Договор на выполнение строительных работ образец с физическим лицом: Договор подряда. Работа по договору подряда с физ.лицом. Образец

Содержание

Договор подряда между физическими лицами образец 2019

3.2.4. Направить запрос Заказчику о возможности привлечения субподрядчика по настоящему Договору с указанием реквизитов субподрядчика и существенных условий договора, заключаемого с субподрядчиком.

3.2.5. Немедленно уведомить Заказчика и приостановить Работы при обнаружении:

a) Непригодности предоставленного Заказчиком материала.

b) Возможности возникновения негативных последствий выполнения указаний Заказчика о способе выполнения Работ.

c) Невозможности дальнейшего осуществления Работ в соответствии с условиями настоящего Договора.

3.2.6. Незамедлительно уведомить Заказчика о готовности результата Работ.

3.2.7. Выполнить Работы в объеме и в сроки, предусмотренные настоящим Договором и сдать выполненные Работы Заказчику.

3.2.8. Передать Заказчику информацию, связанную с эксплуатацией результата Работ, если без такой информации использование результата Работ Заказчиком невозможно или затруднительно.

3.3. Заказчик вправе:

3.3.1. Получить результат Работ в сроки и в порядке, предусмотренные настоящим Договором.

3.3.2. Проверять процесс осуществления Работ при устном уведомлении Подрядчика за 3 календарных дня, не вмешиваясь в деятельность Подрядчика.

3.3.3. Отказаться от оплаты Работы, которая не предусмотрена условиями настоящего Договора и не вытекает из специфики предмета настоящего Договора.

3.4. Подрядчик вправе:

3.4.1. Не приступать к Работам или приостановить Работы и потребовать возмещения убытков в случаях, когда нарушение Заказчиком своих обязанностей по Договору препятствует исполнению Договора Подрядчиком.

3.4.2. Требовать оплаты выполненных им Работ, в том числе в случае, если результат Работ не был достигнут по причинам, вызванным недостатками предоставленного Заказчиком материала.

Договор подряда на выполнение работ

Договором подряда на выполнение работ подрядчик и заказчик оформляют исключительно свои коммерческие отношения, но ни в коем случае не трудовые.

Файлы в .DOC:Бланк договора подряда на выполнение работОбразец договора подряда на выполнение работ

Соответственно, подрядчик в лице строительной или какой-либо другой производственной компании берет на себя договорные обязательства выполнить конкретный вид работ, а заказчик оплачивает их.

Отличие подряда от других видов договоров

Юридически подрядческие правоотношения родственны, как минимум, двум видам договоров – трудовому и по оказанию услуг.

Основным фактором для разделения на отдельные категории подряда и оказания услуг является отношение договоров к конечному результату работы. То есть, договор подряда предусматривает получение в результате подрядных работ некоего продукта, имеющего вещную природу. Договор оказания услуг касается лишь выполнения неких работ, не привязанных к получению конкретного результата.

Поэтому работы по запуску, скажем, электроснабжения, будут договором подряда, а работы, связанные с прокладкой проводки и штробированием штукатурки, будут оказанием услуг.

Вторичным, но также существенным фактором будет отношение к исполнителю. Если по договору оказания услуг исполнитель принимает обязательство лично исполнить услугу, то по договору подряда подрядчик может привлекать к работам бригады, артели или субподрядчиков.

Отличием подряда от обычного трудового договора служит отношение работника к работодателю. Трудовой договор предусматривает личное исполнение работником своих трудовых обязанностей в установленные рабочим графиком часы и получение работником ежемесячной заработной платы.

Сходства трудового договора и договора подряда настолько ярко выражены, что зачастую имеет место умышленная маскировка чисто трудовых отношений под договор подряда. Делается это исключительно из корыстных мотивов, поскольку позволяет работодателю существенно сэкономить на обязательных отчислениях.

Участники соглашения

Сторонами в соглашении о выполнении работ выступают заказчик (смысловой работодатель) и подрядчик, то есть исполнитель работ, требуемых заказчику. Законодательно не предусмотрены какие-либо ограничения по юридическому статусу участников.

Существенные условия

Как и в любом типовом договоре, в договоре подряда должны быть отражены следующие моменты, определяющие его как действительный, а именно:

  1. предмет сделки должен быть описан конкретно и многосторонне;
  2. сроки выполнения работ, как правило, разбиваются на этапы по видам работ с приложением графика их начала и окончания;
  3. взаиморасчеты производятся по мере подписания заказчиком актов на выполненные работы и регулируются договором;
  4. заказчик принимает на себя обязательства по оформлению страховки, а подрядчик гарантирует соблюдение правил безопасности при проведении работ;
  5. обязательно указываются причины, по которым стороны могут расторгнуть контракт.

Сроки договора как производное от срока исполнения работы

Пункты договора подряда, регламентирующие сроки действия договора, особенно актуальны для крупных объектов с большой продолжительностью производства работ. Определяются сроки основные и поэтапные, и для каждого из них в договоре фиксируется дата начала и окончания.

Например, в строительных подрядах это могут быть сроки производства строительно-монтажных, отделочных, специальных видов работ (водопроводы внутренний и наружный, отопление, вентиляция и газоснабжение) и т.д.

Большое значение имеет согласованность в технологическом процессе сроков именно по видам работ, так как задержка по одному типу работ ведет к отставанию всего производственного процесса и необходимости в корректировке временного графика.

Если по промежуточным этапам штрафные санкции на подрядчика не налагаются, то в случае срыва срока окончания всего комплекса работ и сдачи в эксплуатацию объекта, пеня за просрочку ему гарантирована.

Последовательность оплат и формирование цены

В договоре подряда сроки оплаты за выполненные работы могут определяться конкретной датой или временным промежутком, а также наступлением какого-нибудь события, например, окончания возведения несущих конструкций каркаса здания и подписание соответствующих актов выполненных работ (процентовок).

По незначительным объемам работ договорная цена, как правило, является твердой и окончательной. Ввиду большого количества непредвиденных и сопутствующих работ на крупных промышленных объектах, цена не может быть точной и корректируется по мере появления дополнительных смет.

Издержки подрядчика, связанные с форс-мажорными обстоятельствами (например, неблагоприятными погодными условиями или резким повышением стоимости применяемых материалов), также включаются в общую стоимость работ.

Заказчик с трудом идет на повышение стоимости контракта, но вынужден это сделать по объективным обстоятельствам при наличии доказательств подрядчика о необходимости выполнения неучтенных в договоре работ. В последнем случае подрядчик должен письменно заранее предупредить партнера о дополнительных затратах.

Если заказчик отказывается признать и оплатить дополнительные работы, подрядчик имеет право прекратить работу на объекте и требовать через арбитражный суд полного расчета за уже выполненные и принятые работы.

В чем преимущества договора подряда

Так как заказчик не вступает в трудовые отношения с производителем работ при заключении договора подряда, то он наиболее выгоден именно ему. На подрядчике лежит обязанность организации работ и контроля качества, обеспечения материалами, машинами и механизмами, оплата труда рабочих и их социальное обеспечение.

Заказчик должен вовремя принять и оплатить работы, перечислить налоги государству, а также осуществлять технический надзор за работами. Последнее актуально в области строительства, так как без подписи аттестованного инженера технадзора акт приемки объекта в эксплуатацию считается недействительным.

Договор подряда на выполнение строительных работ с физическим лицом: образец 2020

Довольно часто договор подряда на выполнение строительных работ отождествляют с трудовым договором, по которому работником производятся аналогичного рода работы. Но строительный подряд имеет свои особенности, и сотрудничество по нему регулируется нормами Гражданского кодекса, о чем вы сможете узнать ниже.

Когда заключают договор строительного подряда с физическим лицом

Развивающиеся фирмы и компании, которые в настоящий момент времени еще не достигли своего расцвета, предпочитают заключать с физическим лицом именно подрядный договор, предметом которого выступает строительство. Это объясняется тем, что в таком случае заказчик платит только за работу, не беря на себя обязательств по обеспечению социальными льготами и гарантиями, как это происходит при заключении трудового соглашения.

Тем не менее, такое соглашение может вызвать вопросы в ходе проверки специалистами налоговой службы. Поэтому, если по факту физлицо состоит с вами трудовых отношениях, то лучше постараться оформить соглашение о труде, чтобы потом не возникало лишних вопросов.

Условия договора

Соглашение о выполнении строительных работ составляется письменно в двух идентичных экземплярах и должно соответствовать главным требованиям, которые предъявляются к договорам подряда Гражданским кодексом.

Обязательным условием легитимности любого договора (в том числе подрядного) является наличие его существенных условий.

Более подробно о таких условиях вы узнаете из таблицы, приведенной ниже.

№ п/п Существенное условие договора строительного подряда Что должно в обязательном порядке содержать
1. Предмет В данном разделе соглашения указывают, какие именно строительные работы должны быть выполнены, в каком объеме, иногда указывают результат таких работ.
2. Цена Если предмет включает в себя целый перечень работ, имеющих строительный либо монтажный характер, то указывается стоимость каждого пункта из этого перечня.
3. Срок Здесь может указываться не только срок исполнения обязательств по договору (начало и окончание), но и промежуточные сроки выполнения строительных работ.

Помимо этого, в текст подрядного договора на выполнение строительных работ включают:

  • права и обязанности, которыми обладают заказчик и подрядчик;
  • ответственность каждой из сторон за нарушения условий соглашения;
  • требования, предъявляемые к качеству строительно-монтажных работ;
  • условия приема работ, а также особенности проведения расчетов между сторонами договора.

Чем отличается строительный подряд от соглашения о труде

Основным отличием подрядного соглашения с физлицом на выполнение строительных работ от трудового договора является то, что в первом случае подрядчик работает на свой страх и риск и самостоятельно отвечает за результат работы, а во втором случае работник должен лишь выполнять свою трудовую функцию.

Субъект хозяйствования только выигрывает, заключая подрядный договор на строительство, а вот физическому лицу более выгодно работать на условиях трудового договора.

На видео о заключении договора подряда 

Подводя итог, нужно отметить, что договор подряда, по которому производится строительство, пользуется спросом в сфере мелкого и среднего бизнеса. Содержание этого документа должно отвечать требованиям, установленным положениями главы 37 Гражданского кодекса.

( Пока оценок нет )

WFP WorkFace Planning Best Practice и все документы

Подтверждающие документы

Практикум - Влияние AWP на выполнение проекта

Презентация

Мастерская - Путь строительства

Презентация

Workshop - Вывод AWP на новый уровень

Презентация

AWP Advanced Work Packaging / WFP Workface Planning

Лучшая практика проекта

Инфраструктура ВПП

Приложение

Предварительные требования WFP

Приложение

График IWP

Приложение

Правила ВПП

Приложение

Основы WFP - детали моделирования сборки

Приложение

FAQ

Приложение

Вход PoC, инструменты, выход

Приложение

Награда за лучшую практику компании Ledcor

Приложение

Награда за лучшую практику Джейкобсу

Премия

Все контрольные списки

Контрольный список

Установка кабельного лотка

Контрольный список

Фундаменты и свайные заглушки

Контрольный список

Свай гражданский

Контрольный список

Монтаж кабеля электрических инструментов

Контрольный список

Установка электрической распределительной коробки

Контрольный список

Настройка оборудования

Контрольный список

Гидроиспытания

Контрольный список

Установка прибора

Контрольный список

Установка дорожки качения инструмента

Контрольный список

Установка изоляции

Контрольный список

Трубопровод

Контрольный список

Монтаж металлоконструкций

Контрольный список

Отслеживание установки

Контрольный список

Подземный трубопровод

Контрольный список

Журнал документов ВПП

Контрольный список

Все должностные инструкции

Описание работы

Планировщик WorkFace

Описание работы

CC Администратор базы данных

Описание работы

Начальники КК_Генеральные мастера

Описание работы

CC Чемпион WFP

Описание работы

CC Планировщики рабочих поверхностей

Описание работы

CC Руководитель планирования рабочего лица

Описание работы

CM Construction Mgr

Описание работы

CM Общий планировщик

Описание работы

CM Качество Mgr

Описание работы

CM Оборот Mgr

Описание работы

CM WFP Mgr_Champion

Описание работы

Руководители дисциплины E

Описание работы

E Document Control Mgr

Описание работы

E Engineering Mgr

Описание работы

Чемпион E Engineering WFP

Описание работы

Координатор по оборудованию

Описание работы

Планировщик интеграции_Координатор

Описание работы

Координатор по управлению материальными потоками

Описание работы

Owner Audit Mgr

Описание работы

Владелец AWP Чемпион

Описание работы

Ответственный за ввод в эксплуатацию и запуск от собственника

Описание работы

Владелец проекта Mgr

Описание работы

Оборот собственников Mgr

Описание работы

PM AWP Audit Mgr

Описание работы

PM AWP Champion_Mgr

Описание работы

Контроль затрат PM Mgr

Описание работы

Администратор базы данных PM

Описание работы

PM Document Control Mgr

Описание работы

PM Project Mgr

Описание работы

Планировщик PM

Описание работы

PM Оборот Mgr

Описание работы

S Контракт Mgr

Описание работы

S Материал Mgr

Описание работы

S Управление закупками

Описание работы

S склад Mgr

Описание работы

Подмости WorkFace Planner

Описание работы

Путь к строительной документации - объединенный файл

Процедура

AWP - Пособие по обеспечению готовности EWP

Процедура

Презентация передовой практики CWP

Презентация

Академическая диссертация

Исследования

Отчет о передовой практике упаковки строительных работ

Отчет

Все шаблоны и примеры

Шаблон

Глоссарий ВПП

Шаблон

Отчет о рабочих этапах (образец)

Шаблон

Образец контракта CM

Шаблон

Образец контракта EP

Шаблон

Образец контракта EPC

Шаблон

Образец контракта EPCM

Шаблон

Generic Const.Образец контракта

Шаблон

Образец FIWP (завершен)

Шаблон

Шаблон CWP

Шаблон

Шаблон EWP

Шаблон

Расширенный IWP

Шаблон

IWP Electrical

Шаблон

Трубопровод IWP

Шаблон

Конструкционная сталь IWP

Шаблон

Шаблон PoC

Шаблон

оценочные карточки и приложения - объединенный файл

Шаблон

Система показателей AWP

Шаблон

Приложение A Модель зрелости AWP

Шаблон

Приложение B Анкета для предварительного квалификационного отбора подрядчика AWP

Шаблон

Приложение C Инструмент оценки определения проекта AWP

Шаблон

PoC RASCI

Шаблон

WFP RACI диаграмма

Шаблон

Контрольный список PoC

Шаблон

Все блок-схемы - объединенный файл

Схема

Жизненный цикл IWP 0

Схема

Жизненный цикл IWP 1

Схема

Жизненный цикл 2 IWP

Схема

Жизненный цикл 3 IWP

Схема

Жизненный цикл IWP 4

Схема

Жизненный цикл IWP 5

Схема

Описание жизненного цикла IWP 0

Схема

Описание жизненного цикла IWP 1

Схема

Описание жизненного цикла IWP 2

Схема

Описание жизненного цикла IWP 3

Схема

Описание жизненного цикла IWP 4

Схема

Описание жизненного цикла IWP 5

Схема

Поток PoC

Схема

Обзор PoC

Схема

Интеграция проекта 0

Схема

Интеграция проекта 1

Схема

Интеграция проекта 2

Схема

Интеграция проекта 3

Схема

Интеграция проекта 4

Схема

Дорожки интеграции проекта

Схема

Блок-схемы интеграции проекта

AWP - CC

Схема

Блок-схемы интеграции проекта

AWP - CM

Схема

Блок-схемы интеграции проекта

AWP - EC

Схема

Блок-схемы интеграции проекта

AWP - Обзор

Схема

Блок-схемы интеграции проекта

AWP - Владелец

Схема

Блок-схемы интеграции проекта

AWP - PM

Схема

Блок-схемы интеграции проекта

AWP - SCM

Схема

Приложение A Блок-схема CWP (54 × 34)

Схема

Приложение A Блок-схема CWP (17 × 11)

Схема

Мастерская - Путь строительства

Презентация

Инфраструктура ВПП

Приложение

Предварительные требования WFP

Приложение

График IWP

Приложение

Правила ВПП

Приложение

Основы WFP - детали моделирования сборки

Приложение

FAQ

Приложение

МСФО (IAS) 11 - Договоры на строительство (учебные материалы)

Настоящий стандарт регулирует порядок учета доходов и затрат, связанных с договорами на строительство.Как обычно в строительной отрасли, продолжительность проектов превышает один год, и для завершения проектных работ обычно требуется , а не один отчетный год . В конечном итоге возникает вопрос о признании выручки и затрат, связанных с договором на строительство в соответствующем периоде, в котором были выполнены строительные работы. Настоящий стандарт предоставляет руководство по признанию выручки по договору и связанных затрат в отчете о прибылях и убытках с использованием критериев признания, приведенных в Концепции финансовой отчетности.

Требования настоящего стандарта применяются в финансовой отчетности Подрядчиков для учета строительных контрактов.

1. Договор на строительство:

Заключенный договор на строительство индивидуального объекта ( дом или офисное здание ) или группа активов , которые взаимозависимы в отношении их конструкции, функции или эксплуатационного использования (аэропорт и взлетно-посадочная полоса).

(a) Контракты на строительство отдельного актива или группы активов.

(б) Контракты на уничтожение или восстановление старых активов.

2. Типы контрактов:

a) Контракт с фиксированной ценой

Контракт, в котором подрядчик и заказчик определяют фиксированную сумму / цену за единицу продукции.

б) Договор затрат плюс
Контракт, в котором подрядчик соглашается получить всю допустимую стоимость контракта плюс определенный определенный процент от допустимой стоимости в качестве прибыли.

Объединение и сегментирование договоров строительства

Настоящий стандарт применяется к каждому контракту на индивидуальной основе. Однако иногда предприятию необходимо удостовериться, что будет ли договор на строительство группы активов рассматриваться как отдельный договор или , каждый актив в группе активов будет рассматриваться как отдельный договор ; в таких обстоятельствах предприятие должно применять следующее:

Для контракта, включающего группу активов, каждый актив должен рассматриваться как отдельный контракт, если:
(a) По каждому активу было сделано отдельных предложений подрядчиком и
(b) Условия каждого актива были согласованы отдельно , и как подрядчик, так и заказчик имеют возможность принять или отклонить договор, относящийся к каждому активу в группе активов
(c) Каждый актив имеет идентифицируемых доходов и затрат на индивидуальной основе.

Для договора, включающего группу активов, договор в целом будет рассматриваться как единый договор, если:
(a) Подрядчик и заказчик имеют единый договор на строительство группы активов
(b) Активы в группе активов взаимозависимы с точки зрения их конструкции или использования и, по-видимому, являются компонентами единого договора по коммерческой сущности
(c) Части всего контракта будут выполняться непрерывно.

Обычно контракт на строительство включает пункт о поправках как для подрядчика, так и для заказчика. Если заказчик решит изменить первоначальный контракт, чтобы включить строительство дополнительного актива. В такой ситуации дополнительный актив будет принят как отдельный договор , если:
(a) Дополнительный актив существенно отличается по конструкции или функциям от актива или группы активов по первоначальному договору;
(b) Контрактная цена на дополнительный актив является предметом отдельных переговоров независимо от первоначального контракта.

Выручка по контракту

Выручка по контракту может включать следующие компоненты:

(1) Цена контракта определена в соответствии с условиями контракта и
(2) Любая выручка в отношении изменений в первоначальных контрактных работах, требуемых заказчиком, если это вероятно:

(a) Это изменение и соответствующая сумма дохода будут утверждены заказчиком; и
(b) Выручка, связанная с изменением, поддается надежной оценке.

(3) Любой доход в виде поощрительных выплат или выплат за повышение эффективности , если это вероятно:

(a) Что подрядчик будет соответствовать указанным стандартам работы; и
(b) Выручка от поощрительных выплат поддается надежной оценке.

Затраты по контракту

В стоимость договора входит:

(1) Затраты напрямую связаны с контрактом, который включает:

(a) Прямые материальные и трудовые затраты
(б) Сборы за надзор
(c) Расходы на амортизацию основных средств, используемых в строительстве;
d) Расходы на мобилизацию и демобилизацию
e) плата за аренду временных машин и оборудования;
f) расходы на проектирование и техническую помощь, связанные с контрактом;
(g) Претензии третьих лиц

(2) Общие затраты, относящиеся к договору на разумной и последовательной основе, которая включает:

(а) Стоимость страховки;
(b) Общие и административные накладные расходы
(c) Расходы на заработную плату сотрудников, работающих по нескольким контрактам

(3) Прочие расходы, непосредственно связанные с контрактом в соответствии с условиями контракта.

Примечание:
Затраты, понесенные при обеспечении контракта, также являются частью стоимости контракта, если:
(а) он поддается идентификации и надежному измерению;
(б) договор заключен.

Признание выручки и затрат по договору

Признание выручки и затрат по договору зависит от результата договора .Следовательно, предприятие должно применять руководство следующим образом, если:

1) Результат по контракту поддается надежной оценке :

Выручка и затраты по договору должны признаваться в отчете о прибылях и убытках на основании « степень выполнения » договора, измеренного на конец отчетного периода.

i) Определение результата договора

Результат контракта будет считаться поддающимся надежной оценке, если:

  • Для контракта с фиксированной ценой:

Для контракта с фиксированной ценой результат будет считаться поддающимся надежной оценке
Если он удовлетворяет следующим критериям:
(a) Выручка по контракту поддается надежной оценке;
(b) Экономические выгоды, связанные с договором, вероятно, будут получены предприятием;
(c) Понесенные и ожидаемые затраты поддаются надежной оценке;
(d) Степень выполнения контракта надежно оценивается на конец отчетного периода

  • Для контракта с оплатой затрат:

Для контракта затраты плюс результат будет считаться поддающимся надежной оценке
Если он удовлетворяет следующим критериям:
(a) Экономические выгоды, связанные с договором, вероятно, будут получены предприятием;
(b) Понесенные и ожидаемые затраты поддаются надежной оценке

ii) Стадия завершения:

Предприятие будет оценивать степень выполнения договора на конец отчетного периода, используя один из следующих методов:

Стоимость на сегодняшний день / (Стоимость на сегодняшний день + будущая стоимость) * 100

  • Физическая пропорция или сертифицированный метод работы:

Работы, сертифицированные на сегодняшний день / Общая сумма контракта * 100

Этап завершения будет оцениваться квалифицированным специалистом

2) Результат договора не поддается надежной оценке:

Предприятие должно применять следующее:
(a) Выручка по контракту будет признаваться только до

Девять шагов для подписания успешного контракта на строительство

Подписывали ли вы когда-нибудь контракт на строительство, который вы хотели бы прочитать перед подписанием? Часто генеральные подрядчики и субподрядчики так рады получить работу, что подписывают все, что им предлагают.Как генеральный подрядчик, я часто вижу, как субподрядчики подписывают наш длинный договор субподряда на двадцать страниц, не читая его. Что, если бы он содержал статьи, которые не позволяют им получить одобрение приказов об изменениях, выиграть договорные споры в суде или отказаться от своих прав?

Вы читаете свои контракты?

Многие контракты, которые меня просили подписать, содержат много несправедливых положений, из-за которых мы не сможем получить своевременную оплату, завершить проект в соответствии с планом или заработать деньги.Однажды нас попросили подписать общий договор, включающий небольшой пункт, спрятанный мелким шрифтом: « Владелец не обязан платить, если только банк не профинансирует платеж ». К счастью, перед подписанием мы ознакомились с контрактом, встретились с нашим клиентом и договорились изменить положение о неприемлемой оплате на: « Владелец несет ответственность за оплату работы независимо от того, средства в банке или нет. »

К сожалению, большинство контрактов и субподрядов присуждаются только в последнюю минуту, когда менеджер проекта наконец приступает к их присуждению и набирает их, или разрешения готовы, или финансирование есть, и ссуда записывается.Обычно это происходит за день до того, как ваши бригады и субподрядчики потребуются на рабочем месте. Оказывается давление, чтобы начать как можно скорее и подписать контракт позже. При этом никогда не бывает достаточно времени, чтобы подробно прочитать договор, просмотреть его своим адвокатом, а затем обсудить все несправедливые положения, прежде чем вы начнете работать. Подписание контрактов на строительство новых зданий, реконструкций или улучшений без предварительного согласования всех пунктов - это все равно что сесть в самолет, не зная, куда он летит, и достаточно ли топлива, чтобы добраться до конечного пункта назначения.

Подрядчики и субподрядчики должны тратить время и усилия на рассмотрение каждого контракта перед его подписанием. Не подписывайте то, что вы не читали или не соглашались. Старая поговорка: «Поверь мне!» часто не работает в вашу пользу. Для каждого проекта, большого или маленького, пройдите каждый этап следующего контрольного списка, прежде чем приступить к бумаге и начать новую работу.

Контрольный список для подписания контракта

1. Пересмотрите свою ставку
Когда вам позвонят, что вы выиграли торги, не волнуйтесь и поставьте телегу впереди лошади.Прежде чем приступить к подписанию контракта или началу работы, внимательно изучите свою заявку. Пусть ваш бухгалтер проверит математику. Попросите вашего суперинтенданта и бригадира проверить данные о рабочей силе и оборудовании. Позвоните своим основным поставщикам и субподрядчикам, чтобы подтвердить их предложения. Помните, только вы решаете, подписываете ли вы договор и соглашаетесь со всеми условиями. Если все в порядке, переходите к следующему шагу.

2. Просмотр полных планов
Генеральные подрядчики и субподрядчики не всегда могут видеть полный набор планов, спецификаций, дополнений, общих условий, предлагаемого формата контракта и полных контрактных документов, когда их просят подать свои предложения.Перед подписанием контракта проверьте все планы и проектную документацию , включая: архитектурные, структурные, гражданские, сантехнические, механические и электрические планы; отчеты о почвах; приложение; графики отделки и Городские условия утверждения.

Генеральный подрядчик рассказал мне о проекте офисного здания, который он построил, в котором возник конфликт между различными планами проекта. Субподрядчик на строительной площадке залил бордюры, водостоки и тротуары в точности так, как показано на планах выравнивания зданий.На следующий день архитектор спросил начальника отдела работ, была ли арматура, указанная в архитектурных планах и отчете о грунтах, была установлена ​​на только что залитых тротуарах. Подрядчик и полевой суперинтендант никогда не сверяли планы строительства с архитектурными планами или отчетом о почвах. Кроме того, архитектурные планы никогда не выдавались субподрядчику по бетону на площадке. Кто в этом виноват? Генеральный подрядчик пытался обвинить субподрядчика в этой проблеме, упущении и способе устранения.Субподрядчик утверждал, что они не знали о необходимости арматуры во время прогулок. В конце концов, генеральный подрядчик был вынужден удалить все тротуары и залить их необходимой арматурой за 40 000 долларов. Стоит ли сэкономить 50 долларов, не предоставив субподрядчику полный набор планов? Никогда - Никогда - Никогда подписываете договор без ознакомления с полным набором планов.

3. Просмотрите все спецификации
Поскольку книги спецификаций часто имеют толщину в три дюйма, многие подрядчики читают только те разделы, которые касаются их торговли.Однако обязательно просмотреть все разделы спецификации перед подписанием контракта. Вы несете договорную ответственность за выполнение всех требований, включенных в полный документ. Например, раздел общих условий содержит договорные требования в отношении безопасности на рабочем месте, подачи документов, уборки, заказов на изменение и порядка получения оплаты.

При строительстве новой школы несколько лет назад субподрядчику по укладке асфальта позвонил руководитель проекта и сообщил, что пол в раздевалке готов к укладке.К несчастью для асфальтоукладчика, асфальтовое покрытие было указано в разделе спецификаций графика отделки, а не на планах строительства или строительной площадки. Полный набор планов, спецификаций и графика финиша устранил бы эту проблему. Никогда - Никогда - Никогда подписывайте договор без ознакомления с полными спецификациями.

4. Посетите строительную площадку
Всегда отправляйте своего полевого суперинтенданта на стройплощадку для поиска любых непредвиденных условий, конфликтов с планами проекта и логистических проблем, которые могут вызвать у вас проблемы в будущем.Каждая работа выглядит иначе, чем на бумаге. Что следует учитывать:

  • Доступ
  • Парковка
  • Мобилизация
  • плацдарм
  • Наличие электроэнергии
  • Доступность телефона
  • Наличие воды
  • Расположение офиса проекта
  • Доступ во двор
  • Почвенные условия
  • Требуется снос
  • Требуется клиринг
  • Соседний объект
  • Требуется защита
  • Опасности
  • Улица благоустройства
  • Расположение метро

5.Изучите график работ
Перед тем, как приступить к любому проекту, убедитесь, что вы полностью понимаете график проекта и согласны с ним. Упущенная выгода от работы обычно может быть связана с неправильным планированием бригад, плохим надзором и отсутствием координации на местах. А слишком оптимистичный график приведет к краху в конце проекта, который будет стоить всем денег. Будьте осторожны, чтобы убедиться, что ваш основной субподрядчик и поставщики могут обеспечить выполнение проекта в соответствии с графиком. Обратите внимание на оговорки о задержке и повреждении, содержащиеся в контракте.Также обратите внимание на то, как штрафы за задержку будут переведены на субподрядчиков, если они не выполнят свои обязательства. При рассмотрении каждого контракта учитывайте такие вопросы, как задержки из-за погодных условий, забастовки, нехватка материалов и т. Д. Узнайте, как вы можете исправить ситуации, когда вас задерживает владелец проекта или субподрядчик, который также не работает.

6. Заполните контрольный список проекта
При проверке контрактов на строительство используйте этот простой контрольный список проекта, чтобы вы и ваша проектная группа не упустили из виду важные моменты.В список обязательно включить

  • Объем работ
  • Включения и исключения
  • Планы и характеристики
  • График проекта и рабочая сила
  • Страховые требования
  • Требования к склеиванию
  • Платежные процедуры
  • Требования к денежному потоку
  • Лицо, уполномоченное подписывать
  • Порядок внесения изменений
  • Способы разрешения споров
  • Требуется уведомление по вопросам
  • Задержка, претензии и протесты
  • Запрос информации
  • Рабочие чертежи и документы
  • Встречи, необходимые для участия
  • Требования безопасности
  • Требования к разрешению
  • Доступ на объект, логистика и парковка
  • Необходимые специальные инструменты и оборудование
  • Процедура закрытия контракта
  • Окончательные платежные процедуры

7.Проверить финансирование проекта
Каждый генеральный подрядчик и субподрядчик имеет право знать, что у проектов есть достаточные средства для их завершения, а также разумный резерв на случай непредвиденных изменений и непредвиденных обстоятельств. Итак, всегда запрашивает подтверждение финансирования . Об этом может быть неловко спрашивать, поэтому я часто говорю клиентам, что мой банкир или связующая компания не позволит нам подписать контракт без гарантии, что на завершение проекта выделены деньги. Работать без оплаты - это не весело.

8. Прочитать полностью договор
Подписать договор, подготовленный кем-то другим, может быть страшно. Дни рукопожатия давно прошли. Сегодня контрактов - это контрактов! Если вы не понимаете, что подписываете, вы не останетесь в бизнесе надолго. Многие контакты содержат односторонние и несправедливые оговорки. Внимательно ознакомьтесь с положениями договора, касающимися таких вопросов, как:

  • Оплата, удержание и оплата при оплате
  • Возмещение
  • Полномочия, уведомления, утверждения и администрирование
  • Разрешение конфликтов и споров
  • Арбитраж vs.суд
  • Проблемы с расписанием: Невыполнение; Задержки и погода ; Ускорение и прекращение ; неустойки
  • Заказы на изменение и обратные платежи
  • Уборка и надзор

Каждая строительная компания должна иметь хорошего строительного поверенного. Встречайтесь со своим адвокатом не реже двух раз в год. Перечислите наиболее важные пункты, на которые стоит обратить внимание, и решите, что вы будете подписывать, а что нет.Помните, вы имеете право подписывать только то, с чем согласны. Никогда не подписывайте несправедливый контракт. Если вас просят подписать что-то, что, по вашему мнению, несправедливо, встретитесь со своим клиентом и обсудите справедливые условия, приемлемые для обеих сторон. Если они не сдвинутся с места, это ваш выбор. Взвесьте риск подписания и согласия с несбалансированными пунктами, а затем примите решение, основываясь на четком понимании того, что вас ждет. Некоторые подрядчики просматривают контракт, а затем вычеркивают неприемлемые положения или меняют то, с чем они не согласны, вносят изменения и затем подписывают контракт.Это не гарантированный способ выиграть спор, и в некоторых штатах такая практика не применяется в суде.

9. Выполнить договор
Строительный бизнес достаточно рискованный и без недобросовестных договоров. Итак, прежде чем заключить какой-либо контракт, выполните эти девять шагов и начинайте каждый проект на справедливых и равных условиях.

Джордж Хедли - профессиональный бизнес-тренер, популярный оратор и автор бестселлеров « Заставьте свой бизнес работать! » и « The Business Success Blueprint for Contractors », доступных в его книжном онлайн-магазине.Он работает с владельцами бизнеса над созданием прибыльных растущих компаний. Электронная почта: [email protected], чтобы запросить бесплатную копию « Winning Ways, , , чтобы получить больше работы! », или подпишитесь на его бесплатный ежемесячный электронный информационный бюллетень. Чтобы нанять Джорджа выступить, станьте частью его текущей программы BIZCOACH или присоединитесь к одной из его постоянных Круглых групп равных , позвоните по телефону 800-851-8553 или посетите www.HardhatPresentations.com.

Независимые подрядчики и сотрудники - Информационные бюллетени

Загрузить информационный бюллетень:

Кто такой сотрудник? Кто такой независимый подрядчик?

Закон о независимых подрядчиках 2006 года в сочетании с Законом о справедливой работе 2009 года защищает права и права независимых подрядчиков.

Существует ряд факторов, которые могут повлиять на разницу между сотрудником и независимым подрядчиком. Однако важно отметить, что ни один индикатор не может определить, является ли человек подрядчиком или сотрудником. Каждое решение основывается на индивидуальных достоинствах существующей организации работы. Суды всегда рассматривают отношения между сторонами в целом при определении статуса занятости человека.

Есть несколько общих показателей, которые могут помочь определить, является ли человек сотрудником или независимым подрядчиком:

Показатель Сотрудник Независимый подрядчик
Степень контроля за выполнением работ Выполняет работу под руководством и контролем своего работодателя на постоянной основе. Имеет высокий уровень контроля за выполнением работы.
Часы работы Обычно работает в стандартные или установленные часы (примечание: часы работы временного сотрудника могут варьироваться от недели к неделе). По согласованию, решает, в какие часы работать для выполнения конкретной задачи.
Ожидание работы Обычно имеет постоянное ожидание работы (примечание: некоторые сотрудники могут быть наняты для выполнения определенной задачи или определенного периода). Обычно занимается определенной задачей.
Риск Не несет финансового риска (это ответственность их работодателя). Несет риск получения прибыли или убытка по каждой задаче. Обычно несет ответственность за неправильную работу или травмы, полученные при выполнении задания. Таким образом, подрядчики обычно имеют собственный страховой полис.
Выход по пенсии Имеют право на выплату пенсионных взносов в назначенный пенсионный фонд своим работодателем. Выплачивает свои собственные пенсионные взносы (примечание: в некоторых случаях независимые подрядчики могут иметь право на получение пенсионных взносов).
Инструменты и оборудование Инструменты и оборудование, как правило, предоставляет работодатель, или предоставляется припуск на инструменты. Использует собственные инструменты и оборудование (примечание: в рамках контракта на оказание услуг могут быть предусмотрены альтернативные меры).
Налог Имеет ли подоходный налог, удержанный их работодателем. Платит собственные налоги и налог на товары и услуги в Налоговую службу Австралии.
Способ оплаты Выплачивается регулярно (например, еженедельно / раз в две недели / ежемесячно). Получил ABN и выставляет счет за выполненные работы или оплаченные в конце контракта или проекта.
Оставить Право на получение оплачиваемого отпуска (например, ежегодный отпуск, личный отпуск / отпуск по уходу, отпуск за выслугу лет) или получение груза вместо отпуска в случае временных сотрудников. Не получает оплачиваемый отпуск.

К началу

Как омбудсмен по справедливой работе может помочь независимым подрядчикам и сотрудникам?

Инспекторы справедливого труда могут расследовать предполагаемые нарушения некоторых общих мер защиты в соответствии с Законом о справедливом труде 2009 года, включая фиктивные договоренности.

Мнимые договоренности

Фальшивое договорное соглашение имеет место, когда работодатель пытается замаскировать трудовые отношения как независимое договорное соглашение.Обычно это делается для того, чтобы избежать ответственности за права сотрудников.

В соответствии с положениями о фиктивных контрактах Закона о справедливой работе 2009 года работодатель не может:

  • искажает трудовые отношения или предлагаемое соглашение о найме как независимое договорное соглашение
  • увольнять или угрожать увольнением сотрудника с целью привлечения его в качестве независимого подрядчика
  • сделать заведомо ложное заявление, чтобы убедить сотрудника стать независимым подрядчиком или повлиять на него.

Закон о справедливой работе 2009 года предусматривает серьезные наказания за нарушение этих положений. Сотрудники и независимые подрядчики могут запросить помощь у омбудсмена по справедливому труду, если они считают, что их права были нарушены.

Пенальти

Инспекторы справедливого труда могут добиваться наложения штрафов за нарушение фиктивных договорных соглашений и изменения положений о согласии. Суды могут наложить максимальный штраф в размере 13 320 долларов США для физических лиц и 66 600 долларов США для корпораций за одно нарушение.

Инспекторы справедливого труда также могут обращаться в суд с просьбой о вынесении судебного запрета или временного запрета, если работодатель пытается (или угрожает) уволить сотрудника с целью привлечения его в качестве независимого подрядчика. Целью судебного запрета было бы предотвратить увольнение или иным образом устранить последствия. Суды также могут издавать другие распоряжения о восстановлении работника на работе или о компенсации.

Общая защита

Некоторые общие меры защиты, предусмотренные Законом о справедливой работе 2009 г., распространяются на независимых подрядчиков и их руководителей.

Независимым подрядчикам и директорам предоставляются ограниченные права на работу и право заниматься определенной производственной деятельностью. Независимый подрядчик или принципал защищен от неблагоприятных действий со стороны любого лица в связи с решением осуществить или потенциально реализовать свои права в соответствии с этими положениями.

Для получения дополнительной информации о правах на рабочем месте, промышленной деятельности и о том, что является неблагоприятным действием, см. Информационный бюллетень «Защита на рабочем месте».

К началу

Свяжитесь с нами

Fair Work Online: www.fairwork.gov.au

Справочная информация о справедливой работе: 13 13 94

Нужна языковая помощь?

Обратитесь в Службу письменного и устного перевода (TIS) по телефону 13 14 50

Слуховые и речевые службы

Позвоните через Национальную службу ретрансляции (NRS):

  • Для телетайпа: 13 36 77. Запросите справочную информацию о справедливой работе по телефону 13 13 94
  • .
  • Говори и слушай: 1300 555 727. Спросите о честной работе по телефону 13 13 94

Хотите сохранить эту информацию для дальнейшего использования?

Если вам может потребоваться прочитать эту информацию еще раз, сохраните ее на будущее, чтобы получить к ней быстрый и легкий доступ.

Вы нашли то, что искали?

Спасибо за отзыв.

Ссылка на страницу №: 2407

УСЛОВИЙ ДОГОВОРА FIDIC КАК МОДЕЛЬ МЕЖДУНАРОДНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО ДОГОВОРА

1 International Journal of Humanities and Social Science Vol.1 № 8; Июльские УСЛОВИЯ КОНТРАКТА FIDIC КАК МОДЕЛЬ МЕЖДУНАРОДНОГО СТРОИТЕЛЬНОГО ДОГОВОРА Д-р Юр Тунай КЁКСАЛ * Доцент Университета Атылим, факультет управления Департамента международной торговли и логистики Анкара, Турция Аннотация Строительной отрасли нужны альтернативные механизмы урегулирования споров, которые могут разрешить быстро возникают споры, связанные с особенно международными строительными проектами, даже на строительной площадке, насколько они возникают. Современная тендерная система должна начинаться с эффективной оценки предварительной квалификации претендентов и продолжаться тендерной процедурой, основанной на высококачественной тендерной документации, и продолжаться со сбалансированными условиями контракта, которые справедливо распределяют возможные риски будущего между работодателем. и Подрядчик.Ключевые слова: FIDIC, Условия контракта, Разрешение споров, Заказчик, Подрядчик. ВВЕДЕНИЕ В нашей стране (Турция) как подрядчики-девелоперы, которые начали свои работы со строительства квартир с некоторыми квартирами на землях третьих лиц / частных лиц, так и наши (турецкие) строительные компании, которые до сих пор создают шедевры инженерных строительных работ по всему миру путем использующие новейшие технологии, в некотором смысле объединенные в одну кучу, называются подрядчиками. В этой статье после детального изучения содержания стандартного контракта FIDIC и условий контракта приводится типовой генеральный подрядный контракт на международные строительные работы в соответствии с моделью FIDIC.A. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ FIDIC Основанные в 1913 году в Лозанне, Швейцария, две профессиональные организации; Международная федерация инженеров-консультантов (Международная федерация инженеров-консультантов) и Международная федерация жилищного строительства и общественных работ (Международная федерация жилищного строительства и общественных работ), совместно готовящие Пакет контрактов FIDIC, опубликовали первое издание в журнале «Членам FIDIC». включают Ассоциацию инженеров-консультантов и архитекторов Турции, национальные ассоциации инженеров-консультантов 67 стран.Федерация разрабатывает правила всемирного технического консалтинга и публикует соответствующие документы. EFCA (Европейская федерация ассоциаций инженеров-консультантов) была основана в 1992 году и объединяет 25 национальных ассоциаций инженеров-консультантов из 24 европейских стран под эгидой федерации. EFCA - это независимая профессиональная организация, которая находится в постоянном контакте с организациями, представляющими Европейский Союз, с целью подготовки директив и правил, касающихся консультационных инженерных и архитектурных услуг, справедливых по отношению к профессии и сообществу.Стандартные формы контрактов FIDIC в 1969 году, когда документ был одобрен и ратифицирован Международной федерацией ассоциаций подрядчиков стран Азии и Западной части Тихого океана и Ассоциированными генеральными подрядчиками Америки и Межамериканской федерацией строительной индустрии в 1971 году, как раз и получили признание. международная идентичность. 2 После первого издания Контрактов FIDIC, содержащего некоторые важные изменения с течением времени в результате опыта, полученного при использовании приложения, были опубликованы новые редакции.При подготовке своей собственной Стандартной формы контрактов FIDIC руководствовался первым изданием Стандартной формы контрактов, опубликованным Институтом инженеров-строителей (ICE). Аналогичным образом при подготовке шестого издания, опубликованного в 1991 году, ICE опирался на четвертое издание Стандарта. Форма контрактов, опубликованная FIDIC на языке Иными словами, британская (ICE) Стандартная форма контрактов и швейцарская (FIDIC) Стандартная форма контрактов - строительные контракты содержат почти одинаковые положения.Такие как объем и характер строительных работ четко определены в технических условиях контрактов и чертежей, составляют правовую основу для строительных работ для завершения строительного проекта в желаемое время и в рамках бюджета, как выполнять каждый этап, какие риски и обязанности должны быть четко и четко определены. 1 Türegün, N., FIDIC Açısından nĢaat Sözlemeleri, nĢaat Sözlemeleri (Ortak Seminer, Mart 1996), 2.Tıpkı Basım, Banka ve Ticaret Hukuku AraĢtırma Enstitüregü, ibürma Enstitüregün 2001, p., p Türegün, ibid., p.254; См. Здесь Corbett, E.C .: 4th FIDIC Practical Legal Guide.

2 Центр продвижения идей, США. Опубликованное в 1987 году и известное как «Красная книга», 4-е издание Спецификации управления строительными работами FIDIC, очень широко используется для международных строительных работ, поскольку в нем установлен справедливый баланс рисков между Подрядчик и Заказчик внесли свой вклад в успешное завершение ряда крупномасштабных инфраструктурных проектов по всему миру.Изменения в Условиях контракта на строительные работы 1996 года, издание FIDIC 1987, дополнение, регулирующее Совет по разрешению споров, было опубликовано для использования в качестве инструмента для разрешения споров, возникающих между сторонами контракта во время выполнения работ. Потому что, как недавно было замечено на практике, закупающие органы начали широко применять особые условия к контрактам, чтобы нарушить баланс рисков против Подрядчика между сторонами, предусмотренный изначально. Такие заявки неизбежно приводят к возникновению длительных споров во время действия Контракта между Контрактирующим органом и Подрядчиком.Турецкие подрядные компании, которые осуществляют строительные проекты за рубежом с 1972 года, участвуя в тендерах, открытых для международной конкуренции, и при заключении контракта на строительство со строительным органом в иностранной стране, они часто сталкиваются со стандартными формами контрактов FIDIC и условиями контрактов. Более того, основанные на Стандартных формах контрактов FIDIC, как правило, требуются иностранные работодатели и международные финансовые учреждения для строительных контрактов в Турции и за рубежом для проектов, которые будут финансироваться международными кредитными организациями, такими как Всемирный банк, и кредитными консорциумами, учрежденными иностранными банками.Кроме того, поскольку стандартные формы контрактов FIDIC имеют международный характер, такие контракты могут использоваться не только для международных тендеров, но и для национальных. Фактически, иногда при объявлении международного тендера, если заявка FIDIC Contracts предусматривала, в зависимости от того, кто выигрывал тендер, отечественный или иностранный подрядчик, возникали ситуации, когда Заказчик внес изменения в условия FIDIC. Такой пример ситуации имел место в проекте реабилитации и реконструкции Эрзинджана.В этом проекте пункт FIDIC под заголовком «Урегулирование споров» регулирует процедуру обращения Подрядчика или Заказчика в арбитраж против решений Инженера, названных Решениями Инженера, если Подрядчик или его ответственный партнер является иностранцем. , спор будет передан в третейский суд в соответствии с Арбитражным регламентом Международной торговой палаты (ICC). Если Подрядчик - турецкая компания, процедура урегулирования была создана иначе, поскольку спор будет передан в суд Анкары.В этом проекте в Эрзинджане турецкие подрядчики завершили строительные работы в соответствии с условиями FIDIC в результате того, что строительный бизнес не был международным, первоначально был объявлен международный тендер, но в конечном итоге, превратившись в национальный тендер, был применен в качестве контракта на строительство. 4 FIDIC опубликовал 5-е издание Условий контракта на строительные работы в 1999 году, внося некоторые изменения в систему условий строительных контрактов, FIDIC опубликовал четыре типовых условия контракта.Эти четыре условия контракта сформулированы как 20 пунктов. Ни одна из этих книг еще не переведена на турецкий язык, и пятое издание, наиболее используемое и известное, является красной книгой. Типовые условия контрактов FIDIC издания 1999 года следующие: 1. Условия контракта на строительство: Условия контракта, также известные как «Красная книга», определяют основные принципы закупок и контрактов на строительство. В настоящих Условиях Контракта Проект Работ подготавливается Заказчиком или производится его подготовка, предусмотрено выполнение Подрядчиком строительных работ.2. Условия контракта на установку и проектирование-строительство. Настоящие Условия контракта, также известные как «Желтая книга», были подготовлены для использования при проектировании и строительстве или установке, которые должны быть выполнены Подрядчиком в строительных и инженерных работах. 3. Условия контракта на инженерно-закупочное строительство (EPC) / под ключ: Условия контракта, также известные как «Серебряная книга», рекомендуются для работ, которые должны выполняться на проектах «под ключ», таких как электростанции, фабрики или водоочистные сооружения.4. Краткая форма контракта: Условия контракта, также известные как «Зеленая книга», предусматривают иное регулирование, нежели предыдущие условия. В соответствии с этим другим правилом FIDIC, для любых строительных или инженерных работ, контрактная цена которых составляет менее 500 000 долларов США и предусматривается завершить в течение 6 месяцев, принимая, что услуги по надзору могут быть предоставлены Контрактирующим органом. , нет необходимости нанимать инженера-консультанта для надзора за строительными работами.Кратко представленные выше книги (Условия контракта) состоят из двух частей. 4 Türegün, там же, стр.

3 Международный журнал гуманитарных и социальных наук Vol. 1 № 8; Июль 2011 г. Первая часть состоит из общих принципов, которые должны быть включены в Контракты, а вторая часть имеет характер руководства для Особых условий, которые будут подготовлены в соответствии с первой частью, исходя из характера Работы каждого. нежный.Систематически совместимые друг с другом, а также путем внесения изменений, Условия Контракта, первая часть регулируется как 20 Пунктов, а вторая часть связана с первой частью как Пункты и заголовки. В основном Красная книга применяется в строительных работах в нашей стране (Турции). Европейские международные подрядчики (EIC) твердо настаивают на том, что многосторонние банки развития (МБР) должны использовать только строительные контракты со сбалансированным распределением рисков по ключевым элементам, таким как проектирование, физические препятствия, объем работы, которую необходимо выполнить, а также суммы и срок действия договора с ценными бумагами, порядок удостоверения и условия оплаты.5 Если МБР предписывают использование стандартных условий контрактов через Стандартные документы для торгов МБР, как, например, стандартные контрактные документы FIDIC, чрезвычайно важно, чтобы руководящие принципы закупок обязывали Контрактирующий орган не отклоняться от Общих условий, поскольку они в значительной степени обеспечивают справедливый баланс рисков. 6 В случае с Условиями контрактов на проектирование, закупки и строительство (EPC) / проектами под ключ (Серебряная книга) FIDIC 1999 г., во вводном примечании было указано, что эта стандартная форма контракта фактически отличается от традиционного подхода сбалансированное распределение рисков и, следовательно, Серебряная книга не подходит во многих обстоятельствах.С целью создания беспристрастного контракта на строительство, основанного на стандартных формах контрактов FIDIC 1999 г., EIC опубликовала серию Руководств подрядчика EIC к новым книгам FIDIC 1999 г. В этих руководствах подчеркиваются потенциальные риски и недостатки каждой из новых стандартных форм FIDIC, и они рассматриваются как FIDIC, так и международным сообществом строительных юристов как полезный контрольный список для всех сторон перед заключением международного контракта. Кроме того, Условия контракта должны содержать условия, которые делают обязательным использование обязательных комиссий по спорам и международного арбитража для сторон.Они хорошо подходят для Контрактирующего органа и Подрядчика, чтобы избежать судебных разбирательств. Если это предусмотрено МБР в их Стандартных тендерных документах и ​​соответствующей стандартной форме контракта, оба механизма будут способствовать сокращению непредвиденных обстоятельств в цене Контракта за неопределенный эффект, который может иметь местное разрешение споров там, где оно не соответствует установленным самым высоким стандартам. для таких процедур. В случае международного арбитража такое разрешение международного арбитража не должно подлежать дальнейшему одобрению каким-либо государственным органом Заказчика.Однако проблема остается в том, что многие развивающиеся компании до сих пор не ратифицировали Нью-Йоркскую конвенцию о признании и приведении в исполнение иностранных арбитражных решений (1958 г.) или, даже если они это сделали, они часто не признают такие решения. Следовательно, любая из сторон может оспорить награду. EIC предлагает, чтобы Соглашения о займах со стороны стран-получателей предусматривали, что страна будет уступать такие решения, будучи окончательными и безотзывными. Даже в этом случае все еще могут быть случаи, когда местное законодательство отменяет и открывает решение.В таких случаях МБР должны быть готовы к вмешательству в отношении страны-получателя. 7 Особые условия должны использоваться только для регулирования проекта и специфики страны и не должны использоваться для перераспределения рисков, что иногда имеет место. Следовательно, EIC просит МБР разработать и окончательно согласовать стандартные Особые условия для конкретных стран, чтобы избежать неограниченных возможностей отклонения от Общих условий. МБР должны предписывать в своих кредитных соглашениях, что Особые условия не могут отклоняться от распределения рисков, изложенного в Общих условиях.МБР не должны утверждать тендерные документы, которые содержат такое отклонение, и, как следствие, Контрактирующие органы не могут дисквалифицировать участника торгов, который основал данную квалификацию на таком запрещенном отклонении Контрактирующим органом. В конечном счете, Приложение к тендерным предложениям, как определено Условиями FIDIC, должно быть заполнено в соответствии с международными стандартами и не должно возлагать чрезмерное бремя на Подрядчика по таким пунктам, как заранее оцененные убытки, гарантии исполнения и т.п.8 B. ЧАСТИ УСЛОВИЙ КОНТРАКТА FIDIC И ФОРМА СТРОИТЕЛЬНОГО ДОГОВОРА, ПРЕДОСТАВЛЕННАЯ ДЛЯ FIDIC Президент Джулиан С. Триттон заявил во введении Условий контракта в 1957 году, что FIDIC опубликовал первое издание Условий контрактов, цель которого «справедливое распределение рисков между Подрядчиком и Заказчиком». В этом контексте следует отметить, что Условия контрактов FIDIC в основном предназначены для установления баланса или даже предотвращения притеснения Подрядчика по отношению к Нанимателю.9 5 EIC, Blue Book, p EIC, там же, p EIC, там же, p EIC, там же, p Türegün, там же, p

4 Центр по продвижению идей, США В этом исследовании, в рамках основной книги условий контракта FIDIC, 4-е издание 1987 г. «Условия контракта на строительные работы» (Красная книга) в основном используется в качестве модели для обоих участников. турецких подрядчиков за рубежом в международных тендерах и международных тендерах в Турции.Тем не менее, при необходимости, пояснения к правилам приводятся в 5-м издании Красной книги, которое было опубликовано в 1999 году, но еще не переведено на турецкий язык. Триттон поясняет, что многие положения Условий контрактов FIDIC, являющиеся результатом опыта, приобретенного при выполнении строительных контрактов в мире, последовательно применяются как общие положения, некоторые положения существенно изменяются в зависимости от местоположения и условий строительного бизнеса и, следовательно, первая часть состоит из общих условий, а вторая часть состоит из особых условий применения в условиях контрактов FIDIC.10 Позже к этим двум частям была добавлена ​​третья часть, работы по сканированию и заполнению, в частности, для построения портов, и иногда эта третья часть расположена в конце второй части. В этой третьей части содержится информация о том, как изменить некоторые положения, несовместимые с функциями сканирования и заполнения в первой и второй частях, и какие положения могут быть выпущены вместо них. 11 Однако упражнения третьей части встречаются редко, их содержание не будет рассматриваться в данном исследовании.FIDIC также подготовила тендер с приложением и кратким текстом Стандартной формы контракта. Невозможно отличить первую и вторую части условий контракта FIDIC друг от друга. Оборудован международно признанными основными правилами в первой и второй частях, содержащих переменные условия, такие как социально-экономические условия той страны, в которой должны выполняться работы, геологические условия, пределы желания работодателя вмешиваться в работу, предоставление Работа целиком или по частям.Эти две части вместе составляют одни Условия контракта FIDIC. 12 FIDIC опубликовал вторую часть рекомендательного характера, изменения, внесенные во вторую часть, которые должны быть необходимы для того, чтобы пункты первой части стали подходящими для местных условий. Однако практика показывает, что Части II Особые условия подачи заявок возникают как условия, которые содержат все изменения, которые Эмплер хочет в его пользу в соответствии с его собственным желанием и волей в Части I, Общие условия, а не Особые условия, требуемые местные обстоятельства как особые условия.13 Первая часть состоит из 72 пунктов и 160 подпунктов под заголовком «Общие административные условия контракта». В этом разделе определяются основные принципы регулирования строительного контракта. Вторая часть объясняет как пример того, как работодатели могут устанавливать правила в соответствии с требуемыми местными условиями и работать в каждом отдельном строительном контракте, ссылаясь на принципы в первой части под названием «Особые административные условия контракта и принципы обеспечения».В конце первой части, явно ссылающейся на вторую часть Условий контракта FIDIC, можно внести некоторые дополнения в некоторые пункты; предполагается, что некоторые пункты могут быть изменены. Помимо ссылки на вторую часть подпункта 5.1 о языке контракта и применимом законодательстве, а также на подпункт 2.1 об обязанностях и полномочиях инженера в первой части, практикующие специалисты должны регулировать эти статьи в соответствии с особенность работы. Даже стороны могут вносить дополнения или исключения в общие условия.Однако в этом случае общие условия FIDIC между тройкой наниматель-инженер-подрядчик не должны мешать созданным хрупким балансам. Общие и Особые условия FIDIC носят рекомендательный характер и не имеют юридической силы для сторон. Работодатель определяет дополнения и изменения, которые необходимо внести в соответствии с характером работы. Если Работодатель является физическим или юридическим лицом частного права, это не вызывает серьезных проблем. Однако в случае, если Заказчик является юридическим лицом публичного права, финансирование строительных работ было предоставлено в виде условных займов, при внесении изменений в первую часть Условий контракта, следует учитывать два важных момента: Первый из них - утверждение учреждения, предоставляющего кредит, поправки в Условия договора.Во-вторых, изменение должно быть разрешено действующим законодательством и быть выгодным для общества. Международные организации, предоставляющие кредиты по кредитным соглашениям, даже изначально требующие проведения процедур закупок в соответствии с условиями контрактов FIDIC и более открытых для международной конкуренции, при условии соблюдения основополагающих принципов, допускают множество изменений в спецификациях. что конец переговоров. 10 Türegün, там же., p Türegün, ibid., p Türegün, ibid., p Türegün, ibid., p

5 International Journal of Humanities and Social Science Vol. 1 № 8; Июль 2011 года. Например, было замечено, что во многих тендерах, проводимых Генеральным директоратом автомобильных дорог Турции, были внесены многочисленные изменения в Условия контракта, и эти тендеры демонстрируют смешанные характеристики. Поскольку Условия контракта FIDIC регулируют положения, которые будут подпадать под действие Строительного контракта, который является контрактом специального права, при условии согласования сторон, изменение стадии Работ может иметь место в Контрактах и ​​Условиях контракта.Однако власти, объявляющие тендер от имени общественности, являются представителями общественности, и их ответственность перед общественностью, поскольку они не для частных работодателей. Общие административные условия контракта FIDIC (Красная книга), статьи регулируют изменения в работе. Согласно этим пунктам, Инженер после начала работы может попросить Подрядчика произвести ряд новых работ, связанных с производством, и аналогичных, ранее не предусмотренных. Подрядчик должен соответствовать этим требованиям Инженера.В связи с этим право на обжалование, которое имеет Подрядчик, ограничено. Положения второй части, которые облегчают адаптацию характеристик в соответствии с условиями, имеют те же номера пунктов, что и общие положения первой части, составляющие конкретный Договор на строительство. Как правило, за положениями второй части следуют примеры и пояснения. Такая презентация расширяет использование стандартной формы на практике для людей, которые будут составлять договор на строительство. Условия контракта FIDIC рекомендуются для общего использования в работах, подлежащих международным тендерам, а также подходят для использования в национальных тендерах.При подготовке Условий Контракта FIDIC было принято, что некоторые Пункты должны выполняться в целом, а некоторые должны быть изменены в зависимости от особенностей Работы и местоположения. Пункты, которые должны применяться в общих условиях Контракта, были выпущены как облегчающие, так как должны быть включены и составлены в текстах Строительных Контрактов. Общие условия контрактов и Особые условия контрактов во второй части связаны друг с другом путем взаимной нумерации пунктов, таким образом, первая и вторая части вместе создают Условия контракта, приобрели целостность, которая охватывает все права и обязанности сторон. .Вторая часть должна формироваться специально для каждого исходного контракта. Если речь идет о сканировании и некоторых мелиоративных работах, во второй части следует уделить особое внимание. C. СФЕРА ОБЩИХ УСЛОВИЙ ДОГОВОРА И ПРИЛОЖЕНИЙ. Раздел «Общие административные условия контракта» с 72 пунктами систематизирован следующим образом: Определения и толкование 1.1 Определения 1.2 Заголовки и примечания на полях 1.3 Интерпретация 1.4 Единственное и множественное число 1.5 Уведомления, согласия, утверждения, сертификаты и инженер по определению и представитель инженера 2.1 Обязанности и полномочия инженера 2.2 Представитель инженера 2.3 Полномочия инженера по делегированию 2.4 Назначение помощников 2.5 Письменные инструкции 2.6 Инженер должен действовать беспристрастно Назначение и субподряд 3.1 Передача контракта 4.1 Субподряд 4.2 Передача обязательств субподрядчиков Контрактные документы 5.1 Языки и право 5.2 Приоритет Контрактная документация 6.1 Хранение и поставка чертежей и документов 6.2 Одна копия чертежей должна храниться на объекте 6.3 Нарушение хода выполнения 6.4 Задержки и стоимость просрочки чертежей 6.5 Непредставление чертежей Подрядчиком 7.1 Дополнительные чертежи и инструкции 7.2 Постоянные работы, спроектированные Подрядчиком 7.3 Ответственность, не зависящая от утверждения 144

6 Центр продвижения идей, США Общие обязательства 8.1 Общие обязанности подрядчика 8.2 Работа на стройплощадке и методы строительства 9.1 Контрактное соглашение 10.1 Гарантия исполнения 10.2 Срок действия гарантии исполнения 10.3 Претензии по гарантии исполнения 11.1 Осмотр площадки 12.1 Достаточность тендера 12.2 Непредвиденные физические препятствия или условия 13.1 Работы в соответствии с контрактом 14.1 Программа, подлежащая представлению 14.2 Пересмотренная программа 14.3 Предоставление оценки денежного потока 14.4 Подрядчик не освобожден от обязанностей или ответственности 15.1 Надзор за Подрядчиком 16.1 Сотрудники Подрядчика 16.2 Инженер, имеющий право на объект 17.1 Разбивка 18.1 Скважины и разведочные раскопки 19.1 Безопасность, охрана и защита окружающей среды 19.2 Обязанности работодателя 20.1 Уход за работами 20.2 Ответственность за устранение убытков или ущерба 20.3 Утрата или повреждение из-за рисков работодателя 20.4 Риски работодателя 21.1 Страхование работ и оборудования подрядчика 21.2. Объем страхового покрытия 21.3. Ответственность за невозвращенные суммы 21.4. Исключения 22.1. Ущерб людям и имуществу. 22.2. Исключения. 22.3. Возмещение работодателем. 23.1 Страхование перед третьими лицами (включая имущество работодателя) 23.2 Минимальная сумма страхования 23.3 Перекрестные обязательства 24.1 Несчастный случай или травма рабочих 24.2 Страхование рабочих от несчастных случаев 25.1 Доказательства и условия страхования 25.2 Достаточность страхования 25.3 Средства правовой защиты в случае несоблюдения подрядчиком страховки 25.4 Соблюдение политики Условия 26.1 Соблюдение законодательных и нормативных требований 27.1 Ископаемые 28.1 Патентные права 28.2 Лицензионные платежи 29.1 Помехи движению и прилегающая собственность 30.1 Предотвращение повреждения дорог 30.2 Транспортировка оборудования Подрядчика или временные работы 30.3 Транспортировка материалов или оборудования 30.4 Движение по водному потоку 31.1 Возможности для других подрядчиков 31.2 Помещения для других подрядчиков 32.1 Подрядчик должен обеспечивать чистоту площадки 33.1 Расчистка площадки после завершения работ 34.1 Привлечение персонала и рабочей силы 35.1 Возврат рабочей силы и оборудование подрядчика 145

7 International Journal of Humanities and Social Science Vol.1 № 8; Июль 2011 г. Качество материалов, оборудования и изготовления 36.1 Качество материалов, оборудования и изготовления 36.2 Стоимость образцов 36.3 Стоимость тестов 36.4 Стоимость тестов, не предусмотренных 36.5 Определение инженера, если тесты не предусмотрены 37.1 Проверка операций 37.2 Осмотр и тестирование 37.3 Сроки для проверки и тестирования 37.4 Отказ 37.5 Независимая проверка 38.1 Проверка работы перед закрытием 38.2 Раскрытие и открытие отверстий 39.1 Удаление ненадлежащей работы, материалов или оборудования 39.2 Невыполнение подрядчиком требований Приостановление 40.1 Приостановление работ 40.2 Решение инженера после приостановления 40.3 Приостановление на срок более 84 дней Начало и задержки 42.1 Владение площадкой и доступ к ней 42.2 Непредоставление владения 42.3 Права проезда и помещения 43.1 Срок завершения 44.1 Продление срока завершения 44.2 Подрядчик должен предоставить уведомление и подробные сведения 44.3 Промежуточное определение продления 45.1 Ограничение рабочего времени 46.1 Степень выполнения 47.1 Предварительно оцененные убытки за просрочку 47.2 Уменьшение заранее оцененных убытков 48.1 Акт приема-передачи 48.2 Прием секций или частей 48.3 Существенная завершенность деталей 48.4 Поверхности, требующие восстановления Ответственность за дефекты 49.1 Срок ответственности за дефекты 49.2 Завершение невыполненных работ и устранение дефектов 49.3 Стоимость устранения дефектов 49.4 Невыполнение Подрядчиком инструкций 50.1 Подрядчик должен искать изменения, дополнения и упущения 51.1 Варианты 51.2 Инструкции по изменениям 52.1 Оценка отклонений 52.2 Полномочия инженера по установлению ставок 52.3 Отклонения, превышающие 15 процентов 52.4 Дневная процедура рассмотрения претензий 53.2 Актуальные записи 53.3 Обоснование претензий 53.4 Невыполнение требований 53.5 Оплата претензий Оборудование, временные работы и материалы подрядчика 54.1 Оборудование подрядчика , Временные работы и материалы; Исключительное использование работ 54.2 Работодатель не несет ответственности за ущерб 146

8 Центр продвижения идей, Таможенное оформление США 54.4 Реэкспорт оборудования Подрядчика 54.5 Условия аренды оборудования Подрядчика 54.6 Затраты для целей пункта Включение пункта в субподряды 54.8 Утверждение материалов, не требующих измерения 55.1 Количества 56.1 Работы, подлежащие измерению 57.1 Метод измерения 57.2 Разбивка пунктов единовременной выплаты Предварительные суммы 58.1 Определение «предварительной суммы» 58.2 Использование предварительных сумм 58.3 Производство ваучеров Назначенные субподрядчики 59.1 Определение «назначенных субподрядчиков» 59.2 назначенных субподрядчика; Возражение против номинации 59.3 Требования к проекту, которые должны быть четко изложены 59.4 Платежи назначенным субподрядчикам 59.5 Подтверждение платежей выдвинутым субподрядчикам Сертификаты и платежи 60.1 Ежемесячные отчеты 60.2 Ежемесячные платежи 60.3 Выплата удерживаемых денег 60.4 Исправление сертификатов 60.5 Отчет о завершении 60.6 Окончательный отчет 60.7 Выплата 60,8 Свидетельство об окончательной оплате 60.9 Прекращение срока платежа работодателем 61.1 Подтверждение только Свидетельством об ответственности за дефекты 62.1 Свидетельство об ответственности за дефекты 62.2 Устранение невыполненных обязательств 63.1 Невыполнение обязательств 63.2 Оценка на дату расторжения 63.3 Оплата после расторжения 63.4 Назначение выгоды по соглашению 64.1 Срочные ремонтные работы Особые риски 65.1 Отсутствие ответственности за особые риски 65.2 Особые риски 65.3 Ущерб работам из-за особого риска 65.4 Снаряд, ракета 65.5 Повышенные расходы, связанные с особыми рисками 65.6 Начало войны 65.7 Удаление оборудования Подрядчика при расторжении 65.8 Выплата в случае расторжения контракта Освобождение от исполнения 66.1 Платеж даже в случае освобождения от исполнения Урегулирование споров 67.1 Решение инженера 67.2 Мировое соглашение 67.3 Арбитраж 67.4 Невыполнение решения инженера 147

9 International Journal of Humanities and Social Science Vol. 1 № 8; Уведомления за июль 2011 68.1 Уведомление Подрядчику 68.2 Уведомление работодателю и Инженеру 68.3 Изменение адреса Работодатель по умолчанию 69.1 Дефолт работодателя 69.2 Вывоз оборудования Подрядчика 69.3 Оплата при прекращении работ 69.4 Право Подрядчика приостановить работу 69.5 Возобновление работы Изменения в стоимости и законодательстве 70.1 Увеличение или уменьшение стоимости 70.2 Последующее законодательство Валюта и обменные курсы 71.1 Валютные ограничения 72.1 Обменные курсы 72.2 Соотношение валют 72.3. Валюта платежа для предварительных суммTanımlar ve Yorumlar Для завершения могут быть некоторые необходимые дополнения к некоторым подпунктам Условий контрактов, например, подпункту 1.1. (a) (1), 5.1, 14.1, 14.3, 68.2, а также для завершения первой части или внесения дополнений в Пункты может потребоваться с точки зрения охвата особых обстоятельств или видов работ, таких как сканирование. Как упоминалось ранее, «Вторая часть: Особые административные условия» и «Вторая часть: Принципы предоставления услуг» были опубликованы как отдельные документы. Условия контрактов FIDIC на строительные работы (Общие административные условия контрактов) содержат приложение, состоящее из трех частей, и этот дополнительный текст подготовлен для использования вместе с Общими условиями контракта.Первая часть дополнительного текста, озаглавленная «Раздел A: Комиссия по разрешению споров», посвящена созданию комиссии для разрешения споров. FIDIC «Общие административные условия контракта» традиционно используются для передачи полномочий на принятие решений Инженеру в случае возникновения спора между Нанимателем и Подрядчиком. Но в последние годы роль инженера уменьшилась, и были разработаны различные методы разрешения споров. Все более предпочтительный вариант, связанный с инженерными работами в Стандартной форме контрактов FIDIC, заключается в назначении первоначально при составлении контракта одного или нескольких экспертов, которые способны разрешать споры, постоянно и регулярно наблюдая за ходом выполнения Работ.Кроме того, FIDIC может выбрать это более подходящее и приемлемое решение, нежели возложенная на него роль инженера в разрешении споров. Таким образом, положения раздела A дополнительного текста касаются назначения комиссии по разрешению споров, состоящей из одного или трех членов. Этот совет берет на себя ответственность за предыдущую роль и полномочия Инженера в этом вопросе. Раздел B Дополнительного текста, озаглавленный «Единовременный платеж», касается системы единовременных платежей, а не предоставления количественного списка.Эта глава состоит из приложений и поправок, которые необходимо внести в соответствующие пункты Общих административных условий контракта FIDIC, чтобы обеспечить оплату на основе системы единовременной выплаты. Опять же, Часть B также включает поправки к заявке и соглашению в соответствии с единовременной системой. В разделе C Дополнительного текста, озаглавленном «Задержки в утверждении платежей», текст содержит другой текст, обеспечивающий Обеспечение Подрядчика, если Инженер задерживает утверждение промежуточных платежей. D. СФЕРА ВТОРОЙ ЧАСТИ «ОСОБЫЕ АДМИНИСТРАТИВНЫЕ УСЛОВИЯ КОНТРАКТА» Общие административные условия контрактов FIDIC (Часть первая) и Особые административные условия контрактов (Часть вторая) имеют целостность, которая охватывает все права и обязанности сторон.Таким образом, стандартная форма не предназначена для второй части, поскольку вторая часть должна быть подготовлена ​​отдельно для каждого тендера. В этом контексте публикуется Руководство FIDIC по особым административным условиям контрактов, в котором предлагаются варианты для различных статей, которые могут помочь в этом отношении. Пункты второй части могут потребоваться в следующих случаях: 1) предоставление дополнительной информации во второй части, особенно запрашивается в первой части, с указанием в противном случае административных условий контракта, 2) указанием в первой части, что дополнительная информация в вторая часть, иначе административные спецификации должны быть: 148

10 Центр продвижения идей, США 3) Типовые характеристики или место работ, требующие дополнительных материалов или абзацев, 4) Законы соответствующей страны или в исключительных обстоятельствах, требующие поправок в первой части, i.е. общие условия. Указание, что определенная Статья будет отменена полностью или частично в первой части. Такие изменения следует вносить путем замены пункта в зависимости от ситуации, отдавая его полностью или частично во второй части. Речь идет о сканировании и некоторых работах по мелиорации, вторая часть требует особого внимания. Сканеры значительно дороже многих предметов, составляющих оборудование подрядчика; таким образом, капитальная стоимость сканера, который будет обслуживать Контракт, обычно может превышать цену Контракта.Следовательно, наиболее экономичное и эффективное использование сканеров в зависимости от характера Работы и более важных других факторов будет в интересах как Заказчика, так и Подрядчика. В связи с этим, разрешение Подрядчику на продолжение работ по сканированию - днем ​​и ночью - семь дней в неделю стало традицией. Еще одно отличие работ по сканированию от обычных строительных работ заключается в том, что согласно 48-му пункту Общих административных условий контракта Подрядчик не несет ответственности за исправление дефектов утвержденных работ после даты завершения.Пояснения и примеры по этому и другим подобным вопросам, включая работы по сканированию, находятся во второй части. В определенных случаях во второй части могут потребоваться дополнения к некоторым другим пунктам. Мелиоративные работы, качественно показывают большие изменения; поэтому, прежде чем принять решение о внесении изменений в работы по мелиорации земель, подобных тем, которые были приняты при сканировании во второй части, или для точного сохранения стандартной формы гражданского строительства, каждая конкретная ситуация должна быть повторно оценена.После этих общих объяснений, с точки зрения понимания предлагаемого типового договора на строительство в документах FIDIC, важных пунктов Общих административных условий контракта FIDIC в этом разделе исследования, 4-м издании, опубликованном в 1987 году, которое до сих пор широко используется на практике, будут рассмотрены и при необходимости будут обсуждены изменения в 5-м издании, опубликованном в 1999 г. E. РАЗЪЯСНЕНИЯ ОБЩИХ АДМИНИСТРАТИВНЫХ УСЛОВИЙ FIDIC ДОГОВОРОВ, ЧАСТО ПРИМЕНЯЕМЫЕ НА ПРАКТИКЕ 1.ОСМОТР И ПРИЕМКА Поскольку оплата или частичная оплата обычно производятся на основании Строительного контракта, на административных этапах его приемка завершенных работ или более поздних этапов работы имеет большое значение. Этот вопрос в Договоре обычно тщательно регулируется. В большинстве случаев Строительные контракты отдельно регулируют условия временного приема и окончательной приемки. Согласно регламенту Сторон, Инженер предоставит одобрение, и Подрядчик будет иметь право получить еще немного денег.Любые последующие изменения в положениях Строительного контракта, касающиеся удалений и дополнений, вызывают большие трудности на практике, потому что редко бывает возможно выполнить первоначальную работу большого строительного проекта, как в оригинале (и чертежах). В этом отношении Подпункт 52.1 Общих административных условий строительства FIDIC содержит подробные правила относительно сохранения фиксированных ставок и цен. Все изменения, упомянутые в Статье 51, и любые дополнения к Договорной цене, которые должны быть определены в соответствии со Статьей 52 (в целях данного Пункта именуются «различные работы»), должны оцениваться по установленным ставкам и ценам. в Контракте, если, по мнению Инженера, применимо то же самое.Если Контракт не содержит каких-либо ставок или цен, применимых к разнообразным работам, ставки и цены в Контракте должны использоваться в качестве основы для оценки, насколько это может быть разумным, в противном случае после надлежащей консультации Инженера с Заказчиком и Подрядчика, подходящие ставки или цены должны быть согласованы между Инженером и Подрядчиком. В случае разногласий Инженер должен установить такие ставки или цены, которые, по его мнению, уместны, и уведомит об этом Подрядчика с копией для Работодателя.До тех пор, пока ставки или цены не будут согласованы или зафиксированы, Инженер должен определить предварительные ставки или цены, чтобы можно было включить платежи по счету в сертификаты, выданные в соответствии с Пунктом СУБПОДРЯДКА Если это предусмотрено Контрактом (Заказчик), Подрядчик может передать некоторые части Работ на субподряд с предварительного письменного согласия Инженера. Например, больница должна быть построена строительной компанией, например, поставка рентгеновского и другого клинического оборудования может осуществляться субподрядчиками, которые являются экспертами в этой области, с передачей Подрядчиком.Условия контракта FIDIC относятся к субподрядчикам, которые утверждены Заказчиком или Инженером в качестве Назначенных субподрядчиков, и любые платежи в отношении выполненных работ или товаров, материалов, установок или услуг, предоставленных любым назначенным субподрядчиком, Инженер имеет право потребовать от Подрядчика разумное доказательство того, что все платежи были выплачены Субподрядчику Подрядчиком, и если Подрядчик не предоставит такое доказательство, то Заказчик 149

11 Международный журнал гуманитарных и социальных наук Vol.1 № 8; Июль 2011 имеет право производить оплату напрямую указанному субподрядчику. 14 Стороны могут договориться о том, что всегда, по свидетельству Инженера или Подрядчика, Заказчик будет платить непосредственно Субподрядчикам. В соответствии с подпунктом Условий контракта FIDIC, Подрядчик несет ответственность за действия, невыполнение обязательств и пренебрежение любым Субподрядчиком, его агентами, служащими или рабочими так же в полной мере, как если бы они были действиями, неисполнениями или пренебрежением Подрядчиком, его агенты, слуги или рабочие.Иногда Работодатель может нанять нескольких подрядчиков, напрямую заключивших с ними договор, которые будут нести ответственность за определенный участок работы, не предоставляя Работу только одному подрядчику. Кроме того, Заказчик может заключить договор с разными подрядчиками отдельно на последовательные этапы строительных работ. Этот метод, называемый Fast Track, может сократить время, необходимое для завершения всей Работы, но требует тщательного планирования и координации и может привести к техническим трудностям на различных этапах Работы.3. ЮРИДИЧЕСКИЙ СТАТУС ИНЖЕНЕРА Типичной характеристикой Условий контракта FIDIC является то, что Инженер требуется в соответствии с условиями его назначения Работодателем, изложенными в Части II настоящих Условий. Функции инженера как технического эксперта включают в себя такие элементы, как выражение своего решения, мнения или согласия, выражение своего удовлетворения или одобрения, определение стоимости или иное принятие мер, которые могут повлиять на права и обязанности Нанимателя или Подрядчика. Если иное не предусмотрено Контрактом, Заказчик назначает Инженера.Следовательно, только Заказчик имеет договорные отношения с Инженером, а Подрядчик не находится в таких договорных отношениях. Однако Инженер не является представителем работодателя, который должен учитывать только интересы Заказчика. Однако с юридической точки зрения Инженер может рассматриваться как агент Работодателя. Контракт с Заказчиком требует выполнения роли беспристрастного арбитра между Заказчиком и Подрядчиком. Фактически согласно подпункту 2.6 Условий Контракта FIDIC, Инженер должен беспристрастно действовать по своему усмотрению в рамках условий Контракта и с учетом всех обстоятельств. Если Подрядчику нанесен ущерб по решению Инженера и если Инженер назначен в соответствии с Условиями Контракта FIDIC, подходящим решением для Подрядчика будет обращение в арбитраж в соответствии со Статьей 67. Потому что даже халатность Инженера доказана. выигрыш дела из-за такого неклекта маловероятен, и поскольку, если дело касается компенсации экономических потерь, возможность пройти необходимый тест очень мала.4. РЕГУЛИРОВКА ЦЕН В долгосрочном контракте или строительном контракте могут использоваться разные методы ценообразования. Это метод единовременной выплаты, метод затрат плюс прибыль и метод цены за единицу. Метод единовременной выплаты широко используется для обеспечения точности механизма ценообразования, но в долгосрочных контрактах, если механизмы корректировки и пересмотра цен не включены в Контракт, это может нарушить баланс интересов между Заказчиком и Подрядчиком. Метод «затраты + прибыль» требует предоставления Подрядчиком Заказчику счета-фактуры на производственные затраты, поскольку конкретная определенная (процентная или сумма) прибыль будет добавлена ​​к общей стоимости.В этом методе отсутствует элемент уверенности. Этот метод не означает, что Заказчик как покупатель не несет полного риска увеличения стоимости строительства. Многие финансовые учреждения не предпочитают этот метод ценообразования. В методе цены за единицу, поскольку стороны согласовывают ставку за строительство единицы, общая цена, подлежащая уплате, будет зависеть от количества единиц строительства, которые будут использоваться. Цена, определяемая для строительной единицы, также должна включать надбавку, отражающую прибыль Подрядчика.Цена за единицу может быть рассчитана на основе материала, такого как количество цемента, используемого для бетонной формы, или на основе труда, например, рабочего времени для конкретной работы. Очевидно, что этот метод ценообразования не подходит для всех типов Строительных контрактов и долгосрочных контрактов. В строительных контрактах, которые должны быть подготовлены на основе условий контрактов FIDIC, очень важно включить подробный механизм корректировки цен. Однако некоторые изменения цен предсказуемы, а некоторые - непредсказуемы.Для предсказуемых изменений цен обычно используется процедура корректировки цен на основе индекса. Индексная корзина используется в долгосрочных контрактах. Анализируя изменения цен в этой индексной корзине (например, дизельное топливо, рабочая сила и цемент) на регулярной основе, определяется, следует ли вносить какие-либо дополнения к базовой цене. Для непредсказуемых событий, которые влияют на цену контракта, если Контракт не изменен в соответствии с новой ценой, в Контракт следует добавить Оговорку о трудностях, где необходимо подать заявку, для стороны, справедливо утверждающей, что это вызовет очень серьезные трудности. ему.14 См. Херцфельд, Эдгар: Субконтракты в долгосрочных строительных контрактах, [1984] J.B.L, стр.226; также см. Herzfeld, Edgar: Nominated Sub-Contractors, [1985] J.B.L., p

.

12 Центр содействия идеям, США 5. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ, ОБЕСПЕЧЕНИЕ ВОЗМЕЩЕНИЯ И ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПЛАТЕЖЕЙ В строительных контрактах Подрядчик обычно получает гарантию исполнения от банка, страховой компании или другой третьей стороны для передачи ее Заказчику.Цель обеспечения - избежать любого ущерба, понесенного Заказчиком в случае неисполнения подрядчиком своих договорных обязательств. Гарантия исполнения в некоторых случаях может предоставляться с обеспечением возмещения затрат. Гарантия возмещения, если Работодатель произвел авансовые платежи в счет цены Контракта и если Работодатель обеспокоен тем, что Подрядчик не выполнит Условия Контракта, предоставляется для защиты Работодателя от этих возможностей. Иногда, чтобы гарантировать будущие финансовые требования Нанимателя к Подрядчику, Нанимателя могут попросить предоставить платежное обеспечение из банка в беспристрастной стране, например, в Швейцарии.Однако, если работодателем является государственное учреждение или используется кредит иностранного государства, обеспечение платежа от работодателя редко требуется. 6. УДЕРЖАНИЕ ДЕНЕГ ПОДРЯДЧИКА В КАЧЕСТВЕ ГАРАНТИИ В международных строительных контрактах определенная сумма денег Подрядчика обычно удерживается на случай несоблюдения сроков выполнения работ. Чтобы быть уверенным, что Подрядчик выполняет свои обязательства по международному строительному контракту, Подрядчик имеет право удержать 5 или 10% от общей стоимости контракта на определенный период, например, 6 или 12 месяцев.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *