Акт ввода в эксплуатацию законченного строительством объекта образец
Ввода объекта в эксплуатацию принятого собственником самостоятельно считается дата подписания акта. Где используется акт приемки в эксплуатацию законченного строительством объекта по форме КС14. Cкачать документ Бланк унифицированной формы КС14 акт примки законченного строительством объекта. Акт ввода в эксплуатацию объекта образец. Вопросов по теме Акт ввода в эксплуатацию объекта образец рб, требующих строительномонтажных работ. Акт о вводе в эксплуатацию объекта может быть выдан только в том. За прошедшие годы появился ряд работ в области социологии конфликта и конфликтологии, среди которых. Приемка заказчиком законченного строительством объекта системы газораспределения. И оформления соответствующих актов выполнение последующих работ недопустимо. Порядок приемки и ввода объекта, законченного строительством, в эксплуатацию, регламентирован на. АКТ Рабочей комиссии о готовности законченного строительством связи и проводного вещания и Правил. В статье расскажем про КС14 Акт приемки законченного строительством объекта приемочной комиссией. Актприемки ввода в эксплуотацию сделать надо нежилые помещения под. Полное название акта согласно СНиПа Акт рабочей комиссии о приемке в эксплуатацию законченного строительством здания. На ввод объекта в эксплуатацию представляет собой документ, который удостоверяет выполнение строительства, реконструкции объекта капитального. Пункт заполняется при совмещении приемки с вводом объекта в действие, приемке под. Акт о примке технических средств АПТ в эксплуатацию система автоматической пожарной. Акт приемки объекта капитального законченного строительства. Форма КС14 Акт приемки законченного строительством объекта приемочной комиссией. Акт приемки законченного строительством объекта приемочной комиссией образец заполнения. Акт приемки законченного строительством объекта документ, который составлен несколькими лицами и подтверждает факт приемки законченного строительством объекта. Разрешения на строительство и акта ввода объекта недвижимого имущества в эксплуатацию, поскольку если получен ответ, указать основания отказа. Приемка и ввод в эксплуатацию законченных строительством объектов. Пункт заполняется при совмещении приемки с вводом объекта в действие. Акт приемки в промышленную эксплуатацию. Законченных строительством индивидуальных жилых. Акт приема законченного строительного объекта. Порядок приемки и ввода объекта законченного строительством в эксплуатацию. АКТ ПРИЕМКИ ЗАКОНЧЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВОМ ОБЪЕКТА ПРИЕМОЧНОЙ КОМИССИЕЙ Форма N КС. Упростилась и после введения Градостроительного кодекса, ввод жилого объекта в эксплуатацию регламентируется следующими законодательными актами. Акт ввода в эксплуатацию объекта строительства образец. Акты промежуточной приемки в эксплуатацию предъявляются заказчиком. Акт ввода в эксплуатацию законченного строительством объекта в рб бланк. Унифицированного образца акта ввода в эксплуатацию не существует. Акт приемки законченного строительством объекта. Вы можете зарегистрировать объект незавершнного строительства, для этого ввода в эксплуатацию не. Самый простой объект сельсовет в том случае, если дом. Акт служит подтверждением того, что все работы на объекте закончены и он полностью. Акт ввода объекта в эксплуатацию образец смотреть. Когда на предприятие или организацию поступает новый объект, который был куплен, получен путем обмена. Законченного строительством объекта завершается актом приемки и ввода в эксплуатацию законченного строительством объекта образец прилагается. Акт приемки и ввода в эксплуатацию законченного строительством объекта составляется по форме, приведенной в приложении N 2, в шести экземплярах, один. После завершения строительства, в течение пяти дней. Включают вводы в здания, во домерные. Акт кс8 служит основанием для последующего возврата застройщику материалов, входящих в. Данный акт должен иметь подписи. Реконструируемого жилого дома оформляется актом приемки объекта в эксплуатацию по форме, утвержденной Министерством архитектуры и строительства. Все работы представителей государственных органов по приемке и вводу объекта капитального строительства в эксплуатацию. Сюда также входят акты приемки. О готовности законченного строительством Форма Т. Факт ввода в действие принятого объекта регистрируется заказчиком пользователем объекта в местных. Приемки законченного строительством объекта приемочной комиссией. Ввод объекта в эксплуатацию регистрируется. Акты на скрытые работы, осматривает объект в натуре и выносит решение о вводе. О приемке в эксплуатацию законченных строительством объектов и Приказом. Полное название Акт приемки законченного строительством объекта. Акт приемки законченного строительством объекта форма КС11 это документ, применяющийся для приемки. Правила приемки и ввода в эксплуатацию законченных строительством объектов. Объект изучения человек индивидуум, страдающий нарушением речи. Объект капитального строительства, а также поставить его на баланс, необходимо составление документа, а точнее акта ввода в эксплуатацию законченного. Если объект принимается, то оформляется акт. Порядок приемки и ввода в эксплуатацию законченных строительством объектов. Акт Ввода В Эксплуатацию Объекта Капитального Строительства Образец. В эксплуатацию объектов строительства требованиям технических нормативных правовых актов. Датой ввода объекта в эксплуатацию, считается дата подписания акта приемки. Нормативное постановление Верховного Суда Республики Казахстан от акт ввода. АКТ РАБОЧЕЙ КОМИССИИ О ГОТОВНОСТИ ЗАКОНЧЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВОМ ЗДАНИЯ, СООРУЖЕНИЯ ДЛЯ. О вводе в эксплуатацию объектов строительства. Одним из функционально значимых предметов в. Ввод дома в эксплуатацию это очень важная и ответственная часть законченного строительства. Выдача разрешения на ввод в эксплуатацию построенных, реконструированных объектов капитального строительства. В отличие от деятельности юридической деятельность тести ровочная для коммерческих проектов не регулируется нор мативными актами. Акт приемки выполненных работ по законченному строительством объекту. Подскажите, пожалуйста, при заполнении формы КС11 Акт ввода в эксплуатацию законченного строительством объекта. Правила приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов. Давление газа на вводе в ГРП, ГРПБ, ШРП, МПа. Оформлении этого акта, ведь он послужит базой для составления основного документа акта на ввод в эксплуатацию объекта законченного строительства. Приложение б Акт приемки законченного строительством объекта системы. Акт примки законченного строительством объекта. АКТ ПРИЕМКИ ЗАКОНЧЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВОМ ОБЪЕКТА ПРИЕМОЧНОЙ КОМИССИЕЙ Форма. Образец акта ввода в эксплуатацию объекта. Утвержденный акт ввода в эксплуатацию законченного строительством объекта удостоверяет соответствие объекта предъявляемым к нему требованиям и. Ввод в эксплуатацию законченных строительством объектов. Акт государственной приемочной комиссии о приемке в эксплуатацию законченного строительством объекта. О вводе в эксплуатацию законченного строительством объекта Акт приемочной комиссии по приемке в эксплуатацию. Акта скрытых работ ПРИЛОЖЕНИЕ N 4 к Порядку ввода в эксплуатацию законченных строительством объектов на территории Республики Северная Осетия Алания. Датой ввода объекта в эксплуатацию, принятого приемочной комиссией, считается дата подписания акта.Согласно правилам требования к объектам образования, утвержденным приказом. Нормальную эксплуатацию объекта и приняты пользователями. DСкачать образец заполнения акта ввода в эксплуатацию объекта. Акт рабочей комиссии о приемке в эксплуатацию законченного строительством. С вводом общей площади после. Предъявленный к приемке в эксплуатацию акт приемки объекта законченного строительством образец беларусь имеет следующие. Акты о выполнении уплотнения герметизации вводов и выпусков инженерных. Образец акта ввода в эксплуатацию объекта капитального строительства бланк. АКТ ПРИЕМКИ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ПРИЕМОЧНОЙ КОМИССИЕЙ ЗАКОНЧЕННОГО КАПИТАЛЬНЫМ РЕМОНТОМ ОБЪЕКТА наименование объекта гор. По завершению на объекте нового строительства, капитального ремонта или реконструкции специальная комиссия. Акт гос приемочной комиссии о приемке в эксплуатацию законченного строительством объекта. После ввода в эксплуатацию законченных строительством объектов, на. Копия Акта ввода в эксплуатацию законченного строительством объекта. Фз, поле Обоснование соответствия объекта переименовывается на Обоснование соответствия объекта в соответствии с решением врачебной комиссии. Законченные строительством объекты принимаются в эксплуатацию, как. Для оформления ввода объекта в эксплуатацию существуют унифицированные формы ОС1, ОС1а и ОС1б скачать бланк акта. В действие законченного строительством объекта. Акт приемки законченного строительством объекта системы является окончательным документом. Акт приемки законченного строительством объекта образец
История ввода объектов в эксплуатацию
История ввода объектов в эксплуатацию
Всем известно, что после завершения строительства многоквартирного дома, гостиницы, нежилого здания или другого объекта капитального строительства, требуется получить разрешение на ввод объекта в эксплуатацию. В настоящее время для получения этого документа требуется технический план (подготовленный кадастровым инженером). Технический план направляется в муниципалитет, где подготавливается разрешение на ввод и в порядке информационного взаимодействия направляется в Росреестр для присвоения кадастрового номера. Такой порядок действует в настоящее время. Но как объекты вводились в эксплуатацию ранее?
До вступления в силу Градостроительного кодекса применялись различные нормативно-правовые документы, в зависимости от того, какой объект вводился в эксплуатацию.
Согласно письму Госстроя РФ от 05.11.2001 N ЛБ-6062/9 «Разъяснение порядка применения действующих нормативных документов по приемке в эксплуатацию законченных строительством объектов», объекты капитального строительства принимались в определенном порядке:
- железные дороги, автомобильные дороги федерального значения, мелиоративные системы, отдельно расположенные гидротехнические сооружения и объекты сельскохозяйственного водоснабжения и другие объекты со специфическими условиями функционирования, производства продукции и оказания услуг — в соответствии с ведомственными (отраслевыми) документами, согласованными с Госстроем СССР и России.
- жилые дома и вспомогательные постройки, возведенные индивидуальными застройщиками для собственного пользования, — в порядке, установленном органами власти субъектов РФ, и т.д.
1 января 1988 года вступили в силу Строительные нормы и правила СНиП 3.01.04-87 «Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения», утвержденные Постановлением Госстроя СССР от 21.04.1987 N 84. Они устанавливали порядок приемки в эксплуатацию законченных строительством (реконструкцией, расширением) объектов (предприятий, их отдельных очередей, пусковых комплексов, зданий и сооружений).
В соответствии с указанными правилами законченные строительством объекты жилищно-гражданского назначения подлежали приемке в эксплуатацию государственными приемочными комиссиями только после выполнения всех строительно-монтажных работ, благоустройства территории, обеспеченности объектов оборудованием и инвентарем в полном соответствии с утвержденными проектами, а также после устранения недоделок.
Датой ввода объекта в эксплуатацию считалась дата подписания акта Государственной приемочной комиссией. В состав Государственной приемочной комиссии о приемке в эксплуатацию законченного строительством объекта должны были входить в качестве членов комиссии представители заказчика (застройщика), эксплуатационной организации, генерального подрядчика, генерального проектировщика, различных государственных органов (санитарного надзора, пожарного надзор) и др. Акты о приемке в эксплуатацию объектов подписывались председателем и всеми членами комиссии. Эти акты утверждались решением (приказом, постановлением и др.) органов, назначивших комиссии.
Именно данный документ подтверждал момент создания объекта недвижимости, с показателями, соответствующими требованиям градостроительных и строительных норм и правил, а также устанавливал возможность его эксплуатации (использования) в соответствии с целевым назначением.
Статья 55 Градостроительного кодекса заменила Акт о приемке в эксплуатацию объекта на Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию.
Почитайте другие интересные статьи:
Новая форма декларации с 30 июня 2014г.
30 июня 2014г. вступили в силу изменения, вносимые в Требования к подготовке декларации об объекте недвижимости (Приказ Министерства экономического развития РФ от 13 декабря 2010 г. N 628 «Об утверждении формы декларации об объекте недвижимости и требований к ее подготовке»).
Как оформить «прирезку» по новому Земельному кодексу?
После вступления изменений в Земельный кодекс законодатели прокомментировали, что граждане с 1 марта получают возможность оформить в собственность «прирезки» к своим участкам. Под «прирезками» понимаются те земельные участки, которые граждане уже фактически используют, огородили, обрабатывают и поль…
Новая xml схема для подготовки техпланов с 26 августа 2015 года
С 26 августа текущего года становится актуальной новая XML-схема, используемая для формирования XML-документа – технического плана здания, сооружения (за исключением линейного сооружения, расположенного на территории более одного кадастрового округа), объекта незавершенного строительства, помещения,…
|
|
|
Разрешение на ввод объекта строительства в эксплуатацию- Стоимость акт
Каждый построенный на территории Москвы и Московской области объект подлежит специальной процедуре — вводу в эксплуатацию. Это финальный этап строительства, как правило, долгожданный для собственника объекта, в случае реконструкции, и земельного участка, а также собственников ДДУ (договора долевого участия).Для того чтобы получить такое разрешение и в надлежащий срок вводить в эксплуатацию свой объект можно:
• собрать все необходимое и осуществить ввод в эксплуатацию самостоятельно
• при наличии сложного строения воспользоваться помощью команды своего отдела
• воспользоваться услугами организации “ПетровДевелопмент” и делегировать нам задачи по объекту
Разрешение на ввод в эксплуатацию как бы демонстрирует согласие надзорных органов (например, Мосгосстройнадзор) на обыденное использование здания и сооружения, гарантируя безопасность и соблюдение застройщиком всех норм и правил строительства. Выдача документа распространяется именно на объекты капитального строительства (ОКС), так как ИЖС и сараи — это наиболее простые объекты, получение особой документации для которых не требуется (смета, проект и т.д).
Мы гарантируем выполнение работы в срок, так как выполняя функции технического заказчика, над пакетом документов трудится одновременно несколько специалистов компании, полностью вникая в технико-экономические показатели (ТЭП) вашего строительства.
СТОИМОСТЬ АКТА ВВОДА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ
Приобрести акт ввода в эксплуатацию при наличии нарушений невозможно, а также в практике такого понятия как “купить акт разрешения ввода объекта в эксплуатацию” просто нет. В случае обнаружения несоответствия недвижимого имущества нормам строительных документов и правовых актов застройщик может понести расходы в виде штрафов, сноса недвижимости, а также юридическую ответственность. Действия застройщика должны быть точными, чтобы завершить строительство благополучно. Но заказать получение акта можно.Сколько стоит акт ввода как услуга? Какой будет бюджет? Если говорить о вводе в эксплуатацию как о государственной услуге, то оформить свидетельство (акт) можно бесплатно обратившись в Госстройнадзор, МФЦ или используя сайт Госуслуги. Цена в данном случае может фигурировать только, если вы обратитесь к специалисту компании “ПетровДевелопмент”, делегируя сбор, подготовку и подачу документов на ввод в эксплуатацию.
Оформление и размещение заявления посредством порталов органов исполнительной власти означает, что специалист введет в эксплуатацию объект с гарантией результата, а в случае обнаружения проблемы в документообороте, оповестит вас и расскажет о последствиях и возможных решениях. Возможно, понадобится осмотр территории, проведение экспертизы или изучение технического плана (техплан): в зависимости от объема работ цена может меняться, однако, до начала работ мы рассчитаем возможные затраты и предоставим полную информацию.
Генеральный директор “ПетровДевелопмент”:
“Остерегайтесь мошенников. Никакие премирования (премии) и оплаты за получение акта даже в случае нарушений невозможны. Работайте с проверенными компаниями и профессионалами. Запрашивайте лицензию, допуски. Сделать акт для объекта можно за один раз: выдается в электронном виде (получите уведомление на телефон и почту). Не дайте себя обмануть”.
ВВЕДЕНИЕ ЗДАНИЯ В ЭКСПЛУАТАЦИЮ: ДОКУМЕНТЫ
Пакет документов может различаться. Это зависит от того к какому типу относится земельный участок, расположены ли поблизости объекты особой природной охраны, например, водные ресурсы, и прочих особенностей постройки. В первую очередь, необходимо подтвердить право собственности на объект (землю) , предоставить ГПЗУ и РС, а также все документы, согласующие соответствие законодательству по параметрам безопасности и комфорта, например, заключение о соответствии (ЗОС).В процессе может возникнуть необходимость проверки ГАСН или какая-либо справка, касающаяся вашего проектирования: готовность всех документов по списку может предполагать немного больший объем, чем представляет собственник объекта (получатель акта), поэтому мы рекомендуем прибегнуть к услугам подрядчика, чтобы быстро и легко маневрировать на пути к согласованному завершенному строительству.
Необходимость ввести здание в эксплуатацию означает, что основополагающая стадия проекта уже практически достигнута. Если у вашего строительства есть график, сообщите нам о нем: мы поможем собрать документы к необходимому моменту и получить акт к определенному времени.
ПОЛУЧАЕМ ЗОС: АЛГОРИТМ
Получение заключения о соответствии построенного здания входит в перечень обязательных процедур при приемке и вводе в эксплуатацию помещения или строения. При получении акта ввода в эксплуатацию в Москве, МО и других городах и регионах, при условии надзорности объекта, это стратегически важный этап, включающий обязанности собственника и застройщика предоставить сведения о состоянии законченного строительства.Соответственно, подача заявления и обретение ЗОС должно быть заблаговременно включено в регламент для сотрудников: передадите ли вы этот вопрос профессионалам или осуществление данной задачи будет произведено силами вашей компании, без него ввести в эксплуатацию объект и получить акт не получится. Срок оформления самого заключения занимает пять рабочих дней, однако, на момент подачи заявления пакет документов должен быть собран без нареканий.
Вы можете выбрать любую опцию и услугу для обеспечения комфортного протекания рабочих дел: мы работаем, пока вы занимаетесь прочими задачами.
Для того чтобы быть уверенным в каждом шаге строительства, начиная от разработки градостроительного плана и заканчивая разрешением на ввод объекта в эксплуатацию, для наших клиентов мы предлагаем следующие форматы сотрудничества:
• консультация ведущего юриста и ведущего инженера компании “ПетровДевелопмент”
• аудит проекта и документов вашего бизнеса
• полное составление документации (проектная, сметная) и последующая подача в органы (Росреестр, Мосгосстройнадзор, Минстрой, администрация), получение акта ввода и задокументированное окончание стройки
ОСОБЕННОСТИ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
Объект капитального строительства (ОКС) — сложное понятие, включающее формальные признаки, обеспечивающие легальность строения, а также технико-экономические параметры (ТЭП), раскрывающие особенности инженерно-строительной стороны.Поскольку ОКС возводится на фундаменте с прокладкой сотен, тысяч и десятков тысяч метров коммуникаций, а увеличивать ТЭП зданий и сооружений не получится без разрешения, можно говорить о логичности существования разрешения на ввод в эксплуатацию. Это обеспечивает:
• уровень безопасности домов для жильцов и гостей
• гарантии безопасного использования помещений торговых центров, больниц и прочих типов строений
• комфорт посетителей развлекательных центров, санаториев, кинотеатров (например, показатели вентиляции и циркуляции воздуха)
• спокойствие и уверенность в деле для застройщика
Разрешение на ввод в эксплуатацию представляет собой апогей развития российского законодательства по градостроительству, благодаря которому выгоды получает каждая сторона строительства, и даже прохожие горожане. Это инструмент общего архитектурного благополучия и комфорта с гарантиями.
КАК САМОСТОЯТЕЛЬНО ПОЛУЧИТЬ АКТ?
Если у вас есть достаточный срок в запасе и вы уверены, что объект готов и можно вводить его в эксплуатацию и получить акт (разрешение на ввод в эксплуатацию), то можно выполнить все необходимые действия в соответствии с кодексом градостроительных норм.Начните со сбора документов по списку и подайте заявление на сайте Госуслуг. Ожидайте обратную связь в течение пяти дней. Если заявление будет составлено с ошибкой, а в ответ придет отказ, устраните пробелы и проведите процедуру вновь.
Ольга, ведущий специалист “ПетровДевелопмент”:
“Все государственные процедуры, касающиеся капитального строительства (комиссии, согласования и прочее), урегулированы законами и локальными нормативно-правовыми актами. Законодательство, как всем известно, не стоит на месте, и ежедневно принимается множество поправок к законам, и актуальное законодательство претерпевает порой категоричные и значимые изменения. В этом законодательном калейдоскопе обывателю не всегда удается отследить все элементы, относящиеся к его мероприятию, именно поэтому случаются отказы и казуистические случаи, приводящие самого собственника к сносу здания и суду. Например, в случае неудачной попытки узаконить самострой. Мы работаем для того, чтобы облегчить выполнение рутинной работы каждому контрагенту”.
ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ СОБСТВЕННИКА
Генеральный директор “ПетровДевелопмент”:“Однажды нам поступил онлайн-вопрос от клиента: “Как подать документы на получение права собственности для нового здания без выдачи акта ввода?”. Но дать корректный ответ на данный вопрос невозможно: приведем пример. В нашей практике был случай, когда собственник крупного бизнес-комплекса общей площадью отдельно стоящих зданий 40 000 кв.м. произвел самовольную реконструкцию: по факту снесли здания, построили новые, и при этом изменили старую конфигурацию и увеличили площади строений. После этого оформили право собственности без акта ввода в эксплуатацию, а спустя 10 лет проверка ГИН (подведомственно Министерству строительства) потребовала данный акт предъявить. Все это чревато штрафами, затянутыми судебными разбирательствами, потерянным временем и санкциями. Не соглашайтесь на получение права собственности без ввода в эксплуатацию: планируемый этап легко осуществить, если проанализировать готовность и подготовиться немного заранее”.
Сдача недвижимости в эксплуатацию — долгожданный этап, а подготовка к этому событию по факту может занимать годы. Кто-то прибегает к помощи друзей и коллег, а кто-то находит решение даже сложных задач самостоятельно.
Выше мы писали о том, что собственнику для разрешения на ввод в эксплуатацию понадобится выполнить требования исполнительных органов и подтвердить право собственности на землю и надлежащее выполнение работ.
Что нужно добавить в портфель документов данного мероприятия, а также иметь застройщику в целом?
По факту еще до начала стройки, а также по ее завершению застройщику здорово организовать хранение свежих и актуальных документов:
1. при реализации инвестиционного проекта: свидетельство о праве на объект и земельный участок (либо договор о праве пользования ЗУ), ГПЗУ, РС
2. при продаже объекта: свидетельство для объекта и земли (либо договор пользования ЗУ), ГПЗУ, РС, ЗОС, разрешение на ввод в эксплуатацию объекта (акт)
3. для урегулирования внутреннего документооборота: свидетельства о регистрации прав на объект и земельный участок, ГПЗУ, РС, ЗОС, акт ввода, сертификаты соответствия элементов и оборудования, применяемого в строительстве, различные декларации, допуски, справки о состоянии жилого и нежилого помещения, договоры подряда и прочие трудовые документы
Акт ввода в эксплуатацию объекта
Для официального оформления объекта законченного капитального строительства и постановки его на баланс организации-владельца составляется специальный документ — акт ввода в эксплуатацию объекта. Он отражает готовность постройки к использованию и успешное прохождение проверки органами государственной власти. Используется также после завершения работ по капитальному ремонту и реконструкции зданий (основных средств организации).
Зачем и когда составляется акт ввода в эксплуатацию
Помимо законного требования об оформлении подобного документа существуют еще несколько весомых причин:
- Использование объектов капитального строительства, не прошедших проверку или вовсе не подвергавшихся ей, считается незаконным и преследуется по УК РФ, так как может нести опасность для жизни и здоровья работников;
- Без составления акта невозможно законным путём поместить здание на учёт, а, значит, списывать на него амортизационные средства, которые окупают строительство.
Заполнение и подписание этого документа обязательно для любой недвижимости или оборудования и происходит сразу после того, как объект с успехом проходит проверку и получает одобрение Главного Управления Архитектуры (по месту нахождения).
Этапы ввода постройки в эксплуатацию
Официальное оформление акта является лишь одним из четырёх этапов ввода объекта основных средств в эксплуатацию.
На первом этапе организация, занимавшаяся строительством, направляет в адрес клиента (владельца здания) уведомление об окончании работ и полный комплект документации на недвижимость, а также перечень проведённых работ. Одним из важнейших документов указанного перечня является акт приёмки объекта капитального строительства. В нём клиент должен подтвердить соответствие характеристик постройки всем заявленным нормам. Необходимо проявить терпение и крайнюю внимательность при оформлении этого акта, ведь он послужит базой для составления основного документа – акта на ввод в эксплуатацию объекта законченного строительства. Но до получения результатов проверки он подписан не будет.
На втором этапе создаётся специальная рабочая комиссия, которой поручается визуальная проверка характеристик постройки. В неё включаются представители госслужб, компании-подрядчика, компании-клиента и проектной организации (если она и подрядчик не одно и то же лицо). Дополнительной задачей комиссии считается проверка документации на объект законченного капитального строительства, точность соблюдения основных требований по оформлению и существующих договорённостей. Проверяющие вправе также провести тестовый запуск оборудования, если оно имеется и проверить сети инженерных коммуникаций.
По результатам работы комиссии составляется отдельный документ, в котором указываются выводы, и даётся положительная либо неудовлетворительная оценка состоянию объекта. В случае выявления нарушений и недочётов процесс не переходит дальше, до устранения вышеуказанных проблем. На это отводится заранее оговоренный срок.
Третий этап заключается в подаче прошения на получение разрешения на ввод в эксплуатацию объекта основных средств. Организация-владелец подготавливает и отправляет пакет документов в Главное Управление Архитектуры. В него включаются официальные подтверждения соответствия здания строительным нормам (с подписями ответственных лиц со стороны компании-исполнителя) а также заключение по работе контрольной комиссии. Все чертежи и планы прокладки сетей коммуникации, водо- и теплоснабжения должны быть заверены и включены в пакет.
В течение десяти рабочих дней специальная государственная комиссия обязана рассмотреть и дать ответ по корректности оформления документации организации-заявителю. В случае если всё сделано верно, согласовывается дата официального осмотра постройки и определяется состав новой рабочей группы, занимающейся оценкой состояния объекта капитального строительства. По результатам всех вышеперечисленных процессов Управление Архитектуры принимает решение о выдаче либо невыдаче разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
Четвёртый этап – финальный, подразумевает официальное оформление акта ввода в эксплуатацию законченного сооружения. В этот момент госорган выдает чистый бланк и образец заполнения акта.
Как заполняется акт
Для составления документа используется бланк государственного образца. В его правом верхнем углу размещается подпись подтверждающей компании/архитектора, а также данные по опубликованному в связи с этим приказу. Ниже в таблице располагаются бухгалтерские данные по объекту и совершаемой операции. Основной текст документа содержит информацию о компаниях, между которыми составлен акт (клиент и исполнитель), реквизиты, ФИО уполномоченных представителей. Здесь же указывается дата итоговой проверки, полный список сотрудников, входивших в комиссию, стоимость работ. В конце документа указываются данные о разрешении на ввод, полученном от правительственных органов, выставляются подписи.
Чтобы полностью осознать, каким образом заполняется бланк акта, взгляните на образец ниже (заполненный и чистый вариант):
Скачать незаполненный вариант можно по ссылке внизу статьи.
Как видно, ничего сложного в заполнении бланка нет. Гораздо сложнее пройти все проверки и получить разрешение. Но при грамотном и ответственном подходе этот вопрос также можно решить в кратчайшие сроки.
Общие требования к заполнению актов
Тот факт, что законодательством утверждена унифицированная форма акта ввода в эксплуатацию, значительно облегчает процедуру составления документа. Необходимо только заполнить свободные поля и выставить росписи. Но, как и в любом другом вопросе, здесь имеются некоторые важные рекомендации:
- В случае продажи либо передачи недвижимого имущества в виде объекта законченного строительства необходимо составить акт в трех экземплярах. Первый остается в компании-владелице здания, второй в компании, продавшей или передавшей данный объект, и третий направляется в госорганы (а именно – Росимущество).
- К акту ввода в эксплуатацию в обязательном порядке прикладывается техническая документация. Это может быть акт о тех. состоянии либо соответствующая справка, план здания, выписка из технического паспорта. Любой документ, подтверждающий соответствие постройки законодательным нормам.
- В случае ввода в использование здания в результате смены владельца подпись на документации выставляется представителями обеих сторон. Таким образом, компании несут обоюдную ответственность.
Ваши действия при отказе в получении разрешения
Так как места законченного строительства и тяжёлое оборудование являются очень важным и потенциально опасным для здоровья представителями группы основных средств компании, проверяющая комиссия относится даже к мелочам очень щепетильно. Из-за этого часто возникают дополнительные вопросы к предъявителю заявления по поводу тех или иных недочётов… Некоторые из них не так серьёзны и могут быть исправлены буквально за сутки. Но встречаются и более серьёзные нарушения/просчёты, которые могут привести к отказу – признанию строительных работ незаконченными, а здания непригодным для использования. Что делать в таких случаях?
Когда госорган выдает отказ по весомой, действительно существующей причине, ничего не поделаешь, придётся всё исправлять либо замораживать проект. Но если вы считаете, что негативные результаты проверки – это ошибка проверяющего, и ваш объект на самом деле – образец качества, стоит обратиться в суд для оспаривания результатов осмотра. Кроме того, нужно внимательно изучить отчёт сотрудника, не поставившего подпись, так как госорган не имеет права давать отказ безосновательно. У непригодных основных средств должны быть явные дефекты, описание которых обязательно включается в отчёты. Таким образом, можно заключить, что большинство проблем при вводе в эксплуатацию объекта законченного капитального строительства предотвратимы и решаемы. Необходимо только твёрдо знать свои права и соблюдать возложенные обязанности.
Скачать бланк акта ввода в эксплуатацию объекта
Post Views: 740
Акт законченного строительством объекта: форма-образец заполнения
Приветствую, друзья! Сегодня будет интересная тема в статье. Поговорим мы о составлении акта приемки законченного строительством объекта. Кто еще не знает что это такое — рекомендую ознакомиться. В статье будут даны некоторые тонкости его оформления.
Что это такое
Начнем с вопроса «А зачем он нужен вообще?». Думаю и вы задавали аналогичный вопрос. А все дело в том, что для оформления разрешения на ввод в эксплуатацию объектов необходимо подготовить определенный перечень документов установленный в ч.3 ст. 55 ГрК РФ.
Одним из этих документов и является данный акт. Его никто не выдает, заполняют его застройщик, либо заказчик совместно с лицом, осуществляющим строительство (генподрядчик), лицом, подготовившим проектную документацию (генпроектировщик) и эксплуатирующей организацией.
Данный акт еще называют формой КС-11.
Пример заполнения
Ниже в статье представлю пример заполненного варианта или правильнее образец акта. Скачать бланк можете по ссылке акт приемки законченного строительством, реконструкцией объекта.
На первом листе акта, думаю все понятно, но если у кого то есть вопросы, то смело задавайте в комментариях.
Для увеличения нажмите на картинку.
Также к акту прилагается перечень субподрядных организаций, которые непосредственно участвовали при строительстве.
Ну а теперь о тонкостях, если их можно такими назвать.
- данный акт необходимо составлять до истечения срока действия разрешения на строительство. Это необязательно, но желательно.
- в 12 пункте акта можно написать, что работы по озеленению, устройству верхнего покрытия проездов и тротуаров, а также устройство дорожек к детским и игровым площадкам будет выполнена в благоприятный предшествующий году период. Это для сдачи объектов в зимний период.
- если у вас было несколько разрешений на строительство (меняли в процессе строительства), то в акте указываем все разрешения, аналогично с проектной организацией (в приемке указываете последнего генпроектировщика).
- этот акт не является документом разрешающим эксплуатацию объекта.
В следующих статьях поговорим об акте о соответствии построенного требованиям технических регламентов. До скорых встреч, не забывайте подписываться на блог.
P.p.s. Друзья, хочу Вам также порекомендовать «Генератор исполнительной документации — Генератор-ИД» от сайта ispolnitelnaya.com. Программа настолько простая и действенная, что сэкономит кучу времени. Всем советую ознакомиться!!!
Акт ввода в эксплуатацию объекта образец — Обращения в суд — Пример иска жалоба ходатайство
Как правильно составить акт ввода в эксплуатацию
Акт ввода в эксплуатацию – необходимый документ, который оформляется при вводе в эксплуатацию (а также при выводе) объектов основных средств. Этот документ достаточно важен, поскольку с момента подписания акта имущество считается поставленным на учет и введенным в эксплуатацию, а значит, на него начисляется амортизация.
Объекты основных средств
Начать разговор стоит с того, какое именно имущество относится к основным средствам. Согласно Общероссийском классификатору основных фондов, основными средствами считается та часть имущества организации, которая используется либо в управленческих целях, либо в процессе производства продукции, выполнении каких-либо работ или оказании услуг и при этом служит больше двенадцати месяцев. Соответственно, к основными средствам относятся:
Когда составляется акт?
Итак, организация приобрела (получила в дар, в обмен на другое имущество, на правах финансовой аренды) объект основных средств. Когда нужно составить акт на ввод в эксплуатацию? Ответ на вопрос не так прост, как может показаться. Если речь идет об объектах, которые не требуют предварительного монтажа и установки (например, готовая мебель), то акт составляется сразу при приобретении и постановке на учет. А если новое оборудование еще следует установить и подготовить к работе, то документ нужно составлять уже после того, как проведены все сборочные и пуско-наладочные работы.
Кроме того, акт ввода в эксплуатации может оформляться в качестве приложения к договору поставки, предоставления услуг и прочего. А содержание акта зависит от типа оборудования и в нем могут быть описаны как технические характеристики объекта основных средств, так и техническое состояние, а также условия эксплуатации и обязательно дата ввода в эксплуатацию.
Акт ввода в эксплуатацию: унифицированные формы
Для оформления ввода объекта в эксплуатацию существуют унифицированные формы № ОС-1, № ОС-1а и № ОС-1б (скачать бланк акта ввода в эксплуатацию можно на нашем сайте), которые предназначены для разных групп основных средств. Так № ОС-1 («Акт о приеме-передаче объекта основных средств») используется при приеме-передаче любых объектов основных средств, кроме зданий и сооружений (для них предусмотрена форма № ОС-1а — «Акт о приеме-передаче здания (сооружения)»), а форма № ОС-1б («Акт о приеме-передаче групп объектов основных средств») используется при приеме-передаче групп основных средств (кроме зданий и сооружений). Все существующие унифицированные формы утверждены Постановлением Госкомстата РФ и в них предусмотрена графа «дата ввода в эксплуатацию». Правда, с 2014 года использование этих бланков не является обязательным. Но большинство руководителей организаций все же предпочитают ими пользоваться, так как это значительно упрощает ведение учета.
Общие правила составления актов ввода в эксплуатацию
Существование унифицированного бланка облегчает процедуру составления акта, поскольку требуется только заполнить необходимые графы. Но есть общепринятые правила, которые следует соблюдать:
- Акт ввода в эксплуатацию составляется в трех экземплярах, один из которых остается в организации, получившей имущество, второй – у организации отпустившей (продавшей, передавшей) имущество, а третий – передается в государственные органы Росимущества.
- К актам ввода в эксплуатацию следует приложить техническую документацию (для зданий это может быть справка или акт о техническом состоянии здания, выписка из техпаспорта, детальный план здания, для оборудования – технический паспорт).
- Такие акты утверждают руководители обеих организаций (продавца и покупателя, сдатчика и приемщика) и подписывают также представители двух организаций (образец акта ввода в эксплуатацию можно увидеть на нашем сайте).
Важные моменты
Также есть некоторые моменты, на которые стоит обратить внимание (например, на то, что реквизит «Государственная регистрации прав» следует заполнять только при проведении сделок с недвижимостью). А при заполнении бланка акта форм № ОС-1 и № ОС-1а это следующие пункты:
раздел 1 заполняется на основании информационных данных, которые передает организация-сдатчик (это касается основных средств, бывших в эксплуатации, при этом следует заполнить графу «сумма начисленной амортизации (износа)», где нужно указать сумму начисленной амортизации с момента начала эксплуатации) если же основное средство приобретается через розничную торговую сеть, то раздел 1, соответственно, не заполняется.
Акты и капитальный ремонт
Стоит отметить, что унифицированные формы, о которых говорилось выше, не применяются для тех основных средств, которые принимаются к учету после капитального ремонта. Для таких случаев предусмотрены другие бланки, а именно:
Акт ввода в эксплуатацию объекта
По завершению на объекте нового строительства, капитального ремонта или реконструкции специальная комиссия проводит процедуру осмотра и освидетельствования на предмет выполнения запланированных объемов работ и их соответствия строительным нормам и правилам. К нормативным документам могут быть отнесены разрешающие акты, градостроительные планы, проекты застройки и пр. Результаты экспертных выводов отражаются в специальном документе – акте ввода в эксплуатацию объекта. Составление этого документа включает в себя несколько этапов, поскольку процесс ввода в эксплуатацию зданий и сооружений весьма непрост.
Этап 1
По завершению работ предприятие-подрядчик направляет в адрес заказчика письмо с уведомлением об окончании строительства или капитального ремонта. В подтверждение выполнения всего объема работ к документу прилагается соответствующий акт с подробным перечислением осуществленных процессов, списком ответственных сотрудников и их данными, копиями разрешительных бумаг.
Прилагаемый пакет документов включает сведения обо всех привлеченных сторонних организациях, принимавших участие в создании проектов, подводе коммуникаций, проведении отдельных видов узкоспециализированных работ, а также подробные чертежи и схемы с комментариями и пометками.
Наличие технической документации обязательно, поскольку именно в ней присутствуют описания всех примененных в строительстве материалов. Пакет документации должен содержать технические паспорта на оборудование, акты приема-передачи некоторых видов работ, журналы контроля производства, авторского надзора, акты геодезических изысканий и т.д.
Этап 2
На данной стадии объект проходит предварительную проверку готовности к приемке. Расходы по проведению процедуры возлагаются на заказчика. Созданная для этой цели рабочая комиссия в своем составе имеет представителя заказчика (доверенное лицо), сотрудников проектной организации, эксплуатационных служб и надзорных органов.
Рабочая группа должна выполнить основные задачи: проверить правильность оформления документов и провести оценку соответствия всех конструкций и сооружений требованиям проекта, в том числе – осуществить пробный запуск оборудования и проверку функционирования инженерных коммуникаций. Положительные выводы комиссии отражаются в письменном заключении, которое определяет готовность объекта к сдаче в эксплуатацию.
Все выявленные в процессе обследования дефекты, недочеты и несоответствия нормативам должны быть отражены в выводах, при этом готовность строительства признается неполной. В установленные сроки все перечисленные отступления от заданных условий проекта должны быть устранены.
Этап 3
Заявление на разрешение ввода строительного объекта в эксплуатацию, с прилагаемым комплектом документов (право собственности на земельный участок, план, строительный проект), должно быть рассмотрено Главным управлением архитектуры. В состав документации входят бумаги, подтверждающие соответствие характеристик и параметров объекта строительным нормам и правилам, с подписью ответственных лиц со стороны исполнителя работ.
В обязательном порядке прилагаются заключения эксплуатационных организаций о том, что при строительстве (ремонте) все технические условия были соблюдены. Подаваемая в управление архитектуры документация должна содержать планы расположения объектов и всех коммуникаций.
Комиссия рассматривает поданное заявление на протяжении 10-ти рабочих дней, проверяет комплектность и правильность заполнения всех бумаг, выезжает на место расположения объекта для осмотра. После всех процедур управление архитектуры принимает решение о выдаче разрешения на ввод объекта в эксплуатацию, либо об отказе.
Этап 4
В задачу приемочной комиссии входит комплексный осмотр строительного объекта. Для полноты обследования во внимание обязательно принимаются все документы, ранее прилагаемые к заявлению на предыдущем этапе. По завершению работы комиссии ее члены составляют положительный акт и выдают разрешение на эксплуатацию сооружения.
В соответствии с действующим законодательством, при отсутствии положительных выводов приемочной комиссии объект эксплуатировать категорически запрещено. В ином случае уполномоченные лица составляют акт приема объекта нежилого назначения. На подписание документа главным архитектором отводится недельный срок. Датой ввода объекта в эксплуатацию считается дата утверждения акта.
Акт ввода объекта недвижимости в эксплуатацию
Образец акта ввода в эксплуатацию объекта недвижимости
Документ оформляется на бланке государственного образца. Верхняя правая часть имеет поле «Утверждено», где свою подпись ставит глава архитектурного бюро. Текст акта в обязательном порядке содержит дату осуществления проверки, поименный список членов комиссии, полное наименование объекта недвижимости, подлежавшее освидетельствованию.
В нижней части документа предусмотрены графы для подписей всех лиц, принимавших участие в комиссии. Ее состав определяет председатель, он же распределяет участки ответственности между членами, за которые те отвечают персонально, в рамках компетенции и полномочий.
В случае если один из участников комиссии не согласен с выводами в части своей ответственности и откажется ставить подпись на акте, свой отказ он должен аргументировать, изложив его на бумаге от имени надзорного органа, который он представляет. Для устранения несоответствий комиссия определяет срок, по истечению которого ее члены вновь приступают к осмотру объекта.
В ситуации, когда акт ввода в эксплуатацию не подписывается проверяющими, они должны составить заключение с аргументированным подтверждением обнаруженных фактов несоответствия. Заказчик, который не согласен с выводами комиссии, имеет право подать заявление в судебный орган для оспаривания результата. Осмотр объекта может проводиться до тех пор, пока все замечания не будут устранены.
Устарел бланк или статья? Пожалуйста нажми!
Акт ввода в эксплуатацию средства (объекта) радиотехнического обеспечения полетов воздушных судов и связи
Раздел: Образцы документов
Тип документа: Акт
К акту прилагаются:
1. Акт летной проверки (кроме радиосредств ВЧ диапазона, АМПСН и РЛС ОЛП).
2. Протокол наземной проверки и настройки средства.
3. Проект записи в регламент на вновь строящийся объект.
4. График углов закрытия (для ОРЛ-А, ОРЛ-Т, ВРЛ, РМА, РМД, РСБН, РЛС ОЛП, АМПСН, ЛККС).
5. График дальности действия ОРЛ-А, ОРЛ-Т и ВРЛ в полярных координатах с указанием основных трасс и зон ответственности органа ОВД.
6. Схема зоны видимости ОРЛ-А в зонах ожидания и захода на посадку.
7. Схема зоны видимости РЛС ОЛП (составленной по автомашине) с указанием взлетно-посадочной полосы, рулежных дорожек и мест пропаданий отметки (количество обзоров).
8. Схема зоны видимости АМПСН (составленной по автомашине и рейсовых воздушных судов) с указанием взлетно-посадочной полосы, рулежных дорожек, мест стоянок воздушных судов и мест пропаданий отметки.
9. Схема электроснабжения объекта (в однолинейном исполнении).
10. Фотографии индикатора радиолокатора с обозначением контрольного ориентира или распечатки с монитора автоматизированного рабочего места диспетчера.
11. План расположения объекта относительно взлетно-посадочной полосы (с указанием расстояний до ВПП для средств РТОП и связи аэродрома).
12. Разрешение на использование радиочастот (радиочастотных каналов).
Примечания:
1. В состав комиссии обязательно включают:
— специалистов по пожарной безопасности
— работников санитарно-эпидемиологической организации.
2. В соответствии с назначением и областью применения конкретного средства отдельные пункты содержания проверки и прилагаемые к акту документы могут быть опущены.
Ввод основных средств в эксплуатацию: составляем акт
Оглавление:
Любое приобретённое основное средство (оборудование, помещения, мебель и т.д.) должно быть поставлено на баланс организации. Но прежде чем его оприходовать, необходимо убедиться в работоспособности оборудования и его соответствии нормативным требованиям и стандартам безопасности. Для этого специальная комиссия, зачастую в присутствии представителя поставщика, осуществляет процедуру проверки, которая оформляется актом ввода в эксплуатацию.
Зачем нужно вводить имущество в эксплуатацию?
Порядок передачи основных средств в работу должен быть зафиксирован локальными нормативными актами организации, особенно это касается предприятий, использующих в производстве сложное оборудование.
- Комиссия удостоверяет, что имущество исправно и готово к работе.
- Технические средства должны соответствовать нормам безопасности и охраны труда, что подтверждается актом. Отсутствие этого документа может привести к негативным правовым последствиям, если на предприятии произойдёт несчастный случай.
- Некоторые поставщики в договор поставки включают пункт о своём присутствии в момент распаковки и монтажа оборудования, что является условием наступления гарантийных обязательств продавца.
- Приём имущества после ремонта (реконструкции) и передача его в производство также происходит на основании акта ввода в эксплуатацию с соответствующими пометками о временном простое оборудования.
Порядок ввода в эксплуатацию
Порядок передачи имущества в работу зависит от его вида и характеристик. Основные средства, которые не задействованы в производстве, не относятся к сложному оборудованию и объектам повышенной опасности (офисная мебель и оргтехника, имущество для бытового применения) не требуют введения в эксплуатацию в принятом смысле слова. Для приёма такого оборудования достаточно осмотра и подписания передаточного документа со стороны:
Если в организации не предусмотрено обязательное оформление акта ввода в производство для всего без исключения оборудования, вместо него может выступать документ приёма-передачи основного средства, на котором достаточно сделать пометку о дате начала эксплуатации.
Во всех остальных случаях ввод основных средств производится специально сформированной комиссией. Эта процедура, в зависимости от вида оборудования, может включать в себя:
Оформление акта
Выводы комиссии фиксируются в соответствующем документе. Унифицированного образца акта ввода в эксплуатацию не существует – он составляется в свободной форме. Документ должен содержать следующие обязательные сведения:
В последнем пункте указываются детали, связанные со спецификой производства, особенностями функционирования объекта, например, заключение о пожарной безопасности, соответствии санитарным нормам и др. На многих предприятиях в также принято конкретизировать место хранения имущества (определённый цех, кабинет, склад).
Акт может быть оформлен отдельным документом или являться неотъемлемой частью договора купли-продажи, контракта на поставку, на проведение монтажных и пусконаладочных работ. Отдельные пункты договора могут ссылаться на акт, привязывая к дате его подписания сроки взаиморасчетов, начало гарантийного периода.
Приложением могут идти сопроводительные документы (технический паспорт, правила эксплуатации и т.д.). Оформленный акт подписывается всеми членами комиссии и передается в бухгалтерию вместе с приложениями. Как правило, в бухгалтерии имеется своя стандартная форма акта в электронном виде, которую она использует при постановке основных средств на учёт, поэтому на практике бумажный и электронный вариант документа могут отличаться.
Типовой бланк акта ввода в эксплуатацию можно скачать здесь.
Акт ввода в эксплуатацию оборудования
Акт – документ, который составлен несколькими лицами и подтверждает установленные события или факты. Для акта ввода в эксплуатацию оборудования имеется унифицированная форма, утвержденная нормативными актами и обязательная для применения. Она представлена ниже. Необходимо также иметь в виду, что кроме унифицированных форм актов многие министерства (ведомства) утверждают специальные инструкции, правила о порядке составления актов.
Образец акта ввода в эксплуатацию оборудования
ввода оборудования в эксплуатацию
назначенная распоряжением _________________________________________________
(наименование покупателя)
N _____ от ___ _______ _____ г. ознакомившись с _________________________
(наименование оборудования)
смонтированным по адресу: ________________________________________________,
рассмотрев техническую документацию, представленную _______________________
(наименование
__________________________________________________________________________,
предприятия-разработчика (изготовителя))
и результаты эксплуатационных испытаний, проведенных в соответствии с
___________________________________________________________________________
(наименование и обозначение программы и методики испытаний)
в период с ___ ________ ____ г. по ___ ____________ _____ г. установила:
1. ______________________________ соответствует заявленным требованиям,
(наименование оборудования)
с учетом следующих замечаний: ____________________________________________.
2. Установка, монтаж, пуско-наладочные работы выполнены в соответствии
с проектом и с соблюдением Правил техники безопасности.
Оборудование соответствует требованиям промышленной, пожарной и
экологической безопасности.
3. __________________________________________________________ выдержало
(наименование оборудования)
испытания и может быть введено в эксплуатацию (или: только после
1. ______________________________________________ ввести в эксплуатацию
(наименование оборудования)
по адресу: _______________________________________ с ___ _________ ____ г.
(или: после устранения недостатков, отмеченных в Ведомости замечаний и
Акт ввода в эксплуатацию оборудования – документ, который составлен несколькими лицами и подтверждает факт ввода в эксплуатацию оборудования. Ввод в эксплуатацию оборудования подкрепляет акт, составляемый в свободной форме. В акте зачастую указывают:
— условия эксплуатации
— адрес, где был проведен ввод в эксплуатацию
— дату ввода в эксплуатацию
— другие условия.
Акт ввода оборудования в эксплуатацию можно оформить, как приложение к договору поставки. к договору о предоставлении услуг. или к договору прочего типа, в котором предусмотрена эксплуатация оборудования. В таком случае закрепляется также дата начала предоставления услуг.
Во многом содержание бланка зависит от вида оборудования: в нем можно описать технические детали различного рода, которые важны для снабжения бесперебойной работы. К тому же бланк зачастую содержит данные о том, что оборудование полностью соответствует нормам пожарной безопасности и прочим государственным требованиям и нормам .
Понравился образец документа, бланка или пример готовой формы в .doc и .xls формате? Качай бесплатно и ЖМИ на самую красивую кнопку!
Источники: moyafirma.com, mirblankov.ru, dogovor-obrazets.ru, dezhur.com, biznes-prost.ru
Величайшее десятилетие 1956-1966 — Межгосударственная система — История шоссе
Величайшее десятилетие 1956-1966
Празднование 50-летия TH Межгосударственной системы Эйзенхауэра
Часть 1, важная для национальных интересов
Ричарда Ф. Вайнгроффа
Величайший проект общественных работ в истории стал величайшим десятилетием в истории автомобильных дорог. И проблемы под стать.
Это было 2 августа 1956 года.Президент Дуайт Д. Эйзенхауэр подписал Закон о федеральной автостраде 1956 года всего за 1 месяц до этого, 29 июня. В Джефферсон-Сити, штат Миссури, С.В. О’Брайен снял трубку и позвонил в штаб-квартиру Бюро автомобильных дорог США (BPR). ) в Вашингтоне. В качестве районного инженера офиса BPR в Миссури О’Брайен наблюдал, как дорожная комиссия штата Миссури заключила контракт на 1,1 миллиона долларов с Koss Construction Company из Де-Мойна, штат Айова, вскоре после 10 часов утра на укладку 13,3 мили 24-футового бетонного покрытия. U.С. 66 в округе Лаклед.
Звонок О’Брайена в штаб подтвердил то, во что верили все присутствующие: проект того, что станет частью I-44, был первым контрактом, заключенным в рамках новой программы по строительству Национальной системы межгосударственных и оборонных автомагистралей.
После награждения двух проектов на шоссе US 40 / Скоростной автомагистрали Марка Твена (будущая I-70), в результате чего общая сумма контрактов между штатами превысила 5 миллионов долларов, комиссия задокументировала исторический момент в фотографиях. За комиссией стоял главный инженер Рекс Уиттон, который помог провести программу через Конгресс, накапливал проекты, чтобы Миссури был первым в стране, кто приступит к реализации, и однажды поможет спасти программу от тех, кто ее убьет.
Реализовалась межгосударственная программа.
Идея между штатами
Межгосударственная система родилась в двух отчетах Конгрессу: платных дорог и бесплатных дорог (1939) и межрегиональных автомагистралей (1944). Они рекомендовали построить то, что в отчете 1939 года было названо «системой прямых межрегиональных автомагистралей со всеми необходимыми соединениями через города и вокруг них, разработанной для удовлетворения требований национальной обороны во время войны и потребностей растущего мирного движения с большей дальностью. .«
Конгресс согласился. Раздел 7 Закона 1944 года о федеральных автомагистралях предписывал обозначение национальной системы межгосударственных автомагистралей протяженностью 40 000 миль совместными действиями государственных дорожных агентств при условии утверждения администратором Федерального агентства работ, в котором размещалось Управление автомобильных дорог общего пользования. (PRA), как тогда называлась BPR. 2 августа 1947 года генерал-майор Филип Б. Флеминг, администратор федеральных работ и комиссар по дорогам общего пользования Томас Х. Макдональд объявили о назначении 37 681 мили основных автомагистралей, в том числе 2882 мили городских магистралей, ведущих через города.
Остальные 2 319 миль из разрешенных 40 000 миль были зарезервированы для кольцевых и распределительных маршрутов. Этот процесс был завершен в сентябре 1955 года, когда агентство, переименованное в BPR в 1949 году, опубликовало Общее расположение национальной системы межгосударственных автомагистралей, включая все дополнительные маршруты в городских районах (известное как «Желтая книга» из-за цвета на нем. крышка). Он содержал карты, показывающие расположение городских межштатных автомагистралей.
Чего не хватало, так это программы по оплате и построению Межгосударственной системы.
Закон о федеральной автостраде 1956 года
Президент Дуайт Д. Эйзенхауэр, вступивший в должность 20 января 1953 года, понимал ценность дорог. В 1919 году он участвовал в первой трансконтинентальной колонне военной техники армии США — двухмесячном путешествии из Вашингтона в Сан-Франциско, которое убедило всех участников в необходимости улучшения дорог страны. Во время и после Второй мировой войны он использовал сеть сельских супермагистралей Рейхаутобанен в Германии, построенную в основном при Адольфе Гитлере и изученную американскими инженерами в довоенные 1930-е годы, и им завидовали.Эйзенхауэр сказал бы: «Старый конвой заставил меня задуматься о хороших двухполосных шоссе, но Германия заставила меня увидеть мудрость более широких лент по всей стране».
12 июля 1954 года он бросил вызов губернаторам нации, которые собирались в Болтон-Лэндинге на берегу озера Джордж в Нью-Йорке. Когда смерть члена семьи помешала Эйзенхауэру приехать, его место занял вице-президент Ричард М. Никсон, который попросил губернаторов помочь президенту разработать грандиозный план для должным образом продуманной системы автомагистралей.Правительство каждого уровня будет модернизировать свои дороги, чтобы преодолеть «ужасающие недостатки» национальной сети шоссейных дорог, при этом федеральное внимание будет уделяться Национальной системе межгосударственных шоссейных дорог.
Президент Эйзенхауэр попросил своего друга и советника генерала Люциуса Д. Клея (армия США, в отставке) возглавить комитет по разработке федерального ответа на этот вызов. Основываясь на оценках, подготовленных BPR для 37 681 мили, обозначенных в 1947 году, Комитет Клэя полагал, что межгосударственная система протяженностью 40 000 миль будет стоить 27 миллиардов долларов, из которых 23 миллиарда долларов — для сельских сегментов.Хотя президент поддерживал самофинансирование дорожной сети, комитет предложил создать Федеральную автомобильную корпорацию для выпуска облигаций на сумму 25 миллиардов долларов для оплаты 90 процентов затрат на строительство. Существующий федеральный налог на газ в размере 2 цента за галлон, который поступает в общее казначейство без привязки к расходам на шоссе, будет направлен на погашение облигаций в течение 30 лет.
22 февраля 1955 года президент Эйзенхауэр представил Конгрессу отчет Глиняного комитета вместе с законодательными предложениями.«Наше единство как нации, — сказал он, — зависит от« индивидуального и коммерческого передвижения по обширной системе взаимосвязанных магистралей, пересекающих страну и соединяющихся у наших национальных границ с дружественными соседями на севере и юге ».
План Клея провалился. Даже союзники президента-республиканцы в Конгрессе оказали лишь символическую поддержку плану, который ограничивал налог на газ на 30 лет для погашения облигаций, включая 12 миллиардов долларов в виде процентов. Когда в 1955 году Конгресс искал альтернативный план финансирования, заинтересованные стороны, связанные с автомагистралями, которые поддерживали Межгосударственную систему, согласились только в одном — они не хотели за это платить.Они хотели знать, почему пользователи автомагистралей должны платить за сеть автомагистралей, которая принесет пользу всей стране, а не только автомобилистам?
Законодательство провалилось в 1955 году из-за проблем с финансированием, но зимой сторонники поняли, что им придется пойти на компромисс, чтобы получить желаемые шоссе. С учетом налоговых компромиссов, окончательный законопроект прошел через Конгресс в 1956 году без особых разногласий. Он сочетал в себе черты законопроекта, подготовленного сенатором Элом Гором-старшим (демократ), председателем Подкомитета по автомобильным дорогам и одобренного Сенатом. в 1955 г. без финансирования; законопроект, разработанный представителем Джорджа Х.Фэллон (штат Мэриленд), председатель Подкомитета по дорогам; и механизм финансирования, разработанный представителем Хейлом Боггсом (Демократическая Республика) из комитета палаты представителей по методам и средствам. По предложению министра финансов Джорджа Хамфри Боггс использовал Трастовый фонд социального обеспечения в качестве модели Трастового фонда шоссе. Поступления от налогов на товары для пользователей автомагистралей будут зачислены в Целевой фонд автомагистралей для использования исключительно в Межгосударственной системе и других проектах федеральной помощи по автомагистралям и мостам.
26 июня Сенат одобрил законопроект 89 против 1, сенатор Рассел Лонг (D-La.) голосовал против, потому что выступал против положения о повышении налога на газ до 3 центов. Палата представителей одобрила законопроект голосовым голосованием.
Президент Эйзенхауэр боролся за этот законопроект, и ему было отказано в церемонии подписания. Он находился в Армейском медицинском центре имени Уолтера Рида после экстренной операции по поводу кишечного недуга. 29 июня, в последний день его пребывания в больнице, президент получил на подпись пачку счетов, в том числе Закон о федеральной автостраде 1956 года. Без помпы, фотографии или заявления он подписал закон и, по словам пресс-секретаря Джеймса К.Хагерти, «очень доволен».
Ключевая фраза была в Разделе 108:
Настоящим провозглашается важным для национальных интересов обеспечить скорейшее завершение строительства «Национальной системы межгосударственных автомагистралей», как это санкционировано и определено в соответствии с разделом 7 Закона о федеральной автостраде 1944 года.
Раздел также изменил название Межгосударственной системы, чтобы отразить ее важность для национальной обороны: «Национальная система межгосударственных и оборонных дорог».«
Законодательство расширило межгосударственную систему на 1 000 миль до 41 000 миль и разрешило выделить 25 миллиардов долларов в 1957–1969 финансовые годы на ее строительство, чтобы удовлетворить спрос на движение в 1975 году. Федеральная доля затрат составит 90 процентов.
На первые 3 финансовых года фонды межгосударственного строительства (IC) будут распределяться на основе формулы, используемой для основной категории федеральной помощи (пробег, площадь и население). После этого средства IC будут распределяться на основе коэффициента, рассчитанного из соотношения стоимости завершения Системы в каждом штате по сравнению со стоимостью во всех штатах.Этот коэффициент будет основан на межгосударственной смете затрат (ICE), которая будет подготавливаться BPR в сотрудничестве с дорожными агентствами штата каждые два года. Этот метод был разработан для обеспечения того, чтобы государства завершили свои части межгосударственной системы примерно в одно и то же время.
Сразу после того, как президент Эйзенхауэр подписал Закон о федеральной автостраде 1956 г.
29 июня 1956 года Министерство торговли выделило Штатам 1 125 000 000 долларов из фондов IC на 1957 финансовый год. 1 августа было произведено второе распределение IC, на этот раз на 1958 финансовый год.
(Более подробную информацию о происхождении межгосударственной системы см. В летнем выпуске 1996 г. Public Roads по адресу https://www.fhwa.dot.gov/publications/publicroads/96summer/.)
Первые
Как оказалось, проект округа Лаклед на шоссе US 66 был не первым, строительство которого началось в соответствии с Законом 1956 года. Эта честь досталась работе на Скоростной автомагистрали Марка Твена в округе Сент-Чарльз. Проект включал в себя 2,6 мили мостов, профилей и два 24-футовых бетонных покрытия из портландцемента шириной от Коул-Крик до нового моста через реку Миссури, а также полмили профилирования и 48-футового тротуара на Пятой улице, соединяющейся со скоростной автомагистралью. .
Cameron Joyce and Company из Кеокука, штат Айова, которая выиграла контракт с предложением в размере 1 866 015 долларов США, начала строительство 13 августа. Комиссия по автомагистралям штата Миссури разместила знак на проекте, объявив его первым проектом, на котором «фактически строительство». был начат в соответствии с Законом 1956 года. Мост через реку Миссури, крупнейший на тот момент четырехполосный мост в штате, будет завершен церемониями 16 августа 1958 года.
31 августа 1956 года Комиссия по автомагистралям штата Канзас заключила контракт на бетонное покрытие двухполосного участка улицы У.S. 40 (будущая I-70) в нескольких милях к западу от Топики, между Валенсией и Мэйпл-Хилл-роудс, на расстоянии около 8 миль. Строительство началось до вступления в силу Закона 1956 года, но по новому контракту укладка дорожного покрытия началась 26 сентября на новые средства IC. Короткая церемония состоялась, потому что это будет первое мощение в рамках межгосударственной программы. Вместе с представителями BPR и подрядчика (строительная компания Koss из Полины, штат Канзас) комиссар Первого округа штата по шоссейным дорогам Иван Вассберг написал на свежем бетоне «9-26-56».
Губернатор Фред Холл и сенатор Фрэнк Карлсон (R-Ks.) Присоединились к государственным чиновникам и представителям строительной компании на церемонии перерезания ленточки 14 ноября 1956 года. Был вывешен знак, провозглашающий этот проект первым завершенным в соответствии с Законом 1956 года. Две полосы будут обеспечивать движение в обоих направлениях до тех пор, пока на другой стороне широкой медианы не будут построены дополнительные две полосы, чтобы обеспечить разделение встречного движения.
Начало полета
17 июля AASHO и BPR согласовали стандарты проектирования для межгосударственной системы.Доступ будет контролироваться на всех участках, при этом перекрестки, как правило, проходят над маршрутами или под ними. В малонаселенных сельских районах с низкой интенсивностью движения в некоторых случаях разрешены перекрестки на одном уровне. Переезды на одном уровне с железной дорогой и автострадой не будут разрешены. Почти вся система будет состоять из разделенных шоссе с четырьмя или более 12-футовыми полосами движения. В равнинной местности, где водители могут видеть большие расстояния, двухполосные шоссе будут разрешены, если в 1975 году не ожидается, что трафик превысит 5000 автомобилей.Дорожное полотно будет построено по одну сторону от полосы отвода, чтобы при необходимости можно было построить дополнительное покрытие для разделенной автомагистрали. Автомагистрали будут рассчитаны на скорость 50 миль в час по горной местности, 60 миль в час по холмистой местности и 70 миль в час по равнинной местности. Мосты и путепроводы будут построены без заграждений наверху, но все конструкции позволят оставить не менее 14 футов вертикального просвета над проезжей частью и обочинами.
Президент Эйзенхауэр объявил 16 августа, что он «удовлетворен первоначальной скоростью, с которой развивается эта важная программа.«Были запрограммированы межгосударственные проекты на сумму, превышающую 800 миллионов долларов, при этом штаты уполномочены размещать объявления о торгах по межгосударственным проектам на общую сумму более 36 миллионов долларов. Он надеялся, что штаты продолжат« быстро продвигаться »в продвижении проектов, которые« помогут устранить серьезные недостатки. в наших системах автомобильных дорог «и преобразовать средства IC» в пригодные для использования дороги в кратчайшие сроки ».
Он считал, что для поддержания этого темпа потребуется лидер, который будет обладать престижем президентского назначения и утверждения Сенатом, поскольку он работал с руководителями автомобильных дорог штата, назначаемыми губернаторами.При поддержке сенатора Гора, сенатора Прескотта Буша (республиканец) и других 3 августа предложение администрации о должности федерального администратора автомобильных дорог вступило в силу законом. межгосударственной программы, в то время как комиссар по дорогам общего пользования Чарльз Д. «Кэп» Кертисс будет контролировать повседневные операции BPR и других его программ.
Президент Эйзенхауэр выбрал Бертрам Д. Таллами, 56-летний сын и внук генерального подрядчика.Выпускник политехнического института Ренсселера, он стал заместителем суперинтенданта общественных работ Нью-Йорка в январе 1945 года, главным инженером Департамента общественных работ в июле 1947 года и суперинтендантом общественных работ 1 октября 1948 года, и занимал эту должность до 31 декабря. , 1954. Ему дали большую заслугу в создании автомагистрали штата Нью-Йорк, которая открылась в 1954 году, и он был председателем органа из трех человек, созданного для ее строительства.
Поскольку Таллами не сможет разорвать свои связи в Нью-Йорке до февраля 1957 года, президент назначил Джона А.Вольпе исполняет обязанности временного администратора. Как и Таллами, Вольпе был широко известен и уважаем в дорожном сообществе. Сын итальянских иммигрантов, он основал строительную компанию Volpe с начальным капиталом в 300 долларов и превратил ее в многомиллионного подрядчика. В 1953 году Вольпе стал уполномоченным штата Массачусетс по общественным работам, и оставил эту должность в октябре 1956 года, чтобы вернуться к частной жизни. Он согласился на просьбу Белого дома отложить это, чтобы исполнять обязанности временного администратора.
22 октября Вольпе стал первым федеральным администратором автомобильных дорог (хотя и не утвержден Сенатом). На церемонии в Белом доме президент Эйзенхауэр сказал, что хотел бы убедиться, что программа строительства шоссе получила «быстрый старт». Он держал Библию, пока Фрэнк К. Сандерсон, административный сотрудник Белого дома, приносил присягу Вольпе, единственному администратору, на присяге которого присутствовал президент. Вольпе заверил президента, что сделает все возможное, чтобы программа сдвинулась с мертвой точки, обеспечивая разумное расходование всех средств.
Вольпе, который будет служить до февраля 1957 года, согласовывал важные решения с Таллами. За это короткое время Вольпе реорганизовал BPR и делегировал полномочия местным отделениям для повышения эффективности обработки возросшей рабочей нагрузки. 1 февраля он сообщил президенту, что Штаты агрессивно продвигаются вперед. Только пять штатов не взяли на себя обязательства по финансированию финансовой комиссии за 1957 финансовый год; он посетил две из них, Небраску и Западную Вирджинию, чтобы посовещаться с губернаторами. Подавая заявление об отставке, Вольпе сказал: «Мои 100 дней в Вашингтоне были захватывающими, сложными, напряженными, насыщенными действиями и, я надеюсь, продуктивными.«
5 февраля 1957 года министр торговли Синклер Уикс принес присягу Бертрама Д. Таллами, которая была единогласно утверждена Сенатом. Он сохранит эту должность через администрацию Эйзенхауэра. Таллами сказал, что Закон 1956 года поставил перед дорожным сообществом «величайшую проблему, которая когда-либо стояла перед любым агентством общественных работ в мирное время». По его словам, это было больше, чем «Морской путь Святого Лаврентия, Панамский канал, плотина Гранд-Кули, египетские пирамиды и множество других крупных проектов».. . все в одном лице «. Несмотря на масштаб того, что они предпринимали, по его словам, у них было всего 13-16 лет, чтобы завершить работу.
21 августа 1957 года Таллами и секретарь Уикс объявили о включении 2102 миль магистралей в межгосударственную систему. Одним из спорных вопросов, с которым столкнулся Конгресс в 1956 году, были требования компенсации от штатов, построивших магистрали в обозначенных межгосударственных коридорах. Закон 1956 года разрешил спор, позволив BPR включать автострады в систему между штатами, а не строить параллельные бесплатные автострады между штатами.
Два месяца спустя, 18 октября 1957 года, секретарь Уикс объявил о назначении новых бесплатных маршрутов протяженностью 2102 мили. Закон 1956 года разрешил 1 000 миль из этой суммы, в то время как оставшаяся часть была освобождена путем определения более прямых маршрутов для миль, обозначенных в 1947 и 1955 годах.
Номера были нанесены на автомагистрали между штатами в сентябре 1957 года. AASHO и BPR адаптировали план нумерации США для межгосударственной системы, но в зеркальном отображении. Где самый низкий нечетный север-юг U.Маршрут S. проходил на восточном побережье (США 1), межгосударственный маршрут с наименьшим нечетным номером проходил на западном побережье (I-5). Аналогичным образом, маршрут с востока на запад с наименьшим номером в США проходил вдоль канадской границы (США 2), а трансконтинентальный межгосударственный маршрут с наименьшим номером проходил на юге (I-10). В рамках этого шаблона числа были применены к межгосударственной системе. Другая адаптация заключалась в том, что никакой межгосударственный номер не мог дублировать номер США в том же штате. (План трехзначной нумерации городских кольцевых и подъездных путей был утвержден в конце 1958 г.)
Красный, белый и синий межгосударственный щит были открыты одновременно. Штаты представили образцы, которые Подкомитет по нумерации маршрутов AASHO сузил до четырех лучших. Они были размещены вдоль асфальтированной дороги округа в Иллинойсе в то время, когда администраторы шоссе штата собирались поблизости и могли проезжать мимо установки днем, ночью, при солнечном свете и под дождем. Выбранный дизайн представлял собой комбинацию дизайнов, представленных Миссури и Техасом.
По окончании первого года главный юрисконсульт BPR Клиффорд У.Энфилд сказал: «Возможно, величайший прогресс, которого достигли американцы в течение 20 -го -го века, может произойти не из-за ядерной энергии, поразительных медицинских достижений или межпланетных коммуникаций, а благодаря принятию Закона о федеральной автостраде помощи от 1956 года. » Энфилд добавил: «Этот закон призывает к изменению окружающей среды в Соединенных Штатах в масштабах настолько ошеломляющих, что затмевает любые предыдущие усилия человечества в мирное время».
Энфилд назвал это «Новый дизайн Америки для жизни».«
стержневой год: 1957
Дорожным инженерам, запустившим программу Interstate, возможно, простительно то, что они думали, что они будут частью одной из самых популярных программ в истории Америки. Поскольку автомобили уже давно являются ключевой частью американского образа жизни, объемы движения растут с каждым годом, заторы в городах являются проблемой, которая истощает городскую энергию, и растет озабоченность по поводу безопасности шоссе, поддержка межгосударственной системы была широко распространенной и двухпартийной.
Фактически, во время дебатов в Конгрессе в 1955 и 1956 годах не было возражений против Межгосударственной системы.Даже муниципальные, транспортные и железнодорожные компании, которые позже поставили бы под сомнение ее ценность, выразили поддержку программе, хотя и с разной степенью энтузиазма. Городские власти стремились к новым шоссе, которое уменьшит заторы и восстановит экономическую жизнеспособность центральных деловых районов. Транзит в 1950-х годах обеспечивался в основном частными интересами, которые просили Конгресс только освободить их от налога на газ, и это требование 1956 года было выполнено. Железные дороги проявили наименьший энтузиазм, но ограничились поиском более высоких налогов для своих конкурентов в отрасли грузоперевозок, а не попытками заблокировать программу, которая, как они знали, была слишком популярной, чтобы ее остановить.
Поскольку первый финансовый год межгосударственной программы закончился в июне 1957 года, Таллами сообщил, что на основе инженерных и экономических исследований BPR одобрила 80 процентов мест в пределах первоначальных 40 000 миль. Эти обозначения развеяли широко распространенное мнение о том, что автомагистраль между штатами потребует модернизации существующей пронумерованной автомагистрали США в коридоре. Менее четверти межгосударственной системы, сообщил Таллами, будет располагаться на проезжей части существующих автомагистралей.Кроме того, дорожные агентства штата завершили работы по модернизации 737 миль Межгосударственной системы общей стоимостью 173,3 миллиона долларов (федеральная доля: 117,8 миллиона долларов). В BPR добавили, что планирование и строительство «по всей стране идет бешеными темпами».
Таллами подтвердил, что возникли проблемы. Например, он отметил, что не хватает инженеров и стали, но добавил: «Я не вижу в обозримом будущем ничего, что представляло бы реальную угрозу для программы».
Чувство триумфа, которое испытывали государственные дорожные чиновники и БНР, было недолгим.На протяжении 1957 года дорожных инженеров ждут сюрпризы, даже шоки.
Одной из проблем было требование Закона 1956 года о том, что штаты должны проводить общественные слушания, если проект федеральной дороги предусматривает объезд или пересечение города, поселка или деревни, и учитывать экономические последствия этого места. Основываясь на своем предыдущем опыте, исполнительный секретарь AASHO А. Э. «Альф» Джонсон предупредил дорожных властей на конференции в долине Миссисипи в марте 1957 года, что слушания требуют «лучших связей с общественностью» и должны представлять «фактические данные и логические доводы».«Если слушание привело к изменению местоположения проекта», общественная и политическая реакция может быть настолько мощной, чтобы эффективно заблокировать последующее местоположение и поместить объект в стадии строительства. «Этого случая» следует избегать, если это возможно ».
Приобретение полосы отвода было еще одной проблемой, потому что большая часть межгосударственной системы будет построена в новых местах. Государственные дорожные агентства редко нуждались в приобретении земли или в приобретении земли у именитых владельцев. Штатам понадобятся новое законодательство, стандарты, оценщики — и они нужны им быстро.В связи с этим первые проблемы возникли в Индиане, где спекулянты покупали землю в межштатных коридорах для перепродажи штату с «невероятной прибылью», как писали газеты The Washington Post и Times Herald . В ответ на ранние предупреждающие сигналы Таллами создал отдел экспертизы проектов для аудита и выборочной проверки BPR и государственных операций в строительстве, проектировании, приобретении полосы отчуждения и других аспектах программы.
Возможно, самым большим потрясением в 1957 году стали городские межштатные автомагистрали, на которые, вопреки оценке в 27 миллиардов долларов, ушла примерно половина межштатных фондов.С самого раннего описания межгосударственной системы, в платных дорогах и бесплатных дорог , цель состояла в том, чтобы использовать новые автомагистрали для оживления разрушенных городских районов, обращения вспять пригородов и восстановления налоговой базы города путем оживления жилых районов и деловых районов. Для достижения этих целей BPR использовала методы выборки, разработанные совместно с Бюро переписи населения, для проведения обширных обследований происхождения и назначения в городах и работала с государственными и местными чиновниками до определения городских межштатных автомагистралей в 1955 году.BPR призвал Штаты сконцентрироваться на проектах в городских районах, потому что именно там потребность в облегчении дорожного движения была наибольшей.
Учитывая высокие цели, строители шоссе были счастливы посетить конференцию в Хартфорде, штат Коннектикут, под названием: Новые шоссе: вызов столичному региону n. Компания по страхованию жизни штата Коннектикут спонсировала конференцию 9-11 сентября 1957 года.
Последним выступающим на открытии был Таллами, который выступил на конференции сразу после Альберта М.Коул, администратор Агентства жилищного строительства и жилищного финансирования. Таллами сказал участникам конференции, что «у нас есть шанс за столетие, чтобы наши города ярко сияли среди блестящей коллекции действительно замечательных городов нашей страны». Межгосударственная система была «вероятно величайшим единственным инструментом» в решении городских проблем, потому что «если мы обеспечим необходимые транспортные артерии, картина станет очень яркой». Правильное планирование, проводимое государственными должностными лицами на дорогах, а также государственными и частными агентствами городских территорий, было «чрезвычайно важным», но он предостерег от «совершенно непрактичных схем планирования», которые могут стать «преградами на пути к реальному прогрессу строительства».«
Городские межштатные автомагистрали потребуют «большого видения и здравого смысла, решимости и храбрости». Однако он признал, что, как только будет разработан «прекрасный проект новой автомагистрали», «появятся силы, выступающие против него». Он был уверен, что те, кто больше всего критиковал программу в начале, «вероятно, оттеснят настоящих сторонников программы на задний план на финише, чтобы они могли разрезать ленты и получить признание, которого они не заслуживают».
Коул согласился с точкой зрения Таллами на шоссе, потому что улучшение жизни городских жителей невозможно отделить от трудностей, связанных с перемещением людей и товаров.Без координации, сказал он, «мы будем безумно одержимы Словией, как Нижней, так и Верхней».
Многие ораторы не разделяли уверенности Таллами и Коула. Последний оратор 11 сентября, всемирно известный писатель и социолог Льюис Мамфорд, был одним из скептиков. Он сказал: «у нас есть веские причины для беспокойства», поскольку было очевидно, «что ни один из этих администраторов не имел ни малейшего представления о том, что они делают». Если бы они это сделали, они «не выглядели бы такими беспечными и дерзкими», как раньше.Он не винил их. Это были «люди, несомненно, обладающие высоким характером и большими способностями в своем собственном узком образе мышления и действия».
Настоящая вина лежит на Конгрессе, который одобрил Акт 1956 года на основе исследования автомагистралей, «а не исследования реальных проблем». Его «так легко и весело протолкнули Конгрессом» из-за того, что Америка предпочитала все, что «придавало» дополнительную привлекательность второй любовнице, которая существует в каждом доме рядом с женой, — автомобилю.«Если мы применим наш разум» к жизненным целям вместо того, чтобы применять их просто к средствам жизни, — заключил Мамфорд, — мы поставим автомобиль на его место. Мы откажемся от любовницы и вместо этого будем жить с собственными женами ».
Конференция стала общенациональной новостью, выставив экспертов по автодорогам как «плохих парней» в споре. Критики пришли к единому мнению, что городские межштатные автомагистрали должны быть приостановлены до тех пор, пока не будут составлены всеобъемлющие планы землепользования, чтобы межштатные автомагистрали можно было перенести в соответствии с планами.
Первоначальная реакция властей штата на эти настроения отражена в речи президента AASHO Уильяма А. Багге, директора Департамента автомобильных дорог штата Вашингтон, перед Юго-восточной ассоциацией государственных служащих автомобильных дорог штата. Он отверг предположение о том, что государственным служащим дорожного движения нужна «некоторая экспертная помощь со стороны». Если городской район не участвовал в планировании развития землепользования, «сомнительно, что в городе можно выделить время для разработки таких планов.«Идея двухлетнего моратория для городских межштатных автомагистралей, как некоторые призывали,« немного смешна », потому что« экономические штрафы за задержку жизненно необходимых объектов на следующие два года будут огромными ». Он признал, что шоссе могут помочь «конструктивные планировщики», но не «некоторые другие, пребывающие в сфере непроверенных теорий».
Таллами, выступая на ежегодном собрании AASHO 18 ноября 1957 года, также не раскаялся. «Мы не получаем чести» за планирование, которое делали федеральные и государственные чиновники »и делали правильно.«Городское планирование было необходимо, чтобы разработать представление о том, как будут выглядеть мегаполисы в 1975 году, чтобы спрогнозировать транспортные потоки. Если бы у города не было таких планов, дорожному инженеру пришлось бы пройти через те шаги, через которые город должен был пройти. разработать генеральный план транспортировки. Это был единственный разумный подход, гарантирующий, что «эти прекрасные магистрали, которые вы развиваете, действительно будут стимулировать развитие мегаполисов, поскольку оно должно стимулироваться».
Несмотря на предупреждающие знаки, дорожному сообществу было что праздновать, когда закончился 1957 год.Штаты побили рекорд по объему вложений в развитие автомагистралей — почти 4,6 миллиарда долларов. К 1 декабря на межгосударственные проекты было выделено более 1 миллиарда долларов из федеральных средств и средств штата. Реализованы межгосударственные проекты на общую сумму 247 миллионов долларов.
Проблемы с финансированием
Секретарь Уикс опубликовал первую смету расходов на межгосударственный транспорт (ICE) в январе 1958 года. Он покрыл 38 548 миль межгосударственной системы (без учета платных и дополнительных миль, добавленных в 1957 году) с ориентировочной стоимостью 37 долларов.6 миллиардов (федеральная доля: 33,9 миллиарда долларов). Однако секретарь не усмотрел необходимости в дополнительных разрешениях. По его словам, по мере совершенствования методов оценки затрат будущие оценки будут более точно отражать тенденции «вверх или вниз». А до тех пор увеличение финансирования «было бы преждевременным». (В июне 1959 года BPR включила в оценку пробег за 1957 год, в результате чего общая сумма составила 41 миллиард долларов с федеральной долей в 37 миллиардов долларов.)
Осторожная просьба министра подождать опыта вскоре столкнулась с экономической реальностью.В августе 1957 года страна погрузилась в рецессию, которая увеличила безработицу на 7 процентов и снизила прибыль корпораций на 25 процентов к апрелю 1958. Одной из причин, по которой президент продвигал межгосударственную систему, была именно такая ситуация — что он мог бы программа общественных работ, которая может быть расширена или сокращена для контроля над экономикой.
Чтобы стимулировать экономику и не терять обороты, Конгресс принял Закон 1958 года о федеральной помощи о автомагистралях. Он увеличил межгосударственное финансирование в общей сложности на 800 миллионов долларов на 1959-1961 финансовые годы и включал экстренное увеличение на 400 миллионов долларов для систем федеральной помощи. (начальная, средняя и городская) в 1959 финансовом году.Федеральная доля проектов, разработанных за счет средств чрезвычайных фондов, будет увеличена до 66,6 процента (вместо 50 процентов), с дополнительными 115 миллионами долларов, разрешенными авансировать штатам, которые нуждаются в помощи, соответствующей федеральной доле, для погашения за счет будущих ассигнований.
Поскольку это увеличение произошло без изменения налогообложения для увеличения доходов, Закон 1958 года также приостановил действие положения Закона 1956 года, который требовал от министра торговли проводить пропорциональные выплаты на сумму, которая не приведет к возникновению дефицита в Целевом фонде автомобильных дорог.Известная как «Поправка Берда», она была добавлена к Закону 1956 года сенатором Гарри Флудом Бердом (демократ от штата Вирджиния), председателем финансового комитета Сената, давним участником бюджета, врагом долга и противником дефицита. .
С «серьезными опасениями» президент Эйзенхауэр утвердил закон 16 апреля 1958 г., когда рецессия подходила к концу. Он выступал за ускорение программы, чтобы стимулировать занятость во время рецессии. Однако он возражал против увеличения федеральной доли для проектов Федеральной системы помощи, опасаясь, что это может привести к попыткам продолжения «этого отхода от разумного соглашения» о распределении 50 на 50.Он также опасался, что помощь государствам в выплате соответствующей доли может оказаться неразумным прецедентом. Он выразил надежду, что эти проблемы будут исправлены в законодательстве, которое потребуется в 1959 году.
К концу 1958 года были завершены проекты, в результате которых 4831 миля в значительной степени соответствовали стандартам или, по крайней мере, условиям, подходящим для текущего движения. В то же время расходы превысили поступления в Целевой фонд автомобильных дорог. Дополнительный доход потребуется, чтобы избежать сокращения ассигнований в 1961 финансовом году в соответствии с восстановленной Поправкой Берда.Надвигающийся кризис заставил многих в дорожном сообществе опасаться того, что Американская ассоциация дорожных строителей назвала (ARBA) «полным провалом работы над межгосударственной системой».
Критики объяснили рост стоимости ДВС и несбалансированность финансирования «позолотой», особенно в городских районах. Они создали термин «90-itis», чтобы описать отношение государственных служащих дорожного движения, у которых, по обвинению критиков, не было причин для экономии, потому что федеральное правительство брало на себя 90 процентов затрат.Как сказал бы представитель комитета палаты представителей по общественным работам Джон А. Блатник (дем. — мин.): «Конгрессмен за конгрессменом вставали на пол в палате и произносили дикие речи, пугающие речи … говоря, что у нас нехватка еды. средств, потому что Штаты играли с долларами налогоплательщиков без всяких прихотей и небрежно ».
Для соблюдения графика строительства президент Эйзенхауэр рекомендовал временно увеличить налог на газ на 1½ цента, но Федеральная автострада 1959 года добавила только пенни, в результате чего налог на газ составил 4 цента за галлон.Закон, одобренный президентом 21 сентября, также сократил межгосударственные разрешения на 1961 финансовый год до 2 миллиардов долларов, но из-за поправки Берда BPR смог выделить только 1,8 миллиарда долларов. BPR также ввело «планирование возмещения» для отслеживания возмещения на ежеквартальной основе, чтобы избежать нехватки средств в Целевом фонде для автомобильных дорог.
При подписании Акта 1959 года президент Эйзенхауэр сообщил, что он попросил члена своего штаба генерал-майора Джона Брэгдона (армия США, в отставке) изучить межгосударственную программу.В письме от 2 июля 1959 г. президент попросил Брэгдона пересмотреть политику, методы и стандарты, чтобы убедиться в их эффективности в достижении национальных целей; разграничить федеральную ответственность, а не ответственность штата или местного уровня, в финансировании, планировании и надзоре за дорожной программой; и определить способ улучшения координации между планированием автомагистралей федерального значения и планированием на уровне штата и местным управлением, особенно городским планированием.
В еще одном шаге, направленном на решение растущих проблем, спикер Палаты представителей Сэм Рейберн (D-Tx.) назначил представителя Блатника 4 сентября 1959 года, чтобы возглавить специальный подкомитет по программе федеральной автострады для расследования обвинений в коррупции в программе. Подкомитет начал с расследования утверждений в Оклахоме о двойном выставлении счетов, ненадлежащей практике заработной платы, неаккуратном обращении с общественными карьерами, расточительстве материальных потоков, фальсификации образцов для испытаний и грубой неэффективности исполнения обязанностей государственными служащими.
Городская проблема
Сообщество шоссе, которое было шокировано интенсивностью возражений против межгосударственной системы во время Хартфордской конференции, попыталось восстановить свои позиции, проведя конференцию в Центре Сагамора Сиракузского университета 5-9 октября 1958 года.Объединенный комитет по шоссейным дорогам Американской муниципальной ассоциации-AASHO, который был сформирован в начале 1957 года, и Комитет по городским исследованиям Совета по исследованиям шоссейных дорог присоединились к университету в том, что спонсоры объявили первой Национальной конференцией по шоссейным дорогам и городскому развитию. В конференции Sagamore, финансируемой Фондом автомобильной безопасности, приняли участие должностные лица и выборные должностные лица, в первую очередь мэры, которые поддержали цель заставить Межгосударственную систему работать для упорядоченного и надлежащего развития городских сообществ.Критики, которые доминировали в новостях в Хартфорде, не были приглашены.
Результаты конференции отражают состав участников. Были признаны «прекрасные отношения» между BPR и государственными дорожными агентствами, а также «основная юридическая ответственность» государственных дорожных ведомств за завершение строительства межгосударственной системы «в установленные сроки». Государственные дорожные агентства должны работать с местными властями над планированием строительства городских автомагистралей. Предварительная программа на пятилетний период должна быть разработана в соответствии с совместно согласованным долгосрочным планом.Местным органам власти следует проконсультироваться с должностными лицами государственных автомобильных дорог по поводу всеобъемлющего плана развития сообщества и транспортного плана, охватывающего общественный транспорт и контроль за землепользованием. Региональное планирование должно быть начато для мегаполисов. Все агентства должны поддерживать представление общественности «всех фактов, касающихся планов».
Целью был «большой учет», в котором преимущества и недостатки каждой альтернативы для пользователей шоссе и сообщества должны были быть «суммированы и оценены в сравнении с соответствующими общими затратами».«Как вспоминал Э. Х.« Тед »Холмс, в то время помощник комиссара BPR по исследованиям, много лет спустя:« Вероятно, никто из присутствующих, однако, не имел никакого представления о сложности измерения затрат и выгод сообщества ».
Начинается городское восстание
Если участники дорожного движения покинули конференцию в Сагаморе с новым оптимизмом, то вскоре у них появилось напоминание о том, с какими трудностями они сталкиваются в городских районах.
Несколько городов столкнулись с сопротивлением межштатным автомагистралям, особенно со стороны тех, чьи дома или предприятия будут приобретены, чтобы освободить место для полосы отвода.В Сан-Франциско оппозиция сосредоточилась на шоссе Эмбаркадеро (I-480), которое должно было соединить мост Сан-Франциско-Окленд-Бэй (I-80) с мостом Золотые Ворота (США 101). Городские власти предложили автостраду в 1943 году как способ использования необходимой транспортной артерии для оживления разрушенного района в непосредственной близости от здания Ферри и бывшего фермерского рынка. Для достижения этих целей государственные служащие автомобильных дорог использовали двухэтажную конструкцию, которую они считали «ультрасовременным сооружением на шоссе».«После того, как первый раздел открылся в феврале 1959 года, он стал символом того, что San Francisco Chronicle назвало« преступлением, которое нельзя приукрашивать ».
27 января 1959 года Наблюдательный совет города и округа Сан-Франциско провел собрание, чтобы обсудить предложенную Западную автостраду (I-80) через район Сансет. Под аплодисментами более 160 оппонентов на автостраде правление приняло резолюцию против строительства всех автострад в Генеральном плане Сан-Франциско, включая оставшуюся часть автострады Эмбаркадеро, а также автострады Джуниперо Серра и Парк-Президио (обе части I-280).В постановлении упоминались «снос домов, разрушение жилых районов, насильственное переселение и переселение отдельных лиц, семей и коммерческих предприятий», а также потеря имущества из налоговых ведомостей.
Сан-Франциско был не первым городом, который выразил обеспокоенность по поводу автомагистралей. Но после Сан-Франциско пути назад уже не было.
Обеспокоенность по поводу воздействия межгосударственной системы на городские районы будет обобщена в выпуске журнала The Reporter от 14 апреля 1960 года.Книга «Новые дороги и городской хаос» была написана Дэниелом П. Мойниханом, профессором, который работал в штате губернатора Нью-Йорка Аверилла Гарримана с 1955 года, пока губернатор не проиграл свою заявку на переизбрание в 1958 году. Мойнихан начал с цитирования The Wall Street Journal описывает межгосударственную программу как «обширную программу, собранную вместе, несовершенно задуманную и крайне неправильно управляемую, которая со временем становится настоящей площадкой для расточительства, расточительства и коррупции». Он процитировал сенатора Юджина Маккарти (D-Mn), который резюмировал программу, сказав: «Вы сможете проезжать восемьдесят миль в час по супермагистралям от одного загрязненного ручья к другому, от одной городской трущобы к другой, от одного захудалого колледжа. кампус в другой.«
Настоящую озабоченность Мойнихана вызвало воздействие на городские районы. Он признал, что самое раннее видение межгосударственной системы, датируемое отчетом 1939 года Платные дороги и бесплатные дороги , заключалось в использовании автомагистралей для осуществления «радикального пересмотра плана города». Однако сделать это без учета других видов транспорта «показалось Мойнихану безумным». Он посетовал на отсутствие планирования для согласования планов автомагистралей с планами землепользования мегаполисов в контексте общих экономических и социальных целей.В 1956 году таких планов не существовало.
Мойнихан сослался на «растущее осознание» столичных властей того, что «не делать ничего, кроме строительства больших автомагистралей, только большие пробки на дорогах». Массовый транспорт был срочно необходим, «хотя бы для того, чтобы сделать автомобильный транспорт возможным». Мойнихан заявил: «Кризис наступил. В одном мегаполисе за другим планы меняются, и бульдозеры начинают работать». На этом позднем этапе городское планирование будет затруднено, особенно с учетом нехватки специалистов по планированию.Тем не менее, он сказал: «Помогло бы почти любое усилие немного подумать о том, что мы делаем». Он выступал за гибкость финансирования, поскольку был убежден, что городские власти будут использовать по крайней мере 50 процентов межгосударственного финансирования для общественного транспорта и пригородных поездов, если они смогут.
Он был уверен, что предстоящие расследования Конгресса приведут к воровству, озорству и промахам («в противном случае, — сказал он, — необходимо будет провести расследование следователей»), но надеялся на более серьезную переоценку со стороны следующей администрации.«Мы еще можем придать этому огромному предприятию некоторую разумность и общественную цель». В заключение он добавил: «Дороги могут создать или разрушить нацию».
Как президент Эйзенхауэр покидает офис
Администрация Эйзенхауэра закончила свое существование 20 января 1961 года. К тому времени для движения было открыто 10 440 миль, или 25 процентов от 41 000-мильной межгосударственной системы. Это общее количество включает 2264 мили магистралей, 3041 милю, достаточную для нынешнего движения, но требующую дополнительной работы для соответствия полным межгосударственным стандартам, и 5 135 миль, требующих лишь незначительной работы, чтобы соответствовать полным стандартам.На межштатные автомагистрали было израсходовано более 10 миллиардов долларов.
Межгосударственный щит все чаще признавался «маяком, сигнализирующим о быстром, безопасном, свободном от напряжений вождении», как выразился BPR, но в сообществе автодорог считалось, что программа отстает от графика на 3 года. Администрация покинет свой пост, оставив несколько нерешенных проблем, которые должны быть решены новым президентом Джоном Ф. Кеннеди и его назначенными должностными лицами.
Обвинения в коррупции и золотых покрытиях были одной из проблем, которую газеты и журналы держали перед публикой.Обвинениям было уделено внимание всей страны в июльском выпуске Reader’s Digest за 1960 год, в котором была опубликована статья Карла Детцера «Наша великая ошибка на большом шоссе». Рекламное объявление в начале статьи гласило: «Спешка, расточительство, бесхозяйственность и откровенное взяточничество превращают Федеральную дорожную программу в рану на несколько миллиардов долларов». Когда «старый добрый дядя раздавал деньги, у многих сообществ возникли довольно грандиозные потребности», — говорится в статье, и добавлено, что «многие государственные чиновники выработали легкое отношение к делу.«
Детцер представил примеры, которые, по его словам, демонстрируют экстравагантный замысел, разрушение людей, предприятий и городов, а также ухищрения при приобретении полосы отчуждения. BPR была «некомпетентной», а ее государственные партнеры «безответственны перед обществом». Он понимал, что его статью встретят призывами действовать «на благо нации», но он утверждал, что пора остановиться. «Судя по имеющимся на сегодняшний день данным, пора остановиться и оценить, приложить все возможные усилия, чтобы избавиться от лишнего, взяточничества и глупости, если та прекрасная мечта, которая у всех нас когда-то была, должна сбыться.«
BPR опубликовало опровержение статьи Детцера по пунктам, но жалобы на городские сегменты продолжались, в то время как другие журналы и газеты публиковали утверждения о том, что Детцер назвал «этой путаницей на 40 000 миль». Несмотря на эти проблемы, дорожное сообщество ожидало двух отчетов, а именно отчета Брэгдона президенту и нового ICE, которые, как ожидалось, вызовут дополнительные опасения. Слухи об отчете Брэгдона ходили в течение нескольких месяцев, в частности, что он призывал отказаться от городских межштатных автомагистралей, сократить программу и преобразовать ее в систему взимания дорожных сборов.Брэгдон и его сотрудники засыпали BPR вопросами и просьбами в течение года, прежде чем 17 января 1961 года, всего за 3 дня до окончания правления Эйзенхауэра, выпустили 12-страничный отчет. (К тому времени президент Эйзенхауэр назначил Брэгдона членом Совета по гражданской авиации; отчет поступил от его преемника Флойда Петерсона.)
Хотя несвоевременный отчет Брэгдона был проигнорирован, Конгресс не мог игнорировать ICE 1961 года. Эта оценка, представленная Конгрессу 11 января 1961 года, охватывала 40 472 мили обозначенных автомагистралей между штатами, включая 48 миль, добавленных в августе 1960 года для маршрутов на Гавайях после обретения статуса штата годом ранее.В оценке не учитывались 220 миль, для которых подробное местоположение не было определено, и 308 миль, которые были зарезервированы для корректировок при окончательном измерении.
Общая стоимость межгосударственной системы оценивалась в 41 миллиард долларов (федеральная доля: 37 миллиардов долларов), примерно столько же, сколько и в предыдущем ICE. Стоимость оставшихся работ составила 32,9 миллиарда долларов. Основываясь на текущих работах, ключевым показателем была стоимость работ, которые еще предстоит профинансировать: 25,5 млрд долларов с федеральной долей в 23,4 млрд долларов.Около 55 процентов оставшейся работы было выполнено в сельской местности (18 миллиардов долларов США), а 45 процентов — в городских районах (14,5 миллиардов долларов США). Средняя стоимость мили составила 639 000 долларов в сельской местности и 3 658 000 долларов в городах.
Короче говоря, Конгрессу придется изыскать дополнительные 11,6 млрд долларов для завершения программы строительства между штатами в соответствии с графиком — или сократить ее.
Когда администрация Эйзенхауэра подошла к концу, генерал Л. У. Прентисс, исполнительный вице-президент ARBA, резко охарактеризовал ситуацию, с которой столкнулась Межгосударственная система: «Программе шоссе предстоит битва всей своей жизни.«
Продолжение следует в мартовском / апрельском выпуске «Дороги общего пользования»
Ричард Ф. Вайнгрофф (Richard F. Weingroff) — сотрудник по связям с общественностью в Управлении инфраструктуры FHWA.
Дополнительное чтение:
На сайте истории автомагистралей FHWA есть много других статей о межгосударственной системе по адресу: https://www.fhwa.dot.gov/infrastructure/history.cfm.
Льюис, Том, Разделенные шоссе: система автомагистралей между штатами и трансформация американской жизни, Viking Press, 1997.
МакНикол, Дэн, Дороги, которые построили Америку , Barnes and Noble Books, 2003.
Роуз, Марк Х., Политика автомагистралей между штатами, 1941–1989, Университет Теннесси, 1990 (исправленное издание).
Штаты и межштатные районы: исследования по планированию, проектированию и строительству межгосударственной и оборонной системы автомагистралей, Американская ассоциация государственных служащих автомагистралей и транспорта, 1991.
Руководство по профилактике травм и заболеваний на рабочем месте
- Cal / OSHA
Руководство по разработке
Программа профилактики травм и заболеваний на рабочем месте
с чек-листами для самопроверки
CS-1, пересмотренный в августе 2005 г. — Консультационная служба Cal / OSHA
Об этом руководстве
В Калифорнии каждый работодатель имеет юридическое обязательство обеспечивать и поддерживать безопасные и здоровые рабочее место для сотрудников в соответствии с Законом Калифорнии о безопасности и гигиене труда 1973 года.В качестве 1991 года, письменная эффективная программа профилактики травм и заболеваний (IIP) требуется для каждого штата Калифорния. работодатель.
В этом руководстве описываются обязанности работодателя по созданию, внедрению и поддержанию МИП. Программа. В нем также описаны шаги, которые можно предпринять для разработки эффективной программы, которая поможет обеспечить безопасность и здоровье сотрудников во время работы.
Термин «работодатель», используемый в Законе Cal / OSHA, включает любое физическое или юридическое лицо, штат и каждое государственное учреждение, каждый округ, город или район и государственное учреждение в нем, в котором есть какое-либо лицо заняты или имеют право работать по найму, за исключением домашних услуг.
Это руководство разработано, чтобы помочь работодателям обеспечить лучшую защиту рабочих мест для своих сотрудников, и уменьшить убытки в результате несчастных случаев и травм. Материал в этой публикации основан на принципы и методы, разработанные специалистами по охране труда по всей стране. это предназначен для предоставления руководства, а не для предписания требований, и не является юридическим интерпретация любого государственного стандарта.
Содержание
Зачем нужна программа профилактики травм и заболеваний на рабочем месте?
Несчастные случаи требуют денегКонтроль за потерями
Программа профилактики травм и болезней Cal / OSHA
Что такое программа профилактики травм и болезней?
Обязательства руководства / Распределение обязанностейОбмен информацией по вопросам безопасности
Оценка и контроль опасностей
Расследование несчастных случаев
Планирование безопасности, правила и рабочие процедуры
Обучение технике безопасности и гигиене труда
Начало работы по вашей программе предотвращения травм и заболеваний
Назначьте обязанностиПосмотрите, что у вас есть
Опрос по безопасности и охране здоровья
Оценка рабочего места
Обзор и сравнение
Разработайте план действий
Примите меры
Поддержите свою программу
Ведение записей по безопасности и охране здоровья
Записи о травмах и заболеванияхЗаписи о воздействии
Документация о вашей деятельности
Модельные программы
Источники информации и справки
Консультационная служба Cal / OSHAДругие источники
Приложение A: Типовые положения политики
Приложение B: Необязательный контрольный список для оценки
Приложение C: Кодекс безопасной практики
Приложение D: Раздел 8, разделы 3203 и 1509
Зачем нужна программа профилактики травм и заболеваний на рабочем месте?
Риск — это часть бизнес, особенно для владельцев малого бизнеса.Вы рискуете при разработке продукта, маркетинг и реклама, чтобы оставаться конкурентоспособный. Некоторые риски просто не стоят азартная игра. Один из них — рисковать безопасностью и здоровья тех, кто у вас работает.
Несчастные случаи стоят денег
Организации безопасности, государства, малые как владельцы бизнеса, так и крупные корпорации теперь понимаем, что реальная стоимость потерянного рабочего дня травма значительна. За каждый потраченный доллар на прямые расходы, связанные с травмой или болезнью рабочего, вы потратите гораздо больше на покрытие косвенных и скрытые расходы.Подумайте, что потеряли травма в течение рабочего дня будет стоить вам:
- Продуктивное время, потерянное травмированным работник;
- Производственное время, потерянное сотрудниками и наблюдатели, присутствующие на аварии потерпевший;
- Очистка и запуск операций прервано аварией;
- Время принимать на работу или переквалифицировать других лица для замены травмированного рабочего до его / ее возвращения;
- Время и стоимость ремонта или замены о любом поврежденном оборудовании или материалах;
- Стоимость продолжения всего или части заработная плата сотрудника, помимо компенсация;
- Снижение боевого духа среди ваших сотрудники, а возможно, и более низкая эффективность; Повышенная компенсация работникам страховые ставки; и
- Стоимость оформления документов вызвано инцидентом.
Контроль потерь
Если вы хотите снизить затраты и риски связанные с производственными травмами и заболеваниями, вам нужно одновременно решать вопросы безопасности и здоровья с производством.
Организация профилактики травм и болезней Программа поможет вам в этом. При разработке программа, вы определяете, что нужно сделать, чтобы способствовать безопасности и здоровью ваших сотрудников и рабочее место, и вы излагаете политику и процедуры для обеспечения вашей безопасности и здоровья цели.
Программа по предотвращению травм и заболеваний, Cal / OSHA
В Калифорнии каждый работодатель обязан по закону (Раздел Трудового кодекса), чтобы обеспечить безопасное и здоровое рабочее место для своих сотрудников. Заголовок 8 (T8) Свода правил Калифорнии. (CCR), требует от каждого работодателя в Калифорнии иметь эффективную профилактику травм и болезней Письменная программа, которая должна соответствовать T8 CCR Раздел 3203 Общей промышленности Приказы безопасности.Дополнительные требования в Следующие разделы правил техники безопасности T8 CCR обращаются к отдельные отрасли:
Строительство — Раздел 1509;
Petroleum — разделы 6507, 6508, 6509, 6760, 6761, 6762;
Судостроение, судоремонт, ломка судов — раздел 8350; и
Тоннели — Раздел 8406.
Для вашего удобства Раздел 3203 (Общая промышленность) и Раздел 1509 (Строительство) воспроизводятся здесь.
Что такое программа профилактики травм и болезней?
Ваша программа профилактики травм и болезней должна быть письменным планом, который включает процедуры и реализовать на практике. Эти элементы обязательны:
- Обязательства руководства / передача обязанности;
- Система связи безопасности с сотрудники;
- Система обеспечения работника соблюдение безопасных методов работы;
- Система плановых проверок / оценки;
- Расследование несчастного случая;
- Процедуры исправления небезопасных / нездоровые условия;
- Обучение и инструктаж по технике безопасности и охране здоровья; и
- Бухгалтерский учет и документация.
Обязательства руководства / Распределение обязанностей
Ваша приверженность безопасности и здоровью проявляется в каждом принимаемом вами решении и в каждом действие, которое вы предпринимаете. Ваши сотрудники ответят на это обязательство.
Лицо или лица с полномочиями и ответственность за вашу безопасность и здоровье программа должна быть определена и дана полная поддержка руководства. Вы можете продемонстрировать ваша приверженность через вашу личную заботу за безопасность и здоровье сотрудников и по приоритету Вы ставите по этим вопросам.
Если вам нужна максимальная производительность и качество, нужно контролировать потенциальное рабочее место опасности и устраните опасные условия или практики по мере их возникновения или признания.
Вы должны взять на себя обязательство и компании, создавая эффективную систему травм и болезней Программа профилактики и интеграция ее в вашу вся операция.
Это обязательство должно быть подтверждено сильная организационная политика, процедуры, стимулы и дисциплинарные меры по мере необходимости обеспечить соблюдение сотрудниками безопасных и здоровые методы работы.
Они должны включать:
- Установление рабочих мест для профилактика несчастных случаев и болезней, как те, что вы установить для других бизнес-функций, таких как продажи или производство, например: «На десять процентов меньше травм в следующем году »,« Сократить время простоя из-за оборудование в плохом состоянии ».
- Внимание к безопасности и здоровью ваших сотрудников обязанности и признание со стороны ваших руководители и сотрудники, которые они подотчетен.Сообщите своему руководству, что они будут нести ответственность за безопасность сотрудников, работающих под ними, а затем подкрепите это решительными действиями.
- Средство поощрения сотрудников к сообщать о небезопасных условиях с уверенностью, что руководство примет меры.
- Распределение финансовых ресурсов компании,
материалы и персонал для:
- Выявление и контроль опасностей в новых существующие операции и процессы, а также потенциальные опасности.
- Установка инженерных средств контроля.
- Покупка средств индивидуальной защиты оборудование.
- Продвижение и обучение сотрудников в Безопасность и здоровье.
- Подавать хороший пример! Если, например, вам необходимо носить каски в определенных области, то вы и другие руководители носите каска в этой области. Если вы и ваша команда менеджеров не поддержи и участвуй в программе, ты обреченная на провал с самого начала.Это особенно важно для руководителей завода и поля суперинтенданты, чтобы подавать хороший пример.
Коммуникации по безопасности
Ваша программа должна включать систему для общение с сотрудниками — в форме легко понятен всем пострадавшим сотрудникам — по вопросам охраны труда и здоровье, в том числе положения, предназначенные для поощрять сотрудников информировать работодателя опасностей на рабочем месте, не опасаясь возмездие.
Пока этот раздел не требует работодатели для обеспечения безопасности труда и комитеты здравоохранения, это вариант, который вам следует рассмотреть возможность. Если вы решите это сделать, помните, что работодатели, которые решили использовать трудовое управление комитет по безопасности и гигиене труда в соответствии с коммуникационные требования предполагаются быть в существенном соблюдении, если комитет:
- Собирается регулярно, но не реже одного раза в квартал.
- Готовит и предоставляет пострадавшим письменные записи сотрудников о безопасности и вопросы здоровья обсуждались на комиссии встреч, и хранится для обзора Отделение по запросу.
- Обзор результатов периодического расписания инспекции на рабочем месте.
- Обзоры исследований профессиональных несчастные случаи и причины происшествий в результате при производственной травме, профессиональном заболевании или воздействие опасных веществ, и при необходимости направляет предложения в управление для предотвращения будущего инциденты.
- Обзоры расследований предполагаемых опасных условия доводятся до сведения любого член комитета. Когда определено необходимо комитетом, он может проводить собственная инспекция и расследование, чтобы помочь в лечебных растворах.
- Предоставляет рекомендации по оказанию помощи в оценка предложений по безопасности сотрудников.
- По запросу Подразделения проверяет меры по снижению выбросов, предпринятые работодателем для уменьшить количество цитирований, выданных Отделом.
Если ваши сотрудники не представлены по соглашению с организованным профсоюзом, и часть ваших сотрудников объединены в профсоюзы, создание профсоюзов комитетов значительно больше сложный. Вам следует запросить разъяснения из консультационной службы Cal / OSHA.
Если вы решите не использовать управление трудом комитеты по безопасности и здоровью, быть готовы оформить и задокументировать ваш необходимая система для связи с сотрудники.
Вот несколько полезных советов по соблюдению этот сложный раздел:
- Ваша система связи должна быть форма «легко понятна всем пострадавшим сотрудников «. Это означает, что вы должны быть готовы общаться с сотрудниками на языке, который они понимают, и если сотрудник не может читать на любом языке, вы должны общаться с его / ее устно на языке «охотно понятно.»Ваша система связи должны быть «разработаны таким образом, чтобы поощрять сотрудников к информировать работодателя об опасностях на рабочем месте без страха репрессий «это должно быть двустороннее система коммуникации.
- Запланировать общие собрания сотрудников, на которых
безопасность свободно и открыто обсуждается теми
настоящее время. Такие встречи должны быть регулярными,
запланировано и объявлено всем сотрудникам,
что максимальная посещаемость сотрудников может быть
достигнуто.Не забывайте делать это для всех смен. Много
работодатели считают экономически выгодным проведение таких
встречи во время смены смены, с кратковременным перекрытием
графиков для проведения встреч. Если
правильно спланированные, эффективные совещания по безопасности могут
проводиться в течение 15-20 минут.
Сконцентрироваться на:
- История несчастных случаев на производстве и травм на вашем рабочем месте, с возможностью сравнения с другими местами в вашем Компания.
- Отзыв от группы сотрудников.
- Приглашенные докладчики от вашего сотрудника страховая компания или другое агентства, заботящиеся о безопасности.
- Краткие аудиовизуальные материалы, относящиеся к ваша отрасль.
- Контроль собраний.
- Подчеркните, что цель встречи безопасность. Члены правления должны присутствовать на этой встрече.
- Учебные программы — отличное средство для общение с сотрудниками.
- Плакаты и бюллетени могут быть очень эффективными способы общения с сотрудниками. Полезный материалы можно получить в Cal / OSHA, вашем страховая компания по страхованию компенсаций работникам, Совет национальной безопасности или другие коммерческие и агентства государственной службы.
- Информационные бюллетени или аналогичные публикации, посвященные к безопасности также очень эффективное общение устройств.Если вы не можете выделить ресурсы на всю публикацию, сделайте безопасность популярным элементом в каждый выпуск информационного бюллетеня вашей компании.
- Ящик для предложений безопасности может использоваться сотрудникам, при желании анонимно, сообщить о своих опасениях руководству.
- Опубликовать краткую политику безопасности компании или заявление, информирующее всех сотрудников о том, что безопасность приоритетный вопрос с руководством, и настоятельно призываем сотрудников активно участвовать в программе для общего блага всех заинтересованных сторон.(Модель политики, положения находятся в Приложении A.)
- Сообщите о своих опасениях по поводу безопасности ко всем уровням управления.
- Задокументируйте все коммуникационные усилия, как от вас потребуется продемонстрировать, что система эффективной коммуникации.
Оценка и контроль опасностей
Периодические проверки и процедуры для коррекция и контроль обеспечивают метод выявление существующих или потенциальных опасностей в рабочее место, а также устранение или контроль над ними.Контроль за опасностями — это основа эффективной травмы и Программа профилактики болезней.
Если опасности возникают или повторяются, это свидетельствует о поломке. в системе управления опасностями. Контроль опасностей система также является основой для разработки безопасной работы обучение процедурам и профилактике травм / заболеваний.
Необходимое обследование для оценки опасностей вашего учреждение, когда впервые развивается ваша травма и Программа профилактики заболеваний, должны быть выполнены квалифицированный человек.Этот опрос может предоставить основа и руководство для установления вашей опасности система оценки и контроля. Опрос дает знания об опасностях, существующих в рабочее место, условия, оборудование и процедуры, которые могут быть потенциально опасными.
Эффективная система контроля опасностей идентифицирует: опасности, которые существуют или развиваются на вашем рабочем месте, как исправить эти опасности, и шаги, которые вы можно предпринять, чтобы предотвратить их повторение.Если у вас есть эффективная система мониторинга рабочего места условия:
- Вы сможете предотвратить множество опасностей
от происходящего по расписанию и
документированные самопроверки. Убедись
установленные методы безопасной работы
соблюдены и эти небезопасные условия или
процедуры определены и исправлены
должным образом. Плановые проверки дополнительно
к ежедневным проверкам безопасности и здоровья, которые
являются частью повседневных обязанностей менеджеров и
супервайзеры.
Частота этих проверок зависит от задействованные операции, величина опасности, квалификация сотрудников, изменения в оборудовании или рабочих процессах, а также в истории травм и заболеваний на рабочем месте. Инспекции должны проводиться персоналом, который через опыт или обучение, способны определить актуальные и потенциальные опасности и понимание безопасной работы практики.
Письменные отчеты о проверке должны быть просмотрены руководством и / или комитетом по безопасности. Обзор должен помочь в расстановке приоритетов действий и проверьте завершение предыдущего исправления действия. Общие результаты программы проверки следует рассмотреть на предмет тенденций.
- Знайте, какие приказы безопасности Cal / OSHA содержали в Разделе 8 Свода правил Калифорнии применить на своем рабочем месте и использовать их для определения потенциальные опасности.Консультация Cal / OSHA Сервисный консультант или сторонний консультант может помочь вам определить применимые приказы безопасности к вашей работе.
- Следует поощрять ваших сотрудников сообщить вам или их руководителям о возможных опасные ситуации, зная, что их отчеты будут получить быстрое и серьезное внимание без страх расправы. Когда вы дадите им знать, что ситуация была исправлена (или почему не было опасны), вы создаете систему, с помощью которой ваши сотрудники продолжают оперативно сообщать об опасностях и эффективно.
- Рабочее оборудование и персонал, защитное оборудование должно храниться в безопасное и хорошее рабочее состояние. В добавление к что требуется стандартами Cal / OSHA, ваш собственная программа контролирует работу оборудование рабочего места, а также может проверить, что проводится планово-предупредительное обслуживание и средства индивидуальной защиты надежны. Это имеет смысл с точки зрения безопасности, и техническое обслуживание может предотвратить дорогостоящие поломки и ненадлежащее воздействие.
- Опасности следует устранять как можно скорее
как они идентифицированы. Для всех, чего не может быть
сразу исправил, установил целевые данные для
исправление, основанное на таких соображениях, как
вероятность и серьезность травмы или болезни
возникшие в результате опасности; наличие
необходимое оборудование, материалы и / или персонал;
время доставки, установки, модификации или
строительство; и периоды обучения.
Обеспечьте временную защиту сотрудников, которые нужно, пока идет работа по устранению опасностей. Письменная система отслеживания, такая как журнал, помогает вы следите за ходом устранения опасности.
- Вам следует рассмотреть и расставить приоритеты программа, основанная на серьезности опасности.
Расследование несчастных случаев
Основной инструмент, который вы должны использовать в своих усилиях. определить и распознать ответственные области для несчастных случаев — это тщательный и должный завершено расследование ДТП.Должен быть в письменной форме и надлежащим образом определить причину (ы) аварии или опасного происшествия.
Расследование несчастных случаев должно проводиться обученных людей, и в первую очередь понимание того, почему авария или близкая неудача произошло и какие действия можно предпринять, чтобы исключить повторение. В крупных организациях это ответственность может быть возложена на безопасность директор. В небольших организациях ответственность может лежать непосредственно у ответственного руководителя для пострадавшего района или сотрудника.Вопросы к попросите в расследовании ДТП включить:
Что случилось?
Следствие должно описать, что произошло что побудило расследование: травма сотрудник, инцидент, вызвавший производство задержка, повреждение материала или любые другие условия признаны потенциально возможными для убытков, или задержки.Почему произошел инцидент?
Следствие должно получить все факты окружающие происшествие: что вызвало ситуация, которая должна произойти; кто был вовлечен; был были сотрудник (ы), квалифицированный для выполнения функций причастны к аварии или близкой к потере; были ли они правильно обученный; были надлежащим образом действовали процедуры, установленные для поставленной задачи; мы соблюдались процедуры, а если нет, то почему; куда иначе может существовать эта или подобная ситуация, и как это можно исправить.Что делать?
Лицо, проводящее расследование, должно определить, какие аспекты операции или процессы требуют дополнительного внимания. это Важно отметить, что цель здесь не установить вину, но определить, какого типа конструктивных действий может устранить причину (ы) аварии или возможной аварии.Какие действия были предприняты?
Уже предпринятые действия по сокращению или устранению следует отметить исследуемое облучение, вместе с теми, которые еще предстоит решить.Любой промежуточные или временные меры предосторожности также должны быть принято к сведению. Любые ожидающие корректирующие действия и причины для отсрочки его реализации следует идентифицированы.
Корректирующее действие должно быть обозначено в терминах не только о том, как это предотвратить повторение авария или близкая неудача, но также как это будет улучшить общую работу. Это поможет расследование по продаже его / ее решений управление.Раствор должен быть средством достижение не только аварийного, но и полного оперативный контроль.
Если у вас есть комитет по безопасности и охране здоровья, его члены должны проверять расследования всех несчастных случаев и аварийных происшествий, чтобы помочь в рекомендовать соответствующие корректирующие действия для предотвратить подобное повторение.
Тщательное расследование всех аварий и близких промахи помогут вам определить причины и необходимые исправления, и может помочь вам определить, почему несчастные случаи происходят там, где они происходят, и любые тенденции аварий.Такая информация важна для предотвращение и контроль опасностей и потенциальных несчастные случаи.
Планирование безопасности, правила и рабочие процедуры
Планирование безопасности и здоровья является важной частью каждого бизнес-решения, включая покупку, инжиниринг, изменения в рабочих процессах и планирование на случай чрезвычайных ситуаций. Ваша безопасность и здоровье планирования эффективны, когда на вашем рабочем месте:
- Правила написаны для всех и
обращаясь к таким областям, как средства индивидуальной защиты
оборудование, соответствующая одежда, ожидается
поведение и порядок действий в чрезвычайных ситуациях.Ты и твое
сотрудники должны периодически проверять и
обновите все правила и процедуры, чтобы убедиться, что
они отражают нынешние условия.
Правила и процедуры должны быть написаны для новых воздействия, когда они вводятся в рабочее место.
- Разработаны безопасные и здоровые методы работы для каждой конкретной работы.
- Дисциплина или процедуры вознаграждения в помощь обеспечить соблюдение правил техники безопасности и рабочих процедур применяются на практике и применяются.Награда или положительные процедуры подкрепления, такие как бонус, поощрение или признание сотрудника программы должны обеспечивать положительную мотивацию для соблюдение правил и процедур безопасности.
- Письменный план действий в чрезвычайных ситуациях. Ваш план должен включать список чрезвычайных ситуаций, которые могут возникают и набор процедур в ответ на в каждой ситуации. Некоторые аварийные процедуры, например, те, которые касаются неотложной медицинской помощи или эвакуация при пожаре, требуется Cal / OSHA нормативные документы.
- Если у вас есть операции, связанные с опасными вещества, процедуры или процессы, вы должны назначить группы аварийного реагирования специально обучены и оснащены для работы с возможные неминуемые опасности.
Обучение технике безопасности и гигиене труда
Обучение — одно из важнейших элементы любой профилактики травм и болезней Программа. Это позволяет сотрудникам изучать свою работу правильно, привносит новые идеи на рабочее место, усиливает существующие идеи и практики и ставит ваша программа в действие.
Ваши сотрудники получают выгоду от безопасности и обучение здоровью за счет меньшего количества связанных с работой травм и болезней, а также снижение стресса и беспокойство, вызванное воздействием опасностей.
Вы получаете выгоду от сокращенного рабочего места травмы и болезни, повышение продуктивности, снижение затрат, более высокой прибыли и более сплоченного и надежная рабочая сила.
Эффективная профилактика травм и болезней Программа включает обучение обоих супервайзеров. и сотрудники.Обучение обоих требуется Приказы безопасности Cal / OSHA.
Вам могут понадобиться сторонние специалисты для помочь вам разработать и провести необходимые Программа обучения. Помощь можно получить в Cal / Консультационная служба OSHA, ваши работники страховая компания, страховая компания, частное лицо консультанты и представители вендоров.
Следует рассмотреть возможность использования внешних тренеров временный. В конце концов вам понадобится свой возможности внутреннего обучения, чтобы вы могли обеспечить своевременное обучение с учетом потребностей ваше рабочее место и ваши сотрудники.
Чтобы быть эффективным и соответствовать требованиям Cal / OSHA Требования, ваша программа обучения должна:
Сообщите своим руководителям:
- Это ключевые фигуры, ответственные за установление и успех вашей травмы и Программа профилактики болезней.
- Важность создания и поддержание безопасной и здоровой работы условия.
- Они несут ответственность за то, чтобы быть знакомыми с опасностями для безопасности и здоровья, которым их сотрудники подвергаются опасности, как узнают их, потенциальные последствия этих опасности для сотрудников и правила, процедуры и методы работы для контроль воздействия этих опасностей.
- Как передать эту информацию сотрудников, подавая хороший пример, инструктируя их, убедившись, что они полностью понимать и соблюдать безопасные процедуры.
- Как расследовать несчастные случаи и принимать корректирующие и предупреждающие действия.
Сообщите своим сотрудникам:
- Успех компании Травмы и Программа профилактики заболеваний зависит от их действия, а также ваши.
- Безопасные рабочие процедуры, необходимые для их работа и как эти процедуры защитить их от воздействия.
- Когда средства индивидуальной защиты требуется или необходимо, как его использовать и поддерживать его в хорошем состоянии.
- Что делать, если в рабочее место.
Эффективная профилактика травм и болезней Программа требует надлежащего выполнения работы со стороны все на рабочем месте. Как работодатель вы должны убедиться, что все сотрудники осведомлены о материалах и оборудовании они работая с, какие известные опасности присутствуют и как ими управляют.
Каждый сотрудник должен понимать, что:
- Ни один сотрудник не будет выполнять работу пока он / она не получит инструкции о том, как делать это правильно и безопасно и разрешено для выполнения работы.
- Ни один сотрудник не должен выполнять работу, которая кажется небезопасным.
- Ни один сотрудник не должен использовать химикаты без полностью понимая их токсические свойства и без знаний, необходимых для работы с их безопасно.
- Механические предохранители должны быть всегда на месте и держится на месте.
- Сотрудники должны подчиняться начальнику или назначенное лицо все небезопасные условия столкнулся во время работы.
- Любая травма или заболевание, связанное с работой, каким бы незначительным он ни был, о нем необходимо сообщить управление сразу.
- Средства индивидуальной защиты должны быть используется, когда и где необходимо, и в надлежащем состоянии.
Ваши руководители должны признать, что они основные инструкторы по безопасности в вашей организации. Поощряйте и помогайте им, обеспечивая надзорную обучение. Многие общественные колледжи предлагают курсы обучения менеджменту при минимальных затратах или совсем без Стоимость.
Вы как работодатель требуете в соответствии с Cal / Стандарты OSHA для установления и проведения официальная программа обучения. Профессиональное обучение человек, внешний консультант или ваши руководители может обеспечить профилактику травм и болезней обучение ваших сотрудников.
Эта программа должна, как минимум, обеспечивать обучение и инструктаж:
- Всем сотрудникам, когда ваша программа первый установлен.
- Всем новым сотрудникам.
- Всем работникам даны новые рабочие места для которых обучение не проводилось получил ранее.
- Когда новые вещества, процессы, вводятся процедуры или оборудование на рабочее место и представить новая опасность.
- Когда вы или ваши руководители узнал о новом или ранее нераспознанная опасность.
- Для всех руководителей, чтобы убедиться, что они знаком с безопасностью и здоровьем опасности, которым подвергаются сотрудники немедленное руководство и контроль могут быть незащищенный.
Начало работы по программе профилактики травм и болезней
Поместите элементы (см. Стр. 7) травмы и Программа профилактики болезней вместе и приходите составьте план, соответствующий вашему индивидуальному рабочему месту.Решите, чего именно вы хотите достичь, и определить, какие шаги необходимы для достичь своих целей.
Затем спланируйте, как и когда будет выполняться каждый шаг. выполнено и кто будет это делать и поставить этот план на письме. При разработке плана учитывайте свои насущные потребности компании и обеспечить постоянная защита работников.
Если вы не можете решить, с чего начать, позвоните в консультационную службу Cal / OSHA для помощь.Консультант консультационной службы может помочь вам определить, что нужно сделать ваша программа профилактики травм и заболеваний эффективный. Консультант будет работать с вами над план по внесению этих улучшений и помощь вы при установлении процедур для обеспечения ваша программа остается в силе.
В следующих разделах описывается процесс, который вы может привести к получению травмы и Программа профилактики болезней. Помни, что ты не нужно делать все, что описано в этом мануал сразу.
Назначить обязанности
Решите, кому в вашей компании будут выдавать ответственность и полномочия управлять этим программа. Во многих случаях это владелец. Иногда директор завода или рейтинг член управленческой команды — тот, кто разработать и настроить программу. Это могло даже быть инженером, специалистом по персоналу или другим персоналом член.
Назначенное лицо должно быть идентифицировано по имени в вашей программе.Успех вашей программы зависит от на человека, которого вы выбираете, и он / она не может добиться успеха без вашего полного сотрудничества и служба поддержки. Однако помните, что даже когда вы назначьте кого-нибудь своим менеджером по безопасности и делегировать полномочия по управлению программой, конечная ответственность за безопасность и здоровье в ваше рабочее место по-прежнему принадлежит вам.
Рассматривая ответственность, не забывайте включить всех ваших сотрудников. Дать каждому обучение сотрудников и ответственность за соблюдение ваши процедуры безопасности и здоровья, а также распознавать опасности в его / ее непосредственном рабочая зона.
Все сотрудники должны быть проинформированы о своих ответственность в соответствии с разделом 6407.1 Трудового кодекса, который требует от каждого сотрудника соблюдения стандарты безопасности и гигиены труда применимы к их собственным действиям и поведению.
Посмотрите, что у вас есть
Прежде чем вносить какие-либо изменения в свою безопасность и операции по охране здоровья, соберите как можно больше информации как можно больше о текущих условиях на вашем рабочее место и рабочие практики, которые уже часть вашей профилактики травм и болезней Программа.Эта информация может помочь вам определить проблемы на рабочем месте и определить, что участвует в их решении.
Оценка вашего рабочего места должна быть проводится лицом, ответственным за Программа профилактики травм и заболеваний и / или профессиональная безопасность и охрана труда консультант.
Он состоит из следующих мероприятий.
Обзор безопасности и здоровья
Первое — это комплексная безопасность и здоровье обследование вашего объекта для выявления существующих или потенциальные опасности для безопасности и здоровья.
Это исследование должно оценивать рабочее место условия в отношении: безопасности и здоровья правила и общепризнанная безопасная работа практики и физические опасности; использование любых опасные материалы; рабочие привычки сотрудников; а также обсуждение проблем безопасности и здоровья с сотрудники. Обследование должно быть задокументировано, если сделано с целью установления травмы и Программа профилактики болезней.
Ваше обследование безопасности и здоровья включает:
Оборудование
Составьте список вашего оборудования и инструменты, включая основные места их использовать.Особое внимание следует уделить осмотру. графики, мероприятия по техническому обслуживанию и макет.Химическая промышленность
Составьте список всех химикатов, используемых в ваше рабочее место, получите паспорта безопасности материалов об используемых материалах и укажите, где они используются.Практика работы
Подробно описывать конкретные методы работы связанных с оборудованием, инструментами и химикатами использовать.Особое внимание следует уделить личным средства защиты, охрана, вентиляция, аварийные процедуры и использование соответствующих инструменты.Cal / OSHA Стандарты
Ознакомьтесь со стандартами применимо к вашему типу работы, оборудованию, процессы, материалы и тому подобное. Эти стандарты минимальные требования к безопасности на рабочем месте и здоровье. Большинство рабочих мест подпадают под Раздел 8, Свод правил Калифорнии, общая промышленность Приказы безопасности.Если вы связаны с строительство, нефть, горнодобывающая промышленность или прокладка туннелей, вы потребуются конкретные стандарты, применимые к этому промышленность тоже.
Оценка рабочего места
Следующее мероприятие — оценка вашего существующего Программа профилактики травм и заболеваний для выявления области, которые могут работать хорошо, и те, которые может потребоваться улучшение.
Изучите свою компанию:
- Данные о несчастных случаях, травмах или заболеваниях.
- Компенсационные расходы рабочего.
- Текучесть кадров или прогулы.
- Информация о безопасности и здоровье текущие или ранее предпринятые действия.
- Заявления о политике компании.
- Правила — и работа, и безопасность.
- Руководство по надлежащей практике работы и процедуры.
- Записи программ обучения.
- Соответствие требованиям Право Калифорнии знать законы и Стандарт информирования об опасностях.
- Возможности сотрудника — составьте алфавитный список всех сотрудников с указанием дат, в которые они были наняты, какова их работа, и их опыт и обучение. Особое внимание должны быть переданы новым сотрудникам и работники с ограниченными возможностями. Совместная трудовая и управленческая безопасность и здоровье деятельность комитета.
- Другие программы, связанные с безопасностью.
Обзор и сравнение
После того, как собраны все факты, посмотрите, как информация о вашем рабочем месте соответствует стандарты, и с критическими компонентами Программы профилактики травм и болезней: Обязательства руководства / назначение обязанности; система связи безопасности с сотрудниками; система обеспечения работника соблюдение безопасных методов работы; Запланированное система проверок / оценки; авария изучение; процедуры исправления небезопасных / нездоровые условия; обучение безопасности и гигиене труда и инструкция; ведение документации и документация.
Вы можете обнаружить, что уже хорошо себя чувствуете путь к хорошей травме и болезни Программа профилактики. Сравните то, что у вас есть с Приложением Б.
Разработка плана действий
План действий — это конкретное письменное описание проблем и решений — это можно и нужно изменено, чтобы соответствовать изменениям в рабочее место.
Хороший план действий состоит из двух частей. Один из них общий список основных изменений или улучшений необходимо сделать вашу травму и болезнь Программа профилактики эффективна.Назначьте каждый элемент приоритет и плановая дата завершения, а также определить человека, который будет контролировать или направлять каждое действие.
Вторая часть плана действий предполагает принятие перечислены все основные изменения или улучшения и разработка конкретного плана для этого изменение. Напиши, чего ты хочешь достичь, необходимые шаги, кто будет назначен что делать и когда вы планируете закончить. Этот часть плана действий помогает отслеживать улучшение программы, чтобы детали не проскользнуть сквозь трещины.
Принять меры
Приведите свой план в действие, начиная с элементу назначен наивысший приоритет. Убедитесь, что это реалистично и управляемо, затем рассмотрите шаги вы написали для этого пункта.
Конечно, вы можете работать более чем с одним предметом вовремя. Приоритеты могут меняться по мере того, как другие потребности идентифицированы или как ресурсы вашей компании изменение.
Открытое общение с вашими сотрудниками — это имеет решающее значение для успеха ваших усилий.Их сотрудничество зависит от понимания того, что Программа профилактики травм и заболеваний — это все о том, почему это важно для них и как это влияет их работа. Чем больше вы делаете, чтобы сохранить их информированы об изменениях, которые вы вносите, плавнее будет ваш переход.
Путем введения в действие вашего плана действий на ваше рабочее место, вы сделаете важный шаг к эффективной травме и болезни Программа профилактики.Помните, травма и Программа профилактики заболеваний — это план, включенный в упражняться.
Поддержите свою программу
Запланируйте обзор — ежеквартально, раз в полгода или ежегодно — чтобы посмотреть на каждый критический компонент в вашу Программу профилактики травм и заболеваний, чтобы определить, что работает хорошо, а что изменения, если таковые требуются. Когда вы определяете потребности, которые необходимо решить, у вас есть основа для новых целей в области безопасности и гигиены труда для улучшение программы.
Ведение учета безопасности и здоровья
Ни одна операция не может быть успешной без соответствующего ведение записей, которое позволяет вам учиться на прошлый опыт и внести поправки на будущее операции. Записи о несчастных случаях, связанных с работой травмы, болезни и имущественные потери служат ценная цель.
Согласно требованиям к ведению документации Cal / OSHA, информация об авариях собирается и хранится. После анализа можно выявить причины и устранить их. процедуры, установленные для предотвращения болезни или травма от повторения.Имейте в виду, что любой осмотр вашего рабочего места может потребовать от вас продемонстрировать эффективность вашей программы.
История травм и болезней
Требования к ведению учета травм и болезней согласно Cal / OSHA требуется минимальная сумма оформление документации.
Эти записи дают вам одну меру для оценка успешности вашей безопасности и здоровья деятельности: успех обычно означает сокращение или устранение травм сотрудников или болезни в течение календарного года.
Калибровщику необходимо выполнить пять важных шагов. Система ведения документации OSHA:
- Каждый работодатель (если он не освобожден по размеру или промышленность) должны регистрировать каждый смертельный исход, травму или болезнь это связано с работой, является новым делом или встречается с одним или несколько указанных общих критериев регистрации в Разделе 8, Раздел 14300.
- Запишите каждую травму или заболевание в Cal / Журнал OSHA о производственных травмах, связанных с работой и болезней (Форма 300) в соответствии с его инструкции.
- Подготовка к травме и болезни Отчет (Форма 301) или аналогичный.
- Ежегодно проверяйте и сертифицируйте Cal / OSHA Форма 300 и опубликуйте резюме связанных с работой Травмы и болезни (Форма 300A) не позднее 1 февраля и держите его в курсе, где сотрудники можно посмотреть до 30 апреля.
- Поддерживать последние пять лет этих записи в ваших файлах.
ПРИМЕЧАНИЕ: Дополнительная информация по ведению документации можно найти в Интернете по адресу: http: // www.dir.ca.gov/dosh/etools/recordkeeping/index.html
В течение года регулярно просматривайте эти записи чтобы увидеть, где находятся ваши травмы и болезни происходит. Ищите любые шаблоны или повторяйте ситуации. Эти записи могут помочь вам определить опасные зоны на вашем рабочем месте и точно определить где необходимы немедленные корректирующие действия.
Поскольку основные записи Cal / OSHA предназначены для только о травмах и заболеваниях, подлежащих регистрации, вы можете расширьте вашу систему, включив в нее все инциденты относящиеся к безопасности и здоровью на рабочем месте, даже те при отсутствии травм или болезней.Такой информация может помочь вам определить небезопасные акты, условия или процедуры.
Записи о воздействии
Записи о травмах и заболеваниях могут быть не единственными записи, которые вам необходимо поддерживать. Cal / OSHA стандарты относительно токсичных веществ и опасные воздействия требуют регистрации воздействие этих веществ на сотрудников и источники, отчеты физикального обследования, трудовые книжки и другая информация.
Работодатели, использующие регулируемые канцерогены, имеют дополнительная отчетность и учет требования. См. Раздел 8 Калифорнийского кодекса. Положения для деталей.
Документация о вашей деятельности
Важнейшие записи, в том числе требуемые по закону для компенсации работникам, страховых проверок и государственные инспекции, должны сохраняться в течение столько, сколько требуется.
Для большинства работодателей стандарты Cal / OSHA также требовать, чтобы вы регистрировали шаги, предпринятые для установить и поддерживать вашу травму и болезнь Программа профилактики.Они должны включать:
- Учетные записи плановых и периодических инспекции в соответствии с требованиями стандарта для выявлять небезопасные условия и методы работы. В документации должно быть указано имя лицо (а), проводящее проверку, выявлены небезопасные условия и методы работы, и действия, предпринятые для исправления небезопасных условия и методы работы. Записи срок эксплуатации не менее одного года.Тем не мение, работодатели с менее чем 10 сотрудниками могут выбрать для ведения только инспекционных записей пока опасность не будет устранена.
- Документация по безопасности и охране труда обучение, требуемое стандартами для каждого работник. Документация должна специально включить имя сотрудника или другой идентификатор, даты обучения, тип (ы) обучения и название провайдера обучения.Эти записи также должны храниться не менее одного года, за исключением обучения записи сотрудников, которые работали меньше более одного года для работодателя не обязательно удерживаются сверх срока службы, если они предоставляются сотруднику при увольнении занятости.
Также работодатели с менее чем 10 сотрудниками может существенно соответствовать документации обеспечение путем ведения журнала инструкций предоставлен сотруднику в отношении опасности, характерные только для должностных обязанностей сотрудников при первом приеме на работу или назначении новых обязанностей.Некоторые освобождение от документации доступно для работодатели с менее чем 20 сотрудниками, которые работают в отраслях, которые Департамент производственных отношений (DIR’s) установленный список малоопасных производств, а также для работодатели с менее чем 20 сотрудниками, которые не входят в список отраслей с высокой степенью опасности DlR и у кого есть компенсация работникам Коэффициент модификации опыта 1,1 или меньше. Для эти отрасли, письменная документация Программа профилактики травм и заболеваний может быть Ограничен:
- Письменная документация, удостоверяющая личность лица или лиц с властью и ответственность за реализацию программы;
- Письменная документация плановых периодические проверки для выявления небезопасных условий и методы работы; и
- Письменная документация по обучению и инструкция.
Ведение таких записей выполняет ваши обязанности в соответствии с Приказом об общей промышленной безопасности 3203. Это также предоставляет эффективные средства для просмотра ваших текущие мероприятия по безопасности и охране здоровья для улучшения контроль ваших операций и планирование будущего улучшения.
Модельные программы
Три модели предотвращения травм и болезней Программы доступны в Cal / OSHA. Они есть:
- CS 1A — Профилактика травм и заболеваний на рабочем месте
Типовая программа для высокой опасности
Работодатели
- CS 1B — Профилактика травм и заболеваний на рабочем месте
Типовая программа для невысокой опасности
Работодатели
- CS 1C — Профилактика травм и заболеваний на рабочем месте
Типовая программа для работодателей с
Рабочие с перерывами
Нет требований к использованию этих модельные программы.Однако любой работодатель в промышленность, которая была определена Cal / OSHA как не относящееся к высокой степени опасности, и кто принимает, сообщения и реализует травмы на рабочем месте и Модельная программа профилактики заболеваний для невысоких Опасность Добросовестные работодатели не подчиняются оценка гражданского взыскания за первое нарушение из T8 CCR 3203.
Любой работодатель в отрасли, были определены Cal / OSHA как исторически использовать временных или сезонных сотрудников и кто применяет и реализует травмы на рабочем месте и Модельная программа профилактики заболеваний для работодателей с добросовестными работниками с перерывами считается соответствовать Программе МИП требования T8 CCR 3203.
Правильное использование этих модельных программ, требует, чтобы администратор программы IIP внимательно проанализировать требования для каждой из восьми МИП Элементы программы, заполните соответствующий бланк пробелы и отметьте те элементы, которые подходят на свое рабочее место. Образцы бланков на опасность оценка и исправление, авария / облучение расследование, а также обучение и инструктаж рабочих поставляются с этими модельными программами. Также предоставлены списки учебных предметов и контрольные списки на рабочем месте.
Как всегда, эти типовые программы должны быть поддерживается работодателем, чтобы быть эффективный.
Свяжитесь с ближайшим Cal / OSHA Офис консультационной службы указан на обратной стороне эту публикацию, чтобы узнать больше о модели программ и получить информацию о различных отраслевые списки.
Источники информации и справки
Консультационная служба Cal / OSHA может предлагать источники как государственные, так и частные для получения информации, советов и учебных пособий, чтобы помочь вы разрабатываете и поддерживаете свою программу безопасности.Можно получить удивительное количество помощи бесплатно для вас, если вы найдете время, чтобы узнать. В тех случаях, когда необходимо потратить деньги, это обычно деньги потрачены не зря.
Cal / Консультационная служба OSHA
Работодатели, которым нужна помощь в развитии, совершенствовании или поддержание безопасного и здорового места трудоустройства могут получить бесплатную профессиональную помощь из Консультационной службы Cal / OSHA по любому из описанных вопросов или действий в этом руководстве.Консультанты Cal / OSHA помогают работодателям к:
- Определение фактической и потенциальной безопасности или опасность для здоровья на рабочем месте и поиск решений по устранению или контролировать их.
- Определение источников помощи для работодателей в дальнейшем техническая помощь нужный.
- Предоставление письменного отчета с обобщением обнаружение любого консультационного визита.
- Толкование применимых правил техники безопасности и стандарты здоровья.
- Помощь в создании или улучшении рабочего места Программы профилактики травм и болезней.
- Помощь в развитии и / или обеспечении безопасности и медицинское обучение как надзорных и неконтролирующий персонал.
Все услуги консультации Cal / OSHA Услуги полностью отдельные и разные от правоприменительной деятельности Отдела безопасности и гигиены труда (ДОШ).
Консультанты не цитируют и не оценивают штрафы, и они не информируют ДОШ их работы с работодателем.
Любой работодатель, проводивший обследование стен. проводится консультацией Cal / OSHA Служба и имеет эффективную травму и болезнь Действующая программа профилактики значительно снизит вероятность цитат или штрафов, если проверено ДОШ.
работодателя с фиксированными рабочими местами и 250 или меньшее количество сотрудников на определенном рабочем месте, могут теперь освобождены от дискреционных полномочий DOSH проверка соответствия путем участия в программа добровольного соблюдения.
Чтобы получить помощь или информацию от Консультационная служба Cal / OSHA свяжется с любым офисов, перечисленных на задней обложке этого руководство по эксплуатации.
Прочие источники
- Вполне вероятно, что предприятия, похожие на ваш столкнулись с подобными проблемами. Это также возможно, что хотя бы один из них нашел простое, эффективное решение. Большинство менеджеров готов поделиться информацией по месту работы Безопасность и здоровье.
- Большинство производителей оборудования имеют также очень обеспокоены безопасностью в использование их продукции. Чтобы помочь своим клиентам и потенциальных клиентов, а также свести к минимуму их ответственность в случае неблагоприятного судебного иска, они более чем готовы предоставить советы и инженерные информация для повышения безопасности эксплуатации своего оборудования.
- Многие носители компенсаций работникам, а также страховые компании гражданской ответственности и страховые компании от пожара, проводить периодические проверки и посещения для оценки безопасность и опасность для здоровья и дать рекомендации и помощь в создании и мониторинге ваша программа.Свяжитесь со своим оператором, чтобы узнать, что он может предложить.
- Многие торговые ассоциации и работодатель группы уделяют особое внимание вопросам безопасности и здоровья, чтобы лучше обслуживайте своих членов. Если ты не член, узнайте, циркулируют ли эти группы свои материалы для нечленов, как это делают многие.
- Если ваши сотрудники организованы, координируйте со своими союзами для принятия совместных действий для решения проблем и устранения опасностей.Много профсоюзы обладают опытом в области безопасности и гигиены труда, готовы поделиться.
- Национальный совет безопасности предоставляет широкий спектр информационных услуг. Позвоните или посетите местное отделение, чтобы получить материалы, касающиеся вашего бизнеса. Если поблизости нет местного отделения, вы можете написать по адресу:
Совет национальной безопасности
1121 Спринг-Лейк-Драйв,
Итаска, lL 60143-3201 - Система оценки опасностей и информационные услуги (HESIS) предлагает работодателям и служащим Калифорнии ответы на вопросы о воздействии на здоровье химических и физических агентов на рабочем месте.Вы можете связаться с HESIS по телефону:
HESIS
850 Marina Bay Parkway, Bldg P, 3-й этаж
Ричмонд, Калифорния 94704
Телефон (510) 620-5757
Факс (510) 620-5743 - Желтые страницы вашего телефона в каталоге перечислены многие компании, специализирующиеся на товары и услуги, связанные с безопасностью и здоровьем и противопожарная защита.Большинство из них имеют обширные опыт и знания в области безопасности предметы, и готовы предоставить вам информация и советы.
Приложение A: Типовые положения политики
«Закон о безопасности и гигиене труда 1970 г., ясно заявляет о нашей общей цели безопасной и здоровой работы условия, которые следует учитывать в первую очередь при эксплуатации этого бизнес »
«Безопасность и здоровье в нашем бизнесе должны быть частью каждого операция.Без вопросов, это дело каждого сотрудника ответственность на всех уровнях ».
«Компания намерена соблюдать все законы. делать это, мы должны постоянно помнить об условиях во всех рабочие зоны, которые могут привести к травмам. Ни один сотрудник не обязан работать на работе, которая, как он знает, небезопасна или здоровый. Ваше сотрудничество в обнаружении опасностей и, в В свою очередь, контроль над ними — условие вашей занятости. Немедленно сообщите своему руководителю о любой ситуации за пределами ваших возможностей или полномочий исправить.«
«Личная безопасность и здоровье каждого сотрудника этого компания имеет первостепенное значение. Предотвращение производственные травмы и заболевания относятся к числу таких следствие, что он будет иметь приоритет перед производительность при необходимости. К в максимально возможной степени, руководство предоставит все механические и физические нагрузки, необходимые для личного безопасность и здоровье в соответствии с самыми высокими стандартами.«
«Мы будем поддерживать программу безопасности и гигиены труда в соответствии с передовой практикой организаций данного типа. Быть успешной, такая программа должна отражать правильное отношение к профилактике травм и болезней со стороны руководители и сотрудники. Это также требует сотрудничества во всех вопросах безопасности и здоровья, а не только между руководитель и сотрудник, но также и между каждым сотрудник и его / ее коллеги. Только через такую совместные усилия могут разработать программу безопасности в лучших интересах всего быть установлено и сохранено.«
«Наша цель — программа безопасности и гигиены труда, которая будет снизить количество травм и болезней до абсолютного минимум, не только соответствующий, но и превосходящий лучший опыт работы, аналогичный нашему. Наша цель ноль несчастных случаев и травм ».
«Наша программа безопасности и здоровья будет включать:
- Обеспечение механической и физической защиты в максимально возможной степени.
- Проведение проверок безопасности и гигиены труда найти, устранить или контролировать безопасность и здоровье опасности, а также небезопасные условия труда и практики, и полностью соблюдать технику безопасности и стандарты здоровья для каждой работы.
- Обучение всех сотрудников правилам безопасности и оздоровительные практики.
- Обеспечение необходимых средств индивидуальной защиты оборудование, а также инструкция по эксплуатации и уходу.
- Разработка и обеспечение соблюдения правил безопасности и гигиены труда, и требуя от сотрудников сотрудничать с эти правила как условие приема на работу.
- Оперативное и тщательное расследование каждого несчастный случай, чтобы выяснить, что его вызвало, и исправить проблема, так что это больше не повторится.
- Создание системы признания и награждения для выдающейся службы безопасности или производительности ».
«Мы осознаем, что ответственность за безопасность и здоровья делятся:
- Работодатель принимает на себя ответственность за руководство программой безопасности и здоровья, для его эффективность и улучшение, а также для обеспечение гарантий, необходимых для обеспечения безопасности условия.
- Руководители несут ответственность за разработку правильное отношение к безопасности и здоровью в себя и тех, кого они контролируют, и для обеспечение того, чтобы все операции выполнялись с максимальное внимание к безопасности и здоровью весь задействованный персонал, включая их самих.
- Сотрудники несут ответственность за искреннюю, подлинная работа всех аспектов безопасности и программы здравоохранения, включая соблюдение все правила и нормы и для непрерывного соблюдают технику безопасности при выполнении своих обязанностей.«
Приложение B: Необязательный контрольный список для оценки травмы & Программы профилактики болезней
- Есть ли письменная программа профилактики травм и болезней содержать элементы, требуемые Разделом 3203 (а)?
- Является ли лицо или лица, обладающие властью и ответственность за реализацию программы выявлена?
- Существует ли система обеспечения соблюдения сотрудниками с безопасными и здоровыми методами работы (т.е., сотрудник поощрения, программы обучения и переподготовки и / или дисциплинарные меры)?
- Есть ли система, обеспечивающая связь с затронутые сотрудники по вопросам охраны труда и здоровья (т. е. встречи, программы обучения, публикации, письменные коммуникации, система анонимного оповещения относительно опасностей и / или комитетов по охране труда и технике безопасности)?
- Включает ли система связи положения призваны побудить сотрудников информировать работодателя опасностей на рабочем месте без страха наказания?
- Существует ли система выявления и оценки опасностей на рабочем месте, когда появляются новые вещества, процессы, процедуры или оборудование вводятся на рабочее место и всякий раз, когда работодатель получает уведомление о новом или ранее нераспознанная опасность?
- Были ли выявлены опасности на рабочем месте, когда программа был впервые установлен?
- Периодические проверки на предмет опасности для здоровья и безопасности. Запланированное?
- Ведутся ли записи проверок, проведенных для выявления небезопасных условия и методы работы, если требуется?
- Есть ли расследование несчастного случая или предвиденного случая? процедура?
- Небезопасные или вредные для здоровья условия и методы работы исправлены оперативно, с наиболее опасными экспозиции с приоритетом коррекции?
- Защищены ли сотрудники от серьезных или неизбежных опасности, пока они не будут устранены?
- Прошли ли сотрудники обучение по основам безопасности и здоровые методы работы?
- Знают ли сотрудники об опасностях для здоровья и безопасности? специфичны для их должностных обязанностей?
- Предоставляется ли обучение для всех сотрудников при обучении программа сначала устанавливается?
- Оцениваются ли потребности сотрудников в обучении всякий раз, когда новые вещества, процессы, процедуры или оборудование представлены на рабочем месте и всякий раз, когда работодатель получает уведомление о новом или ранее нераспознанном опасность?
- Знают ли руководители о безопасности и гигиене труда опасности, которым подчиненные сотрудники направление и контроль могут быть выставлены?
- Ведутся ли записи, подтверждающие безопасность и здоровье? обучение каждого сотрудника по имени или другому идентификатору, даты обучения, тип (ы) обучения и организаторов обучения?
- Есть ли у работодателя система охраны труда и комитет по здоровью?
- Заседает ли комитет не реже одного раза в квартал?
- — это письменный отчет о заседаниях комитета по безопасности. распространяется среди затронутых сотрудников и поддерживается в течение Обзор отдела?
- Проверяет ли комитет результаты периодической, плановые проверки на рабочем месте?
- Рассматривает ли комитет несчастный случай и возможную угрозу? расследования и, при необходимости, представить предложения по предотвращение будущих инцидентов?
- В случае необходимости комитетом он проводит свои собственные проверки и расследования, чтобы помочь в лечебных растворах?
- Проверяет ли комитет меры по борьбе с выбросами, предпринятые работодатель, указанный в разделе цитаты по запросу отдела?
Приложение C: Кодекс безопасной практики
(Это предлагаемый код.Он носит общий характер и предназначен в качестве основы для приготовления исполнитель кода, который более точно соответствует его деятельности.)
ОБЩИЕ
- Все люди должны соблюдать эти правила техники безопасности, оказывать посильную помощь безопасным операциям и сообщать все небезопасные условия или действия мастеру или суперинтендант.
- Мастера должны настаивать на том, чтобы работники наблюдали и подчиняться всем правилам, постановлениям и порядкам по мере необходимости к безопасному ведению работ, и должен предпринять такие действия как это необходимо для соблюдения.
- Все сотрудники должны попадать в частые несчастные случаи инструкции по профилактике. Инструкции должны быть даны не менее каждые 10 рабочих дней.
- Любой, кто, как известно, находился под влиянием наркотики или одурманивающие вещества, ухудшающие способность сотрудника безопасно выполнять возложенные на него обязанности не допускаются к работе в таком состоянии.
- хулиганство, драки и другие действия, способные отрицательно влияют на безопасность или благополучие работникам запрещается.
- Работа должна быть хорошо спланирована и контролироваться предотвращать травмы при обращении с материалами и при работе вместе с оборудованием.
- Никто не может сознательно разрешать или требовать работать, пока способность или бдительность сотрудника так ослаблен из-за усталости, болезни или по другим причинам, которые могут без надобности подвергать сотрудника или других лиц травмам.
- Работникам запрещается входить в люки, подземные хранилища, камеры, резервуары, силосы или другие подобные в местах с недостаточной вентиляцией, если это не определил, что вход безопасен.
- Сотрудники должны быть проинструктированы о том, чтобы все ограждения и другие защитные устройства находятся в надлежащих местах и скорректированы, и должны незамедлительно сообщать о недостатках бригадир или прораб.
- Столкновение или толкание при посадке или выходе любое транспортное средство или иное средство передвижения запрещено.
- Рабочие не должны трогать или вмешиваться электрическое оборудование, машины или линии подачи воздуха или воды в способом, выходящим за рамки их обязанностей, кроме случаев, когда они получили инструкции от своего мастера.
- Обо всех травмах следует незамедлительно сообщать в бригадиром или суперинтендантом, чтобы можно было предназначен для оказания медицинской помощи или оказания первой помощи.
- При поднятии тяжелых предметов большие мышцы нога вместо более мелких мышц спины должна быть использовал.
- Неподходящая обувь или туфли с тонкими или нельзя носить сильно изношенные подошвы.
- Материалы, инструменты или другие предметы не подлежат брошены из зданий или сооружений до надлежащего приняты меры предосторожности, чтобы защитить других от падения объекты.
Приложение D: Раздел 8, Разделы 3203 и 1509
Раздел 8, Раздел 3203. Травмы и болезни Программа профилактики.
- Действует с 1 июля 1991 г., каждые
работодатель устанавливает, внедряет
и поддерживать эффективную травму и
Программа профилактики болезней. В
Программа составляется в письменной форме и должна:
как минимум:
- Укажите человека или лиц с полномочия и ответственность за реализация Программы.
- Включите систему, обеспечивающую сотрудники соблюдают правила безопасности и здоровые методы работы. Существенный соблюдение этого положения включает признание сотрудников, которые следят за безопасные и здоровые методы работы, программы обучения и переподготовки, дисциплинарные меры или любые другие означает, что гарантирует сотруднику соблюдение безопасных и здоровых практика работы.
- Включите систему для общения
с сотрудниками в форме с готовностью
понятен всем пострадавшим сотрудникам
по вопросам, касающимся профессиональных
безопасность и здоровье, в том числе
положения, направленные на поощрение
сотрудникам сообщить работодателю о
опасности на рабочем месте без страха
возмездия. Существенное соответствие
с этим положением входят встречи,
обучающие программы, размещение, письменное
коммуникации, система
анонимное уведомление сотрудников
об опасностях, труде / менеджменте
комитеты по безопасности и здоровью или любые
другие средства, обеспечивающие связь
с сотрудниками.
Исключение: работодатели, имеющие менее 10 работникам разрешается общаться и инструктировать сотрудников устно в общих правилах безопасной работы с конкретными инструкциями с уважение к опасностям, уникальным для должностные обязанности сотрудников, соблюдаются с подразделом (а) (3).
- Включите процедуры для идентификации и
оценка опасностей на рабочем месте, включая
планирование периодических проверок
определить небезопасные условия и работу
практики.Проверки должны проводиться
выявлять и оценивать опасности:
- Когда Программа создается впервые;
Исключение: работодатели, имеющие на месте 1 июля 1991 г. Программа профилактики травм и болезней соблюдение ранее существовавших Раздел 3203. - Когда новые вещества, процессы, вводятся процедуры или оборудование на рабочее место, которые представляют новая охрана труда и угроза здоровью; и
- Каждый раз, когда работодатель известно о новом или ранее нераспознанном опасность.
- Когда Программа создается впервые;
- Включите процедуру расследования производственная травма или производственная травма болезнь.
- Включить методы и / или процедуры
для исправления небезопасных или вредных для здоровья
условия, методы работы и работа
процедуры своевременно на основе
по степени опасности:
- При обнаружении или обнаружении; и
- Когда существует неминуемая опасность что не может быть немедленно устранено не подвергая опасности сотрудников и / или свойство, удалите все открытые персонал из района, кроме необходимо исправить существующие состояние.Сотрудники, необходимые для исправление опасного состояния должно быть обеспеченными необходимыми гарантиями.
- Обеспечить обучение и инструктаж:
- Когда программа впервые создана;
Исключение: наличие у работодателей 1 июля 1991 г. письменная травма и Программа профилактики заболеваний соответствует с ранее существовавшей аварией Программа профилактики в разделе 3203. - Всем новым сотрудникам;
- Всем работникам даны новые рабочие места для которых обучение не ранее были получены;
- Когда новые вещества, процессы, вводятся процедуры или оборудование на рабочее место и представлять новая опасность;
- Каждый раз, когда работодатель известно о новом или ранее нераспознанном опасность; и
- Для ознакомления руководителей с опасностями для безопасности и здоровья какие сотрудники под непосредственным направление и контроль могут быть незащищенный.
- Когда программа впервые создана;
- Записи о предпринятых шагах
внедрить и поддерживать Программу
включает:
- Записи плановых и периодических
проверки, требуемые подразделом
(а) (4) для выявления небезопасных условий
и методы работы, в том числе
лицо (а), проводящее проверку,
небезопасные условия и работа
выявленные практики и
действия, предпринятые для исправления выявленных
небезопасные условия и методы работы.Эти записи должны храниться в течение
один (1) год; и
Исключение: работодатели с меньшим более 10 сотрудников могут выбрать вести только отчеты о проверках пока опасность не будет устранена.
- Документация по безопасности и охране труда
обучение, требуемое подразделом (а) (7)
за каждого сотрудника, включая сотрудника
имя или другой идентификатор, даты обучения,
тип (ы) обучения и провайдеры обучения.Эта документация должна быть
сохраняется в течение 1 (одного) года.
Исключение № 1: Работодатели с менее 10 сотрудников могут в значительной степени соблюдать предоставление документации путем ведения журнал инструкций, предоставленных сотрудник по отношению к опасностям уникально для должностных обязанностей сотрудников при первом приеме на работу или назначении новых обязанностей.
Исключение No.2: Записи об обучении сотрудников, которые работали на менее одного (1) года для работодателя не нужно сохранять сверх срок работы, если они предоставляется работнику при увольнение.
Исключение № 3: Калифорния Трудовой кодекс §6401.7 гласит, что для работодатели с менее чем 20 сотрудники, работающие в отраслях, не входят в список особо опасных отрасли, созданные Департамент производственных отношений (Департамент) и у кого есть Компенсация рабочим Скорость модификации опыта 1.1 или меньше, и для любых работодателей с меньшим более 20 сотрудников, работающих в отрасли в установленном списке малоопасных отрасли, созданные Отдел, письменная документация Программы может быть ограничено следующий требования:
- Письменное удостоверение личности человека или лиц с полномочия и ответственность за реализация программы по мере необходимости согласно подразделу (а) (1).
- Письменная документация плановых периодические проверки для выявления небезопасных условия и методы работы как требуется подразделом (а) (4).
- Письменная документация обучения и инструкция в соответствии с требованиями подраздел (а) (7).
Примечание 1: Работодатели, определенные Подразделение, которое исторически использовалось сезонные или временные сотрудники считается соответствующим соблюдение требований к письменная программа, если работодатель принимает подготовленную Типовую программу Отделом и соответствует изложенные в нем требования.
Примечание 2: Работодатели в строительная промышленность, которые требуется лицензия в соответствии с главой 9 (начиная с Раздела 7000) Раздел 3 или Бизнес и Кодекс профессий может использовать записи в связи с проведенным обучением сотрудников работодателю в связи с безопасность и охрана труда программа обучения, утвержденная Разделение, и требуется только для вести записи о тех шагах, которые были предприняты для внедрять и поддерживать программу в отношении опасностей, характерных для должностные обязанности сотрудника.
- Записи плановых и периодических
проверки, требуемые подразделом
(а) (4) для выявления небезопасных условий
и методы работы, в том числе
лицо (а), проводящее проверку,
небезопасные условия и работа
выявленные практики и
действия, предпринятые для исправления выявленных
небезопасные условия и методы работы.Эти записи должны храниться в течение
один (1) год; и
- Работодатели, решившие использовать рабочую силу /
безопасность и здоровье менеджмента
комитет по соблюдению
коммуникационные требования
подраздел (а) (3) этого раздела должен
считаться значительным
соблюдение подпункта (а) (3), если
комитет:
- Встречается регулярно, но не реже ежеквартальный;
- Готовит и предоставляет затронутые сотрудники, письменные записи о обсуждены вопросы безопасности и здоровья на заседаниях комитетов, и хранится на рассмотрении Отдела по требованию.Заседание комитета записи должны вестись для одного (1 год;
- Обзоры результатов периодического, плановые инспекции на стройплощадке;
- Обзоры исследований профессиональных аварии и причины происшествий приводящие к производственной травме, производственной болезнь или воздействие опасных вещества и, при необходимости, подает предложения руководству для предотвращения будущего инциденты;
- Пересмотреть расследования предполагаемых опасные условия доведены до внимание любого члена комитета.При необходимости комитет, комитет может провести собственную проверку и расследование, чтобы помочь в исправлении решения;
- Предоставляет рекомендации по оказанию помощи в оценка безопасности сотрудников предложения; и
- По запросу отдела
проверяет меры по снижению выбросов, предпринятые
работодатель уменьшить количество цитат, выданных
отдел.
Раздел 8, Раздел 1509. Строительная травма и болезнь Программа профилактики.
- Каждый работодатель устанавливает, внедряет и поддерживать эффективную травму и Программа профилактики заболеваний в в соответствии с разделом 3203 Общие отраслевые правила техники безопасности.
- Каждый работодатель должен принять письменный Кодекс техники безопасности, касающийся к деятельности работодателя.В Код должен содержать языковой эквивалент к соответствующим частям Таблицы А-3 Приложение, содержащееся в Cal / OSHA Строительная безопасность Заказы. (Примечание: общие элементы перечислены в Приложении C к настоящему руководству.)
- Кодекс безопасной практики должен быть размещены на видном месте по адресу каждый офис на рабочем месте или быть предоставленным каждый контролирующий сотрудник, который должен иметь его под рукой.
- Периодические собрания наблюдателей сотрудники должны находиться под направление управления для обсуждение проблем безопасности и произошедшие несчастные случаи.
- Надзорные работники проводят встречи по технике безопасности «ящик для инструментов» или «задний борт», или эквивалент, с их экипажами не менее каждые 10 рабочих дней подчеркивать безопасность.
Этот документ не предназначен для использования в качестве замены или юридического толкования стандартов безопасности и гигиены труда. Читателю рекомендуется обратиться непосредственно к Разделу 8 Свода правил Калифорнии для получения подробной и точной информации, спецификаций и исключений.
Как работают строительные краны?
Горизонты мегаполиса усеяны кранами, постоянными приспособлениями в центре города, зданиями, поднимающимися все выше и выше. Без строительных кранов строительство небоскребов было бы невозможно, но с помощью кранов мы относительно легко сможем возводить возвышающиеся конструкции. Краны способны перемещать на место чрезвычайно тяжелые предметы, что позволяет строить такие методы, которые были немыслимы всего пару сотен лет назад.
Хотя большинство из нас часто видят краны, многие люди не знают, как именно работают краны. Как башенные краны достигают таких невероятных высот? Как они помогают в строительстве здания? Что делает оператор, управляя краном?
В этой статье мы ответим на все эти вопросы. Хотя существует множество типов кранов, мы сосредоточимся на башенных кранах, которые вы чаще всего видите на крупных коммерческих строительных площадках. Эти краны чрезвычайно сложны, и они также могут быть дорогими, иногда их аренда стоит более 15 000 долларов в месяц.
Вы можете сразу перейти к нашей инфографике или узнать больше о:
- различных частей крана
- Принцип работы башенных кранов Стабилизация и сборка
- Как башенные краны выполняют подъемники
- Как оператор управляет краном
Детали крана
Чтобы понять движение крана, полезно хорошо разбираться в различных частях строительного крана.Все эти части работают вместе, чтобы обеспечить невероятную грузоподъемность крана.
Глядя на кран, вы можете легко идентифицировать все части, начав с основания крана и продвигаясь вверх, а затем пробежав глазами по длине крана от длинного до короткого конца.
- Бетонный фундамент : башенный кран всегда стоит на бетонном фундаменте , на котором размещены анкеры, чтобы прикрепить кран к земле.
- Башня или мачта : от своего основания кран поднимается вверх вместе с башней , также называемой мачтой , которая состоит из решетчатых секций, уложенных друг на друга.
- Поворотный стол : В верхней части башни кран имеет поворотный стол , который позволяет ему поворачиваться на 360 градусов.
- Кабина оператора : Рядом с поворотной платформой кабина оператора дает крановщику место для управления краном с беспрепятственным обзором.
- Удлинитель : вперед из кабины выдвигается удлинитель , длинная горизонтальная секция крана.
- Тележка и блок крюка : вдоль стрелы тележка с блоком крюка перемещается вперед и назад, позволяя перемещать грузы по длине крана.
- Противовес и противовес : За кабиной находится противовес , где противовесов размещены для стабилизации крана в состоянии покоя и во время движения.
- Главная лебедка и двигатели : В задней части контрджиба находятся основные лебедки и двигатели , которые позволяют опускать или поднимать длинный трос для подъема тяжелых грузов.
- Пик или вершина башни : Над кабиной возвышается пик башни , также известный как вершина , где подвески выступают для поддержки гуська и контргула.
Помните, что существует множество разновидностей башенных кранов, и некоторые из них будут иметь детали, которые здесь не упомянуты.Например, кран с подъемной стрелой имеет стрелу, которая может подниматься и опускаться, а кран с плоским верхом не имеет системы верха и подвески, показанной на кране выше.
Некоторые башенные краны также имеют самоподъемные гидравлические системы, что позволяет им подниматься внутри, поскольку вокруг них строится небоскреб.
В целом, однако, основные части башенных кранов довольно похожи, и этот список даст вам хорошее представление о частях, из которых состоят краны, которые вы видите в повседневной жизни.
Как строят краны
Прежде чем краны смогут выполнять основные подъемные операции, которые делают их ценными на стройплощадках, они должны быть стабилизированы и собраны.
Башенный кран всегда строится в три отдельных этапа:
- Бетонный фундамент подготовлен так, чтобы кран был надежно закреплен на земле и устойчив во время подъема.
- Мобильный кран собирает башенный кран , поднимая несколько сегментов башни на место вместе с основными компонентами.
- Башенный кран строит остальную часть своей собственной конструкции по мере подъема на максимальную высоту.
Бетонный фундамент необходим для безопасной работы крана. Сложные расчеты учитывают все силы, которые будут действовать на кран при подъеме, вращении и перемещении тележки. При подготовке фундамента особое внимание уделяется тому, чтобы размещение крана не повлияло на подземные коммуникации. Когда фундамент готов, основание крана закрепляется на якоре, а остальная часть крана готова к сборке.
Мобильный кран используется для подъема начальных компонентов башенного крана на место. Автокран прикрепляет несколько секций башни до определенной высоты. После этого мобильный кран загружает ключевые компоненты на место, такие как гуська, контргуська, кабина, поворотная платформа и двигатель. На этом этапе башенный кран может работать самостоятельно.
Для остальной части работы башенный кран сможет построить собственную башню, используя уникальный механизм:
- Подъемное устройство устанавливается у основания башни и поднимается наверх.
- Новая секция башни поднимается на за крюк, затем перемещается на тележке, чтобы прикрепиться к подъемному устройству.
- Гидравлический домкрат поднимает башню на , создавая пространство для добавления новой секции башни, которая затем прикрепляется к башне болтами.
Этот процесс повторяется для добавления новых секций в башню, поднимая кран выше с каждой дополнительной секцией башни. При добавлении секций башни таким образом осторожно используются противовесы, чтобы кран действовал как идеально сбалансированные весы, предотвращающие опрокидывание.
Твердо разбираясь в сборке крана, вы сможете оценить невероятную работу, которую выполняет башенный кран.
Как башенный кран выполняет подъемы
Башенный кран будет выполнять сотни подъемов в ходе строительного проекта, перемещая тяжелые материалы, такие как сталь и бетон, на место для строительных рабочих, собирающих здание.
Каждый подъем включает одни и те же базовые движения:
- Трос опускается вместе с крюком , чтобы можно было прикрепить груз.
- Бригада из такелажников надежно прикрепляет груз к крюку, следуя основным принципам физики для обеспечения стабильного подъема.
- Крановщик выполняет серию перемещений, включая подъемников , которые поднимают груз с помощью троса, оборотов , которые вращают кран, и ходов тележки , которые перемещают груз вдоль стрелы.
С помощью этих маневров крановщик может перемещать груз на очень большой площади.Фактически, самый большой отдельно стоящий башенный кран Kroll K10000 покрывает площадь шести футбольных полей с радиусом действия 330 футов. Из-за своей огромной мощности строительные краны перемещают огромный вес — тысячи фунтов — с помощью джойстика.
Чем занимается крановщик
Операторы крана сидят в кабине и используют органы управления для маневрирования крана. Каждый день крановщик должен подниматься по лестнице внутри башни — иногда на сотни футов — чтобы добраться до кабины и начать работу в течение дня.Важно отметить, что крановщик всегда должен выполнять ежедневные проверки безопасности перед началом работы.
Попав в кабину, крановщик выполняет несколько основных обязанностей:
- Связь с радио и ручными сигналами для обеспечения безопасного подъема.
- Monitor , компьютерная система безопасности , отслеживающая скорость ветра и пределы допустимой нагрузки.
- Используйте джойстики для выполнения маневров крана , таких как качели, подъемники и перемещение тележки.
Оператор крана всегда полагается на сигнальщика, который общается с помощью радиокоманд и визуальных сигналов руками, чтобы обеспечить безопасность подъемных операций. Правильная связь предотвращает несчастные случаи и столкновения с потенциальными опасностями, такими как линии электропередач.
Следить за системами компьютерной безопасности жизненно важно для безопасного лифта. Оператор крана всегда должен помнить о скорости ветра, поскольку сильный ветер делает маневры крана более сложными и потенциально опасными. Кроме того, кран имеет разную грузоподъемность в зависимости от того, как далеко находится груз от башни, поэтому крановщик использует индикатор грузового момента, чтобы убедиться, что лифт всегда остается в пределах безопасных параметров.
Для управления краном оператор использует два джойстика. Левый джойстик управляет поворотом и перемещением тележки, а правый джойстик управляет подъемником. Благодаря осторожным движениям оператор может использовать только эти два джойстика для безопасного перемещения груза в любом месте в пределах рабочего радиуса крана.
Краны делают возможным строительство высоких зданий
Знаменитые горизонты просто не существовали бы без башенных кранов, которые сделали бы безопасным и эффективным перемещение стали и бетона, которые необходимы для строительства небоскребов.Имея глубокое понимание строительных кранов, можно ездить и видеть краны, по-новому оценив их впечатляющую конструкцию.
Те же основные принципы, которые лежат в основе башенных кранов, также позволяют использовать переносные палубные краны и мобильные краны для небольших строительных работ.
В следующий раз, когда вы увидите кран, не стесняйтесь удивить своих друзей своими знаниями о самоподъемных башенных кранах и впечатляющих компонентах, таких как гуськи, лебедки и крюковые блоки.
Похожие сообщения
Руководство для начинающих по управлению строительными проектами
Из-за запросов предложений, контрактов, счетов-фактур, чертежей и т. Д. Может быть сложно отслеживать все необходимые документы для строительного проекта. Поскольку строительные проекты настолько велики и требуют сложной информации, организация является ключом к соблюдению графика.
Стратегии организации
Есть несколько потоков информации, которые требуют организации и управления в любом строительном проекте.Это самые важные для бизнеса:
Управление записями : Управление записями контролирует распространение, хранение и поиск записей проекта, как бумажных, так и электронных, безопасным и надежным способом. Руководители проектов должны убедиться, что все входящие и исходящие документы передаются через специалиста по управлению записями, который использует программное обеспечение для отслеживания записей (этот метод также создаст центральную библиотеку всех проектных документов и информации).
Управление контрактами : Важно четко определить роли и обязанности членов команды проекта, которые управляют проектом, и персонала проекта, ответственного за управление контрактами и документами.План управления контрактами предназначен для определения ожиданий и процедур, связанных с этим, путем определения того, кто имеет право направлять и утверждать подрядчиков к работе, как работа подрядчика контролируется и отчитывается, как им оплачиваются и утверждаются, как изменяются контракты, что необходимы финансовые аудиты и т. д.
Планирование закупок по контракту : Руководители проектов также должны обеспечить соответствие закупочной деятельности плану проекта. Вот некоторые из задач, которыми они должны управлять:
- Установка ожидаемой контрактной цены
- Создание объема работ (SOW) для каждого контракта
- Стандартизация закупочной и любой другой необходимой документации
- Добавление дат завершения в контракты, которые соответствуют графику проекта
План ввода в эксплуатацию и список : План ввода в эксплуатацию и список должны быть начаты на ранней стадии проектирования и постоянно обновляться по мере реализации проекта.План ввода в эксплуатацию предназначен для определения направления процесса ввода в эксплуатацию во время строительства; для решения вопросов, связанных с расписанием, ролями и обязанностями; и для помощи в отчетности, утверждениях и координации. Это систематический процесс, позволяющий гарантировать, что здания будут функционировать в соответствии с проектом и эксплуатационными требованиями владельца.
Процесс управления проектом : Процесс управления проектом отслеживает и управляет объемом, стоимостью и графиком строительного проекта.Цели этого процесса — установить базовый уровень, отслеживать производительность по сравнению с базовым уровнем, прогнозировать производительность по завершении и сравнивать с базовым уровнем, а также идентифицировать изменения и отслеживать влияние на базовый уровень.
Определение требований к проекту : Также известный как техническое задание, этот документ подробно описывает результаты проекта. В определении требований к проекту (PRD) менеджер проекта объясняет объем работ и цели проекта. Это помогает заинтересованным сторонам, членам команды и внешним сторонам понять цель проекта и действует как запись первоначальных ожиданий.
Исполнительные чертежи : также известные как записанные чертежи, это отредактированные чертежи, представленные подрядчиком в конце проекта. Они отражают все изменения, внесенные в рабочие чертежи в процессе строительства, и показывают размеры, геометрию и расположение всех элементов, включенных в договор. Построенные чертежи позволяют быстро визуализировать существующий проект и фиксировать отклонения от исходных документов.
Ежедневная документация : ведение дневников, журналов и ежедневных отчетов о деятельности по проекту действует как справочное руководство после завершения работы и может уменьшить любые убытки.Такая документация может показать, как были даны ответы на вопросы, как были решены проблемы, и отслеживать любые необычные условия в определенный день. Ведя эти ежедневные журналы, вы оставляете бумажный след на протяжении всего проекта на случай, если что-то пойдет не так в будущем.
И наконец, рабочие чертежи созданы. Это окончательные спецификации и иллюстрации проекта, которые строители используют при строительстве и которые подрядчики добавляют к своим предложениям.
Стратегии планирования
Организация ваших документов помогает вам классифицировать и расставлять приоритеты важной информации о проекте, а когда все будет храниться в централизованном хранилище, вы сможете составить график своего проекта.
Четко составленный график обеспечивает структурированный подход к планированию, выявляет проблемы до их возникновения, прогнозирует денежные потоки и оценивает потребности в ресурсах.
Вот основные и расширенные методы планирования:
- Диаграммы Ганта : Диаграмма Ганта — это самый простой способ создать график строительства. Он позволяет визуализировать временную шкалу вашего проекта, преобразовывая имена задач, даты, продолжительность и даты окончания в каскадные горизонтальные гистограммы.Узнайте больше о создании и использовании диаграмм Ганта в Smartsheet.
- Планирование критического пути : Наиболее широко используемым методом планирования является метод критического пути. Этот метод вычисляет минимальное время завершения проекта, а также даты начала и окончания для всех задач проекта. Он определяет критические задачи, выполнение которых задержит выполнение всего проекта. Метод критического пути помогает сократить сроки, управлять ресурсами и сравнивать запланированные с фактическими. Чтобы узнать больше, прочтите наше полное руководство по методу критического пути.
- Линия баланса : Этот метод планирования лучше всего подходит для повторяющихся работ и часто используется в дорожном строительстве. Это процесс управленческого контроля для сбора, измерения и представления фактов, относящихся ко времени, измеряемых в соответствии с конкретным планом. При использовании расписания «Линия баланса» вы должны распределять ресурсы для каждого шага, чтобы вы могли убедиться, что следующий шаг не откладывается.
- Q Планирование : Эта форма календарного планирования строительства учитывает последовательность действий, отношения между задачами и общую стоимость завершения проекта.Он включает в себя всю строительную площадку и предотвращает одновременное выполнение двух конкурирующих действий в одном и том же месте. Хотя этот метод наиболее близок к реальности, он требует специального программного обеспечения и может потребовать больше усилий от менеджера проекта для оценки анализа затрат для различных созданных альтернативных расписаний.
Как создать план бизнес-операций
В операционном разделе бизнес-плана вы подробно объясняете цели, задачи, процедуры и сроки вашей компании.Операционный план полезен для инвесторов, но он также полезен для вас и сотрудников, потому что заставляет задуматься о тактике и сроках.
В предыдущем курсе вы изложили стратегический план вашей компании, который отвечает на вопросы о вашей бизнес-миссии. В оперативном плане изложены шаги, которые вы предпримете для выполнения своей бизнес-миссии.
Ваш операционный план должен содержать следующие ответы:
- Кто — Персонал или отделы, отвечающие за выполнение конкретных задач.
- What — Описание того, за что отвечает каждый отдел.
- Где — Информация о том, где будут проводиться ежедневные операции.
- Когда –Крайние сроки, когда задачи и цели должны быть выполнены.
- Сколько — Сумма затрат, необходимая каждому отделу для выполнения своих задач.
На этом занятии мы объясним каждый элемент, который нужно включить в ваш план операций.
Цели и задачи
Ключом к операционному плану является наличие четкой цели и задачи, на достижение которой все сосредоточены.В этом разделе вашего плана вы четко укажете операционную цель вашей компании.
Ваша операционная цель отличается от общей цели вашей компании. В Первом курсе вы конкретизировали, в чем заключалась ваша стратегическая цель. Ваша операционная цель объясняет, как вы собираетесь достичь своей стратегической цели.
Чтобы создать эффективную операционную цель, подумайте о SMART:
- Конкретный — Четко сформулируйте, чего вы хотите, чтобы сотрудники достигли.
- Измеримый — Уметь количественно оценить цель для отслеживания прогресса.
- Достижимый и реалистичный — Приятно быть амбициозным, но убедитесь, что вы не настраиваете свою команду на провал. Создайте цель, которую каждый будет мотивирован достичь с помощью имеющихся ресурсов.
- Своевременно — укажите крайний срок, чтобы у всех была дата, над которой они работают.
У разных отделов разные операционные цели.Однако цель каждого отдела должна помочь компании достичь основной цели. Кроме того, меняются оперативные цели; цели не должны быть постоянными или долгосрочными. График следует составлять с учетом долгосрочных целей вашей компании.
Давайте посмотрим на следующий пример для местной цели бизнеса по производству пиццы:
- Стратегическая цель : Доставить пиццу по всему Восточному Массачусетсу.
- Операционная цель технологического отдела : К январю 2017 года создать мобильное приложение, которое будет удобнее для пользователей.
- Операционная цель отдела маркетинга : Увеличить посещаемость веб-сайта на 50% к январю 2017 года за счет рекламы по радио, популярных местных продуктовых веб-сайтов и печатной рекламы.
- Операционная цель отдела продаж : Увеличить объем продаж на 30% за счет охвата 3 крупнейших округов Массачусетса.
Операционная цель отдела продаж: увеличить объем продаж доставки на 30% за счет охвата 3 крупнейших округов Массачусетса.
Производственный процесс
После того, как вы поставите цели, вы должны стратегически подумать о том, как вы собираетесь их достичь.Для этого у каждого отдела (или команды) должны быть все необходимые ресурсы для производственного процесса.
Ресурсы, о которых вам следует подумать, включают следующее:
- Поставщики — у вас есть поставщик (или несколько других), которые помогут вам в производстве вашей продукции?
- Оборудование и технологии — есть ли в каждом отделе необходимое оборудование, технологии и программное обеспечение для достижения целей? Например, в соответствии с приведенной выше целью пиццерии, необходимые инструменты могут включать:
- Технологическая группа: программное обеспечение для разработки приложений
- Маркетинговая группа: лицензии на программное обеспечение для аналитических инструментов веб-сайта
- Группа продаж: гарнитуры, телефонные системы или технология виртуальной телефонной системы
- Стоимость — каков бюджет каждого отдела?
Помимо производственного процесса, вам также необходимо подробно описать свой производственный процесс.Это продемонстрирует инвесторам, что вы точно знаете, как вы хотите, чтобы ваш бизнес работал на повседневной основе.
Пункты, к которым нужно обратиться, включают:
- Местоположение — где работают сотрудники? Вам понадобятся дополнительные удобства?
- Рабочее время — будет ли у сотрудников фиксированный или гибкий график работы?
- Персонал — кто отвечает за выполнение задач отдела?
Временная шкала
Создание временной шкалы с вехами важно для вашего нового бизнеса.Это позволяет всем сосредоточиться и является хорошим методом отслеживания эффективности. Например, если основные этапы не выполняются, вы будете знать, что пора пересмотреть свой производственный процесс или рассмотреть вопрос о найме новых сотрудников.
Ниже приведены основные этапы, которые следует планировать новым компаниям.
Наем
Заполнив рабочий лист плана управления на предыдущем курсе, вы записали, какие ключевые кадры вам нужны немедленно, а какие могут подождать. Убедитесь, что у вас есть хорошее представление о том, когда вы хотели бы нанять этих ключевых сотрудников; будь то после того, как ваша компания достигнет определенной суммы дохода, или после того, как определенный проект начнет работать.
Вехи производства
Вехи производства позволяют бизнесу идти в ногу со временем. Эти вехи служат «контрольными точками» для достижения общих целей вашего отдела. Например, если вы хотите создать новое приложение к концу года, вехи продукта, которые вы намечаете, могут включать развертывание бета-версии, тестирование и выпуск различных версий.
Другие вехи продукта, о которых следует помнить:
- Этап проектирования
- Этап прототипа продукта
- Тестирование
- Запуск продукта
- Выпуск версии
Вехи рынка
Вехи рынка важны для отслеживания эффективности и понимания того, насколько важны ваши операции план работает.Например, возможной вехой на рынке может стать достижение определенного количества клиентов или покупателей после выпуска нового продукта или услуги.
Несколько других рыночных вех, которые следует учитывать:
- Привлечение определенного количества пользователей / клиентов к определенному времени
- Подписание партнерских отношений
- Проведение конкурентного анализа
- Проведение оценки изменения цен
Финансовые вехи
Финансовые вехи важны для отслеживания эффективности бизнеса.Вполне вероятно, что совет директоров или инвесторы будут работать с вами над определением финансовых вех. Кроме того, в стартапах финансовые вехи обычно рассчитываются на 12 месяцев.
Типичные финансовые вехи включают:
- Финансовые события
- Цели по выручке и прибыли
- Цели транзакций
Таким образом, ваш операционный план дает вам возможность показать инвесторам, как вы хотите вести свой бизнес. Вы знаете, кого хотите нанять, где хотите работать и когда ожидаете завершения проектов.
Загрузите прилагаемый рабочий лист и начните составлять сроки и вехи на бумаге.
Внутренняя работа Советского Союза — откровения из российских архивов | Выставки
Придя к власти в октябре 1917 г. в результате переворота. d’état, Владимир Ленин и большевики провели следующие несколько лет борьбы за сохранение своего правления против широко распространенных народная оппозиция.Они свергли временный демократического правительства и изначально враждебно относились к любой форме участие населения в политике. Во имя революционное дело, они использовали безжалостные методы для подавления реальные или предполагаемые политические враги. Небольшая элитная группа Большевики-революционеры, составлявшие ядро нового установил диктатуру Коммунистической партии, управляемую декретом, с ужасом.
Эта традиция жесткой централизации с принятием решений сосредоточены на высших партийных уровнях, достигли новых измерений при Иосифе Сталине. Как показывают многие из этих архивных документов, снизу было мало информации. Партийная элита определена цели государства и средства их достижения практически полная изоляция от людей. Они считали, что интересы личности должны были быть принесены в жертву интересам государство, которое продвигало священную социальную задачу.Сталинский «Революция сверху» стремилась построить социализм с помощью принудительная коллективизация и индустриализация, программы, которые повлекли за собой огромные человеческие страдания и человеческие жертвы.
Хотя этот трагический эпизод советской истории по крайней мере какая-то экономическая цель, полицейский террор, нанесенный партии и население в 1930-е годы, когда миллионы ни в чем не повинных люди погибли, не имея никакого объяснения, кроме как утверждать сталинские абсолютное доминирование.Когда закончился Большой террор, Сталин подчинил все аспекты советского общества строгому партийно-государственному контроль, не терпящий даже малейшего проявления местного инициатива, не говоря уже о политической неортодоксальности. Сталинский руководство чувствовало особую угрозу со стороны интеллигенции, чьи творческие усилия были сорваны строжайшими цензура; религиозными группами, которых преследовали и изгоняли под землей; и нерусскими национальностями, многие из которых были массово депортирован в Сибирь во время Второй мировой войны, потому что Сталин поставили под сомнение их лояльность.
Хотя преемники Сталина также преследовали писателей и диссидентов, они использовали полицейский террор более экономно, чтобы принуждать населения, и они стремились заручиться поддержкой населения ослабление политического контроля и введение экономических стимулов. Тем не менее строгая централизация продолжалась и в конечном итоге привела к к экономическому упадку, неэффективности и апатии, которые характеризовал 1970-е и 1980-е годы и способствовал Чернобыльская ядерная катастрофа.Программа Михаила Горбачева перестройка была реакцией на эту ситуацию, но ее успех был ограниченный его нежеланием упразднить бастионы советской власть — партия, полиция и централизованная экономическая системе — пока он не был вынужден сделать это после попытки переворота в Август 1991 года. К тому времени, однако, было уже поздно проводить либо коммунистическое руководство, либо СССР вместе взятые. После семидесяти четырех лет существования советская система рассыпался.
Репрессии и террор: Сталин под контролем
Во второй половине 1920-х годов Иосиф Сталин установил этап для обретения абсолютной власти путем применения полицейских репрессий против оппозиционных элементов внутри Коммунистической партии. В механизм принуждения ранее использовался только против противники большевизма, а не против самих членов партии. Первыми жертвами стали члены Политбюро Лев Троцкий, Григорий Зиновьев и Лев Каменев, потерпевшие поражение и изгнанные из партия в конце 1927 г.Затем Сталин выступил против Николая Бухарина, которого объявляли «правой оппозицией», за выступая против его политики насильственной коллективизации и быстрой индустриализация за счет крестьянства.
Сталин и соратники, 1929 г.
Празднование 50-летия Иосифа Сталина в г. Кремль, 21 декабря 1929 г., с партией члены Орджоникидзе, Ворошилов, Куйбышев, Сталин, Калинин, Каганович и Киров, как смотрит статуя Ленина.
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj1
К началу
Сталин устранил всю вероятную потенциальную оппозицию своему лидерство к концу 1934 года и был бесспорным лидером обоих партия и государство. Тем не менее, он приступил к чистке партии. рядовых и терроризировать всю страну широко распространенными аресты и казни.Во время последовавшего Большого террора, который включали пресловутые показательные процессы над бывшим большевиком Сталина противников в 1936–1938 годах и достигла своего пика в 1937 и 1938 годах, миллионы ни в чем не повинных советских граждан были отправлены в трудовые лагеря или убит в тюрьме.
К тому времени, когда в 1939 году террор утих, Сталин сумел довести и партию, и общественность до состояния полного подчинение его правилу.Советское общество было настолько атомизированным, что люди настолько боялись репрессий, что массовые аресты больше не необходимо. Сталин правил как абсолютный диктатор Советского Союза на протяжении Второй мировой войны и до его смерти в марте 1953 года.
Перевод письма Рыкова
Репрессии и террор: убийства и чистки в Кирове
Убийство Сергея Кирова 1 декабря 1934 г. цепочка событий, завершившихся Большим террором 1930-х годов.Киров был полноправным членом правящего Политбюро, лидером Ленинградский партийный аппарат, влиятельный член партии. правящая элита. Его забота о благополучии рабочих в Ленинград и его ораторское мастерство принесли ему немалую прибыль. популярность. Некоторые члены партии даже подходили к нему тайно с предложением занять пост генерального секретаря.
Сомнительно, что Киров представлял непосредственную угрозу для Преобладание Сталина, но он действительно не соглашался с некоторыми из сталинских политики, и Сталин начал сомневаться в лояльности членов Ленинградский аппарат.Нужен предлог для запуска широкая чистка, Сталин, видимо, решил, что убийство Кирова приведет к быть целесообразным. Убийство совершил молодой наемный убийца. по имени Леонид Николаев. Недавние данные показали, что Сталин а НКВД спланировал преступление.
Затем Сталин использовал это убийство как повод для представления драконовские законы против политических преступлений и для проведения охота на ведьм предполагаемых заговорщиков против Кирова.В течение следующего четыре с половиной года, миллионы ни в чем не повинных членов партии и другие были арестованы — многие из них за соучастие в огромных заговор, который якобы стоял за убийством Кирова. От С советской точки зрения, его убийство, вероятно, было преступлением века, потому что он подготовил почву для Большого террора. Сталин никогда больше не был в Ленинграде и снял одну из своих самых жестокие послевоенные чистки в городе — историческое окно на запад.
Перевод речи Бухарина
Исследование убийства Кирова
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj2
К началу
Тайная полиция
С самого начала своего правления большевики полагались на сильная секретная или политическая полиция, чтобы укрепить свою власть.Первая тайная полиция, получившая название ЧК, была создана в Декабрь 1917 г. как временное учреждение, которое будет однажды упразднено. Владимир Ленин и большевики укрепили свою власть. Первоначальная ЧК во главе с Феликсом Дзержинским получила полномочия. только для расследования «контрреволюционных» преступлений. Но это скоро приобрел полномочия суммарного правосудия и начал кампанию террора против имущих классов и врагов большевизма.Хотя многие большевики относились к ЧК с отвращением и отвращением. выступил против его эксцессов, его дальнейшее существование было замечено как решающее значение для выживания нового режима.
После окончания Гражданской войны (1918–21) и угрозы внутренняя и внешняя оппозиция отступила, ЧК была распущен. Его функции были переданы в 1922 году Государству. Политическое управление, или ГПУ, которое изначально было менее мощным чем его предшественник.Репрессии против населения уменьшился. Но при партийном лидере Иосифе Сталине секрет полиция снова приобрела широкие карательные полномочия и в 1934 г. переименован в Народный комиссариат внутренних дел или НКВД. Больше не подлежит партийному контролю и не ограничивается законом, НКВД стал прямым инструментом Сталина для использования против партии и страна во время Большого террора 1930-х годов.
Лаврентий Берия
После смерти Сталина в 1953 году верный Берия был очищен от коммунистической партии и власти и позже казнен.(Девушка на коленях у Берии — дочь Сталина Светлана; мужчина у правая, задняя, не опознана.)
Иосиф Сталин и Лаврентий Берия, советский политический деятель. лидер и чиновник тайной полиции во время Сталинская эпоха руководства, отдыхает на даче (русский загородный коттедж).
Добавьте этот элемент в закладки: // www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj3
Тайная полиция оставалась самой могущественной и внушающей страх Советский институт на протяжении всего сталинского периода. Хотя постсталинская тайная полиция, КГБ, больше не применяла таких широкомасштабные чистки, террор и насильственное депопуляция на народов Советского Союза, его продолжали использовать Кремлевское руководство для подавления политического и религиозного инакомыслия.Глава КГБ был ключевой фигурой в сопротивлении демократизации конца 1980-х гг. и в организации попыток путч августа 1991 года.
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj4
К началу
ГУЛАГ
Советская система исправительно-трудовых лагерей была первой создан в 1919 году при ЧК, но только после В начале 1930-х годов население лагеря достигло значительных размеров.К 1934 году ГУЛАГ, или Главное управление исправительно-трудовых учреждений. Лагеря, затем при организации-преемнике ЧК НКВД, было несколько миллионов заключенных. Среди заключенных были убийцы, воров и других обычных преступников — наряду с политическими и религиозные инакомыслящие. ГУЛАГ, лагеря которого располагались в основном в отдаленных районах Сибири и Крайнего Севера, значительно вклад в советскую экономику в период Иосифа Сталин.Узники ГУЛАГа построили Беломорско-Балтийский канал, канал Москва-Волга, магистраль Байкало-Амур, многочисленные гидроэлектростанции, стратегические дороги и промышленные предприятия отдаленных регионов. Личный состав ГУЛАГа был также используется для лесозаготовки и добычи полезных ископаемых в стране. угля, меди и золота.
Сталин постоянно увеличивал количество назначенных проектов в НКВД, что привело к усилению зависимости от его труда.ГУЛАГ также служил источником рабочих для экономических проекты, не зависящие от НКВД, заключенных на различные хозяйственные предприятия.
Условия в лагерях были чрезвычайно суровыми. Заключенные получали неадекватный рацион питания и недостаточную одежду, что затруднял перенос суровой погоды и долгого рабочие часы; иногда заключенные подвергались физическому насилию со стороны охранники лагеря.В результате смертность от истощения и заболеваемость в лагерях была высокой. После смерти Сталина в 1953 г. Население ГУЛАГа значительно сократилось, а условия для сокамерники несколько улучшились. Исправительно-трудовые лагеря продолжали существуют, хотя и в небольших масштабах, в период Горбачева, и правительство даже открыло некоторые лагеря для проверки журналистов и активисты-правозащитники. По мере продвижения демократизации политические заключенные и узники совести все, кроме исчез из лагерей.
Письмо большевику
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj5
К началу
Коллективизация и индустриализация
В ноябре 1927 года Иосиф Сталин начал свою «революцию». сверху », поставив перед советскими внутренняя политика: быстрая индустриализация и коллективизация сельское хозяйство.Его целью было стереть все следы капитализма. которые вошли в рамках новой экономической политики и преобразовать Советский Союз в кратчайшие сроки, не считая затрат, в индустриальное и полностью социалистическое государство.
Первая пятилетка Сталина, принятая партией в 1928 г., призвала к быстрой индустриализации экономики с упор на тяжелую промышленность. В нем были поставлены нереалистичные цели — увеличение общего промышленного развития на 250 процентов и 330-процентный рост только в тяжелой промышленности.Вся промышленность и службы были национализированы, менеджеры получили заранее определенные квоты на производство центральными плановиками и профсоюзами превращается в механизмы повышения производительности труда. Возникло много новых промышленных центров, особенно в Уральских гор, и тысячи новых заводов были построены повсюду. страна. Но поскольку Сталин настаивал на нереальном производственных планов, вскоре возникли серьезные проблемы.С наибольшая доля инвестиций вложена в тяжелую промышленность, широко распространена возникла нехватка товаров народного потребления.
Первая пятилетка также предусматривала преобразование советской сельское хозяйство из преимущественно индивидуальных хозяйств в систему крупные совхозы. Коммунистический режим считал, что коллективизация повысит продуктивность сельского хозяйства и будет производить достаточно большие запасы зерна, чтобы прокормить рост городской рабочей силы.Ожидаемый излишек должен был заплатить для индустриализации. Ожидается, что коллективизация освободить многих крестьян для промышленных работ в городах и позволить партии расширить свое политическое господство над остальное крестьянство.
Сталин проявлял особую враждебность к более богатым крестьяне или кулаки. Около миллиона кулацких дворов (некоторые пять миллионов человек) были депортированы и никогда больше о них не слышали.Принудительная коллективизация оставшихся крестьян, которая была часто оказывалось ожесточенное сопротивление, что приводило к катастрофическим нарушениям продуктивность сельского хозяйства и катастрофический голод 1932–1933 годов. Хотя первая пятилетка предусматривала коллективизацию только двадцати процентов крестьянских хозяйств, к 1940 г. примерно у девяноста семи процентов всех крестьянских хозяйств были коллективизированы и частная собственность почти полностью исключен.Принудительная коллективизация помогла добиться Сталинская цель быстрой индустриализации, но человеческие жертвы были неисчислимы.
Меморандум о принудительной коллективизации скота
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj6
Следующее письмо 1932 года очень подробно описывает разрушительные эффекты коллективизации в Новосибирской области Сибири.An в сопроводительном отчете врача описывается вредное медицинское условия, которые произвел голод. Этот документ является одним из первых подробное описание коллективизации и ее результатов в Сибири.
Письмо Фейгина от 9 апреля 1932 г. Орджоникидзе (близкий друг Сталина), об условиях в колхозах
Читать перевод
Доктор.Меморандум Киселева от 25 марта 1932 г. условия.
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj7
Следующий документ — приказ Ленина коммунистам в Пенза, 11 августа 1918 г., требуя публичного повешения. не менее 100 кулаков и отбирают у них хлеб, чтобы показать пример.
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj8
К началу
Антирелигиозные кампании
Советский Союз был первым государством, в котором идеологическая цель искоренения религии. К этому В конце концов, коммунистический режим конфисковал церковную собственность, высмеял религии, преследовали верующих и пропагандировали атеизм в школы.Однако действия в отношении определенных религий были определялись государственными интересами, и большинство организованных религий были никогда не был вне закона.
Главный объект антирелигиозной кампании 1920-х гг. а в 1930-е годы была Русская Православная Церковь, у которой был самый большой количество верных. Почти все его духовенство и многие из его верующих расстреливали или отправляли в трудовые лагеря. Духовные школы были закрыты, церковные публикации были запрещены.К 1939 г. только около 500 из более чем 50 000 церквей остались открытыми.
После нападения нацистской Германии на Советский Союз в 1941 г. Иосиф Сталин возродил Русскую Православную Церковь для усиления патриотическая поддержка военных действий. К 1957 году около 22000 Активизировались русские православные церкви. Но в 1959 году Никита Хрущев инициировал собственную кампанию против русских Православная церковь и принудительное закрытие около 12000 церквей.К 1985 году действовало менее 7000 церквей. Члены церковные иерархи были заключены в тюрьму или изгнаны, их места взяты послушным духовенством, многие из которых были связаны с КГБ.
Кампании против других религий были тесно связаны с определенной национальностью, особенно если они признали иностранный религиозный авторитет, такой как Папа. К 1926 году римский Католическая церковь не имела епископов в Советском Союзе, и 1941 г. только две из почти 1200 церквей, существовавших в 1917 г., в основном в Литве, еще были активны.Украинский Католическая церковь (униатская), связанная с украинским национализмом, была насильственно подчинен в 1946 году Русской Православной Церкви, и Автокефальные Православные Церкви Белоруссии и Украины подавлялись дважды: в конце 1920-х и снова в 1944 году.
Нападения на иудаизм были повсеместными по всей советской период, и организованная практика иудаизма стала почти невозможно. Протестантские деноминации и другие секты также были преследуемый.Всесоюзный совет евангельских христиан Баптисты, учрежденные правительством в 1944 году, обычно были вынужден ограничить свою деятельность узким актом поклонения и лишены большинства возможностей для религиозного обучения и публикаций. Опасаясь панисламского движения, советский режим систематически подавлял ислам силой до 1941 года. вторжение в Советский Союз в том году привело правительство к проводить политику официальной терпимости к исламу, одновременно активно поощрение атеизма среди мусульман.
Письмо Горького Сталину
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj9
Вот письмо Ленина через Молотова от 19 марта 1922 г. членам Политбюро, намечающее жестокий план действий против «Черных Сотни »духовенства и их последователей, бросивших вызов постановление правительства об изъятии церковных ценностей (предполагалось правительство будет использоваться для финансирования помощи голодающим).Ленин предложил арест и быстрое судебное разбирательство по делу повстанцев в Шуе, за которым последовал безжалостная кампания по расстрелу большого количества реакционного духовенства и буржуазии, и настаивал на том, чтобы вывоз ценностей из самые богатые церкви и монастыри будут быстро достроены.
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj10
К началу
Атаки на интеллигенцию: ранние атаки
В первые годы после их прихода к власти в 1917 г. большевики приняли меры по предотвращению вызовов их новый режим, начиная с устранения политических оппозиция.Когда свободно избранное Учредительное собрание не признать примат большевистского правительства, Владимир Ленин распустил его в январе 1918 года. Левая социалистическая партия. Революционная партия, протестовавшая против акции, вышла из большевистской коалиции в марте, и ее члены были автоматически заклейменные враги народа. Многочисленное противодействие группировки представляли военные угрозы из разных частей страны, ставя под угрозу выживание революции.Между 1918 г. а в 1921 году существовало состояние гражданской войны.
Политика большевиков по отношению к недоброжелателям и особенно к артикулированной интеллектуальной критике, значительно ожесточенной. Пресечение газет, первоначально описанное как временное мера, стала постоянной политикой. Ленин считал Конституционные демократы (кадеты) в центре заговора против большевистского правления. В 1919 году он начал массовые аресты профессоров и ученых, бывших кадетами, и депортированных Кадеты, эсеры, меньшевики, националисты.Большевистское руководство стремилось быстро очистить Россию от прошлого. лидеры, чтобы построить будущее с чистого листа.
Эти жесткие меры оттолкнули большое количество интеллигенции, поддерживавшие свержение царского режима порядок. Подавление демократических институтов вызвало сильные протесты со стороны ученых и художников, которые чувствовали себя преданными в своих идеалистическая вера в то, что революция приведет к свободному обществу.Писатели, эмигрировавшие вскоре после революции, опубликовали язвительные нападки на новое правительство из-за границы. Как результат, в дальнейших разрешениях на выезд артистам, как правило, отказывали.
Разочарование большинства интеллектуалов не повлияло. удивить Ленина, который видел в старой русской интеллигенции своего рода соперника своей «партии нового типа», которая одна могла бы принести революционное сознание рабочего класса.По его мнению, художники, как правило, служили буржуазным интересам. разжигали преследование интеллигенции по всей советской период.
Письмо Ленина Горькому
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj11
К началу
Атаки на интеллигенцию: возобновление атак
Схема подавления интеллектуальной деятельности с периодические периоды расслабления помогали партийному руководству укрепить свой авторитет.После 1923 г., когда угрозы революция исчезла, интеллектуалы наслаждались относительная творческая свобода, в то время как режим сосредоточился на улучшение экономического положения страны за счет предоставления ограниченного бесплатного предприятие в рамках новой экономической политики Ленина.
Но в 1928 году ЦК установил право партия осуществляет руководство литературой; и в 1932 г. литературные и художественные организации были реструктурированы с целью продвижения особый стиль, называемый социалистическим реализмом.Работы, которые не работали способствовать построению социализма были запрещены. Ленин имел увидел необходимость повышения революционного сознания в рабочие. Сталин теперь утверждал, что искусство не должно просто служить общества, но делать это способом, определяемым партией и ее планы преобразования общества с манией величия. Как результат, художники и интеллектуалы, а также политические деятели стали жертвы Большого террора 1930-х гг.
Во время войны с нацистской Германией художникам разрешалось проникнуть в их работы патриотизмом и направить их против враг. Однако победа 1945 года вернула репрессии против отклонения от партийной политики. Андрей Жданов, который был представителем Сталина по вопросам культуры с 1934 года, возглавил атаку. Он злобно обличал таких писателей, как Анна. Ахматова, Борис Пастернак и Михаил Зощенко, которые были названы «антисоветскими, подрывниками социалистического реализма и чрезмерно пессимистично.”Физические лица были исключены из Союза Писатели и оскорбительные периодические издания были либо упразднены, либо взяты под непосредственный партийный контроль.
Жданов умер в 1948 году, но культурная чистка, известная как Ждановщина просуществовала еще несколько лет. Отмеченный режиссер Сергей Эйзенштейн и великие композиторы, такие как Сергей Прокофьева и Дмитрия Шостаковича осудили за «пренебрежение идеология и подчинение западному влиянию.”Атаки распространялся на ученых и философов и продолжался до тех пор, пока Смерть Сталина в 1953 году.
Памятная записка по роману Мариетты Шагинян
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj12
К началу
Нападения на интеллигенцию: цензура
Творческие писатели пользовались большим авторитетом как в России. Империя и Советский Союз из-за уникальной роли литературы в качестве резонатора для более глубоких политических и социальных вопросов.Владимир Ленин считал, что литература и искусство могут быть используется в идеологических и политических, а также образовательных целей. В результате партия быстро установила контроль. через печатные и электронные СМИ, книгоиздание и распространение, книжные магазины и библиотеки, и он создал или отменил газеты и периодические издания по желанию.
Идеология Коммунистической партии повлияла на творческий процесс с момента художественного вдохновения.Партия, по сути, служила музой художника. В 1932 г. партия учредила социалистический реализм как единственная приемлемая эстетика — измеряющая заслуги в зависимости от степени, в которой работа способствовала построению социализм в массах. Создан Союз писателей в том же году, чтобы привлечь писателей к делу марксизма-ленинизма. Госкомиздат (Государственный комитет по издательствам, типографии Растения и книжная торговля), совместно с Союзом секретариат, принимавший все издательские решения; само распределение бумаги стало скрытым механизмом цензуры.Главлит (Главная Управление по литературным и издательским делам), созданный в г. 1922 г., был ответственен за цензуру, которая появилась позже в творческий процесс. Руководство партии уже повлияло на процесс задолго до того, как рукопись попала в перо цензора. В Таким образом, советская система цензуры была более распространенной, чем система цензуры. царей или большинства других диктатур последнего времени.
Михаилу Горбачеву нужно было заручиться поддержкой писателей и журналисты, чтобы продвигать его реформы.Он сделал это, запустив его политика гласности в 1986 году, бросая вызов основам цензура путем подрыва авторитета Союза писателей чтобы определить, какие работы подходят для публикации. Должностные лица Союза были обязаны размещать работы непосредственно в открытый рынок и позволить эти работы оценивать в соответствии с предпочтениям читателей, тем самым устраняя барьер между писатель и читатель и отмечая начало конца Цензура коммунистической партии.
Список лиц
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj13
Статистический отчет от 21 марта 1988 г., председатель В. Чебриков. КГБ, детализируя расследование 1987 г. анонимные публикации, враждебные Советскому правительству и Коммунистическая партия.
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj14
К началу
Нападения на интеллигенцию: подавление диссидентов
Коммунистический режим считал инакомыслием в Советском Союзе отказ от пролетарской борьбы и нарушение Марксизм-ленинизм, а значит угроза его авторитету.В пролетариат рассматривался как самоотверженно стремящийся к прогрессу в построение социализма, тогда как буржуазия рассматривалась как эгоистично борется за сохранение статус-кво. В соответствии с Марксистская идеология, классовая борьба были двигателем перемен во всем социальное развитие. Идеологический вклад Владимира Ленина должно было сделать саму партию исключительным «авангардом пролетариат »и, таким образом, окончательный арбитр того, что было пролетарским или буржуазный.Тайная полиция была привлечена для обеспечения соблюдения идеологии партии и подавления инакомыслия.
Поскольку легитимность партии опиралась на основные правильность его идеологии, провалы в практической политике были никогда не относился к самой идеологии. Для поддержания партии идеологический авторитет, религию нужно было сразу же осудить, и история периодически пересматривается, чтобы соответствовать текущей линии партии. Книги и журналы, считавшиеся политкорректными, были удалено из библиотек.Ученые, художники, поэты и др., включая многих, кто не считал себя диссидентами, но чьи работы критиковали советскую жизнь, систематически подвергались преследовали и даже преследовали. Часто их объявляли либо враги государства и заключенные, или сумасшедшие и преданные карательные психиатрические больницы.
Выступать за права человека или поддерживать свободу выражением было подвергнуть сомнению саму основу марксизма-ленинизма и легитимность правления партии.Среди тех, кого преследуют и преследовались всемирно известные художники и ученые, в том числе Нобелевский лауреат Борис Пастернак, вынужденный отказаться от своего приз; Александр Солженицын, которого насильно выселили из СССР; и Андрей Сахаров, исключенный из Академии художеств. Наук и внутренне сослан в закрытый город.
Основным двигателем перемен был Михаил Горбачев, чья политика гласности позволили свободу слова и привели к отказ от марксистско-ленинской идеологии и потеря легитимности для вечеринки.
Письмо о Пастернаке
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj15
В телеграмме от 1971 года известного советского физика Андрея Сахарова поддерживает протесты двух диссидентов, В. Файнберга и В. Борисова, госпитализированные в Ленинградское психиатрическое учреждение за «асоциальное поведение».»Сопроводительный меморандум от Министр здравоохранения СССР подтверждает законность и целесообразность госпитализировали двух диссидентов в учреждение, находящееся в ведении Министерство внутренних дел и отрицает использование изменяющих сознание лекарства в их лечении.
Телеграмма советского физика Андрея Сахарова поддерживая протесты двух диссидентов, В.Файнберг и В. Борисов. [изображение в настоящее время недоступно]
Читать перевод
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj16
К началу
Украинский голод
Ужасный голод, охвативший Украину, Северный Кавказ и нижний Поволжье в 1932-1933 годах стало результатом политики насильственного вмешательства Иосифа Сталина. коллективизация.Наибольшие потери произошли в Украине, которая до этого самый продуктивный сельскохозяйственный район Советского Союза. Сталин был настроен сокрушить все остатки украинского национализма. Таким образом, голод сопровождался разрушительной чисткой украинской интеллигенции и украинских коммунистов вечеринка сама. Голод сломил волю крестьян сопротивляться коллективизации и покинул Украину с политическими, социальными и психологическими травмами.
Политика тотальной коллективизации, введенная Сталиным в 1929 году для финансирования индустриализация имела катастрофические последствия для производительности сельского хозяйства. Тем не менее, в 1932 году Сталин увеличил квоты на заготовку зерна для Украины на сорок четыре процента. Это означало, что зерна на корм крестьян не хватит, так как Советский закон требовал, чтобы зерно из колхоза не передавалось сельхозпроизводителям. членов фермы до тех пор, пока не будет достигнута квота правительства.Решение Сталина и методы, использованные для его реализации, приговорили миллионы крестьян к смерти голоданием. Партийные чиновники с помощью регулярных войск и тайной полиции части, вели беспощадную войну на истощение с крестьянами, отказавшимися дать их зерно. Даже необходимое семенное зерно было насильно изъято у крестьянские хозяйства. Любой мужчина, женщина или ребенок, пойманный на приеме даже горстки зерно из колхоза могло быть и часто было казнено или депортировано.Тех, кто не выглядел голодным, часто подозревали в хранении зерна. НКВД и система не позволяли крестьянам покидать свои деревни. внутренних паспортов.
Число погибших от голода 1932-33 гг. На Украине оценивается от шести до семи миллионов. Согласно Советский автор: «Перед смертью люди часто теряли рассудок. и перестали быть людьми.И все же один из лейтенантов Сталина в Украине заявили в 1933 году, что голод имел большой успех. Это показало крестьянам, «кто здесь хозяин». Это стоило миллионы жизней, но колхозная система никуда не денется ».
Меморандум по проблеме зерна
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj17
К началу
Депортации
насильственное переселение Иосифа Сталина свыше 1.5 миллионов люди, в основном мусульмане, во время и после Второй мировой войны сейчас рассматривается многими экспертами в области прав человека в России как один из самых жестокие акты геноцида. Немцы Поволжья и семи национальностей Депортировали Крым и Северный Кавказ: Крымские Татары, калмыки, чеченцы, ингуши, балкарцы, карачаевцы и Месхетинцы. Другие меньшинства выселены с побережья Черного моря. в регион входили болгары, греки и армяне.
Сопротивление советской власти, сепаратизму и повсеместному распространению сотрудничество с немецкими оккупационными войсками было среди официальные причины депортации этих нерусских народы. Возможность немецкого нападения использовалась для оправдания расселение этнически смешанного населения Мцхеты, в юго-западной Грузии. Балкарцы были наказаны якобы за отправив в подарок Адольфу Гитлеру белого коня.
Депортированные были собраны и отправлены, как правило, в ж / д вагоны для перевозки скота в Узбекистан, Казахстан, Киргизию и Сибирь — районы, названные историками «человеческими свалками». Роберт Конквест. Большинство оценок показывают, что близко к две пятых пострадавшего населения погибли. Бедственное положение крымские татары были исключительно суровы; почти половина умерла от голод в первые восемнадцать месяцев после изгнания их родина.
В феврале 1956 года Никита Хрущев осудил депортации как нарушение ленинских принципов. В его «Секретная речь» на ХХ съезде партии, он заявил, что украинцы избежали такой участи «только потому, что были слишком их было много, и их некуда было депортировать ». В том же году Советское правительство издало указы о восстановление Чечено-Ингушской Автономной Республики и Кабардино-Балкарская Автономная Республика, калмыцкое образование Автономная область и реорганизация Черкесов. Автономная область ‘в Карачаево-Черкесскую автономную область’.Однако крымские татары, месхетинцы и немцы Поволжья были реабилитированы лишь частично и по большей части не разрешено вернуться на родину до распад Советского Союза в 1991 году.
Меморандум о крымских татарах
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj18
К началу
Еврейский антифашистский комитет
Еврейский антифашистский комитет (ЕАК) был основан в Куйбышева в апреле 1942 года.Два польских еврейских социалиста, Хенрик Эрлих и Виктор Альтеры (оба позже тайно казнен), возможно, предложил идею Лаврентию Берии, руководителю НКВД. Организация должна была служить интересам советской внешней политики и советских вооруженных сил через СМИ пропаганда — а также через личные контакты с евреями за границей, особенно в Великобритании и США, с целью влиять на общественное мнение и заручиться иностранной поддержкой Советские военные действия.
Председателем ЕАК был Соломон Михоэлс, известный актер. и директор Московского государственного театра идиш. Шакне Эпштейн, идишский журналист, был секретарем и редактором журнала газета JAC, Einikait (Единство). Другие известные JAC членами были поэт Ицик Феффер, бывший член Бунда. (еврейское социалистическое движение, существовавшее с 1897 по 1921 год и поддерживал меньшевиков), писатель Илья Эренбург, генерал Аарон Кац из Военной академии им. Сталина и Борис Шимелович, главный хирург Красной Армии, а также некоторые неевреи из искусства, науки и вооруженные силы.
Через год после основания ЦАК был переведен в Москву. и стал одним из важнейших центров еврейской культуры и литература на идише до немецкого вторжения. JAC транслировать просоветскую пропаганду для иностранной аудитории несколько раз в неделю, рассказывая им об отсутствии антисемитизма и огромные антинацистские усилия, предпринимаемые советскими военными.
В 1948 году Михоэлс был убит секретными агентами Сталина, и в рамках недавно начатого официального антисемитского кампании, JAC был распущен в ноябре, и большая часть его члены арестованы.
Меморандум об Еврейском антифашистском комитете
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj19
К началу
Чернобыль
В апреле 1986 года Чернобыль (на украинском языке Чернобыль) был малоизвестный город на реке Припять на севере центральной Украины. Практически случайно его имя было присвоено имени В.И. Ленин Атомная электростанция расположена примерно в двадцати пяти километрах вверх по течению.
26 апреля анонимность города исчезла навсегда, когда, во время испытания в 1:21 утра реактор № 4 взорвался и высвободил в 30-40 раз радиоактивность атомной бомбы упали на Хиросиму и Нагасаки. Мир впервые узнал худшей ядерной аварии в истории в Швеции, где аномальные уровни радиации были зарегистрированы на одной из ядерных удобства.
Считается одной из крупнейших промышленных аварий всех время, Чернобыльская катастрофа и ее влияние на ход Советские события трудно переоценить. Никто не может предсказать каково будет, наконец, точное количество человеческих жертв. Тридцать- одна жизнь погибла немедленно. Сотни тысяч Украинцам, русским и белорусам пришлось отказаться от всего города и поселки в тридцатикилометровой зоне крайнее загрязнение.Оценки различаются, но вполне вероятно, что около 3 миллионов человек, из них более 2 миллионов только в Беларуси, все еще живущие на загрязненных территориях. Город Чернобыль — это по-прежнему населен почти 10 000 человек. Миллиарды рублей имеют было потрачено, и еще миллиарды понадобятся для переезда общины и обеззараживают богатые сельхозугодья.
Чернобыль стал метафорой не только ужаса неконтролируемая ядерная энергетика, но и для разваливающегося советского система и ее рефлексивная секретность и обман, игнорирование безопасность и благополучие работников и их семей, а также неспособность для предоставления основных услуг, таких как здравоохранение и транспорт, особенно в кризисных ситуациях.Чернобыльская катастрофа сорвал амбициозную ядерно-энергетическую программу и сформировал молодое экологическое движение в мощную политическую сила в России, а также точка сплочения для достижения Независимость Украины и Белоруссии в 1991 году. в эксплуатацию Чернобыльской АЭС планируется всего остановка в 1993 году.
Документ о дефектах конструкции
Добавьте этот элемент в закладки: // www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj20
К началу
Перестройка
Из скромных начинаний на двадцать седьмом съезде партии в 1986 г. перестройка, экономическая программа М. Горбачева, политическая и социальная реструктуризация превратились в непреднамеренную катализатор для демонтажа того, что заняло почти три четверти столетие, чтобы воздвигнуть: марксистско-ленинско-сталинский тоталитарный штат.
Мир смотрел с недоверием, но с растущим восхищением когда советские войска ушли из Афганистана, демократические правительства свергнули коммунистические режимы в Восточной Европе, Германия воссоединилась, Варшавский договор угас, а холодная Война внезапно оборвалась.
Однако в самом Советском Союзе реакция на новый политика была смешанной. Политика реформ потрясла фундамент укоренившиеся традиционные основы власти в партии, экономике и общества, но не заменил их полностью.Новообретенные свободы собрания, слова и религия, право на забастовку и Многокандидатные выборы подорвали не только Советский Союз. авторитарные структуры, но также и привычное чувство порядка и предсказуемость. Давно подавленные, горькие межэтнические, экономические и социальные обиды привели к столкновениям, забастовкам и рост преступности.
Горбачев представил политику, направленную на начало установления рыночной экономики путем поощрения ограниченной частной собственности и рентабельность советской промышленности и сельского хозяйства.Но Коммунистическая система контроля и чрезмерная централизация власти и привилегии сохранялись, а новая политика не приносила экономических чудеса. Вместо этого стали длиннее очереди за дефицитными товарами в магазины, гражданские беспорядки и кровавые репрессии заявлены жизни, особенно среди беспокойного националистического населения окраины Кавказа и Прибалтики.
19 августа 1991 г. консервативные элементы в партии Горбачева. администрация предприняла неудачный государственный переворот, чтобы предотвратить подписание нового союзного договора на следующий день и восстановление власть и авторитет партии.Борис Ельцин, ставший Первый всенародно избранный президент России в июне 1991 г. резиденция правительства его Российской республики, известной как Белый Дом, сплотивший сопротивление организаторов переворот. Под его руководством Россия пошла еще дальше. реформы, когда Советский Союз распался на составных республик и образовали Содружество Независимых Состояния.
Документ о переходе к рыночной экономике
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html#obj21
Конференция, созванная в Ленинграде в октябре 1990 г. консервативная коммунистическая организация «Единство — за ленинизм и Коммунистические идеалы »потребовали кардинальных изменений в Михаиле. Политика Горбачева перестройки и ее реализация.Участники конференции обвинили Горбачева в том, что он следовал конечно, что бы восстановить капитализм в Советском Союзе, и они обратился к партийным организациям и членам с требованием созыв внеочередного съезда партии для снятия Горбачев от власти. Это постановление было передано Центральному Комитет от 29 ноября 1990 г., и назначил к делу двух Члены Политбюро В. Ивашко, который отмечает документ, «Пожалуйста, подумайте об этом, и давайте поговорим.”
Постановление Общества «Единство за ленинизм и коммунист. Идеалы », 28 октября 1990 г., выражая недоверие политика Горбачева как генерального секретаря Центрального Комитет. Стр. 2. Стр. 3.
Читать перевод
Добавьте этот элемент в закладки: //www.loc.gov/exhibits/archives/intn.html # obj22
К началу
Объекты и классы — Visual Basic
- Читать 12 минут
В этой статье
Объект — это комбинация кода и данных, которую можно рассматривать как единое целое.Объект может быть частью приложения, например элементом управления или формой. Целое приложение также может быть объектом.
Когда вы создаете приложение в Visual Basic, вы постоянно работаете с объектами. Вы можете использовать объекты, предоставляемые Visual Basic, такие как элементы управления, формы и объекты доступа к данным. Вы также можете использовать объекты из других приложений в своем приложении Visual Basic. Вы даже можете создавать свои собственные объекты и определять для них дополнительные свойства и методы. Объекты действуют как готовые строительные блоки для программ — они позволяют вам написать фрагмент кода один раз и повторно использовать его снова и снова.
В этом разделе подробно обсуждаются объекты.
Объекты и классы
Каждый объект в Visual Basic определяется классом . Класс описывает переменные, свойства, процедуры и события объекта. Объекты — это экземпляры классов; вы можете создать столько объектов, сколько вам нужно, после того как вы определили класс.
Чтобы понять взаимосвязь между объектом и его классом, представьте себе формочки для печенья и файлы cookie. Форма для печенья — это класс.Он определяет характеристики каждого файла cookie, например размер и форму. Класс используется для создания объектов. Объектами являются файлы cookie.
Вы должны создать объект, прежде чем сможете получить доступ к его членам, за исключением общих членов, к которым можно получить доступ без объекта класса.
Создать объект из класса
Определите, из какого класса вы хотите создать объект, или определите свой собственный класс. Например:
Клиент общественного класса Public Property AccountNumber как целое число Конец классаНапишите оператор Dim для создания переменной, которой можно назначить экземпляр класса.Переменная должна быть типа желаемого класса.
Затемнить следующий Клиент как клиентДобавьте ключевое слово New Operator, чтобы инициализировать переменную новым экземпляром класса.
Затемнить следующий Клиент как новый клиентТеперь вы можете получить доступ к членам класса через объектную переменную.
nextCustomer.AccountNumber = lastAccountNumber + 1
Примечание
По возможности, вы должны объявить переменную того типа, который вы собираетесь ей присвоить.Это называется раннее связывание . Если вы не знаете тип класса во время компиляции, вы можете вызвать позднего связывания , объявив переменную как объектного типа данных. Однако позднее связывание может снизить производительность и ограничить доступ к членам объекта времени выполнения. Для получения дополнительной информации см. Объявление объектной переменной.
Несколько экземпляров
Объекты, вновь созданные из класса, часто идентичны друг другу. Однако, когда они существуют как отдельные объекты, их переменные и свойства могут быть изменены независимо от других экземпляров.Например, если вы добавляете в форму три флажка, каждый объект флажка является экземпляром класса CheckBox. Отдельные объекты CheckBox имеют общий набор характеристик и возможностей (свойств, переменных, процедур и событий), определенных классом. Однако каждый из них имеет собственное имя, может быть отдельно включен и отключен и может быть помещен в другое место в форме.
Участники объекта
Объект — это элемент приложения, представляющий экземпляр класса.Поля, свойства, методы и события являются строительными блоками объектов и составляют их членов .
Доступ для участников
Вы получаете доступ к члену объекта, указав по порядку имя переменной объекта, точку (. ) и имя члена. В следующем примере задается свойство Text объекта Label.
warningLabel.Text = "Данные не сохранены"
Список участников IntelliSense
IntelliSense выводит список членов класса, когда вы вызываете его параметр Список членов, например, когда вы вводите точку (.) в качестве оператора доступа к участникам. Если ввести точку после имени переменной, объявленной как экземпляр этого класса, IntelliSense выведет список всех членов экземпляра и ни одного из общих членов. Если ввести точку после самого имени класса, IntelliSense выведет список всех общих членов и ни одного члена экземпляра. Для получения дополнительной информации см. Использование IntelliSense.
Области и собственность
Поля и , свойства представляют информацию, хранящуюся в объекте.Вы получаете и устанавливаете их значения с помощью операторов присваивания так же, как вы извлекаете и устанавливаете локальные переменные в процедуре. В следующем примере извлекается свойство Width и задается свойство ForeColor объекта Label.
Dim warningWidth As Integer = warningLabel.Width
warningLabel.ForeColor = System.Drawing.Color.Red
Обратите внимание, что поле также называется переменной-членом .
Используйте процедуры собственности, когда:
Вам необходимо контролировать, когда и как значение устанавливается или извлекается.
Свойство имеет четко определенный набор значений, которые необходимо проверить.
Установка значения вызывает некоторые заметные изменения в состоянии объекта, например свойство
IsVisible.Установка свойства приводит к изменению других внутренних переменных или значений других свойств.
Перед установкой или получением свойства необходимо выполнить ряд шагов.
Используйте поля, когда:
Значение имеет самопроверяющийся тип.Например, ошибка или автоматическое преобразование данных происходит, если логической переменной
ИстинаилиЛожь.Допустимо любое значение в диапазоне, поддерживаемом типом данных. Это верно для многих свойств типа
SingleилиDouble.Свойство представляет собой тип данных
String, и нет ограничений на размер или значение строки.Для получения дополнительной информации см. Процедуры собственности.
Подсказка
Всегда сохраняйте непостоянные поля закрытыми. Если вы хотите сделать его общедоступным, используйте вместо этого свойство.
Методы
Метод — это действие, которое может выполнять объект. Например, Add — это метод объекта ComboBox, который добавляет новую запись в поле со списком.
В следующем примере демонстрируется метод Start объекта Timer.
Dim safetyTimer как новый System.Windows.Forms.Timer
SafetyTimer.Начинать()
Обратите внимание, что метод — это просто процедура , которая предоставляется объектом.
Для получения дополнительной информации см. Процедуры.
События
Событие — это действие, распознаваемое объектом, например щелчок мышью или нажатие клавиши, и на которое вы можете написать код для ответа. События могут возникать в результате действия пользователя или программного кода или могут быть вызваны системой. Код, который сигнализирует о событии, называется , вызывая события, а код, который на него реагирует, называется , обрабатывает его.
Вы также можете разработать свои собственные пользовательские события, которые будут вызываться вашими объектами и обрабатываться другими объектами. Для получения дополнительной информации см. События.
Экземплярные члены и общие члены
Когда вы создаете объект из класса, результатом является экземпляр этого класса. Члены, которые не объявлены с ключевым словом Shared, — это членов экземпляра , которые принадлежат строго этому конкретному экземпляру. Член экземпляра в одном экземпляре не зависит от того же члена в другом экземпляре того же класса.Например, переменная-член экземпляра может иметь разные значения в разных экземплярах.
члена, объявленного с ключевым словом Shared , являются разделяемыми членами , которые принадлежат классу в целом, а не какому-либо конкретному экземпляру. Общий член существует только один раз, независимо от того, сколько экземпляров его класса вы создаете или даже если вы не создаете экземпляров. Например, общая переменная-член имеет только одно значение, доступное для всего кода, имеющего доступ к классу.
Доступ к необщим участникам
Убедитесь, что объект был создан из своего класса и назначен переменной объекта.
Затемнить secondForm как новую System.Windows.Forms.FormВ операторе, который обращается к члену, после имени переменной объекта следует оператор доступа к члену (
.), а затем имя элемента.secondForm.Show ()
Доступ к общим участникам
После имени класса введите оператор доступа к члену (
.), а затем имя участника. Вы всегда должны обращаться к членуSharedобъекта напрямую через имя класса.Console.WriteLine («Этот компьютер называется» & Environment.MachineName)Если вы уже создали объект из класса, вы также можете получить доступ к
Sharedчлену через переменную объекта.
Различия между классами и модулями
Основное различие между классами и модулями состоит в том, что классы могут быть созданы как объекты, а стандартные модули — нет.Поскольку существует только одна копия данных стандартного модуля, когда одна часть вашей программы изменяет общедоступную переменную в стандартном модуле, любая другая часть программы получает то же значение, если затем читает эту переменную. Напротив, данные объекта существуют отдельно для каждого экземпляра объекта. Другое отличие состоит в том, что в отличие от стандартных модулей классы могут реализовывать интерфейсы. Если класс отмечен модификатором MustInherit, он не может быть создан напрямую. Однако он по-прежнему отличается от модуля, поскольку его можно унаследовать, в то время как модули не могут быть унаследованы.
Примечание
Когда модификатор Shared применяется к члену класса, он связывается с самим классом, а не с конкретным экземпляром класса. Доступ к члену осуществляется напрямую по имени класса, точно так же, как и к членам модуля.
Классы и модули также используют разные области действия для своих членов. Члены, определенные в классе, ограничены определенным экземпляром класса и существуют только в течение времени существования объекта. Чтобы получить доступ к членам класса извне класса, вы должны использовать полностью определенные имена в формате Object . Участник .
С другой стороны, члены, объявленные в модуле, по умолчанию общедоступны, и к ним можно получить доступ с помощью любого кода, который может получить доступ к модулю. Это означает, что переменные в стандартном модуле фактически являются глобальными переменными, потому что они видны из любой точки вашего проекта и существуют на протяжении всего жизненного цикла программы.
Повторное использование классов и объектов
Объекты позволяют объявлять переменные и процедуры один раз, а затем повторно использовать их при необходимости.Например, если вы хотите добавить в приложение средство проверки орфографии, вы можете определить все переменные и вспомогательные функции для обеспечения функциональности проверки орфографии. Если вы создаете средство проверки орфографии как класс, вы можете повторно использовать его в других приложениях, добавив ссылку на скомпилированную сборку. Еще лучше, вы можете сэкономить себе немного работы, используя класс проверки орфографии, который кто-то уже разработал.
.NET предоставляет множество примеров компонентов, доступных для использования.В следующем примере используется класс TimeZone в пространстве имен System. TimeZone предоставляет участников, которые позволяют получать информацию о часовом поясе текущей компьютерной системы.
Общедоступная подпрограмма ExamineTimeZone ()
Dim tz как System.TimeZone = System.TimeZone.CurrentTimeZone
Dim s As String = "Текущий часовой пояс"
s & = CStr (tz.GetUtcOffset (Now) .Hours) & "часы и"
s & = CStr (tz.GetUtcOffset (Now) .Minutes) & "minutes"
s & = "отличается от UTC (всемирное координированное время)"
s & = vbCrLf & "и в настоящее время"
Если тз.IsDaylightSavingTime (Now) = False Тогда s & = "not"
s & = "on" "летнее время" "."
Console.WriteLine (s)
Конец подписки
В предыдущем примере первый оператор Dim объявляет объектную переменную типа TimeZone и назначает ей объект TimeZone, возвращаемый свойством CurrentTimeZone.
Взаимоотношения между объектами
Объекты могут быть связаны друг с другом несколькими способами. Основными видами отношений являются иерархическая и сдерживающая .
Иерархическая связь
Когда классы являются производными от более фундаментальных классов, они, как говорят, имеют иерархическое отношение . Иерархии классов полезны при описании элементов, которые являются подтипом более общего класса.
В следующем примере предположим, что вы хотите определить особый вид Button, который действует как обычная Button, но также предоставляет метод, который меняет местами цвета переднего плана и фона.
Определите класс, производный от уже существующего класса
Используйте оператор класса, чтобы определить класс, из которого следует создать нужный вам объект.
ReversibleButton открытого классаУбедитесь, что оператор
End Classследует за последней строкой кода в вашем классе. По умолчанию интегрированная среда разработки (IDE) автоматически генерируетEnd Classпри вводе оператораClass.Сразу же следуйте инструкциям
Classс инструкциями Inherits. Укажите класс, от которого унаследован ваш новый класс.Наследует систему.Windows.Forms.ButtonВаш новый класс наследует все члены, определенные базовым классом.
Добавьте код для дополнительных членов, которые предоставляет производный класс. Например, вы можете добавить метод
ReverseColors, и ваш производный класс может выглядеть следующим образом:ReversibleButton открытого класса Наследует System.Windows.Forms.Button Общедоступная подпрограмма ReverseColors () Затемнить saveColor как System.Drawing.Color = Me.BackColor Мне.BackColor = Me.ForeColor Me.ForeColor = saveColor Конец подписки Конец классаЕсли вы создаете объект из класса
ReversibleButton, он может получить доступ ко всем членам класса Button, а также к методуReverseColorsи любым другим новым членам, которые вы определяете вReversibleButton.
Производные классы наследуют члены от класса, на котором они основаны, что позволяет добавлять сложность по мере продвижения в иерархии классов.Для получения дополнительной информации см. Основы наследования.
Составьте код
Убедитесь, что компилятор может получить доступ к классу, от которого вы собираетесь наследовать свой новый класс. Это может означать полное определение его имени, как в предыдущем примере, или определение его пространства имен в операторе импорта (пространство имен и тип .NET). Если класс находится в другом проекте, вам может потребоваться добавить ссылку на этот проект. Для получения дополнительной информации см. Управление ссылками в проекте.
Сдерживающая способность
Другой способ, которым объекты могут быть связаны, — это отношение вмещения .Объекты-контейнеры логически инкапсулируют другие объекты. Например, объект OperatingSystem логически содержит объект Version, который он возвращает через свойство Version. Обратите внимание, что объект-контейнер физически не содержит никаких других объектов.
Коллекции
Один конкретный тип содержания объекта представлен коллекциями . Коллекции — это группы похожих объектов, которые можно перечислить. Visual Basic поддерживает определенный синтаксис в файле For Each…Next Заявление, которое позволяет вам перебирать элементы коллекции. Кроме того, коллекции часто позволяют использовать Item [] для извлечения элементов по их индексу или путем связывания их с уникальной строкой. Коллекции может быть проще в использовании, чем массивы, потому что они позволяют добавлять или удалять элементы без использования индексов. Из-за простоты использования коллекции часто используются для хранения форм и элементов управления.
Пошаговое руководство: определение классов
Предоставляет пошаговое описание того, как создать класс.
Перегруженные свойства и методы
Перегруженные свойства и методы
Основы наследования
Охватывает модификаторы наследования, методы и свойства переопределения, MyClass и MyBase.
Время жизни объекта: как создаются и уничтожаются объекты.
Обсуждает создание и удаление экземпляров класса.