Договора между ип и физическим лицом образец на оказание услуг: образец, что должен содержать, основные виды и особенности

NJ Департамент по делам сообщества

Социальное предпринимательство: аргументы в пользу определения

Зарождающаяся область социального предпринимательства быстро растет и привлекает повышенное внимание многих секторов. Сам термин часто появляется в средствах массовой информации, на него ссылаются государственные чиновники, он стал обычным явлением в университетских городках и определяет стратегию нескольких известных организаций социального сектора, включая Ashoka и фонды Schwab and Skoll Foundation.

Причины популярности социального предпринимательства многочисленны. На самом базовом уровне в предпринимателях и в рассказах о том, почему и как они делают то, что они делают, есть что-то по своей сути интересное и привлекательное. Людей привлекают социальные предприниматели, такие как прошлогодний лауреат Нобелевской премии мира Мухаммад Юнус, по многим из тех же причин, по которым они находят деловых предпринимателей, таких как Стив Джобс, такими привлекательными — эти выдающиеся люди придумывают блестящие идеи и, несмотря ни на что, преуспевают в создании новых продуктов. и услуги, которые значительно улучшают жизнь людей.

Но интерес к социальному предпринимательству превосходит феномен популярности и восхищения людьми. Социальное предпринимательство сигнализирует о необходимости стимулировать социальные изменения, и именно эта потенциальная выгода с ее длительной трансформационной пользой для общества отличает эту сферу и ее практиков.

Хотя потенциальные выгоды, предлагаемые социальным предпринимательством, очевидны для многих из тех, кто продвигает и финансирует эту деятельность, фактическое определение того, что социальные предприниматели делают для получения такой прибыли, менее ясно.Фактически, мы утверждаем, что определение социального предпринимательства сегодня далеко не однозначно. В результате социальное предпринимательство стало настолько инклюзивным, что теперь у него есть огромная палатка, в которую вписываются всевозможные виды социально полезной деятельности.

В некоторых отношениях такая инклюзивность может быть хорошей вещью. Если в социальный сектор вливается много ресурсов, и если многие причины, которые в противном случае не получили бы достаточного финансирования, теперь получают поддержку, потому что они рассматриваются как социальное предпринимательство, тогда, возможно, будет хорошо иметь расплывчатое определение.Однако мы склонны утверждать, что это ошибочное предположение и ненадежная позиция.

Социальное предпринимательство является привлекательной конструкцией именно потому, что оно многообещающе. Если это обещание не будет выполнено из-за того, что в определение включено слишком много «непредпринимательских» усилий, тогда социальное предпринимательство потеряет репутацию, и ядро ​​настоящего социального предпринимательства будет потеряно. Из-за этой опасности мы считаем, что нам нужно гораздо более четкое определение социального предпринимательства, которое позволит нам определить, в какой степени деятельность находится, а в какой — нет.«Наша цель — не проводить унизительное сравнение между вкладом традиционных социальных организаций и результатами социального предпринимательства, а просто выделить то, что их отличает.

Если мы сможем дать четкое определение, то те, кто поддерживает социальное предпринимательство, смогут сосредоточить свои ресурсы на создании и укреплении конкретной и идентифицируемой области. При отсутствии этой дисциплины сторонники социального предпринимательства рискуют дать скептикам постоянно расширяющуюся цель, по которой они могут стрелять, а циникам — еще больше причин не принимать во внимание социальные инновации и тех, кто ими руководит.

Начиная с предпринимательства

Любое определение термина «социальное предпринимательство» должно начинаться со слова «предпринимательство». Слово «социальный» просто изменяет предпринимательство. Если у предпринимательства нет четкого значения, то его модификация с помощью социальных сетей тоже не даст многого.

Слово «предпринимательство» — благо смешанное. С положительной стороны, это означает особую врожденную способность чувствовать и действовать в соответствии с возможностями, сочетая нестандартное мышление с уникальной решимостью создавать или приносить в мир что-то новое.С другой стороны, предпринимательство — это термин ex post, потому что предпринимательская деятельность требует определенного времени, прежде чем ее истинное влияние станет очевидным.

Интересно, что мы не называем предпринимателем тех, кто демонстрирует все личные характеристики предпринимателя — способность чувствовать возможности, нестандартное мышление и решительность — но кто с треском провалился в своем предприятии; мы называем его или ее бизнес-неудачником. Даже кого-то вроде Боба Янга, известного в Red Hat Software, называют «серийным предпринимателем» только после его первого успеха; я.е., все его предыдущие неудачи окрестили делом серийного предпринимателя только после появления его первого успеха. Проблема с определениями ex post заключается в том, что они имеют тенденцию быть неточными. Просто сложнее взять в руки то, что не доказано. Предприниматель, безусловно, может претендовать на то, чтобы быть им, но без хотя бы одной отметки на поясе самопровозглашенному будет непросто убедить инвесторов делать ставки. Эти инвесторы, в свою очередь, должны быть готовы взять на себя больший риск, поскольку они оценивают доверие к потенциальным предпринимателям и потенциальное влияние формирующих предприятий.

Даже с учетом этих соображений, мы считаем, что присвоение термина «предпринимательство» термину «социальное предпринимательство» требует борьбы с тем, что мы на самом деле подразумеваем под предпринимательством. Это просто готовность к возможности? Креативность? Определение? Хотя эти и другие поведенческие характеристики являются частью истории и, безусловно, дают важные подсказки для потенциальных инвесторов, это еще не все. Такие дескрипторы также используются для описания изобретателей, художников, руководителей корпораций и других общественных деятелей.

Как и большинство студентов, изучающих предпринимательство, мы начинаем с французского экономиста Жана-Батиста Сэя, который в начале 19 века описал предпринимателя как человека, который «перемещает экономические ресурсы из области с более низким уровнем в область с более высокой производительностью и большей доходностью. », Тем самым расширив дословный перевод с французского« тот, кто берет на себя », чтобы охватить концепцию создания стоимости. ¹

Австрийский экономист Йозеф Шумпетер, написавший столетие спустя, опирался на эту базовую концепцию создания стоимости, внося, пожалуй, самую влиятельную идею о предпринимательстве.Шумпетер определил в предпринимателе силу, необходимую для экономического прогресса, без которой экономики стали бы статичными, структурно обездвиженными и подверженными распаду. Введите Unternehmer , предпринимательский дух Шумпетера, который определяет коммерческую возможность — будь то материал, продукт, услуга или бизнес — и организует предприятие для ее реализации. Он утверждает, что успешное предпринимательство запускает цепную реакцию, побуждая других предпринимателей продолжать и в конечном итоге распространять инновации до точки «творческого разрушения», состояния, при котором новое предприятие и все связанные с ним предприятия эффективно предоставляют существующие продукты и услуги. , а также устаревшие бизнес-модели. ²

Несмотря на то, что драматические персонажи изображаются в героических терминах, анализ Шумпетера обосновывает предпринимательство внутри системы, приписывая роли предпринимателя парадоксальное воздействие, как разрушительное, так и порождающее. Шумпетер рассматривает предпринимателя как проводника изменений в рамках более крупной экономики. Питер Друкер, с другой стороны, считает предпринимателей не обязательно самими проводниками перемен, а скорее хитрыми и преданными их эксплуататорами. По словам Друкера, «предприниматель всегда ищет перемены, реагирует на них и использует их как возможность» ³ — предпосылка, которую подхватил Исраэль Кирцнер, который определяет «бдительность» как наиболее важную способность предпринимателя. ⁴

Независимо от того, называют ли они предпринимателя новатором-прорывом или первым эксплуататором, теоретики повсеместно связывают предпринимательство с возможностями. Считается, что предприниматели обладают исключительной способностью видеть и использовать новые возможности, целеустремленностью и энергией, необходимыми для их реализации, а также непоколебимой готовностью нести неотъемлемые риски.

Основываясь на этой теоретической базе, мы считаем, что предпринимательство описывает комбинацию контекста, в котором находится возможность, набора личных характеристик, необходимых для определения и реализации этой возможности, и создания определенного результата.

Чтобы изучить и проиллюстрировать наше определение предпринимательства, мы внимательно рассмотрим несколько современных американских предпринимателей (или их пары): Стива Джобса и Стива Возняка из Apple Computer, Пьера Омидьяра и Джеффа Сколла из eBay, Энн и Майка Мур из Снугли и Фред Смит из FedEx.

Предпринимательский контекст

Отправной точкой для предпринимательства является то, что мы называем предпринимательским контекстом. Для Стива Джобса и Стива Возняка предпринимательским контекстом была вычислительная система, в которой пользователи зависели от мэйнфреймов, контролируемых центральным ИТ-персоналом, который охранял мэйнфрейм как святыню.Пользователи выполнили свои вычислительные задачи, но только после ожидания в очереди и использования программного обеспечения, разработанного ИТ-персоналом. Если пользователи хотели, чтобы программа делала что-то необычное, им предлагали подождать шесть месяцев, пока программирование будет завершено.

С точки зрения пользователей, опыт был неэффективным и неудовлетворительным. Но поскольку модель централизованных вычислений была единственной доступной, пользователи смирились с ней и встроили задержки и неэффективность в свой рабочий процесс, что привело к равновесию, хотя и неудовлетворительному.

Специалисты по системной динамике описывают этот вид равновесия как «уравновешенную петлю обратной связи», потому что не существует сильной силы, которая, вероятно, вырвала бы систему из ее конкретного равновесия. Он похож на термостат в кондиционере: когда температура повышается, кондиционер включается и понижает температуру, а термостат в конечном итоге выключает кондиционер.

Централизованная вычислительная система, с которой приходилось мириться пользователям, представляла собой особый вид равновесия: неудовлетворительное.Это как если бы термостат был установлен на пять градусов ниже, так что всем в комнате было холодно. Зная, что у них стабильная и предсказуемая температура, люди просто надевают дополнительные свитера, хотя, конечно, они могут пожелать, чтобы в этом не было необходимости.

Пьер Омидьяр и Джефф Сколл определили неудовлетворительное равновесие в неспособности географически привязанных рынков оптимизировать интересы как покупателей, так и продавцов. Продавцы обычно не знали, кто лучший покупатель, а покупатели обычно не знали, кто лучший (или какой-либо другой) продавец.В результате рынок не был оптимальным для покупателей или продавцов. Например, люди, продающие подержанные товары для дома, проводили распродажи в гараже, которые привлекали физически ближайших покупателей, но, вероятно, не оптимальное количество или типы покупателей. Людям, пытавшимся купить малоизвестные товары, не оставалось ничего другого, как искать в каталогах Yellow Page, звонить и звонить, чтобы попытаться найти то, что они действительно хотели, часто останавливаясь на чем-то менее совершенном. Поскольку покупатели и продавцы не могли придумать лучшего ответа, преобладало стабильное, но неоптимальное равновесие.

Энн и Майк Мур отметили неадекватное равновесие в ограниченных возможностях родителей вынашивать своих младенцев. У родителей, желающих держать своих малышей рядом при выполнении основных задач, было два варианта: они могли научиться жонглировать потомством одной рукой, одновременно выполняя работу по дому другой, или они могли бросить ребенка в коляску, коляску или другой контейнер и оставить ребенок рядом. Любой вариант был далеко не идеальным. Всем известно, что новорожденным выгодна связь, которая возникает из-за тесного физического контакта с их матерями и отцами, но даже самые внимательные и преданные родители не могут держать своих младенцев на руках постоянно.Не имея других вариантов, родители хромали, обучаясь перекладывать ребенка с одного бедра на другое и приобретая навыки «вешания на одной руке на бумаге» или пытаясь выполнить свои задачи во время сна.

В случае с Фредом Смитом субоптимальным равновесием, которое он видел, была междугородная курьерская служба. До появления FedEx отправить посылку по стране было совсем не просто. Местные курьерские службы забрали посылку и доставили ее обычному перевозчику, который доставил ее в удаленный город назначения, после чего она была передана третьей стороне для окончательной доставки (или, возможно, обратно в местную курьерскую службу в этом городе). город, если это была национальная компания).Эта система была сложной с точки зрения логистики, она включала в себя ряд передач обслуживания, а планирование диктовалось потребностями общих перевозчиков. Часто что-то шло не так, но никто не брал на себя ответственность за решение проблемы. Пользователи научились жить с медленным, ненадежным и неудовлетворительным сервисом — неприятной, но стабильной ситуацией, потому что ни один пользователь не мог ее изменить.

Предпринимательские характеристики

Предпринимателя привлекает это неоптимальное равновесие, поскольку он видит заложенную в нем возможность предоставить новое решение, продукт, услугу или процесс.Причина, по которой предприниматель рассматривает это состояние как возможность создать что-то новое, в то время как многие другие считают это неудобством, с которым нужно мириться, проистекает из уникального набора личных характеристик, которые он или она привносит в ситуацию — вдохновение, творчество, непосредственность действие, отвага и стойкость. Эти характеристики имеют фундаментальное значение для инновационного процесса.

Предприниматель вдохновил изменить неприятное равновесие. Предприниматели могут быть заинтересованы в этом, потому что они разочарованные пользователи или потому что они сочувствуют разочарованным пользователям.Иногда предприниматели настолько захвачены возможностью что-то изменить, что у них возникает горячее желание разрушить статус-кво. В случае с eBay разочарованным пользователем была девушка Омидьяра, которая собирала диспенсеры Pez.

Предприниматель мыслит творчески, и разрабатывает новое решение, которое кардинально отличается от существующего. Предприниматель не пытается оптимизировать существующую систему с незначительными корректировками, а вместо этого находит совершенно новый способ решения проблемы.Омидьяр и Сколл не придумали лучшего способа продвижения гаражных продаж. Джобс и Возняк не разрабатывали алгоритмы для ускорения разработки программного обеспечения на заказ. И Смит не изобрел способ сделать передачу обслуживания между курьерскими компаниями и обычными перевозчиками более эффективной и безошибочной. Каждый нашел совершенно новое и совершенно творческое решение возникшей проблемы.

Вдохновленный возможностью и творческим решением, предприниматель предпринимает прямые действия .Вместо того, чтобы ждать, пока кто-то вмешается, или пытаться убедить кого-то решить проблему, предприниматель предпринимает прямые действия, создавая новый продукт или услугу и предпринимая усилия по их продвижению. Джобс и Возняк не проводили кампаний против мэйнфреймов и не поощряли пользователей восстать и свергнуть ИТ-отдел; они изобрели персональный компьютер, который позволил пользователям освободиться от работы с мэйнфреймом. Мур не опубликовала книгу, в которой рассказывала матерям, как сделать больше за меньшее время; она разработала Snugli, безрамный передний или рюкзак, который позволяет родителям носить с собой своих младенцев, при этом обе руки остаются свободными.Конечно, предприниматели должны влиять на других: первых инвесторов, даже если это просто друзья и семья; затем товарищи по команде и сотрудники, которые будут работать с ними; и, наконец, покупатели, готовые принять их идеи и инновации. Дело в том, чтобы отличать прямое действие предпринимателя от других косвенных и поддерживающих действий.

Предприниматели демонстрируют смелости на протяжении всего процесса инноваций, неся бремя риска и глядя прямо в лицо неудачам, если не неоднократно.Это часто требует от предпринимателей больших рисков и поступков, которые другие считают неразумными или даже невыполнимыми. Например, Смиту пришлось убедить себя и весь мир в том, что имеет смысл приобрести парк самолетов и построить гигантский аэропорт и сортировочный центр в Мемфисе, чтобы обеспечить доставку на следующий день, не покидая FedEx. Он сделал это в то время, когда у всех его закоренелых конкурентов были только парки грузовиков для местного самовывоза и доставки — они определенно не управляли аэропортами и не обслуживали огромное количество самолетов.

Наконец, предприниматели обладают силой духа , чтобы довести свои творческие решения до реализации и внедрения на рынке. Ни одно предпринимательское предприятие не обходится без неудач или неожиданных поворотов, и предприниматель должен быть в состоянии найти творческие пути преодоления возникающих препятствий и проблем. Смиту нужно было придумать, как сохранить уверенность инвесторов в том, что FedEx в конечном итоге достигнет необходимого масштаба для оплаты огромной фиксированной инфраструктуры грузовиков, самолетов, аэропортов и ИТ-систем, необходимой для новой модели, которую он создавал.FedEx пришлось пережить убытки в сотни миллионов долларов, прежде чем она достигла состояния положительного денежного потока, и без преданного предпринимателя у руля компания была бы ликвидирована задолго до этого.

Предпринимательский результат

Что происходит, когда предприниматель успешно приводит свои личные характеристики в неоптимальное равновесие? Он или она создает новое стабильное равновесие, которое обеспечивает значительно более высокий уровень удовлетворения для участников системы.Чтобы развить первоначальную идею Сэя, предприниматель изобретает постоянный переход от равновесия более низкого качества к равновесию более высокого качества. Новое равновесие является постоянным, потому что оно сначала выживает, а затем стабилизируется, даже если некоторые аспекты исходного равновесия могут сохраняться (например, дорогие и менее эффективные курьерские системы, гаражные продажи и т. Д.). Его выживание и успех в конечном итоге выходят за рамки предпринимателя и первоначального предпринимательского предприятия. Именно благодаря принятию на массовом рынке, значительному уровню имитации и созданию экосистемы вокруг нового равновесия и внутри него оно сначала стабилизируется, а затем надежно сохраняется.

Когда Джобс и Возняк создали персональный компьютер, они не просто ослабили зависимость пользователей от мэйнфрейма — они разрушили его, перенеся управление с «стеклянного дома» на настольный компьютер. Как только пользователи увидели, что новое равновесие появляется перед их глазами, они приняли не только Apple, но и многих конкурентов, которые бросились в бой. В относительно короткие сроки основатели создали целую экосистему с многочисленными поставщиками оборудования, программного обеспечения и периферийных устройств; каналы сбыта и реселлеры с добавленной стоимостью; Журналы для ПК; торговые выставки; и так далее.

Благодаря этой новой экосистеме Apple могла бы уйти с рынка в течение нескольких лет, не дестабилизируя его. Другими словами, новое равновесие зависело не от создания единого предприятия, в данном случае Apple, а от присвоения и тиражирования модели и появления множества других связанных предприятий. В терминах Шумпетера, комбинированный эффект твердо установил новый порядок вычислений и сделал старую систему на основе мэйнфреймов устаревшей.

В случае Омидьяра и Сколла создание eBay предоставило покупателям и продавцам превосходный способ связи, создавая более высокое равновесие.Совершенно новые способы ведения бизнеса и новые предприятия возникли, чтобы создать мощную экосистему, которую просто невозможно разобрать. Точно так же Смит создал новый мир доставки посылок, который повысил стандарты, изменил методы ведения бизнеса, породил новых конкурентов и даже создал новый глагол: «в FedEx».

В каждом случае разница между качеством старого и нового равновесия была огромной. Новое равновесие быстро стало самодостаточным, и первоначальное предпринимательское предприятие породило множество подражателей.Вместе эти результаты гарантировали, что каждый, кто выиграл, получил более высокую позицию.

Переход к социальному предпринимательству

Если это ключевые компоненты предпринимательства, что отличает социальное предпринимательство от его коммерческого родственника? Во-первых, мы считаем, что наиболее полезным и информативным способом определения социального предпринимательства является установление его соответствия с предпринимательством, рассматривая социальное предпринимательство как основанное на тех же трех элементах. Все остальное сбивает с толку и бесполезно.

Чтобы понять, что отличает эти две группы предпринимателей друг от друга, важно развеять представление о том, что различие можно приписать просто мотивации — предпринимателей, движимых деньгами, и социальных предпринимателей, движимых альтруизмом. Правда в том, что предпринимателей редко мотивирует перспектива финансовой выгоды, потому что шансы заработать много денег явно против них. Напротив, и предприниматель, и социальный предприниматель сильно мотивированы возможностью, которую они определяют, неустанно преследуют это видение и получают значительную психическую награду в процессе реализации своих идей.Независимо от того, работают ли они в рыночном или некоммерческом контексте, большинство предпринимателей никогда не получают полной компенсации за время, риск, усилия и капитал, которые они вкладывают в свое предприятие.

Мы считаем, что принципиальное различие между предпринимательством и социальным предпринимательством заключается в самом ценностном предложении. Для предпринимателя ценностное предложение предвосхищает и организовано для обслуживания рынков, которые могут с комфортом позволить себе новый продукт или услугу, и, таким образом, предназначено для получения финансовой прибыли.С самого начала ожидается, что предприниматель и его или ее инвесторы получат личную финансовую выгоду. Прибыль является непременным условием, необходимым для устойчивости любого предприятия и средством достижения его конечной цели в виде широкомасштабного рыночного освоения и, в конечном итоге, нового равновесия.

Социальный предприниматель, однако, не планирует и не организует получение существенной финансовой прибыли для своих инвесторов — в основном благотворительных и государственных организаций — или для себя.Вместо этого социальный предприниматель стремится к ценности в виде крупномасштабных трансформационных выгод, которые достаются либо значительному сегменту общества, либо обществу в целом. В отличие от предпринимательского ценностного предложения, которое предполагает рынок, который может платить за инновации и может даже обеспечить существенный потенциал роста для инвесторов, ценностное предложение социального предпринимателя нацелено на малообеспеченное, обделенное вниманием или крайне обездоленное население, которое не имеет финансовых средств или политического влияния для достижения успеха. трансформирующее преимущество само по себе.Это не означает, что социальные предприниматели, как неукоснительное правило, избегают выгодных предложений. Предприятия, созданные социальными предпринимателями, безусловно, могут приносить доход, и они могут быть либо некоммерческими, либо коммерческими. Что отличает социальное предпринимательство, так это примат социальной выгоды, что профессор Университета Дьюка Грег Дис в своей основополагающей работе в этой области характеризует как стремление к «влиянию, связанному с миссией». ⁵

Мы определяем социальное предпринимательство как состоящее из следующих трех компонентов: (1) выявление стабильного, но по своей сути несправедливого равновесия, которое вызывает изоляцию, маргинализацию или страдания той части человечества, которая не имеет финансовых средств или политического влияния для достижения каких-либо преобразующих преимуществ для общества. свой собственный; (2) выявление возможности в этом несправедливом равновесии, развитие социального ценностного предложения и привлечение вдохновения, творчества, прямого действия, мужества и силы духа, тем самым бросая вызов гегемонии стабильного государства; и (3) создание нового стабильного равновесия, которое высвобождает захваченный потенциал или облегчает страдания целевой группы, а также путем имитации и создания стабильной экосистемы вокруг нового равновесия, обеспечивающего лучшее будущее для целевой группы и даже общества в целом. .

Мухаммад Юнус, основатель банка «Грамин» и отец микрокредитования, представляет собой классический пример социального предпринимательства. Стабильное, но неудачное равновесие, которое он определил, состояло из ограниченных возможностей бедных бангладешцев получить даже самые крошечные суммы кредита. Не имея права на получение ссуд через официальную банковскую систему, они могли брать займы, только принимая непомерные процентные ставки от местных ростовщиков. Чаще всего они просто уступали попрошайничеству на улице.Это было стабильное равновесие самого неудачного сорта, которое увековечивало и даже усугубляло повсеместную нищету Бангладеш и связанные с ней страдания.

Юнус выступил против системы, доказав, что бедняки имеют чрезвычайно высокие кредитные риски, одолжив теперь знаменитую сумму в 27 долларов из своего собственного кармана 42 женщинам из деревни Джобра. Женщины выплатили всю ссуду. Юнус обнаружил, что даже имея крошечный капитал, женщины вкладывают средства в собственный потенциал для получения дохода.Например, с помощью швейной машины женщины могли шить одежду, зарабатывая достаточно, чтобы выплатить ссуду, купить еду, дать образование своим детям и вырваться из нищеты. Grameen Bank поддерживал себя, взимая проценты по своим кредитам, а затем рециркулируя капитал, чтобы помочь другим женщинам. Юнус привнес вдохновение, творческий подход, прямые действия, смелость и силу духа в свое предприятие, доказал его жизнеспособность и за два десятилетия создал глобальную сеть других организаций, которые копировали или адаптировали его модель к другим странам и культурам, прочно утвердив микрокредитование в качестве всемирного промышленность.

Известный актер, режиссер и продюсер Роберт Редфорд предлагает менее знакомый, но также показательный пример социального предпринимательства. В начале 1980-х Редфорд отказался от своей успешной карьеры, чтобы освободить место в киноиндустрии для художников. Редфорд был поражен набором противостоящих сил в игре. Он определил по своей сути угнетающее, но стабильное равновесие в способах работы Голливуда: его бизнес-модель все больше определяется финансовыми интересами, его постановки тяготеют к ярким, часто жестоким блокбастерам, а его система, в которой доминируют студии, становится все более централизованной в контроле над тем, как фильмы финансировались, производились и распространялись.В то же время он отметил, что появляются новые технологии — менее громоздкое и менее дорогое оборудование для видео и цифрового монтажа, — которое дает создателям фильмов инструменты, необходимые им для большего контроля над своей работой.

Увидев возможность, Редфорд воспользовался шансом воспитать это новое поколение художников. Во-первых, он создал Институт Сандэнс, чтобы «убрать деньги из картины» и предоставить молодым кинематографистам пространство и поддержку для развития их идей. Затем он создал кинофестиваль «Сандэнс», чтобы продемонстрировать работы независимых режиссеров.С самого начала ценностное предложение Редфорда было сосредоточено на начинающем независимом режиссере, чьи таланты не были признаны и не использовались рыночной мертвой хваткой голливудской студийной системы.

Редфорд превратил институт Сандэнс в некоммерческую корпорацию, используя свою сеть режиссеров, актеров, писателей и других, чтобы поделиться своим опытом добровольных наставников с молодыми кинематографистами. Он оценил кинофестиваль «Сандэнс» так, чтобы он был привлекательным и доступным для широкой аудитории.Двадцать пять лет спустя Сандэнсу приписывают начало движения за независимое кино, которое сегодня гарантирует, что «инди» режиссеры могут производить и распространять свои работы, и что у кинозрителей есть доступ к целому ряду возможностей — от заставляющих задуматься документальных фильмов. на острую международную работу и веселую анимацию. Новое равновесие, которое еще десять лет назад казалось ненадежным, теперь твердо установлено.

Виктория Хейл — пример социального предпринимателя, чье предприятие все еще находится на начальной стадии и к которому применяются наши критерии ex ante .Хейл, ученый-фармацевт, все больше разочаровывалась в рыночных силах, доминирующих в ее отрасли. Хотя крупные фармацевтические компании держали патенты на лекарства, способные излечить любое количество инфекционных заболеваний, лекарства не были разработаны по простой причине: люди, наиболее нуждающиеся в лекарствах, были не в состоянии их себе позволить. Руководствуясь необходимостью получения финансовой прибыли для своих акционеров, фармацевтическая промышленность сосредоточила свое внимание на создании и маркетинге лекарств от болезней, поражающих состоятельных людей, живущих в основном на рынках развитых стран и способных за них заплатить.

Хейл решила бросить вызов этому стабильному равновесию, которое она считала несправедливым и недопустимым. Она создала Institute for OneWorld Health, первую некоммерческую фармацевтическую компанию, миссия которой состоит в том, чтобы гарантировать, что лекарства от инфекционных заболеваний в развивающемся мире доставляются людям, которые в них нуждаются, независимо от их способности платить за лекарства. Предприятие Хейла вышло за рамки стадии проверки концепции. Он успешно разработал, протестировал и получил одобрение регулирующих органов Индии для своего первого препарата, паромомицина, который обеспечивает рентабельное лекарство от висцерального лейшманиоза, болезни, от которой ежегодно умирают более 200 000 человек.

Хотя еще слишком рано говорить, удастся ли Хейл создать новое равновесие, обеспечивающее более справедливое лечение болезней, поражающих бедных, она явно соответствует критериям социального предпринимателя. Во-первых, Хейл выявил стабильное, но несправедливое равновесие в фармацевтической промышленности; во-вторых, она увидела и воспользовалась возможностью вмешаться, применяя вдохновение, творческий подход, прямые действия и мужество в запуске нового предприятия, чтобы предоставить варианты для обездоленного населения; и в-третьих, она демонстрирует силу духа, доказав потенциал своей модели и добившись успеха.

Время покажет, вдохновит ли инновация Хейл других на повторение ее усилий, или же сам Институт OneWorld Health достигнет масштабов, необходимых для того, чтобы добиться этого постоянного сдвига равновесия. Но признаки многообещающие. Заглядывая вперед на десятилетие или более, ее инвесторы — одним из них является Фонд Сколла — могут представить день, когда Институт здоровья Хейла OneWorld Health создаст новую фармацевтическую парадигму, с теми же устойчивыми социальными преимуществами, которые проявляются в теперь уже прочно установившемся микрокредитовании и независимом государстве. киноиндустрия.

Границы социального предпринимательства

При определении социального предпринимательства также важно установить границы и привести примеры деятельности, которая может быть весьма полезной, но не соответствует нашему определению. Неспособность определить границы оставит термин «социальное предпринимательство» настолько широко открытым, что станет практически бессмысленным.

Есть две основные формы социально значимой деятельности, которые, по нашему мнению, следует отличать от социального предпринимательства.Первый тип социального предприятия — это предоставление социальных услуг. В этом случае смелый и целеустремленный человек определяет неудачное стабильное равновесие — например, сироты из-за СПИДа в Африке — и разрабатывает программу для решения этой проблемы — например, школу для детей, обеспечивающую заботу и образование. Новая школа, безусловно, поможет детям, которых она обслуживает, и вполне может позволить некоторым из них вырваться из нищеты и изменить свою жизнь. Но если он не предназначен для достижения больших масштабов или не является настолько убедительным, чтобы запустить легионы подражателей и репликаторов, он вряд ли приведет к новому превосходному равновесию.

Эти типы предприятий по предоставлению социальных услуг никогда не выходят за рамки своих ограниченных рамок: их влияние остается ограниченным, их зона обслуживания остается ограниченной для местного населения, а их масштабы определяются теми ресурсами, которые они могут привлечь. Эти предприятия по своей природе уязвимы, что может означать перебои в предоставлении услуг населению, которому они служат. По всему миру существуют миллионы таких организаций — с благими намерениями, благородными целями и часто образцовыми в исполнении — но их не следует путать с социальным предпринимательством.

Школу для сирот СПИДа можно было бы преобразовать в социальное предпринимательство. Но для этого потребуется план, согласно которому школа сама создаст целую сеть школ и обеспечит основу для ее постоянной поддержки. Результатом будет стабильное новое равновесие, при котором даже в случае закрытия одной школы будет существовать надежная система, с помощью которой сироты из-за СПИДа будут регулярно получать образование.

Разница между двумя типами предприятий — одним из них — социальное предпринимательство и другим — социальными услугами — не в первоначальном предпринимательском контексте или многих личных характеристиках основателей, а скорее в результатах.Представьте себе, что Эндрю Карнеги построил только одну библиотеку, а не задумал систему публичных библиотек, которая сегодня обслуживает миллионы американских граждан. Единая библиотека Карнеги явно принесла бы пользу обществу, которому она служила. Но именно его видение целой системы библиотек, создающих новое постоянное равновесие, обеспечивающее доступ к информации и знаниям для всех граждан страны, закрепило его репутацию социального предпринимателя.

Второй класс социальных предприятий — это общественный активизм.В этом случае мотиватор активности тот же — неудачное и устойчивое равновесие. И несколько аспектов актерских характеристик одинаковы — вдохновение, творческий потенциал, отвага и сила духа. Отличается характер ориентации актера на действие. Вместо того, чтобы предпринимать прямые действия, как это сделал бы социальный предприниматель, социальный активист пытается добиться изменений посредством косвенных действий, оказывая влияние на других — правительства, НПО, потребителей, работников и т. Д. — с целью принятия мер.Социальные активисты могут создавать или не создавать предприятия или организации для продвижения тех изменений, к которым они стремятся. Успешный активизм может привести к существенным улучшениям существующих систем и даже к новому равновесию, но стратегический характер действия отличается акцентом на влияние, а не на прямое действие.

Почему бы не называть этих людей социальными предпринимателями? Это не было бы трагедией. Но у таких людей давно есть имя и возвышенная традиция: традиция Мартина Лютера Кинга, Махатмы Ганди и Вацлава Гавела.Они общественные деятели. Называть их чем-то совершенно новым — то есть социальными предпринимателями — и тем самым сбивать с толку широкую публику, которая уже знает, что такое общественный активист, не поможет ни общественным активистам, ни социальным предпринимателям.

Оттенки серого

Создав определение социального предпринимательства и отделив его от предоставления социальных услуг и социальной активности, мы должны признать, что на практике многие социальные субъекты включают стратегии, связанные с этими чистыми формами, или создают гибридные модели.Эти три определения можно увидеть в чистом виде на диаграмме справа.

В чистом виде успешный социальный предприниматель предпринимает прямые действия и создает новое и устойчивое равновесие; общественный деятель влияет на других, чтобы создать новое и устойчивое равновесие; и поставщик социальных услуг предпринимает прямые действия для улучшения результатов текущего равновесия.

Важно различать эти типы социальных предприятий в их чистых формах, но в реальном мире, вероятно, больше гибридных моделей, чем чистых форм.Можно утверждать, что Юнус, например, использовал социальную активность, чтобы ускорить и усилить влияние Grameen Bank, классического примера социального предпринимательства. Используя последовательный гибрид — социальное предпринимательство с последующим социальным активизмом — Юнус превратил микрокредитование в глобальную силу перемен.

Другие организации — это гибриды, использующие одновременно социальное предпринимательство и социальную активность. Примером этого являются организации, устанавливающие стандарты или сертификационные организации. Хотя действия самой организации, устанавливающей стандарты, не приводят к изменениям в обществе — те, кого поощряют или заставляют соблюдать стандарты, предпринимают действия, которые приводят к реальным изменениям в обществе, — организация может продемонстрировать социальное предпринимательство, создав убедительный подход к стандартам. -установка и маркетинг стандартов регулирующим органам и участникам рынка.Сертификация продукции и маркетинг, основанная на принципах справедливой торговли, являются знакомым примером этого, когда такие организации, как Cafédirect в Соединенном Королевстве и TransFair USA в США, создают растущие нишевые рынки для кофе и других товаров, продаваемых по повышенной цене, что гарантирует более справедливое вознаграждение для малых предприятий. масштабные производители.

Kailash Satyarthi представляет собой особенно яркий пример гибридной модели. Осознавая ограничения, присущие его работе по спасению детей, порабощенных ткачеством ковров в Индии, Сатьярти нацелился на ковроткачество.Создав программу сертификации RugMark и кампанию по связям с общественностью, предназначенную для обучения потребителей, которые невольно поддерживают несправедливое равновесие, Сатьярти усилил свою эффективность как поставщика услуг, приняв косвенную стратегию активиста. Покупка ковра со знаком RugMark гарантирует покупателям, что их ковер создан без детского рабства и в справедливых условиях труда. Он рассуждал о том, что достаточно обучить этих потенциальных покупателей, и у каждого появится шанс изменить всю отрасль ковроткачества.

Действия Сатьярти по созданию RugMark лежат на перекрестке предпринимательства и активности: сам по себе лейбл RugMark представляет собой творческое решение и требует прямого действия, но это устройство, предназначенное для обучения и влияния на других с конечной целью создания и обеспечения безопасности. новое и гораздо более удовлетворительное равновесие между рынком и производством.

Предоставление социальных услуг в сочетании с социальной активностью на более тактическом уровне также может дать результат, эквивалентный результату социального предпринимательства.Возьмем, к примеру, поставщика социальных услуг, который управляет одной школой для малообеспеченной группы, что дает отличные результаты для этой небольшой группы учащихся. Если организация использует эти результаты для создания движения социальных активистов, которое проводит кампанию за широкую государственную поддержку широкого внедрения аналогичных программ, то поставщик социальных услуг может произвести общее изменение равновесия и иметь такой же эффект, как и социальный предприниматель.

Manchester Bidwell Corporation Билла Стрикленда, всемирно известная городская программа художественного образования и профессиональной подготовки, открыла Национальный центр искусств и технологий, чтобы систематически продвигать тиражирование его питтсбургской модели в других городах.Стрикленд возглавляет пропагандистскую кампанию, направленную на усиление федеральной поддержки для расширения своей модели. На данный момент в США работают четыре новых центра, и еще несколько находятся в стадии разработки. Благодаря устойчивой системе центров в городах по всей стране Стрикленду удастся установить новое равновесие. Именно благодаря этой кампании Фонд Сколла и другие инвестируют в усилия Стрикленда.

Зачем выявлять различия между чистыми и гибридными моделями? Потому что с такими определениями мы все лучше подготовлены для оценки различных типов социальной активности.Понимание средств, с помощью которых предприятие приносит свою социальную выгоду, и характера социальной выгоды, на которую оно направлено, позволяет сторонникам, среди которых мы считаем Фонд Сколла, прогнозировать устойчивость и масштабы этих выгод, предугадывать, как организации могут потребоваться адаптироваться с течением времени и сделать более аргументированный прогноз потенциала для предпринимательского результата.

Почему мы должны заботиться?

Долгое время избегаемое экономистами, чьи интересы тяготели к рыночным моделям, основанным на ценах, которые легче поддаются интерпретации на основе данных, предпринимательство в последние годы пережило своего рода возрождение интереса.Опираясь на фундамент, заложенный Шумпетером, Уильям Баумоль и несколько других ученых стремились восстановить законное место предпринимателя в теории «производства и распределения», продемонстрировав в этом процессе основополагающую роль предпринимательства. ⁶ По словам Карла Шрамма, генерального директора Фонда Юинга Марион Кауфмана, предприниматели, «несмотря на то, что их упускают из виду или явно выписывают из нашей экономической драмы», ⁷ являются важнейшим компонентом системы свободного предпринимательства и абсолютно необходимы для рыночной экономики.

Мы обеспокоены тем, что серьезные мыслители также будут игнорировать социальное предпринимательство, и мы опасаемся, что неизбирательное использование этого термина может подорвать его значимость и потенциальную важность для тех, кто пытается понять, как общества меняются и развиваются. Мы считаем, что социальное предпринимательство так же важно для прогресса общества, как и предпринимательство для прогресса экономики, и заслуживает более пристального и серьезного внимания, чем до сих пор.

Очевидно, что о социальном предпринимательстве можно многое узнать и понять, в том числе то, почему его изучение не может восприниматься всерьез.Мы считаем, что более четкое определение социального предпринимательства будет способствовать развитию этой области. Социального предпринимателя следует понимать как человека, который стремится к неудачному, но стабильному равновесию, которое вызывает пренебрежение, маргинализацию или страдания части человечества; кто использует в этой ситуации свое вдохновение, прямые действия, творческий потенциал, отвагу и силу духа; и кто стремится к установлению нового стабильного равновесия, которое обеспечивает постоянную выгоду для целевой группы и общества в целом, и в конечном итоге влияет на него.

Это определение помогает отличить социальное предпринимательство от предоставления социальных услуг и социальной активности. То, что поставщики социальных услуг, общественные активисты и социальные предприниматели часто адаптируют стратегии друг друга и разрабатывают гибридные модели, на наш взгляд, менее запутанно и более уважительно, чем неизбирательное использование этих терминов. Мы надеемся, что наша категоризация поможет прояснить отличительную ценность каждого подхода для общества и, в конечном итоге, приведет к лучшему пониманию и принятию более осознанных решений среди тех, кто привержен делу продвижения позитивных социальных изменений.

Авторы хотели бы поблагодарить своих коллег по Фонду Сколла Ричарда Фэи, главного операционного директора, и Рут Норрис, старшего сотрудника программы, которые прочитали предыдущие черновики этого эссе и внесли важные идеи в его развитие.

Прочтите рассказы Роджера Л. Мартина и Салли Осберг.

Условия использования | Zoom

ВАЖНО, ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ: ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ВАМИ И ДОСТУП К ВЕБ-САЙТУ, ПРОДУКТАМ, УСЛУГАМ И СВЯЗАННОМУ ПРОГРАММНОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ (КОЛЛЕКТИВНО, «УСЛУГИ») ZOOM VIDEO COMMUNICATIONS, INC.И ЕГО АФФИЛИРОВАННЫЕ ЛИЦА («ZOOM») ОБЕСПЕЧИВАЮТСЯ ВАШИМ СОБЛЮДЕНИЕМ И ПРИНЯТИЕМ НАСТОЯЩИХ УСЛОВИЙ, КОТОРЫЕ ВКЛЮЧАЮТ ВАШЕ СОГЛАШЕНИЕ ОБ АРБИТРАЖНЫХ ПРЕТЕНЗИЯХ. ПОЖАЛУЙСТА, ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ ПЕРЕД ПРИНЯТИЕМ.

НАЖИМАЯ / ПРОВЕРЯЯ КНОПКУ / ОКНО «Я СОГЛАСЕН», ДОСТУПАЯ К ВЕБ-САЙТУ ZOOM ИЛИ ИСПОЛЬЗУЯ УСЛУГИ ZOOM, ВЫ СОГЛАШАЕТЕСЬ С ДАННЫМИ УСЛОВИЯМИ УСЛУГ И ВСЕМИ ВЫСТАВКАМИ, ФОРМАМИ ЗАКАЗА И ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМИ ПОЛОЖЕНИЯМИ ИЛИ «TOS»). УСЛУГИ ZOOM НЕ ДОСТУПНЫ ДЛЯ ЛИЦ, КОТОРЫЕ НЕ ДОЛЖНЫ БЫТЬ СВЯЗАННЫМИ ДАННЫМИ УСЛОВИЯМИ ОБСЛУЖИВАНИЯ.

Zoom будет предоставлять Услуги, и вы можете получить доступ к Услугам и использовать их в соответствии с настоящим Соглашением. Zoom может предоставлять любые Услуги по настоящему Соглашению через любого из своих Аффилированных лиц. Если вы заказываете Услуги через страницу онлайн-регистрации или форму заказа (каждая из которых называется «Форма заказа»), Форма заказа может содержать дополнительные условия и информацию, касающуюся услуг, которые вы заказываете. Если иное прямо не указано в любых таких дополнительных условиях и положениях, применимых к конкретной Службе, которую вы выбираете для использования, эти дополнительные условия настоящим включаются в настоящее Соглашение в отношении использования вами этой Службы.

Системные требования . Для использования Услуг требуется одно или несколько совместимых устройств, доступ в Интернет (может взиматься плата) и определенное программное обеспечение (может взиматься плата), а также может требоваться получение обновлений или обновлений время от времени. Поскольку использование Услуг связано с оборудованием, программным обеспечением и доступом в Интернет, на вашу способность получать доступ к Услугам и использовать их могут влиять эти факторы. Рекомендуется высокоскоростной доступ в Интернет. Вы признаете и соглашаетесь с тем, что такие системные требования, которые могут время от времени изменяться, являются Вашей ответственностью.

1. ОПРЕДЕЛЕНИЯ . В настоящем Соглашении будут применяться следующие определения, и любая ссылка на единственное число включает ссылку на множественное и наоборот. Определения конкретных услуг можно найти в описании услуг, расположенном по адресу www.zoom.us/docs/en-us/services-description.html.
   «Аффилированное лицо» означает в отношении Стороны любое лицо, которое прямо или косвенно контролирует, контролируется или находится под общим контролем с этой Стороной. Для целей настоящего Соглашения «контроль» означает экономическую или голосующую долю в размере не менее пятидесяти процентов (50%) или, при отсутствии такой экономической или голосующей доли, право направлять или вызывать руководство и устанавливать политики такого лица.
   «Конечный пользователь» означает Хост или Участник (как определено в Описании Услуг), который использует Услуги.
   «Срок первоначальной подписки» означает первоначальный срок подписки на Услугу, указанный в Форме заказа.
   «Дата вступления в силу услуги» означает дату начала Первоначального срока подписки, как указано в Форме заказа.
   «Срок продления» означает срок продления подписки на Услугу, начинающийся после Первоначального Срока подписки или другого Срока продления, как указано в Форме заказа.
2. УСЛУГИ . Zoom будет предоставлять Услуги, как описано в Форме заказа, и стандартные обновления Услуг, которые станут общедоступными со стороны Zoom в течение срока. Zoom может по своему собственному усмотрению прекращать предоставление Услуг или изменять их функции время от времени без предварительного уведомления.
   • Бета-сервисы. Zoom может время от времени предлагать доступ к услугам, которые классифицируются как бета-версия. Доступ к бета-версиям и их использование могут регулироваться дополнительными соглашениями.Zoom не делает никаких заявлений о том, что бета-версия когда-либо станет общедоступной, и оставляет за собой право прекратить или изменить бета-версию в любое время без предварительного уведомления. Бета-версии предоставляются КАК ЕСТЬ, могут содержать ошибки, ошибки или другие дефекты, и вы используете бета-версию на свой страх и риск.
3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ УСЛУГ И ВАШИ ОБЯЗАННОСТИ. Вы можете использовать Услуги только в соответствии с условиями настоящего Соглашения. Вы несете единоличную ответственность за использование Сервисов вами и вашими конечными пользователями, а также должны соблюдать и обеспечивать соблюдение всех законов, касающихся использования вами и каждым Конечным пользователем Сервисов, включая, помимо прочего, законы, относящиеся к записи, интеллектуальная собственность, конфиденциальность и экспортный контроль.Использование Услуг является недействительным там, где это запрещено.
   • Регистрационная информация . Вам может потребоваться предоставить информацию о себе, чтобы зарегистрироваться и / или использовать определенные Услуги. Вы соглашаетесь с тем, что любая такая информация должна быть точной. Вас также могут попросить выбрать имя пользователя и пароль. Вы несете полную ответственность за обеспечение безопасности своего имени пользователя и пароля и соглашаетесь не разглашать их третьим лицам.
   • Ваш контент .Вы соглашаетесь с тем, что несете единоличную ответственность за контент («Контент»), отправленный или переданный вами или отображаемый или загруженный вами при использовании Сервисов, а также за соблюдение всех законов, касающихся Контента, включая, помимо прочего, законы, требующие Вы должны получить согласие третьей стороны на использование Контента и предоставить соответствующие уведомления о правах третьих лиц. Вы заявляете и гарантируете, что имеете право загружать Контент в Zoom и что такое использование не нарушает и не ущемляет какие-либо права третьих лиц.Ни при каких обстоятельствах Zoom не будет нести никакой ответственности за любой (а) Контент, который передается или просматривается во время использования Сервисов, (б) ошибки или упущения в Контенте, или (в) любые убытки или ущерб любого рода, понесенные в результате результат использования, доступа или отказа в доступе к Контенту. Хотя Zoom не несет ответственности за какой-либо Контент, Zoom может удалить любой Контент в любое время без предварительного уведомления, если Zoom узнает, что он нарушает какое-либо положение настоящего Соглашения или любого закона. Вы сохраняете авторские и любые другие права, которыми вы уже обладаете в отношении Контента, который вы отправляете, публикуете или отображаете в Сервисах или через них.
   • записей . Вы несете ответственность за соблюдение всех законов о регистрации. Организатор может выбрать запись встреч и вебинаров Zoom. Используя Сервисы, вы даете Zoom согласие на хранение записей любых или всех собраний или веб-семинаров Zoom, к которым вы присоединяетесь, если такие записи хранятся в наших системах. Вы получите уведомление (визуальное или иное), когда запись будет включена. Если вы не соглашаетесь на запись, вы можете покинуть собрание или вебинар
   .
   • Использование запрещено. Вы соглашаетесь с тем, что не будете использовать и не разрешите каким-либо конечным пользователям использовать Услуги для: (i) изменения, дизассемблирования, декомпиляции, подготовки производных работ, реконструирования или иных попыток получить доступ к исходному коду Услуги; (ii) сознательно или по неосторожности использовать Услуги таким образом, чтобы злоупотреблять, вмешиваться или нарушать работу сетей Zoom, ваших учетных записей или Услуг; (iii) участвовать в деятельности, которая является незаконной, мошеннической, ложной или вводящей в заблуждение, (iv) передавать через Сервисы любые материалы, которые могут нарушать интеллектуальную собственность или другие права третьих лиц; (v) создавать или сравнивать конкурентоспособный продукт или услугу или копировать любые характеристики, функции или графику Услуг; или (vi) использовать Услуги для передачи любых сообщений или материалов, которые являются оскорбительными, клеветническими, угрожающими, непристойными, непристойными, нарушают права интеллектуальной собственности какой-либо стороны или являются незаконными по иным причинам, которые могут повлечь за собой гражданскую ответственность или которые представляют собой или поощряет поведение, которое может составлять уголовное преступление в соответствии с любым применимым законом или постановлением; (vii) загружать или передавать любое программное обеспечение, Контент или код, которые наносят или предназначены для нанесения вреда, отключения, уничтожения или отрицательного воздействия на производительность Услуг каким-либо образом, или которые наносят или предназначены для нанесения вреда или извлечения информации или данных из другого оборудования, программное обеспечение или сети Zoom или других пользователей Сервисов; (viii) участвовать в любой деятельности или использовать Услуги любым способом, который может повредить, отключить, перегрузить, нанести ущерб или иным образом помешать или нарушить работу Услуг или любых серверов или сетей, подключенных к Услугам или системам безопасности Zoom.(ix) использовать Услуги в нарушение любой политики Zoom или способом, который нарушает применимое законодательство, включая, помимо прочего, законы о борьбе со спамом, экспортный контроль, конфиденциальность и антитеррористические законы, а также постановления и законы, требующие согласия субъектов аудио- и видеозаписи, и Вы соглашаетесь с тем, что несете единоличную ответственность за соблюдение всех таких законов и правил.
   • Ограничения использования . Вы не можете воспроизводить, перепродавать или распространять Услуги или какие-либо отчеты или данные, созданные Услугами, для любых целей, если вам не разрешено делать это в соответствии с отдельным соглашением с Zoom.Вы не можете предлагать или разрешать третьим лицам использовать приобретенные вами Услуги, отображать на любом веб-сайте или иным образом публиковать Услуги или любой Контент, полученный с помощью Сервиса (кроме Контента, созданного вами), или иным образом получать доход от Услуг или использования Услуги для разработки, производства или маркетинга услуги или продукта, в значительной степени аналогичных Услугам.
4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА КОНЕЧНЫХ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ . Вы несете ответственность за деятельность всех Конечных пользователей, которые получают доступ к Услугам или используют их через вашу учетную запись, и вы соглашаетесь гарантировать, что любой такой Конечный пользователь будет соблюдать условия настоящего Соглашения и любые политики Zoom.Zoom не несет ответственности за нарушения. Если вам станет известно о любом нарушении настоящего Соглашения в связи с использованием Услуг каким-либо лицом, пожалуйста, свяжитесь с Zoom по адресу [email protected]. Zoom может расследовать любые жалобы и нарушения, которые доводятся до его сведения, и может предпринимать любые (или не предпринимать) действия, которые считает целесообразными, включая, помимо прочего, выдачу предупреждений, удаление контента или закрытие учетных записей и / или профилей пользователей. Ни при каких обстоятельствах Zoom не будет нести никакой ответственности за какие-либо данные или другой контент, просматриваемый при использовании Сервисов, включая, помимо прочего, любые ошибки или упущения в любых таких данных или контенте, а также любые убытки или ущерб любого рода, понесенные в результате в результате использования, доступа или отказа в доступе к любым данным или контенту.
5. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА ПО МАСШТАБУ СОДЕРЖАНИЯ . Zoom будет поддерживать разумные физические и технические меры безопасности для предотвращения несанкционированного раскрытия Контента или доступа к нему в соответствии с отраслевыми стандартами. Zoom уведомит вас, если станет известно о несанкционированном доступе к Контенту. Zoom не будет получать доступ, просматривать или обрабатывать Контент, за исключением (а) случаев, предусмотренных настоящим Соглашением и Заявлением о конфиденциальности Zoom; (б) как уполномочено или проинструктировано вами, (в) как требуется для выполнения своих обязательств по настоящему Соглашению; или (d) в соответствии с требованиями закона.Zoom не имеет никаких других обязательств в отношении Контента.
6. ПРАВО . Вы подтверждаете, что вам исполнилось 16 лет и что в остальном вы полностью способны и компетентны принимать положения, условия, обязательства, утверждения, заявления и гарантии, изложенные в настоящем Соглашении, а также соблюдать и соблюдать это Соглашение. Ваш доступ может быть прекращен без предупреждения, если мы считаем, что вы моложе 16 лет или по иным причинам не соответствуете требованиям.
7. НАЗНАЧЕНИЕ; ОГРАНИЧЕНИЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ДЕТЯМИ .Сервисы предназначены для коммерческого использования. Вы можете использовать Сервисы для других целей в соответствии с условиями и ограничениями настоящего Соглашения. Zoom не предназначен для использования лицами младше 16 лет, за исключением случаев, когда это делается через школьного подписчика (как этот термин определен в Описании услуг), использующего Zoom for Education (K-12).
8. СБОРЫ И ОТМЕНА . Вы соглашаетесь с тем, что Zoom может взимать с вашей кредитной карты или другого платежного механизма, выбранного вами и одобренного Zoom («Ваша учетная запись»), все суммы, причитающиеся и подлежащие оплате за Услуги, включая налоги и сборы за услуги, плату за установку, плату за подписку или любые другие сборы или сборы, связанные с вашей учетной записью.Zoom может изменить цены в любое время, включая переход с бесплатной услуги на платную и взимание платы за Услуги, которые ранее предлагались бесплатно; при условии, однако, что Zoom предоставит вам предварительное уведомление и возможность закрыть вашу учетную запись, если Zoom изменит цену Услуги, на которую вы подписаны, и не будет взимать плату за ранее бесплатную Услугу, если вы не были уведомлены о применимых сборов и согласился их уплатить. Вы соглашаетесь с тем, что в случае, если Zoom не сможет получить сборы, причитающиеся Zoom за Услуги через Вашу Учетную запись, Zoom может предпринять любые другие шаги, которые сочтет необходимыми для взыскания таких сборов с Вас, и что Вы будете нести ответственность за все понесенные расходы и издержки. компанией Zoom в связи с такой деятельностью по взысканию долгов, включая сборы, судебные издержки и гонорары адвокатам.Вы также соглашаетесь с тем, что Zoom может взимать проценты в размере менее 1,5% в месяц или максимальной суммы, разрешенной законом, на любые суммы, не выплаченные в установленный срок. Вы можете отменить подписку в любое время. Если вы отмените подписку, вам не будет выставлен счет за какие-либо дополнительные условия обслуживания, и обслуживание будет продолжаться до конца текущего Срока подписки. В случае отмены вы не получите возмещение за уже оплаченные услуги.
9. ПРЕКРАЩЕНИЕ . Веб-сайт Zoom содержит информацию о том, как закрыть вашу учетную запись.Если вы приобрели Услугу на определенный срок, такое прекращение вступает в силу в последний день текущего срока. В вашей Форме заказа может быть указано, что Срок продления начинается автоматически, если одна из сторон не предоставит уведомление о прекращении действия по крайней мере за тридцать (30) дней до начала следующего Срока продления. Если вы не соблюдаете какое-либо положение настоящего Соглашения, Zoom может немедленно прекратить действие настоящего Соглашения и удержать любые сборы, ранее уплаченные вами. Разделы 1 и 3–20 включительно остаются в силе после прекращения действия настоящего Соглашения.При любом прекращении действия настоящего Соглашения Вы должны прекратить любое дальнейшее использование Услуг. Если в какой-либо момент Вы останетесь недовольны Услугами, единственное средство правовой защиты — прекратить использование Услуг и следовать этому процессу прекращения.
10. ПРАВА СОБСТВЕННОСТИ . Zoom и / или его поставщики, в зависимости от обстоятельств, сохраняют за собой право собственности на все права собственности на Сервисы и на все торговые наименования, товарные знаки, знаки обслуживания, логотипы и доменные имена («Знаки Zoom»), связанные или отображаемые с Сервисами.Вы не можете кадрировать или использовать методы кадрирования для включения каких-либо знаков Zoom или другой конфиденциальной информации (включая изображения, текст, макет страницы или форму) Zoom без явного письменного согласия. Вы не можете использовать какие-либо мета-теги или любой другой «скрытый текст» с использованием знаков Zoom без явного письменного согласия Zoom.
11. АВТОРСКОЕ ПРАВО . Вы не можете публиковать, изменять, распространять или воспроизводить каким-либо образом защищенные авторским правом материалы, товарные знаки, права на публичное использование или другие права собственности без предварительного письменного согласия владельца таких прав собственности.Zoom может отказать в доступе к Сервисам любому Пользователю, который предположительно нарушает авторские права другой стороны. Не ограничивая вышесказанное, если вы считаете, что ваши авторские права были нарушены, сообщите об этом в Zoom, как указано здесь.
12. ОГРАНИЧЕНИЯ НА ЭКСПОРТ. Вы признаете, что Услуги или их часть регулируются Правилами экспортного контроля, 15 C.F.R. Части 730-774 Соединенных Штатов Америки и могут подпадать под действие законов об экспортном контроле и торговых санкциях других стран («Законы об экспортном контроле и санкциях»).Zoom предоставит экспортную классификацию (ы) США, применимую к своим Услугам, по запросу. Вы и ваши конечные пользователи не имеете права получать доступ, использовать, экспортировать, реэкспортировать, перенаправлять, передавать или раскрывать любую часть Услуг или любую связанную техническую информацию или материалы, прямо или косвенно, в нарушение Закона об экспортном контроле и санкциях. Вы заявляете и гарантируете, что: (i) вы и ваши конечные пользователи (а) не являетесь гражданами страны или территории, на которую распространяются торговые санкции США или другие значительные торговые ограничения (включая, помимо прочего, Кубу, Иран, Северная Корея, Сирия и Крымский регион Украины), и что Вы и Ваши Конечные пользователи не будете получать доступ к Услугам или использовать их, а также экспортировать, реэкспортировать, перенаправлять или передавать Услуги в такие страны или территории; (b) не являются лицами и не владеют 50% или более, индивидуально или в совокупности лицами, указанными в U.S. Список граждан особого назначения и заблокированных лиц Министерства финансов или списки лиц, уклоняющихся от санкций; и (c) не являются лицами, включенными в Список запрещенных лиц Министерства торговли США, Список организаций, Непроверенный список или в списки Государственного департамента США, связанные с распространением; (ii) Вы и ваши конечные пользователи, расположенные в Китае, России или Венесуэле, не являетесь конечными пользователями в военных целях и не будете использовать Услуги Zoom в военных целях, как определено в 15 C.F.R. 744,21; (iii) ни один Контент, созданный или отправленный Вами или Вашими Конечными пользователями, не подлежит каким-либо ограничениям на раскрытие, передачу, загрузку, экспорт или реэкспорт в соответствии с Законом об экспортном контроле и санкциях; и (iv) Вы и Ваши Конечные пользователи не будете предпринимать никаких действий, которые составили бы нарушение или понесли бы наказание в соответствии с U.S. законы о запрещении бойкота, вводимые Министерством торговли США или Министерством финансов США. Вы несете единоличную ответственность за соблюдение законов об экспортном контроле и санкциях, а также за их мониторинг на предмет любых изменений.
13. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БЕЗ ВЫСОКОГО РИСКА . Услуги не предназначены и не лицензированы для использования в опасных средах, требующих безотказного контроля, включая, помимо прочего, эксплуатацию ядерных объектов, авиационных систем навигации / связи, управления воздушным движением и систем жизнеобеспечения или вооружения.Сервисы не должны использоваться в любой среде, связанной с ВЫСОКИМ РИСКОМ.
14. ИНЪЮНКТИВНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ . Вы признаете, что любое использование Сервисов вопреки настоящему Соглашению или любая передача, сублицензирование, копирование или раскрытие технической информации или материалов, связанных с Сервисами, может нанести непоправимый ущерб Zoom, его Аффилированным лицам, поставщикам и любой другой стороне, уполномоченной Zoom. перепродавать, распространять или продвигать Услуги («Торговые посредники»), и при таких обстоятельствах Zoom, его Аффилированные лица, поставщики и Торговые посредники будут иметь право на справедливую компенсацию без внесения залога или другого обеспечения, включая, но не ограничиваясь, предварительные и постоянный судебный запрет.
15. ОТСУТСТВИЕ ГАРАНТИЙ . ВЫ ПОНИМАЕТЕ И СОГЛАШАЕТЕСЬ, ЧТО УСЛУГИ ПРЕДОСТАВЛЯЮТСЯ «КАК ЕСТЬ» И МАСШТАБИРУЕТСЯ, ЕГО АФФИЛИРОВАННЫЕ КОМПАНИИ, ПОСТАВЩИКИ И ТОРГОВЫЕ ПРОДАВЦЫ ЯВНО ОТКАЗЫВАЮТСЯ ОТ ВСЕХ ГАРАНТИЙ ЛЮБОГО РОДА, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ ПРЕДОСТАВЛЕНИЙ КОНКРЕТНАЯ ЦЕЛЬ ИЛИ НЕ НАРУШЕНИЕ. ZOOM, ЕГО ПАРТНЕРЫ, ПОСТАВЩИКИ И ПРОДАВЦЫ НЕ ДАЮТ НИКАКИХ ГАРАНТИЙ ИЛИ ЗАЯВЛЕНИЙ ОТНОСИТЕЛЬНО РЕЗУЛЬТАТОВ, КОТОРЫЕ МОГУТ ПОЛУЧИТЬСЯ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ, ОТНОСИТЕЛЬНО ТОЧНОСТИ ИЛИ НАДЕЖНОСТИ ЛЮБОЙ ИНФОРМАЦИИ, ПОЛУЧЕННОЙ НАМ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЯЮЩИХ УСЛУГИ БЫТЬ БЕСПЕРЕБОЙНЫМ, СВОЕВРЕМЕННЫМ, БЕЗОПАСНЫМ ИЛИ БЕЗОШИБОЧНЫМ.ИСПОЛЬЗУЕТЕ УСЛУГИ НА СВОЙ РИСК. ЛЮБЫЕ МАТЕРИАЛЫ И / ИЛИ ДАННЫЕ, ЗАГРУЖЕННЫЕ ИЛИ Иным образом ПОЛУЧЕННЫЕ ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ УСЛУГ, ДЕЙСТВУЮТ НА ВАШ СОБСТВЕННЫЙ УСМОТРЕНИЕ И РИСК. ВЫ БУДЕТЕ НЕСЕТЕ ПОЛНОСТЬЮ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА ЛЮБОЙ УЩЕРБ, ПРИЧИНЕННЫЙ ВАМ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ. ВЕСЬ РИСК, ВОЗНИКАЮЩИЙ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИЛИ ВЫПОЛНЕНИЯ УСЛУГ, ОСТАЕТСЯ НА ВАС. ZOOM НЕ НЕСЕТ НИКАКОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА УДЕРЖАНИЕ ЛЮБОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ ИЛИ ОБЩЕНИЙ МЕЖДУ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ. ZOOM НЕ МОЖЕТ ГАРАНТИРОВАТЬ И НЕ ОБЕЩАЕТ КАКИХ-ЛИБО КОНКРЕТНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УСЛУГ.ИСПОЛЬЗУЕТЕ НА СВОЙ СОБСТВЕННЫЙ РИСК.
16. ВОЗМЕЩЕНИЕ . Вы соглашаетесь возмещать, защищать и оградить Zoom, его аффилированных лиц, должностных лиц, директоров, сотрудников, консультантов, агентов, поставщиков и торговых посредников от любых претензий, ответственности, убытков и / или затрат третьих лиц (включая, помимо прочего, гонорары адвокатов), возникающие в результате использования вами Услуг, нарушения вами настоящего Соглашения или нарушения вами или любым другим пользователем вашей учетной записи любого права интеллектуальной собственности или других прав любого физического или юридического лица или применимого законодательства.
17. ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ . В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ, РАЗРЕШЕННОЙ ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ, НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ МАСШТАБИРУЕТ ИЛИ ЕГО ПАРТНЕРЫ, ПОСТАВЩИКИ ИЛИ ТОРГОВЛИ ЗА ЛЮБЫЕ ОСОБЫЕ, СЛУЧАЙНЫЕ, КОСВЕННЫЕ, ПРИМЕРНЫЕ ИЛИ КОСВЕННЫЕ УБЫТКИ, КАКИЕ-ЛИБО УБЫТКИ, ВКЛЮЧАЯ УБЫТКИ ДЛЯ БИЗНЕСА, БЕЗ УБЫТКОВ ПРЕРЫВАНИЕ, ПОТЕРЯ ДЕЛОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ИЛИ ЛЮБЫЕ ДРУГИЕ УБЫТКИ ИЛИ УЩЕРБ), ВЫЗВАННЫЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТЬЮ ИСПОЛЬЗОВАТЬ УСЛУГИ ИЛИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ИЛИ ОТСУТСТВИЕ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ ИЛИ ДРУГИХ УСЛУГ ПОДДЕРЖКИ, ВОЗНИКАЮЩИЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ (ВКЛЮЧАЯ ДЕЛЕНИЕ) ИЛИ ЛЮБОЙ ДРУГОЙ ЮРИДИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ, ДАЖЕ ЕСЛИ ZOOM, ЕГО ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ, ПОСТАВЩИКИ ИЛИ ТОРГОВЫЕ ТОРГОВЛИ СОВЕТАЛИСЬ О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКИХ УБЫТКОВ.В ЛЮБОМ СЛУЧАЕ МАКСИМАЛЬНАЯ КУМУЛЯЦИОННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ZOOM, ЕГО АФФИЛИРОВАННЫХ ЛИЦ, ПОСТАВЩИКОВ И ТОРГОВЛЕЙ И ВАШЕ ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЕ ВОЗМЕЩЕНИЕ В ОТНОШЕНИИ ЛЮБЫХ ПРЕТЕНЗИЙ, ВЫХОДЯЩИХ ИЗ НАСТОЯЩЕГО СОГЛАШЕНИЯ ИЛИ СВЯЗАННЫХ С ДАННЫМ СОГЛАШЕНИЕМ, БУДУТ ОГРАНИЧЕНЫ СУММОЙ (ЕСЛИ ВЫ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ОПЛАЧИВАЕТЕ) ЗА ДВЕНАДЦАТЬ (12) МЕСЯЦЕВ ДО СОБЫТИЯ ИЛИ ОБСТОЯТЕЛЬСТВ, ВЫЗЫВАЮЩИХ ТАКИЕ ПРЕТЕНЗИИ. Поскольку в некоторых штатах и ​​юрисдикциях не допускается исключение или ограничение ответственности, указанное выше ограничение может не применяться к Вам.
18. АРБИТРАЖНОЕ СОГЛАШЕНИЕ; ОТКАЗ ОТ КЛАССА 90 580.Если вы находитесь в Соединенных Штатах, вы соглашаетесь разрешать споры только на индивидуальной основе, посредством арбитража в соответствии с положениями Приложения A. Стороны прямо отказываются от любого права подавать какие-либо иски, судебные иски или разбирательства как группа или коллективный иск, частный иск генерального прокурора или любой другой процесс, в котором любая сторона действует или предлагает действовать в качестве представителя .
19. КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТЬ И ДРУГАЯ ПОЛИТИКА . Использование Услуг также регулируется Заявлением о конфиденциальности Zoom, ссылку на которое можно найти, выбрав «Конфиденциальность и правовая политика» в нижнем колонтитуле веб-сайта Zoom.Заявление о конфиденциальности и все политики, указанные на сайте www.zoom.us/legal, включены в настоящее Соглашение посредством этой ссылки. Кроме того, если для использования вами Сервисов требуется, чтобы Zoom обработал любую личную информацию («PII» или «Персональные данные»), Zoom будет делать это в любое время в соответствии с нашим Дополнением по глобальной обработке данных Zoom https://zoom.us/ docs / doc / Zoom_GLOBAL_DPA.pdf включен в настоящие Условия использования. Кроме того, вы понимаете и соглашаетесь с тем, что Zoom может связываться с вами по электронной почте или иным образом с информацией, относящейся к использованию вами Услуг, независимо от того, отказались ли вы от получения маркетинговых сообщений или уведомлений.
20. РАЗНОЕ
    1. Выбор закона и форум . Настоящее Соглашение регулируется и толкуется в соответствии с законами штата Калифорния, США, применительно к соглашениям, заключенным и подлежащим исполнению в Калифорнии резидентами Калифорнии. За исключением случаев, предусмотренных в Приложении А, Стороны соглашаются с исключительной юрисдикцией и подсудностью судов штата, расположенных и обслуживающих округ Санта-Клара, Калифорния, и федеральных судов в Северном округе Калифорнии.
    2. Заказчик . В случае, если в вашей учетной записи Zoom отражается счет, выставленный на адрес / проданный на адрес в Индии, в соответствии с настоящими УП юридическим лицом является Аффилированное лицо Zoom, ZVC India Pvt. ООО
    3. Отказ от прав и делимость положений . Неспособность любой из Сторон реализовать какие-либо свои права в соответствии с настоящим Соглашением или обеспечить соблюдение какого-либо положения настоящего Соглашения не будет считаться отказом или утратой таких прав или способности обеспечить соблюдение такого положения. Если какое-либо положение настоящего Соглашения будет признано судом компетентной юрисдикции незаконным, недействительным или не имеющим исковой силы, это положение будет изменено для достижения максимально возможного экономического эффекта исходного положения, а остальная часть настоящего Соглашения останется в силе. полная сила и эффект.
    4. Общие положения . Настоящее Соглашение воплощает в себе полное понимание и соглашение между Сторонами в отношении предмета настоящего Соглашения и заменяет все без исключения предыдущие договоренности и соглашения между Сторонами в отношении такого предмета, за исключением случаев, когда вы или ваша компания подписали отдельное письменное соглашение или вы подписали форму заказа, содержащую ссылку на отдельное соглашение, регулирующее использование вами Услуг, то такое соглашение будет иметь преимущественную силу в той мере, в какой любое положение настоящего Соглашения противоречит условиям такого соглашения.Компания Zoom может время от времени изменять или дополнять условия настоящего Соглашения по своему собственному усмотрению. Zoom приложит коммерчески разумные деловые усилия, чтобы уведомить вас о любых существенных изменениях настоящего Соглашения. В течение 10 (десяти) рабочих дней с момента публикации изменений к настоящему Соглашению (или 10 (десяти) рабочих дней с даты уведомления, если таковое будет предоставлено), они станут обязательными для Вас. Если Вы не согласны с изменениями, Вам следует прекратить использование Услуг. Если вы продолжите пользоваться Услугами по истечении этого десяти рабочих дней, будет считаться, что вы приняли изменения условий настоящего Соглашения.Чтобы участвовать в определенных Сервисах, вы можете получить уведомление о том, что вам необходимо загрузить программное обеспечение и / или согласиться с дополнительными условиями. Если иное прямо не указано в таких дополнительных условиях, эти дополнительные условия настоящим включаются в настоящее Соглашение. Настоящее Соглашение подготовлено на английском языке, и такая версия будет иметь преимущественную силу во всех отношениях, а любая неанглоязычная версия настоящего Соглашения предназначена исключительно для целей размещения.

Какие условия должны быть включены в договор о партнерстве?

Партнерские отношения могут быть сложными в зависимости от объема бизнес-операций и количества вовлеченных партнеров.Чтобы уменьшить вероятность возникновения сложностей или конфликтов между партнерами в рамках этого типа бизнес-структуры, необходимо создание соглашения о партнерстве. Партнерское соглашение — это юридический документ, который определяет способ ведения бизнеса и детализирует отношения между каждым партнером.

Хотя каждое соглашение о партнерстве отличается в зависимости от бизнес-целей, в документе должны быть подробно описаны определенные условия, включая процент владения, разделение прибыли и убытков, продолжительность партнерства, принятие решений и разрешение споров, полномочия партнера, а также отзыв или смерть партнера. партнер.

Ключевые выводы

• Многие малые предприятия организованы как партнерства, для создания которых требуется официальная документация.
• В соглашении о партнерстве указывается, кто и какой частью фирмы владеет, как будут распределяться прибыли и убытки, а также распределение ролей и обязанностей.
• В соглашении о партнерстве также обычно указывается, как разрешать споры и что произойдет в случае преждевременной смерти одного из партнеров.

Доля собственности

В рамках партнерского соглашения люди обязуются делать то, что каждый партнер будет вносить в бизнес.Партнеры могут согласиться внести капитал в компанию в качестве денежного взноса для покрытия начальных затрат или взносов на оборудование, а услуги или имущество могут быть переданы в залог в рамках соглашения о партнерстве. Обычно эти взносы определяют процент владения каждого партнера в бизнесе и, как таковые, являются важными условиями в соглашении о партнерстве.

Раздел прибылей и убытков

Партнеры могут согласиться на долю в прибылях и убытках в соответствии с их долей владения, или это разделение может быть распределено между всеми партнерами в равной степени, независимо от доли владения.Необходимо, чтобы эти условия были четко прописаны в соглашении о партнерстве, чтобы избежать конфликтов на протяжении всей жизни бизнеса. В соглашении о партнерстве также должно быть указано, когда можно выводить прибыль из бизнеса.

Продолжительность партнерства

Обычно партнерства продолжают деятельность в течение неопределенного периода времени, но бывают случаи, когда бизнес предназначен для роспуска или прекращения после достижения определенной вехи или определенного количества лет.Соглашение о партнерстве должно включать эту информацию, даже если сроки не указаны.

Принятие решений и разрешение споров

Чаще всего конфликты в партнерстве возникают из-за проблем с принятием решений и споров между партнерами. В соглашении о партнерстве изложены условия, касающиеся процесса принятия решений, который может включать систему голосования или другой метод обеспечения сдержек и противовесов между партнерами. Помимо процедур принятия решений, партнерское соглашение должно включать инструкции по разрешению споров между партнерами.Обычно это достигается с помощью оговорки о посредничестве в соглашении, предназначенной для разрешения разногласий между партнерами без необходимости вмешательства суда.

Полномочия

Полномочия партнера, также известные как обязательная сила, также должны быть определены в соглашении. Привязка бизнеса к долгу или другому договорному соглашению может подвергнуть компанию неуправляемому уровню риска. Чтобы избежать этой потенциально дорогостоящей ситуации, соглашение о партнерстве должно включать условия, касающиеся того, какие партнеры обладают полномочиями связывать обязательствами компанию, и процедуры, применяемые в таких случаях.

Отказ или смерть

В соглашение также должны быть включены правила урегулирования убытков партнера в связи со смертью или уходом из бизнеса. Эти условия могут включать в себя договор купли-продажи с подробным описанием процесса оценки или могут требовать от каждого партнера вести полис страхования жизни, в котором другие партнеры назначаются в качестве бенефициаров.

Закон о справедливости проверки потребителей: что нужно знать предприятиям

Закон о справедливости проверки потребителей защищает способность потребителей делиться своим честным мнением о продуктах, услугах или поведении компании на любом форуме, в том числе в социальных сетях.У FTC есть советы, которые помогут вашей компании соблюдать закон.

Закон о справедливости проверки потребителей (CRFA) защищает способность людей делиться своим честным мнением о продуктах, услугах или поведении компании на любом форуме, включая социальные сети. Ваша компания соблюдает правила?

Контракты, запрещающие честные обзоры или угрожающие судебным иском по ним, причиняют вред людям, которые полагаются на отзывы при принятии решений о покупке. Но другая группа также страдает, когда другие пытаются подавить честные отрицательные отзывы: компании, которые упорно трудятся, чтобы заработать положительные отзывы.

Закон о справедливости проверки потребителей был принят в ответ на сообщения о том, что некоторые предприятия пытаются помешать людям давать честные отзывы о полученных ими продуктах или услугах. Некоторые компании включают положения контрактов, в том числе в свои онлайн-условия, которые позволяют им подавать в суд или наказывать потребителей за публикацию отрицательных отзывов.

Вот несколько основных советов по соблюдению закона.

Какие отзывы защищает закон?

Закон защищает широкий спектр честных оценок потребителей, включая онлайн-обзоры, публикации в социальных сетях, загруженные фотографии, видео и т. Д.И это касается не только обзоров продуктов. Это также относится к потребительским оценкам обслуживания клиентов компании.

Что запрещает Закон о справедливости проверки потребителей?

Таким образом, Закон запрещает компании использовать положение контракта, которое:

1. запрещает или ограничивает возможность лица, которое является стороной этого контракта, проверять продукты, услуги или поведение компании;
2. налагает штраф или плату против того, кто дает обзор; или
3. требует, чтобы люди отказались от своих прав интеллектуальной собственности на содержание своих обзоров.

Какое конкретное поведение запрещено законом?

Закон о справедливости отзывов потребителей запрещает компаниям включать стандартизированные положения, которые угрожают или наказывают людей за публикацию честных отзывов. Например, при онлайн-транзакции для компании было бы незаконным включать в свои условия положение, запрещающее или наказывающее за отрицательные отзывы клиентов. (Однако закон не распространяется на трудовые договоры или соглашения с независимыми подрядчиками.)

Что может сделать компания, чтобы защитить себя от неприемлемого или нерелевантного контента?

По закону можно запретить или удалить обзор, который:

1. содержит конфиденциальную или личную информацию — например, финансовую, медицинскую или кадровую информацию о человеке или коммерческую тайну компании;
2. является клеветническим, оскорбительным, оскорбительным, непристойным, вульгарным, откровенно сексуальным или неуместным в отношении расы, пола, сексуальности, этнической принадлежности или других присущих ему характеристик;
3. не имеет отношения к продуктам или услугам компании; или
4. явно ложный или вводящий в заблуждение.

Однако маловероятно, что оценка или мнение потребителя, с которым вы не согласны, соответствуют стандарту «явно ложные или вводящие в заблуждение».

Какое наказание за нарушение Закона о справедливости проверки потребителей?

Конгресс предоставил право применения Федеральной торговой комиссии и Генеральному прокурору штата. В законе указывается, что нарушение CRFA будет рассматриваться так же, как нарушение правила FTC, определяющего несправедливое или вводящее в заблуждение действие или практику.Это означает, что к вашей компании могут быть применены финансовые санкции, а также решение федерального суда.

Чтобы убедиться, что ваша компания соблюдает Закон о справедливости проверки потребителей:

• Просмотрите форму контракта, включая онлайн-условия; и
• Удалите все положения, которые запрещают людям делиться своими честными отзывами, наказывают тех, кто это делает, или заявляют об авторских правах на чужие отзывы (даже если вы никогда не пытались применять их или не собираетесь применять их).

Самая мудрая политика: позвольте людям честно рассказать о ваших продуктах и ​​своем опыте работы с вашей компанией.

Возможность комментировать

Национальный омбудсмен по делам малого бизнеса и 10 региональных советов по справедливости собирают комментарии малых предприятий о федеральных мерах по соблюдению и правоприменению. Ежегодно омбудсмен оценивает проведение этих мероприятий и оценивает степень реагирования каждого ведомства на малый бизнес. Малые предприятия могут давать комментарии омбудсмену, не опасаясь репрессий.Чтобы оставить комментарий, позвоните по бесплатному телефону 1-888-REGFAIR (1-888-734-3247) или посетите сайт www.sba.gov/ombudsman.

Февраль 2017

Использование в частном бизнесе — Контракты на управление

В частном управлении могут находиться различные государственные учреждения, включая медицинские учреждения, конференц-залы и гостиницы, развлекательные и спортивные объекты, а также места содержания под стражей, тюрьмы и тюрьмы. Использование в частном бизнесе может быть связано с контрактами на управление. В этом снимке проблемы будут обсуждаться ситуации, в которых контракты на управление, предусматривающие для частных компаний управление объектами, не облагаемыми налогом, могут привести к чрезмерному использованию в частном бизнесе.

Секция IRC и Положение о казначействе

IRC Раздел 141 (a) — Облигация частной деятельности

IRC Раздел 141 (b) — Тесты для частного бизнеса

Раздел 1.141-2 Положения о казначействе — Тестирование облигаций с частной деятельностью

Treas. Рег. Раздел 1.141-3 — Определение использования в частном бизнесе

Treas. Рег. Раздел 1.141-4 — Проверка частной безопасности или оплаты

Ресурсы (судебные дела, совет главного юрисконсульта, постановления о доходах, внутренние ресурсы)

Следующие процедуры получения доходов обеспечивают безопасные условия, при которых договор на управление не приводит к использованию собственности частным бизнесом, финансируемой с помощью государственных не облагаемых налогом облигаций:

• Порядок получения доходов 2017-13; 2017-6 И.Правило 787 применяется к любому контракту на управление, заключенному 17 января 2017 г. или после этой даты, и эмитент может применить эту процедуру получения выручки к любому контракту на управление, заключенному до 17 января 2017 г.
• Ред. Proc. 2016-44; 2016-2 CB 316, применяется к любому контракту на управление, который заключен 22 августа 2016 года или после этой даты и до 17 января 2017 года, и эмитент может применить эту процедуру получения доходов к любому контракту на управление, который был заключен до 22 августа 2016 года. .
• Ред. Proc. 97-13, 1997-1 C.B. 632, с изменениями, внесенными Rev. Proc. 2001-39 и дополнено Уведомлением 2014-67, применяется к любому контракту на управление, заключенному 16 мая 1997 г. или позднее, но до 22 августа 2016 г., и эмитент может применить эту процедуру получения дохода к любому контракту на управление, который был заключен до 18 августа 2017 г.

Анализ

Раздел 103 (а) IRC предусматривает, что, за исключением случаев, предусмотренных в IRC 103 (b), валовой доход не включает проценты по облигациям штата или местной облигации.Раздел 103 (b) (1) IRC предусматривает, что Раздел 103 (a) IRC не применяется к какой-либо облигации частной деятельности, которая не является квалифицированной облигацией (в значении Раздела 141 IRC). Раздел 141 (a) IRC предусматривает, что термин «облигация частной деятельности» включает любую облигацию, выпущенную как часть выпуска, которая соответствует тесту на использование в частном бизнесе и тесту на частную безопасность или оплату.

Тест на использование в частном бизнесе

IRC Раздел 141 (b) (1), как правило, предусматривает, что проблема соответствует тесту на использование в частном бизнесе, если более 10 процентов доходов от выпуска должно использоваться для любого использования в частном бизнесе.Раздел 141 (b) (6) IRC определяет «использование в частном бизнесе» как использование (прямо или косвенно) в торговле или бизнесе, осуществляемом любым лицом, кроме государственного. С этой целью любая деятельность, осуществляемая лицом, не являющимся физическим лицом, должна рассматриваться как торговля или бизнес.

10-процентный тест на использование в частном бизнесе согласно Разделу 141 (b) (1) IRC считается выполненным, если более 10 процентов доходов от выпуска используется в торговле или бизнесе негосударственного лица. Для этой цели использование финансируемого имущества рассматривается как прямое использование поступлений.

При определении того, соответствует ли проблема тесту на использование в частном бизнесе, необходимо рассматривать как косвенное, так и прямое использование доходов. Поступления рассматриваются как использованные в торговле или бизнесе негосударственного лица, если негосударственное лицо в результате единственной сделки или серии связанных сделок использует собственность, приобретенную на выручку от выпуска.

Как фактическое, так и полезное использование негосударственным лицом может рассматриваться как использование в личных целях.В большинстве случаев тест на использование в частном бизнесе выполняется только в том случае, если негосударственное лицо имеет особые юридические права на использование финансируемого имущества по соглашению с эмитентом. Как правило, негосударственное лицо рассматривается как частный бизнес-пользователь в результате владения; фактическое или выгодное использование собственности в соответствии с договором аренды, контрактом на управление или договором поощрительных платежей; или некоторые другие договоренности.

«Контракт на управление» — это контракт на управление, обслуживание или поощрительную оплату между государственным лицом и поставщиком услуг, в соответствии с которым поставщик услуг предоставляет услуги, включающие все, часть или любую функцию объекта.Например, контракт на предоставление управленческих услуг для всей больницы, контракт на управленческие услуги для определенного отделения больницы и контракт на поощрительную оплату услуг врача для пациентов больницы — каждый из них рассматривается как контракт на управление.

Как правило, аренда финансируемого имущества негосударственному лицу является использованием этого имущества в частных коммерческих целях. Для этой цели любая договоренность, которая для целей федерального подоходного налога должным образом охарактеризована как аренда, рассматривается как аренда.При определении того, правильно ли договор управления охарактеризован как аренда, необходимо учитывать все факты и обстоятельства, включая следующие факторы: (1) степень контроля над имуществом, осуществляемого негосударственным лицом; и (2) несет ли негосударственное лицо риск потери профинансированного имущества.

Контракт на управление финансируемым имуществом (если он не может быть надлежащим образом охарактеризован как аренда) может привести к использованию этого имущества в частных коммерческих целях, исходя из всех фактов и обстоятельств.Контракт на управление финансируемым имуществом обычно приводит к использованию этого имущества частным бизнесом, если контракт предусматривает компенсацию за оказанные услуги с компенсацией, основанной, полностью или частично, на доле чистой прибыли от операций объекта. Контракт на управление финансируемым имуществом приводит к использованию этого имущества частным бизнесом, если поставщик услуг рассматривается как арендатор или владелец финансируемого имущества для целей федерального подоходного налога.

Частная безопасность или проверка платежей

Проверка частной безопасности или платежа связана с характером обеспечения и источником платежа по обслуживанию долга по выпуску. Часть теста с частными платежами учитывает оплату обслуживания долга по проблеме, которая прямо или косвенно должна быть получена из платежей (будь то эмитенту или любой связанной стороне) в отношении собственности или заемных денег, используется или для использования в частном бизнесе.Часть теста, относящаяся к частному обеспечению безопасности, учитывает оплату обслуживания долга по проблеме, которая прямо или косвенно обеспечивается любым процентом в собственности, используемой или предназначенной для использования в частном бизнесе, или платежами в отношении собственности, используемой или подлежащей использованию. используется в личных целях.

Обеспечение и оплата обслуживания долга по выпуску определяются как условиями документов по облигациям, так и любым лежащим в их основе соглашением. Основополагающее соглашение может быть результатом отдельных соглашений между сторонами или может быть определено на основе всех фактов и обстоятельств, связанных с выпуском облигаций.Например, если оплата обслуживания долга по выпуску обеспечена как залогом полной веры и кредита государственного или местного государственного органа, так и любыми интересами в собственности, используемой или предназначенной для использования в частном бизнесе, проблема решается. проверка частной безопасности или оплаты. Обычно выпуск облигаций, обеспеченный доходами от фонда, финансируемого за счет облигаций, будет соответствовать критериям частной безопасности или оплаты, если объект соответствует критериям использования частного бизнеса.

Платежи, учитываемые как частные платежи, представляют собой платежи в отношении собственности, используемой или предназначенной для использования в частном бизнесе.Как прямые, так и косвенные платежи, производимые любым неправительственным лицом, которое рассматривается как использующее выручку от выпуска, учитываются как частные платежи в той мере, в какой это относится к выручке, использованной этим лицом. Для учета платежей не обязательно, чтобы они производились напрямую от частного бизнес-пользователя. Платежи за использование доходов включают платежи (независимо от того, эмитенту или нет) в отношении собственности, финансируемой (прямо или косвенно) из этих доходов, даже если они не были произведены частным бизнес-пользователем.Платежи, производимые представителями общественности за использование объекта, используемого для частного бизнеса (например, объекта, являющегося предметом контракта на управление, который приводит к его использованию в частном бизнесе), учитываются как частные платежи в той мере, в какой что они сделаны в течение периода времени, в течение которого собственность используется частным бизнес-пользователем.

Имущество, используемое или предназначенное для использования в частном бизнесе, и платежи в отношении этого имущества рассматриваются как частное обеспечение, если какой-либо процент в этом имуществе или платежи обеспечивают выплату обслуживания долга по облигациям.Для этой цели фраза «любой интерес» должна толковаться широко и включает, например, любое право, требование, титул или юридическую долю в собственности или платежах. Имущество, которое является обеспечением или источником платежа по обслуживанию долга по выпуску, не обязательно должно быть имуществом, финансируемым за счет поступлений от облигаций. Например, неулучшенная земля или инвестиционные ценные бумаги, прямо или косвенно используемые в частном бизнесе, обеспечивающем защиту выпуска, обеспечивают частную безопасность. Частная безопасность (кроме финансируемой собственности и частных платежей) для выпуска принимается во внимание, однако, только в той мере, в какой она обеспечивается, прямо или косвенно, пользователем доходов от выпуска.Таким образом, ипотека или другой обеспечительный интерес в частной собственности, которая обеспечивает выпуск облигаций, является частной гарантией, если финансируется за счет поступлений от облигаций или предоставляется пользователем доходов от облигаций.

Treas. Рег. Раздел 1.141-4 содержит подробные инструкции по правильному распределению платежей и определению того, является ли сумма частных платежей или частной безопасности причиной того, что проблема соответствует критериям частной безопасности или оплаты.

Безопасные гавани в рамках налоговых процедур

Существует несколько процедур получения доходов, которые обеспечивают защиту от частного использования, вытекающего из контрактов на управление.Если контракт на управление, охватывающий объект, финансируемый за счет облигаций, остается в пределах этих безопасных гаваней, общие факты и обстоятельства анализируются в рамках Treas. Рег. Раздел 1.141-3 не применяется, и никакая частная деятельность не возникает из-за особых юридических прав управляющего использовать финансируемое имущество в соответствии с контрактом. Даты вступления в силу этих безопасных гаваней указаны выше в разделе «Ресурсы» (судебные дела, советы главного юрисконсульта, постановления о доходах, внутренние ресурсы). Как правило, если договор на управление существенно изменяется после даты вступления в силу одной из процедур получения выручки, он становится предметом этой процедуры, а не предыдущей.

Rev. Proc. 2017-13

Ред. Proc. 2017-13 изменяет, усиливает и заменяет Rev. Proc. 2016-44, обсуждаемые ниже, для рассмотрения определенных типов компенсации для обеспечения преемственности с предыдущими безопасными гаванями, существовавшими до Rev. Proc. 2016-44 гг., Сроки выплаты компенсации, режимы земельного участка и способы утверждения ставок. Чтобы быть в безопасной гавани, предоставленной преподобным Proc. 2017-13, контракт на управление должен соответствовать всем следующим условиям или быть приемлемым соглашением о возмещении расходов, как это определено в процедуре выручки:

• Платежи поставщику услуг по контракту должны составлять разумную компенсацию за услуги, оказанные в течение срока действия контракта. Компенсация включает выплаты по возмещению фактических и прямых расходов, уплаченных поставщиком услуг, и соответствующие административные накладные расходы поставщика услуг.
• Контракт не должен предоставлять поставщику услуг долю чистой прибыли от эксплуатации управляемого имущества. Компенсация поставщику услуг не будет рассматриваться как предоставление доли чистой прибыли, если ни один из элементов компенсации не учитывает или не зависит от чистой прибыли управляемой собственности или доходов и расходов управляемой собственности за любой финансовый период. .Для этой цели элементами компенсации являются право на получение, размер и сроки выплаты компенсации. Кроме того, исключительно для целей определения того, соответствует ли сумма компенсации этому требованию, любое возмещение фактических и прямых расходов, выплаченных поставщиком услуг несвязанным сторонам (как определено в процедуре получения дохода), не рассматривается как компенсация. Поощрительная компенсация не будет рассматриваться как предоставление доли чистой прибыли, если право на поощрительную компенсацию определяется тем, как поставщик услуг соответствует одному или нескольким стандартам, которые измеряют качество услуг, производительность или производительность, а также суммой и сроками. выплаты компенсации соответствуют требованиям налогового порядка.
• По сути, договор не должен возлагать на поставщика услуг бремя ответственности за какую-либо долю чистых убытков от эксплуатации управляемого имущества. Соглашение не будет рассматриваться как требующее от поставщика услуг нести долю чистых убытков, если:
  1. При определении размера компенсации поставщику услуг и суммы любых расходов, которые должны быть оплачены поставщиком услуг (и не возмещены) по отдельности и вместе, не учитываются ни чистые убытки управляемого имущества, ни оба доходы и расходы собственности за любой финансовый период; и
  2. Сроки выплаты компенсации не зависят от чистых убытков управляемой собственности.
• Например, поставщик услуг, чье вознаграждение уменьшается на заявленную сумму в долларах (или на одну из нескольких заявленных сумм в долларах) за неспособность удержать расходы управляемой собственности ниже указанного целевого значения (или одного из нескольких указанных целевых показателей), не будет рассматриваться как несут долю чистых убытков в результате этого сокращения.
• Некоторые виды компенсации защищены. Для целей условий, запрещающих соглашения о чистой прибыли или возложение чистых убытков на поставщика услуг (предыдущие два пункта), независимо от того, оплачивает ли поставщик услуг расходы, связанные с эксплуатацией управляемой собственности, без возмещения квалифицированными пользователя, компенсация за услуги не будет рассматриваться как предоставление доли чистой прибыли или требование к поставщику услуг нести долю чистых убытков, если компенсация за услуги: (а) основана исключительно на подушной оплате, периодической фиксированной плате, или единичная плата; (b) разрешенная поощрительная компенсация (право на участие определяется соответствием стандартам качества услуг, производительности или производительности; или (c) комбинация этих типов компенсации.Порядок получения доходов определяет подушевую плату, периодическую фиксированную плату и плату за единицу.
• Разрешены определенные отсрочки платежа поставщику услуг. Отсрочка из-за недостаточных чистых денежных потоков от эксплуатации управляемого имущества выплаты компенсации, которая в противном случае отвечает условиям, запрещающим соглашения о чистой прибыли, или возложение чистых убытков на поставщика услуг не приведет к тому, что отсроченная компенсация будет рассматриваться как условная по чистой прибыли или чистым убыткам, если договор включает требования, которые:
  1. Компенсация выплачивается не реже одного раза в год;
  2. Квалифицированный пользователь несет разумные последствия за просрочку платежа, такие как разумные проценты или штрафы за просрочку платежа; и
  3. Квалифицированный пользователь выплатит такую ​​отсроченную компенсацию (с процентами или пени за просрочку платежа) не позднее, чем через пять лет после первоначальной даты платежа.
• Срок действия контракта, включая все варианты продления (как определено в Treas. Reg. Раздел 1.141-1 (b)), не превышает меньшее из 30 лет или 80 процентов средневзвешенного разумно ожидаемого экономического срока службы управляемая недвижимость. Для этой цели экономическая жизнь определяется таким же образом, как и в соответствии с Разделом 147 (b) IRC, на начало срока действия контракта. Контракт, в который были внесены существенные изменения в отношении любых вопросов, относящихся к этому требованию, повторно тестируется как новый контракт на дату внесения существенных изменений.
• Квалифицированный пользователь должен в значительной степени контролировать использование управляемой собственности. Это контрольное требование выполняется, если контракт требует, чтобы квалифицированный пользователь утверждал годовой бюджет управляемого имущества, капитальные затраты в отношении управляемого имущества, каждое отчуждение имущества, которое является частью управляемого имущества, ставки, взимаемые за использование управляемое свойство, а также общий характер и тип использования управляемого свойства (например, тип услуг).Для этой цели, например, квалифицированный пользователь может продемонстрировать одобрение капитальных затрат на управляемую недвижимость, утвердив годовой бюджет капитальных затрат, описанный функциональным назначением и конкретными максимальными суммами; и квалифицированный пользователь может продемонстрировать одобрение распоряжения собственностью, которая является частью управляемой собственности, аналогичным образом. Кроме того, квалифицированный пользователь может продемонстрировать одобрение тарифов, взимаемых за использование управляемой собственности, либо прямо одобрив такие тарифы, либо предоставив общее описание методологии установки таких тарифов (например, метод, который устанавливает тарифы на номера в отелях с использованием определенных целей дохода на основе сопоставимые объекты недвижимости), или путем включения в договор требования о том, чтобы поставщик услуг взимал разумные и обычные ставки, которые конкретно определены или согласованы с независимой третьей стороной (например, с медицинской страховой компанией).
• Квалифицированный пользователь должен нести риск убытков при повреждении или уничтожении управляемого имущества (например, в случае форс-мажорных обстоятельств). Квалифицированный пользователь не может не выполнить это требование риска убытков в результате страхования от риска убытков через третье лицо или наложения на поставщика услуг штрафа за неспособность управлять управляемым имуществом в соответствии со стандартами, изложенными в договор управления.
• Поставщик услуг должен согласиться с тем, что он не имеет права и не будет занимать какую-либо налоговую позицию, несовместимую с тем, чтобы быть поставщиком услуг для квалифицированного пользователя в отношении управляемой собственности. Например, поставщик услуг должен согласиться не принимать никаких амортизационных отчислений, налоговых льгот на инвестиции или вычетов в качестве арендной платы в отношении управляемой собственности.
• Поставщик услуг не должен иметь какую-либо роль или отношения с квалифицированным пользователем, которые, по сути, существенно ограничивают способность квалифицированного пользователя осуществлять свои права по контракту на основании всех фактов и обстоятельств. В качестве безопасной гавани поставщик услуг не будет рассматриваться как имеющий запрещенную роль или отношения, если:
  1. Не более 20 процентов прав голоса в руководящем органе квалифицированного пользователя в совокупности принадлежит директорам, должностным лицам, акционерам, партнерам, членам и сотрудникам поставщика услуг;
  2. В состав руководящего органа квалифицированного пользователя не входит главный исполнительный директор поставщика услуг или председатель (или эквивалентное должностное лицо) руководящего органа поставщика услуг; и
  3. Главный исполнительный директор поставщика услуг не является главным исполнительным директором квалифицированного пользователя или какой-либо из связанных сторон квалифицированного пользователя (как определено в Treas.Рег. Раздел 1.150-1 (b)).
• Для целей этой безопасной гавани против запрещенных ролей или отношений фраза «поставщик услуг» включает связанные стороны (как определено в разделе 1.150-1 (b) положения Казначейства), а фраза «главный исполнительный директор» включает лицо, имеющее эквивалентные управленческие обязанности.
• Использование поставщиком услуг проекта, который функционально связан и подчинен предоставлению его услуг в соответствии с контрактом на управление управляемым имуществом, отвечающим условиям Rev.Proc. 2017-13 не приводит к использованию этого проекта частным бизнесом. Например, использование складских площадей для хранения оборудования, используемого для выполнения действий, требуемых по контракту на управление, которое соответствует условиям безопасной гавани в рамках процедуры получения доходов, не приводит к использованию в частном бизнесе.

Ред. Proc. 2016-44

Ред. Proc. 2016-44 изменен и заменен Rev. Proc. 97-13, Rev. Proc. 2001-39, 2001-2 C.B. 38 и Раздел 3.02 Уведомления 2014-67, 2014-46 I.R.B. 822. Rev. Proc. 2016-44 применяет более основанный на принципах подход, чем его предшественник, уделяя особое внимание государственному контролю над проектами, государственному управлению рисками убытков, экономическому сроку службы управляемых проектов и согласованности налоговых позиций, занимаемых поставщиком услуг. Положения Rev. Proc. 2016-44 по существу такие же, как Rev. Proc. 2017-13, но в некоторых случаях более ограниченный. Rev. Proc. В 2016-44 не рассматривались определенные виды компенсаций, включая подушевые сборы, периодические фиксированные сборы и удельные сборы, а также определенные стимулирующие компенсации, а также не рассматривалось, как несвоевременная выплата сборов поставщикам услуг может привести к возложению бремени чистых убытков. о поставщике услуг.Под Rev. Proc. 2016-44, для целей ограничения срока действия контракта на управление, экономическая жизнь определяется без учета Раздела 147 (b) (3) (B) (ii) IRC, что исключает финансируемую землю из расчета. Rev. Proc. Руководство 2016-44 гг. По контролю объекта со стороны квалифицированного пользователя было более ограниченным, чем при более поздней процедуре получения дохода. Эмитенты могут применять Rev. Proc. 2017-13 к контрактам, заключенным до даты их вступления в силу, поэтому в случаях, когда Rev. Proc. 2016-44 будет применяться может быть ограничено.

Rev. Proc. 97-13

Ред. Proc. 97-13 обеспечивает безопасную гавань для контрактов на управление на основе ограничений продолжительности контракта, включая варианты продления, которые варьируются в зависимости от структуры компенсации, такой как фиксированные сборы, частично фиксированные сборы, сборы за единицу и процент сборов взимается за использование объекта.
Быть в безопасной гавани согласно Rev. Proc. 97-13, продолжительность контракта и структура компенсации должны соответствовать одной из нескольких допустимых договоренностей, описанных в процедуре получения дохода.Кроме того, контракт должен предусматривать разумную компенсацию за оказанные услуги без компенсации, основанной, полностью или частично, на доле чистой прибыли от эксплуатации объекта. Компенсация, основанная на (а) проценте валовой выручки (или скорректированной валовой выручке) объекта или процента расходов объекта, но не обоих сразу; (б) подушный платеж; или (c) плата за единицу, как правило, не считается основанной на доле в чистой прибыли. Возмещение поставщиком услуг фактических и прямых расходов, уплаченных поставщиком услуг несвязанным сторонам, само по себе не рассматривается как компенсация.Под Rev. Proc. 97.13, вознаграждение за производительность, равное заявленной сумме в долларах на основе увеличения или уменьшения валовой выручки (или скорректированной валовой выручки) или сокращения общих расходов (но не одновременно увеличения валовой выручки (или скорректированной валовой выручки) и сокращения общих расходов) ) в течение любого годового периода в течение срока действия контракта, как правило, не означает, что компенсация будет основываться на доле чистой прибыли. Кроме того, поставщик услуг не должен иметь какую-либо роль или отношения с квалифицированным пользователем, которые, по сути, существенно ограничивают возможность квалифицированного пользователя осуществлять свои права по контракту.Процедура получения доходов обеспечивает безопасную гавань для этого требования, которое несколько отличается от такового в Rev. Proc. 2017-13 и Rev. Proc. 2016-44.
Уведомление 2014-67, 2014-2 C.B. 822, дополненный Rev. Proc. 97-13, обеспечивая временное руководство. Хотя Уведомление 2014-67 касается в основном освобожденных от налога организаций, участвующих в подотчетных организациях по уходу в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании, оно также добавило руководство, разрешающее многоуровневые и другие награды за продуктивность, в безопасную гавань контракта на управление в Rev.Proc. 97-13.

Индикаторы проблем или советы по аудиту

Нарушение IRC 141 (b) происходит только в том случае, если в дополнение к частному использованию присутствуют частные платежи или безопасность. Доходные облигации и облигации, обеспеченные залогом в доходах проекта или ипотекой объекта, будут иметь частные платежи или обеспечение, если объект используется в частном порядке. В зависимости от фактов и обстоятельств контракт на управление, не отвечающий требованиям процедуры получения доходов, может привести к частному использованию.

Определите, влияет ли изменение какого-либо старого соглашения на новые процедуры получения доходов.

Чтобы определить все относящиеся к делу факты и обстоятельства, рассмотрите соглашения и отношения между сторонами в дополнение к документам, обозначенным как контракты на управление. Эти другие соглашения могут содержать положения, прямо или косвенно влияющие на то, соответствует ли договоренность о компенсации по соглашению об управлении безопасным условиям или были ли существенно ограничены права квалифицированного пользователя по договору об управлении.
Подумайте, влияют ли условия контракта на управление или другие договоренности на частное использование, частную безопасность или анализ платежей, например:

• Прямая и косвенная гарантия
• Скрытое участие в чистой выручке
• Аренда под видом договора на управление

Для обеспечения безопасных гаваней согласно Rev. Proc. 2016-44 и Rev. Proc. 2017-13, поставщик услуг должен согласиться с тем, что он не имеет права и не будет занимать какую-либо налоговую позицию, несовместимую с тем, чтобы быть поставщиком услуг для квалифицированного пользователя в отношении управляемого имущества.Несоблюдение поставщиком услуг данного соглашения может свидетельствовать о том, что соглашение не является просто контрактом на управление. Например, если поставщик услуг требует амортизационного вычета, инвестиционного налогового кредита или вычета в качестве арендной платы за управляемую недвижимость, договоренность можно надлежащим образом охарактеризовать как продажу в рассрочку или аренду. Безопасный возврат, подтверждающий, что поставщик соблюдает свое соглашение. Если вы обнаружите, что поставщик не подает в соответствии со своим соглашением, направьте его в соответствующее подразделение и подумайте, следует ли рассматривать соглашение о налоговой позиции в контракте на управление как доказательство мошенничества.

Dropbox — Условия использования

Условия использования Dropbox

Опубликовано: 6 июля 2021 г.

Дата вступления в силу: 6 июля 2021 г.

Вы можете увидеть свои предыдущие Условия здесь.

Спасибо за использование Dropbox! Наша миссия — создать более осознанный способ работы, предоставляя интуитивно понятную унифицированную платформу для обеспечения безопасности и доступности вашего контента, помогая вам и тем, с кем вы работаете, оставаться скоординированными и синхронизированными. Эти условия обслуживания («Условия ») охватывают использование вами и доступ к нашим услугам, клиентскому программному обеспечению и веб-сайтам («Услуги »).Если вы проживаете за пределами Соединенных Штатов Америки, Канады и Мексики (« North America »), вы соглашаетесь с Dropbox International Unlimited Company. Если вы проживаете в Северной Америке, ваше соглашение заключено с Dropbox, Inc. Наша Политика конфиденциальности объясняет, как мы собираем и используем вашу информацию, а в нашей Политике допустимого использования излагаются ваши обязанности при использовании наших Сервисов. Используя наши Сервисы, вы соглашаетесь соблюдать настоящие Условия, нашу Политику конфиденциальности и Политику допустимого использования.

Ваши вещи и ваши разрешения

Когда вы используете наши Услуги, вы предоставляете нам такие вещи, как ваши файлы, контент, сообщения, контакты и т. Д. (« Your Stuff »). Ваши вещи принадлежат вам. Эти Условия не дают нам никаких прав на Ваши Материалы, за исключением ограниченных прав, которые позволяют нам предлагать Услуги.

Нам нужно ваше разрешение на такие вещи, как размещение ваших материалов, их резервное копирование и совместное использование, когда вы нас об этом просите. Наши Сервисы также предоставляют вам такие функции, как комментирование, совместное использование, поиск, миниатюры изображений, предварительный просмотр документов, оптическое распознавание символов (OCR), простая сортировка и организация, а также персонализация, помогающие сократить объем загруженной работы.Чтобы обеспечить эти и другие функции, Dropbox получает доступ к Вашим материалам, хранит и сканирует их. Вы даете нам разрешение делать эти вещи, и это разрешение распространяется на наших аффилированных лиц и доверенных третьих лиц, с которыми мы работаем.

Ваши обязанности

Использование вами наших Услуг должно соответствовать нашей Политике допустимого использования. Контент Сервисов может быть защищен правами интеллектуальной собственности других лиц. Пожалуйста, не копируйте, не загружайте, не скачивайте и не делитесь контентом, если у вас нет на это права.

Dropbox может проверять ваше поведение и контент на соответствие этим Условиям и нашей Политике допустимого использования. Мы не несем ответственности за контент, который люди публикуют и передают через Сервисы.

Помогите нам защитить ваши вещи. Защитите свой пароль для доступа к Сервисам и поддерживайте актуальность данных вашей учетной записи. Не сообщайте учетные данные своей учетной записи и не предоставляйте другим доступ к ней.

Вы можете использовать наши Услуги только в соответствии с действующим законодательством, включая законы и постановления об экспортном контроле.Наконец, чтобы пользоваться нашими Услугами, вам должно быть не менее 13 лет (или старше, в зависимости от того, где вы живете).

Программное обеспечение

Некоторые из наших Сервисов позволяют загружать клиентское программное обеспечение («Программное обеспечение , »), которое может обновляться автоматически. Пока вы соблюдаете настоящие Условия, мы предоставляем вам ограниченную, неисключительную, непередаваемую и отзывную лицензию на использование Программного обеспечения исключительно для доступа к Услугам. В той мере, в какой любой компонент Программного обеспечения может предлагаться по лицензии с открытым исходным кодом, мы сделаем эту лицензию доступной для вас, и положения этой лицензии могут прямо иметь преимущественную силу перед некоторыми из настоящих Условий.Если следующие ограничения не запрещены законом, вы соглашаетесь не проводить реконструкцию или декомпилировать Сервисы, не пытаться это делать и не помогать кому-либо в этом.

Бета-сервисы

Иногда мы выпускаем продукты и функции, которые все еще тестируем и оцениваем («Бета-сервисы»). Бета-сервисы помечены как «альфа», «бета», «предварительный просмотр», «ранний доступ» или «оценка» (или со словами или фразами с аналогичным значением) и могут быть не такими надежными, как другие сервисы Dropbox.Бета-сервисы доступны, чтобы мы могли собирать отзывы пользователей, и, используя наши бета-сервисы, вы соглашаетесь с тем, что мы можем связываться с вами для сбора таких отзывов.