Главная
Еср коммунальные платежи: Оплата ООО «ЕСП»: коммунальные платежи онлайн

Еср коммунальные платежи: Оплата ООО «ЕСП»: коммунальные платежи онлайн

Содержание

Где и какие принимают коммунальные платежи? Памятка «СП» | СП

Очередь большая, но оплатить квитанции реально.

Оплатить коммунальные услуги — задача не из простых. Когда об этом говорят, то прежде всего имеют в виду неподъёмные суммы. Сейчас у этой проблемы появилась и другая сторона, чисто техническая. В конце месяца желающие отдать деньги за коммуналку просто не могут этого сделать. Почему так происходит и что мешает?

Где заплатить за садик? С ликвидацией трёх известных банков оказалась полностью нарушена привычная система оплаты коммунальных услуг. «Banca de Economii» принимал практически все платежи, так же как и «Banca Sociala» (правда, второй за каждую квитанцию взимал комиссион). Прошло уже несколько месяцев, а полноценного замещения этой функции другими финансовыми учреждениями не получилось. Даже крупные банки принимают к оплате только часть квитанций. С остальными приходится скитаться по городу и искать, где возьмут деньги за ту или иную услугу. Больше всех не повезло родителям, дети которых ходят в дошкольные учреждения. Квитанции за детский сад, как оказалось, оплатить совсем непросто. Хочу поделиться собственным опытом. На практике это сделать удалось только в одном банке — «Moldindconbank».

Дополнительные ограничения

Более того, чтобы внести плату за садик, мне пришлось стоять в очереди в двух филиалах «Moldindconbank» в течение дней двух. В первый день, простояв полтора часа на улице у филиала в микрорайоне Дачия, внутрь так и не попала. Отведённые для оплаты квитанций за коммунальные услуги два часа закончились, и охранник банка сообщил, что
«приёма больше не будет».

Два-три часа под дождём — и вы у цели.

На следующий день я отправилась в другой филиал этого банка в том же микрорайоне уже с утра. Здесь плату за коммуналку принимали с 9 до 13 часов. То есть шансов добраться до окошка оказалось в два раза больше. Правда, и времени потребовалось больше. После более чем двух часов ожидания на улице под дождём мне удалось, наконец, оплатить две оставшиеся квитанции: за детский сад и АВПК. В течение всего этого времени люди в очереди, конечно, ругали власть — центральную и местную, сотрудников банка, которые 
«медленно работают и у них постоянно зависает программа», партии, пришедшие к власти и обещавшие навести порядок, и т. д. Если бы в тот момент кто-то захотел организовать митинг или протестное движение, то это бы наверняка получилось. Большинство ожидающих очереди платили за детский сад и не понимали, почему это стало такой проблемой.

Трудности были ожидаемы

Ситуацию, сложившуюся с оплатой квитанций за детский сад, можно было спрогнозировать заранее, произведя несложные арифметические расчёты. В детские сады в городе ходит более 6 тысяч детей. Это значит, что столько же родителей должны оплатить квитанции в 10 агентствах «Moldindconbank» на территории муниципия. Поскольку квитанции, как правило, выдают в конце месяца, то на их оплату предоставляется 7–10 дней. То есть ежедневно в филиале должны платить за детский сад как минимум 50–60 человек. Если учесть, что коммунальные платежи берут в течение 2–4 часов и работают один-два оператора, затрачивая на одного человека около 5 минут, то сразу становится понятно, что повезёт далеко не всем. Тогда зачем создавать такую ситуацию, при которой люди часами мёрзнут на улице, зачастую безрезультатно?

Проблемы создают и решают на высоком уровне

С этим вопросом я обратилась к вице-примару по социальным вопросам Лилии Саве. Она признала, что 
«проблема такая существует, и сейчас специалисты пытаются её решить». Более подробную информацию предоставила главный бухгалтер Управления образования, молодёжи и спорта Алла Рудницкая. Она сообщила: «Договор на приём «родительской « платы с «Moldindconbank» заключило Министерство финансов. Что-либо изменить самостоятельно мы не можем. Для Управления образования это тоже не совсем удобно, так как банк не предоставляет данных о платежах, и мы вынуждены составлять их вручную. Мы обратились в Финансово-экономическое управление примарии и попросили их связаться с Министерством финансов, чтобы как-то решить проблему. Информации пока нет». Из разговора нам также стало известно, что «Moldindconbank» не взимает комиссионных с «родительской» платы. Передача этой услуги именно этому банку была осуществлена в результате тендера.
«Было бы очень удобно работать с «Poșta Moldovei» — там принимаются все платежи, но решить эту проблему нам пока не удаётся. Это не наш уровень», — добавила Алла Рудницкая. Вопрос, почему нельзя оплатить квитанции за детский сад в почтовых отделениях, мы адресовали директору бельцкого филиала ГП «Poșta Moldovei» Василию Гуцу. Он объяснил это тем, что не все вопросы по процедуре оплаты решены так, чтобы это было и людям удобно, и почте выгодно. «По уставу государственного предприятия, мы не имеем права брать комиссию с клиентов. Если же мы будем брать платежи за детский сад и переводить их в банк, то должны будем оплачивать эту операцию. А значит, нам придётся делать это за свой счёт. Кроме того, перечисления платежей в банк за эту услугу должны быть ежедневными. А у нас не всегда это получается. Вопросов много, и пока они не решены»,
— уточнил руководитель предприятия. Проще говоря, переводя деньги за детсад в банк, почта делает это за свой счёт. И чем чаще ей нужно производить эти переводы, тем больше она теряет.

Коммунальные платежи — общая проблема Те же, кого не коснулась проблема оплаты квитанций за детский сад, рассчитываются за коммунальные услуги с разной степенью сложности. Как удалось выяснить, проще всего оплатить «коммуналку» на почте. В последнее время увеличилось количество пунктов приёма и операторов в почтовых отделениях. Здесь можно оплатить почти все услуги, за исключением некоторых АВПК и детских садов. По информации директора бельцкого филиала ГП «Poșta Moldovei» Василия Гуцу, только в отделении № 21 («Старая почта») с 2 до 5 выросло количество касс. Всего в штат введены 9 новых единиц операторов по коммунальным платежам. Закуплено оборудование и организованы новые рабочие места во многих почтовых отделениях.
«Для удобства клиентов мы преобразовали наши три почтовых киоска — в районе автовокзала, Старой почты, остановки «Стелуца» — в агентства, мини-почтовые отделения, где также можно оплатить коммунальные услуги. Кроме того, открыли свои кассы в здании МРЭУ, в бывшем помещении «Banca de Economii», недалеко от станции тестирования. Сейчас ведём переговоры с примарией о предоставлении нам помещения и открытии небольшого почтового отделения на нижнем БАМе. За два месяца объём услуг, оказываемых «Poșta Moldovei», вырос на 25 %», — поделился Василий Гуцу. «Poșta Moldovei» заключила договоры практически со всеми предприятиями, оказывающими коммунальные услуги, и стала одним из главных партнёров в оплате платежей. Это подтверждает и руководитель SA «FEE-Nord» Вячеслав Молдован. По его информации, в этом месяце проблема платежей стала менее острой. «Большая часть населения оплачивает электроэнергию в почтовых отделениях. Особенно это характерно для районов. Там мало филиалов коммерческих банков, и все идут на почту. У нас есть договор с «Poșta Moldovei», и мы успешно сотрудничаем
», — пояснил Вячеслав Молдован. Вместе с тем он также отметил, что предприятие «FEE-Nord» заключило договор практически со всеми банками. Пока не подтверждено заключение договора с «Moldova-Agroindbank» и не найден компромисс с «Mobiasbancă», но это дело времени. «Мы ведём переговоры с банками о подключении к электронной системе оплаты. Хотим популяризировать эту форму оплаты, чтобы упростить этот процесс для наших клиентов», — признался Вячеслав Молдован. Хочется надеяться, что постепенно проблемы оплаты коммунальных платежей будут решаться совместными усилиями банков и предприятий — поставщиков услуг. Предпосылки к этому уже есть. Пока же остаются вопросы и с оплатой услуг АВПК. Большинство ассоциаций также заключили договоры с «Moldindconbank», что значительно увеличивает «детские» очереди. Жильцы 38 ассоциаций города уже могут оплачивать услуги в почтовых отделениях. Некоторые принимают платежи в собственных бухгалтериях и заключение договоров — вопрос времени. Декабрь только начался. Квитанции прошлого месяца погашены. Можно расслабиться и морально подготовиться к следующему этапу преодоления трудностей при оплате коммунальных услуг. В этой связи отметим, что, кроме стояния в очередях, существует ряд альтернативных возможностей для оплаты услуг — через Интернет или посредством СМС. Правда, воспользоваться ими могут только обладатели банковских карточек, которые подключат систему интернет-банкинга или СМС-банкинга. Диапазон услуг зависит от предложений того или иного банка. Но это уже совсем другая история. P. S. Когда материал уже был подготовлен к печати, мы получили дополнительную информацию из Управления образования, молодёжи и спорта примарии. Алла Рудницкая сообщила, что оплачивать квитанции за детский сад можно также в «Mobiasbancă» и «Energbank», но с уплатой комиссионного сбора. Кроме того, ведутся переговоры с «Moldova-Agroindbank», который тоже будет брать «родительскую» плату. Эта информация дополнительно будет доведена до всех руководителей дошкольных учреждений.

Нелли Ланская

Где и что платить?

Коммунальные платежи онлайн | СП

Всё, что нужно для платежа, — банковская карточка и Интернет / Фото www.b-origin4l.co.uk

Кто из нас, в конце месяца часами простаивая в очередях в кассах, не мечтал ускорить процесс? С развитием информационных технологий это стало возможным. Сегодня говорим о том, как оплатить услуги, не выходя из дома, — через Интернет. Банки — своим клиентам Люди, которые много времени проводят за компьютером, давно ощутили вкус к Интернету и его возможностям. И что особенно ценится пользователями — экономия времени. Сознавая эту потребность, многие молдавские банки разработали специальные системы электронных безналичных расчётов. Благодаря этим программам, клиенты, у которых есть выданные банком карточки, могут в том числе оплачивать счета за услуги через Интернет. Например, «Banca de Economii» предлагает своим клиентам услугу
ECONOM.MD, «FinComBank» — «FinComBank Payment System» (www.fincompay.com), у «Victoriabank» — это «PersonalBank», у «Moldova-Аgroindbank» — «Internet-banking», «Moldindconbank» представляет систему «WebClient», «EXIMBANK» — «Eximbank-Online», а «EuroCreditBank» подключает к системе дистанционного банковского обслуживания telebank.md. В большинстве случаев правила таковы: если у вас пока нет карточки, вы должны её открыть, затем обратиться в любое представительство банка, зарегистрироваться и получить логин и пароль (на месте или через банкомат). А дальше через компьютер, подключённый к Интернету, заходите на сайт банка (или в систему), вводите логин и пароль и производите оплату счетов. Разница в том, что лишь некоторые банки принимают онлайн все нужные именно бельцкому потребителю платежи. К примеру, за мобильную связь, Интернет или стационарный телефон можно заплатить у всех, а вот за услуги бельцких коммунальщиков — спецавтохозяйства, ЖКХ или водоканала — только на ECONOM.MD. Есть небольшие отличия и в условиях обслуживания счетов. Одни банки берут за каждую платёжку комиссион (от 15 банов до 10 леев), а другие проводят платежи физических лиц поставщикам услуг бесплатно. Тут уж потребителям самим решать: экономить время за небольшую плату или экономить деньги, простаивая в очередях. И последнее. Представьте себе: супруга поручила оплатить все квитанции, а вы забыли и вспомнили об этом ближе к полуночи и накануне выходных… Ну, или вам срочно пришлось уехать из города, конец месяца близок, а значит, вам грозит отключение от услуг… Представили? Тогда вы оцените ещё одно несомненное преимущество онлайн-платежей: заплатить за услуги можно в любое время суток и в любом месте земного шара, лишь бы под рукой был Интернет и средств на вашей карточке было достаточно. Никаких особых навыков для работы в системе электронных расчётов не требуется, но если вы сомневаетесь, что справитесь, то на ECONOM.MD и fincompay.com есть демонстрационные ролики, которые показывают весь порядок действий.
Спецсайты — для всех Ну а теперь смоделируем другую ситуацию: банковской карточки у вас нет, и в ближайшее время открывать вы её не собираетесь. Или карточка есть, но в вашем банке не обслуживают счета бельцких поставщиков услуг или обслуживают, но лишь некоторых из них (а из-за одной-двух платёжек бежать в кассу ещё обиднее). Неужто придётся лишиться благ цивилизации? Вовсе нет. Существуют специальные сайты, которые берут на себя проведение платежей через Интернет. Возможно, их больше, но мы нашли три — oplata.md, bpay.md и dostavka.md. Последний из них для любых операций требует регистрации и потом введения логина и пароля. На двух первых можно и не регистрироваться. Расчёт ведётся в леях и WebMoney. Итак, рассмотрим две ситуации. Первая — у вас есть банковская карточка Visa или Master/Card и вы не желаете специально регистрироваться. Значит, обращаемся к сайтам oplata.md или bpay.md. Находим раздел «Каталог» или «Оплата услуг», внутри всё удобно классифицировано по рубрикам: «интернет-провайдеры», «мобильная связь», «коммунальные услуги» и т. д. Кликаете на нужного вам поставщика, вводите номер счёта и подтверждаете оплату. За «пересылку» платежа с вас возьмут небольшие комиссионные. Например, мои 60,75 лея за потреблённый газ превратились в 61,36 и 61,05 лея соответственно. Ситуация вторая — у вас нет банковской карточки. В таком случае вам потребуется зарегистрироваться на любом из вышеназванных сайтов и завести там собственный счёт. Пополнить его придётся наличными в платёжных терминалах (их множество по всему городу) и пунктах приёма платежей (адреса указаны на сайтах). После этого вы сможете оплачивать различные услуги напрямую со счёта в системе. При регистрации вам выдадут пароль и потребуют цифровую подпись — всё это для безопасности ваших денег. В дальнейшем, чтобы просматривать счёт, вам достаточно будет указать пароль, а вот для проведения денежных операций понадобится представить и цифровую подпись. Сначала мне показалось это не очень удобным: чтобы заплатить за «коммуналку» через Интернет, я должна сначала отправиться в банк или к терминалу и внести деньги на счёт (плюс комиссионные за перевод). На первый взгляд, ни времени, ни денег не экономишь. Однако опять же представим: вы готовитесь уехать на долгий срок, а дети-подростки остаются одни или под присмотром дальних родственников. Что лучше? Оставить им деньги, прислать перевод в нужное время или пополнить до отъезда на определённую сумму счёт в одной из платёжных систем, а в нужное время самому погасить расходы своих родных за газ, свет и другие услуги. Небольшие хлопоты накануне — и спокойствие потом. Что ещё можно отметить из удобств при расчётах через Интернет. Нет необходимости ждать квитанций, к тому же зачастую они теряются или пропадают из почтовых ящиков. А так сохранил свои номера счетов всех поставщиков услуг, вписал в окошко на сайте — и система выдаёт нужную сумму. Впрочем, цель настоящей публикации не убеждать в преимуществах безналичных расчётов, а рассказать о возможностях, которые предоставляет Интернет. Марина БЗОВАЯ P. S. В ближайших номерах мы расскажем, какими ещё способами можно оплатить квитанции без простаивания в очередях. Сохрани Памятку Через Интернет в системах банков и специализированных сайтов можно: — оплачивать коммунальные услуги; — пополнять счета операторов мобильной связи; — оплачивать услуги Интернета, IP-телефонии, кабельного телевидения; — погашать задолженности по кредитам и вести расчёты с лизинговыми компаниями; — оплачивать штрафы дорожной полиции; — производить покупки в интернет-магазинах; — поддерживать благотворительные проекты и др.

Официальный сайт Пешковского сельского поселения :: Непосредственный способ управления: все ЗА и ПРОТИВ

В последнее время жильцы, выбравшие непосредственный способ управления многоквартирным домом (далее – МКД), всё чаще сталкиваются с проблемой большого размера платы за потреблённые на общедомовые нужды коммунальные услуги, которая соразмерна плате за индивидуальное потребление, а в ряде случаев превышает её. Давайте разберёмся с чем это связано, кто виновен и как бороться с грабительскими начислениями, а также рассмотрим плюсы и минусы выбора данного способа управления.

Начнём с того, что при непосредственном способе управления каждым собственником помещений в МКД заключаются прямые договора на предоставление коммунальных услуг (холодное и горячее водоснабжение, водоотведение, электроснабжение, газоснабжение, отопление) с ресурсоснабжающими организациями, которые несут ответственность за качество поставленного коммунального ресурса не в квартире, а на границе эксплуатационной ответственности сетей (вводе в МКД). Ресурсоснабжающая организация начисляет платежи на весь объём коммунального ресурса, поступившего в МКД, при этом расход ресурса на общедомовые нужды, включённый в счёт каждого собственника помещения, производится без применения нормативов потребления (как в случае выбора способа управления УО, ТСЖ и ЖСК – п.44 Правил предоставления коммунальных услуг собственникам и пользователям помещений в многоквартирных домах и жилых домов, утверждённых Постановлением Правительства РФ № 354 от 06.05.2011 – размер платы за коммунальные услуги на общедомовые нужды не может превышать рассчитанного по нормативу потребления на общедомовые нужды).

При непосредственном способе управления одним из факторов, оказывающим влияние на размер показаний за общедомовые нужды, является человеческий, заключающийся в том, что существуют недобросовестные собственники, намеренно занижающие показания индивидуальных приборов учёта, в том числе путём вмешательства в работу прибора. В целях предотвращения безучётного потребления должна проводиться совместная работа председателей советов МКД с ресурсоснабжающими организациями по проверке пломб на индивидуальных приборах учёта и достоверности ранее поданных собственниками показаний.

На размер показаний общедомового потребления может также повлиять временной фактор – из-за неодновременности снятия показаний происходит искажение значений потребления на общедомовые нужды, – поэтому необходимо добиться одновременного снятия и подачи собственниками показаний индивидуальных приборов учёта. Действенным способом решения проблемы учёта показаний на общедомовые нужды является фиксирование значений индивидуальных приборов учёта каждым собственником ежемесячно в специальных информационных таблицах, размещённых в общедоступных местах (на лестничных площадках). При таком наглядном способе подачи сведений о произведённом потреблении коммунального ресурса сразу очевидно проявляются собственники, искажающие данные о потреблении.

Однако при непосредственном способе управления плюсом является то, что собственники не несут ответственности за задолженность по оплате коммунальных услуг своих соседей или управляющей организации, в случае выбора собственниками способа управления УО, ТСЖ и ЖСК.

В соответствии со ст.39 Жилищного кодекса РФ собственники при непосредственном способе управления МКД несут бремя расходов на текущее содержания и ремонт общего имущества. В этом случае обслуживание жилья должно осуществляться либо силами самих собственников, либо привлечённых на объект подрядных организаций (в роли которых может выступать и одна управляющая компания) посредством заключения с ними договора собственниками помещений на основании решения общего собрания.

При выборе собственниками помещений способа непосредственного управления МКД не может быть реализовано предусмотренное жилищным законодательством полномочие органа местного самоуправления по проверке деятельности управляющей организации (подрядной), так как она является лишь выполняющим работы подрядным предприятием, и в ее обязанности не входят ни защита прав собственников, ни решение других организационных вопросов.

Еще одним из недостатков непосредственного способа управления МКД является отсутствие права на получение бюджетных средств для проведения капитального ремонта. Собственники помещений МКД, выбравшие непосредственное управление домом не могут претендовать на предоставление финансовой поддержки при проведении капитального ремонта по Федеральному закону «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства», так как в соответствии с законодательством к участию в программе капитального ремонта с привлечением средств Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства допускаются лишь дома, выбравшие для себя управление УО, ТСЖ и ЖСК.

Существует мнение, что непосредственное управление наиболее экономное. Собственники помещений при непосредственном управлении не создают юридическое лицо, а их интересы в отношениях с третьими лицами представляют уполномоченные ими лица по доверенности. В этом случае отсутствуют какие-либо посредники в управлении домом, поэтому нет необходимости платить управленческому персоналу на содержание штата ТСЖ или за услуги УО. Жильцы сами решают, кто из них или любое другое лицо, которому они доверяют, будет вести переговоры с поставщиками товаров и услуг для содержания и ремонта дома. Но, следует отметить, как показывает практика, способ непосредственного управления МКД наиболее эффективен для домов с небольшим количеством квартир, поскольку при непосредственном управлении любые решения принимаются общим собранием собственников помещений. Если же в доме проживает большое количество жильцов и площадь общего пользования является значительной, может возникнуть много проблем с его управлением и разногласий между жильцами. А одному человеку, которому будет поручено действовать от имени всех собственников в отношениях с третьими лицами и решать массу вопросов, связанных с обслуживанием жилья будет достаточно сложно.

В заключение хотелось бы добавить следующее, чему, к сожалению, уделяется малая доля внимания жителей МКД. Каждым жильцом МКД в целях снижения показателей потребления коммунальных услуг должны осуществляться мероприятий по энергосбережению, как в пределах собственного жилья, так и в отношении общедомового имущества (экономия электроэнергии за счет применения энергосберегающих технологий, установка датчиков движения на приборы освещения в подъездах и на дворовых территориях и т.д.). Каждый собственник жилого помещения в МКД также должен помнить, что он является собственником общедомового имущества пропорционально площади, находящегося в собственности жилого помещения (ст. 36 Жилищного кодекса РФ), и должен относиться к общедомовому имуществу так, как бы относился к своему жилью, но люди порой забывают данный факт, а иногда вообще не осведомлены в этом. Поэтому вы должны понимать, что в любом случае вся ответственность, в том числе и материальная, лежит на ваших плечах.  

В итоге, только от неравнодушия самих собственников, их осознанного и взвешенного выбора, бережного отношения к имуществу, экономного отношения к ресурсам зависит благополучие жильцов. Все в ваших руках!

 

 

Специалист 1 категории МУ «ОКС администрации Азовского района»     Меланьина С.П.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Каковы особенности непосредственного управления многоквартирным домом?

Жилищный кодекс Российской Федерации возложил на собственников помещений в многоквартирном доме обязанность выбрать одну из закрепленных форм управления многоквартирным домом: непосредственное управление собственниками помещений в многоквартирном доме, управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативом, или иным специализированным потребительским кооперативом и управление управляющей организацией.

Способ управления многоквартирным домом выбирается на общем собрании собственников помещений в многоквартирном доме и может быть выбран и изменен в любое время на основании его решения.

Казалось бы, это должно решить многие проблемы, но в действительности многие жители столкнулись со значительными трудностями при выборе одного из трех способов управления многоквартирным домом, предусмотренных Жилищным кодексом Российской Федерации.

Как показывает практика, интересам жильцов в многоквартирном доме в настоящее время наиболее полно соответствует способ непосредственного управления домом.

Однако, именно этот, наиболее приемлемый способ недостаточно проработан в действующем российском законодательстве, что вызывает серьезные трудности как в процессе принятия решения о выборе способа управления домом, так и в процессе реализации принятого решения.

Попробуем рассмотреть плюсы и минусы данного способа управления многоквартирным домом.

В соответствии с изменениями, внесенными в Жилищный кодекс Российской Федерации Федеральным законом от 4 июня 2011 года № 123-ФЗ «О внесении изменений в Жилищный кодекс Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации», при управлении многоквартирным домом управляющей организацией последняя обязана быть исполнителем коммунальных услуг. Во исполнение указанных требований, управляющая организация должна заключить договоры поставки коммунальных ресурсов с ресурсоснабжающим организациями, своевременно оплатить ресурсы, потребленные жителями многоквартирного дома, произвести начисление платы за коммунальные услуги населению, сформировать, распечатать, доставить населению квитанции.

Однако, учитывая, что собираемость платежей за коммунальные услуги с населения составляет менее 100%, у управляющих организаций возникают дополнительные расходы, связанные с предоставлением коммунальных услуг.

В связи с этим, некоторые управляющие организации заявляют о возможном банкротстве организации в случае возникновения дополнительных расходов и предлагают жителям изменить способ управления многоквартирным домом с управления управляющей организацией на способ непосредственного управления домом собственниками помещений.

При выборе жильцами способа непосредственного управления многоквартирным домом договоры холодного и горячего водоснабжения, водоотведения, электроснабжения, газоснабжения, отопления заключаются каждым собственником помещения с ресурсоснабжающей организацией от своего имени.

Таким образом, собственники помещений в многоквартирном доме не несут ответственность за задолженность по оплате жилищно-коммунальных услуг управляющей организацией или своих соседей, что является безусловным плюсом.

Обслуживание жилья в этом случае осуществляется либо силами самих собственников, либо силами привлеченных на объект подрядных организаций, в роли которых может выступать и одна управляющая компания.

Собственники помещений на основании решений общего собрания заключают с управляющей организацией договор только на текущее содержание и ремонт общего имущества. В свою очередь, управляющие организации в этом случае не несут расходы, связанные с предоставлением коммунальных услуг.

Необходимо отметить и ряд существенных недостатков для жителей при выборе этого способа управления домом:

·                     законодательством не определены существенные условия договора на обслуживание общего имущества, что может позволить управляющим организациям составлять указанный договор с учетом только собственных интересов, а не жителей;

·                     не определена форма контроля со стороны жителей за обслуживанием общего имущества;

·                     не определены периодичность и форма отчета управляющей организации;

·                     заключение договоров на отдельные виды услуг по содержанию общего имущества (например, обслуживание газового оборудования, вывоз твердых бытовых отходов) может быть возложено непосредственно на собственников или на представителя собственников, что не обеспечит должного контроля за оказанием данных услуг.

Кроме этого, при выборе собственниками помещений способа непосредственного управления многоквартирным домом не может быть реализовано предусмотренное жилищным законодательством полномочие органа местного самоуправления по проверке деятельности управляющей организации, так как она является лишь выполняющим работы подрядным предприятием, и в ее обязанности не входят ни защита прав собственников, ни решение других организационных вопросов.

В чем же еще преимущества и недостатки непосредственного управления многоквартирным домом перед другими способами управления?

Существует мнение, что непосредственное управление наиболее экономное.

Собственники помещений при непосредственном управлении не создают юридическое лицо, а их интересы в отношениях с третьими лицами представляют уполномоченные ими лица по доверенности.

В этом случае отсутствуют какие-либо посредники в управлении домом, поэтому нет необходимости платить управленческому персоналу на содержание штата товарищества собственников жилья или за услуги управляющей организации. Жильцы сами решают, кто из них или любое другое лицо, которому они доверяют, будет вести переговоры с поставщиками товаров и услуг для содержания и ремонта дома.

Однако это касается только расходов на управление домом. Остальные расходы, связанные с предоставлением жилищно-коммунальных услуг, собственники помещений такого многоквартирного дома несут в обязательном порядке.

Одним из недостатков непосредственного способа управления многоквартирным домом является отсутствие права на получение бюджетных средств для проведения капитального ремонта.

Собственники помещений многоквартирного дома, выбравшие непосредственное управление домом не могут претендовать на предоставление финансовой поддержки при проведении капитального ремонта по Федеральному закону «О Фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства», так как в соответствии с законодательством к участию в программе капитального ремонта с привлечением средств Фонда содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства допускаются лишь дома, выбравшие для себя управление товариществом собственников жилья либо жилищным кооперативам или иным специализированным потребительским кооперативам и управляющей организацией.

Кроме этого, надо отметить, что, как показывает практика, способ непосредственного управления многоквартирным домом наиболее эффективен для домов с небольшим количеством квартир, поскольку при непосредственном управлении любые решения принимаются общим собранием собственников помещений. Если же в доме проживает большое количество жильцов и площадь общего пользования является значительной, может возникнуть много проблем с его управлением и разногласий между жильцами. А одному человеку, которому будет поручено действовать от имени всех собственников в отношениях с третьими лицами и решать массу вопросов, связанных с обслуживанием жилья будет достаточно сложно.

Поэтому собственникам помещений, прежде чем решиться на непосредственное управление своим домом, необходимо взвесить все плюсы и минусы…

На вопрос ответил главный специалист контрольно-правового отдела администрации Октябрьского административного округа города Омска Анастасия Джусь.

 

Расходы на содержание недвижимости в Испании. Испания по-русски

Все владельцы недвижимости в Испании в течение года несут определенные расходы на ее содержание. Общий размер расходов зависит от кадастровой стоимости жилья, муниципалитета, где жилье расположено, привилегированности жилого комплекса и т.д.

В целом можно с уверенностью сказать, что содержать недвижимость в Испании   – занятие необременительное. В качестве основных расходов на содержание недвижимости в Испании можно выделить следующие:

1. Ежегодный муниципальный налог на недвижимость (Impuesto sobre Bienes Inmuebles).

Данный налог на недвижимость в Испании платит лицо, являющееся владельцем недвижимости по состоянию на 1 января отчетного года (согласно данным Реестра собственности). Размер налога составляет в среднем 0,3%-0,5% от общей кадастровой стоимости объекта недвижимости, и в любом случае не может превышать 1,17% для объектов городской застройки и 1,11% для объектов, расположенных в сельской местности.

В 2012 году ожидается повышение налог на недвижимость в Испании. Согласно мнению экспертов, сумма налога к уплате возрастет в среднем на 10%. Такое повышение связано с пересчетом кадастровой стоимости жилья. Величина муниципального налога IBI определяется органами местного самоуправления, и в любом случае не может превышать 1,17% для объектов городской застройки и 1,11% для объектов, расположенных в сельской местности.

2. Налог на доходы нерезидентов (Impuesto sobre la Renta de No Residentes).

Согласно испанскому налоговому законодательству, иностранным гражданам — физическим лицам – по умолчанию приписывается доход от владения недвижимостью в Испании, даже в том случае, если недвижимость не сдана в аренду, и собственник не получает какой-либо реальный доход от владения ею.

Если резиденты Испании являются плательщиками налога на доходы физических лиц (Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas – IRPF), то нерезиденты выплачивают налог на доходы нерезидентов. Им приписывается доход, равный 2% кадастровой стоимости объекта недвижимости. Ставка налога на этот доход составляет 24%, т.е. в бюджет уплачивается порядка 0,5% кадастровой стоимости жилья.

3. В расходы, связанные с владением недвижимостью в Испании, также входят:

  • Оплата услуг жилищного кооператива

В перечень услуг жилищного кооператива (comunidad) входит уборка подъезда/территории, чистка бассейна, полив зеленых насаждений, стрижка газонов и т.д. Размер ежемесячной платы зависит от статуса жилого комплекса, муниципалитета, типа недвижимости. За небольшую квартиру, расположенную в многоквартирном доме с бассейном в небольшом курортном городке, плата составит порядка 10-30 евро в месяц. А за квартиру, расположенную в привилегированном жилом комплексе в центре Барселоны, оснащенном медицинским пунктом, службой вызова экстренной помощи, тренажерным залом, библиотекой, круглосуточной охраной и т.п., придется выложить порядка 900 евро в месяц.

  • Страхование жилья

Страхование жилья в Испании может быть добровольным — в случае приобретения недвижимости за наличные, и обязательным – в случае приобретения недвижимости в Испании в ипотеку. Страхование трехкомнатной квартиры средней площади обойдется ориентировочно в 150-300 евро в год.

  • Коммунальные платежи
    • Фактура за воду. Включает в себя оплату потребленного объема воды, канализации и услуг за вывоз мусора. Выпуск и оплата фактур обычно осуществляется ежеквартально
    • Фактура за электроэнергию. Согласно условиям договора, заключенного с электрической компанией, выписывается раз в месяц или раз в два месяца.
    • Индивидуальные платежи. Сюда можно отнести плату за интернет, стационарный телефон, кабельное телевидение, охранную сигнализацию и т.д. 
 

Центр услуг «Испания по-русски» – это надежный партнер на рынке недвижимости в Испании. Покупка, аренда, жилая и коммерческая недвижимость, получение ипотеки, индивидуальный подбор объектов.

+7 495 236 98 99 или +34 93 272 64 90, [email protected]

Статья оказалась полезной?