Договор с подряда с бригадой строителей: Договор подряда на выполнение работ бригадой – версия от 2022 года

Договор бригадного подряда. Образец заполнения и бланк 2022 года

В связи с ростом объемов промышленного производства и строительства возросло и количество заключаемых договоров бригадного подряда. Это позволяет повысить качество выполняемых подрядчиком работ и ответственность каждого члена бригады за результаты своего труда.

Файлы в .DOC:Бланк договора бригадного подрядаОбразец договора бригадного подряда

Типы договоров и их сущность

Гражданский кодекс регламентирует разделение договоров по областям их применения на следующие виды: государственный, производственный, строительный, проектно-изыскательский и бытовой подряды. Наиболее популярны и часто применимы на практике бригадные подряды в сфере строительства, а также при проведении геологических и геодезических изысканий.

Юристы квалифицируют договор бригадного подряда как гражданско-правовой. На примере такого договора в строительстве можно отметить его индивидуальные черты, сходство и отличие от типового договора подряда.

Договор обязателен к оформлению в письменном виде по типовому образцу. Подписи и печати сторон подтверждают юридическую состоятельность контракта.

Предмет договора

Предмет договора бригадного подряда является услуга, то есть выполнение бригадой качественно и в срок объема работ в рамках контракта. Даты начала и окончания работ, а также сроки выполнения этапов строительства обязательны. При срыве этих сроков предусмотрены штрафные санкции, а при досрочном окончании работ – премии.

Участники договора

Сторонами договора являются заказчик и подрядчик, который, в свою очередь, для выполнения специальных видов работ может приглашать субподрядные организации.

В качестве заказчика может выступать как юридическое, так и физическое лицо. Подрядчиком является строительная бригада, руководителем которой является бригадир. Рабочие, входящие в состав бригады, выполняют обязанности в соответствии со своей специальностью на порученном участке работ.

Оплата труда каждого члена бригады базируется на многих факторах. Главным является коэффициент трудового участия (КТУ), вычисляемый в соответствии с достигнутыми конкретными рабочими показателями объемов и качества работ. При его определении учитывается также:

1. количество отработанного времени;
2. отсутствие или наличие прогулов;
3. производительность труда;
4. уход за машинами, механизмами и инструментами.

Основным фактором размера оплаты будет оценка заказчиком качества выполненных работ. Договор, заключенный с бригадой, стимулирует сотрудников к качественному и эффективному труду.

Бригада рабочих обязуется в течение договорного срока выполнить заказанный объем работ в рамках производственного задания. Сдача в эксплуатацию этапа работ, части здания (сооружения) или объекта целиком также входит в обязанности подрядчика. При выполнении работ с надлежащим качеством и после устранения всех недоделок заказчик производит полный расчет в соответствии с условиями контракта.

Содержание контракта

Обязательны к заполнению следующие графы в договоре со строительной бригадой: наименование документа с указанием строительного объекта и регистрационного номера по делопроизводству;

1. дата и место оформления;
2. предмет договора и условия его исполнения;
3. порядок и размеры оплаты труда, а также расценки по видам работ;
4. описание условий для начисления и размер штрафов при отказе от выполнения или задержке производства работ;
5. список всех рабочих, входящих в состав бригады, с паспортными данными и квалификацей по специальности;
6. подписи, печати и банковские реквизиты.

Договор подписывает бригадир, который является подрядчиком, в дальнейшем представляет интересы бригады и решает все вопросы с заказчиком по безусловному выполнению условий контракта. Все члены бригады также подписывают договор.

Закон допускает одновременное, или с некоторым смещением по времени, участие нескольких подрядных и/или субподрядных бригад в сделке. В этом случае они обязательно должны согласовать и зафиксировать в документе объемы работ и размеры оплаты для каждого участника подряда.

Условия и обстоятельства привлечения сторонних специалистов должны быть оговорены в контракте в обязательном порядке. Недопустимые действия (или бездействие) рабочих, могущие нанести ущерб имуществу заказчика также желательно отразить в договоре. Если вышеперечисленное не указано в документе, бригадир имеет право привлечь к работе лиц, не входящих в состав бригады.

Несходство бригадного подряда с трудовым договором

Заказчик в данном соглашении не является работодателем для членов бригады, поэтому правовые взаимоотношения между сторонами договора строятся на основе гражданского законодательства. Различия между соглашением по бригадному подряду и трудовым договором заключаются в следующем:

• различные льготные выплаты за сверхурочную работу и компенсации в соответствии с трудовым законодательством для работающих по договору бригадного подряда не предусмотрены;
• отпуска и другие выходные пособия, больничные листы не оплачиваются;
• бригадир должен оформлять и передавать на подпись заказчику акты выполненных работ по конкретным видам работ или частям здания (сооружения) в предусмотренные договором сроки.

Заключение

Договор бригадного подряда позволяет заказчику избежать посредников в лице администрации строительной компании. Непосредственный контакт с производителем работ и оплата напрямую рабочим поможет сэкономить финансовые средства заказчика за счет исключения из сметы различных начислений в виде плановых накоплений, развития базы и т.д.

Договор бригадного подряда с физическим лицом

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Договор бригадного подряда с физическим лицом (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Договор бригадного подряда с физическим лицом

Судебная практика: Договор бригадного подряда с физическим лицом Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2010 год: Статья 56 «Понятие трудового договора. Стороны трудового договора» Трудового кодекса РФ
(ООО «Журнал «Налоги и финансовое право»)В рассматриваемом случае предметом договоров подряда, заключенных организацией с физическими лицами, являлась выполняемая последними работа на различные сроки без указания места ее выполнения и объема, конкретных заданий, качественных и количественных показателей; данная работа включалась в непрерывную производственную деятельность предприятия (в договорах указаны конкретная бригада, участок, отдел), и ее целью являлась определенная деятельность, а не заранее обусловленный результат; кроме того, физические лица направлялись организацией в командировки с выплатой суточных и оплатой проживания. В связи с изложенным суд пришел к выводу о том, что данные договоры в силу ст. 56 ТК РФ фактически являются трудовыми договорами.

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2008 год: Глава 25 «Налог на прибыль организаций» НК РФ. Расходы
(Д.М. Щекин)Налоговый орган посчитал, что общество не вправе включать в расходы выплаты в пользу физических лиц, поскольку договор на выполнение строительных работ подписан одним бригадиром, который не зарегистрирован в качестве предпринимателя. В соответствии с нормами ТК РФ и ГК РФ трудовые договоры либо договоры подряда должны быть подписаны с каждым членом бригады. Суд указал, что общество правомерно в соответствии со ст. 252 НК РФ учло данные выплаты в составе расходов. Факт выполнения работ и выплата заработной платы 15 физическим лицам с учетом предусмотренных законом отчислений ЕСН подтвержден актом выполненных работ и платежными ведомостями на выплату заработной платы. Довод налоговой инспекции о непредставлении трудовых договоров со всеми членами бригады не принят судом, поскольку в соответствии со ст. 252 НК РФ это обстоятельство не влияет на право общества учесть эти расходы при определении налоговой базы по налогу на прибыль. Договор между обществом и бригадиром не признан в установленном порядке незаконным.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Договор бригадного подряда с физическим лицом

Нормативные акты: Договор бригадного подряда с физическим лицом Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
УФНС РФ по г. Москве от 14.03.2007 N 21-18/211
Вопрос: Организация заключила договор подряда с бригадой строительных специалистов, действующих в рамках договора простого товарищества. Каков порядок уплаты ЕСН с доходов, полученных в рамках договора подряда?

Организация планирует заключить договор подряда с бригадой монтажников

Как в данном случае правильно оформить договорные отношения — заключить договоры подряда с каждым членом бригады или заключить договор подряда с бригадиром?

Ответ: Наиболее правильным вариантом оформления договорных отношений с бригадой монтажников будет оформление договоров подряда с каждым из членов бригады или одного договора с множественностью лиц на стороне подрядчика.

Обоснование: В действующем российском законодательстве нет понятия бригады как самостоятельного субъекта гражданских прав. К таковым отнесены граждане и юридические лица. Бригада — группа работников (физических лиц), каждый из которых обладает правоспособностью, то есть способностью иметь гражданские права и нести обязанности (ст. 17 Гражданского кодекса РФ). Бригада представляет собой коллектив граждан и не может являться юридическим лицом (ст. 48 ГК РФ).

По договору строительного подряда подрядчик обязуется в установленный договором срок построить по заданию заказчика определенный объект либо выполнить иные строительные работы, а заказчик обязуется создать подрядчику необходимые условия для выполнения работ, принять их результат и уплатить обусловленную цену (ст. 740 ГК РФ).

Как следует из приведенных норм, со стороны подрядчика могут выступать либо физические лица, либо организация, но закон не предусматривает участие бригады в договорных отношениях как организационной формы объединения физических лиц.

В конкретной ситуации на стороне подрядчика будут выступать несколько физических лиц. Следовательно, чтобы выступать от лица бригады, бригадир должен быть уполномочен на то остальными членами бригады путем выдачи соответствующей доверенности, оформленной надлежащим образом (ст. 182 ГК РФ). При отсутствии полномочий действовать от имени другого лица сделка считается заключенной от имени и в интересах совершившего ее лица, если только другое лицо (представляемый) впоследствии прямо не одобрит данную сделку (ст. 183 ГК РФ). Под прямым последующим одобрением сделки представляемым, в частности, могут пониматься конкретные действия представляемого, если они свидетельствуют об одобрении сделки (например, реализация прав и обязанностей по сделке). Следовательно, если члены бригады, не участвовавшие в подписании договора подряда, приступят к выполнению работ, обусловленных договором, то это будет свидетельствовать об их одобрении сделки и о возникновении непосредственно у них прав и обязанностей по ней.

Таким образом, чтобы избежать длительного оформления доверенностей от каждого члена бригады на бригадира либо не подвергаться риску прямого последующего одобрения сделки, рекомендуем договор подряда заключать с каждым из членов бригады либо заключить договор подряда с множественностью лиц на стороне подрядчика как единый документ. Такая возможность предусмотрена положениями ст. 707 ГК РФ, регламентирующей множественность лиц на стороне подрядчика. При этом следует учесть, что положения п. 1 ст. 707 ГК РФ не применяются, если заказчик заключил с каждым подрядчиком самостоятельные договоры на выполнение работ, поскольку в таком случае нельзя говорить о неделимости предмета обязательства (Постановление ФАС Северо-Западного округа от 01.12.2006 по делу N А05-1632/2006-32).

Также необходимо упомянуть о такой организационной форме, как простое товарищество (ст. 1041 ГК РФ), которое может в отношениях с третьими лицами совершать сделки от имени всех товарищей (ст. 1044 ГК РФ) при соблюдении соответствующих условий.

Однако следует обратить внимание, что сторонами договора простого товарищества, заключаемого для осуществления предпринимательской деятельности, могут быть только индивидуальные предприниматели и (или) коммерческие организации. В противном случае оплата услуг по договору подряда не может быть включена в состав расходов (Письмо УФНС России по г. Москве от 28.03.2007 N 28-11/028034).

Кроме того, поскольку в данном случае речь идет о монтажных работах, необходимо иметь в виду, что определенные виды монтажных работ включены в Перечень видов работ по инженерным изысканиям, по подготовке проектной документации, по строительству, реконструкции, капитальному ремонту объектов капитального строительства, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, утвержденный Приказом Минрегиона России от 30.12.2009 N 624 (см., например, п. п. 10, 11 разд. III данного Перечня). Согласно ч. 1 ст. 55.8 Градостроительного кодекса РФ работы, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, могут выполняться индивидуальными предпринимателями только при наличии выданного саморегулируемой организацией свидетельства о допуске к таким работам.

С. В.Тимошкова

Группа компаний

«Аналитический Центр»

23.07.2012

——————————————————————

Как правильнее и выгоднее заключить договор подряда с бригадой физ. лиц, если они выполняют фактически работу вместе?

denya [email protected] Беларусь

Эмили писал(а): Как лучше заключить договора/договор подряда с бригадой физ. лиц? Поделитесь, пожалуйста, практикой! Ситуация вот какая. Несколько физических лиц, скажем-этак 5, будут выполнять работы по реконструкции здания согласно перечню. Работа фактически выполняется ими всеми одна, как бригадой. Что кто хочет, тот то и делает. Нам важен результат — реконструированное здание. Гражданское законодательство не предусматривает такого субъекта как «бригада», поэтому договор подряда я делаю на каждого. Но как поделить работы?Как быть с актами выполненных работ тогда?… Аудитор мне твердит, что надо с бригадой заключать, всех перечнем писать, в качестве подрядчика в таком случае или с бригадиром, ибо меньше проблем…. (я в шоке от ее высказывания)… Может я как-то неправильно ее поняла? Может кто встречал такие ситуации, то подскажите? Ну, а вообще, советуйте, что посоветуете, ибо я в растерянности? полностью соглашусь с Вашим аудитором..понятие бригада как субъект гражданских правоотношений в гражданском законодательстве отсутствует, однако имеется такой субъект как гражданин (выступать таким субъектам совместно при реализации гражданских прав законодательством не запрещено)..имел ряд аналогичных случаев и всегда заключал договор подряда в одном экземпляре, т.е. с гражданами…в преамбуле договора прописывал следующим образом: Открытое акционерное общество «___________», в дальнейшем именуемое «Заказчик», в лице директора ________________, действующего на основании Устава, с одной стороны и граждане: ____________________________________ в дальнейшем именуемые «Подрядчик», с другой стороны, при совместном упоминании «Стороны», заключили настоящий договор о нижеследующем:

Правильный договор подряда: минимизируем риски

Охрана окружающей среды

В случае с охраной труда обязанность по ее организации и обеспечения возлагается на работодателя, поэтому подрядчик будет нести ответственность за нарушения в этой сфере в отношении своих работников. Зато не так легко разграничить между заказчиком и подрядчиком ответственность за нарушение природоохранных требований в процессе проведения подрядных работ. С учетом специфики конкретных работ заказчику либо самостоятельно, либо совместно с подрядчиком целесообразно определить основные требования, которые устанавливает природоохранное законодательство к выполнению таких работ. Обязательно определите места временного накопления и хранения отходов. Установите график и порядок их вывоза. Обеспечьте ведения подрядчиком необходимой документации, связанной с учетом отходов. Стоит обратить внимание на урегулирование порядка обращения с горюче-смазочными и лакокрасочными материалами. В процессе выполнения работ такие материалы могут загрязнять почву или воду. Кроме негативных последствий для окружающей среды это может обернуться штрафами для заказчика.

 

Не забывайте также разграничить между подрядчиком и заказчиком обязанности по получению разрешительной документации в сфере природоохранного законодательства. Четко определите кто и какие документы должен получать, сроки их получения и последствия в случае, если соответствующие органы откажут в их выдаче отменят по результатам проведения проверки. Это особенно актуально для работ, связывание со снятием поверхностного слоя почвы или выбросами в атмосферный воздух. Не забудьте и об организации водоснабжения и водоотведения в местах проведения подрядных работ. Может возникнуть необходимость получать разрешения на специальное водопользование или менять те разрешительные документы, которые уже есть у заказчика. С учетом специфики подрядных работ порой целесообразно определять с стороны подрядчика отдельного работника, будет ответственным за организацию соблюдения всех требований природоохранного законодательства при выполнении договора подряда. Также необходимо определить порядок и периодичность уборки территории, на которой подрядчик выполняет работы. Как и в случае с контролем за соблюдением требований по охране труда, контроль со стороны заказчика может предусматривать право заказчика приостанавливать определенные подрядные работы или право отстранять работников подрядчика, которые допускают грубые нарушения требований природоохранного законодательства.

 

Меры ответственности подрядчиков

Заказчик не должен быть постоянным контроллером и устанавливать в договоре только санкции за нарушение его условий. Необходимо помнить, что заказчик и подрядчик – это партнеры. Санкции в договоре могут носить предупредительный или компенсационный характер. Предупредительные санкции направлены на сдерживание подрядчика от нарушений своих обязательств. Рекомендуем заказчику определить перечень возможных нарушений со стороны подрядчика, которые тот может допустить в процессе выполнения работ и определить отдельные штрафы за каждое из них. Сюда целесообразно включить также и нарушения в сфере охраны труда, пожарной безопасности и тому подобное. Размер штрафа нужно определять таким образом, чтобы он зависел от возможных последствий нарушения, не создавал чрезмерного финансового бремени для подрядчика, но, в то же время, сдерживал подрядчика от допущения такого нарушения.

 

Обратите внимание, что в законодательстве часто есть положения, которые устанавливают зачетный характер санкций в договоре. Что это значит? Если подрядчик допустил нарушение, за которое в договоре установлен штраф, и такое нарушение привело к причинению убытков заказчику, то сумма штрафа зачисляется в сумму компенсации убытков. Поэтому рекомендуем в договоре подряда прямо установить, что все штрафы и сумма пени не засчитываются в убытки, подлежащие возмещению.

 

Компенсационные санкции связаны именно с возмещением возможных потерь заказчика от нарушений со стороны подрядчика. Среди таких санкций рекомендуем обязательно предусмотреть положение о компенсации подрядчиком заказчику всех сумм штрафов, которые будут наложены на заказчика и / или его должностных лиц за нарушение договора или требований законодательства в процессе выполнения подрядчиком работ.

 

Также можно предусмотреть обязанность подрядчика компенсировать все расходы, связанные с обжалованием документов, вынесенных по результатам проверок контролирующими органами, если в результате таких проверок были установлены нарушения законодательства, связанные с выполнением подрядчиком работ по договору подряда.

 

Обязательно установите в договоре обязанность подрядчика возместить все убытки, которые причинены заказчику в результате:

 

возникновения чрезвычайной ситуации во время выполнения подрядных работ или после их завершения, если ее возникновения связано с деятельностью подрядчика;

выявление недостатков в результатах работ, выполненных подрядчиком, в течение гарантийного срока и неустранения подрядчиком таких недостатков в течение согласованного срока;

кражи, уничтожения имущества заказчика работниками подрядчика.

Отдельно остановимся на ответственности за нарушение сроков выполнения работ. Очень распространенным и логичным является установление ответственности за такое нарушение в виде пени за каждый день просрочки. Однако, нужно сдержанно подходить к определению размера такой пени. Слишком большой размер пени может привести к тому, что у подрядчика исчезнет экономическая мотивация вообще завершать работы по которым он допустил просрочки.

 

Значительно более действенным является установление механизма устранения нарушения сроков выполнения работ из-за замены подрядчика для незавершенного этапа работ или привлечения дополнительных подрядчиков для помощи существующему подрядчику. В таком случае нужно четко определить критерии когда нарушение сроков является таким, что дает заказчику право изменять подрядчика и привлекать дополнительных подрядчиков. Также нужно предусмотреть обязанность подрядчика компенсировать разницу в стоимости подрядных работ, которая возникла в связи с изменением подрядчика или привлечением дополнительной рабочей силы.

Бригадный договор на строительные работы — Реновация

Договор строительного подряда строительномонтажные работы. Бригадная форма организации труда регулируется локальными актами компании. Правовому договору на выполнение работ оказание услуг, заключенному с. Договор строительного подряда является соглашением двух сторон заказчика и подрядчика, согласно которому подрядчик. Типовой договор бригадного подряда заключается между работодателем и бригадой в лице. Записи с меткой договор бригадного подряда образец. Что наиболее правильным было бы заключить с каждым из работников срочный трудовой договор на время выполнения определенного участкаобъема работ. Договор подряда на строительно монтажные работы. Назвали причину изменения режима работы на неделю станции метро Московские. При поступлении на работу Работодатель обеспечивает. Строительная компания Прайм выполняет функции генерального подрядчика при проведении строительных работ любой сложности. Договор подряда на работы. Бригадный переулок в Воронеже просто. О времени выполнения работ уведомляет Заказчика. На основании статьи 702 ГК РФ Подрядчик обязуется выполнить по заданию Заказчика работу, указанную в п. Договор бригадного подряда соглашение, соответственно с которым подрядчик одна сторона обязуется исполнить по. Условия договора подряда на строительные работы. По разработке и заключению коллективного договора строительной организации. Бригаде, работающей на условиях подряда в соответствии с договором, поручается. Агентский договор на совершение действий по поиску покупателей Агент действует от. В нем указываются права и обязанности сторон, предмет договора, условия. Отдельные личности заключают трудовой контракт и ходят на работу не для. Договор на проведение ремонтноотделочных работ. Помимо типового бланка Договор строительного подряда образец. Типовой договор на выполнение работ временными строительными бригадами. Право Заказчика на проведение строительных работ подтверждается разрешением на. Работы например, демонтаж здания, компания может нанять рабочих по договору бригадного. Договор строительного подряда заключается на строительство или реконструкцию предприятия, здания в. Порядок заключения договора строительного подряда предполагает проведение заказчиком работ. Работы в соответствии со сметой Приложение 1, являющееся неотъемлемой частью настоящего Договора на Объекте и сдать результат Работ ЗАКАЗЧИКУ. Работа по договору официально, гарантия на строительные работы, после завершения. Образец трудового договора на выполнение определенной работы за определенную сумму. Как правильно составить договор бригадного подряда в 2017 году. Такелажные работы на высоту до 10 м, массой груза до 7, 5 т с самоходными. Работ на территории Республики Казахстан. ДОГОВОР подряда на работы г. Договор строительного подряда строительство, строительномонтажные работы, капитальный ремонт. Баланс договоренностей достигается подписанием договора бригадного подряда в. Отсюда и название, пропагандирующее одну из ценностей социалистического строительства работу в коллективах, в. Е эта неорганизованная группа лиц сторона по договору строительного подряда? Типовой договор бригадного подряда на выполнение строительномонтажных работ приведен в приложении. Расторжения договора подряда на строительные работы в том числе по основаниям ненадлежащего качества, нарушения сроков строительномонтажных работ. Финансовый словарь Договор Подряда договор на выполнение работ. Срока действия договора выполнить ремонтные работы на объекте, находящемся по адресу далее Объект работ. Делить объем работ по договору на. Бесплатные консультации профессионалов по строительству, благоустройству, ландшафтному дизайну. Таким образом, очевидно, что договор строительного подряда призван регулировать порядок. Примерная форма договора на безвозмездную передачу. Возможно, придется восстановить на работе. Договоров бытового подряда, строительного подряда, подряда на выполнение проектных и изыскательских работ, подрядных работ для государственных нужд п. Можно ли составить договор на оказание услуг с физ. Как один из видов подряда, договор на строительные работы заключается по стандартному типовому образцу, в который при необходимости вносятся изменения. Советы по подбору оборудования для дачи, по ремонту и дизайну помещений. График ознакомления с материалами уголовного дела в порядке ст. Размеры и порядок возмещения вышеуказанных расходов устанавливаются коллективным договором при. Заключение такого договора подразумевает, что все строительные рабочие бригады переведены на бригадный подряд. Предмет договора строительные, пусконаладочные, монтажные работы, что должны вестись. Мой муж хочет устроиться на работу монтжником ТТП и ему нужен договор ГПХт. Договоры заключаются в соответствии с Типовыми договорами бригадного подряда, формы которых. Категории транспорт, для дома и дачи, животные, недвижимость, личные вещи, бытовая электроника, хобби и отдых, работа и бизнес. Все права на созданные Исполнителем в рамках настоящего Договора результаты работ, оказанных услуг включая все авторские имущественные и. Стандартный договор подряда на строительные работы образец и форма. ТИПОВОЙ ДОГОВОР подряда на работы. Бригада должна ежемесячно реализовать производственные показатели, выполнять работу в соответствии с. Правила о договоре строительного подряда применяются также к работам по капитальному ремонту зданий и сооружений, если иное не предусмотрено договором. Приветствуется субподряд, но возможен и бригадный подряд. Бригадный подряд применяют как на вновь начинаемых, так и на переходящих стройках и объектах объектом, как известно. Настоящего договора, на расчетный счет Подрядчика.Стоимость комплекса строительных и отделочных работ, предусмотренных настоящим договором, включая стоимость черновых и расходных материалов. Договор подряда типовая форма. Каждый пятый россиянин считает межнациональную работу. Договор бригадного подряда обычно не относят к. В соответствии с договором бригадного подряда на выполнение строительномонтажных работ хозрасчетная бригада обязуется выполнить предусмотренные. При этом Подрядчик обязан приостановить работу на соответствующем. По настоящему договору Подрядчик обязуется в установленный договором срок осуществить строительные работы на принадлежащем Заказчику участке по адресу. Договор бригадного подряда соглашение, соответственно с которым подрядчик одна сторона обязуется исполнить по заданию заказчика другой стороны. Договор на выполнение производственного задания. Бригадный подряд, оплата труда Монтаж электрических установок. Лицом на выполнение строительных работ без официального оформления на работу? По договору строительного подряда подрядчик обязан в установленный договором срок. Строительные бригады Корпорации квалифицированно. Согласно пункту 1 статьи 657 Гражданского Кодекса сумма оплаты за строительные работы по договору. Настоящего договора, в течение срока. Которые определяют процедуру составления договора на выполнение строительных работ. Непосредственно касаются организации труда на объекте, уточняют условия. Договор бригадного подряда не относят обычно к договорам подряда, и это, скорее. Вопервых, потому что у них нет лицензии на строительные работы. Договоре бригадного подряда на выполнение строительномонтажных работ п. Предмет договора строительные, пусконаладочные, монтажные работы. Оплата бригадного договора субподряда с физ лицами. Частные объявления и объявления компаний в Москве. В России создана Ассоциация разработчиков и производителей электроники 13 июня 2017 года о начале своей работы объявила. Впрочем, если ООО крупное и работает на строительном. Исходя из выше изложеного напрашивается выводгражданско правовой договор бригадного подряда для строительной. Исключить проведение любых ремонтных работ на индивидуальном тепловом. Отличия от других договоров по строительным работам. Л при внедрении бригадного подряда на строительстве. В соответствующем блоке страницы можно бесплатно скачать образец бригадного договора по прямой ссылке. Договора, ведущее к снижению качества работ, предусмотренных проектом аннулирование лицензий на строительную деятельность, другие акты, налагаемые. Выполняют любые строительные и ремонтноотделочные работы. По договору строительного подряда подрядчик обязуется в установленный договором срок построить по

» frameborder=»0″ allowfullscreen>
Договор подряда на выполнение строительных работ. Именуем далее наименование организациизаказчика Заказчик, в лице. Ниже расположен типовой бланк и образец договора бригадного подряда вариант. Работа по привлечению клиентов, заключение договоров, прием и формирование заказа. Коллективная бригадная сдельная оплата труда применяется на работах по. Смет на строительномонтажные работы с применением укрупненных комплексных норм и. Договор подряда на строительные работы оформляется по типовому образцу. А почему равными долями, виды работ разные, расценки на работы. Строительные организации, так же как и любые другие оформляют со своими. Обязанности Выполнение работ на строительных объектах по России. Бригадный договор на строительные работы образец. Турция покупает у РФ комплекс ПВОТурция подписала договор с целью оснащения. Объема строительных работ которые не требуют наличия допуска нам нужна бригада рабочих, но руководитель не хочет заключать договор с каждым. За нарушение сроков выполнения строительных работ, являющихся предметом договора. Подрядчик обязуется в установленный Договором срок выполнить по заданию. ВТК берет на себя обязательство выполнить работу по характер и виды работ в соответствии с. Договор подряда со стороны бригады может подписать бригадир при наличии у него доверенности от остальных лиц, участвующих в бригадной работе ст. Договора, полное наименование и адрес строительной фирмы или частного лица, берущегося за работу. Скачать договор на строительные работы 2014 года в формате док. Договор бригадного подряда в строительстве заключается между двумя сторонами Заказчиком и. Сроки выполнения комплекса строительномонтажных работ устанавливаются в договоре бригадного. Успех строительной компании во многом зависит от профессионализма сотрудников, ведущих. Татарстан обратится к Владимиру Путину с просьбой продлить договор о разграничении полномочий. Договор подряда на строительство между заказчиком и генеральной подрядной. Строительными машинами и механизмами, материалами, конструкциями и деталями, необходимыми для выполнения работ по договору, осуществлять инженерно. Стадиону СанктПетербург, будет открыт сразу после наступления хорошей погоды и завершения строительных работ по благоустройству объекта. Настоящего договора, и при окончании всех строительных работ. Выбранный Вами договор бригадной работы является. Бригадный подряд на строительномонтажных работах. Меня директор озадачил заявлением, что бригада по бригадному подряду должна была располагать лицензией на выполнение строительных работ.

Кто такой строитель Николай Злобин, в честь которого названа улица в Зеленограде. История без глянца

Опыт бригады Злобина одобрилЦК КПСС, его стали внедрять настройках страны— втом числе ивприказном порядке. Например, как сообщала «Литературная газета» вмарте 1977 года, вКиеве кампания повнедрению хозрасчётных бригад дошла дотого, что строительный главк пригрозил: «Руководители, которые немогут обеспечить перевод 30% бригад наметод Злобина, несоответствуют занимаемой должности». Тресты должны были отчитываться, сколько бригад уних перешло наподряд, и, разумеется, показывать постоянный рост, внедрение, обмен опытом, экономический эффект ипрочее.

Таким образом, ксередине 70-х годов наметод Злобина, постатистике, перешло около 52 тысяч коллективов. Акконцу десятилетия ихбыло уже почти 70 тысяч, что составляло 35% всех строительных бригад вСССР. Как сообщалось, производительность труда уних была всреднем на16% выше, чем вобычных бригадах, асебестоимость работ ниже плановой.

Словом, картина благостная доумиления. Нонеслишкомли наивно судить ореальности порекламе? Вянваре 1977 года «Литературная газета» опубликовала статью, написанную ещё в1975-м, ноневыпущенную тогда поцензурным соображениям, где сгоречью констатировалось, что подрядный метод неприживается настройках, ахозрасчётные бригады существуют лишь набумаге. Странно: рабочим новый метод выгоден, начальство требует его применять— чтоже мешает?

Если коротко, мешала сама система, очём невнятно проговорился журналисту Льву Лондону зачинатель метода Злобин: «Приезжают бригадиры издругих мест, жалуются наснабжение, назадержку срасчётами». Яснее вцентральной газете сказать нельзя— итак каждое слово награни, нолюди, опытные встроительстве, всё понимали.

Снабжение стройматериалами шло через СУ, которое распоряжалось многими бригадами ираспределяло поставки сначала на «горящие» или более важные объекты. Для обычной бригады отсутствие панелей или бетона— всего лишь оплаченный простой, адля бригады наподряде— удар покарману. Номатериалы итехника вруках начальника, итребования рабочих ему только мешают. Обычными бригадами управлять легче. Нет материалов— бригаду перебросят надругую стройку. Подряднуюже неперебросишь— есть договор, она отвечает заданный объект. Иэто лишь небольшая часть трудностей. Анельзяли как-нибудь покончить сэтим беспокойным почином?

«Исним кончают. ВСУ, где работает зачинатель метода Злобин, изтрёх хозрасчётных бригад осталась одна— его собственная»,— цитирует «Литературку» Игорь Ефимов всвоей книге «Без буржуев». Однако если верить газете «Труд», тоспустя три года, вянваре 1980-го в «Зеленоградстрое» пометоду Злобина работало 30 бригад из180.

Строительные подряды | УКОП

Строительные подряды

Том 4, Глава 1

ВВЕДЕНИЕ

Каталожные номера:

—  Политика университета: «Техническое обслуживание и строительные работы».

—  Сводная таблица требований к подрядным работам

Политика университета в отношении нового строительства гласит частично:

«Политика Университета состоит в том, чтобы выполнять новое строительство сооружений и систем, поручая такие работы по контракту наиболее экономичным образом квалифицированным внешним фирмам, тщательно контролируя работу, нанятую таким образом, или, в исключительных случаях с одобрения Канцлера, путем наем работников на временной основе на срок не более шести месяцев.В этой главе описываются требуемые способы заключения договоров, типы договоров на строительство, типы строительной документации Университета и члены строительной бригады.

(Вернуться к началу)

1.1 ТРЕБУЕМЫЕ СПОСОБЫ ЗАКЛЮЧЕНИЯ ДОГОВОРА

Каталожные номера:

— Кодекс государственных контрактов, штат Калифорния, раздел 10503

Кодекс государственных контрактов требует, чтобы Университет использовал один из следующих способов заключения договора на строительство:

• Полные планы и спецификации (также называемые «паушальной суммой»)
• Проектирование и строительство (также называемое «проектирование-строительство» или «под ключ»)
• Менеджер по строительству
• Стоимость плюс комиссия
• Другие режимы (по согласованию с Офисом Президента)

1.

1.1 Полные планы и спецификации, режим

Режим заключения контрактов с полными планами и спецификациями (также называемый режимом «паушальной оплаты») требует, чтобы полные планы и спецификации содержали достаточно подробные указания, чтобы подрядчик мог их выполнить. Подробная, краткая форма и мини-форма университетской строительной документации (см. 1.3) были написаны для режима заключения контрактов с полными планами и спецификациями.

1.1.2 Режим проектирования и сборки

В режиме заключения контракта на проектирование и строительство (также называемом режимом «проектирование-строительство» или режим «под ключ») Университет заключает контракт с одной стороной, которая занимается проектированием и строительством проекта.Документы для запроса предложений в режиме подряда на проектирование и строительство включают следующее:

• Программа, определяющая объем проекта, а также размер, тип и желаемый дизайн здания и участка.
• Набор технических характеристик, касающихся качества материалов, оборудования и качества изготовления.
• Максимальная стоимость приема.
• Метод и система оценок для оценки предложений подрядчика на основе предварительного проекта, эскизных спецификаций, цены, финансового состояния и соответствующего опыта подрядчика и специалиста по проектированию подрядчика.

Университет успешно построил жилые дома и парковочные сооружения, используя метод подряда на проектирование и строительство. Строительная документация, разработанная для этого режима, доступна в Офисе Президента.

1.1.3 Режим менеджера строительства

В режиме заключения контракта с менеджером по строительству Университет заключает контракт с фирмой, которая предоставляет управленческие услуги на этапах проектирования и проведения торгов и берет на себя ответственность за строительные работы.Руководитель строительства является членом строительной бригады (см. 1.4). Документы для запроса предложений в режиме заключения контракта с руководителем строительства включают следующее:

• Стандарты предварительной квалификации
• Габаритные характеристики
• Схематические чертежи

В этих документах должен быть указан общий объем проекта. Они также должны определить те сборы и другие фиксированные обязательства, на основании которых подрядчики, прошедшие предварительную квалификацию, будут приглашены для подачи конкурсных предложений, которые, в свою очередь, послужат основой для отбора.Строительная документация, разработанная для этого режима, доступна в Офисе Президента.

1.1.4 Режим «затраты плюс оплата»

В режиме контракта «затраты плюс вознаграждение» подрядчику возмещается фактическая стоимость труда и материалов, а также плата за накладные расходы и прибыль. Контракты «затраты плюс вознаграждение» обычно используются для аварийных работ или для проектов, в которых объем работ не определен. Документы для запроса предложений в режиме заключения контрактов «затраты плюс вознаграждение» включают следующее:

• Стандарты предварительной квалификации
• Габаритные характеристики
• Схематические чертежи

Эти документы должны в целом описывать объем работ и определение «возмещаемых затрат» и «невозмещаемых затрат». » Они также должны указать сборы и другие фиксированные расходы, по которым подрядчики, прошедшие предварительную квалификацию, будут приглашены для подачи предложений, которые, в свою очередь, послужат основой для отбора. Строительная документация, разработанная для этого режима, доступна в Канцелярии Президента.

1.1.5 Другие способы заключения договоров

Тендерные предложения могут быть запрошены в соответствии с режимами заключения контрактов, отличными от полных планов и спецификаций, проектирования и строительства, управления строительством и затрат плюс вознаграждение, которые, по мнению Университета, отвечают наилучшим интересам Университета.Эти другие способы заключения контрактов не могут использоваться Учреждениями, если сначала не получено одобрение от Канцелярии Президента.

Кодекс государственных заказов требует, чтобы документы для запроса предложений в соответствии с другими способами заключения контрактов допускали единообразное сравнение предложений и чтобы присуждение было сделано в соответствии с опубликованными стандартами отбора.

(Вернуться к началу)

1.2 ВИДЫ СТРОИТЕЛЬНЫХ ДОГОВОРОВ

Существует два основных типа строительных контрактов: одиночные контракты и множественные основные контракты.Разновидности этих типов контрактов предполагают участие руководителя строительства или руководителя проекта.

1.2.1 Единый контракт и множественные основные контракты

Одиночный контракт является наиболее часто используемым типом контракта. Планы и спецификации готовятся профессиональным дизайнером и становятся частью тендерной документации. Затем университет выбирает одного подрядчика для выполнения работ. Единый контракт обычно легче всего администрировать из-за централизации ответственности, а именно, один владелец (университет), один подрядчик и один контракт на строительство.Стандартные строительные документы полной формы, краткой формы и мини-формы в Части II были подготовлены для тех случаев, когда присуждается один контракт.

При наличии нескольких основных контрактов университет делит проект на две или более частей, а затем заключает отдельный контракт для каждой части. Наиболее часто множественные основные контракты используются для поэтапного строительства, при котором контракты присуждаются последовательно для каждой фазы (см. 5.4.17). Этот тип строительства также называют «быстрым методом».Контракты на части проекта, такие как застройка участка, земляные работы или фундаментные работы, заключаются до заключения контракта на основные строительные работы. Множественные основные контракты требуют тщательной координации, поскольку задействованы несколько подрядчиков, и ни один подрядчик не несет ответственности за весь проект.

Образцы индивидуальной проектно-сметной документации, разработанной для нескольких контрактов, можно получить в Канцелярии Президента.

Управление строительством .Иногда с руководителем строительства (см. 1.4.5) заключают контракт на выполнение ограниченной работы по проекту или выполнение строительных работ. Управление строительством может использоваться как с одним, так и с несколькими основными контрактами на строительство, и эти контракты могут быть заключены либо с университетом, либо с руководителем строительства. Контракты, связанные с управлением строительством, могут также включать гарантированную максимальную цену, в соответствии с которой руководитель строительства гарантирует, что стоимость строительства не превысит установленную сумму.Однако гарантированная максимальная цена может быть увеличена в случае изменения объема или условий проекта.

Строительная документация, разработанная для проектов управления строительством, доступна в Канцелярии Президента.

Управление проектами. Управление проектом выходит за рамки управления строительством, поскольку оно также может включать надзор за проектированием и, возможно, этапами планирования проекта. Университет успешно применяет специализированное управление проектами в крупных и сложных проектах.Проекты, включающие несколько зданий, значительные улучшения участков в зонах интенсивного использования или сложное финансирование, требуют контроля и координации, которые может обеспечить менеджер проекта (см. 1.4.6). Дополнительный надзор и координация, обеспечиваемые руководителем проекта, должны сократить время, необходимое для получения средств, а также для разработки и реализации проекта.

Строительная документация, разработанная для управления проектом, доступна в Канцелярии Президента.

(Вернуться к началу)

1.3 ВИДА СТРОИТЕЛЬНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ

Основными видами нормативно-строительной документации, применяемыми в университете, являются:

• Полная форма
• Краткая форма
• Неофициальная форма
• Мини-форма
• Форма проектирования и сборки
• CM в зоне риска Форма
• Множественная простая форма
• Форма контракта на заказ-наряд
• Краткое описание сборки

Типы строительных документов более подробно описаны в главе 3.Утвержденные образцы конструкторской документации для каждого типа находятся в Части II.

1.3.1 Полная форма

Полная строительная документация должна использоваться Университетом для проектов с предполагаемой суммой контракта более 1 миллиона долларов и может использоваться для проектов ниже этого порога.

В целом, Полная форма составлена ​​в соответствии с Руководством по практике Института строительных спецификаций. Подробные инструкции для участников торгов и общие условия составлены в соответствии с признанными стандартами и условиями строительной отрасли.

1.3.2 Краткая форма

Строительная документация Краткой формы может использоваться Университетом для проектов с предполагаемой суммой контракта до 1 миллиона долларов.

Некоторые документы в краткой форме идентичны документам в полной форме; другие документы, такие как Общие условия Краткой формы, написаны специально для Краткой формы.

1.3.3 Неофициальная форма

Строительная документация в неофициальной форме может использоваться для Конкурентных неофициальных предложений по строительным проектам с фиксированной суммой, стоимость которых превышает 50 000 долларов США, но не превышает 640 000 долларов США.

1.3.4 Мини-форма

Строительная документация в мини-форме может использоваться Университетом для проектов с предполагаемой суммой контракта до 300 000 долларов США.

Как и краткая форма, мини-форма использует некоторые конструкторские документы длинной формы, однако большинство документов написано специально для мини-формы.

1.3.5 Форма проектирования и сборки

Форма «Проектирование-строительство» используется Университетом для проектов, построенных в режиме «проектирование-строительство» 1.1.2.

1.3.6 CM в зоне риска Форма

Форма CM at Risk используется Университетом для проектов, построенных в режиме руководителя строительства 1.1.3.

1.3.7 Множественная простая форма

Форма Multiple Prime используется Университетом для проектов, построенных несколькими основными торговыми подрядчиками.

1.3.8 Контракт на выполнение работ (JOC)

Контракт на выполнение работ используется Университетом для дежурных подрядчиков для эффективного выполнения относительно небольших проектов строительства и технического обслуживания.

1.3.9 КРАТКАЯ КОНСТРУКЦИЯ

Краткий контракт на проектирование и строительство используется Университетом для проектов, построенных в режиме проектирования и строительства 1. 1.2, для контрактов, не превышающих 5 000 000 долларов США. В отличие от традиционного Design Build Проектные работы и Строительные работы не делятся на этапы.

(Вернуться к началу)

1.4 СТРОИТЕЛЬНАЯ ГРУППА

Строительная бригада для университетских проектов состоит из четырех основных подразделений:

• Университет
• Подрядчик
• Представитель университета
• Профессиональный дизайнер

В некоторых случаях Университет может также заключить договор со следующими сторонами, которые затем становятся членами строительной бригады:

• Руководитель строительства
• Руководитель проекта

1.4.1 Университет

Термин «Университет» в строительных документах относится к регентам Калифорнийского университета. В Руководстве по эксплуатации термин «Университет» был заменен на «Регенты Калифорнийского университета», где это возможно. Университет инициирует проект; обеспечивает финансирование планирования, проектирования и строительства; выбирает и заключает контракты с подрядчиком, профессиональным дизайнером и другими профессионалами, если это применимо; и управляет и поддерживает завершенный проект.

1.4.2 Подрядчик

Термин «подрядчик» относится к лицу или фирме, ответственным за выполнение работы, и определяется как таковой в Соглашении. Подрядчик может использовать субподрядчиков, а субподрядчики могут использовать субсубподрядчиков для выполнения части работ. Однако Соглашение заключается между Университетом и подрядчиком, и только подрядчик несет ответственность за завершение проекта.

1.4.3 Представитель университета

Термин «Представитель Университета» относится к лицу или фирме, управляющей контрактом на строительство для Университета (см.4.1). Университет всегда должен иметь представителя университета, который может быть профессиональным дизайнером или сотрудником университета. Представитель Университета выбирается в соответствии с требованиями проекта.

1.4.4 Профессиональный дизайн

Профессионал-дизайнер – это архитектор или инженер (лицо или фирма), обладающий квалификацией и должным образом лицензированный для выполнения архитектурных или инженерных услуг по контракту с Университетом или нанятый им. Профессиональный проектировщик подготавливает и подписывает строительные документы и имеет право выступать в качестве представителя Университета.

В большинстве случаев профессиональный дизайнер подготавливает и помогает собрать тендерную документацию (см. 2.3). Тендерные документы состоят из стандартных документов, предоставленных Университетом, и чертежей и спецификаций, разработанных профессиональным проектировщиком. Каждый Объект должен предоставить специалисту-проектировщику Дополнительные требования для подготовки строительной документации. Дополнительные требования включены в Исполнительное соглашение в качестве Приложения C (см. Шаблоны контрактов — Дизайн и другие консультанты).

Консультанты . Специалист по дизайну обычно привлекает консультантов по мере необходимости для предоставления Университету услуг, предусмотренных Исполнительным соглашением. Хотя университет утверждает консультантов, он не имеет с ними никаких договорных отношений.

1.4.5 Руководитель строительства

Университет может заключить договор с руководителем строительства, который вносит свой вклад на этапе проектирования, а также осуществляет надзор и управление этапами торгов и строительства, или с лицом, которое берет на себя ответственность за строительные работы (см.2.1). В обоих случаях руководитель строительства становится еще одним членом строительной бригады.

Университет использует следующие два метода заключения контракта с руководителем строительства:

1. Если руководителем строительства является профессиональная организация, которая не несет ответственности за строительные работы по проекту, договор может быть заключен с использованием Соглашения об управлении строительством (см. Шаблоны договоров – Проектировщики и другие консультанты).
2. Когда руководитель строительства является подрядчиком и берет на себя ответственность за строительные работы по проекту, контракт должен заключаться на конкурсной основе с использованием режима заключения контракта руководителя строительства (см. 1.3).

1.4.6 Руководитель проекта

В отношении крупных и сложных проектов университет заключает контракт с менеджером проекта, который наблюдает за проектированием, выполнением контракта, проверкой и некоторыми этапами планирования проекта (см. 1.2.1). Руководители проектов могут выступать в качестве Представителей Университета (см. 1.4.3) на этапе строительства. Член строительной бригады, руководитель проекта является профессиональной организацией и не берет на себя ответственность за строительные работы.Заключается договор с менеджером проекта. Образцы договоров можно получить в Администрации Президента.

(Вернуться к началу)

1.5 МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ, УСТАНОВЛЕНИЯ И ОПЛАТЫ СУММЫ ДОГОВОРА

Университет использует три метода, перечисленных ниже, для определения, указания и выплаты суммы контракта:

• Паушальная сумма
• Стоимость плюс комиссия
• Цены за единицу

Несмотря на то, что методы паушальной суммы, затрат плюс вознаграждение и цены за единицу могут использоваться со всеми тремя типами строительной документации, стандартные документы не содержат положений о методе затрат плюс вознаграждение, и, кроме того, стандартный Краткий обзор Форма не учитывает цены за единицу.

Комбинации этих методов могут использоваться в одном проекте или с одним способом заключения контракта (см. 1.1).

1.5.1 Метод единовременной выплаты

Наиболее распространенным и простым методом определения и указания суммы контракта является метод паушальной суммы, при котором за все работы указывается единая сумма. Подрядчику выплачивается сумма контракта одним или несколькими платежами. При методе паушальной суммы первоначальная сумма контракта определяется во время торгов и может потребоваться по бюджетным причинам.При использовании этого метода, если сумма ставки находится в пределах бюджета, проект продолжается; если сумма ставки превышает бюджет, должны быть предприняты повторные торги или другие шаги, чтобы либо увеличить бюджет, либо привести сумму ставки в рамках бюджета. В конкурентных торгах и неофициальных торгах участники торгов указывают единовременные суммы; при заключении договоров между Университетом и подрядчиком согласовывается единовременная сумма.

1.5.2 Метод «затраты плюс вознаграждение»

При использовании метода «затраты плюс вознаграждение» для определения суммы контракта подрядчику возмещается фактическая стоимость труда и материалов и выплачивается вознаграждение за накладные расходы и прибыль (вознаграждение может быть в процентах от стоимости труда и материалов). расходы или фиксированная сумма).При этом методе сумма контракта не определяется полностью до тех пор, пока работа не будет завершена (первоначальная сумма контракта представляет собой сумму фиксированного вознаграждения или процента, причитающегося подрядчику, который будет конвертирован в сумму в долларах после завершения работы). В некоторых случаях университет устанавливает гарантированную максимальную сумму, которая не может быть превышена.

1.5.3 Метод удельных цен

Для некоторых проектов невозможно полностью определить объем работ или заранее точно рассчитать фактическое количество требуемых элементов.В этих случаях участников торгов просят подавать заявки, основанные на ценах за единицу.

Контракты с фиксированной ценой подразделяют работу или части работы на аналогичные элементы и указывают приблизительные количества для каждого элемента. Участники торгов используют эти количества при подготовке своих предложений. Для каждого товара указана цена за единицу измерения (цена за единицу). Суммы для расширенных цен за единицу не включаются в первоначальную сумму контракта. Когда работа завершена, фактические количества измеряются, и подрядчик получает оплату в соответствии с заявленными подрядчиком ценами за единицу продукции.Университет оплачивает только фактически использованные материалы.

Цена за единицу может использоваться или не использоваться в качестве основы для присуждения вознаграждения. Иногда цены за единицу запрашиваются во время подачи заявки для добавления работы к проекту, но не используются в качестве основы для вознаграждения.

(Вернуться к началу)

---

(пересмотрено 8 июня 2017 г.)

<< Вернуться к оглавлению Следующая глава >>

Организация строительной документации

Том 4, Глава 2

Строительная документация служит средством получения предложений от подрядчиков и используется подрядчиками для получения ценовых предложений от субподрядчиков. Строительная документация определяет количество и качество, а также отношения между всеми материалами, необходимыми для строительства проекта; они устанавливают договорные обязательства Университета и подрядчика и определяют роли членов строительной бригады.

СТРОИТЕЛЬНАЯ ГРУППА, ДОГОВОРНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ Примеры статей

, относящиеся к

СТРОИТЕЛЬНАЯ ГРУППА, ДОГОВОРНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ

Строительство и определения Если контекст не требует иного, общие положения, через 195 Кодекса, регулируют толкование этих подзаконных актов. Без ограничения общего характера этого положения единственное число включает множественное число, множественное число включает единственное число, а термин «лицо» включает как корпорацию, так и физическое лицо.

Полное соглашение; Конструкция Настоящее Соглашение, включая Приложения, представляет собой полное соглашение между Сторонами в отношении предмета настоящего Соглашения и заменяет собой все предыдущие переговоры, обязательства и письменные документы в отношении такого предмета.

График строительства а. В течение пятнадцати (15) календарных дней после присуждения Контракта Подрядчик должен подготовить и представить Руководителю проекта и Району запланированный график строительства с подробным указанием того, как Подрядчик планирует выполнять работы в течение срока, установленного для Окончательного завершения. . График должен включать работу всех профессий, необходимых для строительства Объекта, и должен быть достаточно полным и всесторонним, чтобы можно было контролировать прогресс на ежедневной основе. Информация по каждому виду деятельности должна включать как минимум описание деятельности, продолжительность, дату начала и дату завершения.

СТРОИТЕЛЬСТВО; ОПРЕДЕЛЕНИЯ Если контекст не требует иного, общие положения, правила построения и определения Общего закона штата Делавэр о корпорациях регулируют толкование настоящего устава. Без ограничения общего характера этого положения единственное число включает множественное число, множественное число включает единственное число, а термин «лицо» включает как корпорацию, так и физическое лицо.

Сфера применения и определения 1. Настоящая Глава применяется к подготовке, принятию и применению технических регламентов, стандартов и процедур оценки соответствия, как они определены в Соглашении о технических барьерах в торговле, содержащемся в Приложении 1А к Соглашению ВТО (далее именуемое «Соглашение ТБТ»), которое может повлиять на торговлю товарами между Сторонами.

Планы строительства Арендатор должен подготовить окончательные планы и спецификации для Улучшений Арендатора, которые (a) согласуются с Утвержденными принципиальными планами и являются их логическим развитием и (b) включают любые другие изменения, запрошенные Арендатором (и одобренные Арендодателем) (как определено ниже). Как только такие окончательные планы и спецификации («Планы строительства») будут завершены, Арендатор должен предоставить их Арендодателю для утверждения Арендодателем, в утверждении которого не может быть необоснованно отказано, обусловлено или отложено. Все такие Планы строительства должны быть представлены Арендатором Арендодателю в электронном формате .pdf, CADD и полноразмерных печатных копиях, и должны быть одобрены или отклонены Арендодателем в течение десяти (10) рабочих дней после доставки Арендодателю. Если Арендодатель не ответит в течение десяти (10) рабочих дней, это будет считаться согласием Арендодателя.Если Строительные планы не одобрены Арендодателем, то Арендодатель должен письменно уведомить Арендатора о своих возражениях против таких Строительных планов, и стороны должны добросовестно совещаться и вести переговоры для достижения согласия по Строительным планам. Немедленно после утверждения Планов строительства Арендодателем и Арендатором две (2) копии таких Планов строительства должны быть парафированы и датированы Арендодателем и Арендатором, а Арендатор должен незамедлительно представить такие Планы строительства во все соответствующие государственные органы для утверждения. Утвержденные таким образом Планы строительства и все распоряжения о внесении изменений, утвержденные (в той мере, в какой это требуется) Арендодателем, далее именуются «Утвержденные планы».

Этап строительства – администрирование строительного контракта 1.6.1 Этап строительства начинается с принятия Гарантированной максимальной цены Руководителя строительства (или частичного принятия Гарантированной максимальной цены за этап или этап) и выдачи Уведомления Приступить к строительным услугам и прекратить действие через шестьдесят (60) дней после окончательного платежа Подрядчику или после удовлетворительного выполнения всех услуг Архитектора/Инженера, в зависимости от того, что произойдет позднее.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КОНСТРУКЦИИ Организатор обязуется, что он не имеет права вносить дополнения или возводить дополнительные конструкции в любом месте Проекта после того, как план здания, план расположения, план разрешений и спецификации, удобства и сооружения были одобрены компетентным органом(ами) и раскрывается, за исключением случаев, предусмотренных Законом.

Составление контракта 6.27.1 Стороны признают, что каждая сторона и ее юрисконсульт ознакомились с настоящим КОНТРАКТОМ и что обычное правило толкования, согласно которому любые неясности должны разрешаться против составляющей стороны, не должно использоваться при толковании. настоящего КОНТРАКТА или любых поправок или приложений к нему.

Строительные контракты Пункт A: Введите общую сумму в долларах всех контрактов, присужденных по проекту/программе. Пункт B: Введите общую сумму контрактов в долларах, связанных с этим проектом/программой, которые были присуждены предприятиям Раздела 3.

Что такое проектирование-строительство?

Что такое дизайн-сборка?

Проще говоря, метод проектирования и строительства заменяет традиционный метод заключения отдельных контрактов на проектирование и строительство.Подрядчик, дизайнеры, субподрядчики и владелец работают вместе как одна команда, чтобы создать проект, который соответствует или превосходит ожидания владельца. Члены команды сосредоточены на общении, сотрудничестве и совместном решении проблем, а не на том, чтобы обвинять и обвинять.

Ниже приводится сравнение договорных отношений с использованием традиционного метода строительства «проектирование-заявка-строительство» и метода «проектирование-строительство».

При традиционном методе владельцы должны управлять двумя (или более) отдельными контрактами, в которых владелец становится посредником, разрешая споры между проектировщиком и подрядчиком.Это способствует возникновению враждебных отношений между сторонами, в которых владелец должен выступать посредником. Это не идеально. При использовании метода «проектирование-строительство» владельцу необходимо управлять только одним подрядчиком с подрядчиком, который формирует команду с проектировщиком и управляет всеми субподрядчиками. Вместе они работают с владельцем над разработкой целей проекта, бюджета и графика строительства. Все в команде проектирования и сборки сосредоточены на конечном продукте, а не на создании войн за территорию.

Свяжитесь с нами сегодня для бесплатной цитаты!

5 этапов процесса проектирования и сборки

По сути, процесс проектирования-сборки состоит из пяти этапов, и, хотя это может показаться слишком большим количеством шагов для упрощенного процесса, важно понимать, что эти этапы часто перекрываются.Другие методы строительства часто состоят из нескольких этапов, которые обычно выполняются отдельными субъектами по завершении предыдущих. Процесс проектирования-сборки гораздо более плавный. Каждый член группы проектирования и сборки работает вместе на каждом этапе процесса, чтобы помочь продвигаться вперед быстрее и плавнее. Основные шаги включают:

1. Выбор команды

Первым шагом в процессе проектирования и сборки является выбор владельцем проектно-строительной группы. Владельцы тщательно проверяют потенциальных кандидатов и часто выбирают команду подрядчика-архитектора с наибольшим опытом проектирования и строительства, которая лучше всего понимает видение, потребности и бюджет компании.

Хотя стоимость является важным фактором для рассмотрения, она не является (и не должна быть) ЕДИНСТВЕННЫМ фактором, влияющим на окончательное решение. Хотя у владельцев может возникнуть соблазн выбрать самую низкую цену, умный владелец поймет ценность работы с квалифицированным дизайнером и часто будет выбирать, основываясь в первую очередь на опыте и навыках, которые предлагает дизайнер.

Понимание ценности метода «проектирование-строительство» полезно для всех участников — проектировщиков, подрядчиков и владельцев, поскольку дизайнеры и подрядчики могут конкурировать на основе уровня своих навыков, а владельцы могут рассчитывать на получение более качественного проекта от начала до конца.Часто процесс выбора строителя-проектировщика пересекается со следующим этапом, этапом подготовки к строительству, поскольку выбранная команда строителя-проектировщика, вероятно, уже провела значительный объем исследований и анализа строительной площадки.

2. Подготовка к строительству

Хотя это может показаться коротким этапом, этап подготовки к строительству так же важен, если не более, чем любая другая часть процесса. Внимание к деталям на этом этапе имеет решающее значение, так как именно тогда разработчик проекта узнает о бизнесе владельца, включая его цели, проблемы, бюджет и общее видение проекта.Это время задать столько вопросов, сколько необходимо, чтобы получить четкое представление о том, что ожидается.

На этом этапе архитекторы, инженеры, подрядчики и другие консультанты будут работать вместе, чтобы оценить существующие конструкции, электрические системы и многое другое, чтобы определить, что необходимо сделать, прежде чем можно будет начать строительство. Эти оценки позволяют провести тщательный анализ строительной площадки, что помогает команде проектировщиков и строителей максимизировать эффективность на протяжении всего проекта.

3. Архитектурное проектирование

После четкого определения параметров проекта, включая сроки, бюджет и место, можно приступить к этапу архитектурного проектирования. К этому моменту часть работы по первоначальной стратегии проектирования, возможно, уже началась на этапе подготовки к строительству. Отсюда все члены команды проекта будут работать вместе, чтобы разработать наилучший дизайн, чтобы помочь проекту добиться успеха.

Команда проектировщиков и строителей оценит области для экономии средств и оптимизации производительности, а также для удовлетворения функциональных требований и стилевых предпочтений.На этом этапе устанавливается общее видение проекта, и предварительные чертежи представляются владельцу. На этом этапе также могут быть установлены оценки ценообразования, а окончательный бюджет предоставляется владельцу.

Кроме того, устанавливается график проекта, и на этом этапе проекта представляются первоначальные строительные чертежи. На этом этапе устанавливаются все ожидания от проекта, и проект может начаться по согласованию. Поскольку проектировщик и подрядчик работают вместе, дополнительных ставок не требуется, и проект может начаться еще быстрее.

4. Строительство

Если проектно-строительная группа еще не приступила к первоначальному строительству на этапе проектирования, то оно может начаться сразу после него. Тем не менее, во время проектов проектирования и строительства часто наблюдается некоторое совпадение между этапами проектирования и строительства, что может значительно ускорить проект. Коммуникация упрощается на протяжении всего процесса строительства, поскольку обычно существует только одно контактное лицо по проекту. Также устанавливается подотчетность, поскольку все работники входят в одну команду, движущуюся к одним и тем же целям и срокам, и поэтому любые проблемы или проблемы часто решаются быстро и эффективно.Из-за совместного характера системы доставки проектирования и сборки заказы на изменение минимальны, а иногда и вовсе отсутствуют.

5. После строительства

По завершении проекта группа проектирования и сборки предоставляет обзор результатов проекта, а также различные учебные материалы по эксплуатации и техническому обслуживанию, такие как обучающие видеоролики, задокументированные процедуры и очные занятия для соответствующего персонала. Поскольку вся работа выполняется одним лицом, процесс пост-строительства часто гораздо более упорядочен, чем когда проектировщики и подрядчики работают по отдельности.

Десять вещей, о которых следует подумать перед подписанием договора на строительство

Хорошо составленный договор на строительство четко определяет объем работ, цену, которую необходимо заплатить за работу, а также условия оплаты. В договоре также следует выделить различные предсказуемые риски, которые могут возникнуть между сторонами.

Важность контракта на строительство

В какой-то момент вы можете подумать, стоит ли подписывать контракт прямо перед вами. Эти документы — хорошая вещь, которая должна быть предназначена для защиты как вас, так и другой стороны.

В идеале документы по строительному подряду позволяют сторонам:

• Дайте определение всему в конкретных терминах
• Перечислите объем своих обязательств друг перед другом
• Список строительных материалов и работ, которые необходимо выполнить
• Список условий оплаты

После подписания контракта, как правило, его нельзя изменить без согласия обеих сторон. Поэтому крайне важно обезопасить себя перед подписанием контракта. Вы должны точно понимать, что именно вы обязуетесь делать.Проконсультируйтесь с юристом перед подписанием контракта для защиты ваших инвестиций.

Выявление строительных рисков в контракте

Когда стороны распределяют потенциальные риски, договор может стать более сложным, но это снижает возможность возникновения разногласий в «серых областях», которые не рассматриваются.

Обе стороны должны найти время, чтобы прочитать и понять длинный документ. Неспособность прочитать письменное соглашение не является допустимой защитой в контрактном споре.

Соображения при создании контракта

Используйте следующий список в качестве общего руководства.Всегда убедитесь, что условия строительного контракта выполнимы для вас. Условия должны включать конкретное определение строительного проекта, а также стоимость и тип материалов, дату завершения контракта и этапы строительства, на которых будут распределяться средства.

Если условия вас не устраивают, вы можете договориться о более разумных условиях или вызвать юриста для разрешения споров.

1. Временные рамки

В соглашении должны быть указаны сроки начала работы и крайний срок завершения работы.Обе стороны должны тщательно обдумать объем работ, прежде чем устанавливать дату завершения.

Если вы являетесь подрядчиком, выполняющим работу, убедитесь, что у вас достаточно времени для завершения работы.

Если вы платите за строительство, убедитесь, что график строительства соответствует вашим потребностям.

2. Цены

В договоре должно быть четко указано, на каких этапах строительства будут выплачиваться деньги. Будьте осторожны с использованием субподрядчиков.Субподрядчики, нанятые лицом, нанятым для выполнения работ, должны быть перечислены в поданном Заявлении об отказе от права удержания.

Убедитесь, что вы знаете, каковы дополнительные сборы, и попросите их оценить. Дополнительная работа будет связана с дополнительными элементами и обычно должна быть подписана обеими сторонами или парафирована.

3. Способ оплаты

Определите условия платежа, сколько будет выплачено авансом в качестве залога и на каких условиях должна быть выплачена вся сумма. Вы также можете договориться о рассрочке платежа, если вы не можете позволить себе единовременную выплату.Если есть окончательная дата платежа, обсудите дату заранее.

4. Платежные санкции

Определите, существуют ли штрафы за просрочку платежа и разумны ли они.

5. Существенные условия

Если вы и другая сторона имеете представление о строительных материалах, убедитесь, что конкретные условия указаны в письменном договоре.

Например, если вы договорились использовать ту или иную плитку для ванной, то это должно быть в договоре.Это поможет вам донести свою точку зрения, если покупатель потребует, чтобы платья были сделаны из шелка.

6. Правила сделок для отдельных отраслей

В строительной отрасли существуют правила регулирования транзакций. Если вы видите что-то в договоре, что не имеет смысла, спросите. Некоторые контракты предполагают соблюдение определенной отраслевой процедуры. Если они предполагают, что вы знаете, они не будут объяснять процесс в контракте. Всегда проверяйте, что вы знаете, какова отраслевая процедура, прежде чем подписывать.

7. Неспособность согласиться

Бывает, что нужно срочно приступить к работе, но не получается договориться об окончательных условиях. Вам необходимо убедиться, что вы подписываете контракт на строительство, который не будет иметь исковой силы в качестве постоянного соглашения.

Этого можно добиться, добавив формулировку вроде «данное временное соглашение действует только до тех пор, пока обе стороны не смогут договориться о более постоянном соглашении».

8. Разрешение предполагаемых споров

Независимо от того, насколько вы осторожны и насколько хороши ваши отношения с другой стороной, может возникнуть спор.Многие контракты включают арбитражную оговорку, что означает, что спор должен решаться в арбитраже, а не в суде.

Арбитраж, как правило, менее затратный и менее формальный, чем суд. Тем не менее, если вы подписываете договор с неповрежденным пунктом, вы, вероятно, отказываетесь от своего права обращаться в суд.

9. Предполагаемые проблемы

У вашего подрядчика может быть негативный опыт. Это часто приводит к добавлению в контракт конкретных методов разрешения споров.

Эти идеи могут быть вполне приемлемыми, но они также могут быть несправедливо выгодными для другой стороны. Проанализируйте, принесут ли вам пользу эти условия.

10. Гонорары адвокатов

Определите, будут ли взиматься с вас гонорары адвоката другой стороны, если вы нарушите договор. Конфликты в договорах на строительство могут привести к судебным разбирательствам, которые могут быть дорогостоящими.

Получите юридическую консультацию перед подписанием контракта на строительство

Строительные контракты требуют тщательного рассмотрения.В процессе строительства часто возникают проблемы, и договор на строительство определяет, как эти вопросы решаются.

Местный адвокат по строительным вопросам подарит вам душевное спокойствие и поможет принять правильные решения.

Строительство и недвижимость

Государственное агентство может участвовать в контракте на повышение эффективности в соответствии с 61 OS §212 и 62 OS §318. Компания Capital Assets Management завершила процесс отбора консультантов и выбрала следующие фирмы для предоставления энергетических услуг государственным органам:

• Целостность
• Джонсон Контролс, Инк.

Структура программы

Программа повышения эффективности на основе результатов состоит из трех этапов:

Этап I: Меморандум о взаимопонимании Настоящее соглашение обязывает энергосервисную компанию (ЭСКО) провести предварительный анализ физических характеристик и истории эксплуатации рассматриваемых объектов (зданий). Финансовых обязательств перед государством на этом этапе программы нет. По завершении ни одна из сторон не связана никакими дальнейшими договорными отношениями.

Этап II: Контракт на технический энергоаудит На втором этапе ЭСКО проводит подробный аудит энергоэффективности конкретных зданий по согласованию с государством. Стоимость этой услуги обычно выражается в долларах (долей) за квадратный фут. Этот аудит обеспечивает стоимостную основу для эксплуатации существующего здания и подробную информацию, необходимую для принятия финансового решения в отношении долгосрочного контракта на повышение эффективности, основанного на результатах. В качестве условия контракта стоимость технического аудита может быть включена в условия контракта на эффективность, основанную на результатах.Если агентство решает не заключать долгосрочный контракт, агентство должно уплатить сумму, предусмотренную в контракте на аудит.

Этап III: Энергетический контракт на основе производительности Это контракт на совместное энергосбережение. ЭСКО проектирует и устанавливает новое оборудование и средства управления, которые могут состоять из освещения, механического оборудования, водопровода или других систем здания, влияющих на использование коммунальных услуг. Новое оборудование финансируется ЭСКО, а ЭСКО гарантирует минимальную экономию энергии, необходимую для обслуживания долга.Перед заключением контракта агентство должно проконсультироваться с Государственным консультантом по облигациям относительно рентабельности финансирования. ЭСКО гарантирует, что потребление энергии останется ниже базового уровня, установленного в ходе аудита. Сэкономленные средства пойдут на оплату нового и улучшенного замещающего оборудования в течение срока, указанного в контракте, но не превышающего 20 лет. CAM рекомендует 15-летний срок. Другие финансовые соображения допускаются при расчете экономии энергии, и агентство может «выкупить» стоимость контракта.

Программные требования

Государственное учреждение может подать заявку на участие в программе, направив запрос в Департамент строительства и недвижимости CAM.

CAP назначит агентству ЭСКО и менеджера проекта для оказания помощи агентству по мере необходимости. Будет открыт новый проект, и ему будет присвоен номер проекта CAP. CAP подготовит меморандум о взаимопонимании с ЭСКО и направит в агентство и ЭСКО для подписания.

Если агентство решит провести технический энергоаудит, агентство предоставит заявку на указанную сумму.Средства должны быть обременены во время заключения контракта на аудит, если агентство решит не продолжать исполнение контракта.

Если агентство принимает решение о заключении контракта на повышение эффективности, запрос отправляется в CAP. Заявка будет в размере платежа за первый год. (Инструкции по оплате см. в следующем разделе).

Процесс подачи заявок и административные сборы

Используйте форму CAP M701, контрольный список заявок для всех заявок на строительство и недвижимость.При подготовке M701 применяется следующее:

Этап I: Запрос на участие в программе и Меморандум о взаимопонимании

В описании проекта укажите «Программа повышения эффективности на основе результатов — Меморандум о взаимопонимании»

• Оставьте информацию о поставщике и консультанте незаполненной
• Код комиссии CAP: 19, Разные транзакции (см. форму DCAM-CAP M701).

Фаза II: Контракт на технический энергоаудит

• Введите тот же номер CAP, который ранее был присвоен CAP
.
• В описании проекта укажите «Программа повышения эффективности на основе результатов – технический энергоаудит»
• Заполните информацию о поставщике, оставьте поле Информация о консультанте пустым.
• В поле «Сметная стоимость проекта» укажите сумму, согласованную с ЭСКО
.
• Код комиссии CAP: 4, Проекты со сложными требованиями (см. форму DCAM-CAP M701).

Фаза III: Контракт на энергоэффективность

• Введите тот же номер CAP, который ранее был присвоен CAP
.
• В описании проекта укажите «Программа повышения эффективности на основе результатов – Контракт на повышение энергоэффективности»
• Заполните информацию о поставщике, оставьте поле Информация о консультанте пустым.
• В поле «Сметная стоимость проекта» укажите общую сумму контракта и годовую стоимость
• Код оплаты CAP: 4, Проекты со сложными требованиями, Общая стоимость проекта; плата за вычисление общей стоимости проекта (см. форму DCAM-CAP M701).

Ежегодное продление

Многолетний контракт на повышение эффективности, основанный на результатах, будет продлеваться CAP на ежегодной основе. Первоначальный период контракта должен быть с 01.07.2017 по 30.06.2018 с возможностью ежегодного продления на 4 дополнительных периода по одному году.

Коды терминов PeopleSoft

В настоящее время для этой программы нет кода термина. В заявке агентства PeopleSoft должно быть указано «Договор об эффективности, основанный на производительности, в соответствии с 61 OS §212 и 62 OS §318».

Общие обязанности

КУЛАЧОК/КРЫШКА

• Обработка контрактов и заказов на поставку
• Назначить руководителя проекта
• Управление генеральным контрактом
• Техническая помощь
• Контролировать и принимать строительные работы

Использование агентства

• Назначить контактное лицо руководителя UA
• Обеспечить идентификацию, информацию и доступ к рассматриваемым зданиям
• Обзор результатов работы и принятие решений относительно дальнейшего участия
• Финансовая ответственность за аудит и перфоманс-контракты

Контакты

Чтобы воспользоваться программой, государственные учреждения должны позвонить по указанным ниже контактам.

Entegrity
Matthew Graham
10319 E. 54th St.
Tulsa, OK 74146
Телефон: 918-404-0413
Эл.

Джонсон Контролс, Инк .
Josh Wilkens
4730 SW 20th St.
Oklahoma City, OK 73128
Телефон: 785-249-9221
Электронная почта: [email protected]
Веб-сайт: www.johnsoncontrols.com

Контактный колпачок

Административные вопросы
Консультация по программе
Телефон: 405-522-8896
Электронная почта:  [email protected]

Телефон: 405-522-6762
Электронная почта:  [email protected]

Почтовая служба США:
Capital Assets Management
Construction and Properties
P.O. Box 53448
Оклахома-Сити, OK 73152-3448

Роли и обязанности строительного подрядчика

В любом строительном проекте участвуют три основные стороны: владелец или заказчик, команда менеджеров и подрядчик. Строительный подрядчик планирует и координирует строительные работы и должен завершить проект в установленные сроки и в рамках бюджета. Подрядчики несут ответственность за весь процесс строительства и должны определить наилучшие методы завершения проекта в соответствии с указаниями.

Общие обязанности строительного подрядчика

В общих чертах подрядчик несет ответственность за планирование, руководство, исполнение, надзор и инспектирование проекта строительства здания. Ответственность распространяется от начала до конца проекта, независимо от его объема.

Подрядчики выполняют свои обязанности, планируя деятельность, контролируя рабочих и следя за тем, чтобы проект соответствовал местным нормам и законам.Подрядчик может нанять субподрядчиков для специализированных областей, таких как электрические установки и системы HVAC.

---

Эффективно управляйте своими подрядчиками и выполняйте проекты вовремя и в рамках бюджета.

---

Особые роли и обязанности строительного подрядчика

Как упоминалось ранее, строительный подрядчик имеет несколько обязанностей, которые могут варьироваться в зависимости от контракта. Существует множество ролей, которые подрядчик может взять на себя на разных этапах проекта, и в этом разделе рассматриваются наиболее распространенные из них.

Планирование проекта

Каждый проект имеет основное расписание, в котором описаны все действия, а также их распределение по времени и запланированный бюджет. В этом графике есть дата завершения, которую подрядчики должны соблюдать, и за нарушение срока обычно применяются большие штрафы. Позднее завершение может быть оправдано только в том случае, если проект был задержан из-за внешних факторов, не зависящих от подрядчика, таких как экстремальные погодные условия.

Первая обязанность строительного подрядчика — составить план проекта, чтобы сдать его вовремя.Некоторые обязанности включают в себя:

• Планирование всех важных деталей разработки и реализации проекта.
• Определение потребности в строительном оборудовании и материалах и планирование их закупки.
• Прогнозирование возможных изменений и создание стратегий снижения рисков.
• Решение любых юридических и нормативных вопросов.
• Налаживание эффективной коммуникации между всеми участниками проекта.

Строительный подрядчик должен составить бюджет строительного проекта и как можно точнее ему следовать.Бюджет является полезным инструментом для отслеживания затрат по проекту, поскольку подрядчики могут выявлять потери, сравнивая свои фактические расходы с запланированным бюджетом.

Управление проектами

Подрядчик должен завершить проект вовремя, и это включает в себя множество действий по управлению строительством:

• Обеспечение наличия средств для продолжения проекта
• Покупка материалов с достаточным предвкушением для их доставки на сайт, когда это необходимо
• Покупка или аренда строительного оборудования, необходимого для проекта
• Собеседование и наем субподрядчиков для выполнения специализированной работы
• Создание отчетов о ходе выполнения для обоснования промежуточных платежей

Строительные подрядчики также несут ответственность за свой персонал, следя за тем, чтобы его персонал имел надлежащий размер и технические навыки. Подрядчики также управляют начислением заработной платы своим сотрудникам и выплатами субподрядчикам.

Отслеживание проектов

Отслеживание проекта имеет основополагающее значение для выполнения работ в соответствии со спецификациями и графиками контракта. Помимо отслеживания прогресса, подрядчики должны предотвращать сбои. Это включает в себя несколько дополнительных действий:

• Контроль качества
• Использование экономичных методов строительства
• Обеспечение постоянной поставки материалов и планирование закупок заблаговременно
• Безопасность на строительной площадке

В процессе строительства строительный подрядчик несет ответственность за отслеживание хода работ и управление всеми необходимыми изменениями.Конечно, при принятии решений подрядчики всегда должны учитывать объем проекта, время и бюджет.

Правовые и нормативные вопросы

Подрядчики несут несколько обязанностей с точки зрения правовых и нормативных вопросов. Перед началом проекта они должны получить все необходимые разрешения и лицензии, а также покрыть все применимые сборы и налоги. Кроме того, весь процесс строительства должен соответствовать местному законодательству и строительным нормам.

Незнание требований законодательства не является оправданием в строительных проектах, а это означает, что подрядчики должны обладать обновленными знаниями.При наличии правильных разрешений на строительство и лицензий подрядчика проект может развиваться без сбоев.

Вопросы охраны здоровья и безопасности

Подрядчик должен гарантировать здоровье и безопасность на строительной площадке, применяя надлежащие процедуры и повышая осведомленность рабочих. Подрядчик также несет ответственность за надлежащую эксплуатацию оборудования и предотвращение несчастных случаев, связанных с неправильным использованием.

Подрядчик занимается любыми чрезвычайными ситуациями и непредвиденными проблемами на объекте и должен сообщать о них надзорному персоналу заказчика.

Заключение

У строительных подрядчиков много ролей на разных этапах строительства, и каждая роль связана с разными обязанностями. Подрядчики должны уметь справляться с неопределенностью и принимать решения на ежедневной основе. Послужной список подрядчика также очень важен, поскольку те, у кого есть достаточный опыт, могут лучше реагировать на общие проблемы в проектах.

 

Первая чернокожая строительная компания в округе Ли, получившая крупный контракт на проект школьного округа

ОКРУГ ЛИ

Менеджер по строительству Джон Тоблер стал первым чернокожим в округе Ли, получившим крупный контракт на строительство для школьного округа округа Ли.Как они примут исторический вызов?

Требуется тяжелая работа и самоотверженность, чтобы сломать барьеры, проложить свой собственный путь, чтобы быть «первым». Джон Тоблер, президент и совладелец Tobler Construction, прекрасно это знает.

«Это просто прекрасно, расти здесь, знать, через что нам пришлось пройти в этом сообществе, и быть частью возвращения рабочих мест домой, сохранения рабочих мест дома и просто участия в увеличении экономика прямо здесь», — сказал он.

Джон и его жена Трейси родились и выросли в Данбаре, где они и творят историю.

Tobler Construction и OAK объединяются для восстановления начальной школы Франклин-Парк. Tobler — первая компания по управлению строительством, принадлежащая чернокожим, получившая основной контракт такого размера. Стоимость проекта восстановления начальной школы Франклин-Парк оценивается от 55 до 65 миллионов долларов.

Совместное предприятие Tobler/OAK было задумано как партнерство для разделения власти и контроля над проектом восстановления.На сегодняшний день они вместе работали над несколькими проектами, включая среднюю школу Lehigh Acres.

«Я думаю, что это будет трансформационный проект для школьного округа округа Ли и для сообщества Данбар», — сказал Ян-Эрик Хуструлид, координатор по связям с общественностью совместного предприятия Tobler/OAK. «То, что мальчики и девочки, которые будут ежедневно проходить мимо этого рабочего места, видят вас там, мамы, папы, бабушки и дедушки, работающие на рабочем месте, будет для них чрезвычайно бесценным, если они увидят это, и у них будет будущее. с нетерпением ждем, надеюсь, в строительстве.

«Мы движемся к американской мечте, которой мы все так страстно желаем», — сказал Джеймс Мувакил, президент отделения NAACP округа Ли.

Новое здание тоже войдет в историю. Она станет первой школой общественного партнерства в школьном округе округа Ли, а это означает, что в ней будут классы и социальные службы под одной крышей.

«Дело не только в детях. Речь пойдет о сообществе и, наконец, о чем-то прекрасном», — сказала член школьного совета Дебби Джордан.

Есть надежда, что после этого контракта история повторится. «Мы надеемся, что это откроет двери другим подрядчикам в этом районе, цветным субподрядчикам, которые смогут проникнуть в пространства, где мы раньше не были представлены», — сказала Трейси Тоблер, вице-президент и совладелец Tobler Construction.

«Те дети, которые живут прямо здесь, в этом сообществе, они увидят имя Тоблера, наклеенное на их доме, и узнают», — сказал Джон. «Если он это сделал, то и я смогу.