в одностороннем порядке, условия и требования
Причинами досрочного разрыва заказчиком договора подряда на возведение загородного дома могут быть как некачественные работы, так и затягивание сроков строительства. Отношения можно прервать по обоюдному согласию, а также через суд
Фото: Shutterstock
Вместе с экспертами разбираемся, что должно быть прописано в договоре подряда на строительство загородного дома, в каких случаях заказчик вправе в одностороннем порядке разорвать соглашение и как это сделать.
Что такое договор подряда на строительство загородного дома
Договор подряда на строительство загородного дома (или договор строительного подряда) — это соглашение, в котором прописаны обязательства как заказчика, так и подрядчика. Последний обязуется в установленный договором срок построить по заданию заказчика загородный дом. В свою очередь подрядчику должны быть созданы необходимые условия для выполнения работ, говорит юрист юридической компании «Генезис» Виктория Авхадеева.
adv.rbc.ru
Руководитель Saunin Law Practice, адвокат Андрей Саунин добавляет, что стороны должны согласовать предмет договора: характеристики объекта, расположение и внешний вид. Намного лучше, если для согласования используются проект и смета, подготовленные профессионалами, добавляет эксперт.
Какие пункты обязательно должны быть в договоре:
- дата, место и время подписания договора;
- предмет договора — это сам процесс строительства и его результат;
- стоимость работ подрядчика, порядок оплаты: размер предоплаты, сроки и суммы платежей, а также способ оплаты — наличные, банковская карта или онлайн-перевод;
- срок, в течение которого подрядчик обязан сдать объект;
- порядок приемки работ;
- гарантии;
- права и обязанности заказчика и подрядчика;
- ответственность сторон за нарушение договоренностей;
- обстоятельства непреодолимой силы, условия расторжения договора, особые и прочие условия;
- срок действия договора;
- реквизиты и личные данные сторон;
- подписи сторон.
Читайте также: В России подешевело строительство домов. Ждать ли снижения в 2023-м?
Образец первой страницы договора подряда на строительство загородного дома (Фото: Gostyvdom)
Что еще надо прописать для защиты интересов заказчика
В договоре должны быть прописаны условия, нарушение которых является существенным и может служить основанием для досрочного разрыва соглашения. Например, некачественно проведенные работы. Лучше указать несколько серьезных нарушений, чтобы чувствовать себя более спокойно, советует Андрей Саунин.
Для досрочного прекращения договора поможет пункт, согласно которому в случае нарушения подрядчиком сроков или качества строительных работ заказчик имеет право расторгнуть соглашение в одностороннем порядке без обращения в суд, но при этом оплатить часть суммы за уже выполненные работы, добавляет Виктория Авхадеева.
В договоре также должно быть указано, что работы не подлежат частичной оплате, если подрядчик не выполнил их полностью. Не будет лишним и пункт, согласно которому подрядчик обязан вернуть аванс, если допустил при строительстве серьезные нарушения, которые привели к срыву строительства, добавляет Андрей Саунин.
Когда заказчик вправе расторгнуть договор подряда
Заказчик может в любое время до сдачи ему результата работы отказаться от исполнения договора, уплатив подрядчику часть установленной цены пропорционально части работы, выполненной до получения извещения об отказе заказчика от исполнения договора, объясняет Виктория Авхадеева.
Основания для расторжения договора по инициативе заказчика:
- несоблюдение сроков выполнения работ;
- невыполнение работ в полном объеме;
- неудовлетворительное качество работ;
- использование в работе некачественных материалов;
- причинение ущерба заказчику при выполнении работ.
Андрей Саунин, руководитель Saunin Law Practice:
— Согласно ст. 717 Гражданского кодекса, заказчик вправе в любое время до сдачи ему результата работы отказаться от исполнения договора, в том числе и без объяснения причин. В случае если подрядчик своевременно не приступил к исполнению или выполняет работу настолько медленно, что ее окончание к сроку становится явно невозможным (п. 2, ст. 715 ГК), заказчик имеет право отказаться от его услуг.
Порядок одностороннего расторжения договора подряда
Главное условие для расторжения договора по инициативе заказчика — это письменное уведомление подрядчика (п. 1 ст. 450.1 ГК). Андрей Саунин обращает внимание, что уведомление необходимо отправить заказным письмом с описью вложения и уведомлением о вручении. В случае судебных разбирательств это докажет, что подрядчик был своевременно предупрежден. В самом уведомлении обязательно должны быть указаны реквизиты документа, который планируется расторгнуть, причины расторжения и перечень требований заказчика.
В договоре должны быть прописаны условия, нарушение которых является существенным и может служить основанием для досрочного разрыва соглашения (Фото: Shutterstock)
Читайте также:
ЦИАН назвал подмосковные направления с наибольшим ростом стоимости домовЕсли у заказчика закончились деньги
Если у заказчика закончились деньги и он в одностороннем порядке выходит из договора, то обязан не только уведомить об этом исполнителя, но и полностью рассчитаться за уже проделанные работы. В том случае, когда часть выполненных работ не оплачена и заказчик не собирается этого делать, ссылаясь на отсутствие средств, подрядчик вправе обратиться в суд, говорит Андрей Саунин. И если будут представлены доказательства неоплаты выполненных работ (например, подрядчик получил только аванс, но сумма за выполненные работы превышает его), то суд все равно обяжет заказчика расплатиться за выполненные работы и покрыть разницу, добавляет эксперт.
Когда договор может расторгнуть подрядчик
В случае если заказчик игнорировал обоснованные предупреждения со стороны подрядчика и, например, не заменил непригодные или некачественные материалы или оборудование, подрядчик вправе отказаться от исполнения договора подряда и потребовать возмещения причиненных прекращением договора убытков, говорит Андрей Саунин.
Будьте в курсе важных новостей — следите за телеграм-каналом «РБК-Недвижимость»
Договор подряда на строительство индивидуального жилого дома с использованием приложения 101
Click to order
Корзина
Способы оплаты на сайте. Если у вас трудности при оплате, свяжитесь с нашей службой поддержки.
Укажите номер, к которому привязан аккаунт в Telegram
Нажимая кнопку «Оформить», Вы подтверждаете, что ознакомлены с Политикой конфиденциальности , Порядком обработки персональных данных и Публичной офертой
Единственный договор для малоэтажного строительства, который на 100% защищает права подрядчика и уравновешивает ответственность подрядчика и заказчика
Стоимость пакета документов
26 000 ₽
Купить договор
Мы знаем, что вы подвергаете себя огромному риску, работая с заказчиками, поэтому мы разработали договор, который
Мы знаем, что вы подвергаете себя огромному риску, работая с заказчиками, поэтому мы разработали договор, который
На 100% соответствует нормам действующего законодательства РФ
Закрывает юридические риски подрядчика при работе с недобросовестным заказчиком
Повышает уровень профессионализма в глазах заказчика
На 100% соответствует нормам действующего законодательства РФ
Закрывает юридические риски подрядчика при работе с недобросовестным заказчиком
Повышает уровень профессионализма в глазах заказчика
Данный договор подходит
Данный договор подходит
Строителям юридическим лицам и индивидуальным предпринимателям
Не подходит для подрядчиков самозанятых.
Для сделок с закачиками юридическими и физическими лицами
Договор универсален, содержит два пакета документов: для заказчиков-физических лиц и заказчиков-юридических лиц.
Для сделок по малоэтажному строительству
Внимание! Договор не подходит для сделок по строительству многоэтажных домов и ремонту недвижимости.
Для работы как с открытой, так и с закрытой системой ценообразования
Комплект документов содержит правила работы с договором, где указано что изменить в том и ином случаях.
Договор подряда на строительство индивидуального жилого дома содержит комплект документов, который
Договор подряда на строительство индивидуального жилого дома содержит комплект документов, который
Позволяет подрядчику работать без сметы
Оплата за работы осуществляется в соответствии с расценками прайс-листа, с которым заказчик может ознакомиться предварительно.
Автоматически продлевает сроки выполнения работ
Если заказчик нарушил сроки по договору и при не выполнении заказчиком других встречных обязательств.
Дает возможность подрядчику сдавать работы по этапам
Что позволит своевременно отработать аванс, уменьшить штрафные санкции подрядчика и снизить риск отказа заказчика от оплаты работ.
Не требует заключения отдельного договора на поставку материалов
Договор придаёт законную силу деятельности подрядчика по закупке для заказчика материалов.
Дает возможность подрядчику производить фото- и видеосъемку
В процессе выполнения работ и результаты работ, использовать фотографии и видео в медиаресурсах и портфолио.
Дает возможность согласовывать все документы и события в электронном виде
В приложении 101 для мобильных устройств и в мессенджерах, а не по электронной почте или в бумажном виде.
Придаёт законную силу коммуникациям с доверенным лицом заказчика
Если договор подписывает заказчик, а фактически коммуникацию с подрядчиком осуществляет другой человек.
Придаёт законную силу оплатам от третьего лица
Если договор подписывает заказчик, а оплаты производит другой человек или договор подписывает заказчик, а помещение в собственности другого человека.
Позволяет подрядчику в одностороннем порядке принять работы
Если заказчик уклоняется от их приёмки.
Позволяет подрядчику расторгнуть договор в одностороннем порядке
Если заказчик нарушает свои обязательства.
Ограничивает возможность заказчика немотивированно отказываться от приёмки работ
Устанавливает равную ответственность заказчика и подрядчика за нарушение обязательств
Ограничивает гарантийные обязательства подрядчика
Даёт возможность компенсировать простой подрядчика
Елена Шардон
Юрист в области строительства.
Разработчик договоров 101.
«Очевидный плюс нашего договора в том, что он отражает специфику строительной отрасли и надежно защищает подрядчика от максимального количества рисков при работе с заказчиком. Договор подходит как для работы с заказчиками-физическими лицами, так с заказчиками-юридическими лицами. Пока это лучший договор, который есть на рынке для защиты интересов подрядчика в сфере малоэтажного строительства.»
Юрист в области строительства.
Разработчик договоров 101.
Елена Шардон
«Очевидный плюс нашего договора в том, что он отражает специфику строительной отрасли и надежно защищает подрядчика от максимального количества рисков при работе с заказчиком. Договор подходит как для работы с заказчиками-физическими лицами, так с заказчиками-юридическими лицами. Пока это лучший договор, который есть на рынке для защиты интересов подрядчика в сфере малоэтажного строительства.»
Что входит в данный пакет документов?
Что входит в данный пакет документов?
Если вы не только выполняете для заказчика работы по строительству дома, но и закупаете и доставляете материалы, то договор будет смешанным.
Мы предусмотрели этот вариант.
В части выполнения работ — договор является договором подряда, а в части закупки материалов — агентским договором.
Если вы не только выполняете для заказчика работы по строительству дома, но и закупаете и доставляете материалы, то договор будет смешанным.
Мы предусмотрели этот вариант.
В части выполнения работ — договор является договором подряда, а в части закупки материалов — агентским договором.
Перейти к покупке договора
Какие вопросы закрывает договор?
Практически любой юридический вопрос решает с помощью нашего договора.
Самое главное — он позволяет снизить риск судебных процессов с заказчиком на 80% и усиливает ваши переговорные позиции настолько, что большинство конфликтных ситуаций решится мирным путем.
Данный договор не включает в себя услуги подрядчика по комплектации.
По договору подряда заказчик отвечает за расчёт и предоставление подрядчику видов и объемов материалов для закупки.
Если подрядчик оказывает заказчику услугу по подбору видов и объемом материалов для строительства, подрядчик должен использовать договор комплектации с использованием приложения 101 для мобильных устройств.
Какие еще выгоды вы получаете с договором
Какие еще выгоды вы получаете с договором
Профессионализм
Понятный, логичный и правильно структурированный договор — это показатель высокого профессионального уровня подрядчика. Такой договор повышает доверие заказчика к вашей компании.
Опыт
Договор закрывает подавляющее большинство рисков подрядчика именно потому, что каждый пункт договора создан с учётом опыта работы сотен других подрядчиков. Вы можете избежать тех ошибок, которые до вас уже сделали ваши предшественники.
Защищенность
Договор защищает права подрядчика, уравновешивает ответственность подрядчика с ответственностью заказчика и содержит пункты, которые подробно объясняют подрядчику как он должен действовать в случае, если заказчик нарушает свои обязательства.
Подрядчику не нужно подтверждать свою правоту законом или судебной практикой, все что нужно, что бы защитить права подрядчика уже есть в договоре.
Уверенность
Договор полностью соответствует требованиям действующего законодательства, в том числе изменениям в Закон о защите прав потребителей, которые вступили в силу 01.09.2022.
Договор не содержит условий, которые ущемляют права заказчика. Подрядчик может быть абсолютно уверен в законности и правомерности своих действий, если будет действовать согласно договора.
Содержание договора
1. Предмет договора
2. Цена договора
3. Порядок оплаты
4. Сроки
5. Техническая документация
6. Строительная площадка
7. Материалы
8. Распределение обязанностей в процессе выполнения работ
9. Разрешения
10. Приемка работ
11. Гарантии
12. Расторжение договора и споры
13. Взаимодействие сторон
14.
Прочие условия
15. Реквизиты
Хочу получить подробное содержание пунктов договора
| Получить |
После подписания договора с банком, в течение 24 часов на почту будет отправлена ссылка на договор подряда на ИЖС.
Договор в рассрочку
без переплат
Подробнее
- Ежемесячный платеж от 5 333 ₽ в месяц
- Банк принимает решение в течении 2 минут
- Достаточно только паспорта
- Подписание договора с помощью СМС
- Платежи через приложение Тинькофф Банк или терминалы партнеров
Если остались вопросы, заполните форму и мы вам перезвоним
| Перезвоните мне |
Цифровой продукт для безопасных отношений заказчик — подрядчик
Цифровой продукт для безопасных отношений заказчик — подрядчик
Также может быть интересно
Консультации со строительным юристом
15 000
₽
По любым возникшим вопросам, в том числе по договорам 101.
| Подробнее |
Договор субподряда
24 000
₽
Для безопасных сделок подрядчик — субподрядчик.
| Подробнее |
Договор комплектации объектов
18 000
₽
Для компаний, которые занимается комплектацией объектов.
| Подробнее |
Договор подряда на ремонт недвижимости
32 000
₽
Защищает права подрядчика и уравновешивает ответственность подрядчика и заказчика.
| Подробнее |
5 ключевых типов строительных контрактов
— 7 минут чтения или фиксированная цена), время и материалы (T&M), цена за единицу, гарантированная максимальная цена (GMP) и затраты плюс. Каждый из этих типов контрактов подходит для одних проектов и не подходит для других, и каждый из них имеет как преимущества, так и недостатки для различных заинтересованных сторон, участвующих в строительном проекте.
Примечательно, что многие проекты включают разные типы контрактов для разных этапов или аспектов работы. Более подробная информация о каждом типе строительного контракта может помочь вам найти правильные условия для управления финансовыми рисками в вашем проекте.
Содержание
Обзор строительных контрактовКаждый строительный проект сталкивается с уникальными проблемами, и различные типы контрактов подходят для различных ситуаций.
| Тип контракта | Определение | Описание |
|---|---|---|
| Паушальная сумма | Стороны договариваются о фиксированной цене для всего проекта или этапа. | Лучше всего подходит для проектов с четко определенным объемом работ . |
| Время и материалы | Счет подрядчиков за все материальные затраты и труд по часовой ставке . | Полезно для проектов с неопределенным объемом . |
| Цена за единицу | Работа делится на единиц фиксированной стоимости , и подрядчики выставляют счет за каждую единицу отдельно. | Полезно для проектов с неопределенным количеством повторяющихся элементов . |
| Гарантированная максимальная цена (GMP) | Контракт устанавливает верхний предел затрат , а генеральный директор или руководитель строительства берет на себя дополнительные расходы. | Зарезервировано для проектов с известным масштабом и задачами . |
| Затраты плюс | Подрядчики получают оплату проектных затрат плюс заранее определенную норму прибыли . | Выгодно для подрядчиков по проектам с большим количеством потенциальных заказов на изменение . |
Понимание рисков и преимуществ каждого типа контракта поможет вам сделать лучший выбор для вашего проекта.
В конечном счете, выбор правильных контрактов для ваших проектов является важной частью финансового управления строительством, поскольку контракты напрямую влияют на ваши расходы, доходы и прибыль.
Контракты с фиксированной ценой, также называемые контрактами с фиксированной ценой, устанавливают фиксированную цену на все материалы и труд, необходимые для выполнения работы.
Это самый простой и распространенный тип строительного контракта. Контракты с единовременной оплатой особенно хорошо подходят для проектов с четко определенным объемом работ, что позволяет подрядчикам точно оценить стоимость проекта.
Хотя контракты с единовременной оплатой чрезвычайно полезны, у них есть недостатки.
| Преимущества | Недостатки |
|---|---|
Может привести к увеличению прибыли . Хорошо рассчитанная заявка может покрыть все затраты по проекту и обеспечить значительную норму прибыли. | Потенциальный стимул срезать углы . Поскольку окончательная стоимость фиксирована, подрядчики могут срезать углы, чтобы увеличить свою прибыль. |
| Простое сравнение предложений . С фиксированными общими затратами владельцы недвижимости могут легко выбирать среди предложений. | Расходы могут сократить прибыль . Если подрядчики не будут осторожны в управлении затратами, их прибыль может исчезнуть. |
Контракты с единовременной оплатой полезны для владельцев недвижимости на этапе торгов, но во время строительства владельцы должны помнить, что генеральные подрядчики заинтересованы в том, чтобы уложиться в бюджет. По этой причине многие владельцы предпочитают нанимать менеджера по строительству в качестве своего представителя на строительной площадке.
Контракты с единовременной оплатой также выгодны генеральным подрядчикам, особенно тем, кто составляет точные сметы и предложения.
При фиксированной общей стоимости проекта генеральные менеджеры, которые управляют своими затратами во время строительства, могут в конечном итоге получить стабильную прибыль.
Контракты на время и материалы — также называемые контрактами на контрольно-измерительные работы — возмещают подрядчикам материальные затраты и выплачивают фиксированную дневную или почасовую заработную плату за оплату труда.
Этот тип контракта предлагает дополнительную защиту для подрядчиков, которые имеют большую уверенность в том, что их расходы будут покрыты на протяжении всего проекта.
Примечательно, что материальные и трудовые затраты имеют несколько дополнительных факторов, встроенных в контракт:
Затраты на материалы включают стоимость самих материалов, транспортные расходы и наценку (обычно от 10 до 30 процентов).
Затраты на оплату труда включают базовую заработную плату, накладные и административные расходы и норму прибыли.
Это называется нагруженной ставкой труда.
Это называется нагруженной ставкой труда.Контракты на время и материалы могут быть выгодны во многих ситуациях, но важно также понимать риски этого типа контракта.
| Преимущества | Недостатки |
|---|---|
| Снижает риск для генеральных подрядчиков . Поскольку фактические затраты оплачивает владелец, GC может управлять задержками и изменениями. | Повышает риск для владельцев . Если в контракт не включен пункт «не превышать», владельцы сталкиваются с неизвестными и потенциально высокими затратами. |
| Прибыль предсказуема . Наценка заложена как в стоимость материалов, так и в стоимость рабочей силы, поэтому ГК знает свою норму прибыли. | Расходы на отслеживание могут быть обременительными . Подрядчики сталкиваются с административной проблемой, связанной с отслеживанием и представлением часов работы и материальных затрат. |
Для многих владельцев недвижимости контракт на контроль и техническое обслуживание менее привлекателен, чем контракт с фиксированной ценой, поскольку общая стоимость неизвестна в начале строительства. Тем не менее, многие контракты на время и материалы включают пункты «не превышать», которые устанавливают максимальную цену или максимальное количество рабочих часов. Эти пункты могут создать стимулы для генерального подрядчика завершить работу своевременно и в рамках бюджета — в противном случае они сократят свою собственную прибыль.
Для подрядчиков контракт на контроль и техническое обслуживание облегчает создание идеальной сметы. Все строительные проекты связаны с рисками, неизвестными переменными, задержками, изменениями и многим другим. С контрактом на время и материалы подрядчики снижают свой риск, гарантируя, что проект останется прибыльным, даже если он столкнется с препятствиями. Тем не менее, потенциал роста прибыли для этого типа контракта также может быть более ограниченным.
Контракты с ценой за единицу устанавливают фиксированную цену для отдельного повторяющегося аспекта проекта, который определяется как «единица».
Например, подрядчик, строящий 10 миль шоссе, может подписать договор о цене за единицу, при этом каждая миля шоссе представляет собой единицу. Одни и те же труд и материалы будут использоваться для каждой мили дороги, поэтому подрядчик выставляет счет за каждую из этих единиц по фиксированной цене. Если объем проекта меняется — например, если необходимо построить дополнительные участки шоссе — подрядчик просто выставляет счет за дополнительные единицы после завершения.
Контракты с ценой за единицу особенно полезны в ситуациях, когда неизвестно, сколько единиц работы потребуется. Например, подрядчик может удалить грязь во время подготовки площадки, выставляя счет за каждый ярд удаленного грунта как за единицу с фиксированной стоимостью.
Важно отметить, что цена за единицу включает все затраты подрядчика — труд, материалы, накладные расходы — и надбавку к прибыли.
| Преимущества | Недостатки |
|---|---|
| Упрощает отслеживание и выставление счетов . Вместо выставления счетов за рабочее время или материалы подрядчики просто выставляют счет за каждую единицу. | Низкие цены могут погубить подрядчиков . В то время как контракты с ценой за единицу обеспечивают гибкость, единица с низкой ценой может уничтожить прибыль подрядчика. |
| Поддерживает гибкие проекты . Проекты с неизвестным объемом или продолжительностью хорошо соответствуют удельным ценам. | Владелец не знает общей стоимости . Хотя владельцы собственности будут знать стоимость единицы, они могут не знать общее количество и требуемые единицы. |
Преимущество для владельцев недвижимости заключается в упрощении общих переговоров по контракту. Однако ценообразование за единицу также может скрыть весь объем проекта, поэтому владельцы должны помнить, что они примерно понимают, за сколько единиц, вероятно, будет выставлен счет.
Подрядчики получают выгоду от ценообразования за единицу, поскольку у них меньше административных накладных расходов за счет выставления счетов за единицы, а не за рабочее время или материалы. Однако подрядчики, использующие единичные расценки, должны следить за тем, чтобы их цены покрывали все их затраты (включая накладные расходы) и приносили прибыль.
4. Контракты с гарантированной максимальной ценой (GMP)Контракт с гарантированной максимальной ценой (GMP) устанавливает максимальную стоимость проекта для владельца собственности. Любые расходы, превышающие максимальную цену, являются обязанностью генерального подрядчика, который в результате увидит, что их прибыль уменьшится.
В контракте GMP генеральный подрядчик использует таблицу значений для оценки общей стоимости проекта. В дополнение к этим прямым затратам подрядчик также включает накладные расходы и прибыль. При таком типе контракта генеральный подрядчик выступает в роли менеджер по строительству с риском (CMAR).
CMAR наблюдает за проектом от начала до конца, и они рискуют заплатить из своего кармана за превышение бюджета.
| Преимущества | Недостатки |
|---|---|
| Снижение риска для владельцев . Владельцы знают максимальную стоимость до начала проекта. | Риск перерасхода средств для GC . ГК должен тщательно оценивать проект, иначе он рискует заплатить из своего кармана. |
| Упрощает проект для GC . Планы проекта часто дорабатываются до начала строительства, поэтому заказы на изменения сводятся к минимуму. | Административные затраты на прозрачность бухгалтерского учета . Подрядчики должны вести сложные бухгалтерские записи, чтобы владельцы могли просматривать их в рамках контракта. |
Владельцам проектов GMP не нужно беспокоиться о превышении бюджета, поскольку максимальная цена устанавливается до начала строительства.
Кроме того, большинство контрактов GMP включают положение о том, что владельцы могут просматривать финансовые отчеты подрядчика, поэтому владельцы могут проверять затраты по проекту, чтобы обеспечить справедливость.
Для подрядчиков проекты GMP часто проще, поскольку многие детали проекта прорабатываются заранее, что снижает потребность в заказах на изменение. Однако подрядчики также сталкиваются с двумя существенными рисками при заключении контрактов с гарантированной максимальной ценой: перерасход средств и административное бремя.
Без очень точного графика значений подрядчики рискуют установить слишком низкую GMP и оплачивать проектные расходы из своего кармана. Кроме того, положения об открытых книгах требуют высокой степени финансовой прозрачности, что увеличивает административные расходы проекта.
5. Контракты «издержки плюс» Контракт «издержки плюс» возмещает подрядчикам затраты на строительство — рабочую силу, материалы и оборудование — вместе с заранее установленной ставкой наценки или фиксированной платой.
В контрактах «затраты плюс» покрываются как прямые, так и косвенные затраты, а наценка обычно рассчитывается как определенный процент от общих затрат. Прямые затраты — это те, которые конкретно связаны с проектом (например, рабочая сила, материалы или оборудование только для этой работы), в то время как косвенные затраты — это накладные расходы, необходимые для поддержания бизнеса (например, страхование, офисные помещения и подписки на программное обеспечение).
В то время как все прямые затраты покрываются в контракте «затраты плюс», косвенные затраты обычно покрываются в процентном отношении, при этом точная сумма варьируется в зависимости от продолжительности и масштаба проекта.
Примечательно, что подрядчик не может просто выставить счет на оплату расходов без какого-либо обоснования. Перед началом проекта подрядчик предоставляет владельцу смету расходов. В договоре может быть также оговорен максимальный предел, выше которого затраты не возмещаются.
| Преимущества | Недостатки |
|---|---|
Меньший риск для подрядчиков . Подрядчики знают, что их затраты будут возмещены, даже если цены вырастут. | Стоимость проекта неизвестна . Полную стоимость собственник не знает заранее. |
| Стимулы для управления затратами . И владельцы, и подрядчики заинтересованы в управлении проектными затратами. | Тщательное отслеживание расходов . Подрядчики должны тщательно отслеживать расходы, подлежащие возмещению. |
Для владельцев договоры «затраты плюс» оставляют некоторую неопределенность в отношении общей стоимости проекта, но это можно исправить, установив предел возмещения затрат. Кроме того, некоторые контракты с оплатой по принципу «затраты плюс» включают бонусы за производительность или другие стимулы, побуждающие подрядчиков приходить раньше срока и в рамках бюджета.
Для подрядчиков контракты «затраты плюс» снижают риск и неопределенность, поскольку они будут возмещены, даже если цены на материалы или рабочую силу вырастут.
Однако подрядчики должны тщательно подсчитывать свои косвенные затраты, чтобы гарантировать, что их прибыль в конечном итоге не будет использована для покрытия накладных расходов.
Не существует универсального контракта на строительство и идеального контракта для любой ситуации. Тем не менее, есть рекомендации, которым вы можете следовать, чтобы выбрать тип контракта, который, вероятно, хорошо сочетается с проектом.
Вот несколько моментов, о которых следует помнить:
Если ваш проект имеет четко определенный объем работ , контракт с единовременной оплатой является простым решением, поскольку подрядчики должны иметь возможность точно оценить затраты.
Если объем проекта неясен , подрядчики могут участвовать в торгах с контрактами на время и материалы, чтобы снизить риск.
Если проект включает повторную работу , контракты с ценой за единицу предлагают упрощенное ценообразование и возможность легко расширить объем проекта.
Если проект имеет фиксированный бюджет , контракты с гарантированной максимальной ценой снижают финансовый риск владельца.
Если проект включает неопределенность в оценке , контракт «затраты плюс» может быстро запустить проект с ограниченным риском для подрядчиков.
Можно использовать разные типы контрактов для каждой фазы или аспекта более крупного проекта, и многие контракты включают дублирование нескольких типов. Например, для проектов «издержки плюс» обычно указывается максимальная цена.
Независимо от типа контракта, по которому вы работаете, внимательно прочитайте условия. Понимание контракта является одним из наиболее важных шагов к снижению финансового риска на работе.
Категории:
Строительные финансы
Тэки:
Контракт
Написано
Райан О’Доннелл
1 Статья
Даниэль Грей
13 Статьи
А Футбол и зяблики, Дэниел специализируется на написании статей на темы строительства и финансов с целью помочь бизнесу в строительной отрасли расти.
14 терминов, которые вы должны знать
Что такое строительный подряд?
Договор подряда на строительство – это соглашение между заказчиком, желающим выполнить строительство, и генеральным подрядчиком. В этом типе контракта подробно описывается объем работ подрядчика, включая его право на субподряд любой работы, как и сколько они будут взимать плату за работу, а также любые применимые планы или рабочие задания. Строительные контракты обычно делятся на четыре основные категории:
- Измененная цена: Контракт, который включает установленную цену или единовременную плату за все предоставляемые услуги, включая все работы и материалы.
- Цена за единицу: Контракт, в котором указывается стоимость за единицу, например стоимость за квадратный фут или другую единицу измерения.
- Время и материал:
- Стоимость плюс : Контракт, который требует от клиента оплаты фактической стоимости труда, материалов и других расходов, а также фиксированного вознаграждения или процента от общих затрат.
Что входит в договор на строительство?
Строгий контракт на строительство должен описывать объем проекта как можно более подробно, чтобы практически не оставлять места для путаницы с обеих сторон. Этот тип подрядчика часто включает отдельные документы, в которых подробно описываются различные аспекты проекта, например, кто будет нести ответственность за выполнение определенных задач, ожидаемые сроки проекта, условия оплаты и требования к стоимости, а также другие важные детали. Обычно он заключается между генеральным подрядчиком, занимающимся проектом, и владельцем проекта или строящегося здания.
Сведения о субподрядчике также часто включаются в контракт на строительство, когда подрядчик планирует сдать часть работы в аренду.
Генеральный подрядчик может выполнять некоторые или все задачи, связанные со строительным проектом, или он может привлекать другие компании и частных лиц. При субподряде генеральный подрядчик отвечает за управление контрактами и условиями оплаты с субподрядчиками. Владелец проекта обычно не взаимодействует с субподрядчиками.
Пункты строительного контракта
Многие контракты на строительство следуют определенному формату, чтобы обеспечить включение надлежащей информации и деталей. Они также могут включать определенные положения, защищающие генерального подрядчика и/или владельца проекта. Одним из примеров является пункт об эскалации, типичный для крупных строительных работ, выполнение которых займет год или больше. Пункт об эскалации защищает подрядчика от изменения цены на определенные материалы, гарантируя, что он не несет ответственности за дополнительные расходы после подписания контракта. Примеры оговорок об эскалации в строительных контрактах включают:
- Продукты на масляной основе
- Сталь
- Топливо и газ
Вот еще информация
о пунктах эскалации.
Переговоры по контракту
После того, как договор на строительство составлен и рассмотрен всеми сторонами, следующим шагом в процессе часто является процесс переговоров. В ходе этого процесса вовлеченные стороны будут поднимать проблемы в рамках контракта и делать запросы. Если другая сторона или стороны согласны с запросами, эти изменения могут быть внесены в договор. Если возникают разногласия, сторонам, возможно, придется идти на уступки или компромиссы, чтобы обеспечить удовлетворение всех сторон. Заключить договор можно по электронной почте или лично.
Получите бесплатные предложения для сравнения
Воспользуйтесь нашей сетью юристов, запросите бесплатные предложения и найдите подходящего юриста для работы.
Получить ставки сейчас
Общий язык строительного контракта
Контракты на строительство часто включают ключевые элементы и общий язык. Вот некоторые примеры таких элементов контракта или языковых компонентов:
- Генеральный подрядчик: Компания или физическое лицо, ответственное за надзор за процессом строительства и управление любыми субподрядчиками, если применимо
- Владелец: Физическое лицо или компания, нанимающая генерального подрядчика и заключающая договор на выполнение строительных работ.
- Работа сайта: Физическое местоположение, где будут завершены строительные работы (может быть адрес или описание местоположения, если адрес отсутствует)
- Лицензионный номер: Номер, выданный государственным лицензионным советом генеральному подрядчику, с указанием их правового статуса для работы в качестве генерального подрядчика и предоставления услуг, указанных в соглашении.
- Описание работы: Краткое описание объема работ, запланированных для проекта (может включать спецификации, планы, части работы, переданные в аренду субподрядчикам, и другие важные детали)
- Контрактные документы: Любые сопутствующие документы, такие как чертежи, проекты, экспонаты, чертежи, изображения или аналогичные компоненты, относящиеся к выполняемой работе.
- Цена и платежи: Стоимость работ, указанная в договоре, а также условия оплаты (как и когда собственник будет производить расчеты с генеральным подрядчиком)
- Работа и материалы: Кто несет ответственность за закупку материалов, а также любые расходы, связанные с работой и материалами, необходимыми для выполнения работы
- График: Запланированная дата начала и окончания (может включать сведения о том, когда будут завершены определенные задачи или какие-либо этапы, запланированные для проекта)
- Разрешения и лицензирование: Определяет, какая сторона отвечает за запрос и получение любых необходимых разрешений и лицензий для выполнения объема работ.
- Запросы на изменение: Описывает, как любые запрошенные изменения будут сообщаться генеральному подрядчику, а также любые сборы, необходимые для заказов на изменение, и сроки, когда изменения могут быть запрошены и обработаны.
- Гарантийное покрытие: Предоставляет ли генеральный подрядчик какие-либо гарантии на работу и период времени, в течение которого работа не имеет каких-либо материальных дефектов
В зависимости от масштаба проекта генеральный подрядчик может включать дополнительные компоненты или языковые элементы:
- Возмещение: Ответственность подрядчика за любой ущерб или убытки, понесенные владельцем в связи с работой подрядчика
- Прекращение: Когда любая из сторон может расторгнуть договор на законных основаниях, и любые санкции, которые могут применяться к решению о расторжении
- Осмотр: Право собственника проверять выполняемые работы, чтобы убедиться, что они соответствуют условиям, указанным в договоре на строительство
- Разрешение спора: Приемлемые методы разрешения любых споров, которые могут возникнуть до, во время или после процесса строительства, такие как арбитраж, судебное разбирательство или посредничество.
- Страховые полисы: Какая сторона несет ответственность за получение страховки для защиты от убытков и ущерба, а также любые требования к минимальной стоимости для страховых полисов
Изображение через Unsplash by charlesdeluvio
Образец договора на строительство
Настоящий договор подряда на строительство («Договор») был заключен 21 марта 2020 года между Джейсоном Джонсом («Владелец») и Orton Construction Services («Подрядчик»). Подрядчик является лицензированным генеральным подрядчиком в штате Невада, с хорошей репутацией, с номером лицензии подрядчика 23097645, и
Принимая во внимание, что Владелец владеет недвижимостью, расположенной по адресу 359 E. Main Street, Henderson, Nevada, 89002, и желает, чтобы Подрядчик выполнил определенные работы на этой собственности.
Таким образом, принимая во внимание взаимные обещания и вознаграждения, которыми обменялись Владелец и Подрядчик, как указано в настоящем Соглашении, оба соглашаются со следующими условиями:
Описание работ: Подрядчик должен выполнить все работы, описанные в Приложении А, в соответствии со спецификациями контракта и планами Владельца на объекте.