Что значит ввод в эксплуатацию многоквартирного дома: Ввод в эксплуатацию жилого (многоквартирного) дома в Москве и области

Содержание

Может ли осуществляться государственная регистрация договора долевого участия после ввода в эксплуатацию многоквартирного дома ?

1/02/2021

Может ли осуществляться государственная регистрация договора долевого участия после ввода в эксплуатацию многоквартирного дома ?

Управление Росреестра по Астраханской области разъясняет, что после получения разрешения на ввод в эксплуатацию многоквартирного дома и (или) иного объекта недвижимости до осуществления государственного кадастрового учета таких многоквартирного дома и (или) иного объекта недвижимости застройщик вправе заключать договоры участия в долевом строительстве в отношении объектов долевого строительства, не являющихся предметом других договоров участия в долевом строительстве (в соответствии с частью 7.1 статьи 18 Федерального закона N 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости и о внесении изменений в некоторые законодательные акты Российской Федерации»).

В случае заключения договоров участия в долевом строительстве с учетом особенностей, предусмотренных указанной частью, требования, предусмотренные частями 1.2 и 4 статьи 3, статьей 15.4 Федерального закона N 214-ФЗ, не применяются.

Таким образом, договоры участия в долевом строительстве поступившие на государственную регистрацию до осуществления государственного кадастрового учета многоквартирного дома и (или) иного объекта недвижимости подлежат государственной регистрации без уплаты обязательных платежей в компенсационный фонд и без использования счетов эскроу.

При этом, положения вышеуказанных норм не применяются в отношении заявлений о государственной регистрации договоров участия в долевом строительстве, представленных застройщиком в органы государственной регистрации после осуществления государственного кадастрового учета многоквартирного дома и (или) иного объекта недвижимости.

 

Управление Росреестра по Астраханской области информирует

Все объявления

Процедура сдачи жилого дома в эксплуатацию

Бесплатная консультация юриста по телефону:

Покупатели часто отождествляют два понятия: сдачу дома в эксплуатацию и возможность делать ремонт в жилом помещении. Это далеко не так. Процедура сдачи здания в эксплуатацию — процесс довольно кропотливый и трудоемкий. Как все происходит? Что означает ввод жилого дома в эксплуатацию? В этих вопросах должны разбираться люди, которые планируют покупку недвижимости.

Этапы данной процедуры

Все начинается с окончания работ по строительству здания и прокладке в нем всех необходимых коммуникаций. Только потом сотрудники БТИ производят обмеры, после чего выдают технический паспорт на дом. Это уже второй этап процедуры сдачи многоквартирного дома в эксплуатацию.

Следующий этап заключается в том, что за работу берется приемочная комиссия. В ее состав входят представители тех организаций, которые выдают технические условия, а также осуществляют надзор. В составе комиссии будут архитекторы, сам заказчик, сотрудники государственного надзора. Завершающий этап — это разрешение на ввод жилого здания в эксплуатацию. Такое разрешение может быть выдано тога, когда все члены приемочной комиссии подтвердят, что построенный объект соответствует техническим условиям и требованиям проектной документации.

Заключение можно получить в органах строительного надзора, но к этому привлекаются специалисты пожарной безопасности, санэпидемконтроля. Интересно то, что разные проверки ведутся с начала возведения дома и до завершающего этапа строительства. В результате этого собирается много проверочных актов. В документах указаны сведения об устранении нарушений и другая важная информация.

Некоторые другие особенности

Приемочная комиссия определяет готовность сдачи здания в эксплуатацию по определенным критериям. В доме должно быть наличие:

•фундамента, стен, кровли, дверей, окон и других конструктивных элементов;

•систем отопления;

•канализации;

•систем водоснабжения;

•систем электроснабжения.

Сдают в эксплуатацию объект без чистовой отделки квартир. Иными словами, стены в помещениях не будут отделаны обоями или декоративной штукатуркой. Полы в квартирах также будут без чистовых покрытий. Всеми этими ремонтными работами должен заниматься собственник объекта жилой недвижимости.

Готовым к вводу в эксплуатацию может считаться только такой дом, который функционирует, как жилое помещение. Кроме всех коммуникаций должна быть еще возможность подъезда к дому. Если вовремя не осуществить процедуру сдачи здания в эксплуатацию, то потом будет немало проблем. Владелец дома просто не сможет проводить разные операции, потому что дома юридически не существует.

До 1 марта этого года в РФ действовала упрощенная процедура сдачи индивидуальных домов в эксплуатацию. Граждане имели возможность зарегистрировать свою недвижимость с минимальными финансовыми затратами. Собственники домов, которые провели процедуру их сдачи в эксплуатацию до 1 марта, сэкономили и деньги, и такое ценное время.

Нужно позаботиться о том, чтобы своевременно ввести жилой дом в эксплуатацию. Не стоит оттягивать эту процедуру до последнего времени. Чем раньше вы это сделаете, тем спокойнее будет жизнь.

Бесплатная консультация юриста по телефону:

Ввод жилого дома в эксплуатацию

Процесс сдачи отстроенного дома в эксплуатацию, как правило, занимает несколько месяцев. Что происходит в это время? Какие документы организация, ответственная за строительство дома, подает в государственные органы? И главное, могут ли здесь возникнуть задержки?

Все начинается со сбора документов

В 2004 году вступил в силу новый Градостроительный кодекс. Согласно пунктам, прописанным в этом документе, для сдачи дома госкомиссии и ввода его в эксплуатацию потребуются следующие документы:

Заключение о соответствии построенного жилого объекта требованиям технического регламента и проектной документации (ЗОС).

Разрешение на ввод жилого многоквартирного дома в эксплуатацию.

Давайте сравним: раньше, когда Градостроительный кодекс еще не претерпел изменений, будущим новоселам приходилось ждать выдачи ключей от заветной квартиры по несколько лет. Именно столько длилась оценка отстроенного дома всеми комиссиями. Сегодня же процесс занимает несколько месяцев, как правило, около 4–5.

Почему время ожидания сократилось? Все дело в том, что сейчас проверки идут не по окончании строительства, а с самого его начала. Логично предположить, что за это время организацией, ответственной за возведение нового жилого дома, собирались всевозможные акты, устранялись замечания контролирующих органов. Как итог – вместо того чтобы исправлять ошибки уже по завершении строительства, ответственная организация просто прикладывает акты о проведении данных работ, на основании чего и выдается ЗОС.

Могут ли сроки сдачи
дома в эксплуатацию затянуться?

К сожалению, не всегда сроки сдачи жилого дома в эксплуатацию соответствуют запланированным. В ходе многочисленных проверок органы строительного надзора и прочие организации вполне могут обнаружить какие-либо недоработки, которые придется устранять. Совершенно очевидно, что это будет тормозить весь процесс прохождения жилым зданием госкомиссии и оттягивать переезд в него новоселов.

Дом введен в эксплуатацию – что происходит после получения ЗОС?

После того как организация, ответственная за строительство жилого дома, получила все необходимые для ввода здания в эксплуатацию документы, начинается финальный этап работ. Он подразумевает, например, благоустройство прилегающей к дому территории, установку оборудования на детских площадках, а также заключение договоров с поставщиками энергоресурсов. В это же время происходит и завершение отделки квартир.

Введение дома в эксплуатацию подразумевает и такой желанный для новоселов момент, как получение ключей от квартир. Кстати, в отличие от сроков сдачи многоквартирного дома в эксплуатацию, сроки выдачи ключей не могут «плавать»: они должны быть четко прописаны в договоре с застройщиком. В противном случае ответственная организация обязана будет выплатить немалый штраф, даже если просрочка составила всего один день.

Ввод многоквартирного дома в эксплуатацию

Самый важный вопрос, который возникает, когда приближается срок завершения строительства — разрешение на ввод многоквартирного, как получить. Чтобы все было выполнено грамотно и быстро, рекомендуется обращаться за помощью по получению разрешения на эксплуатацию многоквартирногоздания в компанию «ПетровДевелопмент».

 

Разрешение на ввод многоквартирного дома

Наличие разрешительного документа на эксплуатацию свидетельствует о том, сто строительство выполнено. А также, что все произведенные работы не противоречат проектной документации, разрешению на строительство, установленным на законодательном уровне нормам и правилам. Важным условием для возможности составить соответствующую заявку является наличие и функционирование всех необходимых коммунальных систем. Важно, чтобы в квартирах была холодная и горячая вода, отопление, электроэнергия и газ. В противном случае, он априори не пригоден для эксплуатации. Для того чтобы получить необходимые разрешительные документы на новый многоквартирный дом, необходимо обратиться в тот отдел исполнительной власти, который прежде дозволил начать стройку этого дома. Поставить строение на госучет без этого документа фактически невозможно. Пока здание не введено в эксплуатацию официально, юридически оно не существует. Вот такой парадокс: фактически стоит дом или даже комплекс домов, а формально – не существует.

Именно поэтому важно в кратчайшие сроки оформить и получить разрешительный документ. Многие опытные застройщики предпочитают обращаться за помощью в оформлении в профессиональные фирмы.

Требования к МДК

Использовать любой жилой объект можно только после его официального ввода в эксплуатацию. Многоэтажный дом должен быть безопасным для проживания в нем людей. При этом срок начала эксплуатации определен с учетом соблюдения условий, предусмотренных в проектных документах. Готовность дома к использованию подтверждается завершением строительно-монтажных (СМР), пуско-наладочных, отделочных и других видов работ, а также оформлением и согласованием всех предусмотренных ГрК РФ исполнительных документов. Также необходимо иметь документ, подтверждающий готовность здания для заселения и проживания в нем людей. В многоэтажном доме должно быть не менее двух квартир с самостоятельными выходами или на земельный участок (ЗУ), прилегающий к самому строению, или в помещения для общего пользования.

Обязательно в МКЖД должно присутствовать общее имущество (лестничные площадки, чердаки, технические помещения), принадлежащее всем владельцам квартир. Основные параметры, которым должно соответствовать указанное строение, определены СНиП. В своде указанных правил перечислен перечень требований, предъявляемых к:

  • функционированию компаний, которые могут размещаться в коммерческих помещениях дома;
  • подключению внутренних коммуникаций;
  • расположению самого строения;
  • метражу и расположению жилых квартир и помещений для общего пользования;
  • этажности;
  • правильной эксплуатации несущих конструкций.

Требования к заявлению

Форму заявления вы можете найти на сайте госоргана, можно прямо там ее и заполнить и приложить скриншоты с документами. Обязательным приложением к разрешению на ввод объекта в эксплуатацию является представленный заявителем технический план объекта капитального строительства.

В разрешении на ввод объекта в эксплуатацию должны быть отражены сведения об объекте капитального строительства в объеме, необходимом для осуществления его государственного кадастрового учета. Состав таких сведений должен соответствовать установленным в соответствии с Законом о регистрации требованиям к составу сведений в графической и текстовой частях технического плана. Заявка на разрешение ввода рассматривается в течение пяти рабочих дней. Эта государственная услуга оказывается бесплатно. При отрицательном ответе, возможно его оспаривание или повторная заявка после устранения нарушений, которые послужили причиной для отказа и четко прописаны в уведомлении о рассмотрении заявления.
Ввод в эксплуатацию многоквартирного, как
и объекта любого другого назначения, выполнить не так то просто, как может показаться на первый взгляд. Поэтому советуем обратиться в компанию «ПетровДевелопмент». Когда вы предоставите полную информацию о проекте, особенностях возводимого здания, будут произведены расчеты стоимости. Обращение к профессионалам за помощью – это залог успешного ведения бизнеса.

Новые требования к вводу жилых домов в эксплуатацию

18 января 2021

С 01.01.2021 г. статьей 3 Федерального закона от 27.12.2018 N 522-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с развитием систем учета электрической энергии (мощности) в Российской Федерации» пункт 7 части 3 статьи 55 Градостроительного кодекса Российской Федерации дополнен словами «, а также

документы, подтверждающие передачу гарантирующим поставщикам электрической энергии в эксплуатацию приборов учета электрической энергии многоквартирных домов и помещений в многоквартирных домах, подписанные представителями гарантирующих поставщиков электрической энергии«.

В соответствии с п. 197(11) Правил организации учета электрической энергии на розничных рынках, утвержденных Постановление Правительства РФ от 04. 05.2012 N 442 (ред. от 29.12.2020) «О функционировании розничных рынков электрической энергии, полном и (или) частичном ограничении режима потребления электрической энергии» (вместе с «Основными положениями функционирования розничных рынков электрической энергии», «Правилами полного и (или) частичного ограничения режима потребления электрической энергии»), подписанный застройщиком и гарантирующим поставщиком акт приема-передачи индивидуальных, общих (квартирных) и коллективных (общедомовых) приборов учета, установленных в жилых и нежилых помещениях многоквартирного дома, является документом, подтверждающим передачу гарантирующему поставщику в эксплуатацию приборов учета электрической энергии многоквартирного дома и необходимым для принятия решения о выдаче разрешения на ввод многоквартирного дома в эксплуатацию в соответствии с пунктом 7 части 3 статьи 55 Градостроительного кодекса Российской Федерации.

Отсутствие указанного документа является основанием для отказа в выдаче разрешения на ввод в эксплуатацию многоквартирного жилого дома

Центр развития — Что означает «дом сдан в эксплуатацию»?

В декабре 2019 года Службой государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга выдано Разрешение на ввод в эксплуатацию ЖК «Образцовый квартал 5». Комплексное освоение территории в Пушкинском районе ведёт строительная компания «Терминал-Ресурс». Как и все объекты застройщика, новый жилой комплекс сдан с опережением графика.

 В рекламных объявлениях о возведении многоквартирных домов нередко фигурируют фразы: «Дом готов», «Окончание строительства», «Ввод в эксплуатацию». Что это означает и в какой момент участники долевого строительства получают ключи от готовой квартиры, рассказывают специалисты строительной компании «Терминал-Ресурс». 

 На одном языке

Часть из применяемых терминов закреплены юридически, некоторые означают бытовые понятия. Иногда между завершением строительных работ и заселением проходят долгие месяцы. Ввод дома в эксплуатацию происходит не за один день. Это продолжительный процесс, состоящий из нескольких процедур. Местный орган строительного надзора выдаёт разрешение на строительство и проверяет дом на каждом этапе, о чём составляются соответствующие документы.

После окончания работ строителями многоквартирный дом должен пройти приёмку государственной комиссией. Данная процедура призвана обеспечить соответствие дома проектной документации, а также соблюдение всех действующих строительных и санитарных норм.

 Заключении о соответствии проектной документации

Проверка заявленного к сдаче дома проводится в два этапа. Сначала комиссия выдает застройщику «Заключение о соответствии построенного здания требованиям проектной документации и технических регламентов», сокращенно «ЗОС».

Заключение выдается на основании документов, которые составлялись строительным надзором в процессе контроля над стройкой и на основании итоговой проверки. В заключительной проверке участвуют все специалисты, от которых зависит безопасность и полноценное функционирование будущего многоквартирного дома – электрики, сантехники, санэпиднадзор, пожарная служба и др.

 Разрешение на ввод в эксплуатацию

На основании пакета документов, в число которых входят ЗОС и правоустанавливающие документы на землю, орган строительного надзора выдаёт основной документ – Разрешение на ввод объекта в эксплуатацию.

К этому моменту все строительные работы завершены на 100%, состоялась подключение и проверка работоспособности инженерных сетей и коммуникаций, заключены договоры на обслуживание и эксплуатацию инженерных коммуникаций (лифтовое оборудование, водоснабжение, канализация, газоснабжение, отопление, электроснабжение), выполнено благоустройство придомовой территории (асфальтирование дорог, подъездов для автомобилей, освещение и т.д.)

 

Постановка на кадастровый учёт

После получения разрешения на ввод в эксплуатацию застройщик приступает к постановке дома на кадастровый учет. Сейчас процедуру постановки на кадастровый учёт проходит жилой комплекс «Образцовый квартал 5». После этого можно оформлять квартиры в собственность. Оставшиеся квартиры будут продаваться по договору купли-продажи. Сейчас есть возможность забронировать готовую квартиру по цене строящейся. Бронирование производится бесплатно! Заключить договор купли-продажи можно будет уже в феврале.

Передача ключей

Окончание строительства – это условная дата, к которой закончены основные строительно-монтажные работы. Этот срок застройщик определяет сам, исходя из собственных расчётов и планов. Разрыв между вводом в эксплуатацию и передачей ключей у некоторых застройщиков может составлять полгода. Дольщику обычно важна именно возможность получить готовую квартиру в своё распоряжение, поэтому стоит ориентироваться на дату, до которой выдано разрешение на строительство, и уточнять срок передачи ключей. Ключи выдаются при подписании акта приёма-передачи.

Строительной компании «Терминал-Ресурс», возводящей «Образцовые кварталы», удалось сократить сроки строительства за счет эффективного управления работами подрядных организаций и чёткого планирования, а также благодаря заблаговременной подготовки дорожной сети и инженерных систем, оптимизации строительно-монтажных работ и грамотного юридического сопровождения. Срок возведения нового жилого комплекса от котлована до передачи ключей составляет полтора года. Разрешение на строительство «Образцового квартала 5» действительно ещё до 2021 года, а 20 января 2020 года уже началась передача дольщикам квартир.  

Готовые и строящиеся квартиры в Пушкинском районе от застройщика: г. Санкт-Петербург, ул. Кокколевская, д.1, БЦ «Перспектива» (рядом с ЖК «Образцовые кварталы»), тел. +7 (812) 719-19-19, www.devcent.ru

 

Государственный надзор (контроль) в области долевого строительства

Основанием для возникновения правоотношений в долевом строительстве является заключение договора участия в долевом строительстве. По договору участия в долевом строительстве, застройщик должен построить многоквартирный дом и передать его участникам долевого строительства (дольщикам), а дольщик обязан уплатить обусловленную договором цену и принять жилое помещение. Покупка квартиры в строящемся доме — это выгодный и надежный вариант улучшения жилищных условий. Во-первых, нет необходимости проверять юридическую чистоту покупаемого жилья т. к. у объекта отсутствуют риски, связанные с предыдущими хозяевами.

Во-вторых, цены на жилье в строящихся домах, как правило, ниже, чем в уже готовых.

В-третьих, новая квартира — это новые строительные материалы, современные коммуникации. Немаловажны также широкие возможности по планировке жилья и проведению отделочных работ.

Основным недостатком приобретения жилья по договору участия в долевом строительстве является то, что пройдет немалый срок, прежде чем покупатель сможет въехать в квартиру. Это связано с длительным процессом строительства, регистрации и заселения в новый дом.

Чтобы избежать неприятностей, связанных с недобросовестностью или банкротством застройщика, срывом сроков ввода дома в эксплуатацию, плохим качеством строящегося жилья, необходимо грамотно выбрать застройщика.

Застройщик — это юридическое лицо (организация, фирма), которая привлекает деньги дольщиков для строительства многоквартирных домов или других объектов недвижимости.

Согласно ст. 3 Федерального закона от 30 декабря 2004 г. N 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости…» застройщик имеет право привлекать денежные средства дольщиков только после того, как получит разрешение на строительство, зарегистрирует право на землю и опубликует проектную декларацию.

Разрешение на строительство — это документ, подтверждающий соответствие проектной документации требованиям градостроительного плана земельного участка. Оно дает право застройщику осуществлять строительство.

С целью строительства жилого дома, застройщик обязан иметь земельный участок в собственности или на праве аренды. Право на землю необходимо зарегистрировать в органах Федеральной регистрационной службы.

Чтобы понять, стоит ли иметь дело с тем или иным застройщиком, нужно получить информацию об уже возведенном им жилье, а именно: какие объекты он построил, сдавал ли их в срок, нет ли у него незавершенных «долгостроев». Целесообразно выяснить, какова репутация застройщика. Хорошо, если компания имеет успешно реализованные объекты. Если же организация еще ничего не построила, то следует задуматься, способна ли она завершить проект.

Прежде чем заключать договор участия в долевом строительстве, нужно попросить у застройщика разрешение на строительство, свидетельство о регистрации прав на землю, а также выяснить, опубликовал ли он проектную декларацию.

Проектная декларация включает в себя информацию о застройщике и о проекте строительства. Ее публикуют в средствах массовой информации и (или) размещают в телекоммуникационных сетях общего пользования (например, в сети Интернет).

Информация о застройщике должна включать данные о его наименовании, адресе, регистрации, учредителях, финансовых результатах. Также Закон к ней относит сведения о проектах строительства многоквартирных домов, в которых принимал участие застройщик в течение последних трех лет.

Информация о проекте строительства содержит сведения о цели проекта, об этапах и о сроках его реализации, о разрешении на строительство, о правах застройщика на землю. Кроме того, в декларации обязательно указываются адрес строящегося дома, его описание, количество квартир, технические характеристики. Другие сведения, которые должна включать информация о проекте строительства, определены в ст. 21 Федерального закона от 30 декабря 2004 г. N 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости…».

Застройщик обязан представить для ознакомления любому обратившемуся гражданину учредительные документы, свидетельство о госрегистрации и постановке на учет в налоговом органе, отчетность о финансово-хозяйственной деятельности и бухгалтерский баланс.

Заключая договор участия в долевом строительстве, необходимо помнить о его существенных условиях. Ведь если в документе не определены существенные условия, он считается незаключенным (ст. 432 ГК).

К существенным условиям договора участия в долевом строительстве Закон относит: описание объекта долевого строительства; срок передачи жилого помещения дольщику; цену договора, сроки и порядок ее уплаты; гарантийный срок на жилье.

Описание жилого помещения необходимо для того, чтобы дольщик приобрел именно ту квартиру, на которую рассчитывает. Оно включает сведения о строительном адресе дома, номере подъезда, этаже, количестве комнат в квартире, планировке, метраже, наличии или отсутствии отделки.

Срок передачи жилого помещения дольщику должен быть единым для всех участников долевого строительства. Если застройщик нарушил этот срок, он обязан выплатить дольщику неустойку (пени). Ее размер — 1/300 ставки рефинансирования Центрального банка, действующей на день исполнения обязательства, от цены договора за каждый день просрочки. При этом если участник долевого строительства — гражданин, застройщик должен уплатить неустойку в двойном размере.

Если строительство многоквартирного дома или другого жилого помещения нельзя завершить в предусмотренный договором срок, застройщик обязан сообщить об этом дольщику и предложить ему изменить договор. Сделать это застройщик должен не позднее чем за два месяца до истечения периода передачи жилья. Изменение срока передачи объекта долевого строительства необходимо оформить дополнительным соглашением. Его составляют в письменном виде с подписями застройщика и дольщика, по одному экземпляру для каждой из сторон.

Цена договора — это размер денежных средств, которые дольщик уплачивает для постройки жилья. Как правило, цену выражают в твердой сумме.

Дольщик может уплатить всю сумму сразу или вносить периодические платежи (каждый год, месяц или неделю).

Если цену договора дольщик оплачивает единовременно, то в случае просрочки платежа более чем на три месяца застройщик вправе в одностороннем порядке отказаться от исполнения договора.

Если дольщик оплачивает цену договора периодическими взносами, то в случае систематического нарушения сроков внесения платежей застройщик также может отказаться от исполнения договора. Под систематическим нарушением Закон понимает нарушение срока внесения платежа более трех раз в течение 12 месяцев или просрочку более чем на три месяца.

Стороны вправе изменить цену договора после его заключения. Однако сделать это можно, только если подобная возможность предусмотрена условиями документа. В таком случае стороны подписывают соглашение об изменении цены договора.

Гарантийный срок на объект долевого строительства не должен быть меньше пяти лет. По общему правилу его исчисляют с момента передачи жилого помещения дольщику. Однако в договоре стороны могут предусмотреть другой порядок исчисления гарантийного срока.

Если в течение этого времени дольщик обнаружит нарушение требований к качеству жилого помещения, он вправе предъявить застройщику претензии и потребовать: безвозмездно устранить недостатки в разумный срок; уменьшить цену договора; возместить расходы на устранение недостатков.

Договор участия в долевом строительстве и право собственности на построенное жилье подлежат государственной регистрации. При этом регистрация договора и регистрация права собственности — это не одно и то же.

Требование о государственной регистрации договора — это требование к его форме. Договор участия в долевом строительстве считается заключенным с момента его регистрации. Регистрация призвана предотвратить нарушения прав дольщиков. На данном этапе еще раз проверяют право застройщика привлекать деньги путем заключения договоров участия в долевом строительстве. Помимо этого, государственная регистрация документа обеспечивает существование его текста в том виде, в каком он был подписан. Следовательно, никто не может внести изменения в зарегистрированный договор в одностороннем порядке.

Для регистрации договора необходимо представить в органы Федеральной регистрационной службы заявление от дольщика и застройщика и документы с описанием объекта долевого строительства. В них должны быть указаны местоположение и площадь жилья.

При государственной регистрации договора, заключенного застройщиком с первым дольщиком, наряду с этими документами нужно также подать разрешение на строительство, проектную декларацию и план строящегося жилья.

После того как застройщик передаст жилое помещение дольщику, регистрируют право собственности. Основанием для регистрации являются разрешение на ввод жилья в эксплуатацию и передаточный акт (или другой документ о передаче жилого помещения дольщику). Договор и право собственности регистрируют органы Федеральной регистрационной службы.

Зарегистрировать договор и право собственности они должны в течение месяца с момента подачи заявления и других документов, необходимых для данной процедуры.

Договор участия в долевом строительстве и право собственности на объект такого строительства считаются зарегистрированными с момента внесения записей о них в Единый государственный реестр прав на недвижимое имущество и сделок с ним. После прохождения всех этих процедур можно вздохнуть с облегчением и заняться обустройством своего нового жилья.

Застройщик должен передать дольщику жилое помещение не позднее срока, который предусмотрен договором. Причем сделать это он может только после того, как получит разрешение на ввод в эксплуатацию многоквартирного дома.

Разрешение на ввод в эксплуатацию — это документ, который удостоверяет, что строительство произведено в полном объеме и жилье выполнено в соответствии с проектной документацией. Порядок его получения регламентирован Градостроительным кодексом. Разрешение выдают органы по строительному надзору.

Риск гибели или повреждения жилого помещения до его передачи дольщику несет застройщик. Он в письменном виде уведомляет дольщиков о завершении строительства. Также застройщик должен сообщить о необходимости принятия жилого помещения и о последствиях бездействия участника долевого строительства.

Дольщик обязан приступить к принятию жилого помещения в предусмотренный договором срок. Если же такой срок не установлен — в течение семи рабочих дней с момента получения сообщения от застройщика.

Если дольщик уклоняется от принятия жилого помещения, застройщик вправе составить односторонний акт передачи объекта долевого строительства. В таком случае риск случайной гибели жилья переходит к дольщику. Однако оформить односторонний акт застройщик может только при наличии определенных условий. Во-первых, должно пройти более двух месяцев со дня, предусмотренного договором для передачи жилого помещения дольщику. Во-вторых, у застройщика должно быть свидетельство того, что дольщик получил от него сообщение о готовности жилого помещения к передаче.

Застройщик передает жилое помещение, а дольщик принимает его на основании передаточного акта, подписываемого сторонами. Вместо акта можно составить другой документ о передаче.

Принимая квартиру, дольщику необходимо учитывать следующее. Застройщик обязан передать такое жилое помещение, которое предусмотрено условиями договора. Если же эти условия не оговорены, жилье должно соответствовать требованиям технических и градостроительных регламентов, проектно-технической документации и т.п.

Если дольщик до подписания передаточного акта обнаружит в жилом помещении недостатки, он вправе потребовать от застройщика составления акта о несоответствии этого помещения требованиям, предъявляемым к качеству. Он также может отказаться от подписания передаточного акта до тех пор, пока застройщик не устранит обнаруженные недостатки.

Как быть, если в жилом помещении обнаружены неустранимые недостатки или погрешности, от которых нельзя избавиться без серьезных расходов и затрат времени? Такие недостатки Закон относит к существенным. В случае их обнаружения дольщик вправе в одностороннем порядке отказаться от исполнения договора и потребовать от застройщика вернуть ему деньги и уплатить проценты за их использование (ст. 9 Закона от 30 декабря 2004 г. N 214-ФЗ «Об участии в долевом строительстве многоквартирных домов и иных объектов недвижимости…»).

 

Услуги по вводу в эксплуатацию и повторному вводу в эксплуатацию

Почему следует выбирать PBA для ввода в эксплуатацию?

Компания Peter Basso Associates является лидером в области ввода в эксплуатацию, повторного ввода в эксплуатацию и услуг экспертной оценки. На сегодняшний день мы участвовали в более чем 450 проектах по вводу в эксплуатацию

Провода ввода в эксплуатацию PBA

Фил Сауд, PE, CCP, руководитель пуско-наладочных работ. Фил Сауд, ветеран отрасли с 39-летним стажем, является вице-президентом и директором отдела администрирования контрактов/ввода в эксплуатацию фирмы, уделяя особое внимание вводу в эксплуатацию новых зданий и LEED™.Он является сертифицированным специалистом по вводу в эксплуатацию через Ассоциацию ввода в эксплуатацию зданий. Опыт Фила по вводу в эксплуатацию включает в себя разработку спецификаций и руководств по вводу в эксплуатацию, участие в функциональных испытаниях и разработку руководств по эксплуатации и техническому обслуживанию для владельцев зданий. Он служит связующим звеном между представителями владельца и различными членами команды, включая подрядчиков, субподрядчиков, представителей производителей и любых необходимых специализированных консультантов, и работает над тем, чтобы всегда поддерживать четкие линии связи.Фил ввел в эксплуатацию различные типы зданий, включая многоэтажные больничные башни для пациентов, школьные здания K-12, автомобильные испытательные полигоны, высшие учебные заведения, лаборатории, офисные здания и центры обработки данных.

Филипп С. Аллен, PE, LEED AP, QCxP, CCP. Филип Аллен — вице-президент Peter Basso Associates и член группы по вводу в эксплуатацию и администрированию контрактов. В его обязанности как сертифицированного специалиста по вводу в эксплуатацию входит применение систематического криминалистического подхода к улучшению характеристик систем здания.Он занимается проведением энергетических аудитов уровней I, II и III ASHRAE существующих зданий и предоставлением рекомендаций по мерам энергосбережения. Фил оказывает услуги по вводу в эксплуатацию нового механического и электрического оборудования для различных типов зданий и систем, некоторые из которых прошли сертификацию LEED. Его инженерный опыт включает в себя проектирование очень сложных технических средств, включая системы испытательных ячеек для двигателей и транспортных средств, а также различные системы, связанные с производственными объектами.Фил обладает более чем 30-летним инженерным опытом в сочетании с выполнением обязанностей по администрированию контрактов, таких как координация строительства, устранение неполадок и предоставление инженерных решений.

Эндрю Ф. Лузенски, PE, CEM, LEED AP. Эндрю обладает 20-летним опытом проектирования систем ОВКВ и функционального тестирования оборудования ОВКВ и строительных систем для оценки производительности и предоставления рекомендаций по улучшению как эксплуатации, так и энергопотребления для энергетических аудитов и проектов ретро-наладки.Кроме того, Эндрю является нашим штатным экспертом по расчетам нагрузки и моделированию энергопотребления. Он имеет опыт работы с различными пакетами программного обеспечения для моделирования энергопотребления и разработал проверенные электронные таблицы расчета энергосбережения. Он занимается моделированием энергопотребления и анализом стоимости жизненного цикла, чтобы помочь проектной группе и владельцу оптимизировать строительные системы, а также помогает владельцам получить сертификаты LEED и Energy Star.

Натан Мильке. Более чем 20-летний опыт Нейта в отрасли включает в себя ввод в эксплуатацию самых разных типов зданий, включая школы K-12, колледжи и правительственные здания. В его обязанности по вводу в эксплуатацию входит проверка документации, подготовка планов ввода в эксплуатацию, ведение журнала вопросов, связанных с вводом в эксплуатацию, посещение объекта для проверки установки, наблюдение за функциональными испытаниями, подготовка документации по вводу в эксплуатацию, а также помощь в решении вопросов, связанных со строительством и вводом в эксплуатацию. Нейт также имеет опыт проведения инфракрасных испытаний оборудования и определения объема подземных труб.

Нейт имеет универсальную сертификацию HVACR EPA и сертификат компетентности ARI в области легких коммерческих кондиционеров и отопления, а также имеет опыт работы с различными инженерными программами.

Ключевые проекты по вводу в эксплуатацию PBA

Spectrum Health Helen DeVos Children’s Hospital LEED® Ввод в эксплуатацию | Гранд-Рапидс, Мичиган

Компания Peter Basso Associates ввела в эксплуатацию 11-этажную детскую больницу Helen DeVos площадью 441 000 квадратных футов в соответствии с требованиями LEED v2. 2 EA Prerequisite 1 Fundamental Commissioning и EA Credit 3 Enhanced Commissioning с целью достижения LEED® Gold. Узнать больше…

Ввод в эксплуатацию Мичиганского университета MSRB III

Медицинский научно-исследовательский корпус III (MSRB III) представляет собой 10-этажное здание весом 207 000 г.с.ф. Центр биомедицинских исследований на территории кампуса Мичиганского университета. MSRB III, третий в серии исследовательских центров, вмещает около 400 человек и включает лаборатории, помещения для животных, офисные/конференц-залы и вспомогательные помещения. Узнать больше…

Механические системы радиологического здания Ретро-пуско-наладочные работы | Ист-Лансинг, Мичиган

Мичиганский государственный университет заключил контракт с компанией Peter Basso Associates на выполнение пуско-наладочных работ механических систем в радиологическом корпусе и предоставление сводного отчета.Это «флагманский» проект МГУ по вводу в эксплуатацию 120 зданий в его главном кампусе. Узнать больше…

Ввод в эксплуатацию первого завода по производству солнечной энергии в Огайо

First Solar — это завод площадью 1 миллион квадратных футов, который строится для производства своих новых тонкопленочных солнечных панелей Series 6 для использования на крупных коммунальных солнечных фермах, в общественных зданиях и на автономных промышленных объектах. Это второй завод First Solar, расположенный в Лейк-Тауншип, штат Огайо.Запуск завода в июне 2018 г. Ожидается, что к концу 2019 г. завод выйдет на полную мощность. Подробнее…

«Выводы, сделанные PBA во время пуско-наладки нашего объекта, принесли большую пользу нашей организации. Они обнаружили неопровержимые доказательства необходимости модернизации и замены инфраструктуры. Эти открытия и наше решение осуществить этот ремонт обеспечили нашей больнице процветание в будущем». — Скотт Браун, менеджер по оборудованию, Общественный центр здоровья Хиллсдейла

Повторный ввод в эксплуатацию систем отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха в Акворте, Джорджия

Что такое повторный ввод в эксплуатацию HVAC?

Подобно тому, как автомобиль начинает изнашиваться, как только вы выезжаете со стоянки, ваша система HVAC начинает постепенно изнашиваться, как только ваш многоквартирный дом начинает функционировать. По мере того, как система HVAC в вашем многоквартирном доме накапливает больше энергии, ее энергоэффективность снижается.

Однако с повторным вводом в эксплуатацию HVAC вы можете получить желаемую энергоэффективность своей системы. Как только ваше здание будет введено в эксплуатацию, оно даст лучшее представление о том, какие требования предъявляются к вашим системам комфорта. Повторный ввод в эксплуатацию позволяет обученному специалисту выполнять необходимые услуги ОВКВ многоквартирного дома, которые помогают вашим системам не только работать лучше, но и более точно соответствовать требованиям.Узнайте больше, связавшись с нами сейчас.

Повторный ввод в эксплуатацию и техническое обслуживание в Акворте, Джорджия

Мы не можем обсуждать ввод в эксплуатацию ОВК, не обсуждая также обслуживание ОВК для квартир. Почему? Потому что они идут рука об руку! Повторный ввод в эксплуатацию позволяет лучше понять, сколько энергии потребляет система HVAC многоквартирного дома в часах и сколько людей она обслуживает. Эта информация затем играет роль в обслуживании ОВК в квартирах.

Когда вы запланируете повторный ввод в эксплуатацию, это также означает, что ваш технический специалист сможет понять, что ему нужно сделать с точки зрения очистки, ремонта и обеспечения общего обслуживания вашей системы HVAC.Без этой информации они могут предоставлять услуги, которые не соответствуют требованиям. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы запланировать повторный ввод в эксплуатацию и техническое обслуживание вашей системы HVAC.

Обеспечьте энергоэффективность с помощью наших услуг

Независимо от того, планируете ли вы повторный ввод в эксплуатацию HVAC и вам нужно настроить вашу систему или установить ее заново, мы можем помочь. Наши обученные технические специалисты не только могут предоставить эффективный анализ, но также могут предложить услуги ОВКВ многоквартирных домов, которые имеют значение.

Мы уделяем первоочередное внимание непрерывному обучению и обучению, чтобы члены нашей команды всегда были в курсе самой последней доступной информации об энергоэффективности. Это окупается для вас, потому что это означает, что мы точно знаем, как обеспечить максимальную эффективность ваших систем. Узнайте больше о наших услугах и специалистах по обслуживанию в Акворте, Джорджия, связавшись с нами сейчас.

CalGreen Ввод в эксплуатацию — CalGreen Energy Services %

CalGreen Ввод в эксплуатацию Ввод в эксплуатацию

CalGreen требуется для всех проектов площадью более 10 000 квадратных футов. Кроме того, Энергетический кодекс Калифорнии 2019 года содержит два отдельных требования к вводу в эксплуатацию.Один предназначен для зданий площадью менее 10 000 квадратных футов, а другой — более 10 000 квадратных футов.

Чтобы внести ясность, Энергетический кодекс Калифорнии для зданий площадью менее 10 000 квадратных футов требует только проверки проекта для ввода в эксплуатацию во время подачи разрешения. Не требуется ввод в эксплуатацию систем здания на месте.

Что говорит Энергетический кодекс штата Калифорния?

Нежилые здания Wi T H Соединенные H Соединенные Космос L ESC , чем 10 , 000 квадратных футов должны соответствовать Дизайн Review требования указанные в Разделы 120. 8 (D), A ND ND Должны включают Любой Меры или требования, необходимые для Комплектация T HI S REV IEW в строительные документы в порядке состоят из en т с разделом 120.8(e).

( E) CO MMISS I I на Меры SH Собственные I N Const Ruction Документы . Complete Описания всех Меры или R E E COM MISI на ING Должны BE в комплекте проектно-сметная документация ( планы и спецификации) . C C Sommis Sion ING MEA S RE U S RE U S Re S или требования должны быть четкими, D E TAI LED и c ompl et e по уточнить т он процесс ввода в эксплуатацию.

Обратите внимание, что для зданий площадью более 10 000 квадратных футов существуют дополнительные и более обширные требования правил ввода в эксплуатацию (см. Энергетический кодекс Калифорнии 2019 года 120.8).

Ввод в эксплуатацию

CalGreen ограничен проектами площадью более 10 000 квадратных футов.

Является ли ввод в эксплуатацию CalGreen/Energy Code таким же, как ввод в эксплуатацию LEED ?

Нет! Это очень важное различие. Есть компании по вводу в эксплуатацию, которые применяют полный процесс ввода в эксплуатацию LEED для соответствия кодексам Калифорнии.Наши коды не требуют этого очень дорогого процесса, и ваши клиенты не должны платить за него.

Нет никаких сомнений в том, что полный ввод в эксплуатацию всех систем здания, как это определено LEED, может принести пользу проекту. Однако этот обширный и дорогостоящий процесс не требуется Кодексом CalGreen или Кодексом об энергетике.

Затраты на соблюдение требований CalGreen и Energy Codes должны составлять небольшую часть полномасштабного процесса ввода в эксплуатацию.

Что входит в ввод в эксплуатацию систем и оборудования?

Проект владельца Требования: Первым шагом для агента по вводу в эксплуатацию является разработка документа, который охватывает цели энергоэффективности, требования к вентиляции, эксплуатацию объекта, ожидаемые требования к оборудованию и системам, а также ожидаемые характеристики ограждающих конструкций здания.Этот документ называется «Требования к проекту владельца».

Основа проекта: Агент по вводу в эксплуатацию должен сначала определить соответствующие средства для тестирования и проверки каждого компонента системы. Это начинается с разработки документа «Основы проектирования», в котором объясняются строительные системы и то, как они соответствуют требованиям проекта владельца.

Проектирование Проверка фазы: Код требует, чтобы агент по вводу в эксплуатацию выполнял различные проверки на стадии разработки проекта. Это делается для того, чтобы уточнить, как процесс ввода в эксплуатацию будет координироваться с командой проекта. Проверка включает в себя проверку того, что системы и компоненты разрабатываются в соответствии с Основой проектирования и требованиями отдельных кодов, связанных с каждой системой.

План ввода в эксплуатацию: План ввода в эксплуатацию должен быть представлен вместе с разрешительными документами. План должен включать цели проекта, тестируемые системы и функции, критерии тестирования, информацию о команде и мероприятия по вводу в эксплуатацию.

Функциональные Тестирование производительности: Тесты функциональной производительности (FPT) должны продемонстрировать правильную установку и работу каждого компонента, системы и межсистемного интерфейса. По сути, это отдельные листы, описывающие тестируемые системы, какие тесты будут выполняться и критерии прохождения/непрохождения каждого из них. После того, как системы будут завершены, подрядчик должен будет продемонстрировать агенту по вводу в эксплуатацию, что каждая система проходит FPT. Каждое испытание будет подписано и датировано подрядчиком.

Документация и обучение: Код требует, чтобы системное руководство было передано владельцу здания после завершения проекта. Кроме того, представитель владельца должен быть обучен работе с различными системами и компонентами внутри здания, а также требованиям по техническому обслуживанию.

Завершение проекта и выгодное использование: В большинстве местных юрисдикций требуется подтверждение от агента по вводу в эксплуатацию проекта о том, что все системы установлены в соответствии с проектом и все испытания системы завершены удовлетворительно.Это будет требованием разрешения на ввод в эксплуатацию.

Что мы делаем для вас

При вводе в эксплуатацию все зависит от коммуникации. Общение должно начинаться на ранней стадии проектирования и продолжаться на всех этапах строительства и выгодного использования вашего проекта. Плохая коммуникация по объему ввода в эксплуатацию и обязанностям часто превращает конечную фазу проекта в трясину.

Ввод в эксплуатацию также предполагает вовлечение всех сторон в совместную работу.Хороший агент по вводу в эксплуатацию может повысить эффективность процесса. Это достигается за счет того, что вы избегаете дублирования процедур, работая с вашими субподрядчиками над оптимизацией процесса.

CalGreen Energy Services знает, как обеспечить понимание всеми сторонами вашего проекта своих ролей и обязанностей. Это понимание может устранить путаницу и гарантировать, что владелец здания получит полностью сданное в эксплуатацию здание, которое будет служить ему долгие годы.

По телефону CalGreen Energy Services мы являемся специалистами по Энергетическому кодексу штата Калифорния и требованиям по вводу в эксплуатацию Кодекса CalGreen.

 Если у вас есть вопрос о программе CalGreen, позвоните нам. Мы рады поделиться своими знаниями.

Позвоните нам сегодня, и мы покажем вам, как мы можем помочь с вашим проектом.

Электронная почта: [email protected] com

Телефон:   707-328-5299

Santa Rosa CalGreen Ввод в эксплуатацию

Гэри Уэлч имеет более чем 35-летний опыт работы в области устойчивого проектирования зданий.Он является генеральным директором CalGreen Energy Services. Гэри является сертифицированным ICC специальным инспектором и экспертом по планам CalGreen.

Ввод здания в эксплуатацию: прекрасная возможность для снижения затрат на энергию и выбросов парниковых газов в США

Наши результаты находятся в пределах диапазона, наблюдаемого в небольших исследованиях, но они обеспечивают гораздо более надежную, окончательную и хорошо нормализованную оценку, чем существующая совокупность изолированных исследований. Это возможно благодаря большому размеру выборки и процессу отбора, используемому для определения того, какие проекты следует включить, широте выборки и процессам нормализации, которые удаляют «шум» из анализа затрат и экономии.

В таблице 3 представлены общие сведения о характеристиках нашего образца, инвестициях в ввод в эксплуатацию, а также об энергетических и экономических результатах. На рис. 3 приведены основные результаты для типов зданий, для которых в базе данных имеется более пяти примеров.

Таблица 3 Примеры характеристик, инвестиций и результатов Рис. 3

Результаты по типу здания. Диаметр круга пропорционален проценту экономии энергии (например,, «Офис» = 22%). Общественный порядок и безопасность включают тюрьмы

Среднее значение экономии энергии для всего здания составляет 16 % для существующих зданий и 13 % для нового строительства. Экономия топлива для существующих зданий была аналогичной, тогда как экономия централизованно вырабатываемой тепловой энергии была значительно выше (31%). Во многих случаях была достигнута экономия при пиковом спросе на электроэнергию — среднее значение 5% — даже несмотря на то, что они часто не были основной задачей проектов ввода в эксплуатацию.

Недостатки и их устранение

Первоначальная выгода от ввода в эксплуатацию заключается в выявлении проблем в здании, которые, оставаясь незамеченными, обременяют объект более высокими затратами на эксплуатацию и техническое обслуживание.В некоторых случаях затраты могут увеличиваться и включать снижение производительности или безопасности, а также бремя реагирования на жалобы жильцов.

Информация о широком спектре недостатков и мерах по их устранению была доступна для 122 (около одной трети) проектов в этом исследовании, и мы сопоставили их с последовательной структурой (рис. 4). Мы выявили 6 652 недостатка в существующих зданиях и 3 528 недостатков в новом строительстве.

Рис. 4

Типы проблем ( Недостатки ) и их решения ( Меры )

В существующих зданиях недостатки чаще всего встречались в системах обработки и распределения воздуха.Для нового строительства они были наиболее распространены в механических системах. Низкий уровень сообщений о проблемах со штепсельными нагрузками и оболочками, вероятно, является комбинированным отражением их относительной простоты (по сравнению с системами отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха (ОВКВ)) и того, что большинство поставщиков услуг по вводу в эксплуатацию являются специалистами по механическим системам.

Энергетика, экономика и окружающая среда

Приблизительно 43 миллиона долларов США (с поправкой на инфляцию в 2009 году) было потрачено на ввод в эксплуатацию проектов в нашей базе данных.Средние инвестиции в одно существующее здание составили 49 000 долларов, а в новое строительство — 87 000 долларов. Для 561 существующего здания, для которых доступны данные о стоимости ввода в эксплуатацию, мы находим среднюю нормализованную стоимость в размере 0,30 долл. США/фут 2 (с поправкой на инфляцию в валюте 2009 долл. США). Соответствующее медианное значение для ввода в эксплуатацию нового строительства составляет 1,16 долл. США/фут 2 (82 здания). Эти значения не включают неэнергетические выгоды, которые в некоторых случаях поддаются количественной оценке с экономической точки зрения. Для существующих зданий нормализованные затраты имеют тенденцию к снижению с размером здания (рис.5), но с большим разбросом. В случае нового строительства цена оказывается более пропорциональной общей стоимости проекта (рис. 6). Характер действий, необходимых для ввода в эксплуатацию нового строительства, может в меньшей степени зависеть от размера проекта.

Рис. 5

Стоимость ввода в эксплуатацию в зависимости от размера здания

Рис. 6

Затраты на ввод в эксплуатацию нового строительства как часть общей стоимости строительства. Себестоимость включает экономию на первоначальных затратах, где это применимо

Более высокие нормализованные затраты, как правило, коррелируют с проектами, требующими значительных усилий для измерения и проверки экономии (Mills and Mathew 2009).

Более распространенным показателем стоимости в случае нового строительства является стоимость ввода в эксплуатацию в процентах от общей стоимости строительства здания, которая имеет медианное значение 0,4% для нашей выборки. При включении неэнергетических воздействий значения значительно снижаются, во многих случаях становясь нулевыми или даже отрицательными.

При оценке эффективности затрат на ввод в эксплуатацию важно не ошибиться и не использовать в качестве суррогата плату поставщика услуг по вводу в эксплуатацию для общих затрат по проекту. Мы видели, как это делалось в других исследованиях, и часто не сообщалось читателю.В 32 случаях, когда у нас была дезагрегированная информация о вознаграждении внешних подрядчиков за существующие строительные проекты, вознаграждение в среднем составляло 45% от общих затрат при минимальном значении 9%. В 44 случаях, когда у нас была информация о новых строительных проектах, сборы в среднем составляли 85% от общих затрат при минимальном значении 56%.

Семь панелей на рис. 7 сопоставляют основные выводы по энергосбережению и соотношению затрат и выгод из нашей подборки, показывая основные тенденции результатов, а также разброс.Показатели затрат и выгод объединяют все затраты и выгоды. Владельцы зданий пользуются даже более высокими уровнями экономической эффективности, чем указано здесь, когда они получают скидки или другие формы стимулов или субсидий. В нашей выборке частичные или полные скидки на коммунальные услуги были получены в 84% случаев в проектах существующих зданий и в 68% случаев в проектах нового строительства. Там, где предоставлялись скидки, они составляли около 80% стоимости проекта как для новых, так и для существующих зданий.

Рис.7

Контрольные показатели энергосбережения и рентабельности. Прибыль наличными представляет собой отношение экономии затрат проекта за первый год к стоимости проекта, выраженное в процентах (обратно обратному сроку окупаемости). Если доходность равна или превышает доходность альтернативных инвестиций (например, 10%), то проект можно считать рентабельным. Мы предлагаем этот показатель, потому что он широко используется в сфере недвижимости. Стоимость предотвращенного выброса углерода – это годовая стоимость проекта за вычетом годовой экономии, деленная на годовое сокращение выбросов парниковых газов (измеряется в эквивалентах двуокиси углерода [CO 2 ]).Таким образом, значение может быть отрицательным — и на самом деле обычно так и есть — когда стоимость ввода в эксплуатацию превышает экономию энергии. Если значение меньше нуля или меньше стоимости покупки компенсаций выбросов на рынке, то проект можно считать рентабельным

Нормализованная по погодным условиям экономия энергии всего здания была примерно одинаковой между существующими и новыми зданиями, как и дисперсия, со средними значениями 16% и 13% (небольшой размер выборки) соответственно.Более четверти всех зданий сохранено свыше 30%.

В то время как проекты ввода в эксплуатацию когда-то были направлены исключительно на получение экономии энергии, они все чаще нацелены на снижение пикового спроса на электроэнергию (Franconi et al. 2005; Lenihan 2007; Mills and Mathew 2009). В нашей базе данных 54 существующих строительных проекта включают экономию в период пикового спроса (медианное значение 5,4%, с верхней квартилем на уровне 12%), а еще 11 новых строительных проектов сообщают об экономии в пиковый спрос, но без значений до/после (и, следовательно, в процентах). экономия не может быть определена).

Средние затраты на ввод в эксплуатацию составляли 0,30 долл. США/фут 2 в год для существующих зданий и 1,16 долл. США/фут 2 для нового строительства. Средняя экономия затрат составила 0,29 долл. США/фут 2 в год для существующих зданий и 0,18 долл. США/фут 2 /год для нового строительства. Чтобы удовлетворить потребности широкого круга пользователей, мы используем четыре теста затрат и выгод: простое время окупаемости, соотношение выгод и затрат, возврат денежных средств и стоимость предотвращения выбросов углерода.

В каждом случае мы корректируем стоимость проекта, чтобы включить неэнергетические воздействия (положительные или отрицательные) в тех редких случаях, когда информация доступна.Мы предполагаем, что срок службы проекта составляет 5 лет, а это означает, что экономия накапливается, а затраты по проекту амортизируются в течение гораздо более короткого периода времени, чем при модернизации энергоресурсов с длительным сроком службы. Измерение срока службы не влияет на время окупаемости или возврат денежных средств, что делает эти показатели особенно надежными. Мы предполагаем, что цены на энергоносители растут со скоростью общей инфляции, т. е. будущие сбережения энергии оцениваются так же, как сбережения сегодня с поправкой на инфляцию.

Эти результаты соответствуют тем, которые мы получили, применяя ту же методологию к меньшей выборке проектов в 2004 году (Mills et al.2004). Различия между двумя исследованиями не имеют практического значения с точки зрения привлекательности ввода в эксплуатацию по сравнению с другими мерами по повышению энергоэффективности.

Мы наблюдали широкий спектр затрат и экономии. Мы обнаружили, что ввод в эксплуатацию был рентабельным для каждой отдельной меры, по которой у нас есть данные (рис. 8). Сроки окупаемости на уровне проекта (несколько мер) варьировались, но в большинстве случаев были очень привлекательными (рис. 9). Примечательно, что практически все существующие строительные проекты были экономически эффективными по каждому показателю (0.4 года для верхнего квартиля и 2,4 года для нижнего квартиля), как и большинство новых строительных проектов (1,5 года и 10,8 года соответственно).

Рис. 8

Сроки окупаемости по типу проблемы ( Недостатки ) и по решению ( Меры )

Рис. 9

Затраты на ввод в эксплуатацию, экономия и сроки окупаемости: существующие здания ( выше ) и новое строительство ( ниже )

Примечательно, что время окупаемости показало небольшую корреляцию с энергоемкостью при вводе в эксплуатацию или тем, сколько было потрачено на проведение ввода в эксплуатацию, что позволяет предположить, что большую роль играют навыки. Вопреки мнению, что небольшие здания не являются хорошими кандидатами на ввод в эксплуатацию, в нашей выборке для зданий всех размеров были достигнуты привлекательные сроки окупаемости. К сожалению, многие коммунальные программы, которые продвигают и стимулируют ввод в эксплуатацию, исключают здания меньшего размера. Например, программа Xcel Energy 2003 года исключала здания ниже 75 000 футов 90 413 2 90 414 (и предпочитала здания выше 250 000 футов 90 413 2 90 414) (Мюллер и др., 2004).

Стоимость проекта и экономия энергии могут быть сопоставлены с формами экономии энергии (например,g., электричество по сравнению с топливом), чтобы определить стоимость достигнутого сокращения выбросов парниковых газов. Благодаря экономии энергии, превышающей стоимость процесса ввода в эксплуатацию, связанное с этим сокращение выбросов парниковых газов приводит к «отрицательным» затратам. Фактически, медианная стоимость сохраненного углерода составляет 90 403 минус 90 404 ––110 долларов за тонну для существующих зданий и –25 долларов за тонну для нового строительства – по сравнению с рыночными ценами на торговлю выбросами углерода и компенсациями в диапазоне от +10 до +30 долларов за тонну. . Эта метрика использовалась для ранжирования различных стратегий сокращения выбросов на «кривых снижения выбросов углерода», как будет обсуждаться ниже.

Неэнергетические воздействия

Неэнергетические выгоды являются основной движущей силой решений о вводе в эксплуатацию, хотя следует также изучить неблагоприятные неэнергетические последствия (отсюда использование нами нейтрального термина «воздействия»).

Действительно, предполагаемые неэнергетические выгоды во многих случаях являются основной причиной — или только причиной — начала ввода в эксплуатацию проектов. Например, программы ввода в эксплуатацию коммунальных служб в Небраске отчасти объясняют свой успех тем, что в первую очередь они сосредоточились на повышении комфорта в здании (Criscione 2008).

Мы собрали качественные данные о причинах ввода в эксплуатацию 178 существующих объектов строительства и 36 объектов нового строительства. В то время как экономия энергии упоминается в качестве движущей силы в 90% случаев, за этим следует желание обеспечить или улучшить тепловой комфорт, производительность и качество воздуха в помещении для жильцов (рис. 10). Обеспечение производительности системы само по себе является движущей силой примерно в половине случаев, а обучение и обучение операторов или пассажиров является движущей силой примерно в трети случаев.Для нового строительства чаще упоминаются обеспечение производительности оборудования, качество окружающей среды внутри помещений и продуктивность жильцов, чем экономия энергии.

Рис. 10

Неэнергетические преимущества после ввода в эксплуатацию

Мы получили данные о наблюдаемом послепроектном неэнергетическом воздействии для 68 существующих проектов по вводу в эксплуатацию зданий и 44 новых проектов по вводу в эксплуатацию, что представляет в общей сложности 480 выявленных неэнергетических выгод.Для существующих зданий улучшенный тепловой комфорт и увеличенный срок службы оборудования являются одними из наиболее часто упоминаемых неэнергетических преимуществ, получаемых после завершения проектов, в то время как срок службы оборудования является наиболее упоминаемым преимуществом для нового строительства, за которым следует улучшенный тепловой комфорт.

В 38 случаях была проведена количественная оценка неэнергетических воздействий. Как видно на рис. 11, они могут значительно компенсировать прямые затраты на ввод в эксплуатацию. Там, где значение, показанное на диаграмме, меньше нуля, неэнергетические выгоды превышают первые затраты.В некоторых случаях выгоды превышают затраты, что делает проекты мгновенно рентабельными. Для этой подвыборки фактическая чистая медианная стоимость проекта ввода в эксплуатацию была снижена на 49% по сравнению с номинальным уровнем.

Рис. 11

Первоначальная экономия часто компенсирует часть или все номинальные затраты на проект по вводу в эксплуатацию

Что нужно знать о залоге жилого комплекса


Последнее обновление: 21 января 2022 г.

Опубликовано: 30 апреля 2019 г.

Время чтения: 2 минуты


влияние экономики на рынок жилищного строительства: чем меньше людей покупают дома, тем больше растет объем строительства квартир. Хотя это имеет смысл, статистика в этой статье меня впечатлила. За последние двенадцать месяцев количество заявок на получение разрешений на строительство квартир выросло на ошеломляющие 63%.

Это означает, что многие люди работают над проектами квартир. И поскольку есть особые соображения для тех, кто закладывает проект жилого комплекса, я решил, что сейчас самое подходящее время, чтобы опубликовать о них.

На самом деле необходимо рассмотреть две общие проблемы, о которых я расскажу по очереди.

Жилые комплексы обычно не являются жилыми проектами

Во-первых, если вас нанял владелец недвижимости, то вы выполняете работу для самого комплекса.Вы, безусловно, можете подать иск о залоге механики в отношении жилого комплекса, но сначала вам следует определить, считается ли комплекс жилым или коммерческим проектом в соответствии с законами об аресте вашего штата.

Классификация строительного проекта может иметь большое значение для вашего требования о залоге механиков. В некоторых штатах действуют разные сроки удержания механики или требования к уведомлению в зависимости от того, является ли недвижимость жилой или коммерческой по своему характеру.

Получите бесплатную форму залога механика

Мы являемся экспертами в области залога механики.Мы предлагаем формы, сделанные адвокатами и которым доверяют тысячи.

Одна очень распространенная ошибка, которую допускают заявители по залоговому праву, работая над многоквартирным комплексом, заключается в том, что он классифицирует его как жилой проект. Фактически в большинстве штатов жилые комплексы не являются жилыми проектами .

Сначала это кажется немного нелогичным. В конце концов, разве люди не будут жить в квартирах?

В то время как многоквартирный комплекс служит жилым целям, законы о механическом залоге большинства штатов рассматривают проект как жилой только в том случае, если это дом для одной семьи или дом для 4 или менее семей (каждый штат отличается в этом стандарте). Причина этого заключается в том, что законодательные органы обычно устанавливают специальные требования к уведомлению и механическому залогу для жилищного строительства, поскольку в этом типе строительства участвуют неискушенные домовладельцы, и он наиболее уязвим для злоупотреблений. Хотя жилые комплексы в конечном итоге будут выполнять жилую функцию, они, как правило, строятся более искушенными владельцами недвижимости и, следовательно, не представляют такой опасности.

Подробнее: Сколько стоит построить жилой комплекс?

Улучшения для жильцов Присутствует щекотливая ситуация

Второй большой вопрос, который следует учитывать, возникает, если вы выполняете какие-то строительные работы для жильца квартиры, а не для самого комплекса.В многоквартирных жилых комплексах это не характерно, так как большинство улучшений и ремонтов является обязанностью арендодателя. Однако бывают случаи, когда комиссионные арендатора работают (например, покраска, выборочные улучшения и т. д.).

В этих случаях тип конструкции, скорее всего, снова станет жилым по своему характеру, но, что более важно, ваше право подать заявление об удержании механического имущества становится гораздо более подчиненным законам штата об механическом залоге.

Во многих штатах вам разрешено налагать залог на механику в отношении улучшения работы, заказанной арендатором, но только в отношении доли арендатора в собственности («арендная плата»).В других штатах вам разрешено налагать залог на механику самой собственности, как если бы владелец собственности заказал работу. А третий класс штатов вообще не разрешает залоговое удержание, если арендатор заказал работу.

Если вы выполняете работу на арендатора, важно выяснить, в каком штате вы находитесь, и соответствующим образом оформить залоговое право на механику.

Удовлетворение и чувство причастности к процессу совместного ввода в эксплуатацию

Одним из обещаний развития района посредством восходящего сотрудничества в строительных группах, а не с помощью стратегий разработчиков проектов сверху вниз, является то, что будущие жители будут более довольны своими новыми домами, а также разовьют более сильное чувство собственности или принадлежности в их районах.

Это заявление также делают архитекторы, участвующие в Beleef BSH, консорциуме строительных групп в Бьюкслотерхэме. Они заявляют, что (будущие) жильцы инициированных ими квартир очень довольны своим будущим жильем. По их мнению, это результат вовлечения домовладельцев в процесс проектирования и строительства этих квартир на ранней стадии и предоставления им больше возможностей влиять на окончательный дизайн. Как следствие, у них развилось чувство собственности на свои квартиры, а также на окрестности еще до того, как они были построены.

Этот совместный подход, применяемый строительными группами, является исключением в Нидерландах, поскольку покупателям подобных объектов среднего размера не часто предоставляется возможность повлиять на окончательный проект. В случае Buiksloterham участие жителей привело к нескольким конкретным решениям, таким как квартиры с двойной высотой этажа (открывающие возможности для видео и лофтов), широкая ориентация (вместо нормативных узких и длинных домов) и живая работа. комбинации (вместо приобретенных по закону о зонировании отдельных рабочих пространств).

Заявление об улучшении удовлетворенности покупателей и усилении чувства собственности в районе является интересным. Но в то же время, это проблематично измерить. Нам нужно не только найти способ измерить удовлетворенность и чувство причастности к соседям, нам также нужно будет сравнить их чувство причастности и удовлетворенности с обычными покупателями.

Чтобы сделать первую попытку определить ряд критериев, мы опросили четыре пары, принадлежащие к четырем разным строительным группам.Во время интервью мы специально спрашивали об их мотивации для участия в этих проектах в этом районе (Buiksloterham). Как они определяют или указывают на успех проекта? Как они восприняли этот процесс и его продолжительность? Изменились ли их желания и выбор на этом пути? И что можно было бы сделать лучше в будущем? Конечно, все здания были разными, имели свой собственный процесс, способ финансирования и уровни участия, но после разговора с домовладельцами можно извлечь несколько общих уроков. Что особенно интересно для задействованных архитекторов, так это то, что он учит, как организовывать такие разработки и как управлять строительной группой с будущими жителями.

Прежде чем восторгаться интервью, важно сказать немного больше о различных типах строительных групп и участии их членов в процессе проектирования. Можно провести различие между процессом «Коллективный частный ввод в эксплуатацию» (CPO) и процесс совместного ввода в эксплуатацию (MO). CPO в чистом виде состоит из группы людей, которые совместно формулируют набор критериев для своего будущего здания и либо сами проектируют его, либо нанимают архитектора.Здесь группа формируется первой, и к ее услугам работает архитектор. В случае МО проекты инициируются архитекторами, а будущие жители набираются на основе некоторых центральных идей, предложенных архитекторами. После того, как они присоединятся к проекту, они могут внести свой вклад в процесс проектирования, особенно в том, что касается их собственной квартиры и, если применимо, мест общего пользования. Обычно, чем раньше они вступают в процесс, тем большее влияние они могут оказать на его разработку.В этих строительных группах MO архитекторы (или менеджеры групп) играют центральную роль как в формулировании видения здания, так и в процессе управления. В CPO коллектив будущих резидентов играет центральную роль в качестве комиссара. Поскольку CPO начинается с группы людей, объединенных общими идеалами и ценностями, эти проекты часто приводят к образцовым зданиям с большими общественными пространствами. German Baugruppen, о котором исследовала и писала Кристьен Ринг, демонстрирует одни из лучших примеров для таких проектов.В этих проектах можно увидеть использование общественных садов, крыш, рабочих мест и мастерских для художников. Все это ведет к появлению новых типов жилья, популярных среди городских семей.

Строительные группы, собранные под флагом Beleef BSH, относятся к последней категории MO. Привлеченные архитекторы и подрядчики инициировали проекты; жители собирались по дороге.

В своем исследовании Ruimte voor de Tussenmaat et. др. сравнили традиционные строительные процессы, в которых лидируют разработчики, с МО, в которых лидируют архитекторы, и СРО, в которых лидируют коллективы.На диаграмме ниже они набросали этапы, на которых различные стороны участвуют в процессе проектирования и строительства.

сравнение процессов Из: Lay-out21 Ruimte voor de Tussenmaat, декабрь 2012 г.

Как показано на схеме, традиционная застройка привлекает покупателей только на последних стадиях проекта. Коллектив не участвует в этом процессе. Проект CPO (например, Baugruppen) возглавляет коллектив. Они ориентируются и инициируют себя, иногда с помощью архитектора.Beleef BSH можно отнести к категории ведущих архитекторов. . Здесь покупатели привлекаются на ранней стадии, на этапе инициации, но формирование коллектива должно осуществляться во время проектирования и строительства.

В дискуссиях о строительных группах часто заявляют, что жители на самом деле не хотят участвовать в процессе проектирования и строительства своих домов. Поэтому утверждается, что процесс под руководством разработчика является наиболее эффективным. В качестве основания для таких рассуждений часто ссылаются на исследование «Nieuwbouw in de toekomst: meer keuzevrijheid en slimme begeleiding voor de woonconsument» [DBMI, Nirov en Nieuwbouw Nederland, 2012].Это исследование пришло к выводу, что большинство потребителей хотят свободы выбора, но не обязательно в качестве инициатора проекта. Особенно, когда дом становится дороже, потребитель ожидает больше возможностей. Но в то же время наличие вариантов пугает людей. Они предпочли бы, чтобы профессионал делал самый фундаментальный выбор. Таким образом, результаты этого исследования обычно объясняются таким образом, что голландские потребители жилья не хотят участвовать в совместных проектах. Конечно, им нужны варианты, но не обязательно быть инициатором такого проекта (83%).

Таблица

из «Nieuwbouw in de toekomst: meer keuzevrijheid en slimme begeleiding voor de woonconsument» [DBMI, Nirov en Nieuwbouw Nederland, 2012]

Тем не менее, после более внимательного изучения этого исследования можно было бы привести и противоположный аргумент. Хотя не все хотят сдавать в эксплуатацию собственный дом или квартиру, есть достаточно большое количество желающих поучаствовать в процессе проектирования. Если посмотреть на таблицу выше, то половина потребителей была бы заинтересована в строительстве собственного дома (ДО) или отделке корпуса.30 процентов положительно относятся к CPO. Несмотря на то, что рынок позитивен, в настоящее время такие возможности вряд ли могут быть предоставлены в новостройках. [см. также наш блог о жилищном строительстве в Нидерландах]

Справедливости ради стоит отметить, что строительные группы по-прежнему остаются нишевым рынком. Даже если ваше отношение к самостоятельному строительству положительное, желание сделать что-то своими руками сильно зависит от ценового диапазона дома, финансовых возможностей и опыта владельцев. В то же время даже строительные группы под руководством архитекторов предоставляют покупателям различные уровни потенциального участия в процессе проектирования.У тех, кто вмешивается в процесс на ранней стадии, все еще есть довольно много вариантов для коллективной работы, у тех, кто вмешивается позже, вариантов меньше. Для них опыт ближе к покупке обычного дома. Например, проекты в Beleef BSH начались с небольшой группы инициаторов, которые хотели участвовать на раннем этапе и имели много идей и идеалов относительно своих жизненных ситуаций. Когда проектирование проходит эти начальные этапы, появляются новые покупатели, которые все еще могут сделать некоторый выбор, а последние дома продаются людям, которым более или менее приходится соглашаться на «стандартную» квартиру.

Индивидуальное удовлетворение

Вернемся к заявлению архитекторов Beleef BSH: можем ли мы заключить из интервью, что владельцы удовлетворены и чувствуют себя собственниками проекта? Все опрошенные действительно остались довольны своим домом. Они выбрали этот район из-за его простора (по сравнению с тесной центральной частью Амстердама), его медленного развития (убедившись, что он останется разнообразным и немного резким в архитектуре, функциях и жителях, в отличие от других районов) и потому, что они могли себе позволить относительно большая семейная квартира с прекрасным видом и большими открытыми площадками.

«Преданность архитектора была действительно особенной, мы чувствовали, что в нее вложено много любви. Он красиво оформлен и детализирован».

«Нам понравилось заполнять все детали, открытость процесса заставила нас чувствовать себя как дома. Каким-то образом в последние годы мы забыли, что нам разрешено иметь жилищные желания и мечты».

«Для нас участие было критерием выбора проекта, все меры по обеспечению устойчивости были бонусом и хорошо вписывались в наш образ жизни.

Но все они также отметили, что прошло некоторое время, прежде чем они решили принять участие в этих разработках. Сначала все они несколько неохотно относились к месту, результатам и тому, действительно ли они смогут осуществить свои мечты. Помогло то, что в то время, когда они вмешались, рыночное давление было достаточно низким, чтобы занять некоторое время, чтобы сделать выбор и медленно адаптироваться. Часто говорят, что такие проекты занимают больше времени. По данным Beleef BSH, это не соответствует действительности.Тем не менее, покупатели вовлечены в процесс на ранней стадии, поэтому они воспринимают процесс как относительно длительный. В то же время им нужна эта длина, чтобы адаптироваться к проекту и выбору, который необходимо сделать.

«Это был долгий процесс, но все шло постепенно, и мы это знали с самого начала. Мы действительно росли вместе с этим, и наши идеи менялись по ходу дела. В конце концов, все ради красивого результата. Однако задержки могут вызвать беспокойство, особенно у семей с детьми, которым приходится менять школу и т. д.

Доверие — это слово, которое всплывает много раз. Этот термин используется в смысле «доверия» к соседям и архитектору. Но также и в смысле уверенности в том, что процесс в конечном итоге сработает и их деньги будут потрачены не зря.

В ходе дискуссий о доверии выяснилось, что участие в строительных группах является относительно новым явлением для клиентов в Нидерландах. Они не привыкли рисковать при покупке дома, и им нужно время, чтобы доверие выросло, время, которое часто не дается на таком перенапряженном рынке, как Амстердам.Кроме того, доверие является питательной средой для роста чувства собственности и, следовательно, основной потребности в процессе сообщества.

«Открытое и прозрачное отношение архитектора и подрядчика помогло нам пересечь черту. Мы думаем, что их гибкость и мышление уникальны».

«Не было никаких ярких брошюр, часто во время нашей беседы делались какие-то распечатки, но это также создавало ощущение, что они усердно работали, не зацикливаясь на подсобных вещах».

Еще одна проблема, о которой нужно знать, это общение.Большинство покупателей не привыкли к процессу строительства дома. Поэтому каждый предпринятый шаг для них в новинку, и периоды без какого-либо общения часто вызывают чувство беспокойства. Также кажется, что идеального менеджера группы еще не изобрели. В настоящее время эту роль обычно выполняет архитектор или бюро связи. Вещи всегда должны быть очень ясными, даже если они все еще неясны. Чертежи продаж должны быть точными (что именно мы покупаем? Что значит корпус или обои готовы?) И затраты должны быть указаны (непредвиденные расходы могут привести к дефициту финансирования).

«Трудно понять, что нужно решить, когда и как это сообщить».

«Общение нужно оптимизировать, для каждого аспекта задействованы разные люди, иногда я действительно не знал, к кому обращаться по поводу чего».

В ходе интервью упоминались и некоторые негативные стороны процесса. Тот факт, что эти архитекторы были преданными своему делу, был высоко оценен, но также вызывал вопросы, поскольку покупатели считали, что архитекторы слишком много берут на себя.Настолько, что начал замедлять процесс. Вещи, которые обычно могли выполняться разными сторонами одновременно (например, проектирование и продажа или технические и юридические аспекты), теперь выполнялись один за другим, что сводило к минимуму эффективность.

Некоторые покупатели также начали ожидать нереального уровня гибкости, который часто не мог быть достигнут по техническим или конструктивным причинам. Но было также упомянуто, что, возможно, архитекторы действительно не осознавали последствий свободы, которую они создали в планах.

Чувство собственности

Как упоминалось ранее, покупателям потребовалось некоторое время, чтобы приспособиться к проекту, но они стали очень преданными делу. Иногда может быть, но слишком много, поэтому важно четко определить обязанности с самого начала.

«Кажется, некоторые покупатели рассуждают с точки зрения владельца, но в процессе строительства, когда подрядчик все еще остается владельцем, у них еще нет этой привилегии».

«Все дома очень разные, это действительно становится нашим местом.И вам нужно решить обо всем, даже о розетках!»

Процесс построения сообщества действительно начинается рано, и люди ценят знакомство со своими соседями. Одна из строительных групп, Noord4Us, действительно увидела потенциал и позаботилась о том, чтобы ежемесячно организовывать встречи в неформальной обстановке. Они понимали, что обсуждение с группой денег может легко привести к сбоям. Знакомство помогало им решать споры по-дружески. Это также позаботилось о том, чтобы некоторые коллективные амбиции, поднятые архитекторами этого конкретного здания, по большей части были реализованы.

Группы остальных зданий начали этот процесс значительно позже, при создании товарищества собственников (ОВС). Они по-прежнему помогали друг другу, создавая небольшие знания по конкретным вопросам, но этот процесс был гораздо более асинхронным с процессом проектирования, а также очень индивидуальным. Некоторые из этих жильцов вздохнули, что им бы хотелось, чтобы в дизайне было больше коллективных вещей, но в тот момент, когда нужно было решить, не было общего понимания ценностей.

«В конце концов, это очень индивидуальный процесс. Мы надеялись на чувство общности и немного разочарованы отсутствием общих пространств в конечном результате. Но, возможно, мы не были готовы к вопросам, когда их задавали, и у нас было мало времени и места, чтобы подумать об этом».

«Особенно для корпусных домов важно, чтобы покупатели консультировались друг с другом. В противном случае вы будете мешать друг другу при создании интерьера».

12 разных квартир в одном из зданий Beleef BSH (ELTA), демонстрирующих разнообразие вариантов и вариантов.

Из интервью можно сделать вывод, что будущие жители Beleef BSH действительно довольны своим домом. Использование открытого и прозрачного процесса для развития доверия и чувства ответственности за проект в целом. Однако интервью также показали, насколько важно правильно управлять этими группами. На данный момент ни у кого из специалистов, занимающихся проектом, не было возможности модерировать и вести покупателей по ходу процесса. Возможно, это требует нового типа менеджера группы, который может позаботиться об общении и помочь сформировать коллектив.

День продаж Beleef BSH в школе SO De Heldring


 

Интервью с:
Paul Van Der Vlis & Hicham Khabbazy, Patch 22
шутка Huisman, Blackjack
Tijn Hartman & Vladka Meduzova, Elta
JOS & Anne Carien Beishuizen, Noord4us

Статья 308. ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ АУДИТ И ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ БАЗОВЫХ СИСТЕМ ЗДАНИЯ — Административный кодекс Нью-Йорка, документ 0.0.1, документ

 § 28-308.1 Определения. В данной статье используются следующие термины
будет иметь следующие значения:
  ОСНОВНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ. Системы или подсистемы здания, которые
использовать энергию и/или влиять на потребление энергии, включая:
  1. Оболочка здания.
  2. Системы HVAC (отопление, вентиляция и кондиционирование).
  3. Конвейерные системы.
  4. Бытовые системы горячего водоснабжения.
  5. Электрические и осветительные системы.
  Исключение: Термин «системы базового здания» не включает:
  1. Системы или подсистемы, принадлежащие арендаторам (кроме чистых арендаторов для
сроком на 49 лет и более, включая варианты продления), кондоминиум
собственники единиц или пайщики кооперативных единиц, или система или подсистемы
за которые арендатор несет полную ответственность за содержание, и это
в пределах арендованной площади арендатора и/или обслуживает исключительно такие арендованные
пространство. 2. Производственные процессы, происходящие внутри крытого здания.
  СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЗДАНИЕМ. Компьютерная система, которая контролирует и
управляет механическим и электрическим оборудованием здания, таким как HVAC,
системы освещения, электроснабжения, пожаротушения и безопасности, включая, как минимум,
управление отопительным оборудованием с помощью датчиков температуры салона.
  ГОРОДСКОЕ ЗДАНИЕ. Крытое здание, которое принадлежит городу и для
город регулярно полностью или частично оплачивает ежегодные счета за электроэнергию.
  Исключение: Термин «градостроительство» не включает:
  1.Любое здание, которое участвует в промежуточной аренде арендатора
программа покупки квартиры.
  2. Любое здание, участвующее в программе, администрируемой
отдел охраны и развития жилищного фонда.
  3. Любое здание, находящееся в ведении Департамента здравоохранения и больниц Нью-Йорка.
корпорация.
  4. Любой старший колледж в системе Городского университета Нью-Йорка.
  5. Любое учреждение культуры, входящее в группу учреждений культуры. 
по решению отдела культуры.
  КРЫТОЕ ЗДАНИЕ.Как следует из документов ведомства
финансы: (i) здание, общая площадь которого превышает 50 000 квадратных футов (4645
м{2}), (ii) два или более зданий на одном налоговом участке, которые вместе
превышает 100 000 квадратных футов брутто (9290 м{2}), или (iii) два или более
здания, находящиеся в кондоминиальной форме собственности, находящиеся в ведении
один и тот же совет менеджеров, и которые вместе превышают 100 000 квадратных метров брутто
футов (9290 м{2}).
  Исключение: термин «крытое здание» не включает недвижимое имущество.
классифицируется как первый класс в соответствии с подразделом один статьи 1802
Закон штата Нью-Йорк о налоге на недвижимость.ТЕКУЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОБЪЕКТУ. Текущие операционные потребности владельца
и требования к зданию, включая заданную температуру и влажность
точки, часы работы, фильтрация и любые интегрированные требования
таких как средства контроля, проверка гарантии и проверка контракта на обслуживание.
  ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ АУДИТ ИЛИ АУДИТ.  Систематический процесс выявления и
разработка модификаций и усовершенствований базовых строительных систем,
включая, но не ограничиваясь, изменения таких систем и
установка нового оборудования, изоляция или другие общепризнанные
энергосберегающие технологии для оптимизации энергоэффективности
строительства и достижения энергосбережения при условии, что такой процесс
быть не менее строгим, чем Энергетическое обследование и проектирование уровня II.
Анализ издания «Порядок коммерческого строительства» 2004 г.
Энергетические аудиты, опубликованные Американским обществом отопления,
Инженеры по холодильному оборудованию и кондиционированию воздуха Inc.(АШРАЭ).

  ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ АУДИТОР. Утвержденный орган, уполномоченный департаментом
проводить энергоаудит и удостоверять аудиторские отчеты, требуемые настоящим
статья. До тех пор, пока не будет принят национальный стандарт, устанавливающий
квалификации для лиц, проводящих энергоаудит, и такой стандарт
был принят департаментом, энергоаудитор должен быть
зарегистрированный профессиональный дизайнер с такой другой сертификацией или
квалификацию, которую ведомство сочтет необходимой. После
установление такого национального стандарта, департамент может принять
квалификации национального стандарта с такими изменениями, как
ведомство считает целесообразным.
  СИСТЕМА ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА. Система, включающая внутреннюю температуру
датчики и центральный процессор и элементы управления, которые используются для
отслеживать и контролировать использование газа, пара и масла, если применимо, на основе
потребность в отоплении.
  ОТЧЕТ ПО ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТИ. Отчет должен быть представлен в соответствии с
раздел 28-308.4.
  ФИНАНСОВЫЕ ТРУДНОСТИ (ЗДАНИЯ). Здание считается
столкнуться с финансовыми трудностями, если здание:
  1. Имели задолженность по налогу на имущество или платежам за воду или водоотведение, которые
привело к включению имущества в течение двух лет до установленного срока
дата отчета об энергоэффективности, в отчете финансового отдела
ежегодный список продажи налоговых залогов города Нью-Йорка;
  2. Освобождается от налога на недвижимость в соответствии с разделами 420-а,
420-b, 446 или 462 закона о налоге на недвижимость и применимого местного законодательства. 
и владелец имел отрицательный доход за вычетом расходов в течение двух налоговых
лет до даты представления сертифицированного отчета об энергоэффективности
в отдел дипломированным бухгалтером;
  3.Имели непогашенные остатки по жилищному департаменту
программа аварийного ремонта сохранения и развития, в результате которой
включение имущества в течение двух лет до истечения срока
отчет об энергоэффективности на ежегодном отчете Министерства финансов в Нью-Йорке
список продажи залога городского налога; или
  4. Имеет действующее или действующее письмо-обязательство от
агентство, которое обеспечивает финансирование реабилитации, в течение
период 5 лет или менее, такого здания таким государственным учреждением
в целях доступного жилья для людей с низким или средним доходом
семьи.ВЛАДЕЛЕЦ. Владелец записи крытого здания, за исключением того, что в
случае чистой аренды всего здания сроком на 49 лет или
больше, включая варианты продления, термин «владелец» относится к
чистый арендатор, а в случае крытого здания, находящегося в кооперативе или
кондоминиальная форма собственности, термин собственник относится к правлению
менеджеров в случае кондоминиума и совета директоров в
Дело о кооперативном квартирном товариществе. 
  РЕТРО-ВВОД В ЭКСПЛУАТАЦИЮ.Систематический процесс оптимизации энергии
эффективность существующих базовых строительных систем за счет идентификации
и устранение недостатков в таких системах, включая, но не
ограничивается ремонтом дефектов, очисткой, регулировкой клапанов, датчиков,
управления или запрограммированные настройки и/или изменения в
практики.
  РЕТРО-КОМИССИОННЫЙ АГЕНТ. Физическое лицо, не являющееся аттестованным
инженер по эксплуатации холодильных установок или лицензированный специалист по высокому давлению
инженер по эксплуатации котлов в штате строящегося здания
ретро-введенный в эксплуатацию, уполномоченный отделом сертифицировать
отчеты о вводе в эксплуатацию, требуемые настоящей статьей.До тех пор, пока
существует национальный стандарт, устанавливающий квалификацию лиц,
провести повторный ввод в эксплуатацию, и такой стандарт был принят
отдел, агент по ретро-наладке должен быть зарегистрированным дизайном

профессионал, сертифицированный инженер по эксплуатации холодильных систем или
лицензированный инженер по эксплуатации котлов высокого давления, с такими другими
квалификацию или сертификацию, установленную отделом.		            	
	

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.