Девелоперы это кто: В чем разница между застройщиком и девелопером?

Содержание

описание, где получить в России, перспективы

Высшее образование в Синергии: ведущий вуз, все формы обучения, звездные преподаватели

Поступить

Категория: Управление и менеджмент

Девелопер – это предприниматель, который работает в сфере строительства и коммерческого использования объектов недвижимости. Такой специалист разрабатывает коммерческие проекты, реализует различные программы по созданию и использованию жилого и производственного фонда недвижимости. При этом девелопер осуществляет финансирование проекта, контролирует коммерческие риски, прогнозирует получение прибыли от того или иного проекта. Часто работа девелопера состоит в техническом обеспечении и администрировании строительной деятельности или эксплуатации крупных объектов недвижимости. При этом специалист просчитывает возможный доход от реализации того или иного проекта, оценивает сроки и стоимость, координирует работу технических специалистов и юридическое оформление необходимой документации.

Основная задача такого специалиста состоит в обеспечении коммерческого успеха при реализации различных проектов в сфере строительства и эксплуатации зданий и сооружений.

close

О профессии

Вузы 69

Ссузы 210

Какие ЕГЭ сдавать

Зарплаты: сколько получает Девелопер

Начинающий: 60000 ₽ в месяц

Опытный: 90000 ₽ в месяц

Профессионал: 110000 ₽ в месяц

* — информация по зарплатам приведна примерно исходя из вакансий на профилирующих сайтах. Зарплата в конкретном регионе или компании может отличаться от приведенных. На ваш доход сильно влияет то, как вы сможете применить себя в выбранной сфере деятельности. Не всегда доход ограничивается только тем, что вам предлагают вакансии на рынке труда.

Востребованность профессии

Строительная отрасль отличается высокими затратами при реализации проектов и достаточно длительным сроком их окупаемости. Здесь особенно велики риски потери финансовых средств из-за некачественного бизнес-планирования. Поэтому услуги такого специалиста, как девелопер пользуются высоким спросом и популярностью в этой сфере бизнеса. Профессия дает возможность работать в качестве наемного сотрудника с достаточно высокими полномочиями, либо владеть собственным бизнесом в строительной отрасли или эксплуатации коммерческой недвижимости. Профессия востребована и дает возможность получать высокий доход. При этом очень важна квалификация и коммерческий талант специалиста.

Для кого подходит профессия

Для успешного девелопера важны такие качества как:

Предпринимательские способности, умение планировать и добиваться своих бизнес-целей;
Коммуникабельность, целеустремленность, стремление к успеху;
Способность свободно ориентироваться в технических вопросах в сфере строительства;
Финансовая грамотность, умение планировать коммерческую деятельность и оценивать коммерческие риски;
Способность принимать решения и брать ответственность на себя.

Карьера

Девелопер может добиться больших успехов в качестве предпринимателя, стать крупным менеджером и иметь высокий доход. Профессия позволяет реализовать свои коммерческие и предпринимательские способности, стать руководителем или ведущим управленцем в крупной инвестиционной или строительной компании. Эта профессия ориентирована на получение веского дохода и умения вести сложную инвестиционно-коммерческую деятельность. Профессия благоприятна для построения карьеры и достижения самого высокого статуса в бизнес-среде.

Обязанности

Профессиональные обязанности девелопера включают в себя:

Изучение рынка коммерческой недвижимости, основных тенденций его развития;
Разработку бизнес-проектов в сфере рынка недвижимости и оценку их коммерческой перспективы;
Планирование производственной деятельности в сфере недвижимости — строительство, реконструкция существующих объектов, расширение, реновация и благоустройство и т. д.;
Проработку финансовых вопросов при реализации коммерческих проектов, оценка рисков и их минимизация;
Привлечение финансовых средств для реализации различных проектов;
Составление и заключение договоров с подрядными организациями и партнерами, привлечение строительных и эксплуатационных компаний при эксплуатации сложных комплексов недвижимости;
Получение разрешительной документации и согласование условий строительства с контролирующими органами;

Контроль за ходом строительства объекта, обеспечение качества и сроков выполнения работ;
Планирование коммерческой эксплуатации объектов недвижимости – сдача помещений в аренду, продажа всего объекта или его части, привлечение потенциальных клиентов;
Решение вопросов страхования и управления производственными или коммерческими рисками.

Оцените профессию:12345678910

Профессия больше подходит тем, кому нравятся следующие предметы в школе:математикафизикапсихологиячерчение

Дед Вузопед

Анализ шансов поступить онлайн

Траектория поступления

Сравнение
вузов

Калькулятор ЕГЭ

Тесты профориентации

Даты поступления в вузы

Все сервисы

Похожие профессии

Администратор
IT-директор (CIO)
Брокер
Менеджер по закупкам
Арт-директор
Супервайзер
Секретарь
Авиаменеджер
Менеджер киберспорта
Инженер по охране труда
Инженер по промышленной безопасности
Инженер по техническому надзору
Инженер по эксплуатации объектов спортивной инфраструктуры
Администратор жилого комплекса
Государственный служащий
Диспетчер нефтеперерабатывающего производства

назначение и структура — Зверев на vc.

Чем же тогда девелопер отличается от застройщика? Тем, что застройщик только реализует проект — ведет непосредственно строительные работы, возможно, с привлечением средств. В то время как девелопмент предполагает полный цикл — от задумки до конечной реализации.

976 просмотров

Что такое девелоперская компания: назначение и структура

Девелоперская компания – это юридическое лицо, занимающееся девелопментом, что означает осуществление непосредственного строительства новых, ремонт или реконструкцию существующих объектов недвижимости. Дополнительным отличием от частного лица является управление финансовыми потоками, которые необходимы для ведения деятельности и получения прибыли.

Девелоперская компания должна иметь чёткую структуру отделов для грамотного ведения бизнеса

На территории РФ девелопер находится в непосредственном контакте с застройщиком, но, при существующих реалиях, второе лицо чаще является только владельцем земельного участка, а разработку и непосредственно возведение недвижимости осуществляет девелоперская компания.

На сегодняшний день, рынок недвижимости, пребывавший в стагнации, демонстрирует уверенный рост. Возрастает покупательская способность граждан, со стороны государства реализуются меры социальной поддержки, а также наблюдается демографический рост населения. Именно поэтому деятельность в строительной области является перспективным направлением вложения средств, особенно если это касается объектов жилой недвижимости.

Ипотечное кредитование повышает покупательский спрос, что ведёт к необходимости строительства новых объектов

Но любой бизнес предполагает получения прибыли. Поэтому для повышения стоимости готовой недвижимости просто построить её недостаточно. Требуется предпринять дополнительные усилия для повышения ценовой составляющей.

Возникновение таких девелоперских компаний, как Regions Development является ответом на требования, предъявляемые современным рынком для удовлетворения потребностей общества.

Главой девелоперской компании, которая имеет статус юридического лица, может быть один человек или группа лиц, работающих по направлению инвестиционной и девелоперской деятельности.

Типовая структура подобной организации включает следующие группы:

Производственная, занимающаяся непосредственно управлением в области строительных работ, коммерческой деятельности и реализации готовых проектов.
Административно-управленческий персонал, состоящий из юридического, финансового отдела, кадровой службы и бухгалтерии.
Технический персонал и хозяйственная группа.

Если посмотреть на структуру девелоперской компании, то она мало чем отличается от иных организаций. Для получения необходимого результата важно обеспечивать качественное и полное взаимодействие всех компонентов.

При гонорарной системе оплаты девелопер является наёмным работником

Российские девелоперские компании сталкиваются с несовершенной законодательной базой, особенно в сфере коммерческой недвижимости. Несовершенство норм и законов приводит к тому, что переговоры являются довольно длительными, что затягивает процесс работы над проектом в целом.

К проблеме российского девелопмента можно отнести ограниченность предложений и длительный срок их воплощения в жизнь.

Девелоперская компания – это всегда риск, поэтому инвесторы с опаской вкладывают деньги в девелоперские проекты, а источники финансирования довольно ограничены. Структура привлеченных средств и особенности финансирования определяют особенность каждого проекта.

В России девелопмент вызывает дискуссии. Многие компании подменяют истинную суть, называя строительную деятельность девелоперской.

Как выбрать девелопера

Надежность девелоперской компании определяется количеством успешно реализованных проектов. Именно это основное мерило успеха и надежности. Понятное дело, что обычно это крупные и «старые» игроки, которые на рынке уже много лет.

Именно в этом и состоит сложность развития этого сегмента рынка: молодым организациям очень нелегко войти в бизнес. Кроме того, что требуется очень немалый капитал, нужны наработанные связи, штат специалистов и потенциальных заказчиков. При этом реализация готовых проектов может быть не такой успешной не из-за низкого качества работы, а из-за отсутствия авторитета и имени, низкого уровня доверия.

Важен опыт, наличие реализованных проектов

В каждом регионе свой рейтинг девелоперских компаний. Крупные и известные у всех на слуху, они могут одновременно вести несколько больших проектов так как, благодаря имени, легко привлекают средства инвесторов. Если вы планируете вложить деньги в строящийся объект, именно такую компанию — с именем, большим количеством построенных и сданных в эксплуатацию объектов — и стоит искать.

В больших городах таких девелоперских компаний или проектов может быть несколько. Чтобы выбрать, сравнивайте привлекательность объекта именно для себя. При этом надо оценивать не только с точки зрения необходимых средств, но и с точки зрения возможного роста стоимости вашего «куска» недвижимости. Если рядом или неподалеку реализуются другие проекты, скорее всего, стоимость будет расти быстро, так же как и улучшится сообщение с другими районами и центром, другими городами.

В каком состоянии находятся уже сданные объекты, насколько удобны они — тоже важно

И еще совет: не поленитесь, съездите на уже сданные объекты, выбранных компаний. Походите, посмотрите как все устроено, удобно или нет, нравится вам то, что вы видите или не нравится. Обратите внимание на то, в каком состоянии здания через несколько лет после сдачи. Дело ведь не только в управляющей компании, но и в качестве проекта, в соблюдении технологий и использовании нормальных материалов.

В общем, составляющих успеха и авторитета много. Основываться только на обещаниях и рекламных проспектах — подвергать свои деньги неоправданному риску. Оценив результаты работы проще принять решение. И, что важнее, быть более уверенным в результатах, а это многого стоит.

Кто такие профессиональные разработчики Scrum?

Джошуа Партоги

15 января 2015 г.

Подписаться

Недавно я получил электронное письмо от менеджера по обеспечению качества, который хочет отправить членов своей команды на курс Scrum.org Professional Scrum Master:

Professional

3 курс. Я работаю QA-менеджером в проектах Scrum. Поэтому я намерен присоединиться к курсу Professional Scrum Master, который будет проводиться в Лас-Вегасе. Однако, изучив руководство по Scrum, я обнаружил, что роль QA не упоминается. Какова роль QA в Scrum? Подходит ли курс Professional Scrum Master для меня и членов моей команды QA?

Поскольку мне часто задают этот вопрос, эта статья призвана прояснить путаницу в терминах «разработчик» и «команда разработчиков» в Scrum.

Термины «разработчик» и «команда разработчиков» из Scrum в индустрии разработки программного обеспечения вызывают много путаницы. Скрам существует уже 20 лет, но многие до сих пор думают, что Скрам-разработчик == Программист. Я думаю, нам нужно больше работать, чтобы исправить это заблуждение в индустрии разработки программного обеспечения и в сообществе и помочь тем, кто до сих пор этого не понимает.

Когда организации переходят на Scrum, они часто пытаются сопоставить роли, которые они в настоящее время имеют в своих организациях, с ролями в Scrum. Скрам признает только три роли: владельца продукта, скрам-мастера и команду разработчиков. В Scrum термин разработчик приравнивается к члену команды разработчиков. Так что с этого момента мы будем называть разработчика членом команды разработчиков.

Команда разработчиков – это команда экспертов

Руководство Scrum, Библия Scrum, просто определяет разработку EAM как таковой:
Команда разработчиков. потенциально выпускаемый Инкремент продукта «Готово» в конце каждого Спринта.

И Scrum Glossary от Scrum. org определяет Команду Разработки как:

Роль в Скрам-команде, отвечающая за управление, организацию и выполнение всей работы по разработке, необходимой для создания выпускаемого Инкремента продукта в каждом Спринте.

Scrum не признает никаких конкретных ролей, таких как Аналитик, QA, Архитектор или Дизайнер и т. д. Не то чтобы этих ролей не было в Scrum, но Scrum просто распознает все эти роли как разработчиков, они работают вместе для разработки продукта, который запросил Владелец Продукта. Силосы снесены. Scrum никогда не определяет более конкретных ролей, чем команда разработчиков, поскольку продукт, разрабатываемый любой командой разработчиков, никогда не бывает одинаковым. Scrum только сообщает вам, что все, кто участвует в разработке программного обеспечения, входят в команду разработчиков. И имейте в виду, что разработка программного обеспечения включает в себя дизайн, документацию и контроль качества , а НЕ только кодирование/программирование.

Чтобы упростить понимание, термин «Команда разработчиков» относится к группе экспертов , которые несут ответственность за разработку программного обеспечения, которое потенциально может поставляться.
Поскольку каждый, кто участвует в разработке программного обеспечения, должен быть в команде разработчиков, все в команде разработчиков разрабатывают Что -то:

.

Дизайнеры разрабатывают пользовательский интерфейс и взаимодействие с пользователем.

Аналитики разрабатывают бизнес-анализ, требования, документацию и руководства пользователя.

Программисты сами разрабатывают код.

Инженер-испытатель разрабатывает тестовые примеры, приемочные тесты и сами тесты.

Scrum-разработчик — Т-образный человек

Т-образный человек имеет два типа характеристик, поэтому для их описания используется буква «Т». Вертикальная черта буквы «Т» описывает глубокие навыки в конкретной области, которыми они обладают, а горизонтальная черта описывает склонность к сотрудничеству во многих дисциплинах. Он состоит из двух вещей: эмпатии и энтузиазма по отношению к дисциплинам других людей, вплоть до того, что они действительно могут начать их практиковать. Людей, обладающих навыками только в одной конкретной области, называют I-образными людьми. На рисунке ниже показаны различия между I-образным человеком и Т-образным человеком.

I-формы разработчика

9003 Ожидается, что инженеры в команде разработчиков Scrum будут обладать навыками, выходящим за рамки простого «тестирования кликов», ожидается, что они будут иметь или программирование, анализ, проектирование, разработку, навыки и т. д. Ожидается, что аналитики будут обладать навыками помимо «анализа», они ожидается около программирование, разработка тестов, дизайн, маркетинг, навыки и т. д. Ожидается, что дизайнеры будут обладать навыками помимо «дизайна», ожидается, что они будут иметь некоторые навыки программирования, тестирования и анализа. Ну вы поняли. И из-за этого мы не считаем аналитика более высокой позицией, чем программист, а программист — более высокой позицией, чем инженер-испытатель.

В такой творческой отрасли, как разработка программного обеспечения, очень важно иметь Т-образного человека в команде разработчиков. Джеймс Шанто провел исследование и обнаружил, что суждения экспертов (людей I-образного типа) не согласуются ни с суждениями их экспертов в данной области, ни внутренне непротиворечивы. Наличие большого количества Т-образных людей в команде разработчиков дает широкое понимание, которое так необходимо в творческой индустрии.

Тим Браун, генеральный директор IDEO — известной дизайнерской компании, сказал, что наличие Т-образного человека важно, поскольку он может основываться на идеях других людей и не отбрасывает сразу свои собственные конкурирующие идеи. идея. Т-образные люди представляют себе проблему с другой точки зрения — встают на чье-то место. Т-образные люди также с большим энтузиазмом относятся к дисциплинам других людей, вплоть до того, что могут начать практиковать их.

Т-образный человек не совсем новая концепция, в эпоху Возрождения было довольно много Т-образных людей, чтобы назвать некоторых из них, которые известны: Винчи — художник, скульптор, архитектор, музыкант, математик, инженер, изобретатель, анатом, геолог, картограф, ботаник и писатель.
Галилео Галилей — физик, математик, инженер, астроном и философ.

Николай Коперник — математик, астроном, врач, классик, переводчик, губернатор, дипломат и экономист.

Т-образные личности НЕ являются универсалами, они обладают глубокими знаниями в одной области, но также обладают и другими навыками, которые могут помочь им сотрудничать с другими членами команды разработчиков. Например, Галилей и Коперник хорошо известны как астрономы.

Вы можете подумать, что для разработчика слишком много навыков, существуют ли такие разработчики? Да, они существуют, НО, к сожалению, большинство из них уже довольны работой с хорошей компанией. И поскольку программное обеспечение поглощает мир и роль программного обеспечения становится все более важной, нам необходимо поднять планку игры.

Подождите, как насчет Unicorn Developers

https://www.threadless.com/product/1000/Runnin_Rhino/tab,guys/style,shirt

Разработчики программного обеспечения стали королем
9001 установленная индустрией разработки программного обеспечения, только растет из года в год. Если вы думаете, что Т-образные люди встречаются редко, подождите, пока вы не увидите то, что ищет мир: разработчики-единороги. Большинство (если не все) основателей стартапов — единороги.

Чтобы представить это в перспективе, вот сравнение доступности I-образных, Т-образных и Единорогов на рынке труда в формах пирамиды. Единороги существуют, но очень редки, поэтому находятся на вершине пирамиды. Большинство разработчиков на рынке — люди I-образного типа.

Пирамида доступности типа разработчика на рынке труда

Ценность каждого из них возрастает экспоненциально, при этом единороги имеют наибольшую ценность на рынке труда.

Ценность каждого типа разработчиков на рынке. Хотя это и не обязательно, наличие разработчиков Unicorn в команде разработчиков Scrum очень ценно.

Итак, кто такой профессиональный Scrum-разработчик?

Давайте подведем итоги. Итак, кто такой Scrum-разработчик?

Они НЕ просто люди, которые пишут коды.

Они являются техническими и опытными в одной конкретной области.

У них есть и другие навыки, которые позволяют им сотрудничать с другими членами команды.

Они готовы к сотрудничеству и полны энтузиазма, обладают высокой любознательностью (в другой сфере деятельности) и сочувствием (к сфере деятельности других людей).

Они «профессиональные мастера программного обеспечения».

Спасибо, Джим Маккарти, за то, что вы сказали, что вдохновило меня на одноразовый —

и благодарность Единорог.

Я надеюсь, что эта статья поможет вам понять, кто такой Scrum Developer. Но если вы по-прежнему считаете термин «Разработчик в Scrum» трудным для понимания, не стесняйтесь связаться со мной.

Статьи по теме:

Кто такой профессиональный Scrum Master.

Кто является профессиональным владельцем продукта Scrum.

Что вы думаете об этом посте?
Поделитесь с вашей сетью
Комментарии в блоге
Кто чем занимается в команде разработчиков (и как они работают)
Об этом руководстве
Одна из самых больших вещей, которая сбивает с толку новых программистов, когда они пытаются получить работу или даже когда они у меня есть один, они никогда не учились программировать вместе с другими людьми. В этом руководстве рассказывается, кто, что и как делает в команде разработчиков, поэтому вы не совершите тех же ошибок.
Обзор
Если вы воспользуетесь только чем-то одним из этого списка, ниже приведено относительно короткое видео о всех различных ролях в команде разработчиков программного обеспечения и о том, как они сочетаются друг с другом.

Если вам нужна дополнительная информация или вы просто предпочитаете читать, а не смотреть, попробуйте также эти ресурсы:
Кто чем занимается в команде разработчиков (~3-минутная статья)
Семь этапов разработки программного обеспечения (~10-минутная статья)
В совокупности эти две статьи поместят все остальное ниже в хороший контекст и подготовят вас к более глубокому изучению, чтобы вы могли принять участие в одной из этих команд либо профессионально, либо попрактиковаться в групповом проекте (который я настоятельно рекомендую). Они также, вероятно, оба оставляют вас в недоумении… хорошо, так как же конкретно эти команды работают? Мы еще вернемся к этому.
Не забудьте также изучить техническую сторону, потому что контроль версий в команде разработчиков абсолютно необходим (читайте эту статью, почему). Опять же, у меня есть целое руководство по этому поводу здесь.
Способы работы команд разработчиков различаются в зависимости от компании/стартапа, поэтому не существует единого установленного процесса работы команд разработчиков, и все компании следуют ему, поскольку он персонализирован. Существуют различные методологии, такие как Agile, которые могут быть реализованы компанией при выполнении работы, вещи, которые будет полезно знать и понимать перед тем, как приступить к новому рабочему месту, но особенности того, как эта работа выполняется, будут сильно различаться. . Помимо общих концепций, таких как цикл разработки программного обеспечения или внедрение какой-либо системы контроля версий (опять же, в зависимости от компании), ваш возможный опыт разработки может отличаться от того, что вы читаете ниже. Таким образом, я старался держать все на достаточно высоком уровне, избегая слишком большого количества деталей, чтобы у вас было достаточно контекста, чтобы уверенно двигаться вперед. Я также немного больше сосредоточился на Agile и Scrum, поскольку они кажутся наиболее распространенными системами на рабочем месте.
Почему это важно!
К этому моменту вы, вероятно, подумали, что все это слишком много для прочтения и прохождения, и это потребует усилий, чтобы работать таким образом с другими обучающимися разработчиками/дизайнерами/проектными менеджерами, но это именно почему это так важно для работодателя или для выполнения этого в командах «реального мира». Наличие этого опыта и знаний сделает менеджера по найму гораздо более уверенным в том, что вы сможете вписаться в , как их команда на самом деле выполняет работу, а не только ваши технические навыки. Это то, что кусает разработчиков-самоучек (и даже некоторых выпускников буткемпов и студентов CS, в зависимости от их программы) снова и снова, пытаясь перейти от навыков к работе, и самое большое разочарование для всем в команде, когда к ней присоединяется новый разработчик. Что еще хуже, разработчики-самоучки часто полностью игнорируют все эти навыки в пользу прохождения все большего и большего количества учебных пособий, поэтому получите преимущество перед другими кандидатами и действительно изучите этот материал! Как бы ни было важно, чтобы у вас были отличные технические навыки, не забывайте о том, что разработка программного обеспечения — это командный вид спорта .
Роли в командах разработчиков
Менеджеры по продуктам и проектам
Менеджеры по продуктам похожи на капитанов кораблей для продуктов (мини-генеральный директор или «владелец продукта»), а менеджер проекта — на первого помощника. В зависимости от размера компании разработчики могут много работать напрямую с продакт-менеджерами (например, в стартапе) или почти никогда их не видеть (например, в крупной компании). В небольших компаниях менеджеры по продукту также берут на себя обязанности руководителя проекта, так что это «один и тот же человек». Таким образом, между двумя ролями может быть много совпадений и размытых границ. Два приведенных ниже ресурса помогут немного разобраться:
Кто такой менеджер по продукту и как он работает? (быстрое видео)
Кто такой менеджер проектов и как им работать? (быстрое видео)
В частности, в небольших командах менеджер по продукту или проекту часто также выступает в роли скрам-мастера, если ваша команда использует скрам (о чем я расскажу ниже).
Если вам интересно узнать больше о том, как менеджеры по продуктам и проектам работают в условиях Agile, особенно если вы хотите работать как один в групповом проекте, попробуйте эти руководства от Atlassian, компании, которая делает Jira, которая из наиболее распространенных инструментов управления проектами разработки программного обеспечения:
Как работают agile-менеджеры проектов
Как работают менеджеры по Agile
Несмотря на то, что менеджеры проектов/продуктов являются неотъемлемой частью цикла разработки, разработчики либо любят, либо… не любят… работать с ними, и у тех, с кем нам нравится работать, как правило, есть что-то общее, смотрите подробности.
Дизайнеры
Когда вы слышите слово «дизайнер», вы, вероятно, думаете о художнике, который рисует картину того, как должен выглядеть сайт. Этим могут заниматься дизайнеры в команде разработчиков (например, веб-дизайнеры или дизайнеры пользовательского интерфейса), но они также часто делают много других вещей. Прежде чем мы углубимся в детали, ознакомьтесь с UI и UX с помощью этих двух коротких видеороликов (UI и UX). Как видите, пользовательский интерфейс весьма специфичен, но пользователь опыт очень широк. При создании пользовательского опыта дизайнеры являются жизненно важными партнерами менеджеров по продуктам и проектам, а также ключевых заинтересованных сторон, работающих с разработчиками. Часто дизайнер и владелец продукта очень тесно обсуждают, какой должна быть дорожная карта продукта (что должно быть сделано и когда). Если вы читали ресурсы о жизненном цикле разработки выше, эта краткая ветка описывает, где дизайнер вписывается в это. Дизайнеры часто делают макеты и пишут пользовательские истории, которые определяют, какие проблемы будет решать команда разработчиков. Следующие ресурсы помогут вам конкретизировать, что это значит:
Что такое каркасы? (небольшое видео — просмотр поможет вам понять, как дизайнеры определяют, как работает приложение , а не только как оно выглядит)
Что такое пользовательские истории? (в этой статье рассказывается о том, как дизайнеры и большинство членов команды разработчиков строят ориентированную на пользователя работу, которую им необходимо выполнять)
Дизайнеры также будут уделять особое внимание доступности для пользователей (видео), но это должны делать и все члены команды разработчиков
Я не дизайнер, но здесь я сделал краткое руководство по некоторым более важным концепциям дизайна. Если вы дизайнер или знаете об этом больше, чем я, пожалуйста, внесите свой вклад! Все эти руководства являются вики, и я приветствую ваши правки.
Распределение ролей в командном проекте
Одна из лучших вещей, которые я рекомендую при обучении кодированию или созданию программного обеспечения помимо учебных пособий, — это собраться вместе с группой сверстников и превратить себя в команду разработчиков. В сообществе Codecademy Pro Slack есть специальные ресурсы и подсказки по такого рода вещам, но вы также можете сделать это вместе с другими людьми, которых вы найдете здесь, на форумах, в группе Codecademy в Facebook или где-то еще, например, на местной встрече. Если вы работаете над командным проектом, в зависимости от размера вашей команды вам, как правило, понадобится сочетание менеджера продукта и проекта 9.0050 и конструктор. Товарищи по команде, играющие эти роли, также могут писать код, но лучше иметь конкретных людей, ответственных за конкретные задачи. Разделение задач оттуда может быть простым, веселым и эффективным, если это делается в обстановке схватки, которую я рекомендую и описываю ниже, или вы можете сделать это проще, и менеджер проекта просто распределит работу. Если вы хотите пойти дальше и создать проект вместе, я также сделал руководство по началу проектов.
Цикл разработки в деталях
Waterfall против Agile
Существует множество различных способов выполнения работы разработчиками, но наиболее популярными моделями цикла разработки являются Waterfall и Agile. Какой из них вы используете, зависит от компании и проекта, над которым вы работаете, и иногда вы можете смешивать и сочетать элементы обоих.
Что такое водопад? (видео)
Что такое Agile? (видео)
Waterfall против Agile (статья)
Agile, как правило, более распространен для выполнения работы в мире технологических стартапов, поэтому многие ресурсы в этой статье в целом больше опираются на Agile, чем на Waterfall.
Некоторые основные концепции рабочего процесса — скрам, канбан и как они работают этот:
Так устроены многие команды разработчиков, где мы можем объединиться для достижения общих целей, и это также называется Scrum. Другая похожая установка называется Канбан, которая намного более гибкая. Некоторые команды сочетают аспекты обоих в Scrumbans, Kanplans или других гибридах, но они встречаются реже, и новичкам не следует пробовать их, лучше сначала ознакомиться с одним или обоими, а затем могут последовать более сложные варианты.
Узнайте, как работает Scrum (видео)
Узнайте, как работает Канбан (видео)
Бонус: Скрам против Канбана (статья)
Если вас интересует более практическая информация о том, как использовать Scrum или Kanban, например, если вы вместе работаете над проектом в небольшой группе, я бы порекомендовал ресурсы Atlassian — здесь для Scrum, здесь для Kanban , и просматривать оттуда. Если вы больше сосредоточены на том, как разработчиков работают в среде Agile, ознакомьтесь с этим обзором, но знайте, что многие ресурсы, ориентированные на разработчиков, могут быть очень запутанными для новичка.
Если вы делаете групповой проект с другими учащимися и у вас есть время, чтобы работать таким образом, я бы рекомендовал сначала попробовать Scrum. Канбан может быть проще в управлении для учащихся с очень разными временными обязательствами. Узнайте об обоих и обсудите это со своей командой, очень важно, чтобы вы согласились с тем, что подходит для вас .
Вот еще несколько ресурсов о других конкретных частях рабочего процесса Scrum:
Что такое спринт, как он работает? Краткий видео обзор и некоторые подробности в статье.
Как спланировать и провести спринт (прочитайте эту статью), а затем несколько быстрых советов по эффективному планированию спринта в этом видео. Шпаргалка здесь.
Ежедневные стендапы и чем они полезны (статья)
«Навыки межличностного общения»
Работа в команде — это нечто большее, чем просто знание того, кто чем занимается и как к этому приспособиться. Разработчики не просто сидят в сторонке и пишут код. Надеюсь, вы поняли из вышеизложенного, что разработка программного обеспечения — это командный вид спорта, и я бы сказал, что само программирование — это тоже социальная деятельность. Не пренебрегайте своими мягкими навыками в работе с другими, это поможет вам получить работу, выполнить работу и подняться по служебной лестнице.
Важность командной работы для разработчиков (статья)
Как стать хорошим командным игроком в команде разработчиков (статья)
Парное программирование
Парное программирование полезно делать во время обучения, даже если вы не будете заниматься этим на будущей работе (например, вы хотите стать фрилансером-одиночкой). Это скорее конкретная динамика для совместной работы, чем технический инструмент как таковой. Некоторые команды разработчиков иногда используют этот навык для решения технических проблем.
Что такое парное программирование?
Учебники по парному программированию — загрузите этот PDF-файл, посмотрите, как это сделать так, чтобы это было лучше всего для обучения, прочтите это, чтобы попробовать самостоятельно, и это больше как руководство.
Если вы новичок, посмотрите парную программу двух сотрудников Codecademy и следуйте инструкциям здесь. Курс, который они охватывают, является базовым, но это не плохо.
Узнайте больше на Codecademy
Путь навыков
Основы кода
Хотите научиться программировать, но не знаете, с чего начать? Это путь для вас!
Шахтер Продлен
Включает
5 Курсы
Денсиночный значок Densecertificate
с
Сертификат
Денсимол.