Образец договор разногласий: Образец протокола согласования разногласий к протоколу разногласий 2021

Содержание

Протокол разногласий к договору поставки редакция 1 от 19.08.2021, образец заполнения формы. «Моё дело»


к договору поставки

 

             

 

Общество с ограниченной ответственностью «Бета» в лице , действующего на основании , именуемое в дальнейшем «Покупатель», с одной стороны, и , именуемое в дальнейшем «Поставщик», с другой стороны, совместно именуемые «Стороны», составили настоящий протокол разногласий о :

 

Пункт договора

Редакция ООО «Гамма»

Редакция ООО «Бета»

4.1

Поставщик осуществляет поставку товара в течение 15 дней с момента получения от Покупателя заявки

Поставщик осуществляет поставку товара в течение 7 дней с момента получения от Покупателя заявки

6.2

Поставщик предоставляет Покупателю гарантию, равную 6 месяцам с даты передачи оборудования, при условии соблюдения Покупателем требований к монтажу, наладке и эксплуатации в соответствии с технической документацией изготовителя, но не более 12 месяцев с даты получения оборудования Покупателем

Поставщик предоставляет Покупателю гарантию, равную 12 месяцам с даты передачи оборудования, при условии соблюдения Покупателем требований к монтажу, наладке и эксплуатации в соответствии с технической документацией изготовителя, но не более 18 месяцев с даты получения оборудования Покупателем

7. 6

В случае просрочки исполнения Покупателем оплаты поставленного оборудования Поставщик вправе потребовать от Покупателя, а Покупатель обязан уплатить Поставщику пени после выставления письменной претензии в размере 0,5 процента от цены поставленного товара, но не более 10 процентов от общей суммы задолженности

В случае просрочки исполнения Покупателем оплаты поставленного оборудования Поставщик вправе потребовать от Покупателя, а Покупатель обязан уплатить Поставщику пени после выставления письменной претензии в размере 0,1 процента от цены поставленного товара, но не более 3 процентов от общей суммы задолженности

 

Подписав данный протокол, Стороны подтверждают, что принимают вышеуказанные условия Договора поставки № 5 от 21 октября 2016 г. в редакции ООО «Бета». Остальные условия данного Договора остаются неизмененными в редакции, предложенной ООО «Гамма», и Стороны подтверждают по ним свои обязательства.

 

Настоящий Протокол разногласий составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу для обеих Сторон.

 

Реквизиты Сторон

 

Как оформить протокол разногласий к договору — образец

Как составить (написать) протокол разногласий к договору

Четкого определения термина «протокол разногласий» (далее — ПР) гражданское законодательство не содержит, однако рассматриваемое понятие неоднократно встречается в тексте Гражданского кодекса РФ.

Так, согласно п. 1 ст. 445 ГК РФ оформление договорных отношений предусматривает ответ на оферту в виде согласия, либо отказа, либо согласия на других, измененных условиях. В этом случае получивший предложение контрагент составляет протокол разногласий и направляет его предложившей заключить сделку стороне. Эта же схема актуальна для подписания госконтрактов (ст. 528 ГК РФ).

Таким образом, исходя из смысла законодательных норм и практики гражданского оборота, протокол разногласий к договору можно квалифицировать как документ, призванный фиксировать вносимые в проект рассматриваемого к подписанию договора корректировки с учетом редакции, подготовленной одним из контрагентов (стороной, которой проект был направлен для подписания).

На практике при обсуждении разногласий может оформляться не только протокол разногласий, но и протокол согласования разногласий как окончательный документ, содержащий последнюю редакцию договора.

Протокол в обязательном порядке должен содержать:

  1. Информационную часть, включающую:
  • дату и место оформления;
  • реквизиты базового договора;
  • указание на стороны сделки;
  • должности лиц, уполномоченных на подписание документов (например, от имени организации это руководитель, который имеет право действовать без доверенности, от имени физических лиц — представитель).
  1. Содержательную часть, в которой фиксируется:
  • порядковый номер пункта, подлежащего правке, и его содержание;
  • редакция спорного пункта в понимании оспаривающего его контрагента.
  1. Подписи сторон.

Образец документа

Как написать протокол разногласий? Он формируется в свободной форме.

Как правило, содержательная часть оформляется в виде таблицы, для наглядности, однако это не обязательное требование. Приведем образец — как составить протокол разногласий к договору.

Протокол разногласий

к договору от дд.мм.гггг № 53/2018

дд.мм.гггг                                                                            Воронеж 

Поставщик: ООО «Вилар Плюс» в лице директора Попова Р. В., действующего на основании устава.

Покупатель: ООО «Электроавтоматика» в лице коммерческого директора Пушкова С. Ю., действующего на основании устава.

Редакция поставщика

Редакция покупателя

П. 2.3: «Порядок взаиморасчетов между сторонами определяется заблаговременной оплатой на основании платежных поручений с авансом в размере 40% от цены договора. Авансирование осуществляется в течение 10 банковских дней с момента заключения договора»

П. 2.3 изложить в следующей редакции: «Порядок взаиморасчетов между сторонами определяется заблаговременной оплатой на основании платежных поручений с авансом в размере 40% от суммы договора после его подписания сторонами и получения счета на оплату»

П. 5.2: «За несвоевременную оплату товара покупатель уплачивает поставщику пени в размере 0,2% от стоимости неоплаченного товара за каждый день просрочки»

П. 5.2 изложить в следующей редакции: «За несвоевременную оплату товара покупатель уплачивает поставщику пени в размере 0,2% от стоимости неоплаченного товара за каждый день просрочки.

За просрочку отпуска продукции при получении предоплаты поставщик уплачивает покупателю пени в размере 0,2% от стоимости недопоставленного товара за каждый день просрочки»

Подписи сторон:

Попов Р. В.               /Попов/

Пушков С. Ю.           /Пушков/

 

Образец, как составить протокол разногласий к договору, призван ознакомить читателя со структурой документа. Содержание текста соглашения и правок к нему зависит от конкретных правоотношений сторон.

Как подписывать договор с протоколом разногласий

По сути, процедура подписания договорного документа с протоколом разногласий глобально ничем не отличается от визирования договора в изначальной редакции. Отличие только в том, что сначала заверяется протокол, являющийся неотъемлемой составляющей договора, а затем сам договор (если стороны достигли компромисса).

На практике для ясности при подписании основного договора на его первой или последней странице делается надпись: «Подписано с протоколом разногласий» или же просто: «С протоколом разногласий».

Если согласование не ограничилось одним протоколом, то все они будут являться неотъемлемой частью окончательного договора и иметь такую же правовую силу, как и он сам.

***

Таким образом, оформление протокола разногласий не представляет особых сложностей, однако требует учета некоторых нюансов, описанных в статье.

Еще больше материалов по теме ва рубрике: «Договор»

что это, когда может пригодиться, образец

Важным этапом процедуры госзакупок в виде электронного аукциона может стать оформление протокола разногласий. Протокол разногласий по 44 ФЗ может быть нужен, когда возникнет потребность внести правки в проект заключаемого контракта и выстроить диалог для уточнения деталей договора между победителем конкурса и государственным заказчиком.

Детально расскажем о формате и содержании протокола разногласий к контракту, нюансах его использования и важных деталях, которые стоит учесть поставщику, составляя и направляя такой документ в адрес заказчика.

Зачем нужен протокол разногласий

Чтобы контракт имел законную силу, важно чтобы его текст в точности повторял проект контракта, включенный в перечень закупочной документации. Поэтому победитель электронных торгов должен вычитать текст проекта на отсутствие погрешностей. Если обнаружатся опечатки, ошибки или неточная информация, потребуется исправить текст. Вот в чем основная суть протокола разногласий.

Что можно и нельзя менять в тексте контракта

У победителя закупки нет полномочий вносить исправления в контрактную информацию, но он имеет право обратиться к заказчику с просьбой изменить текст. Вот какие изменения можно внести в содержание контракта по согласованию с заказчиком:

  1. Исправить положения, информация в которых отличается от данных в извещении, закупочной документации и заявке от участника.
  2. Скорректировать реквизиты компании-победителя закупки, если данные были откорректированы уже после окончания периода подачи заявок.
  3. Устранить ошибки в пунктуации, грамматике, убрать технические ошибки, опечатки, неточную информацию.
  4. Если разногласия об условиях контракта отсутствуют, победитель закупки или аукциона должен разместить на электронной торговой площадке проект контракта, подписанный со своей стороны и документ, который подтвердит наличие обеспечения исполнения.

Победитель торгов не может требовать коррекции в контракте значимых положений: увеличить или уменьшить объем работ или скорректировать сроки поставок, и не имеет права вносить изменения в одностороннем порядке, не согласовав их с госзаказчиком.

Заключение контракта при наличии разногласий

Первое, что нужно сделать после получения проекта на подпись — внимательно прочесть все пункты, обратить особое внимание на наличие несоответствий или ошибок.

Протокол разногласий сторон создают прямо на электронной торговой площадке, с использованием функций, заложенных в личный кабинет участника. Важно обосновать положения, изложенные в документе.

Подписывает протокол лицо, у которого есть полномочия подписания и заверяется усиленной ЭП. Далее документом заменяют уже подписанный контракт на электронной площадке для торгов. Высылать скан документа с подписями заказчику не нужно.

Сроки подачи протокола разногласий, в которые нужно уложиться победителю электронной процедуры, регламентированы 44 ФЗ. Направить его можно лишь однажды и не позже 5 дней после размещения заказчиком на ЭТП проекта контракта. Если участник торгов не уложится в срок, победителя признают уклонившимся от подписания договора и включают в РНП.

Затем в процесс вступает заказчик, которому нужно изучить протокол, чтобы принять обоснованное решение:

  • Если госзаказчика устроят изменения, которые предлагает поставщик, останется только доработать проект договора и вернуть новый вариант победителю.
  • Если заказчик не согласится с замечаниями поставщика или подрядчика, ему не нужно будет вносить изменения в проект договора.
  • Контракт (с изменениями или без них) повторно размещают на ЭТП и в ЕИС, а в отдельном файле потребуется указать причины, по которым заказчик отказался учитывать замечания из протокола разногласий победителя.

Далее исполнитель получает контракт обратно. Его подписание возможно после изучения протокола разногласий. Заказчик просматривает документ, подписывает договор усиленной ЭП и размещает его на площадке электронных торгов вместе с документом об обеспечении исполнения. 

Если заказчик отказался внести правки в проект, а исполнитель с этим не согласен, не позже даты заключения контракта подается жалоба в антимонопольную службу. Когда время истечет, оспорить законность действий заказчика будет возможно только через суд.

Как подать протокол разногласий

Возможность подать протокол разногласий к контракту по 44 ФЗ появляется у участника в личном кабинете сразу после отправки договора заказчиком. Конкретную форму протокола закон не определяет, как и его точный состав. Так что можно его составлять в свободной форме. Важно учитывать, что повторная подача протокола не предполагается, в одном документе нужно собрать сразу все замечания к проекту контракта. Чтобы госзаказчику было проще понять претензии исполнителя, стоит ссылаться на конкретные пункты договора, где требуются поправки.

Алгоритм подачи протокола разногласий выглядит так:

  1. Участник входит в личный кабинет на ЭП с использованием своей электронной подписи.
  2. В разделе контрактов нужно найти необходимый договор, зайти в его карточку и выбрать кнопку «Создать протокол разногласий».
  3. Откроется форма, где прикрепляют сам документ и вносят причину для его создания.
  4. Чтобы опубликовать его в ЕИС, нужно подписать форму квалифицированной ЭП и выбрать кнопку меню «Продолжить».

В какие сроки заказчик рассматривает протокол

Заказчик направит в адрес победителя проект контракта через 1-5 дней после публикации итогового варианта протокола. В течение пяти дней победитель изучает проект и либо сразу подписывает контракт электронной подписью в личном кабинете, либо составляет и публикует его  на ЭТП. Если контракт подписан, возможность подачи заказчику протокола блокируется.

Образец протокола разногласий

Пример протокола разногласий по ссылке.

Разногласия Образцы статей: 840 Образцы

Разногласия . Компании взаимно желают, чтобы сотрудничество между ними продолжалось. Соответственно, они попытаются и заставят своих соответствующих членов Группы попытаться разрешить мирным путем все разногласия и недоразумения, связанные с их соответствующими правами и обязанностями по настоящему Соглашению, включая любые поправки к нему. В дополнение к этому, в случае любого спора или разногласия (кроме Спора высокого уровня) («Спор налогового арбитра») между Компаниями относительно толкования любого положения настоящего Соглашения или выполнения обязательств по настоящему Соглашению, Налоговые департаменты Компаний должны добросовестно вести переговоры для разрешения спора с Налоговым арбитром.Если такие добросовестные переговоры не разрешат спор с налоговым арбитром, то вопрос по письменному запросу любой из компаний будет передан налоговому юристу или бухгалтеру, приемлемому для каждой из компаний («Налоговый арбитр»). Налоговый арбитр может по своему усмотрению прибегнуть к услугам любого стороннего оценщика, бухгалтерской фирмы или консультанта, которых Налоговый арбитр сочтет необходимыми для разрешения такого разногласия. Налоговый арбитр должен предоставить Компаниям письменное уведомление о своем разрешении любого такого Налогового арбитра Спора, как только это станет практически возможным, но в любом случае не позднее, чем через 45 дней после принятия им вопроса для разрешения. Любое такое решение Налогового арбитра будет окончательным и обязательным для Компаний. После получения письменного уведомления Налогового арбитра Компаниям о разрешении Спора с Налоговым арбитром каждая из Компаний должна предпринять или инициировать любые действия, необходимые для реализации такого решения Налогового арбитра. В соответствии со Статьей XIV каждая Компания оплачивает собственные сборы и расходы (включая сборы и расходы своих представителей), понесенные в связи с передачей дела Налоговому арбитру.Все гонорары и расходы налогового арбитра в связи с таким обращением должны быть поровну разделены между компаниями. Любой Спор высокого уровня разрешается в соответствии с процедурами, изложенными в статье VIII Соглашения о разделе. Ничто в настоящей Статье XII не препятствует любой из Компаний добиваться судебного запрета, если любая задержка в результате усилий по разрешению Спора с налоговым арбитром через Налогового арбитра (или любая задержка в результате усилий по разрешению любого Спора на высоком уровне с помощью процедур, изложенных в статье VIII. ..

Контракт на реконструкцию (бесплатная загрузка) — SignWell, ранее Docsketch

Настоящий Контракт на реконструкцию («Контракт») заключен ____________________ («Дата вступления в силу») между _____________________________ по адресу __________________________________________ («Подрядчик») и _________________ по адресу ____________________________________________ («Подрядчик») Заказчик»), также именуемые по отдельности «Сторона», а вместе — «Стороны».

 

  1. Услуги по реконструкции.Заказчик желает получить услуги Исполнителя для выполнения следующих работ:

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

(«Услуги»).

Услуги должны быть оказаны по следующему адресу:

_____________________________________________________________________________

(«Имущество»).

Подрядчик соглашается предоставить рабочую силу, материалы и принадлежности, необходимые для оказания Услуг, в соответствии с условиями, содержащимися в настоящем Контракте. По завершении Услуг Подрядчик уберет все материалы, расходные материалы и прочий мусор.

  1. Изменения в Услугах. Заказчик может запросить обоснованные изменения Услуг, описанных в Разделе 1. Любые изменения Услуг должны быть оформлены в письменной форме и подписаны как Исполнителем, так и Заказчиком.Заказчик соглашается с тем, что любые изменения в Услугах могут привести к дополнительным расходам и продлению Графика реконструкции, описанного в Разделе 3.

  2. График реконструкции. Подрядчик выполнит Услуги в соответствии со следующим графиком. Клиент соглашается с тем, что все даты могут быть изменены, если Клиент запрашивает какие-либо изменения или дополнения к Услугам. Дата завершения зависит от погодных условий.

Дата начала: __________________

Существенный (___%) Дата завершения: __________________

Дата полного завершения: __________________

 

  1. График платежей.Заказчик обязуется уплатить Исполнителю указанный ниже Общий Платеж за Услуги в соответствии со следующим графиком:

При исполнении Контракта: $____________________________

После завершения ___ % Услуг: ____________________________

долларов США.

После завершения всех Услуг: $_______________________

ОБЩАЯ СУММА ЗАДОЛЖЕННОСТИ: $_______________________

Подрядчик соглашается предоставить Заказчику разбивку всех затрат (т. д., материалы и работа) по требованию Заказчика.

  1. Залоги и отказ от залогов. Подрядчик соглашается предоставить Заказчику освобождение от залога, освобождение от залога и/или подтверждение полной оплаты по получении каждого платежа, указанного в Графике платежей в Разделе 4 выше.

  2. События, не зависящие от Подрядчика. Заказчик соглашается с тем, что если Исполнитель не сможет выполнить Услуги к Дате завершения по причинам, не вызванным Исполнителем (т.д., наличие необходимых расходных материалов, материалов и т. д.) или из-за событий, не зависящих от Подрядчика (таких как трудовые проблемы, пожар, наводнение, стихийные бедствия, вандализм и т. д.), Подрядчик не будет считаться нарушившим настоящего Контракта, и время выполнения Подрядчиком Услуг будет продлено на количество времени, разумно необходимое Подрядчику для выполнения Услуг, и в соответствии с графиком, согласованным Сторонами. Таким же образом продлевается срок оплаты Заказчиком Исполнителю Услуг.

  3. Меры предосторожности. Исполнитель обязуется принимать все разумные меры предосторожности при оказании Услуг. Подрядчик обязуется соблюдать все применимые законы, постановления, правила, положения и распоряжения государственных органов в целях обеспечения безопасности людей и имущества. Клиент соглашается защищать Имущество от всех известных и потенциальных опасностей. Клиент также соглашается не допускать домашних животных в рабочую зону Имущества.

  4. Отказ от ответственности.Если Подрядчик, любой из его сотрудников, подрядчиков, агентов и т.п. получают травмы в ходе оказания Услуг, Заказчик освобождается от ответственности за эти травмы в максимальной степени, разрешенной законом, за исключением случаев, когда травма вызвана Халатность клиента.

  5. Прекращение. Заказчик может расторгнуть Контракт, направив письменное уведомление: (а) если Подрядчик совершит какое-либо существенное нарушение настоящего Контракта и не устранит нарушение в течение десяти (10) дней с момента уведомления о нарушении; или (b) в случае повторного отказа Подрядчика от предоставления Услуг на приемлемом уровне и к разумному удовлетворению Заказчика.

Подрядчик может расторгнуть Контракт, направив письменное уведомление: (a) если Заказчик не производит платежи, требуемые и указанные в Разделе 4, в течение пяти (5) дней с момента получения уведомления о неплатежеспособности; или (b) если Клиент совершит какое-либо другое существенное нефинансовое нарушение и не устранит нарушение в течение десяти (10) дней с момента уведомления о нарушении.

  1. Полное соглашение. Настоящий документ отражает полное соглашение между Сторонами и отражает полное понимание Сторон в отношении предмета обсуждения. Настоящий Контракт заменяет собой все предыдущие письменные и устные заявления. Договор не может быть изменен, изменен или дополнен иначе как в письменной форме за подписью Исполнителя и Заказчика.

  2. Разрешение споров и судебные издержки. В случае возникновения спора, вытекающего из настоящего Договора, который не может быть разрешен по взаимному согласию, Стороны соглашаются прибегнуть к медиации. Если вопрос не может быть решен посредством посредничества и последует судебный иск, выигравшая сторона будет иметь право на свои судебные издержки, включая, помимо прочего, гонорары ее адвокатов.

  3. Юридический и обязывающий контракт. Настоящий Договор является законным и обязательным для Сторон, как указано выше. Настоящий Контракт может быть заключен и является законным и обязательным как в Соединенных Штатах, так и во всей Европе. Каждая из Сторон заявляет, что они имеют полномочия для заключения настоящего Договора.

  4. Делимость. Если какое-либо положение настоящего Договора будет признано недействительным или не имеющим исковой силы по какой-либо причине, остальные положения останутся в силе и подлежат исполнению.Если Суд установит, что какое-либо положение настоящего Договора является недействительным или не имеющим исковой силы, но что путем ограничения такого положения оно станет действительным и подлежащим исполнению, то такое положение будет считаться написанным, истолкованным и приведенным в исполнение как ограниченное.

  5. Отказ. Неисполнение какой-либо из Сторон какого-либо положения настоящего Контракта не должно толковаться как отказ или ограничение права этой Стороны на последующее применение и принуждение к строгому соблюдению каждого положения настоящего Контракта.

  6. Применимое право. Настоящий Контракт регулируется и толкуется в соответствии с законодательством государства, в котором находится Объект, без применения каких-либо коллизионных норм.

ПОДПИСЫВАЯ НИЖЕ, ЗАКАЗЧИК ПОДТВЕРЖДАЕТ, ЧТО ПРОЧИТАЛ И ПОНЯЛ НАСТОЯЩИЙ КОНТРАКТ, И ЧТО УДОВЛЕТВОРЕН УСЛОВИЯМИ, СОДЕРЖАЩИМИСЯ В ДАННОМ КОНТРАКТЕ. ЗАКАЗЧИК НЕ ДОЛЖЕН ПОДПИСЫВАТЬ НАСТОЯЩИЙ ДОГОВОР, ЕСЛИ ЕСТЬ КАКИЕ-ЛИБО ПРОПУСКИ.ЗАКАЗЧИК ИМЕЕТ ПРАВО НА ПОЛУЧЕНИЕ КОПИИ НАСТОЯЩЕГО КОНТРАКТА ВО ВРЕМЯ ПОДПИСАНИЯ.

[Остальная часть этой страницы намеренно оставлена ​​пустой. Далее следует страница с подписью.]

Стороны соглашаются с условиями, изложенными выше, о чем свидетельствуют их подписи следующим образом:

 

Подрядчик

Подпись: _____________________________________

Имя: __________________________________________

Дата: __________________________________________

 

Клиент

Подпись: _____________________________________

Имя: __________________________________________

Дата: __________________________________________

проблемных пунктов контракта | Офис советника университета

Ускорение
Арбитраж, посредничество и альтернативный спорт Разрешение
Адвокатские сборы и судебные расходы
Аудита
Управляющие права или проведение
Конфиденциальность
Отказ от ответственности
Справочные средства
Эксклюзивность
Производитель
Регистрация
Компенсация
Страхование другой стороны
Страхование Университета
Статья интеграции
Проценты
Ограничение ответственности за отсутствие производительности
Ликвидация Ущерба
Правления
Участники
Предоплаты
Средства
Ограничения
Средства
Ограничения на публикацию
Охранные интересы
Прекращение
Университетские марки
Университетские гарантии
Права

Ускорение

Оговорка об ускорении обычно требует, чтобы все будущие платежи по договору подлежали немедленной оплате при возникновении инициирующего события, такого как пропущенный платеж. Этот тип пункта подразумевает обязательство Университета как государственного государственного учреждения действовать в рамках фиксированного бюджета и избегать платежей, на которые не было средств в бюджете на конкретный финансовый год. Поэтому очень неразумно соглашаться на пункт об ускорении. Если такой пункт принимается, он должен включать четко сформулированное инициирующее событие, которое оправдывает такое серьезное действие, и период времени, в течение которого Университет должен устранить пропущенный платеж или другое инициирующее событие до того, как другая сторона введет график ускоренных платежей.

Арбитраж, посредничество и альтернативное разрешение споров

В некоторых контрактах есть положения, требующие, чтобы споры между договаривающимися сторонами разрешались в арбитраже или обязательном посредничестве, а не в судебной системе. Генеральная прокуратура штата Айова по закону обязана представлять государственные учреждения, такие как университет, в любых договорных спорах, и решение об арбитраже или участии в обязывающем посредничестве находится в ее компетенции. Следовательно, следует избегать арбитражных и обязывающих оговорок о посредничестве.Если другая сторона настаивает на заключении договора, содержащего такой пункт, этот пункт должен быть изменен, чтобы указать, что обязательство Университета участвовать в арбитраже или обязывающее посредничество зависит от получения согласия Генеральной прокуратуры штата Айова.

Пункты, требующие необязательного посредничества, приемлемы, если метод выбора и оплаты посредника является справедливым. Аналогичным образом, положения, требующие, чтобы споры представлялись старшим администраторам для каждой из договаривающихся сторон, в целом приемлемы.

По закону споры между ведомствами штата Айова должны передаваться на рассмотрение обязательного арбитража (Кодекс штата Айова, §679A.19).

Гонорары адвокатов и судебные издержки

Следует избегать положений, требующих от Университета оплаты услуг адвокатов и расходов другой стороны. Эти сборы и расходы могут быть значительными, часто превышающими сумму контракта. Этот тип пункта подразумевает обязательство Университета как государственного государственного учреждения действовать в рамках фиксированного бюджета и избегать платежей, на которые не было средств в бюджете на конкретный финансовый год.

Аудит

Пункт аудита позволяет сторонам получать доступ к записям другой стороны. Как публично подотчетная организация, Университет не возражает против положений об аудите, позволяющих другим просматривать записи Университета, и Университет часто требует положений об аудите, позволяющих просматривать записи другой договаривающейся стороны для обеспечения надлежащего выставления счетов или оплаты и соблюдения условий контракта. Количество, график и место проведения аудитов должны быть разумными.

Применимое законодательство или место проведения

Генеральная прокуратура штата Айова по закону обязана представлять государственные учреждения, такие как университет, в юридических спорах.Согласие подчиняться законам другого штата или страны (применимое право) или разрешать споры в судах другого штата или страны (место проведения) препятствует такому представительству, поскольку большинство адвокатов в Генеральной прокуратуре штата Айова не имеют лицензии на ведение практики за пределами штата Айова и не знакомы с законами других штатов и стран. Наем частного поверенного в другом штате или стране требует одобрения Генерального прокурора Айовы и Исполнительного совета штата Айова (губернатора, государственного секретаря, государственного казначея, министра сельского хозяйства и государственного аудитора).Если такое одобрение получено, должны быть определены средства для оплаты гонораров частного адвоката – чаще всего из бюджета подразделения университета, претендующего на заключение договора. Согласие на разрешение спора в судах другого штата или страны также подразумевает и, возможно, отказ от суверенного иммунитета, на который имеет право Университет как государственное государственное учреждение. По этим причинам пункты должны быть изменены, чтобы указать закон штата Айова и место проведения, или они должны быть удалены, а в соглашении не должно быть никаких вопросов по этим вопросам.

Конфиденциальность

Поскольку государственное учреждение подчиняется законам об публичных записях, положения о конфиденциальности должны пересматриваться централизованно, чтобы обеспечить соответствие законодательству и политике штата. Положения о конфиденциальности требуют надлежащего надзора и администрирования, и с ними не следует соглашаться легкомысленно.

Конфиденциальность соглашения :  Хотя в законе о государственных записях есть исключения для коммерческой тайны, как правило, финансовые условия соглашений не могут быть конфиденциальными. Пункты, призывающие к конфиденциальности Соглашения, должны рассматриваться централизованно.

Конфиденциальность информации, передаваемой в соответствии с Соглашением : Иногда соглашение может предусматривать передачу частной или привилегированной информации. До тех пор, пока такая информация не подпадает под действие Закона о публичных записях (например, коммерческая тайна, персонал, медицинская информация, информация о клиентах или студентах), допустимо согласие на конфиденциальность. Для коммерческой тайны и служебной информации типично исключать информацию, которая:

  • Уже находится в открытом доступе;
  • Становится достоянием гласности без нарушения соглашения;
  • Уже находится во владении Университета или его сотрудников на момент раскрытия информации и не был получен от раскрывающей стороны;
  • Получено от третьего лица, не получившего информацию на условиях конфиденциального соглашения;
  • Самостоятельно разработан Университетом или его сотрудниками.

Как правило, ISU также включает пункт, указывающий, что, если университет получает запрос на раскрытие информации или повестку в суд с запросом конфиденциальной информации, мы должны уведомить ту организацию, которая предоставила нам конфиденциальную информацию, чтобы эта организация могла запросить охранный судебный приказ в отношении конфиденциальной информации.

Отказ от гарантии

Некоторые контракты на продукты или услуги содержат отказ от гарантии. Таких положений следует избегать, и следует задавать вопрос: «Почему продавец не желает поддерживать свой продукт или услугу?» Там, где они приняты, мы должны понимать, что такие положения могут лишить продукт или услуги ценности.В то же время в области исследований мы понимаем, что согласие на такие условия для экспериментальных материалов, продуктов или услуг может быть коммерчески оправданным, если мы понимаем связанные с этим риски. Отказ от гарантии должен быть заметным и обычно представлен заглавными буквами или полужирным/цветным шрифтом.

Equitable Remedies (судебные запреты, конкретное исполнение)

против университета: некоторые соглашения содержат положение о том, что нарушение со стороны университета нанесет непоправимый ущерб и/или что денежная компенсация будет неадекватным средством правовой защиты, и, следовательно, университет дает согласие на такое средство правовой защиты, как судебный запрет.Такие положения автоматически приводят к вынесению судебного запрета против университета, и их следует избегать. Хотя в некоторых ситуациях возмещение денежного ущерба может оказаться неадекватным, такие положения следует пересматривать централизованно, чтобы гарантировать, что любые судебные запреты будут изданы только после того, как университет получит возможность явиться в суд по запросу.

Против другой стороны: Если денежная компенсация недостаточна в случае нарушения контракта, мы должны обеспечить, чтобы контракт предусматривал соответствующие средства правовой защиты по праву справедливости, такие как требование о том, чтобы подрядчик выполнял в соответствии с договоренностью («конкретное исполнение»). Если нарушение другой стороны может нанести непоправимый ущерб (например, ненадлежащее раскрытие конфиденциальных записей), мы должны запросить право на получение судебного запрета.

Эксклюзивность

Иногда контракт требует, чтобы наши услуги или продукты были доступны только другой стороне, или чтобы мы приобретали определенные товары или услуги только у другой стороны. Такие положения могут создавать проблемы, потому что они связывают весь университет в интересах одного подразделения. Университету может быть сложно выполнить требования таких контрактов.Поэтому крайне важно, чтобы контракты с положениями об эксклюзивности утверждались централизованно.

Исполнение с извинением (или форс-мажор)

Контракты могут оправдывать исполнение или задерживать исполнение по разным причинам. Некоторыми типичными и уважительными причинами освобождения от ответственности являются стихийное бедствие, трудовые конфликты и другие события, не зависящие от другой стороны. Как правило, неразумно оправдывать выполнение обязательств событиями, находящимися под контролем другой стороны.

Регистрация по ссылке

Контракт может ссылаться на отдельный документ и указывать, что условия отдельного документа являются частью текущего соглашения.Все документы, на которые делается ссылка, затем юридически признаются частью договорного соглашения. Например, контракт на строительство, скорее всего, будет включать в себя законы, устанавливающие конкретные стандарты строительства. Кроме того, субподряд может включать посредством ссылки условия соглашения между генеральным подрядчиком и заказчиком.

Включение посредством ссылки может помочь сделать контракт более кратким. Вместо того, чтобы повторять каждую деталь, контракт отсылает читателя к первоисточнику информации.Однако это требует от стороны тщательного изучения контракта, чтобы убедиться, что он полностью понимает содержание соглашения. Контракт, который на первый взгляд кажется простым и понятным, на самом деле может включать в себя сложные концепции, требующие дополнительных исследований и рассмотрения. Если в договоре содержится ссылка на определенный закон для определений, набор отраслевых стандартов, конкретный тип формулы для расчетов и т. д., убедитесь, что вы понимаете материал, на который делается ссылка. Во многих случаях полезно приложить к договору документ, указанный в качестве приложения.

Возмещение ущерба или освобождение от ответственности

Пункт, требующий, чтобы одна сторона несла ответственность за обязательства, возложенные на другую сторону, является пунктом о возмещении убытков или пунктом об освобождении от ответственности. Такие оговорки могут быть способом гарантировать, что стороны не несут ответственности за действия другой стороны (как правило, справедливый запрос) к положениям, которые защищают одну сторону от любой ответственности, даже если сторона, ищущая защиты, виновата (как правило, несправедливый запрос). Как правило, такие положения должны быть симметричными в плане защиты каждой стороны от действий другой стороны, приводящих к возникновению ответственности или убытков.

Когда пункт требует, чтобы ISU возместил ущерб :  В Айове, как и в большинстве штатов, конституция запрещает штату брать на себя ответственность за поведение другого лица. Чтобы помочь решить эту распространенную проблему, мы предоставили альтернативный язык , чтобы предлагать, когда другая сторона требует возмещения убытков. В целом, у нас нет проблем с принятием на себя ответственности за халатность Университета или наших сотрудников и агентов в соответствии с Законом штата Айова о деликтных исках, глава 669 Кодекса штата Айова.Любое возмещение убытков должно быть ограничено в пределах, разрешенных этим законом.

Если пункт требует, чтобы другая сторона возместила нам ущерб : Нам выгодно, чтобы другая сторона возместила нам ущерб за их работу по контракту. Такой пункт особенно важен, когда контракт может подвергать наших студентов или сотрудников необычным опасностям.

Страхование, приобретаемое другой стороной

Во многих договорных ситуациях Университет требует, чтобы сторона, с которой мы заключаем договор, получила и поддерживала полную страховку ответственности, автогражданской ответственности, компенсацию работникам. Такой пункт также должен требовать от третьей стороны предоставления страхового сертификата, содержащего всю необходимую информацию, и должен быть одобрен Управлением по управлению рисками. Office of Risk Management  может предоставить третьим сторонам требования университетского страхования.

Страхование должно быть закуплено университетом

Часто контракты содержат пункты, требующие страхования ответственности Университета. Университет застрахован в соответствии с законодательством штата.Требование покупки страховки из-за одного договора нецелесообразно. Страховые пункты часто требуют предъявления страхового сертификата. Поскольку мы застрахованы сами, мы не можем предоставить его. Тем не менее, Управление по управлению рисками предоставляет форму сертификата самострахования, которая удовлетворяет требованиям большинства подрядчиков.

Пункт интеграции – все изменения в письменной форме

Письменные договоры часто содержат положение об интеграции, в котором указывается, что договор отражает полное понимание сторон и что никакие изменения не имеют обязательной силы, если они не оформлены в письменной форме. Такие оговорки приемлемы, если мы управляем контрактом таким образом, а лица, выполняющие работу, придерживаются требования документирования путем внесения поправок в любые изменения.

Проценты

Проценты, подлежащие уплате государственными органами за несвоевременную уплату, устанавливаются законом. В соответствии с разделом 8A.514(3) Кодекса штата Айова Университету должно быть предоставлено шестьдесят (60) дней для оплаты после получения претензии или удовлетворительного исполнения или поставки товаров и услуг. По истечении шестидесяти дней, когда Университет не произвел оплату, проценты могут начисляться по установленной законом ставке один процент (1%) в месяц на невыплаченную сумму.

Ограничение ответственности за неисполнение

Контракты могут исключать ответственность за определенные виды убытков (например, косвенные убытки, включая потерю способности предоставлять услуги другим) или на определенные суммы (например, ответственность может быть ограничена суммой, уплаченной за продукт или услугу) . Такие оговорки значительно снижают стоимость договора, поскольку фактически становятся средством освобождения другой стороны от ответственности. Кроме того, закон штата Айова запрещает агентствам штата соглашаться с положениями, ограничивающими ответственность продавца или поставщика за преступные действия, мошеннические действия и другие преднамеренные неправомерные действия.По этим причинам любой пункт, ограничивающий ответственность, следует принимать только после консультации с офисом юрисконсульта университета. Как правило, неразумно соглашаться на такие условия, не зная опыта фирмы по поставке запрошенных продуктов или услуг.

Заранее оцененные убытки

Контракты могут устанавливать заранее определенную сумму возмещения убытков за нарушение контракта. Они называются заранее оцененными убытками и не приветствуются судами, если они рассматриваются как «штраф».Большинство судов не найдут «неустойку», если сумму фактических убытков, причиненных нарушением, трудно подсчитать, а сумма неустойки, указанная в соглашении, является добросовестной попыткой оценить, какой фактический ущерб возник бы, если бы соглашение было нарушено. взломан. Такие положения должны пересматриваться централизованно для обеспечения справедливости и разумности. Обратите внимание, что пункт о заранее оцененных убытках может стать формой несправедливого ограничения ответственности, если ущерб установлен настолько низким, что не защищает одну из сторон.

Право собственности на интеллектуальную собственность (патенты и авторские права)

В соответствии с политикой Университет штата Айова сохраняет за собой интеллектуальную собственность, разработанную его преподавателями и сотрудниками, когда работа является результатом спонсируемого финансирования, создается для административных целей университета или работа связана с использованием значительных университетских ресурсов. Как налоговое, так и патентное законодательство налагают ограничения на передачу патентов, разработанных университетами, в собственность третьих лиц. Кроме того, университет обычно не претендует на права на традиционные научные публикации.Соглашение, призывающее другую сторону владеть интеллектуальной собственностью, должно быть рассмотрено и утверждено централизованно, чтобы обеспечить соблюдение закона, надлежащую компенсацию Университета и защитить интересы студентов, преподавателей или сотрудников. Такие положения могут привести к неправомерным ограничениям на публикацию и проблемам с законами об экспортном контроле. Если сделано исключение, необходимо уделить особое внимание надлежащему администрированию таких контрактов и убедиться, что сотрудники, работающие над проектами, осведомлены и согласны с обязательствами в отношении ИС.

Если мы просим другую сторону создать интеллектуальную собственность для нашего использования, мы должны быть уверены, что получаем соответствующие права для нашего использования.Это особенно важно в случае произведений, используемых в административных целях. Например, если мы запрашиваем дизайн веб-страницы, мы должны потребовать передачи авторских прав, чтобы иметь возможность свободно использовать и вносить изменения в будущем.

 Наказания

Пункты, предусматривающие штрафные санкции для Университета, такие как несвоевременная оплата (за исключением процентов), не должны включаться в договор. Опасность заключения договора, содержащего 90 155 заранее оцененных убытков 90 183 , была рассмотрена в этой теме.

 Предоплаты

Положение о предоплате требует, чтобы Университет произвел платеж, такой как гарантийный депозит или первоначальный взнос, до получения каких-либо товаров или услуг. Пункты о предоплате не должны приниматься, за исключением случаев, когда это отвечает наилучшим интересам Университета и штата Айова.

Средства правовой защиты

Оговорки о средствах правовой защиты, которые дают возможность принудить другую сторону к исполнению договора путем создания договорного права на конкретные средства правовой защиты в случае неисполнения, могут сильно различаться.Положения о средствах правовой защиты следует тщательно изучить, поскольку некоторые из них выходят за рамки того, что является справедливым или разрешенным законодательством штата Айова. См. заранее оцененные убытки , возмещение убытков , средства правовой защиты по праву справедливости , ускорение и прекращение . Конкретные детали того, что может привести к применению средства правовой защиты, и имеет ли сторона право на исправление до того, как средство правовой защиты может быть применено, имеют решающее значение.

Ограничения на публикацию

Как учреждение, основанное на передаче знаний, следует избегать соглашений, призывающих Университет не публиковать результаты исследований и других научных усилий.Как правило, допустимо разрешить другой стороне отложить публикацию, чтобы просмотреть предлагаемую публикацию на предмет их частной информации, чтобы гарантировать, что публикация не нарушает права других лиц, или если это необходимо для защиты патентных прав. Однако предоставление другой стороне права определять, проводятся ли исследования или научные публикации, должно быть одобрено вице-президентом по исследованиям. Ограничения на публикацию могут привести к утрате исключений из законов об экспортном контроле и, таким образом, привести к необходимости внедрения и обеспечения соблюдения плана управления экспортным контролем.

Залоговые интересы

Иногда сторона ищет форму залога для обеспечения платежа или исполнения. Например, для обеспечения выплаты ипотечного кредита кредитор принимает обеспечительный интерес в доме заемщика в форме ипотеки. Если заемщик не выплачивает кредит, кредитор может лишить права выкупа ипотечного кредита и продать имущество, чтобы вернуть долг. В дополнение к недвижимому имуществу кредитор может приобрести обеспечительный интерес в личном имуществе, таком как оборудование, инвентарь и интеллектуальная собственность.

Как правило, Университет не соглашается на охранные интересы, и требуется специальное разрешение. Никакая ипотека на университетскую собственность не может быть предоставлена ​​без одобрения Регента. Никакие залоговые права на оборудование, собственность или счета не могут быть предоставлены без одобрения Директора бизнес-службы.

Прекращение

Пункт о расторжении является общим пунктом в соглашениях, и после его применения ни одна из сторон не обязана продолжать выполнение условий соглашения.Иногда это позволяет стороне расторгнуть определенные обязательства без расторжения всего соглашения. Положение о расторжении следует тщательно изучить, чтобы убедиться, что оно справедливо по отношению к обеим сторонам, разумно, имеет четко указанный механизм запуска и, когда это возможно, содержит возможность для нарушившей стороны решить проблему, которая может привести к расторжению. Если соглашение предусматривает предоплату за услуги Университета, пункт о расторжении должен предусматривать пропорциональные корректировки платежей, чтобы гарантировать, что другая сторона не получит непредвиденной прибыли в результате расторжения.Кроме того, необходимо учитывать последствия увольнения, такие как нарушение обязательств Университета перед студентами или спонсорами исследований. Возможно, потребуется включить положения, позволяющие выполнить некоторые обязательства, чтобы избежать этих последствий.

Товарные знаки университета (использование названия университета)

Отдел лицензирования товарных знаков имеет политику использования названия университета, которая, как правило, запрещает его использование в целях поддержки, рекламы и продвижения. В любом пункте, предоставляющем третьей стороне права на использование названия или товарных знаков Университета, должно быть указано, что требуется письменное разрешение Отдела лицензирования товарных знаков .

Университетские гарантии: оговорки о приложенных усилиях

Иногда другая сторона просит университет гарантировать ее работу или обещает «приложить все усилия», «приложить все усилия» или «гарантировать», что что-то будет выполнено. Гарантии качества работы Университета должны быть тщательно изучены. В отличие от коммерческих коммерческих организаций, производящих продукты, многие из наших услуг носят экспериментальный характер и не тестируются так, как продукты или услуги используются в коммерческом мире.Гарантий в таких случаях не должно быть.

Пункты, требующие «приложить все усилия», оставляют Университет открытым для неплатежей или требований о возмещении расходов неудовлетворенных клиентов. «Приложить все усилия» — расплывчатое понятие, которого лучше избегать. Если его нельзя полностью исключить из контракта, его следует, по крайней мере, изменить на «разумные усилия» или «добросовестные усилия».

Гарантия в отношении прав на интеллектуальную собственность

Университетом : Контракт часто требует обещания или гарантии того, что Университет владеет или имеет права на любую интеллектуальную собственность, которую Университет обещает или предоставляет для выполнения контракта. К таким гарантиям следует относиться серьезно, особенно когда мы предоставляем ИС сторонней стороне, поскольку они должны основываться на нашем заявлении о том, что у нас есть возможность передать им права. Нарушение такой гарантии может иметь серьезные последствия для нашего контрагента, который обратится в университет, чтобы возместить ущерб, если гарантия будет нарушена.

Другой стороной : Если способность другой стороны передать права на использование интеллектуальной собственности является центральной для соглашения, мы должны потребовать гарантии права собственности на ИС.

Обзор контрактов

Обзор контрактов

1. Что такое определение контракта?

Контракт – это соглашение между двумя или более сторонами, которое создает обязательство делать или не делать определенную вещь. Это может быть обмен на услуги, обещание, обязательство, требование и/или ответственность за выполнение. Для создания этого обязательства не обязательно выплачивать деньги. Если вы не уверены, является ли документ контрактом, обратитесь в офис главного юрисконсульта.

2. Какие названия типов контрактов можно найти в заголовке или тексте контракта?

Если документ соответствует определению контракта, присвоенное ему имя не меняет его статуса.

Ниже приведены несколько примеров различных названий контрактов:

      • Приложение
      • Соглашение о рекламе
      • Соглашения о присоединении, в том числе – выездные факультативы, канцелярские должности, соглашения о присоединении к месту жительства GME, стандартные и нестандартные
      • Соглашение
      • Соглашение о взаимном обмене студентами
      • Распределение прав
      • Поправка
      • Артикуляционное соглашение
      • Соглашение об уступке и согласии
      • Премия (сквозной поток)
      • Соглашение о залоге
      • Соглашение о деловом партнерстве
      • Соглашение о кейтеринге
      • Click Through Соглашение
      • Соглашение о сотрудничестве
      • Соглашение о конфиденциальности
      • Договор на строительство
      • Соглашение об оказании консультационных услуг по управлению строительством
      • Соглашение о непрерывном обслуживании
      • Контрактное соглашение
      • Трудовое соглашение
      • Соглашение о займе оборудования
      • Соглашение об акционерном капитале
      • Соглашение о мероприятии
      • Соглашение об использовании объекта
      • Форма соглашения о предоставлении субсидии
      • Групповой договор купли-продажи
      • Гостиничный договор
      • Договор аренды инкубатора
      • Институциональное соглашение
      • Межведомственное соглашение
      • Договоры аренды, включая – договоры аренды с покупкой, аренды оборудования и аренды недвижимости
      • Письмо-соглашение
      • Письмо
      • Письмо о намерениях (LOI) Лицензионное соглашение
      • Соглашение об обслуживании и поддержке
      • Соглашение о техническом обслуживании
      • Маркетинговое соглашение
      • Генеральное соглашение
      • Соглашение о передаче материалов
      • Меморандум о взаимопонимании (MOU)
      • Соглашение о неразглашении
      • Опционное соглашение
      • Соглашение об участии
      • Предложение по соглашению с плательщиком
      • Соглашение о покупке
      • Заказ на поставку
      • Договор аренды
      • Соглашение об исследованиях
      • Договор купли-продажи
      • Сервисное соглашение
      • Контракт на оказание услуг
      • Мировое соглашение
      • Соглашение о программном обеспечении
      • Лицензионное соглашение на программное обеспечение
      • Соглашения о технической поддержке и обслуживании программного обеспечения
      • Соглашение об обучении за границей
      • Соглашение о заказе на субподряд
      • Совместное соглашение
      • Соглашение о расторжении договора
      • Уведомления о прекращении действия
      • Положения и условия Соглашение с поставщиком
      • Соглашение с приглашенным ученым
      • Гарантийное соглашение

3. Как искать статус контракта на булыжнике?

Для поиска контракта:

Если вы знаете номер контракта, введите номер в поле «поиск» в верхней части главного окна CobbleStone. Нажмите на увеличительное стекло для поиска. Это вызовет все контракты с этим номером (т. е. поиск 7500 приведет к появлению контракта № 7500, а также любых контрактов на сумму 7500 долларов США). Если вы являетесь заказчиком (владельцем) контракта, номер контракта указан в электронных письмах системы CobbleStone, которые вы получили.Нажмите «Просмотреть контракт

».

Если вы не знаете номер контракта, введите термин в поле поиска. Нажмите на увеличительное стекло для поиска. (т. е. поиск «Автобус» выведет все автобусные контракты. Поиск «Соглашение» выдаст слишком много результатов и будет бесполезен). Нажмите «Просмотреть контракт

».

Для проверки статуса договора:

• Найдите запись контракта и просмотрите Раздел 1. Обзор контракта.
• Четвертый пункт в списке — «Статус». Наиболее распространенные статусы:
• Проверка запрашивающей стороны = Лицо, «владеющее» контрактом, в настоящее время имеет контракт.
• Юридическая проверка = Контракт заключен с юристом для проверки.
• Юридический Административный = Контракт в настоящее время находится на обработке у координатора контрактов. Проверьте еще раз.
• Проверка стороной, не входящей в UCF = Контракт находится на рассмотрении или в процессе переговоров со стороной, не входящей в UCF.
• Проверка авторизованной подписывающей стороны = Контракт отправлен на подписание.
• Первоначальная отправка сохранена = документ еще не отправлен.
• Рецензент колледжа/подразделения/подразделения = Контракт проверяется вашим колледжем/подразделением/подразделением до юридической проверки.
• Если в статусе указан отдел или подразделение, это означает, что в данный момент оно находится в этом отделе или подразделении на рассмотрении или утверждении.
*ПРИМЕЧАНИЕ. Раздел 2. Сотрудник = Указывает имя сотрудника, у которого в данный момент есть запись.

4. Сколько времени в среднем требуется для рассмотрения контракта?

Большинство контрактов будут рассмотрены в течение 10 дней или меньше. Это предполагает, что контракт отправляется в этот офис с полной информацией, включая объем работ, даты вступления в силу, финансовые обязательства и другую базовую информацию, необходимую для проведения юридической проверки.

Если контракт не содержит основной информации, нарушает статут штата или федеральный закон или создает необоснованный риск ответственности для университета, поверенный вернет контракт в департамент с необходимыми изменениями. Как только третья сторона примет изменения, контракт будет обработан для подписания.

5. Договоры о переходе по клику и другие механизмы покупки

Управление главного юрисконсульта недавно обновило свою политику в отношении проверки договоров о переходе по ссылке и других покупок, связанных с данными с ограниченным или строго ограниченным доступом.

От отделов UCF больше не требуется отправлять каждый контракт по клику в офис GC для проверки. В Управление главного юрисконсульта следует направлять только те контракты, которые указаны ниже как требующие рассмотрения Генеральным юрисконсультом.

Тем не менее, Департаменты UCF должны заполнить «Контрольный список данных ISO» Управления информационной безопасности UCF (ISO) для любого контракта с переходом по ссылке или другой покупки, связанной с Ограниченными или строго ограниченными данными, которые Департамент желает заключить.Контрольный список можно найти в разделе часто задаваемых вопросов на веб-сайте UCF ISO Vendor Risk Management: https://infosec.ucf.edu/vrm. Контрольный список помогает определить применимость процесса управления рисками поставщиков (VRM) и показывает, какие шаги должен предпринять отдел UCF в зависимости от задействованных данных.

A. Контракты с переходом по клику и другие покупки, требующие проверки со стороны главного юрисконсульта:

1) Контракты со сквозным кликом, требующие «официальных» подписей обеих сторон с помощью блоков подписи, а не просто нажатием кнопки

Б. Контракты с переходом по клику и другие покупки, которые ВСЕГДА требуют проверки управления рисками поставщика ISO и потенциально требуют проверки главным юрисконсультом:

1) Переходные контракты и другие покупки, связанные с данными с ограниченным или строго ограниченным доступом. Отдел UCF должен следовать контрольному списку данных ISO , чтобы определить задействованные данные и применимость процесса управления рисками поставщика (VRM). В рамках процесса VRM UCF ISO будет информировать отдел UCF о контрактных требованиях и требованиях к обзору, а также о том, нужно ли отделу направлять переходный документ или другой документ о покупке в офис главного юрисконсульта

.

• Это относится к любым покупкам, связанным с данными с ограниченным или строго ограниченным доступом , независимо от того, какой тип механизма покупки используется (например,г. P-Card, заказ на покупку,      ROTT = возмещение расходов, кроме командировочных и т.  д.)

C. Контракты по клику и другие покупки, не требующие проверки со стороны главного юрисконсульта:

1) Покупки с помощью P-Card — за исключением случаев, когда продавец требует официальных подписей обеих сторон И , за исключением покупок P-Card, которые включают данные с ограниченным или строго ограниченным доступом, как описано выше

2) Любой другой контракт или покупка по клику, которые не включают данные с ограниченным или строго ограниченным доступом, как описано выше

 

Примечание:  Все покупки, сделанные с использованием «обычных контрактов», должны соответствовать установленным правилам UCF в отношении проверки контрактов

.

Образец трудового арбитража для трудовых договоров

Условия занятости для коммерческих контрактов

Руководство JAMS по разрешению споров для программ трудоустройства и образец формулировки пункта

Действует с октября 2014 г.

Введение

Трудовое право сегодня является одной из наиболее быстро развивающихся областей права в Соединенных Штатах.Претензии, связанные с обвинениями в домогательствах и дискриминации, изменили практику большинства компаний и их политику в отношении отношений с сотрудниками. Стоимость, огласка, задержки и срывы, возникающие в результате судебных разбирательств, резко увеличили использование альтернативных методов выявления и разрешения потенциально вредных споров.

Многие споры на рабочем месте могут быть разрешены на ранних стадиях, если компании разработают и внедрят программы разрешения споров между сотрудниками. Такие программы обычно устанавливают последовательные процессы, переходящие от необязательных к обязательным шагам.

Компания JAMS является мировым лидером в области услуг альтернативного разрешения споров (ADR) . JAMS стремится к тому, чтобы наша административная и профессиональная практика учитывала потребности всех сторон и соответствовала стандартам справедливости, установленным применимым законодательством. С этой целью любой вопрос о трудоустройстве, переданный в JAMS в результате обязательного положения о предварительном рассмотрении спора, должен быть сначала рассмотрен нашими экспертами по трудоустройству, прежде чем администрация начнет обеспечивать соблюдение Минимальных стандартов процедурной справедливости JAMS .Если арбитражная оговорка или процедура не соблюдаются, JAMS уведомит работодателя о том, что арбитражное требование не будет принято, если не будет полностью соблюдено Минимальные стандарты JAMS.

Испанскую версию можно скачать здесь .

 

Скачать Условия занятости

 


 

На что обратить внимание при составлении программы разрешения трудовых споров

Приведенный ниже план представляет собой базовое руководство для компаний, рассматривающих программу разрешения трудовых споров.В конце плана приведены два образца предложений. Эта информация не является исчерпывающей и не должна рассматриваться как юридическая консультация или юридическое заключение относительно использования альтернативного разрешения споров в конкретном трудовом споре или программе. Мы рекомендуем вам обратиться за консультацией к опытным консультантам. В штатах могут быть особые требования, связанные с арбитражем по трудовым спорам, и вы должны быть в курсе применимого прецедентного права в вашей юрисдикции.

Шаг первый: ВНУТРЕННИЕ МЕХАНИЗМЫ

Рассмотрите внутренние механизмы разрешения конфликтов на рабочем месте, соответствующие культуре, ресурсам и потребностям вашей компании.К таким механизмам могут относиться:

  • Корпоративный омбудсмен
  • Совет по экспертной оценке  состоящий из коллег по работе, которому помогает нейтральное руководство, сотрудник отдела кадров или другой специалист
  • Горячая линия для сотрудников
  • Политика открытых дверей
  • Постепенная проверка со стороны руководства  на последовательных уровнях внутри организации, пока проблема не будет решена
  • Прогрессивная совместная проверка руководства/сотрудников  на последовательных уровнях внутри организации, пока проблема не будет решена

При правильном информировании и управлении внутренние механизмы могут быть очень эффективными при разрешении споров на ранней стадии.

Шаг второй: ВНЕШНИЕ МЕХАНИЗМЫ

Рассмотрите внешние механизмы разрешения конфликтов на рабочем месте, совместимые с вашей компанией. Это могут быть:

JAMS поощряет использование посредничества и добровольного арбитража, которые не являются условием первоначального или постоянного трудоустройства. JAMS не занимает позицию в отношении возможности принудительного исполнения арбитражных оговорок об условиях занятости. Если суд окончательно вынесет решение о том, что такие положения не имеют законной силы, или если законы или правила запрещают их использование, JAMS будет соблюдать решения или законы в применимых случаях или юрисдикции.При отсутствии таких запретов JAMS принимает арбитражные поручения на основании положений об условиях найма при условии соблюдения Минимальных стандартов, но не поощряет использование таких положений.

Третий этап: ДИЗАЙН
  1. Подумайте, кто должен участвовать в разработке, внедрении и распространении информации о программе для обеспечения успеха и надлежащего использования программы: сотрудники, руководство, специалисты по кадрам, главный юрисконсульт, внешний юрисконсульт, внешние нейтральные консультанты и т. д.
  2. Рассмотрите, кто будет дорабатывать и утверждать программу (например, высшее руководство, генеральный директор, главный операционный директор, финансовый директор, главный юрисконсульт, всеобщий комитет, включая сотрудников и т. д.)
  3. Рассмотрите, какие сотрудники должны быть охвачены программой и должна ли программа быть обязательной или добровольной.
  4. Подумайте, какие споры должны быть включены или исключены на каком-либо внутреннем или внешнем шаге программы. Определите временную шкалу между всеми внутренними и внешними шагами программы.
  5. Подумайте, следует ли использовать пилотную программу для тестирования программы.Если да, определите:
    • Продолжительность пилотного проекта
    • Местоположение пилота
    • Как будут оцениваться результаты
Шаг четвертый: ВНЕДРЕНИЕ
  1. Выберите институционального поставщика услуг по разрешению споров (например, JAMS) для внешних этапов программы разрешения споров. Многие компании называют более одного поставщика и позволяют сотруднику выбрать учреждение в то время, когда необходим внешний шаг. Если арбитраж должен быть включен в программу, рекомендуется, чтобы компания указала, какие арбитражные правила и процедуры будут применяться.Указание имени институционального поставщика услуг гарантирует, что внешние шаги выполняются автоматически.
  2. Сообщите институциональному поставщику, чтобы он мог упростить администрирование программы.
  3. После того, как программа будет завершена, определите дату, когда программа вступит в силу, и как программа будет отслеживаться и администрироваться как для внутренних, так и для внешних шагов. Подумайте, как следует распределять плату за внешние шаги между работником и работодателем, и объясните это в описании программы.(См. Минимальные стандарты процедурной справедливости JAMS.)
  4. Рассмотрите процедуры, с помощью которых программа будет доведена до сведения сотрудников (меморандум, руководство для сотрудников, первоначальное заявление о приеме на работу и т. д.), и способы, которыми сотрудники должны передать свое согласие. Программа должна быть полностью описана, а процедуры доступа к программе должны быть четко сформулированы в пошаговом руководстве как для сотрудников, так и для руководства, включая формы, номера телефонов и контактных лиц с вопросами и т. д.Рассмотрите возможность включения форм оценки на каждом внутреннем и внешнем шаге, чтобы эффективность программы и отдельных шагов можно было отслеживать и при необходимости изменять. Кроме того, в некоторых юрисдикциях работодатель может потребовать предоставить работнику копию применимых арбитражных правил. Если применимо, подумайте, как выполнить такие требования.
  5. Обучение управлению конфликтами и обзор всех процессов ADR следует рассмотреть для всех уровней управления.

 


 

Примеры положений для использования в программах и контрактах по разрешению трудовых споров

Ниже приведены основные образцы положений, предусматривающих посредничество или арбитраж в трудовом договоре. Различные вопросы могут повлиять на применимость или эффективность этих типовых положений, поэтому рекомендуется ознакомиться с применимым законодательством в вашей юрисдикции и проконсультироваться с опытным юристом за советом. Информация, содержащаяся здесь, не должна рассматриваться как юридическая консультация или юридическое заключение.Для получения информации о том, как назвать JAMS в вашей программе или установить дело, позвоните в местный офис JAMS по телефону 1.800.352.5267.

Образец положения только о посредничестве при трудоустройстве

Любые разногласия, споры или претензии, возникающие в связи с настоящим [контрактом] или его нарушением, сначала должны быть урегулированы путем добросовестных переговоров [ИЛИ программы трудоустройства компании] [другого]. Если спор не может быть урегулирован путем переговоров [ИЛИ программы трудоустройства компании] [иного], стороны соглашаются попытаться добросовестно урегулировать спор с помощью посредничества, проводимого JAMS.

Образец Положения о посредничестве и арбитраже в сфере занятости

Любые разногласия, споры или претензии, возникающие в связи с настоящим [контрактом] или его нарушением, сначала должны быть урегулированы путем добросовестных переговоров [ИЛИ программы трудоустройства компании] [другого]. Если спор не может быть урегулирован путем переговоров [ИЛИ программы трудоустройства компании] [иного], стороны соглашаются попытаться добросовестно урегулировать спор с помощью посредничества, проводимого JAMS. Если сторонам не удается разрешить спор с помощью посредничества, стороны соглашаются на арбитраж, проводимый JAMS в соответствии с его Правилами и процедурами арбитража в сфере занятости и в соответствии с Политикой JAMS в отношении минимальных стандартов процедурной справедливости в арбитраже в сфере занятости.Решение по Арбитражному решению может быть вынесено в любой суд соответствующей юрисдикции.

Необязательные дополнительные положения для положений о занятости

Посредничество
  • Определение процесса выбора посредника
  • Квалификация медиатора
  • Определить сроки, в течение которых стороны должны договориться о посреднике
  • Определите механизм по умолчанию и временную шкалу, по которой
  • Медиатор будет назначен, если стороны не могут договориться
  • Конфиденциальность
  • Место посредничества
  • Письменная подача сводок или заявлений с изложением позиции
Арбитраж
  • Определение процесса выбора арбитра
  • Количество арбитров
  • Арбитры, назначаемые стороной
  • Квалификация арбитра
  • Обязательный/Необязательный или Раздельный (Обязательный для компании, необязательный для сотрудника)
  • Место арбитражного разбирательства
  • Хронология
  • Конфиденциальность
  • Распределение вознаграждения

контрактов

контрактов

Подделка Precision: недостатки сложных документов и некоторые предлагаемые способы исправления
Ховард Дармштадтер , 66 (1): 61–84 (ноябрь 2010 г. )
Контракты и другие транзакционные документы часто называют сложными и трудными для чтения, чтобы избежать двусмысленности и ошибок.Я утверждаю, что такая сложность не решила эти проблемы, а, возможно, усугубила их. Более того, проблемы, вероятно, более распространены, чем принято считать. Я исследую некоторые типичные положения соглашения о возобновляемом кредите, которые кажутся безопасными, но которые при ближайшем рассмотрении (как это может быть сделано в ходе судебного разбирательства) содержат потенциально серьезные неясности и ошибки. Эти проблемы не являются изолированными случаями плохого оформления, а являются симптомами системной проблемы. Я предлагаю некоторые частичные меры, некоторые из которых просты в реализации, а другие требуют более радикального переосмысления того, как должен работать документ.

Формы соглашений с ООО
LLCs, комитет по партнерствам и некорпоративным организациям, ABA Business Law Section , 69(3): 743-798 (май 2014 г. )

Эта надоедливая мелочь, именуемая мошенничеством: исследование настойчивости покупателей (и слишком быстрого принятия продавцом) неопределенных «отказов от мошенничества» в соглашениях о приобретении
Гленн Д. Уэст , 69(4): 1049-1080 (август 2014 г.)
В тех штатах, которые высоко ценят неприкосновенность договора, хорошо продуманный отказ от положения о доверии может эффективно устранить призрак претензии покупателя о мошенничестве после закрытия сделки, основанной на предполагаемых внедоговорных заверениях продавца или его агентов.Но неопределенные «отказы от мошенничества» продолжают появляться в соглашениях о приобретении, несмотря на эти в остальном хорошо продуманные положения об отказе от доверия. Неопределенная оговорка о мошенничестве угрожает подорвать не только положение об отказе от уверенности, но и договорный предел возмещения убытков, который в противном случае был заявлен как исключительное средство правовой защиты для заявлений и гарантий, изложенных в договоре. Специалисты-практики продолжают демонстрировать ограниченное понимание многих значений термина «мошенничество» и степени, в которой общее исключение мошенничества может потенциально расширить совокупность требований и средств правовой защиты, которые могут быть вынесены за пределы средств правовой защиты, специально оговоренных в соответствии с письменное соглашение сторон.Учитывая частые настойчивые требования (и продолжающееся принятие многими) исключения из списка случаев мошенничества с неопределенным определением, а также недавние судебные решения, в которых основное внимание уделяется исключению случаев мошенничества с неопределенным определением, в этой статье будут рассмотрены различные (и иногда неожиданные) значения этого термина. «мошенничество» и вытекающая из этого опасность общего исключения мошенничества, а также предложит некоторые возможные ответы покупателю, который настаивает на включении потенциально проблематичной фразы «за исключением случаев мошенничества» в качестве исключения из положения об исключительном средстве правовой защиты в соглашении о приобретении. .

Обзор принятия решений главным юрисконсультом по стратегиям разрешения споров в сложных деловых операциях
      Э. Норман Визи и Гровер К. Браун; 70(2): 407-436 (весна 2015 г.)
Эта статья представляет собой обзор сложного выбора, с которым сталкивается главный юрисконсульт (GC) при взвешивании плюсов и минусов того, когда конкретный сложный деловой спор лучше подходит для судебного разбирательства в открытом зале суда или посредством тщательно продуманного альтернативного разрешения споров. (ADR), включая посредничество и/или арбитраж.Является ли один из вариантов более дорогим, трудоемким или проблематичным по сравнению с другим? Очевидный ответ заключается в том, что каждое из этих решений основано на фактах, зависит от бесчисленного множества факторов, и ни один из вариантов «по своей сути» не лучше или хуже другого.

Мы сосредоточились исключительно на сложных коммерческих спорах между предприятиями и анализируем вопросы, которые, вероятно, будут рассмотрены Генеральным директором и другими корпоративными лицами, принимающими решения, при выборе и навигации по маршруту, который обеспечивает наилучшие возможности для достижения оптимальных результатов в разрешении внутренних или международных споров. хозяйственный спор.С этими вариантами разрешения споров часто приходится сталкиваться при обсуждении условий деловой операции и, следовательно, до возникновения спора.

Мы изучаем плюсы и минусы того, как различные механизмы разрешения споров могут работать в будущем. При этом мы помним о сложной работе ГК по предвидению на этапе переговоров того, как должен быть проанализирован и разработан оптимальный процесс разрешения споров.

Благодаря нашему опыту, текущим обсуждениям с ГК и обширной литературе по этому вопросу мы узнали, что существуют различные мнения, в частности, об эффективности внутреннего арбитража.Мы считаем, что плохой анекдотический опыт некоторых общих юрисконсультов с арбитражем не должен предопределять в целом негативную предвзятость. Хороший опыт также не должен диктовать в целом положительное предубеждение. Как и на многие другие вопросы, здравый смысл говорит: «это зависит».

Косвенные убытки Redux: обновленное исследование вездесущего и проблематичного положения об «исключенных убытках» в соглашениях о приобретении частных компаний
      Гленн Д. Уэст; 70(4): 971-1006 (осень 2015 г.)
Положение об «исключенных убытках» является стандартным тарифом в качестве исключения из объема возмещения убытков, доступного в противном случае в случае нарушения продавцом заверений и гарантий в соглашениях о приобретении частной компании.Адвокаты продавцов защищают эти положения на том основании, что они являются «рыночными» и необходимы для защиты продавцов от необоснованных и чрезвычайных требований о возмещении убытков со стороны покупателей после закрытия сделки. Адвокаты покупателей принимают такие положения либо без особых размышлений, либо на том основании, что динамика сделки такова, что у них нет другого выбора, кроме как принять эти положения, несмотря на серьезные вопросы о том, действительно ли такие положения лишают самих преимуществ возмещения убытков (с согласованным ограничения и франшизы) в противном случае торгуются покупателями.Для консультантов покупателей, которые мало задумывались (или которым нужны более подробные ответы на настойчивые советы продавцов относительно) потенциальных последствий исключения из возмещаемых убытков «косвенных» или «особых» убытков, «уменьшения стоимости»: «случайные» убытки, «множественные доходы», «упущенная выгода» и т. п., эта статья предназначена для обновления и дополнения (с точки зрения практикующего специалиста) юридических исследований этих различных видов убытков в конкретном контексте положений о возмещении убытков. соглашений о приобретении частных компаний.

Влияние размера сделки на важные моменты сделок слияний и поглощений
Эрик Раух и Брайан Берк, 71(3): 835-848 (лето 2016 г.)
При ведении переговоров о слияниях или поглощениях юристы по сделкам часто поддерживают свою позицию, утверждая, что она соответствует «рынку», основываясь на опубликованных исследованиях по сделкам. Однако, как интуитивно понимают многие из этих юристов, основываясь на своем опыте, условия варьируются в зависимости от рынка в зависимости от ряда факторов, включая размер сделки, фактор, который не изучался и не учитывался ни в одном из ранее опубликованных исследований.Эта статья подтверждает эту интуицию, исследуя средний рынок при размерах сделок от нескольких миллионов до нескольких миллиардов долларов и впервые показывая, что точки сделки, о которых идет много переговоров, имеют тенденцию становиться более выгодными для продавца по мере увеличения стоимости сделки. Этот вывод основан на обзоре пяти терминов (предел ответственности, размер и тип корзины ответственности, общие представления продавцов, представление об «отсутствии нераскрытых обязательств» и условия закрытия) по 849 сделкам с 2007 по 2015 год, выборка больше, чем эта. используется в любом ранее опубликованном исследовании сделок по слияниям и поглощениям.

Вводный отчет Целевой группы и основные соображения Типовое соглашение об охране интеллектуальной собственности
Целевая группа по типовому соглашению об охране интеллектуальной собственности, Комитет по коммерческому финансированию и Комитет по Единому торговому кодексу, Секция коммерческого права ABA, 771(3): 849-932 (лето 2016 г.)

Соглашение с поставщиком услуг Medicare: договор это или нет? И почему это кого-то волнует?
Сэмюэл Р.Майзел и Джоди А. Беденбо, 71 (4): 1207-1240 (осень 2016 г.)
В статье сначала рассматриваются противоречивые позиции правительства Соединенных Штатов в отношении того, является ли соглашение с поставщиком услуг Medicare договором, подлежащим исполнению в суде по делам о банкротстве и за его пределами. В нем рассматривается вопрос о том, можно ли согласовать позиции правительства и следует ли запрещать правительству в соответствии с принципами запрета и эстоппеля утверждать в суде по делам о банкротстве, что соглашение с поставщиком является исполнительным договором.Затем в статье обсуждается, следует ли рассматривать Соглашение с поставщиком в качестве исполнительного контракта в случае банкротства, и последствия такого режима для способности обанкротившегося поставщика передать свое Соглашение с поставщиком покупателю в соответствии с Кодексом о банкротстве и связанные с этим вопросы, такие как зачет правительства. права на возмещение и ответственность правопреемника.

Защита прав человека в международных цепочках поставок — защита работников и управление рисками компании
Дэвид В.Снайдер и Сьюзен А. Маслоу , 73 (4) 1093-1106 (осень 2018 г.)

Устный перевод и составление чертежей Усилия Положения: от необоснованности к разумности
Кеннет А. Адамс,  74(3) 677-722 (лето 2019 г.)
Контракты часто содержат стандарты усилий — максимальные усилия, разумные усилия и другие варианты. В Соединенных Штатах, Англии и Канаде многие из тех, кто работает с контрактами, принимают идею иерархии стандартов усилий, в которой одни налагают более обременительные обязательства, чем другие.За небольшими исключениями суды США отвергли эту идею, тогда как суды Англии и Канады ее приняли. Но никто вразумительно не объяснил свою позицию. В этой статье показано, что положения об иерархии усилий не работают по трем причинам. Во-первых, возложение обязательства действовать более чем разумно неразумно. Во-вторых, требование, чтобы сторона договора действовала более чем разумно, создает слишком большую неопределенность в отношении того, какой уровень усилий требуется. И в-третьих, юридические значения, приписываемые усилиям стандартов, противоречат разговорному английскому языку.Кроме того, обоснования, предлагаемые для подтверждения идеи иерархии стандартов усилий, не соответствуют действительности. В данной статье предлагается, как судам следует толковать положения об усилиях. В частности, им следует игнорировать расхожее мнение о том, что обязательство приложить все усилия более обременительно, чем обязательство разумных усилий. В этой статье также рекомендуется, как разработчики могут взять под контроль положения об усилиях. Он предлагает простое и ненавязчивое решение — использовать только разумные усилия и структурировать положения об усилиях, чтобы свести к минимуму неопределенность.

Уведомление и согласие посредством технологических изменений: непреходящая актуальность работы Объединенной рабочей группы ABA по практике заключения электронных договоров
Нэнси С. Ким, Джульетта М. Морингелло и Джон Э. Оттавиани ; 75(2): 1725-1746 (весна 2020 г.)
Эта статья, подготовленная для юбилейного тома The Business Lawyer, посвященного 75-летию, отражает усилия Совместной рабочей группы секции коммерческого права ABA по практике заключения электронных договоров. В 2001 и 2003 годах Рабочая группа опубликовала в журнале The Business Lawyer две статьи, которые были разработаны в качестве руководства для компаний, представляющих стандартные формы договоров в электронной форме.

Правила ООО по умолчанию опасны для ликвидности участников
      Дональд Дж. Вейднер,  76(1): 151–182 (зима 2020–2021 гг.)
Просто создавая ООО, предприниматели теперь невольно связывают себя с бессрочными юридическими лицами, которые не предлагают им ликвидности и создают им дорогостоящие процедурные препятствия для обеспечения соблюдения как их соглашения между собой, так и их законных прав.Даже в неограниченных ООО, которыми управляют участники, недавние акты об ООО лишают участников права как на роспуск, так и на выкуп. Запирая таким образом членов, эти действия лишают их права предъявлять многие, если не большинство своих претензий между собой или против фирмы.

Заражение COVID: частный порядок и общественное благо (заморозки)
      Джонатан С. Липсон и Норман М. Пауэлл, 76(2): 437-466 (весна 2021 г.)
COVID (2019) привел к тому, что многие контракты оказались в состоянии или близки к нарушению.Если бы коммерческие субъекты в этих обстоятельствах использовали свои предполагаемые юридические права — будь то подать в суд или укрыться от банкротства — результат мог бы быть катастрофическим для правовой системы и для …

Новая теория побочных эффектов материалов
      Robert T. Miller , 76(3): 749-816 (лето 2021 г.)
Пункты MAE в соглашениях об объединении бизнеса почти никогда не определяют фразу «существенные неблагоприятные последствия», и поэтому значение этого ключевого выражения происходит в основном из ряда дел в Делавэре, начинающихся с судебного разбирательства в отношении акционеров IBP.В этом случае суд заявил, что существенное неблагоприятное воздействие требует события, которое существенно угрожает общему потенциальному доходу целевого объекта в течение длительного времени.

Образцы посреднических соглашений — Поддержка, здоровье и благополучие, Йоркский университет

В большинстве случаев медиации стороны достигают определенных соглашений, которые помогают им работать вместе более эффективно.

Эти соглашения, как правило, представляют собой краткое изложение важных вопросов, по которым стороны договорились, и используют собственные слова сторон, чтобы подробно описать, как они решили двигаться вперед.Соглашения являются полностью конфиденциальными и могут быть использованы для оживления воспоминаний людей, когда они вернутся на работу. Поскольку соглашения являются конфиденциальными, они не имеют обязательной юридической силы и на них нельзя ссылаться в каких-либо будущих процедурах.

Посреднические соглашения могут включать:

  • Подробная информация о том, как стороны будут общаться друг с другом в будущем
  • Обязательства друг перед другом о поведении
  • Краткое изложение любого общего понимания между сторонами
  • Что сделают стороны, если одна или обе стороны почувствуют, что их соглашение не работает эффективно

Ниже приведены ссылки на три образца письменных соглашений. Каждое соглашение отличается, а в некоторых случаях письменное соглашение вообще не заключается, поэтому они приведены только в иллюстративных целях. В целях доступности приведенные ниже соглашения были напечатаны, но обычно они пишутся от руки в неофициальном порядке и распространяются до того, как стороны прекратят медиацию.

Пример медиативного соглашения 1 (PDF, 65kb)

Пример медиативного соглашения 2 (PDF, 87kb)

Пример медиативного соглашения 3 (PDF, 32kb)

Хотите узнать больше?

Чтобы узнать больше о посредничестве, свяжитесь с нами.

[email protected]

01904 32 4838 

Глоссарий

  • Стороны — лица в споре, которые принимают участие в медиации
  • Without Prejudice — детали посредничества не могут быть использованы в каких-либо будущих процедурах (например, при рассмотрении жалобы или преследования).

 

.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.