас комбинированную ставку. Комбинированная ставка означает, что они взимают с вас процент от арендной платы или фиксированную плату, в зависимости от того, что больше/меньше.

Основные сборы

Базовая плата обычно составляет 6-12 процентов от ежемесячной арендной платы за арендуемое имущество. Эти сборы могут зависеть от того, является ли это коммерческой или жилой недвижимостью, а также от типа собственности (например, квартира, кондоминиум, таунхаус и т. д.). Это широкий диапазон, но его можно разбить дальше. Если вы предоставите управляющему недвижимостью дом на одну семью или несколько квартир в здании, ставка будет ближе к 12 процентам.Если вы поручили управляющему недвижимостью полностью принадлежащее вам здание с большим количеством квартир внутри или с большим портфелем, он будет ближе к 6 процентам. Чем больше дел вы даете менеджеру, тем щедрее будет ставка.

Однако вы платите эту сумму только в том случае, если управляющая компания успешно взимает арендную плату. Взимать арендную плату сложно, но, поскольку у вашего управляющего недвижимостью есть стимул для сбора, вы знаете, что он сделает все возможное, чтобы убедиться, что квартира занята и платит вовремя.

Базовые сборы также известны как процент от арендной платы и процентные сборы.

Процент арендной платы может быть указан в вашем договоре двумя способами. Хотя различия в языке минимальны, они оказывают большое влияние на то, сколько вы платите и как будет работать ваша управляющая компания.

Процент причитающейся арендной платы : Вы хотите избежать этой формулировки в своем контракте. Это означает, что ваша управляющая компания получает одинаковую сумму каждый месяц, независимо от того, занята ли ваша квартира.Это плохая сделка.

Процент от месячной арендной платы составляет 10 процентов. Вы берете с арендатора 1000 долларов за аренду вашей недвижимости на месяц. Вы платите управляющей компании $100 каждый месяц, даже если в собственности нет арендаторов. Это также можно назвать процентом от запланированной арендной платы.

Процент от собранной арендной платы : Это идеальный способ оплаты вашей управляющей компании. Это означает, что ваша управляющая компания получает деньги только в том случае, если ваша квартира занята.Это хорошая сделка.

Обычно вы платите своей управляющей компании 100 долларов в месяц, когда ваша квартира занята. Однако, когда ваша недвижимость пустует, вы не платите управляющей компании за это время.

Это положение побуждает вашу управляющую компанию выполнять свою работу. Они сделают все возможное, чтобы ваши арендаторы были довольны, потому что в их интересах, чтобы ваши арендаторы оставались вашими арендаторами. Кроме того, иногда арендаторы могут не платить арендную плату. Ваша управляющая компания будет усерднее собирать арендную плату с арендаторов, если от этого зависит их зарплата. Они также будут усерднее работать, чтобы быстрее заполнить вакансии.

Базовые сборы обычно выгодны для инвесторов с большим количеством единиц и могут быть хорошими или плохими для инвесторов с небольшим количеством единиц. Если у вас мало единиц, обратите внимание на компании, которые взимают оба вида сборов. Если вы найдете компанию, которая взимает фиксированную плату, которая составляет меньший процент от арендной платы, чем компания, которая взимает базовую плату, выберите компанию с фиксированной комиссией и наоборот.

Фиксированная плата

Фиксированная плата означает, что все платят одинаковую сумму, независимо от того, сколько дел они отдают управляющему недвижимостью.

Джим владеет жилым комплексом и хочет, чтобы компания X управляла его квартирами. В здании 12 квартир, и компания X взимает фиксированную плату в размере 50 долларов за единицу. Это означает, что Джиму нужно будет платить 600 долларов в месяц за управление своими подразделениями. Джим сдает свою квартиру за 500 долларов в месяц. Это означает, что фиксированная плата в размере 50 долларов составляет 10 процентов от того, что он зарабатывает на аренде.

Фиксированная плата обычно является невыгодной для инвесторов со многими паями.

В компании, которая взимает базовую плату, Джим мог бы получить ставку всего 6 процентов, но определенно ниже 10 процентов.Если бы Джим использовал базовую плату в размере 6 процентов в месяц, он платил бы всего 360 долларов в месяц. Это на 140 долларов меньше, чем он платил компании по управлению недвижимостью с фиксированной оплатой.

Эшли владеет домом на одну семью. Она также рассматривает возможность использования компании X. Поскольку у нее всего одна квартира, она платит компании X 50 долларов в месяц за управление ее собственностью. Эшли также сдает свою квартиру за 500 долларов в месяц. Это означает, что фиксированная плата в размере 50 долларов составляет 10 процентов от того, что они зарабатывают на аренде.

Фиксированная плата — хорошее предложение для тех, у кого мало квартир.

Для дома на одну семью 10 процентов — это стандартная плата, взимаемая управляющей компанией. На самом деле это лучше, чем некоторые другие компании, которые Эшли могла бы найти. Тем не менее, Джим дает компании X хороший бизнес.

Некоторые арендодатели считают фиксированную плату более выгодной, чем базовую плату, особенно для дорогих квартир. Они не считают справедливым платить большую сумму управляющей компании.

Эшли владеет очень красивой недвижимостью на берегу моря во Флориде.Она сдает его в аренду за 2000 долларов в месяц. Компания с фиксированной оплатой в этом районе берет с нее 50 долларов в месяц за управление квартирой. Однако компания, которая взимает с нее базовую плату, может взимать от 6 до 12 процентов от арендной платы, в зависимости от того, сколькими другими объектами недвижимости они управляют для нее. Это где-то между $120 и $240. В этом сценарии для Эшли имеет смысл использовать компанию с фиксированной оплатой. Это в большинстве случаев так. Компания с фиксированной оплатой взимает с Эшли ту же сумму за управление ее имуществом, что и за управление недвижимостью, которая приносит всего 500 долларов в месяц в виде арендной платы.

Фиксированная плата – это выгодная сделка для инвесторов, сдающих в аренду дорогую недвижимость. Это хорошие предложения для инвесторов, которые сдают в аренду недорогую недвижимость.

Какой менеджер недвижимости лучше всего подходит для вас?

Конечно, вам следует искать различные компании, которые управляют недвижимостью в вашем районе, но остерегайтесь компаний, которые берут намного меньше, чем обычно. Вы можете почувствовать, что получаете больше отдачи от вложенных средств, когда компания взимает с вас 4 процента на рынке, где 8 процентов являются стандартными.Однако как эта компания может позволить себе брать гораздо меньше, чем другие? Их качество обслуживания ниже, чем у других компаний по управлению недвижимостью? Хотя вы можете платить половину стоимости платы за управление недвижимостью, вы можете в конечном итоге получать на 100 процентов меньше арендной платы в течение более длительных периодов времени.

Компания, которая взимает с вас меньшую плату, может компенсировать затраты, взимая плату за каждое действие с вашей собственностью. Эти сборы могут накапливаться быстрее, чем вы думаете. Вы должны решить, в каких услугах по управлению недвижимостью больше всего нуждается ваш арендный бизнес.

Плата за управление недвижимостью Á La Carte

Большинство компаний взимают с вас дополнительную плату за определенные услуги по управлению, которые они должны оказывать. Например, управляющий недвижимостью может взимать с вас дополнительную плату за заполнение вакансии или проведение проверки арендаторов. Если ваша управляющая компания взимает с вас плату за эти услуги заранее, будьте осторожны. Это характерно для компаний, которые взимают гораздо более низкие ставки, чем конкуренты. Если цена для вас важнее всего, рассмотрите эти сборы, прежде чем вступать в партнерские отношения с какой-либо компанией по управлению недвижимостью.Однако иногда компании предлагают вам разовые услуги за фиксированную плату, если вам нужна конкретная помощь.

Арендная плата – Выгодная сделка

Арендные платежи являются обычными; тем не менее, вы должны обсудить их. Она взимается с вас управляющей компанией, когда им необходимо заполнить вакансию (т. е. когда одна из ваших квартир свободна). Они также известны как плата за размещение. Они могут быть дорогими, в зависимости от экономического рынка, спроса на жилье и того, сколько работы, по мнению управляющей компании, им стоит заполнить вакансию.

Арендная плата может стать очень высокой, если компания взимает плату каждый раз, когда находит для вас нового арендатора.

Подумайте вот о чем: зачем вашей управляющей компании искать долгосрочных арендаторов, если они получают бонус каждый раз, когда им приходится искать для вас нового?

Компания по управлению имуществом использует арендную плату для оплаты заполнения вакансии. Эти расходы включают в себя комиссию агента по недвижимости, рекламу, показ квартиры и другие расходы, связанные с попыткой заполнить вакансию.

Маловероятно, что вы найдете управляющую компанию, которая не взимает арендную плату, но это не значит, что вы должны нести убытки. Добавить в договор следующие положения:

  • Установить арендную плату в определенной сумме . Это означает, что управляющая компания зарабатывает одинаковую сумму денег независимо от того, требуется ли им одна неделя или три месяца, чтобы заполнить вакансию.
  • Работа в стимуле по поиску долгосрочных арендаторов . Например, полный или частичный возврат, если арендатор выселяется или разрывает договор аренды в течение года с момента въезда или настаивает на том, что он может взимать арендную плату только один раз в год.
  • Добавить положение о том, что если вы сами находите нового арендатора, вам не нужно платить арендную плату . Это побудит их быстрее найти нового арендатора.
  • Убедитесь, что они вкладывают свой рекламный бюджет в существующую арендную плату . Некоторые управляющие компании взимают плату за рекламу. В противном случае это равносильно тому, как если бы вы платили дважды за одну и ту же услугу. Кроме того, вы не должны нести ответственность за плохую рекламу. Вы же не хотите, чтобы вам продолжали платить за рекламное место, потому что их первая попытка не сработала.

Если вы договоритесь правильно, арендная плата должна быть хорошей сделкой. Это должны быть хорошо потраченные деньги с высокой отдачей от инвестиций. Однако, если вы не договоритесь о вышеуказанных условиях, это может быть очень плохой сделкой.

Плата за вакансию – Плохая сделка

Плата за вакансию встречается редко. Если ваша компания по управлению недвижимостью указывает в вашем контракте плату за вакансию, убедитесь, что в контракте также указано, как они планируют использовать эти деньги для заполнения вакансии.Если у них нет веских причин для его сбора, как перечисленные выше, вы можете пересмотреть, учитывает ли эта компания ваши интересы.

Плата за вакансию может составлять комиссию за один месяц вперед или другую сумму, указанную в вашем контракте.

Вакансия обычно считается плохой сделкой. Однако, если управляющая компания предоставит вам вескую причину для взимания платы, это не должно быть препятствием для сделки.

Компания, использующая базовую плату, взимаемую в виде процента от арендной платы, с большей вероятностью будет взимать с вас плату такого типа, поскольку она не получает от вас доход в период вакансий.Если управляющий недвижимостью, использующий любой другой тип платы за управление, взимает с вас плату за вакансию, это, вероятно, плохая сделка.

Как правило, деньги, взимаемые с платы за вакансию, предназначены только для возмещения потерянного дохода от ежемесячной фиксированной платы или базовой платы. Большинство управляющих недвижимостью не используют его для заполнения вакансий. Эту роль выполняют лизинговые платежи. Если компания не взимает арендную плату, она может использовать плату за вакансию для своей цели.

Плата за рекламу – Нормальная сделка

Как указано в разделе об аренде, ваша управляющая компания может взимать плату за рекламу. Хотя вам следует постараться совместить плату за рекламу с арендной платой, иногда вам, возможно, вообще не придется платить арендную плату. В этом случае плата за рекламу будет разумной. Было бы несправедливо, если бы ваша управляющая компания оплачивала расходы на рекламу вашей квартиры.

Однако убедитесь, что в вашем контракте указано, сколько они будут тратить на рекламу и в каких случаях им придется потратить больше. Убедитесь, что это включает в себя то, как они будут продавать вашу недвижимость через бесплатные каналы.Есть много бесплатных сайтов онлайн-рекламы недвижимости, которыми они должны воспользоваться.

Это не означает, что они должны использовать их вместо рекламы, потому что чем раньше ваша единица будет заполнена, тем лучше, но хорошая комбинация может сэкономить вам время и деньги. Никогда не знаешь, откуда возьмется твой следующий арендатор.

Компания по управлению недвижимостью может использовать ваш гонорар для продвижения вашей квартиры в социальных сетях, местных изданиях и MLS. Рекламные посты в социальных сетях — отличный способ охватить потенциальных арендаторов, потому что реклама размещается между постами, с которыми они уже активно взаимодействуют.MLS доходит до риелторов, которые могут искать недвижимость для своих клиентов. Местные издания — традиционное место, где арендаторы могут искать объявления.

Плата за рекламу является выгодной сделкой, если с вас не взимается арендная плата и если ваш управляющий недвижимостью эффективно размещает рекламу.

Продление аренды – невыгодная сделка

Ваша компания может попросить вас оплатить оформление документов, необходимых для продления договора аренды. Однако документы стандартные и, вероятно, они уже создали их для других клиентов.Хотя изменение имен, дат и адресов в документах занимает некоторое время, это не должно занимать больше часа рабочего времени одного сотрудника.

Попробуйте договориться об отказе от уплаты этого сбора, но если вы должны заплатить, убедитесь, что он номинальный. Платить больше, чем номинальная плата за продление аренды, — плохая сделка.

Если это большая комиссия, подумайте, сколько вы платите за другие сборы. Стоит ли вам использовать никель компании и платить вам за продление аренды? Это зависит от того, сколько они взимают с вас за другие сборы.Вы можете упустить из виду компанию, взимающую плату за продление аренды, если других сборов недостаточно. Однако будьте осторожны с компаниями, взимающими с вас все сборы в этом списке.

Плата за резервный фонд – хорошая сделка

Иногда случаются экстренные расходы. В вашем устройстве может быть утечка или кондиционер может перестать работать. Арендатор, проживающий более разумного периода времени без охлаждения летом или отопления зимой, вряд ли продлит с вами договор аренды.

Если ваша управляющая компания пытается связаться с вами, чтобы получить деньги на такой ремонт, это может затянуть процесс.Вот почему многие компании взимают с вас комиссию за резервный фонд. Плата дает им деньги, которые они могут сохранить в случае такой чрезвычайной ситуации, чтобы они могли исправить ущерб как можно скорее.

Платить взнос в резервный фонд — выгодное дело. Это как хранить деньги в банке, который не приносит процентов. Вы бы все равно заплатили за ремонт.

Уточните у управляющей компании, подлежит ли возмещению взнос в резервный фонд. В случае, если ваш управляющий недвижимостью не использовал ваш взнос в резервный фонд и вы больше не удерживаете его в качестве управляющего недвижимостью, вы должны иметь право на деньги, которые он держал.Однако убедитесь, что это указано в договоре. Если вы разрываете отношения с управляющим недвижимостью, они могут бороться за каждую копейку.

Плата за оплату счетов – хорошая сделка

Хотя эта плата может быть указана в вашем контракте под разными именами, это удобная услуга. Компании, которые взимают эту плату, позаботятся об оплате ипотеки, страховки, членских взносов и многом другом за вас. Скорее всего, они взимают небольшую плату за услугу; однако, если у вас много на тарелке, это хорошая сделка.В долгосрочной перспективе вы можете сэкономить деньги на штрафах за просрочку платежа.

Эти сборы обычно невелики, около 1,5% от суммы, которую вы должны были заплатить. Они также известны как сборы за неоплаченные счета.

Плата за установку – Плохая сделка

Некоторые компании взимают плату за создание у них учетной записи. Они также известны как вступительные взносы. Они варьируются от 0 до 300 долларов. Важно уточнить, взимается ли плата за подключение один раз за весь портфель или за единицу.

Эти сборы обычно являются невыгодными. Это наиболее характерно для компаний, которые взимают более низкую комиссию за управление, чем их конкуренты, поскольку они пытаются окупить затраты другими способами.

Если ваши апартаменты заняты, вам следует попытаться добиться от управляющей компании снижения платы. Когда управляющая компания не испытывает проблем с арендой квартиры, настройка вашей учетной записи не должна быть сложной или дорогостоящей.

Плата за выселение – хорошая сделка

В большинстве штатов действуют законы, обязывающие выселение через суд.Если один из ваших жильцов будет выселен, вы должны будете оплатить судебные издержки и, возможно, гонорар шерифа. Иногда даже после выселения ваш арендатор не покидает вашу собственность. Во многих штатах вы не можете на законных основаниях самостоятельно вывозить вещи арендатора из квартиры. Однако, если вашего жильца выселили, шериф может сопроводить вас для этого. Вы должны платить почасовую ставку шерифа.

Кроме того, подача документов и размещение уведомлений занимает много времени и вызывает стресс.Ваша управляющая компания, скорее всего, взимает с вас дополнительную плату за выселение.

Плата за выселение – хорошая сделка. Вашему управляющему недвижимостью придется потратить приличную сумму денег, чтобы выселить одного из ваших арендаторов. Кроме того, выселение — это большая проблема, и ваш управляющий недвижимостью определенно много потрудится, чтобы получить деньги.

Комиссия за просрочку платежа – хорошая сделка

Ваша управляющая компания может взимать с вас плату за несвоевременную оплату любой выполненной работы.Эта плата является разумной и, если вы платите вовремя, ее можно избежать.

Точно так же, как вы ожидаете, что управляющий имуществом будет своевременно взимать для вас арендную плату с ваших арендаторов, они будут зависеть от вас, чтобы своевременно оплачивать соответствующие сборы. Важно платить вовремя. Ваш управляющий недвижимостью зависит от этих денег, чтобы продолжать оказывать вам услуги. Несвоевременная оплата также может поставить под угрозу качество их работы.

Плата за обслуживание — Нормальная сделка

Некоторые компании взимают с вас плату за обслуживание, потому что у них есть ремонтная бригада на гонораре.Это означает, что они платят ремонтной бригаде, чтобы она всегда была доступна, когда возникает срочная работа. Как упоминалось в разделе о взносах в резервный фонд, случаются чрезвычайные ситуации. Может потребоваться время, чтобы найти кого-то, кто сделает работу в короткие сроки. Более того, человек, которого они находят, может оказаться не лучшим кандидатом для этой работы. Это означает, что то, что зафиксировано, не может оставаться фиксированным надолго. В долгосрочной перспективе ремонт может обойтись вам дороже, если кто-то ненадежный сделает ремонт, чем кто-то более дорогой, но профессиональный.

Имея наготове собственную команду, ваша компания по управлению недвижимостью может быть уверена, что каждый раз ваш дом будет ремонтировать нужный человек.По этой причине это нормальная сделка. Хотя услуга удобна, это необычная плата. Большинство компаний по управлению недвижимостью выполняют свою работу без взимания этой платы. Вы можете подписать договор с управляющим недвижимостью, который взимает плату, просто убедитесь, что с вас взимается разумная сумма.

То, что с вас взимается ежемесячная плата за обслуживание, не означает, что проделанная работа будет бесплатной. Плата за техническое обслуживание используется для обеспечения того, чтобы экипаж был там, когда вам это нужно, 24 часа в сутки, 365 дней в году.Даже после урагана, когда всем нужен ремонт или во время отпуска, когда хочется побыть дома с семьей.

Вам нужно будет платить работникам почасовую ставку, чтобы они действительно сделали ремонт, когда придет время. Узнайте, сколько будет стоить почасовая ставка за каждый ремонт. Эта бригада также используется для крупномасштабного ремонта и реконструкции? Сопоставимы ли расценки для более крупных проектов со ставками внешних подрядчиков?

Также важно подтвердить, что тарифы не изменятся в праздничные дни, так как вы платите за это плату за обслуживание.Компания может взимать плату за поездки, которые являются ложными тревогами, но вы должны включить формулировку контракта, в которой говорится, что эти платежи являются обязанностью управляющего недвижимостью. Бригада технического обслуживания не должна взимать плату за поездку, если они остаются, чтобы сделать ремонт.

Кроме того, экипаж находится там в обычные дни, когда спрос низкий, чтобы сделать ремонт, который считает необходимым управляющая компания. Сначала поговорите с управляющей компанией, чтобы подтвердить, какой ремонт они будут делать.

Вы, возможно, можете договориться, чтобы не платить этот сбор, но у вас не будет роскоши иметь экипаж в чрезвычайных ситуациях, когда спрос высок.

Комиссия за продажу вашей недвижимости – Нормальная сделка

Если вы решите продать свою недвижимость, находясь по контракту с управляющей компанией, компания может потребовать от вас предоставить им право на продажу и/или комиссию за продажу. Это означает, что даже если вы продадите его у другого брокера, они могут взять комиссию.

Это хорошая сделка. Если ваша компания по управлению недвижимостью хочет получить комиссию за продажу собственности, не указывайте ее у другого брокера.Перечислите это с управляющим недвижимостью и дайте им график продажи. Укажите этот срок в договоре.

Например: Компания должна продать недвижимость к тому моменту, когда договор обычно заканчивается, или в течение (x) месяцев после того, как вы выставите им недвижимость на продажу.

В этот момент вы можете перечислить его с кем хотите. Кроме того, вы можете просто подождать, пока ваш контракт не будет выполнен, чтобы продать недвижимость.

Если вы отчаянно хотите продать и не думаете, что ваш управляющий недвижимостью сможет выполнить эту работу, вы можете выставить свою недвижимость на продажу у любого брокера и заплатить комиссию обоим брокерам.Однако это плохая сделка. Вам придется платить комиссию как минимум двум, а возможно, и трем риелторам, что может достигать 9 процентов.

Убедитесь, что комиссия указана в договоре. Она должна быть не более 6 процентов. Если ваш управляющий недвижимостью работает с другим риелтором — агентом покупателя, ваш управляющий недвижимостью должен получать комиссию не более 3 процентов. Другой риелтор получит то же самое. Если вы можете договориться о более низкой комиссии, это становится более выгодной сделкой, но 3 процента на каждого в сумме 6 процентов — это очень стандартно.

Плата за досрочную отмену — хорошая сделка

Вы можете подписать контракт с компанией и не быть удовлетворены их работой. Вам может показаться, что они завысили цену за ремонт или слишком долго заполняют пустующую квартиру.

Какой бы ни была причина, вы можете захотеть сменить управляющую компанию, и это нормально. Тем не менее, ваша управляющая компания, скорее всего, взимает с вас определенную плату за отмену раньше, чем указано в вашем договоре.

Эта плата не является нарушением условий сделки. Это также полностью избегаемая плата. Точно так же, как вы бы наказали арендатора за нарушение договора с вами, управляющий недвижимостью имеет смысл наказать вас.

Другие методы, которые ваша управляющая компания может использовать для сбора доходов

Существуют и другие сборы, которые платит ваш арендатор, и ваша управляющая компания может попытаться получить процент от них. Обычно это плохие сделки, но это не значит, что вы должны бежать из-за них.

Плата за просрочку платежа с арендатора — невыгодная сделка

Позволить вашему управляющему брать комиссию за просрочку платежа — плохая сделка, избегайте этого любой ценой. Ваш арендатор платит штраф за просрочку платежа в качестве штрафа за просрочку платежа. Предполагается, что это предотвратит повторение поведения.

В то же время работа управляющего недвижимостью заключается в своевременном сборе арендной платы. Если ваш управляющий недвижимостью не взимает арендную плату вовремя, на самом деле штрафа нет; хотя по идее должно быть.Однако, если ваш управляющий недвижимостью получает комиссию за просрочку платежа арендатора, он фактически получает вознаграждение за невыполнение своей работы.

Какая мотивация у вашего управляющего недвижимостью для поощрения своевременной оплаты, если они зарабатывают больше денег на просроченных платежах?

Комиссия за просрочку платежа является нарушителем условий сделки. Если ваш управляющий недвижимостью настаивает, откажитесь от контракта.

Сборы за нарушение условий аренды — плохая сделка

Подобно штрафам за просрочку платежа с арендатора, взимание с арендатора штрафа за нарушение условий аренды является штрафом.Вы наказываете арендатора за нарушение договора аренды, которому он обязан следовать по договору. Управляющая компания несет ответственность за то, чтобы арендатор соблюдал договор аренды.

Вы пострадали из-за того, что ваш арендатор не соблюдает договор аренды. Вы можете потерять деньги или понести материальный ущерб. Вы имеете право на доход, полученный от нарушений условий аренды.

Как и в случае с просроченными платежами, ваш управляющий недвижимостью не должен получать вознаграждение, потому что он неэффективно управлял вашим арендатором.В противном случае у управляющего недвижимостью не было бы причин препятствовать нарушению условий аренды. Если менеджер хочет взимать с вас плату за нарушение условий аренды, это плохая сделка.

Плата за предоставленные услуги – Нормальная сделка

В вашей квартире может быть торговый автомат или прачечная самообслуживания. Это хорошая сделка для вашего управляющего имуществом, чтобы взять часть дохода.

Все сводится к следующему: кто оплачивает предоставленные услуги? Вы платите за электричество, которое питает торговый автомат и прачечную? Вы платите за воду, которая используется в стиральной машине? Кто оплачивает ремонт этих продуктов? Кто выбрасывает монеты? Если ответ за вас, вы должны сохранить всю прибыль.В противном случае управляющий недвижимостью может брать комиссию, пропорциональную прибыли, в зависимости от того, сколько работы он проделал.

Плата за питомца – Нормальная сделка

Принятие домашних животных в вашей собственности может привлечь больше арендаторов, желающих арендовать у вас, но в то же время это домашнее животное может нанести ущерб. Вот почему плата за домашних животных взимается с арендаторов. Ваш управляющий недвижимостью может попытаться получить плату за обучение из этой платы за домашнее животное. Это хорошая сделка, позволяющая вашему управляющему недвижимостью брать комиссию с платы за размещение с домашними животными.

С одной стороны, ваш управляющий несет ответственность за ремонт, и сборы с домашними животными могут помочь покрыть эти расходы. Однако они, скорее всего, уже взимают с вас плату за обслуживание. Ваш управляющий недвижимостью также несет ответственность за содержание собственности в рамках платы за управление. Но опять же, домашнее животное может создать дополнительную работу для управляющего недвижимостью.

Лучше всего, чтобы управляющий недвижимостью придержал деньги, будь то депозит или ежемесячная плата, чтобы они могли использовать их для необходимого ремонта повреждений, нанесенных домашним животным — цель денег.

Если это депозит, все неиспользованные деньги должны быть возвращены арендатору. Если это ежемесячная плата, ваш менеджер должен держать деньги в течение установленного периода времени на случай масштабного ремонта.

Вы держите деньги, пока не накопите 500 долларов на ремонт. Любые деньги, накопленные после этого, могут быть распределены вам в качестве прибыли. Если какие-либо из денег используются, плата за домашнее животное должна пополнять фонд, а не служить прибылью. В этот момент вы можете решить, справедливо ли платить управляющему недвижимостью какую-либо комиссию.

Плата за возврат чека – Нормальная сделка

Плата за возвращенный чек должна покрывать стоимость возвращенного чека, обычно около 35 долларов. Если ваш управляющий отвечает за обналичивание чеков и с него была снята комиссия, деньги должны быть получены им. Если с вас взяли комиссию, вам должны выдать наличные.

Если вы собираете больше, чем стоит в качестве штрафа, вы, вероятно, должны получить дополнительные деньги. Если ваш управляющий недвижимостью хочет комиссию, это довольно странная сделка.Нет причин, по которым ваш управляющий недвижимостью действительно должен получать комиссию, поскольку здесь не так много денег.

Если управляющий вашей недвижимостью заплатил наличными по возвращенному чеку и должен вернуться в банк, чтобы обналичить новый чек, вы можете заплатить за дополнительную работу. Однако это зависит от вас, поскольку технически это входит в их обычные обязанности. Если вы делаете платеж/комиссию управляющему недвижимостью, это не должно быть много.

Некоторые компании по управлению недвижимостью предпочитают предоставлять список услуг, которые они не предоставляют, в разделе сборов, которые вы регулярно платите, и сумм, которые они берут за выполнение этих услуг.

Обычно это не те услуги, которые обычно выполняют управляющие недвижимостью. Вероятно, это дополнительные услуги, которые вы можете попросить их выполнить.

Это хорошие сделки. Дело в том, что эти сборы являются дополнительными вещами, которые вам на самом деле не понадобятся. Однако, если вы считаете, что в список включены услуги, которые должен выполнять управляющий недвижимостью, действуйте по своему усмотрению и договаривайтесь о плате.

Проведите исследование

Всегда следует спрашивать, сколько в штате компании управляющих недвижимостью.Типичный управляющий недвижимостью может одновременно управлять 30 квартирами. Поэтому вы хотите быть уверены, что у компании достаточно большой штат сотрудников, чтобы справиться с количеством единиц, которые у них есть в настоящее время, плюс ваше. В противном случае вы можете получить отличную ставку, но некачественное обслуживание, потому что у менеджера недостаточно времени, чтобы уделить вашей собственности необходимое внимание.

Точная сумма, которую компания по управлению недвижимостью взимает с вас за вышеуказанные сборы, зависит от многих факторов: где вы живете, сколько стоит недвижимость, сколько вы берете каждый месяц.Разные цены имеют смысл, потому что ситуации тоже разные, даже в пределах одной управляющей компании.

Возможно, проще найти арендатора в Майами, штат Флорида, чем в Рочестере, штат Нью-Йорк. Однако ремонт в Рочестере может быть дешевле, чем в Майами. Компания может предложить вам лучшую ставку за единицу, если вы позволите ей управлять несколькими единицами. Различается.

Позвоните в несколько управляющих компаний и запишите, сколько они взимают за каждый из вышеуказанных сборов.Загрузите и заполните список информации о сборах, которую необходимо получить от управляющих недвижимостью, чтобы сравнить компании, которые вы имеете в виду. Ознакомьтесь с нашим руководством по дальнейшему изучению компаний по управлению недвижимостью, чтобы узнать список вопросов, которые можно задать управляющему недвижимостью, пока вы разговариваете с ним по телефону.

На нашем сайте вы можете найти список компаний по управлению недвижимостью с обзорами и информацией, которые помогут вам принять обоснованное решение о том, какая компания вам подходит.

Прежде всего убедитесь, что цели компании совпадают с вашими.Является ли их приоритетом получение прибыли или эффективное управление вашей собственностью? Вы хотите работать с компанией, которая понимает, что эффективное управление вашей собственностью — отличный способ сохранить свой бизнес и получить новый бизнес.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.