198 гпк: последние изменения и поправки, судебная практика

Содержание

последние изменения и поправки, судебная практика

СТ 198 ГПК РФ

1. Решение суда состоит из вводной, описательной, мотивировочной и резолютивной частей.

2. В вводной части решения суда указываются номер дела, дата и место принятия решения суда, наименование суда, принявшего решение, состав суда, помощник судьи, секретарь судебного заседания, стороны, другие лица, участвующие в деле, их представители, предмет спора или заявленное требование.

3. Описательная часть решения суда должна содержать указание на требование истца, возражения ответчика и объяснения других лиц, участвующих в деле.

4. В мотивировочной части решения суда должны быть указаны:

1) фактические и иные обстоятельства дела, установленные судом;

2) выводы суда, вытекающие из установленных им обстоятельств дела, доказательства, на которых основаны выводы суда об обстоятельствах дела и доводы в пользу принятого решения, мотивы, по которым суд отверг те или иные доказательства, принял или отклонил приведенные в обоснование своих требований и возражений доводы лиц, участвующих в деле;

3) законы и иные нормативные правовые акты, которыми руководствовался суд при принятии решения, и мотивы, по которым суд не применил законы и иные нормативные правовые акты, на которые ссылались лица, участвующие в деле.

4.1. В случае признания иска ответчиком в мотивировочной части решения суда может быть указано только на признание иска и принятие его судом.

Бесплатная юридическая консультация по телефонам:

В случае отказа в иске в связи с истечением срока исковой давности или признанием неуважительными причин пропуска срока обращения в суд в мотивировочной части решения суда указывается только на установление судом данных обстоятельств.

В мотивировочной части решения суда могут содержаться ссылки на постановления Пленума Верховного Суда Российской Федерации по вопросам судебной практики, постановления Президиума Верховного Суда Российской Федерации, а также на обзоры судебной практики Верховного Суда Российской Федерации, утвержденные Президиумом Верховного Суда Российской Федерации.

5. Резолютивная часть решения суда должна содержать выводы суда об удовлетворении иска либо об отказе в удовлетворении иска полностью или в части, указание на распределение судебных расходов, срок и порядок обжалования решения суда. Резолютивная часть решения суда, принятого мировым судьей, также должна содержать указание на срок и порядок подачи заявления о составлении мотивированного решения суда.

Комментарий к Статье 198 Гражданского процессуального кодекса

Комментируемая статья устанавливает требования к структуре и содержанию решения.

Согласно ч. 1 комментируемой статьи решение состоит из вводной, описательной, мотивировочной, резолютивной частей.

В вводной части решения суда указываются:

— дата и место принятия решения суда;

— наименование суда, принявшего решение;

— состав суда, секретарь судебного заседания, стороны, другие лица, участвующие в деле, их представители;

— предмет спора или заявленное требование (ч. 2).

Описательная часть решения суда должна содержать указание на требование истца, возражения ответчика и объяснения других лиц, участвующих в деле (ч. 3).

В мотивировочной части решения суда указываются:

— обстоятельства дела, установленные судом;

— доказательства, на которых основаны выводы суда об этих обстоятельствах;

— доводы, по которым суд отвергает те или иные доказательства;

— законы, которыми руководствовался суд.

В случае признания иска ответчиком в мотивировочной части решения суда может быть указано только на признание иска и принятие его судом.

В случае отказа в иске в связи с признанием неуважительными причин пропуска срока исковой давности или срока обращения в суд в мотивировочной части решения суда указывается только на установление судом данных обстоятельств (ч. 4).

В силу ч. 5 комментируемой статьи резолютивная часть решения суда должна содержать:

— выводы суда об удовлетворении иска либо об отказе в удовлетворении иска полностью или в части;

— указание на распределение судебных расходов, срок и порядок обжалования решения суда.

Резолютивная часть решения суда, принятого мировым судьей, также должна содержать указание на срок и порядок подачи заявления о составлении мотивированного решения суда.

Согласно правовой позиции Конституционного Суда РФ, изложенной в Определении от 17 ноября 2009 г. N 1428-О-О, «положения статей 198, 366 и 383 ГПК Российской Федерации, устанавливая обязанность судов первой, кассационной и надзорной инстанций указывать в соответствующих судебных постановлениях доводы, по которым суд отвергает те или иные доказательства, и мотивы, по которым суд приходит к тем или иным выводам, закрепляют одну из фундаментальных процессуальных гарантий реализации права на судебную защиту и не могут рассматриваться как нарушающие конституционные права заявителя» <1>.

———————————
<1> Определение Конституционного Суда РФ от 17 ноября 2009 г. N 1428-О-О.

В соответствии с разъяснениями, данными в п. п. 4, 10, 17 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 19 декабря 2003 г. N 23 «О судебном решении», необходимо указать в мотивировочной части материальный закон, примененный судом к данным правоотношениям, и процессуальные нормы, которыми руководствовался суд.

Суду также следует учитывать:

а) постановления Конституционного Суда Российской Федерации о толковании положений Конституции Российской Федерации, подлежащих применению в данном деле, и о признании соответствующими либо не соответствующими Конституции Российской Федерации нормативных правовых актов, перечисленных в п. п. «а», «б», «в» ч. 2 и в ч. 4 ст. 125 Конституции Российской Федерации, на которых стороны основывают свои требования или возражения;

б) постановления Пленума Верховного Суда Российской Федерации, принятые на основании ст. 126 Конституции Российской Федерации и содержащие разъяснения вопросов, возникших в судебной практике при применении норм материального или процессуального права, подлежащих применению в данном деле;

в) постановления Европейского суда по правам человека, в которых дано толкование положений Конвенции о защите прав человека и основных свобод, подлежащих применению в данном деле (п. 4).

Судам необходимо соблюдать последовательность в изложении решения, установленную ст. 198 ГПК РФ.

Содержание исковых требований должно быть отражено в его описательной части в соответствии с исковым заявлением.

Если истец изменил основание или предмет иска, увеличил или уменьшил его размер, ответчик признал иск полностью или частично, об этом следует также указать в описательной части решения.

О признании стороной обстоятельств, на которых другая сторона основывает свои требования или возражения (ч. 2 ст. 68 ГПК РФ), указывается в мотивировочной части решения одновременно с выводами суда об установлении этих обстоятельств, если не имеется предусмотренных ч. 3 ст. 68 ГПК РФ оснований, по которым принятие признания обстоятельств не допускается.

При вынесении решения судам необходимо иметь в виду, что право признания обстоятельств, на которых другая сторона основывает свои требования или возражения, принадлежит и представителю стороны, участвующему в деле в ее отсутствие, если это не влечет за собой полного или частичного отказа от исковых требований, уменьшения их размера, полного или частичного признания иска, поскольку ст. 54 ГПК РФ, определяющая полномочия представителя, не требует, чтобы указанное право было специально оговорено в доверенности.

Суд не вправе при вынесении решения принять признание иска или признание обстоятельств, на которых истец основывает свои требования, совершенные адвокатом, назначенным судом в качестве представителя ответчика на основании ст. 50 ГПК РФ, поскольку это помимо воли ответчика может привести к нарушению его прав.

Адвокат, назначенный судом в качестве представителя ответчика на основании ст. 50 ГПК РФ, вправе обжаловать решение суда в кассационном (апелляционном) порядке и в порядке надзора, поскольку он имеет полномочия не по соглашению с ответчиком, а в силу закона и указанное право объективно необходимо для защиты прав ответчика, место жительства которого неизвестно (п. 10) <1>.
———————————
<1> Бюллетень Верховного Суда РФ. 2004. N 2.

Статья 198 ГПК РФ. Содержание решения суда. Актуально в 2020 и 2021. Последняя редакция

1. Решение суда состоит из вводной, описательной, мотивировочной и резолютивной частей.2. В вводной части решения суда указываются номер дела, дата и место принятия решения суда, наименование суда, принявшего решение, состав суда, помощник судьи, секретарь судебного заседания, стороны, другие лица, участвующие в деле, их представители, предмет спора или заявленное требование.3. Описательная часть решения суда должна содержать указание на требование истца, возражения ответчика и объяснения других лиц, участвующих в деле.4. В мотивировочной части решения суда должны быть указаны:1) фактические и иные обстоятельства дела, установленные судом;2) выводы суда, вытекающие из установленных им обстоятельств дела, доказательства, на которых основаны выводы суда об обстоятельствах дела и доводы в пользу принятого решения, мотивы, по которым суд отверг те или иные доказательства, принял или отклонил приведенные в обоснование своих требований и возражений доводы лиц, участвующих в деле;3) законы и иные нормативные правовые акты, которыми руководствовался суд при принятии решения, и мотивы, по которым суд не применил законы и иные нормативные правовые акты, на которые ссылались лица, участвующие в деле.4.1. В случае признания иска ответчиком в мотивировочной части решения суда может быть указано только на признание иска и принятие его судом.

Комментарии к статье

Комментарий к Гражданскому процессуальному кодексу Российской Федерации (постатейный, научно-практический) (2-е издание, переработанное и дополненное) (отв. ред. Ю.Ф. Беспалов) («Проспект», 2017)

Комментарий к главе 22 «Заочное производство» ГПК РФ от 14 ноября 2002 г. № 138-ФЗ (постатейный) (Никулинская Н.Ф.) (Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2017)

Гражданский процесс: Учебник (5-е издание, переработанное и дополненное) (под ред. М.К. Треушникова) («Статут», 2014)

Комментарий к Гражданскому процессуальному кодексу Российской Федерации (Загидуллин М.Р.) («Вестник гражданского процесса», 2018, № 2)

Фактические основания отвода судьи в гражданском процессе. Комментарий к ст. 16 ГПК РФ (Рыжаков А.П.) (Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2019)

Отвод прокурора, помощника судьи, секретаря судебного заседания, эксперта, специалиста, переводчика. Комментарий к ст. 18 ГПК РФ (Рыжаков А.П.) (Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2019)

Разумный срок судопроизводства (Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2020)

Упрощенные производства в гражданском судопроизводстве (Бортникова Н.А.) (Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2019)

Оценка доказательств в гражданском судопроизводстве (Салманидина А.С.) («Российская юстиция», 2019, № 12)

Статья 198 ГПК РФ с комментариями

Полный текст ст. 198 ГПК РФ с комментариями. Новая действующая редакция с дополнениями на 2021 год. Консультации юристов по статье 198 ГПК РФ.

1. Решение суда состоит из вводной, описательной, мотивировочной и резолютивной частей.

2. В вводной части решения суда должны быть указаны дата и место принятия решения суда, наименование суда, принявшего решение, состав суда, секретарь судебного заседания, стороны, другие лица, участвующие в деле, их представители, предмет спора или заявленное требование.

4. В мотивировочной части решения суда должны быть указаны обстоятельства дела, установленные судом; доказательства, на которых основаны выводы суда об этих обстоятельствах; доводы, по которым суд отвергает те или иные доказательства; законы, которыми руководствовался суд.В случае признания иска ответчиком в мотивировочной части решения суда может быть указано только на признание иска и принятие его судом.В случае отказа в иске в связи с признанием неуважительными причин пропуска срока исковой давности или срока обращения в суд в мотивировочной части решения суда указывается только на установление судом данных обстоятельств.

Комментарий к статье 198 ГПК РФ

1. Законность и обоснованность решения предполагают его полноту, ясность и четкость изложения, наличие в нем убедительного и исчерпывающего ответа по существу разрешаемого спора или вопроса. Достижению этих задач служат требования комментируемой статьи о структуре решения и содержании каждой из его составных частей. Решения по всем гражданским делам должны состоять из четырех частей — вводной, описательной, мотивировочной и резолютивной.

2. В вводной части решения указываются сведения, которые имеют значение для его учета и идентификации, а также для исполнения. Дата вынесения решения определяет и время окончания срока рассмотрения дела по существу.

Сведения о судьях, секретаре, прокуроре и физических лицах, участвующих в деле, приводятся в вводной части с указанием их процессуального положения, фамилии, инициалов. Для юридических лиц, кроме процессуального положения, приводится их точное наименование в соответствии с уставом, положением или иным учредительным документом. Кроме фамилии и инициалов представителей, должно быть уточнено, чьи интересы они представляют.

Вводная часть решения должна содержать указание на предмет спора или заявленного требования в сочетании с данными о сторонах или заявителе. Например: по иску Иванова И.И. к Петрову П.П. о защите чести и достоинства; по заявлению Сидорова И.А. об установлении факта родственных отношений и т.п. В ней также указывается, в открытом или закрытом судебном заседании рассмотрено дело (см. комментарий к ст. 10 ГПК).

3. В описательной части решения обстоятельства дела излагаются не так, как их установил суд, а как их представляют себе стороны и другие лица, участвующие в деле. Эта часть решения должна отражать также изменения в споре при рассмотрении дела.

Так, содержание требований истца должно быть отражено в описательной части решения в соответствии с исковым заявлением. Если истец при подготовке дела или в стадии судебного разбирательства изменил основание или предмет иска, увеличил или уменьшил размер исковых требований, об этом также должно быть указано в описательной части.

4. В мотивировочной части решения обстоятельства дела должны быть указаны так, как они установлены судом на основе анализа исследованных в заседании доказательств и их оценки (см. пп.10, 11 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 19 декабря 2003 года N 23 «О судебном решении»). Выводы об этих обстоятельствах обосновываются в решении ссылкой на соответствующие доказательства с приведением их содержания. Если при оценке доказательств, каждого в отдельности и в их совокупности, суд приходит к выводу, что отдельные из них не отвечают требованиям относимости, допустимости или достоверности, он обязан привести доводы, по которым отвергает эти доказательства.

_______________
БВС РФ. 2004. N 2.

Исходя из диспозитивных начал гражданского судопроизводства, ответчик вправе признать иск (см. комментарий к ст. 39, 173 ГПК).

Признание иска ответчиком свидетельствует о прекращении состояния спорности и неопределенности материального правоотношения. Суду остается лишь зафиксировать в решении его бесспорность, подтвердить права и обязанности сторон и предусмотреть меры для их принудительной реализации на случай последующего уклонения ответчика от исполнения своих обязательств.

5. При вынесении решения суд разрешает вопрос о судебных расходах, в том числе о возмещении стороне, в пользу которой состоялось решение, расходов по оплате помощи представителя в разумных пределах (см. комментарий к ст. 98-103 ГПК). Соответственно в мотивировочной части решения должно содержаться обоснование выводов суда по этому вопросу.

В частности, сумма понесенных расходов по оказанию помощи представителя должна быть подтверждена ссылкой на соответствующие доказательства с раскрытием их содержания. Приводятся также доводы, почему определенная судом сумма возмещения расходов на представителя отвечает критерию разумности.

При удовлетворении требований, перечисленных в ст. 211 ГПК, суд обязан со ссылкой на названную процессуальную норму обратить решение к немедленному исполнению без обоснования применения такого порядка исполнения, поскольку это императивное требование закона.

Если же такой порядок исполнения применяется по заявлению истца по другим требованиям (ч.1 ст. 212 ГПК), суд обязан указать мотивы обращения решения к немедленному исполнению со ссылкой на доказательства, подтверждающие необходимость этого.

6. В этой же части решения суд должен указать нормы материального права, примененные к спорным правоотношениям, и процессуальные нормы, которыми он руководствовался при вынесении решения. В необходимых случаях следует также сослаться на правовые позиции Конституционного Суда РФ, разъяснения Пленума Верховного Суда РФ и постановления Европейского Суда по правам человека (см. комментарий к ст. 1, 11, 195 ГПК).

7. Выводы суда, изложенные в резолютивной части решения, должны логически вытекать из установленных в его мотивировочной части обстоятельств дела. В ней должно быть четко и понятно сформулировано, что именно постановил суд как по первоначальному требованию, так и по встречному требованию, если оно было заявлено, кто, какие конкретно действия и в чью пользу должен произвести, за какой из сторон признано оспариваемое право; при отказе в иске полностью или частично следует точно указать, кому, в отношении кого и в чем отказано (п.11 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 19 декабря 2003 года N 23 «О судебном решении»).

В резолютивной части решения суд указывает на распределение между сторонами судебных расходов, и эти указания также должны логически следовать из выводов мотивировочной части. Здесь же указывается на порядок обжалования решения.

8. В комментируемой статье содержатся лишь общие требования к содержанию резолютивной части решения. В зависимости от особенностей тех или иных категорий гражданских дел резолютивная часть решения может содержать также дополнительные указания (см. комментарий к ст. 204 — 207 ГПК). Разъяснения особенностей изложения резолютивной части решений в зависимости от характера разрешаемых ими дел даются также в постановлениях Пленума Верховного Суда РФ.

Так, Пленум Верховного Суда РФ в п.12 постановления «О судебном решении» обратил внимание на особенность резолютивной части решений, которыми по иску о признании разрешается вопрос о наличии или отсутствии того или иного правоотношения. При удовлетворении подобного иска суд обязан в необходимых случаях указать в резолютивной части решения о тех правовых последствиях, которые влечет за собой такое признание (например, об аннулировании актовой записи о регистрации брака в случае признания его недействительным и т.д.).

9. Если при вынесении решения суд приходит к выводу, что по части исковых требований производство по делу подлежит прекращению либо заявление должно быть оставлено без рассмотрения (ст. 220, 222 ГПК), он не вправе включать выводы об этом в резолютивную часть решения.

В этом случае дополнительно к решению суд обязан вынести определение, изложив в нем соответствующие выводы (п.13 постановления Пленума Верховного Суда РФ «О судебном решении»).

Консультации и комментарии юристов по ст 198 ГПК РФ

Если у вас остались вопросы по статье 198 ГПК РФ и вы хотите быть уверены в актуальности представленной информации, вы можете проконсультироваться у юристов нашего сайта.

Задать вопрос можно по телефону или на сайте. Первичные консультации проводятся бесплатно с 9:00 до 21:00 ежедневно по Московскому времени. Вопросы, полученные с 21:00 до 9:00, будут обработаны на следующий день.

Ст. 198 ГПК РФ. Содержание решения суда

1. Решение суда состоит из вводной, описательной, мотивировочной и резолютивной частей.

1. Верховный Суд РФ обращал внимание судов на то, что принимаемые ими решения должны быть законными и обоснованными и содержать полный, мотивированный и ясно изложенный ответ на требования истца и возражения ответчика, кроме решений суда по делам, по которым ответчик признал иск и признание иска принято судом, а также по делам, по которым в иске (заявлении) отказано в связи с признанием неуважительными причин пропуска срока исковой давности или срока обращения в суд .

———————————

См.: О применении норм Гражданского процессуального кодекса Российской Федерации при рассмотрении и разрешении дел в суде первой инстанции: Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 26 июня 2008 года N 13 // Рос. газета. 2008. 2 июля.

2. Поскольку в силу ч. 4 комментируемой статьи в решении суда должен быть указан закон, которым руководствовался суд, необходимо указать в мотивировочной части материальный закон, примененный судом к данным правоотношениям, и процессуальные нормы, которыми руководствовался суд.

Суду также следует учитывать:

а) постановления Конституционного Суда РФ о толковании положений Конституции РФ, подлежащих применению в данном деле, и о признании соответствующими либо не соответствующими Конституции Российской Федерации нормативных правовых актов, перечисленных в пунктах «а», «б», «в» ч. 2 и в ч. 4 ст. 125 Конституции РФ, на которых стороны основывают свои требования или возражения;

б) постановления Пленума Верховного Суда РФ, принятые на основании ст. 126 Конституции РФ и содержащие разъяснения вопросов, возникших в судебной практике при применении норм материального или процессуального права, подлежащих применению в данном деле;

3. Судам необходимо соблюдать последовательность в изложении решения, установленную комментируемой статьей. Содержание исковых требований должно быть отражено в его описательной части в соответствии с исковым заявлением.

4. Исходя из того, что решение является актом правосудия, окончательно разрешающим дело, его резолютивная часть должна содержать исчерпывающие выводы, вытекающие из установленных в мотивировочной части фактических обстоятельств. В связи с этим в ней должно быть четко сформулировано, что именно постановил суд как по первоначально заявленному иску, так и по встречному требованию, если оно было заявлено (ст. 138 ГПК РФ), кто, какие конкретно действия и в чью пользу должен произвести, за какой из сторон признано оспариваемое право. Судом должны быть разрешены и другие вопросы, указанные в законе, с тем чтобы решение не вызывало затруднений при исполнении (ч. 5 ст. 198, статьи 204 — 207 ГПК РФ). При отказе в заявленных требованиях полностью или частично следует точно указывать, кому, в отношении кого и в чем отказано.

В тех случаях, когда решение подлежит немедленному исполнению или суд придет к выводу о необходимости этого (ст. 210 — 212 ГПК РФ), в решении необходимо сделать соответствующее указание .

———————————

См.: О судебном решении: Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 19 декабря 2003 года N 23 // Бюллетень Верховного Суда РФ. 2004. N 2.

5. Если судом будет установлено, что дисциплинарное взыскание наложено с нарушением закона, этот вывод должен быть мотивирован в решении со ссылкой на конкретные нормы законодательства, которые нарушены .

———————————

См.: О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации: Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 17 марта 2004 года N 2 // Бюллетень Верховного Суда РФ. 2007. N 3.

6. В случае удовлетворения иска по спорам, вытекающим из трудовых правоотношений, суд в резолютивной части решения должен указать на то, что администрация обязана заключить с работником трудовой договор (контракт) с первого рабочего дня, следующего за последним днем действия срочного трудового договора.

7. Если при рассмотрении дела о восстановлении на работе суд придет к выводу, что проступок действительно имел место, но увольнение произведено без учета вышеуказанных обстоятельств, иск может быть удовлетворен. Однако в указанном случае суд не вправе заменить увольнение другой мерой взыскания, поскольку в соответствии со ст. 192 ТК РФ наложение на работника дисциплинарного взыскания является компетенцией работодателя .

———————————

8. Суд должен мотивировать в решении свой вывод о размере подлежащего возмещению морального вреда.

9. Суд при признании сделки недействительной должен определить конкретные меры, необходимые для приведения сторон в первоначальное положение: кто, какие конкретно действия и в чью пользу должен произвести, о возврате денежных сумм, выселении. Эти вопросы не могут решаться путем предъявления в суд самостоятельных требований, а должны разрешаться одновременно с признанием договоров недействительными также в целях исключения возможности споров при исполнении .

———————————

По аналогии с толкованием ранее действовавших гражданских процессуальных норм. См.: Обзор судебной практики Верховного Суда Российской Федерации за третий и четвертый кварталы 1996 г. // Бюллетень Верховного Суда РФ. 1997. N 4. С. 19.

10. Поскольку по искам о признании разрешается вопрос о наличии или отсутствии того или иного правоотношения либо отдельных прав и обязанностей участвующих в деле лиц, суд при удовлетворении иска обязан в необходимых случаях указать в резолютивной части решения на те правовые последствия, которые влечет за собой такое признание (например, об аннулировании актовой записи о регистрации брака в случае признания его недействительным).

11. ГПК РФ, устанавливая различный порядок рассмотрения дел по отдельным видам производств (исковое, особое, производство по делам, возникающим из публичных правоотношений), предусматривает для всех единую форму окончания разбирательства дела по существу путем принятия решения. В этой связи судам следует иметь в виду, что требования комментируемой статьи о порядке изложения решений обязательны для всех видов производств .

———————————

12. Решение суда о расторжении брака должно быть законным и основанным на доказательствах, всесторонне проверенных в судебном заседании. В мотивировочной части решения о расторжении брака в случае, когда один из супругов возражал против расторжения брака, указываются установленные судом причины разлада между супругами, доказательства о невозможности сохранения семьи , доводы, на основании которых суд отвергает те или иные доказательства, законы, которыми руководствовался суд .

———————————

См.: О применении судами законодательства при рассмотрении дел о расторжении брака: Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 5 ноября 1998 года N 15 // Бюллетень Верховного Суда РФ. 1999. N 1.

По аналогии с толкованием ранее действовавших гражданских процессуальных норм. См.: Практика рассмотрения межмуниципальными народными судами г. Москвы гражданских дел по спорам, вытекающим из семейных правоотношений // Хозяйство и право. 1995. N 9 — 12.

13. Резолютивная часть решения об удовлетворении иска о расторжении брака должна содержать выводы суда по всем требованиям сторон, в том числе и соединенным для совместного рассмотрения. В этой части решения указываются также сведения, необходимые для государственной регистрации расторжения брака в книге регистрации актов гражданского состояния (дата регистрации брака, номер актовой записи, наименование органа, зарегистрировавшего брак). Фамилии супругов записываются в решении в соответствии со свидетельством о браке, а в случае изменения фамилии при вступлении в брак во вводной части решения необходимо указывать и добрачную фамилию.

14. Учитывая, что размер пошлины за государственную регистрацию расторжения брака, произведенного в судебном порядке, установлен подп. 2 п. 1 ст. 333.26 НК РФ, при вынесении решения суд не определяет, с кого из супругов и в каком размере подлежит взысканию государственная пошлина за регистрацию расторжения брака в органе записи актов гражданского состояния .

———————————

15. Причем обязательное указание в резолютивной части судебного решения срока уплаты государственной пошлины действующим законодательством не предусмотрено .

———————————

См.: Обзор законодательства и судебной практики Верховного Суда Российской Федерации за первый квартал 2005 года: Обзор судебной практики Верховного Суда РФ от 4, 11 и 18 мая 2005 года // Бюллетень Верховного Суда РФ. 2005. N 10. [Электронный ресурс]. М., 2005.

16. При рассмотрении в одном производстве нескольких требований о возмещении работником ущерба суд определяет размеры возмещения по каждому из них. В резолютивной части решения суд указывает общую сумму взыскания по всем удовлетворенным требованиям .

———————————

По аналогии с толкованием ранее действовавших гражданских процессуальных норм. См.: О применении судами законодательства, регулирующего материальную ответственность рабочих и служащих за ущерб, причиненный предприятию, учреждению, организации: Постановление Пленума Верховного Суда СССР от 23 сентября 1977 года N 15 // Рыжаков А.П. Сборник постановлений Конституционного Суда РФ, Верховных Судов СССР и РФ (РСФСР) по гражданским делам. М.: Издательство «НОРМА» (Издательская группа «НОРМА-ИНФРА-М»), 2001. С. 271.

17. Предусмотренный ст. 1069 и 1070 ГК РФ вред, причиненный государственными органами, органами местного самоуправления, а также их должностными лицами либо причиненный незаконными действиями органов дознания, предварительного следствия, прокуратуры и суда, возмещается за счет казны Российской Федерации, казны субъекта Российской Федерации или казны муниципального образования. Статья 1071 ГК РФ также предусматривает возмещение причиненного вреда за счет казны Российской Федерации, казны субъекта Российской Федерации или казны муниципального образования, от имени которой выступают финансовые органы соответствующего субъекта. Поэтому резолютивная часть решения суда по делам по искам к казне Российской Федерации, казне субъекта Российской Федерации или казне муниципального образования должна содержать выводы суда об удовлетворении иска за счет казны Российской Федерации, казны субъекта Российской Федерации или казны муниципального образования через соответствующие финансовые органы .

———————————

См.: Обзор законодательства и судебной практики Верховного Суда Российской Федерации за третий квартал 2004 года: Обзор судебной практики Верховного Суда РФ от 8 декабря 2004 года // Бюллетень Верховного Суда РФ. 2005. N 4. [Электронный ресурс]. М., 2005.

18. О том, что понимается под термином «наименование суда», см. также комментарий к ст. 65 ГПК РФ.

19. См. также комментарии к ст. 61, 67, 124, 157, 169, 173, 194, 196, 210 — 212, 256, 258, 271, 285 ГПК РФ.

ВС разъяснил применение норм ГПК в судах апелляционных инстанций

Эксперты обратили внимание на исключение из постановления положения, которым регламентировались ситуации отмены судебного решения при отсутствии в деле протокола судебного заседания. Один из них указал, что «не видит логики» в исключении данного пункта.

22 июня Пленум ВС принял Постановление о применении судами норм гражданского процессуального законодательства, регламентирующих производство в суде апелляционной инстанции. Ранее проект был направлен на доработку.

Что подлежит обжалованию и кто может обжаловать

Уважительные причины для пропуска срока обжалования

Отмечается, что подача апелляционных жалобы или представления непосредственно в апелляцию не является основанием для их возвращения заявителю. Исходя из положений ч. 1 ст. 321 ГПК, апелляционный суд самостоятельно направляет их в суд, принявший решение, для совершения действий, предусмотренных ст. 325 ГПК.

В п. 16 указывается, что течение месячного срока на подачу апелляционных жалобы или представления начинается со дня, следующего за днем принятия судом решения, а если в судебном заседании объявлялась только резолютивная часть решения, – со дня, следующего за днем составления мотивированного решения, и оканчивается в соответствующее число следующего месяца. Например, если мотивированное решение составлено 31 июля, то последним днем подачи апелляционных жалобы, представления является 31 августа (до 24 часов).

Если в следующем месяце нет соответствующего числа, срок истекает в последний день этого месяца (например, если мотивированное решение составлено 31 марта, то последним днем срока является 30 апреля), а если последний день срока выпадает на выходной день (суббота или воскресенье) либо на нерабочий праздничный день, днем окончания срока считается следующий за ним первый рабочий день (ч. 1 и 2 ст. 108 ГПК, ст. 111 и 112 Трудового кодекса). В случаях, когда срок на апелляционное обжалование исчисляется днями, в него не включаются выходные и нерабочие праздничные дни (ч. 3 ст. 107 ГПК, ст. 111 и 112 ТК), если иное не установлено ГПК.

Из документа исключен п. 18 проекта, согласно которому течение месячного срока на апелляционное обжалование заочного решения начинается со дня вынесения судом определения об отказе в удовлетворении заявления об отмене заочного решения (ч. 2 ст. 237 ГПК). Если такое заявление ответчиком не было подано, апелляционные жалоба, представление на заочное решение могут быть поданы в течение месяца с момента истечения 7-дневного срока, установленного для подачи ответчиком заявления об отмене заочного решения. 7-дневный срок начинает течь на следующий день после вручения ответчику копии заочного решения или доставки его по последнему известному суду месту жительства ответчика, что подтверждается соответствующим почтовым уведомлением.

В п. 20 ВС отметил, что суд первой инстанции на основании ст. 112 ГПК восстанавливает срок на подачу апелляционных жалобы, представления, если признает причины его пропуска уважительными. К уважительным причинам могут быть отнесены объективные обстоятельства, препятствующие совершению заявителем соответствующих процессуальных действий (например, чрезвычайные ситуации и происшествия: наводнение, пожары, землетрясение, эпидемия и т.п.). В отношении граждан к уважительным причинам могут быть отнесены также обстоятельства, связанные с личностью заявителя (тяжелая болезнь, беспомощное состояние и т.п.), семейные обстоятельства (смерть или тяжелое заболевание членов семьи и близких родственников, иные ситуации, требующие личного участия заявителя), а также иные обстоятельства, если они исключали либо существенно затрудняли подачу апелляционной жалобы в установленные законом сроки.

К уважительным причинам пропуска срока на апелляционное обжалование могут быть также отнесены: непривлечение судом апеллянта к участию в деле; получение лицом, не извещенным о судебном заседании, в котором закончилось разбирательство дела, и не присутствовавшим в нем, копии решения суда по истечении срока обжалования или когда времени, оставшегося до истечения этого срока, явно недостаточно для ознакомления с материалами дела и составления мотивированных апелляционных жалобы, представления. Помимо этого уважительной причиной является неразъяснение судом первой инстанции порядка и срока обжалования, несоблюдение установленного ст. 214 ГПК срока выдачи или высылки копии решения суда лицам, участвующим в деле, размещения его на официальном сайте суда в режиме ограниченного доступа, нарушение права лиц, участвующих в деле, и их представителей знакомиться с материалами дела, делать выписки из них и снимать копии, если такие нарушения привели к невозможности подготовки и подачи мотивированных апелляционных жалобы, представления в установленный для этого срок.

ВС заметил, что при решении вопроса о восстановлении срока апелляционного обжалования судам первой инстанции следует учитывать своевременность обращения с жалобой или представлением исходя из того момента, когда отпали препятствия для их подготовки и подачи. В частности, для лиц, не привлеченных к участию в деле, – с момента, когда они узнали или должны были узнать о нарушении их прав и (или) возложении на них обязанностей обжалуемым судебным постановлением.

«Не могут рассматриваться в качестве уважительных причин пропуска юридическим лицом срока апелляционного обжалования такие обстоятельства, как нахождение представителя организации в командировке или отпуске, смена руководителя организации либо его нахождение в командировке или отпуске, отсутствие в штате организации юриста, ссылка на отсутствие денежных средств для оплаты помощи представителя или уплаты государственной пошлины, несвоевременное оформление доверенности вышестоящей организацией и т.п.», – указал Верховный Суд.

Ранее партнер АБ «КРП» Виктор Глушаков заметил, что на уровне постановления Пленума ВС закреплены такие уважительные причины, как нарушение срока выдачи (высылки) решения, а также процессуальные нарушения, которые не позволили стороне ознакомиться с делом. «Немного смущает ограничение “если такие нарушения привели к невозможности подготовки и подачи мотивированных апелляционных жалобы…”. То есть позиция как бы правильная, но при этом у суда есть возможность дискредитировать уважительность причины пропуска срока и сделать это на основании исключительно судебного усмотрения», – указал адвокат.

Из п. 23 Пленум ВС исключил положение о том, что если законом лицо освобождено от уплаты судебных расходов, то на него не может быть возложена обязанность по направлению или вручению другим лицам, участвующим в деле, копий апелляционных жалобы, представления и приложенных к ним документов (например, ст. 393 ТК, ч. 4 ст. 1 ГПК, ст. 107 КАС). Из этого же пункта исключено указание на то, что в целях реализации гарантированного ст. 46 Конституции права на судебную защиту, исходя из обязанности суда содействовать реализации процессуальных прав лиц, участвующих в деле (ч. 2 ст. 12 ГПК), суд по ходатайству лица, подавшего апелляционную жалобу, с учетом конкретных обстоятельств, препятствующих заявителю направить или вручить другим лицам, участвующим в деле, копии документов, вправе освободить заявителя от этой обязанности.

Камиль Бабасов обратил внимание, что в п. 24 Постановления Пленум расширительно истолковывает положения ч. 3 ст. 320, п. 2, 4 ч. 1 ст. 322 ГПК, указывая, что в апелляционной жалобе, поданной лицом, не привлеченным к участию в деле, должно быть указано, в чем состоит нарушение его прав, свобод или законных интересов обжалуемым решением суда.

Действия суда апелляционной инстанции после поступления дела

Разъясняется, что определение о приостановлении исполнения судебных актов или об отказе в приостановлении выносится судьей единолично без проведения заседания при подготовке дела или в судебном заседании в трехдневный срок со дня поступления ходатайства. Если это произошло до поступления дела из первой инстанции, срок рассмотрения ходатайства исчисляется с момента поступления дела (материала) в апелляционный суд (ч. 4 ст. 1, ч. 1 ст. 327.2 ГПК).

ВС указал, что все апелляционные жалобы, представления, поданные на одно судебное постановление, должны назначаться к рассмотрению и рассматриваться в одном судебном заседании. При наличии информации о поступлении в первую инстанцию других апелляционных жалоб, представлений или при их поступлении непосредственно в суд апелляционной инстанции дело подлежит возвращению в первую инстанцию для совершения процессуальных действий, предусмотренных ст. 323, 324, 325 ГПК. Если ранее поступившие апелляционные жалоба, представление еще не приняты к производству суда, дело возвращается сопроводительным письмом, а после их принятия к рассмотрению – определением судьи или вынесенным в судебном заседании определением суда апелляционной инстанции, о чем извещаются лица, участвующие в деле.

В целях соблюдения разумных сроков судопроизводства апелляция при поступлении в суд апелляционной инстанции после принятия к производству жалобы, представления других жалобы, представления вправе не направлять дело в первую инстанцию, если установит, что вновь поступившие жалоба, представление поданы в установленный ст. 321 ГПК срок и соответствуют требованиям ст. 322 ГПК. В этом случае действия, предусмотренные ч. 1 ст. 325 ГПК, выполняются судом апелляционной инстанции.

Рассмотрение дела в апелляции: порядок, сроки, пределы

Согласно п. 37 Постановления, по смыслу ст. 327 ГПК повторное рассмотрение дела в суде апелляционной инстанции предполагает проверку и оценку фактических обстоятельств и их юридическую квалификацию в пределах доводов апелляционных жалобы, представления и в рамках тех требований, которые уже были предметом рассмотрения в первой инстанции. Новые материально-правовые требования в соответствии с ч. 4 ст. 327.1 ГПК не принимаются и не рассматриваются. Исключения составляют требования, которые первая инстанция в силу закона должна была разрешить вне зависимости от того, были они заявлены или нет, например о взыскании алиментов на ребенка по делам о лишении и об ограничении родительских прав или о взыскании штрафа за несоблюдение добровольного порядка удовлетворения требований потребителя.

ВС отметил, что по смыслу ч. 1 ст. 327 ГПК при повторном рассмотрении дела судом апелляционной инстанции применяются, в частности, правила о судебных поручениях, о судебных расходах, об извещениях и вызовах, об обеспечении иска, о подготовке дела к судебному разбирательству, меры для примирения сторон, системы видео-конференц-связи, правила разрешения ходатайств лиц, участвующих в деле, правила об отложении судебного разбирательства. Также по смыслу данного положения применяются правила исследования и оценки доказательств, правила об объявлении решения суда, о принятии решения суда, о составлении мотивированного решения суда, правила о приостановлении производства по делу и прекращении производства по делу, правила об оставлении заявления без рассмотрения.

В силу ч. 6 ст. 327 ГПК в апелляции не применяются правила о соединении и разъединении исковых требований, об изменении предмета или основания иска и размера исковых требований, о предъявлении встречного иска, замене ненадлежащего ответчика и привлечении к участию в деле соответчика и третьих лиц.

Подчеркивается, что в суде апелляционной инстанции при рассмотрении дела как с учетом особенностей, предусмотренных гл. 39 ГПК, так и без их учета не подлежат применению последствия неявки в судебное заседание лиц, участвующих в деле, предусмотренные абз. 7 и 8 ст. 222 ГПК.

В п. 41 Постановления указывается, что, исходя из необходимости соблюдения гарантированного Конституцией права на судебную защиту, суд не может отказать в принятии дополнений к апелляционным жалобе или представлению, содержащих новые доводы (суждения), а также дополнений, содержащих требования, отличные от требований, ранее изложенных в жалобе или представлении (например, обжалуется ранее не обжалованная часть судебного постановления). При принятии таких дополнений апелляции необходимо обсудить вопрос о возможности рассмотрения дела в данном судебном заседании либо о его отложении.

Виктор Глушаков ранее обращал внимание на вопрос «дополнений» к апелляционной жалобе. В Постановлении отмечается, что суд обязан принять и рассмотреть такие дополнения, если они касаются заявленного в жалобе требования: «Особенно это актуально в ситуациях, когда доверитель обращается с просьбой усилить позицию в апелляции. Суд не вправе отказать в принятии такого усиления. Интересно попробовать применить это по аналогии в отношении арбитражного процесса, где суды, бывает, отказывают в принятии дополнений к апелляционной жалобе».

Суд апелляционной инстанции может признать причины невозможности представления новых доказательств в первую инстанцию уважительными. К таким причинам относятся, в частности, необоснованное отклонение первой инстанцией ходатайств лиц, участвующих в деле, об истребовании, о приобщении к делу, об исследовании дополнительных (новых) письменных доказательств либо ходатайств о вызове свидетелей, о назначении экспертизы, о направлении поручения; принятие судом решения об отказе в удовлетворении иска (заявления) по причине пропуска срока исковой давности или пропуска установленного федеральным законом срока обращения в суд без исследования иных фактических обстоятельств дела.

Обязанность доказать наличие обстоятельств, препятствовавших лицу, ссылающемуся на дополнительные доказательства, представить их в суд первой инстанции, возлагается на это лицо. Новые доказательства не могут быть приняты судом апелляционной инстанции, если будет установлено, что лицо, ссылающееся на них, не представило эти доказательства в суд первой инстанции, поскольку вело себя недобросовестно или злоупотребляло своими процессуальными правами.

По мнению Виктора Глушакова, данное разъяснение является полезным. «Ничего нового в практику этот перечень не приносит, однако сам факт его закрепления на уровне постановления Пленума ВС положительно скажется на единообразии подхода судов», – посчитал он.

Также адвокат обратил внимание на п. 43 Постановления, в котором регламентируется возможность предоставления новых доказательств по инициативе суда. «Ситуации, когда суд апелляционной инстанции по своей инициативе начинает просить стороны представить новые доказательства, крайне популярны для апелляции в общей юрисдикции, когда суд апелляционной инстанции по своей инициативе истребует какое-то доказательство, которого раньше не было в деле, и приобщает его, не принимая во внимание ни вопросы уважительности, ни мнение другой стороны спора», – указал Виктор Глушаков. Он пояснил, что п. 43 позволяет приобщить новые доказательства по инициативе суда лишь в случае, если первой инстанцией неверно определены обстоятельства, имеющие значение для дела: «То есть одного судебного усмотрения и желания суда увидеть что-то новое в деле недостаточно».

Рассмотрение судом апелляционной инстанции дела по правилам первой инстанции и полномочия суда по результатам рассмотрения жалобы, представления

В п. 50 отмечается, что, если суд апелляционной инстанции признает дело подготовленным исходя из полноты и достаточности собранных доказательств, подтверждающих обстоятельства, имеющие значение для дела, а также с учетом мнения присутствующих в заседании лиц, участвующих в деле, о возможности продолжения рассмотрения дела в этом же судебном заседании, он вправе рассмотреть дело по правилам производства в суде первой инстанции без учета особенностей, предусмотренных гл. 39 ГПК. В случае необходимости совершения отдельных подготовительных действий апелляция в определении о переходе к рассмотрению дела по правилам первой инстанции или в отдельном определении о подготовке дела к судебному разбирательству указывает, какие действия следует совершить и в какой срок.

При этом из п. 51 Постановления исключено положение о том, что при переходе к рассмотрению дела по правилам производства в первой инстанции применяются правила, предусмотренные для суда первой инстанции, о начале течения срока рассмотрения дела со дня изменения основания или предмета иска, увеличения размера исковых требований, о рассмотрении дела с самого начала при привлечении к участию в деле соответчика, замене ненадлежащего ответчика, вступлении в дело третьих лиц.

По мнению Камиля Бабасова, совершенно новаторским выглядит положение п. 53 Постановления, согласно которому в отдельных случаях (решение суда первой инстанции принято только на основании признания иска ответчиком либо только в связи с истечением срока исковой давности или признанием неуважительными причин пропуска срока обращения в суд, без исследования и установления иных фактических обстоятельств дела (ч. 41 ст.198 ГПК)) решение суда может быть отменено, а дело направлено в суд первой инстанции для рассмотрения его по существу. «Пересматривать дело при признании иска ответчиком или только в связи с истечением срока исковой давности – это совершенное излишество. Наша судебная система и так позволяет обжаловать судебные решения многократно и длительно, что снижает авторитет судебной власти и значимость судебного решения», – заметил адвокат.

Кроме того, Камиль Бабасов обратил внимание, что из Постановления исключен п. 58, которым регламентировались ситуации отмены судебного решения при отсутствии в деле протокола судебного заседания. «С этим можно было бы согласиться при условии изменения подхода к исследованию аудиопротокола судебного заседания. Как правило, протокол судебного заседания в судах первой инстанции – это весьма краткое и обобщенное изложение процесса, на которое не имеет смысла вносить замечание. При этом суды апелляционной инстанции отказываются осматривать и заслушивать аудио-, видеопротоколы судебного заседания первой инстанции. Ведение аудиопротокола в первой инстанции должно давать возможность его исследования в апелляции при любых разногласиях и спорах», – посчитал он.

Виктор Глушаков также указал, что «не видит логики» в исключении данного пункта.

Итог рассмотрения апелляционных жалоб и представлений

ВС указал, что если после вынесения апелляционного определения поступают новые апелляционные жалобы или представления от других лиц на постановление первой инстанции или на его часть, которые были оставлены апелляцией без изменения, то апелляционный суд на основании ст. 330.1 ГПК принимает их к своему производству и рассматривает в порядке, предусмотренном гл. 39 ГПК. При этом дело может быть рассмотрено как в том же, так и в ином составе суда.

Если при рассмотрении вновь поступивших апелляционных жалобы, представления суд придет к выводу о незаконности и необоснованности постановления первой инстанции в той части, в которой оно было оставлено без изменения, то оно отменяется или изменяется, а ранее вынесенное определение в указанной части отменяется и принимается новое. При отсутствии оснований для отмены или изменения постановления первой инстанции апелляция отказывает в удовлетворении вновь поступивших жалобы, представления.

Согласно п. 67 проекта, в суд апелляционной инстанции обжалуются определения суда первой инстанции, возможность обжалования которых специально предусмотрена ГПК, а также определения, которые исключают возможность дальнейшего движения дела. К определениям, которые исключают возможность дальнейшего движения дела, относятся, в частности, определение об отказе в принятии заявления о вынесении судебного приказа, определение о прекращении производства по делу, определение об оставлении заявления без рассмотрения.

Определения, обжалование которых не предусмотрено ГПК специально в отдельных нормах и которые не исключают возможность дальнейшего движения дела, исходя из положений ч. 3 ст. 331 ГПК, не могут быть обжалованы отдельно от решения суда первой инстанции. К таким определениям относятся, в частности, определения о принятии искового заявления (заявления) к производству суда первой инстанции, о подготовке дела к судебному разбирательству, об истребовании доказательств, об объединении дел в одно производство, о выделении требования в отдельное производство, об отложении судебного разбирательства, об оставлении искового заявления без движения. Возражения относительно указанных определений суда первой инстанции могут быть включены, соответственно, в апелляционные либо частные жалобу, представление (например, доводы о незаконном оставлении искового заявления без движения могут быть включены в частную жалобу на определение о возвращении искового заявления).

Из п. 68 Постановления исключено положение о том, что частные жалоба, представление прокурора на определение суда первой инстанции могут быть поданы в течение 15 дней со дня его вынесения, если иные сроки и порядок их исчисления не установлены ГПК (ст. 332 ГПК). Если иное не установлено ГПК, в указанный срок не включаются выходные и нерабочие праздничные дни (ч. 3 ст. 107 ГПК, ст. 111 и 112 Трудового кодекса).

Разрешение иных вопросов

Указывается, что в случае изменения апелляцией постановления первой инстанции, а также в случае его отмены и принятия нового судебного постановления суд апелляционной инстанции изменяет или отменяет решение первой инстанции о распределении судебных расходов, в том числе если это сделано отдельным постановлением суда первой инстанции.

Если суд апелляционной инстанции не изменил распределение судебных расходов, то в соответствии с ч. 1 ст. 103.1 ГПК этот вопрос разрешается судом первой инстанции по заявлению заинтересованного лица, которое может быть подано в суд, рассматривавший дело в качестве суда первой инстанции, в течение трех месяцев со дня вынесения апелляционного определения. Данный срок может быть восстановлен судом первой инстанции в случае его пропуска по уважительным причинам.

Из п. 76 Постановления исключено указание на то, что судом апелляционной инстанции исполнительный лист может быть выдан по заявлению взыскателя в случае изменения решения суда первой инстанции об удовлетворении иска или принятия нового решения об удовлетворении иска по делам, указанным в ст. 211 ГПК.

В связи с принятием Постановления утрачивает силу Постановление Пленума Верховного Суда от 19 июня 2012 г. № 13 «О применении судами норм гражданского процессуального законодательства, регламентирующих производство в суде апелляционной инстанции».

Первый компонент вакцины от COVID-19 получили более 256 тыс. жителей Гомельской области

16 августа, Гомель /Корр. БЕЛТА/. Первый компонент вакцины от коронавируса получили более 256 тыс. жителей Гомельской области, сообщил сегодня на аппаратном совещании в облисполкоме главный государственный санитарный врач Гомельской области Сергей Белый, передает корреспондент БЕЛТА.

«В области первым компонентом вакцины привиты более 256 тыс. человек. Это составляет 18,4% населения — республиканский показатель 15,7%. Вторым компонентом — более 198 тыс. человек. То есть полный курс вакцинации прошли более 14% населения — республиканский показатель 12,4%», — проинформировал Сергей Белый. Гомельская область по удельному весу вакцинированных против коронавируса занимает первое место среди областей и второе с учетом Минска.

Наиболее активно иммунизация идет в Брагинском, Чечерском, Ветковском, Лоевском, Наровлянском, Ельском, Петриковском, Гомельском районах и в Гомеле.

Главный государственный санитарный врач региона напомнил: необходимо, чтобы вакцинацию против COVID-19 прошли 60% населения.

Сейчас в области вакцинацию проводят в 245 прививочных кабинетах. При необходимости есть возможность оперативно развернуть дополнительно 110. Создано и достаточное количество выездных бригад.

Получить прививку против коронавируса можно и вне учреждений здравоохранения — в торговых объектах, на рынках, железнодорожном вокзале в Гомеле. «Развернуто 20 таких пунктов. Из них 10 в Гомеле и 10 в районах — Ветковском, Ельском, Жлобинском, Калинковичском, Речицком, Мозырском, Рогачевском, Светлогорском и Хойникском», — уточнил Сергей Белый. По его информации, ежедневно в каждом прививочном пункте прививается от 10 до 80 человек. Всего иммунизацию на мобильных точках прошли уже порядка 8 тыс. человек. Наибольшей популярностью пользуются прививочные пункты в ТЦ «Мандарин», «Секрет», «Гиппо» Гомеля, «Бобровский» Мозыря и «Глобал» Речицы.

Сергей Белый подчеркнул, что в регионе уже привиты 82,4% медработников, работников учреждений образования — 52,8%, учреждений соцобслуживания — 58,2%, проживающих в учреждениях с круглосуточным пребыванием — 100%, людей в возрасте 61 год и старше — 30%, с хроническими заболеваниями — 28,7%. В агропромышленном комплексе иммунизацию прошли уже более четверти сотрудников.

В настоящее время прививочная кампания ведется среди работников торговли, сферы бытового обслуживания, транспортных организаций, учреждений культуры и спорта, службы ЖКХ, энергообеспечения, других профессиональных групп.

Главный государственный санитарный врач Гомельской области привел и результаты анализа клинико-эпидемиологической эффективности иммунизации. «С января по июль из почти 260 тыс. привитых заболело COVID-19 только 368 человек (0,1%). Эти цифры соответствуют общемировой практике и данным, опубликованным в научных изданиях. У подавляющего числа заболевание протекало в легкой форме. Самое важное, что среди привитых и затем заболевших летальных случаев не зарегистрировано», — заключил он.

Председатель облисполкома Геннадий Соловей обратил внимание, что необходимо и дальше активно информировать жителей региона о пользе вакцинации и последствиях, с которыми могут сталкиваться те, кто не получил прививку.-0-

Стаття 41. Склад учасників справи

1. У справах позовного провадження учасниками справи є сторони та треті особи.

2. При розгляді вимог у наказному провадженні учасниками справи є заявник та боржник.

3. У справах можуть також брати участь органи та особи, яким законом надано право звертатися до суду в інтересах інших осіб.

4. У справах про оскарження рішення третейського суду та про видачу наказу на примусове виконання рішення третейського суду учасниками справи є учасники третейського розгляду, а також особи, які не брали участі у третейському розгляді, якщо третейський суд вирішив питання про їхні права та (або) обов’язки.

5. У справах про банкрутство склад учасників справи визначається Законом України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом».

КОММЕНТАРИЙ от ресурса «ПРОТОКОЛ»:

Аналізуйте судовий акт: Ухвала суду першої інстанції про призначення експертизи у справі оскаржується в апеляційному порядку незважаючи на те, що це прямо не передбачено у ст. 41 ГПК України (ВГСУ від 3.05.2017р. у справі № 910/11780/16)

Як у теорії так і на практиці завжди існує дискусія про можливість сторони оскаржити процесуальну ухвалу у справі та про порушення прав сторони у випадку неможливості такого оскарження. Для вирішення цього питання в процесуальні кодекси вводять статті із переліками ухвал, які можуть бути оскаржені, а також в окремих статтях, які регулюють порядок винесення певної процесуальної ухвали приписи про можливість або неможливість її оскарження.

Проте, повністю це питання поки що не вирішено і має різноманітну судову практику з цього приводу. В даному випадку ВГСУ прийшов до висновку при право сторони на апеляційне оскарження ухвали про призначення експертизи, яка до того ж нерозривно пов’язана із рішення суду першої інстанції про зупинення провадження у справі. ВГСУ скасував ухвалу суду апеляційної інстанції про відмову у прийнятті апеляційної скарги та передав справу до суду апеляційної інстанції для розгляду скарги по суті на ухвалу суду першої інстанції про призначення експертизи.

ВГСУ прийшов до висновку, що відсутність у ст. 41 ГПК України — «призначення і проведення судової експертизи» та взагалі у ГПК України прямих вказівок на можливість оскарження ухвал, які суттєво впливають на права та обов’язки учасників судового процесу, не може бути підставою для відмови у прийнятті апеляційної скарги, оформленої згідно з вимогами господарського процесуального законодавства, за відсутності прямої заборони в Законі на їх оскарження. Ця відмова розглядається як порушення конституційного права на судовий захист, яке за статтею 64 Конституції України не може бути обмежене.

Тобто, на підставі цієї Постанови ВГСУ можна вважати, що тільки пряма заборона у ГПК України на оскарження процесуальної ухвали надає право суду апеляційної інстанції відмовляти у прийнятті до розгляду скарги, що подана учасником справи на таку ухвалу.

Питання, що суд вважає під терміном «ухвали які суттєво впливають на права та обов’язки учасників судового процесу» залишається відкритим…

Аналізуйте судовий акт: Експертиза призначається лише у разі, коли висновок експерта не можуть замінити інші докази, які знаходяться у матеріалах справи чи неможливо застосувати інші засоби доказування. В противному випадку – це затягування справи (ВГСУ, №909/714/16)

Позивач звернувся до суду із позовом про визнання договору оренди недійсним, обґрунтовуючи свою вимогу тим, що підпис на договорі не належить директору підприємства. Ухвалою суду в порядку, передбаченому ст. 41 ГПК України, у справі призначено почеркознавчу експертизу; ухвалу мотивовано тим, що необхідні спеціальні знання, якими не володіє суддя, для встановлення справжності та належності підпису певній особі на спірному договорі.

Після призначення судової експертизи провадження у справі було зупинене на підставі ст. 79 ГПК України. Відповідач оскаржив ухвалу про призначення експертизи та зупинення провадження. Суд апеляційної інстанції відмовив відповідачу, суд касаційної інстанції задовільнив прохання відповідача, скасував зупинення провадження та направив справу до суду першої інстанції для розгляду.

Суд касаційної інстанції прийшов до висновку, що у призначенні експертизи на момент її призначення не було необхідності. Так, спірний договір фактично виконувався сторонами, про що у справі містились письмові докази — документи, які суд першої інстанції повинен був досліджувати, та яких було достатньо для прийняття рішення у справі. Дослідження цих документів не потребує спеціальних знань та залучення експерта у справу.

Разом з цим будь яке необґрунтоване зупинення провадження у справі є порушення права сторони на справедливий та публічний розгляд справи упродовж розумного строку, тому судами першої та апеляційної інстанції були порушені норми процесуального права, і їх акти підлягають скасуванню.

ГПК | Квартальный отчет о движении денежных средств Graphic Packaging Holding Co.

Выплачено денежных дивидендов — всего Выплачено денежных дивидендов — всего	(21,3 млн)	(37M)	(22.4М)	(24 мес.)	(24 мес.)
Обыкновенные дивиденды Обыкновенные дивиденды	(21.3М)	(37M)	(22,4 млн)	(24 мес.)	(24 мес.)
Привилегированные дивиденды Привилегированные дивиденды	–	–	–	–	–
Изменение уставного капитала Изменение уставного капитала	(38.1М)	(90 м)	(68,4 млн)	(14 мес.)	–
Выкуп обыкновенных и привилегированных Stk. Выкуп обыкновенных и привилегированных Stk.	(38,1 млн)	(90 м)	(68,4 млн)	(14 мес.)	–
Продажа обыкновенных и привилегированных акций Продажа обыкновенных и привилегированных акций	–	–	–	–	–
Поступления от опционов на акции Поступления от опционов на акции	–	–	–	–	–
Прочие поступления от продажи акций Прочие поступления от продажи акций	–	–	–	–	–
Выдача / уменьшение долга, нетто Выдача / уменьшение долга, нетто	25.5М	167,6 млн	(52,9 млн)	207M	(95M)
Изменение текущего долга Изменение текущего долга	–	–	–	–	–
Изменение долгосрочной задолженности Изменение долгосрочной задолженности	25.5М	167,6 млн	(52,9 млн)	207M	(95M)
Выпуск долгосрочного долга Выпуск долгосрочного долга	356м	990.8М	430,7 млн	2.11B	933M
Уменьшение долгосрочной задолженности Уменьшение долгосрочной задолженности	(330.5М)	(823,2 млн)	(483,6 млн)	(1.9B)	(1.03B)
Прочие фонды Прочие фонды	(4.2М)	21,5 млн	(800 КБ)	5 мес.	(10 м)
Другое применение Другое применение	(4.2М)	11,5 млн	–	–	(5 мес.)
Прочие источники Прочие источники	–	–	(800 КБ)	5 мес.	(5 мес.)
Чистый денежный поток от финансирования Чистый денежный поток от финансирования	(38.1М)	62,1 млн	(144,5 млн)	155 млн	(110M)
Рост чистого денежного потока от финансирования Рост чистого денежного потока от финансирования	–	262.99%	-332,69%	207,27%	-170,97%
Чистый денежный поток от финансирования / продажи Чистый денежный поток от финансирования / продажи	-2.36%	3.66%	-8,75%	9,40%	-6,33%
Влияние обменного курса Влияние обменного курса	1.3М	2,6 млн	3,4 млн	(1 мес.)	–
Прочие фонды Прочие фонды	–	–	–	–	–
Чистое изменение денежных средств Чистое изменение денежных средств	(26.6М)	(28,1 млн)	123,5 млн	(63M)	(27M)
Свободный денежный поток Свободный денежный поток	69.6М	126,3 млн	214,9 млн	(93M)	52M
Рост свободного денежного потока Рост свободного денежного потока	–	81.47%	70,15%	-143,28%	155.91%
Доходность свободного денежного потока Доходность свободного денежного потока	–	–	–	–	1.60

Garbage Pail Kids 2013 Набор карт Mini 396 BNS 1,2,3 и бонусные эксклюзивные предложения GPK

Asesoría en Decoración

ASESORAMOS
En Joy nos colocamos en tus zapatos para brindarte calidad de servicio personalizado de primer mundo.Nuestro Equipo de Disñadores de interiores y profesionales te asesoran y acompañan en todo el процесо, что значимо амуэблар y a Crear espacios que Refjen tu personalidad y necesidades. Colocamos a tu disición la oportunidad perfecta para planificar, inspirarte, elegir, unir tus ideas y gustos, pero lo más importante que es materializar tus proyectos decorativos para tu cocina, sala, dormitorio o jardín con las mejores opciones. Pide tu cita para recibir atención personalizada en tienda o, si lo prefieres, de manera virtual, sin necesidad de moverte de tu hogar.

Papel Tapiz

ИНСТАЛАМОС
Deja en nuestras manos la instalación del papel tapiz. Joy a la vanguardia de la decoración en Venezuela no solo cuenta con el mayor catálogo internacional de «Wallpaper» для эль revestimiento de murales, además nuestros clientes pueden beneficiarse del servicio de montaje portos bajo mayores estándares nuestro de calidad y res cuidar cada detalle para transformar de manera acertada y delicada paredes en salas, dormitorios, baños o cualquier espacio.Pide tu cita para recibir atención personalizada en tienda o, si lo prefieres, de manera virtual, sin necesidad de moverte de tu hogar y enseñarte cómo elegirlo y sus cualidades infinitas hoy es la nueva moda.

Almacenamiento

АЛЬМАЦЕНАМОС
¡Recogemos y guardamos la Navidad por ti! Proporcionamos a nuestros clientes este sofisticado servicio que consiste en un fiable almacenaje y embalaje de todos los productos navideños (árboles, grandes adornos, luces bambalinas y decoraciones) и luego resguardarlos durante todo el año eno en.

Permitiendo a los consumidores poder guardar de manera segura y conservar en perfecto estado todos sus productos navideños fuera del hogar u empresa ganando espacio, tiempo y comodidad.

Montaje y Desmontaje

Garbage Pail Kids 2013 Набор карточек Mini 396 BNS 1,2,3 & Bonus Exclusives GPK

❤️❤️ Идеально подходит для ваших малышей, которые выходят на улицу и фотографируются или носят повседневную одежду.1: поскольку разные компьютеры отображают цвета по-разному. Компрессионные штаны / беговые лосины Тренировочные леггинсы для мужчин, дата первого упоминания: 12 августа. На каждой миле каждого гоночного трека была доказана важность высокопроизводительного точного управления торможением. МАТЕРИАЛ: ПЭТГ (без горячей воды и посудомоечной машины). 50-дюймовая белая светодиодная настольная лампа с регулируемой лупой 19639-001: Товары для дома. Внутренняя часть: Внутренний карманный отсек для мобильного телефона. Внутренний карман на молнии. Внутреннее отделение. Подушка Power для снятия стресса в течение всего дня.УВЛАЖНЯЙТЕ СЕБЯ: Эксперты говорят, что мы должны выпивать не менее 8 чашек воды в день, что может оказаться трудоемким делом. Благодаря ярким цветам и четкому изображению, SjSilver Jewels предлагает эти красивые сверкающие серьги с очень уникальным и простым дизайном. pipigo Mens Workout Большие и высокие брюки Спортивные вязаные брюки с эластичной резинкой на талии в магазине мужской одежды, купите 4 пакета Active Basic для женщин Basic (набор из 4 черных) и другие майки и майки в, Это идеальное обручальное кольцо, чтобы выразить вашу любовь и приверженность .ИДЕАЛЬНЫЙ ПОДАРОК: Товар будет упакован в красивый бархатный мешочек для украшений, и каждый раз вы получите правильный комплект для вашей поездки с антенным комплектом Chrome Power от Autoloc. Компания Paderno World Cuisine 11, 7/8 дюйма на 4 дюйма, является надежным партнером отрасли на протяжении более чем 00 лет. Алюминиевая вращающаяся подставка для торта: инструменты для украшения: подставки для торта. Garbage Pail Kids 2013 ** Набор карточек Mini 396 ** BNS 1,2,3 & Bonus Exclusives GPK , Для помещений: Напольные покрытия: Улучшение дома, мы рекомендуем выбрать больший размер, Постоянные разработки и испытания гарантируют, что наши компоненты соответствуют или превышают текущие требования к автомобилестроению.Это не заводской товар. Полное 100% возмещение в течение 30 дней без хлопот. У меня также есть другие милые маленькие кошельки: Цвета могут немного отличаться от того, как они отображаются на вашем компьютере (учетная запись не требуется). Чтобы узнать о дополнительных скидках на доставку товаров, перейдите на вкладку «Доставка» вверху списка. вы можете связаться с нами и сообщить свои размеры, и мы можем создать для вас наклейку любого размера. ОПИСАНИЕ Размер: 1 ярд = 110 см в ширину x 90 см в длину (44x 36). Количество пряжи: 20 сек. Код: P0000VYU один кусок, просто постирайте его с подобными цветами и высушите, как с любыми другими наборами простыней.Этот товар доставляет посылку первого класса USPS. ПЕЧАТЬ ТОЛЬКО НА БЕЛОМ картоне / бумаге, подходит для всех особых случаев Элемент Elegeant, чтобы придать элегантность вашему хиджабу. Лиф имеет присборенный спереди и украшенный бусинами вокруг воротника и спереди. ПОЖАЛУЙСТА, ЗАДАВАЙТЕ ЛЮБЫЕ ВОПРОСЫ ПЕРЕД ПОКУПКОЙ, Мы делаем этикетки заранее, Публичная библиотека исполнительских искусств Нью-Йорка, Garbage Pail Kids 2013 ** Набор карт Mini 396 ** BNS 1,2,3 & Bonus Exclusives GPK , Они все пахло целлюлозой для меня, Турция, среда, 11 декабря, Австралия, Застегивается боковой пряжкой и прочным ремнем.СРОЧНЫЕ ЗАКАЗЫ заполняются все дни. Текст — блестящий черный, с двумя блестящими золотыми и серебряными обручальными кольцами, ДОВОЛЬНО ЛЕГКОЕ ХРАНЕНИЕ — Отлично сочетается с вашими сумками. Stern Aerosmith Pinball Side Armor Kit — Purple: Toys & Games. Идея заключалась в том, чтобы создать перчатку, готовую к игре и простую в использовании, прямо с полки. и графики (толщина стенки трубы). Запатентованный прорезиненный материал выдерживает большинство вредных химических веществ, включая масло. Измерение вашей собаки для идеальной посадки. Многофункциональный стол: Студенты, 53 дюйма, подходящая высота, 100-110 см, воплощают в жизнь концепцию времени. Доступна БЕСПЛАТНАЯ доставка по программе Super Saver, если вы заказываете товары для доставки в Великобританию или соответствующие международные пункты назначения. У нас есть куклы для пальцев. сборники рассказов.smart) для поперечных шин / широких покрышек (например, эффективное увеличение урожайности на 50%. Кнопка ручного выключения, которую можно использовать как в автоматическом, так и в ручном режимах, а также с технологией нулевого перехода для увеличения срока службы реле и долговечности настенного выключателя. Мусор Pail Kids 2013 ** Набор карточек Mini 396 ** BNS 1,2,3 & Bonus Exclusives GPK , 2% лайкра носок — Машинная стирка. Вот дверная ручка для таких ситуаций.

МОНТАМОС И ДЕСМОНТАМОС
Si deseas en Joy nos encargamos de montar la decoración por ti para que tu trabajo solo sea disfrutarla.Nuestros decoradores de interiores te ayudarán en cualquier proyecto decorativo por temporadas: Navidad, Home, San Valentín, Pascua, Halloween y Acción de Gracias y más, sin que importe si es pequeño o de gran magnitud. Además, ofrecemos el sofisticado servicio de desmontaje y embalaje de todos los productos allowiendo poder guardarlos de manera segura para conservar en perfecto estado piezas y accesorios en tu hogar u empresa ganando espacio, tiempo y comodidad. Pide tu cita para recibir atención personalizada en tienda o, si lo prefieres, de manera virtual, sin necesidad de moverte de tu hogar.

Навидад аль-мэр

НАВИДАД АЛЬ-МАЙОР
Joy es el lugar donde nace la Navidad para toda Venezuela y está ubicado en Каракас, Венесуэла. Nos sentimos orgullosos de ser los primeros fabricantes de artículos de decoración navideña en el país. Fabricamos, importamos, comercializamos y distribuimos: árboles, bambalinas, accesorios, luces, figuras, flores, follajes, coronas, velas, fragancias con el mayor abanico de estilos Princip, materiales, combinaciones y tendencias de la decorativas en el mundo.

Nuestra fábrica de Joy está formada por creativos, ingenieros, arquitectos, disñadores, manualistas, decoradores y un gran talento humano de más de 200 trabajadores que lab durante todo el año para crear decoraciones auténticas y exclusivas.

Nuestro servicio de ventas al mayor está dirigido para: comerciantes, mayoristas, decoradores, empresas, tiendas y centros comerciales para adquirir nuestros productos en altas cantidades, con los mejores Beneficios, atención y Precios especiales.

¡Vive la magia de Joy!

Алкилер Арбол Навидад

АЛКИЛАМОС
Ofrecemos los mejores y la mayor variedad de productos únicos, Innovadores, exclusivos y glamorosos de decoración para la época de navidad. Podrás alquilar lo necesario para decorar tus espacios, eventos u oficinas, junto a un excelente servicio de decoración integration, ágil, elegante y adapada.

Dentro de nuestra inmensa gama de productos, las bambalinas son nuestra obra de arte, ya que son confeccionadas delicadamente a mano en nuestros talleres; logrando así́ satisfacer cualquier estilo y gusto, para conguir intervenir y personalizar cualquier tipo de espacio.

1986 Topps Garbage Pail Kids Series 5 Gore May # 198A на Kronozio

Магазин
империя эйнштейнов Эйнштейн (1)
США, имеет 0 карт
Последняя активность:

Это торговая карточка Гора Мэй.Он происходит из набора 1986 Topps Garbage Pail Kids Series 5, номер карты 198A. Он продается по цене 0,99 доллара.

Настоящее фронтальное изображение. Прокрутите вниз, чтобы увидеть обратное изображение.
Настоящее изображение обратной стороны карты

Приблизительный размер на основе отсканированного изображения лицевой стороны: 3½ «x 2½»

Добавлено: вторник, 23 марта 2021 г., 21:50:33

Платеж

Политика возврата
Извините, возврат не принят
Об einsteinsempire
Спасибо за проверку нас! Мы предлагаем больший выбор всех видов спортивных и неспортивных карточек.Мы гордимся тем, что удовлетворены на 100%, и хотим, чтобы клиентское обслуживание соответствовало их ожиданиям. Мы надеемся на сотрудничество с вами и будем рады ответить на любые ваши вопросы. Не стесняйтесь написать нам. Мы предлагаем инвентарь на этом сайте, а также предметы на наших партнерских сайтах ebay EinsteinsEmpire и EinsteinsAuctionhouse. Мы также предлагаем консигнационные услуги, подготовку заказов на сортировку и закупку коллекций. Свяжитесь с нами, и мы также можем сделать для вас индивидуальные заказы.Лучше всего с нами связаться по электронной почте [email protected] или по телефону (518) 901-9785.

На платформе Kronozio!

Graphic Packaging Holding Co (GPK) Стенограмма финансового звонка за 2 квартал 2019 года

Источник изображения: Пестрый дурак.

Graphic Packaging Holding Co (NYSE: GPK)
Отчет о прибылях и убытках за 2 квартал 2019 г.
23 июля 2019 г., 10:00 утра по восточному времени

Содержание:

Подготовленные примечания
Вопросы и ответы
Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Доброе утро.Меня зовут Мишель, и сегодня я буду вашим оператором конференции. А сейчас я хотел бы поприветствовать всех на телеконференции «Graphic Packaging Quarterly Earnings».

[Инструкции оператора]

Теперь я хотел бы передать звонок г-ну Алексу Овшею, вице-президенту по связям с инвесторами. Пожалуйста продолжай.

Алекс Овшей — Вице-президент по связям с инвесторами

Спасибо, Мишель. Доброе утро и добро пожаловать на телеконференцию холдинга Graphic Packaging, на которой мы обсудим результаты за второй квартал 2019 года.По телефону выступят Майк Досс, президент и генеральный директор компании, и Стив Шергер, исполнительный вице-президент и финансовый директор. Чтобы помочь вам последовать сегодняшнему призыву, мы предоставили слайд-презентацию, доступ к которой можно получить, щелкнув ссылку веб-трансляции и презентации в разделе для инвесторов на нашем веб-сайте www.graphicpkg.com.

Я хотел бы напомнить всем, что заявления о наших ожиданиях, планах, оценках и убеждениях относительно [технических вопросов]

Оператор — Вице-президент по связям с инвесторами

Извините, наша конференция скоро возобновится.

Алекс Овшей — Вице-президент по связям с инвесторами

Не берет на себя никаких обязательств по обновлению таких заявлений, за исключением случаев, предусмотренных законом.

Майк, я передам его тебе.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Алекс. Доброе утро и спасибо, что присоединились к нам для обсуждения результатов за второй квартал 2019 года. Мы сообщили о сильных результатах за квартал, так как наша скорректированная маржа EBITDA увеличилась на 160 базисных пунктов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года до 17.2%. Скорректированная EBITDA в размере 267 млн долл. США превзошла наши ожидания благодаря хорошему исполнению цен, производительности, инициативам по росту и синергии.

Мы сообщили о росте скорректированной EBITDA на 31 млн долларов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. В течение квартала цены улучшились на 40 миллионов долларов, что отражает преимущества ценовых инициатив. Важно отметить, что соотношение между ценами и производственными затратами на сырье было положительным в размере 26 миллионов долларов США в квартале и 41 миллион долларов США с начала года до настоящего времени. В целом, мы работали хорошо в этом квартале, увеличив производительность на 22 миллиона долларов.

Эти выгоды были частично нивелированы инфляцией затрат на сырье, в частности ростом древесины, а также инфляцией рабочей силы и пособий и неблагоприятной валютой. Повышенная стоимость древесины по-прежнему была вызвана влажной погодой в США, на юго-востоке и в регионах штата Персидский залив. Как я уже упоминал, в течение квартала мы получили 40 миллионов долларов положительной цены. Мы по-прежнему ожидаем, что цена на 2019 год составит около 110 миллионов долларов. Мы рады сообщить, что нашим коммерческим командам удалось добиться успеха в переговорах с клиентами о сокращении наших ценовых лагов до шести месяцев по сравнению с восемью месяцами ранее.Это снижение является важной вехой, поскольку дает возможность корректировать цены в среднем 2 раза в год, чтобы лучше отражать рыночные условия.

Во втором квартале мы выкупили акций на сумму 18 миллионов долларов по нашим оценкам ниже внутренней стоимости Graphic Packaging. За последние три квартала мы выкупили акций на 198 млн долларов, что снизило количество наших акций на значимые 5%. С момента запуска нашей программы выкупа акций в феврале 2015 года мы успешно сократили количество наших акций на 10%.

Позвольте мне кратко обсудить наши текущие финансовые прогнозы на 2019 год и приобретение Artistic Carton Company, о котором мы объявили сегодня утром. Мы ожидаем, что скорректированная EBITDA на 2019 год будет в диапазоне от 1,01 млрд до 1,03 млрд долларов, что на 15 млн долларов больше, чем в среднем по нашему предыдущему прогнозу. Увеличение отражает продолжающееся стабильное исполнение и более благоприятную среду ценообразования по отношению к затратам на сырье. Мы по-прежнему ожидаем, что денежный поток в 2019 году составит около 525 миллионов долларов по сравнению с 469 миллионами долларов в 2018 году.

Переходя к приобретению Artistic Carton, бизнес включает в себя один завод CRB, расположенный в Уайт-Пиджеон, штат Мичиган, с годовой производственной мощностью около 70 000 тонн и два завода по переработке, расположенные в Оберне, штат Индиана, и Элгине, штат Иллинойс. Выручка компании за 12 месяцев, закончившихся 30 июня 2019 года, составила 63 миллиона долларов. Мы ожидаем, что в годовом исчислении EBITDA составит около 10 миллионов долларов, включая ожидаемую синергию в течение следующих 12–18 месяцев. Приобретение предоставит убедительные возможности для оптимизации и роста нашей картонной фабрики и конвертерных платформ в Северной Америке.Более того, это приобретение будет стимулировать диверсификацию конечного рынка конвертации и улучшит нашу платформу конвертации. Мы рассчитываем обеспечить значительную синергию за счет интеграции картона, оптимизации производства и переработки, а также повышения эффективности цепочки поставок. Мы планируем завершить сделку в третьем квартале 2019 года. Теперь позвольте мне более подробно рассказать об основных операционных тенденциях во втором квартале. Объем нашего глобального бизнеса по производству картонной упаковки во втором квартале незначительно вырос за счет приобретений.Обнадеживает то, что мы продолжаем видеть выгоды от перехода потребителей от пластмасс к нашим индивидуализированным решениям из картона. Более того, несколько новых клиентов обеспечили бизнесу 100 базисных пунктов органического роста объемов во второй половине 2019 года.

Теперь позвольте мне вкратце обсудить наши усилия по разработке новых продуктов. Как мы отмечали в прошлом квартале, интерес клиентов к решению для упаковки напитков KeelClip остается очень высоким. Мы активно создаем новое упаковочное оборудование для крупных клиентов, которое, как мы ожидаем, будет стимулировать спрос на KeelClip в течение следующих нескольких лет.В категориях готовых блюд наши запатентованные пресс-картонные миски отвоевывают долю рынка у пластиковых лотков. Согласно данным Nielsen, категории готовых блюд продолжают демонстрировать хорошие результаты, и клиенты активно вводят новшества в категории завтраков, основных блюд и блюд. Заказчики также все чаще предпочитают лотки из картона SBS пластиковым лоткам, поскольку картонные решения рассматриваются как более экологичное предложение. Более того, заказчики используют запатентованные решения Graphic Packaging для приготовления пищи в микроволновой печи, чтобы получить наилучшие впечатления от потребителя.В этом квартале было выпущено множество новых продуктов в нескольких категориях.

Переход к операциям. Наши заводы и перерабатывающие предприятия в течение квартала работали хорошо. Комбинат Augusta SBS получает выгоду от дорогостоящего ремонта котла-утилизатора и значительного обновления механических и электрических систем комбината, которые мы завершили в 4 квартале 2018 года. AF&PA сообщило, что операционные показатели за 2 квартал 2019 года составили 97% для CRB и 92% для SBS. . Коэффициент использования CUK у Graphic Packaging составил более 95%.Задержки остаются на уровне более пяти недель для CRB и CUK. Напоминаем, что наши предприятия CRB и CUK тесно интегрированы с нашей платформой для переработки, на которую приходится около 87% картона, который мы производим для этих сортов. В настоящее время у нас осталось около трех недель ожидания для SBS. После завершения объединения активов SBS и общественного питания в начале 2018 года мы успешно увеличили степень интеграции SBS с 20% до 40%.

Переход к производительности. Постоянное внимание к инициативам по улучшению, переменным затратам и преимуществам операционной эффективности от капитальных проектов и реализации синергии для достижения высоких показателей в этом квартале.Мы работали хорошо, и чистая прибыль составила 22 миллиона долларов.

Переходим к затратам. Мы понесли повышенные затраты на сырье и внешние расходы на бумагу, что привело к инфляции чистых затрат на сырье на 14 миллионов долларов в течение квартала. Влияние тарифов, введенных Соединенными Штатами в 2018 году, оказало ограниченное инфляционное влияние на нашу структуру затрат с начала года.

Позвольте мне теперь сосредоточиться на том, как мы реализуем нашу стратегию по интеграции активов преобразования SBS и общественного питания.Добавление активов SBS и общественного питания в начале 2018 года позволило нам оптимизировать производство на фабрике по всем трем сортам картона. И в результате мы обеспечиваем значительную эффективность для Компании. Мы также используем возможности роста, связанные с положительными тенденциями в сфере общественного питания, и переходим на инновационные решения из картона, в частности, чтобы отказаться от пластиковых стаканчиков, подносов и раскладушек. Интеграция приобретения Letica продолжается и оказывает большую поддержку этим инициативам по росту.

И, наконец, мы по-прежнему уверены в нашей способности обеспечить синергию, связанную с приобретениями, в размере 75 миллионов долларов к концу 2020 года. Офицер. Стив?

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Спасибо, Майк, и доброе утро.

Мы сообщили о прибыли во втором квартале в размере 0,22 доллара на одну разводненную акцию по сравнению с нулевым показателем.16 во втором квартале 2018 года. На чистую прибыль во втором квартале 2019 года повлияли специальные сборы в размере 5,8 млн долларов США, которые подробно описаны в сверке финансовых показателей не по GAAP, прилагаемой к отчету о прибылях и убытках. С поправкой на эти расходы скорректированная чистая прибыль за второй квартал составила 69,6 млн долларов или 0,24 доллара на разводненную акцию. Для сравнения, скорректированная чистая прибыль во втором квартале 2018 года составила 54,5 млн долларов США или 0,18 доллара США на разводненную акцию.

Ориентация на чистую выручку во втором квартале. Выручка увеличилась на 3%, главным образом за счет более высоких цен на 40 млн долларов и приобретений, связанных с объемом продаж на 16 млн долларов.Эти выгоды были частично компенсированы неблагоприятной курсовой разницей в размере 14 миллионов долларов США. Переходя к скорректированной EBITDA за второй квартал. Увеличение на 31 миллион долларов до 267 миллионов долларов было вызвано положительной ценой на 40 миллионов долларов и 22 миллионами долларов США. Эти выгоды были частично нивелированы 14 миллионами долларов инфляции затрат на сырье, в первую очередь древесины, 12 миллионами долларов другой инфляции, в основном рабочей силы и пособий, 3 миллионами долларов неблагоприятной иностранной валюты и 1 миллион долларов неблагоприятных объемов / сочетания.

Мы закончили второй квартал с более чем 1 долларом.4 миллиарда долларов глобальной ликвидности и 3 миллиарда долларов чистого долга. Общий чистый долг снизился на 121 миллион долларов в течение квартала. Во втором квартале мы инвестировали 78 миллионов долларов в капитал, выкупили акций на 18 миллионов долларов, выплатили 22 миллиона долларов дивидендов и распределили 6 миллионов долларов среди нашего партнера GPIP. Коэффициент чистой левериджа во втором квартале составил 2,91 раза по скорректированному показателю EBITDA по сравнению с 3,13 раза на конец 1 квартала. Мы по-прежнему привержены нашему долгосрочному целевому показателю чистой левериджа в 2,5–3,0 раза и ожидаем, что к концу года мы будем уверенно выходить в этот диапазон, что будет отражением нашего сильного денежного потока.

Переход к прогнозу на весь 2019 год. Как упомянул Майк, теперь мы ожидаем, что наша скорректированная EBITDA за весь год будет в диапазоне от 1,01 млрд до 1,03 млрд долларов, что на 15 млн долларов больше по сравнению с серединой нашего предыдущего прогноза. Увеличение отражает более благоприятное соотношение цены и затрат на сырье. Мы по-прежнему ожидаем положительной цены на 2019 год в размере примерно 110 миллионов долларов. Мы ожидаем, что инфляция затрат на сырье составит 70 миллионов долларов по сравнению с нашим предыдущим прогнозом в 85 миллионов долларов.Это сокращение отражает более благоприятные затраты на переработанное волокно, фрахт и энергоносители, частично компенсированные более высокими, чем ожидалось, затратами на древесину. Мы ожидаем, что скорректированная EBITDA в третьем квартале будет в диапазоне от 235 до 245 миллионов долларов. Ключевой фактор последовательного снижения скорректированной EBITDA со 2 по 3 квартал связан со сроками нашего годового графика простоев на техническое обслуживание. В частности, на нашем заводе Texarkana SBS запланирован расширенный плановый ремонт. В дополнение к плановым годовым работам, которые мы будем выполнять на комбинате, мы заменим нижнюю секцию трубы котла-утилизатора.Мы ожидаем, что эта дополнительная работа приведет к повышению безопасности и надежности комбината.

Переход к денежному потоку. Мы по-прежнему ожидаем, что денежный поток в 2019 году составит около 525 миллионов долларов. Остальная часть наших рекомендаций содержится на последней странице презентации на нашем веб-сайте.

Спасибо, что уделили время сегодня утром. Теперь я перезвоню Майку. Майк?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Мы воодушевлены нашими высокими результатами в первом полугодии.Мы реализуем нашу стратегию по созданию высокоинтегрированной упаковочной компании, которая обеспечивает прибыльный рост по всем трем картонным материалам. Мы располагаем хорошими возможностями для получения выгод за счет наших инициатив по росту, производительности и синергии, которые, как мы ожидаем, будут превышать наши затраты на рабочую силу и выгоды. Мы ожидаем получения стабильного денежного потока в 2019 году и продолжим фокусироваться на создании акционерной стоимости за счет эффективного распределения капитала. Мы считаем, что эти действия принесут пользу всем заинтересованным сторонам в 2019 году и в последующий период.

А сейчас перезвоню оператору по вопросам.

Вопросы и ответы:

Оператор

[Инструкции оператора] Ваш первый вопрос исходит от Джорджа Стафоса из Банка Америки. Ваша линия открыта.

Джон Бэбкок — Банк Америки — Аналитик

Привет, доброе утро, на самом деле это Джон Бэбкок на линии для Джорджа.

Я просто хотел начать, вы немного об этом говорили ранее, но не могли бы вы подробнее рассказать о новых преимуществах клиентов и о том, как переход от решений из пластика к картону влияет на ваши объемы? А затем позвольте мне добавить, что дает вам уверенность в ваших перспективах на вторую половину?

Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо за это. Итак, с точки зрения выигрышей для наших новых клиентов, о чем мы говорили ранее в этом году, мы действительно видим, что это приводит к выигрышам в сфере общественного питания, в частности, в переходе от полистирола к бумажным стаканчикам, подносам, раскладушкам. Эти типы продуктов, а также постоянное развитие того, что я бы назвал нашим бизнесом по производству напитков. Мы говорили здесь о KeelClip и отказались от термоусадочной пленки в Европе и других регионах.Таким образом, у нас есть высокая степень уверенности в наших 100 базисных пунктах, которые мы планируем на вторую половину года. И наш бизнес, состоящий на 95% из продуктов питания и напитков, имеет тенденцию оставаться довольно стабильным при любом типе экономики. И мы видим это здесь, во второй половине этого года. Итак, это все, что содержится в нашем руководстве.

Джон Бэбкок — Банк Америки — Аналитик

Хорошо. Спасибо за это. Кроме того, похоже, что незавершенные дела по-прежнему довольно сильны в CUK и CRB, но немного отступили в SBS.Не могли бы вы рассказать о текущей динамике рынка в этом классе?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Конечно, счастлив сделать это. Итак, как вы знаете, операционные ставки стабильны как в CUK, так и в CRB. Что касается SBS, они немного снизились — до 92%. Это действительно вызвано тем фактом, что на рынке появился новый участник, и теперь это полностью отражено в фактических цифрах, публикуемых AF&PA. И, как мы видели в этом квартале, один из наших конкурентов объявил, что они фактически собираются снять мощности.Итак, если вы посмотрите на вид нетто-чистой обеих этих вещей, как это будет происходить здесь в четвертом квартале и в 2020 году, мы ожидаем, что операционные темпы немного вырастут в расчете на нетто-чистую основу с результаты этих двух ходов.

Джон Бэбкок — Банк Америки — Аналитик

И последний вопрос, прежде чем я перейду к делу. Что касается приобретения Artistic Carton. Не могли бы вы рассказать — только о преимуществах, которые вы видите в этой сделке, и о том, как комбинат CRB действительно вписывается в вашу существующую сеть предприятий? Кроме того, похоже, что эта фабрика находится на верхнем конце кривой затрат в CRB.Итак, какие есть возможности для повышения эффективности этого предприятия?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Хорошо, у вас есть ряд вопросов. Я отвечу на них здесь по порядку. Что касается того, что нас воодушевляет с точки зрения приобретения Artistic, мы действительно видим хорошую диверсификацию клиентов на конверсионной стороне бизнеса. Они входят в ряд сегментов, в которых мы не участвуем. В прошлом мы говорили о необходимости и нашей цели продолжать диверсифицировать наш портфель продуктов и сочетать их.Они занимаются розничной торговлей. Они также присутствуют на определенных промышленных рынках, которые нам интересны. Так что мы думаем, что это будет для нас большой возможностью. Что касается синергии на стороне CRB, у нас есть достаточно крупный бизнес CRB, и мы действительно видим, что эффективность цепочки поставок является самой большой возможностью там, где мы можем использовать некоторые из наших действий и добиться некоторого синергизма.

Джон Бэбкок — Банк Америки — Аналитик

Хорошо, спасибо за это.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от Марка Уайльда из BMO Capital Markets. Ваша линия открыта.

Марк Уайлд — BMO Capital Markets — Аналитик

Доброе утро, Майк. Доброе утро, Стивен. Поздравляю с хорошей четвертью.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Марк.

Марк Уайлд — BMO Capital Markets — Аналитик

Я подумал, что, просто возвращаясь к вопросам Джона по Artistic, мы могли бы добавить туда еще один.Просто поговорите немного о сроках синергии, а также об использовании капитала для этого приобретения по сравнению, скажем, с ростом бизнеса в сфере общественного питания или роста европейского картонного бизнеса, оба из которых, как я предположил, будут немного более важными приоритетами.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да. Итак, я думаю, Марк, с нашей точки зрения ожидания в отношении мультипликаторов в этой сфере все еще довольно высоки. И, как мы уже говорили, мы должны взглянуть на это и просмотреть их, чтобы убедиться, что мы находим возможности, которые создают ценность в долгосрочной перспективе для наших акционеров.И это хороший пример того, что уникально, и мы думаем, что оценка хороша для нас, и она перемещает нас в некоторые вертикали, в которых мы не участвуем. Вы правы в том, что с точки зрения приоритета все, что мы можем сделать для По этим причинам приоритет будет отдаваться развитию нашей интеграции SBS. Но мы также должны убедиться, что правильно оцениваем такие сделки. Европа, мы по-прежнему заинтересованы в продвижении к платформе на 1 миллиард долларов на стороне конвертации, о которой мы говорили с вами в прошлом.Но этот рынок … ну, наш бизнес неплохо держится, потому что мы так привязаны как к удобству, так и к производству напитков. Мы собираемся быть немного более осторожными, когда смотрим на это и, вероятно, отдаем приоритет Северной Америке и, в частности, все, что вы можете улучшить, — это уровень нашей интеграции на стороне SBS перед этим.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да, Марк, это Стив.Я также думаю, что одним из факторов является относительно скромное общее распределение капитала, и мы можем очень четко видеть вид мультипликаторов до и после публикации, к которым мы стремимся, когда принимаем решение использовать капитал для получение.

Марк Уайлд — BMO Capital Markets — Аналитик

Хорошо. А затем просто синергизм и время для синергии.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

По этому вопросу, как мы уже упоминали, когда мы смотрим на 2020 год, мы ожидаем, что большая часть этих 10 миллионов долларов EBITDA является синергетическим эффектом после поста. номер будет доступен нам в течение большей части 2020 года.Так что это изрядное количество. Как мы видим, очевидно, что в этом году мы получим очень скромные улучшения в зависимости от закрытия, подумайте об этом, может быть, на четверть. Обычно первые месяцы мы тратим на то, чтобы хорошо разбираться в бизнесе, а затем усердно работать, чтобы работать и повышать эффективность. В этом случае мы ожидаем, что до 2020 года мы будем в первую очередь видеть эти 10 миллионов долларов.

Марк Уайлд — BMO Capital Markets — Аналитик

Хорошо.И затем, просто для моего продолжения, я был поражен, когда посмотрел на слайд, что вы все еще покупаете 100 миллионов фунтов полиэтилена. И мне просто интересно, где вы находитесь с точки зрения разработки альтернативных покрытий для бумажных стаканчиков в продуктах общественного питания, чтобы действительно сделать их более пригодными для вторичной переработки, вместо того, чтобы иметь это полиэтиленовое покрытие, что усложняет проблему?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да.И спасибо за этот вопрос. Для нас это стратегическая цель, связанная с инновационной стороной наших новых продуктов. И, как я уже говорил ранее, это главный приоритет для нашего бизнеса в сфере общественного питания. У нас есть множество различных пробных материалов, с которыми мы работаем с клиентами, которые основаны на биологических веществах, которые уменьшат этот след. Как вы знаете, Марк, наш полиэтилен низкой плотности заключается в том, что он довольно рентабелен и обладает высокими переменными свойствами. Итак, мы столкнулись с довольно оптимизированной спецификацией.Но с вашей точки зрения, это одна из тех вещей, с точки зрения устойчивости, которые, по нашему мнению, потребители в конечном итоге будут придерживаться на рынке, когда мы придумываем эти новые возможности и инновации. И в течение следующих 12–24 месяцев мы рассчитываем добиться прогресса на этих 100 миллионов фунтов стерлингов. Еще я упомянул вам, над чем мы работаем, — это то, что мы работаем с нашими клиентами над сбором этих материалов и возможностью вернуть их на наши заводы и другим лицам, чтобы их можно было использовать, потому что волокно действительно хорошо там.И мы, вероятно, немного отстаем в США, где, безусловно, Европа и часть Азии находятся в этом отношении, и это также возможность для нас.

Марк Уайлд — BMO Capital Markets — Аналитик

Хорошо. Очень хороший. Я переверну.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Спасибо, Марк.

Оператор

Следующий вопрос от Марка Коннелли, Stephens Inc. Ваша линия открыта.

Джон Райдер — Stephens Inc. — Аналитик

Привет, доброе утро. На самом деле это Джон Райдер для Марка.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Доброе утро, Джон.

John Ryder — Stephens Inc. — Аналитик

Итак, наш первый вопрос заключается в том, должны ли мы предположить, что снижение цены с восьми до шести месяцев представляет собой большую часть вашего ответа на вопрос о цене / разрыв в затратах или есть ли другие важные действия, которые вы предпринимаете для решения будущих проблем?

Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор

Итак, Джон, за последние пару лет это было для нас значительным многолетним предприятием. Итак, мы считаем, что шесть месяцев — это то, на чем мы закончим.

Джон Бэбкок — Банк Америки — Аналитик

Хорошо. И так как продолжение этого. Так есть ли другие способы снизить риск инфляции?

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да, Джон, это Стив.Как мы уже говорили ранее, я думаю, что в дополнение к сокращению временного горизонта, что было важной инициативой для нас в течение последних двух лет, мы также предприняли несколько других действий в отношении ценообразования. Итак, ищем способы убедиться, что мы обращаемся к любым областям потенциальной утечки, например, таким как стоимость перевозки, транзитные проходы и тому подобное. Итак, это действительно был многомерный подход, который позволил нам взять на себя обязательство улучшать цены из года в год. В прошлом году это 80 миллионов долларов, в этом году — 110 миллионов долларов.Это сочетание переговоров и сокращения временных лагов, а также других инициатив, направленных на ограничение областей, в которых может произойти утечка цен либо во время переговоров, либо в ходе обычного ведения бизнеса.

Джон Райдер — Stephens Inc. — Аналитик

Отлично, хорошо. И наш второй вопрос: не могли бы вы немного поговорить о производительности мельниц. В последнем квартале мы заметили некоторое улучшение здесь, и мы знаем, что у вас были необычно высокие затраты на древесину, но при этом низкие OCC.Если бы вы могли просто помочь нам оценить ваши общие усилия по повышению производительности.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Конечно, рад этому, Джон. Итак, действительно, вы видите большую выгоду от инвестиций, которые мы сделали в 2016 и 2017 годах, в частности, в наши заводы CUK, сделанные в West Monroe с машинами для нанесения покрытий и прессовальной частью, которые мы разместили в West Monroe, вот и все. как бы проходя через продуктивность прямо сейчас.В годовом исчислении мы действительно наблюдаем существенный рост производительности. Что касается вашего вопроса, касающегося OCC и стоимости древесины, мы ожидаем, что стоимость древесины здесь в 2019 году останется повышенной. Погода немного лучше на юго-востоке и в странах Персидского залива. Мы отстаем в плане фактического наращивания запасов древесины, необходимой нам в сезон дождей. Итак, вы сами увидите много усилий, и я предполагаю, что другие построят эти сваи здесь, пока мы можем, потому что, как только мы войдем в четвертый квартал, мы, конечно, ожидаем большей нормализации моделей влажной погоды, что является историческим закономерности в этих регионах.

Итак, что касается OCC, вы видите то, что мы видим, с точки зрения того, как это выглядит. Они упали. Это товар. Мы ожидали, что он будет двигаться вверх и вниз в отношении спроса и предложения. И прямо сейчас глобальный спрос немного снизился. Я думаю, что видел самые свежие данные AF&PA, например, экспорт упал на 3,5% в июне. Вот так мы и думаем об этом. Но в чистом выражении наши затраты на волокно растут по сравнению с прошлым годом, и это в основном связано с древесиной, в какой-то мере компенсируемой вторичным волокном.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

И комбинация этих вещей, Джон, в пересмотренном справочнике на 70 миллионов долларов, некоторые естественные выгоды от переработанного волокна, химикатов, частично фрахта компенсируется продолжающейся инфляцией древесины, как упомянул Майк.

Джон Райдер — Stephens Inc. — Аналитик

Отлично. Это действительно полезно. Спасибо.

Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор

Вы делаете ставку.

Оператор

Ваш следующий вопрос задает Чипу Диллону из Vertical Research. Ваша линия открыта.

Чип Диллон — Вертикальные исследования — аналитик

Привет, доброе утро, Майк, доброе утро, Стив.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Hi Chip.

Chip Dillon — Vertical Research — Analyst

Что ж, спасибо за подробности.вопрос — это просто последний вопрос о ценах. Я знаю, что вам кажется, что цены все еще связаны с затратами. И мы видели, что не только OCC снизилась, но и в последнее время некоторые марки заменителей целлюлозы также довольно резко упали. И приведет ли это к возмещению цен в некоторых из ваших контрактов или в существенной сумме, которую мы увидим или заметим в начале 2020 года, скажем, или в любой момент в будущем?

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да, Чип, это Стив.Эти затраты будут учтены в наших моделях затрат, но они также будут компенсированы другой инфляционной динамикой. Итак, если подумать — в целом, мы все еще испытываем чистую инфляцию в бизнесе в целом, и поэтому наши модели затрат, в которых они применяются, все равно будут иметь некоторую умеренную инфляцию. Да, если вы просто являетесь клиентом CRB, вы можете получить некоторые преимущества. Они будут компенсированы в другом месте, или модели затрат, которые могут применяться, например, на чистой стороне, CUK и SBS.В целом, когда мы смотрим в 2020 год, мы поговорим об этом позже и в будущем. Сейчас у нас есть видение цен, которые мы ожидаем в 2020 году. Об этом мы поговорим позже. В настоящее время это чистый позитив, но об этом мы поговорим в третьем и четвертом кварталах.

Чип Диллон — Вертикальные исследования — аналитик

Хорошо. И я полагаю, что у меня есть только что-то вроде продолжения, было бы обширным. Глядя на рынок воды, одна из компаний по производству жестяных банок говорила о том, что пластиковых бутылок для воды на одну порцию больше, чем есть — банки для напитков используются для всего остального.И я действительно замечаю, не очень часто, алюминиевую банку с водой, дистиллированной водой в ней, но я, вероятно, замечаю столько же, если не больше, что-то вроде упаковки типа SBS с водой в ней. И я не знал, думаете ли вы, что это что-то вроде нишевой ситуации, или потому, что разница в стоимости настолько велика. Вы также можете поговорить о том, где упаковка для воды SBS сравнивается с алюминиевой банкой по сравнению с ПЭТ или пластиком.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да.Упаковка SBS будет высокой — существенно выше алюминиевой банки по общей стоимости. Мы не видим большого роста в этой конкретной вертикали, поскольку это касается воды и SBS. Мы читали те же самые объявления, о которых вы говорите, о том, что вода в алюминиевых банках. И я думаю, что это, вероятно, наиболее вероятная область, в которой мы могли бы получить какую-то помощь, потому что, если бы они в конечном итоге поместили ее в картонную упаковку в качестве примера, это было бы то, что мы в настоящее время делаем для этих конечных потребителей и, вероятно, более того. вероятная область, в которой мы участвуем в такой тенденции.

Чип Диллон — Вертикальные исследования — аналитик

Вы имеете в виду перевозчика напитков?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да.

Chip Dillon — Vertical Research — Analyst

[Speech Overlap] отдельные банки. Попался. Хорошо. Спасибо.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да.Готов поспорить, Чип.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от Энтони Петтинари из Citi. Ваша линия открыта.

Энтони Петтинари — Citi — Аналитик

Доброе утро.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Привет, Энтони.

Энтони Петтинари — Citi — Аналитик

Просто после закрытия лагов от восьми до шести месяцев.Это на всех ваших сортах картона или только на устаревших предприятиях CRB и CUK? А потом у вас была цель сократить эти задержки на несколько лет. Похоже, в этом квартале вы добились действительно значительного прогресса. Есть ли что-то в рыночной среде или крупном продлении контракта, или есть ли какой-то оттенок, который вы могли бы дать нам в отношении того, что позволило вам так значимо преодолеть эти задержки в прошедшем квартале после многих лет попыток сделать это?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Итак, Энтони, это среднее значение для всех наших сортов картона и всех наших контрактов на упаковку, если хотите, до шести месяцев, которые суммируются для этого движения. .Последние пару лет это было для нас стратегическим направлением, и я скажу вам, что инфляция, которую мы испытали в 2017 и 2018 годах, была большой частью этого импульса, поскольку мы начали продление контрактов с клиентами, которых нам пришлось сократить. эти лаги. Итак, это был стратегический фокус этих переговоров, и мы закончили тем же самым. И мы добились в этом прогресса.

Энтони Петтинари — Citi — Аналитик

Хорошо. Это полезно. А затем об устойчивости.Вы видите темпы перехода на картон, основанный на экологических принципах? В Европе это происходит быстрее, чем в США? Или, может быть, некоторые из низко висящих фруктов вокруг полистирола уже были сорваны? Мне просто интересно, можно ли сравнить темпы замещения и рыночные возможности устойчивого развития в Европе. И что же тогда можно сделать для рынка США?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да, спасибо за этот вопрос.Как вы знаете, у нас довольно крупный бизнес в Европе. И что нам действительно нравится в работе в Европе, так это то, что тенденции в области упаковки, как правило, на 12–18 месяцев опережают то, что мы видим здесь, в Северной Америке. И я бы сказал вам, что там активность вокруг отказа от одноразового пластика — продолжает быть очень, очень высокой. И поэтому мы могли бы видеть и ожидать, что эти тенденции будут продолжать транслироваться здесь и то, что мы увидим в Северной Америке, что мы уже видим в том, что мы действительно ожидаем увидеть.Многие из наших клиентов работают в Европе. И поэтому они действуют и в США. И, как вы видели, Энтони, они ставят цели в отношении целей устойчивого развития, которые они поставили в виде многолетних целей, которые выражаются в сокращении и использовании определенных материалов в течение определенных периодов времени. Так что я ожидаю, что эта активность останется достаточно высокой.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

И Энтони, по мнению Майка, в Европе мы, вероятно, наблюдаем немного более агрессивный сдвиг в отношении вторичной упаковки, например, напитков в картоне. из-за долгой истории этих упаковок на других подложках, на пленочных подложках, тогда как, как еще упоминал Майк, в США и Северной Америке есть ужасно длинная взлетно-посадочная полоса для преобразования первичных упаковок в чашки, как мы говорили, и подносы. которые имеют большую близость к конечному продукту.Эти движения, вероятно, соизмеримы с тем, что мы видим в Европе.

Энтони Петтинари — Citi — Аналитик

Хорошо, это очень полезно. Я переверну.

Оператор

Следующий вопрос поступает от Ганшама Панджаби из Байрда. Ваша линия открыта.

Мэтт Крюгер — Бэрд — аналитик

Привет, доброе утро. На самом деле Мэтт Крюгер заменяет Гэншэма.

Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор

Доброе утро, Мэтт.

Мэтт Крюгер — Бэрд — аналитик

Доброе утро. Просто хотел спросить, как вы собираетесь управлять риском исполнения, связанным с графиком технического обслуживания, превышающим средний показатель в течение третьего квартала 2019 года? И есть ли какие-то уникальные действия, которые вы предпринимаете с точки зрения управления запасами или операционной точки зрения, о которых нам следует знать?

Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да. Спасибо, Мэтт, за вопрос. Ответ заключается в том, что мы создали запасы как на CUK, так и на SBS. Ты это видишь. В годовом исчислении эти оценки выросли на 5–6%. Итак, материал у нас есть, нужно позаботиться о покупателях. Мы планируем эти вещи во многих кварталах заранее, чтобы убедиться, что у нас есть плата, изготовленная и предварительно позиционированная, чтобы мы могли обслуживать клиентов. Что касается времени простоя, которое мы на самом деле проводим, это то, что я называю обычным или нормальным ежегодным отключением в Macon.Итак, мы делаем это каждый год. Этот на самом деле немного менее сложен, потому что мы не устанавливаем устройство для нанесения покрытий, как мы это делали во время последних двух отключений, которые мы сделали в Macon.

А затем, в Тексаркане, мы фактически выполняем работу с нижней трубкой, о которой мы говорили, которая соответствует тому, что мы сделали с нашим отключением в Августе в 4 квартале прошлого года, но значительно менее масштабно. Итак, у нас есть тот же поставщик, который выполняет эту работу для нас, который отлично поработал в четвертом квартале прошлого года, и мы надеемся, что сможем соответствующим образом управлять этим отключением.Итак, у нас есть инвентарь. Мы знаем, где это. И он расположен в правильных местах. И у нас есть хорошие навыки управления проектами, чтобы позаботиться о обоих этих сбоях. И я думаю, что еще одна вещь, которую я бы добавил к этому, поскольку вы задали этот вопрос, заключается в том, что иногда вы видите небольшую дислокацию в том, что мы на самом деле производим на индивидуальной основе за месяц / день, по сравнению с тем, как это происходит, потому что мы на самом деле довольны двумя заводами SBS, мы должны создать эти запасы, чтобы вести наш бизнес и заботиться о клиентах.

Мэтт Крюгер — Бэрд — аналитик

Это имеет большой смысл и полезно. Спасибо. А затем, когда вы заключали контракты на сокращение лагов в ценообразовании в течение квартала и до этого, от чего вы должны были отказаться, если что-то, с другой стороны, — клиенты, чтобы сократить этот ценовой разрыв? В частности, учитывая, что ваши клиенты обычно используют годовую модель ценообразования со своей собственной розничной клиентской базой?

Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да, поэтому я не собираюсь вдаваться в отдельные компоненты ценообразования, потому что это широкий диапазон и варьируется в зависимости от фактического контракта. Но я бы сказал, что это часть обычных переговоров, которые мы ведем с ними. У них есть то, что они хотят. У нас есть то, что нам нужно. И вот где мы закончили.

Мэтт Крюгер — Бэрд — аналитик

Хорошо. Хорошо. Имеет смысл.Это от меня. Спасибо.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Мэтт.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от Брайана Магуайра из Goldman Sachs. Ваша линия открыта.

Брайан Магуайр — Goldman Sachs — Аналитик

Привет, доброе утро, Майк, Стив и Алекс. Поздравляю с хорошими результатами.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Брайан.

Брайан Магуайр — Goldman Sachs — Аналитик

Просто вопрос, состоящий из нескольких частей, поскольку на него, вероятно, будет сложно ответить напрямую, но надеюсь, что вы могли бы немного рассказать о том, сколько из 100 базисов пунктов — это органическое увеличение объема, которое вы ожидаете во втором квартале. Как вы думаете, насколько это напрямую связано с тенденцией устойчивого развития или переходом на пластмассы по сравнению с обычным ростом конечного рынка или увеличением доли рынка? И есть ли причины думать, что это закончится в конце этого года и не продлится, по крайней мере, в первой половине или в следующем году, когда вы переводите эти контракты в год? Я предполагаю, к чему я клоню, есть ли что-то вроде большого предоплаты по некоторым из этих контрактов, или нам следует подумать об этом, просто чтобы рассчитать годовой доход в течение года? И я предполагаю, что последний из них связан с объемом: видели ли вы сокращение запасов клиентов или активность в этом направлении, например, в конце второго квартала или в третьем квартале? Спасибо.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Конечно, позвольте мне принять участие в этом. Итак, с точки зрения нашей видимости, я не хочу уходить дальше, чем на год, потому что нам очень трудно добиться большей видимости. Но с точки зрения того, что мы видим относительно этих 100 базисных пунктов роста, я бы сказал, что существует высокая корреляция с аспектом устойчивости. И действительно, если вы оглянетесь назад, Брайан, за последние несколько лет мы не увидели большого реального органического роста, как вы знаете.И поэтому я считаю, что у этого есть высокая корреляция с этим, и типы продуктов, которые мы продаем, как правило, являются теми, о которых я говорил, преобразование в бумажные стаканчики, подносы, раскладушки, упаковки для напитков. , термоусадочная пленка и кольца с высоким конусом и тому подобное. Таким образом, в этом отношении существует большая корреляция. И не могли бы вы повторить вторую часть вашего вопроса, пожалуйста?

Брайан Магуайр — Goldman Sachs — Аналитик

Да, я просто спросил — думаю, меня интересует рост объемов во втором полугодии.Я знаю, что в кофейном пространстве у вас, в частности, есть новый клиент. Просто интересно, происходит ли там какое-то наращивание запасов, какое-то заполнение, которое уменьшит на 1% более нормализованное число для этого бизнеса на основе скорости выполнения? А затем вы видели какое-либо сокращение запасов по отдельности в конце второго квартала или уже в третьем квартале?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Я не могу говорить о каком-либо значительном сокращении запасов, которое мы испытали во втором или третьем квартале.На данный момент наш объем, когда мы вошли в третий квартал, соответствует тому, что мы видели во втором квартале, с ускорением некоторого органического роста, о котором мы уже говорили. Так что я не вижу этого много, Брайан.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да, думаю, что касается точки зрения Майка, мы не заметили, Брайан, каких-то изменений в основной силе наших клиентов, если вы Думайте об этом как об основном объеме, который был в некотором роде таким плоским, который, как мы видели в течение нескольких лет, компенсировался нашей деятельностью по разработке новых продуктов.По мнению Майка, это в основном обусловлено фактическими решениями о преобразовании других материалов для печати в решения на основе картона.

Брайан Магуайр — Goldman Sachs — Аналитик

Хорошо. Понятно. И просто для того, чтобы переключить внимание на приобретение Artistic Carton, каким образом можно грубо снизить закупочную цену этих активов? И очевидно, что в CRB уже есть некоторая консолидация. Какие-либо ожидаемые проблемы Министерства юстиции, особенно связанные с комбинатом? А потом, просто другие мысли внутри CRB. Я знаю, что есть еще один из трех оставшихся игроков на этом рынке, который как бы изучает некоторые стратегические варианты со своими активами.Есть какой-то интерес, или как вы думаете, можно ли вообще что-то сделать в этом направлении?

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Брайан, что касается оценки, мы не раскрывали цену покупки, но вы можете просто ожидать, что она соответствует категориям, которые мы уже делали это раньше с точки зрения многократного предварительного приобретения и публикации. Это будет 5,6-кратная транзакция по почте. Я думаю, это должно дать вам представление о том, где мы совершаем сделки по отношению к мультипликатору.Очень, очень соответствует тому, где мы приобретали бизнес в прошлом.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

А затем просто остановимся на второй части вашего вопроса вокруг некоторых активов, которые могут быть выставлены на продажу на рынке. Я думаю, что я отвечу так: послушайте, мы обычно смотрим на широкий спектр решений о распределении капитала, инвестировании в наш бизнес, совершении дополнительных приобретений, возвращении денежных средств акционерам.И мы сделали все три из этих вещей с начала года до настоящего времени здесь, в 2019 году. Итак, мы продолжим смотреть на вещи, которые имеют для нас смысл, и оценивать возможности. Но чего мы не будем делать, так это рассуждать о том, что мы будем или не будем делать на рынке, прежде чем мы это сделаем.

Брайан Магуайр — Goldman Sachs — Аналитик

Хорошо. Оцените цвет. Спасибо.

Оператор

Следующий вопрос исходит от Адама Джозефсона из KeyBanc. Ваша линия открыта.

Адам Джозефсон — KeyBanc — Аналитик

Майк, Стив и Алекс, доброе утро и поздравляем с хорошей четвертью.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, Адам.

Адам Джозефсон — KeyBanc — Analyst

Просто состоящий из двух частей, Стив. Просто по вашему — простите, если я это пропустил. Что касается корзины товарных затрат, я знаю, что вы вошли в год, говоря, что вы думали, что инфляция составит около 85 миллионов долларов.Каковы ваши предположения в этом направлении, учитывая, что произошло в первых двух кварталах? Итак, на что же снизятся 85 миллионов долларов по сравнению с предполагаемым повышением на 15 миллионов долларов?

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да, Адам. Когда мы посмотрим на изменение, 85 миллионов долларов, мы перешли к 70 миллионам долларов. Как мы упоминали ранее в первом квартале, у нас была прямая видимость известной инфляции от 60 до 65 миллионов долларов.Это все еще так. Мы видели несколько подходов и приемов. Итак, мы наблюдаем немного более низкую инфляцию по переработанному волокну, химическим веществам, как мы упоминали в статье о грузовых перевозках, но это более чем компенсируется продолжением производства древесины с точки зрения только этих сердцевин. Итак, подумайте о сокращении на 15 миллионов долларов, как о чистом воздействии грузов, химикатов, переработанного волокна, от 85 миллионов долларов до 70 миллионов долларов. И это, по сути, увеличение нашего прогноза EBITDA на 15 миллионов долларов.

Адам Джозефсон — KeyBanc — Аналитик

Справа.Понятно. В этом есть смысл. И как раз по связанному с этим вопросу, так что в прошлом году, очевидно, вы и другие производители испытали значительную инфляцию затрат, на которую вы ответили повышением цен. Теперь ваши затраты — затраты всех падают. Есть ли у вас основания полагать, что цены будут следовать этому примеру так же, как они росли после роста затрат, потому что очевидно, что во времени существует четкая взаимосвязь между ценами и затратами?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Посмотрите, на самом деле существует более четкая взаимосвязь между производственными показателями.Адам, если вы посмотрите на это на исторической основе, то операционные показатели, как я уже упоминал, для двух из трех классов составляют 95% плюс. А на третьем оно немного снизилось. В структуре комбината произойдут некоторые изменения — и то, и другое — часть мощности уйдет, а часть появится. Итак, я думаю, что в целом мы видим довольно сбалансированную рабочую среду для трех сортов картона. .

Адам Джозефсон — KeyBanc — Аналитик

Спасибо, если бы я мог просто … Стив, последний по кассовым налогам, если вы не возражаете.По-прежнему ли вы ожидаете, что в 2021 году ваши денежные налоги будут приблизительно равны вашим бухгалтерским налогам или будут очень близки к ним, или может потребоваться больше времени, пока это не произойдет?

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Я думаю, что будет — он начнет входить в нашу текущую структуру в 2021 году. Так что будет некоторый скромный рост » 21 и более полный 22 года. Вероятно, это не будет отражать всю нашу ставку налога наличными в размере 25%.Вероятно, это будет на пару сотен базовых пунктов ниже, если вы делаете моделирование на большие расстояния.

Адам Джозефсон — KeyBanc — Аналитик

Спасибо, Стив.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Вы делаете ставку.

Оператор

Ваш следующий вопрос будет исходить от Стива Черковера из D.A. Дэвидсон. Ваша линия открыта.

Стив Черковер — D.А. Дэвидсон — Аналитик

Спасибо и доброе утро всем.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Привет, Стив.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Доброе утро.

Стив Черковер — Д.А. Дэвидсон — Аналитик

Итак, я предполагаю, что это каким-то образом влияет на рекомендации. Я заметил, что Texarkana, я думаю, займет на четыре дня больше, чем вы ожидали в первом квартале.Но ваш общий объем потерь на самом деле снижается на 15 дней до 134. Так что я подумал, что это принесет больше пользы вам, ребята, и мне просто интересно, как, если что-то, что может быть связано с техническим обслуживанием, повлияло на ваш полный -годовой прогноз EBITDA?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Нет, я бы не стал так говорить. Я думаю, Стив, как вы знаете, здесь происходит следующее: мы входим в год с набором планов, над которыми мы работаем по мере приближения к отключению, чтобы продолжить точную настройку.И, конечно же, мы всегда стараемся найти способы сократить время простоя, чтобы выполнить то, что нам нужно, в каждом конкретном случае простоя. Итак, парочка из них, мы можем работать быстрее, и Texarkana, где у нас на самом деле есть несколько дней до вашей точки, которые мы фактически добавили. Но net-net, мы оказались ниже того места, где думали, что собираемся быть, и это нормальный процесс, который мы используем для планирования.

Стив Черковер — Д.А. Дэвидсон — аналитик

Конечно.И есть ли какие-либо начальные расходы, связанные с запуском нового продукта, которые должны стимулировать рост объема вашей второй половины на 1%?

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да, ничего такого, чего нет в руководстве.

Стив Черковер — Д.А. Дэвидсон — Аналитик

Хорошо. И, как я подозреваю, последний очень легкий. Но я имею в виду, что, несмотря на лучшую погоду на юго-востоке, очевидно, что это будет постоянный встречный ветер.Это заставляет вас пересмотреть свои закупки в будущем, возможно, с увеличением запасов?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да, мы некоторое время говорили об этом. Я думаю, что есть некоторые стратегии, которые мы рассмотрим с точки зрения наличия немного большего количества запасов, особенно когда мы вступаем в сезон более влажной погоды. Первое, что мы должны сделать, это восстановить его, и это то, что мы собираемся сделать здесь, в третьем квартале, и поэтому мы ожидаем, что третий квартал также будет повышен, потому что нам придется использовать более широкий бассейн. , в некоторых случаях переходят на наши заводы, чтобы восстановить эти запасы, чтобы мы могли работать эффективно и результативно в сезон дождей.

Стив Черковер — Д.А. Дэвидсон — аналитик

Отлично. Спасибо, что ответили на мои вопросы.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Вы делаете ставку.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от Аруна Вишванатана из RBC Capital Markets. Ваша линия открыта.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Арун?

Оператор

Арун, ваша линия открыта.

Арун Вишванатан — RBC Capital Markets — Аналитик

Извините, ребята. Я здесь. Прости за это. Итак, я просто хотел понять — возвращаясь к ситуации с ценами на сырье и ценообразованием, вы действительно отказались от небольшой цены в SBS. Вы смогли компенсировать это с помощью CUK. Стоимость сырьевых товаров сейчас немного ниже, а результаты за второй квартал были довольно высокими. Итак, я полагаю, просто чтобы подтвердить, есть ли элемент консерватизма, как я полагаю, в прогнозах цен на сырьевые товары? И если да, то это из-за древесины и переработанной бумаги, или из-за химикатов, энергии или чего-то еще? Вы можете предоставить какие-либо подробности по этому поводу? Спасибо.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да. Арун, это Стив. В целом, мы считаем, что руководство в размере 70 миллионов долларов является подходящим. С начала года мы получили чуть более 30 миллионов долларов. И многое из этого, как мы здесь довольно много говорили, связано с лесом. Мы еще не видели шага дерева назад. Как сказал Майк, мы должны восстановить запасы, которые могут поддерживать некоторое давление намного дольше, чем мы ожидали раньше.Итак, я бы просто охарактеризовал это, как у нас есть корзина затрат, как вы знаете, покупка на сумму в пару миллиардов долларов. И затем вычтите, что, когда мы просматриваем все эти 70 миллионов долларов, древесина играет здесь реальную роль.

Арун Вишванатан — RBC Capital Markets — Аналитик

Хорошо. А затем, что касается объема, поздравляю с победами. Я думаю, это обнадеживает. И просто хотел узнать ваши мысли только об общих конечных рынках. Рынки напитков относительно устойчивы, по крайней мере, в том, что касается банок.Похоже, что в сфере общественного питания наблюдается некоторый рост. Итак, просто любопытно узнать ваши мысли, и в какой-то момент, если вы начнете думать, что может быть одна или две точки структурного органического роста, которые вы должны увидеть в будущем, или это все еще своего рода плоское ожидание, как самый разумный базовый вариант? Спасибо.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Я думаю, что базовый вариант остается. Мы ожидаем, что объемы останутся неизменными по сравнению с тем, что у нас уже есть.Мы собираемся немного вырваться наружу. Как вы знаете, мы всегда выполняли около 100 операций по разработке новых продуктов. И это во многих случаях происходило за последние несколько лет, чтобы поддержать некоторый спад векового потока в определенных категориях, таких как газированные безалкогольные напитки или хлопья. Итак, на самом деле мы говорим, что здесь мы немного повлияем и сможем вернуть этот новый продукт к органическому росту в 100 базовых пунктов. Так что это изменение.

Арун Вишванатан — RBC Capital Markets — Аналитик

Спасибо.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Вы делаете ставку.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от Марка Вайнтрауба из Seaport Global. Ваша линия открыта.

Марк Вайнтрауб — Seaport Global — Аналитик

Спасибо. Доброе утро. Что касается ценовых лагов, поздравляю, мы снизили их до шести с восьми месяцев. Мне любопытно, изменились ли в результате этих успешных переговоров структура увеличения затрат по сравнению с привязкой к индексам ценообразования?

Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор

Не имеет значения.

Марк Вайнтрауб — Seaport Global — Аналитик

Хорошо. Итак, справедливо ли сказать, что CRB по-прежнему в большей степени ориентирован на издержки, а SBS по-прежнему в первую очередь индекс цен? И я думаю, мелованная доска больше посередине?

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Это было бы справедливым заявлением.

Марк Вайнтрауб — Seaport Global — Аналитик

Хорошо, супер. Кроме того, я понимаю, что это всего лишь оптика, но поздравляю с получением положительной прибыли от операций впервые за много кварталов. Я предполагаю, что это следствие того, как вы переписали контракты по факторингу. Это верно? И есть ли что-то еще в этом отношении? Мы с этим закончили?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да, Марк.Спасибо, что подняли этот вопрос. Мы ценим это. Да, это были изменения в языке договоров, связанных с нашей программой работы с дебиторской задолженностью. Мы переехали, это упало в инвестиционной линии, и мы смогли эффективно решить эту проблему во втором квартале. Таким образом, на перспективной основе вы увидите, что это более репрезентативно для денежных потоков бизнеса с операционной точки зрения. За оставшуюся часть этого года, первый квартал, мы не выполнили большую часть работы, которую мы уже завершили. Так что в первом квартале будет небольшое похмелье.Когда вы начнете следующий год, он будет олл-ин по сравнению с этим. Мы продолжаем предоставлять вам сведения о том, где мы находимся в свободном денежном потоке, который составляет 66 миллионов долларов с начала года и 33 миллиона долларов в прошлом году. Итак, мы видим, что чистая сумма увеличилась на 33 миллиона долларов с учетом корректировок. Но спасибо за эту заметку с точки зрения того, как это сейчас учитывается. Это изменение привело к изменению бухгалтерского учета.

Марк Вайнтрауб — Seaport Global — Аналитик

Отлично.Спасибо. И последний, очень быстрый, прошу прощения, если я просто не раскопал его должным образом, но эти 6 миллионов долларов [Технические проблемы] 5,8 миллиона долларов разовые, я видел какие-то расплывчатые формулировки о том, что это было. Не могли бы вы рассказать немного подробнее? Возможно, я просто пропустил это, прошу прощения.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Нет, это просто обычная деятельность, связанная с бизнесом. Пара из них, связанные с SG&A.Некоторые из них связаны с нашими недавними приобретениями с точки зрения получения синергетического эффекта. И это основные. В этой цифре для квартала действительно не было ничего необычного.

Марк Вайнтрауб — Seaport Global — Аналитик

Хорошо. Спасибо.

Оператор

Ваш следующий вопрос исходит от Даниэля Риццо из Jefferies. Ваша линия открыта.

Daniel Rizzo — Jefferies — Analyst

Всего один быстрый вопрос.Вы упомянули, что одной из причин приобретения является интересный рынок конечных промышленных товаров. Мне было интересно, какие именно они были, например, то, что вы смотрите, кажется хорошим, и есть ли больше возможностей для дополнительных приобретений на этом рынке?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да. Спасибо, Дэн. Есть некоторые вещи, которые мы делаем в отношении фильтрации воздуха и автомобилей, к которым мы не относимся, розничная торговля, включая такие вещи, как розничные коробки, в которых мы в основном не находимся сейчас.Так что мы находим это интересным. И, как я уже говорил в прошлом, у нас есть хорошие доли рынка в некоторых традиционных категориях складных картонных коробок, и поиск различных вариантов для нас или различных вертикалей, в которые мы можем вырасти, — это то, что нас очень воодушевляет. И поэтому мы действительно рады этому приобретению и существующим отношениям с клиентами, которые теперь мы можем развивать.

Дэниел Риццо — Джеффрис — Аналитик

Хорошо. И еще один.Итак, в прошлом с введенным вами повышением цен целью было возместить более высокие затраты, которые, я думаю, произошли в период с 2015 по 2017 год или около того. Учитывая все, что произошло, и где находится древесина, и какие еще расходы на повышение цен вы уже объявили, достигнете ли вы этой цели к концу этого года?

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Дэн, это Стив. Нет, как мы уже говорили, мы действительно работаем над тем, чтобы преодолеть то, что произошло в 2017 и 2018 годах, — это изменение цены / стоимости на сумму около 125 миллионов долларов, и в этом году мы добиваемся значительного прогресса в этом направлении.И поскольку мы смотрим на временной горизонт от двух до трех лет, мы ожидаем полного восстановления. Таким образом, наше намерение восстановить его в целом остается. Чтобы покрыть все 125 миллионов долларов, потребуется от двух до трех лет.

Daniel Rizzo — Jefferies — Analyst

И, наконец, это наводит на мысль о необходимости дополнительного повышения цен.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Да, поэтому мы не собираемся говорить о форвардных действиях по ценообразованию, кроме как просто сказать, что мы намерены продолжать восстанавливать эту инфляцию.

Даниэль Риццо — Jefferies — Analyst

Большое спасибо.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Спасибо, Дэн.

Оператор

Следующий вопрос поступит от Эдлена Родригеса из UBS. Ваша линия открыта.

Эдлен Родригес — UBS — Аналитик

Спасибо, ребята. Только один быстрый вопрос о сокращении отставания в цене.Опять же, очень позитивно, если вы считаете, что рынок коробочного картона имеет хорошие возможности для более высоких цен в будущем, потому что в противном случае вам придется сообщить некоторые цены. Итак, на данный момент, думаем ли мы, что рынок достаточно узок, чтобы быть конструктивным в отношении цен?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Итак, просто уточнение, Эдлен. Я понимаю, что вы говорите о сроках, если бы было сокращение, я думаю, оно бы прошло.Но я думаю, что более важным фактом и одной из вещей, о которых мы действительно говорили с нашими инвесторами, является то, что мы хотим быть уверены, что справимся с инфляцией в том году, когда она произойдет. И теперь у нас в среднем есть два новичка, которые позволяют нам делать это, а не перетаскивать некоторые из них в следующий год. Вверх или вниз, это более релевантная картина для того, как работает бизнес, и она более напряженная. Так что мы считаем это весьма позитивным в этом отношении. Что касается эксплуатационной скорости, как я уже упоминал, она будет не учитываться в данных AF&PA.У нас есть несколько операционных показателей, которые превышают 95%, а один — немного ниже. С некоторыми действиями, которые произойдут позже в этом году, которые, по нашему мнению, будут способствовать этому по мере того, как мы приближаемся к 2020 году. И это наша точка зрения.

Эдлен Родригес — UBS — Аналитик

Хорошо. В этом есть смысл. И один быстрый по объему. Можете ли вы еще раз напомнить нам, каков был органический рост объемов в этом квартале?

Стивен Р.Scherger — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Эдлен, все было ровно. Органическая квартира. Как мы и ожидали, скромный рост был обусловлен приобретениями.

Эдлен Родригес — UBS — Аналитик

Да, именно так. Хорошо, спасибо, ребята.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Спасибо.

Оператор

Марк Уайлд, ваша линия открыта.

Марк Уайлд — BMO Capital Markets — Аналитик

Да. Стив, я просто хотел немного продолжить этот органический рост. Итак, сколько у вас было органического роста в первом полугодии?

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Первое полугодие в целом также практически не изменилось. Мы очень, очень немного снизились в первом квартале без органического роста. Так что буквально от нуля до минус 0.5 баллов, если вы посмотрите на это с органической точки зрения, и это поворот, которого мы ожидаем, Марк, во второй половине к органическому росту примерно на 100 базисных пунктов. Это что-то вроде первой половины второй половины.

Марк Уайлд — BMO Capital Markets — Аналитик

Хорошо. Итак, вы только что говорили, я думаю, довольно широко об одном большом конвертировании, которое происходит. Для меня это звучит так, как будто это довольно большая часть общего органического роста во второй половине.Было бы это справедливо?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Это, безусловно, его составная часть, Марк. И, как вы знаете, всегда есть что-то хорошее, а что-то плохое. Но чистый-чистый положительный результат дает нам большую уверенность в том, что мы сможем сделать ориентир, 100 базисных пунктов роста — органического роста.

Марк Уайлд — BMO Capital Markets — Аналитик

Хорошо, и если бы я мог, Майк, я думаю, что большая часть того, что вы берете, например, в общепите или, по крайней мере, в чашках, находится в горячих чашках, кофе чашки.Есть ли что-нибудь, что говорит о том, что, возможно, вы могли бы сделать то же самое в чашках с холодным напитком или в других нишах?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Мы, безусловно, над этим работаем. Ты прав. До сих пор большая часть наших прибылей приходилась на «горячую чашку» бизнеса. Но холодные чашки по-прежнему преобладают над полистиролом как большой вариант, и это, как правило, чашки большего размера. Итак, мы работаем с несколькими нашими клиентами над вариантами, которые предоставят им инновационные решения, позволяющие использовать бумагу и картон в качестве альтернативы пенополистиролу.

Марк Уайлд — BMO Capital Markets — Аналитик

Хорошо, хорошо. И затем, наконец, и я знаю, что мы хотим быть осторожными с этим во время открытой конференц-связи, но отраслевой документ за последние несколько недель указывал на небольшую слабость ценообразования как в SBS, так и в CRB. Интересно, могли бы мы просто узнать ваше мнение по этому поводу?

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Я могу работать только с числами того, что мы видим, Марк.Цифры, как видите, очень хорошие по паре оценок и немного ниже, чем по SBS. И опять же, я не могу реально прокомментировать, что эта конкретная торговая газета делает с точки зрения их процесса и с кем они разговаривают, но если вы посмотрите на некоторые вещи, о которых они сообщили, я имею в виду, что мы упали, — сказали они. 30 дней в Каламазу, и это, к примеру, было не так. Итак, когда вы как бы смотрите на то, что они говорят и как это происходит, они разговаривали с определенными людьми, и именно тогда об этом сообщают.Но когда мы просматриваем и действительно смотрим на фактические результаты, цифры, которые поступают в AF&PA и другие, я думаю, что это довольно сбалансированная история.

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Да. Марк, к тому моменту, и это одна из вещей, которые мы вам сегодня сообщили, это то, что наша операционная ставка CUK составляла 95% плюс. Итак, повторяя это, потому что там есть некоторая смешанная информация.Мы предоставим вам его с учетом наших операционных ставок, 95% плюс CUK, 97% CRB. И, очевидно, мы прорабатываем, как сказал Майк, пару раз ту небольшую часть увеличения и уменьшения громкости, которая происходит на SBS, которая будет реализована здесь в этом Q3, Q4.

Марк Вайнтрауб — Seaport Global — Аналитик

Хорошо. Все в порядке. Звучит отлично. Удачи вам во второй половине года, ребята.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Большое спасибо, Марк.

Оператор

Мы подошли к концу нашего сеанса вопросов и ответов. Я перезвоню Майку.

Майкл П. Досс — Президент и главный исполнительный директор

Спасибо, что присоединились к нам во втором квартале. Будем рады снова поговорить с вами в октябре. Хорошего дня.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 61 минута

Участники звонка:

Алекс Овшей — Вице-президент по связям с инвесторами

Майкл П.Досс — Президент и главный исполнительный директор

Стивен Р. Шергер — Исполнительный вице-президент и главный финансовый директор

Джон Бэбкок — Банк Америки — Аналитик

Марка Wilde — BMO Capital Markets — Аналитик

Джон Райдер — Stephens Inc. — Аналитик

Чип Диллон — Вертикальные исследования — Аналитик

Энтони Петтинари — Citi — аналитик

Мэтт Крюгер — Бэрд — аналитик

Брайан Магуайр — Goldman Sachs — аналитик

Адам Джозефсон c — KeyB

Стив Черковер — D.А. Дэвидсон — аналитик

Арун Висванатан — RBC Capital Markets — аналитик

Марк Вайнтрауб — Seaport Global — Аналитик

Дэниэл Риццо — Jefferies Аналитик

Эдлен Родригес — UBS — Аналитик

Больше анализа GPK

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Холдинговая компания Graphic Packaging подвела итоги первого квартала 2021 года; Объявляет о намерении приобрести Americraft Carton, Inc.

ATLANTA, 27 апреля 2021 г. / PRNewswire / —

Логотип Graphic Packaging International (PRNewsfoto / Graphic Packaging Holding Compa)

Основные показатели первого квартала 2021 года

Чистый объем продаж составил
1 649 млн долларов по сравнению с 1 599 млн долларов в предыдущем квартале.
Чистый объем продаж органических продуктов вырос за квартал на 2% благодаря инновационным упаковочным решениям, обеспечивающим экологическое развитие.
Чистая прибыль составила 54 миллиона долларов по сравнению с убытком в размере 13 миллионов долларов в предыдущем квартале.
Прибыль на разводненную акцию составила 0,19 доллара по сравнению с убытком в 0,04 доллара в предыдущем квартале.
Скорректированная прибыль на разводненную акцию составила 0,23 доллара по сравнению с 0,31 доллара в предыдущем квартале.
Скорректированная EBITDA составила 240 миллионов долларов по сравнению с 295 миллионами долларов в предыдущем квартале, на что негативно повлияли 29 миллионов долларов расходов, связанных с Winter Storm Uri, и 34 миллиона долларов инфляции затрат на сырье.
Укрепление баланса и профиля процентных ставок за счет выпуска облигаций с приоритетом 0,8% и 1,5% на сумму 800 млн долл. США и погашения долга с более высокой процентной ставкой на сумму 425 млн долл. США с использованием срочного кредита системы фермерского кредитования.
Приобрел долю меньшинства International Paper в партнерстве на сумму 400 млн долларов, уменьшив долю меньшинства примерно до 7%.
Глобальная ликвидность составила 1,444 млн долларов на конец квартала.
объявляет о намерении приобрести Americraft Carton, Inc., ведущего независимого производителя складных картонных коробок в Северной Америке, расширяя свое присутствие на новых и существующих конечных рынках, продолжая при этом увеличивать степень интеграции картона.

Graphic Packaging Holding Company (NYSE: GPK) (далее «Компания»), ведущий поставщик экологически безопасных упаковочных решений для продуктов питания, напитков, предприятий общественного питания и других потребительских товаров, сегодня сообщила о чистой прибыли за первый квартал 2021 года в размере 54 миллиона долларов, или 0 долларов.19 на акцию, исходя из 277,2 млн средневзвешенных разводненных акций. Для сравнения: чистый убыток за первый квартал 2020 года составил 13 миллионов долларов, или 0,04 доллара на акцию, исходя из 288,9 миллиона средневзвешенных разводненных акций.

На первые кварталы 2021 и 2020 годов негативно повлияли специальные сборы в размере 11 млн долларов США и 104 млн долларов США, соответственно, включая чистые безналичные сборы в размере 90 млн долларов США, связанные с расчетами по пенсионному плану США в первом квартале 2020 года. Сборы подробно описаны в прилагаемой таблице «Сверка финансовых показателей не по GAAP».С поправкой на расходы скорректированная чистая прибыль за первый квартал 2021 года составила 65 миллионов долларов, или 0,23 доллара на разводненную акцию. Для сравнения: скорректированная чистая прибыль за первый квартал 2020 года составила 91 миллион долларов или 0,31 доллара на разводненную акцию.

История продолжается

Майкл Досс, президент и главный исполнительный директор компании, сказал: «Потребительские предпочтения в отношении экологически чистой упаковки стимулируют глобальный спрос на упаковочные решения на основе волокна. Мы удовлетворяем этот спрос, внедряя новые инновационные продукты и поддерживая наших клиентов, когда мы отвечаем. звонки от сегодняшнего потребителя.В течение первого квартала мы продолжали реализовывать нашу амбициозную стратегию роста, увеличив чистые органические продажи на 2%. Гибкость и решимость нашей команды в выполнении наших обязательств перед клиентами в сочетании с конкурентными преимуществами нашей вертикально интегрированной платформы позволяют нам обеспечивать непрерывность поставок при одновременном управлении сложной средой цепочки поставок. Базовая устойчивая среда спроса и результирующий объем и динамика ценообразования, которые мы получаем в этом квартале, являются отличными и позволяют нам рассчитывать на очень сильную вторую половину 2021 года.Мы сосредоточены на непрерывном органическом росте от постоянного перехода к более замкнутым и экологически безопасным альтернативам упаковки и достижении нашего Видения 2025 для всех заинтересованных сторон ».

Досс добавил:« Сегодня я очень рад объявить о нашем намерении приобрести Americraft Carton. компания, основанная на долгой истории устойчивого развития и исключительного обслуживания клиентов. Их философия бизнеса соответствует тому, как мы ведем свой бизнес. Такое сочетание расширяет наши конечные рынки и клиентскую базу, еще больше укрепляя наши позиции в качестве ведущего интегрированного поставщика картонной упаковки в Северной Америке.«

Приобретение Americraft Carton, Inc.

Компания намеревается приобрести Americraft Carton, Inc. примерно за 280 млн долларов. Ожидается, что предлагаемое приобретение увеличит объем продаж примерно на 200 млн долларов, скорректированную EBITDA на 30 млн долларов и значительные возможности для интеграция картона после завершения. Ожидается, что совместные усилия принесут дополнительные $ 10 млн скорректированной EBITDA в течение 24 месяцев после закрытия. Сделка включает семь хорошо капитализированных предприятий по переработке и выдающуюся команду преданных своему делу сотрудников.

Операционные результаты

Чистый объем продаж

Чистый объем продаж увеличился на 3% до 1 649 миллионов долларов США в первом квартале 2020 года по сравнению с 1599 миллионами долларов США в предыдущем периоде. Увеличение на 50 миллионов долларов было вызвано улучшением объема / ассортимента на 33 миллиона долларов, связанным с органическим ростом от конверсии к решениям для упаковки на основе волокна и приобретениями, частично компенсированным меньшим количеством дней продаж по сравнению с високосным годом в предыдущем квартале и 20 миллионами долларов США. выгодный обмен валюты.Эти выгоды были частично компенсированы ценой на 3 миллиона долларов.

Прилагаются дополнительные данные о чистых проданных тоннах за первый квартал 2021 года и за каждый квартал 2020 года.

EBITDA

EBITDA за первый квартал 2021 года составила 228 миллионов долларов, что на 104 миллиона долларов больше, чем в первом квартале прошлого года. 2020. После корректировки обоих периодов на объединение бизнеса и другие специальные расходы скорректированная EBITDA составила 240 миллионов долларов в первом квартале 2021 года по сравнению с 295 миллионами долларов в первом квартале 2020 года.При сравнении с кварталом предыдущего года на скорректированную EBITDA в первом квартале 2021 года положительное влияние оказали 21 млн долларов чистой производительности и 5 млн долларов благоприятной курсовой разницы. На скорректированный показатель EBITDA неблагоприятно повлияли цены на 3 миллиона долларов, объем / смесь на 2 миллиона долларов, инфляция затрат на сырье на 34 миллиона долларов, прочая инфляция на 13 миллионов долларов и расходы, связанные с Winter Storm Uri, составили 29 миллионов долларов.

Прочие результаты

Общий долг (долгосрочная, краткосрочная и текущая часть) увеличился на 198 миллионов долларов в первом квартале 2021 года до 3865 миллионов долларов по сравнению с четвертым кварталом 2020 года.Общий чистый долг (общий долг, за вычетом денежных средств и их эквивалентов) увеличился на 261 миллион долларов в первом квартале 2021 года до 3749 миллионов долларов по сравнению с четвертым кварталом 2020 года. Компания вернула 174 миллиона долларов капитала заинтересованным сторонам в первом квартале 2021 года в виде дивидендов. , распределения и партнерские погашения. Коэффициент чистой левериджа Компании в первом квартале 2021 года составил 3,69 раза по скорректированной EBITDA по сравнению с 3,26 раза на конец 2020 года.

На 31 марта 2021 года у Компании была доступная ликвидность в размере 1,444 млн долларов США, включая неиспользованную доступность по ее глобальным возобновляемым кредитным линиям. .В течение квартала Компания выпустила старшие обеспеченные облигации на 800 млн долл. США с долей 0,8% и 1,5% и взяла 425 млн долл. США в рамках системы Farm Credit, вырученные средства которой были использованы для погашения облигаций с более высокой процентной ставкой на сумму 425 млн долл. США.

Чистые процентные расходы составили 30 миллионов долларов в первом квартале 2021 года, что ниже по сравнению с 34 миллионами долларов, зарегистрированными в первом квартале 2020 года, что отражает снижение средних ставок по займам. Капитальные затраты за первый квартал 2021 года составили 146 миллионов долларов по сравнению с 154 миллионами долларов в первом квартале 2020 года.Расходы по налогу на прибыль в первом квартале 2021 года составили 18 миллионов долларов по сравнению с прибылью в 5 миллионов долларов в первом квартале 2020 года.

Обратите внимание на то, что таблица выверки EBITDA, скорректированной EBITDA, скорректированной маржи EBITDA, скорректированной чистой прибыли, скорректированной прибыли на акцию, скорректированной чистой Денежные средства от операционной деятельности, скорректированный денежный поток и общий чистый долг прилагаются к этому выпуску.

Звонок о доходах

Компания проведет конференц-звонок в 10:00 утра по восточному стандартному времени сегодня (27 апреля 2021 года), чтобы обсудить результаты первого квартала 2021 года.Конференц-звонок будет транслироваться в Интернете, и доступ к нему можно будет получить из раздела для инвесторов на веб-сайте Graphic Packaging по адресу www.graphicpkg.com. Участники также могут слушать по телефону, набрав 833-900-1527 из США и Канады и 236-384-2052 из-за пределов США и Канады. Участники по телефону должны предоставить идентификатор конференции81.

Заявления о перспективах

Любые заявления об ожиданиях Компании в этом пресс-релизе, включая, помимо прочего, намерение приобрести Americraft Carton, Inc., представляют собой «прогнозные заявления», как это определено в Законе о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года. Такие заявления основаны на имеющейся в настоящее время информации и подвержены различным рискам и неопределенностям, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от текущих ожиданий Компании. Эти риски и неопределенности включают, помимо прочего, влияние пандемии COVID-19 на деятельность и бизнес Компании, инфляцию и нестабильность цен на сырье и энергию, продолжающееся давление на продукцию с более низкой стоимостью, способность Компании внедрять его бизнес-стратегии, включая инициативы по повышению производительности, планы сокращения затрат и интеграционные мероприятия, а также уровень долга Компании, колебания валютных курсов и другие риски ведения бизнеса на международном уровне, влияние нормативных и судебных вопросов, включая постоянную доступность сети Компании зачет операционных убытков в налогооблагаемую прибыль.Не следует чрезмерно полагаться на такие прогнозные заявления, поскольку такие заявления действительны только на дату, когда они сделаны, и Компания не берет на себя никаких обязательств по обновлению таких заявлений, за исключением случаев, предусмотренных законом. Дополнительная информация об этих и других рисках содержится в периодических документах Компании, подаваемых в Комиссию по ценным бумагам и биржам.

О холдинговой компании Graphic Packaging

Graphic Packaging Holding Company (NYSE: GPK) со штаб-квартирой в Атланте, штат Джорджия, стремится предоставлять потребительскую упаковку, которая имеет огромное значение.Компания является ведущим поставщиком экологически безопасных упаковочных решений на основе волокна для широкого спектра продуктов для компаний, производящих продукты питания, напитки, предприятия общественного питания и других потребительских товаров. Компания работает по всему миру, является одним из крупнейших производителей складных картонных коробок и продуктов общественного питания на бумажной основе в США, а также занимает лидирующие позиции на рынке вторичного картона с покрытием, небеленого крафт-картона с покрытием и твердого беленого сульфатного картона. В число клиентов компании входят многие всемирно известные компании и бренды.Дополнительная информация о Graphic Packaging, ее бизнесе и продукции доступна на веб-сайте компании www.graphicpkg.com.

ГРАФИЧЕСКАЯ УПАКОВКА ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ

КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

(неаудировано)

00000009000

31 марта

В миллионах, кроме сумм на акцию

2021

2020

000

1,649

1,599

Себестоимость

1,400

9000 и администратор актив

126

136

Прочие расходы, нетто

0 Сборы, нетто

Прибыль (убыток) до налогообложения

12		19
Доход от операционной деятельности	108		160		160
9 (Расход)	2		(151)
Процентные расходы, нетто	(30)			900 05 80		(25)
Подоходный налог (расходы) Пособие	(18)		5		5		1 Чистая прибыль	62	(20)
Чистый (доход) убыток, относящийся к неконтролирующей доле участия	(8)

1 9306

0 9309

9 900

Чистая прибыль (убыток), относящаяся к холдингу Graphic Packaging

(13)

0 Прибыль (убыток) на акцию, относящуюся к холдингу Graphic Packaging — Basic

9000 4

0.20

(0,04)

Чистая прибыль (убыток) на акцию, относящаяся к холдинговой компании Graphic Packaging — разводненная

9000

КОМПАНИЯ

КОНДЕНСИРОВАННЫЕ КОНСОЛИДИРОВАННЫЕ БАЛАНСЫ

(неаудированные)

(0,04)

Средневзвешенное количество акций в обращении — базовое

275.8

288,9

Средневзвешенное количество акций в обращении — разводненных

277,2

288,9

179

288.9

179

0 в миллионах, за исключением акций

01 9239 9999 9199 9994 9999 99994 2021

31 декабря
2020

АКТИВЫ

9 0009 9006 9004

179

9006 9004 9000

3,6310009 304

0003

9003 9003 9003

1616168 Комплексный0009

7,747


Денежные средства и их эквиваленты	$	116			$	179
		654
Запасы, нетто	1,125				1,128
	0 9
Итого оборотные активы	1,911				2,020
Основные средства, чистая часть			000
900 05 Деловая репутация	1,478				1,478
Нематериальные активы, чистые	423				437				310
Итого активы	$	7,747			$

ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Краткосрочные обязательства:
Долгосрочная задолженность на 9000 долларов США Краткосрочный долг Краткосрочный долг 9000 и краткосрочный	52 90 009			$	497
Кредиторская задолженность	781				825		9006		534
Итого краткосрочные обязательства	1,318				1,856
Долгосрочный долг 38

Обязательства по отложенному налогу на прибыль	489				540
Прочие долгосрочные обязательства	000		000		000 30
АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ

Привилегированные акции, номинальная стоимость $.01 за акцию; Объявлено 100 000 000 акций; акции не выпущены или находятся в обращении	—				—
Обыкновенные акции, номинальная стоимость 0,01 доллара США за акцию; 1 000 000 000 объявленных акций; 284 201 767 и 267 726 373 акций, выпущенных и находящихся в обращении на 31 марта 2021 г. и 31 декабря 2020 г., соответственно	3				3
Капитал, превышающий номинальную стоимость							1,715
(Накопленный дефицит) Нераспределенная прибыль	(15)				(48)
Накопленный 9000 (237)			(246)
	Общий капитал акционеров холдинговой компании Graphic Packaging	1,533				1,424 1,424		204		416
Итого собственный капитал	1,737				1,840

			$	7,805

ГРАФИЧЕСКАЯ УПАКОВКА ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ

0006 9000ENS5

Прошедшие три месяца

31 марта,

00009 0005 2020

Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности

Rev.

(987)

150)

Влияние изменений обменного курса на

GRAPH

110

4 900

() 9006

00 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000

240

	0394
ДВИЖЕНИЕ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ ОТ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:
Чистая прибыль (убыток)		(20)
Корректировки для согласования чистой прибыли (убытка) с чистыми денежными средствами, полученными в результате операционной деятельности:
Амортизация	114
Отложенные налоги на прибыль	7				(19)
Сумма за вычетом пенсионных расходов 9000 9000 )			154
Прочие, чистые	23				29
Изменения в операционных активах и обязательствах	(145)				9
Чистые денежные средства, предоставленные (использованные в) операционной деятельности	53				(79)

ДЕНЕЖНЫЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Капитальные затраты	(137)				(147)
Расходы на упаковочное оборудование	)
Приобретение предприятий, за вычетом полученных денежных средств 90 006	—				(42)
Выгодное вознаграждение по проданной дебиторской задолженности	33				24		Полученное вознаграждение для выручки	(5)				(3)
Прочие, нетто	(2)
(120)				(176)

ДЕНЕЖНЫЕ ПОТОКИ ОТ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Выкуп обыкновенных акций	—				(119)
Поступления от выпуска заемных средств	1,225				450
Списание долгосрочного			—
Платежи по долгам	(9)				(9)
		1,179
Платежи по возобновляемым кредитным линиям	(677)				(987)

		—		9003 1
Выкуп обыкновенных акций, связанных с выплатами, основанными на акциях	(14)				(9)
Затраты на выпуск долга 6	9000			(7)
Дивиденды и выплаты, выплаченные партнеру GPIP	(24)				(27)
(5)			(3)
Чистые денежные средства, полученные от финансовой деятельности	5				218
	Денежные средства	(1)				(6)
Чистое снижение e в денежных средствах и их эквивалентах	(63)				(43)
Денежные средства и эквиваленты денежных средств на начало периода	179
НАЛИЧНЫЕ И ЭКВИВАЛЕНТЫ НА КОНЕЦ ПЕРИОДА	$	116			$
110 79 900 ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ Сверка финансовых показателей не по GAAP

В таблицах ниже представлен расчет прибыли Компании до вычета процентов, расходов по налогу на прибыль, доходов от капитала неконсолидируемых компаний, амортизации и амортизация, включая амортизацию пенсий («EBITDA»), адъювант скорректированная EBITDA, скорректированная маржа EBITDA, скорректированная чистая прибыль, скорректированная прибыль на акцию, скорректированные чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности, скорректированный денежный поток, коэффициент чистого левериджа и общий чистый долг.Скорректированная EBITDA и Скорректированная чистая прибыль не включают расходы (прибыль), связанные с: объединением бизнеса Компании, остановкой производственных мощностей и другими специальными расходами. Руководство Компании считает, что представление EBITDA, Скорректированной EBITDA, Скорректированной чистой прибыли, Скорректированной прибыли на акцию, Скорректированных чистых денежных средств от операционной деятельности, Скорректированного денежного потока и коэффициента чистого левериджа предоставляет полезную информацию для инвесторов, поскольку эти показатели регулярно используются менеджмент при оценке результатов деятельности Компании.EBITDA, Скорректированная EBITDA, Скорректированная чистая прибыль, Скорректированная прибыль на акцию, Скорректированные чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности, Скорректированный денежный поток и Коэффициент чистого левериджа — это финансовые показатели, рассчитываемые не в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета в США («GAAP»). ), и не являются показателями чистой прибыли, операционной прибыли, операционных результатов или ликвидности, представленных в соответствии с ОПБУ.

EBITDA, скорректированная EBITDA, скорректированная чистая прибыль, скорректированная прибыль на акцию, скорректированные чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности, скорректированный денежный поток и коэффициент чистого левериджа должны быть рассмотрены в дополнение к результатам, подготовленным в соответствии с GAAP, но не должны рассматриваться как заменяющие или превосходящие результаты GAAP.Кроме того, наша EBITDA, Скорректированная EBITDA, Скорректированная чистая прибыль, Скорректированная прибыль на акцию, Скорректированные чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности, Скорректированный денежный поток и Коэффициент чистого левериджа могут быть несопоставимы с Скорректированной EBITDA или аналогичными показателями, используемыми другими компаниями, поскольку такие другие компании не могут рассчитывать такие меры таким же образом, как мы.

	Прошедшие три месяца
	31 марта
В миллионах, за исключением 923		2020
Чистая прибыль (убыток), относящаяся к холдинговой компании Graphic Packaging	$	54
Прибавить (вычесть):
Чистая прибыль (убыток), относящаяся к неконтролируемым процентам	8				(7)		06 900 Налоговые расходы (льгота)	18		9003 0	(5)
Процентные расходы, нетто	30				33
Амортизация и амортизация 000	0 900 116
EBITDA	долларов США	228			долларов США	12				18
Плата за выплату пенсионных выплат	—				153				$	295

Скорректированная маржа EBITDA (скорректированная EBITDA / чистая выручка)	14.6		%		18,4		%

Чистая прибыль (убыток), относящаяся к Graphic Packaging Holding Company				$	(13)
Расходы, связанные с объединением и остановом бизнеса, и другие специальные сборы	12

Ускоренная амортизация, связанная с остановкой работы

9006 9000 9000 9000 9000 9000 9000 Влияние налога Объединение бизнеса, закрытие d Прочие специальные сборы, ускоренная амортизация и выплаты по пенсионным планам

05000

9306	5				5
Плата по выплате пенсий	—		—		0 9000
(4)				(35)
Неконтролируемые проценты, за вычетом налогов	(2)			(37)
Скорректированная чистая прибыль, относящаяся к холдинговой компании Graphic Packaging	$	65

Скорректированная прибыль на акцию — базовая	$	0.24			$	0,32
Скорректированная прибыль на акцию — разводненная	$	0,23

945 945

945 945 945

000

ГРАФИЧЕСКАЯ УПАКОВКА ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ Сверка финансовых показателей не по GAAP (продолжение)
900
	31 марта			31 марта			31 декабря
		2020			2020
Чистая прибыль	$	234		0009	167
Добавить (вычесть):
Чистая прибыль, относящаяся к неконтролирующей доле участия	9009 49 900 36
Расходы по подоходному налогу	65			50			42
9			– 9000 9			(1)
Процентные расходы, нетто	126			139			129

Чистый долг:

900600

90060000000090

483

453

481

EBITDA

958

900

Сборы, связанные с объединением и остановкой бизнеса, и другие специальные сборы

Расчетный сбор 9

192

154

Скорректированная EBITDA

1,015

1015

000 9000

1,070

31 марта

2021

2020

9000

Долгосрочная и краткосрочная доля

$ 9 0006

497

Долгосрочная задолженность ^(а)

930

0 900 900

3170

Минус:

Денежные средства и их эквиваленты

(116)

900

900 )

Итого чистый долг

3,749

3,392

000

Коэффициент чистого левериджа (Всего Чистый долг / Скорректированная EBITDA)

3.69

3,18

3,26

^(a) Исключая затраты на выпуск неамортизированных отсроченных долгов.

Прошедшие три месяца

31 марта

000

2021

2020

Чистые денежные средства, предоставленные (использованные) по операционной деятельности

(79)

Чистые поступления денежных средств от проданной дебиторской задолженности, включенные в инвестиционную деятельность

03 Денежные платежи, связанные с B usiness Комбинации, остановка и другие специальные сборы

Скорректированные чистые денежные средства от операционной деятельности

113

(51)

Капитальные затраты

(146)

9005

Скорректированный денежный поток

(33)

(205)

00ING 900ING КОМПАНИЯ

Неаудированные дополнительные данные

Прошедшие три месяца

31 марта

45 30,

31 декабря,

2021

0 Продано (000)

53535 991

900

	975
2020
			3
нетто до нс Продано (000-е)		1,012		1,013	1,036

За три месяца, закончившихся 31 марта 2020 г., было продано 42 100 тонн, которые не повторились в течение трех месяцев, закончившихся 31 марта 2021 г., в связи с закрытием завод White Pigeon, штат Мичиган, и остановка производства тарного картона West Monroe.

Cision

Просмотреть исходное содержание для загрузки мультимедиа: http://www.prnewswire.com/news-releases/graphic-packaging-holding-company-reports-first-quarter-2021-results-announces- намерение приобрести-americraft-carton-inc-301277233.html

SOURCE Graphic Packaging Holding Company

Шкив ГРМ MR5 — высокий крутящий момент, 5 мм PowerGrip® GT®3 (MISUMI) | МИСУМИ

10 ～ 12 — 9 — — — — 10 — — — 9 — — 10 ～ 12 — 9

	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	6.35	—	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	6 ～ 18	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	1/4	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—		—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	5/16	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	3/8	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—	—		—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	7/16	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	1/2	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	9/16	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	5/8	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	5/16	[NU] Дюйм Key Grove Hole	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	3/8	[NU] Дюйм Key Grove Hole + Tap	—	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	6.35	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—			12 4	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	1/4	[PU] Дюйм с круглым отверстием + метчик	— —	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	5/16	[PU] Дюйм с круглым отверстием + метчик	— —	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	3/8	[PU] Дюйм Круглое отверстие + метчик	— —	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	—	—	6.35	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	—	—	6 ～ 16	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	—	—	—	—	6 ～ 16
	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	—	—	—	6.35	—
	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	—	—	—	6 ～ 13	—
	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	6.35	—	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	6 ～ 15	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	1/4	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—		—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	5/16	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	3/8	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—	—		—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	7/16	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	1/2	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	— 9000～9	—	—	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	5/16	[NU] Дюйм Key Grove Hole	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	3/8	[NU] Дюйм Key Grove Hole + Tap	—	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	6.35	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—			110004 110004	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	1/4	[PU] Дюйм с круглым отверстием + метчик	— —	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	5/16	[PU] Дюйм с круглым отверстием + метчик	— —	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	3/8	[PU] Дюйм с круглым отверстием + метчик	— —	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	—	—	6.35	—	—
	5 дней	10	15	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	—	—	6 ～ 13	—	—
	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	6.35	—	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	6 ～ 18	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	25	18	Форма B	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	1/4	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—		—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	5/16	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	3/8	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—		—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	7/16	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	1/2	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	9/16	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	5/8	[HU] Дюйм с круглым отверстием	—	—	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	5/16	[NU] Дюйм Key Grove Hole	—	—	—	—	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	3/8	[NU] Дюйм Key Grove Hole + Tap	—	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—	6.35	—	—	—	—	—	—
	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	—	—	—			12 4	—	—	—	—
Доступно	5 дней	10	25	18	Форма A	[Алюминий] Алюминиевый сплав	Прозрачный анодированный	Шкивы	1/4	[PU] Дюйм с круглым отверстием + метчик	— —	—	—	—	—	—	—

Берни Сандерс мемы варежки увековечены в новой коллекции NFT

Topps Digital выпустила свою последнюю линейку нематериальных токенов для коллекционирования.Берни Сандерс и его зимние рукавицы в рекламных сериях.

Предметы коллекционирования, получившие название «GPK Bernventures», представляют собой цифровые пакеты, содержащие два NFT, выпущенных на блокчейне Worldwide Asset eXchange. Карточные рисунки выполнены в стиле давней серии Topps Garbage Pail Kids, которая была первоначально запущена в 1985 году.

В серии представлены 18 уникальных изображений теперь известной позы Сандерса в День инаугурации — замаскированных и собранных в зимнюю погоду. apparel — запечатлеть мем на всю вечность благодаря неизменности технологии блокчейн.

В сериале Сандерс принимает позу в нескольких комичных ситуациях, таких как жизнь под водой или выживание во время марсианского вторжения.

Мега-мем-машина 2021 года попадает в блокчейн! Путешествуйте по миру и за его пределами с нашим любимым ребенком из мусорного ведра, рекламирующим рукавицы! Собирайте забавные оригинальные предметы искусства и эскизы с изображением милого стоика Берни! @GeePeeKay @WAX_io
Собрать: https://t.co/wHmgqPEeAD pic.twitter.com/LFvXJl4OBA
— Topps Digital (@ToppsDigital) 27 января 2021 г.

После того, как пакеты NFT «открываются» посредством выполнения транзакции в цепочке блоков WAX, и сам пакет заменяется двумя картами NFT, которые генерируются случайным образом при открытии.Картам назначается один из пяти уровней возрастающей редкости: база B, база A, эскизы редких художников, эпические образцы художников и подписи легендарных художников.

Держатели

NFT имеют возможность «забрать» нежелательные токены через официальный веб-сайт, что позволяет пользователям уничтожить NFT в обмен на баллы, которые можно обменять на будущие выпуски серии.

. @ GeePeeKay Bernventures в безопасности? ✅ Пора «почувствовать Берн!» Обменивайте или заменяйте дубликаты или коллекционные предметы с большим количеством карт, чтобы получить шанс заработать редкие карты Рукавицы! Чем больше вы берн, тем больше поднимаетесь в таблице лидеров! Программа заканчивается 31 января!
Подробнее: https: // t.co / jKBeb08N7Y @WAX_io @eosiodetroit pic.twitter.com/z2lxQxmTSQ
— Topps Digital (@ToppsDigital) 26 января 2021 г.

Предыдущие выпуски серии Garbage Pail Kids на WAX были распроданы за несколько часов, а отдельные карты NFT регулярно продаются на вторичных рынках по цене более 1000 долларов.

GPK S1: Монетный двор «Базовой» редкости №1 / 774
Абсолютный максимум для «Базовых» сделок #GPK только что взорван !! Этот # 1 отчеканенный Adam Bomb 8a Garbage Pail Kid #NFT только что продан за 45 тысяч #WAXP (2380 долларов)
На @WAX_io pic будет только ОДИН @Topps Series 1 AB #GarbagePailKids.twitter.com/omb5AJRvRP
— Chewnold Schwartzbacca (@Chewnold) 10 июля 2020 г.

Являясь основным продуктом американской торговли картами и популярной культурой с 1950-х годов, Topps на протяжении многих лет заключал сделки с такими компаниями, как Disney, Lucasfilm, Marvel и WWE, а также с большинством крупных американских спортивных лиг. Он также владеет значительным объемом интеллектуальной собственности, связанной с популярными предметами коллекционирования. По словам руководства цифрового подразделения компании, эти качества делают Topps главным кандидатом для увеличения количества предметов коллекционирования NFT в глазах мейнстрима.

Большой апгрейд. Значительно улучшенный пользовательский интерфейс и отличные функции. Отличная работа, @WAX_io! Хороший шаг к лучшему пользовательскому опыту в #NFT на #blockchain https://t.co/MGXnfOQv48
— Tobin Lent (@tobinlent) 19 ноября 2020 г.

После успеха выпуска Topps ‘Garbage Pail Kid Series 1 в мае 2020 года, когда за 28 часов было продано 12 000 упаковок, другие компании и художники начали обращать внимание на то, что WAX может предложить создателям NFT.

8 августа 2020 года, Bad Crypto Podcast , соведущие Джоэл Комм и Трэвис Райт запустили серию коллекционных предметов «Blockchain Heroes» на WAX, состоящую из NFT, основанных на реальных личностях криптоиндустрии.Позже в том же месяце капитан «Звездного пути» Уильям Шатнер запустил свою собственную линейку NFT, чтобы поделиться памятными вещами из своей жизни и карьеры актера, продав все 10 000 упаковок за девять минут.

Совсем недавно суперзвезда EDM Deadmau5 в декабре 2020 года выпустил свои собственные коллекционные предметы NFT на WAX, линию цифровых произведений искусства под торговой маркой Rarez.

Пожалуйста, перечислите @WAX_io, что они не только приносят новое поколение в мир криптовалюты и nfts, но также приносят старое поколение из 1960-х, 70-х, 80-х, 90-х через topps gpk atari, capcom, kogs, bch и многие другие, поэтому, пожалуйста, перечислите @WAX_io https: // т.co / 96hywRLvMs
— salman (@ salman445526) 18 января 2021 г.

последние изменения и поправки, судебная практика

Комментарий к Статье 198 Гражданского процессуального кодекса

Статья 198 ГПК РФ. Содержание решения суда. Актуально в 2020 и 2021. Последняя редакция

Комментарии к статье

Статья 198 ГПК РФ с комментариями

Комментарий к статье 198 ГПК РФ

Консультации и комментарии юристов по ст 198 ГПК РФ

Ст. 198 ГПК РФ. Содержание решения суда

ВС разъяснил применение норм ГПК в судах апелляционных инстанций

Что подлежит обжалованию и кто может обжаловать

Уважительные причины для пропуска срока обжалования

Действия суда апелляционной инстанции после поступления дела

Рассмотрение дела в апелляции: порядок, сроки, пределы

Рассмотрение судом апелляционной инстанции дела по правилам первой инстанции и полномочия суда по результатам рассмотрения жалобы, представления

Итог рассмотрения апелляционных жалоб и представлений

Разрешение иных вопросов

Первый компонент вакцины от COVID-19 получили более 256 тыс. жителей Гомельской области

Стаття 41. Склад учасників справи

ГПК | Квартальный отчет о движении денежных средств Graphic Packaging Holding Co.

Garbage Pail Kids 2013 ** Набор карт Mini 396 ** BNS 1,2,3 и бонусные эксклюзивные предложения GPK

Asesoría en Decoración

Papel Tapiz

Almacenamiento

Montaje y Desmontaje

Garbage Pail Kids 2013 ** Набор карточек Mini 396 ** BNS 1,2,3 & Bonus Exclusives GPK

Навидад аль-мэр

Алкилер Арбол Навидад

1986 Topps Garbage Pail Kids Series 5 Gore May # 198A на Kronozio

Graphic Packaging Holding Co (GPK) Стенограмма финансового звонка за 2 квартал 2019 года

Содержание:

Подготовлено примечаний:

Вопросы и ответы:

Участники звонка:

Холдинговая компания Graphic Packaging подвела итоги первого квартала 2021 года; Объявляет о намерении приобрести Americraft Carton, Inc.

Шкив ГРМ MR5 — высокий крутящий момент, 5 мм PowerGrip® GT®3 (MISUMI) | МИСУМИ

Берни Сандерс мемы варежки увековечены в новой коллекции NFT

Оставить комментарий Отменить ответ

Garbage Pail Kids 2013 Набор карт Mini 396 BNS 1,2,3 и бонусные эксклюзивные предложения GPK

Garbage Pail Kids 2013 Набор карточек Mini 396 BNS 1,2,3 & Bonus Exclusives GPK