Отношения товарищества собственников жилья и управляющей компании при заключении договора управления многоквартирным домом
ТСЖ может быть нелегко управлять домом из-за нехватки сотрудников и ресурсов, поэтому правление товарищества заключает договор управления с управляющей компанией.
Расскажем, какие обязательства ложатся на УК и ТСЖ, если между ними заключён договор управления, и кто платит штрафы в случае ненадлежащего выполнения работ и услуг по управлению МКД.
Взаимодействие УК и ТСЖ
Как ТСЖ выбирает управляющую организацию
Общее собрание собственников помещений МКД выбирает управляющую компанию, только если способ управления домом – управляющая организация.
Если способ управления в МКД – жилищное объединение, то именно его представители решают, с какой УО заключить договор управления. Порядок выбора управляющей компании и заключения с ней договора управления регулирует устав ТСЖ.
Правил, которыми может руководствоваться ТСЖ для выбора управляющей компании, нет.
Главное, чтобы кандидат имел лицензию на осуществление предпринимательской деятельности по управлению МКД (ч. 1 ст. 192 ЖК РФ).
Выбор УК и условия договора управления можно закрепить одним из следующих способов:
- приказом председателя,
- протоколом заседания правления,
- протоколом общего собрания членов.
Рекомендуем прописать в договоре управления, что вы будете считать:
- несвоевременным исполнением обязательств,
- неисполнением обязательств.
Вот как может выглядеть стандартная ситуация по выбору управляющей компании для заключения договора управления с ТСЖ.
ТСЖ решает и закрепляет в уставе, что выбирать УК и утверждать условия договора управления оно будет на заседании правления ТСЖ. В ТСЖ поступает несколько заявок от управляющих компаний.
Согласно уставу ТСЖ, решение о выборе управляющей компании и заключении договора управления принимается простым большинством голосов. На очередном заседании правление ТСЖ рассматривает предложения УО.
За одно из них голосует 9 членов правления ТСЖ из 13. Решение принято.
Как сменить управляющую компанию в доме, где есть ТСЖ
Как строятся отношения ТСЖ и УК, если они заключили договор управления
Договор с управляющей организацией ТСЖ заключает в соответствии с п. 1 ч. 1 ст. 137 ЖК РФ. Функции управления, обязанность по обслуживанию и текущему ремонту и предоставлению коммунальных услуг ТСЖ полностью передаёт УК. Способ управления не меняется, а ТСЖ ещё и получает право контролировать работу управляющей компании (ч. 2.2 ст. 161 ЖК РФ).
В результате все отношения с собственниками ТСЖ переводит на УК, хотя собственники не являются стороной договора. Требования к качеству работ и услуг жильцы предъявляют к управляющей компании, так как в договоре управления указываются их права и обязанности. ТСЖ остаётся лишь посредником между собственниками помещений и управляющей организацией.
Вознаграждение членам правления ТСЖ
В отношении кого проводится лицензионный и жилищный контроль
Если УК взяла многоквартирный дом под управление, в течение пяти рабочих дней с момента заключения договора, она должна разместить в ГИС ЖКХ договор управления МКД, протокол собрания, на котором было принято решение об изменении способа управления домом и прикрепить дом к договору.
В тот же срок УК направляет оригиналы документов в орган ГЖН (ч. 2. ст.198 ЖК РФ). Получается, что дом, в котором создано ТСЖ, попадает в лицензию управляющей компании.
Включить МКД в лицензию или нет, решает ГЖИ. Лицензиат лишь подаёт заявление и необходимые документы. Порядок и сроки внесения изменений в реестр лицензий субъекта РФ установлены приказом Минстроя РФ от 25.12.2015 № 938/пр.
На практике часто встречаются случаи включения в лицензию управляющей компании многоквартирных домов, в которых ТСЖ заключило договор управления с УК.
МКД включили в лицензию управляющей компании. С этого момента в отношении УК начинает осуществляться лицензионный контроль. Но дом и под управлением ТСЖ, поэтому в его отношении в этом случае может осуществляться жилищный надзор.
Здесь начинается путаница: административная ответственность лежит на ТСЖ в рамках жилищного надзора. Но МКД включён в лицензию управляющей компании, а это значит, что управляющая компания попадает под штрафы в рамках лицензионного контроля.
Такие штрафы выше, чем те, которые ТСЖ может получить в рамках жилищного надзора.
При проведении проверок управляющие компании могут попытаться сделать так, чтобы штрафы получали ТСЖ. Суммы штрафов меньше, УК возместит ТСЖ такой штраф и не будет нести ответственность за ненадлежащее выполнение своих обязательств.
Чтобы избежать разногласий ТСЖ и УК в вопросе об оплате штрафов органов ГЖН, рекомендуем включать условия об их оплате в условия договора управления. Договор станет главным аргументом и в решении спорных вопросов между УО и ТСЖ, и при проверке ГЖИ.
Договор управления с ТСЖ \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс
]]>Подборка наиболее важных документов по запросу Договор управления с ТСЖ (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Формы документов: Договор управления с ТСЖ
Судебная практика: Договор управления с ТСЖ
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:Интересная цитата из судебного решения: Отказ суда в принятии встречного искового заявления не свидетельствует о незаконности принятого решения».
..Доводы апелляционной жалобы о том, что суд неправомерно отказал в принятии встречного искового заявления П. о признании начислений управляющей компанией ОО «НПП «Мотокон» платы за содержание и ремонт помещений многоквартирных домов незаконными, возложении обязанности произвести перерасчет платы, начиная с 1 сентября 2009 г., основываясь на недействительности в части договоров управления многоквартирным домом, заключенных с ТСЖ, взыскании компенсации морального вреда, не могут быть приняты во внимание, поскольку отказ суда в принятии встречного искового заявления не свидетельствует о незаконности принятого решения.» Интересная цитата из судебного решения: Внесение взноса на капитальный ремонт является обязательством собственника с определенным сроком исполнения»…Плата за жилое помещение и коммунальные услуги вносится ежемесячно до десятого числа месяца, следующего за истекшим месяцем, если иной срок не установлен договором управления многоквартирным домом либо решением общего собрания членов товарищества собственников жилья, жилищного кооператива или иного специализированного потребительского кооператива, созданного в целях удовлетворения потребностей граждан в жилье в соответствии с федеральным законом о таком кооперативе (далее — иной специализированный потребительский кооператив) (часть 1 статьи 155 Жилищного кодекса Российской Федерации).
Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Договор управления с ТСЖ
Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:Путеводитель по судебной практике. Доверительное управление имуществом4.1. Вывод из судебной практики: Между управляющей компанией и товариществом собственников жилья может быть заключен договор доверительного управления недвижимым имуществом с соблюдением требований пп. 4, 6 ст. 148 ЖК РФ и требований п. п. 2, 3 ст. 1017 ГК РФ. Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Ситуация: Кто отвечает за установку и обслуживание почтовых ящиков в многоквартирном доме?
(«Электронный журнал «Азбука права», 2020)С учетом того, что почтовые ящики относятся к общему имуществу многоквартирного дома, обслуживать их должны управляющая организация, с которой у собственников помещений в многоквартирном доме заключен договор управления таким домом, ТСЖ (жилищный кооператив, иной специализированный кооператив) или иные лица, выполняющие работу по содержанию и ремонту общего имущества в многоквартирном доме (ч.
Нормативные акты: Договор управления с ТСЖ
Имеет ли право ТСЖ заключить договор с управляющей компанией или нужно закрывать.
—Здравствуйте Светлана, нужно определиться по данному вопросу, или управление ТС (товарищество собственников недвижимости) или управление УК. Если у вас ТС, то все решения принимаются только общим собранием жильцов и не иначе. При управлении МКД ТС, напрямую с поставщиками коммунальных услуг заключаются все договора, а при УК наоборот, только с УК.
Статья 135. Товарищество собственников жилья [Жилищный кодекс РФ] [Глава 13] [Статья 135]
1. Товариществом собственников жилья признается вид товариществ собственников недвижимости, представляющий собой объединение собственников помещений в многоквартирном доме для совместного управления общим имуществом в многоквартирном доме либо в случаях, указанных в части 2 статьи 136 настоящего Кодекса, имуществом собственников помещений в нескольких многоквартирных домах или имуществом собственников нескольких жилых домов, обеспечения владения, пользования и в установленных законодательством пределах распоряжения общим имуществом в многоквартирном доме либо совместного использования имущества, находящегося в собственности собственников помещений в нескольких многоквартирных домах, или имущества, принадлежащего собственникам нескольких жилых домов, осуществления деятельности по созданию, содержанию, сохранению и приращению такого имущества, предоставления коммунальных услуг лицам, пользующимся в соответствии с настоящим Кодексом помещениями в данных многоквартирных домах или данными жилыми домами, а также для осуществления иной деятельности, направленной на достижение целей управления многоквартирными домами либо на совместное использование имущества, принадлежащего собственникам помещений в нескольких многоквартирных домах, или имущества собственников нескольких жилых домов.
2. Устав товарищества собственников жилья принимается на общем собрании, которое проводится в порядке, установленном статьями 45 — 48 настоящего Кодекса, большинством голосов от общего числа голосов собственников помещений в многоквартирном доме. Устав товарищества собственников жилья должен содержать сведения о его наименовании, включающем слова «товарищество собственников жилья», месте нахождения, предмете и целях его деятельности, порядке возникновения и прекращения членства в товариществе собственников жилья, составе и компетенции органов управления товарищества и порядке принятия ими решений, в том числе по вопросам, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным большинством голосов, составе и компетенции ревизионной комиссии (компетенции ревизора) товарищества, а также иные сведения, предусмотренные настоящим Кодексом.
2.1. В уставе товарищества собственников жилья может быть предусмотрено использование системы или иной информационной системы при решении вопросов, связанных с управлением в товариществе собственников жилья, с учетом функций указанных систем.
3. Число членов товарищества собственников жилья, создавших товарищество, должно превышать пятьдесят процентов голосов от общего числа голосов собственников помещений в многоквартирном доме.
4. Товарищество собственников жилья создается без ограничения срока деятельности, если иное не предусмотрено уставом товарищества.
5. Товарищество собственников жилья является юридическим лицом с момента его государственной регистрации. Товарищество собственников жилья имеет печать со своим наименованием, расчетный и иные счета в банке, другие реквизиты.
6. Товарищество собственников жилья отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Товарищество собственников жилья не отвечает по обязательствам членов товарищества. Члены товарищества собственников жилья не отвечают по обязательствам товарищества.
Удачи вам и всего хорошего, с уважением юрист Легостаева А.В.
Договор управления многоквартирным домом между ТСЖ и управляющей компанией: образец документа
Организация работ по ремонту и обслуживанию общедомового имущества требует опыта работы в жилищной сфере, которым обладает большинство частных УК.
Дорогие читатели! Для решения именно Вашей проблемы — звоните на горячую линию или задайте вопрос на сайте. Это бесплатно.
8 (800) 350-31-84
Для чего нужен договор между ТСЖ и УК
Правление жилищного товарищества выполняет функции по управлению домом путем организации труда постоянных сотрудников, выполняющих ремонтные работы, а также заключая соглашения с поставщиками ресурсов. Данная деятельность требует наличия солидного управленческого опыта, которым могут не обладать члены правления, выбранные из числа собственников квартир.
Договор на управление домом между ТСЖ и УК предполагает, что к руководству сторонней компании переходят все полномочия правления ТСЖ по заключению договоров с подрядчиками, сбору средств с жильцов и организации поставок коммунальных ресурсов.
Правление товарищества при этом сохраняет функции контроля над деятельностью УК как одна из сторон договора.
Заключение договора между правлением и УК позволяет:
- обеспечить качественное выполнение работ по и обслуживанию общих помещений;
- предоставлять коммунальные ресурсы ответственным собственникам вне зависимости от количества должников в доме;
- контролировать деятельность руководства УК;
- определять размер вознаграждения руководства УК на собрании собственников.
Руководство УК нередко злоупотребляет трудностью изменения способа управления домом, а при заключении договора между УК и ТСЖ члены правления вправе расторгнуть договор с УК в любой момент без созыва собрания собственников, что повышает ответственность руководства компании.
Законодательное регулирование
Правила заключения договора с УК на управление домом регулируются следующими нормативными актами:
Постановление № 416 определяет порядок осуществления управления многоквартирным домом. Согласно части «д» п. 4 Постановления, юридическое лицо, созданное для управления многоквартирным домом (ТСЖ) вправе заключить договор на передачу функций управления сторонней организации на условиях, наиболее выгодных для собственников и нанимателей помещений.
Пункт 2 ст. 162 ЖК РФ гласит, что по условиям договора управления УК по заданию правления ТСЖ обязуется организовывать работы по ремонту и общего имущества жильцов, а также обеспечивать поставки коммунальных ресурсов через соглашения с поставщиками.
Договор с УК заключается по общим правилам гражданско-правовых сделок, описанным в ст. 420-453 ГК РФ.
Правила составления договора
Перечень основных условий договора на управление многоквартирным домом приведен в п. 3 ст. 162 ЖК РФ. Договор между УК и ТСЖ должен содержать следующие разделы:
- представление сторон;
- предмет соглашения;
- состав общедомового имущества, передаваемого в управление;
- права и обязанности сторон;
- цена и порядок расчета;
- ответственность сторон;
- правила расторжения договора;
- порядок осуществления контроля над деятельностью УК;
- срок действия договора.
В представлении сторон приводятся наименования юридических лиц, адрес их расположения и реквизиты, а также ФИО руководителей, подписывающих договор и ответственных за его выполнение.
Предметом соглашения является оказание услуг по управлению многоквартирным домом за плату.
При описании состава общедомового имущества нужно указать адреса домов и помещений, управление которыми поручено УК, а также кадастровые номера придомовых участков.
К относится:
- организация работ по обслуживанию и ремонту общедомового имущества;
- предоставление жильцам коммунальных услуг;
- организация сбора средств с собственников помещений;
- составление отчетов перед правлением ТСЖ.
Если по окончании срока договора ни одна из сторон не пожелала его расторгнуть, он считается продленным на прежний срок автоматически (п. 6 ст. 162 ЖК РФ).
Договор между УК и ТСЖ позволяет передать управление домом опытной компании, сохраняя при этом возможность оперативного контроля со стороны выборных представителей собственников – членов правления ТСЖ. Для экономии средств жильцов в договоре следует подробно прописывать размеры прибыли УК и правила контроля расходов.
8 (800) 350-31-84
Рейтинг автора
64
Автор статьи
Юрист
Написано статей
167
Загрузка…Договор между ТСЖ и управляющей компанией
Договор между ТСЖ и управляющей компанией предусматривает заключение соглашения между членами ТСЖ и управкомпанией.
В нем обязательно отображаются данные:
- о том, в каком городе находится дом;
- от какого числа заключается договор;
- о председателе ТСЖ.
Кроме того, должно быть полное наименование управляющей компании и данные о директоре.
Сам договор включает в себя следующие обязательные пункты:
- общее положение;
- предмет договора;
- обязанности каждого из участников;
- права участников;
- ответственность;
- порядок расчетов;
- контроль;
- спорные моменты;
- сроки действия, способы и порядки изменения;
- заключительные этапы.
Также обязательно наличие всех данных о реквизитах сторон.
Управление многоквартирным домом
Управление многоквартирным домом может осуществляться способом выбора управляющей компании или созданием ТСЖ. Но многие сегодня предпочитают организовывать товарищества собственников жилья.
При этом удобней оплачивать услуги ЖКХ, если дом относится к управляющей компании.
Именно поэтому размешено совмещать эти виды управления домом.
Именно поэтому размешено совмещать эти виды управления домом.Товарищество собственников жилья
ТСЖ – это некоммерческая организация, которая состоит из собственников жилых помещений.
Если дом находится под управлением ТСЖ, то любой владелец квартиры вправе потребовать отчеты, сметы, квитанции о ходе денежных средств. Чего не скажешь об управляющей компании.
Единственное неудобство заключается в том, что люди не могут повлиять на распределение долгов, образовавшихся из-за нерадивых плательщиков.
Именно поэтому многие голосуют против организации товарищества.
Но не так давно стало возможным привлечение управляющей компании к детальности, связанной с товариществом.
Привлечение УК
Если привлечена управляющая компания, то собрание собственников жилья может:
- установить контроль УК и проверить расход финансов;
- внести дополнительные изменения или выбрать другую УК.
Но далеко не всегда сотрудничество такого плана проходит гладко и без эксцессов.
Иногда управляющая компания может банально не реагировать на различные требования собственников.
Поэтому при выборе УК следует руководствоваться данными и отзывами о ней.
Если было принято решение привлечь управляющую компании, то необходимо заключить с ней договор:
- подписание осуществляется через председателя;
- голосование в таком случае проводится все равно, но оно может быть осуществлено заочным путем.
Многие жильцы жалуются, что им навязывают выбор, кидая в ящик бумагу о голосовании. При этом не нужно игнорировать данный вопрос. Это приведет к тому, что выбор действительно будет сделан за жильца.
Нужно поинтересоваться, что за управляющая компания предлагает свои услуги. Следует учитывать, что сменить компанию очень трудно.
Законодательство
Статья 161 пункт 2 Жилищного кодекса РФ регулирует данный вопрос. Согласно данному закону управляющая компания совместно с ТСЖ является альтернативой в ведении деятельности по обслуживанию дома.
Заключение договора между ТСЖ и УК регулируется статьей 137 ЖК РФ, уставом ТСЖ.
Во время заключения договора ТСЖ является представителем собственников, согласно статье 138 пункту 8 ЖК РФ.
Договор между ТСЖ и управляющей компанией
Договор между ТСЖ и УК заключается, если во время голосования более 50% опрошенных согласились на этот шаг. ТСЖ не вправе единолично решать подобные вопросы.
Если договор с УК был заключен против воли жильцов, то его можно обжаловать в арбитражном суде.
По договору УК берет на себя обязательства по совершению юридических, фактических действий, направленных на работы по управлению многоквартирным домом.
Здесь можно скачать образец договора на обслуживание между ТСЖ и УК.
За все выполненные действия ТСЖ оплачивает УК вознаграждение. К договору обязательно приложение, где указывается перечень услуг.
Права и обязанности сторон
По договору УК обязуется выполнять различные ремонтные работы, приводить в порядок придомовую территорию и прочее.
Управляющая компания обязуется:
- содержать общее имущество в порядке, согласно санитарно-эксплуатационным нормам;
- гарантировать безопасные условия для проживания граждан;
- согласно постановлению Правительства РФ N 307 от 23.05.2006 года предоставлять коммунальные услуги;
- выбирать исполнителей ремонтных работ;
- контролировать соответствие договорам;
- фиксировать факты ненадлежащего исполнения договора;
- подготавливать дома к зимней эксплуатации;
- следить за техническим состоянием домов;
- представлять товарищество в судах;
- гарантировать сохранность объектов;
- обеспечивать ТСЖ данными о ремонтных организациях;
- сохранять техническую документацию;
- вести все перерасчеты и сборы платежей за к/у;
- выполнять обязательства, прописанные в договоре.
Товарищество собственников жилья должно:
- использовать имущество в доме согласно его назначению;
- оплачивать услуги согласно установленному порядку;
- давать свободный доступ к помещениям, для осмотра, обслуживания и ремонта;
- за счет своих средств осуществлять ремонт;
- в течение 1 недели уведомить УК о выселении жильцов;
- самостоятельно снимать показания счетчиков.
Ответственность
Если обязательства по договору были невыполненные или осуществлены ненадлежащим образом, то каждая из сторон несет наказание, согласно заключенному договору.
Обычно штрафные санкции сводятся к оплате пени.
Если управляющая организация причинила ущерб общедомовому имуществу, то она обязана возместить все потери и их ликвидацию.
Контроль за исполнением
Управляющая организация по итогам своей деятельности обязана предоставлять отчеты:
- Контроль движения финансовых средств осуществляется с помощью изучения всех расчетов, отчетов и квитанций.
- Оценка качества проводимых работ также осуществляется в обязательном порядке.
- Необходимо изучать данные о своевременном внесении платежей.
- УК должна всегда иметь планы по реализации ремонта жилого фонда.
Если имеются жалобы, то должен быть составлен акт в присутствии представителей УК. По его результатам проводятся процедура устранения в срок, указанный в договоре.
Весомый показатель – снижение жалоб на качество коммунального обслуживания.
Плюсы и минусы
Преимущества такого «дуэта» в 2020 году ничем не отличаются от 2020. Положительной стороной данного вопроса является то, что жильцам не придется искать способы проведения ремонтных работ, значительно экономится время. В некоторых случаях можно немного сэкономить.
Отрицательной чертой является тот факт, что выбор управляющей компании легко подделать, даже если за это не голосовало 50% жильцов.
Кроме того, ТСЖ окажется всего лишь посредником между собственниками квартир и управляющей компанией.
Если управляющая компания сделает что-либо не так, то председатель ТСЖ имеет право представлять жильцов дома в суде.
На видео о взаимодействии ТСЖ с УК
Внимание!
- В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
- Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.
Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!
- Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
- Позвоните на горячую линию:
ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.
Договор с ТСЖ на обслуживание
У жильцов многоквартирного дома есть два способа организовать управление общей собственностью:
- Организовать ТСЖ.
- Заключить договор с управляющей компанией.
Первый способ означает самоуправление, то есть участие всех владельцев квартир в решении различных вопросов, связанных с эксплуатацией дома.
Второй означает передачу всех этих функций сторонней организации.
Если в доме создается ТСЖ, но часть жильцов принимать в нем участие не желает, то для них товарищество и будет управляющей компанией.
Вступление в товарищество собственников жилья
Решение о создании ТСЖ принимается самими жильцами.
На общем собрании вопрос решается голосованием:
- если больше половины всех собственников высказались за передачу управления в руки ТСЖ, то есть все основания для его регистрации;
- все желающие могут стать членами товарищества, прочим же придется заключить договор с ТСЖ на обслуживание.
Порядок действий
Если ТСЖ открывается с нуля, то начать следует с оповещения всех владельцев квартир и нежилых помещений о проведении общего собрания и его повестке.
Проводить его можно как в очной, так и в заочной форме. Вторая предпочтительней, поскольку практика показала, что многие жильцы игнорируют приглашения. Но при заочном проведении повестка должна быть доведена до всех заблаговременно.
Здесь можно скачать образец извещения о проведении собрания, образец бюллетеня для голосования.
После того, как вопрос о создании ТСЖ будет решен положительно, все желающие в него вступить, подписывают протокол собрания и устав будущего юрлица.
Тут представлены пример протокола общего собрания собственников и примерный устав ТСЖ.
После этого избранный на том же собрании председатель регистрирует товарищество в налоговом органе. С этого момента ТСЖ считается созданным, а все подписавшие устав — его участниками.
Вступить в ТСЖ могут и те, кто не сделал этого сразу. Например, новые собственники одной из квартир, или просто изменившие свое первоначальное решение жильцы.
Они могут это сделать, написав заявление на имя председателя и подтвердив свое право собственности.
Вопрос о вступлении новых участников решается общим собранием.
Необходимые документы
Необходимым документом для вступления в ТСЖ является заявление.
Оно составляется в произвольной форме, но обязательно нужно указать:
- данные заявителя;
- адрес квартиры или нежилого помещения;
- основания для вступления.
Свое право стать участником ТСЖ необходимо подтвердить документально.
Для этого необходимо зарегистрировать переход права собственности в Росреестре. Свидетельство о праве собственности и выписка из ЕГРП послужат достаточными доказательствами.
Тут можно скачать образец заявления на вступление в ТСЖ.
Договор с ТСЖ на обслуживание
Для тех собственников, кто по своим мотивам не голосовал за создание ТСЖ или не пожелал стать его участником, необходимо будет обязательно заключить договор на обслуживание их жилья. Поскольку вновь созданная некоммерческая структура будет выполнять роль управляющей компании.
Членство в ТСЖ, равно как и отказ от вступления в него, не влечет за собой установление каких-либо преференций в оказании коммунальных услуг. Равно как и ограничения в их предоставлении.
Неучастники ТСЖ не могут только принимать участия в решении различных вопросов, относящихся к компетенции товарищества.
Но также, как и все прочие вправе знакомиться с отчетами и протоколами собраний.
Многоквартирного дома
Договор, который заключается с ТСЖ, будет касаться содержания и обслуживания общего имущества.
К нему в многоквартирном доме относятся:
- лифтовые площадки и лестничные клетки;
- технические и подсобные помещения;
- нежилые помещения общего пользования;
- электротехническое и прочее общедомовое оборудование;
- земельный участок под домом и прилегающий к нему.
Техническое
Управляющая компания, которой ТСЖ является для тех, кто не захотел в него вступать, берет на себя и техническое обслуживание оборудования и коммуникаций, находящихся в доме. Причем не только общих, но тех, что расположены в квартирах.
Для этого:
- нанимаются работники;
- либо заключается договор с подрядной организацией.
Условие о техническом обслуживании включается в текст договора между ТСЖ и собственником квартиры.
Равно как и размер и порядок оплаты данной услуги.
Заключать договор об этом самостоятельно собственникам нет необходимости.
С собственником
Договор между ТСЖ и собственниками квартир, не участвующими в ТСЖ, обязателен. Это письменный документ, основным содержанием которого являются права и обязанности сторон.
Предметом договора будет оказание различных коммунальных услуг.
Договор составляется в двух экземплярах и подписывается собственником и председателем ТСЖ. Гласное требование к такому договору — это его соответствие нормам действующего законодательства.
Включение условий, нарушающих права собственника, предусмотренные Гражданским или Жилищным кодексами, могут привести к требованию признать договор недействительным.
Выйти из состава ТСЖ можно, написав соответствующее заявление на имя председателя.За или против ТСЖ собственники жилья? Смотрите тут.
На нежилое помещение
Договоры, касающиеся нежилого помещения в доме, могут быть двух видов:
- заключенные с его собственником;
- заключенные с не собственниками.
В первом случае речь идет о договоре с ТСЖ на обслуживание с нежилым помещением, подобном тому, что заключается с собственником квартиры.
В нем прописываются те же условия, касающиеся представления коммунальных услуг и технического обслуживания.
С несобственниками заключается договор аренды. Получение платы за пользование общими нежилыми помещениями дома законом допускается.
Но необходимо решение общего собрания, чтобы это стало возможным. Арендная плата может быть использована на благоустройство, ремонт, озеленение или любые другие нужды дома.
Содержание
К договору с ТСЖ на предоставление услуг и обслуживание предъявляются определенные требования:
- Во-первых, к форме. Это обязательно должен быть письменный документ, подписанный сторонами и заверенный печатью ТСЖ.
- Во-вторых, он должен обязательно содержать ряд условий.
Перечень имущества
Поскольку ТСЖ создается для обслуживания общего имущества, то именно его перечень должен быть указан в договоре.
Следует перечислить все, на что, согласно положениям Жилищного кодекса, распространяется право собственников квартир.
Это:
- места общего пользования;
- различные технические помещения.
В обязанность ТСЖ входит их содержание и ремонт.
Виды работ
Содержание и ремонт осуществляются в виде выполнения определенного набора работ. Их также необходимо отразить в договоре.
При этом указывается и каким образом они будут выполняться: собственными силами или с привлечением подрядных организаций.
Если какие-либо виды работ ТСЖ выполнять не намерено, это так же должно найти отражение в договоре.
Ответственность организации
За неисполнение или же ненадлежащее исполнение своих обязанностей перед жильцами, ТСЖ несет ответственность, предусмотренную гражданским законодательством.
Условия об этом должны быть включены в договор.
Но если этого не было сделано, то речь не идет об отказе от их применения.
Ответственность наступает в силу закона и договор в данном случае не может ее отменить.Обязанности жильцов
В обязанности жильцов, прописанные в договоре, входит, прежде всего, полная и своевременная оплата предоставляемых коммунальных услуг.
За нарушение также следует ответственность в виде начисления пеней.
Список должников может вывешиваться на доске объявлений. Злостным неплательщикам допускается приостановления оказания коммунальных услуг.
Образец
Договор, который ТСЖ заключает с собственниками квартир, составляется в соответствии с нормами гражданского и жилищного законодательства.
Его образец может быть создан с нуля самими членами правления, заказан в юридической компании или доработан из типовой формы, взятой в одной из справочно-правовых систем.
Здесь можно скачать образец договора с ТСЖ на обслуживание.
Необходимо помнить о соблюдении письменной формы и включении всех существенных условий.
На видео о деятельности ТСЖ
Внимание!
- В связи с частыми изменениями в законодательстве информация порой устаревает быстрее, чем мы успеваем ее обновлять на сайте.
- Все случаи очень индивидуальны и зависят от множества факторов. Базовая информация не гарантирует решение именно Ваших проблем.
Поэтому для вас круглосуточно работают БЕСПЛАТНЫЕ эксперты-консультанты!
- Задайте вопрос через форму (внизу), либо через онлайн-чат
- Позвоните на горячую линию:
ЗАЯВКИ И ЗВОНКИ ПРИНИМАЮТСЯ КРУГЛОСУТОЧНО и БЕЗ ВЫХОДНЫХ ДНЕЙ.
Договор временного управления — рынок
Индустрия временного управления быстро растет — одна ведущая организация предполагает, что она увеличилась вдвое всего за последние пять лет. Итак, чем занимаются временные исполнители и сколько вы можете заработать в качестве временного менеджера по контракту?
Что такое временный менеджер?
Временные сотрудники нанимаются на краткосрочной основе для поиска решений конкретных проблем и их реализации — часто в ролях управления проектами и изменениями.
Типичный временный исполнитель будет успешным в выбранной ими области знаний и будет знаком с работой на высшем руководящем уровне или на должностях уровня совета директоров.
Подобно профессиональным подрядчикам, успешный временный исполнитель должен обладать энергией и упорством, чтобы работать в одиночку, искать новую работу и поддерживать прочные отношения с коллегами, клиентами и поставщиками услуг.
Interims также должны иметь способность быстро адаптироваться к новым условиям, и обычно ожидается, что результаты будут получены с самого начала проекта.
Каков рынок промежуточных контрактов?
Рынок промежуточных ценных бумаг сильно вырос в последние годы, хотя краткосрочная деятельность была затронута волнообразным экономическим спадом с 2008/9 года.
По данным Ассоциации временного менеджмента, объем доходов, генерируемых ведущими промежуточными управляющими в Великобритании, почти удвоился с 2006 года и в настоящее время составляет 1,5 млрд фунтов стерлингов в год.
По оценкам, в Великобритании работает 15 000 временных сотрудников, из которых 11% работают над зарубежными проектами.
Средняя продолжительность командировок увеличилась со 108 дней в 2006 году до 166 дней в 2011 году.
IMA утверждает, что большинство клиентов нанимают временных сотрудников для выполнения ролей по управлению программами и проектами (40% всех назначений), за которыми следуют роли управления изменениями или переходами (19%).
Сколько зарабатывают промежуточные работники?
Согласно опросу, проведенному временным рекрутером Russam GMS, средняя заработная плата за временных сотрудников составляет 621 фунт стерлингов в день (по состоянию на февраль 2012 года).
Самыми высокооплачиваемыми отраслями являются банковское дело, страхование и финансовые услуги, где средняя ставка составляла 737 фунтов стерлингов в день.
Промежуточные работники в секторе ИТ зафиксировали среднюю дневную ставку 578 фунтов стерлингов, а в центральном и местном правительстве — 609 фунтов стерлингов и 510 фунтов стерлингов соответственно.
Профиль типичного временного менеджера
Временные сотрудники, как правило, старше, опытные специалисты, чем, например, средний ИТ-подрядчик.
Согласно тому же исследованию Russam GMS, 78% временных работников находятся в возрасте от 50 до 60 лет.
На рынке преобладают мужчины, при этом временные работники-женщины, как сообщается, зарабатывают на 13,5% меньше мужчин, хотя авторы отчета отмечают, что временные работники-женщины с большей вероятностью будут работать в отраслях, где ставки ниже.
Дополнительные ресурсы
Вот несколько полезных веб-сайтов, если вы хотите узнать больше о переходе на временный контракт:
Роль менеджера по контрактам
(Примечание автора: основные обязанности, перечисленные в этой статье, остаются в силе и сегодня.Тем не менее, роль стала зрелой, и во многих организациях все больше внимания уделяется областям более высокой стратегической важности, основанным на аналитике и поддержке бизнеса.
Для получения обновленной информации по этой статье см. Также https://commitmentmatters.com/2014/01/28/the-role-of-a-contract-manager-2014-update/)
Замечу, что многие люди до сих пор озадачены ролью менеджера по контрактам. Это часто задаваемый вопрос, который недавно вызвал широкую дискуссию на веб-сайте IACCM (Форум по управлению контрактами).
Среди самих менеджеров по контрактам широко распространено мнение, что за титулом (и его вариантами, такими как коммерческий менеджер) скрываются огромные различия в должности, статусе и обязанностях. Поэтому часто возникает ощущение, что внешний найм (особенно в разных отраслях или географических регионах) будет трудным, если не невозможным.
Насколько велики эти различия? Фактически, наше исследование показывает, что основные обязанности менеджеров по контрактам (и, соответственно, отделов управления контрактами) очень похожи.Исходя из сообщений на форуме IACCM, их можно резюмировать следующим образом:
(Обратите внимание, что, хотя в интересах ясности эти обязанности написаны с точки зрения менеджера по контрактам, поддерживающего продажи (в этом случае роль имеет более длительную историю), их легко преобразовать в описание для Закупок, где задачи очень похожи, но, скорее всего, будут ограничены ролью после награждения. )
Обязанности включают:
o Контракты (различные: включая официальные, краткие и годовые контракты) — разработка, оценка, переговоры и исполнение:
· Соглашения о неразглашении информации, соглашения о купле-продаже, субподряды, консалтинговые соглашения, лицензионные соглашения, генеральные соглашения, обзор условий, предложенных заказчиком
· Дистрибьюторские соглашения (реселлеры, агенты, совместный маркетинг и т. Д.))
· Коммерческие и общественные (федеральные, государственные и местные муниципалитеты)
o Выступать в качестве контактного лица для клиентов по договорным вопросам. Выступать в качестве договорного «посредника» между сотрудниками компании и клиентами, обеспечивая своевременное рассмотрение и утверждение / согласование отклонений.
o По всем стандартным и нестандартным контрактам давать краткие рекомендации и часто вести переговоры напрямую с юристами клиентов или сотрудниками отдела закупок до достижения консенсуса
o Вести договорные записи и документацию, такую как получение и контроль всей корреспонденции по контракту, листы контактной информации с клиентами, изменения в контрактах, отчеты о состоянии и другие документы для всех проектов.
o При необходимости предоставлять руководящие указания по вопросам контрактов руководителям проектов или другому производственному персоналу, включая обучение новых руководителей проектов и других сотрудников методам и процедурам заключения контрактов.
o Разработка и внедрение процедур управления и администрирования контрактов в соответствии с политикой компании. При необходимости вносить вклад в политику компании или влиять на нее.
o Контроль за соблюдением сотрудниками компании установленных процедур. Определите области повторяющегося давления.
o Работа с Департаментом управления рисками / Финансы для согласования требований по договорному страхованию.
o Работа с финансовым отделом для обеспечения соблюдения более широких требований к финансам и рискам, таким как признание доходов, политика ценообразования и дисконтирования, экспортный контроль и т. Д. Может включать «финансовую инженерию» и понимание / оценку экономического воздействия условий и вариантов сроков.
o Поддержка управления продуктами / маркетинга для обеспечения предложения продуктов и услуг компании на соответствующих конкурентоспособных условиях.
o Следить за конкурентными условиями.Следите за удовлетворенностью клиентов нашими условиями и порядком заключения договоров. Рекомендовать изменения.
o Убедитесь, что подписанные контракты доведены до сведения всех соответствующих сторон, чтобы обеспечить наглядность и осведомленность о контрактах, интерпретацию для поддержки реализации.
o Решение текущих проблем и управление изменениями
o Мониторинг соответствия транзакций (этапы, результаты, выставление счетов и т. Д.)
o Наблюдать за соблюдением соглашений об уровне обслуживания
o Обеспечение закрытия, продления или возобновления контракта.
Акцент в этом списке может быть другим. Например, некоторые группы не несут или почти не несут ответственности до момента подписания контракта; а у других — небольшая роль или ее отсутствие после подписания (хотя наблюдается явная тенденция к объединению пред- и пост-обязанностей в рамках одной группы).
Линия отчетности также имеет значение: группы, подчиняющиеся юридическому отделу, имеют более узкий набор задач (потенциально небольшая ответственность за неюридические аспекты контракта или связанных политик и процедур, особенно с точки зрения какой-либо финансовой ответственности).География, безусловно, была важным фактором в прошлом, так как в странах, не входящих в систему общего права, присутствовало несколько менеджеров по контрактам. Однако это также меняется по мере того, как бизнес глобализируется, а формы и процедуры контрактов становятся более согласованными.
Одно из самых больших различий между организациями заключается в степени полномочий и ответственности менеджеров по контрактам за внесение изменений в контракты. Еще одно большое различие — это степень, в которой контрактная организация несет исключительно ответственность, основанную на сделках, по сравнению с более стратегической ролью в общей политике компании и коммерческой / контрактной стратегии.
Например, функция просто реализует и защищает правила других людей или призывает к изменениям и участвует в ключевых обсуждениях политики?
Сегодняшние «передовые» группы по контрактам — это группы, несущие целостную ответственность за процесс заключения контрактов (до и после заключения контракта). Они все активнее участвуют в разработке политики заключения контрактов, которая поддерживает рыночную и бизнес-стратегию, а это невозможно сделать, если ресурсы фрагментированы.Как недавно прокомментировал профессор экономики одной из крупных британских бизнес-школ: «Ценность контрактов заключается в результатах, которые они производят». Он также заметил, что сегодняшние контракты становятся более сложными, а риски неудач — более серьезными.
Слишком часто в компаниях не было никого, кто обеспечивал бы надзор за достижением этих результатов или управлял этой сложностью и рисками — и именно поэтому роль менеджера по контрактам становится критически важной компетенцией в современных организациях.
Вот почему сами руководители контрактов должны начать меньше сосредотачиваться на том, что их отличает, а больше на признании того, что существует общее и последовательное ядро деятельности, лежащее в основе их роли и профессионализма.
Для получения дополнительной информации и исследований по контрактному и коммерческому менеджменту, а также для изучения обучения и сертификации посетите сайт www.iaccm.com, где находится некоммерческая организация, которая представляет сферу управления контрактами во всем мире.
(См. Также обновление этой статьи от апреля 2009 г. — Роль менеджера по контрактам — еще раз)
Нравится:
Нравится Загрузка…
Связанные
Шаблон резюме менеджера по контрактам, пример, описание должности, руководство, покупатели, агенты по закупкам, вакансии
Саманта Браун
Dayjob Ltd
120 Vyse Street
Birmingham B18 6NF
T: 0121 638 0026
M: 0121 638 0026
E: samantha.
[email protected]
ПЕРСОНАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Командный игрок, ориентированный на миссию, и очень успешный менеджер по контрактам с доказанной способностью заключать и вести переговоры по контрактным соглашениям компании, а также разрабатывать инновационные подходы к заключению контрактов для достижения положительных результатов для пользователей услуг.Имея ряд значительных достижений в эффективном найме, надзоре, управлении и развитии персонала по контрактам и вводу в эксплуатацию.
В настоящее время ищу приемлемую руководящую должность у авторитетного и дальновидного работодателя.
ИСТОРИЯ КАРЬЕРЫ
Компания генерального подрядчика
МЕНЕДЖЕР ПО КОНТРАКТАМ — май 2008 г. — настоящее время
Отвечает за построение и управление отношениями и контрактами между компанией и ее поставщиками и продавцами.Отвечает за координацию всех договорных вопросов, а также за организацию и контроль рабочих отношений с этими деловыми партнерами.
Обязанности:
- Усердно работать над достижением решений и соглашений с клиентами и поставщиками.
- Ведение переговоров и управление внешними и внутренними закупками и контрактами.
- Определите возможности закупок и убедитесь, что эти возможности оцениваются и используются.
- Уточнение целей со всеми заинтересованными сторонами.
- Оценка потребностей клиентов и клиентов.
- Содействие пересмотру существующих контрактов.
- Управление счетами от создания до платежа.
- Содействие развитию бизнеса компании.
- Обеспечение доступа персонала ко всей документации по политике и процедурам компании.
- Убедиться, что все закупочные и подрядные операции выполняются в соответствии с законодательством и политикой компании.
- Контроль за работой персонала и проведение аттестаций.
- Поддержка руководителей высшего звена в разработке документации по рискам и политике.
- Защита интересов компаний.
- Расследование любых технических изменений или договорных споров.
- Определять, поддерживать и улучшать процесс торгов в Компании.
- Управление персоналом по контрактам.
- Мониторинг контрактных бюджетов и прогнозов.
- Консультации коллег по любым вопросам, которые могут возникнуть.
- Поощрение равенства возможностей и разнообразия для всех сотрудников.
- Ведение сложных договорных переговоров.
- Внесение изменений в договорную документацию.
- Контроль и подписание ведомственных счетов-фактур.
- Регулярный мониторинг выполнения контрактных услуг для обеспечения их эффективности.
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ
Менеджмент
- Умение анализировать ситуации.
- Постоянный мониторинг деятельности, затрат и производительности.
- Составление подробных планов.
- Умеет расставлять приоритеты и делегировать задачи.
- Грамотный аудит практик и процедур.
- Способность определять, управлять и разрабатывать ресурсы для максимальной производительности.
- Может работать самостоятельно или в составе команды.
- В курсе нового законодательства, государственной политики, передовой практики.
- Умеет профессионально заниматься всеми вопросами дисциплины и процедур рассмотрения жалоб.
- Способность составлять и анализировать ключевые показатели эффективности.
- Имея возможность удовлетворить меняющиеся требования любой работы.
- Большой опыт управления заинтересованными сторонами, накопленный в сложной организации.
Компетенции
- Соответствие минимальным требованиям по высоте.
- Высокий уровень подготовки сообщений и общения с клиентами.
- Возможность извлекать информацию из больших наборов данных.
- Высокие вычислительные навыки
- Внимание к деталям.
КЛЮЧЕВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И НАВЫКИ
Заключение контрактов
оценка и ценообразование
Решение проблем
Аналитические навыки
Управление тендерами
Покупка
Сети
Управление рисками
9016EM
BA (с отличием) Управление бизнесом
Coventry North College 2003 — 2005
Уровни A: математика (C) английский (C) физика (B)
ССЫЛКИ — Доступны по запросу.