Договор на предоставление коммунальных услуг: III. Условия договора, содержащего положенияо предоставлении коммунальных услуг, и порядокего заключения 

— договорах холодного водоснабжения, горячего водоснабжения, водоотведения, электроснабжения, газоснабжения, отопления (теплоснабжения), которые собственники помещений заключают с ресурсоснабжающими организациями.

Условия предоставления коммунальных услуг собственнику и пользователю жилого дома (домовладения) по его выбору определяются в:

— договорах холодного водоснабжения, горячего водоснабжения, водоотведения, электроснабжения, газоснабжения (в том числе поставки бытового газа в баллонах), отопления (теплоснабжения, в том числе поставки твердого топлива при наличии печного отопления), заключаемых собственником жилого дома (домовладения) с соответствующей ресурсоснабжающей организацией;

— договоре о предоставлении коммунальных услуг, заключаемом собственником жилого дома (домовладения) с организацией (в том числе некоммерческим объединением), которая от своего имени и в интересах собственника заключает договоры холодного водоснабжения, горячего водоснабжения, водоотведения, электроснабжения, газоснабжения (в том числе поставки бытового газа в баллонах), отопления (теплоснабжения, в том числе поставки твердого топлива при наличии печного отопления) с соответствующими ресурсоснабжающими организациями.

Условия предоставления коммунальных услуг нанимателю, ссудополучателю по договору безвозмездного пользования помещением, арендатору жилого помещения определяются в:

— договоре найма, в том числе договоре социального найма, договоре найма специализированного жилого помещения, договоре найма жилого помещения, находящегося в частной собственности, — для нанимателя жилого помещения по такому договору;

— договоре безвозмездного пользования — для ссудополучателя по такому договору;

— договоре аренды жилого помещения или ином договоре о предоставлении жилого помещения во владение и (или) пользование, заключаемом собственником жилого помещения с юридическим лицом, которое может использовать жилое помещение только для проживания граждан.

При этом собственник жилого помещения, выступающий наймодателем, ссудодателем или арендодателем жилого помещения, в целях обеспечения предоставления нанимателям, ссудополучателям, арендаторам коммунальных услуг того вида, предоставление которых возможно с учетом степени благоустройства жилого помещения, заключает с исполнителем договор о предоставлении коммунальных услуг.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Какие виды договоров на оказание коммунальных услуг существуют? — Госстройжилнадзор НАО

Коммунальные услуги

Вопрос: Какие виды договоров на оказание коммунальных услуг существуют?

Исчерпывающий перечень видов договоров на оказание коммунальных услуг определены пунктами 9 –12 Правил предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов, утв. Постановлением Правительства РФ от 06.05.2011 № 354 (далее – Правила № 354). Об этом сказано в первом абзаце пункта 6 Правил № 354.

Из содержания пунктов 9 –12 Правил № 354 становится ясным, что вид договора на оказание коммунальных услуг определяется в зависимостиот типа объекта жилищного фонда (например, многоквартирный дом или индивидуальное домовладение), а такжеот способа управления многоквартирным домом.

Виды договоров на оказание коммунальных услуг для многоквартирных домов (далее – МКД) и жилых домов (домовладений) в зависимостиот вышеуказанных критериев приведены в таблице:

Отметим, что согласно пункта 11 Правил № 354 для нанимателей, ссудополучателей по договорам безвозмездного пользования помещением, арендаторов жилых помещений условия предоставления коммунальных услуг указываются:

а) в договоре найма, в том числе договоре социального найма, договоре найма специализированного жилого помещения, договоре найма жилого помещения, находящегося в частнойсобственности,— для нанимателя жилого помещения по такому договору;

б) в договоре безвозмездного пользования — для ссудополучателя по такому договору;

в) в договоре аренды жилого помещения или ином договоре о предоставлении жилого помещения во владение и (или) пользование, заключаемом собственником жилого помещения с юридическим лицом, которое может использовать жилое помещение только для проживания граждан.

Со своей стороны собственник жилого помещения, который выступает наймодателем, ссудодателем или арендодателем жилого помещения, заключает один из договоров, указанных в вышеприведенной таблице.

Заключение договора о предоставлении коммунальных услуг

Правилами предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов, утвержденные Постановлением Правительства РФ от 06.05.2011 № 354 (далее — новые Правила), вступившие в силу с 01 сентября 2012 введены новые нормы по вопросу заключения договора на поставку коммунальных услуг потребителям.

Новыми правилами гораздо подробнее урегулирован порядок и условия заключения договора на поставки коммунальных услуг потребителям. В зависимости от выбранного способа управления многоквартирным домом (п. 2 ст. 161 ЖК РФ) условия предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям жилых помещений в таком доме могут содержаться в трех возможных документах (п. 9 новых Правил):

— в договоре управления многоквартирным домом, если дом управляется управляющей организацией. Исполнителем по договору будет управляющая организация;

— в договоре о предоставлении коммунальных услуг, если дом управляется товариществом собственников жилья, либо жилищным кооперативом, либо иным специализированным потребительским кооперативом. Такие договора заключаются между ТСЖ (кооперативом) и каждым собственником жилых (нежилых) помещений в доме;

— в договоре о предоставлении определенного вида коммунальных услуг (электроснабжения, теплоснабжения и т. д.), заключаемом каждым собственником с ресурсоснабжающей организацией, если в качестве формы управления выбрано непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме. В этом случае для упрощения процедуры заключения договоров собственники жилых помещений могут уполномочить какое-либо лицо обратиться в ресурсоснабжающую организацию для заключения в письменной форме договора в отношении всех собственников (п. 26 новых Правил).

В п. 19 новых Правил перечислены сведения, которые должны включаться в договор, содержащий положения о предоставлении коммунальных услуг.

Отметим, что потребитель может заключить подобный договор не только в письменной форме, но и путем совершения действий, свидетельствующих о его намерении потреблять коммунальные услуги или о фактическом потреблении таких услуг (п. 6 новых Правил). Особо подчеркивается, что потребителю не может быть отказано в предоставлении коммунальных услуг в случае отсутствия у него заключенного в письменной форме договора, содержащего положения о предоставлении коммунальных услуг.

Сама процедура заключения договора о предоставлении коммунальных услуг регламентирована Новыми правилами детально, включая правила урегулирования разногласий и правила предоставления недостающих документов.

Кроме того, Федеральным законом от 04.06.2011 № 123-ФЗ (ред. от 25.06.2012) «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации» внесены изменения в статью 155 Жилищного кодекса РФ по способу внесения платы за коммунальные услуги.

На основании решения общего собрания членов товарищества собственников жилья либо жилищного кооператива или иного специализированного потребительского кооператива собственники помещений в многоквартирном доме и наниматели жилых помещений по договорам социального найма или договорам найма жилых помещений государственного либо муниципального жилищного фонда в данном доме могут вносить плату за все или некоторые коммунальные услуги (за исключением коммунальных услуг, потребляемых при использовании общего имущества в многоквартирном доме) ресурсоснабжающим организациям. При этом внесение платы за коммунальные услуги ресурсоснабжающим организациям признается выполнением собственниками помещений в многоквартирном доме и нанимателями жилых помещений по договорам социального найма или договорам найма жилых помещений государственного либо муниципального жилищного фонда в данном доме своих обязательств по внесению платы за коммунальные услуги перед товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом или иным специализированным потребительским кооперативом, которые отвечают перед такими собственниками и нанимателями за предоставление коммунальных услуг надлежащего качества.

Собственники помещений в многоквартирном доме, в котором не созданы товарищество собственников жилья либо жилищный кооператив или иной специализированный потребительский кооператив и управление которым осуществляется управляющей организацией, плату за жилое помещение и коммунальные услуги вносят этой управляющей организации, за исключением следующего случая.

На основании решения общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме собственники помещений в многоквартирном доме и наниматели жилых помещений по договорам социального найма или договорам найма жилых помещений государственного либо муниципального жилищного фонда в данном доме могут вносить плату за все или некоторые коммунальные услуги (за исключением коммунальных услуг, потребляемых при использовании общего имущества в многоквартирном доме) ресурсоснабжающим организациям. При этом внесение платы за коммунальные услуги ресурсоснабжающим организациям признается выполнением собственниками помещений в многоквартирном доме и нанимателями жилых помещений по договорам социального найма или договорам найма жилых помещений государственного либо муниципального жилищного фонда в данном доме своих обязательств по внесению платы за коммунальные услуги перед управляющей организацией, которая отвечает перед такими собственниками и нанимателями за предоставление коммунальных услуг надлежащего качества.

Собственники помещений в многоквартирном доме, осуществляющие непосредственное управление таким домом, вносят плату за жилое помещение и коммунальные услуги в соответствии с договорами, заключенными с лицами, осуществляющими соответствующие виды деятельности.

В целях исключения зависимости от действий управляющих организаций, не исполняющих обязательства по договорам управления, администрация Советского района предлагает жителям многоквартирных домов воспользоваться предоставленным правом и провести общее собрание собственников жилья по вопросу внесения платы за коммунальные ресурсы ресурсоснабжающим организациям.

Отдел энергетики, жилищного и коммунального хозяйства администрации Советского района

О заключении прямых договоров между ресурсоснабжающими организациями и населением

Нормы Гражданского кодекса Российской Федерации (далее — ГК РФ) об энергоснабжении (§ 6 главы 30) предусматривают возможность заключения договора энергоснабжения непосредственно между гражданами (абонентами, потребителями) и энергоснабжющими организациями. Соответственно, расчеты за потребленную электрическую энергию также осуществляются напрямую. В абсолютном большинстве случаев напрямую оплачивается и получение сетевого газа. В последнее время достаточно широкое распространение получила практика перехода на прямые расчеты между ресурсоснабжающими организациями и потребителями (населением) за отопление и снабжение горячей водой. В частности, это произошло в городах Владивостоке, Хабаровске, Москве и ряде других городов России. В отдельных случаях такой способ расчетов распространяется и на подачу потребителям питьевой (холодной) воды и водоотведение. Всегда ли это соответствует интересам населения и действующему законодательству?

Необходимо отметить, что переход на прямые расчеты между потребителями и ресурсоснабжающими организациями в большинстве случаев осуществляется независимо от положений существующих договоров с гражданами, проживающими в многоквартирных домах, с наймодателями или управляющими жилищными организациями и вопреки условиям этих договоров.

Одной из основных причин, побуждающей коммунальные предприятия к подобным действиям, является то, что в этом случае они получают платежи населения напрямую, а не от муниципальных предприятий — посредников, компаний по управлению жилищным фондом или жилищных организаций (в зависимости от существующей в каждом городе системы управления жилищно-коммунальным хозяйством и системы договорных отношений). Население является наиболее аккуратным плательщиком, что позволяет ресурсоснабжающим организациям в случае перехода на прямые договоры получать денежные средства своевременно и в полном объеме. То есть при этом исключается направление платежей потребителей за коммунальные услуги не коммунальным (ресурсоснабжающим), а жилищно-эксплуатационным или специализированным организациям.

Дополнительно к этому несколько иными причинами во многих муниципальных образованиях вызваны прямые расчеты потребителей с газораспределительными организациями. Поскольку Правила предоставления коммунальных услуг, изданные еще до принятия нового ГК РФ, не распространяются на отношения по газоснабжению потребителей, традиционно сложилось, что платежи за газ вносятся напрямую сбытовым организациям. Этому способствует и то, что обслуживание внутридомовых газовых сетей и внутриквартирного оборудования в подавляющем большинстве случаев осуществлялось не жилищными, а специализированными газовыми организациями.

Несмотря на существующие, на первый взгляд, преимущества такого способа оплаты коммунальных услуг, переход на него выгоден лишь ресурсоснабжающим организациям и имеет существенные недостатки. Подобная практика ставит потребителей в невыгодное положение и существенно ограничивает их возможности по отстаиванию своих прав в случае нарушения ресурсоснабжающими организациями обязанностей по договору.

При прямых договорах ресурсоснабжающих организаций с населением о предоставлении коммунальных услуг и прямых расчетах за них затрудняется реализация систематического и квалифицированного контроля за соблюдением прав и интересов потребителей, возможность привлечения нарушителей к гражданско-правовой ответственности, а также возможность снижения размера оплаты в случае ненадлежащего выполнения договорных обязательств по срокам, объемам и качеству поставки ресурсов. Если сравнивать экономическую «весомость» отдельного гражданина (потребителя) и предприятия, являющегося локальным монополистом, и оценивать их возможности влиять на разрешение спорных вопросов (в том числе в судебном порядке), то очевидно, что это сравнение будет не в пользу отдельного гражданина.

Несомненно, отдельный гражданин является более слабой стороной при разрешении разногласий между ним и ресурсоснабжающей организацией. В случае нарушения прав потребителя ему тяжело вести дело с организацией, имеющей штатных экономистов, юристов и других специалистов, заинтересованных в том, чтобы не допустить нежелательных прецедентов ответственности своей (ресурсоснабжающей) организации.

Кроме того, есть вероятность удовлетворения требований лишь отдельных потребителей («активистов»). При этом подобные нарушения в отношении других потребителей, как правило, остаются без ответственности. Ведь далеко не каждый потребитель осознает, что его права нарушены и в чем именно состоит его нарушение. К сожалению, правовая грамотность потребителей пока не имеет широкого распространения. Большинство потребителей или не знают о нарушении своих прав (например, незнание предельно-допустимого суммарного периода отсутствия горячей или холодной воды в течение расчетного периода, незнание температурных пределов, нарушение которых может быть квалифицировано как полное отсутствие коммунальных услуг снабжения горячей водой или отопления и т.п.). В ряде случаев они не знают, к кому обратиться с претензией: к управляющей, жилищно-эксплуатационной или ресурсоснабжающей организациям, в органы местного самоуправления или к другим лицам? Многие потребители не верят в реальность «найти справедливость» и в возможность быстрой, эффективной и надежной защиты своих прав или не хотят тратить на это силы, время и нервы, а также по другим подобным причинам.

В случае же, когда от имени жильцов многоквартирного дома выступает управляющая компания или жилищная организация, эти структуры выполняют обязанности по защите интересов всех жильцов. В этих случаях управляющие жилищные организации и в результате собственного контроля, и в случае поступления отдельных обращений потребителей имеют возможность (и обязаны) распространить единичные «сигналы» на все подобные случаи, то есть защитить и тех граждан, которые не обращались. Кроме того, эти организации способны защитить права и интересы потребителей более квалифицированно, чем отдельно взятый потребитель. Несомненно, это «невыгодно» ресурсоснабжающим организациям, и их стремление в ущерб интересам потребителей уйти от всеобъемлющего контроля понятно.

Параграф 6 главы 30 ГК РФ неоднократно упоминает в качестве самостоятельных абонентов граждан. Тем самым ГК РФ предусматривает возможность прямых договоров между энергоснабжающей организацией и гражданами. На снабжение тепловой энергией, холодной и горячей водой, газом нормы об энергоснабжении распространяются, если иной порядок не установлен законом или иными правовыми актами.

При этом необходимо учитывать, что глава 35 ГК РФ («наем жилого помещения») не содержит никаких изъятий из перечня коммунальных услуг, которые должны предоставляться самим наймодателем или предоставление которых наймодатель обязан обеспечить. В соответствии со статьей 676 ГК РФ (пункт 2) предоставление или обеспечение предоставления необходимых нанимателю коммунальных услуг является обязанностью наймодателя. Поскольку иное не предусмотрено жилищным законодательством, это положение распространяется и на социальный наем жилого помещения. Гражданское и жилищное законодательство не предусматривает заключение нанимателями каких-либо иных договоров о предоставлении коммунальных услуг, кроме как договор найма или договор социального найма.

Более того, иной подход прямо противоречил бы смыслу пункта 2 статьи 676 ГК РФ и упразднял бы обязанность наймодателя обеспечивать предоставление необходимых нанимателю коммунальных услуг. Ведь при прямых договорных отношениях нанимателя и ресурсоснабжающей организации в этом обязательстве наймодатель не участвует: ресурсоснабжающая организация осуществляет поставку ресурса непосредственно потребителю, а он обязан оплатить его стоимость ресурсоснабжающей организации.

Наймодателем может являться как собственник жилого помещения, так и управомоченное им лицо. В роли такого лица в большинстве случаев выступает создаваемое органами местного самоуправления унитарное предприятие или учреждение. И эта же организация обслуживает собственников жилых помещений в многоквартирном доме. Коммунальные услуги как нанимателям, так и собственникам жилых помещений предоставляются по одним и тем же сетям, с одними и теми же параметрами, по одним и тем же тарифам. Поэтому предоставление или обеспечение предоставления необходимых коммунальных услуг нанимателям и собственникам жилых помещений не могут осуществляться разными исполнителями.

Переход на прямые расчеты за коммунальные услуги требует создания в структуре ресурсоснабжающих организаций абонентских отделов, которые будут заниматься начислением платежей, изготовлением и доведением до потребителей платежных документов, определением размера снижения оплаты в случае нарушения ресурсоснабжающими организациями установленных параметров качества коммунальных услуг, перерасчетом за потребление коммунальных услуг при их временном отсутствии или изменении количества проживающих граждан, учетом установленных льгот и субсидий, ведением необходимой базы данных по потребителям.

Это неизбежно приведет к дублированию функций, увеличению штата сотрудников и, в конце концов, выльется в необходимость значительного повышения тарифов, в структуру которых будет необходимо включить расходы на содержание абонентских отделов. Кроме этого, в базе данных по потребителям содержится информация о жильцах, которая может представлять определенный интерес для «криминальных структур», и по этой причине наличие такой информации в нескольких местах одновременно нежелательно.

При переходе на прямые расчеты потребители будут должны оплачивать ресурсы не по одному платежному документу (принцип «одного окна»), а по множеству документов, что создает очевидные неудобства. Оптимальным является оплата всех жилищно-коммунальных услуг по одному платежному документу.

Статья 539 ГК РФ, посвященная договору энергоснабжения, подразумевает, что абонент (собственник или наниматель жилого помещения) должен быть подключен к сетям энергоснабжающей организации. То есть внутридомовые сети отопления должны находиться в собственности или принадлежать ей на основании иных вещных прав. В то же время жилой многоквартирный дом является единым объектом недвижимости, все инженерное оборудование которого, как правило, — элементы общей долевой собственности. Из этого следует, что в абсолютном большинстве случаев внутридомовые сети не могут являться «сетями эрнергоснабжающей организации», и заключение договора с каждым отдельным жильцом многоквартирного дома неправомерно.

Сейчас в жилищном фонде практически отсутствуют индивидуальные приборы регулирования и учета потребления тепловой энергии. Это означает, что в случае нарушения ресурсоснабжающей организацией своих обязанностей (например, по поддержанию в жилых помещениях требуемой температуры воздуха или по обеспечению бесперебойного водоснабжения) потребитель не имеет другой альтернативы, кроме как воспользоваться механизмом снижения платы за отопление. Процедура снижения платы требует значительных затрат времени и сил и, очевидно, не все потребители смогут и захотят ею воспользоваться. В результате ресурсоснабжающая организация может получить оплату за те ресурсы, которые она не поставила или поставила не должным образом.

При наличии у потребителя приборов регулирования и учета потребления тепловой энергии или воды он получает возможность не оплачивать недополученный ресурс. Но для применения к исполнителю штрафных санкций за снижение температуры от установленного уровня или отсутствие воды сверх предельно допустимых сроков также требуется затрата времени и сил. Кроме того, в обоих случаях необходима фиксация нарушения (например, составление акта). В случае же, если от имени жильцов будет выступать управляющая жилищная организация, перерасчет платежей и начисление штрафов будут проводиться для всех жильцов сразу и автоматически.

В соответствии с Правилами предоставления коммунальных услуг (пункт 2.6) оплата услуг «непосредственно ресурсоснабжающему предприятию» допускается только при наличии у потребителей приборов учета. Условие об этом и о том, что обязанности, права и ответственность управляющей жилищной организации и потребителей сохраняются, отражаются в договорах с ней. Такие платежи при отсутствии индивидуальных приборов учета неправомерны. Данное положение не противоречит Гражданскому кодексу Российской Федерации (абзац 2 пункта 3 статьи 308, пункт 4 статьи 426, статья 548) и Закону Российской Федерации «О защите прав потребителей».

Необходимо отметить, что в ряде случаев переход на прямые расчеты производится в результате «волевых» решений высокопоставленных чиновников местных администраций и не соответствует имеющимся договорам с потребителями. То есть независимо от содержащихся в действующих договорах обязательств потребителей об оплате коммунальных услуг управляющей жилищной организации, помимо воли потребителей, не изменяя условия этих договоров, в платежные документы потребителей «просто» заносятся новые банковские реквизиты ресурсоснабжающих организаций, которые, таким образом, становятся получателями этих средств. Такое произвольное изменение сторон обязательства не соответствует положениям статей 307 (пункт 1) и 308 (пункт 3) ГК РФ. Это нарушает базовый принцип гражданского законодательства — «свободы договора».

Подобный подход явно противоречит положениям главы 29 ГК РФ, которая допускает изменение договора без соглашения сторон лишь, если это допускается Гражданским кодексом Российской Федерации, другими законами или самим договором, а также по решению суда.

Таким образом, практику заключения прямых договоров о предоставлении коммунальных услуг между потребителями, проживающими в многоквартирных домах, и ресурсоснабжающими организациями, а также практику направления потребителями платежей за коммунальные услуги напрямую ресурсоснабжающим организациям необходимо признать не соответствующей интересам конечных потребителей и не соответствующей целому ряду норм российского законодательства. В то же время представляется, что законодатель, предусматривая в §6 главы 30 ГК РФ возможность заключения прямых договоров энергоснабжения с гражданами, имел в виду потребителей, проживающих в индивидуальных, а не многоквартирных жилых домах.

«ЭнергосбыТ Плюс» опубликовал новую форму типового договора

Вопрос: Слышали, что принята какая-то новая форма договора на предоставление коммунальных услуг. Надо ли нам переподписывать «прямые» договоры с ресурсоснабжающими организациями?

Ответ: Действующее законодательство в жилищно-коммунальной сфере не содержит определение понятия «прямой договор». Под таковым принято понимать договор на оказание коммунальных услуг, заключенный между собственником (пользователем) помещения в многоквартирном доме и ресурсоснабжающей организацией (РСО), минуя управляющую компанию или иное лицо, осуществляющее управление соответствующим многоквартирным домом.
Согласно ч. 6 ст. 157.2 ЖК РФ заключение договора на оказание коммунальных услуг в письменной форме не требуется. Договор считается заключенным в соответствии с типовыми договорами, утвержденными Правительством РФ.
В развитие этой нормы, Постановлением Правительства РФ от 13.07.2019 № 897 в Правила предоставления коммунальных услуг* внесены изменения, одним из которых стало утверждение Типовой формы «прямого» договора.
Предмет договора включает предоставление услуг холодного, горячего водоснабжения, водоотведения, электроснабжения, газоснабжения (в том числе поставки бытового газа в баллонах), отопления (теплоснабжения, в том числе поставки твердого топлива при наличии печного отопления). Предусмотрены права и обязанности сторон договора, порядок учета объема (количества) коммунальной услуги, а также положения, касающиеся размера платы за коммунальную услугу и порядка расчетов, ограничения, приостановления, возобновления предоставления коммунальной услуги и др. Необходимо отметить, что Типовой договор по соглашению сторон может быть дополнен иными положениями, не противоречащими законодательству РФ.
Договоры с ресурсоснабжающей организацией, содержащие положения о предоставлении коммунальных услуг, в соответствии с Типовой формой заключаются на неопределенный срок. Собственникам не требуется перезаключать действующий с ресурсоснабжающей организацией договор, условия автоматически будут определяться в соответствии с Типовой формой и Правилами предоставления коммунальных услуг.
Ознакомиться с новой Типовой формой договора можно на официальном сайте Удмуртского филиала АО «ЭнергосбыТ Плюс» по адресу www.udm.esplus.ru в разделе: «Для дома – Электроэнергия – Как заключить договор энергоснабжения».

* «Правила предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов» утв. Постановлением Правительства РФ от 06.05.2011 № 354 «О предоставлении коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов».

Виды розничных энергетических контрактов

Ниже описаны различные варианты ценообразования и условий на электроэнергию и газ, предлагаемые поставщиками энергии и коммунальными предприятиями.

Покупка газа или электроэнергии в коммунальном хозяйстве

Также называется системным или стандартным снабжением, системным газом или стандартной службой снабжения.

Если вы не подписали контракт с дерегулируемым продавцом и все еще платите местному регулируемому коммунальному предприятию за газ или электроэнергию, вы пользуетесь так называемым системным газом или электроэнергией, поставляемой по умолчанию.Согласно нормативным актам, коммунальное предприятие должно просто оплачивать вам расходы, добавляя только свои административные расходы. Стоимость полностью варьируется, поскольку она основана на краткосрочных рыночных ставках или портфеле энергоснабжения, приобретенном коммунальным предприятием. См. Определение спотового рынка. Коммунальное предприятие должно получить одобрение регулирующего совета для изменения тарифов, но они могут применять повышение цен задним числом, если они могут доказать, что им обходится дороже, чем поставка энергии, чем они взимали.Это осуществляется либо путем ежегодного «урегулирования», когда выполняется балансировка, либо посредством доплаты за газ / электроэнергию в течение следующих 6-9 месяцев. На рынке с растущими ценами на энергоносители это обычно означает, что вам придется доплачивать, потому что разрешения имеют тенденцию отставать от рынка. На падающем рынке это иногда означает скидку для вас.

Переменная скорость

Эта цена устанавливается ежемесячно маркетологом на основе цены, которую они должны платить на оптовом рынке, которая определяется спросом и предложением.Эта цена передается потребителю с учетом административных расходов и прибыли. Некоторые маркетологи предлагают ставку, привязанную к «объявленной ежемесячной оптовой цене», например, средняя точка Transco Zone 6, опубликованная в отчете Inside FERC Market Report. . Потребители должны изучить послужной список маркетологов в превышении цен на коммунальные услуги, прежде чем подписывать этот тип контракта.

Ставка дисконтирования, или% ниже цены за коммунальные услуги

Если маркетолог предлагает этот тип контракта, это обычно цена, основанная на регулируемой цене коммунального предприятия, за вычетом определенной суммы.Например, в рекламных материалах и контракте будет указано: «Всегда на 5% меньше, чем у коммунальных услуг». Маркетолог может сделать это, покупая газ или электроэнергию дешевле, чем коммунальные услуги, или существенно снизив административные расходы.

Контракт с фиксированной ставкой

Это фиксированная цена за газ или электроэнергию на определенный период времени. Цена и срок оговариваются в договоре. Ваша цена на поставку газа будет фиксированной. Регулируемые сборы коммунального предприятия могут измениться, если регулирующий орган даст им разрешение.Этот тип контракта дает вам возможность знать свои затраты на электроэнергию за этот период времени. Если цены поднимутся выше вашей контрактной цены, вы выиграете. Маркетолог не подвергается риску, если цены вырастут, потому что он покупает долгосрочный газовый контракт с фиксированной ценой на оптовом рынке. Так, например, они покупают оптовый контракт по 23 цента / м3 и продают его по цене 25 центов.

Ограничение ставки

Согласно этому тарифному плану ABM будет поставлять потребителю природный газ или электроэнергию по наиболее выгодной цене.Однако ABM гарантирует, что ставка не поднимется выше определенной суммы, независимо от текущей рыночной цены. Это защищает клиентов от чрезвычайно высоких цен и позволяет им получать выгоду от их снижения.

Агентство по выставлению счетов, инкассо-транспортировка («ABC-T»)

ABC-T — это относительно новая услуга, одобренная OEB и предоставляемая коммунальными службами. Коммунальные предприятия выставляют счета и собирают деньги за энергоносители, которые ABM предлагает клиентам. Коммунальное предприятие включает стоимость энергии, поставляемой ABM, по согласованной цене в ежемесячный счет, который оно отправляет своим клиентам.Клиенты, у которых есть договоренность ABC-T, видят название своего ABM и цену своего энергоснабжения (плату за энергоснабжение) в своих счетах за коммунальные услуги. Утилита собирает деньги с клиентов и переводит их ABM. Коммунальное предприятие гарантирует выплату этих денег ABM и взимает с ABM плату за услугу.

Соглашение о купле-продаже / скидке:

Это применимо, если маркетолог предложил вам программу скидок. Это довольно сложный вариант продажи, но, по сути, это предложение ABM скидки на регулируемую цену на коммунальные услуги.Это может быть фиксированная процентная скидка, или скидка может варьироваться в зависимости от успеха ABM в покупке более дешевого энергоснабжения.

В деталях это выглядит примерно так. ABM закупает напрямую у поставщика (например, производителя газа в Альберте или производителя электроэнергии в Онтарио) от имени своего клиента. Затем ABM продает обратно коммунальному предприятию по регулируемой OEB ставке «покупка». Коммунальное предприятие поставляет и перепродает энергию потребителю по регулируемым OEB тарифам «продаж».Если ABM закупил энергию у поставщика по цене ниже регулируемой ставки OEB, то заказчик также может получить выгоду, получив долю от этой экономии (в зависимости от договорных отношений с ABM). Эти льготы обычно предоставляются в виде чека, ежегодно высылаемого ABM.

«Защита от непогоды» или фиксированные векселя

ABM гарантирует, что заказчик не будет платить за электроэнергию больше фиксированной суммы в долларах за год.Это основано на модели использования клиентом за последний год и поправках на погоду. Этот тип контракта перекладывает риск долгой холодной зимы на продавца энергии. Это форма страхования, за которую клиент платит небольшую премию.

Контракт о полных требованиях

Поставщик электроэнергии соглашается обеспечить все потребности компании в электроэнергии по согласованной цене. Поставщик не требует, чтобы вы покупали определенную сумму или покупали электроэнергию на спотовом рынке.Этот тип контракта распространен для частных клиентов, но редко для крупных клиентов. Это также известно как контракт «следования за грузом».

Контракт с фиксированным объемом

В этом типе контрактов поставщики перекладывают на покупателя риск объема и некоторую подверженность спотовому рынку. Клиент оценивает свое ежемесячное потребление на основе прошлых лет и любых планов расширения. Затем поставщик заключает договор на эту сумму от имени клиента. Заказчик несет финансовую ответственность за расхождения между предполагаемым и фактическим использованием, приобретенными для него на спотовом рынке поставщиком.Эта покупка и продажа на спотовом рынке происходит каждый час путем сравнения фактического потребления с электричеством, купленным за этот час.

Структурированный блок-контракт

Покупка ряда блоков электроэнергии, которые максимально соответствуют потреблению объекта. Торговля электроэнергией блоками по количеству киловатт за указанные периоды времени:

7 × 24-7 дней в неделю, 24 часа в сутки
5 × 16-5 дней в неделю, 16 часов в день
2 × 24
5 × 8
5 × 24

Они уложены друг на друга для обеспечения потребности в электроэнергии.

Контракт на единичный блок

Это скорее стратегия покупки, чем вид контракта. Он включает в себя покупку одного блока электроэнергии (см. Структурированный блок выше) для покрытия периода большой потребности в электроэнергии или для покрытия периода, в который, как ожидается, электроэнергия будет наиболее дорогой. Например, это может быть покупка блока 5 x 16 для работы в будний день, в дневное время.

Договор с пониженной процентной ставкой

Ставка снижается каждый год действия контракта.Примером может служить контракт на газ, который начинается с 31 цента в первый год, но снижается до 30 центов во второй год, 29 центов в третий год и т. Д.

Контракт на смешанную процентную ставку

Контракт, представляющий собой комбинацию фиксированной и переменной ставки. Как правило, половина ставки гарантируется на срок действия соглашения, аналогично фиксированной ставке, а другая половина ставки является переменной. Переменная часть обычно периодически сбрасывается в зависимости от рыночных цен. Результатом является некоторая защита от роста цен, но некоторая возможность получить выгоду, если цены снизятся.

Оптовые скидки

Тип переменной ставки, основанный на количестве, потребленном за определенный период (например, за месяц). Примером может служить контракт на газ, который начинается с 31 цента за первые 300 кубометров и снижается до 29,5 центов за использование более 300 кубометров в месяц.

Легкое давление давит ComEd для переговоров по контракту на коммунальные услуги

Мэр Лори Лайтфут оказывает давление на ComEd, чтобы он договорился с ней о новом контракте на коммунальные услуги, направив официальный запрос всем сторонам, которые могут предложить альтернативные идеи по доставке электроэнергии в Чикаго.

Информационный запрос, выпущенный в пятницу, направлен на поиск «идей и проявлений интереса для информирования городских планов и решений относительно будущих поставок электроэнергии».

Долгосрочный контракт города с ComEd, «франчайзинговое» соглашение 1992 года, истек в прошлом году. Лайтфут уже больше года заставляет чикагскую коммунальную компанию заключить с ней сделку. Она хочет более короткий контракт, а также обещания компании помочь городу достичь целей в области возобновляемых источников энергии и эффективности, улучшить инфраструктуру и устранить отключение потребителей.

Официальный запрос устанавливает крайний срок для ответа 28 мая и предполагает, что город не идет на уступки от ComEd.

«Я ясно дал понять ComEd, чего я ожидаю от новой франшизы — большей ответственности перед чикагцами, постоянное внимание к надежной доставке электроэнергии, быстрому и преобразующему прогрессу в достижении наших общегородских целей в области климата и справедливому способу снижения затрат для жителей, ”Лайтфут сказал в своем заявлении. «Независимо от того, продолжает ли он отключать жителей во время пандемии COVID-19 или недавнего увеличения показателей, сейчас как никогда ясно, что нам нужна франшиза на электроэнергию, которая принесет лучшие результаты для наших жителей.”

В заявлении из города говорится, что запрос не прекращает отношения между Чикаго и ComEd; скорее, это «служит проявлением должной осмотрительности» для обеспечения «наилучшей возможной франшизы на электроэнергию».

Lightfoot ранее оценивала, может ли город перенять электросеть у ComEd, но исследование пришло к выводу, что это будет очень дорого.

Мэр попытался получить рычаги влияния, публично осудив роль коммунального предприятия в федеральном расследовании коррупции, что привело к предъявлению обвинения бывшим должностным лицам компании, штрафу в 200 миллионов долларов и соглашению об отсрочке судебного преследования, в котором ComEd признает, что его руководители и представители подкупили государственное должностное лицо получить благоприятное государственное законодательство.Хотя в судебных документах не упоминается, прокуроры дают понять, что это бывший спикер палаты представителей штата Иллинойс Майкл Мэдиган.

В письме генеральному директору ComEd Джозефу Домингесу в июле прошлого года Лайтфут сказал, что город ожидает, что коммунальное предприятие проведет комплексные реформы этики.

В другом письме Домингес в сентябре Лайтфут заявила, что город не будет продлевать свой контракт с ComEd, если она не получит существенный план, включающий подробности о реформах этики, прекращении отключений, устранении штрафов за просрочку платежа и помощи городу в достижении Лайтфут чистая энергия и цели, связанные с климатом.

Неясно, кто заменит ComEd в качестве поставщика электроэнергии в Чикаго, но тактика запроса информации Lightfoot уже испытывается в Сан-Диего. Этот город недавно объявил тендеры на поставщиков услуг по газу и электричеству, хотя, как сообщается, этот процесс привлек интерес только одной компании — давней городской коммунальной компании San Diego Gas & Electric.

В пятницу в заявлении ComEd говорится, что он добивается прогресса по некоторым запросам города, в том числе по обязательствам, связанным с энергоэффективностью и помощью клиентам с низкими доходами.

ComEd «поделился множеством дополнительных идей, которые позволят Чикаго обеспечить равноправный доступ к экологически чистому транспорту, профессиональному обучению и рабочим местам, чистой и возобновляемой энергии, а также программам, которые помогут клиентам сократить потребление энергии и сэкономить деньги», — говорится в заявлении.

До соглашения 1992 года с городом у коммунального предприятия был еще более длительный контракт, датируемый 1948 годом.

Подготовка отчетов Бретта Чейза об окружающей среде и здоровье населения стала возможной благодаря гранту Chicago Community Trust.

контрактов с коммунальными предприятиями в Нью-Йорке на гибкий вариант повышения мощности для коммерческого накопителя энергии

Опубликовано: 26 апр 2021, 08:20

Изображение: Con Edison через Twitter.

Чтобы снизить нагрузку на сеть по мере роста спроса и возобновляемой энергии, две коммунальные компании Нью-Йорка заключили контракты на гибкое управление спросом со специалистом по коммерческому и промышленному (C&I) управлению энергопотреблением CPower.

CPower объявила на прошлой неделе, что Con Edison и дочерняя компания National Grid Niagra Mohawk Power Corporation выбрали компанию среди поставщиков динамического управления нагрузкой (DLM) для своих сетей: снижение пиковых значений для сокращения использования электроэнергии предприятиями в то время, когда она наиболее востребована. . Аккумуляторные батареи, заряжаемые энергией от возобновляемых источников энергии или от сети в непиковые периоды низкого спроса, могут использоваться для уменьшения потребления энергии предприятиями из сети в часы пик и уже возможность использовать это пиковое сокращение для снижения платы за потребление, взимаемый с коммерческих потребителей электроэнергии в США, предлагает способ значительного снижения затрат на электроэнергию.

«Мы стремимся повысить гибкость и снизить затраты на эксплуатацию сети. Мы стремимся и дальше добавлять новые ресурсы, такие как программа Term-DLM, в наш портфель, особенно потому, что динамическое управление нагрузкой снижает затраты для всех участников энергосистемы и помогает интегрировать новые гибкие ресурсы », — сказал Джон, вице-президент National Grid по продажам и решениям для клиентов. — сказал Исберг.

Программа, получившая название Term-DLM, была учреждена Комиссией по коммунальным услугам Нью-Йорка в сентябре прошлого года, и коммунальные предприятия направили заинтересованным сторонам заявки на участие в тендерах по контрактам по фиксированным ценам на срок от трех до пяти лет.Клиенты будут заинтересованы в снижении энергопотребления и, таким образом, уменьшат нагрузку на коммунальные предприятия с уведомлением за 21 час или более.

Программа Term-DLM вступает в силу, когда прогнозируемая на сутки вперед пиковая нагрузка для коммунальных предприятий составляет 92% от прогнозируемой при пиковом спросе для любого данного сезона. Наряду с этим есть программа Auto-DLM, которая требует возможности отвечать на вызовы событий всего за 10 минут.

CPower заявила, что возможности, особенно последние, будут очень подходящими для ресурсов аккумуляторов энергии, которые могут в течение миллисекунд реагировать на сигналы, если это необходимо.Точно так же менеджер программ реагирования Con Edison Марлон Агуэта сказал, что эта услуга будет не только «чрезвычайно ценной», помогая коммунальному предприятию поддерживать надежное обслуживание, но также может стимулировать интерес и инвестиции в хранение аккумуляторов.

«Эти программы приведут к долгосрочным обязательствам со стороны заказчиков и разработчиков, стремящихся получить доход за счет сокращения их использования при высоком спросе на электроэнергию. Это будет иметь огромную ценность, поскольку поможет нам поддерживать надежность наших услуг в то время, когда они больше всего нужны нашим клиентам.Мы также надеемся, что уверенность в доходах, которую обеспечивают программы Term- и Auto-DLM, побудит участников вкладывать средства в аккумуляторы и другие экологически чистые энергетические технологии для удовлетворения спроса », — сказал Агуэта.

CPower: Контракты обеспечивают долгосрочное и предварительное представление о доходах от хранения энергии

CPower Питер Дотсон-Вестфален сказал Energy-Storage.news , что любые клиенты C&I, которые имеют гибкую загрузку в нужное время в подходящих местах, отлично подойдут для программы, а также Программа поддержки коммерческих систем (CSRP), аналогичная схема, реализуемая Con Edison.

Dotson-Westphalen заявила, что CPower победила в конкурентном процессе после того, как каждое коммунальное предприятие оценило рентабельность предложений респондентов на основе одобренной NY PSC методологии анализа выгод и затрат (BCA). По его словам, предложения CPower включают решения для измерения, которые могут «обеспечивать видимость потребления энергии в режиме, близком к реальному времени, и отслеживать производительность в ответ на события».

Контрактный характер программ означает, что инвесторы в аккумуляторные батареи будут иметь долгосрочную уверенность в цене на свои доходы.Тот факт, что закупки должны проводиться примерно за полтора года до присоединения к программам, позволяет «присуждать награды новым проектам на ранней стадии разработки», — заявила Дотсон-Вестфален.

«Это должно помочь разработчикам систем хранения и / или клиентам, стремящимся интегрировать проекты по хранению энергии, с уверенностью — в случае их получения — большей частью доходов, на которые они могут рассчитывать, что поможет снизить риски финансирования проектов».

Он объяснил, что и в схемах Term-DLM, и в Auto-DLM установлены окна вызовов, которые обычно составляют с 14 до 18 или с 16 до 20 часов в будние дни и различаются в зависимости от утилиты, а в случае Con Ed — в зависимости от сети, для адресации утилиты. общесистемный пиковый спрос с уведомлением не менее чем за 21 час.Между тем, требования к доступности программы Auto-DLM более обширны, требуя доступности с 6 утра до полуночи, семь дней в неделю в течение программного сезона, который длится с мая по сентябрь, а также способности реагировать на непредвиденные обстоятельства локальной системы в течение 10 минут для четыре часа.

смогут подсчитывать выручку программ как часть их многодоходного стека: Term-DLM и Auto-DLM, «допускающие двойное участие на рынке NYISO, а также другие доступные потоки доходов / создания ценности, «Дотсон-Вестфален из CPower сообщила, что они также могут участвовать в тарифной программе Нью-Йорка« Стоимость распределенных энергоресурсов »(VDER), с помощью которой могут быть компенсированы солнечные, накопительные и другие распределенные энергоресурсы (DER).Хотя участвующие системы должны будут отказаться от получения доходов от некоторых компонентов VDER, если это необходимо для выполнения условий контракта на управление динамической нагрузкой.

Цели политики штата Нью-Йорк в области защиты климата включают промежуточную задачу по развертыванию накопителей энергии мощностью 1500 МВт к 2025 году и удовлетворению 70% электрической нагрузки за счет чистых и возобновляемых источников к 2030 году на пути к 100% чистой электроэнергии к 2045 году.

Будьте в курсе последних новостей, аналитики и мнений.Подпишитесь на рассылку новостей Energy-Storage.news.

Форт-Коллинз подает в суд на Open International, чтобы выйти из контракта на выставление счетов за коммунальные услуги

Почему в Форт-Коллинзе мало отключений электроэнергии из-за погодных условий

Решения, принятые несколько десятилетий назад в отношении подземных линий электропередач, означают, что клиенты Fort Collins Light и Power редко сталкиваются с отключениями электроэнергии из-за погодных условий.

Кевин Дугган, [email protected]

Форт-Коллинз подает в суд на компанию, которой было поручено обновить систему выставления счетов за коммунальные услуги в городе, и требует 8 долларов.Возврат 6 миллионов плюс проценты и убытки.

Городская жалоба, поданная в окружной суд округа Лаример в пятницу, утверждает, что Open International «намеренно ввела в заблуждение и подтолкнула город» к заключению дорогостоящего контракта, который был обречен на провал из-за того, что Open исказила свой продукт.

Судебный процесс представляет собой провал трехлетних усилий по капитальному ремонту городской системы выставления счетов за коммунальные услуги с переходом от программного обеспечения 21-летней давности к более сложной платформе, где налогоплательщики могут получить доступ к оплате счетов и обслуживанию клиентов для всех пяти коммунальных услуг в одном лице. -сервисный веб-портал.Переделка биллинговой системы, рассчитанная на один год, сейчас отстает от графика более чем на два года и превышает бюджет на 3,3 миллиона долларов.

С момента создания проект обошелся городу почти в 11,5 миллионов долларов. Предполагалось, что система Open Smartflex будет полностью готова к работе для Connexion в июне 2019 года, а для четырех других коммунальных предприятий — в октябре 2019 года.

Предыдущее покрытие: Будущее обновление системы выставления счетов за коммунальные услуги в Fort Collins неясно из-за спора по контракту

Новая система выставления счетов в настоящее время не функционирует полностью ни для каких городских коммуникаций.Городской совет Форт-Коллинза ранее одобрил продление крайнего срока и дополнительное финансирование проекта в размере 1,7 миллиона долларов в июне 2020 года. Новый крайний срок для развертывания, начало 2021 года, теперь пришел и прошел.

«К сожалению, мы потеряли уверенность в способности Open International предоставить продукт, который, как они изначально обещали, будет готов и функционирует к концу 2019 года», — заявил городской менеджер Дарин Аттеберри в пресс-релизе. «Их последнее предложение требует больше времени и денег, но не предлагает городу никакой безопасности, если Open снова не выдержит установленного срока.Мы считаем, что пора двигаться вперед ».

Open готовит ответное письмо, которое доставит во вторник, сообщил Coloradoan президент Северной Америки Эрнандо Парротт по электронной почте. Он назвал утверждения, содержащиеся в жалобе города, «несерьезными и неправдивыми» и отрицал, что Open сделал ложные заявления или ввел город в заблуждение.

«Open по-прежнему глубоко разочарован поведением города и очень предпочел бы завершить проект успешно», — добавил он.

Форт-Коллинз, Open International обвиняют друг друга в невыполнении обязательств

И Open, и город Форт-Коллинз в мае выпустили официальные уведомления, обвинив другую сторону в невыполнении своих договорных обязательств.Городские власти утверждали, что Open неправильно охарактеризовала свое программное обеспечение для выставления счетов за коммунальные услуги как «продукт под ключ», который потребует минимальной адаптации перед развертыванием, обвинение было повторено в иске.

“& mldr; Городские власти пришли к выводу, что большая часть продукта даже не была произведена », — говорится в жалобе города к тому времени, когда город заключил контракт с Open над семью другими претендентами в процессе запроса предложений. «Вместо процесса тонкой настройки почти вся конфигурация продукта требовала настройки исходного кода и обширной разработки программного обеспечения.& mldr; Недавно Open впервые сообщила городским властям, что Open затратила 30 000 часов на разработку после того, как заявила, что портал самообслуживания является частью базовой системы ».

Open заявила, что город неправильно управлял проектом, не смог завершить ключевые планы проекта и выделил неадекватный персонал для проекта, который с августа 2019 года прошел через четырех отдельных городских менеджеров проекта. Команда городского персонала, занимающаяся проектом, испытала 25 % оборота с конца 2018 года — 10 из 40 человек, часть из которых работала над проектом по совместительству.

Городская широкополосная связь: Fort Collins Connexion выпускает функцию «Найди свой адрес», строительную карту

Представители Open и представители города встретились лично 17 июня после того, как город 28 мая подал уведомление о споре и уведомление о прекращении действия Open . Городские власти потребовали «мирного расторжения» контракта, но представители Open заявили, что это «невозможно», согласно жалобе города. Вместо этого компания Open предложила, чтобы город разделил расходы на еще 3,3 миллиона долларов плюс текущие расходы в размере более 120 000 долларов в месяц в течение еще 16 месяцев работы для завершения проекта.

Парротт возражал против сообщения горожан о недавних переговорах. Он сказал, что городские власти и Open договорились не допускать юристов к переговорам в надежде найти добросовестное решение. По его словам, две стороны планировали продолжить переговоры на этой неделе.

«Open был ошеломлен вопиющим невыполнением Городскими властями договоренностей, достигнутых сторонами во время встречи 17 июня», — написал Парротт. «Похоже, город просто развлекал Open, чтобы найти время для работы над иском и альтернативным планом.

Городские сотрудники сообщили совету в 2020 году, что несколько факторов привели к задержке развертывания: 12-месячный график проекта, который был «нереальным в ретроспективе»; текучесть критически важного квалифицированного городского персонала и городского менеджера проекта; жесткие сроки развертывания Connexion и добавления видеоуслуг, которые «требовали значительного времени и доработки по мере разработки процессов и конфигурации продукта»; и программное обеспечение, которое было менее подготовлено, чем ожидалось, для удовлетворения потребностей рынка Северной Америки.Fort Collins был первым клиентом Open в Северной Америке, хотя с тех пор компания работала с другими клиентами из Северной Америки.

Эти факторы остаются верными и сегодня, сообщили Coloradoan в городе.

Джейси Мармадьюк рассказывает об ответственности правительства Колорадо. Следуйте за ней в Twitter @jacymarmaduke. Поддержите ее работу и работу других журналистов из Колорадо, купив цифровую подписку сегодня.

Страхование коммунальных услуг | Simply Business US

Страхование коммунального подрядчика, созданное специально для вас

Как подрядчик коммунального хозяйства вы ежедневно сталкиваетесь с множеством рисков.Независимо от того, имеете ли вы дело с электрической системой клиента или водопроводом, вы слишком хорошо знаете, как быстро все может измениться, если вы не подготовлены или не принимаете надлежащих мер предосторожности.

В Simply Business мы делаем поиск подходящей страховки коммунального подрядчика по правильной цене быстрым и легким. Потратив всего 10 минут вашего времени, мы поможем вам найти политику, соответствующую потребностям вашего бизнеса.

Готовы начать?

Вам нужна дополнительная информация? Ознакомьтесь с нашими часто задаваемыми вопросами:

Тип покрытия

Полисы страхования бизнеса, доступные для подрядчиков коммунальных предприятий:

Преимущества:

• Это может защитить ваш бизнес от определенных претензий.

• Он может покрыть ущерб, причиненный вашей халатностью.

• Свидетельство о страховании может помочь клиентам чувствовать себя уверенно от вашей работы.

• Может потребоваться там, где вы находитесь.

Какой вид страхования мне следует рассмотреть в качестве подрядчика коммунальных услуг?

Поиск подходящего страхового полиса для вашего подрядного предприятия по коммунальному обслуживанию может показаться сложной задачей. Хорошая новость заключается в том, что страхование подрядчиков коммунальных услуг может быть настроено таким образом, чтобы включать в себя различные полисы, которые потенциально могут защитить вас от повседневных рисков и обязательств, с которыми вы можете столкнуться.

При составлении плана страхования коммунального подрядчика мы можем предложить рассмотреть эти два основных плана как часть вашей комплексной политики:

Страхование общей коммерческой ответственности

Есть ли у вас офисное помещение, где клиенты встречаются с вами для обсуждения проектов коммунальных услуг?

Если да, то вам, скорее всего, понадобится страхование коммерческой гражданской ответственности. Также обычно называемый страхованием общей ответственности (GL), этот полис обычно может покрывать расходы, связанные с такими инцидентами, как несчастные случаи с участием третьих лиц, материальный ущерб и телесные повреждения третьей стороне (например,g., покупатель или продавец).

Страхование гражданской ответственности — это основополагающий полис, позволяющий защитить вас и ваш бизнес от серьезных претензий и затрат. Например, средний иск клиента о возмещении ущерба или возмещения ущерба, который покрывает общая ответственность, может стоить более 30 000 долларов США.

Другими словами, без страховки GL вам, возможно, придется оплачивать эти расходы из своего кармана.

Как работает страхование гражданской ответственности в реальных ситуациях, с которыми могут столкнуться коммунальные подрядчики? Представьте себя работающим на дому у клиента.Во время работы вы случайно вызываете пожар, повредив значительную часть имущества, потому что вы забыли выключить электричество, прежде чем приступить к работе.

Что ты собираешься делать?

В этой ситуации ваша страховка GL обычно может покрывать стоимость материального ущерба вашего клиента, а также любые судебные издержки, если клиент подаст на вас в суд.

Подводя итог, вот что обычно покрывает страхование гражданской ответственности:

• Телесные повреждения другому человеку

• Материальный ущерб третьих лиц

• Травмы персонала и рекламы

• Медицинские расходы

• И многое другое

Теперь вот что страхование общей ответственности обычно не покрывает :

• Ущерб вашей собственности

• Профессиональные услуги

• Компенсация рабочим или травмы вашим сотрудникам

• Ущерб вашей работе

• Использование автотранспортных средств во время работы

• Ожидаемые или преднамеренные травмы или повреждения

• И многое другое

Страхование компенсации рабочим

Есть ли у вас сотрудники? В таком случае от вас может потребоваться страхование компенсации работникам, независимо от того, работают они полный, неполный или временный рабочий день.Этот вид страхования может покрывать расходы, связанные с травмой или заболеванием, которое сотрудник получил во время работы.

Другими словами, этот вид страхования имеет решающее значение для защиты как вас, так и ваших сотрудников.

В большинстве штатов требуется, чтобы владельцы бизнеса с сотрудниками имели компенсацию рабочим, поэтому обязательно ознакомьтесь с законами своего штата.

Включение компенсации работникам в ваш комплексный план страхования может стать важной частью успешного подрядчика коммунальных услуг.Учитывая, что средняя стоимость производственной травмы составляет 41000 долларов США, а в 2018 году только иски принесли 170,8 млрд долларов США, компенсация рабочим крайне важна для подрядчика по коммунальному обслуживанию.

Итак, даже если в вашей команде всего несколько сотрудников, страхование компенсаций работникам является неотъемлемой частью вашего бизнеса.

Компенсация рабочим коммунальным службам обычно покрывает:

• Медицинские выплаты

• Потеря заработной платы

• Расходы на реабилитацию

• Пособия в случае смерти

Зачем мне страхование коммунальных услуг?

Если вы не уверены, нужна ли вам страховка коммунального подрядчика, примите во внимание следующее: вы могли бы быть самым осторожным подрядчиком коммунального обслуживания в своей отрасли, но это не означает, что несчастных случаев и ошибок не может быть.Что произойдет, если дом покупателя загорится из-за вашей ошибки? Или если клиент каким-то образом пострадал в результате ваших услуг?

Хотя вы, вероятно, можете снизить риски и обязательства, с которыми вы сталкиваетесь как коммунальный работник, наличие комплексной страховки подрядчика коммунального обслуживания гарантирует, что вы защищены от любых рисков, с которыми вы можете столкнуться.

Просто взгляните на наиболее распространенные ситуации, в которых могут оказаться владельцы малого бизнеса, а также на их средние затраты:

• Ущерб репутации — 50 000 долларов США

• Травма или ущерб клиента — 30 000 долларов США

• Клиентская квитанция и Fall — 20 000 долларов США

Эти претензии и расходы могут нанести ущерб малому бизнесу, особенно тому, который только начинает свое существование.Если у вас есть страховка коммунального подрядчика, ваш полис может покрывать некоторые или все расходы, связанные с претензиями и судебными исками, с которыми вы можете столкнуться.

Более того, знаете ли вы, что до 43% опрошенных владельцев малого бизнеса сообщили, что им угрожали гражданским иском или участвовали в нем? Это означает, что клиент может подать на вас в суд за халатность или ущерб, нанесенный им в результате ваших услуг, даже если вы все сделали правильно.

Защитите свой бизнес с помощью страхового покрытия, которое учитывает ваши потребности.В Simply Business мы упрощаем поиск лучших страховых полисов для вашего уникального бизнеса. Просто ответьте на несколько вопросов о своем бизнесе, и вы сможете начать сравнивать бесплатные расценки от ведущих страховщиков.

Plus, мы можем предоставить вам свидетельство о страховании (COI), чтобы вы могли предоставить подтверждение покрытия клиентам, поставщикам и т. Д.

Часто задаваемые вопросы по коммунальному подрядчику

• Значок с минусом

  Требуется ли страхование коммунального подрядчика по закону?

  Поскольку страхование коммунального подрядчика может представлять собой набор полисов, от вас могут потребоваться некоторые виды покрытия, но не другие.

  Например, возможно, ваш штат требует, чтобы вы несли компенсацию рабочим, если у вас есть сотрудники, но не страхование общей ответственности.

• Значок с минусом

  Вычитается ли подоходный налог по страховке коммунального подрядчика?

  Как правило, страховые взносы подрядчиков коммунальных предприятий вычитаются из налогооблагаемой базы IRS. Тем не менее, мы рекомендуем поговорить с бухгалтером, если у вас есть вопросы о вычитаемых расходах вашего бизнеса.

• Значок минуса

  Сколько мне потребуется страховки коммунального подрядчика?

  Объем страхового покрытия, который может потребоваться вашему бизнесу, будет зависеть от нескольких факторов:

  Если вы не уверены, какой тип страхового покрытия вам нужен, наша форма расчета стоимости создана для того, чтобы предложить вам варианты страхового плана на основе предоставленных ответов.

  Если у вас есть вопросы, наши лицензированные страховые агенты готовы помочь вам.

• Значок с минусом

  Что мне следует учесть перед покупкой страховки коммунального подрядчика?

  Если вы готовы проверить свои бесплатные расценки, рекомендуется иметь следующую информацию, чтобы ускорить процесс:

• Значок с минусом

  Различается ли страхование подрядчиков коммунальных предприятий в зависимости от штата?

  Возможно, поскольку в вашем штате требования к страхованию для подрядчиков коммунальных предприятий могут отличаться от требований другого штата (особенно в отношении компенсации рабочим).

  Вот почему наш процесс расчета стоимости так важен при покупке страхового плана. Наши вопросы могут сузить для вас полисы, исходя из ваших потребностей, а также любых требований вашего штата в отношении страховой защиты.

• Значок с минусом

  Что покрывает бизнес-страховка для подрядчиков коммунальных предприятий?

  Страхование подрядчиков коммунальных услуг зависит от полисов, необходимых для удовлетворения потребностей вашего бизнеса. Если вы выберете оба основных полиса — общую ответственность и компенсацию работникам — ваш план страхования может покрыть:

• Значок с вычетом

  Сколько стоит страхование коммунального подрядчика?

  Стоимость страхования коммунального подрядчика варьируется в зависимости от вашего бизнеса и его уникальных потребностей.По большей части, вы можете рассчитывать, что размер ваших страховых взносов будет определяться следующим образом:

  Готовы узнать, сколько может стоить страхование вашего коммунального подрядчика? Просто нажмите здесь и получите бесплатные расценки от ведущих страховщиков страны.

Почему выбирают просто бизнес?

Simply Business — это онлайн-платформа страхования, которая позволяет легко сравнивать лучшие полисы и предложения ведущих страховщиков. Мы являемся одним из самых быстрорастущих онлайн-провайдеров страхования малого бизнеса с тысячами клиентов, которые доверяют нам защиту своего бизнеса.

Почему выбирают нас?

• Мы быстрые и доступные. У вас много дел, и у вас нет времени беспокоиться о страховом покрытии. Наши полисы быстрые, доступные и готовы, когда вы готовы.

• Мы гибки. Ваш бизнес со временем меняется, поэтому вам нужен страховой полис, который будет соответствовать требованиям. Мы здесь, чтобы помочь вам быть в безопасности.

• Мы понимаем уникальные потребности вашего бизнеса. Вы заслуживаете страхового полиса, который помогает вашему бизнесу. Мы можем помочь вам получить это покрытие.

Вы много работали, чтобы построить успешный бизнес подрядчика в сфере коммунальных услуг, и у вас должен быть страховой полис, который защитит эту тяжелую работу.

Компании, которые мы застраховываем

Другие компании, которые мы застраховываем

Этот контент предназначен для использования только в информационных целях. Он не предназначен для предоставления юридических, налоговых, бухгалтерских, инвестиционных или любых других профессиональных советов.

Подразделение инженерной инфраструктуры | Associated General Contractors of America

Добро пожаловать в подразделение инженерной инфраструктуры AGC. Наше подразделение предоставляет подрядчикам, занимающимся строительством инженерных сетей, услуги по управлению и сбыту, включая сооружения и трубопроводы водоснабжения и канализации, производство и передачу энергии, а также телекоммуникационную инфраструктуру. Подразделение также обслуживает подрядчиков, занятых другими подземными инженерными работами, а также специальными работами, такими как земляные работы, проходка туннелей, бурение и подготовка площадки.Отдел служит связующим звеном с другими группами владельцев и пользователей систем водоснабжения, сточных вод и коммунальных услуг в государственном и частном секторах и следит за ними.

Ресурсы для коммунальных предприятий

Только что опубликовано: Элементы эффективной программы обеспечения безопасности и предотвращения повреждений подземных инженерных коммуникаций

Рынок ЖКХ

• Пропаганда — AGC выступает за расширение инвестиций в инфраструктуру нашей страны и за улучшение строительства национальной инфраструктуры водоснабжения, канализации и других коммунальных услуг.
• Liquid Assets — При поддержке AGC документальный фильм о состоянии нашей инфраструктуры водоснабжения и водоотведения.
• Государственно-частное партнерство — Ресурсы AGC для контрактов P3

Коалиции

AGC представляет своих членов через множество активных коалиций в Вашингтоне, округ Колумбия. Коалиции, относящиеся к Дивизиону, включают:

• Сеть водной инфраструктуры (WIN)

  • AGC представляет строительную отрасль в WIN, широкой коалиции, состоящей из местных выборных должностных лиц, поставщиков услуг водоснабжения и водоотведения, профсоюзов, государственных органов управления окружающей средой и здравоохранением, инженеров и экологов, приверженных делу сохранения и защиты здоровья, окружающей среды и экономики. что обеспечивает инфраструктура питьевой воды и сточных вод Америки.AGC входит в состав Исполнительного комитета WIN.

• Коалиция за устойчивую водную инфраструктуру (SWIC)

  • AGC входит в число представителей строительной отрасли в SWIC, широкой коалиции частных компаний водоснабжения, инженерных ассоциаций, трудовых организаций, производителей оборудования для водоснабжения и водоотведения, а также защитников окружающей среды, стремящихся создать возможности для частных инвестиций в инфраструктуру водоснабжения и государственно-частное партнерство. для водного хозяйства.AGC входит в состав Руководящего комитета SWIC.

• Common Ground Alliance (CGA)

  • AGC представляет строительную отрасль в CGA, некоммерческой группе, продвигающей безопасность подземного строительства и предотвращение повреждения объектов всеми заинтересованными сторонами в рамках единого процесса. AGC была первым спонсором CGA и одним из основателей строительной отрасли. Компания AGC также гордилась тем, что стала первым национальным партнером по запуску 811, общенационального трехзначного набора для однократного звонка, усилий, проводимых под руководством CGA.AGC входит в несколько комитетов CGA, в том числе по вопросам передовой практики, защите интересов заинтересованных сторон, данным и образованию. AGC также входит в совет директоров CGA.

• Объединенный комитет по контрактной документации инженеров (EJCDC)

  • EJCDC — совместное предприятие трех основных организаций профессиональных инженеров — ACEC, ASCE и NSPE. С 1975 года EJCDC разрабатывает и обновляет стандартные контрактные документы для проектов в сфере общественных работ, включающих инженерное проектирование и строительство.Члены отдела служат связующим звеном с EJCDC, информируя их о взглядах подрядчиков на условия их контрактов.

• Муниципальные облигации Америки (MBFA)

  • MBFA — это коалиция, созданная для ознакомления членов Конгресса и общественности с использованием и успехом муниципальных облигаций, а также для защиты статуса освобожденных от налогов, которыми обладают эти облигации. Политики обеих сторон призвали к изменению или отмене этого статуса освобождения от налогов.AGC была первым (и в настоящее время единственным) представителем строительной отрасли, присоединившимся к MBFA.

Коммунальные предприятия

Важная информация, относящаяся к подрядчикам, разработчикам, специалистам по проектированию / проектированию и другим поставщикам, работающим в городе Колумбус, такая как: сертификация подрядчика, правила, сборы, стандартные чертежи и спецификации и многое другое.

Шаги по обеспечению безопасности водопроводной системы до открытия бизнеса или строительства Убедитесь, что ваша система водоснабжения безопасна для использования после длительного отключения, чтобы свести к минимуму риск легионеров и других заболеваний, связанных с водой.Прежде чем ваш бизнес или здание снова откроются, примите следующие меры, чтобы обеспечить безопасность вашей системы водоснабжения: — выучить больше

Тарифы, сборы и плата за подключение

Найдите текущие тарифы на коммунальные услуги, диаграммы с подробным описанием различных сборов за услуги, связанных с подключением к городскому водопроводу, канализации и пожарным кранам, тарифов на электроэнергию, праздничных тарифов и т.Средние затраты включают в себя расходы на средний счет, содержание туалетов и кранов, полив на открытом воздухе и наполнение бассейна. — узнать больше

Получить одобрение Формы, экологические требования и информация, необходимая подрядчикам для получения разрешения на работу по проектам ЖКХ. Включает в себя: EMS, руководство по ливневым водам, использование субподрядчиками, вопросник дополнительного разрешения, обратный поток, материалы, утвержденные для распределения воды, стандарты представления цифровых данных САПР, соглашение о частной канализации и многое другое. — выучить больше

Пройти сертификацию Для работы на городской водопроводной или канализационной сети требуется разрешение. Чтобы «пройти сертификацию», подрядчики должны подать заявку в DPU по адресу 910 Dublin Road, Columbus, OH 43215 и встретиться с Наблюдательным советом (заседания проходят каждый третий четверг с 9:00). а.м. — 15:30). Лицензии подрядчиков необходимо продлевать ежегодно. Жители могут искать на портале граждан утвержденных подрядчиков. Примечание: DPU не поддерживает и не рекомендует подрядчиков.
— выучить больше

Простые шаги для подрядчиков по защите воды и избежанию дорогостоящих штрафов / платы за очистку Подрядчики и те, кто выполняет проекты по благоустройству дома, могут быть оштрафованы на тысячи долларов, если они позволят краске, гипсокартону, промывке бетона или другим химическим веществам попасть в ливневую канализацию.Следуйте этим рекомендациям, чтобы узнать, как правильно утилизировать оставшиеся материалы и сточные воды, и получить идеи по переработке и повторному использованию. — выучить больше

Запрос предложений Обновление листинга проекта Полный список предполагаемых проектов до 2022 года. Обновлен в июле 2021 года — выучить больше

Контроль обратного потока через перекрестное соединение Чтобы гарантировать отсутствие перекрестных соединений или обратного сифона загрязненной воды в основной водопровод, те, у кого есть системы орошения, вспомогательные счетчики, автомойки, бассейны и другие, должны установить устройство предотвращения обратного потока, которое должно ежегодно проверяться сертифицированным подрядчик.- выучить больше

Пожарные гидранты Разрешения на временное использование гидрантов доступны для нового строительства, детских садов, заполнения общественных бассейнов, транспортировки воды, пылеподавления и сноса. Найдите доступные гидранты, контактную информацию, форму запроса на разрешение, нормы противопожарной защиты и многое другое. — выучить больше

Руководство по дренажу ливневых вод Это руководство устанавливает требования к контролю за ливневыми стоками для всех новых государственных и частных застройок и реконструкций в городе Колумбус.Он требует контроля за ливневыми стоками после строительства как для качества, так и для количества воды. — выучить больше

Заявка на землю Эта программа перерабатывает твердые биологические вещества из процесса очистки сточных вод для удобрения пахотных земель для выращивания кукурузы, соевых бобов, дерновой травы и пшеницы. — выучить больше

Соглашение о частной канализации Эта форма необходима для получения разрешения на строительство частной канализационной системы с отводом в городскую канализацию в соответствии с городскими стандартными техническими условиями.Подробнее о соглашении о частной канализации — выучить больше

Характеристики конструкции и материалов Город Колумбус недавно завершил обширный пересмотр своих спецификаций на строительство и материалы (CMSC), которые вступают в силу с 1 марта 2018 года. Для CIP: Любой ранее заключенный контракт будет соответствовать CMSC 2012 года, если иное не указано департаментом. — выучить больше

Стандарты представления цифровых данных САПР Для создания и отправки цифровых чертежей файл в формате Zip с Документ стандартов Microsoft Word и шаблон чертежа autocad имеется в наличии. — выучить больше

Перечень материалов, утвержденных для водораспределительных сооружений Девелоперы или подрядчики, строящие объекты питьевой воды в городе Колумбус и прилегающих к контракту зонах водоснабжения, должны указать все материалы, используемые в связи с проектом, и полностью подать эту форму (включая утвержденный список материалов). Список утвержденных материалов — выучить больше

Сообщества по контракту на водоснабжение и канализацию DPU предоставляет услуги водоснабжения и канализации более чем 20 общинам, помимо Колумбуса, на основе договорных соглашений. Многие клиенты в этих общинах получают счет от Columbus. Другие муниципалитеты закупают воду оптом в Колумбусе и самостоятельно выставляют счета (основные общины с дозатором).